PARALLELS DESKTOP — ÂÈÐÒÓÀËÜÍÀß ÌÀØÈÍÀ ÄËß «ÌÀÊλ Все началась с того, что будущему Rolsen Electronics потребовалось внедрить бухгалтерскую систему. Доступа в Интернет тогда не было. По каким-то своим каналам, через бывших выпускников МФТИ, проживавших в Америке и работавших в банках, удалось составить список из 16 ERP-продуктов. После долгих переговоров, из этого списка осталась
ÑÅÐÃÅÉ ÁÅËÎÓÑÎÂ Именно тогда 60 российских инженеров S&W стали работать из Сингапура, фактически выполняя весь цикл инженерных разработок ПО Solomon. Команда S&W на тот момент состояла, в основном, из наших с тобой соотечественников — там были и выпускники того же МФТИ, и другие российские инженеры, окончившие не
ÍÅÌÍÎÃÎ ÑÒÀÒÈÑÒÈÊÈ: Компания Parallels имеет более 30 наград и более 55 патентов. У Parallels более 500 партнеров, среди которых такие монстры, как Microsoft, Apple, Intel, AMD, Dell, HP и IBM. На российском рынке клиентами Parallels являются такие крупные компании, как Мастерхост, РБК, Софтлайн и Русоникс. Продукты компании поддерживают более 1 млн. серверов и настольных ПК. Parallels обслуживает свыше 10 млн. конечных пользователей в 125 странах мира. По некоторым данным от 90% до 98% выручки Parallels получает за рубежом. По словам Сергея Белоусова Parallels Северная Америка обеспечивает чуть меньше 60% выручки, Европа — больше 30%, а Россия пока приносит меньше 3%. Parallels Desktop для Mac, по мнению многих экспертов, является тулзой для Mac №1 от сторонних разработчиков. Ей пользуются свыше 2,5 млн. по всему миру.
лишь одна компания — Solomon Software. Получить копию их дорогостоящего ПО, можно было лишь пройдя сертификацию на знание их продукта и став реселлером компании. Так, в целях банальной экономии, с «Соломон» были наведены партнерско-дистрибьютерские мосты, но кто бы мог подумать, что одними только бухгалтерскими системами и скидками дело не ограничится. Следующий этап в жизни компании можно назвать этапом продвинутого аутсорсинга. XÀÊÅÐ 10 /141/ 10
менее хорошие российские вузы. Дело в том, что их труд стоил существенно дешевле, чем труд их западных коллег, зато уровень знаний и квалификация, напротив, находились на том же уровне, или были куда выше. Впрочем, был и еще один нюанс. Дело в том, что нанимать других людей просто не получалось — нанимая русских, можно было оценить уровень их знаний, хотя бы исходя из того, какой ВУЗ закончил человек. С другими же национальностями существовали культурные пробелы — мало
того, что команда Белоусова не могла судить, например, об уровне образования соискателей, но и просто не представляла, чего можно от них ожидать. Осуществлять работу из России тоже не получалось. Владельцы Solomon беспокоились по поводу сохранности исходных кодов и их возможного использования в плохо защищенной патентным правом стране. Так что не стоит удивляться и спрашивать: «Зачем это они везли работников из России в Сингапур, когда могли нанять местных за копейки?». Итак, Standard & Western заинтересовался разработкой софта и довольно быстро сориентировался в тонкостях разработки ПО, а также в нюансах его дистрибуции на рынках других стран. Партнерство, заключенное с Solomon Software случайно, обернулось быстрорастущим бизнесом. S&W прекрасно справлялись с локализацией, продвижением и поддержкой в Юго-Восточной Азии ERP-систем Solomon, ориентированных на сегмент среднего и малого бизнеса. А вскоре у «Соломона» нашелся еще один проект, который они очень хотели поручить кому-нибудь из своих партнеров; нужно было заниматься разработкой софта для компании Pervasive, поставщика систем управления базами данных Solomon. Standard & Western на тот момент были заинтересованы в такого рода работе ничуть не меньше потенциального заказчика, так что договоренность была достигнута быстро. Николай Добровольский (вице-президент по развитию продуктов) Одновременно с историей Сергея Белоусова развивалась история еще одного человека, который также сыграл в Parallels одну из главных ролей. Будущий лауреат премии имени Зворыкина,
081