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Date: 26.02.2013

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Genre de média: Médias imprimés Type de média: Presse journ./hebd. Tirage: 14'468 Parution: 3x/semaine

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La santé des patrons de PME sous la loupe d'un observatoire

Quand les patrons de PME se rencontrent (ici lors d'un débat à Bulle sur la succession des entreprises), ils taisent souvent leurs soucis de santé. Un observatoire national est créé à Fribourg pour s'en préoccuper. ARCH - M ROUILLER

La Haute Ecole de gestion de Fribourg crée un observatoire sur la santé des chefs d'entreprise. Eclairage sur une problématique méconnue. THIBAUD GUISAN

Fribourg se penche sur la san-

té des patrons de petites et moyennes entreprises (PME). La Haute Ecole de gestion (HEG)

lance aujourd'hui officiellement

ENTREPRENEURIAT. professeur d'organisation et de proposer des mesures préven-

ressources humaines, au sein tives. Nous allons collaborer de l'Institut entrepreneuriat et avec des psychologues du travail.

PME de la HEG.

Notre observatoire fait partie d'un réseau, Amarok, initié par D'un constat: on sait pas mal nos collègues de Montpellier, de choses sur le lien entre la sous la direction du professeur santé des salariés et leurs condi- Olivier Torrès. Nous en sommes tions de travail, mais on a très la filiale suisse. Une antenne a peu de données sur les diri- aussi été créée au Japon. Le but geants de PME. L'objectif est de est d'établir des comparaisons saisir cette réalité, avec un suivi internationales. d'une centaine de chefs d'entre- La Suisse compte plus de D'où vient cette idée d'observatoire?

un observatoire suisse sur la prise de toute la Suisse. Ensuite, problématique. Interview de il devrait être possible de déceson responsable, Mathias Rossi, ler les situations à risque et de

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300000 PME (jusqu'à 250 employés) représentant plus de 99% des entreprises du pays.

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A première vue, est-il bon pour la santé de lancer son affaire?

d'évaluation du stress ou des

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une surcharge de travail. Quelles

programmes d'ergonomie. Le di- pathologies particulières Il y a des facteurs positifs. La rigeant de PME a tendance à pro- touchent le patron de PME? fonction de dirigeant de PME poser ces outils à ses collaboraL'incertitude est l'élément le procure un sentiment d'opti- teurs, mais il est rare qu'il les plus fort à gérer. De plus en plus

misme. Le patron est souvent applique à lui-même. Il a ten- de PME naviguent à vue, à endurant. Il est capable de re- dance à s'oublier. Les patrons quelques semaines ou quelques bondir en cas de coup dur. Son vont moins chez le médecin que mois. Ensuite, contrairement au

rôle lui confère aussi une im- les salariés alors que, en général, salarié, le chef de PME n'a pas de pression de maîtrise: il gère ses ils présentent davantage de com- structure qui l'encadre. Il porte collaborateurs, ses horaires. Par portements à risque. Ils font souvent seul son entreprise. Il est contre, il y a aussi des facteurs moins de sport et moins atten- relativement isolé. La proximité avec les collaborateurs a aussi négatifs, liés à la surcharge de tion à ce qu'ils mangent. été soulignée dans les premiers entretiens qu'on a menés. Le licenciement d'un collaborateur entreprise? Oui, particulièrement dans est revenu très souvent comme les petites sociétés. Contraire- une expérience très difficile à viment à une multinationale, il vre émotionnellement. existe un lien très fort: un patron Y a-t-il des secteurs d'activité de PME qui tombe gravement plus touchés que d'autres? On essaiera de le déterminer. malade peut mettre en péril son Mais le stress a gagné la plupart entreprise. des domaines. Une de nos hypoA l'inverse, la mauvaise santé thèses: la bureaucratie, de plus d'une entreprise nuit-elle à

travail, au stress, à une certaine La santé de l'entrepreneur solitude et à la difficulté à conci- influence-t-elle la santé de son

lier vie professionnelle et vie

familiale. Notre but est de voir vers quel côté penche le plus la balance. On espère évidemment que la création d'entreprises débouche davantage sur des facteurs valorisants. Car l'Etat, la société et les instituts de formation comme la HEG encouragent

l'entrepreneuriat. Pierre Morand (de l'entreprise de construction métallique

en plus lourde, participe à ce

l'entrepreneur?

à une insatisfaction proPas forcément. C'est l'une stress, fessionnelle. Les normes, les réde nos premières découvertes. glementations ne sont pas le Nous avons étudié l'effet du cur du métier de l'entrepreen confiant avoir subi un burstress lié à une mauvaise situanout. D'autres patrons souffrent- tion de l'entreprise. Il y a des pa- neur, qui veut privilégier l'innovation et les contacts avec ses ils en silence? R. Morand & Fils SA à La Tourde-Trême) a marqué les esprits

trons qui vont aller plus mal, qui Oui, énormément sans doute. vont perdre le sommeil et se Le patron de PME dissimule sou- nourrir encore plus mal. Pour vent ses soucis de santé derrière d'autres, au contraire, l'optiune image de leader et de bat- misme et la volonté de se battre tant. Il dit souvent qu'il n'a pas pour la marche des affaires vont le temps d'être malade. Les ou- prendre le dessus. tils de prévention peinent à tou- Les salariés et les cadres sont

cher cette population. Pour les employés, il existe des échelles

aussi exposés à du stress et à

clients.

Quels remèdes favorisent la bonne santé des patrons de PME?

Ce sera aussi à déterminer. D'une manière générale, appren-

dre à se fixer des priorités et à déléguer sont favorables.

Le patron de PME dissimule souvent ses soucis de santé derrière une image de battant. Il dit qu'il n'a pas le temps d'être malade. MATHIAS ROSSI

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