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ABRIL 2019

Año 6 - Nº 45 - Abril 2019

Precio al público: $80

“Todo lo que dijimos, cumplimos” El intendente de Posadas buscará su reelección en los comicios del 2 de junio y en una entrevista con ENFOQUE hizo una evaluación de su gestión. Cuestionó al Gobierno de Cambiemos por no aplicar el Artículo 10 de la Ley Pyme, y perjudicar de esta manera a los comerciantes posadeños. Sobre la fórmula a gobernador y vice de la Renovación dijo que Oscar Herrera Ahuad y Carlos Arce expresan el sentimiento de los misioneros. “Hombres sencillos, humildes, con vocación de trabajo y servicio”, valorizó.

Cultura

Rafael Morgenstern

Alejandro Haene

Taller de Artes del Fuego, un espacio único en el Nordeste

“El Mundial de Futsal fue un antes y un después para Misiones”

“Hoy las pymes no pelean por ganar más, sino para perder menos”


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Staff

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Pág. 8, 9 y 10

Pág. 12 y 13

Director Rodrigo Castillo @castillorf

Director de Arte José María Barrios Hermosa @Josemabaher

Pág. 10 y 11

Pág. 16

Jefe de Redacción Manuel Sotelo @mansotelo

Redes Sociales Ramón Brizuela @raymonbrizuela

Escriben en esta edición: Wilberto Pankin Ivana Roth Maximiliano Acosta Ariel Gauto Julieta Ogguier Santiago Tristany

Pág. 24 y 25

Fotos: Blas Martínez

Registro de propiedad intelectual en trámite. PERMITIMOS la reproducción total o parcial del contenido de esta revista, a cambio de que se cite la fuente. Las notas son exclusiva responsabilidad de sus autores y las publicidades exclusiva responsabilidad de los auspiciantes.

Pág. 18, 19, 20 y 21

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Pág. 28 y 29

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ECONOMÍA

Foto gentileza: Blas Martínez

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Haene: “Hoy las pymes no pelean por ganar más, sino para perder menos” El presidente de la CEM habló de la necesidad de un paquete integral para pequeñas empresas. Una medida que lleve alivio fiscal y financiero. Elogió la predisposición del Gobierno provincial y le pidió a la Nación “más esfuerzo”.

l presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Alejandro Haene, cree que cualquier parche para los problemas que acarrean las pequeñas y medianas empresas sólo sería un alivio pasajero, una aspirina para una severa enfermedad. En medio de una de las crisis más extensas y duras de la economía argentina, aconsejó “un paquete integral, que implique alivio fiscal y financiero. Sin esos dos grandes componentes, en donde todos puedan ser beneficiarios, va a ser muy difícil avizorar un futuro

promisorio”. Por ahora, ese paquete integral no asoma en el horizonte, aunque el pedido desesperado de su aplicación se ha reiterado desde todos los rincones del país. El contador Haene, de larga trayectoria en el medio, charló largo y tendido con ENFOQUE sobre la actualidad de los asociados de la CEM, que incluye prácticamente a todo el motor económico de la provincia. “Las pymes viven gestionando alivios”, repitió. Recordó que hace unos días la Admi-

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nistración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) lanzó un plan de pagos para morosos, como medida complementaria dispuesta por la administración macrista para lograr el ansiado repunte de la actividad económica. “Las moratorias permiten que decaigan los intereses y las multas. Los planes de pago, no. Por eso, necesitamos una moratoria”, aclaró. Está entusiasmado con los programas “Ahora”, implementados por el Gobierno provincial, con el apoyo de comerciantes, bancos y empresarios. Dio un ejemplo, el del “Ahora Pan”: “Era muy


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fácil de incorporar para los panaderos de todo Misiones. Yo vi facturas de entre 60 y 70 mil pesos, que luego bajaron por la mitad. Ese fue el beneficio que recibieron por vender el kilo de pan a 50 pesos”. Demandas similares La gestión de Haene en la CEM se ha caracterizado hasta ahora por tener mucha presencia territorial. Asesorando, llevando ideas a las distintas cámaras de la provincia, escuchando reclamos y, sobre todo, buscando soluciones ha estado presente a lo largo y a lo ancho de la geografía misionera. Se ha mostrado como un eficiente articulador. Cree que ese es el camino para dejar de “chapotear en el barro”. “El gerente de un banco me lo graficó de esa manera. Las pymes están chapoteando en el barro. Algunas han comprado cubiertas más preparadas para salir del pantano, y si bien avanzaron un poco, siguen en el lodo”, explicó. “Las demandas de los asociados son de todo color y tamaño. Y en general, si bien la ubicación geográfica de algunos tal vez añada algún inconveniente extra, son similares: la falta de financiamiento, el excesivo costo bancario y el valor elevadísimo de la energía eléctrica. En muchas cuestiones hemos tenido el acompañamiento del Gobierno provincial. Por ejemplo, en el último aumento de la energía eléctrica, en el caso de los comercios e industrias, el incremento se difirió en seis meses, a razón de 3,5% por mes hasta completar el aumento total”, detalló. Comentó que “las cámaras están ávidas de fortalecerse con ingresos. Lo que hacemos desde la CEM es acompañarlas con distintas capacitaciones. A las entidades, las capacitaciones les sale cero pesos. Es decir, el costo lo absorbe por completo la Confederación”. El contador remarcó que “en la CEM tenemos una política: tratar de llevar la mejor de las soluciones. Doy un ejemplo. Nosotros participamos para que la Cámara de Comercio de San Pedro sea la primera en toda la provincia que esté autorizada para hacer planes de pago de la Dirección General de Rentas (DGR). Eso fue un convenio inédito, porque la DGR nunca había firmado con una entidad gremial-empresaria. Eso lo logramos en esa localidad y está en marcha. Hasta incluyó la capacitación

de una administrativa de la Cámara para que pueda saber cómo se opera en la página de Rentas para hacer los planes e imprimir las facturas”. Precisó que “todas las capacitaciones son requeridas, pero mayoritariamente las que tienen que ver con las ventas. Un rubro muy demandado es el de las

“Las pymes están chapoteando en el barro. Algunas han comprado cubiertas más preparadas para salir del pantano, y si bien avanzaron un poco, siguen en el lodo”. redes sociales. Tenemos una persona que está especializada en el tema, que nos asesora y hace lo propio con los asociados. A algunas cámaras incluso les armamos la página web, sin que tuviera que abonar nada”. El presidente de la CEM afirmó que “hacemos todo lo que podemos, encaramos las gestiones, pero lo que no les podemos garantizar a los titulares de las cámaras es el éxito. Las gestiones a nivel municipal, provincial y nacional las llevamos adelante nosotros, que tenemos una política de puertas abiertas.

Todas las inquietudes que recibimos, las volcamos a quien corresponda. En general, hemos tenido buenas respuestas”. Las tasas por las nubes Haene no ocultó su preocupación por “el tema financiero”, al que consideró “la pata que está faltando solucionar para las economías regionales. No puede ser que hoy cueste tanto descontar cheques de pago diferido cuando en definitiva muchas veces el objetivo es pagar sueldos. Hoy no se puede estar pagando una tasa del 80% anual para descontar cheques a plazo. Sé que el momento no está fácil en la Argentina. Pero si la inflación es del 36 o el 38%, no puede ser que la tasa sea el doble”. Aportó un dato: “Para no tener pérdidas, la estructura del Banco Nación, por ejemplo, es del 64%. Esto significa que ellos no pueden cobrar una tasa más barata que el 64% mensual, porque sino entran en pérdidas”. “Entendemos que deberían haber tasas subsidiadas para poder descontar cheques o adquirir tecnologías. No puede ser que para obtener un crédito para comprar una máquina haya que pagar tasas de entre el 70 y el 72%. Es ilógico. No hay negocio que tenga esa rentabilidad hoy en día”, cuestionó. El rol del Gobierno nacional Para el contador, “más allá de cómo está el panorama a nivel país, entendemos que el Estado nacional debería hacer un esfuerzo. Hay empresas que están vendiendo activos para pagar el nivel

Haene. Reclamó al Gobierno nacional mayor esfuerzo para salir de esta crisis. 9


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“Las pymes misioneras no son formadoras de precios. Con la devaluación creen que algunos productores locales pasaron a tener el doble de ingresos. Y no es así, porque en la mayoría de los casos, los precios en dólares bajaron”.

de deuda que tienen con los bancos. Eso no debería pasar y ocurre en Misiones”. Haene se declara optimista pese a la tormenta económica. “Muchas veces se conocen los comercios que se cierran y no los que abren. Entre diciembre y enero se abrieron 52 locales gastronómicos en Posadas. Tal vez sean negocios de temporada, pero algún impacto tienen”, reveló. Aunque marcó lo que él considera un problema persistente: “Yo pongo el foco muchas veces en el costo del alquiler. No puede ser que algunos inmuebles posadeños tengan el mismo costo que en el centro de la Ciudad de Buenos Aires. Porque siempre se toma en cuenta la cantidad de gente que pasa por el lugar. Y Posadas no se puede comparar nunca, ni por asomo, al movimiento del centro porteño”. “Hay una relación directa entre lo que tiene que facturar el local y el precio del alquiler. Normalmente el costo del alquiler debe representar no más del 10 o 12% de las ventas que genera el local”, abundó. Haene no dejó pasar la ocasión para repetir lo que suele sostener en la charla con los asociados: “La presión fiscal nacional no afloja. Hay proyectos de ley

para aliviar la mochila que tienen hoy las empresas. Debe ser vía moratoria, porque siempre implica condonaciones de multas y de gran parte de los intereses, con plazos largos y bajas tasas”. “Hoy la presión fiscal sobre el PBI es récord. No puede ser que haya tantos impuestos nacionales, que vencen todos los días. Hay más de 140 impuestos que cobra la Nación”, graficó para que se comprenda lo complejo del cuadro. Oídos sordos Reconoció que la Nación ha hecho oídos sordos a muchos reclamos, como la reglamentación del Artículo 10 de la Ley Pyme. Y que en pocas ocasiones llegaron algunas medidas para ayudar a las pequeñas y medianas empresas. “Una puede ser que el Banco Central decidió que los bancos tienen que dejar de cobrar el porcentaje que percibían por extracciones o depósitos de efectivo”, destacó. Para el presidente de la CEM, “las pymes son el pato de la boda. Acá no estamos peleando por ganar más, sino para perder menos. Hay costos que las empresas no pueden trasladar a nadie. Hay que entender que las empresas no dan más”.

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En el concierto nacional, el contador aclara que “las pymes misioneras no son formadoras de precios. Con la devaluación muchos creen que algunos productores locales pasaron a tener el doble de ingresos. Y no es así, porque en la mayoría de los casos, los precios en dólares bajaron. Tienen que lidiar con los caros costos de la exportación. No puede ser que entrar al puerto de Buenos Aires sea un ‘arriba las manos’, por ejemplo”, criticó. Admitió que “desde la última devaluación está muy difícil reponer el stock para muchas firmas. Hay empresas muy importantes que están complicadas”. Haene ratificó que “por principio soy optimista. Pero sabemos que hay un conjunto de elementos que atosigan a las pymes. En Misiones, el 95% de las empresas son pymes. Pero no tenemos localmente la solución en nuestras manos”. No dejar de reclamar. Aportar ideas y consensuar soluciones. Y claro, como lo remarcó Haene, avanzar: “Como CEM tenemos que buscar la luz al final del túnel. Para encontrar la salida, o al menos para que se ilumine un poco el escenario”.


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POLÍTICA

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“Tenemos una propuesta sensata, queremos cambiar la ciudad” El candidato a intendente de Posadas, Ariel Pianesi, dijo que su primera medida de gobierno será un relevamiento de los servicios públicos, para conocer la calidad de los servicios que brindan al vecino.

l diputado provincial, Ariel Pepe Pianesi (UCR-Cambiemos), encabeza una de las once listas que el frente Juntos por el Cambio propone en la ciudad de Posadas para competir por la intendencia, y desbancar a Joaquín Losada que va por su reelección. Números más números menos, las encuestas señalan que dentro de su espacio es quien mejor posicionado se encuentra para pujar por la jefatura capitalina, e incluso dar la sorpresa en los comicios del 2 de junio. Pero no todo es como parece, ya que la floja gestión que viene llevando adelante

el presidente Mauricio Macri en materia económica, termina convirtiéndose en un salvavidas de plomo para quienes deben salir a pelear los votos en los barrios populosos de la capital misionera, donde la crisis económica está haciendo estragos en cientos de familias posadeñas. “Tengo bien claro que la gente en Posadas, de cara al 2 de junio, quiere discutir una agenda local. El futuro de la Argentina se definirá en las elecciones presidenciales de octubre”, explica Pianesi en la entrevista con ENFOQUE. De resultar electo, el legislador sostiene que lo primero que harán será un releva-

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miento de los servicios públicos, y convocarán a SAMSA, EMSA y las demás empresas concesionarias de servicios para discutir “con profundidad” la calidad de vida que se les da a los vecinos. “El posadeño paga sus impuestos para que los servicios que les presten sean de calidad. Hay que hacer que el esfuerzo de todos valga la pena”, dijo. Por otra parte, consultado respecto al rol que debe jugar la UCR dentro de la coalición de gobierno Cambiemos, en un eventual segundo mandato de Macri, el diputado Pianesi consideró que “el radicalismo deberá aportar toda su capaci-


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¿Cuál es la mirada que tiene de la gestión del intendente Joaquín Losada? En primer lugar, es difícil separar la gestión del actual intendente con los anteriores 12 años. Nosotros entendemos que es parte de un mismo proceso, y que lleva 16 años al frente de nuestra ciudad. En estos años, el Frente Renovador, primero con Jorge Brignole, seguido por Orlando Franco en dos oportunidades y por último, Joaquín Losada, no ha llevado adelante transformaciones reales y de fondo. Peor aún, las problemáticas estructurales que tiene Posadas se profundizaron y, según nuestra mirada, no hay razones para creer que esta situación vaya a modificarse. ¿Qué proponen a los posadeños desde el sublema que encabeza? Primero quisiera destacar que Posadas es muy diversa en cuanto a sus problemáticas, depende el barrio o la zona en la que te parás, las problemáticas son distintas. Pero es cierto que también existen temas generales que involucran a una mayoría de vecinos, que pueden ser: la basura, tanto en la recolección como en su posterior tratamiento; los espacios y servicios públicos; las demandas urgentes que tienen comerciantes, feriantes y emprendedores. ¿Cuál sería la prioridad número uno de ser electo intendente en los comicios del 2 de junio? Lo primero es un relevamiento urgente de los servicios públicos. Convocar a SAMSA, EMSA y las demás empresas concesionarias de servicios para que podamos discutir con profundidad la calidad de vida que les estamos dando a nuestros vecinos, porque lo considero fundamental. El posadeño paga sus impuestos para que los servicios que les presten sean de calidad. Hay que hacer que el esfuerzo de todos valga la pena. De la misma manera hay que sentarse con los trabajadores de la municipalidad, para poder trabajar con un diálogo constante. Son ellos los que llevan la responsabilidad sobre las calles, plazas y veredas de nuestra ciudad. Hay que escucharlos y acom-

pañarlos también.

pre la Ley de Lemas.

Más allá de las propuestas, ¿por qué el posadeño tiene que confiar su voto en Pepe Pianesi el 2 de junio? Porque tenemos un equipo que lleva más de 5 años trabajando en la calle, tocándole la puerta al vecino, conocemos los barrios y su gente y estamos siempre abiertos a lo que el vecino nos pueda aportar. Tenemos una propuesta sensata y contundente, queremos cambiar la historia de nuestra ciudad.

¿Qué tuvieron en cuenta a la hora de conformar la lista de concejales y elegir a quienes la integran? Tuvimos en cuenta experiencia y juventud, candidatos y candidatas que representen a distintos sectores de nuestra sociedad y que a su vez puedan visibilizar distintas problemáticas que tiene Posadas.

“Para adelante, el radicalismo deberá aportar toda su capacidad y poderío territorial para la construcción de una coalición que pueda corregir sus errores”. ¿Qué piensa de la Ley de Lemas? Pienso que es una ley perversa, que violenta la voluntad popular y que ha quedado en desuso en nuestro país, además de ser contraria a nuestra Carta Orgánica Municipal, que establece la simple pluralidad de sufragios para el ganador y el voto directo. Muchas veces nos preguntan si no es contradictorio estar en contra pero a la vez presentar sublemas. Lo cierto es que la ley es lo único que nos iguala a las fuerzas políticas, son las reglas vigentes y con esas mismas reglas vamos a ganar para luego, derogar para siem-

¿Le preocupa la actualidad económica del país?. Y en ese sentido, ¿cuál es la perspectiva que tiene en el plano económico para lo que resta del año? Claro que me preocupa, cada día duele nuestra realidad y se fortalece el deseo de que de una vez por todas, la Argentina pueda solucionar sus problemas de fondo para poder salir del estancamiento y la postergación. Sin embargo, creo que quizás subestimamos el razonamiento de nuestros vecinos, el futuro de la Argentina se definirá en las elecciones presidenciales de octubre. Tengo bien claro que la gente en Posadas, de cara al 2 de junio, quiere discutir una agenda local. ¿Qué rol va a jugar la UCR en una coalición política golpeada desde la mirada general de la sociedad y con la imagen de un Presidente en caída, a meses de una elección presidencial clave? El radicalismo deberá aportar toda su capacidad y poderío territorial a la construcción de una coalición que pueda corregir sus errores, que sepa ampliarse y entender que en la diversidad de opiniones, está su principal fortaleza. Nuestro partido, y principalmente el del interior del país, necesita hacerse escuchar.

Foto gentileza: Blas Martínez

dad y poderío territorial a la construcción de una coalición que pueda corregir sus errores, que sepa ampliarse y entender que en la diversidad de opiniones, está su principal fortaleza”. “Nuestro partido, y principalmente el del interior del país, necesita hacerse escuchar”, reclamó.

Ariel Pianesi. Candidato a intendente de Posadas por el sublema ‘Nuestra Ciudad’. 13


POLÍTICA

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621 sublemas competirán por las intendencias en los 76 municipios De este total, 227 corresponden al Frente Juntos por el Cambio (Cambiemos), 298 listas al Frente Renovador de la Concordia y 96 al Frente Popular Agrario y Social.

stamos en la recta final para las elecciones del 2 de junio en Misiones. En total, fueron oficializadas por el Tribunal Electoral 621 sublemas, que competirán a lo largo y a lo ancho del territorio misionero. De esa cantidad, 227 corresponden al Frente Juntos por el Cambio, 298 al Frente Renovador (FR) y 96 al Frente Popular Agrario y Social (FPAyS). 64 de los 76 jefes comunales buscarán la reelección. De los 12 restantes, 6 decidieron alejarse de los cargos electivos, al menos en esta compulsa. Tres no pueden ser candidatos porque se los impide la norma vigente en sus respectivas comunas. Y los restantes

serán candidatos a concejales, todos por la Renovación. En Posadas, por el FR el intendente Joaquín Losada buscará la reelección, encabezando el sublema ‘Sigamos Haciendo Juntos’. Los otros candidatos serán el presidente de Vialidad, Leonardo Stelatto; Nicolás Brea; el ex delegado de Migraciones, Juan Holz; Claudio Wipplinger; la funcionaria de Tierras, Luciana Scromeda; Alejandro Velázquez; el director de Turismo del IPS, Facundo Galeano; y Benilda Dammer. El FPAyS tiene los siguientes postulantes a alcalde capitalino: el sindicalista Juan

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“Chito” Pasamán; Fernando Fernández, del socialismo; Héctor Perié; Paula Ávalos; la periodista Mónica Santos; y Sergio Kalisz. Juntos por el Cambio propone como candidatos a jefe comunal a: Raúl Helvecio Yrrazábal, por el ala puertista; el concejal Pablo Velázquez; el actual delegado de la Anses, Marcelo Julién; la abogada Leticia Mabel Escalada; el concejal Diego Barrios (PRO); el dirigente PRO Ricardo Zacarías; el diputado provincial radical Ariel Pianesi; el edil Gabriel Nielsen; y el concejal Martín Arjol; además de Miguel Ángel Ledesma y Angelina Villa.


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Cuatro listas se disputarán las 20 bancas en juego en la Legislatura Los espacios políticos que competirán por los escaños en Diputados son el Frente Renovador; el Frente Popular Agrario y Social (FPAyS), Juntos por el Cambio (Cambiemos) y el Partido Obrero. uatro listas participarán en los comicios de junio por los cargos provinciales. Corresponden al Frente Renovador (FR), al Frente Popular Agrario y Social (FPAyS), Juntos por el Cambio (Cambiemos) y al Partido Obrero (PO). Todas oficializaron los nombres de sus postulantes y ya recorren Misiones haciendo campaña. Por la Renovación, serán candidatos a gobernador y vice, Oscar Herrera Ahuad y Carlos Arce, respectivamente. Por Cambiemos, Humbero Schiavoni y Luis Pastori. Del lado del FPAyS, Isaac Lenguaza y Héctor “Cacho” Bárbaro. Y finalmente, por el PO, Olga Aguirre y Eduardo Cantero. En la Cámara de Representantes se renuevan 20 bancas. Del lado del oficialismo, fue el propio Carlos Rovira quien presentó a los postulantes a diputados. “Son representantes genuinos de toda la geografía provincial. En un ahora tan difícil que vive el país, la oferta del Frente Renovador es obediente únicamente con el pueblo de Misiones”, sostuvo en el acto que se realizó

en el Parque del Conocimiento. El gobernador Hugo Passalacqua encabeza la lista. El segundo lugar lo ocupa la abogada y ex presidente de la Comisión de Prevención contra la Tortura, Rita Núñez. “Vale la pena detenerse un segundo en la genética de esto…porque eso explica que vengamos de partidos diferentes, de lugares diferentes, de pensamientos diferentes, de edades diferentes”, afirmó Passalacqua ante los periodistas que llenaron el espacio donde se concretó la presentación. Y continuó explicando la génesis de este movimiento político que gobierna la provincia desde el 2003 de manera ininterrumpida: “Hace unos años atrás, Carlos Rovira convocó…a quienes no éramos absolutamente nadie, a un planteo disruptivo, totalmente novedoso, para que Misiones dejase de ser solamente un accidente geográfico, parte del paisaje solamente de la Argentina y se convirtiese en un lugar donde el pensamiento propio era el válido, donde el pensamiento del misionero, la misionera de a pie se hiciese valer…lo

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que solemos decir, que el misionero tenga en sus manos las riendas de su destino, sin pensamiento de afuera, sin mandato de afuera, sin injerencia de nadie. Esto no es desconocer la argentinidad, por el contrario, me parece que es mucho más contributivo la modificación que hace el pensamiento político en aquel momento, como lo planteó Rovira”. El tercer lugar lo ocupa el actual presidente de la Legislatura. En el cuarto está la dirigente del Sindicato de Amas de Casa y también abogada, Anazul Centeno. En el quinto, el intendente de Garuhapé, Avelino González. Se trata del único jefe comunal que figura en la nómina. En el FPAyS, el primero de la lista es Martín Sereno, quien va por la reelección. Lo secunda Clelia Carballo de San Vicente. Mientras que Juntos por el Cambio postula en primer lugar a Jorge Lacour, eldoradense y actual delegado de Migraciones en Puerto Iguazú, seguido de la también delegada del mismo organismo, pero en Posadas, Roxana Velázquez Larraburu.


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ENTREVISTA

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Losada: “Cambiemos demostró incapacidad a la hora de gobernar” El intendente de Posadas, quién irá por su reelección, dijo que nada de lo que prometieron (por Cambiemos), cumplieron. “El próximo Gobierno nacional debe apuntalar el empleo y la producción”, planteó.

oaquín Losada asumió la intendencia de la ciudad de Posadas el 10 de diciembre de 2015. Hoy, promediando su primer mandato, el jefe comunal trabaja con el objetivo de lograr su reelección en los comicios del 2 de junio. En un mano a mano con ENFOQUE, el intendente de Posadas dijo estar muy conforme con la labor desarrollada estos años al frente del municipio, y aseguró en ese sentido que cada una de las propuestas que plantearon a los posadeños en la campaña de 2015: “La cumplimos”. Al igual que a la Provincia, su gobierno

también tuvo que afrontar años de vacas flacas con una economía en crisis, que impactó sobre todo con mayor intensidad sobre el sector del comercio capitalino. Marcó que lejos de quedarse de brazos cruzados sin hacer nada, el municipio confluyó en acciones concretas con el sector privado y efectivizaron así medidas que sirvieron para dinamizar la economía de la ciudad. ¿A tres años y cuatro meses de gestión pudo cumplir con lo que propusieron a los posadeños en 2015? La verdad que nosotros podemos soste-

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ner con satisfacción y orgullo que todo lo que le dijimos a los posadeños el 18 de julio de 2015, cuando presentamos nuestras propuestas, cumplimos. Dijimos que íbamos a potenciar a Posadas como ciudad de eventos, y pasamos a hacer entre 40/80 eventos y congresos en la ciudad, a 204 en el año 2018. Estamos casi triplicando la cantidad de eventos y congresos, y posicionando a Posadas, en el ranking nacional, como una ciudad de eventos. Dijimos que íbamos a hacer de Posadas una ciudad universitaria y cuando asumimos en 2015 había una cantidad aproxi-


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mada de 18 mil alumnos universitarios, y este año estamos contando con 34 mil alumnos, y solo en este año se inscribieron 8.500. Nos propusimos hacer de Posadas un polo de conocimiento, y que ese conocimiento que se genere en la ciudad nos permita ir transformando, y hoy el municipio interactúa en diversos temas con las universidades, que nos permite a nosotros poder construir las soluciones que muchas veces la sociedad necesita. Lo importante de estos 8.500 alumnos que se inscribieron este año, es que muchos de ellos vienen de afuera. Hemos logrado que gran parte de los misioneros que deciden estudiar hoy lo hagan en Posadas, como también logramos que vengan correntinos o jóvenes de Paraguay o Brasil. Algo que era impensado un tiempo atrás. Hoy uno de los principales motores del desarrollo de la construcción en Posadas está vinculado a los alojamientos para estudiantes. Eso significa dinamizar la economía. Y en momentos complejos haber podido consolidar las dos ideas vinculadas al desarrollo, que es el turismo y que es el concepto de ciudad universitaria, ha generado un ingreso de recursos en nuestra ciudad, que pudo ser un alivio, un aliciente, frente a las situaciones que vivimos durante estos tres años y medio con las asimetrías. Pero también dijimos que queríamos que Posadas tenga un fuerte protagonismo en términos deportivos y por eso nos hemos enfocado al deporte comunitario, aquel que tiene que ver con sus raíces más profundas en nuestros barrios. Hoy el municipio tiene 84 escuelas deportivas que permite que muchos gurises de nuestros barrios puedan hacer una actividad. Habíamos dicho que íbamos a contribuir en una mejor seguridad de los posadeños y creamos entonces la Secretaría de Seguridad y llevamos adelante una propuesta interesante que son las alarmas comunitarias, que hoy ya tenemos en 70 barrios y que nos permiten participar de la construcción de una ciudad más segura. Dijimos que había que modernizar el municipio e hicimos un proceso importante. Durante años se habló de la Ventanilla Única para agilizar los plazos y nosotros lo hemos logrado. Pasamos de una habilitación provisoria que tardaba entre 30 y 45 días, a 48 horas. Habilitaciones de riesgo que tardaban de seis meses a un año, o más, pasamos a

treinta días. Es decir que a partir de esa modernización que habíamos planteado, lo logramos. Dijimos que había que descentralizar la Municipalidad y pasamos de tener siete delegaciones a tener diez que hoy cambiaron de denominación y pasaron a ser Centro de Integración Territorial (CIT) con una número once que está en Itaembé Guazú y que nos permite estar más cerca. Pero no solo más cerca. Hemos equipa-

Logros. “Dijimos que íbamos a potenciar Posadas como ciudad de eventos, y pasamos de 40/80 eventos y congresos, a 204 en el año 2018”, destacó Losada. do a todos los CIT con vehículos propios para producir procesos de servicios cercanos al vecino, vinculado al desmalezamiento, a la recolección, en algunos casos de basurales que se puedan generar en el barrio. Hemos equipado los CIT con el equipo necesario para trabajos de desmalezamiento, fumigación, pero también con equipos para llevar adelante trámites administrativos. También considerábamos que había que mejorar la capacidad de nuestros CAPS (Posadas cuenta con diez CAPS y cuatro postas de salud), y lo hemos hecho. Decíamos que había que mejorar la can-

tidad de pediatras en los CAPS y pasamos de un 30 por ciento de cobertura de pediatras a un 80 por ciento en los CAPS. Duplicamos la presencia de pediatras. Cada cosa que dijimos que los íbamos a hacer, lo hicimos. Pudimos llevar adelante sin sobresaltos una administración compleja, en un momento de profunda crisis. ¿Y qué acciones llevaron adelante para mejorar las condiciones de trabajo del empleado municipal? Parte de la decisión que tuvimos fue hacer inversión en equipamiento propio. La decisión que tomamos es que el municipio tenga los recursos con sus propios recursos humanos para resolver los problemas que nos planteaba la ciudad. La inversión en equipo vial más grande en la historia de Posadas la hicimos nosotros. Y eso estaba orientado para que el personal municipal pudiera tener las herramientas para llevar adelante su trabajo. Y esa es una decisión. A esa decisión nosotros le fuimos llevando adelante algo que nos parecía importante, que es acompañar cada proceso paritario que llevaba adelante la Provincia, y lo hicimos con mucho esfuerzo. A pesar de que la recaudación en la Municipalidad creció mucho menos de lo que creció en la Provincia, producto de lo que sosteníamos en la asimetría, que significó durante meses que Posadas perdiera 600 millones de pesos mensuales que se iban a Paraguay. Seguimos trabajando para que hoy los controles de asistencia sean biométricos. Existe un control que permite que aquel que no cumple con su deber y que de alguna manera tiene una actitud desleal con su compañero, porque si alguien no

Mayor cobertura. “Duplicamos la presencia de pediatras en los CAPS”, indicó. 19


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hace un trabajo lo tiene que hacer otro, no pudiera seguir escondiéndose en la maraña del incumplimiento, y hoy el control pasó a ser biométrico. Desde la Municipalidad apostamos a la capacitación, y en todo este tiempo trabajamos en esta dirección. De ser reelecto, ¿cuáles serán los desafíos para ese segundo mandato? En estos años lo que hicimos fue sentar bases. Por ejemplo en el caso de la basura aspiramos a dar ese salto de calidad, algo a lo que siempre aspiramos, y tiene que ver con un mejor tratamiento de los desechos de la ciudad. En este sentido hemos hecho dos adquisiciones. Una que está por llegar dentro de muy poco y la otra se abrirá el sobre de la licitación en las próximas semanas y que tiene que ver con la chipeadora industrial que nos va a permitir la transformación de lo que es el resto de las podas. Posadas tiene una producción importante de resto de poda. Es un material que nos permite tener dos caminos. Un camino que tiene que ver con el camino rápido, con el chip que nos va a permitir utilizarlo para el embellecimiento del espacio público, y el otro desafío es tener una planta de biomasa que nos permita transformar ese resto de poda en la generación de energía. Así que quedan las bases sentadas para poder desarrollarla.

Y lo otro en lo que avanzamos es en la adquisición de una planta de reciclado. Siempre insisto en que el municipio debe ser un aliado del sector privado. Si bien hemos bajado mucho los tiempos en habilitaciones comerciales, creo que este proceso hay que profundizarlo más, hay que legislar ordenanzas modernas, más flexibles, que no dificulten al vecino, al inversor que quiera invertir en nuestra ciudad. Tenemos que profundizar lo que son las velocidades y los tiempos en obras privadas, para que cada vecino que quiera construir lo pueda hacer de una manera más ágil. Me imagino para adelante un proceso donde el turismo va a seguir siendo una polea de tracción. Si bien hemos consolidado a Posadas como ciudad de eventos, tenemos todavía mucho para crecer ahí. Posadas es una ciudad que tiene 40 agencias de turismo, de las cuales solamente siete hacen turismo receptivo, el resto hace turismo emisor. Es decir que estamos más preparados para sacar más posadeños de nuestra ciudad que para atender a gente de afuera. Con lo cual el desafío es poder trabajar lo público con lo privado para consolidarnos como ciudad de evento, pero también como centro distribuidor. Hoy no tenemos una oferta que llegue a los Esteros del Iberá (Corrientes). Entonces hay que seguir trabajando, porque

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“Me imagino para adelante un proceso donde el turismo va a seguir siendo una polea de tracción en nuestro municipio. Si bien hemos consolidado a Posadas como ciudad de eventos, tenemos todavía mucho para crecer ahí”.

Posadas tiene que ser ese espacio donde nosotros recibamos al turista que quiere hacer Iguazú, Saltos del Moconá, Ruinas de San Ignacio y el Iberá, pero empezando desde Posadas, quedándose en Posadas y alimentándose en Posadas. Con respecto a la lista de concejales, ¿qué se tuvo en cuenta a la hora de conformar esa lista? Nosotros somos un espacio que expresa la mirada de la Renovación. Hay una primera mirada a destacar y que expresa la paridad de género. Si uno mira desde el año 2005 a la fecha las concejalas que ingresaron al Concejo siempre fueron renovadoras. Siempre hubo una mirada en función de eso. De hecho en 2007 cuando fui candidato a intendente ingresó una mujer que era Eleonora Vigo. En el 2011 cuando fui candidato a intendente, nuevamente, ingresó Laura Duarte. En el 2015 ingresó Natalia Giménez. Y en la elección del 2017 ingresa Anahí Repetto. Siempre apostamos a la participación de la mujer, más allá de la paridad de género. Garantizando en ese proceso que ese rol tan importante se dé y la verdad que eso también se expresa en nuestra lista, no solo por la integración sino también por la visión. Mariela Dachary es la responsable de las políticas de la Agencia Universitaria, que ha permitido este desarrollo, esta explo-


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tación de Posadas como ciudad universitaria. Y la verdad que el rol que tiene ella como funcionaria, como mujer, de haber logrado articular a las cinco universidades, a las más de 40 instituciones educativas, y que haya llegado a generar ese contexto de políticas que hoy muchas veces parten de pensamientos de nuestros jóvenes que se producen en la universidad, que tengamos hoy 201 carreras en la ciudad de Posadas, significa una presencia importante en la lista, porque significa seguir potenciando esta mirada que tenemos. Con respecto a Fernando Meza, ha demostrado sus condiciones de hombre que a través del diálogo y el consenso lleva adelante la administración del Concejo y logró resolver algo que para la ciudad de Posadas era muy complejo. Asignábamos recursos al deliberativo que eran muy altos y hoy estamos bajando esa asignación y pudiendo derivar esos recursos que iban al Concejo, a brindar servicios a los ciudadanos. Y eso lo hizo el actual presidente del Concejo Deliberante con mucho criterio y con mucha capacidad de generar diálogo con la oposición. ¿Qué rol jugaron las cámaras empresarias y los representes de la Cámara de Comercio en este trabajo conjunto con el municipio para sortear esta crisis? Jugaron un rol preponderante. Porque cuando uno mira el contexto nacional que es muy malo, ve que cada cosa que nos prometieron a los argentinos no se cumplió. Dijeron que bajar la inflación era sencillo, y no lo hicieron. Al contrario, hoy estamos viviendo una situación compleja y que afecta a los bolsillos de la gente. Nos dijeron a nosotros los posadeños que se iba a aplicar el Artículo 10 de la Ley de Pymes, que nos iba a permitir tener ventajas comparativas. De hecho en junio de 2016 se aprobó la Ley y en el Artículo 10 -que había sido propuesto por quien es hoy candidato a vicegobernador por Cambiemos en la provincia (en referencia a Luis Pastori)- se estableció que haya un régimen diferenciado, y desde esa fecha hasta el día de hoy nos dijeron a los posadeños que se iba a llevar adelante. La crisis que afectó a nuestro ciudad es algo que nunca logramos que el Gobierno nacional entienda, ni siquiera nuestros representantes locales por Cambiemos para llevar adelante políticas que nos permitieran a nosotros pelear esta situación y entender la situación de ciudades de frontera, que solo se da en Posadas.

Pasaron cosas, pero no nos quedamos de brazos cruzados. En esa acción de lo público con lo privado se vinculó con el Gobierno de la provincia, con el municipio y con las cámaras empresarias. A partir de ahí se llevó adelante una batería de medidas, como por ejemplo los programas Ahora que sirvieron para que el consumo no decaiga, y fue una herramienta que permitió y permite que el comercio se pueda seguir sosteniendo y finan-

“La dificultad que estamos teniendo tiene que ver con la incapacidad en la gestión de Cambiemos. No resolvieron nada de lo que prometieron en campaña”. ciando. Sobre todo hoy donde la política nacional no apuesta a la producción y al desarrollo, sino al sector financiero. De 2003 a esta parte la Renovación no perdió una sola elección a gobernador como tampoco en la intendencia de Posadas, ¿por qué sucede eso? Hay una cuestión que es muy importante. Carlos Rovira tenía como slogan en el año 2003 que Solo los hechos dan fe a las palabras, y cuando uno gestiona, solo los hechos terminan corroborando lo que uno dice. Entonces si hay algo diferencial, es la

palabra empeñada en la Renovación y cumplida por la Renovación. Si uno va mirando los distintos gobiernos y a pesar de las distintas situaciones, la Renovación en esta construcción Misionerista de entender los tiempos, no se queda en un lugar cómodo diciendo todos los problemas son de otros y lo soluciona otro. Todo lo contrario, asumimos cada dificultad, cada problema, y trabajamos en su solución. Eso no es poco en política. Haber dado la palabra y haberla cumplida. Y en el plano de la economía, ¿qué perspectiva tiene para lo que queda de este 2019? La dificultad que estamos teniendo tiene que ver con la incapacidad en la gestión del Gobierno nacional. Todas las cosas que vinieron a resolver, a encauzar, no han ocurrido. Decían que había que bajar la presión fiscal y hoy la presión fiscal es más alta que cuando asumieron. Plantearon que iban a bajar la inflación y la inflación es mucho más alta. El riesgo país está creciendo, el dólar se ha disparado. Todas estas situaciones no son buenas. Y todas estas situaciones afectan a la gente. Uno aspira a que tengan la capacidad de encontrar las respuestas necesarias y los caminos para resolverlos. No es cierto que se estén sentando las bases para mejorar la economía. Aspiro a que entiendan cuales deben ser las prioridades para los argentinos. Y la prioridad no debe ser el sistema financiero sino el empleo. Ese es el camino que debe tomar el próximo gobierno. Apuntalar el empleo y la producción. Ni este 2019 ni 2020 serán tiempos sencillos.

Expectativas. Losada observó que 2020 no será un año sencillo. 33 21


EDUCACIÓN

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La verdadera inclusión al mundo laboral comienza en la Escuela Talleres con rápida salida laboral. La opción más que atractiva, es la que ofrecen los establecimientos posadeños en su horario nocturno y la Escuela Número 8 de Adultos, no es la excepción.

Por Wilberto Pankin (Posadas) Periodista. Director del portal digital www.misioneducar.com.ar

nica ubicada dentro de las cuatro avenidas, más precisamente sobre la esquina de la calle Ayacucho y la avenida Roque Pérez, la institución cuenta con 54 años de vida recibiendo a estudiantes que por diversas razones, quedaron “rezagados” del cumplimiento en tiempo y forma de su

formación. Madres, padres, adolescentes, trabajadores, jubilados, personas de todas las edades se transforman en ese factor común dentro del aula, sin importar las edades y los problemas, todos son alumnos. “Los requisitos para poder inscribirse a los talleres son tener séptimo grado o que esté cursando primer año de la secundaria. Justamente, los estudiantes que están en la educación media también pueden venir a formar parte de los talleres. Por ejemplo, en Secretariado Jurídico hay de nivel medio y de la Fa-

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cultades”, destacó Silvia Susana Janosik, vicedirectora. Más allá de amplitud de los aspirantes, todos se acercan a buscar lo mismo: tener una labor que le sea redituable en muchos aspectos: “Los cursos brindan herramientas para ejercer simplemente un oficio. En el de Electricidad, luego de un año lectivo, los estudiantes saben realizar una instalación eléctrica domiciliaria, no a nivel empresa, pero salen con el conocimiento para efectuar el trabajo en una casa, es decir, todo lo que sea enchufes, llaves, las distintas


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divisiones, la llave térmica. Ése es un oficio excelente y ahora más que nunca”, comentó la docente. Una demanda que crece Con respecto a la cantidad de alumnos, Janosik dijo que “este año nuestra escuela superó las expectativas con más de 600 ingresantes. Pero por lo que se sabe, todas las instituciones acumularon un gran número de interesados. Los chicos están al tanto que la misión es estudiar y con los talleres de oficio en esta escuela, tienen el complemento justo. Pienso que a nivel terciario, debería haber más carreras de menor duración con una salida laboral rápida, como turismo, que sean de dos o tres años. Es decir, no hablo de disciplinas como abogacía, que son pesadas y que requieren otros tiempos que no se pueden acortar”. En esta línea, explicó: “La demanda de egresados de carreras cortas dentro de la provincia es total. Además, los chicos salen con un certificado otorgado por el Consejo General de Educación de la Provincia de Misiones. Y para las empresas del medio, una certificación del Consejo es muy importante, tiene más relevancia. Un ejemplo es peluquería. Hay muchos cursos que se dictan en la ciudad, pero son caros. En la escuela brindamos peluquería que se cursa en dos años, gratis, porque nosotros no le cobramos cuotas, solamente un bono colaboración como todos los establecimientos para poder sostener gastos como de limpieza, ascensor y demás. Es muy buena la formación en estos talleres, por eso son tan requeridos”.

un buen nivel educativo que asiste al taller de pintura. Son personas que les gusta el arte. Vienen para relajarse y materializan su expresión con un muy buen nivel. En algunos casos repiten el cursado para adquirir nuevas técnicas y principalmente, porque les gusta muchísimo”, afirmó la vicerrectora.

Opciones La Escuela para Adultos N° 8 brinda talleres de: Sastrería, Asistente Domiciliario, Corte y Confección, Cosmetología, Lencería, Mimbrería, Cotillón, Cocina, Reparador de PC, Tejido, Taller de Pintura Artística, Peluquería, Informática, Radio y TV, Electricidad, Arte Decorativo y Manualidades, Portugués e Inglés, Secretariado Jurídico.

Para cursar los talleres se debe tener séptimo grado o estar cursando primer año de la secundaria. Estudiantes de educación media pueden formar parte de los talleres. Silvia Janosik. Vicedirectora de la Escuela N° 8 de Adultos. La Escuela y la sociedad “Nosotros estamos y escuchamos todas las necesidades. Tratamos -desde nuestro lugar-, de resolver los problemas con respecto a los diferentes planteos, como el plan progresar, completamos las planillas, con la SUBE lo mismo. Hay de todo. Esta es una escuela que está hace 50 años brindando apoyo a la sociedad y por eso tiene éxito. Además, es la única de adultos que quedó en el centro posadeño. Igualmente, se acercan personas de Garupá o Candelaria”.

El establecimiento que en el 2015 cumplió 50 años, estrenó nuevas instalaciones y ahora son utilizadas a todo dar. Lo que permitió recibir con más comodidades a la multiplicidad y variedad de estudiantes. “Hay chicos de todos los niveles y estratos sociales. Participan jóvenes y adultos que no terminaron la secundaria. Pero nosotros los insertamos y tratamos que salgan adelante porque con la educación es con lo único que van a progresar. Es de la única forma que van a poder defenderse en la vida. Eso se lo inculcamos cada día. Tienen que estar preparados para que nadie los atropelle, para que nadie los use y para que puedan reclamar sus derechos. Por otro lado, también viene gente con

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Finalmente, en referencia a la utilización de las nuevas tecnologías, Janosik planteó que “estamos en un cambio profundo y debemos adaptarnos. Las escuelas en Buenos Aires están más informatizadas que nosotros. Pero por suerte, este 2019, con el Plan Nacional de Informatización, tenemos Internet gratis en todo el establecimiento. Faltarían más herramientas para que nosotros, los profesores, nos adaptemos más rápidamente para lograr mejores respuestas”.


DEPORTES

Foto gentileza: Blas Martínez

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Morgenstern: “El Mundial fue un antes y un después en Misiones” El ministro de Deportes de la provincia elogió el trabajo realizado por toda la comunidad en la competencia internacional y los frutos que dejó en toda la tierra colorada.

Por Maximiliano Acosta (Posadas) Periodista.

emanas después de haberse concretado el sueño de organizar el Mundial de Futsal en Misiones y culminarlo, con todo lo que significa, con la bandera Argentina en lo más alto del podio, y luego de vencer a Brasil en la gran final (3-2), el ministro de Deportes de la provincia, Rafael Morgenstern, se sentó junto a

ENFOQUE para realizar un balance de lo que dejó la competencia en su paso por la tierra colorada. “Fue muy positivo desde donde lo miremos. Como evento deportivo para Misiones fue un antes y un después. Tener la trasmisión en vivo tantas horas (30 en total) de la TV Pública y Canal 12 con un equipo periodístico netamente misionero, la cantidad de horas de radio y los streaming por internet de los partidos que llegaron a todo el mundo, realmente fue muy importante. Misiones se mostró capaz de organizar un certamen de ésta envergadura”, resaltó. No caben dudas que el desarrollo del Mun-

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dial dejó su huella en Misiones, pero no solo en lo deportivo. “Desde el lado que lo enfoquemos sirvió. Derramó un movimiento económico en hoteles, restaurants, comercios; nos posicionó como imagen, porque la provincia se pudo apreciar desde cualquier parte del mundo con la televisión y un rating de 5 puntos en la final; y benefició al deporte en sí porque se generó ingresos que vuelven al deporte, por lo cual también se vio potenciado”, subrayó Morgenstern. En total fueron 300 los periodistas acreditados que realizaron una cobertura excepcional. Llegaron desde Australia, Cataluña, Curazao, Colombia, Uruguay y Paraguay;


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Obras con mirada a futuro El legado más importante que dejó el certamen fueron las obras de infraestructura que a partir de ahora serán utilizados por niños, niñas y jóvenes para la práctica deportiva y al mismo tiempo para ser sedes de competencias nacionales o internacionales. En cuanto a esto destacó que “el Polideportivo Ian Barney II de Oberá quedó muy lindo y no se hizo exclusivamente

para el Mundial. Allí se hará un Polo de Desarrollo de Mediano Rendimiento con una pileta de natación semi-olímpica que ya está en Misiones y una cancha de hockey de césped sintético, otro de los sueños del interior de la provincia. En el Polideportivo Municipal de Montecarlo se agrandaron los vestuarios, se colocaron más tribunas y se hizo una cancha alternativa, entre otras obras que también se pudo apreciar en Wanda, Eldorado e Iguazú. Por su parte, en

“Hicimos un Mundial acorde a los momentos, austero, muy sensato a la hora de hacer obras, que quedaron chicas por la cantidad de gente que acompañó a la Selección”. el Polideportivo “Finito” Gehrmann de Posadas se construyeron cabinas para que los periodistas trabajen más cómodos”. Cabe destacar que en el complejo de Rademacher y Comandante Rosales (en Posadas) recientemente se inauguraron canchas de tejo techadas y un nuevo espacio para el vóley de playa. Volviendo al furor que generó el evento recordó que “el gran Mundial que hizo la selección tuvo un rebote en todo el mundo, tal es así que hasta el propio Diego Maradona felicitó al equipo a través de sus redes sociales”. Con respecto a la presencia del jugador de Dos de Mayo, Sandro Antiveros (único

Foto gentileza: Blas Martínez

también desde Ushuaia pasando por Mendoza, Río Negro y Santa Cruz, provincias del país donde el fútbol de salón se vive de manera muy especial, más los medios locales, que tuvieron a mano un evento único y estuvieron a la altura de las circunstancias. En la misma línea, el joven funcionario opinó acerca de la pobre cobertura periodística de los grandes medios del país en los primeros días. “El deporte mueve intereses y es una realidad. Los que estamos en el ambiente lo sabemos. Más allá de la disputa que hay entre Futsal FIFA y el que vino a Misiones que es el histórico de la Asociación Mundial, al ser nosotros como Estado provincial los organizadores, sabíamos que nos limitábamos a eso. Los demás medios nacionales no tomaron dimensión del evento que estábamos realizando hasta que Argentina iba avanzado de fase en fase. Cuando la TV Pública mostró la fiesta que se vivió en Montecarlo, Posadas y Oberá, todo cambió y ahí si se fueron haciendo eco de los que estaba sucediendo”. Montar hoy un Mundial en los tiempos que corren a nivel nacional realmente es muy complicado, pero el Estado provincial asumió el desafío y se preparó como corresponde. “Pudimos sortear el momento difícil que atraviesa el país. Hace cinco años cuando comenzamos a diseñar lo que iba a ser este Mundial, Hugo (Passalacqua) era vicegobernador y yo lo ayudaba desde la parte de deportes, además no existía un Ministerio. Creo que hicimos un Mundial acorde a los momentos, austero, muy sensato a la hora de hacer obras, las cuales quedaron chicas por la cantidad de gente que acompañó a nuestra selección”, se sinceró “Rafa”. Y agregó: “Las expectativas eran altas, pero no nos imaginamos la fiebre que se despertó, producto del rendimiento del equipo, obviamente. Si miramos atrás, los antecedentes de Misiones organizando este tipo de eventos de tal magnitud, con la provincia a la cabeza, no son tan buenos. Fue un gran desafío y lo pudimos sobrellevar trabajando en conjunto todo el Gobierno. Quedó claro que podemos organizar cualquier tipo de competencia nacional o internacional”.

jugador misionero en la rotación del seleccionado de Ariel Avedutto), consideró que “para nosotros fue un orgullo tener a un misionero en cancha y encima haciendo el primer gol en la final con Brasil”. Asimismo añadió que “el Futsal es amateur y muestra al deporte sin vicios económicos. Lo vivimos en Posadas con Sandro, quien hacia horario de corrido en su trabajo para luego entrenarse físicamente y así llegar en óptimas condiciones a la competencia. Con ese sacrificio hoy en día es campeón del mundo y ese es el espíritu que nos enorgullece y nos alegra a todos”. “Lo que genera el deporte vuelve al deporte” El deporte en Misiones es política de Estado y eso se acentuó con la creación del Ministerio de Deportes. Una de las ideas que surgió de dicho organismo fue trasladar el dinero de las entradas para el desarrollo de deportistas amateurs de Misiones. “El propio Antiveros cobrará una de las becas correspondiente al Programa que lanzamos antes del mundial. Es decir que Sandro cobrará un sueldo hasta diciembre, con el anhelo que continúe el próximo año. Lo que genera el deporte vuelve al deporte. En este caso lo generó el Futsal pero se van a nutrir otras disciplinas”, expresó. Aprovechando la ocasión, el titular de la cartera de Deportes adelantó que “en septiembre vamos a tener el Panamericano Universitario de Futsal, en masculino y femenino, lo cual será otro compromiso que vamos a afrontar con mucha responsabilidad”. Para culminar, advirtió que “de ahora en más el trabajo también tiene que ser de la dirigencia deportiva, de conseguir recursos del sector privado y traer al Ministerio sus proyectos para analizarlos. La labor debe ser en conjunto”.

Morgenstern. “Estuvimos a la altura de las circunstancias, estamos orgullosos”. 25


CULTURA

Foto gentileza: Blas Martínez

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Un espacio único en el NEA para forjar el arte El Taller de Artes del Fuego del Parque del Conocimiento trabaja con cerámica, vidrio, mosaico y orfebrería. También es accesible al público en general con cursos de niños y adultos.

Por Ariel Gauto (Posadas) Periodista.

n el predio del Parque del Conocimiento, se asienta un espacio único en la región, no sólo por las obras que se obtienen sino -sobre todo- por la decisión de acompañar desde el Estado con políticas activas y financiamiento a expresiones del arte que en otras condiciones podrían estar

condenadas a no ser viables a mediano o largo plazo. Se trata del Taller de Artes del Fuego, el primero del Nordeste que trabaja de manera integral con cerámica, vidrio, mosaico y orfebrería. Allí se desempeñan en conjunto personal estable y becarios de acuerdo a los términos de un convenio de colaboración suscripto con la Facultad de Arte y Diseño de Oberá. En ese marco hay alumnos avanzados de las carreras de artes plásticas y tecnología cerámica que desarrollan sus actividades en el Parque y a la vez producen y trabajan en

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alguna de las especialidades. De esa manera se produce un concreto intercambio de conocimiento ya que la Facultad como institución lo genera y por su lado en el Parque se avanza en la tarea de experimentación, ya que éste último realiza el aporte de los materiales para su combinación, además de dotar de la infraestructura para concretar el proceso creativo. El taller tiene herramientas y materiales para las cuatro especialidades. La última novedad tiene que ver con la disponibilidad del equipamiento, además del re-


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Foto gentileza: Blas Martínez

Piezas, colores y diseños únicos

curso humano con aprendices y pasantes en orfebrería, que permiten elaborar bombillas. En cuanto a la infraestructura, se disponen de hornos de alta temperatura para cerámica y bajo consumo, una amasadora para arcilla y pasta líquida, además de laminadoras para fabricar planchas de arcilla. También hay hornos para vitrofusión, batidoras de barbotina que se usan para disolver el barro “ñaú” del municipio de Campo Ramón (que luego se disuelve en agua y se tamiza) con el que se genera material refinado para mezclar con arcillas provenientes de la Patagonia. El profesor Ebal Gastaldo, coordinador del Taller precisó que los trabajos “se organizan en tres ejes. El primero es la producción de piezas, luego la generación de conocimiento mediante experimentación y el tercer eje la enseñanza”. En cuanto a la producción, Gastaldo indicó que se definen dos tipologías. Una seriada con un corte artesanal y con la ayuda de moldería, “aunque cada una tiene un toque manual con texturas y dibujos”. La otra línea es la artística “ya que los becarios se expresan libremente. No hay pedido de por medio ni necesidad de vender la pieza. Es expresión y creación pura de cada persona, eso transforma el objeto en obra de arte”, detalló. Al mismo tiempo, el profesor subrayó que “no hay en todo el Norte grande

La Tienda de Arte de las Misiones es el espacio donde se combinan las expresiones más diversas y se visibiliza, además de comercializar, el trabajo del Taller. Se ponen de ese modo obras exclusivas al alcance de quienes aman y valoran lo que manos misioneras pueden crear y plasmar en diferentes materiales y técnicas. Quienes visiten la Tienda podrán encontrar todo tipo de objetos como mates, tazas sin platos, choperas, vasos para tragos, bombillas de alpaca, macetas, platos decorativos, fanales y espejos en vitro-fusión. Las puertas de la Tienda están abiertas en el hall de acceso al Centro de Convenciones y Eventos, de lunes a viernes de 8 a 13, y los pagos pueden realizarse, además de efectivo, con tarjetas de débito y crédito (Visa y Mastercard). Como servicios adicionales se preparan los objetos que se adquieren para regalos o se embalan para viajes. otro taller integral de éstas características”. También en los penales El Taller además realiza actividades de extensión. En 2017 y 2018 se dictaron cursos de capacitación en cerámica y mosaiquismo destinado a los agentes de la Unidad Penal 2 de Oberá, dependiente del Servicio Penitenciario Provincial (SPP). En tanto que este año se inició una capacitación en mosaiquismo, pero para las internas de la Unidad Penal 5 de Mujeres de Villa Lanús, en Posadas. Fue tal la aceptación, que debido al cupo de los talleres -que se dictaron todos los viernes hasta el 26 de abril- fue necesario diagramar un esquema de comisiones

para rotar a las aprendices. La técnica que se enseñó consiste en aplicar pequeños pedazos de cerámica, esmaltados a mano y horneados en el Parque, sobre piezas de concreto. Las internas además aprendieron a trabajar sobre una esfera, productos ya clásicos en la fisonomía de los espacios abiertos del Parque del Conocimiento en la zona Oeste de Posadas. Recuperación de la cerámica mbyá Otra tarea de articulación y extensión con alto contenido histórico-cultural se desarrolla con la comunidad mbyá guaraní de Santa Ana Miní (a metros del cerro homónimo). Se concreta allí un trabajo de incentivación para que se reactive la producción cerámica en los pueblos originarios, que se perdió hace siglos. Para ello se les facilita desde el Taller la materia prima y un becario técnico ceramista que los guía. De ese modo producen objetos de la flora y fauna misionera modelados a mano con arcilla local (ñaú) y quemados en un horno a leña. Lo que se obtiene no se destina a la venta, ni tiene precio. La comunidad recibe un par de becas y como reintegro cede algunas de sus obras según su voluntad. Los trabajos recibidos luego son acopiados para entregarse como presente institucional o bien se los almacena como patrimonio del Parque del Conocimiento. Gastaldo relató en ese caso que “nosotros no interferimos en la creatividad de los guaraníes, ni en el modo de producir esos objetos. Sólo se los ayuda en cuestiones técnicas para mejorar la arcilla”, aclaró.

Todos pueden aprender #Cerámica para niños: gratuita y voluntaria, de 8 a 12 años con un cupo de 20 participantes. Se dicta los martes de 15 a 17 en el segundo subsuelo del Parque.

#Vitrofusión: cupo de 20 participantes. Las clases comienzan el jueves 4 de julio y van hasta el 5 de septiembre, de 9 a 12. Costo mensual $400. Materiales y herramientas a cargo de los participantes.

#Cerámica para adultos: cupo de 20 participantes. Hasta el 28 de junio. El costo mensual es de $400, mientras que el yeso, arcilla y herramientas están a cargo de los participantes. Jueves de 9 a 12 y viernes de 15 a 18.

#Vitreaux: cupo de 20 participantes. Costo mensual $400. Jueves de 15 a 18, del 12 de septiembre al 14 de noviembre. Materiales y herramientas a cargo de los participantes.

#Taller de mosaiquismo: un espacio de capacitación y exploración que irá del 9 de mayo hasta el 27 de junio, todos los jueves de 15 a 18, con un costo mensual $400 y materiales a cargo de los participantes.

Para más información e inscripciones los interesados deben contactarse los días hábiles a los teléfonos (0376) 4597550 o 4597540, o vía e-mail: ofiartesdelfuego@gmail.com.

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SOCIEDAD

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“Encontré mi lugar en el mundo... que es justamente, fuera de este mundo” Una charla con ella (Cristina Solis) siempre circula por los bordes: del arte, de la sanación, de los universos paralelos y las fronteras. Hoy la excusa es la aparición en papel de Luna 5, un cuentito escrito a los 18 años.

Por Ivana Roth (Posadas) Periodista.

s raro ir y venir; siento que nunca me fui”, cuenta Cristina Solis. Vino a Posadas a presentar nuevamente a Luna 5: un libro, con mazo de cartas incluido (los 22 arcanos mayores del tarot). Es la puesta sobre papel de dibujos y textos con los que la artista posadeña viene trabajando hace años. La cosmogonía de un

universo fantástico que “propone un viaje imaginario hacia ese tiempo arcano en el que nació todo lo creado”. Y cabe agregar: un libro que se disfruta desde la tapa y que tiene varios recorridos de lectura posible. Abriendo sus páginas, abrimos también el alma de Cristina... “Cuando estudiaba en Buenos Aires en el ´83, un amigo me sumó a un grupo de ciencia ficción fantástica. Empecé a dibujar con ellos y me fui metiendo en el rubro... que siempre me encantó. Y desde ese momento a hoy, encontré mi lugar en el mundo. Que es -justamente- fuera de este mundo”, dice, triunfante.

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“Cuando estudié Teatro me hacían pensar: qué es el teatro para vos, para qué querés hacerlo... En Bellas Artes nos hacían pensar: qué es el arte para vos, para qué querés dibujar, que tenés para decir, qué querés ser... Y todas esas preguntas para mí siempre fueron muy fuertes. Y siempre me pregunté para qué estaba en esta vida, qué quiero ser... si realmente valía la pena. Siempre fui buscando profundo”. Las preguntas que todo ser humano debería hacerse alguna vez... Pero que mucha gente no se hace nunca. Son preguntas que cuestan, montón por-


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que hay que responderlas. Y para mi salió esta respuesta, con dibujito y cuentito... el leit motiv lo escribí a los 18 años. Y lo siguiente fue argumentar, argumentar. Este libro tiene entonces 35 años, tiene esa madurez. Tiene una síntesis, que es todo mi trabajo artístico, además de mis preguntas como ser humano dentro del arte y de la vida. Porque el arte no está escindido de la vida. Y es justamente en esa conjunción donde está la sanación. El arte sana. Camino a la Feria El viernes 3 de mayo “Luna 5” se presenta además en el Día de Misiones de la Feria Internacional del Libro. “A la feria voy por dos provincias, porque mi editorial está premiada por el gobierno de Santa Fe. Pero me encanta presentarme por Misiones. Y estoy súper agradecida con Cultura de la Provincia, porque avala algo que para mí es muy importante y de verdad nace de acá. Yo siempre vuelvo, jamás consigo dejar la elle. Todo el mundo afuera de acá me pregunta de dónde soy. Y sí, soy de Posaa”. ¿Cómo se materializa el libro? Viví al filo durante dos años para poder pagar mi edición. Corrí mis riesgos. No fui avalada económicamente por ningún gobierno. Lo cual me parece bárbaro, porque yo siempre estoy trabajando para progresar y encontrar nuevas formas y fórmulas. Y si uno no invierte, no gana: el otro no te tiene que pagar tus ideas. Hay que ir buscando hasta que en algún momento haya un “otro” a quien tus ideas le encanten y entonces sirva para un mercado. O un mercadito. (Igual, no sé si es lo que busco). Lo hice a través de la editorial rosarina Lixto Calixto, que solo hace dibujo y pequeño texto. Fue un placer trabajar con la editora, Silvina Maroni, que es artista plástica también. ¿Y qué se siente el que Luna 5 haya bajado a papel? Salió en noviembre 2018 y va bien, aunque las editoriales pequeñas no tienen distribución. Así que ir a la Feria me ayuda en eso. Luego, lo que está sucediendo ya se me fué de las manos. En la Feria del Libro de Rosario me impresionó ver como los adolescentes venían a buscar el libro. Era fija que si lo agarraban, se lo llevaban. Y ahora estamos trabajando en el siguiente libro. Con la misma estética, pero quizás un color más... o todo color, si me dan los números. El material ya existe y proviene de “Atrapasueños”. Acá empiezo por los

sueños, porque es la otra manera de ingresar a la ficción sin conducción. Luego vienen los caminos del deseo, pero eso más adelante. ¿Y qué abordajes propone Luna 5? Durante años usé ese cuento como inspirador para alentar a los alumnos de arte, sea en dibujo, en pintura, en canciones. Luna 5 es un leit motiv, que desde lo fantástico, me permite inventarme lo que sea. Tiene tres jugadores: Guerrero de la mente, Guerrero del espacio y Guerrero de la luz, con los cuales vos podés jugar. Podés elegir un jugador por vez para saber con qué tiempo verbal escribir (y hay que esforzarse en escribir es un tiempo verbal concreto!). La segunda acción al elegir estos guerreros es mezclar el juego de cartas y sacar tres. Así tenés principio, nudo y desenlace. Es simple, y es obvio... pero funciona como inspirador de otras creaciones. ¿Qué estás haciendo en Rosario? Trabajo para el Ministerio de Cultura. Construyo, que es lo que sé hacer... en este caso espacios lúdicos. Como ellos llevan a cabo un plan cultural con mucha elaboración, bueno, tengo cabida allí. Chiqui González, la ministra de Innovación y Cultura fue mi maestra y yo sigo siendo su alumna, porque es tan genia esa mujer, que no hago más que aportar construcción física. Y aparte, lo que me pasa en Rosario es que no para de haber trabajo de lo que hago, escenografía y vestuario. Acá no podría vivir de eso por ahora (hasta que se vuelva más importante el rubro, que sin dudas va a pasar). Pero además soy nómade, y ya estoy pensando adónde volar de nuevo. Brasil me llama (otra vez). Por eso no hago cambio de domicilio; lo sigo teniendo en

Posadas. Porque ya sé que va a sucederme... querer irme. Y con tanto camino andado siempre buscando... ¿qué crees que es lo que nos sana? Lo que sana es poder verse. Por eso el arte sana. Porque -quieras o no-, siempre el inconsciente actúa frente a una composición. Entonces el inconsciente te da un punto de vista que de otra forma no ves. Y cuando aparece ahí, afuera, uno dice: ¿Y esto? ¿Dónde estaba? Salta eso que no se puede ver y automáticamente causa un pavor... que es la sanación. Es lo que Pavlovski hace en el psicodrama frente a la representación de un dolor. Cuando uno pone todo el dolor en algo (texto, dibujo, canción) lo pone una, dos, tres veces... a la cuarta ya no lo siente, porque el dolor, una vez que lo sentiste... se va Eso sucede con cualquier actividad que pueda sacarte a vos de una conciencia de la racionalidad o de ser dueño de vos mismo. Nadie es dueño de sí. Deberíamos soltar esto de ser todo poderoso, porque eso no existe. ¿No existe...? Y si hay algo que no hay... es amor propio!. Todo el mundo quiere amar a otro para zafar de amarse a sí mismo. Y el amor propio tiene que ver con la conciencia de sí. Jesús dijo: ama a tu prójimo como a tí mismo. Pero parece que el a ti mismo es egoísmo... Y si vamos más a fondo: ¿quién es ese “tú mismo” al que hay que amar? Somos un montón de cosas. Y otra cosa que sana es el silencio. Poder silenciar la mente unos 20 minutos al día. Con cualquier meditación, respiración, introspección... sanamos el ruido interno. Nuestra mente no para. Ni en sueños.

Cristina Solis. Artista posadeña, radicada actualmente en la ciudad de Rosario. 29


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Me comunico, luego existo Por Julieta Ogguier (Buenos Aires) Relacionista Pública.

l ser humano es un ser social, por ello la necesidad de comunicarse. Adaptando la frase del filósofo y matemático francés René Descartes (15961650) “Pienso, luego existo” me atrevo a decir que en estos tiempos en que vivimos sería: “Me comunico, luego existo”. La comunicación es muy importante para todos los aspectos de la vida: la palabra es un instrumento esencial. Permite transmitir información, intercambiar o compartir ideas, además de ser una herramienta social de cambio. Hace posible influir en los demás como así también generar empatía, construir lazos, vínculos. Sin dudas, la comunicación enriquece la experiencia humana, vital para desarrollar nuestras potencialidades. Es imposible no comunicar, ya lo anunciaba Paul Watzlawick, psicólogo y filósofo estadounidense (1921-2007), todo el tiempo estamos comunicando, al hablar, al no hacer nada, al no dar una respuesta, etc. La

comunicación nos envuelve; convive con nosotros todo el tiempo. En las cosas que hacemos, en las que no. En la vida personal, familiar, amorosa y en el ámbito laboral. Comunicamos. ¿Nos comunicamos? “Entre lo que pienso, lo que quiero decir, lo que creo decir, lo que digo, lo que mi interlocutor quiere escuchar, lo que escucha, lo que cree entender, lo que entiende, existen nueve posibilidades de no entenderse”. Este entramado puede llevar a los conocidos: “malentendidos”, por ello, la interesante complejidad de la comunicación humana. Gran parte de los problemas, tanto dentro de las organizaciones como en la vida personal, se vinculan con incompetencias a la hora de expresarnos y de relacionarnos con los otros. En general, se considera la comunicación verbal, como particularidad predominante en la comunicación. La realidad es que existen múltiples maneras de comunicarnos, más allá de la palabra. El psicólogo y profesor iraní Albert Mehrabian (1939) analizó la incidencia de la comunicación no verbal y encontró que, en el impacto de un mensaje, el 7% proviene de

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lo verbal, el 38% de lo vocal, tono, matices, volumen, entonación y un 55% de lo gestual, postura, contacto visual, expresiones faciales. La Regla 7-38-55 de Mehrabian indica que, en una conversación personal, solo un 7% de lo que recibe nuestro interlocutor proviene de lo que hemos dicho con la palabra. El 93% restante, proviene de lo que ‘no se ha dicho’, de la comunicación no-verbal. Tal es así que a veces se dice más en eso que no se dice, teniendo en cuenta estos aspectos. Cuando no coincide el mensaje con los gestos o expresiones corporales. Por ello la importancia de saber todos los tipos de lenguaje, el verbal y el corporal, para interpretar y saber que, a pesar de expresar un mensaje claro, eligiendo qué decir y cómo decirlo, también será determinante como acompañamos este mensaje. ¡Hagamos feedbak! ¿Has evaluado todos estos aspectos? A veces cuesta expresar lo que pensamos. A veces cuesta decirlo de manera correcta. A veces en una conversación, escuchamos para responder. Recordá que lo más importante en la comunicación es ESCUCHAR y ANALIZAR que nos dicen más allá de las palabras.


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Razonamiento político Por Santiago Tristany (Posadas) Licenciado en Psicología.

os instintos tribales de un grupo afectan su modo de razonar, independientemente de su afiliación política? Se publicó un informe de investigación bastante ilustrativo al respecto en Social Psychological and Personality Science (*). Los investigadores, en una primera instancia, se enfocaron en estudiar el prejuicio en las creencias ideológicas, es decir, la tendencia a juzgar los argumentos lógicos, no por su verdad formal según las premisas de origen, sino por la credibilidad de las conclusiones (sin importar las premisas, lo que las personas observarían es si les parecen razonables las conclusiones). Para investigar esto, recurrieron a estudiar a conservadores y liberales en Estados Unidos de Norteamérica, entre los visitantes de un sitio web. Allí se les evaluó mediante 16 silogismos de estructura clásica. A cada grupo se le daba a eva-

luar razonamientos tanto conservadores como liberales. Los razonamientos eran mitad correctos y mitad incorrectos en sus conclusiones. En promedio, los participantes evaluaron correctamente el 73% de los razonamientos. Sin embargo, su habilidad para evaluar dependía de su posición política. Se halló es que los liberales eran mejores encontrando razonamientos incorrectos de los conservadores y, los conservadores eran mejores encontrando silogismos o razonamientos incorrectos de los liberales. Esto es, ambos grupos tenían dificultades para encontrar los razonamientos incorrectos referentes a su propia ideología política. En una segunda instancia de la investigación, se estudió a visitantes de otro sitio web. A estos participantes se los entrenó inicialmente en razonamiento lógico formal, antes de evaluarlos en razonamientos políticos. Sin embargo, incluso con el entrenamiento lógico, los investigadores encontraron el mismo patrón de razonamiento político sesgado, en el que descubren más errores del grupo adversario que del grupo propio. Los autores del informe argumentan

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que en la era de las “noticias falsas” (fake news), estas falacias lógicas pueden ser incluso más potentes. Se argumenta que cuando dos grupos rivales no comparten un enfoque común de las premisas aparentemente objetivas, estas diferencias tienden a integrarse en nuestra habilidad de razonamiento colectiva. Nuestros prejuicios nos hacen naufragar en nuestros desacuerdos sobre perspectivas o posiciones políticas globales y, también en nuestra comprensión lógica de esto. Concluyen que en nuestro mundo político podríamos no estar observando con el suficiente cuidado, tal como creemos que lo hacemos, los fundamentos lógicos de nuestras propias creencias o convicciones y, podríamos estar irrazonablemente cerrados a los fundamentos lógicos de las creencias, de los rivales o adversarios políticos con los que no estamos de acuerdo. (*) Anup Gampa, Sean P. Wojcik, Matt Motyl, Brian A. Nosek, Peter H. Ditto. (Ideo) Logical Reasoning: Ideology Impairs Sound Reasoning. Social Psychological and Personality Science, 2019; 194855061982905 DOI:10.1177/1948550619829059


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Enfoque Nº 45  

Revista de política e interés general. Misiones, Argentina.

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