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Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

Viernes, 1 de octubre de 2010

www.empresayfinanzas.com

INVERSIÓN MILLONARIA

PREDICCIÓN

INICIATIVA+1, AECEO Y FAEY

Ence proyecta la mayor planta de biomasa en Huelva

“No se creará empleo hasta la mitad de 2011”

Nace un Grupo de Interés de Extremeños en Europa

Ence proyecta en Huelva para finales del próximo año su nueva planta de biomasa, la que será la mayor del país en generación a partir de esta fuente renovable. Pág. 34

Pág. 11

La Asociación Iniciativa+1, junto con AECEO y FAEY están organizando de manera conjunta la constitución de un Grupo de Interés de Extremeños en Europa. Pág. 13

EMPRESAS

EL LÍMITE AL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL FRENARÍA MILES DE MILLONES EN CONCESIONES

Tijeretazo a la inversión pública local

Bogaris prepara su aterrizaje en Estados Unidos El grupo empresarial andaluz Bogaris prevé adquirir y explotar una segunda finca de olivar en Chile en 2011 y está actualmente realizando prospecciones de fincas en Estados Unidos (EE UU), donde espera tener una finca olivarera en explotación antes de 2012. Según ha indicado el director general, Manuel Moyano, en la división agrícola la empresa tiene explotaciones en Portugal y en Chile.

La advertencia de limitar el crédito a los ayuntamientos que superen el 75% de deuda sobre ingresos deja fuera de juego a un total de 310. ¿Cómo afectaría a los contratistas?

Pág. 07

Págs. 02 y 03

ASTILLEROS

Cádiz y Sevilla, cara y cruz de una misma moneda Mientras las federaciones industriales de los sindicatos mayoritarios apuestan por mantener las movilizaciones por el incumplimiento de la Hoja de Ruta de Astilleros de Sevilla, al cierre de esta edición, el Ministerio de Defensa acababa de anunciar que Navantia contará con carga de trabajo hasta 2015. Situación muy distinta pues para Cádiz y Sevilla. Pág. 04

BUENA POSICIÓN RANKING DE ECONOMÍA SOCIAL

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL INVERSOR

Cuatro cooperativas El sudeste asiático extremeñas, en los y Latinoamérica, primeros puestos un nuevo bastión Cuatro cooperativas extremeñas continúan ocupando importantes puestos en el marco de la Economía Social española. Recientemente la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) ha dado a conocer el Informe de la Economía Social en España 2009-2010. La cooperativa agroalimentaria Acorex encabeza el ranking de empresas de Economía Social extremeñas y ocupa el puesto décimo tercero dentro del ranking nacional, al registrar un índice de facturación de 245,68 millones de euros durante el pasado 2009, según ha informado CEPES Extremadura. Pág. 19

Las incertidumbres que presentan los mercados habituales en los que las empresas españolas hacen negocios, unido a la creciente importancia del desarrollo de la internacionalización de las empresas, ha hecho que las compañías hayan puesto su mirada en algunos mercados nuevos y emergentes. El foco principal de interés se centra en la zona del sudeste asiático que, gracias al comportamiento general de su economía, es un reducto fuerte que espera ser conquistado por los empresarios extranjeros. Latinoamérica también está en el punto de mira de muchas empresas. Págs. 26 y 27

2003-2004-2 002005 1-2 -2 00

Año VI • Nº 137 • 1,50 euros

200 0-2

Unicaja gana enteros en el ranking mundial Unicaja se encuentra entre las 200 entidades financieras más capitalizadas del mundo, según refleja el ránking de la prestigiosa publicación económica The Banker de las mil entidades financieras del mundo por capitalización, en su edición anual 2010, el Top 1000 World Banks 2010, publicado recientemente por esta revista. Un buen dato para nuestro sistema. Pág. 23


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• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

Recorte a la inversión local LA PERMISIÓN DE DEUDA EN 2011 SOLO PARA CIERTOS AYUNTAMIENTOS DIBUJA UN MAPA ARBITRARIO Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía, Aragón, CyL, La Mancha, Madrid, Murcia, La Rioja y Galicia

Marta Castaño - marta@empresayfinanzas.com

De arbitrario y desigual se ha calificado, tanto desde la Federación Española de Municipios y Provincias, como desde la oposición el último anuncio del Gobierno de rectificar nuevamente la prohibición realizada en mayo a las corporaciones locales de no permitirlas endeudarse en 2011, una norma contemplada en el decreto de medidas de contención del déficit. Así, la vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda saltaba de nuevo a la palestra a mediados de este mes afirmando que el Ejecutivo está pensando permitir a aquellos ayuntamientos que no superen el 75% del total de sus ingresos corrientes solicitar créditos, eso sí, siempre y cuando el objetivo sea financiar inversiones que ya estén en marcha o sean cofinanciadas con otras administraciones públicas. Aunque se trata sólo de una propuesta inicial a concretar en la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado, la medida dibujaría un mapa de España en el que 310 de los 7.595 municipios que la conforman no podrían aumentar su crédito, un 4%, algunos de ellos tan importantes como Madrid (con una deuda del 159% de sus ingresos), Valencia (106,6%), Málaga (127%), Córdoba (101,6%) o Santander (100,2%); o Ávila (111,3%), Cuenca (82,8%), Jaén (120,5%), Teruel (187,1%), Huelva (88,2%), Zaragoza (115,35%), Cádiz (82,8%), Tarragona (97%), Santiago de Compostela (77,7%), Lleida (90,2%), Murcia (77,2%) o Ceuta (89,6%).

De todos los colores Por comunidades autónomas, las más perjudicadas por tener mayor número de consistorios que no podrán endeudarse el año que viene serían Cataluña, con 85 municipios, Comunidad Valenciana (51), Andalucía (47), Aragón (37), Castilla y León (31), Castilla-La Mancha (11), Madrid (10), Murcia (8), La Rioja (7), Galicia (6) y Baleares, Canarias y Cantabria, con 4 cada una. Sólo Asturias y Melilla son las únicas regiones que no tienen ningún municipio que supere el 75% de deuda. Desde la oposición, las voces más críticas han tachado el baremo de corte político, por afectar más duramente a comunidades gobernadas por los ‘populares’. El coordinador de Economía del PP, Cristóbal Montoro, consideraba la medida de “arbitraria” y criticaba que “parece” que la restricción en la deuda está “dirigida claramente” a las ciudades gobernadas por su partido. En la práctica, esto no es del todo cierto, pues dentro del saco sí estarían urbes de su ‘color’ como Madrid, Valencia o Málaga; pero también socialistas como Santander, Teruel, Zaragoza o Tarragona; e incluso alguna administrada por Izquierda Unida como Córdoba. Dejando a un lado la cuestión po-

Los contratistas de obra pública se muestran cautos y confían en las concesiones de mantenimiento Sólo podrán financiarse inversiones ya en marcha o cofinanciadas con otras administraciones

LAS CIFRAS

310 consistorios Son los que no podrán aumentar su deuda pública el año que viene por no tener las cuentas saneadas.

75% Deuda Es el límite de deuda sobre el total de ingresos corrientes que no pueden superar para poder endeudarse más.

14.923 millones de euros Licitaron las corporaciones locales en el conjunto de España en 2009, un 57,5% más que el año anterior.

6.787 Millones de euros Es el importe de las obras públicas en municipios que han salido a concurso sólo hasta junio de este año.

lítica, y centrándonos en el aspecto económico de la cuestión, la supuesta restricción podría suponer la pérdida de más de 120 millones de euros

en concesiones públicas de entidades locales en Cataluña, o los más de 43 que licitaron las administraciones locales valencianas en 2009, según las estadísticas publicadas por la Asociación de Empresas Constructoras de Ámbito Nacional (Seopan), que funciona a modo de observatorio de la construcción, y que engloba también a la patronal Aerco, la Asociación de Empresas Constructoras de Obra Pública (ver gráfico).

Agravio comparativo En cuanto a licitación, los números son más concretos y, además, están más actualizados. Y es que, por citar otras autonomías, las entidades locales licitaron en 2009 más de 2.000 millones de euros en Andalucía (un 150% más que el año anterior); y sólo hasta junio de este ejercicio se han sacado a concurso público 850,9 millones de euros. En el caso de Galicia, otras de las más ‘tocadas’ la cifra quedaría en 675 millones de euros en 2009; que suman 300 en el primer semestre de 2010. En el otro lado de la moneda, los contratistas de Asturias, por ejemplo, podrían continuar su línea de negocio y no dejar de optar a los 324 millones de euros licitados el año pasado (174% más que en 2008); o los 124,8 millones hasta junio del presente. Los datos hablan por sí solos y, si la medida llegara a término, podría suponer un agravio comparativo para las citadas concesionarias en función de su establecimiento en una u otra zona del territorio nacional; por no hablar de la pérdida de competitividad para las empresas establecidas en dichos territorios, y de cuya pérdida en infraestructuras ya hablábamos en el número anterior, ciudadanos y


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

PRIMERA PLANA 03

LAS CORPORACIONES LOCALES MÁS DAMNIFICADAS EN LA CONTENCIÓN DE SU DEUDA PÚBLICA

ANDALUCÍA

COM. VALENCIANA

MURCIA

GALICIA

EXTREMADURA

6% Y 3 GRANDES CIUDADES

9% Y CAPITAL

17,7 % Y CAPITAL

2% Y CAPITAL

1% DEL TOTAL

La autonomía andaluza suma un total de 47 consistorios con posible freno en su nivel de endeudamiento, entre los tres capitales de provincia. La más endeudada es Córdoba, con 101% sobre los ingresos. En la localidad de Almensilla (Sevilla), alcanza el 800%.

En la Comunidad Valenciana un total de 51 municipios verían frenada la inversión, entre ellos el de la capital. El consistorio con mayor deuda es Picanya, que acumula 11 millones, el 154% de sus ingresos. La ciudad de Valencia ronda el 107%, 834 millones.

En la Región de Murcia, pese a ser 8 los consistorios afectados suman el 17,7% del total, y entre ellos se cuenta el de la capital, con un endeudamiento del 77%. Totana, el más endeudado, alcanza el 142% de sus ingresos, con 38 millones de euros.

Seis son los municipios gallegos con problemas de financiación en 2011, entre ellos Santiago de Compostela, al límite de la cuerda con un 75,72% sobre el total. El de Miño es el consitorio más endeudado, con 4,6 millones, el 104% de los ingresos.

Sólo cuatro de los 385 consistorios con que cuenta la comunidad extremeña están por encima del límite de contención de su gasto público marcado por el Ministerio de Economía y Hacienda. Botija, en Cáceres, adeuda 228.000 euros, el 165%.

administraciones. A nivel global, estamos hablando de hasta 6.787 en obras licitadas sólo hasta junio de este 2010, y 14.923 millones de euros en 2009, un 57,5% más que el año anterior (y aún así ha resultado un ejercicio muy penoso para muchas de las empresas); unas cifras que ya peligraron entonces y que el controvertido Plan E contribuyó a salvar, y cuya nueva aprobación ya ha quedado descartada totalmente para 2011 gracias al ultimátum lanzado al Gobierno desde Bruselas de contener el déficit público.

Las constructoras, a la espera ¿Y qué opinan las citadas constructoras al respecto de la nueva prohibición? Desde Aerco se muestran cautos a la hora de valorar la medida, remitiendo a la patronal Seopan. Fuentes de la citada asociación han comentado a esta publicación que “habrá que esperar a que se concrete el anuncio” y que, a falta de más información, por el momento los asociados “no piensan que les vaya a afectar significativamente”, y que creen que podrán salvar sus líneas de negocio a través de las concesiones en mantenimiento de infraestructuras”. No obstante, desde la FEMP señalan que a esto se añade el problema del pago a proveedores, otros de los grandes damnificados, ya que “un número importante” de ayuntamientos se encuentran ante una complicada situación de falta de liquidez que está dificultando el cumplimiento de sus compromisos, por lo que piden “habilitar medidas complementarias que permitan afrontar la financiación del gasto corriente, así como la refinanciación de la deuda ocasionada por pagos pendientes”. Su Comisión Ejecutiva ya ha remitido a la ministra Salgado y al ministro de Política Territorial, Manuel Chaves, una misiva para que se tomen medidas “excepcionales” dirigidas a aquellos ayuntamientos que superen el 75% de deuda pero que demuestren que el próximo año sus finanzas públicas les permitirán pagar créditos y, por lo tanto, puedan endeudarse, con el objetivo de que ningún ayuntamiento “saneado” quede

Opinión Pedro Castro, Alcalde de Getafe y pte. de la Federación de Municipios y Provincias

En condiciones razonables ♦ Los Gobiernos locales españoles pedimos al Gobierno que adecue el porcentaje de endeudamiento para que ninguna entidad local saneada y con capacidad para atender la amortización de créditos quede excluida de las medida anunciada por el Ejecutivo de permitir el acceso a créditos a largo plazo en 2011. Se trata de una petición razonable que ayudará a que todos los consistorios con una adecuada situación financiera, que son la gran mayoría, puedan seguir acometiendo planes de inversiones y políticas sociales. Esta reclamación de la FEMP, contenida en una resolución aprobada por unanimidad en el seno de su Comisión Ejecutiva, ya ha sido trasladada a la vicepresidenta segunda del Gobierno,

Elena Salgado, y a los grupos parlamentarios que debatirán el Proyecto de Ley de Presupuestos del Estado 2011, y va acompañada además de la petición de que, con carácter excepcional para el próximo año, el endeudamiento pueda ser aplicado a gastos corrientes, prioritariamente sociales y de educación. Sin duda, el anuncio del Gobierno de levantar la limitación de endeudamiento en determinadas circunstancias es un importante avance, pero creemos que el porcentaje del 75% sobre ingresos corrientes como tope para soslayar dicha prohibición es insuficiente y no tiene en cuenta la situación financiera real de muchos ayuntamientos, diputaciones, consejos y cabildos insulares y que, por tanto, no

podrían acogerse a esta medida. Por otro lado, tampoco podemos obviar que la actual coyuntura económica ha situado a un importante número de ayuntamientos ante una complicada situación de falta de liquidez que dificulta el cumplimiento de sus compromisos de pago a proveedores y que, por ello, es necesario habilitar medidas complementarias que permitan afrontar de forma efectiva la financiación del gasto corriente durante los próximos meses. Estas demandas son compatibles con el compromiso de los alcaldes y alcaldesas españoles de seguir apoyando de forma unánime, con responsabilidad y rigor, las medidas del Gobierno de España para la reducción del déficit público, así como otras medidas de ajuste, encaminadas a superar la situación de crisis económica. Un apoyo que ya se ha traducido en políticas públicas austeras y de rigor presupuestario, que no está impidiendo mantener el mismo nivel de calidad de los servicios públicos básicos, en condiciones de igualdad para todos los ciudadanos.

La FEMP advierte de que el problema se suma a las dificultades que ya se arrastran en el pago a proveedores Los Técnicos de Hacienda alertan de que la medida no tiene en cuenta la deuda de las sociedades mixtas

ran las deudas que puedan tener las sociedades públicas o privadas constituidas por los consistorios. Además, señalan que los criterios para la aplicación de esta medida pueden basarse en una “pura trampa”, ya que permite un mayor endeudamiento a los ayuntamientos que hayan empleado “ingeniería financiera para maquillar” su deuda y cumplan con los nuevos requisitos.

Ley de Haciendas Locales

excluido. Aunque su presidente, el socialista Pedro Castro, no ha especificado si ciudades grandes como Madrid, Valencia o Málaga podrían acogerse a este supuesto, sí ha explicado que diferentes ayuntamientos han pedido que se tenga en cuenta su ca-

pacidad de endeudamiento y no el estado actual de su deuda.

¿Y la deuda de sociedades? La federación de municipios también ha pedido la aplicación inmediata de medidas de lucha contra la morosi-

dad en las operaciones comerciales. En este sentido, el colectivo de Técnicos de Hacienda considera que el nuevo criterio de restringir el crédito de las corporaciones locales con un endeudamiento superior al 75% es “engañoso”, dado que no se conside-

En el trasfondo de la cuestión, también son muchas las voces que han reclamado una revisión de la financiación local del mismo modo que ya se ha hecho con la autonómica, pues la limitación en el endeudamiento se ha impuesto a los ayuntamientos, que “cargan” con un 6% de la deuda pública, mientras que las comunidades autónomas tienen un 14% y el Estado en torno a un 78%. Ese compromiso de reformar la Ley de Haciendas Locales lo adquirió el propio presidente Rodríguez Zapatero en su discurso de investidura en 2008, y el Congreso de los Diputados aprobó por unanimidad una moción en la que instaba al Ejecutivo a presentar el proyecto antes de julio de este año.


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Viernes, 1 de octubre de 2010

• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

Astilleros de Cádiz y Sevilla, la cara y la cruz de la moneda EN LA BAHÍA, CON CARGA DE TRABAJO HASTA 2015, Y EN SEVILLA CON UN CONCURSO EN PUERTAS Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

Mientras las federaciones industriales de los sindicatos mayoritarios apuestan por mantener las movilizaciones por el incumplimiento de la Hoja de Ruta de Astilleros de Sevilla, al cierre de esta edición, el Ministerio de Defensa acababa de anunciar que Navantia contará con carga de trabajo hasta 2015. Así las cosas, la Junta de Andalucía, que aún no se ha pronunciado en firme respecto a Astilleros de Sevilla, mostraba su satisfacción ante la buena noticia para los astilleros de la Bahía de Cádiz. De hecho Mar Moreno, consejera de la Presidencia y portavoz del Gobierno andaluz, ha calificado como una “muy buena noticia” el anuncio del Ministerio de Defensa sobre la intención de impulsar la construcción de cuatro Buques de Acción Marítima (BAM) en los astilleros de Navantia en la Bahía de Cádiz porque “supone garantizar un importante nivel de empleo para los próximos años. Da tranquilidad a las miles de familias que trabajan en la zona y en las industrias auxiliares de Navantia”. Mar Moreno ha confiado en que el inicio de los trabajos tenga lugar el próximo año y ha destacado que “la construcción de cada uno de estos barcos supone 700.000 horas de trabajo, lo que supone una importante carga para Navantia, industrias auxiliares y proveedores”. La ministra de Defensa, Carme Chacón, ha llegado a un acuerdo con el Grupo Parlamentario Socialista para modificar a través de una enmienda los Presupuestos Generales del próximo año con la intención de impulsar la construcción de cuatro Buques de Acción Marítima (BAM) en los astilleros de Navantia en la Bahía de Cádiz, con un coste estimado de 33 millones de euros en 2011 y que se prevé que pueda generar 6.000 empleos directos e indirectos hasta 2015.

Hoja de Ruta incierta No obstante, pese a las buenas noticias para los astilleros de la Bahía de Cádiz, la situación de Astilleros de Sevilla está en punto muerto y, salvo novedades de última hora, el próximo 19 de octubre se declarará en concurso de acreedores, “al no haber alcanzado un convenio de acreedores, ya sólo queda por definir si el concurso será necesario o voluntario”, puntualiza Juan Manuel Tejada, secretario de Política Industrial y Acción Sindical de CCOO-Andalucía. En la misma línea se ha pronunciado Manuel Pon-

Las federaciones industriales de los sindicatos mayoritarios anuncian movilizaciones sin previo aviso por el futuro del astillero sevillano.

Los sindicatos anuncian movilizaciones por el incumplimiento de la Hoja de Ruta por parte de las administraciones

Por un plan industrial

Tanto UGT como CCOO muestran su disposición a colaborar si se presenta un plan industrial del sector naval

Una de las últimas protestas que realizaron los empleados del astillero hispalense.

ce, secretario general provincial de MCA de UGT-Sevilla, quien asegura que se puso como fecha tope el 10 de septiembre para la constitución de la Mesa de Negociación y aún no se ha producido ningún avance al respecto. Por todo ello, tanto CCOO-Andalucía como UGT-Andalucía han anunciado que continuarán con las movilizaciones por el imcumplimiento de la Hoja de Ruta acordada para Astilleros de Sevilla. “Sólo se ha cumplido en lo relativo a los antiguos propietarios y el facilitar la entrada de un administrador único”, asegura Juan Manuel Tejada, quien añade que esto es insuficiente, pues en la reunión mantenida

en reactivar la carga de trabajo existente (tres barcos que equivalen a 1200 empleos), poner al corriente el pago de salarios, fomentar la puesta en marcha de un nuevo proyecto con un nuevo inversor y establecer un Plan Industrial que asegurara el empleo tanto interno como de la Industria Auxiliar con garantías de continuidad y futuro”. CC.OO. considera que “son las administraciones tanto central como autonómica las responsables del fracaso del proyecto que se puso en marcha con la privatización de Astilleros de Sevilla, no los trabajadores y trabajadoras”, y que por tanto “ahora deben asumir la responsabilidad de encontrar alternativas serias y creíbles, más allá de las declaraciones de intenciones que se han demostrado insuficientes durante estos meses para resolver la incertidumbre en la que hoy está el conjunto de afectados por la situación de Astilleros de Sevilla”. El sindicato considera en “serio riesgo” a estos Astilleros, por lo que mantendrán el proceso de movilizaciones.

con dicho administrador 20 días atrás, éste reconoció que no tenía ni autoridad ni herramientas para poder asumir compromiso alguno. “Luego sentimos un abandono total tanto por parte del Ministerio como de la Junta, que si bien es cierto que no asumieron ningún compromiso por escrito, si esbozaron en esa Hoja de Ruta su intención de no cerrar Astilleros de Sevilla, y a día de hoy no está ni constituida la Mesa”, aclara Juan Manuel Tejada. La Federación de Industria de CCOO de Andalucía ha anunciado que apoyará y colaborará con un futuro inversor si este aporta un Plan

Industrial creíble que se comprometa con el empleo tanto directo como indirecto y con garantías de futuro para la factoría sevillana. En este sentido, el sindicato considera imprescindible que se cumplan los compromisos de reactivación de las cargas de trabajo, la puesta al día de los salarios, la constitución de una mesa por el futuro de Astilleros de Sevilla, con presencia de las administraciones central y autonómica, y se contemplen medidas de futuro para el empleo de los actuales componentes de la plantilla y de su industria auxiliar. La Hoja de Ruta, “impuesta sin consensuar con los sindicatos”, consistía

Tanto CCOO como UGT muestran su compromiso de colaboración con cualquier inversor que ponga sobre la mesa un Plan Industrial creíble y que se comprometa con un futuro cierto para Astilleros, “con continuidad en el empleo que hoy está en riesgo tanto del interno como de la industria auxiliar”. Juan Manuel Tejada explica, que el concurso se planteó a través del artículo 5.3 de la Ley Concursal, “precisamente para evitar el concurso e intentar llegar a un convenio de acreedores”, pero hasta el momento no se ha producido, de hecho las industrias auxiliares de Astilleros de Sevilla renunciarían al 50% de la deuda de 26 millones de euros que les corresponde para salvar la industria naval, “pero como Astilleros de Sevilla no tiene posibilidades de asumir el otro 50%, me temo que el próximo día 19 se declarará en concurso de acreedores”. Tejada insiste en que los trabajadores están en una situación muy dispar, pues “mientras hay unos 180 empleados sujetos a convenio con la SEPI que podrían optar a la prejubilación o recolocación dependiendo de si son mayores o menores de 50 años, hay de 700 a 800 trabajadores indirectos -de la industria auxiliarque no tendrían ninguna opción salvo el desempleo y unos 30 de la industria auxiliar interna que sí tienen cierta garantía, pero tampoco nada por escrito”.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

EMPRESAS 05

ETICOM SERVICIOS

Ahorro para las empresas en la Seguridad Social Un total de seis empresas sevillanas, junto a otra gaditana, desde micropymes a grandes empresas, han obtenido un ahorro en las cuotas de la Seguridad Social cercano a 132.000 euros desde el pasado año, gracias al servicio de gestión y tramitación de las bonificaciones en dichas cuotas del personal investigador dedicado a tareas de I+D+i, puesto en marcha por la Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Andalucía (ETICOM). Las compañías son las sevillanas Powerboss, Froggie, Aliatis, Viavansi, S-Dos e Icosis y la gaditana Sadiel Desarrollo de Sistemas. Esta iniciativa tiene como propósito principal que las empresas aprovechen los distintos incentivos a la I+D+i y, puedan ver retornadas de diferentes formas sus inversiones en este campo. Gracias a este proyecto, el ahorro medio anual por trabajador dedicado a la investigación asciende a 1.850 euros, habiéndose catalogado y certificado a 72 profesionales como personal investigador. Asimismo, las empresas que dedican personala I+D podrán ahorrar.

CONVENIO MERCADONA

Suscrito un convenio con la Unión de Consumidores La Unión de Consumidores de Extremadura-UCE y Mercadona han suscrito un convenio de colaboración para establecer un marco de comunicación y diálogo permanente. En virtud del mismo, realizarán actividades conjuntas que redunden en beneficio de los consumidores y fomentarán mecanismos de solución amistosa ante posibles reclamaciones. El acuerdo, que tiene carácter de convenio marco, fue firmado el pasado 22 de Septiembre, por el Presidente de la asociación, Javier Rubio Merinero, y la Directora Regional de Relaciones Externas de Mercadona, Maribel Martín-Romo Romero. Ambas entidades colaborarán en labores formativas y divulgativas, a través de la realización de seminarios, conferencias o publicaciones en materia de consumo que favorezcan la formación e información de los consumidores y usuarios respecto al consumo razonable y seguro de productos alimentarios. También han acordado crear una comisión de seguimiento que garantice el desarrollo del convenio.

El servicio de azafatas es uno de los más demandados, junto a la organización de congresos.

Una apuesta profesional por el turismo extremeño de negocios ALZYRA PRESTA UN SERVICIO INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS S.F. - redaccion@empresayfinanzas.com

Alzyra es una empresa joven. Arrancó en Badajoz en el año 2005, inicialmente de la mano de dos socias fundadoras. En la actualidad se trata de una sociedad unipersonal que opera en el sector del turismo de negocios, eventos y congresos de Extremadura. “Desde el principio tuvimos claro que queríamos hacer algo distinto e innovador” señala Mónica González, Gerente y Directora de Proyectos de Alzyra. Prueba de ello es que la firma empieza a consolidarse y posicionarse en este sector. La fuente de negocios de Alzyra es la organización integral de congresos. La firma también presta servicios para eventos de empresa y en el ámbito particular “eventos creativos y sorprendentes”, comenta Mónica González. Otra de sus líneas de actividad que tiene bastante demanda es una agencia de azafatas, que también presta servicio a nivel nacional . “Sin duda los servicios más demandados son la organización de congresos científicos, jornadas empresariales y las azafatas por supuesto, este es a diario, aunque tenemos un buen margen en el servicio de bodas” destaca la Gerente de Alzyra.

Recorte presupuestario La actual coyuntura no exime a este tipo de empresas de ver menguadas sus posibilidades de negocio. Así uno de los problemas a los que la firma se enfrenta es a la escasez de ayudas para la organización de actos y patrocinios, por lo que muchos eventos se aplazan para nuevas fechas. “El recorte en presupuesto está presente tanto en la privada como en la empresa pública y a nosotros nos llega muy de cerca por que donde primero se recorta es en la parte de organización de actos. El retraso en el pago de

Imagen del stand de la firma Alzyra con motivo de la celebración de la muestra Expoboda 2009.

LAS CIFRAS

200.000

2005

Euros Con una tendencia ascendente, la facturación de Alzyra se sitúa entre 150.000 y 200.000 euros anuales.

Puesta en marcha Alzyra lleva 5 años prestando un servicio integral de organización de eventos en Extremadura.

“Los servicios más demandados son la organización de congresos científicos, jornadas empresariales y azafatas”

“Las empresas comienzan a ver en este sector el futuro de la promoción y profesionalización de sus negocios”

facturas creo que es algo que sufrimos todas las empresas desde 2009 y la falta de crédito para liquidez a la pequeña y mediana empresa por parte de las entidades financieras, creo

que es un momento duro para todos, pero hay que seguir trabajando para salvar el bache”. Pese a esta situación, la Gerente de Alzyra hace un balance positivo de

la evolución de este tipo de mercado en Extremadura, sobre todo en el caso de empresas, que “comienzan a ver en este sector el futuro de la promoción y profesionalización de sus negocios” o en las universidades, donde “cada vez hay mas especializaciones para profesionales”. En relación a la oferta y demanda de este tipo de servicios en nuestra comunidad, Mónica González opina que el mercado está equilibrado y hay muy pocas empresas profesionales dedicadas a este tipo de servicios. La apuesta por la comercialización fuera de Extremadura es una gran opción. “En el momento que el cliente de negocios se plantee Extremadura como destino de reuniones, surgirán mas empresas y haremos un sector mas fuerte. Aún no estamos preparados, este es terreno virgen y tenemos que pisar con cuidado para no estropear lo que hay hasta ahora, hay que trabajar mucho aún”.


06 EMPRESAS

Viernes, 1 de octubre de 2010

PLANTA OSUNA

Nace Asur Hoteles, nueva firma andaluza del sector

Dasy Organización invierte 20 millones

POSEE DOS HOTELES DE CUATRO ESTRELLA EN ISLANTILLA Y LA LÍNEA

La compañía Dasy Organización invertirá más de 20 millones de euros en la construcción de una nueva planta de producción de harinas destinadas a la alimentación animal en la localidad sevillana de Osuna. La firma, perteneciente al grupo agroindustrial PGG, planea invertir además otros 20 millones de euros en la línea de negocio de la recogida y tratamiento de restos animales que explota desde hace ocho años, con lo que la inversión total en sus instalaciones de Osuna ascenderá a 40 millones de euros.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Ámbito Sur Hoteles es el nombre de una nueva cadena creada en Andalucía. Emerge con dos establecimientos de 4 estrellas: Asur Islantilla Suites & Spa en Islantilla (Huelva) con 298 suites y Asur Campo de Gibraltar en La Línea de la Concepción (Cádiz) con 225 habitaciones. La marca Asur Hoteles nació en 2009, y según la nueva firma, desde entonces se “han estado llevando los preparativos que culminarán el 1 de noviembre del presente año con el comienzo de la gestión de estos establecimientos”. La compañía, asegura en un comunicado de prensa, prevé tener en plantilla aproximadamente a 300 trabajadores.

ESTUDIO ON LINE

Equipo preparado Asur Hoteles está formado por profesionales con amplias trayectorias en el sector turístico tanto nacional como internacional, lo que le otorga a la cadena solidez y dinamismo. Las características comunes de estos hoteles, sostiene la cadena, son: magnífica ubicación, comodidades para el cliente vacacional o empresa y su gran oferta en servicios. Así mismo, Asur Hoteles se encargará de gestionar los Palacios de Congresos y Ferias de La Línea e Islantilla. Estos Centros de Eventos cuentan con anfiteatros para 1.100 personas en cada establecimiento y numerosas salas de diferentes tamaños y usos. Por lo que Asur Hoteles se convierte en un referente dentro del segmento turístico de congresos en Andalucía. La empresa hotelera cuenta ac-

• Empresa y Finanzas

Imagen de una de las playas de Islantilla (Huelva) donde la cadena posee uno de sus dos hoteles.

La cadena hotelera prevé tener en plantilla a 300 trabajadores aproximadamente sumando los dos establecimientos

Asur posee además cinco suelos de uso hotelero para desarrollar proyectos propios y alcanzar las 950 habitaciones

Gestiona también los palacios de congresos de La Línea de la Concepción e Islantilla con 1.100 plazas

tualmente en su patrimonio con 5 suelos de uso hotelero para desarrollar sus propios proyectos, por lo que en los próximos años se sumarán a la cadena la cantidad de 950 habitaciones y generará 500 puestos de empleo por la gestión propia de sus es-

tablecimientos. Indistintamente, Asur Hoteles también tiene en estudio la incorporación de 4 hoteles bajo contrato de arrendamiento al portfolio de la cadena. Una empresa que apuesta por las posibilidades turísticas que ofrece Andalucía. El

principal motor económico de la comunidad autónoma. La nueva cadena hotelera desde sus comienzos abre sus áreas de negocio y se diversifica, con la gestión de recintos de turismo congresual, otra gran vía de crecimiento.

Los internautas son fieles a los portales de compras El 40% de los internautas españoles se considera completamente fiel a aquellos portales en los que suele hacer sus compras online, especialmente, cuando se trata de hacer reservas de hoteles, viajes o vacaciones. Por lo general, no le da importancia a las marcas que adquiere sino que se decanta por aquellas que mejor se ajustan a sus necesidades, preferencias y, sobre todo, a su bolsillo. Éstas son algunas de las conclusiones del estudio de opinión '¿Humanos fieles o animales promiscuos?' de Emailing Network.

Opinión

¡

Que falta nos hace una manifestación! Una manifestación diferente, innovadora, distinta a las tradicionales. Siendo innovadores, y utilizando las nuevas tecnologías como internet; acordaríamos una hora en la que todo ciudadano se sentaría en una silla, cómodamente, junto a una mesa, con un bolígrafo de color verde claro y un folio en blanco. No necesitaríamos pancartas, ni reunirnos en un lugar determinado para realizar una caminata. Somos innovadores, conscientes de que el mundo virtual, nos va marcando el camino: nuestras acciones y omisiones. Desde la virtualidad, y bajo el principio de la solidaridad, del compromiso con la sociedad en la que vivimos, proyectaríamos en un simple folio la visión de una sociedad moderna, donde el buen vivir de unos pocos, se transformara en la calidad de vida de todos los ciudadanos. ¡Qué gran reivindicación! Cada ciudadano expresaría en un simple folio sus sueños, sus deseos de prosperidad, sus anhelos de persona solidaria, comprometida con unos valores sociales. Visualizaría su

Manuel López Jerez, Consultor Estratégico de Recursos Humanos

Manifestación de idiosincracia entorno: pueblo, ciudad, barrio, centro de trabajo; con una imagen de colores; donde la alegría de sus vecinos, familiares, compañeros de trabajo, ciudadanos en general, generara ventaja competitiva respecto a otras imágenes en blanco y negro, de sociedades egocéntricas, donde la picaresca empobrece la vida de un país. Esta manifestación de idiosincracia nos ayudaría a plantearnos seriamente, si estamos cumpliendo con nuestras diversas responsabilidades como ciudadanos, en nuestros distintos escenarios laborales como: empresarios, trabajadores, políticos, etc. Seríamos conscientes, de que para garantizar nuestro futuro, y el de los que nos siguen, no es sufi-

ciente cambiar leyes, normas; tenemos que cambiar nuestra idiosincracia colectiva e individual. Posiblemente seamos muy listos, y llevemos a la práctica el dicho: “cada mochuelo a su olivo”; pero, desde mi punto de vista, como ciudadano, y como profesional del ámbito de las relaciones laborales y del mundo sociolaboral, podemos tener graves problemas para afrontar el futuro que deseamos vivir y compartir, si no modificamos nuestros patrones de ciudadanos del buen vivir.

La “nouvelle cuisine” De otra parte, aprendamos de un Chef de la “nouvelle cuisine”, que pasa de cocinero a ser

un artista; crea un plato, una presentación, una combinación de ingredientes, hace su aporte creativo a la gastronomía. El cocinero domina las técnicas; el Chef aporta creatividad, por eso es cambiante y constantemente está evolucionando. Y es que ante la situación de desempleo y crisis en la que estamos inmersos tenemos que pensar de forma diferente; y desde mi punto de vista, actuar de manera creativa y eficiente. Hay que partir de la realidad, y la que el Sr. Dominique Strauss-Kahn (Director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), ha dibujado sobre el mercado laboral como “en situación catastrófica" y que esta situación no se revertirá con las recetas de siempre". El director gerente del FMI ha insistido, en "la necesidad de cambiar nuestra forma de pensar"; y yo añadiría, nuestra manera de cocinar. Sin olvidar las recetas tradicionales, debemos fomentar, de manera urgente, propuestas creativas e innovadoras en el ámbito sociolaboral. Debemos cambiar nuestras estructuras mentales para poder generar y crear empleo.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010 CENTRO EE UU

Cosentino, nuevo desembarco americano El Grupo Cosentino, líder mundial en la producción y distribución de superficies de cuarzo y otras piedras naturales, ha inaugurado un nuevo ‘center’ en Anaheim, en Estados Unidos; un nuevo espacio que dará servicio y atención personalizada tanto a marmolistas, como a interioristas, decoradores y arquitectos y que se adelanta a la inauguración de espacios similares en las siguientes semanas en Dallas (Estados Unidos) y en Zaragoza. El centro está concebido como un espacio de servicio integral de Cosentino, que aúna las utilidades de exhibición de tablas, ‘showroom’ y área de exposición, así como aula de formación. Bajo este proyecto, nace Cosentino Anaheim Center, situado en la ciudad que lleva su nombre y que se trata de la décima ciudad más poblada del estado de California. Con más de 490 metros cuadrados de extensión repartidos entre ‘showroom’ y oficinas, y una capacidad de almacenaje de tablas de más de 4.100 metros cuadrados, las nuevas instalaciones dan cobertura a los estados de California, Nevada y Hawai. Cosentino Anaheim Center abrió recientemente sus puertas con un evento al que asistieron el director comercial de Cosentino, Eduardo Martínez-Cosentino, la responsable de Expansión, Isabel Martínez-Cosentino Ramos y el responsable de Cosentino en Estados Unidos, Roberto Contreras. Con este nuevo centro, el Grupo pasa a contar en la actualidad con 13 en Estados Unidos, que junto a los 37 en Europa -18 de ellos en España- y los de México y Brasil, suman un total de 52 espacios en 14 países diferentes.

EMPRESAS 07

Bogaris refuerza presencia en Chile y prevé entrar en EE UU PREVÉ LA COMPRA DE OTRA FINCA OLIVARERA Y LLEGAR A EE UU EN 2011 Redacción- redaccion@empresayfinanzas.com

El grupo empresarial andaluz Bogaris prevé adquirir y explotar una segunda finca de olivar en Chile en 2011 y está actualmente realizando prospecciones de fincas en Estados Unidos (EE UU), donde esperan tener una finca olivarera en explotación antes de 2012. Según ha indicado el director general de Bogaris, Manuel Moyano, en la división agrícola de Bogaris actualmente la empresa tiene explotaciones en Portugal y en Chile, todas de olivar, que en plena producción generaron en 2009 unos ingresos anuales de 20,3 millones de euros. Bogaris, encargada de la compra, transformación y plantación de fincas de olivar para la posterior producción y comercialización de aceite de oliva al por mayor, no se plantea desembarcar en ningún otro país más, aunque reconoce que “no deja de parecernos interesante mercado como Estados Unidos”. De esta forma, considera que “nos gustaría que el siguiente desembarco de Bogaris en un nuevo país extranjero sea en Estados Unidos y de la mano del sector agroindustrial”, tras lo que explica que están haciendo prospecciones en fincas de la zona de California, donde ya hay olivar allí de aceituna de mesa. A su juicio, “no debe pasar más de un par de años para tener una finca de explotación de olivar en Estados Unidos, nos interesa tanto el proceso industrial como agronómicamente”. “Nos interesaría tener una plataforma productiva en Estados Unidos que permita una ventaja competitiva ligada a la producción y a la comercialización de aceite en ese país, que es muy interesante y es el país más emergente en consumo de aceite de

El grupo pretende comprar y explotar una segunda finca de olivar en Chile en 2011.

oliva”, agregó Moyano, quien recuerda que el país norteamericano produce actualmente un millón de kilos de aceite de oliva y consume 250 millones de kilos, de forma que el consumo per capita no llega al kilo per capita, “por lo que existe un gran potencial comercial”.

Importancia de Chile Moyano precisa que actualmente

Chile “es una magnífica plataforma para exportar a Estados Unidos, con el que el país suramericano tiene acuerdo libre arancelario y canales abiertos de exportación desde Chile a Estados Unidos de fruta, salmón o cobre”. Además, destaca la importancia de Chile para la división agrícola del grupo, donde desembarcó en 2008, de forma que tiene intención de se-

guir creciendo en dicho país, donde “no estamos cerrados a ninguna oportunidad de expansión”. En ese sentido, recuerda que ya posee al sur de Santiago de Chile 981 hectáreas de olivar, de las que están 941 plantadas, en concreto en el valle de la Colchagua, un proyecto que le valió a Bogaris el reconocimiento del Gobierno chileno como ‘proyecto emblemático de inversión externa en 2009’. Moyano destaca que Bogaris pretende crecer en el país andino, donde tiene una finca identificada para un segundo proyecto, de más de 1.000 hectáreas, en este caso al norte de Santiago, y donde actualmente está cerrando los aspectos relativos a los acuerdos con los propietarios y se está cerrando lo relativo a la financiación. De esta manera, pretende tener cerrado y en desarrollo el segundo proyecto chileno en 2011, que se centrará en la explotación y producción de aceite a granel –como la primera finca– fincas de algo más de 1.000 hectáreas, lo que supondrá una inversión global de unos 20 millones de dólares. Bogaris cuenta además en este país con una almazara, en la que la recién terminada campaña procesó 3,9 millones de kilos de fruto, con una producción de más de 600.000 kilos de aceite de primera calidad. En ese sentido, recuerda que el aceite chileno ha obtenido una serie de premios internacionales. Por último, Moyano precisa que en Portugal, donde posee actualmente 2.877 hectáreas, no tiene previsto ampliar el número de hectáreas cultivadas aunque sí prevé comenzar a plantar a finales de este año las 400 hectáreas que faltan por plantar de la última finca en Herdade de Enxara, en Alentejo centro norte.


08

Viernes, 1 de octubre de 2010

• Empresa y Finanzas

ECONOMÍA

El nuevo plan de calidad turística, abierto a participación TANTO CIUDADANOS COMO PROFESIONALES PUEDEN PARTICIPAR EN EL PLAN DE LA JUNTA Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

LAS CLAVES

La Junta de Andalucía ha lanzado una campaña para fomentar la participación de ciudadanos y profesionales del sector turístico en el diseño del nuevo Plan de Calidad Turística de Andalucía 2010-2012, según anunció en Málaga el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso. Esta acción, que se desarrollará hasta el próximo 22 de octubre, se verá acompañada por un plan de comunicación que incluye una serie de acciones de marketing directo a través de las redes sociales, correos electrónicos y mensajes SMS, junto con inserciones publicitarias en medios de comunicación online y convencionales. Este conjunto de medidas contará con una inversión de 440.000 euros.

440.000 euros de inversión ♦Es el presupuesto de la campaña lanzada por la Consejería del ramo para el nuevo Plan de Calidad Turística de Andalucía 2010-2012, que fomenta la participación tanto de ciudadanos particulares como de agentes del sector en esta promoción interactiva. Nuevos canales ♦ Esta acción promocional consta de una campaña de marketing online a través de varias creatividades en las webs y de una campaña de marketing directo a través del envío de SMS a los móviles y correos electrónicos a unos 7.000 profesionales del sector.

acción de comunicación para dar a conocer el plan que constará de una campaña de marketing online a través de diversas creatividades en todos sus portales; y de una campaña de marketing directo a través del envío de correos electrónicos y mensajes SMS a móviles a 7.200 profesionales.

Campaña interactiva Luciano Alonso explicó que esta campaña de difusión y participación prevé llegar a más de 30.000 personas a través de una serie de sondeos para que el público en general y empresarios y entidades del sector contribuyan con sus opiniones y sugerencias a la elaboración definitiva de las actuaciones que se incluirán en el futuro Plan de Calidad. Para ello, se ha creado un área telemática específica integrada en la web de la Consejería. En este sentido, señaló que esta iniciativa es “un documento vivo, transversal y con vocación de aunar esfuerzos entre todos los que forman parte del sector turístico de la comunidad”. En su opinión, es preciso “conseguir la mayor participación posible y consensuar el Plan de Calidad, con el fin de que éste sea el motor del nuevo modelo de esta industria en Andalucía”.

Imagen de archivo de la Mezquita de Córdoba.

Se puede participar hasta el próximo día 22 en esta campaña que va unida a un plan de comunicación

“Se trata de un documento vivo, transversal y con vocación de aunar esfuerzos de todo el sector”

Este plan, con vocación de ser de todos, aprovechará “el gran potencial” de las redes sociales

El responsable del Gobierno andaluz destacó que este plan no solo realiza “una fuerte apuesta por la excelencia en todos los servicios que conforman el itinerario de consumo, sino también por rediseñar todo aquello que aporte valor a la experiencia turística”, de forma que se

adapte a las necesidades reales del visitante y satisfaga sus expectativas.

to aprovechará “el gran potencial” de las redes sociales en las que está presente, ya que estas son unos “instrumentos de marketing más que útiles porque tienen efectos multiplicadores”. La Consejería de Turismo, Comercio y Deporte pondrá en marcha una

Un plan “de todos” Durante su intervención, Alonso hizo un llamamiento a la participación para “hacer un plan de todos” y avanzó que para ello su departamen-

EL Fondo de Reestructuración nombra a José Carlos Pla director general de Cajasur El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que controla CajaSur desde su intervención por el Banco de España, ha nombrado a José Carlos Pla director general de la entidad, en sustitución de Antonio Barral, quien se desvincula de la caja cordobesa, que ya fue adjudicada en subasta a BBK. Este nombramiento, según ha informado CajaSur, se produce una

vez celebrada la asamblea general de BBK, la nueva propietaria de la entidad cordobesa, que aprobó recientemente la integración de CajaSur en su grupo financiero. José Carlos Pla es, según la caja cordobesa, “un profesional de acreditada experiencia en el sector financiero y entre sus objetivos primordiales en CajaSur está la puesta en marcha inmediata de un plan de

acción basado en tres ejes principales: control del riesgo, mejora de la eficiencia y el relanzamiento de la actividad comercial”.

Perfil José Carlos Pla (Tortosa, 58 años) es licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona, Master en Administración de Empresas (Esade) y censor jurado de cuentas

(auditor). Procede de BBVA, entidad donde ha desarrollado prácticamente toda su actividad profesional y en la que ha ocupado, entre otros cargos, la Dirección General adjunta y la Presidencia del Consejo de Administración de BBVA Seguros, una de las mayores compañías aseguradoras de España, este último cargo hasta su llegada a la caja cordobesa. También ha sido uno de los prin-

Nuevos formatos Igualmente, se utilizarán todas las redes sociales en la que está presente la Consejería (Facebook, Twitter, Youtube), además de sus blogs, en las que actualmente hay más de 20.000 internautas. Estas medidas se complementarán con otras acciones como la segunda fase de la campaña ‘Andalucía es tu casa’, que incorporará información sobre el Plan de Calidad; y e inserciones publicitarias en los medios de comunicación tradicionales: radio, prensa y televisión de carácter regional, así como menciones en programas específicos y microespacios.

cipales ejecutivos responsables de la expansión del citado banco en Latinoamérica, donde ha desempeñado las máximas funciones en sus filiales: consejero delegado de BBV Continental (Perú), presidente ejecutivo de Banco Provincial (Venezuela), vicepresidente de Banco Francés (Argentina) y consejero de BBVA Provida (Chile), el mayor fondo de pensiones en Latinoamérica. Ha sido igualmente miembro del consejo de administración de Iberdrola y profesor de Financiación de Comercio Internacional en la Universidad Pontificia de Comillas (Icade).


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010 SECTOR TURÍSTICO

La ocupación hotelera llegó al 37,5 % en agosto Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, los hoteles extremeños han recibido 125.957 viajeros durante el mes de agosto y han registrado una ocupación del 37,5 por ciento de sus plazas, que durante el fin de semana se ha disparado al 43,09 por ciento. En total, los turistas que llegaron en agosto a los hoteles de la región realizaron 216.444 pernoctaciones, lo que supone una estancia media de 1,72 noches por viajero, una cifra inferior a la media nacional, que se sitúa en 3,92 noches. Por otra parte, de los 125.957 viajeros que llegaron a los hoteles de Extremadura en agosto, 110.128 procedían de España.

PRECIO AUTOMÓVILES

Sube el precio de los coches un 6,7 % en agosto El precio de los coches ha subido un 6,7 por ciento en agosto en Extremadura respecto al año pasado, hasta los 22.499 euros, según los datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto). En nota de prensa, la federación añade que la finalización del Plan 2000E y el incremento del IVA en dos puntos están trayendo consigo un "significativo encarecimiento" de los coches. Para la patronal de los concesionarios, el sector ha apostado "con fuerza" por el plan de incentivos y se ha producido un descenso histórico en el precio de los coches.

ECONOMÍA 09

Vara pide serenidad entre PSOE y PP sobre el futuro energético MÉRIDA ACOGE EL CONGRESO DE REGULACIÓN DE MERCADOS ENERGÉTICOS Redacción -redaccion@empresayfinanzas.com

Extremadura es una comunidad autónoma referente en energías renovables. Prueba de ello ha sido la reciente celebración del congreso “La evolución de la regulación de los mercados energéticos: seguridad, calidad, precio y sostenibilidad”. El evento, que ha estado organizado por la Fundación Caja Extremadura ha reunido a los principales agentes empresariales y reguladores de este sector en nuestro país. Durante la jornada han intervenido los presidentes de Iberdrola, Endesa, Gas Natural Fenosa, HC Energía, la Comisión Nacional de la Energía y el Secretario de Estado de Energía, entre otras personalidades. El presidente extremeño, Guillermo Fernández Vara compareció durante el acto de inauguración del congreso. Según ha informado la Junta de Extremadura en nota de prensa, Guillermo Fernández Vara ha pedido a los dos grandes partidos políticos del país, PSOE y PP, serenidad a la hora de abordar el futuro del sistema eléctrico español. El Presidente ha sugerido que piensen más “en los que nos une que en lo que nos separa”, porque España necesita que se pongan de acuerdo en un asunto tan importante como el energético, que se ha “colado” en las agendas políticas, económicas y social, y que afecta a los ciudadanos, a las empresas y al país”.

Cobertura asegurada Durante su comparecencia, la Presidenta de la Comisión Nacional de la Energía (CNE), María Teresa Costa ha asegurado que “la cobertura de la demanda energética está asegurada en el suministro eléctrico y gasístico, si bien hay que hacer un esfuerzo inversor en infraestructuras de transpor-

Fotografía de familia de los participantes en el Congreso sobre regulación de mercados energéticos.

te y distribución”. Según ha informado la Fundación Caja Extremadura en nota de prensa, Costa también ha apuntado que la entidad que preside es “un órgano regulador” y no está “en este ámbito de la negociación" y ha añadido que “las interconexiones actuales son insuficientes en términos de competencia y suministro”. Como posible solución, la presidenta de la CNE defiende “la necesidad de invertir las infraestructuras y las conexiones de Es-

paña con Francia, Portugal y con los países de la ribera Mediterránea”. Por otra parte, María Teresa Costa ha resaltado que en relación a las modificaciones normativas de las primas a las plantas de energías renovables que “una revisión de un criterio a futuro en un marco normativo no introduce inseguridad jurídica".

Tarifas eléctricas más caras Francisco Arteaga, director general de

Endesa en Extremadura y Andalucía, ha indicado sobre las tarifas eléctricas que se debe aplicar “un ajuste un más acelerado para conseguir el objetivo de la Unión Europea de no generar más déficit”. Al respecto, Manuel Menéndez, presidente de HC Energía, ha intervenido también en este congreso y ha justificado la subida de las tarifas eléctricas porque hay que amortizar el déficit de más de 20.000 millones de euros acumulados.

El consejero de Industria considera urgente eliminar la incertidumbre de las renovables El consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente, José Luis Navarro ha expresado en el marco del congreso sobre regulación de mercados energéticos, la “tremenda” incertidumbre que están soportando las

energías renovables, lo que puede llevar a paralización del sector en España. Según ha indicado la Junta de Extremadura en nota de prensa, en su opinión es “urgentísimo” que se despejen todas las dudas acer-

ca de la nueva regulación del Ministerio de Industria, para cada una de las tecnologías y fundamentalmente en el aspecto retributivo de la prima con la que el Gobierno español ha venido potenciando el desarrollo

de estas energías. En concreto, ha señalado ser consciente de la “tremenda incertidumbre” que existe en la energía fotovoltaica, lo que le está llevando a la parálisis del sector, “tal vez de manera intencionada”.


10 ECONOMÍA

Viernes, 1 de octubre de 2010

Extremadura es pionera en la Ley de Responsabilidad Social EL PROYECTO DE LEY DE RSE, PRESENTADO EN EL PLENO DE LA ASAMBLEA Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La consejera de Igualdad y Empleo de la Junta de Extremadura, Pilar Lucio, ha presentado en el pleno de la Asamblea el proyecto de ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura, que a partir de ahora seguirá su tramitación parlamentaria. Una normativa innovadora y pionera en España pues es la primera que regulará esta materia en el país y en el ámbito autonómico, según informa la Junta de Extremadura en nota de prensa. La ley destaca la regulación de la responsabilidad social de los poderes públicos, no sólo de las empresas; y la adaptación de esta normativa al tejido empresarial extremeño, formado en su mayoría por pequeñas empresas. Se establecen además una serie de beneficios y ayudas para las empresas que obtengan dicha calificación.

Pacto Social y Político La aprobación de esta ley es uno de los compromisos del Gobierno autonómico adquirido en el Pacto Social y Político de Reformas para Extremadura. El Proyecto de Ley de Responsabilidad Social apela a la necesidad de las que empresas y los poderes públicos (Junta de Extremadura y entidades locales) adopten iniciativas y prácticas concretas que permitan un crecimiento sostenible y favorezcan la cohesión social: como el aprendizaje permanente de los trabajadores, en cuestiones relacionadas con la organización del trabajo, la igualdad

Pleno de la Asamblea de Extremadura donde se ha presentado el proyecto de Ley de Responsabilidad Social Empresarial.

La ley destaca la regulación de la responsabilidad social de los poderes públicos, no sólo de las empresas

Una normativa adaptada al tejido empresarial, con beneficios y ayudas para las empresas extremeñas que estén calificadas

La RSE se entiende en el texto como la integración voluntaria en la empresa de las preocupaciones sociales y medioambientales

de oportunidades, la inclusión social. Prácticas y estrategias que deben redundar en la competitividad, la productividad y rentabilidad empresarial y que contribuirán a transformar la economía a través del conocimiento, la innovación, la competencia, y de

manera más sostenible, ha manifestado la consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio. En el texto se entiende por responsabilidad social la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus

operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores y se han detallado los elementos que configuran la responsabilidad social y que afectan, entre otros, a aspectos relacionados con la ética y los valores de empresa.

José Monago reta a Blanco a un debate sobre el proyecto del AVE en Extremadura El Ministro de Fomento, José Blanco anunció el pasado 22 de septiembre que las inversiones del Ministerio “van a significar que el plan extraordinario nos permita licitar el próximo año toda la línea de la alta velocidad a su tierra, Extremadura” en respuesta a la pregunta realizada por el Diputado del PP, el extremeño Carlos Floriano sobre la posible falta de credibilidad de la economía española ante las numerosas rectificaciones en inversión pública que ha efectuado el Gobierno.

Debate cara a cara El anuncio de la licitación completa de los tramos pendientes de la línea de alta velocidad entre Madrid, Extremadura y Lisboa ha sido tomado con reticencias por parte del Presidente del Partido Popular de Extremadura, José Antonio Monago, quien ha retado al ministro a tener un debate en

José Antonio Monago, Presidente del Partido Popular en Extremadura.

Extremadura sobre el proyecto del AVE. Así, ha manifestado en rueda de prensa su reto “al señor Blanco a un debate en Extremadura ya que en el Senado, no me da la

fecha”. “Veamos cuál es el valor de la palabra del señor Blanco con Extremadura en relación a sus infraestructuras” ha añadido el presidente del PP en la región. Además ha indicado

que “eso es lo que tiene que hacer un mandatario si tiene compromiso con Extremadura pero no hay absolutamente nada, ni un plazo ni un presupuesto para nuestra comunidad autónoma de Extremadura”. Durante sus declaraciones, José Antonio Monago ha insistido en su intención de querer montarse “como el resto de los ciudadanos extremeños en la alta velocidad, como también van a hacer el resto de los españoles más pronto que tarde”. Y ha continuado añadiendo que el “tren de alta velocidad es un paso ineludible para un mayor progreso y una mayor creación de empleo en Extremadura”. También ha recordado otros proyectos aún por definir como la autovía CáceresBadajoz, la autovía del Levante y ha apostillado que le gustaría que “los trenes convencionales no fueran lo más parecido a un tren del oeste, sino a un tren del siglo veintiuno”.

• Empresa y Finanzas

AYUDAS MUNICIPALES

Más de nueve millones de euros para 136 municipios La Diputación Provincial de Cáceres ha aprobado por unanimidad, durante la celebración del Pleno Ordinario correspondiente al mes de septiembre, la inversión de 9.210.000 euros, mediante un programa de inversiones extraordinario, en 136 municipios de la provincia con menos de 2.000 habitantes. La cuantía de la inversión responderá en su mayor parte, más de 7 millones, al crédito de remanente de tesorería que acumula la Institución Provincial, según su vicepresidente, Miguel Ángel Morales, “gracias a la salud económica y al grado de endeudamiento muy por debajo de la media” y el resto corresponderá a los ingresos de los Ayuntamientos. Durante su intervención, Morales ha señalado además que las actuaciones se corresponden con las propias solicitudes de los alcaldes de los municipios beneficiarios, unas peticiones que se llevaron a cabo mediante una encuesta realizada por la Diputación, y que responden, sobre todo, a obras de urbanización, adecuación de piscinas y dependencias municipales.

ALTA VELOCIDAD

Adif contrata más estudios medio ambientales Adif ha adjudicado el contrato de servicios para la redacción del proyecto de medidas medioambientales complementarias en el tramo Talayuela-Cáceres, situado en la provincia de Cáceres y perteneciente a la Línea de Alta Velocidad Madrid-Extremadura-frontera portuguesa, según ha informado Adif en nota de prensa. La inversión, que asciende a 237.975,4 euros (IVA incluido), tiene por objeto complementar las tareas que Adif viene desarrollando en relación a las prescripciones que la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) establece respecto a este tramo de alta velocidad. En este sentido, desarrollarán nuevos estudios que ofrezcan mayor información sobre aspectos medioambientales, tales como estudios de movilidad de fauna y flora, así como otros relativos a los hábitat y el mantenimiento de sus especies. Entre los trabajos a desarrollar se encuentran la coordinación de actuaciones con la Red Natura 2000 y proporcionar asesoramiento en el ámbito de la avifauna en el entorno de la futura línea.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

ECONOMÍA 11

Andalucía no creará empleo hasta mediados de 2011 LA EDUCACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD SON CLAVES PARA EL CRECIMIENTO M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

“En Andalucía, la actividad repuntó por segundo trimestre consecutivo, replicando la menor contribución al crecimiento de la demanda externa observada para el conjunto de la economía española y, como en esta última, el crecimiento estuvo en buena medida soportado por un dinamismo de la demanda interna, sobre la que siguen existiendo dudas a corto plazo”, afirmó el economista jefe de España y Europa de BBVA Research, Rafael Doménech, en la presentación del informe Situación Andalucía. También añadió que Andalucía partía de una situación más difícil, como consecuencia de mayores desajustes en el sector inmobiliario, un alto nivel de apalancamiento del sector privado y una mayor tasa de paro. La presentación del informe semestral sobre la evolución y perspectivas de la economía andaluza que elabora BBVA Research tuvo lugar recientemente en la sede de la Fundación Antares en Sevilla en un acto en el que también intervino el director territorial de BBVA en Andalucía, Agustín Vidal-Aragón. Rafael Doménech explicó que dada la naturaleza y tamaño de los ajustes que enfrenta la economía andaluza, ésta es probablemente una de las que más se puede beneficiar de un constante esfuerzo reformador. “Hacia de-

“Las perspectivas de medio plazo de la economía española son mejores que hace un par de meses” El proceso de reformas debe continuar con firmeza además de adoptarse otras medidas a corto plazo Las empresas andaluzas deben diversificar sus productos, impulsarsu productividad y generar más valor añadido

Rafael Doménech, economista jefe de España y Europa de BBVA Research, durante la presentación del informe.

lante será clave la tarea de impulsar la productividad de las empresas andaluzas en un entorno de bajo crecimiento de la demanda interna, de tal manera que sean capaces de competir en el exterior diversificando el tipo de productos que se exportan y tendiendo cada vez más hacia bienes y servicios con un mayor valor añadido. La educación y la competitividad exterior son las claves para el crecimiento andaluz”, afirmó.

Mejores perspectivas Según BBVA Research, con las medidas emprendidas y otras muchas que deben adoptarse a corto plazo, es de esperar que las tensiones financieras sigan remitiendo durante los próximos meses y que la economía retome una senda de crecimiento sostenido capaz de generar empleo a partir de 2011. “Todavía quedan objetivos por alcanzar que son de suma importancia. Por ejemplo, la credibilidad de las cuentas públicas a medio plazo tiene que ser consolidada con medidas que aseguren la sostenibilidad del sistema de pensiones. Sectores intensivos en el uso de mano de obra como el de servi-

cios deben de ser potenciados con una mayor liberalización. El déficit energético continúa siendo una carga importante para las necesidades de financiación externa de la economía española. Sólo con la constante acción reformadora se podrá asegurar una salida más rápida de la economía española hacia un potencial de crecimiento mayor”, añadió Doménech.

Consolidación fiscal Respecto a la consolidación fiscal, el economista jefe de España y Europa de BBVA Research explicó que el aumento en los impuestos se ha concentrado, hasta el momento, en los indirectos; la disminución del déficit estructural se da durante los primeros años del ajuste; y la economía goza de una credibilidad ganada a través de la consecución rigurosa de metas fiscales en el pasado. “Todo lo anterior debería verse reforzado a medida que se conozcan los datos de ejecución presupuestaria del Estado, los cuales ya muestran una mejora importante durante los primeros seis meses del año en curso. En este sentido, será fundamental

que esta buena marcha de las cuentas públicas del Estado se vea también confirmada por una buena ejecución presupuestaria de las comunidades autónomas y corporaciones locales”, añadió. Según el economista jefe para España y Europa de BBVA Research, las medidas que se incluyan en los presupuestos para 2011 deben evitar minar la confianza de empresas y familias, minimizando su impacto sobre las perspectivas de crecimiento futuro. En su opinión, los ajustes se deben dar por el lado del gasto corriente aunque sin sacrificar la inversión pública en infraestructuras, en educación o en I+D+i. También sería necesario discutir la introducción de mecanismos de financiación alternativos para ciertos servicios públicos (mediante copagos selectivos en sanidad y educación), que incrementen la participación del gasto privado en su provisión, promuevan la eficiencia en su uso, garanticen la sostenibilidad del Estado del bienestar y funcionen como un instrumento más de la política de redistribución de la renta.


12 ECONOMÍA

Viernes, 1 de octubre de 2010

• Empresa y Finanzas

Castillo de Canena afianza posiciones en Japón CON APOYO DEL PAMA DE EXTENDA LA FIRMA ABRE NUEVOS MERCADOS Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

Castillo de Canena es una de las empresas andaluzas que no deja de ganar presencia en el mercado internacional. Como muestra de ello y pese a que ya cuenta con trayectoria en países como Reino Unidos y Estados Unidos, la primera semana de diciembre la firma va a presentar Primer Día de Cosecha en Japón en una acción conjunta con el diseñador de joyas Joaquín Berao. “Para nosostros ha sido determinante el apoyo de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior, Extenda, y en especial su Programa de Apoyo a Marcas Andaluzas (PAMA)”, señala Rosa María Vañó, directora comercial de Castillo de Canena, quién añade que “ya contamos con presencia en Estados Unidos, Inglaterra y Japón. En todos estos mercados ha sido de especial ayuda Extenda en relación con el conocimiento de la marca, tanto en medios de comunicación como en el canal horeca. En Inglaterra, que es donde llevamos más tiempo, contamos ya con un peso muy importante, y en Japón, donde ya hemos realizado dos promociones en las dos cadenas de distribución más importantes, vamos a presentar el próximo 2 de diciembre la nueva cosecha 2010, mientras que en Estados Unidos estamos activando puntos de ventas”. En cuanto a la presentación del Primer Día de Cosecha en Japón, el evento internacional más inminente de la firma, se va a realizar en una acción con Joaquín Berao, diseñador de la nueva etiqueta de Primer Día de Cosecha para el mercado japonés. Como dato curioso, esta marca suele cambiar de diseñador cada edición, pero el éxito de Joaquín Berao en Japón es tan elevado, “que desde el país nipón nos pidieron que por favor volviera él a realizar el diseño esta temporada. Así, Japón tendrá una etiqueta exclusiva para la próxima cosecha, diferente a la del resto de países”, explican desde la compañía.

Gran evento en Japón OlivePlan, sus importadores japoneses, van a organizar el evento de presentación en algún lugar destacado de Tokio que aún está por definir pero podría ser la Embajada de España. Para este acto, el gabinete de prensa de Berao y la Oficina Comercial de Extenda “están ayudándonos en la organización del acto con listados de periodistas gastronómicos, personali-

“Para nuestra andadura internacional ha sido determinante el apoyo de Extenda y en especial el PAMA” “Ya contamos con presencia en Estados Unidos, Reino Unido y Japón, con gran posicionamiento de la marca” “El próximo 2 de diciembre presentamos en Japón Primer Día de Cosecha, con un gran evento internacional” Castillo de Canena trabaja de lleno en afianzar posiciones y ganar nuevos mercados internacionales con el apoyo de Extenda.

dades de relevancia y clientes”. El acto contará con un cóctel en el que se podrán degustar diferentes platos elaborados con Castillo de Canena, tanto de recetas japonesas internacionales. Joaquín Berao por su parte va a decorar el espacio con sus nuevas colecciones y explicará el motivo de la nueva etiqueta de Primer Día de Cosecha. Rosa María Vañó, directora comercial de la compañía, y Clara García, export manager para Asia, viajarán a Japón para la presentación de la nueva cosecha y aprovecharán el viaje para

hacer presentaciones junto a Joaquín Berao ante los medios de comunicación más importantes del país, tanto gastronómicos, como de moda, sociedad, actualidad, económicos, diseño, etc. Asimismo, “realizaremos promociones en algunos de los centros comerciales gourmet en los que ya vendemos en Japón, como Mitsukoshi, Takashimaya y Dean & Deluca; restaurantes de lujo como Coucagno en Ceruleantower Hotel y Esaki. Y visitaremos a los clientes más importantes

de la mano de nuestra importadora”, detalla Clara García.

Reino Unido y EE UU Para Rosa María Vañó el resumen de la colaboración con el Plan de Apoyo a Marcas Andaluzas (PAMA) de Extenda desde hace varios años ha sido trascendental: “No puedo mostrar más que agradecimiento y positivismo en todas las fases del proceso y que además se traduce en cifras. De hecho este ya es nuestro tercer año en Reino Unido donde contamos con

Ana y Rubén, asesores virtuales de Extenda En www.extenda.es, se ha incorporado un nuevo servicio denominado Asesores on line, esta nueva herramienta pretende facilitar aún más la comunicación entre la agencia y las empresas andaluzas. El objetivo es hacer más didáctica la web y la explicación de todos los servicios de la agencia. Para ello han incorporado unos personajes virtuales que informan sobre cómo navegar en la

web para sacar el máximo partido a la relación ente empresario y Extenda. Estos asesores virtuales, que son parte del equipo de Extenda, están disponibles de este modo las 24 horas del día. El primer mensaje que se encuentra al entrar en este servicio es el saludo de los dos asesores: “Hola, somos Ana y Rubén, tus propios asesores virtuales. Juntos te guiaremos y atenderemos de forma persona-

lizada, resolveremos todas tus dudas y te mostraremos las oportunidades y servicios que puede ofrecerte Extenda”. Tras esta presentación se ofrece un menú interactivo guiado para cada fase de internacionalización en qué esté en la empresa si iniciándose si nunca ha exportado, o si ya tiene sedes en el exterior, y si la empresa no sabe cual es su grado de internacionalización puede realizar un

cuestionario que le dice en qué fase se encuentra (evaluar, activar, crecer y consolidar). En el primer semestre del año ha registrado 107.812 visitas en la web, además han rellenado la petición de información de contacto un total de 797 veces y el formulario de alta en base de datos ha recibido 3.766 visitas (aunque no todas se hayan traducido en altas terminadas).

gran presencia entre los aceites de alta gama”. En Reino Unido, su mercado internacional más consolidado, de cara ya a la campaña de navidad, la época del año más importante para el producto a nivel de ventas, la compañía redobla los esfuerzos de promoción directa con el cliente a través de distintas herramientas. Una de ellas, “en la que ya estamos trabajando, es la elaboración de ‘swing tags’ para las botellas donde presentamos al consumidor varias recetas navideñas y opciones para maridar los aceites que tenemos a la venta en Waitrose, John Lewis y TESCO”. Por lo que respecta a Estados Unidos, en los próximos meses van a realizar acciones de diversa naturaleza. Entre ellas cabe resaltar un viaje de promoción y búsqueda de distribución a dos ciudades clave en la costa este del país, Nueva York y Washington, donde van a realizar presentaciones del proyecto a minoristas, cadenas y distribuidores. Estas visitas culminarán con un evento de presentación en un restaurante emblemático de cada una de las ciudades. Para esta acción van a colaborar con la oficina de Extenda en Nueva York y Miami para Washington.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

ECONOMÍA 13 I+D+I ANDALUZ

El CTA aprueba proyectos con inversión de 6,8 millones

Imagen de archivo de la sede del Parlamento Europeo en la capital de la Unión, Bruselas, donde será la primera reunión del Grupo de Interés Extremeño.

Grupo de Interés de Extremeños en Europa INICIATIVA+1 ORGANIZA ESTE GRUPO JUNTO A LA ASOCIACIÓN AECEO Y LA FUNDACIÓN ACADEMIA DE YUSTE Redacción- flores@empresayfinanzas.com

La Asociación Iniciativa+1, junto con AECEO (Asociación Extremeña para la cooperación este-oeste) y FAEY (Fundación Academia Europea de Yuste) están organizando de manera conjunta la constitución de un Grupo de Interés de Extremeños en Europa, cuyo objetivo es implicar activamente en la estrategia de internacionalización de Extremadura a un selecto grupo de extremeños y extremeñas que tienen su actividad profesional vinculada a temas de carácter institucional, político, económico, cultural o social, en ámbitos con proyección claramente internacional. Así lo han puesto de manifiesto desde Iniciativa+1 Participando en este proyecto, la Asociación Iniciativa+1 “contribuye a llevar la voz del emprendedor, del directivo, el empresario y el innovador a foros en los que se determinan las políticas que marcarán aspectos tan relevantes como la estrategia de internacionalización de la región”.

Reunión en Bruselas Este grupo se reunirá por primera vez en la sede del Parlamento Europeo, en Bruselas, el 5 de octubre, en un encuentro en el que participarán, además, otras entidades que están involucradas en el proyecto, como la Junta de Extremadura, a través de

Marca Extremadura, las Diputaciones Provinciales que Cáceres y Badajoz, la Caja de Ahorros de Badajoz. El Grupo de Interés de Extremeños en Europa estará liderado por el presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, quien encabezará la sesión inicial de constitución, a la que asistirán, entre otros, los presidentes de las Diputaciones provinciales extremeñas, el presidente de la Federación de Municipios y Provincias de Extremadura, el secretario General de UGT-Extremadura y el presidente de la Caja de Ahorros de Badajoz, además del presidente de Iniciativa+1, Juan Carlos Cotallo, quien ha sido invitado a formar parte del grupo en su calidad de actual máximo responsable de esta Asociación.

El grupo de interés estará formado por 21 personas de distintos ámbitos de Extremadura o relacionadas con ella La primera reunión de este grupo se celebrará en Bruselas y está previsto un segundo encuentro para la primavera

En total, el grupo de interés estará integrado por 21 personas procedentes de Extremadura o directamente relacionadas con la región, todas ellas con fuerte proyección internacional. Desde Iniciativa+1 se ha aportado, a la hora de constituir el grupo, nombres relacionados con el ámbito empresarial y directivo, propiciando que participen figuras tan destacadas como la actual directora general de INSA Global Solutions –filial de IBM-, Pilar García Ceballos; Manuel Martín Espada, Socio Director responsable del sector Telecomunicaciones, Entertainment & Media de PricewaterhouseCoopers; o José Silveiro Cañizares, presidente de la empresa naviera Remolcanosa. Durante el encuentro en Bruselas, se debatirá fundamentalmente sobre los factores necesarios para el desarrollo y promoción de la estrategia de internacionalización impulsada desde el gobierno extremeño, al tiempo que se establecerá una metodología de trabajo que permita a los participantes integrar este compromiso en sus “ya apretadas agendas”, apuntan desde Iniciativa+1. De este modo, se discutirá también sobre cuáles son las fórmulas para un mantenimiento y la gestión exitosos de este tipo de grupos, además de determinar las líneas de trabajo futuras. Un nueva plataforma para extender el potencial de la comunidad autónoma extremeña en el ámbito internacional, sobre todo en los tiempos actuales. Tiempos de globalización y de la aldea global.

Apoyar y respaldar la estrategia de internacionalización de la comunidad Las tres entidades que promueven este proyecto cuentan con profesionales, empresarios y personalidades de gran representatividad y valía en cada uno de sus respectivos campos. Lo que supone un gran alicien-

te y un seguro de garantía con respecto al éxito de la propuesta. Además de Iniciativa+1, la Fundación Academia Europea de Yuste tiene como finalidad promover el conocimiento y difundir las raíces históricas

y culturales de los pueblos y naciones que conforman la Europa actual. Por su parte la Asociación Extremeña para la Cooperación esteoeste, tiene como una de sus principales misiones “abordar las actividades de

cooperación como una oportunidad para el desarrollo mutuo y no exclusivamente como un instrumento para resolver problemas en los territorios donde operan las ayudas al desarrollo”.

El Comité Ejecutivo de Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), reunido en Sevilla, ha aprobado nueve nuevos proyectos de I+D+i, que movilizarán una inversión privada en innovación de 6,8 millones de euros. Los proyectos aprobados recibirán 2,36 millones de euros en incentivos de CTA, de los que más de un millón de euros corresponde a los nueve grupos de investigación diferentes de cuatro universidades públicas andaluzas (Córdoba, Granada, Málaga y Sevilla) y el CSIC que colaboran en ellos. Estas iniciativas se ejecutarán en las provincias de Córdoba, Málaga y Sevilla y pertenecen a los sectores Aeroespacial, Agroalimentario, Edificación y Obra Civil, Energía y Medio Ambiente y TIC. Sumados los nuevos proyectos, la Corporación alcanza los 323 proyectos de I+D+i incentivados desde su creación. Los proyectos son de Harinas Funcionales, Confisol, FAASA, OMG Energy, Alenre Energy, Fertieco, Optieva, Geoteca e IPS Universal.

ÁREA RRHH

Otras consecuencias de la huelga, según PwC Además de la información ya conocida sobre la esta huelga general, deben destacarse varias consecuencias que afectarán en gran medida a las Direcciones de Recursos Humanos de las empresas, según la consultora Price. Éstas, por la fecha en la que ha tenido lugar la protesta, han tenido un escaso margen de tiempo para realizar ajustes en las nóminas y salarios de sus trabajadores. La mayor parte de las empresas ya habrán abonado los salarios correspondientes al mes de septiembre y realizado las correspondientes cotizaciones a la Seguridad Social. Por este motivo, las empresas se verán afectadas, ya que deberán modificar las nóminas de los trabajadores que hayan participado en la huelga. Del mismo modo, debido a que este mismo mes de septiembre las empresas tienen que emitir un nuevo recibo de nómina para los empleados que hayan secundado la huelga y modificar las cotizaciones realizadas a la Seguridad Social respecto a estos trabajadores.


14 ECONOMÍA

Viernes, 1 de octubre de 2010

La Diputación de Badajoz pone en marcha el primer Foro Local SE TRATA DEL PRIMERO DE SEIS FOROS PARA RESPONSABLES MUNICIPALES Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Alrededor de 45 responsables y representantes municipales se han reunido recientemente en el I Foro Local puesto en marcha por la Diputación de Badajoz cuya temática se ha centrado en “El municipio, motor de desarrollo económico local, la definición de nuevas políticas locales de creación de empleo y emprendimiento”. Al acto de presentación acudieron el Secretario General de Desarrollo Rural y Administración Local de la Junta de Extremadura, Francisco Pérez Urban y la Diputada Delegada del Área de Igualdad y Desarrollo Rural de la Diputación de Badajoz, María José Hormigo Guerrero. Durante el acto de inauguración celebrado en las instalaciones del Centro de Interpretación de Energías Renovables “La Cocosa” en Badajoz, el Presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés agradeció la participación de los responsables municipales asistentes al encuentro y recordó que “los tiempos actuales son difíciles y que, por tanto, precisan de acciones inusuales ”. En este sentido ha destacado el papel de la Diputación como administración intermedia para atender las necesidades municipales. Así, Cortés ha apuntado a la intención de la Diputación con este foro de “dar un paso más” Y ha añadido que “su instauración supone la instalación de un nuevo instrumento de democracia local que pretendemos que refuerce nuestros vínculos de cooperación y facilite la concertación de los intereses locales. Mediante el foro queremos articular el debate entre nosotros, los alcaldes y concejales, con la intención de definir entre todos las mejores estrategias para nuestros pueblos”. Por su parte, el Secretario General de Desarrollo Rural y Administración Local, Francisco Pérez Urban hizo alusión a la implicación del Gobierno regional en el proceso de desarrollo territorial, así como a la aplicación de la ley de Desarrollo Sostenible, la Ley 45, con la que el territorio queda divi-

Francisco Pérez Urban y María José Hormigo Guerrero junto al Presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés.

El foro pretende reforzar la cooperación entre municipios, fomentar el debate y definir líneas estratégicas

Eduardo Ramos de la Universidad de Córdoba durante del encuentro.

ral y la división territorial de Extremadura en mancomunidades integrales han sido algunos de los aspectos abordados en el primer Foro Local impulsado por la Diputación de Badajoz. Los alcaldes y concejales asistentes al encuentro han debatido sobre la importancia de que la cohesión del territorio ha de venir del interior

Extremadura impulsa una Comisión de Cooperación El Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura ha autorizado la firma de un convenio con el Ministerio del Interior que tiene como finalidad la creación de la denominada Comisión de Cooperación en materia de Gestión Electoral. Esta comisión estará integrada por los responsables de los órganos con competencias en materia de gestión electoral de la Administración General del Estado y de las Comunidades Autónomas. Entre otras funciones, la comisión deberá articular la colaboración entre la Administración del Estado y las Comunidades Autónomas mediante la homogeneización de criterios técnicos, la optimización de recursos y el intercambio de información. La Comisión impulsará una red de conocimiento sobre gestión electoral. Además, servirá de foro para el intercambio voluntario de información sobre experiencias innovadoras en materia de gestión de procesos electorales y podrá organizar actividades de estudio, formación y divulgación en materia electoral.

Préstamos para la reconversión de destinos turísticos

un nuevo interlocutor. Si somos capaces de hacer una interpretación de este foro de zonas como una herramienta que permita poner en marcha una mejor planificación de los proyectos a través de la nueva ley de Desarrollo Sostenible, habremos dado

Las mancomunidades como fórmula de cooperación territorial La importancia de la colaboración intermunicipal para mejorar la competitividad o los Planes de Acción Local, como herramienta idónea para promover el desarrollo sostenible en los municipios son algunas de las conclusiones adoptadas en el encuentro. El futuro de las políticas europeas, tanto regionales como de desarrollo ru-

GESTIÓN ELECTORAL

120 MILLONES DE EUROS

El programa contempla un total de 6 foros que se celebrarán con una perioricidad aproximada de un mes

dido en 12 zonas, cada una de ellas conformada por mancomunidades integrales completas, “por lo que la mancomunidad integral juega un papel fundamental”. Pérez Urban indicó que “el foro que vamos a proponer al nuevo Consejo Asesor va a ser

• Empresa y Finanzas

de la Mancomunidad. En materia de gestión, se ha incidido en la importancia de llevar a cabo un “cambio de mentalidad” para considerar el desarrollo local, territorial o rural “nunca con políticas a corto plazo”. Este primer foro ha sentado las bases para el siguiente que tendrá a lo largo del mes de octubre.

un paso adelante.” Durante su ponencia hizo un llamamiento a los representantes municipales para que aúnen sus esfuerzos en el proyecto de las mancomunidades integrales para que éstas sean “algo más que la suma de todos los pueblos”.

La Consejería de Cultura y Turismo ha publicado en el Diario Oficial de Extremadura, la orden de convocatoria para acceder a la financiación a cargo del Fondo Financiero del Estado para la Modernización de las Infraestructuras Turísticas, destinado a entidades locales, organismos autónomos locales, las entidades públicas empresariales y las sociedades mercantiles locales de Extremadura. Se trata una línea de préstamos bonificados a Administraciones locales con cargo a dicho Fondo Financiero, con una dotación económica total de 120 millones de euros, para apoyar financieramente los proyectos de renovación y reconversión integral de destinos turísticos maduros en Extremadura. Los préstamos serán con largos plazos de amortización, con un tipo del 0,5% y un plazo de amortización de 15 años, con cinco de carencia, por importe del cien por cien de la inversión financiable, con un límite máximo de 6 millones de euros y un mínimo de 300.000 euros por beneficiario y año.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

ECONOMÍA 15

Las exportaciones extremeñas crecen el doble que en España

PROFESIÓN LIBERAL

Respaldo de Vara a los abogados de la región

ASCENDIERON EN EL MES DE JULIO A 145,8 MILLONES, UN 25,3% MÁS J.G.F - flores@empresayfinanzas.com

Las exportaciones registradas en el mes julio de 2010 en la Comunidad Autónoma de Extremadura han ascendido a 145,8 millones de euros, creciendo un 25,36% en relación con el mismo mes del año anterior. De estas exportaciones, 84,47 millones euros (el 57,93% del total) corresponden a “Productos de Alimentación, Bebidas y Tabaco”, que experimenta un aumento del 23,09% en tasa interanual. También se registran incrementos significativos en las exportaciones en “Semimanufacturas” y en el “Sector del automóvil”. Ambos sectores han alcanzado en julio un peso, en el global de las exportaciones, del 18,43% y el 11,16% en cada caso. Mientras, en el mes de julio las exportaciones de mercancías en el ámbito nacional experimentaron un crecimiento del 13,2% en términos interanuales.

Valor importaciones Por su parte, el valor de las importaciones de Extremadura en julio ha sido de 95,7 millones de euros, un 5,46% más que en el mismo mes del año anterior. Los sectores con mayor influencia en el crecimiento interanual de las importaciones son: el de “Semimanufacturas” (11,92%), el de “Alimentos” (15,48%) y el “Sector del automóvil” (54,29%). Por otro lado, se producen descensos más relevantes en las importaciones de “Bienes de equipo” (-11,91%) y “Manufacturas de consumo” (4,85%), cuyo peso en el total de las importaciones es del 15,27%.

El sector de productos de alimentación, bebidas y tabaco sigue siendo el principal segmento exportador.

Los incrementos más significativos en exportaciones corresponde a “semimanufacturas” y sector del automóvil

Casi el 58% del valor total de las exportaciones lo concentra productos de alimentación, bebida y tabaco

El total de las importaciones del conjunto de España experimentaron un incremento del 16,7%. Atendiendo a los datos acumulados del periodo de enero a julio de 2010, las exportaciones extremeñas alcanzaron casi los 721,8 millones de

euros, un 2,29% superior a las del mismo periodo del año anterior. Con respecto a las importaciones, Extremadura presenta un cómputo acumulado de 584,6 millones de euros para dicho periodo de 2010, lo que significa un incremento relativo del

10,93%. En el conjunto de los siete primeros meses de 2010, las exportaciones españolas de mercancías han alcanzado los 106.149,3 millones de euros, un 15,8% por encima del valor del mismo periodo de 2009. Por su parte, las importaciones se han incrementado un 14,8%, hasta alcanzar los 136.681 millones de euros. Estos datos dan muestra del dinamismo de los sectores punteros de la economía extremeña a pesar de la dura situación de crisis. Sobre todo, el sector agroalimentario, particularmente el de bebidas y tabaco. De este modo, se un mayor grado de tasa de cobertura y equilibrio económico.

El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara se ha comprometido a garantizar el acceso a la sanidad pública a los abogados extremeños si no se alcanza un acuerdo a nivel nacional que permita que profesionales de la abogacía puedan tener prestaciones sanitarias gratuitas. El presidente ha realizado este anuncio durante el acto de inauguración del II Congreso de la Abogacía Extremeña que se ha celebrado en Cáceres, afirmando que esa aspiración de los dos colegios de abogados extremeños no se ha solucionado todavía debido a que se está estudiando la posibilidad de llegar a un acuerdo a nivel estatal. No obstante, ha señalado, "si esta situación no se concreta, lo resolveremos a nivel autonómico". El jefe del ejecutivo ha valorado el ejercicio de la abogacía como uno de los "pilares básicos" sobre los que se asienta la democracia, y ha hablado de la conmemoración de los 200 años del proceso de la redacción de la Constitución de 1812, porque es la base del actual ordenamiento jurídico de “nuestra democracia”. Fernández Vara ha recordado que los colegios de abogados velan por la seguridad y por la defensa de los derechos humanos, "incluso en aquellos casos en los que la sociedad piensa que un imputado no tiene derecho a una defensa, porque haya cometido un crimen execrable".

Opinión iento lo alentador que pudiera resultar el titulo, pero no me refiero con el a la posibilidad de haber dejado atrás a la crisis, si no a que las circunstancias que nos encontramos después del verano, pareciera que ya hubieran pasado en otro punto de la historia. En este caso, me inclino a pensar que esta sensación nos viene por que son muchas las veces que ya durante el año pasado, y principio del presente, se escribió abundantemente sobre los procesos económicos que aparecerían durante esta crisis. Anuncios olvidados al calor de las medidas gubernamentales, y la disminución temporal de la presión sobre la deuda soberana, y el comportamiento de los mercados de renta variable. Una vez pasado el verano, irremisiblemente ha llegado el otoño, y con el se han disipado muchas de las esperanzas y de los indicadores antes comentados. El mercado de renta variable evoluciona errático merced a un escaso volumen donde el inversor final apenas aparece y no creo que debamos esperarlo mucho pues los cantos de sirena de los depósitos

S

Dimas Antunez, Analista y miembro de Iniciativa+1

Esto ya ha pasado extratipados de las entidades financieras cada día son más comunes. La deuda soberana de los países periféricos, colocada con cierta comodidad, semana tras semana gracias a ese pacto no escrito entre líderes, se hará tan pesada para los PIB de los emisores, que el camino a seguir no será otro que el de la reestructuración. Los anuncios gubernamentales, de momento se han referido a la contención del gasto, con eliminación de partidas de gasto publico y subidas de impuestos que lamentablemente afectaran al crecimiento. No todo son negros nubarrones, tan solo deberíamos añadir a la teoría de la “maduración de la crisis” (versión sesuda

No se nos debe olvidar que esta es una crisis financieras (para algunos también inmobiliaria); motivada por el exceso de apalancamiento de todo el sistema, y por tanto la solución real de la crisis debe venir por el lado de los ingresos. Son estos los que harán posible eliminar el apalancamiento

a la que han llegado algunos políticos internacionales de la nuestra de “caerá cual fruta madura”). La otra parte del balance, es decir, las medidas que actúen directa y eficientemente sobre la generación de ingresos No se nos debe olvidar que esta es una crisis financieras ( para algunos también inmobiliaria); motivada por el exceso de apalancamiento de todo el sistema, y por tanto la solución real de la crisis debe venir por el lado de los ingresos. Son estos los que harán posible la eliminación real del apalancamiento. Algunos lo tenemos un “puntito” más difícil pues previamente tendremos que encontrar un modelo productivo, duradero y sostenible. Debemos tener esperanza y confiar que en el corto plazo, las amenazas de un nuevo empeoramiento de la mano de la hipotética deflación americana y las presiones sobre el mercado de divisas, se vean contrarestadas por la maquinaria de hacer dinero de los bancos centrales, es decir, un poco más de la misma medicina.


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Viernes, 1 de octubre de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial ¿Injusticia o ilegalidad?

Carla Vidal, Directora EyF Galicia

Crisis, what crisis? pesar de mis treinta y tantas primaveras (que a nadie se le ocurra decir que eso no es ser joven), no es que me apasionen los “clásicos”, pero sí tengo un gusto y un respeto hacia los grandes que saben pervivir tras décadas de éxito. En el caso de la música, con “taytantos” años, subir a un escenario y seguir demostrando maestría no es fácil. Pero siempre hay genios. Y resulta que me coincidió, por azar y cuestiones familiares, ir al concierto que Supertramp ofreció en A Coruña. Me acordé entonces del mítico “Crisis, what crisis?” que reventó las listas de éxitos en 1975-76, y que en un guiño a la actual situación económica, les llevó a reproducir, sobre el escenario, la portada de aquel “LP” (sí, entonces se llamaban así), que algunos de ustedes recordarán, con un tipo tomando el sol tranquilamente con una sombrilla mientras al fondo se apreciaba un paisaje nada deseable. Es evidente que el mítico grupo setentero utilizaba la ironía cuando se preguntaba ¿qué crisis?, con un turista feliz de espaldas a la realidad. Y lo cierto es que, ahora, “taytantos” años después, y con la que está cayendo, no dejo de preguntarme cuánta gente hay que sigue viviendo de espaldas a unas cifras y a unos problemas que ya no puede ocultar ni David Copperfield (el huérfano de Dickens no, hombre, el mago). De espaldas a la crisis sigue viviendo el Gobierno, liando cada vez más la madeja de la improvisación (recuerden: elecciones cada cuatro años), del dar tumbos sin saberse nunca hacia dónde se dirigen, y de obstaculizar en lugar de ayudar al que puede sacarnos de ésta. Y como de obstáculos va el tema, pues resulta hasta lógico que muchos emprendedores empiecen a “pasar del sistema” –salvo en lo que no queda más remedio– y decidan sacar las castañas del fuego, haciendo caso omiso a unas publicitadísimas ayudas que para conseguir sólo solicitarlas poco menos que hay que hacer un master de Harvard. Alguien podría decir que en el “país de la subvención” hasta es bueno que nos tengamos que espabilar. Pero no, no se equivoquen: éste es el país de según qué subvenciones, concedidas siempre a los mismos sectores (normalmente, los que hasta hace bien poco fueron públicos), pero donde las pymes y micropymes, que realmente mantienen nuestra economía, ni olisquean el dinero público. La realidad es que, una vez más, el sector privado, ustedes, le dan en las narices al Estado, y pese a la crisis (¿qué crisis?) ahí está el incremento en los índices de creación de empresas.

A

www.empresayfinanzas.com

as corporaciones locales han vivido en lo que llevamos de 2010 una continua incertidumbre marcada por los anuncios y postreras rectificaciones del Gobierno acerca de la capacidad de endeudamiento que podrán asumir el año que viene. Políticos, representantes institucionales, empresarios, técnicos de Hacienda... Todos andan a vueltas con una cuestión que podría zanjarse con la redacción de una nueva Ley de Haciendas Locales que defina sus ámbitos competenciales para, a continuación, plantear un nuevo modelo de financiación acorde a estas competencias. Se podría y se debería, porque así se prometió en el último discurso de investidura (2008), que el Congreso instó a aprobar antes de julio de este año a través de una moción, y que ahora (septiembre de 2010) se emplaza a un proyecto“próximo” y posterior redacción. Al margen de si la actual ley se aprobó en época socialista o popular, la cuestión radica en la legalidad del decreto de medidas de contención del déficit que “castra” el endeudamiento municipal, sin hacerlo con el autonómico o estatal. Muchas voces alertaron entonces sobre su inconstitucionalidad, y a esas se sumaron las que la consideraban injusta e ineficaz, pues el porcentaje de participación de la deuda municipal sobre el déficit público es del 5%, frente al 80% de la estatal y el 14% de la autonómica. La posterior modificación, que desde el Gobierno desmarcan de ese posible recurso de inconstitucionalidad, tampoco ha contentado precisamente por el

L

mismo problema: un reparto injusto de la contención, en el que tampoco ha servido de nada escudarse en que pese a la reducción, la financiación se verá incrementada en un 9% en los presupuestos de 2010. Entre tanto, los más afectados por la posible aprobación de esta disposición, los propios ayuntamientos y los empresarios/inversores, que viven en esos municipios a los que la crisis no sólo aprieta sino que ahoga, siguen a la espera de su aprobación definitiva. Los primeros no han dudado en apelar al sentido común de supeditar el crédito a la capacidad de endeudamiento más que al endeudamiento en sí; los segundos esperan a que se fije el límite real -en vista de las constantes idas y venidas que caracterizan las últimas decisiones económicas-. ¿Y qué pasa con el maquillaje de cifras que quizá encubre el endeudamiento real? ¿Y el problema del pago a proveedores que ya están acusando los consistorios? ¿Y los miles de millones en concursos públicos que puede dejar de ingresar un contratista de obra pública en función de si trabaja en Asturias o en Madrid? Los recortes no entienden de debates y siguen su curso, recayendo en la inversión, cuando sólo se habla de pérdidad de competitividad, de necesidad de fomentar la actividad empresarial y el empleo. ¿Cómo va a fomentarlo el tejido empresarial si no hay nadie que le ayude a “tirar del carro”? A lo mejor tienen visión los economistas valencianos y la solución está en poner el punto de mira en otro tipo de medida de cambio, que no rebase fronteras, y acabe también con la solidaridad interterritorial.

La viñeta

OBITUARIO GERARDO ROJAS, PTE. ASOC. INDUSTRIAS QUÍMICAS Y BÁSICAS

Desde Empresa y Finanzas queremos recordar, mandar nuestra solidaridad y condolencia a toda la familia de un hombre ejemplar en su quehacer profesional. Presidente de la Asociación de Industrias Básicas y Químicas de Huelva, fallecía hace unos días en un fatídico y absurdo accidente. Su afición desde hacía más de 20 años al ciclismo le ha costado la vida. Queda su estela.

El indicador COSTE LABORAL

DÉFICIT ESTADO

SUPERÁVIT

1,2%

42,2%

30,1%

El coste laboral de las empresas se situó en 2.578,11 euros en el segundo trimestre, lo que supone un aumento del 1,2% respecto al mismo período de 2009 y de dos décimas respecto al primer trimestre de 2010, según el INE.

El Estado registró hasta agosto un déficit de 34.849 millones de euros, equivalente al 3,3% del PIB, lo que supone un descenso del 42,2% con respecto al saldo negativo de las cuentas de la Administración central

La Seguridad Social obtuvo un superávit de 7.480,12 millones de euros en los ocho primeros meses del año, cifra equivalente al 0,71% del PIB y un 30,1% inferior a la de igual periodo de 2009, cuando el saldo fue 10.706,7 millones.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543• EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejeros: Manuel G. Pardavila, Pedro Sánchez, José Castaños, Juan Miguel Gaspar, Javier Carbonell, Manuel Terriza, Mariano Martínez y Hector Senosiain Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

La frase

Estoy orgulloso de los extremeños. Hemos conseguido que Cáceres 2016 se entienda como un proyecto colectivo” Guillermo Fernández Vara, Presidente de la Junta de Extremadura

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

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AGROALIMENTARIO

Clara Aguilera destaca FAMAR como plataforma de negocios LA TERCERA EDICIÓN DE ESTA FERIA SE HA CONVERTIDO EN REFERENTE DEL SECTOR PESQUERO Ayuntamiento de Isla Cristina, que “se ha volcado para garantizar el éxito de esta feria estrictamente profesional”, sin olvidar al propio sector, pues “sin su implicación esta feria carecería de sentido”.

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, anunció, en el marco de la inauguración de la III Feria Andaluza del Mar (FAMAR), que la renovación del acuerdo pesquero con Marruecos es “una cuestión que interesa a Andalucía” y, por tanto, una de las prioridades del Gobierno andaluz para el presente curso político. Aguilera manifestó que, en líneas generales, del tratado con el país alauita puede hacerse una valoración positiva, “aunque se va a trabajar en la introducción de una serie de mejoras en colaboración con los responsables de pesca del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. El arranque de FAMAR, de hecho, contó con la presencia del secretario general del Mar, Juan Carlos Martín Fragueiro, quien coincidió con la titular andaluza de Pesca en que la renovación del convenio pesquero con Marruecos es también “voluntad del sector”. Aguilera hizo estas declaraciones al mismo tiempo que destacaba la III Feria Andaluza del Mar como una “plataforma única para reforzar las relaciones comerciales de las empresas pesqueras”. Así lo apuntó durante el corte de la cinta de una muestra bienal que pretende consolidarse como un punto de encuentro de firmas pesqueras, acuícolas y auxiliares, de dentro y fuera de Andalucía, y un “escaparate inmejorable” para dar a conocer sus productos y realizar contactos y operaciones de venta. Ésa es, precisamente, la meta última de esta feria, “que las 115 empresas participantes hagan negocio”.

Por la diversificación

La Feria Andaluza del Mar se celebró la pasada semana en Isla Cristina (Huelva).

LAS CIFRAS

114

240

24

Sociedades acuícolas Que reúnen 1.700 barcos dedicados a esta actividad en Andalucía, para la que ya FAMAR es cita ineludible.

Millones de euros Factura el sector pesquero en la Comunidad andaluza, que se reunió la pasada semana en FAMAR.

Millones de euros De presupuesto global, procedentes del Fondo Europeo de la Pesca (FEP) 20072013, para fomentar la colaboración.

No obstante, aún va más allá la aspiración de FAMAR, que, como expuso la consejera, pretende erigirse en el “referente de la pesca anda-

luza”, una actividad que cuenta en la comunidad autónoma con alrededor de 1.700 barcos y 114 sociedades acuícolas, con una facturación anual

cercana a los 240 millones de euros. Sobre la consecución de ese objetivo, Clara Aguilera ha dedicado un capítulo especial a los esfuerzos del

En el marco de la tercera edición de FAMAR, ha quedado constituida la Red Andaluza de Grupos de Desarrollo Pesquero (GDP) ha quedado constituida en el marco de la III Feria Andaluza del Mar (FAMAR), como “una plataforma que potenciará la competitividad y la diversificación del sector”. Con estas palabras la ha definido la directora general de Pesca y Acuicultura, Margarita Pérez, quien ha resaltado la importancia de una figura que nace para fomentar la colaboración y el intercambio de experiencias entre estas entidades locales que gestionarán un presupuesto global de 24 millones de euros procedentes del Fondo Europeo de la Pesca (FEP) 20072013. Este instrumento, compuesto por los siete grupos de desarrollo pesquero –dos en Almería y Cádiz y uno en Huelva, Granada y Málaga– que se reparten por las siete zonas dependientes de este sector en la comunidad autónoma, se integrará, además, en la Red Española de Grupos de Pesca –existen siete en Galicia y dos en Cataluña–, que, a su vez, formará parte de un ente homólogo creado en el seno de la Unión Europea. Todo ello, para impulsar un crecimiento inteligente, sostenible e integrador sobre los cimientos de la cooperación regional, interregional e internacional.

Gran apuesta por la promoción de alimentos andaluces para conquistar mercados La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, ha resaltado las numerosas ventajas de cooperar en la promoción de “nuestros productos”, logrando un mayor alcance y una mayor eficiencia en los recursos económicos empleados con el objetivo de generar sinergias comerciales “para conquistar mercados internacionales”. Así se lo ha trasladado la consejera a los asistentes a la inauguración de la jornada gastronómica ‘De Me-

nú Denominaciones de Andalucía’, una iniciativa promovida por cuatro Denominaciones de Origen con la colaboración de la Junta de Andalucía, para dar a conocer y promocionar sus productos. Para Clara Aguilera, estas ventajas son aún mayores cuando se trata de alimentos como los andaluces, que ”gozan de una excepcionalidad y diferenciación reconocidas”. En este sentido, ha ensalzado las bondades y características

de los cinco productos que se han promocionado en el marco de esta actuación (Vino y Vinagre del Condado de Huelva, Jamón de Huelva, Espárragos de Huétor-Tájar y Aceite de Oliva Virgen Extra de Priego de Córdoba). Asimismo, la consejera también tuvo palabras de agradecimiento para la labor que desarrollan el resto de denominaciones de calidad que hay en Andalucía, 59 en total. “Tenemos un potencial que viene respaldado

ante un consumidor exigente con nuestra gastronomía”, ha señalado la representante del Gobierno andaluz, quien además ha añadido que por este motivo es fundamental “apostar por formas de difusión que lleguen a la conciencia de los clientes y consumidores”. Hay que aprovechar, “el turismo que cada año llega a Andalucía, más de 22 millones de turistas, que vienen a conocer y degustar nuestros magníficos productos”.

Clara Aguilera inaugurando las jornadas ‘De Menú Denominaciones de Andalucía’.


18 AGROALIMENTARIO

Viernes, 1 de octubre de 2010

Agricultura anticipa el pago de más de 600 millones de la PAC AGUILERA CREE UNA MAGNÍFICA NOTICIA EL ADELANTO AUTORIZADO POR CE Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La Consejería de Agricultura y Pesca adelantará a la segunda quincena de octubre el pago de más de 600 millones de euros correspondientes a ayudas de Régimen de Pago Único, tras recibir la autorización comunitaria para anticipar el 50% de las ayudas directas de la Política Agraria Común (PAC) que llegan anualmente a Andalucía. La titular de Agricultura, Clara Aguilera, ha mostrado su satisfacción nada más conocer el dictamen emitido por el Comité de Gestión de Pagos Directos de la Comisión Europea (CE) y ha manifestado que “es una magnífica noticia para el sector, fruto de las gestiones iniciadas el pasado mes de junio ante el MARM y que finalmente, como sucedió el año pasado, han recibido el apoyo de Bruselas”. Cerca de 250.000 agricultores y ganaderos se beneficiarán de este primer abono de ayudas directas de la PAC correspondientes a la campaña 20102011. Si no se hubiera concedido el anticipo, las ayudas se habrían pagado entre diciembre de este año y junio de 2011 tal y como marca el reglamento comunitario. Sin embargo, la concesión del anticipo del 50% contribuye de forma sustancial a mejorar la liquidez financiera de miles de explotaciones al inicio de la campaña. De hecho, la decisión favorable de Bruselas se ha fundamentado en la restricción del crédito provocada por la crisis financiera y los diversos desastres naturales y condiciones climáticas adversas que han soportado los productores en este año. “Hemos hecho todos los ajustes necesarios, y la maquinaria administrativa está preparada para efectuar los pagos a partir del próximo 16 de octubre, ya que hemos sido previsores y duran-

La Consejería adelantará el pago de ayudas del Régimen de Pago Único correspondientes a la campaña 2010-2011.

Unos 250.000 agricultores y ganaderos se beneficiarán de este primer abono de ayudas directas de la PAC

“La maquinaria administrativa está preparada para efectuar los pagos a partir del 16 de octubre”

La CE ha autorizado a anticipar el 50% de las ayudas directas de la PAC que llegan anualmente a Andalucía

te los meses de verano hemos puesto a punto los recursos necesarios para que ese dinero llegue cuanto antes y en un tiempo récord a las cuentas de los beneficiarios de Pago Único”, añade la consejera de Agricultura. Tanto el inicio del período de anticipo, a partir del día 16 del próximo mes, como el por-

centaje total de ayuda que puede pagarse antes de tiempo (el 50%), son dos criterios decididos por la CE. En el montante total de 600 millones de euros se incluye al 91% de los 274.481 agricultores que han solicitado la ayuda al Régimen de Pago Único y al 93% de los derechos de Pago Único

asociados a estos beneficiarios. Dicha cantidad total es, en proporción, mayor que la adelantada al sector en octubre del pasado año 2009, debido a que el año pasado se anticipó el pago del 70% de las ayudas directas de la PAC, por un importe global superior a los 790 millones de euros.

• Empresa y Finanzas

RECHAZO UPA-A

“El acuerdo UEMarruecos va contra el sector andaluz” UPA-Andalucía rechaza el acuerdo entre la Unión Europea (UE) y Marruecos, después de que la Comisión Europea lo aprobase la semana pasada, y ahora esté a la espera de la rúbrica por parte del Consejo de Ministros de la UE y del Parlamento europeo. “El acuerdo va contra los agricultores andaluces ya que su puesta en marcha provocaría daños irreparables en el sector hortofrutícola andaluz, de carácter estratégico en nuestra región. En este caso, Marruecos no respeta todas las condiciones interpuestas en el acuerdo en vigor, hecho que ha provocado la existencia de una competencia desleal con unos claros perjudicados: los agricultores andaluces”, señala la organización en una nota. De este modo, UPA-A exige al Gobierno que impida la rúbrica del acuerdo hasta que no se asegure una competencia leal entre productores “basada en el respeto del acuerdo vigente que, a día de hoy, no se está dando”. Además, ha pedido compromiso a los eurodiputados españoles que se encuentran en el Parlamento Europeo, para que velen por los intereses de los agricultores andaluces. “El Gobierno tiene que defender los intereses de nuestros productores, los agricultores andaluces, pues son los que saldrán perjudicados de este acuerdo”, reclama el secretario general de UPA-A, Agustín Rodríguez, que también denuncia que el acuerdo vigente no se respeta, al no existir controles a las exportaciones de terceros países. El tomate será uno de los sectores más afectados ya que solo en la provincia almeriense se produce un millón de Tm/campaña.

Mercaóleo se hace hueco en EEUU y Australia en un año La sociedad nacida de la ‘joint venture’ entre la empresa aceitera andaluza Hojiblanca y la multinacional Cargill, Mercaóleo, ha conseguido en sus primeros doce meses de vida hacerse hueco en mercados tan importantes como Estados Unidos (EEUU) y tan prometedores como Australia. Álvaro Díaz, director de Mercaóleo, ha concretado que la estrategia a seguir durante este primer año consistía en “ir abriendo mercados en aceite de oliva en todo el mundo” a través de la red que ya tenían Cargill y Hojiblanca. Entre los canales más importantes, Díaz destaca EEUU donde la empresa “ya está en contacto con las principa-

les cadenas de distribución de aquel país”, lo que supone contactar con “cinco o siete grandes de allí”. Respecto a la distribución en Europa, donde la empresa también está “muy activa”, el director de Mercaóleo ha detallado países con un nivel alto de consumo de aceite como son Francia, Alemania y Bélgica. Asimismo, ha apuntado que en el mercado nacional están presentes en las principales cadenas de distribución como son Carrefour, Dia y Eroski. Además de estos canales de distribución, la planta ubicada en Antequera (Málaga) también busca conseguir cuentas importantes en países con consumo de aceite emergente.

En este sentido, resaltan países como India “donde ya está sirviendo” o Australia donde están “intentando cerrar un par de contratos interesantes”. China también se encuentra entre los países en los que tienen intención de distribuir el aceite de oliva, si bien en este caso las perspectivas son “más a largo plazo”. Así, el director de Mercaóleo hizo hincapié en que a pesar de ser “un año duro” la perspectiva de la empresa es “muy optimista” al estar presentes “en muchas de las cuentas que eran claves y al estar a punto de estar en otras”. “Las perspectivas son positivas en el futuro cercano”, subrayó.

La planta de Antequera (Málaga) envasa aceite para numerosas marcas blancas.

La planta tiene una plantilla de 30 trabajadores, que “podría aumentar en función del volumen y la necesidad de llenar botellas”, envasa aceite de oliva y aceite de oliva virgen extra

para la distribución, las llamadas marcas blancas. En este punto, Díaz ha detallado que no han entrado “ni en el aceite de girasol, ni otros vegetales, ni en el orujo”.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

AGROALIMENTARIO 19

7,5 millones de euros de ayudas al sector tabaquero

La cooperativa Acorex ocupa el puesto décimo tercero del ranking nacional.

Cuatro cooperativas extremeñas, en lo más alto PUBLICADO EL RANKING DE LA ECONOMÍA SOCIAL 09-10 Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Cuatro cooperativas extremeñas continúan ocupando importantes puestos en el marco de la Economía Social española. Recientemente la Confederación de Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) ha dado a conocer el Informe de la Economía Social en España 2009-2010. La cooperativa agroalimentaria Acorex encabeza el ranking de empresas de Economía Social extremeñas y ocupa el puesto décimo tercero dentro del ranking nacional, al registrar un índice de facturación de 245,68 millones de euros durante el pasado 2009, según ha informado la Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos de Extremadura (CEPES Extremadura). Este informe recopila datos de empleo y facturación de las distintas figuras que se enmarcan dentro de la Economía Social (cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, empresas de inserción, centros especiales de empleo, grupos empresariales y cofradías de pescadores) y establece un ranking de empresas partiendo de los índices de facturación en el pasado 2009.

Las cifras En el caso de las cooperativas, el ranking incluye a 464 cooperativas de todo país, de las cuales 33 son extremeñas, lo que se traduce en el 7 por ciento del total. Cuatro de esas 33 cooperativas extremeñas están registradas entre las cien con mejores resultados de facturación del país. A Acorex la siguen Acopaex, que ocupa el puesto 50 con 72 millones de euros de facturación durante 2009; Casat, en el puesto 74 con 50 millones; y Viñaoliva, que ostenta el puesto 89 y registró 43 millones de euros de facturación. Por su parte, en relación a las sociedades laborales, hay que señalar que, dentro del ranking establecido entre 79 empresas, 12 de ellas son extremeñas, lo que se traduce en el 15 por ciento del total. De esas Sociedades Laborales, el

Acorex, una cooperativa muy diversificada con 22 líneas La Agrupación de Cooperativas de Regadío de Extremadura, Acorex, fundada en el año 1985, reúne en la actualidad a 47 cooperativas, participa en 22 sociedades y ha diversificado su actividad en 22 líneas estratégicas que

comprenden sectores como el de los vegetales, arroz, tomate, frutas y hortalizas, porcino ibérico, vacuno, piensos, abonos, aceite y aceitunas y vino. Los pilares de Acorex se centran en concentrar la oferta y la demanda,diver-

sificar servicios y capturar el valor añadido mediante la transformación. La sociedad tiene alianzas con empresas como el Grupo Herogra (abono líquido) o en sectores como la I+D+i con CETAEX.

El ranking de empresas de la economía social incluye 464 cooperativas de las que 33 son extremeñas

Acorex encabeza la lista extremeña con 245 millones de euros de facturación, Le siguen Acopaex, Casat y Viñaoliva

primer puesto extremeño lo ocupa Grupocinco Saneamiento Extremadura, que queda en el número 44 a nivel nacional, con un volumen de facturación de 9 millones y medio de euros. Para el presidente de la Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos de Extremadura (CEPES Extremadura), José Alberto Hidalgo, estos datos no sólo constatan que en la Comunidad Autónoma existen “potentes” empresas de Economía Social, grandes cooperativas y sociedades laborales de sectores muy diversos que tienen una relevancia “incuestionable” dentro de la economía española, sino también que la Economía Social extremeña en general goza últimamente de “muy buena salud”.

experimentaba desde el año 2003. De este modo, se pasó de los 7.986 trabajadores de Economía Social a finales del pasado 2009 a los 10.555 registrados hasta el 30 de junio de 2010. Estas cifras se recogen de las estadísticas realizadas por CEPES Extremadura a partir de los datos publicados por el Observatorio Español de la Economía Social y del Ministerio de Trabajo e Inmigración. Hidalgo asegura que la Economía Social extremeña está en un “buen estado” porque “a pesar de la difícil situación económica en que se encuentra el país los extremeños no están dudando en arriesgarse y poner en marcha sus ideas de negocio, apostando por las fórmulas de la Economía Social y el Autoempleo”. En cuanto a las cifras nacionales, 2009 finalizó con casi 2.400.000 trabajadores, con una creación de 25.698 empleos (117 empleos diarios) y de 2.300 empresas. La facturación conjunta del sector, que abarca a 45.093 empresas, alcanzó los 92.157 millones de euros.

Más empleo Los datos relativos al índice de trabajadores empleados en empresas de Economía Social extremeñas experimentaron un repunte al alza en el primer semestre del presente año 2010 que no se

El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha destinado a Extremadura 7.501.600 euros para la puesta en marcha del programa de desarrollo rural en las comarcas tabaqueras con la finalidad de dinamizar y diversificar sus economías. Según informa la Junta de Extremadura en nota de prensa, con esta medida, el Gobierno central cumple su compromiso con la región de financiar íntegramente un programa de acción destinado a las comarcas tabaqueras del norte de Cáceres, que permita la búsqueda de alternativas económicas al cultivo y que viene a complementar el Plan de Apoyo a los Tabaqueros puesto en marcha por el Gobierno extremeño. Esta cuantía forma parte del montante global de fondos que le ha correspondido a Extremadura en el reparto efectuado en la última Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural celebrada en Madrid a finales de septiembre y a la que asistió el Consejero extremeño del ramo, Juan María Vázquez, junto a sus homólogos del resto de Comunidades Autónomas. En total, a nuestra Comunidad Autónoma le han correspondido 12.886.074 euros. Junto al programa de desarrollo rural para las comarcas tabaqueras se incluyen partidas para la financiación del plan de reestructuración y reconversión del viñedo 2011, medidas de sanidad animal y programas de desarrollo rural asociados a la Red Rural Nacional, entre otros. Según el compromiso del Ministerio con Extremadura el plan de apoyo al sector tabaquero, junto con los que se pondrán en marcha en 2011 y 2012 sumarán un montante global de 30 millones de euros, que se destinarán al desarrollo de estudios para aprovechar las potencialidades de las zonas implicadas y promover la diversificación de la actividad tabaquera hacia otras alternativas de renta; la formación de los trabajadores del sector o la concesión de ayudas para facilitar un uso agrario alternativo al cultivo del tabaco,

El Gobierno financiará íntegramente un programa de acción, destinado a las comarcas tabaqueras del norte de Cáceres Se incluyen otras partidas para la financiación del plan de reestructuración y reconversión del viñedo, entre otras

LAS CIFRAS

12,8 Millones de euros Cantidad global de fondos destinaos a Extremadura en la Conferencia Sectorial.

403.376 Euros Se destinarán a la creación de proyectos innovadores del ámbito del desarrollo rural.

así como para favorecer la innovación tecnológica, transformación, comercialización y promoción de estos productos agrarios alternativos. En el ámbito del desarrollo rural, la comunidad recibirá 403.376 euros para la puesta en marcha de proyectos innovadores de desarrollo rural asociados a la Red Rural Nacional. Así se desarrollarán actuaciones en la región para cuatro proyectos realizados en colaboración con Andalucía, Canarias o la Comunidad Valenciana.

El Consejero de Agricultura y Desarrollo Rural, Juan María Vázquez


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Viernes, 1 de octubre de 2010

• Empresa y Finanzas

TECNOLOGÍA

El centro de pilotos de EADS comienza a funcionar en octubre LA SEDE DE SEVILLA VA A FORMAR TANTO A PILOTOS COMO A MECÁNICOS DEL A400M Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

LAS CLAVES

El Centro de Simuladores de Vuelo y Entrenamiento de Pilotos del consorcio europeo EADS se pondrá en marcha en Sevilla a mediados de octubre, según fuentes de EADS, que indicaron que ya se están “ultimando los detalles finales” de las instalaciones para que queden operativas en las próximas semanas. En estas instalaciones, que contarán con los equipos de simuladores de misión y dispositivos de entrenamiento más avanzados, se formarán tanto los pilotos como los mecánicos del avión de transporte militar A400M, cuyo proyecto de ensamblaje final se realiza en la factoría de Airbus Military, junto al Aeropuerto de San Pablo. De este modo, se impartirán unas 8.000 horas de entrenamiento y se formarán alrededor de 1.000 alumnos cada año.

Tecnología más avanzada ♦ Las nuevas instalaciones contarán con los equipos de simuladores de misión y dispositivos de entrenamiento más avanzados para la formación de pilotos y mecánicos. Se impartirán unas 8.000 horas de entrenamiento y se formarán alrededor de 1.000 alumnos al año. Ubicación e inversión ♦ El centro de excelencia se encuentra en las inmediaciones de la línea de montaje final del A400M y su construcción ha durado unos dos años y medio. Ha contado con una inversión estimada de 80 millones de euros y generará de seis a ocho millones al año de aquí a unos años. La escuela de pilotos ♦ Tiene una zona de entrenamiento al aire libre, bajo la marquesina de los hangares, donde se utilizará el Entrenador de Carga (CHT) que es una réplica del A400M, sin cola ni alas para realizar prácticas de carga y descarga, y de mantenimiento del aparato.

Centro de excelencia La construcción de este centro de excelencia, edificado en unos dos años y ubicado en las inmediaciones de la línea de montaje final (FAL) del A400M, ha contado con una inversión estimada de 80 millones de euros y generará para la ciudad entre seis y ocho millones de euros al año, con el paso de unos años. En este marco, la tercera y última fase del proyecto fue autorizada a finales de enero de 2010 por el Ayuntamiento de Sevilla, para la finalización de un edificio de nueva planta que albergaría estas instalaciones, con una superficie cercana a los 13.000 metros cuadrados sobre una parcela de 31.000 metros cuadrados. Así, el expediente aprobado por la Gerencia de Urbanismo contemplaba un edificio con zonas diferenciadas para uso docente y administrativo; las

El centro de excelencia se ubicará en las inmediaciones de la línea de montaje final del A400M en Sevilla.

naves de los simuladores de vuelo; y dependencias de servicio para las instalaciones técnicas, de control y de mantenimiento.

Simuladores complejos Según las previsiones, la escuela de pilotos contará con dos dispositivos de entrenamiento principales; seis simuladores dinámicos de Vuelo y de Misión (FFS y FMS) y dispositivos estáticos de entrenamiento de vuelo (FTD). Estos complejos simuladores requieren de una serie de locales que aglutinan todos los servicios necesarios para darles funcionamiento, como son salas de ordenadores; talleres de mantenimiento, para reparar pie-

zas defectuosas de los simuladores; almacenes de piezas; salas de briefing y debriefing (preparación y análisis); oficinas para el personal de control y mantenimiento; vestuarios; y taquillas para instructores de vuelo.

Información clasificada El proyecto contemplaría la ubicación de un simulador dinámico de vuelo en la planta primera del edificio, en una zona restringida, en previsión de que en su interior se pueda ubicar información ‘clasificada’. Esta situación se debería al carácter militar del aparato, y en previsión de instrucciones de vuelo relacionadas con operaciones militares.

El edificio también prevé albergar otros simuladores complementarios y que son imprescindibles para el correcto funcionamiento del A400M, como son los de Mantenimiento en Cabina (CMOS), de Entrenamiento para Mantenimiento (MST), entrenamiento asistido por ordenador (CBT) o entrenadores parciales para tareas especializadas (PTT).

Reducir la siniestralidad Por último, la escuela de pilotos cuenta con una zona de entrenamiento al aire libre, bajo la marquesina de la cubierta de los hangares. En esta zona se utilizará el Entrenador de Carga (CHT) que es una réplica del

Nueva versión en software libre del sistema operativo andaluz Guadalinex La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía ha publicado Guadalinex v7, la última versión del sistema operativo basado en software libre hecho por y para Andalucía. Esta versión incluye docenas de aplicaciones y funcionalidades que permiten al usuario aprovechar al máximo las posibilidades de su ordenador sin necesidad de invertir económica-

mente en las correspondientes licencias que exigen otros tipos de software. Guadalinex v7 está disponible para su descarga libre y gratuita a través de Internet a través de la página web www.guadalinex.org e incluye, además del sistema operativo, un completo sistema ofimático y un amplio conjunto de aplicaciones y programas de todo tipo, todos ellos de libre uso y distribución, además de varios suple-

Incluye un nuevo sistema de control parental, ‘Nanny’, para apoyar la navegación segura de los menores

mentos opcionales que pueden instalarse a voluntad del usuario, como aplicaciones educativas, juegos, utilidades diversas y un especial para desarrolladores.

Más accesibilidad y seguridad Esta nueva versión, de mejor aspecto visual, más accesible y un 30% más rápida que sus antecesoras, mejora la experiencia del usuario en Internet,

A400M, sin cola ni alas para realizar prácticas de carga y descarga y de mantenimiento del aparato. Además, aquí se ubicará el prototipo CN-235 P-1, que hará las veces de maqueta a tamaño real, ya que no está certificado para volar ni para arrancar motores. Esta escuela de pilotos no sólo permitirá formar correctamente a los profesionales que se encargarán de su pilotaje, sino que reducirá la siniestralidad laboral en las tareas de mantenimiento, ya que permite formar al personal de mantenimiento para optimizar su trabajo y reducir los riesgos de accidentes laborales en un avión de gran tamaño como el A400M.

facilitando la conexión con redes sociales así como la publicación de ‘blogs’. Además, para apoyar la navegación segura de los menores por Internet incluye el nuevo sistema de control parental ‘Nanny’, desarrollado por la Junta de Andalucía, y que asistirá a padres y madres en la protección de los menores filtrando contenidos de carácter malicioso o inapropiado. Además, en un contexto marcado por la ley 11/2007 de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos, Guadalinex v7 integra de serie el soporte al DNIe y a otros tipos de certificado digital para garantizar el acceso a las aplicaciones de firma electrónica.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

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22 TECNOLOGÍA

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Soluciones tecnológicas flexibles destinadas a empresas XTREM ES UNA FACTORÍA DE SOFTWARE EXTREMEÑA CREADA EN 1997

Miembros del equipo de Xtrem en una reunión de trabajo.

La FENAEIC firma un convenio con Industria

SUBER EARTH

Un nuevo proyecto para la compraventa de corcho

Los proyectos Hasta el momento, la firma tecnológica ha desarrollado varios trabajos para la administración regional. Es el caso de los proyectos SICCAEX y JARA de informatización de la gestión económica y presupuestaria de la Junta o del proyecto Merlin, correspondiente a la gestión de expedientes administrativos de la Dirección General de Ordenación Industrial Energética y Minera de la Consejería de Industria, entre otros. No obstante, en el mercado de la empresa privada, Xtrem ha potenciado su presencia con acuerdos como el que tiene suscrito con Microsoft para la distribución e implantación de sus soluciones ERP y CRM (Microsoft Dynamics NAV y CRM). “Para entender el tipo de software hay que comentar que, algunos de sus primeros clientes han sido empresas como IBM, Indra, El Corte Inglés o el Grupo Gesfor. Actualmente su mercado natural es Extremadura y Andalucía con clientes como la propia Junta de Extremadura o de Andalucía, con la Agencia Andaluza de la Energía” destaca Enrique Guzmán. “Este tipo de organismos necesita el desarrollo de soluciones específicas adecuadas a sus necesidades por lo que son desarrolladas a medida”. En el ámbito privado, las soluciones CRM, el comercio electrónico junto al posicionamiento web son las principales demandas de la empresas.

ZONA CLUSTERS

La Directora General de la Dirección General de Política de la Pyme del MITYC y el Presidente de la Federación Nacional de Agrupaciones de Empresas Innovadoras y Clusters (FENAEIC) han firmado un convenio de colaboración para la puesta en marcha de cursos de formación dirigidos a los gestores de clusters. Estos cursos han sido promovidos en colaboración con el ForoADR (asociación de Agencias de Desarrollo Regional) y REDAEI (Red de AEIs), y su objetivo es complementar la formación de los gerentes de las Agrupaciones Empresariales Innovadoras inscritas en el registro del MITYC. Por otra parte, el Subdirector General de Crecimiento Empresarial, el Director Gerente de Manufacturias y el Director del Cluster del Conocimiento de Extremadura han analizado la situación actual de FENAEIC, además de formalizar la invitación al Ministerio a participar en la primera edición de las Jornadas de la FENAEIC, que tendrán lugar en Cáceres los próxios días 30 de noviembre y 1 de diciembre.

Redacción -redaccion@empresayfinanzas.com

La colaboración entre proveedores locales y nacionales y la especialización basada el desarrollo de productos específicos para un sector son algunas de las claves para que el sector de las TIC en Extremadura tenga asegurado su éxito. Así lo ha querido compartir con EyF, Enrique Guzmán Gil, Director de Consultoría. “Xtrem tiene una cultura de espíritu colaborativo desde su origen. Como no podía ser de otra manera, la visión de la empresa le lleva a participar en acuerdos inter compañías que le permitan ampliar la oferta de productos y servicios dentro de la comunidad. A Xtrem le pareció excelente la iniciativa de la Junta, por lo que se incorporó como socio fundador del Cluster desde su origen” apunta el Director de Consultoría de la firma. Con 35 trabajadores en la actualidad esta empresa ubicada en la capital extremeña se dedica desde 1997 a la venta de soluciones tecnológicas “Algunas de ellas a medida, en otras no tiene sentido reinventar la rueda y se acude a soluciones contrastadas del mercado” declara Guzmán. Entre las ventajas de sus servicios destaca la flexibilidad, adaptabilidad a tecnologías, rapidez, fidelidad al cliente y solvencia en las acciones.

• Empresa y Finanzas

José María Campuzano, Director General de Xtrem.

35 profesionales forman parte del equipo en la actualidad. Siete de ellos son consultores con experiencia en multinacionales

Imagen del equipo de Xtrem en las instalaciones de la firma en Mérida.

Xtrem colabora con Microsoft en la distribución e implantación de soluciones ERP y CRM (Microsoft Dyamics NAV y CRM)

Con una facturación anual que ronda los 2,5 millones de euros, la firma ha desarrollado proyectos para el SES y la Junta

Aliados estratégicos para reforzar la competitivada empresarial La alta competitividad del mercado actual impone a las empresas un espíritu de cooperación. Sumar esfuerzos para llegar más lejos, también forma parte del espíritu de Xtrem. La firma tiene una estrecha colaboración con Infostock Europa de Extremadura S.A., firma dedicada

desde su fundación a la fabricación de equipos informáticos. Posteriormente amplió su actividad como mayorista de productos informáticos y actualmente funciona además como integradora de infraestructuras y servicios. Por otra parte, en Andalucía cuenta con el apo-

yo de AGAEX Informática. “El ámbito de negocio es muy similar al de Xtrem, pero ubicado en Sevilla y orientado al mercado de dicha comunidad. La colaboración entre ambas es muy estrecha y permite acudir a un tipo y tamaño de proyectos que, de forma individual sería com-

plejo conseguir.” señala Enrique Guzmán, Director de Consultoría de Xtrem. Una empresa que ha sabido buscar sus socios estratégicos. “En todo caso la especialización refuerza la competitividad. Cualquier especialización y espíritu colaborativo son provechosos siempre”.

El Instituto del Corcho, la Madera y el Carbón Vegetal (ICMC-Iprocor) y la Agrupación Sanvicenteña de Empresarios del Corcho (ASECOR) están llevando a cabo el proyecto Suber Earth, un proyecto de desarrollo tecnológico que tiene como objetivo ayudar a que las operaciones de abastecimiento de corcho y la compraventa de corcho en campo sean más fluidas. Este proyecto está financiado por las ayudas de la Consejería de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura para la realización de proyectos de desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología en cooperación entre grupos investigadores regionales y empresas radicadas en Extremadura. Suber Earth pretende crear un sistema de información geográfica en el que los compradores potenciales puedan encontrar, sobre un mapa digital, las fincas que producen corcho e información relevante sobre el aprovechamiento. El proyecto pretende confeccionar una propuesta, consensuada entre productores y transformadores del sector.


Empresa y Finanzas • Viernes, 1 de octubre de 2010

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FINANZAS

Unicaja entre las 200 entidades más capitalizadas del mundo MEJORA CUATRO PUESTOS CON RESPECTO AL RANKING DEL AÑO ANTERIOR Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Unicaja se encuentra entre las 200 entidades financieras más capitalizadas del mundo, según refleja el ránking de la prestigiosa publicación económica The Banker de las mil entidades financieras del mundo por capitalización, en su edición anual 2010, el Top 1000 World Banks 2010, publicado recientemente por esta revista. El mencionado ránking, que ordena las principales entidades financieras del mundo con mayor volumen de recursos propios de primera categoría (Tier-1) al cierre del ejercicio 2009, confirma la fortaleza financiera y patrimonial de Unicaja. Así, con más de 3.600 millones de euros, Unicaja ocupa la 198ª posición dentro de las referidas mil primeras entidades financieras, mejorando en cuatro puestos la alcanzada en el ejercicio anterior. La favorable posición obtenida se mantiene cuando se particulariza al sistema financiero español, donde la entidad ocupa el 13º lugar, y al sistema financiero andaluz, en el que ejerce una clara posición de liderazgo. Los satisfactorios resultados logrados refrendan, asegura la entidad, al igual que los derivados de las recientes pruebas de resistencia realizadas por el Comité Europeo de Supervisores Bancarios y por el Banco de España, y de otros estudios de naturaleza similar, la política de prudencia y solvencia mantenida por Unicaja como objetivo estratégico desde su origen, además de confirmar la sólida posición de la entidad para afrontar ade-

Imagen de archivo del presidente de la entidad financiera.

Clasificación según el ránking que elabora la publicación The Banker de las mil entidades con mayor capitalización

Unicaja ocupa la posición 198 con más de 3.600 millones de euros, dentro del panorama nacional ocupa la 13

cuadamente los retos y los próximos requerimientos regulatorios en materia de solvencia. Por otro lado, Unicaja y la Cámara

Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Almería han renovado su acuerdo de colaboración. En virtud de este convenio, la entidad

financiera pone a disposición de las más de 52.000 empresas asociadas a la Cámara, así como de los empleados de aquéllas y de la propia Cámara, una oferta integral de productos y servicios financieros en condiciones favorables, así como una línea especial de financiación preferente por un importe ampliable anual de 500 millones de euros destinada, entre otros fines, a apoyar el desarrollo del sector empresarial almeriense. El nuevo acuerdo ha sido suscrito por el Presidente de Unicaja, Braulio Medel, y por el Presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Almería, Diego Martínez. El mismo tiene entre sus principales objetivos potenciar el crecimiento, expansión y fortalecimiento del tejido económico de la provincia de Almería, en lo que se refiere al desarrollo de la pequeña y mediana empresa, mediante actuaciones encaminadas a potenciar el desarrollo del comercio e industria. En este sentido, el convenio forma parte del “apoyo que Unicaja presta al tejido empresarial y al desarrollo económico, en general, y de la provincia de Almería, en particular y, por parte de la Cámara de Comercio de Almería, de su trabajo por potenciar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa almeriense, así como por favorecer la información, asesoramiento y beneficios económicos y sociales para sus asociados”. El acuerdo establece que Analistas Económicos elabore informes relevantes y de interés para Almería.

DEUDA PÚBLICA

El riesgo país de España bordea los 200 puntos La recta final del mes, y del trimeste, está reactivando las alarmas sobre la solvencia de algunos de los países de la periferia de la eurozona. De hecho, las últimas jornadas han deparado nuevos récords desde la introducción del euro en las primas de riesgo de Irlanda (455 puntos básicos) y de Portugal (441 puntos). La tensión se extiende también al resto de países de la periferia, y en especial a España. Si S&P ha advertido a Irlanda de una posible rebaja de ráting, la de Moody's sobre España podría concretarse esta misma semana. El diferencial de rentabilidad del bono español a diez años frente al bund alemán prolonga su reciente deterioro, y después de estabilizarse sobre los 170 puntos básicos durante la mayor parte del verano, alcanza los 194 puntos. Este nivel representa sus máximos desde mediados de julio, poco después de que Moody's pusiera bajo revisión el ráting de España. Al igual que sucede en el mercado de deuda pública, el de derivados refleja esta mayor tensión. Los credit default swaps (CDS) a cinco años de España repuntan desde los 227,5 puntos básicos hasta los 241 puntos, lo que supone que el coste de asegurar 10 millones de euros de deuda española se encarece hasta los 241.000 euros. La mayoría de los analistas prevé que Moody's retirará su máximo calificación, la 'triple A', siguiendo los pasos de S&P y Fitch hasta Aa1.

Ántonio Jara, elegido presidente del Banco Europeo de Finanzas El presidente de Cajagranada, Antonio Jara, ha sido elegido por unanimidad presidente del Banco Europeo de Finanzas (BEF), en cumplimiento del acuerdo existente entre los accionistas de la entidad. Antonio Jara sustituye en el cargo a Antonio Pulido, presidente de Cajasol, al cumplir el periodo de un año de mandato rotatorio establecido. Desde su creación en 2007, con su nueva composición accionarial formada por las cajas de ahorro andaluzas, es la primera vez que un representante de Cajagranada es elegido para presidir el Banco Europeo de Finanzas. En la misma sesión del Consejo de Administración del BEF, celebrada en Málaga, ha sido elegido el vicepresidente primero de Unicaja, Manuel Atencia, como vicepresidente del Banco Europeo de Finanzas, y, como

El vicepresidente primero de Unicaja, Manuel Atencia, ha sido elegido como vicepresidente del BEF secretario, Gonzalo Suárez, que es Director General Adjunto-secretario General de Cajagranada. La composición accionarial del Banco Europeo de Finanzas se distribuye del siguiente modo: Unicaja tiene en origen el 33% de las acciones, al que hay que sumar el 1% que poseía Cajajaén antes de la fusión con la entidad malagueña. Le sigue Cajasol con la misma participación (33%) y las otras dos cajas,

Cajasur y Cajagranada ambas con el 16,5%. Esta es la situación accionarial de Cajasur, que posteriormente, ha sido adjudicada a la entidad vasca BBK.

Misión y objetivos Desde su creación la finalidad del BEF es convertirse “en una entidad financiera especializada de referencia, cuyo objetivo sea dar un servicio eficiente, profesional y especializado, prioritariamente a empresas con proyectos en Andalucía y que esto se traduzca en un incremento de los objetivos financieros y estratégicos de nuestros accionistas”. Sus líneas estratégicas fundamentales se centran en direcciones. En primer lugar, potenciar la competitividad de las empresas andaluzas en los mercados nacionales e internacionales, propiciando rendimientos para los accionis-

Vista de la sede central de Cajagranada en la capital nazarí.

tas, las empresas clientes y para la región. En segundo lugar, ofrecer a los accionistas, sus clientes naturales, servicios en las áreas de finanzas corporativas, mercado de capitales y optimización de proyectos donde se demuestre que la acción conjunta genera beneficios como pueden ser ahorro de costes, de

medios, tiempo, etc. Y, por último, colaborar con la Junta de Andalucía en todas aquellas tareas pertenecientes al ámbito de la gestión financiera y de los mercados de capitales, así como identificar proyectos financieros de interés para la comunidad autónoma andaluza. Suma conjunta de las cajas de ahorros.


24 FINANZAS

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La nueva dimensión de las cajas contribuirá a su permanencia LOS SIP MEJORARÁN SU COMPETITIVIDAD Y POSIBILIDADES DE SUPERVIVENCIA Que el sistema bancario español es un sector pujante y cuenta con unos niveles medios de solvencia adecuados es algo que tanto las pruebas de estrés realizadas a nivel europeo como diferentes estudios han constatado ya. Pero el hecho de que su dimensión y capacidad, y las alianzas estratégicas que han comenzado a producirse este año y las que están en ciernes aumentarán su capacidad es lo que ha venido a ratificar la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas) en un estudio publicado en el último número de sus Perspectivas del sistema financiero, en el que se destaca que la dimensión y solvencia de las entidades han resultado fundamentales para la supervivencia y la viabilidad bancarias, y que los recientes Sistemas Institucionales de Protección añaden una dimensión nueva que podría mejorar aún más la posición competitiva de las entidades y sus posibilidades de permanencia .

Rentabilidad de los activos

Exceso de oficinas En cuanto a la comparativa dimensional, se pone de manifiesto, un aumento del número de entidades de depósito en España e Italia, que contrasta con la reducción observada en Alemania, Francia y Reino Unido. En cuanto al número de competidores, contrastan los 362 de España o 391 de Reino Unido con los 1.989 de Alemania en 2008. Sin embargo, España cuenta con la red de oficinas más amplia de la muestra considerada, con 46.065, habiendo además aumentado desde 2004, lo que ilustra uno de los retos a los que se

RATIO DE MORA

La morosidad repunta en julio, más en las cajas La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito a particulares y empresas cerró julio en la cota del 5,47%, lo que supone un repunte de 0,12 puntos respecto al nivel de junio, y continúa siendo la más alta desde marzo de 1996, según datos del Banco de España. El ratio de mora retoma en julio la senda alcista que abandonó el mes de junio, aunque está ralentizando progresivamente su evolución. Los créditos dudosos alcanzaron en julio los 100.475 millones de euros, lo que supone un incremento de 1.569 millones de euros respecto a junio, y eleva en 12.481 millones los créditos dudosos registrados hace un año. Se trata de la segunda vez en lo que va de año que los créditos dudosos superan la cota psicológica de los 100.000 millones, tal y como sucedió el pasado mayo, con un total de 100.266 millones. Los créditos totales concedidos hasta julio alcanzaron 1,836 billones de euros, lo que supone una disminución del 0,75% respecto a junio, y representa prácticamente la misma magnitud respecto a los 1,85 billones concedidos hace un año.

M. Castaño - marta@empresayfinanzas.com

‘La dimensión en el sector bancario’, en el que participan diversos autores, destaca el efecto negativo que tendría limitar el redimensionamiento de las entidades; y concluye que, si bien estadísticamente en España la dimensión no parece ser significativa, en Europa las entidades con mayor dimensión cuentan con una probabilidad mayor de supervivencia. También se destaca, en una comparativa internacional, que existe una relación inversa entre el tamaño de las entidades y su poder de mercado, por lo que el efecto positivo del tamaño alcanza un máximo en el deterioro de activos a partir del cual resulta negativo. En este sentido, el caso español adolece de un exceso de capacidad y está, al igual que el resto de países de nuestro entorno, afectado por el deterioro de activos. Pero los autores Santiago Carbó Valverde y Francisco Rodríguez Fernández señalan que, pese a ese deterioro de activos, “el sector bancario español ha seguido manteniéndose entre los más rentables del mundo”, siendo su rentabilidad sobre activos del 0,5% en 2009, mientras que ninguno del resto de países analizados superaba el 0,2%.

• Empresa y Finanzas

MENOS PETICIONES

España rebaja su deuda con el BCE en el mes de agosto

LAS CIFRAS

0,5%

46.065

362

Activos Es la rentabilidad de los activos de la banca española, frente al 0,2% del resto de entidades analizadas.

oficinas España cuenta con la mayor red de oficinas, pese a que el número de entidades es mucho menor.

entidades El sector cuenta con una de las muestras más reducidas de competidores, frente a las casi 2.000. de Alemania.

enfrentan las entidades de depósito españolas con la crisis: la corrección de un exceso de capacidad instalada.

Los bancos protagonizan la fusión Por lo que respecta al panorama de

las fusiones, Funcas incluye un diagrama desde 1987 hasta el año pasado, en el que se destaca que, si bien hasta 2009 las absorciones y alianzas afectaron fundamentalmente a bancos (35 de las 78 fusiones), las 25

La banca española lidera el índice de supervivencia El estudio publicado por Funcas también ha medido las posibilidades de supervivencia sobre una muestra de las entidades de depósito de España, Alemania, Francia, Italia y el Reino Unido. Con las cautelas precisas, y tomando datos para el pe-

riodo 1993-2008 -que en España se extiende a 2009- indican que la probabilidad media de desaparición estimada para las instituciones españolas es del 6,03%, inferior al 8,08% de la media de las europeas y muy por debajo del 8,93% calcu-

lado para Estados Unidos. En España, concluyen los profesores Santiago Carbó y Francisco Rodríguez, que han llevado a cabo el trabajo, la consolidación financiera emprendida dará lugar también a instituciones de mayor tamaño.

acontecidas entre cajas y las 18 entre cooperativas de crédito tuvieron lugar antes del año 2000, un panorama que ha cambiado significativamente el FROB, y su nuevo mapa de cajas, que quedará concluso en 4 meses.

La deuda de las entidades españolas con el Banco Central Europeo se moderó en agosto hasta los 109.793 millones de euros, tras registrar dos récords consecutivos durante los meses de junio y julio, según el Banco de España. Los bancos españoles dispararon las peticiones de financiación en junio hasta los 126.300 millones y en julio hasta los 130.209 millones por las dificultades para financiarse en el mercado. Sin embargo, la relajación de las tensiones en el mercado interbancario y de deuda ha permitido a las entidades moderar de nuevo sus peticiones en agosto, que ha registrado el primer descenso desde el mes de abril, aunque el dato es el tercero más alto de la historia y eleva en un 46% el de hace un año. De este modo, la representación de la deuda española en relación a la financiación que el BCE concede al resto del Eurosistema se situó en agosto en el 25%, desde el 30% que suponía en julio. En contra de la banca española, el Eurosistema ha moderado sus peticiones en el último año y en agosto se situaban en 428.464 millones de euros, un 25% menos que hace un año.


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NACIONAL

La deuda española alcanza su nivel más alto desde 2000 LA ANDALUZA SE SITÚA EN EL 8% DEL PIB, FRENTE AL 10% DE LA MEDIA DE LAS REGIONES millones), Baleares (3.822 millones), Castilla y León (3.450 millones de euros), Canarias (3.395 millones), Aragón (2.612 millones), y Murcia (1.827 millones). Completan la lista Navarra (1.545 millones), Extremadura (1.341 millones), Asturias (1.309 millones), La Rioja (689 millones) y Cantabria (682 millones de euros).

M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La deuda de las Administraciones Públicas hasta el primer semestre del año se situó en su nivel más alto desde el cierre de 2000, al alcanzar el 56,7% del Producto Interior Bruto (PIB) y los 598.764 millones de euros, según los datos publicados recientemente por el Banco de España. Hace diez años el porcentaje del PIB de la deuda española ascendió al 59,3%, con 373.506 millones, mientras que el nivel de deuda más bajo de la última década aconteció en 2007, cuando representó el 36,2% del PIB, con 380.660 millones. Así, en relación con el PIB, la deuda del conjunto del Estado alcanza ya el 56,7%. El porcentaje se reparte en un 43,4% para el Gobierno, un 9,8% para las Comunidades Autónomas (CC.AA.) y un 3,4% para los ayuntamientos. Los 598.764 millones de deuda de los primeros seis meses del año suponen un 19,05% más respecto al mismo período de 2009, y el 3,79% más respecto al primer trimestre del año. Así, la deuda del Gobierno central ascendía al cierre de los seis primeros meses del año a 458.268 millones, el 2,71% más que hasta marzo y el 18,12% más que el año anterior. Las Comunidades Autónomas elevaron su deuda el 10% al término del segundo trimestre de 2010 respecto al cierre del primer trimestre del año, hasta alcanzar los 104.083 millones de euros, el 26,50% más que a finales de junio de 2009. Además, la deuda de los ayuntamientos aumentó el 0,94% respecto a los tres primeros meses, y se situó en 36.413 millones, el 11,41% más que al término del primer semestre del pasado año. Por otra parte, el saldo vivo de la deuda pública emitida por las Comunidades Autónomas ascendió a 49.445 millones de euros en junio, un 25,6% más que un año antes, cuando la cifra se situó en 39.355 millones.

Andalucía debe un 31,4% más Por su lado, la deuda de la comunidad andaluza creció casi un 31,4% en el segundo trimestre del año en comparación con el mismo período del pasado 2009, hasta los 11.472 millones de euros, lo que supone el 8% del PIB, según datos del Banco de España. En cualquier caso, la deuda andaluza sigue estando 1,8 puntos por debajo del endeudamiento medio de las comunidades autónomas si se atiende a la ratio deuda/PIB, situada en el 9,8%. La comunidad autónoma con ma-

C. Valenciana, en cabeza

La deuda de las Administraciones Públicas roza los 600.000 millones de euros, según los datos del Banco de España.

En relación con el PIB, la deuda del conjunto del Estado alcanza ya el 56,7% y está cifrada en 598.764 millones

Por administraciones, el Gobierno central copa el 43,4%, las Comunidades el 9,8% y los ayuntamientos el 3,4%

Las CCAA elevaron su deuda el 10% en el segundo trimestre, hasta alcanzar los 104.083 millones de euros

yor volumen de deuda en el primer trimestre fue nuevamente Cataluña, con 28.769 millones de euros, cantidad que representa el 27,6% del total de la deuda acumulada en el conjunto de las comunidades.

Después de Cataluña, se situó la Comunidad Valenciana (16.280 millones de euros), que vuelve a ocupar el segundo lugar por delante de Madrid, cuya deuda ascendió a 12.592 millones de euros. Entre las tres, acu-

mulan el 55,3% del total del endeudamiento regional. A continuación, figuran Andalucía (con los mencionados 11.472 millones de euros), Galicia (5.544 millones), Castilla-La Mancha (4.829 millones), País Vasco (3.925

La deuda de ayuntamientos crece un 11,4% Las corporaciones locales arrojaron una deuda de 36.413 millones de euros en el segundo trimestre de este año en relación al mismo período de 2009, el equivalente al 3,4% del PIB, lo que representa un aumento del 11,4% sobre el mismo período del ejercicio precedente. Del total de la deuda de las corporaciones locales, la

mayor parte (29.253 millones) corresponde a los ayuntamientos, con un incremento del 11,4%, y de esta cifra, 14.779 millones de euros pertenecen a consistorios de capitales de provincia. La deuda de los ayuntamientos de más de 500.000 habitantes (Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza)

alcanzó los 10.792 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,1%. La deuda del Ayuntamiento de Málaga se situó en 712 millones de euros y la del consistorio sevillano, en 519 millones. Destaca, sobre todo, el incremento del 19,3% de la deuda del consistorio de Barcelona, que sumó 794 millones de euros, y el de

Valencia, que elevó su endeudamiento un 12,3%, hasta los 862 millones de euros. La deuda del Ayuntamiento de Madrid (7.145 millones) es superior a la de todas las comunidades autónomas excepto Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía. Además, es casi diez veces superior a la deuda del Ayuntamiento de Barcelona.

En cuanto a la evolución de la deuda, ninguna comunidad logró reducir su endeudamiento respecto a 2009, destacando el incremento del 186% en el caso de País Vasco, el 55% de Canarias, el 51,1% de Navarra o el 50,2% de Murcia. Tomando el ratio deuda/PIB, la Comunidad Valenciana volvió un trimestre más a situarse a la cabeza de la deuda, con un volumen que alcanza el 16% de su PIB. La agencia de medición de riesgos Fitch rebajó desde AA a AA- la calificación de la deuda a largo plazo de Andalucía, y la situó en perspectiva negativa, además de mantener la deuda a corto plazo en F1+. Fitch explica que la rebaja responde al pronunciado deterioro de las cuentas públicas autonómicas en 2009, pese al esfuerzo fiscal al que el Gobierno central ha obligado a todas las regiones, a lo que hay que sumar el empeoramiento de un mercado de trabajo de por sí frágil. Según la agencia, Andalucía ejecutó elevadas inversiones en 2009, lo que elevó el déficit hasta alcanzar 2.527 millones de euros a finales del ejercicio, el 9,7% de sus ingresos. Entre 2011 y 2016 la comunidad andaluza deberá devolver al Gobierno central el dinero recibido en concepto de adelanto de impuesto de 2009, con lo que la deuda andaluza con las entidades financieras ha pasado de 6.900 millones de euros en 2005 a 9.500 a finales de 2009. Por lo que respecta a la perspectiva negativa, Fitch explica que es consecuencia del plan económicofinanciero que presentó el Gobierno autonómico al central a comienzos de año, que muestra una pequeña reducción del déficit, que situará la deuda financiera andaluza en 21.000 millones en 2012, desde los 9.500 de 2009. Además, la agencia también rebajó la calificación de Cataluña a largo plazo de A+ a A, y mantuvo la de corto plazo en F1. También continúa con perspectiva negativa debido al empeoramiento de los presupuestos, el elevado endeudamiento y las medidas de recorte de gastos “políticamente difíciles de aplicar”.


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• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

América Latina o Asia, ¿adónde han de mirar los empresarios? EXISTEN DIVERSOS FACTORES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE DECIDIR DÓNDE INVERTIR Los resultados están llevando a los inversores a abrir nuevas vías de negocio en el extranjero

Elena Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com

Se habla mucho de la internacionalización hoy en día pero, ¿qué salidas tienen el empresario?. Está claro que las opciones en Europa se han visto mermadas por los datos negativos, sólo ciertos países de la zona Este siguen siendo atractivos para una inversión a corto o medio plazo. En el caso del empresariado español existen varias opciones para la inversión cada una de ellas en un extremo del mapamundi. América Latina, donde no existen las barreras del idoma y donde la cultura no es un problema agregado; y Asia, donde se están dando unos buenos resultados económicos impulsados por ciertas economías como la china, la japonesa o la australiana. Y como ejemplo de dos países, podemos contraponer a México con la India.

LAS OPORTUNIDADES, POR SECTORES

India: tiene una ingente necesidad de aumentar sus plazas hoteleras. México: las condiciones propias de este país lo hacen ideal para el fomento del turismo. India: existe una creciente oportunidad de negocio en la distribución de tecnología agrícola como pueden ser invernadero o equipamientos de cosecha y post-cosecha. México: el sector agrícola y ganadera está viviendo un periodo postivo, algo que repercute en el PIB de este país.

La ventaja del idioma Con carácter dual. Así podríamos definir a la economía mexicana. Un hecho que se ha visto aumentado en los últimos años por el carácter aperturista de la misma. ¿Cómo influye esto en el empresario? Éste ha de tener consciencia de esta situación a la hora de abordar proyectos a nivel regional o sectorial, insistiendo en los negocios en las grandes urbes que donde se ubican los principales núcleos industriales y de negocio.

India: a pesar de la coyuntura internacional, se prevé que este sector crezca entre el 16 y el 18 por ciento. México: el riesgo país medido a través de los Bonos de Mercados Emergentes le deja en buen lugar.

India: el sector biotecnológico alcanzará 5.000 mill. de dólares en 2010. México: este sector está poco desarrollado. De hecho, muchas empresas tienen carencias tecnológicas.

Las miradas de los empresarios se intensifican hacia zonas que se habían quedado casi olvidadas

En 2010 la tasa de crecimiento del Producto Interior Bruto real se incrementó en un 7,6% con respecto al mismo periodo de 2009. Su PIB nominal (a precios corrientes) se sitúa en 12.829,11 millones de pesos, un aumento del 11,5%, siendo las actividades terciarias las que mayor aportación han realizado (61,8%) en contraposición al sector secundario (35,3%). A estos datos positivos se les une la tasa de inflación que se sitúa en el nivel general anual en el 3,68%.


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INTERNACIONAL 27

LAS CLAVES MÉXICO

INDIA

El mercado ♦ Existen grandes contrastes dentro de este Estado. Las mayores concentraciones del mercado se dan en las grandes ciudades, donde se concentran los núcleos más altos de población, que son las que albergan a los más destacados centro industriales, mientras que en las zonas rurales el comercio es a pequeña escala y no se adapta en muchos casos a los cánones de participación de la economía de mercado.

El mercado ♦ El grado de apertura de esta economía según la Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi es bajo, pero creciente. Un dato a tener en cuenta ya que se pueden hacer buenos negocios si se sabe aprovechar esta vena aperturista que está iniciando el Gobierno indio. El crecimiento de esta economía se situó en el 7,2% a pesar de la contracción de algunos sectores clave como la agricultura.

Socios comerciales ♦ Existen muchos canales en México para la comercialización de productos y servicios. Para facilitar el acceso a las empresas extranjeras existen importadores directos, representantes, agentes de ventas, distribuidores, detallistas, así como empresas subsidiarias de exportadores extranjeros. Sin embargo, el handicap de la distribución viene dado por su elevado coste por el altos márgenes que aplican los intermediarios

Socios comerciales ♦ La Unión Europa es el principal socio comercial de la India. Las exportaciones de ésta al mercado indio suponen el 21,23% mientras que las importaciones que realiza el Viejo Continente procedentes de La India representan el 14,07% del total de exportaciones de este país a otros mercados. Este es un indicador de la ventaja que supone jugar en el mercado europeo de cara a conseguir un negocio en la zona.

Sector energético ♦ Es curioso cómo está evolucionando el sector de las energías renovables frente a la tradicional producción minera petrolera. Dentro de las energías limpias, la que mayor expectativas de desarrollo presenta es la eólica. De hecho, hay un importante margen de explotación de este tipo de energía, una cuestión que podría ser de interés para las potentes empresas energéticas españolas que actúan en el extranjero.

Sector energético ♦ La India tiene enormes posibilidades para el desarrollo de las energías verdes en su territorio. De momento, la que mayor presencia está teniendo, debido al importante desarrollo agrícola de ciertas regiones del país, es la biomasa que aprovecha los residuos producidos por la recogida y el procesado de los productos de campo para convertirlos en energía. Aunque, de momento, también es un sector en expansión.

Opinión José Mª Guijarro y Jorge, doctor en Economía y subdtor del Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO)

El trueno chino

Los buenos resultados que está teniendo el sudeste asiático son un impulso para la economía india

La ventaja del idioma y la cultura son un aliciente para que el empresario decida invertir en países latinoamericanos

La búsqueda de nuevas vías de negocio se ha convertido en una prioridad para los emprendedores

La ventaja de la economía

asiático supone un gran atractivo para cualquier inversor que pretenda hacer negocio en la zona. Este área es de las pocas que presenta los datos más halagüeños, junto con Australia, en cuanto al crecimiento de la economía. Además el Gobierno indio ha diseñado una serie de planes para fomentar el desarrollo económico del país como es el caso de su ambicioso programa de infraestucturas en el que igual alguna empresa española puede estar interesada. Además la confianza empresarial, algo de que adolece España, está re-

gresando a todos los sectores productivos. “Los resultados empresariales han sido en general muy buenos, algo a lo que han contribuido la bajada de los tipos de interés y la normalización del crédito, con la ayuda de la política monetaria acomoditicia instrumentada por el Gobierno, que a su vez ha empezado a regresar a la normalidad de forma suave. Ello está permitiendo que se recupere la inversión privada”, explica el Informe Económico y Comercial sobre India de la Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi.

La India sigue atrayendo inversión extranjera en este periodo y por algo será. De acuerdo con la INCTAD, la inversión directa extranjera (IDE) se incrementó en 2008 (año en el que aparecieron las grandes bolsas de recesión en el mercado internacional) un 65,3%, siendo “una de las tasas del mundo”. Esta IDE tuvo un periodo de retroceso, pero en este 2010 está volviendo a recuperar su ritmo de crecimiento, aumentándose el flujo de intercambio entre este y otros países. El desarrollo de todo el sudeste

♦ Un antiguo proverbio chino dice “Cuando rompe el trueno, ya es tarde para taparse los oídos”. Yo no sé si lo que me ha venido encima es una tormenta o un chaparrón pero, desde luego, después de visitar este verano China, he descartado muchísimos prejuicios que tenía sobre ese gran pueblo. Todos lo criticamos, pero ¿quién reparte los pararrayos o los impermeables? Parece mentira que nuestra balanza comercial con este gigante sea tan ridícula, sobre todo, si hablamos de nuestra inversión allí, que apenas roza los escasos 80 millones de euros. Atrás quedaron en la historia aquellos tiempos en los que la actividad de nuestras empresas se enmarcaba en los municipios o provincias. Según el último informe del Observatorio de Empresas en Europa, casi el 50% de las ventas de las pymes españolas se realizan en mercados exteriores, pero lo lamentable es que los destinos sean, casi siempre, los mismos. A esto se le ha unido que el desarrollo tecnológico ha generado la batalla de los factores internos, que hasta ese momento ponía trabas a la competitividad basada principalmente en el coste de la mano de obra y de las materias primas locales. Hasta un niño es capaz de entender hoy en día la razón de ser de economías emergentes como Asia y América Latina, que suponen no sólo un mercado potencial para nuestros productos de calidad sino también una tierra de oportunidades. Conozco empresas simbólicas de nuestra Comunidad afincadas en China que han optado por una subcontratación, una joint venture o cualquier otro tipo de sistema de colaboración o cooperación empresarial y, créanme cuando sostengo que ninguna de ellas se ha arrepentido de dar dicho paso, más bien todo lo contrario. Los resultados

en el corto plazo han sido espectaculares. China tiene en la actualidad tantos científicos como Estados Unidos o Europa. En breve, les aseguro que hablar de producción masiva barata, estándares de calidad bajos y poco valor añadido formará parte del pasado. En pleno 2010, 40 millones de chinos trabajan en el entorno de la I+D, y ahora, más que nunca, buscan escenarios de cooperación con el resto del mundo. Recientemente, el Gobierno chino y la Comisión Europea han celebrado una semana dedicada a la ciencia en Shangai dentro del marco de la Exposición Universal. En dicha reunión, se habló de un cierto frenazo a la inversión en I+D, y los chinos lo mostraban con gran preocupación, con un crecimiento estimado para el 2010 de un 8% frente al 30% del 2009, o el 27% obtenido en 2008. Además, el número de solicitudes de patentes al año supera ya las 200.000 y el volumen total de publicaciones científicas ha pasado del 3,1% en 1998 a un 11% en la actualidad. Junto a estos datos hay que tener en cuenta que, por primera vez en la historia, la economía china ha superado en PIB nominal al propio Japón, a pesar de los 1.300 millones de chinos que siguen al margen de este progreso. Aunque la diversificación territorial del país es la causa de que el desarrollo industrial se materialice en algunos puntos concretos, es cuestión de tiempo que avance su expansión. Será entonces cuando el intervalo que existe entre la visión del relámpago y el sonido del trueno se vuelva cada vez más corto, anunciado seguramente, un gran diluvio. Si no queremos esperar a aguantar el chaparrón, tendremos que desprendernos de temores infundados y ver a China como una gran oportunidad para invertir y potenciar nuestros productos. ¡Espabilemos!


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• Empresa y Finanzas

MERCADOS

Fondos de gestión alternativa, espera rentable para invertir LA INSEGURIDAD HA SIDO UN HANDICAP PARA LA GESTIÓN DE INVERSIONES Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

¿Qué es lo que está pasando en los mercados bursátiles? Esa es una pregunta a la que todos los días tratan de contestar los analistas. Y es que nos estamos acostumbrando a que el comportamiento de los mismos sea entre vaivenes y convulsiones. Y eso se está convirtiendo en normalidad. Los pronósticos para este 2010 no se han cumplido. Los analistas abogaban a que los mercados bursátiles iban a ser más estables. Sin embargo, la gestión de las inversiones está siendo muy difícil y los expertos hacen auténticas piruetas para darle sentido a las mismas y obtener rentabilidad.

¿Cómo se debe invertir? La agencia de valores Gestiohna explica cómo planificar las inversiones de cara al último tramo de este año y apuesta fuerte por los fondos de gestión alternativa. Los optimistas aseguran que la recuperación económica es real y que los mercados de renta variable seguirán subiendo; los pesimistas, por su parte, piensan que el proceso de desapalancamiento y las restricciones fiscales nos llevarán a una doble recesión en el próximo año, con lo cual, la bolsa debería corregir fuerte. Ante esta incertidumbre, los tipos de interés -que serían el activo que mejor protegería el dinero bajo la forma, por ejemplo, de fondos monetarios- se encuentran en niveles mínimos, y todo apunta a que podrían permanecer en esos mínimos más tiempo del previsto, ya que la recuperación económica no está clara y existe el riesgo de que además las tasas de desempleo sigan aumentando en los próximos meses. De ahí que la recomendación a los inversores con cierta aversión al riesgo –o que no quieren estar ex-

Los optimistas aseguran que la recuperación económica es real y que los mercados de renta variable seguirán in crescendo.

puestos a los vaivenes de la Bolsasea mantener el dinero protegido, esperar, pero de manera rentable. Según Ricardo Sánchez-Seco, gestor de fondos de la agencia de valores Gestiohna, “una solución poco arriesgada a la par que rentable para este perfil de inversor son los fondos de gestión alternativa, cuyo objetivo principal es preservar el capital de

Los fondos de gestión alternativa son los que mejor se mueven en estos momentos si atendemos a los rendimientos

Desciende el patrimonio de los fondos nacionales de inversión en un 0,26% El patrimonio de los fondos de inversión nacionales descendió en 402 millones de euros en agosto, lo que supone un retroceso del 0,26%, y sitúa el total gestionado en 154.252 millones de euros, según datos de VDOS Stochastics. El descenso del patrimonio de los

fondos de inversión nacionales deriva de unos reembolsos netos por valor de 346 millones de euros, a los que se suman una disminución patrimonial de 55 millones a causa de la caída de la rentabilidad de las carteras. El mayor crecimiento patrimonial por categorías co-

Bruselas se replantea su regulación de mercados La Comisión Europea desea aprovechar la nueva regulación sobre los mercados financieros para introducir un mayor control sobre las materias primas con objeto de evitar las grandes fluctuaciones de precios, que tienen un gran impacto sobre los productores y los consumidores. Así lo expresaron el comisario europeo de Mercado Interior y Servi-

sus inversores y obtener rendimientos positivos independientemente de los movimientos de los mercados financieros”. “Los fondos de inversión nos aportan soluciones sea cual sea el escenario de mercados. La clave está en tener el conocimiento y las herramientas necesarias para tomar decisiones y actuar”, apostilla Sánchez-Seco.

cios Financieros, Michel Barnier; y su homólogo de Agricultura, Dacian Ciolos, durante la apertura de una audiencia pública sobre la reforma de la Directiva de Mercados de Instrumentos Financieros (MIFID), uno de los proyectos clave del nuevo marco general con el que Bruselas desea acotar los abusos que originaron la crisis.

rresponde a renta fiija a largo, con un aumento del 3,69%, mientras que la renta variable internacional de mercados emergentes avanza un 1,35%, la renta variable garantizado un 1,33% y la renta fija internacional un 0,98%.Por el contrario, la renta variable interna-

cional de Estados Unidos es la categoría que experimentó en agosto el mayor retroceso patrimonial (-3,48%), seguida de la renta variable nacional (3,17%), la renta variable Euro (-2,56%) y la renta variable Internacional de Japón (2,54%).

El Tesoro coloca letras a tipos más elevados El Tesoro Público ha colocado 7.036,09 millones de euros en Letras a 12 y 18 meses, aunque a tipos más elevados que en la anterior subasta celebrada el pasado 20 de agosto, según datos publicados por el Banco de España. De esta forma, el Tesoro ha vuelto a superar su objetivo de emisión (entre 6.000 y 7.000 millones), aunque,

en esta ocasión, los tipos se han vuelto a incrementar tras las caídas registradas en los últimos meses. De hecho, el aumento de los tipos en esta subasta contrasta con lo ocurrido en las anteriores, en las que el coste de la deuda se ha ido reduciendo paulatinamente en paralelo a la rebaja de la prima de riesgo.

Opinión Francisco López Ollé, Analista X-Trade Brokers

El oro cada vez brilla con más fuerza ♦ El oro continua siendo uno de los grandes beneficiados de la actual crisis económico-financiera. El metal amarillo avanza hasta situarse prácticamente en los máximos históricos que alcanzó a mediados de junio. Llama la atención la importancia que están teniendo, respecto al impulso de los precios, los inversores, cuyas compras suponen más de la mitad de todas las ventas de oro en el segundo trimestre de 2010, situación que no se daba desde 1979, ya que, normalmente, el foco principal de la demanda del metal amarillo se centra en el sector joyero e industrial. En agosto la cotización del oro avanzó en torno al 5%, durante este mes los inversores incrementaron, en el caso del mayor fondo de inversión de oro “SPDR Gold Shares” que mantiene un valor de más de 52.000 millones de dolares, en torno a 20 toneladas métricas de oro. En cambio, el mes anterior, en julio en el que la cotización cayó más de un 5% los inversores se deshicieron de aproximadamente unas 38 toneladas métricas. Cuando el “World Gold Council” comenzó a separar la demanda de los inversores como una categoría diferente en 1998, este segmento representaba un 6.9% de la demanda, mientras que en el segundo trimestre de este año ya contabilizaban el 51%. Ahora este elemento se ha convertido en el principal factor que influye sobre los precios, predominado sobre otros fundamentales como el sector joyero o la propia producción mineral. Durante la actual crisis económico financiera los inversores han buscado este activo como principal refugio haciéndose más fuerte esta tendencia durante esta primavera, una de las principales razones de la preferencia en la elección de este activo como refugio en lugar de otros, es la importante y paulatina perdida de capacidad de poder adquisitivo de las diferentes monedas a nivel mundial, especialmente el dólar. Estas pérdidas de valor son una consecuencia directa de los cuantiosos planes de estimulo de las diferentes autoridades monetarias y la difícil situación económica en la que se encuentran las economías más desarrolladas. Las expectativas, en la medida en que se mantenga la incertidumbre sobre el desarrollo de la recuperación económica y los graves problemas fiscales, serán favorables al metal amarillo. No obstante y al tratarse de un activo muy volátil puede ser aconsejable realizar una estrategia con instrumentos que permitan un estricto control del riesgo, en este caso, la compra de call a los niveles actuales, con vencimientos cortos para no encarecer demasiado el coste, nos parece una alternativa interesante para aprovechar los movimientos alcistas de esta commodity.


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FORMACIÓN

“Trabajamos en uno de los sectores más importantes” CON 24 AÑOS DE EXPERIENCIA Y 3 CENTROS EN LA REGIÓN, AFIMEC NOS DESVELA SUS CLAVES S.F. - redaccion@empresayfinanzas.com

Con 24 años de experiencia en Extremadura y tres centros formativos ubicados en las localidades de Mérida, Almendralejo y Badajoz el Gerente de Afimec, Marco Sánchez tiene claro que el secreto de su éxito está respaldado por unos sólidos valores. Así, la firma que participa activamente en los programas regionales de la sociedad del conocimiento pretende convertirse en un centro de confianza para sus alumnos y contribuir positivamente a su desarrollo profesional y personal, con la intención continua de superar sus expectativas. “La formación es la base fundamental de la cultura, de los valores, del conocimiento, creo que trabajamos en uno de los sectores más importantes y relevantes de la sociedad. Hacerlo bien es, a la par difícil y apasionante” declara el Gerente de esta empresa de formación. Con unas instalaciones adaptadas a las últimas novedades y tendencias tecnológicas, 20 empleados y un crecimiento que en los últimos tres años se sitúa en el 22%, aproximándose a una facturación cercana al millón de euros, Afimec es una empresa consolidada en nuestra comunidad. “Aspiramos a convertirnos en una empresa líder en Extremadura como entidad educativa cercana al usuario. Queremos ejercer nuestro liderazgo en el eje Badajoz, Mérida y Almendralejo, profundizando en la especialización en los mercados de la Formación Profesional, Ocupacional, Continua y Privada”.

Las claves Una de las ventajas que la firma ofrece a sus clientes es la posibilidad de acceder a una formación “a la carta”. Acorde con las exigencias del mercado actual, esta empresa ofrece cursos multidisciplinares con metodologías de aprendizaje adaptadas a las nuevas tecnologías y en diferentes sectores. Además, algunas especialidades están certificadas “con la emisión de carnets profesionales donde la formación lo requiere o expedición de diplomas oficiales e incluso títulos de FP”, comenta el Gerente de la firma.

Formación Ocupacional La formación ocupacional para desempleados en primer lugar; la formación de oferta de la Fundación Tripartita y en tercer lugar, la privada son las áreas más demandadas por sus clientes. “En el último año se han impartido 203 acciones formativas”, destaca Marco Sánchez. No obstante, la crisis también afecta a este sector,

EL PERFIL

Marco A. Sánchez, Director Gerente de Afimec Formación Informático de profesión, es gerente de tres centros formativos multidisciplinares ubicados en Badajoz, Mérida y Almendralejo. Afimec obtuvo el Premio Especial “Zona Empresa” de Canal Extremadura TV y una Mención especial especial a la Excelencia Empresarial en 2009. Alumnos realizando cursos de Afimec Formación.

Marco Sánchez, Gerente de Afimec, durante la gala de los Premios Zona Empresa 2009.

Afimec cuenta con la certificación de calidad UNE EN ISO 9001:2008 de Aenor y dispone de 3 centros en Extremadura

Con 20 empleados, la formación profesional, ocupacional, continua y privada son las áreas de actuación de esta firma

Una de las aulas de Afimec Formación.

Su crecimiento medio en los tres últimos años ha sido del 22%, con una facturación media anual próxima al millón de euros

¿Es necesario el apoyo de la administración en la labor de las empresas formativas? ¿Les resta autonomía a estas empresas depender de las subvenciones públicas?. En EyF le hemos preguntado a Marco Sánchez, quien nos ha señalado que “las empresas que han vivido sólo a expensas de la colaboración con la Administración necesitan que ésta no termine de re-

pente por el bien mutuo. Sacar proyectos con calidad adelante, mantener empleo estable y gestionar bien los fondos públicos son objetivos comunes deseados por ambas partes. Por tanto, en esta colaboración, cuanta mayor es la dependencia, menos autonomía tiene el

empresario para acometer nuevos proyectos o crecer”. En su opinión propone algunas medidas para solucionar el supuesto conflicto de intereses como, por ejemplo, “contar con Centros de formación especializados y con amplia experiencia, primando la calidad. En segundo lugar,

para la elaboración de los proyectos formativos adecuados, realizar una buena detección de necesidades en la región y adaptar las acciones formativas a la realidad y por último, invertir en formación de calidad, en estos tiempos donde las cifras de paro son muy elevadas”.

como a tantos otros. No obstante, uno de los problemas que más le ha afectado, en opinión del Gerente de Afimec es la “sobre oferta de formación subvencionada”. Este hecho ha provocado que “la formación privada no reglada pasara a un segundo plano”, por lo que “es bastante difícil para las empresas de formación remontar esa línea y más aún en tiempos de crisis. Sin embargo es una apuesta que vamos a fortalecer dado que contamos con todos los recursos técnicos y humanos necesarios para dar el valor justo a la formación.” Laboratorios farmacéuticos; instituciones públicas como el INEM o el SEXPE; entidades como la Cámara de Comercio; sindicatos y Colegios Oficiales ha depositado su confianza en la profesionalidad y experiencia de este sello formativo. Afimec sigue apostando por la calidad y prueba de ello es el Ciclo de Grado Medio de Informática que impartirá en el centro de Almendralejo en este curso.


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ESIC inicia el curso con sus nuevos masters y postgrados

‘EL SER CREATIVO’

Málaga reunirá 24 mentes brillantes

LA ESCUELA CUENTA CON UNA OFERTA VARIADA PARA PROFESIONALES Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Como ya es habitual en estas fechas, ESIC ha abierto el plazo de inscripción para el nuevo curso académico. La Escuela de Negocios, que se caracteriza por el apoyo constante a todos esos profesionales con proyección o que quieran ascender en su carrera profesional, cuenta con una oferta muy amplia tanto de másters como de postgrados. Basados en una metodología eminentemente práctica, con contenidos adaptados a los escenarios actuales y con claustro docente formado por expertos, ESIC presenta sus Programas Máster, que darán comienzo en octubre y noviembre. A continuación esbozaremos algunos de ellos.

Los MBA que oferta ESIC se enfocan en diversas áreas: dirección de empresas, marketing, RRHH, finanzas... La escuela es todo un referente nacional e internacional en todos los estudios relacionados con marketing

MBA Máster en Dirección de Empresas, que comenzará en octubre. El MBA Executive ha sido concebido para abordar las necesidades de formación de quienes ya se encuentran en el ejercicio profesional dentro de organizaciones empresariales y han alcanzado el momento adecuado en sus carreras para acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de dirección caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en concisiones asimilables a alta dirección. Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial. Con más de 40 años de experiencia en el mercado el GESCO se ha posicionado como una

de las referencias dentro de los Master de Marketing, siendo reconocido por importantes Rankings a nivel nacional. Basado en una metodología, 65% práctica-35% técnica, donde el alumno aprende y aplica continuamente los procedimientos y herramientas de marketing actuales y claves en la gestión. Comienza en octubre.

Recursos Humanos Máster en Desarrollo de Personas y Desarrollo Organizativo. Mediante el Master en Desarrollo de Personas y Desarrollo Organizativo, con una

• Empresa y Finanzas

Imagen de la sede de la Escuela de Negocios en Sevilla.

‘AESIC Emprende’, programa para elaborar un plan de empresa ESIC ha presentado el nuevo programa ‘AESIC Emprende’, organizado por la Asociación de Antiguos Alumnos (AESIC). Se trata de una combinación de formación y asesoramiento dirigido a aquellos antiguos alumnos de ESIC con amplia experiencia profesional

que en el actual contexto económico y laboral deseen poner en marcha su propio proyecto empresarial. El Programa cuenta con la dirección técnica del Centro de Creación de Empresas del área de Executive Education y pretende, por un lado,

experiencia en el mercado de 33 años y avalado por importantes Rankings a nivel nacional, formamos profesionales que sepan dar respuesta a los nuevos retos que plantea la sociedad bajo una línea empresarial que pone el énfasis en las personas como activos estratégicos de las empresas. Se inicia en octubre. Máster en Dirección Financiera. El objetivo del Máster en Dirección

financiarse en el futuro con las donaciones de los beneficios que ofrezcan las empresas creadas a partir del mismo y, por otro, generar sinergias entre emprendedores. Este programa está dirigido a antiguos alumnos de ESIC.

Financiera se concreta en formar profesionales capaces de gestionar el crecimiento rentable de la empresa, creando valor para sus partícipes y manteniendo acotado su nivel de riesgo. Un programa con una experiencia de más de 15 años en el mercado basado en una metodología eminentemente práctica y enfocada a las pequeñas y medianas empresas. También comienza en octubre.

‘El Ser Creativo’ ha sido presentado oficialmente en Málaga en un acto al que acudieron, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, el presidente de la Diputación de Málaga, Salvador Pendón y el presidente de la Fundación Málaga 2016, Juan López Cohard. El acto fue presentado por Joaquín Zulategui, presidente de ‘El Ser Creativo’, quien señaló que “durante tres días Andalucía y más concretamente Málaga se convertirán en la sede mundial del saber, el pensamiento crítico y la creatividad, en un intento de mejorar y cambiar el mundo”. El congreso tendrá lugar en Málaga, ‘La Ciudad del Saber’, del 21 al 23 de octubre. Durante estos tres días 24 líderes de opinión de todo el mundo dispondrán de 21 minutos cada uno para exponer sus ideas acerca de temas que afectan a la humanidad y su futuro. 21 minutos es el tiempo que se estima que el cerebro humano mantiene la máxima atención. Los 24 ponentes que participarán en el congreso vienen de muy diferentes ámbitos, tanto de genética, sociología, inteligencia artificial, filosofía, investigación cerebral, nanotecnología, antropología, ciencia y tecnología, comunicación, artes y letras. En definitiva, tres días en los que Málaga albergará la discusión sobre el futuro de la humanidad desde numerosos puntos de vista y ámbitos de la realidad. El congreso, moderado por el prestigioso periodista Manuel CampoVidal, presidente de la Academia de la Televisión, contará con destacados ponentes entre los que se encuentran; Eduard Punset, abogado y divulgador científico; Bernard-Henri Lévy, fundador de la corriente de los nuevos filósofos franceses...

Excelencia universitaria para una economía más competitiva El consejero andaluz de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, ha apostado por la excelencia universitaria como fórmula para superar la actual coyuntura económica y conseguir una economía más competitiva fuera de las fronteras nacionales, manifestando su deseo de que estas instituciones docentes lideren el cambio hacia el progreso y la sostenibilidad productiva. Ávila ha efectuado estas declaraciones durante la inauguración del curso académico en la Universidad de Granada, que cuenta este año con casi 70.000 alumnos, entre los 60.000 estudiantes

de grado, los 4.000 de postgrado y los 3.500 que harán sus doctorados.

Grandes retos Durante el acto, el consejero ha recordado que las universidades andaluzas afrontan este nuevo curso con tres grandes retos, tales como su completa integración al Espacio Europeo de Educación Superior –el llamado Plan Bolonia–; la consolidación de los Campus de Excelencia internacional y “garantizar la máxima conexión del conocimiento con el tejido productivo y la nueva estrategia económica”.

En este sentido, ha recordado que la educación “es una prioridad estratégica para la Junta de Andalucía, ya que con ella se busca una recuperación basada en la innovación, la internacionalización y el refuerzo de la capacidad emprendedora”. Así, ha situado a la universidad granadina a la cabeza en la creación de empresas de base tecnológica de toda la región y ha destacado su prestigio, extensa oferta de titulaciones y larga tradición docente, lo que a su juicio la convierten en unas de las universidades españolas con mayor poder de captación de alumnos.

Imagen de la Facultad de Medicina de la Universidad de Granada.


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• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

La mayor planta de biomasa estará en Huelva ENCE PROYECTA LA PLANTA CON UNA POTENCIA DE 50 MEGAVATIOS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Ence proyecta en Huelva para finales del próximo año su nueva planta de biomasa, la que será la mayor del país en generación a partir de esta fuente renovable de energía. Con sus 50 megavatios de potencia producirá electricidad suficiente para abastecer a 120.000 hogares a partir de una materia prima, la madera y sus residuos, que se acopiará tanto de cultivos energéticos como de los restos sobrantes del proceso de fabricación de celulosa y de la limpieza de los bosques. Ence cuenta ya con la licencia de obras y está realizando el proceso de selección de proveedores para iniciar en breve la obra civil. La instalación, que cuenta con un presupuesto de 80 millones de euros para su construcción, se sumará a las turbinas ya existentes en Huelva para la generación por biomasa, para la que la empresa utiliza los restos de madera y la lignina de su proceso de producción.

La empresa apuesta por la generación eléctrica como nueva fuente de negocio y espera que suponga el 50% de actividad Además de la de Huelva la corporación tiene prevista la apertura de otras nueve plantas en todo el país

Panorámica cenital de las actuales instalaciones de Ence en el Polo Químico de Huelva.

Para obtener la materia prima para la generación de energía, Ence necesitará 18.000 hectáreas de terreno en producción en la provincia. De ellas, ya cuenta con 6.000, mientras que tiene controladas otras 4.000 hectáreas mediante acuerdos con los propietarios. Hasta que la planta arranque tendrá por tanto que lograr otras 8.000 hectáreas, aunque según el consejero delegado de la compañía, Antonio Palacios, "tenemos materia prima en stock para un año de funcionamiento". Esta obra se enmarca dentro del plan de negocio de futuro planteado por la compañía, que dará progresivamente más peso a la producción eléctrica dentro de su facturación,

un cambio de perfil que aportará a la papelera más seguridad ante los vaivenes del mercado de la celulosa. De aquí a cinco años Ence espera que el 50% de su facturación (548 millones en 2009) se deba a la producción eléctrica, con un fuerte crecimiento al pasar de los 180 megavatios instalados para la generación por biomasa a 390 MW. Para ello tiene proyectadas, además de la de Huelva, otras 9 plantas en diferentes puntos del país, con una inversión total (incluida la onubense) de 625 millones de euros en ese quinquenio, un 70% de ellos financiados a proyectos. Para estas instalaciones se necesitarían 30.000 hectáreas de cultivos energéticos, que darían

Navarro dice que la Ley de Calidad Ambiental “revolucionará” los trámites La Ley de Prevención y Calidad Ambiental de Extremadura ha entrado en vigor este mes, y supone a juicio del Gobierno autonómico “una novedosa y revolucionaria agilización administrativa”. Según ha afirmado Mérida el consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente, José Luis Navarro, la nueva norma, que deroga la anterior de 1961, supone una “auténtica revolución” en la manera de actuar las administraciones públicas, porque se acortan notablemente los plazos y requisitos necesarios para la instalación de negocios en la región. “Es el polo opuesto a la anterior ley, las administraciones tenemos que cambiar radicalmente el ‘chip’, porque si hasta hoy mismo los promotores de cualquier actividad tenían que realizar una serie de trámites que se prolongaban durante meses, lo que les suponía un auténtico calvario, a partir de mañana, todo eso se

La finalidad de la norma es facilitar la tramitación administrativa y reducir al máximo las trabas para crear negocios

Uno de los grandes activos de Extremadura es la sostenibilidad ambiental.

acaba para casi el 90% de las actividades”, ha indicado el consejero. José Luis Navarro ha presentado la nueva Ley de Evaluación y Calidad

Ambiental a los responsables municipales en el transcurso de unas jornadas informativas y de divulgación de éstas que ha organizado la Federa-

ción de Municipios y Provincias de Extremadura (Fempex). Las Jornadas se han centrado en la autorización que compete exclusivamente a los Ayuntamientos: la Comunicación Ambiental, que afecta a proyectos o instalaciones de escasa incidencia en el medio ambiente o en la salud de las personas, tales como talleres, bares, peluquerías, restaurantes, etc, según se especifica en el anexo 7 de la Ley, y que representan más del 90% por ciento de las tramitaciones. Desde

lugar a 5.000 puestos de trabajo y a la limpieza de 350.000 hectáreas de monte. Otra de las cuestiones que Ence tiene pendiente en Huelva es la reordenación de las plantaciones de eucalipto, un problema clave junto a la gestión forestal según el presidente de la compañía, Juan Luis Arregui, quien reclamó el apoyo de las administraciones a este respecto. En Huelva hay en la actualidad unas 140.000 hectáreas plantadas de eucalipto, pero un 60% de ellas están abandonadas. Ante ese bajo rendimiento, la propuesta de la empresa pasa por reducir a 100.000 las hectáreas plantadas mejorando su rendimiento.

ahora en adelante el promotor de la actividad podrá ejecutar las obras una vez obtenida la licencia municipal, sin necesidad de solicitar ningún trámite ambiental previo; sólo cuando concluya la obra enviará la comunicación al ayuntamiento. En opinión del consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente el principio inspirador de la Ley es la simplificación administrativa que el Gobierno regional se ha propuesto llevar a cabo en esta legislatura, con el fin de ‘facilitar la vida’ al empresario y que le resulte fácil invertir en Extremadura. “Que poner un negocio aquí no suponga una carrera de obstáculo”, resumió. En líneas generales, el nuevo marco regulador para las autorizaciones ambientales, en cuyo desarrollo ya está trabajando la Dirección General de Evaluación y Calidad Ambiental de la Consejería, afecta a cualquier plan, programa, proyecto, obra, instalaciones y, en general, cualquier actuación, de titularidad pública o privada, que se desarrolle en la región y pudiera ser susceptible de afectar de forma significativa al medio ambiente.


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MEDIO AMBIENTE 35

Almería contará con 24 parques eólicos

El sector industrial andaluz generó 3,5 millones de toneladas de residuos en 2008, con un descenso del 23,8%.

La industria andaluza genera menos residuos EN 2008 DUPLICÓ LA CAÍDA NACIONAL CON UN -24% Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La industria andaluza generó un total de 3.536.200 toneladas de residuos en 2008, lo que supone un descenso del 23,8% con respecto al ejercicio anterior, lo que duplica prácticamente la caída registrada a nivel nacional (-13,9%), hasta las 49,9 millones de toneladas. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Andalucía es la segunda comunidad autónoma que más residuos industriales generó, con el 7,1% del total nacional, sólo por detrás de Castilla y León, con 26.441.400 toneladas. En este marco, la industria andaluza produjo el 7% de los residuos no peligrosos a nivel nacional, con 3.379.800 toneladas de residuos, siendo la segunda en este sentido, sólo por detrás de Castilla y León, con el 54,6 %. En cuanto a residuos peligrosos, generó el 9,3% del total español, con 156.400 toneladas, viéndose superada por Cataluña, con el 25,3%; País Vasco,

No obstante, según el INE, Andalucía es la segunda comunidad que más residuos generó, con el 7,1% del total

clasificaron como residuos peligrosos según la normativa comunitaria. Por su parte, los residuos no peligrosos alcanzaron los 48,3 millones de toneladas. La mayor parte de éstos correspondieron a los residuos minerales (32 millones de toneladas) y a los de la combustión (6,7 millones de toneladas).

La provincia de Almería contará con un total de 24 parques eólicos que sumarán una potencia total instalada de 650,65 megavatios en el horizonte de 2011, de manera que aumentará casi en un tercio la potencia total instalada con respecto a finales de 2009, cuando la provincia contaba con 17 instalaciones que generaban a 463,10 megavatios en estos términos. Así lo ha indicado el delegado provincial de Economía, Innovación y Ciencia, Juan Carlos Pérez Navas, quien apunta a que en Almería ya hay 18 parques en funcionamiento con una potencia instalada de 462,05 megavatios que se ubican fundamentalmente en tres zonas como son Fiñana, Abla y Las Tres Villas, Serón y Tíjola, y Lucainena de las Torres. De los seis proyectos restantes que suman una potencia total de 188,6 megavatios, tres cuentan ya con la aprobación del proyecto por parte de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia mientras que los otros tres tienen ya la autorización administrativa correspondiente pero están paralizados hasta el momento porque no tienen punto de conexión. Con estas previsiones, la puesta en marcha de todos los parque eólicos

El delegado de Economía resalta que el crecimiento del sector repercute en la liquidez municipal podrían dar cobertura a más de 900.000 ciudadanos a la vez que evitar la emisión a la atmósfera de más de media tonelada de dióxido de carbono. Pérez Navas explica que la puesta en marcha de parques eólicos son además un “revulsivo” para las economías locales, ya que aumenta el número de empleos a la vez que mejora la liquidez de los ayuntamientos en los términos municipales en los que se implantan.

Sector servicios con el 12,3%; y Comunidad Valenciana, con 10,7%. Según los datos del INE, estas variaciones se han debido a la disminución de los residuos minerales y residuos de la combustión. Así, de la cifra total de residuos a nivel nacional, 25,7 millones de toneladas se generaron en las industrias extractivas, 19,4 millones de toneladas en las industrias manufactureras y 4,9 millones de toneladas en el sector energético. Del total de residuos generados por la industria, 1,7 millones de toneladas se

Las actividades de servicios en 2008 comprendidas en las ‘Encuestas de Generación de Residuos’ generaron 11,4 millones de toneladas de residuos no peligrosos y 1,1 millones de toneladas de residuos peligrosos. Entre los residuos no peligrosos generados destacaron los de papel y cartón (dos millones de toneladas) y los residuos corrientes mezclados (1,9 millones de toneladas). Entre los residuos peligrosos, los aceites usados y los residuos de preparados químicos, con 430,5 miles de toneladas, representaron el 38,9% del total.

Uno de los parques eólicos instalados en la provincia almeriense.

Unos 4.000 andaluces participan en las 43 actividades de Movilidad de la Junta Más de 4.000 personas han participado en las 43 actividades organizadas por la Consejería de Medio Ambiente en todas las provincias andaluzas con motivo de la celebración de la Semana Europea de la Movilidad Sostenible. Con estas actividades, la Junta de Andalucía ha invitado a la ciudadanía a reflexionar sobre sus hábitos de transporte y la conveniencia de apostar por medios más respetuosos con el medio ambiente que contribuyan a liberar a las ciudades del tráfico a mo-

En 2011 la provincia almeriense sumará una potencia instalada de 650,65 megavatios

tor, uno de los principales focos de contaminación en estos entornos, ha indicado la Consejería de Medio Ambiente en un comunicado. En el marco de esta celebración y en colaboración con los ayuntamientos, la Consejería ha promovido una “gran foto” en las localidades de Fuentes de Andalucía, Marchena, Bollullos Par del Condado, Sanlúcar la Mayor y Sevilla en la que han participado ciudadanos con sus coches particulares y autobuses urbanos. El último de estos actos tuvo lugar

La Consejería de Medio Ambiente ha invitado a la ciudadanía a reflexionar sobre sus hábitos de transporte

Con la sustitución del coche privado por el transporte público cada persona reduciría media tonelada de CO2

en la capital andaluza, donde se realizó un corte simbólico del tráfico en el Paseo Colón para hacer visibles los beneficios del transporte sostenible y

los medios de locomoción alternativos al coche para mejorar la calidad ambiental y paisajística de los núcleos urbanos.

Según las mediciones realizadas durante estos actos, con la sustitución del coche privado por el transporte público cada persona lograría reducir media tonelada de CO2 al año, mientras que el transporte público en general emite una tercera parte de dióxido de carbono que producen los coches. En cuanto a la reducción de la contaminación acústica, en el acto celebrado en Sevilla se constató también una rebaja de14 decibelios en los niveles de ruido emitidos. El objetivo de esta iniciativa es hacer una comparación del espacio público que ocupan los coches que transitan habitualmente por las calles de estos municipios con el espacio que ocupa un autobús de transporte urbano.


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• Empresa y Finanzas

EURORREGIÓN

Agroturismo en la frontera

Agro-turismo na fronteira

EL PROYECTO DEMÉTER, RECORRERÁ NUEVE LOCALIDADES EXTREMEÑO-LUSAS HASTA 2011

O PROJECTO DEMÉTER, RECORRERÁ NOVE LOCALIDADES ESTREMENHO-LUSAS

EYF-redaccion@empresayfinanzas.com

M.B. - redaccion@empresayfinanzas.com

Otro de los proyectos de cooperación transfronteriza entre Extremadura y Portugal tiene como proOutro dos projectos da cooperação transfronteiriça entre a Estremadura e Portugal tem como protagonista el agroturismo, es decir, la explotación de los recursos agroganaderos existentes a ambos tagonista o agro-turismo, isto é, a exploração dos recursos agro-pecuários que existem a ambos lados de la frontera con el fin de potenciar el ocio rural, entre otros aspectos. lados da fronteira com a finalidade de potenciar o lazer rural entre outros aspectos. En el marco del proyecto Deméter, puesto en marcha por la Consejería de Agricultura y No marco do projecto Deméter, posto em marcha pelo Concelho de Agricultura e Desenvolviento Desarrollo Rural en colaboración con la Agencia de Desarrollo Regional del Alentejo (ADRAL) ya se Rural com a Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo (ADRAL) já celebraram-se varias han celebrado varias muestras itinerantes y degustaciones en dos localidades extremeñas. Pero el amostras itinerantes e degustações em duas localidades estremenhas. Mas o projecto não fica por proyecto no se queda aquí, sino que hasta final de año Deméter viajará a otras siete localidades poraqui, senão que até fim do ano Deméter viajará a outras sete localidades portuguesas e estremenhas tuguesas y extremeñas para exportar lo mejor de cada municipio. para exportar o melhor de cada município. Las degustaciones comenzaron a realizarse el pasado 28 de agosto en la Fiesta de la Tenca de As degustações começaram a realizar-se no passado dia 28 de Agosto na Festa da Tenca de Garrovillas del Alconétar, en Cáceres. Posteriormente el pasado mes de septiembre en Fregenal de Garrovillas del Alconétar, em Cáceres. Posteriormente, no passado mês de Setembro em Fregenal de la Sierra, con motivo de la Feria de San Mateo. la Sierra, com motivo da Feira de São Mateus. A finalidade desta iniciativa é dar a conhecer à popuLa finalidad de esta iniciativa es dar a conocer a la población las potencialidades de Extremadura lação os potenciais da Estremadura e do Alentejo português, relacionados com o início de actividay del Alentejo portugués, relacionades económicas nos âmbitos do agrodas con la puesta en marcha de actiturismo, gastronomia, lazer e tempo Deméter forma parte del O projecto Deméter forma parte vidades económicas en los ámbitos livre. Programa Operativo de do Programa Operativo de agroturismo, gastronomía y el ocio Com isto pretende-se sensibilizar o y tiempo libre. Con ello se pretende estremenho-luso, por um lado, Cooperación Transfronteriza Transfronteiriço (POCTEP) 2007- povo sensibilizar a la población extremeanimando-os a optar pelo sector do (POCTEP) 2007-2013 2013 ño-lusa, por un lado, animándoles a agro-turismo como uma saída profisoptar por el sector agroturístico como sional com empresas empreendedouna salida profesional con empresas ras deste tipo. Por outro lado, conviSe han destinado más de 1,7 Destinaram-se mais de 1,7 emprendedoras de este tipo. Por otro dando-os a ser consumidores destes millones de euros para fomentar milhões de euros para fomentar lado, invitándoles a ser consumidoserviços. Assim entre outras actividares de estos servicios. Así, entre otras des, ofereceram-se degustações de la creación de empresas y a criação de empresas e o actividades, se han ofrecido degustaprodutos típicos agro-alimentares da el consumo del agroturismo consumo do agro-turismo ciones de productos típicos agroaliEstremadura e o Alentejo português mentarios de Extremadura y el Alennas feiras onde apresentaram o protejo portugués en las ferias donde se jecto para dar a conhecer a sua qualiha presentado el proyecto para dar a dade. conocer su calidad. Três grandes linhas estratégicas conTres grandes líneas estratégicas formam o projecto Deméter. Em priconforman el proyecto Deméter. En meiro lugar o desenho e criação de primer lugar el diseño y creación de rotas de agro-turismo; em segundo rutas de agroturismo; en segundo, la lugar, pôr em marcha as rotas gastropuesta en marcha de rutas gastronónómicas e em terceiro e último lugar micas y por último, el fomento de la o fomento da posta em prática dos puesta en práctica de servicios turísserviços turísticos. Um programa que ticos. Un programa que pretende dar pretende dar a conhecer as produçõa conocer las producciones hortofrues hortofrutícolas das zonas transtícolas y corcheras de las zonas fronfronteiriças juntam as espécies terizas junto a especies ganaderas pecuárias como o cavalo, o touro, o como el caballo, el toro de lidia, el gado ovino, caprino e a apicultura em ganado ovino, caprino y la apicultura relação às rotas estratégicas. Pelo seu en relación a las rutas estratégicas. lado as gastronómicas, complemenPor su parte, las gastronómicas, comtarias das anteriores, valorizarão as plementarias de las anteriores ponproduções agro-alimentares locais, drán en valor las producciones agroaassim como a restauração tradiciolimentarias locales, así como la resnal. tauración tradicional. Por último, Em último lugar, este programa que este programa que toma por nombre toma como nome o da deusa da agria la diosa de la agricultura en la mitocultura na mitologia grega, Deméter, logía griega, Deméter, busca dinamiprocura dinamizar as economias zar las economías locales, generar locais, gerar riqueza e por tanto, riqueza y por ende, empleo mediante emprego, mediante a posta em marla puesta en marcha de empresas de cha de empresas de serviços turístiservicios turísticos. A través del procos. O projecto contempla o desenho yecto está contemplado el diseño de dos modelos das empresas mais idólos modelos de empresas más idóneneas para cada zona. A finalidade é as para cada zona. La finalidad es que que o visitante prolongue as suas el visitante prolongue sus estancias estadias com um intenso programa con un intenso programa de actividade actividades. Com mais de 1,7 mildes. Con más de 1,7 millones de euhões de euros de orçamento, ros de presupuesto, Deméter potenDeméter potenciará o melhor de Los parajes y el potencial de las dos zonas de la frontera hacen de la Euroace un lugar estratégico para el agroturismo. ciará lo mejor de cada frontera. cada fronteira.


El vehículo que le hará

Viernes, 1 de octubre de 2010

Audi presenta su sportsback. Un increíble modelo de altas prestaciones que tiene las condiciones óptimas para el desarrollo de una conducción más deportiva.

tocar las estrellas SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Estilo urbano e ingenuo:

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sobre todo

La diseñora extremeña María Lemus presenta en el EGO de Cibeles sus creaciones. María Ke Fisherman aterriza pisando fuerte.

único 1

S.F. - sandra@empresayfinanzas.com

Un proyecto arriesgado y creativo no puede pasar desapercibido. Es lo que le ha ocurrido a la firma de moda “María ke Fisherman”, una iniciativa puesta en marcha por la joven diseñadora de origen extremeño María Lemus y Víctor Alonso. Su presentación en el Salón EGO de la Cibeles Fashion Week para jóvenes diseñadores no ha hecho sino corroborar una carrera imparable en el panorama de la moda española. Pese haberse formado en la carrera de magisterio e iniciar empresariales, esta joven, natural de Villafranca de los Barros (Badajoz) descubrió su verdadera vocación en el Instituto Europeo di Design de Madrid. Sus trabajos desprenden sencillez y frescura. “Centramos nuestra energía en la composición artística del contenido. Esta colección combina cortes infantiles con detalles sugerentes y atrevidos utilizando técnicas artesanales para su elaboración” destaca esta diseñadora. Prendas limitadas confeccionadas en talleres externos y con la colaboración de artesanas de Villafranca. Un éxito de lanzamiento que ya ha cosechado buenas críticas y ha incrementado las ventas en su página web: www.mariakefisherman.com

1- La modelo luce una camiseta estilo corset y un top de rejilla. 2- Los volantes y tonos rosados copan el estilo de la colección primavera- verano 2011. 3- Una propuesta atrevida que resalta el carácter femenino de los diseños de María ke Fisherman. 4- Tonos pasteles para un look que evoca la más tierna infancia.

Las raciones vencen a los cócteles Redacción - redacccion@empresayfinanzas.com

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La terraza del restaurante La Raza ha acogido el I Concurso ‘RaZiones VS Cócteles’, que ha tenido como objetivo seleccionar el producto más valorado de su carta. El jurado del evento, tras degustar tres especialidades de cada categoría, ha fallado a favor de la oferta gastronómica en detrimento de los combinados, que también han obtenido una notable aceptación. En esta original competición, último capítulo de la campaña veraniega de 2010 ‘Nos Sobran las Razones’, han participado dos reconocidos profesionales del grupo hostelero sevilla-

no, el cocinero Iván Darío Gavilán y el coctelero Danilo Bonesi. Ambos ha elaborado en directo tres especialidades, puntuadas posterior-

mente por el jurado, que ha otorgado la victoria a las ‘RaZiones’ por 79 puntos frente a los 76 de los cócteles.


38 • MOTOR

Viernes, 1 de octubre de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2010 Tres años han pasado desde la presentación oficial del primer modelo del IS F de Lexus al mundo en el Salón del Automóvil de Frankfurt cuando despertó un gran interés entre medios especializados, concesionarios y clientes. Ha pasado un trienio pues, y ahora toca remodelar un poco la estética, la aerodinámica y la mecánica de este modelo.

Con todo lujo de detalles De sobra es conocido el cuidado y esmero que la marca Lexus pone en cada uno de sus vehículos. La marca de lujo nipona centra su quehacer en buscar la máxima satisfacción de conductor y pasajeros en cada trayecto. Romántico, divertido, excepcional, emocionante... así puede ser una vuelta en cualquiera de sus vehículos. Pero quizás en este más. La sensación de ir en un IS F es como la de ir en paseando en carro por la ciudad o dar una vuelta en barca con una agradable compañía... el tiempo parece no pasar. Al igual que no pasa el tiempo cuando la emoción embarga el conductor. Sentirse como un auténtico piloto, diusfrutar de la velocidad y el esfuerzo del vehículo es posible ya que desde Lexus han trabajado para que esta versión de 2011 sea más deportiva, aguerrida y potente. En definitiva, un vehículo al que envidiar.

Electric Power Steering Mayor respuesta del vehículo y placer de conducción. Estas son las dos premisas que Lexus ha tratado de aunar en la versión 2011

Lexus IS F un pecado capital La multinacional revisa su modelo bajo la lupa de la deportividad Mayor respuesta del vehículo y placer

de conducción se combinan a la perfección del IS F. Para ello ha desarrollado el sistema EPS, siglas de Electric Power Steering. Este mecanismo introduce mejoras en la suspensión a través de nuevos muelles de nuevo tarado y amortiguadores. Los ocho cilindros en V de este vehículo están esperando ser inyectados por el combustible y darle vida para poder dar al conductor de experiencias insospechadas, dignas de los mayores aventureros.

Lexus introduce

mejoras considerables en sus nuevas

motorizaciones Los propulsores se han tenido que adaptar a la normativa europea Euro 5, con lo que ahora son más eficientes y respetuosos con el medio ambiente. “Esta nueva versión del IS F incorpora novedades tecnológicas cuyo fin es maximizar la eficiencia del combustible y reducir las emisiones; para ello se ha incluido la inyección SFI D-4”, reza el comunicado de prensa de la automovilística nipona.

Este sport sedan aterriza con novedades en el

diseño exterior e interior La finalidad de esta tecnología es obtener el máximo rendimiento de cada gota de combustible. La suspensión del vehículo, por su parte, es un doble trapecio en la delantera y multibrazo en la trasera con las ya mencionadas modificaciones en los muelles, y estabilizadores de mayor diámetro.

Éxtasis de los sentidos Este sport sedan también incorpora novedades en su diseño, con unos interiores más depurados. La principal novedad se ubica en el cuadro de mandos, reubicando el cuenta-revoluciones, explican des-

FICHA TÉCNICA

IS F MY 2011 EQUIPAMIENTO (BÁSICO)

Elena Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com

Motor

8 cil. en V

Cilindrada

4696 cc

Potencia

423 CV

Caja de cambios aut. sec. 8 velocs. Veloc. Máx

270 km/h

Aceleración

0-100 en 4,8 sg

Consumo

11,4 l/100 km

Emisiones CO2

270 gr/km

Precio (desde)

n/d

de la automovilística, y dándole ahora todo el protagonismo, para dejar patente la importancia que tiene para el mundo de Lexus el que el conductor disfrute al máximo y vibre con el poder propulsor de sus vehículos. La deportividad también llega al extremo del volante con mejor agarre y un aspecto, precisamente, más deportivo.

Las modificaciones introducidas por la marca japonesa Lexus en su modelo IS F son de cara a poder tener una conducción más deportiva, algo intrínseco en el propio modelo ya que recibe la nomenclatura F del mítico circuito del Fuji. Y, como bien alegan desde la marca no ha sido una letra escogida al azar. El carácter deportivo impregna este vehículo desde su nacimiento.


Viernes, 1 de octubre de 2010

MOTOR • 39

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2010

A7 Sportsback brillando con luz propia Siéntase más cerca del edén abordo del nuevo vehículo de la marca de los cuatro aros

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Incomparable. Éste apelativo se lo podríamos dar tanto al marco que acoge este vehículo, como al automóvil mismo. Así es el nuevo Audi A7 Sportsback: único en su especie.

El A7 Sportsback es un vehículo de

estética atlética y elegante con grandes capacidades

Prácticamente magia El nuevo Sportsback de la marca de Ingolstadt es un sports coupé de elegantes formas y un interior muy cuidado. Destacan considerablemente las combinaciones entre el cuadro de mandos, los asientos y los elementos embellecedores del habitáculo. En el diseño, tanto exterior, como interior, del Sportsback se han tenido en cuenta cuestiones como la elegancia y la modernidad, así como el cuidado de los acabados para darle un toque artesanal que imprimen un carácter único a este vehículo. “Con el A7 Sportback, Audi apunta hacia un nuevo segmento de vehículos. El elegante y amplio cinco puertas combina el emocionante carácter de un coupé con el confort y prestigio de una berlina, y la funcional utilidad de un Avant. Marca la pauta en muchos campos: su ligera carrocería con múltiples piezas de aluminio, sus potentes y extremadamente eficientes motores V6, su deportivo tren de rodaje y sus altamente sofisticados sistemas de asistencia y multimedia”, reza el

comunicado de prensa de la marca de los cuatros aros que explica las características y novedades que presenta este modelo, con el que quieren dar un vuelco al segmento de los sports coupé y aumentar su cuota de mercado total accediendo, con este vehículo, a una nueva selección de targets. Líneas elegantes, acabados cuidados y artesanales, combinación entre todos los elementos que se incluyen en el habitáculo para dotar de una armonía casi mágica al interior de este modelo que está llamada a hacer las delicias de cualquier persona que tenga el honor de subirse a él, pero especialmente al conductor que tendrá unas sensaciones increíbles al volante.


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Empresa y Finanzas Número 137