Page 1

Els cuidats de la bellesa masculina al teu abast.


 







La nostre empresa té el repte d’obrir i ampliar, pel públic masculí, un ampli camp dins el món de la cosmètica especialitzada. Hem vist que a l’adquirir cosmètics d'altíssima qualitat a Polònia, la India , Xina i Japó podem posar dins el mercat actual una extensa gama de productes pensats per l’home actual, un home que es cuida la pell per reflectir joventut, per fer esports d’alt risc, que pensa en verd vers el planeta i que a més a més d’entre altres aspectes necessita els cosmètics per diferenciar-se de la resta. Nosaltres portarem tot tipus de cosmètics perquè els consumidors pugin escollir aquell que s’adapti millor a ell i a més que el lloc de procedència li sigui més atractiu al consumidor segons la seva manera d’actuar i ser. Els nostre principals llocs de exportació son Polònia, la India, la Xina i Japó cosa què ampliarem a altres països del món on actualment desenvolupen una cosmètica natural i variada. A més el repte final, una vegada obert aquest nou mercat, serà posar en el mercat internacional una gama de productes cosmètics fets a casa nostra amb productes naturals de la nostra terra realitzat amb vi del Penedès, el Priorat, olis d’olives verges com l’Arbequina , etc.


ECONOMÍA/CONSUMO.- LAS VENTAS DE COSMÉTICA MASCULINA CRECEN UN 8% A PESAR DE LA CRISIS,ELECONOMISTA ECONOMÍA — MADRID, 30 DE MAYO DE 2010(EUROPA PRESS) EL MERCADO DE LA COSMÉTICA FACIAL MASCULINA ESTÁ SORTEANDO LA ACTUAL COYUNTURA ECONÓMICA, CON UN INCREMENTO DE LA FACTURACIÓN DEL 8% AL CIERRE DEL PASADO EJERCICIO A PESAR DE LA CONTRACCIÓN GENERAL DEL CONSUMO, INFORMÓ HOY EL GRUPO L'ORÉAL


 

 

 

 

2.1 - CARACTERÍSTICAS DEL MERCAT: El mercat masculí a Catalunya ,malgrat l’actual recessió econòmica mundial ,no ha vist afectada la seva capacitat d’adquirir productes d’alta qualitat i es receptiu de consumir, ara i en el futur, un ampli ventall de productes cosmètics especialitzats adaptats per abastir totes les seves demandes i a més a més obrir noves tendències de mercat. 2 .2- NECESSITAT DINS EL MERCAT El mercat actual es mou gràcies a tendències canviants de dia en dia, la necessitat d’aquests productes és veritable gràcies als seus beneficis reals i consumista degut a tendències de moda, allargament de vida, esports i d’altres aspectes. A més a nivell internacional és actualment un mercat en ple auge d'expansió. 2.3- NECESSITAT O SERVEI Els productes que volem posar al mercat són d’alta gama i s'adapten a la nova concepció de cosmètica natural per això considerem que donarem un important servei dins d’un mercat creixent i encara no saturat com el el món de la cosmètica masculina dins del mercat català. 2.4-LÍNIA D’ACTUACIÓ La nostra empresa es dedicarà a la importació i més crearà dins de Catalunya un nou sector de franquícies dedicades a la venda d’articles de bellesa masculina que serà receptiva amb les necessitats del consumidor. A més de donar-li les garanties adients del producte en cada cas.


 

 

   

2.5- VIABILITAT Com és un mercat encara per explotar on es mouen solament grans marques recolzades per un fort sistema de màrqueting creiem que per imposar-nos dins del sector tindrem que crear nínxol basant-nos en l’actual demanda del mercat femení. 2.6- NORMES Donar en tot moment un producte d'excel·lent qualitat i que respecti en la seva creació el medi ambient, les normes del mercat Europeu i les necessitats del consumidor. 2.7-HORARI L’horari comercial d'obertura al públic serà aquell establert per les reglamentacions dels comerços a Catalunya. 2.8- TARIFES S’adaptaran al mercat dins els paràmetres del marge comercial de la nostra empresa.


GRANS MARQUES AMB QUI COMPETIR PEL GUANYAR EL MERCAT

Totes les grans marques actuals ressalten els aspectes físics perfectes i creen problemes psicològics i físiques a qui no pot obtenir un cos 10, nosaltres volem ressaltar l’esperit de sacrifici diari del home del carrer i a més el sacrifici dels esports de grup on tothom tingui el cos que tingui té una part important en el grup i en l’obtenció de premis i èxits...


3.1- Un total de 10 treballadors per les diferents tasques. 3.2- Oficines part importadora i administració de les franquícies : 1 director de empresa especialitzat en màrqueting. 1 empleats poliglota per la part comercial amb l’estranger. 1 empleats per feines d’administració i recepció de comandes. 1 empleats diplomat per la part comptable. 1 comercial i distribuïdors dels productes (ampliarem segons se ampli el mercat). 2 empleats per les dues primeres botigues obertes al públic per nosaltres com a referència de les futures franquícies, que instal·larem: una a Barcelona capital i una altre en Girona capital. 3 treballadors a temps parcial pel servei de neteja. ( la manera més rentable i eficaç de trobar els treballadors amb titulació és a la borsa de treballs de les diferents universitats.)


                   

4.1-COSTOS ANUALS Compra de subministres Lloguer anual d’ una oficina central ubicada a Riells i Viabrea Electricitat, aigua, 4 línies telefòniques, Internet. Lloguer de un espai comercial adaptat a Barcelona Lloguer de un espai comercial adaptat a Girona Costos de adaptació de oficines i espais comercials 1 any Previsió de manteniment Cost de salaris Publicitat

140.000 € 12.000 € 2.400 € 24.000 € 18.000 € 30.000 € 6.000€ 150.300 € 50.000 €

Impostos: I.R.P.F. Seguretat social IVA IS

21.240 € 52.800 € 16.080 € 15.390 €

4.2- INGRESOS ANUALS Venda de mercaderies Ingressos per comissions Crédit tou a la primera empresa Línia de Crédit bancari (factoring)

250.000 € 54.000 € 60.000 € 120.000 €




  

 

5.1- Per conèixer el comportament en el mercat del nostre futur client i les seves necessitats actuals hem fet diferents passos enquestes pel carrer i establiments dedicats al mateix producte tant en la part femenina com en la minsa part que es dedica actualment a la part masculina., observació del subjecte i la seva actitud davant aquest articles en societat i en l’intimitat. Això en ha donat com a resultat tres vies d’actuació directa i viables per tractar una part de l’empresa tant important com és el màrqueting a seguir. 1. Orientació econòmica del nostre producte en el mercat: La imatge del nostre producte reflectirà l’idea a l’usuari que el producte malgrat ser de gama altra i exclusiu és necessari i econòmic, basant-nos en la màxima d’unir qualitat, excel·lent resultat i preu adequat a un ampli sector cosa que reflectirem en tots els nostres eslògans. A més utilitzarem envasos austers i fets amb productes reciclats que no creen una falsa percepció de luxe però que donin a la mateixa vegada la sensació de qualitat i solvència. 5.2.Orientació psicològica del producte: Fent l’estudi de mercat, ens hem adonat que aquest sector té una influència psicològica major de la suposada en un principi. Aquestes influències poden ser internes del subjecte amb les seves necessitats i desitjos i les


 

imatge del nostre producte l’esforç de treball en equip tant en la part privada, en la part publica com l’esportiva. Volem remarcar una imatge d’esforç i sacrifici humà mol dura com la Wold Race de vela que a la vegada per ser realitzada necessita de productes cosmètics naturals i específics per cada part del cos sense detriment de la imatge forta i valenta de la prova en si. A més volem remarcar que el sacrifici del cos en el dia a dia normal d’un home del carrer malgrat no ser tant intens com el que es passa mesos a una Wold Race de vela pot ser tant intensiu i arribar a desgastar la pell de la mateixa manera. 5.3. Orientació motivacional. Li donarem la informació necessària del producte a traves d’una propaganda descurada amb imatges que s’ajustin en el seu cervell a les necessitats que realment té i com amb els cosmètics que li oferim podem garantir-li una millora en la qualitat de la seva pell i per tant en la seva qualitat de vida. Malgrat que la nostra idea principal per vendre el producte sigui la qualitat i la veritable necessitat d’ell en el mercat, també basarem les nostres primeres campanyes en petits aspectes com la vanitat del consumidor, la seva necessitat de sentir-se únic i d’altres aspectes psicològics a tenir en compte davant d’una futura competència en el nostre sector per part de l’experimentat sector femení.




5.2- LA UTILITAT DEL MEDIADOR USUARI DEL PRODUCTE –SATISFACCIÓ O NOés un fet mol important per la nostra empresa en aquest sentit el joc del venedor pot ser definitori per assegurar una bona informació sobre el producte, les seves qualitats i la seva aplicació, productes cosmètics, aquest joc donarà a l’empresa la seguretat d’una sèrie de vendes que tindran com a conseqüència la reiteració de la compra pel mateix usuari i per tant el tan afavoridor boca a boca que dona a una empresa la futura consolidació.



5.3- Per arribar a canviar els hàbits del sector masculí vers la cosmètica en general necessitarem del recolzament d’una part molt important del seu entorn, família, amics, companys de feina, metges i tot un seguit de persones del seu entorn que influencien a l’usuari a l’hora d’adquirir un nou producte. La manera més adient del influenciar l’entorn del consumidor és la imatge del producte i els seus possibles beneficis per l’usuari i per l’entorn. Un cosmètic ben presentat davant del públic en general pot arribar a fer pensar a l’entorn del possible consumidor en beneficis directes per si mateixos per exemple: la dona del usuari pot pensar que el seu home semblarà més jove amb l’ús del cosmètic per què té experiència en aquest sentit i pot ser la primera en comprar el producte i explicar al futur consumidor els beneficis del mateix.


 



5.4- MARQUETING PER UN MERCAT SEGMENTAT En un mercat tant segmentat i diferenciat com el masculí la gama de productes a oferir té que ser extensa en varietat, preus i presentació malgrat això i a que apostar per homogeneïtzar la presentació del producte a fi de no crear, com en el mercat femení actual, un cost que es sumi finalment al producte per defecte i acabi creant un valor suplementari del producte i un consumisme innecessari que no està d’acord amb l’idea de respecte a la natura i al seu entorn que té l’empresa. 5.5- Per tant la nostra finalitat al presentar aquest producte al mercat català a més de vendre el producte és crear un estil futurista de la cosmètica masculina d’acord amb l’estil de vida que home actual i en particular el home del futur té, volem anticipar-nos al que necessita ara i necessitarà en un futur no molt llunyà respectant amb el nostre producte l’entorn. Un producte de cost mitja accessible a tots el segments de la societat però a la mateixa vegada amb una amplitud de varietats que abastin una gran majoria de segments del mercat sense perdre la qualitat de vista. Maximitzant la fidelització de l’usuari del cosmètic gràcies a un estil de vendes especialitzat, la qualitat i el respecte.

Bepol SL  

Treball d'empresa de socials de 3r d'ESO

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you