Issuu on Google+

Sint-Jozefinstituut Zilverstraat 26 800 BRUGGE

Geïntegreerde proef

Emiel Buffel Bijou-écolier

Leercoach: Victoria Van der Meersch 2012-2013


Sint-Jozefinstituut Zilverstraat 26 800 BRUGGE

Geïntegreerde proef

Emiel Buffel Bijou-écolier

Leercoach: Victoria Van der Meersch

2012-2013


1 Woord vooraf Deze geïntegreerde proef is verplicht en staat in het leerplan van 6e handel. Het is een leerrijke ervaring, een uitstekende voorbereiding op het verder studeren en een voorsmaakje op het latere bedrijfsleven. De geïntegreerde proef draait allemaal rond onze minionderneming: Bijou-écolier. Dit is een goede voorbereiding voor de toekomst, want we leerden een bedrijf opstarten. Het was een jaar waar er veel werk mee gemoeid was, maar het was vooral een boeiend en leerrijk jaar. Eerst en vooral wil ik onze leercoach mevrouw Vandermeersch bedanken, zij heeft ons begeleid tijdens de minionderneming. We moesten de GIP opdrachten die in verband stonden met het vak bedrijfseconomie aan mevrouw bezorgen, zij gaf dan de uiteindelijk tips om het werk te verbeteren. Hierbij wil ik ook graag meneer Vandaele, mevrouw Demeyer, mevrouw Demuynck, mevrouw Demeulder en tot slotte mevrouw Debbaut hartelijk bedanken voor de talrijke nuttige tips. Maar uiteraard gaat mijn dank ook uit naar het hele team van Bijou-écolier, we zorgden er allemaal samen voor dat het bedrijf goed bleef draaien.

3


4


2 Inleiding Dit leerrijke jaar zijn we gestart met het opstellen van een organogram van onze minionderneming. Tijdens het eerste semester was ik boekhouder. Daarna schreven we een uitnodiging voor een aandeelhoudersvergadering aan onze aandeelhouders. Vervolgens maakten we een marktonderzoek, we stelden enquĂŞtes op en namen ze af van voorbijgangers. Uit deze resultaten hebben we dan de nodige conclusies opgemaakt. We hebben tevens een catalogus in het Frans omgezet. In het tweede semester leerden we om een CV op te stellen in het Frans, het Engels en in het Nederlands. Ook de sollicitatiebrief ontbrak niet. We maakten een sollicitatiefilmpje waarin we ons zelf kandidaat stelden voor een bepaalde functie en ontworpen een applicatie waarin ons sollicitatiefilmpje, CV en sollicitatiebrief kwam. Ik bekleedde gedurende het tweede semester de functie van webmaster. Ook had de GIP veel te maken met het uitwisselingproject: Zweden. We hielden contact met de Zweedse studenten via e-mail. We hebben een presentatie gemaakt voor de Zweden over BelgiĂŤ, onze school en Brugge. Onze juwelen hebben we daar ter plaatse verkocht en we zijn ook een paar keer op bedrijfsbezoek geweest. We stelden zelf facturen op, en hebben een jaarrekening geanalyseerd van een bedrijf dat juwelen verkoopt. We noteerden wat we ieder moment deden voor de GIP, en maakten ook een verslag van een vergadering. Deze interessante opdrachten kunt u lezen in dit boeiende eindwerk.

5


6


3 Inhoudsopgave 1

Woord vooraf .................................................................................................................................. 3

2

Inleiding ........................................................................................................................................... 5

3

Inhoudsopgave ................................................................................................................................ 7

4

Overzicht van de bijlagen ................................................................................................................ 9

5

Bibliografie..................................................................................................................................... 11

6

Deelopdrachten ............................................................................................................................. 12

6.1

Organogram............................................................................................................................... 12

6.2

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering .................................................................................. 14

6.3

Afdrukken aandeel .................................................................................................................... 15

6.4

Online registratie aandeelhoudersvergadering ........................................................................ 16

6.5

Website minionderneming ........................................................................................................ 17

6.6

Marktonderzoek: enquête + analyse ........................................................................................ 18

6.7

Présenter l’assortiment de votre mini-entreprise..................................................................... 23

6.8

Travel guide ‘The best of Belgium and Bruges’ ......................................................................... 24

6.9

Marketingmix ............................................................................................................................ 25

6.10

Une campagne publicitaire ....................................................................................................... 32

6.11

Emailcontacts with Swedish students ....................................................................................... 33

6.12

Sollicitatiebrief en CV ................................................................................................................ 34

6.13

Sollicitatiegesprek ..................................................................................................................... 36

6.14

Boekhoudkundige verwerking verkoopfacturen ....................................................................... 37

6.15

Journal intime ............................................................................................................................ 38

6.16

Ondernemer voor de klas .......................................................................................................... 39

6.17

Analyse van de jaarrekening ..................................................................................................... 40

6.18

Starting up a new business in the UK ........................................................................................ 41

6.19

La plainte/ Le commerce par téléphone ................................................................................... 42

6.20

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering 2 ............................................................................... 43

6.21

Bedrijfsbezoeken ....................................................................................................................... 44

7

Conclusie ....................................................................................................................................... 46

8

Bijlagen .......................................................................................................................................... 47

7


8


4 Overzicht van de bijlagen Bijlage 1: uitnodiging aandeelhoudersvergadering

47

Bijlage 2: afgenomen enquĂŞtes

49

Bijlage 3: lettre commerciale (assortiment)

51

Bijlage 4: affiche (campagne publicitaire)

53

Bijlage 5: CV (Nederlands, Frans en Engels)

54

Bijlage 6: verkoopfactuur

61

Bijlage 7: analyse jaarrekening

62

Bijlage 8: starting up a new business in the UK

71

Bijlage 9: letter commercial (plainte)

79

Bijlage 10: logboek

80

Bijlage 11: verslag bestuursvergadering

87

9


10


5 Bibliografie Boeken Danny Devriendt. (2012). Word 2007-2010 voor wie ĂŠcht met Word wil werken. WWW-Soft GCV. Dr. H.R. Boulan. (1960). Wolters' Frans woordenboek. J.B. Wolter's. Drs. H.W.J. Gudde. (2001). Prisma woordenboek Nederlands-Frans. Het Spectrum B.V. Dr. G.J. Visser. (2002). Prisma woordenboek Nederlands-Engels. Het Spectrum B.V.

Websites Barclays (http://www.barclays.co.uk/PersonalBanking/P1242557947640) 14/04/2013 Inredia (http://www.inredia.se/) 10/03/2013 In the pocket (http://www.inthepocket.mobi/) 22/03/2013 Issu (www.issuu.com) Juwelier Geers Goudsmid (http://www.juweliergeers.be/) 23/03/2013 Kvk (http://www.kvk.nl/ondernemen/marketing/marktonderzoek/een-concurrentieanalyse-maken/) Modular (http://www.supermodular.com/) 22/03/2013 Prisma Teknik (http://www.prismateknik.se/) 3/03/2013 Vertalen nu (www.vertalen.nu) 15/10/2012

11


6 Deelopdrachten 6.1 Organogram Organogram eerste semester

A誰tana Van Ooteghem Bestuurder

Laurence Roussel Joaquim Administratief Vlaminck bestuurder Administratief assistent

Indra Pitot Financieel directeur William Vanderplaetse Kassabeheerder

Emiel Buffel Boekhouder

Glenn Sarrasin Technisch directeur Nicolas van Mullem Technisch Assistent

Jens Vereyken Webmaster

Ilias Cool Webdesign Assistent

12

Lo誰c Demaeght Commercieel directeur

Celine Bouttelgier Marketing directeur

Sien Bonte Aankoop directeur

Dieter Cnockaert Commercieel Assistent

Hanne Snauwaert Marketing assistent

Tingzhu Wu Aankoop Assistent


Organogram tweede semester

Joaquim Vlaminck CEO

William Vanderplaetse

Tingzhu Wu Management assistant

Administratief directeur

Dieter Cnockaert Financieel directeur

Glenn Sarassin Financieel medewerker

Nicolas Vanmullem Technisch directeur

Laurence Roussel Technisch medewerker

Emiel Buffel Webmaster en ICT

Jens Vereyken ICT medewerker

Indra Pitot

A誰tana Van Ooteghem Aankoopdirecteur

Sien Bonte Aankoop medewerker

Celine Bouttelgier Commercieel directeur

Hanne Snauwaert Verantwoordelijke verkoop

Ilias Cool

Boekhouder

Commercieel medewerker

Lo誰c Demaeght Kassabeheerder 13


6.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering We maakten gebruik van de moderne elektronische toepassingen en communicatiemogelijkheden. We voorzagen in onze aandeelhoudersbrief een strookje met een barcode, dit strookje moesten de aandeelhouders meebrengen naar de aandeelhoudersvergadering om vervolgens hun aanwezigheid te laten scannen. In de aandeelhoudersbrief stond ook het wachtwoord, waarmee de aandeelhouders zich konden registreren op de website http://mini.jozefienen.be Zo konden we op voorhand gemakkelijk zien hoeveel aanwezigen er zouden zijn. Dit is allemaal zeer tijdbesparend, en zoals in iedere onderneming: Time is money. In de bijlage en ook in de digitale versie kunt u een gepersonaliseerde brief terugvinden.

14


6.3 Afdrukken aandeel We kregen van Vlajo 80 aandeel certificaten om uit te delen aan de aandeelhouders, deze waren natuurlijk leeg. We personaliseerden deze brieven a.d.h.v. alle aandeelhoudergegevens, vervolgens kregen de aandeelhouders dit certificaat op de eerste aandeelhoudersvergadering. Op de digitale versie kunt u de afdrukklare aandelen bewonderen, samen met de aandeelhoudersgegevens.

15


6.4 Online registratie aandeelhoudersvergadering In de aandeelhoudersbrief stond ook het wachtwoord, waarmee de aandeelhouders zich konden registreren op de website http://mini.jozefienen.be Op deze manier konden we op voorhand zien hoeveel aanwezigen er zouden zijn op de vergadering.

16


6.5 Website minionderneming Voor de website moesten we samenwerken met 6IB van onze school, zij zijn de gespecialiseerden op dat vlak. Wij brachten onze ideeĂŤn voor de website naar hen over, en zij hebben deze zo goed mogelijk proberen te realiseren. Een minpuntje is wel dat 6IB voor een groot stuk hun taak niet au serieus nam want alles wat wij wilden gerealiseerd zien werd genegeerd. Zo is de website qua inhoud eigenlijk zeer mager, zeker als je dat vergelijkt met andere miniondernemingen. In het tweede semester was ik webmaster, ik heb voldoende aan hen gevraagd om de website aan te passen. Mondeling noch schriftelijk luisterden ze naar ons. In mijn ogen was de vijf EUR die we maandelijks moesten betalen voor onze website weggesmeten geld. Onze domeinnaam is: http://www.bijouecolier.be/

17


6.6 Marktonderzoek: enquête + analyse Op vrijdag 9 november en dinsdag 13 november hebben wij 40 mensen ondervraagd in het kader van een onderzoek voor onze mini-onderneming Bijou-écolier. Met deze enquête peilden we naar de interesse in Bijou-écolier bij de omstaanders. We probeerden a.d.h.v. onze vragen meer te weten te komen over de behoeftes van de consument: we polsten hiervoor naar de interesse voor juwelen, de prijs die de mogelijke klanten wilden uitgeven, de leeftijdscategorie, het inkomen…

Wat is uw leeftijd? 5

7 > 18 jaar

5

18-30 jaar 30-40 jaar 40-50 jaar

4

50-60 jaar 14

< 65 jaar

5

De meeste enquêtes dat wij hebben afgenomen waren aan mensen tussen de 18 en 30 jaar (35% van de geïnterviewden) Dit was eigenlijk bewust, want met bijou-écolier richten wij ons op een jong publiek.

18


Koopt u regelmatig juwelen aan?

13 ja

17

neen soms

10

We hebben deze vraag gesteld om te kijken of ons product goed in de markt ligt. Uit bovenstaande grafiek concluderen we dat 32 % van de ondervraagden soms juwelen koopt, 42 % koopt effectief juwelen en slechts 25 % koopt geen juwelen. Het resultaat is gunstig en aan de groep van 32% die soms juwelen koopt kunnen we werken waardoor dit cijfer nog kan stijgen.

In welke inkomenklasse bevindt u zich? 20

18

18 16 14 12 10 7

8 6

5

5

5

2000-3000 EUR

3000 EUR ->

4 2 0 0-1000 EUR

1000-2000 EUR

geen mening

Op de vraag naar het inkomen van de mensen constateren wij dat de meeste mensen tussen de 1000-2000 EUR verdienen(45%). Zeven mensen wilden zich hierover niet uitspreken. We denken dan ook dat de leeftijd hiermee gepaard gaat, de meeste jonge mensen verdienen immers tussen 1000 en 2000 EUR je zult al enkele jaren moeten werken om naar de categorie tussen 2000 en 3000 EUR en meer te verdienen.

19


Waar koopt u uw juwelen aan? 20 15 20

10 5

4

0

4

8

4

Op de vraag naar de plaats van de aankoop voor juwelen komt duidelijk naar voor dat de juwelier de voorkeur draagt(50% kiest hiervoor). Opmerkelijk is dat thuisverkoop, internet en andere verkoopplaatsen het even goed doen.

Welke merk van juwelen draagt u voorkeur 18

17

16 14 12 10

7

8

7

5

6

4

4 2 0 geen enkele

Esprit

Fiel

Belucci

Victoria

We hebben onze ondervraagden gepolst naar de kennis van enkele merken van juwelen. Hieruit blijkt dat de vooropgestelde merken absoluut niet goed gekend zijn. Maar liefst 42% kent deze merken niet. Naar onze mogelijkheden van merken gaat geen voorkeur uit.

20


Wat is het belangrijkste kenmerk? 30 25 20 15 10 5 0 Prijs

Merk

Kwaliteit

Kwantiteit

Omdat wij als ondernemers onze producten willen promoten moeten wij als ondernemers weten wat ons cliĂŤnteel het belangrijkste vindt. Hieruit blijkt dat de prijs het allerbelangrijkste aspect is in de keuze van een juweel (63 %) gevolgd door de kwaliteit (25%). Het merk en de kwantiteit zijn van minder belangrijk in de keuze van een juweel (13%).

hoeveel wilt men uitgeven voor een juweel 14

13 12

12 10

8 6 6

5 4

4 2 0 0-10 EUR

10-20 EUR

30-40 EUR

40-50 EUR

Meer

De meesten, nl. 13 personen, zouden een juweel aankopen van 40-50 EUR. Heel dichtbij, nl. 12 personen willen 10-20 EUR uitgeven voor hun juweel. Ook zijn er, naar onze mening, veel mensen die meer dan 50 EUR willen uitgeven voor een juweel, 15% van de ondervraagden.

21


We kunnen hieruit concluderen dat de mensen die graag juwelen kopen er veel geld aan willen besteden en dat de kleinste groep (slechts 4 personen) niet veel wil uitgeven aan juwelen, maximum 10 EUR.

De meeste mensen die we hebben ondervraagd vinden dat de klassieke en sierlijke stijl het best bij hen past. Dus blijkbaar zijn het niet alleen de mensen van leeftijd die voor klassiek kiezen want we hebben meer jonge mensen dan ouderen ondervraagd. Dit leert ons dat klassiek nog steeds aanslaat, bij jong en oud.

Stijl

25 20 15 10

5 0 klassiek en sierlijk

modern en strak

Ook vroegen wij naar de mening van de mensen over onze enquêtes. Deze meningen waren vrij uiteenlopend maar een select publiek gaf opbouwende kritiek. Zo gaven mensen aan dat er moeilijke vragen tussen zaten en dat je best enkel vrouwen kunt interviewen. Het heeft geen zin om mensen die geen juwelen kopen nog verder te ondervragen.

Conclusie Uit dit marktonderzoek hebben wij geleerd dat:       

De grootste groep kandidaat kopers jonge mensen zijn tussen 18 en 30 jaar De meeste van de geïnterviewde mensen effectief juwelen aankopen De grootste groep heeft een inkomen tussen de 1000 en 2000 EUR Juwelen worden het meest in bij de juwelier zelf aangekocht de meeste van onze geïnterviewde mensen kenden onze merken dat wij verkopen niet de potentiële uitgave van een juweel is relatief groot (40 à 50 EUR) terwijl dat de prijs wel het belangrijkste aspect is bij de aankoop ervan Qua stijl kiest men nog steeds voor klassiek en sierlijk

22


6.7 PrĂŠsenter lâ&#x20AC;&#x2122;assortiment de votre mini-entreprise We moesten tien producten van ons assortiment voorstellen in een catalogus in het Frans. Ook moesten we een brief schrijven waarin we ons voorstelden aan klanten en vervolgens reclame maakten voor onze juwelen en ons volgend verkoopmoment voorstellen. In de digitale versie kunt u de catalogus vinden, in de bijlage vindt u de brief.

23


6.8 Travel guide ‘The best of Belgium and Bruges’ We moesten ons land en vooral Brugge promoten voor de Zweden. We vertelden de algemene dingen over België zoals de cultuur, de vele tradities en dergelijke. Het schoolsysteem legden we ook uitgebreid uit. In de digitale versie kunt u deze Travel guide bekijken.

24


6.9 Marketingmix Product ď&#x201A;ˇ

Productkeuze

Wij hebben gekozen om juwelen te verkopen want volgens ons was er hier enorme belangstelling voor. We waren allemaal zeer enthousiast om dit te verkopen er is ook nog nooit een minionderneming binnen onze school geweest die juwelen verkocht. De dag van vandaag wilt elke vrouw wel een juweel kopen en er is ruim de keuze. Wij hebben gekozen voor producten die goed op de markt liggen dus wij hebben het vermoeden dat deze goederen goed zullen verkopen. In het 5de middelbaar hebben we al voor onze minionderneming de nodige voorbereidingen gedaan. Er waren dus voor ons voldoende redenen om deze producten te verkopen.

25


Leveranciers

Wij hebben verschillende leveranciers gekozen: 1. Hypnochic: www.hypnochic.net/ Deze leverancier hebben we al van het 5de middelbaar, dit is een juwelenwinkel van de nicht van onze CEO Aïtana Vanoothegem. Deze onderneming is gevestigd in Knokke op de Kustlaan 38. 2. K-Design K-design is tot stand gekomen omdat Loic van onze klas de dochter van de zaakvoerster kent. 3 meisjes van onze klas hebben dan deze winkel bezocht en voor ons verschillende juwelen uitgekozen om te verkopen. K-design heeft winkels zowel in België als Nederland. 3. KANAI Dieter Cnockaert heeft voor onze 3e leverancier gezorgd. Hij kende deze onderneming al een tijdje. We hadden vernomen dat KANAI ook op de trademarkt stond in Brussel en toen we hun collectie zagen waren we meteen verkocht. KANAI heeft 2 verschillende winkels: in Rotterdam en Utrecht.

Duurzame goederen

Juwelen zijn goederen die aangekocht worden om voor langere tijd te dragen dus dit is een duidelijk voorbeeld van een duurzaam goed.

Shopping goods

Juwelen zijn geen alledaagse goederen men gaat hier bij niet over één nachtje ijs. Men vergelijkt verschillende winkels of merken.

26


Productassortiment

Wij hebben niet echt een groot assortiment omdat wij enkel juwelen verkopen, dus kunnen wij duidelijk van een smal assortiment spreken. Wij hebben wel een redelijk diep assortiment omdat wij van één product verschillende varianten hebben. Bijvoorbeeld blauwe, gouden, rosé goud en zilveren oorbellen of armbanden.

Productlevenscyclus

-

Introductie: De bandjes van Hypnochic, veel mensen kennen dit product namelijk nog niet het product staat dus nog in zijn kinderschoenen. Groei: De bandjes met de doodskoppen zijn erg in trek, ze blijven maar verkopen en dit zorgt voor een enorme omzet. Verzadiging: Onze oorringen van Kannai worden nog verkocht maar we maken geen winst meer op deze producten. Terugval: We beginnen verlies te maken op de ketting van ‘Made with love’ en zo kennen we een terugval.

-

Verzadiging

Introductie

Service

Bijou-écolier doet er alles aan om een uitstekende service aan de klanten te bieden. Er staan verschillende verkopers klaar die veel van de producten afweten. We hebben ook altijd een spiegel klaarstaan. Wij doen ons uiterste best om een zeer goede relatie op te bouwen met de klant. Hoe beter de relatie met de klant hoe meer vertrouwen dat de klant uiteindelijk heeft in de onderneming. Dit leidt tot meer mond aan mond reclame en hierdoor creëer je automatisch meer potentiële klanten. Deze manier van verkopen leidde ons ook tot het organiseren van ‘thuis-verkopen’.

27


Verpakking

De verpakking geeft de kwaliteit weer van ons product dit is een zeer sterke verpakking en zorgt voor de bescherming van onze producten. Juwelen blijven natuurlijk een luxe product dus zorgden wij ook voor een mooie decoratie.

1.1.1 Plaats 

Verkoopmomenten

Momenteel zijn we al zeker van de volgende verkoopmomenten:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Aandeelhoudersvergadering op: 16 oktober 2012 Oudercontact op: 26 oktober 2012 Homepartys In Zweden 2e aandeelhoudersvergadering Frankrijk Ursel …

Verkoopplaatsen

Wij hebben verschillende verkoopplaatsen: 1. De website: www.bijouecolier.be 2. De facebookpagina: Bijou-écolier 3. Aan leerlingen

Organisatie magazijn

Wij moeten natuurlijk onze producten met een grote zorg in ons magazijn plaatsen want dit zijn zeer kleine en gevoelige producten. Juwelen zijn geen melkdozen die je in de Colruyt in het magazijn zet.

28


Prijs 

Prijszetting

Bijou-écolier hanteert een kostengerichte prijszetting. Wij baseren ons op de kostprijs en doen dan deze prijs maal 2,5. Dan bekomen we onze verkoopprijs. Bijvoorbeeld: Onze 3D oorbellen kopen wij aan voor 8,00 EUR. We vermenigvuldigen dit met 2,5 en bekomen de verkoopprijs van 20EUR. Hierdoor hebben we een winst van 12 EUR op de 3D oorbellen.

Promotie 

Doelgroep

Wij richten ons specifiek op de vrouwelijke jeugd. Het is normaal dat wij ons op de vrouwen richten maar de mannen kunnen ook altijd iets komen kopen voor de vrouwen van hun leven : hun vriendin of hun moeder. Op ons verkoopmoment kunnen wij vooral aan de jeugd verkopen dus het is logisch dat wij ons op deze doelgroep richten. Je kunt ook beter aan leeftijdsgenoten verkopen dan aan gepensioneerden, je kunt er gemakkelijker op inpraten en koper en verkoper zitten al vlug op dezelfde golflengte. We moeten niet met een generatiekloof rekening houden.

Boodschap

Onze slogan luidt: Bijou-écolier les plus aimée. Dit wil zeggen dat mensen wild enthousiast zijn en houden van onze juwelen. De Franse woorden stralen al een zekere klasse uit. Bijou= Juweel Écolier= Student  Een juweel voor een student.

29


Logo

Ons logo stelt een vrouw voor die een juweel draagt. Het logo is zeer geslaagd en lokt ook uit om een juweel te dragen, die je uiteraard kunt kopen bij Bijou-écolier.

Huisstijl

Juwelen staan gelijk voor klasse en luxe. Daarom hebben wij ook onze stand en kleding hier aan aangepast. De kleding is chic, zakelijk. Een kostuum voor de heren en een jurk voor de dames.

Folder en catalogus

Aan de voorkant van onze folder hebben wij de naam van onze minionderneming geplaatst. Ook de uitleg van onze producten hebben wij erin vermeld. Aan de achterkant staan al onze sponsors die wij hiermee in de bloemetjes willen zetten omdat ze hun vertrouwen hebben geschonken in een jonge dynamische onderneming.

Website

De website: www.bijouecolier.be ligt voornamelijk in de handen van onze IT mensen: Jens en Ilias. Maar ook de mensen van IB: Brecht, Yentl, Matthijs en Karel Jan dragen hun steentje hierbij. De taak van Jens en Ilias bestaat er uit om zoveel mogelijk informatie door te geven aan IB, IB moet dan deze informatie verwerken en de site afwerken met de informatie die door Jens en Ilias worden gegeven. Wij moeten duidelijk zeggen wat we willen en er moet een zeer duidelijke communicatie zijn tussen Bijou-écolier en IB. Ook hebben wij een Facebook pagina: Bijou-écolier. Facebook heeft één miljard gebruikers, en is hiermee het meest gebruikte sociaal netwerk. Meer en meer bedrijven verschijnen dan ook op Facebook. Met Facebook kunnen wij zeer veel mensen bereiken, dankzij Facebook en de website kunnen wij ook bestelbonnen opstellen. Klanten kunnen hun keuze maken uit ons assortiment die op het internet staat en kunnen zo hun bestelling doorsturen. Met onze website willen wij ook communiceren met sponsors en klanten. De sponsors die een bepaald bedrag geven worden ook vermeld op onze site en op facebook.

30


ď&#x201A;ˇ

Stand

Al brainstormend kwamen we op het idee om een poppenkast te maken. Dit is zeer origineel om je juwelen hier in te plaatsen. Eenmaal als de poppenkast gemaakt was hebben we deze in het blauw gespoten. Blauw staat gelijk voor neutraal en rustgevend wat ideaal is om te combineren met een wit tafellaken, wit staat dan weer gelijk voor luxe.

31


6.10 Une campagne publicitaire Le film publicitaire Het publicatiefilmpje kunt u terugvinden in de digitale versie.

Texte publicitaire Je vous présente notre mini-entreprise Bijou-écolier, nous vendons des bijoux. Nous sommes un groupe jeune et dynamique. Je vous présent un produit de notre assortiment: c’est un bracelet. C’est un bracelet d’or de la marque fiel qui est idéale pour combiner avec des vêtements noir. C’est un bracelet très belle en combinaison avec des autres bijoux de la même marque. C’est un bijou très élégant pour une occasion spéciale. C’est un bracelet avec une très bonne qualité et le bracelet coute 17,50 EUR. C’est un bracelet pour les femmes de tout âge.

32


6.11 Emailcontacts with Swedish students Hello Madelén Johansson,

I'm Emiel Buffel from Bruges, I’m in the direction commerce in the 6th class of Sint-Jozefsinstitute. Florian Araïb is also in my class but at this moment he’s ill. So now it’s just me who’ll send you a mail. In our direction we run a young enterprise: Bijou-écolier, we sell very nice jewellery and earrings. I have a younger brother (12) and a sister who’s older (21). I have 1 dog and some cats. I live 6 kilometres from Bruges in a wood; Bruges is a very nice city. But Sweden is also beautiful, I’ve been to Norway and Denmark already and those are a bit the same countries like Sweden. They are all very nice countries. You have nice nature, but the cities are also wonderful. My hobbies are: football, cycling … a bit of all sports. I also like to watch a good movie, our just going out with some friends. I am also a big fan of FC Bruges, the most popular team from Belgium. I love to eat also, my favourite meal is: steak with French fries, when you will come to Belgium you have to eat that, it’s very good. Also the chocolate is very nice here. Now it’s your turn to propose you. How are you? Do you live in the centre of Tibro? What are your hobbies? Tell me something more about you!

I hope to see you soon! Emiel.

33


6.12 Sollicitatiebrief en CV CV Nederlands

34


Sollicitatiebrief

sollicitatie ICT-medewerker

Geachte meneer Vandaele

Hierbij stel ik mij kandidaat voor de functie ‘ICT-medewerker’ bij Bijou-écolier. Een job die mij erg bekoort. Ik ben er sterk van overtuigd dat ICT de toekomst is en mede die van Bijou-écolier. Ik ga graag aan de slag met computers. Een website en facebook-event heb ik reeds aangemaakt, waardoor ik over de vereiste technische kennis bij de creatie van reclame campagnes beschik. Mijn grootste troeven om het te maken als ICT-medewerker zijn nauwkeurigheid, motivatie en de nodige wil om een perfect eindproduct af te leveren. Ik ben er mij van bewust dat dit geen nine-to-five job is maar dat deze functie een nooit opgevende drang naar perfectie vraagt, waar ik graag mijn creativiteit, mijn technologische en taalvaardige kennis aan besteed. Het zou een eer zijn als IT-er te functioneren bij Bijou-écolier. Graag wil ik u mijn sollicitatie in een persoonlijk gesprek toelichten. Wanneer u mij een datum meedeelt voor een ontmoeting zal ik mij er graag naar schikken.

Met vriendelijke groeten

Emiel Buffel

35


6.13 Sollicitatiegesprek

Ik solliciteerde op 15 januari 2013 als webmaster. De aanwezigen waren: onze leercoach Victoria Van der Meersch, leerkracht Nederlands Joris Vandaele, en ten slotte leerkracht Frans Liselore Demunck.

36


6.14 Boekhoudkundige verwerking verkoopfacturen

Rekening Verrichting nr 1 40000 74600 70400 45110 2 40000 70400 45110 3 40000 70402 70400 45110 4 40000 70402 70800 74600 70400 45110 5

Naam rekening nummer 1/02/2013 Handelsdebiteuren Doorgerekende kosten VK HG Verschuldigde btw VF 1 2/02/2013 Handelsdebiteuren VK HG Verschuldigde btw VF2 3/02/2013 Handelsdebiteuren Handelskorting op vk (-) VK HG Verschuldigde btw VF 3 4/02/2013 Handelsdebiteuren Handelskorting op vk (-) Toegestane kortingen (-) Doorgerkende kosten VK HG Verschuldigde btw

VF 4 5/02/2013 40020 Handelsdebiteuren X 70420 Verkopen HG X VF 5

D

C

€ 175,45 € 15,00 € 130,00 € 30,45

€ 28,00 € 25,00 € 3,00

€ 22,99 € 1,00 € 20,00 € 3,99

€ 40,39 € 1,50 € 0,82 € 5,00 € 30,00 € 6,89

€ 84,70 € 84,70

37


6.15 Journal intime Dit dagboek kunt u nalezen in de digitale versie.

38


6.16 Ondernemer voor de klas In the pocket. Pieter-Jan is slechts 28 jaar en heeft economie gestudeerd. Hij is zijn carrière begonnen als consultant en had al direct een hoge functie. Hij mocht veel op zakenreis, kreeg een chique bedrijfswagen en een hoog loon. Maar hij wou iets anders, hij voelde dat de markt aan het veranderen was naar een ‘mobiele markt’. Mensen betalen tegenwoordig via hun smartphone, de helft van de mobiele toestellen is al veranderd in een smartphone en Apple verkocht al 25 miljard applicaties. Dit alles zette Pieter-Jan aan tot het opstarten van een onderneming, en hij is duidelijk op het juiste moment begonnen. Als hij niet was begonnen op dit moment zou het zeker iemand anders geworden zijn. Hij besloot om tijdens de weekends aan zijn businessplan te werken en om allerlei andere plannen voor de onderneming op te starten. Deze onderneming is begonnen in de keuken, en na een halfjaar waren ze met drie. Daarna zijn ze naar de woonkamer van een vriend verhuisd. En na een half jaar verschenen er steeds meer mensen. Hij verliet uiteindelijk zijn job en kocht zelf een gebouw. Sindsdien groeit het bedrijf dag na dag. In the pocket ontwerpt applicaties voor de besturingssystemen IOS en Android. Ze ontwierpen al allerlei beroemde apps zoals: Dagelijkse kost van Jeroen Meus, Videozone van Sporza en VTM nieuws zone… Het bedrijf verkoopt de meeste apps in België, zelf ontwerpen ze weinig games. Games ontwerpen vergt namelijk veel tijd en het is ook een hele andere afzetmarkt. Apple nodigde ‘in the pocket’ al eens uit voor een gesprek, wat een zeer grote eer is. Sindsdien heeft ‘in the pocket’ een 2e bedrijf opgericht, showpad. Ze ontwerpen er apps exclusief voor de iPad. Ook hebben ze een onderneming opgericht in San Francisco, dit is het Mekka voor de technologiewereld. Al de grote multimedia bedrijven zijn er gevestigd: Microsoft word, Apple, Hp… Verbazingwekkend is het, zo’n groot bedrijf die nog maar net gestart is, in de keuken, nu al grote het respect van een multinational als Apple krijgt.

39


6.17 Analyse van de jaarrekening Inleiding ď&#x201A;ˇ

Juwelier Geers Goudsmid nv

Geers Goudsmid nv zit momenteel in een groeifase. Als je bekijkt naar de balanstotalen alleen al bevindt er zich een grote stijging. De bedrijfsopbrengsten en de handelsgoederen zijn opvallend gestegen. Ook kan deze onderneming zijn schulden op korte termijn vlotter afbetalen met zijn eigen vermogen. Geers Goudsmid bezit ook veel eigen vermogen, 37%. De rendabiliteit is ook zeer interessant, 17%. In de bijlage kunt u de berekeningen, balans en resultatenrekening bekijken.

40


6.18 Starting up a new business in the UK Bij deze opdracht moesten we alle voorbereidingen doen om een bedrijf op starten in the UK, we maakten een businessplan op waarin we de keuze van onze product toelichtten alsook de financiĂŤle kant en dergelijke. Ook mailden we naar verschillende Engelse ondernemingen voor informatie, we vroegen bijvoorbeeld om samen te werken met een fitnesscentrum of we vroegen naar eerdere ervaringen van een sportwinkel opgericht in Engeland. Je kunt de e-mails nalezen in de bijlage, het hele document kun je nalezen in de digitale versie.

41


6.19 La plainte/ Le commerce par téléphone -

-

Bonjour. Vous parlez à Emiel Buffel de Bijou-écolier. Bonjour. Ici Hanne Snauwaert de K-design, en quoi puis-je vous aider ? Nous avons déjà envoyé en e-mail avec un plainte d’une livraison de K-design, mais nous n’avons pas reçu un répond déjà. D’accord, nos excuses. Un instant, je vais regarderez si nous avons reçoit votre plainte. Pas de problème. Oui, nous l’avons reçu. Vous pouvez renvoyer les bijoux qui sont faux adressé. Nous remplacerons les produits. Nos excuses de ce problème. Vous pouvez compter à une remise de 10%. Merci bien, au revoir. Au revoir, et merci pour votre confiance que vous avez à K-design!

42


6.20 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering 2

43


6.21 Bedrijfsbezoeken Inredia Dit is een ontmoetingsplaats die 3 maanden geleden is aangelegd. Het is gevestigd in Tibro en bedoeld voor meubelmakers en designers. Nu is het een zeer mooi gebouw dat combinaties heeft van oud- en toekomstdesign. Het gebouw was vroeger een meubelfabriek (bijna alles heeft in Tibro te maken met meubels). Inredia verzorgt de marketing van Tibro. Vervolgens kregen we heel wat nieuwe informatie over Tibro. Dat het een klein stadje was konden we al voor onze reis zien aan de hand van Google mapps, maar ik wist niet dat dit kleine stadje het centrum was van de meubels in Zweden, en zelfs van heel de wereld. En dit al een dikke 150 jaar. Tibro staat niet alleen bekend voor zijn meubels, maar ook voor zijn atleten, zoals Robin Sรถderling, die bekend staat van tennis.

Inredia wil Tibro nog meer op de kaart brengen. Een zeer opmerkelijk feit vind ik dat 90% van alle meubels niet afkomstig uit de IKEA uit Tibro komen. Dit is toch wel een zeer hoog cijfer. Volgens Inredia heb je altijd een visie nodig, dit houdt je bezig. Die visie zie je overal in Tibro, kijk maar naar het onderwijs in Tibro: over heel Zweden is Tibro de op vijf na beste stad om je kind te laten opgroeien. Ook de economie draait zeer goed in het kleine stadje, het bevat meer dan 400 bedrijven. Maar dit is nog niet genoeg, Tibro wil meer. Ze willen iets bouwen waar iedere meubelmaker later kan gebruik van maken, een centrum waar je alle materialen die je maar kunt bedenken om meubels te maken verzamelen. Ze willen ook meedoen met een beurs in Stockholm waar designers over heel de wereld samenkomen en klanten kunnen lokken. In het Italiaanse Milaan was er een gelijkaardige tentoonstelling, hier stond Inredia met een zeer mooie stand. Die leek op een Zweeds bos en het bevatte opnieuw een mix van ouden toekomstdesign (zie de foto hiernaast). Er kwamen maar liefst 110 000 mensen hun stand bezoeken.

44


Prisma Teknik Dit is één van de bedrijven met het mooiste interieur dat ik ooit al heb gezien. Er waren zeer veel planten in het bedrijf. Raar maar waar, het bedrijf verkoopt niets van groen. Integendeel, producten die men gebruikt in het dagelijkse leven. Bijvoorbeeld een aanraakknop om een baan over te steken (zie de afbeelding hiernaast), witte straatlampen die twee keer meer licht geven dan gewone straatlampen. Maar het 25 jaar oude bedrijf kende ook een grote financiële kater. Het bedrijf verkoopt in 90 verschillende landen en heeft 6 dochterbedrijven. Een export bedrijf heeft dan ook veel last van de zwakke Zweedse Kroon en daarom ging het niet twee jaar lang meer goed met het bedrijf. De bedrijfsleider (Jane Lund) heet gebeden om hulp maar niets hielp. In de zomer van dat tweede jaar gebeurde er een ommekeer, er kwam een onbekende man bij hem over de vloer. Deze zei dat hij zeer veel ging bidden voor het bedrijf. En het werkte, het bedrijf groeide terug en het staat nu weer financieel gezond. Om een financiële crisis te voorkomen heeft het bedrijf nu drie full time mensen in dienst, die heel de dag bidden voor het bedrijf. Volgens de heer Lund helpt dit het bedrijf. Het bedrijf heeft veel inkomsten, en ze vroegen zich af wat ze konden doen met dat geld. Ze besloten om dit geld in sociale projecten te steken. Er werd ons ook een opmerkelijk verhaal verteld. In een gevangenis in Colombia, waar er zeer veel criminelen zaten, was er een man die voor drugs en moord in de gevangenis zat, drie keer is hij hervallen. De laatste keer wou hij echt zijn leven veranderen. Hij had wel niemand meer in zijn leven, geen familie of vrienden, niets. Hij ging naar de kerk en er kwam iemand die hem zei dat hij de Bijbel moest lezen. Hij zei dat hij niet kon lezen, vervolgens begon hij met te leren lezen. Dan heeft hij heel de Bijbel gelezen en voorgelezen, hij heeft er geld mee verdiend. Vervolgens ging hij naar zijn moeder, zij moest niets meer van hem weten maar toen ze hoorde dat hij echt veranderd was en geld had verdiend besloot ze om hem te vergeven. Nadien wou hij de gevangenis verbeteren in Columbia, hij las de Bijbel voor in de gevangenis en de eerste drie keren kreeg hij van alles over zich heen. Maar naarmate hij meer begon te gaan begonnen de gevangenen ook te veranderen. Nu zijn het stuk voor stuk eerlijke mensen en geen criminelen meer. Dit allemaal dankzij de Bijbel. Jane Lund heeft ons ook wat laten zien van zijn muzikale kunsten, hij speelde een mooi stukje piano op een vleugelpiano van Yamaha. En contrabas kan hij spelen zonder problemen.

45


7 Conclusie Het doel van de GIP was om ons klaar te stomen voor hogere studies en het beroepsleven. Het was hard werken maar het is een unieke ervaring, soms was het wel demotiverend wanneer je voor een werk waar je hard hebt aan gewerkt toch weinig punten kreeg, maar hierdoor leer je wel uit je fouten. Fouten die je je in het beroepsleven niet kunt veroorloven. Ik heb veel bijgeleerd bij het corresponderen zowel in het Nederlands als in het Frans of Engels. Solliciteren heb ik al eerder gedaan maar het blijft toch geen gemakkelijke klus om een geschikte sollicitatiebrief op te stellen, ook dit heb ik na de nodige correcties tot een mooi resultaat gebracht. Ook heb ik mijn sterke punten en mijn minpunten leren kennen. Ik kan perfect deadlines naleven en mijn opdrachten waren telkens tijdig ingediend. Maar nu besef ik ook dat ik vroeger aan de opdrachten moet beginnen. En niet wachten tot een week voor de deadline. Want dan riskeer je dat ander schoolwerk wordt verwaarloosd. Ook vind ik van mijzelf dat mijn zinsopbouw iets verbeterd is, in het begin van het schooljaar was dat mijn grootste zwakte maar nu merk ik dat er een positieve evolutie in zit. Al doende leert men, en in dit geval was dat zeker het waar.

Dit was een zeer leerrijke ervaring.

46


8 Bijlagen 8.1 Bijlage 1: Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

De heer Buffel Emiel Doornstraat 290 8200 SINT-ANDRIES Uw bericht van

Uw kenmerk

Ons kenmerk Bijou/01

Brugge 15 Oktober 2012

Uitnodiging Aandeelhoudersvergadering 'Bijou-écolier' Geachte heer Buffel Wij zijn van de minionderneming Bijou-écolier en graag hadden wij u uitgenodigd op onze aandeelhoudersvergadering op 16 oktober om 19.30 u, in het Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26 te Brugge. Daar zult u ook kennis maken met de twee andere miniondernemingen: Verto en Coco café. Onze agenda ziet er als volgt uit: Verwelkoming door onze CEO Overzicht mini-onderneming Businessplan Assortiment tonen

Na de vergadering vindt er zich ook een receptie plaats, ook kunt u kennis maken met ons assortiment. Gelieve uw aan- of afwezigheid te bevestigen door u aan te melden op de website: http://mini.jozefienen.be met uw persoonlijk wachtwoord: cCS7CE En de aandeelhouders die op de aandeelhoudersvergadering aanwezig zijn kunnen het onderstaand strookje inruilen voor een persoonlijk aandeel. Gelieve deze aandeelhoudersbrief dan ook bij te hebben op 16 oktober 2012. Met vriendelijke groeten

Emiel Buffel Boekhouder Bijou-écolier

47


Aandeelhoudersvergadering 16 oktober 2012

Emiel Buffel Verklaart hierbij dat hij zijn aandeelhoudersbewijs van BijouĂŠcolier heeft ontvangen op 16 oktober 2012.

Handtekening:

48


8.2 Bijlage 2: Afgenomen enquêtes Geachte heer, mevrouw Wij vertegenwoordigen de minionderneming Bijou-écolier. Mogen wij u vriendelijk vragen deze enquête in te vullen? Het vergt slechts 2 minuutjes van u tijd en u zou ons hiermee een grote dienst bewijzen. Hartelijk dank!

1. Waar woont u: _____________________________________________________________

2. Tot welke leeftijdscategorie behoort u? o > 18 jaar o 18-30 jaar o 30-40 jaar o 40-50 jaar o 50-60 jaar o < 65 jaar

3. Hoeveel bedraagt u inkomen? o 0-1000 EUR o 1000-2000 EUR o 2000-3000 EUR o 3000 EUR - > o Geen mening

4. Welk geslacht hebt u? o Mannelijk o Vrouwelijk

5. Koopt u regelmatig juwelen aan? o Ja o Neen o Soms

49


6. Waar koopt u het meest juwelen aan? o Juwelier o Thuisverkoop, zoals tupperware o Online o Andere: ________________________________

7. Welke merken van juwelen hebben u voorkeur? o Geen enkele o ____________ o ____________ o ____________ o ____________

8. Geef aan op een schaal van 4 wat u het belangrijkste vindt bij de aankoop van juwelen. Het belangrijkste geeft u een 1 en het minst belangrijkste een 4. 1

2

3

4

Prijs Merk Kwaliteit Kwantiteit

9. Hoeveel wilt u uitgeven voor juwelen? o 0 - 10 EUR o 10 - 20 EUR o 30 - 40 EUR o 40 - 50 EUR

10. Welke stijl past het best bij u? o Klassiek en sierlijk o Modern en strak

11. Hebt u eventuele opmerkingen bij deze enquĂŞte: __________________________________ Hartelijk dank voor u tijd!

50


8.3 Bijlage 3: Lettre commerciale Bijou-écolier Zilverstraat 26 8000 Bruges

Karin Raes Doornstraat 290 8200 Sint-Andries

Nous sommes la mini-entreprise Bijou-écolier, nous vendons des belles bijoux avec qui avec une grande quantité qui sont aussi payable pour tout le monde. Vous pouvez voir nos bijoux sur le page de facebook : Bijou-écolier. Vous devez aussi visiter notre website: http://www.bijouecolier.be. Nos bijoux sont faits pour tout le monde, les vielles ou les jeunes, notre prochain moment de vente est 16 octobre 2012. Nous veillons vous remercier pour votre confiance dans notre entreprise. Avec mes salutations distinguées, Emiel Buffel

51


8.4 Bijlage 4: Affiche

52


8.5 Bijlage 5: CV CV Nederlands

EMIEL BUFFEL CURRICIULUM VITAE

ADRES

Opleiding

Doornstraat 290

2013: 6e jaar Handel, Sint-Jozefinstituut te Brugge.

8200 SINT-ANDRIES 2009: TSO, Handel, Sint-Jozefinstituut te Brugge.

GEBOORTEDATUM

2007-2009: ASO, Moderne Wetenschapen, Sint-Andreasinstituut te Brugge.

01/06/1995 2007: Diploma Lager Onderwijs, Freinet school De Boomhut te St.-Andries.

TELEFOON 0479699420

E-MAIL emiel.buffel@me.com

NATIONALITEIT

Talenkennis  Nederlands: moedertaal.  Frans: Zeer goede mondelinge en schriftelijke beheersing.  Engels: Zeer goede mondelinge en schriftelijke beheersing.  Duits: noties.

Belg

Getuigschriften en certificaten

WEB

Getuigschrift: - Hogere Graad 2 Woord en Drama.

http://www.mytaggle.nl/?a ction=code&code=Emiel

- Seminarie: meer verkopen in minder tijd. Diploma’s:

QR-CODE

- Basisonderwijs.

- Lager Middelbaar, richting Handel. - Dactylo.

Computerkennis  Vlotte kennis van het Microsoft-office pakket: Word, Excel, PowerPoint en Access naast dagelijks gebruik van Apple software pakket: iWork.  Opmaken van mailings in Microsoft Word.

53


 Programmeren in Microsoft Word en Access.  Ontwerpen van website: (zie beginontwerp: https://sites.google.com/site/gentrificatie1/home).  Plaatsen van publicaties en evenement op facebook.

Ervaring  Verkoper in een bedrijf dat kledingstukken borduurt te Blankenberge.  Tuinarbeider in Oudenburg (interimcontract).  Catering en presentaties in Sealife Center te Blankenberge.  Zomervakantiejob als postbode bij Bpost te Brugge.  Parkingtoezichter te Sint-Andries op privéterrein.

Referenties  Kledingwinkel: Prinsenhof te Blankenberge. Claudia Larsen, 0475440469.  Tuinarbeider: Visserstraat 7, 8460 Oudenburg. Alfons De Meulenaere, 050 39 05 44.  Sealife Center: Koning Albert I laan 116, 8370 Blankenberge. Personeelmanager: Stijn Boone, 050 42 43 00.  Bpost: Waggelwater, 8000 Brugge. Coördinator studentenproject Bpost, 022091266.

Vaardigheden  Een grote vaardigheid is het spreken van onze Nederlandse taal in alle mogelijke situaties.  Vlot kunnen werken met een computer.  Sociaal ingesteld, vlot contact leggen met mensen en hulpvaardig.  Weet van aanpakken en ben niet bang om de handen uit de mouwen te steken (refereer tuinarbeid in Oudenburg).  Ik sta open voor nieuwigheden en blijf mijn huidige kennis verruimen.

Persoonlijke doelstellingen Het streven naar perfectie met een correct taalgebruik en het gebruik maken van de nieuwste technologie maken deel uit van de job die mij uitermate boeit en waar ik me ten volle wil voor inzetten.

Interesses en activiteiten  Economie  Sport  Geschiedenis  Nieuws

54


CV Frans

EMIEL BUFFEL CURRICIULUM VITAE

ADRESSE Doornstraat 290 8200 SINT-ANDRIES

DATE ET LIEU DE NAISSANCE

Formation 2009-2013: commerce, Sint-Jozefinstituut à Bruges. 2007-2009: ASO, sciences modernes, Sint-Andreasinstituut à Bruges. 2007: Diplôme l’école primaire, école Freinet De Boomhut en St.-Andries.

01/06/1995 à Bruges

NUMÉRO DE TÉLÉPHONE

Connaissance des langues

0479699420

ADRESSE E-MAIL emiel.buffel@me.com

NATIONALITÉ belge

ÉTAT CIVIL

oral langue maternelle

néerlandais français

excellent

anglais

excellent

allemand

bonnes bases

célibataire

WEB

Connaissance en informatique

http://www.mytaggle.nl/? action=code&code=Emiel Microsoft-Office: Word, Excel, PowerPoint. iWork. CODE-QR Développer un website: (voici le website concept:

https://sites.google.com/site/gentrificatie1/home)

55

écrit langue maternelle bonnes basses bonnes bases bonnes bases


Expérience 2012 : Jardinier à Oudenburg (contrat provisoire). 2012 : Catering dans Sealife Center à Blankenberge. 2012 : Travail de vacance d’été comme facteur chez Bpost à Bruges. 2011 : Surveillant de parking à Sint-Andries. 2011 : Vendeur dans une entreprise qui imprime des vêtements à Blankenberge.

Intérêts et activités L’économie Le sport L’histoire

56


CV Engels

EMIEL BUFFEL CURRICIULUM VITAE

Education ADRESS

2013: 6e year higher secondary education, commerce in Sint-Jozefinstitute at Bruges.

Doornstraat 290 8200 SINT-ANDRIES

2009: 3the year secondary education, commerce Sint-Jozefinstitute at Bruges. 2007-2009: ASO Modern sciences in Sint-Andreasinstituut at Bruges.

DATE OF BIRTH 01/06/1995

TELEFONE 0479699420

E-MAIL emiel.buffel@me.com

2007: Diploma lowers education, Freinet school: The Boomhut at St.-Andries.

Knowledge of languages Dutch: mother language. French: Very good oral and written mastery. English: Very good oral and written mastery.

Certifications and diplomas Certifications: - Higher degree two theatre

NATIONALITY Belge

- seminary: sell more in less time. Diplomas:

- Basic education

WEB

- Lower secondary direction commerce http://www.mytaggle.nl/ ?action=code&code=Emi - Diploma Dactylo. el

QR-CODE

Knowledge of ICT

Good knowledge of the complete Microsoft-office package: Word, Excel, PowerPoint and Access next to the software package of Apple: iWork. Dressing mailings in Microsoft Word. Programming in Microsoft Word and Access. To contemplate a website (you can see the concept: https://sites.google.com/site/gentrificatie1/home) Placing off publication and an event on facebook.

57


Experience Salesman in an enterprise who printed clothes at Blankenberge. Gardener at Oudenburg. Catering and presentations in Sealife at Blankenberge. Summer vacation job as postman in Bpost at Bruges. Parking Gardner at Sint-Andries on private area.

References Clothingstore: Prinsenhof at Blankenberge. Claudia Larsen, 0475440469. Gardener: Visserstraat 7, 8460 Oudenburg Alfons De Meulenaere, 050 39 05 44. Sealife Center: Koning Albert I laan 116, 8370 Blankenberge. Personnel manager: Stijn Boone, 050 42 43 00. Bpost: Waggelwater, 8000 Brugge. Students project coordinator Bpost, 022091266.

Skills A great skill is speaking of our Dutch language in all possible situations. Fluently working with the computer. I’m sociable, make easily contact with people and I’m helpful. I know of handling and I’m not afraid to tackle the hands from the sleeves (refer gardenwork at Oudenburg). I stay open to novelties and I’m always prepared to extend my current knowledge.

Personal objectiefs The pursuit of perfection in a correct language with high technology is part of the job that excites me very well and where I want to do my best for it.

Interests and activities Economics History Sport News

58


Sollicitatiebrief Emiel Buffel Doornstraat 290 8200 SINT-ANDRIES GSM: 0479699420 E-mail: emiel.buffel@me.com

Brugge, 8 januari 2013

Bijou-écolier Zilverstraat 22 8000 BRUGGE

sollicitatie ICT-medewerker

Geachte meneer Vandaele Hierbij stel ik mij kandidaat voor de functie ‘ICT-medewerker’ bij Bijou-écolier. Een job die mij erg bekoort. Ik ben er sterk van overtuigd dat ICT de toekomst is en mede die van Bijouécolier. Ik ga graag aan de slag met computers. Een website en facebook-event heb ik reeds aangemaakt, waardoor ik over de vereiste technische kennis bij de creatie van reclame campagnes beschik. Mijn grootste troeven om het te maken als ICT-medewerker zijn nauwkeurigheid, motivatie en de nodige wil om een perfect eindproduct af te leveren. Ik ben er mij van bewust dat dit geen nine-to-five job is maar dat deze functie een nooit opgevende drang naar perfectie vraagt, waar ik graag mijn creativiteit, mijn technologische en taalvaardige kennis aan besteed. Het zou een eer zijn als IT-er te functioneren bij Bijou-écolier. Graag wil ik u mijn sollicitatie in een persoonlijk gesprek toelichten. Wanneer u mij een datum meedeelt voor een ontmoeting zal ik mij er graag naar schikken.

Met vriendelijke groeten

Emiel Buffel Bijlage: curriculum vitae

59


8.6 Bijlage 6: Verkoopfactuur

60


Journaal

Rekening Verrichting nr 1 40000 74600 70400 45110 2 40000 70400 45110 3 40000 70402 70400 45110 4 40000 70402 70800 74600 70400 45110 5 40020 70420

Naam rekening nummer 1/02/2013 Handelsdebiteuren Doorgerekende kosten VK HG Verschuldigde btw VF 1 2/02/2013 Handelsdebiteuren VK HG Verschuldigde btw VF2 3/02/2013 Handelsdebiteuren Handelskorting op vk (-) VK HG Verschuldigde btw VF 3 4/02/2013 Handelsdebiteuren Handelskorting op vk (-) Toegestane kortingen (-) Doorgerkende kosten VK HG Verschuldigde btw VF 4 5/02/2013 Handelsdebiteuren X Verkopen HG X VF

61

D

C

€ 175,45 € 15,00 € 130,00 € 30,45

€ 28,00 € 25,00 € 3,00

€ 22,99 € 1,00 € 20,00 € 3,99

€ 40,39 € 1,50 € 0,82 € 5,00 € 30,00 € 6,89

€ 84,70 € 84,70


8.7 Bijlage 7: Analyse jaarrekening

Boekjaar 2011 Boekjaar 2010

Balans

VASTE ACTIVA

121.157,00

82.619,00

0,00 0,00 121.157,00 0,00 53.636,00 61.055,00 6.466,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 82.619,00 0,00 70.114,00 3.883,00 8.622,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

413.548,00

381.402,00

0,00 0,00 362.577,00 362.577,00 10.116,00 9.482,00 634,00

0,00 0,00 339.820,00 339.820,00 5.139,00 5.028,00 111,00

VIII. Geldbeleggingen B. overige beleggingen IX. Liquide middelen X. Overlopende rekeningen

0,00 0,00 25.723,00 15.132,00

0,00 0,00 24.015,00 12.428,00

TOTAAL DER ACTIVA

534.705,00

464.021,00

I. Oprichtingskosten II. Immateriële vaste activa III. Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en uitrusting C. Meubilair en rollend materiaal D. leasing en soortgelijke rechten E. Overige materiële vaste activa F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen IV. Financiële vaste activa A. Verbonden ondernemingen 1. Deelnemingen 2. Vorderingen B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat 1. Deelnemingen 2. Vorderingen C. Andere financiële vaste activa 1. aandelen 2. Vorderingen en borgtochten in contanten

VLOTTENDE ACTIVA V. Vorderingen op meer dan één jaar A. Handelsvorderingen VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen

62


PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

186.804,00

170.359,00

62.000,00 62.000,00 124.804,00 6.200,00 0,00

62.000,00 62.000,00 108.359,00 6.200,00 0,00

118.604,00 25.527.000,00 0,00

102.159,00 22.715.000,00 0,00

0,00

0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

347.901,00

293.662,00

100.477,00 100.477,00 100477,00

74.541,00 74.541,00 74541,00

0,00

0,00

IX. Schulden op ten hoogste één jaar A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen overige leningen

244.805,00

217.180,00

26.309,00 61.049,00 61.049,00 0,00

15.107,00 70.347,00 70.347,00 0,00

C. Handelsschulden 1. Leveranciers D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden

106.694,00 106.694,00

100.489,00 100.489,00

0,00

0,00

7.133,00 7.133,00 0,00 43.620,00 2.619,00

7.422,00 7.422,00 0,00 23.815,00 1.941,00

534.705,00

464.021,00

I. Kapitaal A. Geplaatst kapitaal IV. Reserves A. Wettelijk reserve C. belastingvrije reserve D. Beschikbare reserve V. Overgedragen winst VI. Kapitaalsubsidies

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's pensioenen en soortgelijke verplichtingen grote herstellings- en onderhoudswerken 4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN VIII. Schulden op meer dan één jaar A. Financiële schulden kredietinstellingen overige schulden

X. Overlopende rekeningen

TOTAAL DER PASSIVA

63


RESULTATENREKENING

Boekjaar 2011

Boekjaar 2010

I. Bedrijfsopbrengsten

78.123,00

75.094,00

A. Omzet B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (toename +, afname -) C. Geproduceerde vaste activa D. Andere bedrijfsopbrengsten

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00 0,00

0,00 0,00

II. Bedrijfskosten ( - )

43.863,00

30.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

38.805,00

29.303,00

0,00

0,00

0,00 5.058,00

0,00 1.097,00

34.260,00 1.819,00

44.694,00 1.574,00

0,00

0,00

0,00 1.819,00

0,00 1.574,00

V. Financiële kosten ( - )

12.498,00

11.093,00

A. Kosten van schulden B. waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden C. Andere financiële kosten

0,00

0,00

0,00

0,00

12.498,00

11.093,00

23.581,00

35.175,00

11.228,00

0,00

0,00

0,00

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1. Aankopen 2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +) B. Diensten en diverse goederen C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op IVA en MVA E. Waardeverminderingen op voorraden ,biu en handels- (+) toevoeging (-)terugneming vorderingen F. Voorzieningen voor risico's en kosten G. Andere bedrijfskosten

III. Bedrijfswinst ( + ) IV. Financiële opbrengsten A. Opbrengsten uit financiële vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting ( + ) VII. Uitzonderlijke opbrengsten Terugneming van afschrijvingen en van waarde

64


verminderingen op IVA E. andere uitzonderlijke opbrengsten

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - ) Waardeverminderingen op financi毛le vaste activa voorzieningen voor uitz risico's en kosten andere uit kosten Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar v贸贸r belastingen IX A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) A. Belastingen ( - ) B. Regularisatie van belastingen en terugneming van voorzieningen van belastingen XI. Winst van het boekjaar ( + ) XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar

65

11.228,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00 0,00

0,00 0,00

0,00

0,00

34.809,00

35.175,00

8.364,00 8.364,00

5.919,00 5.919,00

0,00

0,00

26.445,00 26.445,00

29.256,00 29.256,00


Jaar 2011 Liquiditeit in ruime zin

Jaar 2010 1,67

1,74

Jaar 2011 Jaar 2010 362.577,00 339.820,00 VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 10.116,00 5.139,00 VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 0,00 0,00 VIII. Geldbeleggingen 25.723,00 24.015,00 IX. Liquide middelen 15.132,00 12.428,00 X. Overlopende rekeningen 413.548,00 381.402,00 Totaal Vlottende activa

Jaar 2011 Jaar 2010 244.805,00 217.180,00 IX. Schulden op ten hoogste één jaar 2.619,00 1.941,00 X. Overlopende rekeningen 247.424,00 219.121,00 Totaal Vreemd vermogen op KT

Formule: Vlottende activa / Vreemd vermogen op korte termijn + overlopende rekeningen De liquiditeit in ruime zin van 2011 bedraagt 1,67 en van 2010 1,74. Dit wil dus zeggen dat de onderneming zijn schulden op korte termijn niet enkel met zijn vreemd vermogen betalen. Er is wel een positieve evolutie, in 2010 kon de onderneming minder vlot zijn schulden terug betalen.

Liquiditeit in enge zin

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

0,21

0,19

Jaar 2011

Jaar 2010

10.116,00

5.139,00

0,00

0,00

25.723,00 15.132,00 50.971,00

24.015,00 12.428,00 41.582,00

VIII. Geldbeleggingen

IX. Liquide middelen X. Overlopende rekeningen Totaal

Jaar 2011 IX. Schulden op ten hoogste één jaar X. Overlopende rekeningen Totaal

66

244.805,00 2.619,00 247.424,00

Jaar 2010 217.180,00 1.941,00 219.121,00


Liquiditeit Formule: Vlottende activa â&#x20AC;&#x201C; voorraden / Vreemd vermogen op korte termijn - voorraden De liquiditeit in enge zin van 2011 bedraagt 0,21 en in 2010 0,19. Dat wil zeggen dat deze onderneming in staat is om zijn vreemd vermogen in korte termijn min de voorraden terug te betalen. Er bevindt zich een dalende evolutie, men kon zijn vreemd vermogen in korte termijn min de voorraden vlotter terug betalen. Dit kan bijvoorbeeld wel wijzen op een minder grootte van de voorraad.

Solvabiliteit Formule: (Eigen vermogen / Totaal vermogen) X 100 De solvabiliteit bedraagt 37%. Dit wil zeggen dat de onderneming uit 37% eigen vermogen bestaat. Dit is goed, want de regel zegt dat een onderneming minstens uit 1/3 eigen vermogen moet bestaan. Het is dus een gezonde onderneming.

Eigen vermogen Totaal vermogen solvabiliteit

Jaar 2011 170.359,00 464.021,00 37%

Rendabiliteit Formule: (Winst/verlies van het boekjaar na belastingen / Eigen vermogen) X 100 De rendabiliteit bedraagt 17,17%. Hierbij zien we als het stukje dat de ondernemer in zijn bedrijf heeft geĂŻnvesteerd wel genoeg oplevert. Een winstgevendheid van 17,17% is zeer goed.

Winst van het boekjaar Eigen vermogen REV

Jaar 2011 29.256,00 170.359,00 17,17%

EBIT EBIT betekent winst voor interesten en belastingen, hiervoor moet je de bedrijfsopbrengsten aftrekken van de bedrijfskosten. Dus voor het boekjaar 2010 bedraagt dit 34.260, dus de winst voor de belastingen en interesten bedragen 34.260 EUR.

67


Verticale analyse balans

ACTIVA

Boekjaar 2011

VASTE ACTIVA

22,66%

I. Oprichtingskosten

0,00%

II. Immateriële vaste activa

0,00% 22,66%

III. Materiële vaste activa

0,00%

A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en uitrusting

10,03%

C. Meubilair en rollend materiaal

11,42%

D. leasing en soortgelijke rechten

1,21%

E. Overige materiële vaste activa

0,00%

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

0,00% 0,00%

IV. Financiële vaste activa

0,00%

A. Verbonden ondernemingen 1. Deelnemingen

0,00%

2. Vorderingen

0,00% 0,00%

B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat

0,00%

1. Deelnemingen

0,00%

2. Vorderingen

0,00% 0,00%

C. Andere financiële vaste activa

0,00%

1. aandelen

0,00%

2. Vorderingen en borgtochten in

0,00%

contanten

VLOTTENDE ACTIVA

77,34%

V. Vorderingen op meer dan één jaar

0,00%

A. Handelsvorderingen

0,00% 67,81%

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

67,81%

A. Voorraden grond- en hulpstoffen

0,00%

bestellingen in uitvoering

0,00%

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

1,89% 1,77%

A. Handelsvorderingen

68


0,12%

B. Overige vorderingen VIII. Geldbeleggingen

0,00%

B. overige beleggingen

0,00%

IX. Liquide middelen

4,81%

X. Overlopende rekeningen

2,83%

TOTAAL DER ACTIVA

100,00%

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

34,94% 11,60%

I. Kapitaal

11,60%

A. Geplaatst kapitaal

23,34%

IV. Reserves A. Wettelijk reserve

1,16%

C. belastingvrije reserve

0,00% 22,18%

D. Beschikbare reserve

4774,03%

V. Overgedragen winst

0,00%

VI. Kapitaalsubsidies

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE

0,00%

BELASTINGEN

0,00%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's

0,00%

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

0,00%

grote herstellings- en onderhoudswerken

0,00% 0,00%

4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN

65,06% 18,79%

VIII. Schulden op meer dan één jaar

18,79%

A. Financiële schulden

18,79%

kredietinstellingen

0,00%

overige schulden

45,78%

IX. Schulden op ten hoogste één jaar A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen

4,92% 11,42%

B. Financiële schulden

11,42%

1. Kredietinstellingen

0,00%

overige leningen

69


C. Handelsschulden

19,95%

1. Leveranciers

19,95%

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

0,00%

E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol-

0,00%

digingen en sociale lasten

1,33%

1. Belastingen

1,33%

2. Bezoldigingen en sociale lasten

0,00%

F. Overige schulden

8,16%

X. Overlopende rekeningen

0,49%

TOTAAL DER PASSIVA

100,00%

Bij de verticale analyse van de balans stellen we alles van de balans gelijk aan 100%

70


Horizontale analyse van de balans en resultatenrekening 2011

2010

VASTE ACTIVA

147%

100%

I. Oprichtingskosten

0%

100%

II. Immateriële vaste activa

0%

100%

147%

100%

0%

100%

76%

100%

C. Meubilair en rollend materiaal

1572%

100%

D. leasing en soortgelijke rechten

75%

100%

E. Overige materiële vaste activa

0%

100%

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

0%

100%

0%

100%

0%

100%

1. Deelnemingen

0%

100%

2. Vorderingen

0%

100%

0%

100%

deelnemingsverhouding bestaat

0%

100%

1. Deelnemingen

0%

100%

2. Vorderingen

0%

100%

0%

100%

0%

100%

0%

100%

0%

100%

108%

100%

V. Vorderingen op meer dan één jaar

0%

100%

A. Handelsvorderingen

0%

100%

107%

100%

107%

100%

197%

100%

A. Handelsvorderingen

189%

100%

B. Overige vorderingen

571%

100%

VIII. Geldbeleggingen

0%

100%

B. overige beleggingen

0%

100%

IX. Liquide middelen

107%

100%

X. Overlopende rekeningen

122%

100%

TOTAAL DER ACTIVA

115%

100%

110%

100%

100%

100%

III. Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en uitrusting

IV. Financiële vaste activa A. Verbonden ondernemingen

B. Ondernemingen waarmee een

C. Andere financiële vaste activa 1. aandelen 2. Vorderingen en borgtochten in contanten

VLOTTENDE ACTIVA

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN I. Kapitaal

71


A. Geplaatst kapitaal

100%

100%

115%

100%

100%

100%

0%

100%

116%

100%

112%

100%

0%

100%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE

0%

100%

BELASTINGEN

0%

100%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's

0%

100%

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

0%

100%

grote herstellings- en onderhoudswerken

0%

100%

0%

100%

118%

100%

135%

100%

135%

100%

135%

100%

0%

100%

113%

100%

174%

100%

87%

100%

87%

100%

IV. Reserves A. Wettelijk reserve C. belastingvrije reserve D. Beschikbare reserve V. Overgedragen winst VI. Kapitaalsubsidies

4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN VIII. Schulden op meer dan één jaar A. Financiële schulden kredietinstellingen overige schulden IX. Schulden op ten hoogste één jaar A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen overige leningen

0%

100%

C. Handelsschulden

106%

100%

1. Leveranciers

106%

100%

0%

100%

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden X. Overlopende rekeningen

TOTAAL DER PASSIVA

0%

100%

96%

100%

0%

100%

183% 135%

100% 100%

115%

100%

104% 0% 0% 0% 0%

100% 100% 100% 100% 100%

RESULTATENREKENING I. Bedrijfsopbrengsten A. Omzet B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (toename +, afname -)

72


C. Geproduceerde vaste activa D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten ( - ) A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1. Aankopen 2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +) B. Diensten en diverse goederen C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op IVA en MVA E. Waardeverminderingen op voorraden ,biu en handels- (+) toevoeging (-)terugneming vorderingen F. Voorzieningen voor risico's en kosten G. Andere bedrijfskosten

III. Bedrijfswinst ( + ) IV. Financiële opbrengsten A. Opbrengsten uit financiële vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten

V. Financiële kosten ( - ) A. Kosten van schulden B. waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden en biu en handelsvord C. Andere financiële kosten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting ( + ) VII. Uitzonderlijke opbrengsten Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA E. andere uitzonderlijke opbrengsten

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - ) Waardeverminderingen op financiële vaste activa voorzieningen voor uitz risico's en kosten andere uit kosten Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen IX A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) A. Belastingen ( - ) B. Regularisatie van belastingen en terugneming van voorzieningen van belastingen XI. Winst van het boekjaar ( + ) XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar

73

0% 0% 144% 0% 0% 0% 0% 0% 132% 0% 0% 0% 0% 461% 77%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

116% 0% 0% 116% 113% 0% 0%

100% 100% 100% 100%

113% 67%

100%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 99% 0% 0% 141% 141% 0% 0% 90% 90%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


8.8 Bijlage 8: Starting up a new business in the UK Mails •

Mail 1: To the bank: Barclays

Interest for loan Dear Sir, Madam We have the intention to start up a sports enterprise in London, we have learned that there is a large demand for it. We don't have the intention to sell only sports attributes but we will also give sports advice from specialists. We have seen a very attractive building in London that meets to our demands. Your proposed interest for a loan is very interesting but we would like to know the lowest interest to a loan of 550 000 £. We look forward to hearing from you

Yours sincerely, Dieter Cnockaert, Nathan Lampo and Emiel Buffel

Answer

Thank you for contacting the Community Relations Team. This department assists staff to volunteer and fundraise in their local communities and we are unable to help with queries outside of these parameters. Below are some telephone numbers and website links you may find useful in resolving your query. UK Customer Services – 08457 555 555 UK Online Banking – 0845 600 2323 Customer Services for Community Accounts 08457 171819 Barclays Cycle Hire – Jonathan.neill@barclayscapital.com Barclays Spaces for Sports – Charlie.vanexter@barclays.com International Banking - +44 1202 648 921 www.offshore.barclays.com/international-banking Overseas Customer Services - +44 (0)247 684 2099 Gibraltar Customer Services - +44 (0) 1624 684316

74


Overseas Customer Complaints - +44 (0)207 116 7488 Overseas Online Banking - +44 (0)247 684 2063

If you wish to make a complaint http://www.barclays.co.uk/ContactUs/Howtocomplain/P1242558122337 , or customer.relations@barclays.co.uk , or 0800 282 390 or Customer Relations Barclays Bank PLC 1 Churchill Place FREEPOST RTLA-CSUE-TCHC London E14 5HP If you would like to enquire about a career at Barclays, see which positions we have available and how to apply http://group.barclays.com/about-barclays/careers Contact an individual at Barclays http://group.barclays.com/about-barclays/contact-us If you would like to find a global contact http://group.barclays.com/about-barclays/contact-us If you would like to leave feedback regarding the service provided by me or my team please follow this link and leave your comment! This can take less than a minute of your time

Mail 2 to the sport shop: Sport England

Dear Sir, Madam We have the intention to start up a sport shop in London. We were wondering if you could tell us something more about having a sport shop in London. We are thinking about supplying some products off your shop. Is it possible to send us your delivery terms and delivery times? When we order a large quantity of goods is there a possibility for a trade discount? Yours sincerely, Nathan Lampo, Dieter Cnockaert, Emiel Buffel We called on the 18th of April at 14 o’clock to this sport shop, because we haven’t received an answer of them. They connected us with the head-quarter of the shop and they said that they will answer as soon as possible.

75


Mail 3 to a business specialised in sports advice: Fisher Meredith LLP

Dear Sir, Madam We have the idea to start up a sports store in London which sells sports attributes but we also want to give our consumers special sports advice. There are no other sports stores who give that service to their customers. Our question is if it’s possible to work together, a corporation. It would be profitable for both of our businesses.

Yours sincerely, Dieter Cnockaert, Emiel Buffel and Nathan Lampo Answer

Dear Mr Dieter Thank you for your enquiry to Fisher Meredith LLP. If you wish to instruct our Company and commercial law department, their fees range from £200+VAT rising up to £250+VAT per hour of their work. If you are happy to instruct privately please call me on the direct number below when it is convenient so I may take some further details regarding your matter. If you would prefer to respond by email, please provide a brief overview of the situation and the result you are seeking. Please also include contact details, such as a telephone number and address (if you have not already provided these). Kind regards, Nahida

76


â&#x20AC;˘

Mail 4 to a fitness centre in London

Dear Sir, Madam We have the idea to start up a sports store in London and we will sell sports clothes, attributes, etc and we would also give our consumers advice at practicing sports. We would like to start a mutual partnership with your company to the benefit for both our companies. Your fitness centre is well known in the city, we can refer to your business. And you can refer your clients to us for some special advice, or sports attributes. We would like to do propose it like this: when people ask us for a good gym we would send them to your gym and when people of your gym ask for a good sports store you would send them to us.

Yours sincerely, Dieter Cnockaert, Emiel Buffel and Nathan Lampo

This fitness didnâ&#x20AC;&#x2122;t respond to our mail. We tried to call them several times, but they didnâ&#x20AC;&#x2122;t pick up their phone.

77


8.9 Bijlage 9: Lettre commercial Expéditeur Bijou-écolier Zilverstraat 26 8000 BRUGES Déstinateur K-design Ruddervoordestraat 3 8210 ZEDELGEM Vottre lettre du

Vos références

Nos références

Bruges 2013-04-19

Livraison boucles d’oreilles Nous vous remercions pour la livraison, en date du 28 marche 2013, de dix boucles d’oreilles de Kdesign. Elles sont bien arrivées. Malheureusement, deux boucles d’oreilles d’or sont adaptées. Nous avons reçu aussi trois sortes des boucles d’oreille que nous n’avons pas demandée. Quelque couleurs sont faux, nous avons commandé trois boucles d’oreilles en vert mais nous avons reçu des boucles d’oreilles rouges. Je me permets de vous demander de remplacer ces boucles d’oreilles au plus vite. Agréez, Monsieur, mes sentiments distingués.

Hanne Snauwaert et Emiel Buffel Service des achats Bijou-écolier

78


8.10 Bijlage 10: Logboek Logboek Emiel Buffel 22 sep 2012 10:00-12:00: Gip Nederlands en informatica: Uitnodiging aandeelhoudersvergadering 25 sep 2012 20:00-20:15: Mini: ontwerpen organogram 25 sep 2012 13:10-15:00: Ontwerp kasblad 26 sep 2012 20:00-20:30: Mini: Kasblad in orde maken 27 sep 2012 10:00-11:55: aanvullen kasblad + boekhouding Vlajo 27 sep 2012 20:00-20:15: Gip inf: eens kijken voor volgende opdracht 28 sep 2012 20:00-22:00: Mini: Facebookpagina aangemaakt 29 sep 2012 21:00-21:20: Gip inf: Afdrukklaar maken aandeel, bekijken opdracht 1 okt 2012 22:00-22:35: Gip inf: Zo goed als afwerken afdrukklaar maken aandeel 2 okt 2012 13:10-15:00: Boekhoudingsblad aanmaken 2 okt 2012 18:00-19:00: Gip inf: afwerken aandeel afdrukklaar maken 22:00-22:35: Mini: sponsorkaarten aanmaken + lay out facebookpagina 4 okt 2012 10:00-11:55: Boekhouding, aankoopfacturen 6 okt 2012 10:00-12:00: Gip Nederlands: beginnen marktonderzoek 8 okt 2012 21:00-22:00: Gip Nederlands 9 okt 2012 13:10-15:00: Boekhouding aankoopfacturen

79


10 okt 2012 13:10-17:00: Publicatiefilmpje voor de mini-onderneming 12 okt 2012 18:00-19:00: Alle stukken van filmpje op dropbox zetten en versturen naar Maxim Termote 15 okt 2012 21:00-21:02: In kas zetten van sponsoring en brico 21:05-21:40: Gip Nederlands, aandeelhoudersbrief + enquête 16 okt 2012 13:10-23:00: Aandeelhoudersvergadering, klaarzetten en opruimen 18 okt 2012 10:00-11:55: Bespreking aandeelhoudersvergadering 18 okt 2012 21:00-21:30: Gip Frans: présenter l'assortiment 19 okt 2012 20:00-21:00: Gip Frans: présenter l'assortiment 20 okt 2012 19:30-20:10: Gip Beco: marketingmix 21:00-21:30: Gip Frans: présenter l'assortiment 21 okt 2012 19:00-21:00: Gip Beco: marketingmix 21:00-22:00: Gip Frans: présenter l'assortiment

23 okt 2012 13:10-15:00: Boekhouding, andeelhoudersvergadering boeken en kassa vergelijken met voorraad + boekhouding Vlaj 25 okt 2012 14:00-17:00: Seminarie 25 okt 2012 10:00-11:55: Boekhouding, aankoopfacturen inboeken + boekhouding Vlajo kijken voor centraliseren + opsturen 26 okt 2012 17:30-20:00: Verkopen + opruimen 27 okt 2012 9:30-10:30: Gip Beco: marketingmix 28 okt 2012 9:30-10:30: Gip informatica: afdrukklaar maken aandeel en aandeelhoudersbrief: 2e versie 29 okt 2012 9:30-10:30: Gip Engels: bundelen groepswerk travelguide Belgium and Bruges 30 okt 2012 9:30-10:30: Gip Beco: marketingmix

80


4 nov 2012 9:29-11:30: Gip Engels: zweden brochure 13:00-14:00: Gip Beco: marketingmix 6 nov 2012 13:10-15:00: Kassa + boekhouding, verkopen 7 nov 2012 14:00-16:30: Aanmaken filmpje Frans 13 nov 2012 13:10-15:00: Boekhouding + opmaak verkoopfacturen + centraliseren boekhouding 14 nov 2012 15:00-17:00: Gip Frans: Ontwerp affiche 15 nov 2012 10:00-11:55: Boekhouding, kassa natellen + resultaat berekenen 15 nov 2012 16:30-17:30: Gip Frans: Affiche afwerken 20 nov 2012 13:10-15:00: Kassa + boekhouding + brainstormen verkoopmoment 21 nov 2012 16:00-21:00: Voorbereiding GIP Frans, tekst + Powerpoint maken 22 nov 2012 10:00-11:55: Boekhouding, verkoopfacturen maken en invullen + kopiĂŤren 24 nov 2012 11:00-13:00: GIP marktonderzoek Nederlands 27 nov 2012 13:00-15:00: Bespreking verkoop van zaterdag 24 november + bespreking verkoop van 2 december 29 nov 2012 10:00-11:55: Afwerking boekhouding november + winst bepalen 4 dec 2012 13:00-15:00: Voorbereiding verkoop van Kerstmarkt + kassa helpen tellen + voorbereiding verkoop oudercontact 6 dec 2012 10:00-11:55: Peerevaluatie + boekhouding + Nabespreking verkoopmoment Kerstmarkt 9 dec 2012 11:00-11:40: Facturen kopieren en samenbundelen voor op te sturen naar Vlajo 26 dec 2012 15:00-16:30: Filmpje 27 dec 2012 15:00-16:00: Filmpje 28 dec 2012 11:00-13:00: CV Nederlands

81


29 dec 2012 15:00-17:00: CV Frans 30 dec 2012 11:00-13:00: CV Engels 3 jan 2013 14:00-16:00: Sollicitatiebrief 4 jan 2013 15:00-16:00: Appsite 5 jan 2013 14:00-16:00: Helemaal afwerken filmpje + appsite 6 jan 2013 15:00-17:00: Afwerken alle CV's 7 jan 2013 21:00-22:00: Alles bundelen, goed nakijken en indienen 8 jan 2013 13:00-15:00: Evaluatie Kerstverkoop + voorbereiding verkoop in Zweden + bespreking resultaat

10 jan 2013 10:00-11:55: Alles kopiĂŤren voor de boekhouding van de maand December te centraliseren + winst berekenen + over 11 jan 2013 18:00: Boekhouding opsturen 12 jan 2013 11:00-12:00: Voorbereiding sollicitatie in het Frans 15 jan 2013 13:00-16:40: Sollicitatiegesprekken + voorbereiding Zweden 17 jan 2013 10:00-11:55: Boekhouding + winst bepalen + voorbereiding verkoop in Zweden + evaluatie sollicitaties 23 jan 2013 12:00-15:00: Verkoop Bijou-ĂŠcolier in het shoppingcentrum van Tibro 24 jan 2013 8:15-11:30: Bedrijfsbezoek Inredia en Prisma Teknik

29 jan 2013 13:00-15:00: Evaluatie (verkoop) in Zweden + nieuw organogram + verdeling verkoop in Kuurne + kijken wat we aan 30 jan 2013 17:20-17:30: Reclame tekstje voor verkoopmoment in Kuurne bedenken 31 jan 2013 10:00-11:55: Afwerking boekhouding November + winst bepalen 2 feb 2013 18:00-19:15: Opruimen stand in Kuurne 3 feb 2013 14:00-16:00: Dagboek Frans + bedrijfsverslag Prismateknik

5 feb 2013 13:00-15:00: Bespreking verkoop Kuurne, contact opnemen met IB voor de website, foto's trekken nieuwe producten

82


13 feb 2013 15:00-17:00: Verbeteren CV's en sollicitatiebrief 19 feb 2013 13:00-15:00: Bespreken bezoek aan het verkoopmoment in Frankrijk, fotoâ&#x20AC;&#x2122;s nemen producten 21 feb 2013 10:00-11:55: Kijken voor nieuwe layout op facebookpagina, en informeren voor word press 23 feb 2013 17:00-18:30: Basisopmaak GIP-bundel 26 feb 2013 13:00-15:00: Contact opnemen met IB voor de website, voorbereiden verkoopacties, werken aan GIP 28 feb 2013 10:00-11:55: bespreken facturen en journaalrekening, foto's trekken van alle producten 5 mrt 2013 13:00-17:00: Bedrijfsbezoek verzekeringen Callant 7 mrt 2013 10:00-11:55: Brainstormen verkoopmomenten, werken aan bedrijfsanalyse 12 mrt 2013 13:00-15:00: Voorbereiding bezoek Zweden, werken aan 2e versie CV Nederlands 14 mrt 2013 10:00-11:55: GIP taak balansanalyse, verkoopfacturen, voorbereiding oudercontact 30 maart 19 mrt 2013 13:00-15:00: Bedrijsbezoek: Modular 20 mrt 2013 8:15-10:00: Ondernemer voor de klas: In the pocket

21 mrt 2013 10:00-11:55: Bespreking Zwedenbezoek, werken aan de GIP, bespreking verkoop oudercontact, bestelling 5 verkoop b 22 mrt 2013 19:30-20:30: Bedrijfsverslagen Modular en In the pocket 23 mrt 2013 14:00-15:30: Jaaranalyse Juwelier Geers Goudsmid 24 mrt 2013 11:00-12:30: Starting up a new business in the UK 25 mrt 2013 21:00-21:30: Alle bedrijfsverslagen in orde maken

26 mrt 2013 13:00-15:00: Peerevaluatie, bespreking wat nog te doen voor verkoop op oudercontact, idee voor facebook bedenken 28 mrt 2013 10:00-11:55: Voorbereiding verkoop oudercontact, bespreken idee facebook

83


2 apr 2013 11:00-12:00: Werken aan: Starting up a new business in the UK 5 apr 2013 15:00-16:00: Werken aan GIP, alle opdrachten proberen samen te bundelen 6 apr 2013 10:00-10:30: Verbeteren GIP: Franse catalogus 7 apr 2013 10:00-10:30: Verbeteren GIP: Journal d'intime 8 apr 2013 10:00-10:30: Verbeteren GIP: Marktonderzoek 9 apr 2013 10:00-11:00: Correctie CV Nederlands, Frans en Engels 10 apr 2013 10:30-11:15: GIP opdrachten samen bundelen 11 apr 2013 11:00-12:00: La lettre de franรงais: la complainte 13 apr 2013 9:00-10:00: Correctie CV Nederlands + mytaggle aanpassen 14 apr 2013 9:00-10:00: Werken aan: Starting up a new enterprise in the UK 15 apr 2013 21:30-22:30: Werken voor GIP Nederlands: Voorwoord + inleiding 16 apr 2013 13:00-15:00: Voorbereiding verkoop oudercontact + Alluain + ontwerpen draaiboek voor in Alluain 17 apr 2013 16:15-18:00: Samenkomen voor groepswerk met Nathan en Dieter: Starting up a new business in the UK 18 apr 2013 10:00-11:55: Ontwerpen fotogalerij + kijken voor beschrijving foto's voor facebook 19 apr 2013 16:00-17:45: Stand klaarzetten voor opendeurdag Sint-Jozefinstituut op 20 april 27 apr 2013 7:00-9:00: Verkopen en stand klaarzetten in Halluain 29 apr 2013 13:00-15:00: Nabespreking verkoop Halluain, facebook pagina bijwerken 1 mei 2013 9:30-11:30: GIP samenbundelen

84


6 mei 2013 13:00-15:00: Scenario bedenken voor filmpje van woensdag, bespreking aandeelhoudersvergadering 8 mei 2013 12:15-13:45: Filmen met mini-onderneming 16 mei 2013 10:00-11:55: Opmaken powerpoint, alle filmpjes proberen samen te voegen voor 1 groot geheel te vormen 17 mei 2013 20:40-23:30: Afwerken filmpje 18 mei 2013 13:33-15:00: Eindproduct filmpje compleet herwerken en opnieuw afwerken 19 mei 2013 10:00-13:00: Gip opmaak en koppen bewerken, alles proberen er in te krijgen 24 mei 2013 17:00-01:30: GIP samenbundelen

85


8.11 Bijlage 11: Verslag bestuursvergadering Zilverstraat 26 BE- 8000 Brugge Tel 050 33 19 43 Fax 050 34 30 51 info@bijouecolier.be www.bijouecolier.be

www.bijouecolier.be

SJZ/PB/07

Verslag personeelsbeleid Vergadering 12/03/2013

Datum en uur Plaats Aanwezig

Verontschuldigd Aantal pagina’s

21

12 maart 2013, 13u05 Sint-Jozefinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, Gistje Sien Bonte, Celine Bouttelier, Emiel Buffel, Dieter Cnockaert, Loïc Demaeght, Illias Cool, Hanne Snauwaert, Aïtana Vanoothegem, Laurence Roussel, Glenn Sarrasin, Nicolas Van Mullem, William Van der Plaetse, Joaquim Vlaeminck, Indra Pitot, Tingzhu Wu, Jens Vereyken 2

Agenda

-

Verkoop Kinepolis Bespreken homeparty Bespreken GIP opdrachten BTW in orde brengen voor BTW-aangifte

86


Verloop vergadering Op de vergadering van twaalf maart besproken we eerst als er een mogelijkheid was om te verkopen in de Kinepolis te Brugge. De aanleiding was een leerling die een advertentie van de Kinepolis Brugge had gezien voor een soort â&#x20AC;&#x2DC;Kinepolis dayâ&#x20AC;&#x2122; waarop een paar bedrijven zouden staan. Na enig opzoekwerk bleek dit helaas niet voor ons budget mogelijk. Het zou ons rond de 400 EUR kosten om daar eens een paar uur te staan. We willen onze aandeelhouders zoveel mogelijk dividend teruggeven, hiervoor moeten we onze winst zoveel mogelijk proberen te maximaliseren. We hebben in het verleden al een paar homeparties gegeven, telkens met succes. Op deze vergadering zoeken we nog mensen om dit opnieuw mogelijk te maken. Eind mei, begin juni moeten we ook de Btw-aangifte indienen, we moeten daarom de BTW zeker goed in orde brengen of er volgen grote sancties voor onze minionderneming. Binnenkort moeten we ook de GIP indienen, we besproken met onze leercoach mevrouw Vandermeersch nog een paar opdrachten. En tot slot hebben mochten we ook aan onze GIP werken.

87


88


Papieren eindwerk