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RO GE LIO

Política y Poder Número 1 · enero 14’


Un suplemento de Año 1 · Número 1 ENERO 2014

Dorian Levy Lavalle Director · Omar Bobadilla Diseño · Francis Levy Fotografía · Monero Ponce Ilustración Colaboran en esta edición: Roberto F. Levy, Ramón Santana, Martha Michel, Brenda Torres y Gaby A. Pinto Publicidad: PromoLevy (312) 313 1940 ventas@radiolevy.com Fotografía de portada: Cuty Saucedo


Rogelio Rueda: AL DESNUDO

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MARTHA MICHEL

Nace en Manzanillo el 17 de diciembre de 1964. Humberto es su segundo nombre. Desde el 86 ha ocupado diferentes cargos administrativos, varios de ellos dentro del PRI en Manzanillo y el estado de Colima. Consejero Nacional de su partido. Sucedió en la alcaldía de Manzanillo (2000-2003) a la panista Martha Sosa, a quién derrotó en 2003 en la elección a la diputación federal por el II Distrito Electoral Federal de Colima. Fue diputado federal en la LIX Legislatura hasta 2006. Se enfrentó nuevamente a Martha Sosa en competencia por el Senado. Martha obtuvo la victoria, pero Rogelio ocupó la senaduría por el principio de primera minoría. Senador por la LX y LXI legislatura. En 2007 fue delegado del PRI en Baja California y en 2010 en Baja California Sur.Precandidato a la gubernatura de Colima por el PRI en 2003 y 2009. Desde octubre de 2012 es secretario General de Gobierno.

Llegó muy puntual a la cita. Un Rogelio Rueda amable, sonriente y dispuesto me fue presentado. Lo conocía de vista, de saludo de pasillo pero nunca habíamos platicado antes. Sabía de su trayectoria, sobre todo a partir de que comenzó a ocupar cargos de elección popular, pero nada más allá. Se sirvió café sin azúcar, una rosquita de nuez y se declaró listo para comenzar a recibir las preguntas. Entonces, digamos. ¿Quién es Rogelio Rueda? En pocas palabras. Si me quieres conocer, entonces háblame de tú. Porque si no, se va a generar una distancia que no va a permitir que nos conozcamos. Rogelio Rueda es un manzanillense, colimote, quien desde muy chiquillo identificó que iba a dedicarse a la política. Conocí la política a través de mi padre, quien después de ser comerciante y empresario se metió a la política. Cuando conocí la política descubrí que era una actividad en la que estabas dedicado a ayudar a la gente, a transformarle la vida. Esto fue en los 70 -en la prehistoria, dirán algunosy así la conocí yo. Podíamos conseguir becas a muchachos para sacar adelante una carrera universitaria. Donde había problemas de tierra, se lograba que tuviera un pedazo de tierra para dedicarse y tener una actividad productiva de la cual sacar adelante a su familia. También circunstancias de salud, o circunstancias complicadas con las que percibí que la política era una forma de vida en la que podías ayudar a transformar

vidas. En pocas palabras, Rogelio Rueda es un político. ¿Estudiar abogado fue por eso? ¿Nunca hubo otra opción? De hecho en 3º de secundaria hice un test de orientación vocacional con una psicóloga de Monterrey. Fui a Monterrey a hacer todo el ejercicio y me propuso una oferta muy tentadora: ‘el próximo año, entras al Tec de Monterrey -la prepa era de dos años, luego haces la carrera de cuatro años. Tú puedes ser un buen economista e incluso administrador de empresas. A los 20 años de edad vas a tener un título del Tec de Monterrey y vas a tener un horizonte de desarrollo profesional muy exitoso, con ingresos muy buenos de una carrera en la que económicamente te va a ir muy bien en la vida’. Eso fue a los 14 años y a esa edad tuve que decidir que eso no era lo que yo quería. Eso no me interesaba, no me interesó una vida de éxito económico. Lo que yo quería hacer era estudiar derecho y dedicarme a la política para tener una vida de éxito personal a partir de aquello que quería hacer. O sea, transformar vidas y cosas a través de la política.

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Tres políticos o tres personas que te hayan influenciado La primera seguro es mi padre, de quien conocí la actividad. Otra, sería el profesor Alberto Larios Gaitán, quien falleció a principios de los 80 siendo presidente municipal de Manzanillo. En los 60 fue líder sindical del SNTE. Es una persona de quien vi rasgos de la política. Y la tercera, a pesar de que ni lo conocí en vida, toda la historia, toda la leyenda de John F. Kennedy. Lo leí mucho y me inspiraba a hacer cosas así. ¿Quiénes integran tu familia? Mi esposa Claudia, mis hijos Claudia, Rogelio y Alejandro. De ahí pa’delante: padres, hermanos, abuelos, tíos. Mucha gente de Colima y Manzanillo. Alguna frase o consejo de parte de tu papá que te haya influenciado Estando en Manzanillo, en el aeropuerto, iba acompañando a mi papá. Yo era muy pequeño. Vi que saludó, e incluso de abrazo, a alguien con quien en política tenía diferencias muy importantes. Me extrañó, me llamó la atención: ‘¿Por qué lo saludas y hasta un abrazo le das, si claramente no se llevan bien, si son enemigos políticos?’. Su consejo fue: ‘Ya aprenderás que hay que poder saludar y platicar con quien sea, incluso con quien no te llevas bien. ¿Tú por qué te molestas? No te molestes, no te envenenes. Si ese es mi enemigo, será el mío. Ya vendrán los tuyos propios. No te envenenes con cosas que son ajenas’. Esa parte que uno no tiene que asumir diferencias que no son propias, me pareció que valió la pena. Un consejo que tú das, pero que no sigues. Tal vez el de… Haz deporte. No es consejo mío personal, sino que evidentemente hay que recomendarle a cualquiera. No hago tanto deporte como quisiera o debiera. Procuro cuidar cuánto como, pero no me limito en qué. Acabas de cumplir 49. ¿Qué metas tenías? ¿Qué te falta? Antes de cumplir 50. Tenía una meta de niño y de joven decidí dejarla. A los 22 años decidí que no quería ser Presidente de la República. Quería regresarme a mi tierra y ser político local. Cuando uno tiene 12 ó 14 años y estaba decidiendo, yo decía que quería estudiar en la Facultad de Derecho de la UNAM porque ahí han estudiado los últimos presidentes de la República. Lo hice, fui y logré entrar a la facultad de derecho. La experiencia de entonces implicaba hacer una carrera en el centro, hacer posgrado en el extranjero, regresar. Hacer carrera de 20 o 30 años en el centro para ver si te tocaba la oportunidad y lograbas generar circuns-

tancias y tenías talento para ser Presidente de la República. Implicaba una vida de mucho sacrificio familiar, no quería que mis hijos vivieran en el DF, quería que crecieran acá con una formación similar a la mía. No quise hacerles eso a mis hijos. Así lo percibí: mi familia es primero. Lo siento, pero no voy a ser Presidente de la República. Me voy a Colima, haré trabajo político allá y voy a ser gobernador. Esa es una meta pendiente. En tu ranking de metas, de tu lista personal, ¿cómo vas? Yo diría que me falta una… ¿no? (se ríe) Llevamos un buen porcentaje de bateo pero bueno… Político: ¿naciste o te hiciste? Yo creo que me hice desde muy chico. No creo que haya nacido. Sobre todo porque conozco las circunstancias. Nací cuando mi padre era comerciante. Si él no decide cambiar su actividad, yo no me hubiera enterado de la actividad política. Tal vez si eso hubiera ocurrido yo ni político sería. A los 5, 6, 7, 8 años acompañando a mi papá fue lo que yo vi, lo que yo escuché, lo que yo percibí y fue lo que me gustó. En realidad fue una circunstancia. ¿Qué es lo que más disfrutas de andar metido en la grilla? Construir acuerdos. Lograr resolver diferencias. El poder identificar un potencial y desarrollarlo. Necesitamos construir acuerdos, que entre vecinos, familias y partidos -a todo nivel- haya más acuerdos. Segundo, necesitamos resolver diferencias que existan. Tres, desarrollar el potencial que tenemos, encontrar muchas posibilidades desaprovechadas en nuestro estado: desde una esquina que nadie aprecia para que pongan un changarrito y se desarrolle muy padre un negocio. O para desarrollar una actividad de aprovechamiento de la energía solar en el estado. A cualquier nivel. Eso también me gusta, me apasiona. Está en el sentido de lo que me gusta. Eso permite que a mucha gente le vaya mejor. ¿Qué te hace perder la paciencia? Muy poco. Siempre he procurado ser prudente, sereno. Sí me llego a desesperar, en el sentido de reaccionar con una posición más fuerte. Si algo me desespera -en todo caso- es que no haya disposición al diálogo. Encontrarme con alguien a quien le quiero ofrecer mis argumentos, buscando convencerle, buscando que reflexionemos juntos. Alguien con quien quiero dialogar para encontrar sus argumentos y ver cómo a lo mejor tiene razón en algo que no he percibido. Pero a veces te encuentras con que esa persona no está dispuesta a dialogar y ni siquiera a expresar sus razones. Ahí sí me empiezo a desesperar. Lo que me parece más natural y pro-

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ductivo que dialoguemos, argumentemos, contrastemos ideas, que veamos primero en qué sí coincidimos y a partir de ahí vayamos construyendo. Me inquieta cuando no hay esa disposición. ¿Cuál es el trago más amargo que te has tenido que tragar? No identifico una cosa excepcionalmente mala porque las he procurado superar muy rápido. Candidaturas que he buscado y que no he obtenido. Finalmente así es la vida, así son las reglas… No hay un trago amargo que me marque. No me puedo quejar… las oportunidades que ya he tenido después de muchos años de navegarle sin alcanzarla. Estos últimos 13 años he sido presidente municipal, diputado federal, senador y secretario de gobierno. Bueno, que todavía me queje no es propio (ríe). No tienes actualizado tu perfil del LinkedIn. ¿No estás buscando trabajo? ¿Cuál fue la última solicitud de empleo que llenaste? No. Híjole… creo que nunca he llenado una solicitud de empleo.

¿Nunca has pedido trabajo? Cuando dejé la participación que tenía como secretario de información y propaganda del comité estatal del PRI, sí fui a buscar trabajo. Busqué ser delegado federal. Pero no fue un tema de hacer solicitud, se lo pedí al gobernador. Finalmente ni se hizo. Fui subdelegado por otro lado, pero no llené un formato. Fíjate, qué afortunado. Pues te diré… (Ríe) en esos años o meses sin chamba. Te doy un ejemplo, me quedé sin trabajo también porque era subdelegado de Reforma Agraria en Colima. Vino el ejercicio de exámenes de oposición, para tener ya el nombramiento en el sector agrario a partir de la nueva ley agraria. Fui, hice los exámenes a partir de todo lo que me indicaron en México. Me dijeron: adelante, te vamos a ofrecer la plaza. Vas a ser delegado, pero en Baja California Sur. Dije ‘lo siento, muchas gracias, agradezco la oportunidad pero yo quiero hacer política en Colima. Entonces, no me muevo de Colima’. Entonces, me echaron a la calle.

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Sí tenía falta de trabajo, pero tenía muy claro lo que quería hacer. No estaba buscando trabajo solo por tenerlo. Si no es en aquello que quiero hacer, mejor hago el mismo trabajo sin que me paguen por ello. Yo hago lo que creo, lo que me gusta, lo que creo que debo de hacer. Si aparte me pagan por ello, felicidades. Si quiero dedicarme a la política, ¿qué sería lo primero que me aconsejarías? Que revisaras por qué quieres dedicarte a la política. Mucha gente cree que dedicarse a la política implica tener un cargo público del cual te puedes enriquecer. ¿Y no? Sí puedes enriquecerte, más de alguno lo ha de haber hecho. Hay ejemplos en la vox populi. Pero lo que yo te recomendaría es que revises: si eso quieres, una oportunidad para que rápidamente te vaya bien, no te recomendaría que lo hicieras porque eso lo puedes hacer en muchos ámbitos. Ese es un problema que existe no solo en la política. Veo que tenemos un par de décadas, por lo menos, en las que el hombre de éxito es quien con poco esfuerzo, en poco tiempo, gana mucho dinero. Eso es algo que nos hace daño como sociedad. Hemos dejado de lado el que un hombre de éxito es el que forma una familia con valores socialmente aceptados y con una actividad productiva a la que se dedica por décadas y de la que vive muy bien. Y tiene una actividad socialmente útil y que puede ser reconocido por ella. Eso puede hacerlo un hombre de éxito porque en lo personal y familiar le va muy bien. No tiene que ser el dinero la referencia. Hay 574 mil resultados en Google con tu nombre, como figura pública Ha de haber varios homónimos (se ríe). Notas, críticas que se van quedando. ¿Cómo tomas la crítica acerca de lo que haces bien o mal? La crítica es necesaria. No podemos pretender que somos perfectos y que no nos es de utilidad. Asumo que en la política también hay crítica malintencionada. Hay crítica que lo que busca es denostar. El primer ejercicio que un político está obligado a hacer es revisar aquella crítica, buscando identificar en qué pueden tener razón para poder mejorar, corregir. Por eso, sin duda, he tenido críticas en medios de comunicación o directas. He procurado identificar en qué tienen razón. Lo digo porque algunos colaboradores, algunos amigos me dicen: ‘Mira, ¿ya viste lo que escribió fulano, lo que dice zutano?’. Como diciendo: nomás te están criticando por hacerte mal. Primero hay que ver qué dice, hay que ver si dice algo que es útil. He tenido poca, creo, pero no hay ninguna que me haya hecho daño particular. También he tenido claro que esto, con el

tiempo, lo pone a cada quien en su lugar. Se tiene mucha crítica, más que de medios, de actores políticos. Me insisten: ‘¿Por qué no le contestas?’ Porque cada quien es esclavo de lo que dice, pero no de lo que dicen otros. Se me ocurrió que el tiempo nos pone a cada quien en su lugar. Si es un actor político el que habla, que lo juzguen por lo que hizo, contrastado con lo que dijo. No me hace mella. ¿Cómo duermes? Duermo muy bien. Lo único que tengo, de algunos años pa’acá, es que me levanto más temprano de lo que quisiera (se ríe). Me despierto y ya no puedo seguir dormido, traigo muchos pendientes en la cabeza y ya no me puedo dormir. Quisiera dormir 8 horas, si duermo 7 me doy, pero por lo regular son 6. ¿Qué fue lo último que te quitó el sueño? Hoy, la entrevista (ríe). Me levanté a las 6, puse el despertador y dije: otros 5, 10 minutos, pero ya no me pude volver a dormir. Pones el despertador a las 6, y la alarma para otros 10 minutos y en realidad no me pude volver a dormir: tenía la entrevista. Buscamos trascendencia, ¿cómo te gustaría ser recordado? Como alguien que aportó algo bueno, algo útil para la sociedad, si es que me recuerdan en Colima. Si no, por lo menos que mi familia tenga ese concepto. ¿Para qué eres bueno? Para gobernar. ¿Así lo consideras? Así lo asumo. Es para lo que me he preparado, para generar información, conocimiento, experiencia, habilidades para construir acuerdos, dirigir equipos y para hacer que las cosas sucedan. ¿En qué no das una? En las manualidades. No soy muy bueno para armar o desarmar un aparato. Yo de relojero no la haría. ¿En cuestión de tecnología estás al día? Procuro, pero todo es pura práctica. Nunca he tomado un curso de Office o esas cosas. Todo lo que uso y manejo es porque yo lo practico. Soy empírico, aunque procuro usar lo que está a la mano, lo que va surgiendo. ¿Tienes un año en la secretaría general, qué le falta a Colima? Le faltan dos cosas: mejores empleos y más seguridad. Esos dos son los temas en los que hay que trabajar mucho más. También es un reto que no se va a agotar. No va a llegar un día en el que digas: ya cumplimos, logramos la seguridad que necesitábamos, ya nos podemos sentar a descansar. ¿Por qué no? Porque la seguridad es permanente y los empleos también. Cada

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semestre salen egresados de la universidad o hay quienes deciden no estudiar e incorporarse a la actividad productiva y a cada momento hay nuevas necesidades de empleo. No puede decirse: ya lo logramos, ya terminamos la tarea. Pero son aspectos que yo creo sí podríamos, deberíamos de lograr avances más sustanciales en menos tiempo. El salario mínimo aumentó 2.50. ¿Qué va a hacer la gente con eso? Primero, el salario mínimo nos sirve de referencia para multas, pagos. Aquí en Colima es difícil encontrar a quien quiera trabajar por el salario mínimo. En Manzanillo, para ser jornalero, donde no tienes que tener experiencia ni habilidad particular, no trabajan para el salario mínimo. Es una referencia, pero por fortuna creo yo que en Colima pocos quieren trabajar por el salario mínimo. Los grandes problemas de México ya llegaron a Colima: pobreza, inseguridad, violencia. ¿Esto se va a volver parte del día a día o qué se debe hacer? Es parte del día a día. Lo que yo planteo

en materia de seguridad es que entendamos, como bien lo señalaste, es un tema en el que no podemos pretender que en el estado de Colima lo resolvamos y adiós. Lo que en materia de bandas y delincuencia ocurre en Colima está relacionado con actividades regionales. Entonces, hay actividades criminales que tienen que ver con actividades en Jalisco, Michoacán o más allá. Es un trabajo que tenemos que hacer aquí, pero en conjunto con la región y con el gobierno federal como se está haciendo. Tenemos un año con este ejercicio de coordinación que creo que es muy valioso. Tenemos que identificar que requerimos una cultura de la legalidad más amplia. Porque queremos que detengan al que nos chocó, al que atropelló a alguien, al que mató o al que robó. Pero si me paso un alto, no queremos que me detengan ni que me multen porque ‘al cabo no venía nadie… lo podía hacer, no afecté a nadie’. Ese tipo de detalles son los que permiten que después se asuma que alguien puede tener una actividad delictiva ‘pero

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te Peña Nieto ha estado recurriendo a la lo hace para mantener a su familia, porfrase de que quiere mover a México. Yo que solo utiliza dinero, pero lo que hace creo que está sacudiendo a México, no noes invertir en un negocio lícito, aunque el más moviéndolo. En principio creo que es dinero quién sabe de dónde venga’. Empebueno. Yo soy enemigo de los tabúes. No zamos con esa tolerancia que va creciendo me parece correcto que haya temas que y al rato tenemos alguna actividad econóno podemos tratar, revisar porque eso así mica con recursos que no podemos garanes y no le muevas. Siempre hay que revisar tizar sean de origen lícito y ya está entrelos “por qués”. Ahí están los resultados. mezclado con la sociedad. ¿En qué nos va a impactar? Espero que Necesitamos cultura de legalidad más tengamos mejor calidad de la educación, fuerte, entender que tenemos ya mezque la reforma educativa nos garantice meclados pobreza con violencia. Tenemos jor calidad, entre otras cosas, y que nuestros causas económicas de la delincuencia y niños y jóvenes salgan de educación básica la violencia. Y hay que atenderlas. Tenecon una mayor capacidad de ver el mundo, mos que corregir el problema económico. de continuar una educación universitaria o Tenemos que hacer mucha actividad de incorporarse a una vida productiva, pero con prevención. Los grupos de delincuencia mejores herramientas para tener éxito. crearon un mercado de la droga en el País. De la energética, espero que tengamos Todavía a finales de los 90, podríamos degas y electricidad más barato. Eso significa cir que la droga -mariguana y cocaína- que ventajas para inversiones. Las empresas se pasaba por aquí era para exportar a Estafijan en sus costos. Si en México tenemos dos Unidos y todos muy contentos ‘allá menores costos de electricidad, es un inque envenenen a los gringos, aquí que se sumo importante para la decisión. Espero quede el dinero’. Los mismos delincuentes más inversión, más empleos, electricidad crearon un mercado de la droga. Hay muy gas más barato. chos jóvenes que han sido enganchados a Está la políla drogadicción. tica. No se va a Habrá quienes ver en un año o usen drogas y no Tenía una meta de niño dos, pero lo vatengan tantos mos a ver en las problemas, pero y de joven decidí dejarla. siguientes décahay quienes van A los 22 años decidí que no das. generando un La reelección problema y para quería ser Presidente de la debe tener un mantener esa República. Quería regresarme efecto positivo adicción recuen la política. rren a robar lo a mi tierra y ser político local Porque implica que encuentren que el ciudadano para conseguir califique el desempeño de un presidente 50, 100, 200 pesos para la dosis del día. municipal, de un diputado o de un senaEso nos genera problemas en Colima. dor y que pueda negarle su voto para la reNo somos ajenos a lo que pasa en todo el elección. La democracia no es un sistema País. Hay que atender este tema con mejor que te garantice a los mejores gobiernos, coordinación, una policía más eficaz, atenni a los mejores gobernantes, pero te da la der la problemática económica, con una oportunidad de cambiarlo en la siguiente cultura de legalidad, y prevenir y atender elección. Creo que esta será la ventaja de la bronca de las adicciones. la reelección. Hay un programa muy importante en Otra ventaja es la reforma de las telemateria de prevención que se impulsa desde comunicaciones. Yo creo que nos va a perel gobierno, pero tendría que participar toda mitir más competencia, más oferta, mejola sociedad. También necesitamos que la seres precios, velocidad de Internet. guridad esté en prioridad más alta. Desde el Estás en la lista de los posibles aspiranpresupuesto. Creo, confío que los colimenses -si lo tenemos en nuestras prioridadestes a la gubernatura. aceptaríamos que un servicio o alguna actiHace rato… (Se ríe) vidad que el gobierno te ofrece, de pronto te En esta antesala del 2015, ¿cómo la ves y anuncien: el próximo año dejaré de hacer a, cómo te ves? b, o c, pero a cambio compraré 50 patrullas En 2015 vamos a vivir una situación más, contrataré 100 policías más. Ese tipo de que no hemos vivido. Antes del 2000, así cosas le hacen sentido a la gente y tendrían es la percepción, había una definición del que ser consideradas. centro donde se decidía quién era el canLas recientes reformas: educativa, didato del PRI a gobernador. Con nuestra experiencia de 91, donenergética, hacendaria… ¿de qué manede los locales generamos una rebelión y ra nos van a impactar a los colimenses no permitimos una imposición. A las side a pie, como decimos? guientes dos ocasiones ya en este siglo sin Ya nos están impactando. El presidenEL VOLCÁN · ENERO 2014


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presidencia de la republica priista, fue al revés. El centro nunca tuvo la capacidad para poner candidatos. Las decisiones fueron locales. Y hubo desencuentros del centro con provincia. Creo que ahora se podrá generar un equilibrio, un acuerdo. No porque le conceda espacios de decisión al centro, sino porque será valioso e importante que no nos limitemos al tema de las encuestas o al de las competencias internas, sino que valoremos el potencial. Es el ejemplo, cuando EPN fue candidato a gobernador en el Estado de México, no estaba en 1er lugar en las encuestas, pero era quien podía conducir al estado y ganar la elección. ¿Qué puedes esperar de fulano o zutano en el gobierno? No nos limitemos a ver qué esperamos de él en la campaña, sino en el gobierno. De aquel que puedas esperar un mejor gobierno es quien deberíamos elegir. ¿Qué ocurre últimamente en la política que más que candidatos parecen concursos de belleza y de popularidad? Re-

sulta que una vez que gobiernan se ven los desencantos. Tuvimos un proceso en que los últimos 12 años las decisiones fueron locales. Había decisiones en función de eso, de garantizar el triunfo electoral y después lo demás. En algunas regiones del país hemos tenido estos desencantos. Yo creo que es a donde nos ha ido llevando el sistema electoral y a donde nos ha ido llevando este cambio cultural también, porque somos más visuales, leemos menos y vemos y escuchamos más. Habrá que ir afinando esos ajustes que en política electoral también han ocurrido. Yo insistiría en que veamos más las ideas, la esencia, que la fachada. ¿Qué le pediste al Niño Dios? Que me vaya bien, que cuide a mi familia. Ninguna cosa material porque la tendría que pagar yo, entonces está caramba (se ríe). Yo estoy agradecido con la vida y con Dios por la familia y las oportunidades que me ha dado, lo que quiero es que me siga protegiendo, con eso me doy.

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En pocas palabras

Las rápidas

Melón o sandía

EPN: Un mexicano que está transformando a México.

Pena de muerte: en contra

Bailas o cantas: bailo

Corridas de toros: a favor

Facebook o Twitter: Twitter

Legalización de las drogas: (piensa) en contra

Madrugador o trasnochador: trasnochador

Colima: Un gran potencial por desarrollar. México: Me sale como que lo quiero mucho “como México no hay dos” pero… Me dejaste sin palabras… es puro sentimiento pues.

Donación de órganos: a favor

MAM: gobernador comprometido, quiere a Colima y está logrando lo que se propuso: tener al gobierno más eficiente del país.

Adopción entre parejas gay: (piensa) en contra

Fernando Moreno Peña: como gobernante muy trabajador, muy emprendedor y muy polémico. Religión: Tiene una función social muy importante que hay que apreciar.

Matrimonios gay: a favor

Reelección: a favor Cigarro: en contra Nalgada a tiempo -a los hijos: a favor

Equidad de género: necesaria, elemental, indiscutible.

Interrupción del embarazo: en contra

Corrupción: lo que más daño nos hace, junto con la impunidad.

Candidaturas ciudadanas: a favor

Martha Sosa: Una manzanillense que le hizo bien a Manzanillo.

Eliminar fuero a legisladores: a favor

Leoncio Morán: Muy atrabancado, pero muy auténtico.

Cuota de género: en contra

Abogado o político: político Arte o deporte: arte Salado o dulce: salado Tuba o tejuino: me gustan mucho los dos… tejuino Playa o bosque: playa Pan o tortilla: tortilla

Manzanillo: mi adoración, mucho mucho potencial para generar empleos. Nabor Ochoa: (piensa) en pocas palabras… es que cuando no tengo cosas buenas que decir de alguien, prefiero no decir mucho. Jesús Orozco Alfaro: Un economista y un político con quien participamos en los 90, creímos en su proyecto y está sirviendo ahora en Manzanillo.

Ay Dios, ya me he comprometido en muchas cosas Rogelio EL VOLCÁN · ENERO 2014


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¿Cuál fue la última película que viste? Una francesa que pasaron en Cinépolis, hace como un año. Quería ver Gravity y se me fue. ¿Último libro que leíste que te gustó? La mano de Fátima. ¿Último disco que compraste? Ya no compro, los bajo en Spotify. ¿El último que bajaste? ¿Cómo se llama la chava que canta la Cumbia del Mole?… Lila Downs ¿Concierto al que hayas ido y te haya marcado? Joaquín Sabina, yo no lo conocía, fui sin saber y de ahí para acá. ¿Tus últimas vacaciones? Al DF, imagínate. ¿A qué equipo de futbol le vas? Pumas, soy de la Universidad. Si tuvieras oportunidad de cambiar un hecho histórico en el país, ¿cuál sería? Sería… ¿cuál? Que los tlaxcaltecas no se unieran con los españoles contra los aztecas ¿o qué? (ríe) Puede ser... Si hubieras estado presente a la mejor los habrías convencido de otra cosa. Pero finalmente son cosas que ya pasaron, tienes que adaptarte, ya son incorregibles. Tienes que vivir con ello y adaptarte, a lo que sigue. ¿A qué personaje te hubiera gustado conocer? Adolfo López Mateos.

Un domingo normal de Rogelio Rueda: Es levantarnos tardesón… tipo 7:30 (me río), bueno 8 pues (ríe)… desayunar en casa haciendo el desayuno entre todos o salir a desayunar, ir a misa de 12 en Comala, bueno apenas tengo 3 ó 4 meses porque ya está ahí el padre Camacho. Y luego salir a comer con la familia. Tarde relajada en casa viendo una serie de televisión. Es que hay muchas ventajas que antes no tenías, ahora hay Netflix por ejemplo y te puedes pasar horas viendo series. ¿Cómo te ves dentro de 5 años? Primero me veo contento y feliz, espero tener algún nieto ya dentro de 5 años ¿no?, uno o dos, uno pues no le exigiré mucho a mi hija. Pero muy contento y trabajando por Colima. Así me veo.

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EL ESTILO PERSONAL DE GOBERNAR Roberto F. Levy

Alguien que ni te imaginas revela sugestivas intimidades del estilo personal de gobernar de los últimos nueve mandatarios de Colima

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GRISELDA ÁLVAREZ 1979-85

L

a primera reacción que tiene el espejo de Casa de gobierno, al enterarse a mediados de 1979 que Colima tendrá a la primera mujer gobernadora del país, es recordar a su homólogo, el espejo mágico de la reina madre de Blanca Nieves, al que frecuentemente le era preguntado: “¿Quién es la mujer más bella del reino?”. Ahora, al espejo colimense le inquieta que Griselda le vaya a cuestionar lo mismo, cosa que no sabría qué responder. Ya la tuvo frente a sí de niña inquieta cuando su padre Miguel fue gobernador, pero Griselda, ¿ahora de 66 años? Desde entonces los sueños e inquietudes de la niña, acunados junto con su única hermana en la casona de Chiapa bajo un yugo paterno arrebatado y machista, tienen que cultivarse fuera de Colima tras el declive económico y de salud de su otrora poderoso progenitor, forjándose un lugar propio en la docencia y el servicio público así como en la literatura y la poesía. Recién abuela, ve la posibilidad de regresar a Colima, primero ganando la elección como senadora y luego entrando en la apuesta del presidente López Portillo de postular a la primera mujer al gobierno de un estado. Griselda regresa a Colima con la acostumbrada poca afluencia en las urnas, pero triunfante con 82.2% de los votos, una arrolladora diferencia de más de 60 puntos sobre el panista Gabriel Salgado. Ostenta la enorme distinción al ser la tercera de su familia directa y la primera mujer en todo México en ocupar ese cargo. Se autoimpone la responsabilidad de no fallarle a su padrino presidente y por sobre todo, de superar a su bisabuelo y a su padre.

Posee un compendio de aptitudes con las que se afanará para conseguir esa meta: inteligencia, cultura, orden, disciplina, severidad, austeridad, puntualidad, honestidad y perspicacia. Aunque también la acompaña la soledad. Ha muerto quien fuera su esposo. Acaban de fallecer su única hermana y uno de sus dos únicos nietos. Vive sola en casa de gobierno.

Ya en funciones, combate su limitado conocimiento de la plaza allegándose entre otros a dos miembros de antiguas familias colimenses en los principales cargos de su gabinete, Carlos de la Madrid Virgen y Guillermo Saucedo de la Torre, sin faltar la colaboración estrechísima del amigo de su infancia el reconocido intelectual y refinado hombre de arte Alejandro Rangel Hidalgo, junto con su esposa Margarita Septién. Promueve a mujeres en altos puestos de gobierno, incluso hasta llegar a ocupar por primera vez la cabeza de los tres poderes. A distancia sostiene amistad con renombrados artistas nacionales, auspiciando numerosas actividades culturales en Colima. Entre los toros bravos que tiene que lidiar está la invasión de predios urbanos conocida como Cartolandia por parte del partido de izquierda PST, la pertinaz lucha laboral en Comala de Jorge Velasco Rocha, así como la vehemencia del creciente grupo Universidad desde el misEL VOLCÁN · ENERO 2014

mo día de su postulación como candidata el 11 de enero en su despacho en el Senado. Ahí se pacta un inicio de apoyos mutuos donde Arnoldo Ochoa sea candidato a diputado federal. Más adelante aplaudirá a Humberto Silva al asumir la rectoría. A la mitad de su gestión, siente que se saca el premio mayor. Tras el presidente que la protege vendrá ahora el primer presidente paisano: Miguel de la Madrid Hurtado. Tendrá que soportar al pariente incómodo Ciro, tío del presidente, quien no tiene la misma visión ni el espíritu de su sobrino, pero a quien conviene consecuentar. Aunque en contraparte le toca la bendición de contar con el Plan Colima, el gran legado del mandatario colimense, que más que un catálogo de regalos es el gran motor en infraestructura para el desarrollo de todos los sectores en Colima, incentivando la productividad, capeando los rezagos sociales, creando empleos, viviendas dignas y servicios públicos antes ausentes. Entre los hechos y obras que la historia recordará durante su mandato están la terminación de las instalaciones de la Casa de la cultura, las obras derivadas del Plan Colima, tales como la Presa Trojes, la Cuatro Carriles Guadalajara a Manzanillo, el acondicionamiento del puerto interior, entre muchas otras. Incómoda, tendrá que convivir con una prensa encimosa, midiendo fuerzas con el joven editor de un diario colimense que no se pliega al elogio fácil. “¿Por qué me trata tan mal ese periódico?”, le pregunta Doña Griselda al espejo, quien le responde “Por tu culpa, porque tus colaboradores se enteran que te molesta su crítica, y ellos a su vez exageran su importancia”. La gobernadora, no pudiéndose poner de acuerdo a su


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antojo con el editor, procura, a través de su coordinador de comunicación, Cervando Sánchez, convencer a otros miembros de la prensa por separado, para tratar de suavizar la crítica hacia ella y su gobierno. Al finalizar su mandato, regresa a vivir a su casa del Pedregal de San Ángel en México D.F., pudiendo percibir el éxito tenido en su gestión como gobernadora al disfrutar extasiada el calor humano del público y los aplausos de la concurrencia, cuando asiste a actos políticos en su tierra, sobre todo al mencionarse su nombre durante los informes de gobierno de nuevos mandatarios.

ELÍAS ZAMORA 1985-91

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riginario del pueblo de Cuauhtémoc, su buena relación con el influyente colimense a nivel nacional Jesús Robles Martínez y la pifia judicial del candidato natural Raúl Gordillo, le hacen ganar la Presidencia Municipal de Manzanillo, de donde es ajeno comparado con otros aspirantes a los que venció. Durante su mandato municipal, logró un reconocimiento nacional como uno de los mejores alcaldes del País, en una época en la que cumplir con su deber ya era visto como algo sobresaliente. Y algo que no se espera, que siendo Carlos de la Madrid Virgen y Carlos Vázquez Oldenbourg primos segundos del presidente Miguel de la Madrid, debido al inicio del rechazo al nepotismo, sea a Elías a quien designa su partido para contender por la gubernatura.

Además, quienes viven de cerca la sucesión, atribuyen también la decisión presidencial a la influencia de su tía Alicia Hurtado Oldenbourg a favor del cuauhtemense. Con la aplanadora electoral priísta en jauja, Elías gana arrolladoramente la elección a gobernador con el 87.5% de los votos, superando por casi 80 puntos al insistente Gabriel Salgado Aguilar, del PAN. Campechano, amiguero, mujeriego y fiestero, Elías disfruta su gobierno, rodeándose de algunos funcionarios locales como José Luis Santana Rodríguez así como importados del D.F. como Alfredo de la Rosa. También se apoya en empresarios y profesionistas arraigados en el Estado para emprender algunos desarrollos económicos gubernamentales y particulares, como Humberto Cervantes, Gabriel Macías y Lucio Álvarez padre, sin olvidar a Enrique Cárdenas Longoria, Ignacio Peralta Mejía, Sergio Bayardo y Patrick Patton, entre otros. Sobre los hechos y obras por los que lo recordará la historia, están la terminación del listado del Plan Colima, como el acueducto Zacualpan, el mega desarrollo de Fimaga en el Puerto,

rivalidad con el precandidato descartado Carlos Vázquez Oldenbourg, nombrándolo Secretario de Desarrollo Urbano. Amplía y moderniza la vieja casona de gobierno, despachando en la antigua remozada, y viviendo y celebrando animadas fiestas en la nueva. Le toca compartir el brillo y soportar las diferencias con el fortalecido poder del grupo Universidad, que a la mitad de su mandato unge a Fernando Moreno sucediendo a Humberto Silva, quien desde años antes había sido boicoteado por el diario crítico, por haber decidido Silva a título personal hacerse propietario de un periódico rival, sufriendo desde entonces para ellos y la Universidad el ser boicoteados en sus páginas. Elías en cambio celebra jugoso pacto muy comentado en la opinión pública con el editor del diario castigador, evitando periodicazos que tanto hicieron sufrir a su antecesora. De pilón, auspicia con Macías la edición de un nuevo diario adepto.

CARLOS DE LA MADRID 1991-97

E el aeropuerto de Buenavista, y algunas obras propias como la carretera Villa de Álvarez-Minatitlán, o el inicio inconcluso de la recuperación de la zona de Miramar. Al final de su mandato, aplica su ya afilado colmillo político tratando de apaciguar su visible EL VOLCÁN · ENERO 2014

mergiendo a la política proveniente de padre probo y familia prestigiosa, habiéndose desempeñado con Doña Griselda con respeto y diligencia, lo cual le permite ser postulado ganando una diputación local y la Presidencia Municipal de la capital colimota, habiéndole quedado pendiente seis años atrás contender para la gubernatura por reservas al nepotismo, y por sobre todo, gracias al disparate del soberbio presidente Carlos Salinas, de dejarlo competir en una elección interna contra la favorita presidencial Socorro Díaz, descartando a la mala a Carlos Vázquez y a Roberto Ánzar, en coalición de desa-


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gravios llega Carlos de la Madrid a la gubernatura, agraciado con la bendición y respaldo también del grupo Universidad, con Fernando Moreno ejerciendo ya el poder a plenitud. Entre las acciones y obras históricas memorables de Carlos de la Madrid están el desempolvar las leyes y procedimientos judiciales, la creación del Instituto de Vivienda (Ivecol), el remozamiento del Boulevard Costero en Manzanillo, la construcción del Hospital Universitario (que él termina, aunque permitiendo que Fernando Moreno sea quien lo inicie). A diferencia de Elías que disfrutó su gobierno, el espejo le revela al sucesor que tal parece que él lo sufre, a lo que Carlos, ufano, le responde que con tal de ser recordado como un gobernador honesto, está dispuesto a sacrificar lo necesario. Sufre prensa hostil por parte de su primo editor del diario colimense con el que, a diferencia de Elías Zamora, Carlos se niega a pactar, y menos ahora que respalda con vehemencia a la precandidata perdedora Socorro Díaz. En contraparte, cuenta con el apoyo de los dos recientes medios electrónicos gubernamentales en radio y TV. La última imagen que el espejo tiene del gobernador saliente Carlos de la Madrid, es preguntándole: “Espejito, espejito, por sus delitos, aquí tengo un legajo con elementos para consignar penalmente al editor hostil, y otro para desistirme. Fernando ya me aconsejó que yo decida. ¿Qué hago, espejito? ¿Cuál aplico?”. A lo que raudo le contesta con tajante diplomacia: “No me confundas, Carlos, soy espejo adivinador de hechos… no el mago de la lámpara que ilumina cerebros.”

FERNANDO MORENO 1997-2003

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inalmente, de la Madrid consigna al editor. Aunque luego, una de las primeras acciones de gobierno de Moreno es aplicar el segundo legajo, el del perdón. Gracias al favor, el nuevo gobernante puede ejercer su poder ya sin periodicazos y sí en cambio recibiendo continuas alabanzas por parte del medio que lo había estado satanizando durante los últimos años. Para llegar a la gubernatura, Fernando logra lucir una serie de medallas políticas tales como haber sido diputado federal apenas llegado a la mayoría de edad, una carrera de liderazgo juvenil entre universitarios, el ser uno de los guías del grupo Universidad, y su inigualable habilidad para agregar partidarios a su causa, que le hacen subir a la antesala del poder al ser nombrado sucesor de Humberto Silva en la Universidad de Colima. “Se me acomodan las fechas, terminaré EL VOLCÁN · ENERO 2014

mi doble período rectoril exactamente al inicio de la campaña para gobernador”, le comentó ufano al espejo en su primera visita como rector a Casa de gobierno. Desde la rectoría, a través de una inteligente labor con el poder central consigue multiplicar los logros a favor de la máxima casa de estudios consolidando lo iniciado por Humberto Silva y haciéndola ahora crecer hasta convertirla en la punta de lanza del desarrollo de Colima en el ámbito cultural y del nivel de vida estatal de las siguientes generaciones, y hasta de la economía global colimense, a tal grado de haber reanimado las industrias de la construcción y la hotelera en el Estado, en tiempos de sequía económica generalizada. Y no obstante el alejamiento por resentimiento electoral universitario de Arnoldo Ochoa y Juan José Farías, compañeros de mando en el grupo Universidad, Fernando mantiene apoyo recíproco editorial y de trabajo con el exrector Humberto Silva, así como relaciones rentables con otros actores políticos locales y nacionales, lo cual le facilita el camino para ser postulado y lograr por fin su gran sueño: la gubernatura de su estado. El espejo, desde hace años, ha guardado en su memoria ancestral esa mirada decidida y la pregunta mental del joven Fernando sobre su sueño de poder, y ahora, ya como mandatario estatal, en persona, lo recibe

preguntándole: “Fernando, ¿extrañas el poder omnipotente que ostentabas como rector? A lo que le reponde: “¡Claro, aquí no es igual! Pero, vamos al gra-


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no. Tú, que todo lo sabes sobre los gobernadores, ¿verdad que yo seré el gobernador más inteligente, capaz, poderoso y mejor recordado de la historia?” Esa, y otras veces que le hará la misma pregunta, no le dará tiempo al espejo de contestarla ya que de inmediato el mismo Fernando se responderá en voz alta: “Pensándolo bien, ni me lo digas. Yo sé que sí”. A Moreno le toca, como priísta, el perder el nexo partidista con la Presidencia de la República a la mitad de su mandato, al pasar de tener de su lado a un presidente esposo de una colimense originaria de Cuauhtémoc, Nilda Patricia Velasco de Zedillo, a verse obligado a soportar y convencer al ocurrente y poco letrado presidente Vicente Fox. A cambio de esa pérdida de poder central, la ganancia que logra Moreno es la de adjudicarse todo el poder de partido en su Estado, sin jefe máximo al que rendir cuentas en el D.F. Aunque en contrapeso, por el avance de la oposición, es el primer gobernador de Colima en ejercer el mando sin mayorías locales. Gana él con menos de la mitad de los votos 41.5% a Enrique Michel 37.2% y a Gonzalo Castañeda 13.9%, y tendrá que soportar el perder por primera vez en la historia de su partido los ayuntamientos de Manzanillo y Colima, en manos de Martha Sosa del PAN y Carlos Vázquez ahora en el PRD. También deberá afrontar un Congreso por primera vez compartido al 50% con la oposición, aunque es algo que no le parece insalvable: “Yo bien sé la forma de convencer a algún diputado de oposición para que nos dé mayoría. Lo que sí me fastidian son las traiciones de los míos”, fue su confesión al espejo tras una acalorada jornada de desengaños. Se lleva al gabinete al equipo completo de quienes fueron sus leales y efectivos directivos universitarios. Entre sus acciones y obras históricas, están la adopción de la planeación como principio y sostén de los actos de gobierno, al parejo del control y la evaluación gubernamental. Desarrolla una intensa actividad cultural y deportiva,

establece diversos museos en las principales ciudades, lleva casas de la cultura a los diez municipios de la entidad. Fernando descongestiona el centro de la capital al edificar en las afueras el Complejo Administrativo de oficinas de Gobierno, así como las nuevas instalaciones de la Procuraduría de Justicia que facilitan la ampliación y modernización de los juzgados, eleva el nivel de los guardianes del orden a través de una Academia de Policía, inicia el trazo del Tercer Anillo en la capital, así como varios libramientos en las cabeceras municipales. Asimismo, lo recordará la historia por su reacción inmediata a los destrozos del temblor de enero de 2003, en el último año de su mandato. Las redes sociales que en este tiempo todavía no usan masivamente Internet, chacotean asumiendo que ese temblor fue contratado por Fernando, para lucirse resolviendo.

CARLOS FLORES NOV-DIC 2003

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urante los dos meses de gestión de este experimentado y fiel funcionario universitario, nunca se ve a los ojos en el espejo de Casa de Gobierno. Cabisbajo al tener que torear un problema de salud durante su corta gestión, su misión y su labor más que nada es la de mantener las aguas a nivel, mientras se repite la elección gubernamental anulada en la que Gustavo Vázquez le gana 41.6% al persistente Enrique Michel 34.3%. Las grandes acciones y decisiones corren a cargo de FernanEL VOLCÁN · ENERO 2014

do Moreno, de quien sobran muestras de seguir empuñando la batuta. A Carlos le toca activarse con la caída del puente de Tepalcates, y con el sobresalto por los embates electorales de la alianza PAN-PRD amplificados por una parte de la prensa tradicional incluyendo la nueva de telecable, así como los de la aguerrida presidenta del Tribunal Electoral Adriana Ruiz Vizfocri, quien de no ser por el jonrón del también magistrado Roberto Cárdenas, por poco le echa abajo el segundo triunfo de Gustavo Vázquez, ahora 48.6% sobre el panista Antonio Morales 45%.

GUSTAVO VÁZQUEZ 2004-05

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l espejo le complace ser consultado por Gustavo. Le entretiene. Lo que le dice o pregunta, lo hace tarareando. Así le confiesa que en realidad, al que le tocaba ser el bueno para este período es al manzanillense Rogelio Rueda, y que él, Gustavo, iría para diputado federal. Así es que es una sorpresa enterarse que su partido, timoneado por Fernando, lo haya designado a él. Y a él, a su vez, quien apenas tiene en su récord el haber sido presidente municipal de Teco-


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mán y diputado local, le cuesta trabajo hacer crecer su popularidad electoral para que lo conozcan los votantes de todo el estado, al grado que en los anuncios de propaganda electoral lo promueven ingenuamente diciendo que le gustan los tacos, y que es un buen padre de familia. Gustavo, gracias a su carácter sencillo, don de gentes, y desde luego, la muleta de Fernando y la maquinaria priísta, llega a gobernador. Sin embargo, a diferencia de los anteriores a los que les imponían uno que otro subordinado, a Gustavo le endilgan diez colaboradores fernandistas de alto nivel, entre ellos a Humberto Silva, Victórico Rodríguez, Luis Barreda, Carlos Flores, Luis Ignacio Villagarcía, y hasta el socorrista Carlos Salazar Preciado, quienes reconocen como jefe supremo al exgobernador por encima del gobernador actual. Al principio, Gustavo, vencedor en la subasta, no le quita el sueño el compartir de ese modo el poder, concentrándose en hacer un buen trabajo en las otras áreas en donde no tiene intromisiones. En los escasos trece meses en que gobierna, no logra realizar sus grandes propósitos como el privilegiar aquellas obras que garanticen el incremento del bienestar y la calidad de vida de los colimenses. Aunque sí una de las acciones que Gustavo concreta es el pago del nuevo jet a su servicio, que había sido acordado por la administración anterior. Nunca se imagina que ese aparato de medio uso, que viene a sustituir al viejo y ruidoso pero aguantador jet comprado por Carlos de la Madrid años antes, va a ser la causa de terminación prematura de su mandato. Unos días antes del histórico percance aéreo, el espejo le revela a Gustavo que sabe que le están practicando espionaje en la propia Casa de Gobierno y en las líneas telefónicas, encaminado a enterar a Fernando de lo que hace y discurre el gobernador. Para corresponder al secreto revelado, Gustavo le susurra cauteloso que como favor al benefactor, considera

que un año de tener a tantos secretarios y cientos de colaboradores impuestos, ya es más que suficiente; que después de ese tiempo, siente que el favor ya ha sido correspondido. Por lo que está encontrando la forma de, por fin, ir colocando a su propia gente. Que pronto empezará por el primero.

ARNOLDO OCHOA MAR-MAY 2005

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urante las deliberaciones de la cúpula priísta en Casa de Gobierno para la sucesión del finado Gustavo, el calculador y decidido Fernando de siempre vuelve a toparse frente al centenario espejo, al que hace un poco más de un año que no ve. Habiendo ya logrado Moreno su sueño de ser gobernador, esta vez el espejo es quien le hace la pregunta: “Fernando, ahora sí, ¿no tienes algo qué preguntarme que yo pueda adivinar?” A Fernando se le ilumina el rostro, y sin mucho esperar le dice: “Espejito, espejito, ¿quién es el mejor exgobernador que ha existido? ¿Verdad que soy yo?” A lo que el espejo, con voz pausada pero socarrona le contesta: “El mejor gobernador que ha existido, muchos creen que está frente a mí en este momento. Sin embargo, si lo que quieres que adivine es quién es el peor ex g o b e r n a d o r, pregúntamelo”. A esto, Fernando, ahora sí tras una larga reflexión, se da la media vuelta en silencio y se aleja. Unos días después, Arnoldo, no obstante haber sido designado gobernador interino, acude ante el espejo con cara desencajada. Aún ojeroso por EL VOLCÁN · ENERO 2014

las desveladas del velorio de Gustavo y las luchas partidistas en la antesala del Congreso, le comenta a su propia imagen reflejada: “¡Qué coraje! Estuvimos cerquita de que me nombraran a mí gobernador sustituto! ¿De dónde salió ese diputado tecomense que se nos puso al brinco, y ni Fernando pudo con ese nuevo grupo contrario de adeptos que decidieron que hubiera una nueva elección? Oye, ¡cómo que nos va ganando este novato! Ahora sí soy gobernador, mi sueño, pero será sólo por unas semanas. A ver si más adelante tengo chance de que me escojan y ganar una elección. Aunque, ya paso los 50 años. Espero que para entonces no se me haya ido el tren.” Y Arnoldo, durante las semanas que gobierna, se concentra en conservar la gobernabilidad y en preparar y ganar para el PRI la tercera elección realizada en 22 meses, esta vez ambientada por una intensa actividad volcánica que provoca desalojos y lluvias de ceniza en los alrededores.

SILVERIO CAVAZOS 2005-2009

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on más valor y respaldo institucional de lo que se esperaba de él, que en


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sus méritos sólo cuenta con ser también oriundo de Tecomán, haberse desempeñado como secretario general en el Ayuntamiento presidido por Gustavo, y desde hace un año ser diputado local, Cavazos sorprende a muchos, sobre todo a quienes tienen intereses distintos. Su primera tarea como titular del ejecutivo es hacer una limpia interna generalizada de todos los llamados fernandistas. Y la cumple despertando con ello el asombro esperanzador de la mayoría de la población y la opinión pública. Con un estilo espontáneo, franco, malhablado y buen léxico, como buen abogado, Silverio tiene que remar a contracorriente para poder entender, conocer, y navegar como novato en el mundo de la alta política. Sin un padrino nacional de altos vuelos, y con el gabinete panista de Fox en la Presidencia, aprende la mecánica de la negociación, del apoyo de los legisladores federales colimenses para impulsar proyectos ejecutivos para financiar grandes obras, y del trabajo conjunto con los legisladores locales, así sean de otros partidos. Con esta novedosa práctica que sostiene, genera avances significativos en un gobierno democrático, como lo es ya el de Colima, pues Silverio no obstante que gracias a una coalición de partidos gana la elección con el 51.5% de los votos, cantidad que está por encima de la mayoría del electorado, apenas supera a Leoncio Morán por 3.9 puntos. Además, en el Congreso local, como desde tiempos de Fernando Moreno, el PRI no cuenta con la mayoría calificada que se necesita para reformar la Constitución estatal. Similar a Elías Zamora, se apoya en algunos empresarios arraigados en el estado, como los dos Rafaeles, Gutiérrez y Ordorica, para hacer realidad algunos sueños económicos gubernamentales y particulares. Entre las obras y acciones para recordarse, Silverio acepta que Colima contribuya en la construcción a la promisoria Presa El Naranjo, promueve con la Federación la construcción

de la monumental planta regasificadora, mejora la atención ciudadana, expande los kioscos digitales a diversos municipios, crea el fideicomiso Sefidec para créditos a bajo interés para pequeños y medianos emprendedores, y legitimiza los derechos de sitio para los trabajadores del volante. Destaca la forma en que promueve y respalda a su antiguo patrón Héctor Michel, y en particular a los diputados de todos los partidos que votaron a favor de la elección a la muerte de Gustavo, decisión que lo favoreció para llegar él mismo a ser gobernador. Silverio, los promueve a otros o mejores puestos en el gobierno o en las elecciones intermedias, y él logra a su vez el respaldo de ellos. Entre esos diputados está el oriundo de Tinajas Mario Anguiano, a quien impulsará para llegar primero a la presidencia municipal de Colima, y defenderá a espuela y chicote a la hora de decidir a su sucesor en la gubernatura. En materia de seguridad, toca al gobernador a partir de su segundo año respaldar decidida y hasta temerariamente la guerra al crimen organizado que inicia el presidente Felipe Calderón. Colima, que antes ha sido el lugar más tranquilo y seguro del País, se suma ahora a los estados donde las balaceras en la vía pública, las ejecuciones, los asaltos a mano armada, el robo domiciliario, los secuestros, la extorsión y el narcomenudeo se vuelven cosa cotidiana. Se sostiene hasta el final de su mandato recibiendo la prensa hostil que nutre el editor del diario colimense al que ahora se suma vehementemente el exgobernador Fernando Moreno. Se allega un diario tapatío alicaído que intentará revivir incondicional a su servicio. EL VOLCÁN · ENERO 2014

MARIO ANGUIANO 2009- a la fecha

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n una lucha a vencer o morir, matizada por errores y traiciones en el partido de su contrincante Martha Sosa, y descalificaciones contra él de sus ya conocidos detractores, Mario gana con casi la mitad de los votos 49.3% a la manzanillense 44.8%, e inicia su mandato haciendo valer su condición

de economista recalcitrante. Observador, taciturno, calculador, previsor y detallista del proceso, realiza en sus primeros días obras y acciones que hacen prometer un gobierno esperanzador, resolviendo las pachorras ancestrales del registro público, llevando agua donde no se podía llevar, entre otras. Arma su equipo con gente suya, permitiendo a Silverio acomodar a algunos de sus capataces. Mario hace regresar al ruedo priísta a varios renegados de su clan, como el pionero Jesús Orozco, lo mismo que a Nabor Ochoa y a Armando González Manzo. Integra en su equipo económico desde la campaña electo-


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ral a Rafael Gutiérrez, quien de esas lides conoce hasta de sobra el alfabeto. También es conocida la buena relación que desde su gestión en la Presidencia Municipal sostiene con el destacado empresario Francisco Brun, con quien ha intercambiado obras y acciones de beneficio común. En el quehacer diario, Mario con su equipo se lanzan en interminables sesiones, preparando hasta el mínimo detalle todas las acciones a realizar o corregir, persiguiendo una meta específica. Esa pasión por el trabajo bien planeado y bien hecho, le ha convertido en un gobernante que no acostumbra asistir a eventos sociales que antes acostumbraban contar con la presencia del gobernador en turno. Se le critica por eso, pero él no se inmuta, a sabiendas que el fin justifica el hecho. A Mario, en cambio, le gusta estar cerca del pueblo. Como dijo Nabor Ochoa a raíz de que la victoria electoral de Mario se forjó en Manzanillo: “Yo nomás lo arrimé a la gente, y él se encargó de echarse a todos a la bolsa. Tiene mucho don de gentes”. Favorecido por el destino tras la muerte de Silverio apenas a un año de su mandato, Mario queda libre de compromisos asumiendo la máxima jefatura de gobierno y partido, quedando únicamente las críticas de Fernando en el diario colimense con el que el gobernador se niega a pactar a la oscurita. Entre las obras por las que será recordado, destacan la modernización del poder Ejecutivo, la simplificación de trámites, la interconexión nacional. Todo ello, habiendo llevado a su máxima expresión el llamado gobierno digital, que inició Fernando Moreno con los kioscos de acceso inmediato a la ciudadanía para trámites gubernamentales, soportados en la pericia de Victórico Rodríguez. Mario lo repatria para consolidar y hacer sobresalir a Colima en la cúspide y punta nacional en materia de digitalización de procesos y servicios, con reconocimiento internacional. De su obra, también resaltan los avances en el ámbito

de la salud, al lograr introducir como eje el concepto de la prevención, empezando por las escuelas de educación básica, eliminando la comida chatarra de las tienditas escolares, promoviendo los exámenes mensuales de papanicolau contra el cáncer cérvico-uterino en las mujeres, y sistematizando las nebulizaciones contra el mosco del dengue. Mario y los legisladores colimenses impulsan en la SCT la ampliación portuaria de Manzanillo, y él es pieza clave nacional en la terminación del tramo pendiente de la 4 carriles entre San Marcos y Sayula, así como la ampliación y mejoramiento de la red carretera estatal que incluyen libramientos a ciudades como Villa de Álvarez y Tecomán, con vías de flujo continuo con cuatro pasos a desnivel en la capital. Los resultados obtenidos a favor de la población y el buen manejo al interior de su partido, hacen en las elecciones intermedias de 2012 que Mario obtenga para su partido la mayoría en el Congreso local, así como la mayoría de las presidencias municipales y todos los puestos de elección para senadores y diputados federales, cosa que no ocurre desde hace casi 20 años. Recuperando el PRI con Enrique Peña la Presidencia de la República, Mario volverá a contar con el respaldo federal que eso genera, a cambio de tener que ceder parte de su poder estatal absoluto. El optimismo post electoral que irradia Mario, no lo refleja ante el espejo, quien le pregunta: “Mario, ¿acaso sufres el poder, como otro exgobernador? ¿No celebras el regreso de tu partido a Los Pinos, y que Fernando y el diario hostil ya han sido apaciguados, y que de plano borraste del mapa a los grupos con intenciones transexenales?”. A lo que Mario replica: “Sí lo celebro. Recuerda que en el fondo, disfruto el poder a mi manera, aunque no lo refleje.” La gestión de Mario se ha caracterizado por la falta de recursos, lo cual le ha impedido al Gobierno del estado el poder realizar a plenitud todas las obras y acciones proyectadas. EL VOLCÁN · ENERO 2014

Al principio fue una desaceleración económica nacional, seguida por los efectos de la influenza, y rematada por los gastos inesperados de recuperación por el ciclón Jova, que llevan en 2013 a la casi quiebra en Tesorería. Esa situación ha obligado, para ahorrar gastos, entre otras cosas a deshacerse de toda la flotilla vehicular sin funciones prioritarias, habiendo tenido en mente pero descartado por inconveniencia de imagen de partido y personal, el dar marcha atrás a la eliminación del impuesto a la tenencia de vehículos, evitando también el posible costo electoral en las elecciones de 2015. En esta avalancha de austeridad, resarciendo vacíos en su gabinete cercano, arropa a Rogelio Rueda y exime a Jesús Orozco.  En resumidas cuentas, diferente a Fernando y Silverio, quienes fueron aguerridos e impulsivos en sus liderazgos, Mario se distingue al operar con visible perfil bajo, siendo un conciliador por naturaleza. Finalmente, tras la reciente visita del presidente Enrique Peña coincidente con el inicio del cuarto año de gobierno estatal, Mario consulta al espejo: M: Espejito, espejito, aunque ya dije que será el mejor posicionado, ¿me permitirá el presidente “impulsar” yo a mi sucesor? ¿Podrías preguntárselo al espejo de Los Pinos? E: Sí, pero no podría revelártelo. M: ¿Tienes tú una idea del posible nombre del agraciado o agraciada? E: Sólo te puedo decir ahora que el presidente impulsaría a alguien de confianza que no le sea indispensable allá. Pregúntamelo de nuevo dentro de un año, tal vez ya te lo pueda revelar.

2015-2021


S ecc i ó n E S P E C I A L P U B L I C I TA R I A

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n el Ayuntamiento de Colima nos esforzamos por ser un gobierno municipal humanista, eficaz y eficiente, con valores éticos, que busca siempre predicar con el ejemplo. En este gobierno municipal, las personas nos plantean, atendemos y damos respuesta. Con participación democrática, la gente contribuye al desarrollo del Colima que quiere tener. Con el apoyo de los ciudadanos, nuestra Institución tiene rumbo y objetivos claros: obtener “Más y Mejores Resultados” no como una simple frase, sino como una convicción de vida, una filosofía de trabajo y un profundo sentido del servicio público en favor de los colimenses Nos propusimos ser el municipio con la mejor calidad de vida en el país y para algunas prestigiadas instituciones dedicadas a la investigación en la materia, lo hemos logrado, la educación, la vivienda, el empleo, el desarrollo social forman parte de este trabajo, aunado a la planeación, racionalización, disciplina, austeridad y eficacia. Es por ello, que entre los RESULTADOS podemos destacar:

Pavimentaciones de concreto hidráulico por MÁS de $13 millones de pesos. Construcción de 4 nuevos puentes con una inversión de MÁS de $11 millones  de pesos. Construcción de 3 módulos deportivos integrales con una erogación de MÁS de $7 millones de pesos. En materia de transparencia nos avala el haber reducido en MÁS de $55 millones de pesos los pasivos del Ayuntamiento.

Hubo MÁS inversión en educación: becas y uniformes para alumnos, estímulos a maestros destacados, techado de canchas y pórticos, pintura y mantenimiento hidráulico, infraestructura complementaria, poda y limpieza en escuelas.

Invertimos MÁS de $4.2 millones en becas escolares. En Cultura se hizo la inversión MÁS grande del estado.

Para ofrecer MÁS oportunidades instalamos la primera Oficina Municipal de Empleo en el estado.

Con las Brigadas Médico asistenciales se benefició a MÁS de 3 mil familias colimenses.

Fue atendida una sentida demanda de la población, al colocarse MÁS de 9 mil placas con el nombre de las calles.

En alumbrado público se logró el 100% de cobertura en zona urbana y rural. Implementamos un estricto programa de austeridad, al disminuir en MÁS de $55 millones los pasivos. Facilitamos la instalación de MÁS de 950 nuevas empresas. Este año ayudamos a crear MÁS de 3,000 nuevos empleos.


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as demandas sociales no son pocas. Al contrario, cada vez más personas de otras entidades, incluso de otros municipios del mismo estado, han emigrado al puerto llamados por la oferta de trabajo que genera el crecimiento portuario e industrial, donde se ve incrementada la demanda de los servicios. Pese a este fenómeno social y a las precarias finanzas heredadas de la anterior administración, el Ayuntamiento ha sabido mantener la calidad en la prestación de los servicios públicos: suministro de agua potable, drenaje y alcantarillado, alumbrado público, recolección de basura e incluso de seguridad, en el municipio más grande del estado, lo que cobra aún mayor relevancia. La administración se ha caracterizado por saber manejar bien los recursos, destinándolos a los rubros sociales más sentidos. Uno de los sectores que más necesita impulso es la educación, y desde los primeros meses de gobierno se implementaron programas de alta valía social orientados a atender las necesidades de los estudiantes y darles la oportunidad de que se forjen un mejor futuro, además del apoyo que significa a la economía familiar. Lamentablemente los índices de deserción escolar, año con año se incrementan y muchas de las veces no es por reprobación, sino por falta de recursos económicos para que los padres manden a sus hijos a la escuela, viéndose obligados los jóvenes a trabajar. Sin embargo, de esto se desprende un factor negativo: al no contar con una preparación, no pueden tener un ingreso mayor, lo que se vuelve un ciclo vicioso que se debe romper. Es aquí donde los programas implementados por el Ayuntamiento de Manzanillo, pioneros en el estado, han servido de modelo, como el de becas y uniformes escolares, aunque no con el alcance con que se aplican en Manzanillo. Otros programas que se han puesto en marcha: uniformes y zapatos escolares gratuitos, becas de excelencia, despensas a familias, becas de movilidad nacional e internacional, apoyo a pescadores, transporte escolar gratuito, Casa del Estudiante Manzanillense, apoyo a adultos mayores y a personas con discapacidad. Programas que en su gran mayoría no existían, mientras que otros se han visto incrementados de manera importante.

De entre los programas que han sido todo un éxito se encuentra el de uniformes escolares gratuitos para todos los estudiantes del nivel básico, donde se ha realizado una inversión superior a los 7 millones de pesos. También el de transporte escolar gratuito, habilitando a la fecha más de 13 rutas, cubriendo tanto la zona urbana como rural, y beneficiando a más de 3 mil estudiantes. Las becas de movilidad nacional e internacional es otro programa que ha sido bien recibido por las familias, donde Manzanillo, una vez más, se convierte en municipio pionero en el estado en implementar este tipo de apoyos, invirtiendo al momento 215 mil pesos, y programando una inversión en próximas fechas por 647 mil pesos, incrementando el número de beneficiarios, pasando de 17 a 37 estudiantes. En obra pública no se queda atrás: se han emprendido dos acciones importantes que vendrán a resolver problemas de inundaciones y congestionamiento vial.

Con una inversión superior a los 644 mil pesos, la Casa del Estudiante Manzanillense, en la ciudad de Colima, da albergue a 52 jóvenes universitarios. Cuenta con dormitorios, baños, cocina, centro de cómputo e internet. Todo de manera gratuita, significando un ahorro a las familias. La primera es la pavimentación del ingreso a Manzanillo, donde se invierten cerca de 20 millones de pesos en la ampliación a cuatro carriles de la carretera a Chandiablo, obra municipal más importante que se realiza en el presente año, pues además de elevar la calidad de vida de las familias que viven en la zona, permitirá darle mayor fluidez y seguridad al tránsito vehicular. Contempla, además, una interconexión del Libramiento Búhos con la avenida Las Rosas, que a su vez conecta con la carretera a Chandiablo, en un tramo carretero de aproximadamente 2 kilómetros de concreto hidráulico, para garantizar la calidad de los trabajos y tengan una mayor durabilidad.


S ecc i ó n E S P E C I A L P U B L I C I TA R I A

En enero concluirá la nueva semaforización Los proyectos de semaforización que actualmente se encuentran en proceso en las nuevas avenidas de Villa de Álvarez quedarán concluidos al cien por ciento antes de que concluya enero de 2014, según lo dio a conocer el director de Tránsito y Vialidad en el municipio, Oswy Delgado Rodríguez. Manifestó que para la administración que encabeza el alcalde Kike Rojas es de vital importancia que los semáforos funcionen antes de que inicien los Festejos Charrotaurinos, por lo que se dará prioridad a esta actividad al iniciar 2014. Recordó que estos proyectos de semaforización son el resultado de las gestiones que el alcalde Kike Rojas y el gobernador Mario Anguiano encabezaron ante el gobierno federal para que se abriera el Arco Poniente Griselda Álvarez en sus entronques con la glorieta de Los Perritos y la avenida Pablo Silva, además de la construcción de la avenida Niños Héroes. Delgado Rodríguez especificó que instalarán semáforos en la avenida Griselda Álvarez Ponce de León en su cruce con Enrique Corona Morfín; asimismo sobre el mismo Arco Poniente en el cruce con avenida Niños Héroes en la parte sur y un tercer semáforo se instalará en avenida Lapizlazulli en su cruce con avenida Niños Héroes. Señaló que se tienen las bases para la instalación de los semáforos; por lo que solo se espera que se entreguen las tarjetas debidamente programadas para establecer la semaforización y de esa forma se brinde una mejor circulación vehicular. Reconoció que aún hay cruceros que presentan algunas dificultades en cuanto a la semaforización y comentó a ese respecto que serán solucionadas. Afirmó que como autoridad están conscientes de que aún se generan confusiones, sin embargo, con las debidas medidas de seguridad por parte de los conductores se pueden evitar accidentes y reiteró que antes de que finalice el primer mes de 2014 los nuevos semáforos estarán funcionando al 100 por ciento. Comuna ofrece descuentos y valet parking al pagar predial La comuna de Villa de Álvarez ofrecerá durante enero el descuento del 14 por ciento a quienes acudan a pagar el impuesto predial en las diversas ventanillas recaudadoras que para tal efecto se tienen instaladas y, para comodidad de quienes acudan a pagar en automóvil, ofrecerá el servicio de valet parking. El horario del valet parking será de lunes a viernes de las 8 y media de la mañana a las 3 de la tarde; mientras los contribuyentes paguen el automóvil será resguardado en un lugar seguro en las cercanías de la Presidencia Municipal. La tesorería municipal pone a disposición de los contribuyentes las cajas receptoras ubicadas en el edificio de la Presidencia Municipal y el módulo de Seguridad Pública con horarios de 8 y media de la mañana a 8 de la noche. Asimismo la Oficialía de Registro Civil (contigua a Casa de la Cultura) y las ubicadas en las Direcciones de Planeación (Hidalgo 69), Obras Públicas (Independencia 30), Catastro (Matamoros 102) y Servicios Públicos con horarios de 8 y media de la mañana a las 3 de la tarde.


Gracias a los recursos recaudados en la colecta “Compartir es Vivir en Armonía” personas que padecen alguna discapacidad pudieron ser beneficiados con sillas de ruedas. La comuna villalvarense y el DIF municipal agradecen la voluntad y cooperación de quienes hicieron sus aportaciones. En la gráfica el alcalde Kike Rojas y la señora Verónica Quintero de Rojas durante la entrega de beneficios.

RETOS PARA EL 2014 EN VILLA DE ÁLVAREZ Que todas las luminarias estén encendidas en los barrios y colonias, estén municipalizadas o no. Construir los puentes sobre el arroyo Pereyra para brindar seguridad y que no se interrumpa el tráfico en las lluvias.

VILLA DE ÁLVAREZ, EL municipio QUE MÁS REDUJO EL ÍNDICE DElictivo

94%

Disminuyeron los homicidios dolosos vinculados a la delincuencia organizada.

87%

Menos homicidios dolosos, en comparación al 2012

33%

Es la reducción del robo en general

52%

Robo de vehículos

52%

Robos a comercios

Es el resultado de las acciones coordinadas con la federación y el Estado

Equipar a la dirección de servicios públicos con vehículos para la recolección de basura. Incrementar los rubros de respuesta inmediata a las denuncias ciudadanas. Construcción de un puente para que los habitantes de Agua Dulce no queden incomunicados. Bajar aún más los índices delincuenciales y reforzar las tareas de prevención del delito.


Arnoldo Ochoa González Diputado Federal.

Felicita a RadioLevy por el arranque del suplemento político El Volcán. Lo cual amplía el liderazgo de esta empresa en la preferencia de los colimenses durante más de siete décadas

Enhorabuena


Lic. Nabor Ochoa López. Diputado Federal.

Felicito y reconozco a RadioLevy y su equipo de trabajo, por la consolidación de este nuevo proyecto de comunicación. Seguramente El Volcán reafirmará su liderazgo en los medios de comunicación en Colima

Enhorabuena


Patricia Lugo diputada federal

Se congratula con RadioLevy por la primera edición de El Volcán, que le consolida en el liderazgo de la tarea periodística y mediática.

Me complace ser partícipe de su constante innovación.


Las políticas públicas que implementa el sector salud, junto con las de otros sectores, representan un complemento importante de las reformas para la cobertura total y de prestación de servicios. Ante los desafíos que plantea la importancia creciente del envejecimiento, el desarrollo urbano y determinantes sociales de la salud, resulta evidente que las opiniones de todos los sectores, público, social y privado, disminuirán las diferencias y enriquecerán las coincidencias para avanzar hacia una política social integral para todos. Felicidades y enhorabuena por este espacio para el encuentro.

Dr. Agustín Lara Esqueda


Comisión de Derechos Humanos del Estado de Colima

A nombre del consejo, del equipo de trabajo y mío propio, expreso las mas sinceras

Felicitaciones A RadioLevy, integrado por directivos y colaboradores. Por la creación del nuevo suplemento de El Guardián

El Volcán Que contribuya a la consolidación del liderazgo de esta empresa en el ramo de las comunicaciones

Atentamente

Colima, Col - diciembre de 2013

Lic. Roberto Chapula de la Mora Presidente


Los Diputados locales del Grupo Parlamentario del PRI en el H. Congreso del Estado

Expresan su felicitación a RadioLevy Con motivo de la publicación del primer número de El Volcán Confiamos en que este nuevo proyecto periodístico tendrá el éxito esperado y contribuirá a informar a la sociedad colimense y al fortalecimiento de nuestra democracia.

Atentamente Dip. Martín Flores Castañeda

Dip. Jesús Villanueva Gutiérrez

Coord. del Grupo Parlamentario del PRI

Coord. del Grupo Parlamentario de Nueva Alianza


La Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados en Colima felicita a los directivos y colaboradores de RadioLevy por el lanzamiento del suplemento político El Volcán. Seguramente este proyecto aportará valiosos elementos informativos y de opinión que abonarán a la cultura democrática en nuestra entidad.

¡Enhorabuena!


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Lo fácil del marketing político PONCHO SÁNCHEZ

De todas las actividades relacionadas con la mercadotecnia política, hay una que es sumamente fácil: OPINAR.

E

n una campaña de promoción política cualquiera puede opinar. Políticos de gran trayectoria, candidatos, asesores, operadores políticos, colaboradores, simpatizantes, cónyuges, amantes, familiares, compadres, vecinos, amigos, aduladores etc. ¿Se vale que todo mundo opine? Sí. Es un país libre. ¿Sirven todas las opiniones? No. ¿Solo los expertos deben opinar? No. ¿La opinión del candidato debe estar por encima del resto? Depende, porque hay políticos que dicen lo primero que piensan y otros, que primero piensan lo que van a decir. ¿Es bueno votar para elegir entre las diversas opiniones? No. Las estrategias de mercadotecnia no deben resolverse así. Bueno, esa es mi opinión. ¿Por qué tanta gente opina en una campaña? Porque es sencillo. Es muy fácil ver un diseño y decir: “Muévele aquí”, “cámbiale acá”, “ponle algo para que resalte”, “el logo más grande para que no se confundan” o “ponle el tache para que la gente sepa cómo votar”. Además no es requisito contar algún grado académico, experiencia o habilidad especial para opinar, basta con tener ganas de hacerlo. Una de las opiniones que más escu-

cho tanto en campañas comerciales como políticas es: “Está bien, pero le falta algo”. Siempre pregunto qué es lo que falta y generalmente la respuesta es “no sé, pero le falta algo”. En 2003 durante la campaña de L8 a la alcaldía de Colima, propuse realizar una estrategia publicitaria enfocada al segmento infantil. La idea fue severamente criticada por su círculo cercano y aseguraron que no funcionaría; el único que creyó en la propuesta fue el candidato. El resultado fue positivo y totalmente opuesto a lo que la mayoría opinó al inicio. En la campaña de Mario Anguiano para gobernador en 2009, a muy pocas personas les presenté una idea para un espectacular en la Glorieta del DIF: aprovechar la ubicación de otras dos carteleras de candidatos contrarios para aparentar que ellos promocionaban la campaña de Mario. Casi estoy seguro que si hubiéramos sometido a votación esta propuesta, quizá no se hubiera realizado por la diversidad de opiniones. Así que opinar es fácil, lo difícil es saber cuáles opiniones son las que hay que tomar en cuenta. En el próximo número tocaré ese tema.

PONCHO SÁNCHEZ Desde el año 2000 ha estado opinando y metiendo su cuchara en diversas campañas promocionales de marcas políticas y comerciales.

EL VOLCÁN · ENERO 2014


FUERA DEL AIRE

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El día que el tricolor perdió el invicto Ramón Santana Zamora

E

n medio de un ambiente clásico electoral, en 1994, el PRI hablaba una vez más de “carro completo”. Trascendieron nombres de priistas victoriosos como el de Arturo Velasco Villa en Colima, José Luis Navarrete Caudillo en Manzanillo, y María Elena Espinosa, primera alcaldesa en Tecomán; Alfonso Rolón Michel en Villa de Álvarez, el dos veces alcalde de Ixtlahuacán, José Cortés Navarro; y Salvador Solís Aguirre, quien en esa ocasión gana la Presidencia Municipal de Cuauhtémoc a Arnoldo Vizcaíno, padre de la actual alcaldesa Indira Vizcaíno. En Coquimatlán sucedió algo especial. Por el PAN se lanzaba Eduardo Ríos Beas, quien en sus inicios había sido priista. Como suplente iba Gil Escamilla. Ambos muy conocidos. Por el PRI se postulaba Alfredo Rocha Contreras, mejor conocido como ‘Rochita’, oriundo de Comala, pero que luego de casarse con una dama de Coquimatlán, hizo su vida ahí. Sin embargo, no gozaba de la popularidad que hubieran querido. En aquel entonces platiqué con quien era delegado del PRI, Chuy Medellín. Le pregunté: “oiga, ¿cree usted que gane Rochita en Coqui? Dicen que está apretado”. Él respondió: “yo ya le advertí a Fernando”, refiriéndose a Moreno Peña, quien en esos momentos era rector y se convertía en una figura influyente en la política local tricolor. Él influyó o propuso a su compadre Alfredo Rocha. ‘Rochita’ era una persona muy agradable pero quizá perdió por la influencia del dedo de quien lo postulaba, pues había fuerzas del PRI en Coquimatlán que que-

rían a otras personas. Por una parte fue la impopularidad del candidato y por la otra el fuego amigo interno priísta, que llevó al triunfo al postulado por el PAN: Ríos Beas. Cuando se dieron a conocer los resultados, ahora sí que “los mariachis callaron”. Por primera vez en la historia, el PRI no sólo había perdido en un municipio del estado, por primera vez había perdido algo en todo Colima. Aquel día será muy recordado. El día que perdió lo invicto el PRI. Posiblemente por la imposición en el nombramiento de un candidato, o por la influencia de un político que iba creciendo y que por tanto atraía envidias. Todo se juntó y quien salió perdiendo fue ‘Rochita’. Ante este resultado, el Revolucionario Institucional sacó provecho: “es parte de la democracia que estamos viviendo”, dijeron. Sin embargo, fuera del aire había frustración. Es posible que para Fernando fuera un golpe duro, pues era un político importante, influyente, que iba creciendo rumbo a la gubernatura, que ganaría tres años después. Al paso de los años Eduardo Ríos Beas quiso volver a ser alcalde, pero se cambió de partido y ya no pudo. Aquel fue su momento, y no por él, si no por las circunstancias políticas que le favorecieron y que desfavorecieron a ‘Rochita’. A partir de ahí comenzó la alternancia. A los tres años volvió a ganar el PAN en Coquimatlán con Manuel Pizano Ramos. En Comala después también ganó el PAN, siguiéndole Villa de Álvarez, Manzanillo y Cuauhtémoc.

EL VOLCÁN · ENERO 2014


CONTRA


EL VOLCAN · Enero 2014