Issuu on Google+

elpublicista.com

16-30 de septiembre de 2013 • 290

de la publicidad, la comunicación y el marketing

Escenarios para un evento Selección de espacios en las principales ciudades españolas.

Investigación: Ómnibus, paneles y modelos publicitarios Lista corta de eficacia La inversión desacelera su caída


SUMARIO I

Nº 290

6 Inversión

- +

La inversión publicitaria desacelera su caída en España.

¿Llega el cambio de signo?

8 Eventos

Selección de espacios en grandes capitales españolas.

Director: Daniel Campo (danielcampo@elpublicista.com) Redactor Jefe: Dani Moreno (danimoreno@elpublicista.com) Redactores y colaboradores: Teresa García, Mª Luisa Puyol, Luis Ximénez (redaccion@elpublicista.com) Director comercial: Ignacio Hernández (nachohernandez@elpublicista.com) Director de administración: Carlos E. Venegas (suscripciones@elpublicista.com) Diseño: José Avila (diseno@elpublicista.com) Diseño portada: Tomás Llamas Edita: Editora de Publicaciones Especializadas, S.L.L. C/ Santa Engracia, 18. Esc. 1-1º izda. 28010 Madrid Teléfono: 91 308 66 60 Fax: 91 308 27 85 E-mail: elpublicista@elpublicista.com www.elpublicista.com Impresión y encuadernación: Imedisa Depósito legal: M-10.824-1999 Precio del ejemplar: 13 euros

Elegir escenario para un evento

26 Premios El jurado de los Premios Eficacia ha elegido este año un total de 74 casos finalistas para alzarse con los grandes premios el próximo 24 de octubre.

Coca-cola ¿el anunciante más eficaz en España?

28 Investigación Paneles, modelos y ómnibus

40 Noticias El Publicista está abierta a todos los profesionales, pero no se identifica necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos por sus colaboradores.

44 Anuncios y campañas

Nº 290

3


INVERSIÓN I

PREVISIONES

La inversión publicitaria desacelera su caída en España Infoadex e i2p constatan que el segundo trimestre de este año 2013 ha mejorado respecto al primero, aunque la tendencia marca que a finales de año se terminará también con signo negativo respecto al dato de 2012.

14,3% sobre el primer semestre de 2012, llegando a una cifra de 1.814,4 millones de euros, frente a los 2.117,6 millones del año anterior. Ello es fruto de un mejor comportamiento del segundo trimestre de este año, frente al primero, en el que se produjo una bajada del -16,6% respecto al primer trimestre de 2012. Todos los medios acusan la bajada. Televisión, que sigue siendo el primer medio por su volumen de inversión, ha tenido un decremento del -12,8%, situándose en una cifra de 884,4 millones de euros en el primer semestre del año. Mediaset España sigue manteniéndose como líder en volumen de facturación en el primer semestre de 2013. Con una disminución de -15,3 %, la cifra que ha alcanzado es de 389,7 millones y una cuota de mercado del 44,1%. Atresmedia se mantiene igualmente en la segunda posición al alcanzar una cifra de 381,0 millones, situando su cuota en el 43,1%. Destaca el notable incremento de marcas en TV, que sube un 24%, frente a las caídas en el resto de medios o el estancamiento de digital (+0,9%). “Profundizando un poco más en lo que está pasando en la televisión vemos que en el último año se ha producido una fuerte entrada de nuevos anunciantes muchos de ellos marcas que podríamos llamar nativas digitales, nacidas y concebidas para desarrollar

¿Llega el cambio de signo? El mercado publicitario español muestra signos reales de estabilización y apunta hacia la recuperación de cara a final de año. El ajuste sufrido en el segundo trimeste ha sido el menos duro de los últimos 18 meses. Según los datos oficiales del estudio I2P (Índice de Inversión Publicitaria) de Arce Media y Media Hotline sobre el primer semestre del año 2013 continúa el retroceso de la inversión publicitaria en España, sobre todo en medios convencionales, pero se observa una desaceleración de la caída respecto a semestres anteriores. De hecho internet es el medio menos castigado con un descenso apenas del 4% en publicidad display. Y la tendencia parece que es positiva. dentro de un escenario de pérdida y de reducción de negocio, los datos son esperanzadores al menos. En el segundo trimestre de 2013 se observa una desaceleración de la caída de la inversión publicitaria del 13,3% frente al primer trimestre que cayó un 17,4%. Este dato refleja que se ha experimentado la menor caída de los seis últimos trimestres. Según esta fuente la caída acumulada del semestre es del 15,2% respecto al primer semestre de 2012. Los datos de julio proporcionados por Infoadex explican que la inversión publicitaria en medios convencionales ha disminuido el -

6

Nº 290

sus negocios dentro del ecosistema digital, como los comparadores, páginas de clasificados, hosting y muchos e-commerce En general parece que hay una apuesta por el medio por parte de anunciantes con modelos enfocados a resultados o de respuesta directa. A esta entrada de nuevos anunciantes ha contribuido especialmente el descenso de los costes de televisión y su capacidad de movilización, muy fácil de controlar y medir además en los entornos digitales, hasta el 50% de las búsquedas llegan a estar explicadas por la actividad en televisión en el caso de los anunciantes de DR”, explica María castellanos, directora de investigación y recursos de Ymedia. Diarios, segundo medio por su valor absoluto de inversión, ha sufrido en este período una disminución del -20,6%, quedándose en una inversión de 293,6 millones de euros. Internet (formatos gráficos), se coloca por encima del medio radio, alcanzando la tercera posición por volumen de inversión, aunque en su conjunto ha tenido un decremento en el primer semestre del 2013 del -4,6%, con un volumen de inversión publicitaria de 171,3 millones de euros frente a los 179,5 millones del mismo periodo de 2012. “En cuanto a la inversión digital todos conocemos las dificultades para controlar el medio y parece que este dato proporcionado por las fuen-


EVENTOS I

ESPACIOS

Si hay un evento por excepción es la celebración de los Juegos Olímpicos. Tres ciudades han competido por un mismo sueño y un mismo negocio desde que en 2011 se anunciaran las candidaturas de Tokio, Estambul y Madrid. Lo cierto es que, al margen de cuestiones intangibles o incluso de esa regla no escrita de no repetir continente, la elección de la sede olímpica y la celebración de unos Juegos obliga a elegir el mejor escenario para crear modelos de organización que resuelvan cada necesidad. Ya sea con respecto a las tareas que tienen que ver con los transportes y alojamientos, con aspectos técnicos deportivos, medios materiales o recursos humanos.

Elegir escenario 8

Nº 290


El nivel de complejid ad organiz ver con la ativa de u celebració na gran c n ita como de otros e nera no s una Olimp ncuentros ólo la rep iada no ti . S in u e ta m ción de la bargo se ene que las comp pone en ju empresa añías seg s ego de ig in o u u n retorno ir crecien ual maevento es do. Así p de la inve cada vez ues, la ele rsión que m c á p c s e ió rmita a s e n suda e im del lugar decir algo portante. de celebra y comunic A l c a fi ió r n e n y n vivo y e de un al cabo, u bién expre n directo, n evento san sin ha y como la se piensa blar. s persona para Realizar u s, hay lug n evento ares que no sólo co ta también v mnsiste en enderlo y hacer un a b d u o e rn n a tr rl o para co abajo y sa España, e nvertirlo e ber comu ntre el 50 n memora nicarlo, sin % y el 70 reuniones ble. Segú % de las o n la Federa tienen en empresas c ción PC e q u u e e promue nta de ma cluso ante n ven u org nera prev s de orga anizan ev ia la medic nizar el ev entos y ión del re celebració ento. Una torno de la n del even p la n if ic inversión ación en to se tien tering, el inla que la e tan en c eco en m elección d uenta com edio o el el lugar d o la elecc consultad recuerdo e ió n de los po de marca as por el e nentes, e . A día de studio Cu l los evento c a s h to o m y, er Altainm el 89% de s tienen u ent From las empre n alto valo Event Eng sa s no sabe c r para las agement, ómo med c o m p re a ir conoce q ñ ías. Sin e el ROI ge Según CM ue mbargo, la nerado. O Council gran may y la Asocia oría aún de las em c ió n de Marke presas so ters de feri n capaces as y even Asimismo de convert tos (E2MA , mientras ir en clien ), sólo el 6 q u tes los lea e el 64% oportunid % ds obtenid aprovech ades de n a o p s a e ra n e un evento gocio, tan establece nuevos clie . r sinergias sólo el 8% ntes, esta y generar afirma qu blecer rela nuevas e los eve modos, e c io n n e to s y estrec s significa s permite har vínculo n conseg tivo que p mento de uir s con sus ara el 50% terminante contactos d e la s m p . De todos a a ra rc as, realiza mostrar la que dejar r un even mejor ima de lado n to sea un gen de la inguna de moo despué empresa. las variab s del eve Desde lue le s q u e n a to; eso si, fectan al e go, no ha cuentro. y vento, ya cada vez sea antes cobra má , durante s importa El impacto n c ia el ‘envolt que pued orio’ del e e tener el mación, lo nentorno, y es todo. D a s e a p a ra e s un encuen de la luz, comporta la imagen tro de netw miento a o la propia orking o d través de comida p e fora eventos las experi ueden cre se configu encias, y ar cambio e ra n n e c s e o m s s de los espac entido, lo o cataliza s espacio ios dedica dores del s o d d b o e je s d ti a ic v la recepc o que se d ados facilitar su ión de en esea alca éxito, ya s cuentros nzar. Por ea gracias c eso, a eventos v d a a v la incorpo ez están m irtuales, o ración de ás orienta bien, inco te d c o n Los ‘arqu sa o rp lo gía punta orando a itectos’ d que perm personas e eventos it e a s p h a e vechar lo c c saben cóm er ializadas. s puntos o comunic fuertes de ar utilizan la temátic c a d d o a lo espacio y s cinco se a del eve dotarlos d ntidos, ap nto. Este e una pers otros asp roaspecto, ectos más onalidad influye ta acorde co re n to la cionados en el reto pacto, los n con los niv rno de la conocimie inversión eles de pa ntos adqu c rt o ic dios socia m ipación, d o iridos, la v les. e satisfac iralidad o ción, el im las interac Teniendo c io n es conseg presente uidas en m que, segú y el aprov n E2MA, eechamien e l 7 1 % d to e la q s ue se pue e m p cia de clie re s as tiene e de extrae ntes o pa n cuenta r de cada rtners, co el coste evento y e cuentro, n ntar con u l 57% estu o asegura n espacio dia la pres el éxito pe acorde a A continu enlas neces ro sí minim ación pub idades de iza cualqu lic a c m a ie o d r s a enmargen d una selec eventos e e error. ción de lo n las ciud s mejores ades de B lugares pa arcelona, Bilbao, M ra la celeb adrid, Má ración de laga, Sev illa y Vale ncia.

para un evento Nº 290

9


EVENTOS I

ESPACIOS

BARCELONA

RESTAURANTE PARADIS CAN AMAT

CROM RESTAURANT & LOUNGE

AILAIC BARCELONA

Complejo gastronómico http://www.restaurantecanamatparadis.es/pc anamat/Menu.html

Restaurante http://www.crombarcelona.com/

Espacio polivalente https://www.facebook.com/pages/AILAIC/ 203401669724897

DIOBAR CAN MAGI

ART & DESIGN

Restaurante - masía http://www.canmagi.com/

Galería http://artdesignbcn.blogspot.com.es/

CAN RIBAS DE MONTBUI

ART FUSION BCN Espacio polivalente http://artfusionbcn.com/

AUDITORI AXA Auditorio http://www.axa.es/Seguros/Acerca-deAXA/Auditorio-AXA/Auditorio-AXA.aspx

AUDITORIO SEDE CENTRAL BARCELONA ACTIVA Auditorio http://www.barcelonactiva.cat/

DRUGSTORE RESTAURANT Restaurante - masía http://www.canribas.com/caindex.html

Espacio singular (mansión señorial) http://www.bellreco.es/es/localizacion

Espacio singular (edificio modernista) http://www.casabatllo.es/

Teatro cabaret http://www.elmolinobcn.com/es/

ELEPHANT BARCELONA CASA CAPELL Espacio polivalente http://casacapell.com/

Restaurante lounge http://www.elephantbcn.com/cast/

ESFERIC CASA LLOTJA DE MAR Espacio singular (salón gótico) http://www.casallotja.com/

Espacio singular (edificio histórico) http://www.esferic.es/

ESPACIO BIOSCA Castillo www.arcscatering.com/_rsMxGcIYrHw

Showroom http://www.bioscabotey.es/

ESPACIO COOKING SARRIÁ CASINO DE BARCELONA

BOO BEACH CLUB

Restaurante http://drugstorebcn.wix.com/drugs

EL MOLINO CASA BATLLÓ

CASTELL JALPI

BELL RECÓ

Espacio polivalente http://www.dionisos-bcn.com/diobar/

Casino http://www.casino-barcelona.com/

Espacio singular (team cooking) http://www.blogcondal.com/alquiler-teamcooking-barcelona/

CAVAS CODORNIZ Espacio singular (catedral del cava) http://www.grupcodorniu.com/

CÚPULA LAS ARENAS

CENTRAL DEL CIRCO (FORUM BARCELONA) Espacio polivalente http://www.lacentraldelcirc.cat/es Restaurante - Beach Club Espacio al aire libre y rodeado de mar en zona selecta de la ciudad. Adecuado para organizar eventos de gran envergadura por la amplitud y polivalencia de su espacio. C/Espigó de Bac de Roda, 1. Platja de la Nova Mar Bella s/n. 08005 Barcelona. 932 250 100 info@elboo.es http://www.elboo.es/beach-club/

CENTRE DE CULTURA POPULAR LA VIOLETA Espacio polivalente http://casesdelafesta.bcn.cat/

CENTRO DE CONVENCIONES INTERNACIONAL BARCELONA Centro de congresos http://www.ccib.es/

CORNER 112 BROWN 33 Restaurante http://www.brown33.com/

Espacio polivalente http://corner112.com/

COWORKING. AAA BARCELONA CAMP NOU Estadio de fútbol http://www.fcbarcelona.es/camp-nou

10

Nº 290

Espacio polivalente http://www.aaabarcelona.net/web/?page_id=8

Con 2.598m2, se trata de una de las mayores cúpulas de Europa. Tiene una ubicación privilegiada, tanto de la propia instalación (en plena Plaza España de Barcelona) como de la cubierta del edificio, que se plantea en forma de elemento absolutamente independiente desde el punto de vista estructural. A 27 metros de altura, se vislumbran las magníficas vistas de Barcelona C/ Llançà 15-21. Local. 08014 Barcelona 93 423 41 29 http://www.cupulalasarenas.com/home.php ?idioma=es


EVENTOS I

ESPACIOS

MUSEO GUGGENHEIM BILBAO Museo http://www.guggenheim-bilbao.es/

MUSEO MARÍTIMO DE BILBAO Museo info@museomaritimobilbao.org

PALACIO DE DEPORTES BILBAO ARENA Palacio de Deportes http://www.bilbaointernational.com

MADRID 11:13 STUDIO LOFT Espacio polivalente http://www.rockandloft.com/

Casino https://www.casinogranmadrid.es/

CASTILLO DE BATRES

40 CAFÉ

Espacio singular (fortaleza) http://www.lacasademonico.es

Restaurante http://40cafe.es/

CATHARSIS

AC HOTEL PALACIO DEL RETIRO

Espacio polivalente http://www.catharsis.es/

Hotel www.marriott.com/

RESTAURANTE GU GEU JATETXEA Restaurante http://www.gu-geu.com/

CASINO DE TORRELODONES

ALEGORÍA

CENTRO CINESA CC. PRÍNCIPE PÍO

Discoteca- restaurante http://www.alegoria-madrid.es/

RESTAURANTE GUDE KIDE Restaurante http://www.restaurantesvasconavarros.com/restaurantes/gurekide/

ANTIGUA BODEGA SAN BLAS 4

TEATRO CAMPOS ELÍSEOS

AJE

Teatro http://arteria.com/espacios/Teatro-CamposEliseos/3/3/

Espacio polivalente http://www.ajemadrid.es/

Restaurante www.antiguabodegasanblas4.es

AYRE GRAN HOTEL COLÓN Hotel www.ayrehoteles.com/hotel-colon/

TORRE IBERDROLA

BOGGO BAR &RESTAURANTE Restaurante - lounge http://www.boggo.es/

CAFÉ LG 48 Discoteca- lounge http://www.cafelg48.com/

Espacio polivalente Sala de cine (iSens Theatre) concebida con las últimas tecnologías audiovisuales para sacar el máximo partido a películas, presentaciones y vídeos corporativos: tecnología RealD, sonido inmersivo, pantalla de 240 metros2. Ubicado en uno de los más interesantes centros comerciales de la capital (antigua estación de tren de Príncipe Pío). Paseo de la Florida, 2. 28008 Madrid empresas@cinesa.es www.cinesa.es

CAIXAFORUM Centro cultural http://obrasocial.lacaixa.es Espacio singular (edificio sostenible) La torre más alta de Bilbao ofrece a empresas dos espacios diferentes. Por una lado, la Planta 24, que constituye una de las mejores propuestas para organizar reuniones de empresa a 111 metros de altura en un espacio diáfano y versátil de 1.000 m². Por otro lado, El Centro de Negocios de Torre Iberdrola, con capacidad para 300 personas, se encuentra ubicado en la tercera planta del edificio. Ofrece 5 salas modulares en diferentes espacios con vistas a la Ría y la Universidad de Deusto; así como servicio de restauración. Plaza Euskadi, 5 48009 Bilbao 944 354 349 torreiberdrola@torreiberdrola.com www.torreiberdrola.es/

14

Nº 290

CENTRO DE CONVENCIONES MAPFRE

CALLAO CITY LIGHTS

Centro de reuniones http://www.mapfre.com/portal/convenciones/

Espacio singular (cine exterior) http://callaocitylights.com

COLONIAL DE MÓNICO

CARLOS SAINZ CENTER

Espacio singular (finca) http://www.lacasademonico.es/fincas-monico/colonial-de-monico/

Circuito deportivo http://www.kartcsainz.com

CORTIJO DE MONICO

Espacio singular (palacio) http://www.casamerica.es/

Espacio singular http://www.lacasademonico.es/fincas-monico/cortijo-de-monico/

CASA DE LA MONEDA Y TIMBRE

CLUB EIFFEL (COLONIAL NORTE)

Espacio singular http://www.fnmt.es/

Espacio polivalente http://www.colonialnorte.net/

CASINO DE MADRID

CLUB FINANCIERO GÉNOVA

Espacio Singular http://www.casinodemadrid.es

Club financiero – restaurante http://www.clubfinancierogenova.com

CASA DE AMÉRICA


INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

PANELES CLAU CONSULTORES

GFK- EMER

Panel de detallistas del canal impulso: creado en 1996, proporciona mensualmente a fabricantes y distribuidoras un conocimiento del canal impulso, su comportamiento y evolución, de una forma constante y periódica. Universo y muestra: Kioscos y tiendas especializadas en la venta de dulces, golosinas, aperitivos y frutos secos y demás productos comercializados a través de 106 establecimientos del canal impulso. Información suministrada: estimación de la dimensión del mercado, penetración de cada uno de los productos estudiados, volumen del mercado en unidades, etc: por marcas/fabricantes, por agrupaciones de productos y por referencias, evolución comparativa del mercado, distribución numérica y ponderada de las compras realizadas, chequeo de promociones en el punto de venta, precios medios de compra y de venta al público por referencias y detección de nuevos productos. Paneles ad hoc: creación y desarrollo de paneles específicos diseñados ad hoc en cualquier sector de actividad y para un amplio abanico de targets (consumidores, usuarios de productos/servicios diversos, distribuidores, detallistas, líderes de opinión, colectivos profesionales, internautas etc).

Panel de detallistas: Seguimiento de las ventas en el canal detallista. Mercados y Productos Auditados: Electrónica de Consumo / Línea Blanca / PAE / Fotografía / Ocio y Cultura / Papelería / Óptica / Tecnología / Información / Telecomunicaciones / Bricolaje / Automoción / Textil y Moda. Canales de Distribución Auditados: Informática / Papelería / Especialistas telecomunicaciones / Tiendas Electrónica / Especialistas Fotografía / Accesorios Auto / Gasolineras / Talleres / Autocentros / Tiendas de Recambios de Automóvil / Especialistas en Neumáticos / Concesionarios de Coches / Instaladores / Librerías / Grandes Almacenes / Hipermercados / Supermercados / Grandes superficies de bricolaje / eTailers: Especialistas y Generalistas. El panel de detallistas GfK responde a preguntas básicas de marketing: ¿Cómo se está comportando el mercado respecto al mismo periodo del año pasado? ¿Cómo se comporta cada marca/compañía en comparación al mercado? ¿Qué tipos de producto están evolucionando más positivamente? ¿Cómo es el posicionamiento de precios de un producto/marca/compañía respecto al de su competencia? ¿En qué canales se distribuye un producto/marca/compañía y cómo se comporta en cada uno de ellos? ¿Qué evolución tienen los canales de distribución en una determinada categoría de producto y qué nuevos formatos de venta están irrumpiendo en el mercado? La metodología de recogida de datos GfK es común país a país. En todos los sectores auditados, GfK tiene un enfoque global en cuanto a técnicas de codificación, recogida del dato, producción y segmentación. GfK entrega este servicio por todo el mundo, a través de avanzados sistemas de información. Los Informes detallistas GfK le proporcionan una fotografía continua del mercado. Frecuencia de información mensual, semanal en gran número de categorías. Niveles de información local, nacional e internacional. Panel Online GfK: Único en España de captación activa y personal. Los participantes son captados previamente a través de la red GfK de entrevistadores personales y telefónicos, gracias a lo cual, puede garantizarse el perfil de los entrevistados. Cuenta con más de 50 mil panelistas de muy diversos perfiles. En GfK se destina un equipo técnico y estadístico expresamente dedicado a las investigaciones realizadas con esta herramienta. En GfK se invierte actualmente en tecnología de apoyo a este panel, de tal forma que pueda ser un complemento para otras metodologías de investigación digital, disponibles en la empresa. Jurado de Espectadores (Panel Online de Valoración de Programas de TV): Cualifica la audiencia de TV, midiendo la satisfacción del espectador con diversos aspectos de los programas. También permite realizar pre-test (muy útil para anticipar éxitos y/o fracasos), además de analizar programas en su contexto, ya sea temporal (¿obtiene un programa distintas valoraciones en diferentes días/horas?), de género (¿cómo se valora este programa con respecto a sus “iguales”?), u otros aspectos relevantes, permitiendo la diferenciación de programas con mismo share pero con diferente valoración. Reporta información diaria en menos de 48 horas tras la emisión: “sabiendo hoy lo que sucedió ayer, es posible tomar medidas mañana” y permite recoger cualquier cambio en la programación u otros aspectos de interés. Además, la medición es independiente de la plataforma de emisión y lugar de visionado. Actualmente está implantado en Holanda, Inglaterra, Alemania, Irlanda y España. GfK Medic Panel Online: Compuesto por 10 mil médicos, de 30 especialidades diferentes. Permite un acceso inmediato y directo al médico, quien por su parte, puede dedicar más tiempo a pensar y considerar sus respuestas, proporcionando información más extensa y detallada. Amplia base de datos que permite una gran flexibilidad, diseños muestrales a medida, así como muestras representativas con una gran dispersión geográfica. Posibilidad de incluir elementos multimedia (videos, audio, links a páginas web…) y trabajar cuestionarios complejos, con control automático de filtros y secuencias. Acceso en tiempo real a los resultados mediante el software de análisis.

CANAL SONDEO Panel online Canal Sondeo: cuenta con más de “65.000 miembros” representativos de la población española, incluyendo Canarias. La captación es continua para asegurar la renovación del panel y evitar la profesionalización de los panelistas. Sobre el panel se aplican mensualmente exhaustivos mecanismos de control y validación de los datos socio-demográficos para garantizar la fiabilidad de los datos. Es propio y exclusivo, siendo utilizado sólo para los proyectos de nuestros clientes- no agencias. Todos los proyectos se programan con su propio y pionero software y con las metodologías y herramientas más vanguardistas. Encuestas multimedia, atractivas e interactivas.

ELOGIA IPSOFACTO Consupermiso.com: realización continua de estudios online genérico, que cubre todo tipo de marcas, tipos de producto y servicios enfocados al gran público. Muestra: 500.000 panelistas en España, 80.000 panelistas en Portugal.

EURUS E-I EURUS PanelBase: Objetivos, muestra estudiada, producto y/o marcas estudiadas, cobertura, periodicidad, tarifas, resultados, otra información suministrada, etc. Creado en 2004. Objetivos: Ser el instituto de referencia para investigación online en España por calidad e innovación, así como disponer de un volumen suficiente de panelistas para poder proporcionar a los clientes muestras representativas de la población española. Podemos acceder a los diferentes perfiles sociodemográficos o de consumo que se requieran estableciendo cuotas para reproducir el universo de referencia. Criterios de calidad: Socios de ESOMAR y seguimiento de sus pautas de actuación. Sistema activo de captación y mantenimiento del panel, acorde a estándares de calidad de ESOMAR. Fuentes diversas utilizando un proceso transparente de captación activa mediante una web de captación (www.encuestas-internet.com). Invitación personal a pertenecer al panel (doble opt-in). La cobertura cubre la España peninsular e insular. Posibilidad de realizar estudios de ámbito internacional, en más de 40 países. Adecuación de las metodologías tradicionales, tanto cuantitativas como cualitativas, al medio online mediante la utilización de un software propio de programación con una gran versatilidad. Las tarifas del panel van en función de la extensión muestral, la penetración del target, la duración del cuestionario y la cantidad aproximada de preguntas abiertas.

28

Nº 290


INVESTIGACIÓN I EMPRESA

ÓMNIBUS

TIPO DE ÓMNIBUS FORMA DE ENTREVISTA

TAMAÑO DE LA MUESTRA

ELOGIA IPSOFACTO

CERRADA

ABIERTA

Omnibus nacional online (CAWI)

1.000. Pág. personalizada por cliente. (mínimo 5 preguntas)

300

600

1.200

Mensual

Online (CAWI)

600

150

250

350

Mensual

Omnibus nacional online

500 / 1000 de 16 a 60 años. 500 / 1000 Amas de casa de 20 a 60 años

Responsable del ómnibus: Lorenzo Brusattin Teléfono: 93 240 60 09 Email: lorenzobrusattin@elogia.net

EURUS E-I Responsable del ómnibus: Laura Moral Teléfono: 93 487 88 60 Email: lauramoral@eurus.es

GABISE Responsable ómnibus: Francesc Mercadé i Durá Teléfono: 93.415.07.11 Fax: 93-415.15.99

GfK ESPAÑA Responsable ómnibus: Lola Rodríguez Teléfono: 915919940 E-mail: Lola.rodriguez@gfk.com

HAMILTON INTELLIGENCE Responsable ómnibus: The Switch Point E-mail: info@fansmb.com

NÚMERO DE LANZAMIENTOS

DICOTÓMICA

CANAL SONDEO Responsable ómnibus: Idoia Ariztoy Teléfono: 93 1849250 E-mail: iariztoy@canalsondeo.com

TIPO DE PREGUNTA (Tarifas)

2 veces por semana

Consultar

1.000 individuos

480

600

720

Tres al año

500 hombres

360

480

600

Tres al año

500 mujeres

349

440

530

Tres al año

375 amas de casa

320

290

460

Tres al año

1.000

601

779

1.459

Semanal

4.000

1.923

2.492

4,670

Mensual

2.500

200

250

350

3 veces al año

Omnibus de opinión y de consumo

Individuos de más de 15 años Entrevistas personales a sistidas por ordenador (CAPI)

Online Consumidores de marcas blanca

Nº 290

37


OMD ficha a Daniel Cascino. Trabajará como senior strategy e innovation planner para dar cobertura al portfolio de clientes de la agencia en Barcelona. Cascino es licenciado en Literatura por la Universidad de Catania (Italia), cuenta con un Master en Marketing y Comunicación realizado en la Academia de Comunicación de Milán y un postgrado en Social Media por la Universidad de Barcelona. En su recorrido profesional ha pasado por varias agencias de publicidad relevantes, en Italia y España, como strategy planner para clientes como Audi, Skoda, Ferrero, SEAT y Procter & Gamble, entre otros. Desde Barcelona, reportará directamente a Ruth Falquina y formará equipo con Martín Redigolo y María Gómez en Madrid. Nuevo director de marketing en Ford España. Joaquín Sáenz-Messía ha sido nombrado director de marketing de la firma de automoción Ford para el mercado español, sucediendo en el cargo a Santiago Sainz, que pasa a desempeñar otras funciones directivas dentro del área comercial de la compañía. Hasta la fecha Sáenz-Messía ejercía como director comercial como responsable de ventas de Ford España. De hecho es un hombre de la casa. Su trayectoria en Ford comenzó en 1995, pasando por diversas áreas de la compañía en España y Portugal en las áreas de ventas y postventa. Es ingeniero industrial por ICAI, cursó Dirección de Empresas por la UNED y es master en Gestión Empresarial por el IESE Business School. Pablo Muñoz asume la presidencia de DraftFCB en España. Sustituye en el cargo a Pilar García Miranda, que abandona la agencia. Hasta la fecha Muñoz ejercía como director general de la agencia en Madrid y Barcelona. Kate Howe, presidente de Draftfcb Europa y el Reino Unido, ha señalado que "Pablo es bien conocido en el mercado español como un visionario en la industria de las comunicaciones, un líder de pensamiento en el contenido de marca, tendencias de la tecnología y las estrategias on/off. Estoy seguro de que en su nuevo cargo le dará nueva energía a la agencia”. En el equipo de dirección acompañarán a Muñoz Marc Wiederkehr, CFO, que también asumirá el papel director de operaciones, y Pedro Soler, director creativo ejecutivo y líder del equipo de innovación en DraftFCB España. Accede a una entrevista completa con Muñoz en www.elpublicista.com.

Nº 290

43


ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I

INTERNET

Cruzcampo te avisa del momento perfecto de una cerveza Cruzcampo ha innovando lanzado un indicador de frío que avisa cuando la cerveza está a la temperatura óptima de consumo. Para darlo a conocer han creado, de la mano de Orbital Proximity, una campaña basada en el concepto ‘Momento Perfecto’. La acción se desarrolla en Facebook a través de un juego que consiste en ir sacando de una nevera las cervezas que estén en su ‘Momento Perfecto’,. Los 100 que más cervezas saquen podrán ganar una nevera de diseño SMEG. Además, para twitter se ha creado un método para ir enfriando los tweets de los participantes mediante RT. La acción consiste en crear tweets que describan frases o situaciones que echen a perder un ‘Momento Perfecto’ dejándolo helado con el hastag #medejahelado. Cada RT resta un grado de frio al tweet, que empieza en 10º, por lo que por cada 7 RT conseguirá una participación para ganar una de las 50 neveras de playa. Además, esta campaña se apoya en el uso de los códigos QR. Los envases promocionales incluyen un código QR que al escanearlo, te conecta con una nevera virtual en la que hay una Cruzcampo con el indicador Punto Glacial. Si te conectas en el ‘Momento Perfecto’, y el Punto Glacial está en azul intenso, ganarás una de las 50 neveras de playa.

Los creativos no nacen sabiendo Lola es la agencia responsable de la campaña “The Worstfolio” para la Miami Ad School, una campaña online donde reconocidos creativos a nivel mundial, tanto nacionales como internacionales, muestran su peor idea en publicidad con el objetivo de explicar que nadie nace siendo un genio, que todos los grandes creativos han mejorado a lo largo de los años. Esta serie de entrevistas ha sido inaugurada por Pablo del Campo, presidente y CEO de Del Campo Saatchi & Saatchi, que muestra el trabajo del que menos orgulloso se siente en un vídeo que ya puede verse en www.theworstfolio.com. En su caso, un tango que tuvo que escribir para una bebida alcohólica argentina. A partir de ahora, cada semana se irán sumando los vídeos de creativos de todo el mundo al proyecto, grandes nombres de la publicidad sin complejos para reconocer sus peores creaciones.

40 motivos para usar Compeed JWT ha desarrollado para Compeed la campaña digital “40 Motivos para usar Compeed”. Una campaña, que bajo la idea de la marca, “Que nada te detenga”, muestra 40 razones por las que una ampolla no puede impedir estrenar zapatos, llevar taconazos en cualquier ocasión, visitar una ciudad de una punta a otra o bailar toda la noche. Para ello, agencia y marca han buscado inspiración en estas mujeres, en sus vivencias, experiencias, en su día a día, y a partir de ellas se han generado los “40 Motivos para usar Compeed”. La campaña consta de un microsite y de una campaña display. En ambos, se muestran los 40 motivos, acompañados de 40 estilismos diferentes. La campaña se caracteriza por tener un estilo femenino, colorista y dinámico.

46

Nº 290

#MeComprometo 00 San Miguel 0,0 junto con la Selección Española de Baloncesto ha lanzado una aplicación en Facebook #Me Comprometo_00 con fines solidarios. La marca donará 50€ por cada punto que anote el equipo en el Europeo a un proyecto social de Cruz Roja, elegido por los usuarios que accedan a la APP. Los propios jugadores lanzarán sus propios retos previos a cada partido que, si se logran, incrementarán la cantidad en la donación final. La aplicación está operativa coincidiendo con la gira preparatoria de la Selecci��n Española de Baloncesto.


Avance el publicista nº 290