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Sinergia ECONÓMICA

EL NUEVO SIGLO

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 28 DE mayo DE 2014

Mercados financieros (% frente PIB)

40,5 73,1

2001

Fuente: FDDB

2011

4G de vías, oportunidad de oro para desarrollo financiero/4C y 5C

Carlos Arturo Calle, gerente de tiendas Arturo Calle/3C


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2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 28 de mayo de 2014 l www.elnuevosiglo.com.co BREVES informáticas

Modernización de negocios EN EL marco de la celebración del 50 aniversario del Mainframe, Micro Focus -multinacional británica líder en el desarrollo de software de modernización, pruebas y gestión de aplicaciones empresarial- aterrizó en Colombia a través del Latam Modernization RoadShow. El evento mostró las claves para modernizar los activos de negocio que corren sobre el Mainframe y las aplicaciones basadas en Cobol, consiguiendo que las aplicaciones sean flexibles.

Aplicación para la organización MOVISTAR Y Evernote anunciaron una alianza que traerá productividad a los clientes móviles de Movistar en Colombia. Evernote es una aplicación destinada a la organización de información personal, permite al usuario almacenar y organizar fotografías, capturas, notas, pedazos de texto, páginas webs completas, o fragmentos de las mismas.

Plataformas en la nube CITRIX REALIZÓ su evento Synergy 2014 mientras celebraba sus 25 años anunció avances en tecnologías de virtualización, movilidad, trabajo en red y servicios en la nube. La compañía con presencia en Colombia, dio a conocer los avances en su visión de nuevas formas para trabajar, prueba de ello fue el anuncio de Workspace Services, una plataforma basada en nube para diseñar, crear y entregar espacios de trabajo móviles.

Construcción de red propia MEDELLÍN TAMBIÉN está en la mira de Columbus según Ricardo Imbacuán, gerente de Columbus en Colombia, la firma se dispone a construir una red propia de fibra óptica de 60 kilómetros de extensión aproximadamente. Esta iniciativa, así como la extensión de la red en Bogotá hacen parte del plan de inversiones que contempla Columbus este año por unos 50 millones de dólares, informó.

INVESTIGACIÓN DE LA CONSULTORA DE SERVICIOS EN LA RED DONWEB

América Latina: 66% de empresas sin presencia en Internet l Colombia es considerada como un mercado potencial para empresas que ofrecen marketing digital. LAS TENDENCIAS en marketing digital para Latinoamérica, apuntan a resumir que el 66% de las empresas en la región no tienen presencia en Internet. Los datos son parte de la conclusión del más reciente estudio de la firma consultora de servicios en la red DonWeb, la empresa de hosting de mayor crecimiento y penetración de América Latina, con más de 120 mil clientes en todo el mundo. El informe fue presentando en una jornada llamada Workshop Internacional para Profesionales de Internet, en Bogotá en donde Guillermo Tornatore, CEO de DonWeb, resumió las claves para realizar actividades digitales exitosas. “Primero se debe escuchar el mercado, para conocer sus necesidades y la forma en que se comportan los negocios digitales; segundo se deben medir todas las acciones que se realicen en Internet ya que esta es información valiosa para el negocio y por último, se deben adoptar nuevas tecnologías constantemente para continuar a la vanguardia y ser parte de la evolución”, dijo. Comercio electrónico Colombia se ha convertido en un mercado potencial para estrategias de comercio electrónico, debido a que esa categoría

EL CEO de DonWeb, Guillermo Tornator, sostuvo que se deben adoptar nuevas tecnologías constantemente para ser parte de la evolución./Foto cortesía

en el país tiene un potencial de crecimiento del 64% anual y actualmente solo cuenta con el 2.3% del 26% de crecimiento de ese rubro en Latinoamérica. Los principales sectores que hacen uso del comercio electrónico son las aerolíneas, retail y servicios de boletería. Un gran reto planteado en el evento es el análisis de los datos recolectados en las estrategias de Marketing Digital, pues se requiere un análisis más profundo de los datos que arrojan los diferentes canales de información para generar estrategias más efectivas. También presentaron una serie de claves para garantizar el éxito de un sitio web transaccional como “darse a conocer,

ya sea a través de métodos de publicidad o de búsqueda orgánica, y diseñar la página de manera que el usuario encuentre la información que busca y así se disminuya el índice de abandono de la misma”. Tráfico en la web También está el crear ofertas atractivas que solo se consigan online y así direccionar el tráfico a la página web, y tener un diseño de página web orientada a la acción, es ideal que la visita termine un registro, una compra o el objetivo que tenga establecido el negocio. “Generar confianza, tener información confiable y una plataforma de pago validada que incluya diferentes canales

para efectuar la transacción, y la estrategia post venta, es indispensable ofrecer al cliente un servicio de seguimiento después de la venta y contar con un plan definido de devoluciones en caso de que sea necesario”, agrega el documento. DonWeb.com, con más de 120 mil clientes en todo el mundo, DonWeb es la empresa de hosting de mayor crecimiento y penetración de América Latina. Con servidores en nuestras instalaciones, contamos con más de 200 mil sitio alojados y disponemos de una amplia gama de productos pensados para mejorar la experiencia de los usuarios en Internet.

Los retos de la geolocalización inteligente SPATIAL ENERGY y su portafolio de productos llega a Colombia de la mano de Servinformación S.A., empresa colombiana, experta en consultoría, recolección de información e implementación de Sistemas de Información Geográfica (SIG), con un portafolio de productos y servicios basados en geolocalización inteligente. Spatial Energy desarrolló Spatial on Demand la plataforma en la nube que actualiza diariamente las librerías de los sensores que están tomando imágenes satelitales permanentemente, de manera que se puede contar con

el repositorio de información especializada más completo y fácil de acceder que existe. Está pensada para satisfacer fácilmente las necesidades de información ya que permite hacer búsquedas y pre visualizar las imágenes disponibles usando filtros como: tipo de sensor, resolución, porcentaje de nubosidad y fecha de la toma para asegurarse que la selección es la más adecuada. Spatial on Demand se integra cómodamente con cualquier plataforma geológica y geográfica especializada que se utilice en la operación de empresas

de petróleo y gas, minería, telecomunicaciones y servicios públicos, entre otros. Como complemento de esta importante alianza Servinformación también está en capacidad de ofrecer fotografías aéreas de alta resolución bien sea de archivo o programar nuevas tomas en aeronaves con alta disponibilidad, ya que son propias y se encuentran en Colombia. Los equipos de fotografía utilizados son de última tecnología y con las especificaciones requeridas para garantizar la calidad en los trabajos que se realizan. Actualmente Spatial Energy

tiene presencia en 78 países incluyendo Dallas, Beijing, Viena, Houston, Calgary y Abu Dhabi, y más de 400 clientes Cabe recordar que Servinformación e suna empresa líder en soluciones de localización inteligente, con más de 13 años de experiencia en el desarrollo de sistemas de información geográfica, mapas digitales, cartografía predial, bases de datos geo-referenciadas y recolección de información. Actualmente es el único partner premier autorizado para la distribución de las plataformas geográficas de Google Geo Enterprise y Spatial Energy en Colombia.


Sinergia Por Gustavo Veloza Posada Periodista El Nuevo Siglo

CON UNA nueva estrategia de negocios pero con la seguridad de conquistar el mercado de ropa para niños, Arturo Calle lanzó la línea Kids, en todo el país. El gerente general Carlos Arturo Calle, dijo a EL NUEVO SIGLO, que “pensamos que en el segmento infantil hay una gran oportunidad, que es muy afín con los productos que actualmente desarrollamos. Se trata de la evaluación natural de otras líneas de negocio como sucede con muchas marcas internacionales”, señala Arturo Calle. Según el empresario, al igual que sucede con las prendas para grandes, la de los niños tendrán excelentes condiciones en cuanto a calidad, diseños novedosos y bajos precios. EL NUEVO SIGLO: ¿Cómo va a ser el nuevo negocio? CARLOS ARTURO CALLE: Tenemos como principal escenario un nuevo modelo de negocio. Sacamos muchas líneas de ropa para hombre, pero ahora quisimos desarrollar otro tipo. Así vamos a empezar nuevos modelos de negocio y luego de mucho estudio llegamos a la conclusión que ese negocio es la línea Kids. Para ello realizamos muchas investigaciones sobre tendencia tanto a nivel nacional como internacional y desde hace un empezamos a desarrollarlo. ENS: ¿Ese negocio sigue dentro de la línea Arturo Calle? CAC: No es una extensión del negocio de Arturo Calle, sino que ahora partimos de cero, EL GERENTE general de la tienda de ropa Arturo Calle, Carlos Arturo Calle, se mostró optimista con el nuevo negocio de la línea Kids. /Foto Nicolás Hurtado

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LÍNEA KIDS YA ESTÁ EN EL MERCADO COLOMBIANO

Arturo Calle irrumpe en la moda de los pequeños gigantes

l Tradicional tienda de ropa masculina incursiona por primera vez en este nicho que está muy competido en el país con nuevo departamento de diseño, departamento comercial, departamento de logística, con una nueva línea de producción especializada en la línea Kids, pero manteniendo la calidad que siempre hemos ofrecido a nuestros clientes y con excelentes precios. Estudio y logística ENS: ¿Cuánto tiempo emplearon para definir esta nueva línea de negocio? CAC: Llevamos mucho tiempo con la idea de montar un nuevo negocio, en realidad empleamos como dos años y un año prácticamente en el montaje. Nos demoramos porque nos tocó empezar de cero, desde el diseño de los productos, la compra de la materia prima, confección, los hilos. Este es un modelo de negocio totalmente diferente al tradicional de Arturo Calle, porque tuvimos que hace

mucha investigación sobre lo que utilizan los niños. Es que ya el niño no quiere que sea la mamá la que decide lo que tiene que usar, sino son ellos mismos quienes escogen, saben lo que les gusta. ENS: ¿Pero los modelos no son tomados de la ropa de los adultos que ustedes venden? CAC: No, son totalmente nuevos. No son las tallas pequeñas de los adultos. Es una colección totalmente nueva. Para ello, tuvimos que conocer las experiencias que existen en el mercado nacional e internacional, cómo se maneja eso, tuvimos que incluso desarrollar las siluetas de los niños, eso es bastante complejo. En todo este montaje nos demoramos un año para poder implementarlos en nuestras tiendas, pero logramos sacar el producto adelante. El futuro ENS: ¿Para dónde va Arturo Calle? CAC: En los últimos años pasamos de ser la tienda clásica de Arturo Calle, con el vestido tradicional, la corbata y la camisa a desarrollar nuevos productos de moda casual, con jeans nuevos, pero siempre bajo el concepto de calidad de la marca, y con todo lo que hicimos dimos un paso

grande, y ahora estamos incursionando en un nuevo negocio como es la línea para niños. ENS: ¿Se tuvo cuenta el nicho del mercado de ropa infantil nacional? CAC: Claro que sí, hicimos una valoración de todo el mercado, conocimos las tendencias de la moda para niños, los colores, los diseños, todo lo que se mueve en este sector. Nosotros miramos las tendencias pero no las copiamos, simplemente decimos lo que vamos a utilizar de acuerdo con las tendencias y vemos cómo se puede desarrollar aquí para los colombianos. Las inversiones ENS: ¿Cuál fue la inversión inicial? CAC: Inicialmente se hizo una inversión de 1.000 millones de pesos, que consistió en el desarrollo de la línea, la implementación, investigaciones de merado, compra de materia prima, confecciones y el desarrollo de la publicidad. Pero a partir de los nuevos puntos de venta vamos a realizar una inversión mayor ya que cada punto de venta nos sale entre 800 y 1.000 millones de pesos y vamos instalar 10 puntos. ENS: ¿Cuántos puntos de

Los objetivos ENS: ¿Qué pretensiones tienen con la nueva línea Kids? CAC: Se hizo un target en los 34 puntos de ventas que manejamos y nos permitieron analizar un mercado grande. Este es el punto inicial, pero luego vamos a estar con puntos de venta dirigidos exclusivamente para la línea Kids, donde podamos tener mayores productos, queremos tener un ambiente exclusivo, desarrollado para niños, que ellos sientan la emoción de divertirse en el momento de atenderlos, que compren porque les gusta, que los niños luego de ver y estar en los puntos para generar una costumbre ENS: ¿Van a tener puntos exclusivos Kids? CAC: Si, desde luego, actualmente estamos desarrollando 3 puntos de venta con la línea exclusiva de Kids, vamos a abrir puntos en Cali y Medellín, pero la idea es que para el 2015 todas las ciudades del país cuenten con la línea de ropa para niños.

venta va a abrir Arturo Calle este año? CAC: Casi todas las líneas del negocio siguen creciendo. Aspiramos a tener varias aperturas este año, como cuatro locales, en Villavicencio, en Valledupar, no se debe olvidar que Arturo Calle ya está en todas las ciudades, principales e intermedias que tengan más de 300 mil habitantes. ENS: ¿Cuándo va a incursionar con los productos para la mujer? CAC: Respetamos mucho a la mujer y las queremos. Ese es un reto que tarde o temprano tenemos que afrontar, algún día tenemos que tener una línea del negocio para la mujer. Eso no es fácil, ya que es un mercado totalmente diferente al del hombre. Cuando la mujer adoptar la moda es distinto a la del hombre, ya que al pasar por diferentes edades quieren vestirse diferente, mientras que el hombre se viste más clásico. Ese es un reto que tenemos que desarrollar, pero ahora tenemos toda nuestra atención en la línea Kids. ENS: ¿Cómo ve la economía del país? CAC: Nosotros estamos viendo un año positivo. El año pasado estuvo complejo en los primeros meses, pero luego fue mejorando. Este año el comercio viene creciendo y el país en general está mucho mejor a lo que estaba en otros años. ENS: ¿Cuántos empleos genera Arturo Calle? CAC: Nosotros tenemos dos divisiones, la comercial en puntos de venta y las bodegas en las que trabajan 2.400 personas. Tenemos la parte de confección e industrial con una fábrica en Pereira, donde confeccionamos algodón, camisas, jeans, toda la línea Kids, y en la que pueden estar trabajando otras 2.400 personas. Además tenemos otra fábrica en Bogotá, donde se trabaja el calzado y tiene 300 empleados y otra fábrica donde se fabrican los vestidos y pantalones y trabajan 1.000 personas. Es decir son casi 6.000 empleados directos, además se deben contar con los satélites que manejamos, con pocos, sobre todo dedicados a la confección de suéteres, pero la mayor parte de productos los hacemos nosotros.


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4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 28 de mayo de 2014 l www.elnuevosiglo.com.co SOLUCIÓN PARA EL ATRASO EN LA INFRAESTRUCTURA EN EL PAÍS

4G de vías, oportunidad de oro para desarrollo financiero l Financiación de los proyectos serán fundamentales para el sector bancario

EL REZAGO de Colombia en la infraestructura vial y la brecha en el desarrollo de sus mercados financieros respecto de los países de ingreso alto y algunos de ingreso medio alto, lesiona su competitividad. De allí que sus efectos sobre el sector financiero serán positivos, como lo señala un análisis de Asobancaria. Indica el gremio financiero que por su magnitud, la construcción, operación y financiación de las obras a través del nuevo esquema de concesiones 4G, es una oportunidad para avanzar en ambos pilares de la competitividad, con el fin de mejorar la capacidad de crecimiento de la economía en el largo plazo. Durante la última década Colombia logró una firme estabilidad macroeconómica y financiera, en un entorno externo favorable. A pesar de la aceleración del crecimiento, su tasa potencial aumentó apenas de 4% en la década de 1980 a 4,6% en el último lustro. Este magro progreso se debe en buena parte a que la productividad de los factores no se incrementó de un modo sostenido, por una serie de factores que frenan la competitividad. Entre ellos, los indicadores del Foro Económico Mundial permiten identificar el rezago en el progreso de las instituciones,

el atraso de la infraestructura, la brecha educativa, la ineficiencia de los mercados de bienes y trabajo, el retraso del desarrollo financiero, la escasa preparación tecnológica, la falta de innovación y la poca sofisticación de los negocios. El esquema diseñado por el Gobierno Nacional para la construcción y operación de la infraestructura vial, mediante las alianzas público privadas (APPs) en el sistema de concesiones de cuarta generación (4G), está en capacidad de disminuir el rezago de las vías de comunicación y de acelerar el desarrollo financiero. ¿En qué va el 4G? A pesar del desarrollo alcanzado durante la última década, el sistema financiero colombiano mantiene un rezago considerable respecto de los que tienen los países más avanzados. En ciertos aspectos tiene incluso una brecha con los de los países de ingreso medio alto y algunos de América Latina. De acuerdo con los pilares de desarrollo financiero del WEF (2012), la mayor fortaleza del sistema financiero nacional es su estabilidad, en la que está a la par con los más desarrollados. Sin embargo, en otros pilares como el ambiente institucional,

los mercados y los servicios financieros bancarios y no bancarios, persiste el atraso. En el ambiente institucional todavía hay obstáculos como el peso de la represión financiera y la ineficiencia de las autoridades competentes para hacer cumplir los contratos. Profundidad del sistema Una de las principales desventajas para el avance de los mercados financieros colombianos -deuda pública y privada, crédito y acciones- frente a otras economías es su profundidad. De acuerdo con la base de datos de desarrollo financiero del Banco Mundial (FDDB), ésta aumentó de 40,5% a 73,1% del PIB entre 2001 y 2011, gracias a la expansión del crédito y de las transacciones de acciones. Sin embargo, es apenas intermedia en América Latina, baja en el contexto mundial y está inclusive por debajo de la que correspondería a su desarrollo económico, aproximado por su ingreso per cápita. Al existir una relación directa muy estrecha entre el desarrollo económico y el del sistema financiero, el esquema de financiación del 4G representa una excelente oportunidad para profundizar los mercados financieros. Si se logra, su mayor

tamaño estará en capacidad de brindar más oportunidades de progreso a la población y una mayor cantidad de fondos a las empresas para acometer sus proyectos de inversión. Esto se puede conseguir con base en el 4G porque la modalidad escogida para financiarlo, el project finance, requiere el concurso tanto del crédito como del mercado de capitales. Señala Asobancaria que en el 4G el endeudamiento de los concesionarios juega un papel más importante que en los esquemas anteriores, porque en este caso los proyectos no comienzan a generar ingresos hasta concluir y poner en funcionamiento las obras, es decir, al finalizar la etapa de construcción e iniciar la de operación y mantenimiento. El nuevo esquema prohíbe de una manera expresa los anticipos de la remuneración, que fueron fuente de malversación de fondos en el pasado. Como han explicado en diversas oportunidades las autoridades, la financiación de los proyectos en el 4G requiere una eficiente combinación de diversas fuentes, mediante vehículos de deuda de mediano y de largo plazo, ya que las concesiones son de larga duración -a más de 20 años- y requieren una elevada inversión.

Emisión de valores En el 4G, aparte del patrimonio de los concesionarios, el monto de la financiación mediante crédito o emisión de valores equivale a 4,7% del PIB, que puede contribuir a profundizar los mercados financieros domésticos. Suponiendo, primero, un crecimiento de la cartera de 13% y, segundo, que durante los próximos ocho años ese 70% de financiación se hiciera solo con crédito, la profundidad de este mercado aumentaría de 37,3% del PIB en 2013 a 63,6% del PIB en 2021, con base en un incremento del crédito comercial del 22,2% al 39,8% del PIB en el mismo período. Esa expansión no comprometería la estabilidad financiera, porque no se traduciría en un desbordamiento del crédito, que lo alejara de manera exagerada –en más de una desviación estándar del ciclo– de su tendencia de largo plazo. La rentabilidad de la inversión Para el buen suceso del 4G es deseable la participación de un mayor número de proponentes en las licitaciones que el conseguido hasta ahora, para que haya competencia, de modo se escoja las ofertas que provean una infraestructura vial de


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to de la economía colombiana en el construcción y operación de una largo plazo. infraestructura vial de óptima este tipo de empresas públicoDesde el punto de vista de los calidad. privadas, mixtas, con el respaleventuales concesionarios, una do de la Alcaldía de Medellín, Menos riesgos dificultad para llevar a cabo con la Gobernación de Antioquia, la De un modo amigable con el éxito el 4G puede ser una apretaCámara de Comercio de Medemercado, los productos ofrecida rentabilidad de los proyectos, llín El y pequeños socios, vamos a 4G comprende 46 pro- bono de infraestructura, que dos por Financiera de Desarroque se debe tal vez a la valoración tener buena rentabilidad. yectos que intervendrán 8.400 los concesionarios podrán Un estudio tam-los investigó créditos senior de ciertos riesgos no mitigados llo Nacional ENS: ¿Lade realización de emitir en la etapa de operakilómetros vías, con una bién cuáles son las caracterísy subordinados, junto con las del todo, que se les transfieren. eventos está impulsando la inversión de $47 billones (equi- ción y mantenimiento, para ticas y los factores que congarantías de liquideztienen Como en el 4G el Estado optó por llegada de más visitantes exvalentes a 6,7% del PIB de pagar eventualmente la deuda másdeimportantes los propósito disminuir los trasladarlos al sector privado, la elsideran tranjeros? 2013), durante los próximos contraída mediante el crédito colombianos al momento de riesgos financieros, tanto en la forma más eficaz de garantizar GJR: Desde luego, cada año ocho años. El esquema supone bancario. El bono tipo A fue comprar un como aparato tecnolóconstrucción en la opesu viabilidad es ofrecer una remuvemos como se incrementa la lleun aporte de patrimonio de precalificado AA+ por Fitch gico. y el mantenimiento. Sin neración suficiente para cubrirlos. ración gada de visitantes, dedel turistas, de Ratings, porque estará respallos concesionarios 30% de En una pregunta múlotros riesgosde – como Quizá la poca participación de los embargo, hombres de negocios a nuestro la inversión, de modo que el dado por el contrato de concetiples opciones de respuesta, las demoras por los sucesos proponentes lograda hasta ahora país. realización de nume- sión y una garantía de liquidez 70% La restante será financiable ellos señalaron aspectos en varios las consultas en las licitaciones, se debe a estos inesperados rosas ferias,eldecrédito convenciones y de la FDN. La participación de mediante otorgado como: la marca, conel61.3% de con las comunidades, licenciamotivos. Por tanto, es probable eventos, le está dejando muchos por los organismos multila- los inversionistas instituciolos encuestados; la calidad miento ambiental y la inestabique se requiera elevar los ingresos recursos al país. Un visitante que LA PLAZA de Medellínde seeste ha convertido en uno de los sitios preferidos por los empresarios de todo el mundo. Es en Mayor la adquisición terales, la banca nacional e nales del producto el precio jurídica y 59.7%; tributaria– pery reducir la transferencia de los lidad asiste a estas ferias está dejando un lugar negocios. /Foto Cortesía. dedeinstrumentos puede internacional, la Financiera de tipo 49.1%; elEstas procesador del apamanecen. eventualidades riesgos, no solo para mejorar la en promedio entre un millón y Desarrollo Nacional (FDN) y contribuir, por una parte, a mundo vendemos al ratoelfue escogido por la hacen que el riesgo de41.3%; crédito TIR sino para permitir una reduc- por dos millones de pesos diarios diversificar su portafolio, que la deuda colocada el mercado país, ya que Colombia está de garantía ofrecida 44.3%, tener ción en los costos financieros. El sea alto y que, en consecuencia, de deviáticos, valores. con lo que se están en la actualidad se concentra moda, los europeos de nosalguien miran la recomendación incentivando las ventas de de los los en títulos de deuda pública y En la adquisición con interés debastante confianza fue económico, destacado restaurantes, del comercio, del títulos de deuda emitidos por títulos de renta variable locasobre para elel desarrollo por todo un 14.4%; tiempo de de turismo, de la hotelería, em- les (Munita, 20144). También los concesionarios, se del espera la inversión. pleo. Por eso es tan importante ELuna SUPERINTENDENTE de Industria y Comercio, Pedro Felipe Robledo, dijo que estamos ejecutando acciones para gran participación de los puede ayudar, por otra parte, ENS: ¿Qué opina del creciENS generar desde vendedores.a /Foto que se conciencia promuevan losloseventos. que no sobran para que profundizar el mercado de inversionistas institucionales, miento económico del tenga país? en Estamostodo hablando de un desa- deuda privada que, represeneste fin de año. administradesobre valor quede valas desde los co- cios, por esto mismo promover analizando muestras para ser cuenta GJR: Cuando miramos las rrollo conviene al país por tando apenas 0,6% del PIB, El presidente de Macrofinandorasque de le fondos pensiones mercializadores dede hardware y una cultura de legalidad, donde usadas en distintos procesos cifras de la economía, vemos mejorar capacidad de ingresos ciera, Iván Rodríguez Carrizosa, es uno de los másprincipio pandos de judiciales”. (AFPs).suhasta Para lograrla, la FDN adopte como software el usuario final se con orgullo que todos los reyparticipó en la generación de empleo. recomendó a los usuarios que de América Latina. y de comen elYdiseño deque un gestión empresarial -consumidor-.” aseguró sultados son positivos, como Seguridad financiera “es importante que dentro de las La logística “desde la Alta Consejería para portamiento personal, la compor ejemplo la inflación que entidades financieras realicen Por otra parte, otra de las tiende a cero. El salario mípra, venta y uso de software la Seguridad y Convivencia óptima menor costo. ENS:calidad ¿Cómoalrealizan even- manera adecuada por transacciones únicamente es parte de un trabajo acciones destacadas en el mer- sus buscamos desarrollar pro- legal nimo ha mejorado mucho, Hasta el momento el número los ingresos esperados. tos en Bogotá desde Medellín? en las ventanillas, sin mostrar cado es el que algunas firmas estratégico y táctico de la ANDI gramas que promuevan una el crecimiento es mejor y las de participantes ha estado muy GJR: Actualmente la mitad Competitividad dinero ni revelar el monto están desarrollando consejos el cultura de la legalidad en el para fomentar la protección fluctuaciones económicas son por debajo de las expectativas, de los eventos que realizamos EN EL 2013, la Plaza Mayor generó 250 empleos directos pero sus negocios impulva a consignar o retirar y para aumentar los niveles de que losrezago Derechos de Propiedad ejercicio de las diarias positivas. El de Colombia en la aunque han entrado en los con- de los hacemos enacciones Bogotá y para saron 33 mil puestos indirectos. Foto/Cortesía. transacciones tampoco exigir tanto de algunas las empresas como de Intelectual, ENS. cambie ¿Cómobilletes hacendentro para infraestructura vial yel larespeto brecha ende el seguridad en las sorcios de sitios las firmas ello alquilamos los como problema del establecimiento. Recuerde, de los usuarios. las personas”. estos, conocer sus derechos y vender a Colombia tantos de sus finanmás grandes de México, Portu- desarrollo Corferias, el Hotel Tequendama, en que for- que en caso de notar con indicador de la mano realidad con la mercados realización de el principalestriba Ese es el caso de la compañía estigmas del pasado?alguna actodo jugarle limpiomás al otro lado, Santiago Pincieros, países gal y España, asociadas con las enDe realidad trabajamos con la in- sobre más eficaz deel elevar es la hotelería, turistantos respecto eventos de se los generan alre- de obra ma sospechosa usted puede de financiamiento, Macrofi- tividad económico”. zón Galán, Director de la CáEstas variables en el avanzados, de algunos de América mayores y más experimentadas fraestructura de las demás ciu- desarrollo mediante comercio, y dentro de darGJR: dedor de 33 mil empleos direc- mo y laelremuneración, aviso inmediato al personal nanciera, que en vísperas de Asimismo, Juan Pablo Conmara de Procesos Tercerizados desarrollo de la economía haLatina y de otros de ingreso medio de Colombia. Quizá esto se dades. Es por eso que queremos tos e indirectos. Hay ferias como esoslalaapropiación deimportante unas ma- de la entidad”. empresa más navidad y fin de año, recordó suegra, Director de Mercadeo BPO&IT de la ANDI, dijo que cen que se genere en el exterior alto, lesiona la competitividad de deba a que la rentabilidad de consolidar nuestra operación Colombiamoda o Colombiatex, yores vigencias futuras, implica en la realización de eventos soActualmente Macrofinancielos consumidores financieros una Operaciones de “la competitividad producconfianza en nuestro país, economía. Porde su Negocio magnitud, la aunas la inversión baja,y en razón yla para trabajar es muchos procesos erogaciones más elevadas mos nosotros. En Medellín, por ra ofrece que están generando empleos productos yeuropeos, servicios los puntos claves que deben Microsoft Colombia, dijo que tividad de todas las empresas eso lo vemos en los operación y financiade las diversas valoraciones de mejoramiento y en la certifi- construcción, el Estado tanto, para LOS ejemplo vamosy,apor tener el Foro de calidad durante todo el año, para BANCOS financieros en diversos frentes tener en cuenta para manejar de “esta campaña es otro paso más sin importar el sector al que cuando estamos en Centrolasdepende obras de infraestructura de los de riesgos transferidos a ción cación la calidad, consolidarMundial Urbano. Pero el esfuer- del perode eso del volumen los contribuyentes. país cuentas podrán de ahorro, bancomo forma apropiada sus productos en pro de proteger al consumipertenecen requiere del uso américa o en América del Sur través del nuevo esquema de zo valdría la pena, porque una desarrollar con prolos que como nos concesionarios, como el primer operador de vial del aevento. caseguros, libranza, factoring, Vender a Bogotá y evitar ser víctimas de fraude. dor; desde Microsoft estamos adecuado de las TIC´s, de igual en el desarrollo de proyectos, una no estánde totalmente mitigados, concesiones eventos Colombia. ENS: ¿O 4G, sea es que la oportunimano de alta rentabilidad garantizaría una fundidad el financiade por depósito a térNo entregar las claves o tarje- certificados a las en autoridades a manera individuos nos preguntan nuestro padad avanzar ambos pilares ocasionan unos los costos financieENS: todos ¿Cuántos empleos su- apoyando de los proyectos ENS:competencia ¿Cómo venden Bo- miento obrapara es intensa? intensa en lasaofermino CDT, crédito empresarial tas a terceros, cambiar sus claves través de nuestro Centro contra vivimos en un mundo en el que sado, por lo que sucedió, pero de la competitividad, con el fin de ros que para algunas firmas no tendrán el respaldo del ministra Plaza Mayor? gotá? GJR: Si, desde luego, quiero tas, que conduciría a la selección que y giros y /Foto remesas –nacionales e Delincuencia Cibernética y con frecuencia y no aceptar Gobierno. somos consumidores exigentes nosotros, sin mejorar capacidad de crecimienENS negar nuestro resultan compensados de una la GJR: Aunque proporcionaEn realidad vendemos destacarlaque estamos presentes de GJR: aquellas que propongan la internacionales-. Esta entidad ayuda de extraños en sus transu sede satélite en Colombia, ymos sujetos al escrutinio ante el 250 empleos directos, en en las ciudades capitales, donde es a Colombia, cuando vamos pasado, nos toca contar que manejo de información y servi- capacitando investigadores y sacciones son recomendaciones está enfocada en entregar la

La importancia del proyecto

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también las tasas de interés de la financiación elevadas. hoy tenemos sean muchas cosas Para contrarrestarlas, el Gobuenas, más que en el pasado. bierno recurrió a asignar uncabe créEsa es una estrategia y ahí dito para la financiación del 4G a todo el país, la Costa, Bogotá, menores tasas de interés que las los Llanos orientales, el Eje viables para los intermediarios Cafetero, Medellín, etc. privados, utilizando para ello En realidad lo más importanduración de la los recursos delbatería Banco Agrario. te que vendemos es latambién aptitud estuvo presente (24.3%). Esta puede serque convede losdecisión colombianos, ya nos “Lospara consumidores de hoy niente ese por establecimiento caracterizamos brindar un en día saben muy bien todo lo porque, como argumentan las excelente servicio en cualquier que desean de un aparato y lo autoridades, le permite diversifilugar del mundo. que esactivos. imprescindible es que car sus Además, ayudará ENS: ¿Cómo están aproveproducto ofrezca obtener la aelfinanciar infraestructura que chando loslanumerosos tratamejor experiencia posible. Sacontribuirá reducir losque costos dos de Librea Comercio ha bertransporte evaluar factores acordado eltodos país? de paraestos la producción es GJR: muy La favorable que verdadpara es que enelel agropecuaria. usuario haga mejor compra y mundo de eventos, los tratados También eslaprobable que esa tenga condiciones paraal de libre comercio óptimas y apertura nueva actividad lelareporte ejecutar todas sus muy tareasbueno dia-la comercial, ha sido Banco mayores utilidades que rias”, Steve Long. por suexplicó aporte, esode nos ha perinversión en títulos deuda púLosSin menos votados fueron mitido disminuir las blica. embargo, las barreras menores el diseño delde aparato (21.5%), en la se oferta ferias. tasas logran ennuestras últimas por meya haber probado el forzosas producto Destaco el excelente manejo dio de las inversiones en (6.6%) y desarrollo los colores del diseño que el de Ministerio de Comercio, títulos agropecuario con elque régimen aduanero y (8.7%); otros aspectos (6.1%). (TDA) hace la banca privada franco, hafondear impulsado el sector. para a Finagro. En Ahora estamos pendientes de las condiciones financiemejor oferta de servicios por niun procesoras deactuales transición en la su suschos de mercado en Colombia. Plaza Mayor para transformar de esos Sin duda, cripción esta compañía la zona franca.títulos Queremos tiene un es hoy un jugador importante aprovechar las oportunidades alto costocon de dentro del sector financiero, de los TLC. oportunidad una gran historia y trayectoria ENS: ¿Eso ha facilitado ella. los de más dede 20Plaza añospara de experiennegocios Mayor? cia.GJR: Es unElcaso exitoso de una negocio como el empresa que nació de ser Camnuestro, donde el comercio bios Country (casa cambio internacional es lade columna que se mantiene como marca vertebral, facilita la llegada de registrada a nivel internacional), expositores, de servicios, la llegandodea maquinaria, ser compañíayde fillegada si se nanciamiento en la actualidad, bajan las barreras, eso benefiy preparándose cia al comercio.para La convertirse estrategia en el banco Multibank. que desarrollamos con los Actualmente cuenta con el otros países es comunicarnos respaldo de Multibank, una con ellos para la realización entidad con reconocimiento de los eventos. Ahora tenemos internacional, abrió sus redes sociales, que por medio de puertas al público 1990 y hoy los socios, de lasen embajadas, es uno de losde grupos por medio las 26financieros hermanmás especializados, compromedades que tiene Medellín. En tidos y competentes de Panamá, un mundo globalizado, ahora que se encuentra entresociales los tres el aporte de las redes primeros puestos de los bancos es fundamental. locales en dicho país.

Cuidado con los dispositivos de tecnología


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Empresariales MacBook, remasterizada

Apple actualizó la MacBook Air® con procesadores más rápidos y precios más bajos, haciendo que la notebook perfecta para la vida diaria en una inversión aún más ventajosa. Ahora a partir de $899, la MacBook Air cuenta con potentes procesadores, almacenamiento flash rápido, Wi-Fi 802.11ac, hasta 12 horas de duración de la batería y las apps iLife e iWork de Apple, lo cual le brinda todo lo que necesita para hacer todo su trabajo, durante todo el día. Los procesadores de cuarta generación energéticamente eficientes Intel Core i5 y Core i7 trabajan de conjunto con OS X® Mavericks para dar a la MacBook Air de 13 pulgadas hasta 12 horas de duración de la batería y a la MacBook Air de 11 pulgadas hasta 9 horas de duración de la batería.

Máxima protección Los dispositivos móviles son costosos y frágiles estando siempre en riesgo de sufrir cualquier tipo de caídas, rayones y daños por el agua. Pero con OtterBox, ahora es posible tomar fotos bajo el agua, contestar llamadas en medio de la lluvia y proteger los “smartphones” y “tablets” contra caídas y rayones. La marca ofrece la máxima protección contra cualquier daño, la ‘Preserver Series’ provee protección contra el agua, de hasta 30 minutos a profundidades y de hasta 2 metros bajo el agua, además, de ser completamente sellados para prevenir la entrada de tierra al cerrar los puertos de entrada.

Blend perfecto Patrick Grant, icono moderno de la moda masculina de lujo famoso por reinventar el negocio de la sastrería londinense Nor-

ton & Sons of Savile Row, creó un estuche de edición limitada para Chivas Regal 12 años en el que se inspira en cuatro atuendos del caballero moderno. El llamativo estuche destaca cuatro accesorios únicos que están en el guardarropa de miles de hombres y que siempre estarán de moda, como la corbata, las mancornas, el reloj y el pañuelo. Este diseño hace parte de la colección “Made for Gentlemen” que el año pasado destacó los zapatos de Tim Little y próximamente tendrá un reconocido accesorio.

por esta tendencia, que lleva la moda y el arte culinario a otro nivel. Un ejemplo de esto, es el Restaurante L´Arca Gourmet Fashion Food, de Ana María Parra, que acaba de abrir sus puertas en Bogotá para ofrecer una experiencia diferente, impregnada de creatividad, diseño y alta cocina. Este es un refugio cálido donde con estilo vintage, ideal para disfrutar de un almuerzo, cena, brunch o simplemente tomar una copa de vino.

Ojo a los bebés

Una de las mayores preocupaciones de los nuevos padres es vigilar lo que pasa Con una con sus higama fresjos en todo ca llena de momento, en especial en las estampados noches mientras duermen o pixelados y están en casa con otras personas geométrique cuidan de ellos. Pensando cos, Levi’s en el descanso y tranquilidad lanza su de todas las madres y padres, colección D-Link introduce al mercado Primavera/ colombiano la BabyCam, una cámara creada para que puedan Verano. La estar más conectados con el cuiinteresante dado de sus hijos. Cuenta con la colección, está inspirada en el estilo resort aplicación mydlink para sistemas de uno de uno de los destinos operativos Android e iOS, que más deseados en vacaciones, permite a los padres transforCalifornia. Los diseños abs- mar sus teléfonos inteligentes tractos se han transformado en o tabletas en monitores de visuaves estampados que contras- deovigilancia para supervisar a tan con dobladillos brillantes y sus bebés sin importar dónde se elementos elásticos de alta tec- encuentren, incluso dentro del nología, usando los colores más mismo hogar. característicos de la temporada: rosa coral, amarillo limón y naranja mandarina; combinándolos con materiales deportivos clásicos. Todas estas maravillosas combinaciones crean shorts cortos, camisas Western clásicas, chalecos y vestidos clásicos de verano de la última colección.

Para el verano

Cuidado Acai

Fashion food Al estilo de las grandes capitales del mundo como Nuev a Yo r k , Milán y París, en donde la moda se reinventa y surge en nuevos espacios como el gastronómico, Bogotá se dejó conquistar

La cosecha de Acaí se da una vez al año, por tal motivo se convierte en una tradición regional y una celebración de la naturaleza que promueve una fiesta para los sentidos. De la fruta amasada surge el “vino de acaí”. Su pulpa es conocida en la región, generalmente de textura espesa y color vibrante. Inspirado en esta tradición,

Natura Ekos crea productos con fórmulas enriquecidas con el nutritivo aceite de acaí, que estimula la renovación y vitalidad de la piel.

Estilo y potencia

anatómicos con espalda ancha, broches delanteros y el topBra. En panties presenta diseños innovadores y románticos de cintura media y alta que ayudan a reducir y estilizar el talle, el abdomen y la cintura, y moldean la silueta. También diferentes estilos de bóxers, hipsters y tangas.

Al pie del fútbol

Elegantes, poderosos y con avanzadas funciones de seguridad, los notebooks Tecra Z40 y Tecra Z50, de pantallas diagonales ancha TFT de 14 y 15,6 pulgadas HD y potenciadas con procesador Intel® Core i7-4600U e Intel Core i5-4300U, respectivamente, son la gran apuesta de Toshiba para favorecer productividad a las empresas. Ambos modelos vienen configurados con Windows 7 Porfessional, memoria RAM de 4GB DDR3L 1600 MHz (expandible máx. a 16 GB) y disco duro de 500GB (7200 RPM) Serial ATA. Además de Gráficos Mobile Intel® HD de memoria gráfica compartida, dinámicamente asignada; pantallas retroiluminada por LED; parlantes integrados estéreo DTS Studio Sound y teclado de alta calidad con apuntador touch pad con control multi-toque. También tienen cámara web Full HD, micrófono estéreo, puerto RGB y HDMI, tres puertos USB 3.0.

Plena sensualidad Siguiendo con las tendencias de la moda mundial Cachet, presentan u n a n u e va colección de ropa interior, con prendas confortables que ofrecen un sin número de beneficios para todas las mujeres como moldeo y control. En la línea de brasieres llegan diseños cómodos y sensuales que incluyen copas con realce, escotes profundos, prendas ultralivianas, straples, diseños

A pocos días de ponerse la camiseta y vivir el ambiente futbolero, la marca de sandalias masculinas Rider, se apropia de la filosofía de vida de quien apuesta por seguir sus pasiones, desafía lo desconocido y sabe que todo depende de sus propios pasos. Es así como busca a los hombres apasionados por el fútbol, con su nueva colección Rider Nations, inspirada en el Mundial 2014, con colores vibrantes, representando la bandera de Colombia y de todos los campeones del mundo, para que vivan el torneo como si estuvieran en Brasil.

Identidad urbana El glamour y la comodidad se combinan en los tacones estructurados, finos en alturas distintas, los recortes diferentes, los encantadores botines, la plataforma y los modelos flat, en tonos, azul marino, rojo, gris y negro. Inspirada en la sofisticación la nueva colección de zapatos Vizzano, trae diseños perfectos para las mujeres seguras que saben lo que quieren, con una fuerte identidad de lujo y belleza, con detalles sorprendentes que hacen de estos modelos únicos. Llegan los materiales como el barniz, la napa y piel de becerro. El toque de temporada serán los tonos petróleo, naranja y morado, versatilidad e impetuosidad marcan el estilo que no puede faltar para unas vacaciones perfectas de la mujer que desea ser única y moderna.


Sinergia

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Editorial

Bajó competitividad de Colombia

LOS GASTOS en mano de obra, van de acuerdo al sistema de producción y se pagan en efectivo.

CALCULAN QUE BANCARIZACIÓN NO ES EQUITATIVA

Ganaderos, inconformes con legislación tributaria l Aducen efectos negativos para el agro por la reforma que actualmente se aplica.

EN MEDIO de las grandes protestas que se han tenido en el sector agropecuario y las discusiones con el gobierno, fundamentalmente por la pérdida de rentabilidad, por un lado, y por el marasmo natural que produce un periodo electoral, por otro, a la par con la entrada en vigencia de los TLC, viene el garrote tributario. Una amenaza grave corre pierna arriba a los productores del campo para levantar su menguada competitividad. La entrada en aplicación de un artículo de la reforma tributaria que señala que, a partir de 2014 se deben realizar pagos a través del sistema financiero como requisito para la aceptación de costos, deducciones, pasivos o impuestos descontables. Este artículo señaló que “Para efectos de su reconocimiento fiscal como costos, deducciones, pasivos o impuestos descontables, los pagos que efectúen los contribuyentes o responsables deberán realizarse mediante alguno de los siguientes medios de pago: Depósitos en cuentas bancarias, giros o transferencias bancarias, cheques girados al primer beneficiario, tarjetas de crédito, tarjetas débito u otro

tipo de tarjetas o bonos que sirvan como medios de pago en la forma y condiciones que autorice el Gobierno Nacional (Artículo 771-5 del Estatuto Tributario, que fue adicionado por medio del Artículo 26 de la Ley 1430 del 26 de diciembre del año 2010). Lo grave del tema es que la norma no consulta las condiciones propias del sector rural colombiano, ni previó la velocidad de adaptación de la economía rural a dichas exigencias, pues la limitación para efectos fiscales de los pagos en efectivo de estos rubros se realizará de manera gradual a partir del presente año y hasta el año 2017 (la limitación aplicable en el 2017 se seguirá aplicando para los siguientes períodos fiscales). Rentas Si bien este artículo se creó como un mecanismo para controlar la evasión fiscal, también busca incrementar el negocio de la banca (lo que llaman bancarización). La bancarización, per se, es positiva para un país, y sectores como el comercio y la industria, no tendrán dificultad para cumplir este requisito. Sin embargo,

ello no es así en el sector agropecuario, en donde el pago de los empleados y jornaleros, de los insumos de consumo diario para las fincas, la realizan los productores en efectivo, en razón a las condiciones propias del campo. Muchos municipios no tienen oficinas bancarias, los jornaleros y asalariados no tienen cuentas en el sistema financiero, con el agravante de que el costo de mantenimiento de las cuentas de ahorro es muy alto, lo que significa quitarles una porción del ingreso a los jornaleros. Adicionalmente, si el productor agropecuario deseara cumplir con esta normatividad fiscal, se encontraría con barreras casi insolubles. Por ejemplo, la gran mayoría de los establecimientos de comercio de las medianas y pequeñas poblaciones no cuentan con sistemas para pagos electrónicos y solo aceptan efectivo. Igualmente, el sistema financiero solo es masivo y asequible en los medianos y grandes centros urbanos, y no en aquellos sitios donde se desarrolla la actividad agropecuaria, que en el caso de la ganadería, por estar

muchas de ellas en regiones más apartadas, este problema es más grande. De otra parte, es importante mencionar, que muchos otros sectores productivos de alguna manera se enfrentarán a este mismo problema. Se puede mencionar, igualmente la compra de combustible, un insumo que es de gran utilización, no podría ser descontado. Son muy escasas las estaciones de servicios que cuentan con medios electrónicos para los pagos. El impacto que esta norma tiene sobre los costos y la rentabilidad del sector agropecuario, y que ha pasado desapercibida por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, es muy alta. Al no poder los productores rurales deducir estos costos y gastos en su totalidad, significa que tendrán un incremento en los niveles de tributación, más aún si se tiene en cuenta, por ejemplo, que los gastos en mano de obra, van de acuerdo al sistema de producción utilizado (cría, ceba, doble propósito o leche especializada representan entre el 30% y el 65% de los costos totales).

COLOMBIA PERDIÓ, en el último año, siete puestos en el ranking de eficiencia del gobierno, lo cual impactó la competitividad del país Mientras el Ministro de Hacienda dice que la economía va bien, los resultados de un estudio del Centro de Competitividad Mundial del Institute Management Development (IMD), muestran que el país está retrocediendo. Más aún, señala que la mala imagen del país entre los ejecutivos consultados, se debe a la falta de confianza en las instituciones políticas y económicas, lo cual es un síntoma de inestabilidad y riesgo. Grave conclusión para un país que está ad portas de elegir un presidente que rija su destino en los próximos cuatro años, y en el que el presidente candidato quiere reelegirse, no sólo por el legado sino por lo que pretende hacer. Y es que esa percepción, que se refleja a nivel internacional, no es gratuita. El Gobierno aceptó, en La Habana, negociar bajo la amenaza extorsiva de las Farc, so pena de continuar atacando a la sociedad y al Estado, si los acuerdos no atienden sus exigencias. De ahí los desastrosos resultados del estudio. La evolución de la competitividad del país comparada a nivel internacional, publicada en una nota del diario La República con base en el Anuario de Competitividad Mundial del IMD, da cuenta no sólo de la pérdida de competitividad que registra el país en el último año, sino también del puesto que ocupa entre 60 países. Dice la nota, que Colombia perdió tres puestos en el ranking de desempeño general, al pasar del lugar 48 que registró en 2013, al 51 de este año. Al desglosar este indicador en sus cuatro componentes (desempeño económico, eficiencia del Gobierno, eficiencia en los negocios e infraestructura), se destaca el retroceso en la eficiencia del gobierno. En 2013 Colombia ocupaba el puesto 42 y en 2014 ocupa el puesto 49. ¡Se perdieron 7 puestos!

Sinergia (28 de mayo - 4 de Junio)  

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