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ING. RAÚL ROBERTO MORALES MORALES - CIP 74300 GESTION EN PROYECTOS DE CONSTRUCCION Jr. Wanchuy 213 - Urb. Mangomarca Alta - San Juan de Lurigancho Tlf. 01-4592542, 01-996753055, e-mail: rrmmcip@gmail.com, raulrmoralesm@yahoo.com Fecha de actualización: Mayo 2011 RESUMEN Ingeniero Civil, con 10 años de experiencia en residencia, supervisión y control de proyectos de construcción. Experiencia en Gestión de Proyectos (Iniciación, planeamiento, ejecución-control y cierre), bajo normativa legal nacional y estándares internacionales tales como OHSAS 18000, ISO 14001 y otras relacionadas a los sectores construcción, minero e hidrocarburos. Gestión de alcances, costos, tiempo y calidad, obteniendo mejoras de la constructabilidad, productividad empleando técnica del valor ganado. Líder con alto sentido de responsabilidad, honestidad, demostrada capacidad de adaptarse al cambio, empatía y proactividad. Manejo de personal, orientado al trabajo en equipo y cumplimiento de metas y objetivos. EDUCACION Febrero 1994 – Junio 2000 Universidad Nacional de Ingeniería - Título Profesional de Ingeniero Civil (Abril 2003) Colegiado habilitado con Registro CIP 74300 desde Junio 2003. EXPERIENCIA LABORAL PERENCO PERU LIMITED SUCURSAL DEL PERU - Supervisor de Construcción – Lote 67 - Loreto Periodo : 10/Ago/09 – Actualidad. Funciones:  Actualmente, participo en el planeamiento del proyecto de desarrollo de facilidades del lote 67, incluyendo la construcción de 56 km de carretera en selva en el derecho de vía del oleoducto de producción.  Responsable de la supervisión de los trabajos de remediación de suelos contaminados, como parte del proyecto complementario de construcción de plataformas. USD: 3 millones.  Dirección en campo de los trabajos de construcción de plataformas de perforación en el lote 67, incluyendo administración y cierre de contrato, control de cambios, planeamiento de recursos, supervisión, aseguramiento y control de calidad, aprobación de valorizaciones y entrega de obra a la gerencia de perforación. Los alcances de los proyectos de construcción de plataformas incluyeron: Scouting, etapa de avanzada (campamentos, helipuertos, armado de primeros equipos de corte), definición de puntos de captación de agua y vertimiento de efluentes para etapa de construcción y perforación, movilización de equipos y campamento, tala y desbroce, movimiento de tierras, nivelación, colocación de geomembrana, enmaderado con Unimats, construcción de casetas de química, pit de lodos, pilotaje y armado de vigas para la cimentación del equipo de perforación. Construcción de facilidades para Well testing: líneas, pits de tanques, pit de quema, otros. Monto Contrato Construcción: USD 8 millones.  Obras varias como parte de la ampliación y mejora de instalaciones en Base Curaray: ampliación de campamentos, construcción de nuevos helipuertos, estaciones de abastecimiento de combustible JP-1, accesos enmaderados para transito pesado, casetas varias.  Transmisión a la Oficina de Proyectos - Lima, de las lecciones aprendidas y mejoras en los alcances técnicos de los proyectos mejorando la constructabilidad de los mismos.  Verificar el cumplimiento del sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante la ejecución de los trabajos. Cumplimiento de los compromisos medioambientales de la compañía con el gobierno: EIA. Logros:  Gestionar con éxito los proyectos encargados en selva, teniendo como restricciones principales los factores climáticos, y ubicación geográfica que influye en la logística de materiales, equipos y personal.  Ante un cambio del programa de perforación, se acelero los trabajos para la entrega oportuna de las plataformas, evitando así considerables costos por stand by del equipo de perforación.  Efectiva coordinación y comunicación con el personal asignado al proyecto, incluyendo profesionales y técnicos nacionales y extranjeros.  Cumplimiento de los compromisos medioambientales de la compañía con el gobierno: EIA.  No se tuvo accidentes incapacitantes ni impactos ambientales, durante la ejecución de los trabajos. PLUS PETROL NORTE S.A. - Supervisor de Construcciones – Lote 8 – Loreto Periodo : 24/Ago/07 – 09/Ago/09 (Planilla Pluspetrol Norte SA.) Periodo : 07/Nov/06 – 23/Ago/07 (Planilla Manpower Peru SA.) 1 de 7


Funciones:  Definir con los departamentos de Producción, Logística, Transporte, Recursos Humanos, EHS, CCNN, los alcances de los proyectos a ejecutarse. Apoyarlos en la generación de sus AFEs, y modificarlos de acuerdo a los montos aprobados por la Gerencia de Operaciones.  Elaborar bases para los concursos y licitaciones; así como los AFE's y OC para la actualización del Banco de Proyectos. Participar en la visita técnica, absolución de consultas, evaluación técnica y económica de dichos procesos de adjudicación de servicios.  Evaluación técnica de materiales para autorizar la compra de los mismos por parte del área de suministros y logística de PPN - Lima e Iquitos.  Coordinar y supervisar las actividades de las empresas contratistas a cargo de los proyectos de construcción y de mantenimiento.  Administrar los contratos de las empresas supervisoras, consultoras, ejecutoras de proyectos y de mantenimiento.  Elaborar el plan de logística de materiales para los proyectos de construcción en el lote 8.  Verificar la correcta asignación de costos de construcción imputándolos a las diferentes cuentas operativas y de proyectos.  Verificar el cumplimiento del sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante la ejecución de los trabajos.  Dirigir y gestionar la ejecución los trabajos de Mantenimiento de Infraestructura Industrial, incluyendo los trabajos metal mecánicos y obras civiles en baterías de producción (tanques y vessels), plataformas en terreno firme y piloteadas, oleoductos, líneas de producción, centrales eléctricas y subestaciones, plantas de agua de campamento, obras de mantenimiento y ampliación de campamentos principales y volantes. Monto promedio anual destinado para mantenimiento de infraestructura industrial: USD 2.5 millones.  Dirigir y gestionar la ejecución el Mantenimiento Vial del Lote 8, incluyendo de aeródromo, helipuertos, trochas carrozables (87 km), programa de desbroces de áreas verdes en campamentos, baterías, plataformas, líneas eléctricas, oleoductos, tala de árboles, mantenimiento de puentes, drenajes, alcantarillas, otros. Monto promedio anual destinado para mantenimiento vial: USD 1.2 millones.  Dirigir y gestionar la ejecución de Proyectos de Construcción del lote 8, tales como: Ampliación de Infraestructura en Campamentos, Ampliación y rehabilitación de Bahía Trompeteros, Construcción de nuevo cruce aéreo sobre rio Corrientes de Oleoducto de 10” EEBB – Corrientes, construcción de nuevas líneas de flujo y reparación de oleoductos, ampliación de sistemas contra incendios, construcción de plataformas en terrenos firme en diversas locaciones del Lote 8, ampliación de facilidades en centrales eléctricas, obras civiles por convenio con Comunidades Nativas, construcción de nuevos rellenos sanitarios, construcción de escuela contraincendios, instalación de biodigestores y miniplantas de tratamiento de aguas residuales en el Lote 8, entre otros. Monto promedio anual de inversiones asignado a Construcciones USD: 5 millones. Logros:  Obtuve gran aceptación de parte de los departamentos clientes, debido al cumplimiento y mejora de los alcances, control de costos y plazos requeridos en la ejecución de cada uno de sus proyectos.  Gestione con éxito los contratos anuales de 6 empresas asignadas a mi cargo.  Se me encomendó durante algunas temporadas la Superintendencia de Construcciones, cumpliendo con éxito las funciones correspondientes.  Durante la auditoría interna realizada a las superintendencias en el año 2008, para verificar el manejo documentario en la gestión de contratos, fuimos reconocidos como una de los mejores en el Lote 8.  No hubo accidentes incapacitantes durante la ejecución de los trabajos asignados. CIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. - Jefe de Obras Civiles – UEA Orcopampa Periodo : 15/Feb/06 – 30/Oct/06 Funciones:  Definir con los departamentos de minas, seguridad, geología, asuntos comunitarios, servicio social, los alcances de los proyectos civiles a ejecutarse, y elaborar las solicitudes de aprobación de gastos e inversión (AGI).  Elaboración del expediente técnico para los procesos de licitación, visita de obra, absolución de consultas, evaluación técnica- económica de propuestas.  Dirigir y gestionar la ejecución de los proyectos de construcción (ver detalle).  Verificar el cumplimiento del sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en los proyectos de construcción. Proyectos de Construcción:  Construcción y mantenimiento de carreteras, incluyendo señalización horizontal, vertical, puentes, badenes, etc.  Estabilización Taludes con diversos sistemas (Terramesh, Gaviones y banqueos).  Proyectos de agua potable y saneamiento, canales de irrigación, colegios, postas medicas para las comunidades dentro del área de influencia de la minera.  Ampliación de Presa de Relaves.  Obras civiles en ampliación de Planta Concentradora: cimentaciones, muros de contención y otros. 2 de 7


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Construcción de Cancha de Desmonte Layo. Sostenimiento interior mina shotcrete - cerchas. Construcción de obras civiles en interior mina tales como cámaras de bombeo, sedimentadores, cimentaciones de equipos varios, subestaciones eléctricas, comedores, proyectos especiales como piques, otros.  Edificaciones: Viviendas, Ampliaciones del Hotel – Campamento Staff, Grifo.  Monto de obras a cargo en mi periodo: USD 1.2 millones. Logros:  Buena aceptación de parte de los departamentos clientes, debido al cumplimiento de los alcances, costos y plazos requeridos en la ejecución de cada uno de sus proyectos.  No hubo accidentes incapacitantes durante la ejecución de los trabajos asignados.  Ordenamiento de los registros de los proyectos de construcción del área de planeamiento, sirviendo de base para mis sucesores. Implementé formatos para diversos registros tales como reportes diarios, reportes gerenciales mensuales, etc. NERING S.A. - Residente de Obra – Ventanilla - Callao Periodo : 16/Abr/05 – 14/Feb/06 Funciones:  Residente de Obra Publica:”Pavimentación de calles 37,38, 39, 40, 43 y pasajes 21, 22 en Ventanilla Alta”. Pavimentación con carpeta de asfáltica en caliente de 7,400 m2. Monto de la Obra S/. 404,602.20.  Elaboración de propuestas varias para entidades publicas y clientes privados.  Coordinador en la implantación del programa de Calidad Total en la empresa. Logros:  Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtención de utilidades para la empresa en la obra encargada que tuvo dificultades en el aspecto laboral – social (Sindicatos de Construcción civil y Sindicato de Desocupados de Ventanilla Alta). Obtuve un reconocimiento de la empresa por ello.  Implemente con éxito el programa de calidad total en la empresa, que sirvió posterior a mi salida de la empresa para ejecutar nuevos proyectos basados en la satisfacción total del cliente. JRC Ingeniería y Construcción S.A.C. Periodo : 12/May/04 – 20/Dic/04 - Jefe de Obras Civiles – Sede Yauli Funciones:  Jefe de Obras Civiles de Contratista en Volcan Compañía Minera S.A.A. U.E.A. Yauli, obras civiles en minería superficie como en interior mina incluyendo cámaras de bombeo, cimentación de equipos para planta concentradora, cercos metálicos, vestuarios, comedores, sedimentadores, sala de compresoras, redes de agua y desagüe, tanques inhoff, percoladores, entre otras. Valorizado en el periodo Mayo – Diciembre 2004 : US$ 610,000. Periodo : 07/Ago/03 – 24/Dic/03 , 10/Feb/04 – 05/Mar/04 - Ingeniero de Valorizaciones – Oficina Técnica Antamina Funciones:  Ingeniero de Oficina Técnica, encargado de control de costos, valorizaciones, elaboración y sustento de adicionales.  Supervisor de campo, control topográfico y mecánica de suelos en la construcción de la presa de tierra y obras anexas: “Polishing Pond Dam” para Compañía Minera Antamina, que incluyó manejo de aguas, pie de presa, toe drain, cobertura con GCL e impermeabilización con arcilla del vaso aguas arriba, presa de tierra con material roca, filtros y arcilla. Monto referencial de obra: US$ 2’100,000. Logros:  Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtención de utilidades para la empresa en la obra encargada. CESEL INGENIEROS S.A. Periodo : 12/Mar/04 – 07/May/04 - Ingeniero de Obras – Cajamarca – Control de Proyecto Funciones:  Control de Proyectos en la Obra: “Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de Cajamarca” incluyendo reservorios elevados con fuste cilíndrico, construcción de captaciones, bocatomas, desarenadores, líneas de conducción, tendido de redes de agua y desagüe. Control de Proyecto Público: Control de Costo y Planeamiento.  Supervisión de obras al contratista Consorcio E&R – CWEP. Periodo : Funciones:

27/Ene/00 – 12/Ago/00 - Asistente de Supervisión – Control de Proyecto

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Control de Proyecto Obra No 9933-99 “Construcción del Hospital San Juan de Lurigancho” – Supervisor de Estructuras, Acabados, Instalaciones Sanitarias, Eléctricas y Electromecánicas. Conciliación de Adicionales, elaboración de Liquidación de Obra e Informe Final. Monto Obra: S/. 8'663,176.62

Logros:  Ultimo representante y responsable del cierre del servicio de supervisión de la obra asignada por CESEL S.A ante ESSALUD. TRANSTOP S.A. Periodo : 01/Ene/03 – 02/Ago/03 - Ingeniero de Área Técnica Lima – Control de Proyecto Funciones:  Elaboración de Propuesta Final, Control de Proyectos: Costos, planeamiento, contrato de la obra: “Minado de la Quinta Fase Tajo Abierto Tinyag Mina Iscaycruz (Yauliyacu)”. Monto Obra Contrato: US$ 4’550,318.  Elaboración de Expedientes Técnicos para propuestas de construcción de presas de tierra, canales, PAMA, otros. Periodo : 01/Mar/02 – 30/Set/02 - Ingeniero Asistente - Residente Funciones:  Residencia de obra: Supervisión, Control de Costos, Elaboración y sustento de adicionales en Obra: Estabilización Física y Obras de Abandono de la Mina PERUBAR S.A. - UEA GRACIELA, incluyendo estabilización de taludes, Cobertura de material oxidado y construcción de canales rápida. Conformación de dique y laguna Graciela. Monto Obra: US$ 745,412.94. Logros:  Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtención de utilidades para la empresa en la obra encargada. COSAPI S.A. - Jefe de Oficina Técnica – Control de Proyecto Periodo : 14/Ago/00 – 31/Mar/01 Funciones:  Control de Proyecto: Costos, Planeamiento, Contrato, Logística e Ingeniería en la Ejecución de la Obra No CR.2766 “Construcción del Centro Comercial Limatambo” y “Acabados de Multicines Cineplanet Limatambo”. Control de asignación de equipos y materiales al proyecto en coordinación con el área de Procura de COSAPI. Control de valorizaciones, adicionales contractuales y de subcontratistas. Monto Obra: US$ 5'036,185.80. Logros:  Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtención de utilidades para la empresa en la obra encargada. SUPERCONCRETO DEL PERU S.A.- ARAMSA – HERNÁNDEZ S.A. ASOCIADOS - Asistente de Ingeniería Periodo : 11/Ene/00 – 27/Ene/00 Ejecución de la Obra No 121-98-CW-11220/BIRF-SEDAPAL “Obras de Rehabilitación y Mejoramiento Sistema Colector Sur Oeste”. Corporación de Ingeniería Civil S.A. (CICSA) - Asistente de Ingeniería Periodo : 09/Feb/99 – 25/Mar/99 Ejecución de la Obra No 779 - Obras generales Esquema de Colectores Primarios Vitarte y Cerro Candela, Puruchuco Barbadillo - Ate - Vitarte. IDIOMAS 

Inglés Intermedio – ICPNA, Inglés Técnico - Facultad Ingeniería Civil - UNI

Francés Básico - Alianza Francesa de Lima.

INFORMATICA 

Sistema ERP JD Edwards Versión 1985-2002 (PPN).

Sistema ERP People Soft (Oficina Técnica - COSAPI)

Microsoft Project 2007, Primavera P6. 4 de 7


Microsoft Office 2007 (Word, Excel, Power Point)

Modulo de Presupuestos y Gerencia Proyectos S10 (DOS, Windows y Corporativo 2005).

Autocad 2008, Autocad Land 2000i.

CAPACITACIONES EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO ENFOQUE DEL PMI 

Gerencia de Proyectos - PMBOK 4ª Edición - Dharma Consulting (Del 02 al 23 de Febrero 2011)

Gerencia de Proyectos - PMBOK 2ª Edición - COSAPISoft (Del 15 de Julio al 8 de Septiembre 2005)

SEMINARIOS, CONGRESOS Y OTROS 

Curso de “Seguridad contra incendios en el Sector Hidrocarburos y el Sector Construcción”. Organizado por CIMME – CDLIMA – CIP. Realizado el 31 de enero del 2011.

Taller de “Investigación de Accidentes e Incidentes”, realizado por SGS el 23 de Febrero del 2010.

Curso de “Supervivencia en Selva”. Organizado por PERENCO, realizado en la selva del rio Momón (Loreto) del 17 al 19 de Setiembre del 2009.

Curso de Actualización “Control Ambiental de Residuos Sólidos y Peligrosos”, organizado por Instituto de Capacitación Minera, dictado por Msc Gladis Monge T. Realizado del 27 al 29 de Agosto del 2008

Curso de Actualización “NFPA 11 /16 - Sistemas de Extinción a Base de Espumas”, organizado por EnginZone cursos ASME, expositor: Ing Ramón Domínguez (México). Realizado del 17 al 19 de Julio del 2008.

Seminario Internacional “El Planeamiento mediante la Lookahead Schedule”, organizado por COSTOS SAC – Grupo S10, expositor: Ing Max T. Rossi (Italia). Realizado del 11 al 12 de Abril del 2008.

Curso “Supervivencia en Selva“, Marzo 2008, campamento PPN – Lote 8.

Curso “Alta Ruta 4x4”, Junio 2007, campamento PPN – Lote 8.

Seminario – Taller “Productividad y operaciones usando TOC: aplicando el método DBR”, realizado por GESCORP y dictado por Ing. Javier Castillo Tejada (TOC EXPERT). Realizado el 6, 8 y 10 de Noviembre 2006.

Taller de Programa de Calidad Total – SEBRAE – PROMPYME. Implantación en la empresa NERING S.A. (constructora). Octubre 2005 – Febrero 2006.

Seminario “Prevención de Riesgos Laborales en Construcción Civil”, organizado por CAPECO y MAPFRE Perú Vida Compañía de Seguros y realizado el 10 y 12 de junio del 2003.

Curso “Diseño y Construcción de Cimentaciones Profundas para puentes”, organizado por Oficina de Apoyo Tecnológico – DGCF – MTC y realizado del 24 al 26 de Abril del 2003.

Curso “Eficiencia en voladura como factor de reducción de costos en seguridad y medio ambiente. Eficiencia en la iniciación y voladura.”, organizado por Centro Tecnológico de Voladura EXSA (CTVE) y realizado del 11 al 13 de Noviembre del 2002.

Primer Ciclo de Conferencias, “El primer paso hacia la excelencia Profesional”, organizado por el PMI Sección Estudiantes UNI y realizado el 28 y 29 de Octubre del 2002.

Charla del PMI, “Requisitos para obtener el grado de PMP”, organizado por el PMI Capitulo Peruano y realizado el 14 de Junio del 2001.

Seminaro “Calidad en la Construcción”, organizado por SENCICO y realizado el 13 de Junio del 2001.

Curso de Extensión Profesional de "Supervisión de Obras de Concreto", organizado por el Capítulo Peruano del American Concrete Institute, realizado el 31 de Marzo y el 01 de Abril del 2000.

II Seminario Internacional "Nuevas Tecnologías en la Construcción y el Diseño de Estructuras Antisísmicas", organizado por el Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, realizado el 26 y 27 de marzo de 1999.

"I Congreso Nacional de Ingeniería Estructural y Construcción", realizado en Lima el 04 y 05 de Diciembre de 1998.

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"VI Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil", como asistente y representante de la Universidad Nacional de Ingeniería, realizado en Trujillo del 02 al 07 de Noviembre de 1998.

Conferencia "Encofrados en Edificaciones", a cargo del Ing. Teodoro Harmsen Gómez de la Torre, organizado por el Capítulo de Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal del American Concrete Institute, realizado el 19 de Agosto de 1998.

Seminario de Extensión Profesional de "Principios Básicos para el Diseño de Puertos", expuesto por el Dr. Gregory P. Tsinker y organizado por el Capítulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniería del American Concrete Institute, realizado el 04, 06 y 08 de Agosto de 1998.

"XI Congreso Nacional de Ingeniería Civil", realizado en Trujillo del 04 al 08 de Noviembre de 1997.

Seminario de Extensión Profesional de "Gerencia en la Construcción", organizado por el Capitulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniería del American Concrete Institute, realizado en Julio de 1997.

Curso de Extensión Profesional de "Pavimentos de Concreto y Asfalto Mantenimiento y Reparación", organizado por el Capítulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniería del American Concrete Institute, realizado del 15 al 16 de Mayo de 1997.

PARTICIPACION EN ORGANIZACIONES 

Presidente del Centro de Estudiantes de Ingeniería Civil de la UNI (1997-1998).

Miembro del Centro de Estudiantes de Ingeniería Civil de la UNI (1995-1996).

Representante estudiantil en Concejo de Facultad FIC-UNI (1997-1998).

REFERENCIAS LABORALES: NOMBRE

:

Ing. Roberto Chapilliquén

CARGO

:

Ingeniero de Proyectos - PERENCO

TELEFONO

:

01-6151600 Anx 1325 / 991664224

NOMBRE

:

Ing. Rafael Castillo

CARGO

:

Superintendente de Construcciones – Lote 8 - PPN

TELEFONO

:

01-4117100 Anx 5540 / 5541 / 975552732

NOMBRE

:

Ing. Carlos Haro

CARGO

:

Ingeniero de Proyectos - Construcciones – Lote 8 - PPN

TELEFONO

:

01-4117100 Anx 5543 / 945086664

NOMBRE

:

Ing. Samuel Canqui

CARGO

:

Asistente Jefe de Planeamiento – UEA Orcopampa - CMBSAA

TELEFONO

:

054-582056 Anx 3233 / 959509964 / RPM #652306

NOMBRE

:

Ing. Carlos Nerio

CARGO

:

Director Gerente NERING SA

TELEFONO

:

01-4600203

NOMBRE

:

Ing. Jorge Almeza Delgado

CARGO

:

Ex Gerente Operaciones COUSA / Máster en Asesoría Técnica Asesor Técnico JRC Ingeniería y Construcción Superintendente de Obras - TOPROM SAC 6 de 7


TELEFONO

:

01-578-5247 / 01-996829777

DATOS PERSONALES Y FAMILIARES NOMBRES Y APELLIDOS

:

Raúl Roberto Morales Morales

REGISTRO CIP

:

N° 74300

NACIMIENTO

:

04/Ene/1977 Huacho – Lima (34 Años)

ESTADO CIVIL

:

Casado – 2 hijos

D. N. I. / R.U.C. / L.M.

:

10719125 / 10107191254 / 2409454779

BREVETE

:

Q10719125 - AUNO

PASAPORTE

:

2348323

AFP

:

PRIMA AFP / CUSPP 581271RMMAA3

AUTOGENERADO ESSALUD

:

7701041MAMAR000

EPS ACTUAL

:

EPS RIMAC

DIRECCION

:

Jr. Wanchuy 213 Urb. Mangomarca Alta - Dist. S.J.L.

E-MAIL

:

rrmmcip@gmail.com , raulrmoralesm@yahoo.com

TELEFONO

:

01-459-2542 ; 9967-53055 ; 9952-92403

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Raúl Morales  

Currículum Vitae

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