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Unidad II La planificación estratégica en comunicación Las organizaciones como sistema

Docente: Sánchez Ambriz mercedes Leticia

Alumna: Pérez Vázquez Ivonne Elizabeth

Planeación Estratégica

Salón: 204

Ciudad de México, a 28 de enero del 2017


La planificación estratégica en comunicación Las organizaciones como sistema

Organización

Sistema

Lucas Marín (1997) La organización debería concentrarse como una interdependencia de las distintas partes organizadas, pero una interdependencia que tiene grados de VARIABILIDAD

El rol estratégico de la comunicación 1) la comunicación como medio

TGS Teoría General De Sistema Los sistemas orientados a objetivos

El sistema es algo más que la suma de sus partes es un todo invisible

Sistemas internos

Conceptos básicos aplicados a las organizaciones

2) el estudio de los canales de comunicación INPUT / OUTPUT (modelo de)

3) el clima comunicativo

4) el análisis de las redes de trabajo

SISTEMAS ABIERTOS

AMBIENTE ATRIBUTO FUNCION

OUTPUT

5) el estudio de la comunicación entre superiores y subordinados.

COMPLEJIDAD INPUT

SISTEMA/AMBIENTE ENTRADA/SALIDA ENTRADA /PROCESO/SALIDA

RELACION

ELEMENTO

RETROALIMENTACION SERVICIO SISTEMAS CERRADOS

Relación entre el TODOSISTEMA Y SUS PARTESELEMENTOS

CONGLONERADO

TELEOLOGÍA

EQUIFINALIDAD

SINERGIA

ESTRUCTURA

SUBSISTEMA

MODELO

Unidad 2 la planificación estratégica en comunicación  

cuadro conceptual

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