Page 1

татарстана журнал для самых успешных

Большие проблемы малого бизнеса стр. 6

Святая, как хлеб, деревенька моя… стр. 63

Патрисия КААС: «Люблю мужчин, умеющих плакать» стр. 70

Декабрь 2013


Тахир Валиуллин, главный конструктор

Как совместить традиционную русскую баню и финскую сауну, соединить влажную свежесть березовых листьев с пряным ароматом восточных масел? Сегодня мы представляем новинку сезона – уникальную в своем роде печьпарогенератор «ТАВА». Разработанная нашей командой турбо-система помогает получать мягкий и необычайно комфортный пар. Мы производим банные печи с 1989 года. Предлагаемые нами печи являются нашей запатентованной разработкой, не имеющей аналогов в мире!

«ТАВА» - банные печи нового поколения С помощью всего одной лишь банной печи «ТАВА», оснащенной турбосистемой, можно установить несколько различных режимов пара: русская, римская, турецкая баня, финская и фитосауна. Римская баня отличается особым удобством, здесь вы можете регулировать пар с помощью рычага, не вставая при этом с полка. Комфорт в парной создается благодаря подогреву пола с помощью мелкодисперсионного пара. Газо-дровяная печь для настоящей русской бани, где пламя проходит сквозь камни, а также для бани по-черному на углях позволяет оперативно разогревать баню до необходимой температуры. Такой эффект становится возможным благодаря наличию большого объема используемых камней весом в 200 кг. Сильный пар турецкой бани равномерно распределяется по помещению парной от парогенератора по специальным каналам. Особенностью финской сауны является сухой пар.

Парилка здесь нагревается очень быстро. Фитосауна – это использование пара из лечебных трав, который благотворно влияет на здоровье человека, повышает иммунитет, борется со стрессом и усталостью, способствует омоложению организма. Так что ваша парная не будет знать себе равных по качеству пара.

Почему наши печи относятся к классу премиум? - Дизайн печей разрабатывался профессиональными дизайнерами. Для облицовки поверхности используются финская нержавеющая шлифованная и зеркальная сталь. Поэтому все печи имеют презентабельный вид. - Стандартные печи позволяют организовать только 1 или 2 вида парных. Наши печи позволяют устанавливать 5 видов пара: фитосауна, русская баня, турецкая баня, римская баня, финская сауна без переоборудования печи. - При изготовлении печей используются высококачествнные материалы. В производстве применяется многослойная жаропрочная нержавеющая сталь до 12 мм. В результате гарантированный срок службы печи до 20 лет. - Интегрированная нашими специалистами турбосистема позволяет быстро нагревать большие парные. Вы не просто экономите время, а можете прогреть баню даже для нежданных гостей. - Система топки разработана учеными для достижения наилучшего КПД среди аналогов. Как следствие, вы получаете высокую скорость прогрева помещения с наименьшими затратами, что значительно ощутимо при частом использовании. - Обычно при нагреве банная печь выжигает кислород, вследствие чего воздух становится тяжелым и «спертым». Наша уникальная система теплоотражения предотвращает выжигание кислорода. - Аналоги печей рассчитаны на загрузку 40-50 кг камня. Вместимость наших печей от 150 до 2000 кг (зависит от модели). Это позволяет в разы увеличить объем пара и ускорить процесс нагрева парной.

КАМЕНЬ ТАЛЬКОХЛОРИТ кожух для модели СВТГД 4006

ГАЗО - ДРОВЯНАЯ

Газо-дровяная

МОДЕЛЬ Premium СВТГД 4511

www.pechi-tava.ru

МОДЕЛЬ Premium СВТГД 4006

www.тава.рф

8 903 313 93 06

Реклама


ТАТАРСТАНА

декабрь 2013

ЭЛИТА СОДЕРЖАНИЕ

Большие проблемы малого бизнеса.............................................................6 Детское здоровье в надежных руках............................................................9 Служба, востребованная временем..............................................................10 УОП «Нефтехим»: за качество отвечаем....................................................11 Оценку начинаем с себя....................................................................................................12 ООО «Тех сервис»: профессионализм и эффективность.......16 Вкладывай в людей, остальное они сделают сами.........................17 Приоритет - качеству...................................................................................................22 Опекаем стеснительных заботливо, обидчивых - тактично.........................................................................................23 Мастера своего дела..................................................................................................24 Лаврентий СИЧИНАВА: «Победить в себе раба!»........................26 По форме и по сути.......................................................................................................27 Характером сильна, душой ранима................................................................31 Главное - слаженная команда...........................................................................32 Село: стратегия и инновации мамадышцев........................................33 Расти и развиваться.....................................................................................................34 Хафиз МИРГАЛИМОВ: «Воспитываем послушных потребителей»..................................37 Набережные Челны. Грани возможного.................................................41 От Ходжи Насреддина до муллы.....................................................................59 Святая, как хлеб, деревенька моя… ..............................................................63 Полновесный каравай.................................................................................................68 Патрисия КААС: «Люблю мужчин, умеющих плакать».............70 Обаятельный «злодей»...............................................................................................74 Литературный салон......................................................................................................76 С юбилеем!...............................................................................................................................79 Пришел. Увидел. Победил! Не ушел бы….................................................98 Она была Незнакомкой...........................................................................................102 Казанский стрелок........................................................................................................104 Из жизни старой полиции....................................................................................108

Уважаемые партнеры! Дорогие читатели! Уходящий год принес много разных эмоций, и самые незабываемые - это радость и гордость во время Универсиады, горечь потери и сострадание после трагедии 17 ноября… Пусть в новом, 2014 году случается только светлое и доброе! Желаем, чтобы новый год подарил оригинальные планы, творческие идеи и финансовые успехи. Пусть он принесет вам благополучие, исполнение заветной мечты и укрепит веру в будущее! Пусть успех сопутствует вам всегда и во всем, а коллеги, друзья, любимые, родные люди радуют пониманием и поддержкой! Желаем вам, вашим семьям праздничного настроения, смеха и радости! С наступающим Новым годом!

Редакция журнала «Элита Татарстана»

www.elitat.ru

декабрь 2013

3


свечи памяти…

17 ноября в международном аэропорту «Казань» при посадке произошло крушение самолета «Боинг» авиакомпании «Татарстан» (рейс «Москва-Казань»). Погибли 44 пассажира и 6 человек экипажа.

www.elitat.ru


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

www.elitat.ru

декабрь 2013

5


а к т у а ль н о е

и н т е р в ь ю

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Большие проблемы малого бизнеса Благодаря предпринимателям активно развивается инфраструктура повседневной жизни, быта и услуг. Малый бизнес помогает решить проблему социального расслоения, дает возможность преодолеть пропасть, которая образовалась между богатыми и бедными. Поэтому его успешное развитие - стратегическая задача, имеющая огромное значение для страны. Об этом и не только наш разговор с председателем правления Торгово-промышленной палаты РТ Шамилем АГЕЕВЫМ.

6

декабрь 2013

www.elitat.ru


а к т у а л ь н ое

и н т е р в ь ю

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Шамиль Рахимович, еще несколько лет назад вы говорили о том, что у малого бизнеса Татарстана есть много неиспользованных возможностей, особенно в производстве, ЖКХ, социальной сфере, из-за множества административных барьеров и неоправданно существенных затрат. Сегодня что-то изменилось в этом плане? - Сдвиги в этом вопросе есть. За последние годы в Татарстане видимый акцент в государственной поддержке сделан на представителей реального сектора экономики - предприятия, работающие в сфере промышленности, сельского хозяйства, сферы услуг. Большое внимание уделяется социальному и молодежному предпринимательству. Татарстан является одним из инвестиционно привлекательных регионов России, что подтверждает доклад «Измерение условий ведения бизнеса в российских регионах», подготовленный Российской экономической школой совместно с крупнейшей международной аудиторской компанией Ernst& Young. Но, по моему убеждению, несмотря на принимаемые меры и активную позицию Президента и правительства РТ, малый бизнес в республике развивается медленно и все-таки сохраняет позицию аутсайдера в экономике. И причин тому много. Тут и недостаточность финансовых инструментов (для поддержания бизнеса денег вроде хватает, а для его развития - нет), и негативное влияние монополий, и те же административные барьеры, усиливающееся налоговое давление на все виды бизнеса, и нестабильность и противоречивость законодательной базы. Да и другие факторы есть, к примеру, узкий список видов деятельности, которые могут осуществляться на основании патента, и его большая стоимость по сравнению с соседними регионами, несвоевременный возврат НДС для предприятий, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью. Про законы - отдельный разговор. В российской практике ситуации, когда закон выпускается, а через год вводится новый, пересматривающий или отменяющий действие прежнего, часты. Пример: ситуация с отменой ЕСН и повышением страховых взносов до 34%. Эта инициатива серьезно ударила по рентабельности малого бизнеса, и спустя год принято решение понизить страховые взносы. Аналогичная ситуация произошла и в текущем году. С 2013 года в два раза выросли взносы во внебюджетные фонды для индивидуальных предпринимателей. Это повлекло за собой массовое закрытие ИП по всей стране (наша республика не исключение). Законодатели на недовольство бизнес-сообщества вроде отреагировали, внеся соответствующие изменения, которые будут выгодны для предпринимателей, зарабатывающих не более 1,6 млн рублей в год, для более успешных новая система расчета будет дороже, чем в 2013 году. Эффективно ли это для развития бизнеса в целом? Какие направления деятельности малых предприятий вы считаете наиболее актуальными и перспективными для нашего региона на сегодняшний день и на перспективу? Начать свой бизнес - это всегда дело рискованное. Но можно ли минимизировать риск неудачи? И какие сферы бизнеса, по вашему мнению, являются наименее рискованными для новичка? - Приоритетность - вещь объективная, с одной стороны, но субъективная, с другой. С учетом сложившейся в экономике и социальной сфере ситуации можно говорить о приоритетности малых предприятий в таких отраслях, как промышленное производство, инновационная деятельность, народные художественные промыслы, производство и переработка сельхозпродукции, коммунальное хозяйство, обслуживание жилищного фонда, здравоохранение на территории муниципальных районов, защита окружающей среды, туризм, гостиничное дело, микрофинанасирование, молодежное предпринимательство.

И, конечно, отдельно стоит выделить все виды ITтехнологий. Судя по информации Министерства связи и информатизации РТ, по результатам работы за 9 месяцев текущего года именно в этой отрасли получен валовой доход в размере 32 млрд рублей с темпом роста 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Начинать свой бизнес рискованно? Сейчас рискованно многое. Степень риска определяется таким большим комплексом взаимоисключающих условий, что впору вспомнить о шампанском, которое никому не придется пить. Управление рисками - специфическая область деятельности, тут важны подход к вопросу, его проработка, правильная оценка собственных возможностей, база, желание «учиться, учиться и еще раз учиться». Факторов много, но подход к организации дела всегда индивидуальный. А наименее рискованной сферой я считаю, как это ни банально, торговлю как наиболее гибкую и мобильную систему. Хотя с этим тоже можно поспорить. Многие специалисты говорят о необходимости развития малого предпринимательства в инновационной сфере. Расскажите, пожалуйста, о государственной поддержке, которая оказывается предприятиям, работающим в сфере промышленности и инноваций. - Инновационность, как характеристика экономического развития, сегодня является наиболее очевидным индикатором развития экономики и России, и Татарстана. С этим утверждением спорить трудно. Будем откровенны: мы в самом начале пути. Доля промышленных предприятий, осуществляющих технологические инновации, только к 2020 году ДОЛЖНА достигнуть 25% (по отдельным секторам экономики - 40%)!!! Достигнет ли? Очень большой вопрос. Нам надо, прежде всего, создать на внутреннем рынке устойчивый и долгосрочный спрос на изобретения, необходимо сконцентрировать ресурсы вокруг проектов в таких сферах, как информационно-коммуникационные технологии, космические технологии, ядерные и радиационные технологии, биотехнологии, энергетика, электроника и машиностроение. Надо проследить, чтобы выделенные средства не «растворялись» и не уходили в песок. Среди основных форм государственной поддержки я бы отметил содействие развитию научных исследований, прежде всего, в перспективных направлениях, кадровое обеспечение, разработку программ, направленных на повышение инновационной деятельности, формирование государственных заказов на проведение разработок, участие государства как посредника во взаимодействии различных секторов науки, координацию инновационной деятельности, создание ее правовой базы. Это относится и к поддержке предприятий, работающих в сфере промышленности. Кстати, наиболее перспективными в Татарстане считаю малые инновационные предприятия, работающие при наших ведущих вузах. Не секрет, что два года назад Кабинетом Министров РТ утвержден «Инновационный меморандум на 2011-2013 годы» - документ, определяющий приоритетные направления деятельности в этой сфере. Кроме того, разработана комплексная программа проектного развития наноиндустрии на период до 2015 года, которая включает в себя 174 проекта в сфере исследований и опытно-конструкторских работ по созданию нанотехнологий и наноматериалов и их промышленного использования. В Казани функционируют шесть технопарковых и инновационно-технологических структур, есть они и в других городах республики.

www.elitat.ru

Инновационность, как характеристика экономического развития, сегодня является наиболее очевидным индикатором развития экономики и России, и Татарстана.

декабрь 2013

7


а к т у а ль н о е

и н т е р в ь ю

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Созданные в Татарстане элементы инфраструктуры поддержки малого бизнеса успешно работают и реализуют перспективные программы.

8

декабрь 2013

Говоря о проблемах на этом пути, следует отметить инерционность массового промышленного производства, его коренная реконструкция потребует существенных усилий и материальных затрат. Риски вложений в неизведанные сферы должно взять на себя государство (в виде прямых инвестиций либо госгарантий частным инвесторам). Кроме того, инновационные проекты долгосрочны. Российский же бизнес рассчитан на получение прибыли в краткосрочной перспективе. А это связано с целым рядом факторов, среди них - нестабильность политической системы, непрозрачность правил игры для отдельных субъектов бизнеса, невозможность получения финансовых средств на длительный срок. И, наконец, в стране нет эффективных механизмов оценки и проработки коммерческой составляющей инноваций. В текущей структуре отсутствует связующее звено между новаторами и потребителями, способное превратить открытие или изобретение в инновацию, приносящую реальную прибыль. Среди факторов, мешающих развитию малого и среднего предпринимательства, можно назвать и недостаточную экономическую и юридическую грамотность населения. Какие мероприятия, направленные на обучение предпринимателей и их сотрудников, проводятся у нас в республике при помощи Торгово-промышленой палаты РТ, насколько они эффективны и достаточно ли их, на ваш взгляд? - Оценивая причины закрытия малых предприятий, половина опрошенных предпринимателей (51%) считает, что дело не в факторах внешней среды, а в самих предпринимателях, их низкой квалификации и собственных ошибках. В то же время организаций, претендующих на «квалифицированное» обучение, у нас множество: институты, бизнес-школы, бизнес-тренинги, программы переподготовки. А результаты вы видите? Всем известна система обучения: тут и коррупционная составляющая, и знакомства, и повод уйти с работы, и «оригинальные» методики преподавания… Пока не будет налажена серьезная система образования и повышения квалификации с привлечением лучших преподавательских кадров, ждать реального продвижения вперед не стоит. Со своей стороны могу посоветовать шире использовать возможности Торгово-промышленных палат. У нас имеется хорошо развитая образовательная и консультационная сети, мы можем обеспечить персональный подход и привлечь необходимых специалистов в той или иной области, организовать практикумы и бизнес-визиты. Учитывая наличие системы ТПП, мы достаточно мобильны и информационно обеспечены. К примеру, только за первое полугодие нынешнего года были проведены конференции предпринимателей Ютазинского, Сабинского, Арского, Альметьевского районов республики, проведены встречи с представителями малого бизнеса Нурлата, Чистополя, Балтасей, Камского Устья, Большой Атни, Больших Кайбиц, Бавлов, Муслюмова. Организованы «круглые столы» и различные семинары, в том числе связанные с последствиями вступления России в ВТО. Мы взаимодействуем с базовыми работодателями РТ, участвуем в разработке стандартов профессионального образования. ТПП Лейпцига подписала с нами соглашение по совместной подготовке и реализации многолетнего проекта «Экспорт немецкой дуальной системы профессионального образования». Как вы оцениваете на сегодняшний день эффективность инфраструктурной поддержки малого бизнеса (бизнес-инкубаторы, фонды микрофинансирования, венчурные фонды)? Насколько развита татарстанская инфраструктура поддержки бизнеса, какие проекты еще можно было бы реализовать, на ваш взгляд, в этом плане? На какие виды помощи могут рассчитывать начинающие бизнесмены в нашей республике? - Попробую ваш вопрос «расшифровать». Чтобы открыть свое дело, усилий нужно приложить немало: сформулировать идею предприятия, найти стартовый капитал, составить пер-

www.elitat.ru

спективный бизнес-план, пройти процедуру регистрации, сформировать команду и многое другое. Тут и пригодится так называемая инфраструктура поддержки, которая дает возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, помогает сосредоточиться на развитии своего дела, несет снижение расходов. То есть конечный продукт деятельности единиц такой инфраструктуры - независимый предприниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды. Звучит утопически? Тем не менее Торгово-промышленная палата видит формирование и развитие инфраструктуры поддержки бизнеса только так. Еще 20 лет назад мы говорили о необходимости создания IT-парков и бизнес-инкубаторов. И сейчас наши идеи имеют реальное воплощение. Созданные в Татарстане элементы инфраструктуры поддержки малого бизнеса успешно работают и реализуют перспективные программы. Технополис «Химград» - первый сертифицированный Ассоциацией индустриальных парков страны индустриальный парк России. Халяльный парк «Балтач» - первый в стране проект для предпринимателей, занятых в сфере индустрии халяль. Особая экономическая зона «Алабуга» предоставляет инвесторам полностью подготовленную инженерную, транспортную и таможенную инфраструктуру, а также ряд льгот. Очень показателен пример инвестиционно-венчурного фонда РТ. Пользуются спросом предпринимателей услуги лизинговой компании бизнесинкубаторов Казани, Альметьевска, Чистополя. Возможно, их эффективность еще не на достаточном уровне, но дело это перспективное и, что важно, реальное и конкретное. Что может получить там предприниматель? Финансирование и долевое участие в инновационных и инвестиционных проектах, предоставление льготных займов через коммерческие банки, обеспечение оснащенными рабочими местами, офисными услугами, профессиональными консультациями, опытно-экспериментальным оборудованием. Также речь идет о содействии в подготовке бизнес-планов, проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, создании опытных образцов, изыскании средств на проведение работ по проектам, участии на выставках, конференциях, семинарах, презентациях, обеспечении правовой защиты, предоставлении выхода в Интернет. Насколько продуктивно, по-вашему, выстроена работа в рамках программы поддержки малого бизнеса с налоговыми службами, таможенными органами и органами правопорядка? В чем, на ваш взгляд, следовало бы совершенствовать эту работу? - Расскажу на примере Торгово-промышленной палаты нашей республики. Нами заключены соглашения о взаимодействии с Арбитражным судом РТ, Татарстанской таможней, администрациями городов и районов республики, республиканской коллегией оценщиков, центром производственной субконтрактации РТ, Татарстанским центром стандартизации, метрологии и сертификации. Работа в рамках ряда соглашений, в частности, с Татарстанской таможней, ведется уже в течение многих лет. Существуют конкретные схемы взаимодействия, происходит постоянный обмен информацией. Это реально помогает решать многие вопросы. Торгово-промышленная палата РТ активно сотрудничает с налоговыми органами, проводит консультационные недели для предпринимателей, организует индивидуальные встречи по конкретным проблемам, приглашает к участию в тематических мероприятиях. Программа поддержки малого бизнеса без налаживания связей между всеми заинтересованными сторонами нежизнеспособна. И тут основные усилия, я считаю, должны быть со стороны государственных органов. Беседовала Альбина ХАЗИЕВА


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Детское здоровье в надежных руках Правительством РТ определен приоритет развития - детство и родовспоможение, для чего создаются все необходимые ресурсы. От состояния педиатрической службы зависит качество деятельности всей отрасли, а также решение многих медико-социальных проблем семьи в целом. ДРКБ - крупнейший в России педиатрический комплекс, выполняющий функции специализированного многопрофильного детского учреждения, клиники высоких медицинских технологий, больницы скорой медицинской помощи. Оснащение новейшим оборудованием и инновационные технологии (а их только за 2012 год в клинике внедрено около 40 по направлениям диагностики и лечения хирургической патологии у детей) превратило ДРКБ в современное учреждение, оказывающее специализированную помощь, соответствующую мировым стандартам, более чем 27000 пациентам ежегодно. Сегодня больница обслуживает не только все детское население РТ, составляющее 730668 детей, но и маленьких пациентов из других регионов России. Ежегодно в ДРКБ обращается более 200 тысяч детей. Спектр оказываемых услуг впечатляет своими масштабами, он представлен 42 клиническими и диагностическими отделениями. Здесь работают 10 республиканских специализированных центров, 11 кафедр КГМУ и КГМА. Мощность стационара 1008 коек, ежегодно проводится более 11000 операций, 1709 из которых – высокотехнологичные, до 300 оперативных коррекций осуществляется в условиях искусственного кровообращения, до 200 операций на сердце выполняется эндоваскулярно. Ежедневно проводится 70 дистанционных консультаций по линии реанимационно-консультативного центра, неотложная помощь предоставляется круглосуточно по всем профилям, семь дней в неделю. В ДРКБ можно получить даже раннюю диагностику и оперативную коррекцию критических врожденных пороков сердца у новорожденных детей и детей грудного возраста. Огромное значе-

ние имеет интеграция учреждения в единую систему оказания реанимационной помощи детям, что позволяет вести круглосуточный мониторинг за состоянием пациентов в критических состояниях по всей республике. Наставничество, преемственность поколений - один из брендов ДРКБ. Рука об руку несут свою профессиональную вахту милосердия мэтры детского здравоохранения и уже состоявшиеся представители нового поколения врачей и ученых (профессора А.А. Ахунзянов, В.П. Булатов, Л.М. Миролюбов, доктора медицинских наук Н.Р. Акрамов, И.Н. Нурмеев, кандидаты медицинских наук Д.Ю. Петрушенко, В.С. Иванов, Д.В. Осипов, В.С. Филатов, Р.Я. Яфьясов). В 2013 году ДРКБ впервые стала участником и сразу лауреатом конкурса «100 лучших товаров России». Презентация услуги «Лазерное лечение сосудистых заболеваний у детей» получила одобрение жюри как на региональном, так и на федеральном уровне. Ежегодно здесь выполняется более 300 операций на сосудах. Сюда обращаются родители детей, больных ангиодисплазией, гемангиомой, варикозным расширением вен, и тех, у кого имеются сосудистые пятна. Сосудистая хирургия - лидер ДРКБ по внедрению собственных патентованных способов операций. Диагностика отделения опирается на возможности аппаратуры с высокой разрешающей способностью. Впервые в России при лечении гемангиом у детей применили неодимовый лазер, что позволяет более чем в 90% случаев избежать хирургического лечения. А в нынешнем году сосудистые хирурги впервые в России успешно выполнили лазерную коагуляцию большой подкожной вены на бедре у подростка с варикозной болезнью.

Рафаэль ШАВАЛИЕВ, главный врач ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» (слева) и Адель ВАФИН, министр здравоохранения РТ

В ДРКБ всегда стремятся работать по технологиям завтрашнего дня для обеспечения качества жизни маленьких пациентов.

В ДРКБ всегда стремятся работать по технологиям завтрашнего дня для обеспечения качества жизни маленьких пациентов. Большую роль в успешном развитии больницы сыграла поэтапная реализация программы модернизации здравоохранения республики. ДРКБ может гордиться своими специалистами, которые, помимо большого практического опыта, обладают высокими личностными качествами. Многие из них заслужили известность в педиатрическом сообществе республики. Ведущие врачи регулярно проходят стажировку в лучших клиниках Европы, Японии, США, в федеральных научных центрах РФ. Счастье родителей - в здоровье их детей. А лечение должны проводить только высокопрофессиональные и безмерно любящие свою работу специалисты, которых удалось сплотить под крышей целого детского городка под названием ДРКБ.

www.elitat.ru

декабрь 2013

9


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Служба,

востребованная временем

Республиканская клиническая психиатрическая больница им. Акад. В.М. Бехтерева - крупнейший инновационный лечебный и методический центр Республики Татарстан и Приволжского федерального округа. Здесь разрабатываются и внедряются новейшие технологии диагностики, лечения, реабилитации и профилактики психических расстройств.

Фарит ЗИГАНШИН, главный врач ГАУЗ «Республиканская клиническая психиатрическая больница им. Акад. В.М.Бехтерева» (слева), и Адель ВАФИН, министр здравоохранения РТ

Одним из инновационных направлений является психиатрическая эндокринология. Психоэндокринологическая служба Республиканской клинической психиатрической больницы им. Акад. В.М. Бехтерева организована в 2007 году, она оказывает медицинскую помощь людям с проблемами психосоматической патологии. Следует отметить, что ежегодно увеличивается число больных, страдающих сахарным диабетом, ожирением, нервной анорексией, климактерической депрессией и прочими заболеваниями, для лечения которых требуется специализированная помощь. Это и неудивительно, так как большинство людей пребывает в условиях затяжного социального и психо-эмоционального стресса. Службу психоэндокринологической помощи возглавляет кандидат медицинских наук, психоэндокрино-

10

декабрь 2013

В нынешнем году деятельность службы высоко оценена во всероссийском конкурсе «100 лучших товаров и услуг России».

www.elitat.ru

лог Елена Михайлова. В нынешнем году деятельность службы высоко оценена во всероссийском конкурсе «100 лучших товаров и услуг России». Врачи здесь придерживаются современной биопсихосоциальной концепции в медицине. Они разработали и внедрили инновационные методы диагностики, лечения и профилактики психосоматических расстройств. В процессе обследования практически у всех пациентов выявляется изменение функции щитовидной железы в той или иной степени, что создает в организме человека неблагоприятную патологическую среду, которая способствует развитию хронических соматических и психических заболеваний. Успешно помогая пациентам, страдающим неврозами, отклонениями в пищевом поведении, вегетативной дисфункцией, паническими атаками, эндокринными заболеваниями, семейными проблемами, в том числе связанными с бесплодием, служба развивается, становится все более востребованной, перспективной и эффективной. Среди применяемых врачами технологий имеются специализированные образовательные программы, методики терапии синдрома нервной анорексии, климакте-

Елена МИХАЙЛОВА, заведующая кабинетом, врач-психиатр Республиканской клинической психиатрической больницы им. Акад. В.М.Бехтерева

рических расстройств, хронической усталости и многое другое. Служба психиатрической эндокринологии достойно справляется с возложенными на нее обязанностями, является необходимой и востребованной в современном обществе, ведь душевное здоровье - это сложное взаимодействие психических процессов, гормональных сдвигов и социальных проблем. И подход к их решению должен быть комплексным. Так что, если вы испытываете выраженную слабость, повышенную утомляемость, сонливость днем и нарушение сна ночью, плаксивость, снижение настроения, вам следует проконсультироваться в психоэндокринологическом центре.


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

В последние годы управление общественного питания «Нефтехим» стало обладателем золотой медали в номинации «Арткласс» по итогам выставки «ПИР-Индустрия гостеприимства», проходившей в Москве, диплома лауреата конкурса «Лучшие товары Республики Татарстан» в номинации «Услуги», диплома всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продовольственные товары»

УОП «Нефтехим»:

за качество отвечаем Эти награды - успешный результат работы данного предприятия по реализации грамотного стратегического плана развития под руководством директора Ильнара МАРДАНОВА. История становления управления общественного питания «Нефтехим» началась более 45 лет назад и тесно связана с созданием Нижнекамского химкомбината. Благодаря активной деятельности в плане развития и колоссальной работе, проделанной коллективом УОП «Нефтехим», предприятие сумело завоевать высокие позиции в производственном отношении и стать значимым игроком на рынке общепита. На сегодняшний день УОП «Нефтехим» осуществляет свою деятельность в нескольких направлениях: ежедневное обеспечение людей горячим питанием (в столовых предприятия ежедневно питаются более семи тысяч человек промышленного и управленческого персонала ОАО «Нижнекамскнефтехим» и других организаций, расположенных на территории акционерного общества); развитие производства собственной продукции и собственной сети магазинов «Калинка», в которых осуществляется розничная продажа продовольственных и промышленных товаров; предоставление качественных услуг по организации питания и проведению праздничных мероприятий самого различного уровня. Предприятие проделало огромную работу по развитию собственных производств. В составе УОП «Нефте-

хим» функционируют подразделения по переработке мяса и производству колбасных изделий, хлеба и хлебобулочных изделий, кондитерской и мучной продукции, которая успешно реализуется в торговых точках Нижнекамска и других городов республики. Несмотря на то, что ассортимент продукции, предлагаемой УОП «Нефтехим», весьма обширен и учитывает интересы потребителей различного уровня, специалисты предприятия постоянно работают над созданием новых видов изделий как эконом-, так и премиум-класса. Высокий уровень мастерства специалистов УОП «Нефтехим» подтверждает и тот факт, что без участия предприятия не обходится ни одно значимое мероприятие в городе: проводы зимы, выборы, Сабантуй, День Победы, День химика, День города, Новый год. О том, что продукция предприятия действительно соответствует строжайшим стандартам, говорит тот факт, что предприятие поставляет свою продукцию в детские сады и школы города. Специалисты управления общественного питания «Нефтехим» занимаются организацией банкетов к юбилейным датам, обслуживанием делегаций на высоком правительственном уровне. Компания активно участвует в жизни города и республики, не оставаясь в стороне и от масштабных проектов - ежегодно ей доверяют организацию питания детей - участников турнира по художественной гимнастике «Алина», где помимо российских спортсменов принимают участие и гости из стран

Предприятие проделало огромную работу по развитию собственных производств.

Ильнар МАРДАНОВ., директор УОП «Нефтехим»

ближнего зарубежья. Благодарственным письмом коллектив УОП «Нефтехим» был поощрен за работу на Всемирной летней Универсиаде, проходившей в Казани. Динамично развиваясь, предприятие движется по пути повышения качества предоставляемых услуг и выпускаемой продукции через совершенствование технологии производства и внедрение современных видов сырья, а также увеличения доли реализации продукции собственного производства на рынках города и республики. Работа на перспективу - таков девиз этого коллектива, а доверие потребителей - самый лучший показатель того, что управление общественного питания «Нефтехим» - сильная и стабильная организация с высоким уровнем обслуживания.

Торгово-производственная сеть предприятия состоит из 62 подразделений, охватывающих всю территорию ОАО «Нижнекамскнефтехим», также широко представленных в Нижнекамске и других городах РТ. В состав предприятия входят 35 столовых, несколько кафе и магазинов собственной торговой сети «Калинка», производства по переработке мяса и выпуску колбасных изделий, хлеба и хлебобулочных изделий, мучной и кондитерской продукции. www.elitat.ru

декабрь 2013

11


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Экструдированный алюминиевый профиль «ТАТПРОФ» производства ЗАО «ТАТПРОФ» вошел в число победителей всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения».

Алексей ТАРАСОВ, руководитель группы маркетинга компании «ТАТПРОФ»

Столь почетная и заслуженная по всем показателям награда - очередной факт профессионального и общественного признания компании из Набережных Челнов. Сегодня «ТАТПРОФ» является лидером среди отечественных производителей алюминиевых профилей методом экстру-

12

декабрь 2013

www.elitat.ru

Оценку

начинаем с себя зии - получения изделий путем продавливания расплава материала через матрицу с отверстием соответствующего сечения. - За подобной оценкой качества и потребительских свойств нашей продукции, - комментирует событие руководитель группы маркетинга компании «ТАТПРОФ» Алексей Тарасов, - стоит реализация предприятием стратегии технического перевооружения и модернизации. Она направлена на достижение мировых стандартов производительности и стабильности качества экструдированного алюминиевого профиля «ТАТПРОФ», обеспечение надежности и долговечности продукции. Новейшие конструкторские разработки, самое совершенное оборудование известных мировых брендов и передовые технологии, причем некоторым образцам оборудования на сегодняшний день нет аналогов не только в России, но и за рубежом, современный менеджмент, квалифицированный персонал, сертифицированная система качества на основе требований международных стандартов ИСО серии 9000 - все это позволяет ЗАО «ТАТПРОФ» быть в высшей степени конкурентной, адаптивной под нужды общества и многочисленных потребителей компанией. Сегодня здесь выпускается ежемесячно 5000 тонн алюминиевого

профиля. Производительность двух автоматических линий для нанесения полимерно-порошкового покрытия 1000000 кв. м в месяц с возможностью окраски в любой цвет по каталогу RAL и покрытия полиэфирной краской финской фирмы TEКNOS. 20000 кв. м покрытия в месяц обеспечивает немецкая линия анодирования «LUDI Гальванотехник». Высокое качество и гарантированная стойкость декоративного покрытия формируются семиступенчатой подготовкой поверхности профиля. Упаковочные автоматы и 5000 кв. м площадей для комплектации и складирования завершают полный цикл выпуска качественного алюминиевого профиля «ТАТПРОФ». - В настоящее время, - продолжает Алексей Тарасов, - нами освоено производство более 3000 наименований профиля! Причем любой сложности - на заказ, в том числе по чертежам заказчика. Благодаря своим уникальным свойствам экструдированный алюминиевый профиль «ТАТПРОФ» стал незаменимым конструкционным материалом, без которого не могут обойтись сегодня ключевые отрасли экономики: строительство и транспорт, электротехника и сельское хозяйство, а также сфера народного потребления. Вы были в Казани после Универсиады? Побывайте, посмотрите на спортивные объекты: вся эта красота и архитектурная уникальность


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

как объектов целиком, так и отдельных их элементов сделаны с помощью нашего профиля. Марка «ТАТПРОФ» сегодня одинаково хорошо известна от Калининграда до Южно-Сахалинска, профили из нашего алюминия пользуются устойчивым спросом в Беларуси и Казахстане, поставки осуществляются и в другие страны СНГ, а также в Прибалтику, Германию и Финляндию. И горизонты эти с каждым годом расширяются. Кстати, очень красноречивый факт, подтверждающий отменное качество алюминиевого профиля «ТАТПРОФ», соответствие его международным стандартам: ряд известных европейских компаний размещает заказы на изготовление алюминиевого профиля в ЗАО «ТАТПРОФ», а готовую продукцию реализует под собственными, известными всему миру брендами. - Наша гордость, - говорит руководитель группы маркетинга «ТАТПРОФА», - в том, что мы производим лучший в мире продукт, на лучшем в мире оборудовании! И здесь мнение работников компании единодушно. Что может быть выше этой самооценки труда коллектива? Коллектива, в котором работают лучшие специалисты отрасли с их бесценным опытом, который консультируют и обучают, дополняя этот опыт, лучшие бизнес-тренеры, который це-

ленаправленно на средства компании готовит молодую смену в лучших профильных учебных заведениях. Так может быть только в компании, которая четко определяет приоритеты своей деятельности, с каждым годом ставит и решает все более сложные и масштабные задачи, имеет четкий вектор стратегического развития. Самый показательный тому пример: «ТАТПРОФ» запустил беспрецедентный в отрасли проект SmartExtrusion («Умная экструзия»). Инвестиции, а они порядка трех миллиардов рублей, пойдут на существенное наращивание мощностей предприятия, установку энергоэффективного оборудования на основе комплексной автоматизированной системы управления производством, а также внедрение новейших технологий в логистике и обслуживании клиентов. Первая очередь, а это, по сути, будет новое предприятие, должна вступить в строй в конце 2015 года. В его производственном корпусе разместятся два прессовых комплекса, чья суммарная производительность составит 20000 тонн алюминиевого профиля в месяц, линия анодирования мощностью до 1000 тонн и полностью автоматизированный склад емкостью 3000 тонн. Вторая очередь проекта заработает в 2016 году, когда будут запущены

еще два пресса, а также автоматическая линия порошково-полимерной покраски. Реализация проекта SmartExtrusion позволит, по расчетам специалистов компании, довести к 2017 году выпуск экструдированного алюминиевого профиля «ТАТПРОФ» до 120000 тонн ежегодно. В рамках проекта уже запущены линия полимерно-порошкового покрытия и цех механической обработки. Но главное в этом «умном» проекте - не только увеличение годового выпуска востребованной продукции. Кроме производства профиля, на новом предприятии будет осуществляться разработка уникальных технологических решений с использованием новейших материалов, которые обеспечат постоянное безукоризненное качество и гарантированно привлекательную для потребителя цену конечного продукта. А применение новейших автоматизированных технологий должно снизить его себестоимость как минимум на 10% при двукратном увеличении производительности труда. В конечном счете реализация проекта SmartExtrusion позволит ЗАО «ТАТПРОФ» поднять российские отраслевые компетенции и стандарты качества в производстве экструдированного алюминиевого профиля до европейского уровня и значительно укрепить конкурентные преимущества компании.

www.elitat.ru

декабрь 2013

13


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Лидеры Татарстане

в

и

В конце ноября в Казани под эгидой Министерства промышленности и торговли РТ совместно с ФБУ «ЦСМ Татарстан» состоялась торжественная церемония награждения победителей республиканского конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» и всероссийского конкурса «100 лучших товаров России».

Сегодня победа в этих престижных конкурсах - свидетельство высокой конкурентоспособности и успешного развития предприятия. В 2013 году в конкурсе приняли участие 234 предприятия различных отраслей экономики, в том числе представители малого и среднего бизнеса, медицинские и культурно-образовательные

14

декабрь 2013

учреждения, мастера народных художественных промыслов, которые в общей сложности представили 439 наименований товаров и услуг. В этом году победители республиканского конкурса - 168 наименований товаров и услуг - были выдвинуты для участия в федеральной программе «100 лучших товаров России», 54 из них

www.elitat.ru

стали лауреатами, 114 дипломантами. Лучшими признаны ОАО «Казанский вертолетный завод», ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького», ФКП «Казанский государственный пороховой завод», ОАО «Казанский завод синтетического каучука», ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Казанский хлебозавод №2», ООО «Тепличный комбинат «Майский», ООО «Челны-Бройлер», ГАУЗ «МКДЦ», ГАУЗ «РКПБ им. В.М. Бехтерева», ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ», ГАУЗ РТ «БСМП», ГБПОУ СПО «Казанский техникум народных художественных промыслов», ООО «УК «Татнефть-Транс Сервис», ОАО «Казметрострой», ООО «Тех сервис», ООО «ПК «Агромастер», ООО «Батыр», УК ООО «ТМС групп», ООО «РАБИКА-энергоснабжение», ГБУ «Научный центр безопасности жизнедеятельности» и др.

России


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Евгений СИДОРОВ, исполнительный директор межрегиональной общественной организации «Академия проблем качества»

Уважаемые татарстанцы! На протяжении 16 лет в Российской Федерации успешно действует программа «100 лучших товаров России». Целью конкурса является содействие товаропроизводителям страны в привлечении внимания общественности к вопросам качества и безопасности отечественной продукции. Из года в год прослеживается тенденция стабильно высокого качества тех товаров и услуг, которые были представлены в конкурсе. Именно отлаженный механизм проведения конкурса, четкая методика, объективность и прозрачность подведения итогов сделали его одним из самых авторитетных конкурсов. Все эти годы Республика Татарстан является активным участником программы, внося весомый вклад в продвижение на рынок качественной и конкурентоспособной продукции. На протяжении многих лет Татарстан входит в число лидеров России. По итогам последних пяти лет удостаивался первого места. В 2010 году советом организаторов программы «100 лучших товаров России» Республика Татарстан награждена «Золотым дипломом», а в 2011, 2012 годах удостоена «Платинового диплома». Постоянное и внимательное отношение руководства Татарстана к программе «100 лучших товаров России» и «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» убеждает в том, что у Республики Татарстан есть все возможности сохранить и упрочить лидирующее положение во всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» и в последующие годы.

Редакция журнала благодарит за сотрудничество Центр стандартизации, метрологии и сертификации РТ www.elitat.ru

декабрь 2013

15


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

В 2009 году на рынке по разработке и изготовлению оборудования для нефтегазовой промышленности появилась новая производственная компания - ООО «Тех сервис», которая сразу же заявила о себе как серьезный деловой партнер. А в этом году предприятие - уже лауреат престижного конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» и «100 лучших товаров России».

ООО «Тех сервис»:

профессионализм и эффективность

Главный принцип работы ООО «Тех сервис» - соблюдение стандартов высокого качества производимого оборудования. Огромным плюсом сотрудничества с этой компанией стало и рациональное соотношение цены и качества продукции. Более того, здесь любое пожелание клиента - закон, и выполнить его - дело престижа фирмы. Время и практика показали: путь выбран верный. Сегодня ООО «Тех сервис» - один из самых надежных поставщиков и партнеров. В настоящее время в структуре предприятия - заготовительный, механический, сварочно-сборочный участки. Работают они на полную мощность, выполняя сложнейшие заказы. В условиях современной конкуренции стоять на месте равносильно краху. Поэтому развитие заложено в основу жизни «Тех сервиса», основное направление деятельности которого - постоянное расширение спектра и повышение качества предоставляемых услуг и оборудования в соответствии с интегрированной системой менеджмента (ИСМ) качества, безопасности труда, охраны здоровья персонала и окружающей среды. Все это, без сомнения, играет важную роль в создании положительного имиджа компании. Быть лидером на современном рынке - значит, активно внедрять инновации. В «Тех сервисе» модифицируют изготавливаемое оборудование, применяя новейшие технологии проектирования и производства. Сегодня клиентам доступны фильтры сетчатые ТС-ФБ для очистки нефти, нефтепродуктов, газа, воды в системе ППД. Именно они стали в 2013 году лауреатами конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» и «100 лучших товаров России». ООО «Тех сервис» осуществляет изготовление и поставки СИКН, СИКНС, СИКГ, СИКВ, ГЗУ Дельта, пробоотборников ПУЩТ, МВПТ,

16

декабрь 2013

Павел АНИКИН, генеральный директор ООО «Тех сервис» (справа), и Александр Лаврентьев, Президент регионального объединения работодателей «Ассоциация предприятий и предпринимателей РТ»

Главный принцип работы ООО «Тех сервис» - соблюдение стандартов высокого качества производимого оборудования.

www.elitat.ru

установок дозирования реагента УДПХ, УДЭ, УДС, БР, блок-фильтров БИЛ, блокбоксов, блок-гребенок, изолирующих фланцевых соединений (ИФС), других приборов и оборудования для нефтяной и газовой отраслей промышленности, а также комплектующих к ним. Все оборудование сертифицировано и разрабатывается в соответствии с техническими заданиями заказчиков, требованиями законодательства РФ и принятой предприятием политикой интегрированной системы менеджмента, проходит полный цикл испытаний и имеет разрешения Федеральной службы по экологическому и технологическому надзору РФ. Комплектующие изделия изготавливаются на предприятиях, уровень технологии которых обеспечивает требуе-

мое качество выпускаемой продукции. Покупателям предлагается обучение инженерно-технического персонала особенностям эксплуатации изделий и сервисное обслуживание в постгарантийный период. Быть всегда рядом с клиентом, готовность оказать специализированную помощь, предоставить профессиональную консультацию - это тоже входит в перечень услуг компании. Безусловно, технологии и оборудование - важнейшие составляющие успешного производственного процесса. И все же не следует забывать, что за всем этим стоят люди труда, те, кто выполняет эти технологии и работает на этом оборудовании. Только их профессионализм способен вывести компанию на новый качественный уровень. Это отлично понимает руководство ООО «Тех сервис». Здесь грамотно выстроена социальная политика. Комфортные условия труда, достойная зарплата, внимание к проблемам сотрудников и готовность искать пути их решения - все это позволяет работникам предприятия чувствовать себя защищенными. И как результат - настоящая команда профессионалов, стремящихся к единой цели. Вероятно, поэтому ООО «Тех сервис» крепко стоит на ногах и уверенно смотрит в будущее. В компании есть стержень, сплав всего самого важного и нужного для движения вперед. Это молодое амбициозное предприятие стремится выходить на рынок с конкурентоспособными предложениями, и участие в таких конкурсах, как «Лучшие товары и услуги РТ» и «100 лучших товаров России» стимулирует коллектив к новым победам такого же и даже большего масштаба. Заявив о себе как серьезном игроке рынка и по праву заняв в нем свою нишу, ООО «Тех сервис» остается верно избранному принципу: качество продукции - только высокое!


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Вкладывай в людей,

остальное они сделают сами По итогам рейтинга «Индустриальная элита России» согласно версии портала «Управление производством» глава научно-производственной фирмы «Пакер» Марат НАГУМАНОВ третий год подряд входит в сотню лучших производственных менеджеров России. Предприятие с двадцатилетней историей - лидер в производстве пакерно-якорного оборудования для нефтяной и газовой промышленности в России и СНГ. Находится оно в городе Октябрьский Республики Башкортостан.

Бизнес начинается с команды Семейный бизнес Нагумановых начинался с очень непростой задачи - создать «маленькую Японию» на основе опыта Toyota в центре Евразии и внедрить западные методы управления в сознание людей, выросших при советской власти. Дальше - больше, была поставлена задача вырастить лидеров вокруг себя, иначе добиться достойных производственных результатов в современных условиях невозможно. Руководителям, которые обладают гибкостью мышления и видением перспективы, многое под силу. По крайней мере, Марату Нагуманову удается не просто поддерживать, но и постоянно совершенствовать стиль управления НПФ «Пакер». Его сила в том, что, уже достигнув фантастических результатов, он ставит перед собой и своим детищем очередные высокие задачи. К примеру, он убежден в том, что фирма «Пакер» станет одной из лучших самообучающихся, саморазвивающихся и быстродействующих компаний в мире, потому что здесь работают самый лучший персонал и самообучающийся, саморазвивающийся директор. И сомневаться в этом не приходится. Трудно представить, что деятельность предприятия начиналась с аренды одной комнаты, где располагался конструкторский отдел, а заказы на изготовление отдельных деталей приходилось размещать на разных заводах, в том числе в других городах. Зато сегодня многие инженерные решения НПФ «Пакер» не имеют аналогов в мире и защищены патентами на изобретения и полезные модели. Здесь

проектируют и изготавливают практически весь спектр пакерно-якорного оборудования и скважинных компоновок для эксплуатации, интенсификации, капитального ремонта и освоения нефтяных и газовых скважин, постоянно расширяют комплекс услуг по установке и обслуживанию выпускаемой номенклатуры изделий с выездом к заказчику. Причем пакеры компании работают при очень больших перепадах давления (до 100 МПа). По объемам производства фирма обогнала трех ближайших конкурентов, вместе взятых. Чтобы быть ближе к потребителям, за три года было открыто девять сервисных центров и представительств в нефтегазодобывающих регионах страны. НПФ «Пакер» ставит задачу не просто продавать «железо», а брать на себя проблему заказчика, предлагая ему комплекс готовых решений, ведь так можно реально обеспечить стабильный рынок сбыта. В 2007 году система менеджмента качества предприятия сертифицирована в TUV Thuringen e.V. и ресертифицирована в 2010 году, что совсем не удивительно, ведь мы говорим о надежном поставщике пакерно-якорного оборудования скважинных компоновок для 250 нефтегазодобывающих и сервисных предприятий России и стран СНГ. В числе заказчиков - ОАО «Татнефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНКВР», РУП «ПО Белоруснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», АО НК «КазМунайГаз», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром», ООО «Трайкан Велл Сервис», АО «МангистауМунайгаз», ООО «КАТКонефть» и многие другие. Отметим, что ООО «НПФ «Пакер» - один из самых технологически оснащенных российских предприятий в своем сегменте отрасли благодаря использованию станков Mori Seiki (Япония), Sigma и FMB (Италия), DANOBAT (Испания). Кстати, изучая опыт мировых лидеров, участвуя в значимых

Марат НАГУМАНОВ, генеральный директор НПФ «Пакер»

сегодня многие инженерные решения НПФ «Пакер» не имеют аналогов в мире и защищены патентами на изобретения и полезные модели.

форумах и семинарах, специалисты компании объездили половину земного шара. Руководство фирмы убеждено, что грамотно выстроенный бизнес начинается с хорошо подобранной команды людей. - В объявлениях о вакансиях мы пишем: «Для создания компании мирового уровня требуются…» А требуются для этого, прежде всего, люди, которые болеют душой за судьбу предприятия, не отделяя ее от своей собственной, которые готовы горы свернуть ради компании, в которой трудятся, - рассказывает Марат Мирсатович. - Самые мощные резервы любого производства кроются именно в сотрудниках. Сумеешь разбудить этот громадный, богатейший, невероятный потенциал - и получишь блестящие результаты. Но для этого нужна ежедневная кропотливая работа. Коллектив НПФ «Пакер» сегодня насчитывает чуть больше 700 человек. И первостепенное значение здесь придается повышению профессионального и личностного потенциала каждого. Если ты пришел в фирму «Пакер», то будь готов учиться всему - работе на суперсовременных зарубежных станках с

www.elitat.ru www.elitat.ru

декабрь 2013 2013 декабрь

17


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

программным управлением, передовым методикам организации производства, новым принципам управления. За нестандартные, но очень эффективные методы, которыми в «Пакере» пользуются для достижения целей, кто-то сравнил Марата Нагуманова со Стивом Джобсом - легендарным создателем Apple. Бесспорно, имеется в виду стремление играть на опережение и неожиданном взгляде на привычные вещи, благодаря чему Марат Мирсатович уже завоевал репутацию революционера в бизнесе.

Составляющие успеха В сознании промышленной России НПФ «Пакер» неразрывно связана с понятием «бережливое производство». Начав несколько лет назад строить собственную производственную систему, основанную на опыте передовых компаний мира и России и нацеленную на изменение отношения работников к своему труду, здесь добились результатов, посмотреть на которые съезжаются производственники со всей страны - независимо от отрасли, а также стран ближнего и дальнего зарубежья. Для обмена опытом приезжают делегации и из Татарстана. По итогам 2011 года «Пакер» стал дипломантом премии Правительства Российской Федерации в области качества, в 2012-м завоевал такую же премию правительства Татарстана. На фирме внедрена эффективная система подачи предложений по оптимизации трудового процесса «Мы хотим жить лучше», впоследствии дополненная программой «Мы за безопасный труд», что в немалой степени стимулирует коллектив к рационализаторской деятельности. Уже несколько лет здесь применяются методы концепции «бережливое производство», в частности упорядочение 5S, «бережливый офис» и «TPM». Термин «TPM» можно перевести как обслуживание оборудования, которое позволяет обеспечить его наивысшую эффективность на протяжении всего производственного цикла с участием всего персонала. Инженерно-технические сотрудники, объединенные в 27 групп, участвуют в реализации программы «Десять ключей» на основе самооценки подразделения каждые полгода, разрабатывают план действий по комплексному улучшению своей деятельности. Порядку, стилю, аккуратности в каждой мелочи придается большое значение,

18

декабрь 2013

Основной закон предприятия звучит так: бизнес - это, прежде всего, безопасность труда, а все остальное потом.

www.elitat.ru

ведь косвенным образом все это связано с ценностями компании. - Сейчас многие кидаются с места в карьер внедрять инструменты «бережливого производства» - это неверно. Если действительно хотите оптимизировать производство, начните с себя, пересмотрите свое отношение к сотрудникам, - утверждает Марат Мирсатович, - прежде чем требовать что-то, займитесь туалетами, раздевалками, столовыми, создайте условия для эффективной работы. Сначала надо давать - люди это увидят и откликнутся. Основной закон предприятия звучит так: бизнес - это, прежде всего, безопасность труда, а все остальное - потом. При входе в цех или на участок каждый обязан надеть защитные очки и каскетку - неважно, гость это, сотрудник или директор. Весь персонал обучают навыкам оказания первой помощи с ежегодной сдачей экзамена на манекене. Как показала жизнь, не зря: позапрошлым летом случайно оказавшийся рядом сотрудник фирмы не дал погибнуть 9-летнему мальчику, которого без сознания вытащили из воды. «Мы считаем, что одно это, - подчеркивают в руководстве компании, - окупило все наши затраты на обучение людей». В ближайших планах компании - разработка и сертификация системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. В августе прошлого года в НПФ «Пакер» побывали представители Toyota Engineering Corporation во главе с генеральным директором, которых пригласили оценить развитие предприятия по главным направлениям. Самый высокий балл, «4» по пятибалльной шкале, был получен как раз за безопасность труда. Японцы, которые, как известно, разбираются в повышении эффективности производства блестяще, посмотрели на НПФ «Пакер» со стороны и дали ценные рекомендации по поводу того, как развиваться дальше. Именно с целью получения обратной связи «Пакер» участвует в конкурсах, водит по цехам многочисленные экскурсии. За прошлый год на предприятии побывали 76 компаний (только те, кто интересовался «бережливым производством»). А за девять месяцев нынешнего года здесь уже побывало 120 делегаций (по обмену опытом) - Ждем от гостей дельной критики - это стимул к дальнейшему росту, - отмечает Марат Нагуманов. - Какой смысл наводить показной лоск? Мы говорим откровенно про свои слабые стороны. Мы за искренность и открытость в любом деле. Пока люди, в том числе собственники и генеральные директора, не начнут общать-

ся, дискутировать, обмениваться опытом, прогресса не будет. А японцы нас всетаки похвалили. По-восточному тонко. В книге отзывов написали: «На предприятии создана своя, особенная корпоративная культура, в основе которой лежит уважение к человеку. У вас многому можно поучиться».

Главное - здоровье, остальное наживем В системе ценностей НПФ «Пакер» этот постулат занимает верхние строчки. Человек проводит на предприятии по восемь часов пять дней в неделю. «Когда же заниматься профилактикой болезней, как не в течение рабочего дня, и кому, как не работодателю?» - говорит Марат Нагуманов. Достижениями в этой сфере «Пакер» славится не меньше, чем опытом построения собственной модели «бережливого производства». Весь коллектив бесплатно кормят горячими обедами из трех блюд, фруктами и выпечкой, в ночную смену вместо супа рабочим дают шоколад. Медпункт предприятия, один из лучших в республике по оснащенности, давно заменил сотрудникам и их семьям участковую поликлинику. Пять дней в неделю их принимают два терапевта, работают процедурный и физкабинеты, действует дневной стационар. Успели привыкнуть в «Пакере» и к расставленным повсюду термосам с фиточаем (незаменимая вещь в период вирусных инфекций), к сезонной раздаче витаминов в столовой, к фреш-аппаратам, то есть каждый сотрудник имеет возможность ежедневно принимать свежевыжатый апельсиновый сок. - Здоровые, обеспеченные всем необходимым, уверенные в своем будущем работники выгоднее компании, чем больные, нищие и озлобленные, - говорит Марат Мирсатович, - мы оплачиваем сотрудникам абонементы в бассейн и тренажерные залы (абонементы в бассейн получают в том числе и члены их семей), выделяем деньги на стоматологическое лечение, санатории. Директор фирмы активно поддерживает занятия спортом и ведение здорового образа жизни личным примером. Но речь идет не только о спорте, а о пропаганде отказа от курения и алкоголя. На предприятии разработана система стимулирования, включая ежемесячную выдачу некурящим трехкилограммовых наборов фруктов и сладостей для семьи. Более того, курильщиков (все они пересчитаны и записаны) директор по


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

одному приглашает к себе в кабинет, проводит убедительные беседы и в итоге получает расписку с обещанием бросить курить к определенному сроку. На медслужбу при этом возлагаются контролирующие функции. Эта политика дала свои плоды - из 182 курящих с сигаретами расстались 110 человек. Что касается любителей алкоголя, то с ними борются жестко, вплоть до увольнения. - Я делаю то, чем, в принципе, должны заниматься государство и общество, - пропагандирую здоровый образ жизни, - говорит Марат Нагуманов. - Не люблю пессимистов, которые говорят: нереально. Главное, чтобы человек пытался что-то изменить, только так можно идти вперед. Сейчас в НПФ «Пакер» активно поднимается тема промышленной медицины и индустриальной психологии, которая помогает свести к минимуму негативное воздействие производственного процесса на физиологию человека. Почему сотрудники российских предприятий часто не доживают даже до пенсии? Как добиться, чтобы они работали с большей отдачей и не теряли при этом здоровье? Подобные вопросы, по мнению Нагуманова, пора выносить на государственный уровень, ведь создавать высокотехнологичные продукты способны только физически и психологически здоровые люди. В СССР был наработан хороший опыт в этой сфере. Сегодня мы вновь вплотную столкнулись с необходимостью разработки государственной программы, которая будет содействовать здоровьесбережению сотрудников предприятий и созданию благоприятных условий труда на научной основе. Если компания активно поддерживает социальную сферу, занимается оздоровлением коллектива, оплачивает путевки в санатории и абонементы в бассейны и спортзалы, почему бы государству не компенсировать часть ее расходов по возвратной схеме, к примеру, путем уменьшения налогов на прибыль? А вообще необходимы государственные институты, формирующие научную базу повышения эффективности труда, сборники с рекомендациями по созданию благоприятного психологического климата в трудовом коллективе, специализированные промышленные психологи, владеющие зарубежными методиками.

Нет чужого горя Год назад на предприятии было решено организовать кассу взаимопомощи. Все желающие ежемесячно вносят в нее неболь-

шую сумму и знают: если случится беда, материальную поддержку окажет не только администрация предприятия, но и коллектив. Вскоре родилась новая идея - общими силами можно помогать и другим. Есть у Марата Нагуманова еще одна мысль, которую он старается реализовать. Люди часто остаются одни со своим горем, к примеру, с больным ребенком, и зачастую не знают, куда обратиться. «Предлагаем, - говорит директор НПФ «Пакер», - запустить в республике проект, аналогичный «Русфонду». То есть можно создать сайт, выложить туда фотографии детей, истории их болезни, цену операции. Думаю, многие не останутся безучастными». Ширится поток обращений непосредственно на предприятие, которому, конечно, в одиночку всех не спасти. Как считают в компании, необходимо вырабатывать системный подход к оказанию благотворительной помощи, привлекая и другие предприятия. Впрочем, зная инициативность Марата Нагуманова, нет сомнения в том, что он сам создаст свой благотворительный фонд, нежели будет ждать, что кто-то что-то захочет сделать в этом плане. Ведь он привык действовать.

Уходить от ручного управления - Наша главная задача - построить процессную организацию, где все работает «на автомате», - рассказывает директор о ближайших планах предприятия, - где каждая служба выполняет свои функции и каждый сотрудник четко понимает, что он должен делать в рамках общих целей. А пока у нас, как во всей стране, ручное управление. От него пора уходить. Один из инструментов процессного подхода - разработка и внедрение ключевых показателей эффективности, так называемых KPI. Они позволяют математически точно оценить результативность отдельного работника, подразделения и компании в целом, отражают всю картину внутренних процессов, а главное - помогают сотруднику понять, что его зарплата напрямую зависит от его личного вклада в общее дело. На Западе технология мотивации KPI применяется давно и успешно, правда, в российскую практику она только начинает внедряться. - В первую очередь мы провели семинар для всех руководителей служб и с привлечением внешнего консультанта разработали стратегическую карту предприятия на 2013-2015 годы, - рассказывает куратор проекта, руководитель экономической службы

Сейчас в НПФ «Пакер» активно поднимается тема промышленной медицины и индустриальной психологии

Гульнара Халилова. - Это своего рода дерево целей, где прописаны уровни роста предприятия. Следующим этапом должна стать разработка страткарт по восьми основным направлениям, пока готовы три из них. Далее планируем спускаться вниз, разрабатывая целевые карты с показателями KPI по должностям - от руководителей до каждого рабочего. Самое ответственное - подобрать правильные персональные показатели KPI и встроить их в общую стратегию развития компании, чтобы работники разных служб действовали слаженно и вместе шли к единой цели. А цель НПФ «Пакер» - рост совокупного дохода сотрудников за счет роста рентабельности собственного капитала предприятия. - Под совокупным доходом сотрудников мы понимаем и зарплаты, и путевки, и питание, и свежевыжатые соки, - уточняет Марат Нагуманов. - Это оптимальный подход, который должен быть внедрен повсюду. Российский бизнес завязан на рентабельности и объеме продаж. Пока собственники не поймут, что начинать нужно с другого, результата не будет. Главный капитал любого предприятия - высокомотивированная, целеустремленная команда. Вкладывай в людей, остальное они сделают сами.

Мы власть не критикуем, мы только ей подсказываем По итогам 2012 года «Пакер» вошел в top-30 инновационных высокотехнологичных предприятий страны (из Башкортостана в него не попал больше никто) и получил хорошую трибуну для подобных «подсказок». Прошедшей весной руководителей «тридцатки» пригласили на совещание к тогдашнему российскому вице-премьеру Владиславу Суркову, курировавшему инновации, и попросили поделиться идеями, а именно: какими действиями «сверху» можно подтолкнуть развитие науки и технологий? Свои предложения глава НПФ «Пакер» изложил на шести листах. Главная мысль - разработка, освоение и продвижение на рынок отечественных инновационных продуктов должны находиться под контролем и покровительством государства, как это делается на Западе. - Есть соответствующие государственные программы. Но все они страдают размытостью и неопределенностью приоритетов, - считает Марат Нагуманов. - Обозначены только направления. Между тем участие государства в развитии промышленного сектора экономики очень важно для России. Образовав тройственные соwww.elitat.ru

декабрь 2013

19


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА юзы «государство - производитель - государственная компания», Россия сможет продвинуться далеко вперед в построении «умной» экономики. Какие принципы должны лежать в основе взаимоотношений инновационных компаний с властью? - От правительства требуется обеспечить открытость и прозрачность действий государственных компаний, работающих в стратегически важных отраслях, и ограничить участие зарубежных производителей в тендерах на закупку оборудования. Необходимо на высшем уровне стимулировать инвестиционную активность в приоритетных отраслях на НИОКР, поощрять альянсы российского производителя и госкомпаний, способствовать продвижению отечественных продуктов за пределы страны. Те же нефтяники, газовики должны отвечать перед государством за такой показатель, как внедрение и освоение российской инновационной техники. Как предлагаете решить вопрос финансирования опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ? - Если НИОКР оборонки и армии государство оплачивает из своего кармана, то бюджетного финансирования этих работ в гражданской сфере фактически нет, и власть напрямую не способствует развитию отечественного машиностроения. Мы, российские производители, сами находим средства на НИОКР, изготавливаем продукт и предлагаем для внедрения нефтяникам. Они производят оплату только после успешных испытаний, а если что-то пошло не так, разработчики остаются ни с чем. Поэтому российским производителям трудно конкурировать с зарубежными, у которых есть значительный запас средств, так называемая «подушка», чтобы спокойно ждать результатов испытаний. Считаю, было бы целесообразно по аналогии с постановлением Правительства РФ №218 сформировать четкую схему субсидирования инновационных предприятий, сделав процесс получения материальной поддержки от государства простым и доступным. Требует изменений и принцип финансирования НИОКР госкомпаниями. Сегодня, выделяя разработчику средства на создание современной техники и технологий, государственная нефтяная компания ставит условием передачу ей права на интеллектуальную собственность. Между тем обладателем исключительных прав на свою продукцию должен оставаться сам разработчик. Тогда он сможет реализовывать ее и другим потребителям, а полученные доходы направлять на новые разработки. А схему поддержки инновационных предприятий я вижу следующим образом. Если конкретная российская компания обнаружила потребность в оборудовании или продукте, какого на отечественном рынке пока нет, но его внедрение повысит энер-

20

декабрь 2013

было бы целесообразно сформировать четкую схему субсидирования инновационных предприятий, сделав процесс получения материальной поддержки от государства простым и доступным.

www.elitat.ru

гоэффективность добычи нефти и газа, снизит затраты и так далее, то разработка подобного оборудования может стать стратегически важной для развития промышленной экономики страны. Как показывает практика, для решения этой задачи большинству российских производителей не хватает ни интеллектуальных, ни финансовых ресурсов. Но если есть инициатива и четкое понимание, какой инновационный продукт надо создать, она вполне может стать головным исполнителем, который получает от государства субсидию на его разработку и может привлекать к исследованиям другие предприятия, научные институты, зарубежных партнеров. При этом важно, чтобы головной исполнитель получил целевое финансирование сразу и мог инвестировать средства в развитие своей производственной базы. Взамен он обязуется в установленные сроки продукт разработать, запустить в производство и успешно реализовать на рынке, а государственные органы контролируют технико-экономические показатели субсидируемой компании. Если исполнитель не достиг запланированных показателей и не обеспечил поступление в бюджет установленных сумм, недополученные средства можно компенсировать частичным возвратом субсидии с учетом процентов. Вы также инициатор создания испытательных полигонов, которые могли бы арендовать производители наукоемкой продукции. - Без этого звена никакие инновации в России не смогут воплотиться на практике. Производителям, а тем более малым и средним предприятиям, строить и содержать испытательные базы не по средствам. Одно из решений - открытие отраслевых испытательных центров для приоритетных направлений развития. Правительство, на мой взгляд, должно определить регионы, где целесообразно создать такие центры, выделить средства на покупку или аренду земли, строительство технопарка и необходимой инфраструктуры. Было бы хорошо, если бы полигон работал в круглосуточном режиме, а стоимость испытаний не была бы слишком высокой, чтобы на затратном этапе НИОКР довести продукт до внедрения. Ваш рецепт продвижения отечественных продуктов на внешние рынки и снижения импортозависимости? - Мы предлагаем создать государственные отраслевые предприятия или кластеры. Они будут выполнять функции посредника, инициировать переговоры с потенциальными заказчиками, а об эффективности их работы можно судить по динамике продаж на мировых торговых площадках. Если говорить о российских производителях нефтегазопромыслового оборудования, серьезным препятствием для их выхода на международные рынки является отсутствие сертификации по стандартам API (Американского института

нефти). Аналогичный институт, финансируемый за счет государства, можно было бы создать в России, чтобы он взял на себя сертификацию и лицензирование иностранных продуктов и услуг, и на этой же базе логично сформировать консультационный центр по получению российскими производителями сертификата API. Также институту можно поручить составление рейтингов компаний, поддерживаемых государством, чтобы те продавали свои продукты и услуги на приоритетных началах, и создание банка данных новых зарубежных продуктов и технологий, которые сертифицируются в России. Это будет способствовать внедрению передовых мировых разработок в стратегически важные отрасли. Выступая от имени производителей, добавлю, что для продвижения внешнеэкономической деятельности нам необходимо ориентироваться в конъюнктуре, знать состав участников мировых отраслевых рынков. Не помешал бы выпуск справочника, где будет собрана информация обо всех мировых потребителях по отраслям и отдельно о тех зарубежных предприятиях, с которыми Россия уже наладила сотрудничество. Что касается кадрового голода на предприятиях машиностроения, предлагаю рассмотреть следующую схему. Промышленные предприятия сами выступают инициаторами создания групп для обучения нужным им специальностям. Во время учебы студент получает сопоставимое с зарплатой государственное пособие (к примеру, 10-15 тысяч рублей), но подписывает договор, согласно которому обязуется отработать по данной специальности определенное время (от года до пяти лет). Причем если человек получает рабочую квалификацию, размер пособия у него выше. Нуждаются в пересмотре также программы профессиональных лицеев, колледжей и вузов. Для начала надо переобучить за границей преподавателей, чтобы они могли читать такие курсы, как инструменты «бережливого производства», 5S, «TPM», «СМК», управление рисками, процессный и проектный подход, психология управления, развитие лидерских качеств, культура решения проблем, участие в мозговых штурмах и т. п. Будем надеяться, что многие ваши предложения будут приняты на вооружение властями. Удачи вам во всем! Бесспорно, Марат Нагуманов - самый неординарный руководитель самой амбициозной компании в Башкортостане. Зная, как здесь работают, как вкладывают душу в производство, можно смело сказать, что именно такие компании способны вывести нашу страну в разряд самых передовых держав. Гузель ХАСАНШИНА Фото Альберта Загирова (газета "Республика Башкортостан"


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

На правах рекламы

www.elitat.ru

декабрь 2013

21


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

ПРИОРИТЕТ - КАЧЕСТВУ Челнинская компания «Челны-Бройлер», входящая в состав холдинга ЗАО «Агросила Групп», названа лауреатом ежегодного конкурса «100 лучших товаров России». Это уже не первая награда, которой отмечена продукция ведущего в Татарстане предприятия по производству и переработке мяса птицы в престижном всероссийском конкурсе. Это событие лишний раз укрепило руководство компании и ее персонал в сознании правильности избранного курса развития. Хотя, разумеется, оно не стало ни исключительным, ни тем более единичным фактом в жизни предприятия. Удостаиваться высоких наград за качество производимой продукции в престижных профессиональных конкурсах - это обычная практика прославленного коллектива. Так, на российской агропромышленной выставке «Золотая осень-2013» все десять (!) видов продуктов из мяса птицы, представленных компанией на суд компетентного жюри, принесли ООО «Челны-Бройлер» убедительную победу и были отмечены золотыми медалями. Не менее престижной стала и победа компании в конкурсе «Лучший халяль продукт-2013» в номинации «Мясные деликатесы». Он состоялся в рамках ежегодной международной выставки Moscow Halal Expo 2013. ООО «Челны-Бройлер» стало единственным предприятием среди участников выставки, удостоенным столь высокой оценки. Подобные знаки признания - свидетельство приоритетной роли непрерывного совершенствования качества процессов и продукции в практике этого товаропроизводителя, которого, в силу его соответствия высочайшим мировым стандартам, вступление России в ВТО не только не страшит, но даже воодушевляет. Масштабы производственных мощностей этого предприятия превосходят самые смелые предположения. Вертикально интегрированный комплекс ООО «Челны-Бройлер» - это множество структурных объектов, объединенных в технологическую цепочку бройлерного производства от получения инкубационных яиц до переработки и реализации готовой продукции. Единственный в Татарстане комплекс по убою и переработке птицы - мощностью до девяти тысяч голов в час!- нужно видеть своими

22

декабрь 2013

Залиль ХАСАНОВ, исполнительный директор ЗАО «Агросила Групп» по вопросам деятельности ООО «Челны-Бройлер», кандидат сельскохозяйственных наук (справа), и Марат АХМЕТОВ, заместитель Премьерминистра РТ - министр сельского хозяйства и продовольствия РТ

Масштабы производственных мощностей этого предприятия превосходят самые смелые предположения.

www.elitat.ru

глазами. Установленное здесь оборудование от ведущих европейских производителей полностью автоматизирует весь процесс производства, сводя присутствие персонала в рабочей зоне до минимума. Управление и мониторинг осуществляются компьютерными технологиями из диспетчерского зала. Качество складывается из огромного количества требований. При входе в производственную зону каждый работник проходит санитарную обработку на специальном автомате. Птица же подвергается на конвейере целому ряду операций и стадий обработки, причем технология предусматривает отсутствие у нее стресса в момент поступления, что увеличивает сохранность продукта. Здесь немало инновационных моментов. Это, к примеру, процесс воздушно-капель-

ного охлаждения, который позволяет сохранить отменное качество продукта. Или сортировка упакованной продукции считывающими устройствами и многое другое. Ассортимент выпускаемой компанией продукции составляет более двухсот наименований. Если в минувшем году объем производства составил 94 тысячи тонн продуктов из мяса птицы, то в этом году «ЧелныБойлер» намерен произвести уже 104 тысячи тонн пользующегося неизменно высоким потребительским спросом продукта. Все это питательное и деликатесное великолепие реализуется не только в родном Татарстане, но еще и в Башкортостане, Удмуртии, Коми, в Пермском крае, а также в Нижегородской, Самарской, Челябинской, Кировской, Ульяновской Свердловской, Оренбургской областях и других регионах РФ. - Мы планируем наращивать объемы производства и впредь, - поясняет исполнительный директор ЗАО «Агросила Групп» по вопросам деятельности ООО «Челны-Бройлер», кандидат сельскохозяйственных наук Залиль Хасанов. - Но реализация возрастающего потока продукции требует опережающего совершенствования качества. Это сегодня наше главное конкурентное преимущество, и мы уделяем ему самое серьезное внимание. Каждый понедельник я провожу совещание по качеству произведенной продукции с ведущими специалистами - технологами, менеджерами, маркетологами. Мы отгружаем в торговую сеть 250 тонн продукции ежедневно, и реализовать такое количество изделий без высочайшего их качества ни у кого не получится. И мы ориентируемся на современные международные требования, поэтому стараемся активно развивать партнерские отношения с известными зарубежными компаниями. Например, с американской компанией KFC, обладающей крупнейшей в мире сетью ресторанов быстрого питания. Партнеры проводят у нас аудит качества, скрупулезно проверяют все стороны производственного процесса. Если у них случаются замечания, мы реагируем на это положительно и конструктивно - немедленно устраняем недочеты. В таком требовательном отношении к себе и нацеленности на непрерывное развитие работники ООО «Челны-Бройлер» видят залог выхода на достойный международный уровень.


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Опекаем стеснительных заботливо, обидчивых - тактично Свою историю комплексный центр социального обслуживания населения «Опека» ведет с 1987 года, когда при городском отделе социального обеспечения было создано отделение социальной помощи для надомного обслуживания одиноких престарелых нетрудоспособных граждан, а на следующий год - и районное отделение. С каждым годом число одиноких стариков росло, а вместе с ним росло и количество отделений: только в районе их было открыто шесть, еще три - в городе. Позже все они были объединены в центр социального обслуживания населения Альметьевского района и города Альметьевска, а сам центр, получив статус государственного автономного учреждения, стал называться комплексным. Сегодня под опекой дружного коллектива центра, насчитывающего 183 сотрудника, находится более 4219 жителей города и района. Это одинокие старики, оставшиеся без заботы близких, инвалиды, семьи, дети и отдельные граждане, попавшие в трудную жизненную ситуацию. И все они нуждаются в помощи и поддержке. Работники центра «Опека» предоставляют своим подопечным целый комплекс социальных услуг, начиная от бытовых и психологических и заканчивая правовыми. За годы работы сложились добрые партнерские отношения с главами сельских поселений, на территории которых расположены консультативные пункты специалистов центра. Такое тесное сотрудничество позволяет в полной мере обеспечивать жителей села услугами, предоставляемыми специалистами ГАУСО, и оказывать им помощь в решении многих вопросов. Центр также тесно сотрудничает с образовательными учреждениями: его работники вместе с педагогами занимаются профилактикой правонарушений среди несовершеннолетних, проводят межведомственное патронирование социально опасных семей, привлекают школьников для участия в социально важных акциях (с детьми-инвалидами, ветеранами), пропагандируют здоровый образ жизни, занимаются патриотическим воспитанием. Специалисты центра каждую неделю выступают на классных часах, родительских собрани-

ях, принимают участие в работе «круглых столов» в школах города. А во время летних каникул они с удовольствием проводят спортивные праздники для семей с детьми в городском парке. Например, малый Сабантуй для детей-инвалидов. Сотрудники центра - активные участники различных конкурсов, семинаров, конференций, выставок. Директор КЦСОН «Опека» Фания Фаизовна ШИГАПОВА сама принимает непосредственное участие в заседаниях межведомственного социально-реабилитационного консилиума по решению проблем семей и детей, находящихся в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации. Поэтому творческую активность своих подчиненных она только поощряет. Конкурс социальных проектов Кабинета министров РТ, конкурс проектов, организуемых ОАО «РИТЭК» (в его рамках сотрудники центра «Опека» разработали проекты «Луч надежды», «Зимняя карусель»), «Общественная инициатива», «Помогая другому - помоги себе», «Аллея надежды», «Путь к оздоровлению», «Лучший социальный работник учреждения социального обслуживания» - вот далеко не полный перечень конкурсов социально значимых проектов, в которых альметьевцы приняли участие. А последний из них - конкурс

Сегодня под опекой дружного коллектива центра, насчитывающего 183 сотрудника, находится более 4219 жителей города и района.

Фания ШИГАПОВА, директор центра «Опека»

на соискание премии правительства Республики Татарстан за качество 2013 года - принес им победу. Контингент подопечных центра «Опека» не совсем обычный. Порой бывает очень трудно найти общий язык с одиноким пожилым человеком. Поэтому в своей работе специалисты центра руководствуются золотым правилом: обслуживать нетерпеливых терпеливо, стеснительных - заботливо, раздражительных - предупредительно, обидчивых - тактично, грубых - выдержанно, щепетильных - деликатно.

Татарстан является одним из немногих регионов России, где конкурс на соискание премий за качество стал регулярным. За восемь лет проведения конкурса на соискание премий правительства Республики Татарстан за качество в нем приняли участие сотни предприятий и организаций республики. www.elitat.ru

декабрь 2013

23


р е г и о н

к а ч е с т в а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Мастера своего дела Современная жизнь предъявляет очень высокие требования к специалистам в самых разных отраслях деятельности. Не исключение и сфера услуг. Времена таковы, что законы конкуренции требуют качественно нового подхода к искусству обслуживания. Это прекрасно понимают в Казанском торгово-экономическом техникуме, который сорок лет назад был создан как техникум советской торговли, а сегодня входит в научно-образовательный кластер в сфере торговли, индустрии гостеприимства, сервиса и услуг Республики Татарстан.

Разия САВЧЕНКО, директор ГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум»

Здесь можно получить специальности технолога продукции общественного питания, менеджера, коммерсанта и другие не менее востребованные профессии в сфере услуг. В современных условиях важное значение в системе профессионального образования придается государственно-частному партнерству, что реально позволяет вести подготовку высококвалифицированных специалистов и повышать привлекательность работников сферы услуг. Политика Казанского торгово-экономического техникума, его миссия разработаны совместно со всеми заинтересованными сторонами - с учетом интересов работодателей, студентов, родителей. Благодаря этому два года назад на базе отделения дополнительного образования и профессиональной подготовки был создан центр прикладных квалификаций, который уже обучил при-

24

декабрь 2013

выпускники образовательного учреждения четко понимают, что жизненную успешность человека определяет, прежде всего, уровень его мастерства.

www.elitat.ru

мерно 7600 слушателей. Основная его задача - удовлетворение потребностей социальных партнеров техникума в квалифицированных кадрах. Стратегическими партнерами учебного заведения являются ведущие компании торговли и общественного питания республики, среди них ООО «Метро Кэш энд Керри», ООО «М.Видео», ООО «Бахетле», ООО «Ак Барс Торг «Пятерочка», ООО «Корстон-Казань», КРК «Ривьера», ООО «Ресторан Татарстан», группа компаний TatInterRestorants и многие другие. Современные образовательные технологии, информатизация учебного процесса, взаимодействие с потенциальными работодателями позволяют техникуму готовить конкурентоспособных выпускников, востребованных на рынке труда. Эффективные механизмы взаимодействия с партнерами позволяют свести к минимуму время адаптации выпускников к работе, сократить сроки их подготовки. К примеру, совместно с технопарком «Идея» был реализован проект, победители которого имели возможность презентовать свои работы резидентам технопарка и получили приглашение пройти стажировку в этих компаниях, а также ценные рекомендации по внедрению инновационных технологий продаж. А на базе ООО «КорстонКазань» создан многофункциональный центр прикладных квалификаций, где студентам техникума преподают лучшие сотрудники компании.

Нет никакого сомнения в том, что модернизация материально-технической базы, внедрение инновационных технологий в учебный процесс, формирование корпоративной культуры студентов и педагогического коллектива способствуют подготовке востребованных специалистов торговли и сферы услуг. Техникум занял первое место в рейтинге учреждений среднего профессионального образования по критерию «Соответствие качества фактически предоставляемых услуг установленным стандартам качества по итогам работы за 2011/2012 учебный год», а директор получил первое место в конкурсе «Лучший директор-2012» среди учреждений СПО. Успешная деятельность обеспечивается здесь благодаря умению педагогического коллектива настроиться на общую цель, позитивному психологическому климату, а также сложившимся традициям. Ведут занятия более 50 преподавателей и мастеров производственного обучения, среди которых доктор наук, два кандидата наук, еще несколько человек обучаются в аспирантуре, 23 преподавателя имеют высшую квалификационную категорию. Директор техникума Разия САВЧЕНКО рассказывает: «Внедренная у нас два года тому назад система менеджмента качества диктует необходимость применения инновационных технологий. «Дорожная карта» техникума до 2025 года создана с участием студентов, совета родителей, работодателей и представителей Общественной палаты РТ. Основной целью нашей стратегии является идея опережающего обучения, направленная на развитие у человека способностей к активному, деятельностному, гуманистически ориентированному мышлению, формированию у него инновационного, преобразующего интеллекта». А еще важнейшая задача педагогов Казанского торгово-экономического техникума - воспитать у студентов стремление приносить пользу своему коллективу, обществу, стране, рассказывать о преимуществе выбранной профессии. Благодаря этому выпускники образовательного учреждения четко понимают, что жизненную успешность человека определяет, прежде всего, уровень его мастерства. Быть мастером своего дела и любить труд - вот что важно и необходимо в современном обществе.


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Реклама

www.elitat.ru

декабрь 2013

25


д е л о в а я

р е п у т а ц и я

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Лаврентий СИЧИНАВА:

Победить в себе

«Я не хотел бы быть рабом и не хотел бы быть рабовладельцем. Это выражает мое понимание демократии», - говорил шестнадцатый президент США, освободитель американских рабов Авраам Линкольн.

Аналогичного мнения по поводу демократии придерживается и наш современник адвокат, член ННО «Коллегия адвокатов Республики Татарстан» Лаврентий СИЧИНАВА, считающий, что, несмотря на то, что времена рабовладельческого и феодального строя остались далеко в прошлом, однако количество рабов в нашей стране не уменьшилось. Лаврентий СИЧИНАВА, адвокат, член ННО «Коллегия адвокатов Республики Татарстан»

Лаврентий Ралифович, в действующей уже 20 лет Конституции РФ записано: «Человек, его права и свободы являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина - обязанность государства». Разве понятие «рабство» для современной России актуально? - Конечно! Большинство населения в нашей стране живет с менталитетом рабов, и самое ужасное, что мы привыкли прикрывать свое вечно зависимое положение эфемерной «свободой» и «демократическими ценностями», до которых нам, увы, очень далеко. В 1 статье Конституции РФ закреплено, что Российская Федерация - демократическое федеративное правовое государство с республиканской формой правления. Но основа правового государства - гражданское общество, находящееся в нашей стране до сих пор в зачаточном состоянии. В Конституции РФ прямое упоминание о гражданском обществе отсутствует, но идея его формирования является одной из ключевых, следовательно, необходимо способствовать развитию гражданской инициативы. - «Верхи не хотят, а низы не могут» - здесь как раз тот случай. Из истории мы знаем, что рабовладельцы всегда боялись бунтов рабов, поэтому стремились сохранить свою власть,

26

декабрь 2013

www.elitat.ru

обеспечив подневольным кров над головой, еду и одежду. Сейчас народ боится чиновников и преклоняется перед ними, считает их чуть ли не земными богами, не желая осознавать, что бюрократия получает зарплату из кармана народа - за счет налогов. Не перестает поражать вечное «авось» - неотъемлемая черта нашего менталитета, мы постоянно на кого-то надеемся и ждем какой-то «милости с небес», вместо того чтобы самим строить свою жизнь, как нам нравится. Мы не умеем защищать свои права. Осудили условно за преступление, которое не совершал, говорим: «Ну и слава Богу!» Не понимаем, что наш условный срок в будущем ляжет позорным пятном и перечеркнет карьеру на государственной службе нашим детям. В условиях современного дикого рыночного государства рабы постоянно вынуждены бороться за выживание и самостоятельно обеспечивать свое существование, так что время читать законы, искать смысл жизни и думать о политике у них отсутствует, уходить от проблем и действительности наши соотечественники предпочитают в алкогольную зависимость. За 20 лет демократии в России остались единицы граждан с активной жизненной позицией, выглядящие в глазах безвольных, загнанных в свои тесные рамки людей как сумасшедшие или желающие пропиариться. Однако во многом благодаря инициативе автомобилистов был принят от-

раба!

меняющий так называемое «нулевое промилле» - «сухой закон» для водителей… - В Конституционный Суд РФ по собственной инициативе с исковым заявлением о несоответствии «сухого закона» нормам Конституции РФ обратился именно я. Предложил вернуть данное законодательство к прежней норме, допускающей наличие алкоголя в крови водителя, поскольку новая норма отчасти противоречила статье 2 Конституции РФ, устанавливающей высшую ценность гражданских прав, и части 4 статьи 15 Основного закона, провозглашающей приоритет норм международного права перед национальными законами. Несмотря на то, что мой иск был отклонен в связи с несоответствием обращения требованиям Федерального конституционного закона от 21.07.1994 г. ФКЗ-1 «О Конституционном Суде РФ», инициатива не прошла незамеченной для законодателей, что не может не радовать и не вдохновлять на новые свершения! Ваша гражданская позиция служит примером для нас и, бесспорно, заслуживает уважения коллег. Неудивительно, что вы посвятили свою жизнь служению фемиде… - Профессию юриста я выбрал, когда еще учился в школе, не из-за книг и фильмов про сыщиков. Среди моих родственников не было правоведов, я рос в семье педагогов. Отец преподавал историю в школе, а мама работала заведующей детского сада. В 1990 году, окончив с отличием Московскую высшую школу милиции МВД СССР, получил распределение на службу в следственные органы МВД в родной Сухуми. За успехи, достигнутые в работе, мне было предложено продолжить службу в прокуратуре, где я впоследствии занимался расследованием особо тяжких уголовных дел. Потом в 1995 году по семейным обстоятельствам переехал в Казань и принял решение стать адвокатом. Лаврентий Ралифович, на втором диске альбома, посвященного 10-летию создания эстрадной группы «Зу-Ляй-Ля» в графе «автор песен» значится ваше имя. Помимо адвокатской практики вы занимаетесь шоу-бизнесом? - Сочинение стихов - мое хобби. Не скрою, что сотрудничаю с солистками популярной эстрадной татарской группы «Зу-Ляй-Ля». Результатом нашего творческого сотрудничества стал их второй диск из юбилейного альбома группы, содержащий 15 песен, три из которых написал я. Думаю, что каждый человек в своей жизни должен ходить на работу как на праздник и заниматься любимым хобби, невзирая на все шаблоны и стереотипы! Беседовала Алина АХМЕТХАНОВА


м н е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

По форме

и по сути

В свое время, когда разгорелась дискуссия об «эффективной процентной ставке», организации, защищавшие права потребителей, другая организованная общественность помельче рангом предлагали банкам кооперацию, подразумевавшую экспертизу типовых договоров займа. Проект такого своеобразного общественного ОТК не состоялся. В присутствии госрегулятора это выглядело неуместным.

- Если раньше мы советовали потребителям писать заявления в банки, чтобы решить вопрос без суда, то теперь банки на них внимания не обращают и сразу говорят: идите в суд, - так характеризует ситуацию Марат МАЗИТОВ, руководивший в свое время правовым отделом Союза потребителей Татарстана. Он и ныне активно работает на этом поле - консультирует, представляет интересы клиентов банков в процессах. Сегодня мы предлагаем читателю интервью с Маратом Мазитовым. Марат МАЗИТОВ

www.elitat.ru

декабрь 2013

27


м н е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Даже при осуществлении аннуитетного платежа равными долями банки взыскивают сумму процентов изначально, и лишь малая доля выплат зачитывается в погашение основного долга.

28

декабрь 2013

Марат, на своих сайтах многочисленные организации и отдельные предприниматели активно предлагают услуги по возврату комиссий и иных начислений, которые заемщики считают незаконными. Какие сюжеты обычно встречаются? - Приходит очень много рядовых потребителей с документированными фактами нарушений их прав и просят помочь им в судебных тяжбах. И юристы помогают им, исходя из фундаментального принципа соразмерности наступивших последствий тем требованиям, которые заявляет банк. Это и к вопросу о том, что за ничтожные долги по каким-нибудь счетам ЖКХ или договорам займа на приобретение бытовой техники человека могут лишить квартиры. И что - суды поддерживают такую позицию? - Там подсчитывают ущерб, нанесенный банку, и сравнивают его с банковским бюджетом, оборотными средствами. Понятно, что ущерб в пятьдесят тысяч рублей, к примеру, трудно назвать существенным в отношении учреждения, у которого оборотные средства составляют миллионы долларов. В результате судебных разбирательств с должника взыскиваются основной долг, сумма процентов, начисленных соразмерно нанесенному вреду. А поконкретнее? - Все знают, как строятся графики платежей. Есть интересная технология: страховку взыскивают не единовременно, а равными долями, включая ее в тело кредита. Это лишает потребителя возможности изначально обратиться в суд за защитой своих прав - выходит, что с него еще вроде бы ничего и не взяли. Нельзя обращаться в суд по поводу не наступивших последствий. Сначала потребитель должен год платить банку. С чем мы сталкиваемся? Даже при осуществлении аннуитетного платежа равными долями банки взыскивают сумму процентов изначально, и лишь малая доля выплат зачитывается в погашение основного долга. Банк прикрывает себя на случай, если клиент в силу каких-то причин перестанет платить. Сумма процентов за пользование денежными средствами уже взыскана, а основной долг можно вернуть своим порядком через суд. Совсем недавно один наш республиканский банк обратился в суд с иском о взыскании основного долга, процентов и представительских расходов за юриста. Тогда был заявлен встречный иск, где, кроме прочего, указывалось на то, что банк в нарушение своих обязательств включил в обязательства страховку и единовременно ее взыскал, а также начислял проценты, которые не должны были начисляться, то есть выставил так называемый ущерб. Было указано на необходимость реструктуризации договора ввиду того, что потребитель потерял работу и не может сей же час погасить долг банку. Заем составлял 20 тысяч рублей, банк выставил в исковых требованиях сумму в 118 тысяч рублей. С момента заключения договора прошло 12 месяцев. В шесть раз? - Практически так. Кроме того, данная неустойка не могла иметь места еще и потому, что сумма неустойки не может превышать сумму основного долга. Если у меня сумма долга 20 тысяч, то и неустойка не может превышать 20 тысяч. Есть по гражданскому закону проценты - как плата за пользование чужими средствами. Есть неустойка - как плата за просрочку исполнения обязательств по договору. Мое мнение таково: если банк говорит о просрочке, то он должен начислять неустойку, а не проценты за пользование чужими деньгами. Суд в своем решении исходил из несоразмерности заявленной банком суммы наступившим последствиям. А как быть с микрофинансовыми организациями? - У нас в законодательстве нет актов, регламентирующих деятельность микрофинансовых организаций. А что есть? Есть www.elitat.ru

постановление Пленума Верховного суда РФ по рассмотрению дел, связанных с потребительским кредитованием. Данный вид деятельности могут осуществлять лишь организации с лицензией от Центробанка. Эта деятельность предполагает пользование чужими денежными средствами в течение определенного срока, возврат этих средств и возмездный характер пользования, то есть проценты. Значит, организации типа МФО не имеют права требования по кредиту, и им правомерно отказывают в исках. А случай обычной долговой расписки, которая широко распространена в отношениях обычных физлиц? - Данный договор может быть в какой угодно форме. Но суд исходит из таких понятий, как смысл договора и сущность правоотношений. Если у меня написано «договор поставки», а я по факту заказал на заводе двери, то это по смыслу будет «договор подряда». Мне делают какую-то заказную работу. Если я заключаю «договор соинвестирования», то это тоже, по сути, «договор подряда» - я заплатил деньги, чтобы получить квартиру. Я могу, соответственно, какую угодно расписку написать, но сущность правоотношений - беру деньги в долг и выплачиваю его и начисленные на него проценты - это никак не изменяет. Данные правоотношения подпадают под определение «кредит». Кредит может выдаваться только организацией, обладающей лицензией банка. У вас есть судебная практика рассмотрения споров граждан и МФО? - В основном осуществляется консультирование граждан. Задолженность большинства заемщиков укладывается в суммы порядка 2-3 тысяч рублей. Никто всерьез из-за таких сумм не спорит в судах. Все столбы и заборы покрыты объявлениями из двух строк: сумма и номер сотового телефона. Это индивидуальное ростовщичество? - У меня есть информация, что эти люди работают в крупных торговых центрах. При звонке на указанные номера приходит сообщение: подойди туда-то, опиши, как будешь одет и т. п. Там встречает некий гражданин, который обещает за 40, к примеру, процентов, помощь в оформлении кредита. И отправляет клиента по различным банкам отдавать заявки. Люди с плохой конкретной историей полагают, что у этих граждан есть какието связи. На самом деле нет ничего. Соискателей кредитов про-


м н е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

сто так, наудачу, отправляют по банкам. Или другой вариант: отправляют человека оформлять товарный кредит, скажем, на 100 тысяч за 30-40 тысяч наличных. Потом товар реализуют за магазинную цену. Случается, что банки в этом случае страдают. Такие клиенты оказываются не в состоянии погасить долги по товарному кредиту. Что ж, совет банкам один: оформляйте с таким клиентом договор залога на товар, как в случае с автомобилем. Может, это слишком накладно и трудоемко, но это уже вопрос технологий и их совершенствования. Товарный кредит давать очень выгодно: документов мало, а процент большой, и он перекрывает убытки от неплатежей отдельных граждан. И пока тот факт, что некоторые люди, которые берут товарный кредит, продают саму вещь и создают последствия в виде судебных разбирательств, банки сильно не задевает. Потому, в частности, так много предложений получить деньги просто по паспорту. На форуме Союза потребителей есть письмо некоего Раиса Шаехова, клиента QiWi. Он, по его словам, с «кошелька» оплачивал Интернет, сотовый телефон - свой, родных и знакомых. Удобно оплачивать через СМС. И 5 августа 2013 обнаружил, что появился запрет на исходящие платежи. Многочисленные телефонные переговоры с сотрудниками QiWi , по его словам, результата не дали. Шаехов в своем обращении посчитал, что нарушены условия оферты и КИВИ-Банк незаконно удерживает и пользуется его денежными средствами и нарушает права потребителя, действуя с превышением полномочий, описанных в собственной оферте. Это, конечно, вопрос отдельного разбирательства. Однозначно и заранее принимать сторону потребителя только потому, что он физлицо, нельзя. Разбирательство такого типа очень трудоемкое, с «технической» подкладкой, но, судя по письмам в СМИ и форумам в Интернете, поле взаимных претензий уже сегодня очень обширное и будет стремительно увеличиваться ввиду того, что банки взяли курс на сокращение персонала и увеличение числа терминалов и банкоматов. Не говорим о многочисленных жалобах пользователей терминалами, которые указывают на задержки платежей, на то, что сдачу не дают и пр. В вашей практике сегмент коллизий технического характера как-то представлен? - Могу привести пример с банком «Траст». Банк заключил договор на кредитную карту с клиентом и прописал при этом условие, что если в течение 20 дней со дня выдачи карты клиент не воспользуется кредитом, то он считается невыданным. Но одновременно в условиях договора значилось, что в день подписания кредитного договора клиент уплачивает страховой взнос по страхованию жизни и здоровья держателя банковских карт, а также уплачивает единовременную комиссию - «наличкой» или через списание с карты. То есть дают карту и ровно в этот же день с этой карты снимают, если не ошибаюсь, 16 тысяч рублей. Таким образом, кредит уже считается использованным, хотя человек не взял из него ни рубля. И в то же время в договоре отдельный пункт про 20 дней… И как же разрешилась эта коллизия? - Разрешилась в судебном порядке. Был подан иск о признании договора незаключенным ввиду того, что фактически ни одного платежа по карте, ни одного снятия денег не производилось. Производил только банк без предварительного уведомления. Более того, если не ошибаюсь, через месяц банк уведомил, что с карты удержаны такие-то средства, и просил погасить задолженность. Потребителя такой практикой поставили в тупик. В соответствии со статьей 16 закона о потребителях условия, заведомо ущемляющие права потребителей, считаются

незаконными. Запрещается обусловливать приобретение одних услуг приобретением других. Банк в данном случае лишил потребителя права воспользоваться или не воспользоваться кредитом согласно условиям договора. Очень много споров вокруг коллекторов. Вообще вокруг темы взыскания задолженностей, передачи прав цессии из рук в руки. - Если я как потребитель банковских услуг подпадаю под действие закона о защите прав потребителей, у меня должна быть информация, как коллекторы получили право истребовать мои долги - уведомление о том, в течение какого срока какому лицу на каком основании в каком объеме будет произведена переуступка права требования. Мне должны направить пакет документов в полном объеме. А у нас в ста процентах случаев, когда потребитель просит показать договор на переуступку прав, никто ничего не предоставляет. Но мы с коллекторами в споры не вступаем, потому как их нет в законе. Есть общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД), но там нет взыскания долгов, нет коллекторов. Потому и не стоит обращать внимание на дозвоны, которые нервируют многих граждан. А банкам стоит напомнить, что надо проверять телефонные номера, которые указывают в кредитных договорах заемщики - на предмет их принадлежности. И указывать в договорах согласие клиентов на СМС-рассылку и прочее в этом же роде. Колл-центры, тем не менее, изводят людей, непричастных к кредитным договорам, дозвонами. - У нас нет санкций за «мотание нервов». Вы в своей работе чувствуете «сгущение атмосферы» в сфере долговых отношений? - Такое ощущение есть. У нас в городе полно дорогих автомобилей, приобретенных в кредит. Из соображений престижа. Только у нас можно увидеть плакаты: «Возьми кредит - отправь ребенка в школу!» Повальное кредитование. Только в 2013 году примерно на 20% выросло число обращений граждан по вопросам кредитования. Страховки, комиссии, два разных графика погашения, включение страховки в тело кредита, излишне уплаченные проценты - человек досрочно погашает, а ему не делают перерасчета, начисление процентов на нулевой остаток основного долга… Если в прошлом году приходили потребители, кредитные договоры которых включали в себя максимум суммы порядка 100-150 тысяч рублей, то сегодня это 500-600 тысяч рублей. Пошла волна перекредитования. Ростовщический процент: его обсуждают, собираются законодательно ограничить - как у поляков, к примеру, четырьмя ломбардами. - Очень хорошая идея, независимо от того, какие у нее недостатки. С таким ограничением всем будет проще жить. Вся проблема нашего общества в том, что мы слишком хотим комуто показаться богатыми и благополучными и обкладываемся кредитами от и до. Никто знать не хочет, что цена машины не должна превышать 4-5 месячных доходов семьи. Права потребителей - тема востребованная. Сколько сегодня фирм и обществ действует на этом фронте в Казани? - Тема действительно очень актуальная, и острота ее только нарастает. Потому растет и число тех, кто готов зарабатывать на этом поприще. Качество, конечно, не поспевает за количеством. И выбирать себе защиту и консультацию надо осмотрительно. А вообще потребителям, прежде чем обращаться, надо подумать: стоит ли из-за суммы в 400-500 рублей заводить разбирательство в суде… Беседовал Андрей ПАШИН www.elitat.ru

Есть общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД), но там нет взыскания долгов, нет коллекторов. Потому и не стоит обращать внимание на дозвоны, которые нервируют многих граждан.

декабрь 2013

29


Итоги года

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Безусловно, 2013 год запомнится прошедшей XXVII Всемирной летней Универсиадой. Работа была проделана колоссальная не только в плане возведения новых спортивных объектов и Деревни Универсиады. Специальная программа развития транспортной инфраструктуры города включала в себя строительство объектов улично-дорожной сети, новых станций метрополитена, реконструкцию международного аэропорта «Казань», речного вокзала и т. д. Праздник, к которому мы готовились пять лет, дал возможность реализовать множество проектов комплексного развития и благоустройства территории. Казань достойно встретила гостей, создав комфортные условия для их пребывания. Дороги, транспортные развязки, паркинги, благоустройство набережных Казанки, парк Универсиады, сопутствующие объекты, реконструкция здания вокзала на улице Воровского как связующей станции между метро и железнодорожным транспортом, новая больница скорой медицинской помощи, капитальный ремонт фасадов жилых домов - все это сделало Казань еще более удобным и гостеприимным современным городом. Всего в рамках подготовки Универсиады построено, реконструировано, отремонтировано 530 объектов, из них 152 объекта нового строительства. Универсиада прошла, но жизнь продолжается. Впереди новые международные мероприятия в республике, подготовка к которым, безусловно, привлечет различных застройщиков. В преддверии Нового года желаю всем татарстанцам счастья, удачи, бодрости духа!

30

декабрь 2013

Расул Багернежад ШАЯН, генеральный консул Исламской Республики Иран в г. Казани Связи между Ираном и Поволжским регионом, особенно с Татарстаном, в 2013 году имели хорошее развитие. В Иране и РТ были проведены многочисленные мероприятия, в которых при активном содействии генерального консульства Ирана приняли плодотворное участие делегации обеих сторон. Среди них такие, как международная книжная выставка в Тегеране, народный праздник Сабантуй, Универсиада-2013, Казан-

Сергей СТОЛЯРОВ, первый заместитель министра юстиции РТ До Нового года осталось немного, и наступило время подвести итоги уходящего года. Впечатляющие воспоминания оставила Универсиада в Казани. Уходящий год запомнится сотрудникам Министерства тем, что в ноябре коллектив Минюста возглавила новый министр Л.Ю. Глухова. В истории существования Минюста республики женщина руководитель - впервые. К числу значимых событий можно отнести принятие Кодекса РТ о муниципальной службе, Законов «Об Уполномоченном при Президенте Республики Татарстан по защите прав предпринимателей», «Об использовании татарского языка как государственного языка Республиwww.elitat.ru

ский фестиваль мусульманского кино и Kazansummit 2013. Было успешным участие иранских кинематографистов в Казанском фестивале мусульманского кино, где они были удостоены трех специальных призов. Иранские спортсмены завоевали девять медалей на Универсиаде-2013. Но наиболее запоминающийся из них - это Сабантуй в Казани: на празднике участвовала делегация представителей спорта и СМИ, состоящая из 45 человек, и получила возможность через программы, направленные на сохранение обычаев и традиций, узнать о татарском народе. Связи в 2013 году активны и включают в себя более 50 взаимных делегаций различных направлений: парламентских, культурных, музыкальных, художественных промыслов, а также научных: сейчас 45 студентов и аспирантов учатся в КФУ. Надеемся, что благодаря поездкам российских граждан в Иран и наоборот отношения между Ираном и РТ получат широкое развитие.

ки Татарстан», а также Законов об изменении границ территорий отдельных муниципальных образований, установлении границ судебных участков мировых судей РТ. Большое социальное значение имеет закон «О внесении изменения в статью 5 Закона Республики Татарстан «О порядке опубликования и вступления в силу Законов и иных нормативных правовых актов РТ по вопросам защиты прав и свобод человека и гражданина». Важность принятия этого Закона в том, что официальный сайт правовой информации Министерства юстиции РТ стал источником официального опубликования нормативных правовых актов республиканских органов исполнительной власти на русском и татарском языках наряду с печатными изданиями. Татарстан стал первым из регионов России, осуществившим это нововведение. Существенно сдвинулся с места вопрос финансирования мировой юстиции. В частности, изменения произошли в обеспечении мировых судей Татарстана служебными помещениями, пригодными для отправления правосудия. Чего ждать от нового года? Позитивных перемен!

Сабри Тунч АНГЫЛЫ, генеральный консул Республики Турция в Казани Взаимоотношения между Турцией и Татарстаном в 2013 году продолжали успешно развиваться, что обеспечило значительный вклад в постоянно расширяющееся в различных сферах сотрудничество между Республикой Турция и РФ. В нынешнем году Президент РТ господин Рустам Минниханов принял участие в татарском празднике Сабантуй в городе Эскишехир. Министр экономики Республики Турция господин Зафер Чаглаян приехал в Казань, в рамках его визита состоялся Турецко-татарстанский деловой форум. Председатель Госсовета РТ господин Фарид Мухаметшин посетил Турцию. В Казани побывала делегация депутатов Великого Национального Собрания Турции во главе с заместителем председателя парламента госпожой Мераль Акшенер. Естественно, в течение года осуществлялся ряд других визитов и встреч различного уровня. В целом год был успешным с точки зрения развития экономических взаимоотношений с РТ. К концу 2013 года объем турецких инвестиций в Татарстане приблизился к двум миллиардам долларов. Это около двадцати процентов всех турецких инвестиций в РФ. Подобные цифры говорят о нашей уверенности в будущем РФ и Татарстана. Успешно продолжали развиваться и взаимоотношения в сфере культуры. В связи с объявлением города Эскишехира культурной столицей тюркского мира-2013 Татарстан проводил различные культурные мероприятия в Турции. Турецкая сторона также проводила мероприятия в Татарстане. Уверен, что наши взаимоотношения будут расти и развиваться и в 2014 году.


м и р

с о в р е м е н но й

ж е н щ и ны

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА По-разному складываются женские судьбы, ведь у каждой свои устремления, принципы, характер, цели и задачи. Кто-то посвящает свою жизнь семье, считая, что главное - уютный домашний очаг, кто-то строит карьеру, кто-то пытается гармонично совмещать и то, и другое. Но, в конечном итоге, все просто хотят быть счастливыми. И это так естественно! Только счастливая женщина способна излучать позитив и доброту и делиться своей положительной энергетикой с окружающими. Лютсия КАЗАКОВА, руководитель ООО «Эридан», пережила тяжелейшее испытание в жизни - потерю любимого единственного сына. Но она справилась, доказав простую истину, что сильная женщина способна выдержать все. И не просто выдержать, а найти в себе скрытые резервы для того, чтобы ставить перед собой новые цели и задачи. Впрочем, об этом гораздо лучше расскажет она сама. Я всегда отличалась лидерскими качествами. Хотя, пожалуй, в душе мне бы тоже хотелось позволить себе быть хоть немного слабой, переложить часть ответственности на плечи мужчины, но, видимо, судьба у меня иная. Я одна воспитывала сына Рената, вложив в него всю душу, любовь и заботу, делала все, чтобы вырастить его крепким, мужественным, порядочным, чтобы всегда испытывать гордость за него, за его успехи. А для этого необходимо самой быть сильной, ведь дети во многом берут пример с родителей. Закончив юридический факультет Рязанского государственного университета, я работала по специальности - сначала секретарем судебного заседания, потом юристом, плюс преподавала в университете на кафедре уголовного права и процесса. Понятно, что эта сфера, помимо прочего, предполагает стрессоустойчивость, чувство долга и ответственности за исполнение своих обязанностей, упорство, веру в нужный результат. Та строгость, которая необходима была мне в

Лютсия КАЗАКОВА, руководитель ООО «Эридан»

Характером сильна, душой ранима профессиональной деятельности, в какой-то мере отражалась и в воспитании сына. Ренат хорошо знал, что значит «нет» и «нельзя», у него были четкие моральные принципы, и к моему мнению во всех вопросах он обязательно прислушивался. А когда он закончил юридический факультет Саранского государственного университета, решил открыть свое дело, причем это стало настоящим сюрпризом для меня. Ренат без чьей бы то ни было поддержки в течение года бегал по инстанциям, узнавал, консультировался, собирал бумаги. И в один прекрас-

Кто-то сказал однажды: «В жизни бывают такие моменты, когда кажется, что мир просто разрушается вокруг тебя. Это очень важное время, потому что именно тогда мы по-настоящему учимся жить». То состояние, когда не стало сына, я могу описать именно так. Первое время я не могла ничего делать, не могла ни о чем думать. Но когда прошло время, я нашла в себе силы для продолжения дела, начатого Ренатом. Он создал фирму и хотел, чтобы она работала полноценно и качественно, поэтому сегодня я возглавляю ООО «Эридан» и стараюсь вкладывать свою энергию и время в развитие компании. Я переехала в Татарстан, о чем давно мечтала, в ближайшем будущем и сама фирма приобретет казанскую прописку. Правда, мы работаем в разных регионах страны, по рекомендациям. Специфика компании - дезинсекция, дератизация, фумигация (газация), уничтожение нежелательной (сорной) растительности, обработка зерна и складских помещений. Ради памяти Рената я буду развивать компанию, работать, работать и еще раз работать. Но, кроме того, сейчас у меня появилась мечта. Если она исполнится, я смогу хоть в какой-то степени вернуть радость жизни. Стараюсь быть такой же сильной, какой была всегда, чему учила и Рената. Но когда говорят, что время лечит, это не совсем верно. Боль не уходит, она не может уйти. Ты понимаешь только одно: ради памяти родного и дорогого тебе человека надо жить дальше и жить так, чтобы он, если бы был жив, мог гордиться тобою.

ный день, а именно в феврале 2009 года, сказал мне, что зарегистрировал фирму под названием «Эридан», чтобы мы с ним не зависели ни от кого, а могли сами развивать свой бизнес. Ренату тогда было 23 года, а в 24 его не стало. Невозможно выразить на бумаге, что я тогда испытала, как пережила эту потерю. Шок, стресс, сильнейшая депрессия. Потерять сына, которому посвятила жизнь, в счастливое будущее которого так мечтала и верила… Смириться с этим невозможно. www.elitat.ru

декабрь 2013

31


м е с т н о е

с а м о у п р а в л е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Главное -

слаженная команда

В современных условиях муниципальные власти отвечают за множество вопросов, определяющих социальное самочувствие граждан. О том, как развивается Азнакаевский район республики, мы беседуем с руководителем его исполкома Айдаром ШАМСУТДИНОВЫМ.

Айдар ШАМСУТДИНОВ, руководитель исполкома Азнакаевского муниципального района

Айдар Халяфутдинович, Азнакаевский район активно развивается и находится в числе лидеров по многим экономическим показателям. 2013 год - не исключение… - Действительно, на протяжении ряда лет город планомерно развивается, появляются новые микрорайоны, благоустраиваются сельские населенные пункты, растет производственная база, совершенствуются инженерная и социальная инфраструктуры, повышается качество жизни наших граждан, расширяются возможности для их самореализации. Если говорить о строительстве, то объем выполненных работ за этот год составил почти 2,7 млрд рублей, что на 33% больше аналогичного периода 2012 года. Появились новые объекты образования, здравоохранения, культуры, успешно проведен капитальный ремонт запланированных объектов, переселились в новое жилье молодые семьи на селе. Кроме того,

32

декабрь 2013

www.elitat.ru

в числе первых мы включились в республиканскую программу и построили два дома для участковых уполномоченных полиции. Органы местного самоуправления находятся в постоянной связи с населением. Многочисленные встречи в трудовых коллективах и по месту жительства помогают больше узнавать о проблемах, которые волнуют наших граждан. Несмотря на сильную засуху прошедшего лета, особенно на юго-востоке республики, азнакаевцы вышли на первое место по валовому сбору зерна. Как вам удалось добиться таких впечатляющих результатов? - Значительный рывок вперед в сельском хозяйстве сделан в течение двух последних лет. Земледельцы научились воспринимать засуху как объективное явление, к которому надо готовиться заранее, поэтому у нас активно внедряются засухоустойчивые сельскохозяйственные культуры. Почва обрабатывается по влагосохраняющей технологии. Отдельные хозяйства добиваются поистине рекордных результатов. К примеру, агрофирма «Азнакай» с каждого гектара получила по 30 центнеров зерна. В общей сложности на предприятие приходится треть валового сбора зерна в районе. В текущем году государственная поддержка отрасли из федерального и республиканского бюджетов составила более 143 млн рублей. Для стимулирования труда тружеников села Азнакаевским районным Советом организовано премирование на основании условий трудового соревнования. Будущее любого муниципального образования во многом зависит и от того, как относятся местные власти к сфере образования… - Безусловно. В системе образования района заняты 2536 работников. В текущем году 51 педагог стал обладателем республиканского гранта «Наш лучший учитель», четверо получили республиканские гранты «Алгарыш» для стажировки за границей. Мы стараемся максимально обеспечить условия для того, чтобы педагоги могли всесторонне раскрыть свои

способности, чтобы они видели и чувствовали поддержку с нашей стороны, знали, что их труд востребован. Глава района Марсель Шайдуллин поощрил пятерых педагогов путевками в Объединенные Арабские Эмираты. Также гранты главы района в этом году получили 129 детей. Как известно, 2013 год - Год экологической культуры и охраны окружающей среды в Татарстане. Что было сделано азнакаевцами в этой сфере? - Конечно, вопросы, связанные с экологией, немаловажны с учетом того, что мы живем в нефтяном краю. И этим вопросам мы всегда уделяем самое пристальное внимание. Стало доброй традицией проведение ежегодных экологических семинаров в селах района для решения их экологических вопросов. Среди мероприятий этого года - благоустройство и берегоукрепительные работы на реках Черная и Сыза, посадка крупномерных деревьев в Азнакаеве, рекультивация старой свалки и строительство полигона ТБО в поселке Актюбинский. НГДУ «Азнакаевскнефть» ОАО «Татнефть» оказало поддержку в посадке крупномерных деревьев. Весной в городе было высажено около 1000 саженцев. Парк Тарсус также пополнился зелеными насаждениями, кроме того, в Азнакаеве разбит прекрасный Молодежный парк (Яшьлэр паркы) и открыт парк в поселке Актюбинский, посвященный 70-летию начала разработки татарстанской нефти. Особое место в районе занимают родники, 70-80% которых благоустроены и ухожены силами нефтяников. Но в настоящее время около ста родников мы закрепили за предприятиями и учреждениями, которые будут следить за их санитарно-экологическим и эстетическим состоянием. Айдар Халяфутдинович, безусловно, об успехах Азнакаевского района можно говорить очень долго. Но необходимо подвести итоги… - Главное для развития муниципального образования – крепкая, слаженная команда. Только если каждый на своем месте будет ответственно относиться к своей работе, только тогда будет достойный общий результат. Нам удалось добиться успехов и в здравоохранении, и в культуре, и в спорте. Конечно, есть еще немало нерешенных вопросов, мы последовательно изменяем нашу жизнь к лучшему. И очень многое зависит от вклада каждого из нас в копилку общего дела. Беседовала Гульназ ХАСАНОВА


м е с т н о е

с а м о у п р а в л е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Вряд ли можно отразить все аспекты жизнедеятельности сельского района в столь короткой журнальной публикации. Жизнь муниципалитета складывается из ежедневной работы главы сельского поселения в каждой отдаленной деревеньке, его заинтересованности в делах школы и клуба, заботе о многодетной семье или ветеране войны.

Александр Иванов, глава Мамадышского муниципального района

Село:

стратегия и инновации

мамадышцев

А кто поднимет сегодня село, если нет в нем мало-мальского производства или крепко стоящего на ногах фермерского хозяйства? Именно поэтому в нашем муниципальном районе каждый год начинается со сходов граждан во всех 128 населенных пунктах. Для обстоятельного разговора с людьми приглашаются все руководители района, подведомственных предприятий и организаций. Общение «лицом к лицу» не всегда бывает приятным во всех отношениях, потому что народ прямо спрашивает о том, когда к деревне проляжет асфальтированная дорога и поднимут закупочные цены на молоко, где трудоустроиться выпускнику вуза и почему летом нет воды в колонке. Весь спектр вопросов сводится к одному: чтобы молодежь оставалась на селе и улучшалась демографическая обстановка, надо поднять производство и улучшить качество жизни. Район поделен на пять экономических зон, за которыми закреплены заместители руководителей района. В свою очередь, за каждым селом закреплен ответственный работник, который до схода обходит каждый дом и получает конкретный ответ на интересующие руководство района вопросы. На этой основе составляется социальный паспорт каждого населенного пункта.

В районе насчитывается свыше 30 тысяч жителей, почти 70 процентов населения проживают на селе. Достоверную статистику о трудоспособном населении вряд ли можно узнать, а вот при опросе выяснилось, что при обеспечении сеном и соломой, а также фуражом по умеренным ценам население готово до 40 процентов увеличить количество поголовья на личном подворье. И такой опыт работы обеспечения населения кормами мы имеем с засушливого 2010 года, когда у нас не только не снизилось поголовье в частном секторе, но и возросло число желающих заняться откормом крупного рогатого скота, а также растениеводством. Имена фермеров, начинавших с нуля и благодаря поддержке федеральных, республиканских и районных программ уверенно развивающих производство, широко известны в районе. Это Газизян Шакирзянов, Марс Юнусов, Фирназ Хисматов, Фарит Ситдиков, Наиль Галявов, Николай Павлов, Валерий Прокофьев, Ильдар Газизов. На сегодняшний день успешно ведут хозяйство 49 семейных ферм. С целью поддержки личных подсобных хозяйств в районе принята программа «Лицом к селу», в рамках которой для строительства ферм на 10-12 дойных ко-

ров выделяются строительные материалы: камень для фундамента, песчано-гравийная смесь, 1000 штук керамзитовых блоков. Такую помощь получили уже 35 семей. 25 сельских поселений имеют сегодня по одному КАМАЗу с прицепом, одному трактору МТЗ-80, по одному прессподборщику, косилке, ГВК и КУН. А это значит, самостоятельно решают вопросы с благоустройством сельских улиц, вывозом мусора и ТБО, очисткой дорог от снега, обеспечением населения сеном и кормами, активно участвуют в сельхозпроизводстве. Инициативностью в решении насущных проблем отличаются Уразбахтинское, Красногорское, Куюкерыксинское, Урманчеевское сельские поселения. В конечном счете, выигрывают все: пополняется бюджет сельских поселений, довольно население. Имея природные ресурсы, мы стараемся зарабатывать на земле, решать все более масштабные задачи. О том, насколько это удается, говорят следующие цифры: сельскими жителями района от ведения личных подсобных хозяйств за девять месяцев текущего года получено более 300 миллионов рублей выручки. В расчете на одно подворье доход составил 3088 рублей в месяц.

www.elitat.ru

декабрь 2013

33


м е с т н о е

с а м о у п р а в л е н и е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Расти и развиваться «Местное самоуправление - это первичный, базовый уровень власти, можно сказать, ее лицо. По работе местных органов люди судят о дееспособности всех уровней власти, всего государства», - заметила как-то Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. В конечном итоге, задача органов любого муниципального образования - повышение жизненного уровня населения. Ютазинский район республики - один из примеров того, как успешно реализуются важнейшие государственные программы на конкретной территории. В текущем году ютазинцы выполнили задачи по вводу жилья в полном объеме, успешно провели капитальный ремонт многоквартирных домов и учреждений образования. В рамках реализации программы улучшения жилищных условий ветеранов Великой Отечественной войны построены индивидуальные дома в селах Ютаза, Каракашлы и Малые Уруссу. На средства Государственного жилищного фонда в селе Ютаза завершается строительство дома для участкового уполномоченного полиции, часть которого будет отведена под опорный пункт. Аналогичный дом предусмотрен и в селе Байряка. В Дым-Тамаке под многофункциональный центр, включающий в себя Совет поселения, почту, клуб, фельдшерскоакушерский пункт и опорный пункт полиции, отведено здание бывшего детского сада. На реконструкцию здания из районного бюджета выделено более 2,5 миллиона рублей. В рамках республиканской программы «Сельские клубы» сдан в эксплуатацию и укомплектован необходимым оборудованием Дом культуры в селе Абсалямово. Что касается учреждений здравоохранения, то в двух врачебных амбулаториях, Ютазинской и Байрякинской, выполнен капитальный ремонт, отремонтированы семь фельдшерско-акушерских пунктов, а в Албакуле и Алма-Ате установлены модульные ФАПы. Забота о здоровье своих земляков для руководства района всегда была и остается приоритетной. Следует также отметить, что за активное участие в строительстве казанского стадиона на 45 тысяч мест району выделены две спортивные площадки, которые планируется установить в новом микрорайоне

34

декабрь 2013

www.elitat.ru

Рустем НУРИЕВ, глава Ютазинского муниципального района

поселка Уруссу и селе Каракашлы. Раз уж мы заговорили о спорте, то добавим, что в районе есть спортивно­оздоровительный комплекс «Олимп» с плавательным бассейном, стадион «Энергия» с футбольным полем и беговыми дорожками, соответствующими европейскому стандарту. А частые гости на спортивных мероприятиях - команды из Башкортостана и Оренбургской области. Коммунальная инфраструктура района развивается в рамках долгосрочной целевой

программы «Улучшение водоснабжения населения РТ на период 2012-2015 годы и перспективу до 2020 года» , которая входит в федеральную программу «Чистая вода». В текущем году, кстати, проложено пять километров водопроводных сетей. Большое внимание уделяется благоустройству и озеленению придомовых территорий. Радуют взгляд новые цветники и клумбы, посаженные деревья, выкрашенные скамейки, яркие детские площадки. А среди приоритетных направлений сельского хозяйства - мясомолочное животноводство. Сегодня численность дойного стада в районе составляет 4200 голов, крупного рогатого скота - без малого 13 тысяч голов, что превышает прошлогодний показатель на 244 головы. С 2012 года на животноводческих фермах района активно внедряется новейшее оборудование по транспортировке и хранению молока. Что касается растениеводства, урожайность зерновых в текущем году составила более 24 центнеров на круг, с учетом засухи это очень неплохой результат. Засеяно 3563 гектара озимых культур и под урожай 2014 года. Стабильно и эффективно работают такие хозяйства, как ООО «Уныш», ООО «Игенче», ООО «Имени Тукая», КФХ «Вафауллин», ООО «Тан», ООО «Каракашлы». Высокая культура земледелия, передовые технологии в животноводстве, широкое применение современной сельскохозяйственной техники, организованность и дисциплинированность работников - отличительные черты этих коллективов. В уходящем году район полностью освоил выделенные республиканские лимиты и достойно выполнил поставленные задачи в рамках реализации различных государственных программ. Отметим, что важной составляющей преобразований района являются неравнодушие и активная позиция самих жителей. Ютазинцы остаются верны призванию неутомимых созидателей, они сохраняют оптимизм, трудолюбие и предприимчивость. Нет никакого сомнения в том, что здесь не просто будут беречь то, что создается, но, приумножая богатства, открывать новые возможности для дальнейшего процветания родного края.


Итоги года Айрат НАСЫБУЛЛИН, начальник МКУ «Управление административно-технической инспекции при исполнительном комитете МО «Город Набережные Челны» Главным событием года для меня стало создание при исполнительном комитете муниципального образования «Город Набережные Челны» новой структуры – муниципального казенного учреждения «Управление административно-технической инспекции» и назначение меня начальником этого управления. Цель его деятельности повышение уровня благоустройства Набережных Челнов, что детально прописано в «Правилах благоустройства территории», которые представляют из себя целый комплекс - более шестисот мероприятий, направленных, в первую очередь, на поддержание и улучшение санитарного и эстетического состояния Набережных Челнов, обеспечение и повышение уровня комфортности, условий проживания граждан. Город - наш дом, и в нем, как в доме, где есть рачительный хозяин, должно быть все: уют, чистота и порядок, в одинаковой степени радующие глаз обустроенной средой и дающие ощущения комфорта. Это трудная работа, но я верю, что с каждым годом наш город будет все краше и краше. И еще мне очень хочется, чтобы все жители понимали: никакие административные меры не помогут, если каждый из нас не будет относиться к городу, как к своему дому. Хочу, чтобы в наступающем году нас обошли стороной экономические катаклизмы, чтобы меньше было проблем с ЖКУ и негатива, чтобы мы умели ценить и беречь все, что дает ощущение счастья и радости.

Олег ШЛЯПУГИН, генеральный директор ЗАО «МК «Тарос» ЗАО «МК «Тарос» является официальным дилером компании Ростсельмаш на территории Республики Татарстан. Долгое время нас связывают надежные и успешные партнерские отношения с предприятиями АПК республики. На протяжении более чем 10 лет в республику было поставлено большое количество зерно- и кормоуборочных комбайнов, тракторов, самоходных косилок, опрыскивателей и т. д. Эта продукция давно стала эталоном надежности, производительности и экономической эффективности, и

Марина ПОТАПОВА, главный врач городской детской больницы №1 Казани, кандидат медицинских наук, профессор РАЕ, заслуженный врач РТ 2013 год для нашей больницы, как и для всего здравоохранения, является непростым. Он войдет в историю как год инноваций, год электронного здравоохранения, год существенного совершенствования медицинской помощи матери и ребенку. Решались многие из стоящих перед нами задач, но основное - это определение путей дальнейшего развития.

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

неслучайно ее доля на рынке Татарстана составляет более 40%. Кроме того, не так давно производственные площади Ростсельмаш посетила делегация во главе с Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым в ходе своей рабочей поездки в Ростовскую область. Представители делегации на месте осмотрели всю линейку производимой техники, оценили современные производственные мощности и систему контроля качества, применяемую на предприятии. В завершение встречи Президент РТ поблагодарил руководство компании Ростсельмаш за возможность посетить одно из ведущих машиностроительных предприятий России. Таким образом, планы на будущее большие, будем укреплять сотрудничество. Также в этом году мы по-прежнему успешно участвовали в специализированных выставках, которые показали заинтересованность в продукции и со стороны крупных объединений, и со стороны небольших хозяйств. Техника не вызывает нареканий ни по качеству, ни по сервисному обслуживанию. Это актуально для Татарстана, где развитие АПК остается одним из приоритетов экономической политики руководства и где отрасли оказывается значительная государственная поддержка.

В 2013 году профилактическая составляющая амбулаторно-поликлинической помощи пополнилась новым порядком диспансеризации детей 0-18 лет и диспансеризацией детей-сирот. Продолжилась работа по реализации мероприятий в рамках НП «Здоровье». Для улучшения медицинской помощи новорожденным детям организован кабинет катамнестического наблюдения недоношенных детей. Впервые нашей больницей отмечался Международный день недоношенного ребенка - 15 ноября. Но самое главное – программа дальнейшего роста: ресурсное обеспечение и рациональное использование имеющихся ресурсов; активное внедрение в лечебнодиагностический процесс инновационных методов; привлечение, наряду с бюджетным финансированием, альтернативных источников денежных поступлений за счет оказания платных услуг. Разработан план возможной реконструкции и оснащения современным медицинским оборудованием, поэтапного проведения ремонтных работ. В 2013 году нам исполнилось 30 лет. Да, это небольшой срок, и все же это повод для того, чтобы оглянуться в прошлое и сделать шаг в будущее! www.elitat.ru

декабрь 2013

35


На правах рекламы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

• Многообразие моделей • Постоянно обновляемый ассортимент • Высокое качество товаров по демократичным ценам • Большой выбор одежды больших размеров • Работаем по спецзаказам • Квалифицированное обслуживание • Возможность оформить любой товар в рассрочку

г. Казань, ул. М. Межлаука, д. 16/21

Тел. (843) 292-28-91 кожамехадубленки 36

декабрь 2013

www.elitat.ru

ТЦ XL, 4 этаж

Тел. (843) 519-29-45


т о ч к а

з р е н и я

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Ночь. Улица. Машины. Фары. Блеск. Попса их мать родная, а гламур отец, Звук Dj-ских сэмплов режет ухо, Просто они дети ночных клубов… Паша БРОСКИЙ. «Дети ночных клубов»

Хафиз МИРГАЛИМОВ:

Хафиз МИРГАЛИМОВ, руководитель фракции КПРФ в Государственном Совете РТ, член Президиума, заместитель председателя Комитета Государственного Совета РТ по государственному строительству и местному самоуправлению

Воспитываем

послушных

потребителей

Литература всегда отражала действительность, поэтому, когда читаешь современный «перепев» знаменитого стихотворения Александра Блока «Ночь, улица, фонарь, аптека», представляются удручающие реалии. «В центре внимания среди важнейших политических задач остается молодежная политика. Наши дети растут в новых социально-экономических условиях. Информационная открытость позволяет во всем ориентироваться на лучшие мировые практики. Наша задача - быть конкурентоспособными в борьбе за молодые умы. Опираясь на историко-культурное наследие, мы должны создавать привлекательные условия для развития подрастающего поколения и его закрепления в республике», - заявил в ежегодном Послании Президент РТ Рустам Минниханов.

Круг задач ясен, но как их решить - вопрос. Прежде воспитанием подрастающего поколения занимался ВЛКСМ, который с распадом СССР прекратил свое существование, а проблемы молодежи, ввиду смены политического режима и перехода экономики на рыночные рельсы, выросли как снежный ком. «Современной России нужны послушные потребители. Власть боится интеллигентных, думающих людей. Рост алкоголизма, наркомании, проституции и абортов в молодежной среде - следствие проводимой в нашей стране www.elitat.ru

декабрь 2013

37


т о ч к а

з р е н и я

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

политики «разделяй и властвуй», - уверен руководитель коммунистической фракции, заместителем председателя Комитета по государственному строительству и местному самоуправлению Государственного Совета Республики Татарстан Хафиз МИРГАЛИМОВ. Хафиз Гаязович, в 2004 году как совещательный, консультативный орган была образована Общественная молодежная палата при Государственном Совете Республики Татарстан. Как вы оцениваете ее деятельность? - Все говорят: «Мы за благосостояние народа, мы делаем все, чтобы улучшать качество жизни!» Но посмотрите, какие разные подходы к этому стремлению, ведь значение слова «благосостояние» у крупных бизнесменов отличается от понимания его рядовыми учителями и крестьянами, каждый вкладывает в него свой смысл. Общественная молодежная палата в нашей республике была создана почти десять лет назад в целях содействия деятельности Государственного Совета в области законодательного регулирования прав и законных интересов молодежи, подготовки рекомендаций по решению ее проблем, создания условий для освоения навыков законотворческой деятельности и участия в движении российского молодежного парламентаризма. Но на практике палата действует как формальный кружок по интересам, в народе ее называют бутафорским органом, поскольку дальше обсуждения проблем дело не двигается, а многие актуальные и злободневные вопросы и вовсе умалчиваются. Разве современная молодежь, баллотируясь в молодежные парламенты, не ставит цель решить проблемы сверстников и улучшить благосостояние общества? - Раньше общественный интерес для подрастающего поколения был мощнейшим созидательным стимулом, а сейчас общественный и государственный интересы вторичны. На первый план вышли личная выгода и индивидуальная заинтересованность: «Мое, мое, мое!» А где желание помочь ровесникам, интересы которых молодые парламентарии представляют? Мне кажется, не у всех молодых парламентариев отсутствует желание приносить пользу обществу. К примеру, с 2009 года в рамках деятельности ОМП при ГС РТ я как член этой палаты на заседаниях предлагала вернуть в школы уроки нравственного воспитания и основ

38

декабрь 2013

www.elitat.ru

семьи, потому что считала необходимым пересмотреть современный подход к воспитанию молодежи, вследствие которого семьи, ячейки общества, разрушаются, растет число ранних беременностей, абортов, добрачных связей и так далее. - На весенней сессии Казанской городской думы Ильсур Метшин предложил разработать городскую программу по профилактике и снижению абортов, ведь по официальной статистике за 2012 года по причине абортов не родилось семь тысяч малышей. Многие руководители поднимают актуальные вопросы, но, как правило, до принятия конкретного закона или программы дело так и не доходит, не говоря уже про членов ОМП. Кому помешали уроки семейных основ и нравственности в школах? Капитализм по сути весь безнравственен, к тому же, в отличие от Запада, он у нас дикий и полуфеодальный. Сейчас родителям некогда воспитывать детей, они озабочены единственной проблемой: где взять деньги? Трудятся одновременно на нескольких работах, а наше подрастающее поколение воспитывают телевидение, улица и среда, где друг друга бьют, снимают на видео и потом показывают. Безнравственность, аморальность и массовая культура - все хлынуло к нам под видом цивилизации. Все это делается, чтобы мы опять не встали на ноги и не стали сильными. Почему распалась Римская империя? Потому что в обществе разрушили институт семьи, сейчас в России, по-моему, проводится аналогичная политика. Получается, что молодежь идет в молодежные парламенты для самопиара? Вспомнила, как трое молодых парламентариев спорили в комментариях к своей фотографии, размещенной в соцсетях, кто из них солиднее выглядит, забыв, что «встречают по одежке, а провожают по уму»… - А вы знаете, что этому государству нужно послушное, а не думающее большинство? Умных правящие круги боятся. По идее, Общественная молодежная палата - совещательный орган, служащий прообразом того, как молодежь должна принимать навыки управления государством, в частности законодательным органом. Хорошо, если бы молодежь действительно занималась политикой, а не «болтологией» и показухой и имела бы хоть какие-то положительные цели и стремления, возможно, тогда бы в нашей стране сократилось количество наркоманов, алкоголиков, проституции, порнографии и других «цветочков» навязанной нам массовой западной культурой.

Я думаю, инициатива должна исходить «снизу», то есть от самой молодежи, а не навязываться сверху от представителей законодательной и исполнительной власти. - Безусловно. Я вижу, что молодые парламентарии собираются от случая к случаю, принимают какие-то решения, но они, как правило, повисают в воздухе, потому что некоторые, не буду называть имен, имеют глобальные цели, не сочетающиеся с интересами молодежи. Даже взгляды на решения вопросов целых социальных институтов игнорируются, так как не всегда совпадают с решениями нашего государства. Ввиду этих обстоятельств зачастую подрастающее поколение теряет интерес к общественно-политической деятельности. Наверное, по этим причинам на заседаниях Общественной молодежной палаты решения принимаются после краткого регламентированного 5-10 минутного доклада и отсутствует электронное голосование… - Конечно, для точного учета голосов необходима электронная система голосования, такая же, как во «взрослом» парламенте. Принимать решения в республиканском общественном органе, как за школьной скамьей по поднятию руки, несерьезно. Существует формальная и реальная сторона вопроса. Не могу сказать, что их мнение совсем игнорируется, скорее, оно частично учитывается, некоторые предложения принимаются, но не полностью. Жалко, что мы не можем направить молодых коммунистов в Общественную молодежную палату. Считаю, что та ситуация в которой работает молодежный парламент, выгодна властям, их вполне устраивает лояльная, голосующая по команде молодежь. Хафиз Гаязович, если молодежь лояльна к власти, то получается, что она ничего не хочет менять и ни в чем не нуждается? - Молодежь должна иметь бесплатное образование, а оно стало полностью платным и формальным. Внедренные в нашей стране болонский процесс, балльно-рейтинговая система и оценка знаний учащихся по тестированиям сделали свое дело. Теперь выпускники вузов заявление о приеме на работу пишут с ошибками, что неудивительно, ведь ЕГЭ подготовили ученые Японии и Англии. А вы знаете, какие у нас отношения с этими странами? Мы всегда были с ними вечными конкурентами. Из истории мы помним и Черчиля, и Порт-Артур, и 1945 год. До сих


т о ч к а

з р е н и я

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

пор у нас нет мирного договора с Японией. Вот случись что-нибудь в России, не дай Бог, думаете, Сибирь просто так останется? Не надейтесь! Япония всегда старалась захватить не только Курильские острова, но и Сибирь. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», вступивший в силу с 1 сентября 2013 года, законодательно закрепил воспитание потребителя, а не гармонично развитой личности, фактически уничтожается Российская Академия наук. С этого учебного года невозможно стать соискателем ученой степени - соискательство отменили, а заочную (бюджетную) аспирантуру полностью перевели на контрактную форму обучения. Теперь всем желающим обучаться в аспирантуре по заочной форме придется платить немалые деньги. Наша страна всегда славилась фундаментальным, системным подходом к науке, больно смотреть, что утрачивается такой подход. Актуальна проблема отсутствия у молодых специалистов достойной заработной платы. Перед подрастающим поколением встают недетские вопросы: как создавать семью, где жить, на что питаться и т. д.? Среди молодежи высок процент безработицы - 29. Главное, спросите любого молодого человека, что будет завтра, через год, полтора? Люди привыкли существовать сегодняшним днем и не задумываться о перспективе. Они не видят своего положения в системе, навязанной с октября 1993 года, диких рыночных отношений, усугубленных в нашей республике монополией и интересами группировок на природные ресурсы, которые должны принадлежать государству и народу, а не кучке олигархов. В молодежной среде укореняется правовой нигилизм. Современная молодежь под прессом проблем пытается найти утешение в религии и рискует стать жертвой пришедшей из зарубежных стран экстремистской идеологии, направленной на подрыв целостности нашего государства и служащей духовной основой терроризма… - «Ящик пандоры» открылся в начале 90-х годов, когда из России за бесплатной учебой и «всесторонней» поддержкой определенная часть молодых людей уехала в шариатские страны. Забыли, что бесплатным бывает только сыр в мышеловке, за все надо платить! Экс-премьер-министр Англии Уильям Питт-старший высказал верную мысль: «В отношениях между государствами нет любви, но лишь интересы». Не думаю, что большинство населения нашей республики за независимость Татарстана, ведь за последние 20 лет в рамках действующих зако-

нов можно свободно высказаться, выйти на площадь, выразить свое мнение, но все же есть отдельные сепаратистски настроенные группы, что настораживает. Беда России - не совсем работают законы, отсюда и правовой нигилизм в обществе. На протяжении всей истории нашей страны людей объединяла национальная идея: во времена монархии - «Православие, самодержавие, народность», в СССР - «Труд, мир, май». Сейчас, к сожалению, нет идеи, способной объединить нашу молодежь… - Ну как нет лозунгов? «Обогащайся, сколько хочешь!», «Главное - прибыль!» Такие лозунги носят деструктивный, а не созидательный характер… - Конечно, деструктивный, ведь государство и акционерные общества хотят выжить. Забыли чиновники о народе. Карл Маркс был прав, утверждая: прежде чем заниматься политикой, надо иметь жилище, пищу и одежду. Сейчас одежду мы уже донашиваем, качественной пищи нет, жилья тоже. В современной России существуют только деструктивные лозунги, разрушающие национальную самобытность и культуру. Взять хоть религию, тот же ваххабизм - у нас же его раньше не было, недавно привнесли, но это очень тонкая тема, ее оставим нашим религиозным деятелям. Чем был плох социализм? Человек человеку - товарищ, поддержка друг друга, не укради, трудись, не пей и т. д. Мы всегда говорили, что государство, партия все делают, только трудись. Сейчас пришло такое время, когда коллективное поменяли на индивидуализм в семье, на работе, в буднях. Наши современники все чаще утверждают, что советская власть отличается семидесятилетним неудачным экономическим курсом. Как вы считаете, возвратом прежней экономической системы можно решить проблемы молодежи? - Возврата не будет, мы уже учли все наши ошибки и успехи! Опыт неудачного строительства социализма в России взяли на заметку даже зарубежные страны, что не помешало Швеции, Норвегии и даже Японии перенять то лучшее в социальной политике, что было у нас за эти 70 лет. СССР был уникальной страной - со своими плюсами и минусами. С приходом рыночных отношений мы уже признаем многоукладность экономики и свободу совести. Плохо то, что сейчас многие без труда пытаются решать материальные проблемы. Карл Маркс правильно сказал, что без материального производства

мы не можем идти дальше, ведь только под лозунгом «Купи - продай» скоро нечего будет не только продавать, но и покупать. Россия всегда была непредсказуемой страной. Сейчас наше государство подошло к крайней черте, за которой ничего не видно. Надо национализировать нефть, газ, энергетику и создать правительство национального доверия. Для таких глобальных преобразований необходимо наличие в стране гражданского общества и инициативы. - О становлении гражданского общества свидетельствуют многотысячные митинги системной и несистемной оппозиции. Мы прекрасно знаем, как у нас проходят выборы, как голосуют, как считают голоса и в пользу какого большинства работает «демократия»: у кого денег больше, тот депутат - правда, это не относится к КПРФ. Законы пишутся не столько для граждан, государства, сколько для отдельной группы людей, так называемой политической элиты с целью удержать бразды правления в своих руках и любой ценой сохранить статус кво. Нам искусственно навязали несвойственные и неприемлемые для нашей страны понятия «преемник» и «президент». Если социализм возродится, то у нас есть испытанные методы управления государством и экономикой, доказавшие свою жизнеспособность после гражданской войны, во время и после Великой Отечественной войны. Слова «Президент» и «Преемник» не приживутся в России. Действующая по сей день Конституция 1993 года была принята под залпы огнестрельного оружия и танков. Закрепленные в ней полномочия Президента не снились царям, генеральным секретарям и даже Президенту США. Вот такая у нас Конституция, которой нынче исполняется 20 лет. Власть никто просто так не отдает, ее планомерно, законодательно сохраняют. Есть люди и команда, но не хватает им политической воли. Что сказать, 20 лет бесконечных реформ страну завели в тупик. Естественно, необходимо создать социально-экономическую страну на основе плана КПРФ по выводу России из кризиса. Если раньше говорили, что бронепоезд коммунистов - на запасном пути, то сейчас мы уже стоим у пропасти, назад и вперед ходу нет, значит, нужен новый компас и нужна смена курса. Современный бюрократический аппарат напрасно надеется, что власть ему дана навсегда, ему давно пора пересмотреть свои взгляды, если, конечно, он способен думать. Будущее за молодежью и за обновленным коммунизмом. Беседовала Алина АХМЕТЗЯНОВА

www.elitat.ru

декабрь 2013

39


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Леонид ШТЕЙНБЕРГ, президент некоммерческого партнерства «Логистика и автоперевозки Татарстана», генеральный директор ООО «Транспортно-коммерческая фирма «Кама-Тракс», член правления Российского автотранспортного союза Одним из особо значимых для меня событий 2013 года стали встречи представителей некоммерческого партнерства «Логистика и автоперевозки Татарстана» с Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Проблемы, которые мы обсуждали, касались взаимодействия с профильными министерствами, подготовки водительских кадров, обновления подвижного состава, заказов на грузоперевозки от крупных промышленных предприятий Татарстана… Это еще раз подтвердило важность транспортной составляющей в экономическом развитии республики, а также роль НП «Логистика и автоперевозки Татарстана» и авторитет партнерства. Сегодня это - крупнейшее в стране сообщество грузовых автоперевозчиков: более 560 членов, свыше 4000 единиц техники, ежедневно доставляющей грузы по дорогам нашей страны и по зарубежным трассам. Второе памятное событие связано с реорганизацией футбольного клуба «КАМАЗ». Наблюдательному совету, а я являюсь его председателем, в который входят известные в Челнах люди, совместно с руководством клуба, тренерским составом при конкретной поддержке со стороны Президента Республики Татарстан удалось провести целый комплекс мероприятий и спасти клуб от развала. Как результат: челнинские футболисты завершили сезон, поднявшись с одиннадцатого на четвертое место, уступив третьему призеру всего одно очко. Сегодня у команды, сформированной только из челнинских футболистов, есть все условия достойно представлять наш город в профессиональном российском футболе. События в личной жизни оставили свои памятные зарубки на сердце. На годовщину поставил памятник жене. Горько, что любимого и дорогого человека не было рядом, чтобы разделить счастливый и светлый момент: наш младший внук пошел в первый класс. Всем коллегам по работе, друзьям, партнерам хочу пожелать в наступающем году, прежде всего, здоровья. У вас есть все - знания, умение работать и решать любые задачи. Пусть вам всегда сопутствует успех! И пусть поменьше будет проблем, на которые приходится тратить напрасно столько времени и душевных сил, так нужных нашим родным и близким, любимому делу!

40

декабрь 2013

www.elitat.ru

Итоги года Хабибулла АХМЕДОВ, главный врач Нижнекамской центральной районной многопрофильной больницы 1 октября в многопрофильной больнице Нижнекамска были проведены первая диагностическая коронарография и первое стентирование сосудов сердца. Теперь наряду с клиниками МКДЦ, БСМП, медсанчастью ОАО «Татнефть» нижнекамцы с ишемической болезнью сердца смогут получать высокотехнологичную медицинскую помощь в своем городе. Новый вид оперативного лечения позволит снизить летальность от сердечнососудистых заболеваний,

Равиль МУХАМЕТЗЯНОВ, директор ледового дворца «Девон» (Бавлы) Главная перемена в жизни - я с мая этого года стал директором ледового дворца «Девон». Поэтому наиболее памятные события для меня связаны с обеспечением деятельности и укреплением материально-технической базы ДЮСШ №3, которая функционирует под крышей нашего ледового дворца, где ребята занимаются по двум олимпийским видам спорта: хоккею с шай-

инвалидизацию, повысить качество жизни пациентов с ишемической болезнью сердца. Получена лицензия на оказание высокотехнологичных видов медицинской помощи по травматологииортопедии и нейрохирургии, что позволило проводить операции по эндопротезированию тазобедренных суставов и операции на позвоночнике с применением новейших технологий. Завершился капитальный ремонт в стоматологической поликлинике. Современными биохимическими и гематологическими анализаторами оснащена клинико-диагностическая лаборатория ГАУЗ «НЦРМБ». Это позволило увеличить число проходящих через лабораторию пациентов и провести дополнительную диспансеризацию отдельных групп населения. Прошли повышение квалификации 168 врачей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество обращений по защите прав потребителей в контакт-центр страховой компании «АК БАРС-Мед» снизилось в два раза.

бой и фигурному катанию на коньках. Прежде всего, хочу большое спасибо сказать руководству ОАО «Татнефть». В этом году нефтяная компания подарила нам комфортабельный автобус с большим багажным отделением для перевозки хоккейного инвентаря - теперь мы можем со всеми удобствами ездить на соревнования любого ранга. Спасибо компании и за второй отличный подарок - хоккейную экипировку: в общей сложности 80 игровых и четыре вратарских комплекта. Дочь окончила школу и поступила в Казанский федеральный университет, изучает педагогику. Надеюсь, что со временем станет хорошим специалистом. В преддверии Нового года хочу пожелать всем коллегам успехов в том деле, которым мы все занимаемся, воспитании спортивной смены. Какие бы трудности ни стояли на пути, пусть их опыт, умение, усилия не пропадут даром, а подтверждением тому будут достижения наших воспитанников.


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Набережные челны. грани возможного  Тенденции и преференции

 Не стоять на месте

 И вновь начинается бой…

 Музыка нашего города

 Цена вопроса

 Все на благо пациента

 UNIBLOCK: для республики прок

 Мастер-класс от Рании Теркуловой

 Работаем на совесть  Сети тепла и надежности  Грани таланта

 Динамика - позитивная  Дом веселого детства www.elitat.ru

декабрь 2013

41


н а б е р еж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

тенденции

и преференции Генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей КОГОГИН: «По всем макроэкономическим показателям наступает период сдержанного отношения к рынку коммерческих автомобилей».

Сергей КОГОГИН, Генеральный директор ОАО «КАМАЗ»

Активная работа по снижению издержек и повышению эффективности бизнеса, разработка и сертификация нового модельного ряда автомобилей КАМАЗ с повышенными потребительскими свойствами, в том числе с двигателями Cummins, коробками передач ZF, обновленной и кардинально улучшенной кабиной, эффективная работа с иностранными партнерами, корпоративными клиентами и за-

42

декабрь 2013

водами-изготовителями спецтехники, обеспечение поставок автотехники по госзаказу - неполный перечень «громадья дел», которые решал в этом году флагман отечественной грузовой индустрии - КАМАЗ. На финише года мы тщательно перелистали пресс-дайджест «Элиты Татарстана», связанный с комментариями генерального директора ОАО «КАМАЗ» по актуаль-

www.elitat.ru

ным направлениям деятельности компании в этом году, и выделили ответы на самые рейтинговые, по мнению журналистов, вопросы. Сергей Анатольевич, каково ваше мнение о нынешнем состоянии российского рынка коммерческой техники и прогнозах его дальнейшего развития? - По прогнозу маркетологов КАМАЗа, совокупный объем российского рынка грузовых автомобилей полной массой 14-40 тонн на 2013 год не превысит 85 тысяч единиц. По итогам трех истекших кварталов года он составил 57,3 тысячи, что на треть меньше АППГ. В то же время КАМАЗ на рынке России допустил снижение всего на 10,6%, реализовав 26611 грузовых автомобилей и сборочных комплектов. По итогам девяти месяцев его доля на рынке грузовых автомобилей полной массой 14-40 тонн составила 45,6%.Такой результат связан с большими усилиями на всех направлениях деятельности автозавода и, конечно, стабильной работой нашей дилерской сбытовой сети. Какие факторы повлияли на общую тенденцию падения продаж? - Прежде всего, спад в экономике, вызвавший снижение инвестиций в основной капитал и ослабление деловой активности. На падение продаж сказались также такие факторы, как реализация значительного объема запасов автотехники, особенно импортного производства, нераспроданной к концу 2012 года, и переход отечественных производителей на выпуск автотехники экологического класса «Евро4».Грузовик покупается тогда, когда есть перспективы роста,

крупные контракты, то есть растет экономика. В целом все должно было быть хуже: по всем макроэкономическим показателям наступает период сдержанного отношения к рынку коммерческих автомобилей. Но это бодрит компанию, мы готовы к борьбе за нашу долю на рынке. Весь коллектив настроен, что мы будем более активно работать, бороться за наше место под солнцем. Одно из самых ярких событий на КАМАЗе на финише года - презентация нового тягача КАМАЗ-5490. Масштабный праздник еще впереди. Когда начнется массовый выпуск модифицированных КАМАЗов с новой кабиной? - Эта задача на сегодняшний день просчитана. Осложняется дело тем, что компания за свою историю еще ни разу не решала настолько масштабную задачу. Мы всегда шли эволюционным путем ставили лучший двигатель, делали другую коробку, меняли конструкцию. Сейчас компания запускает конвейер по сборке нового камазовского модельного ряда, новую линию по сборке усовершенствованных кабин нового поколения. Их качество ни в чем не будут уступать европейским брендам. Мы с особой тщательностью подходим к организации сборочного процесса - не собираемся делать быстрых шагов, чтобы отчитаться о сборке. При выводе автомобилей нового модельного ряда проходных этапов быть не должно. Первые партии модифицированных КАМАЗов потребители смогут увидеть в 2014-2015 годах. Окончательный переход планируется с 2016 года. Каковы дальнейшие перспективы развития сотрудничества КАМАЗа с иностранными


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

партнерами, и в первую очередь с «Даймлером»? Будет ли увеличена его доля в акционерном капитале КАМАЗа? - Если говорить о нашем сотрудничестве по бизнес-проектам, то первый этап стратегического сотрудничества двух компаний завершился. Мы им дали исключительные возможности на рынке России, преференции. Немецкий автоконцерн с нашей помощью в сжатые сроки сумел организовать выпуск автомобилей в России и значительно увеличить свою долю в премиумном сегменте рынка тяжелых грузовиков. В свою очередь, КАМАЗ закупает у «Даймлера» двигатели, мосты, осуществляет лицензионный выпуск кабин немецкого автоконцерна. Совместно с ним мы разработали новый модельный ряд, программу повышения эффективности. Мы оцениваем как позитивный фактор деятельность наших СП, а это 40 миллиардов оборота. Мы оценили сделанное и переходим к следующей стадии генерации с мировым лидером в области

различных бизнес-проектов. Это и закупки, и производственная система, и блок развития, и компонентная база, и совместные продажи. С моей точки зрения, и КАМАЗ, и «Даймлер» устраивает сотрудничество по бизнесу. Мы ставим перед собой амбициозные задачи с претензией на мировое лидерство. Нам надо стать игроками глобального рынка. Это неизбежно, и рано или поздно мы к этому придем. А вопрос взаимодействия в области акционерного капитала? - Намерение «Даймлера» нарастить свою долю в КАМАЗе до блокирующего пакета остается в силе - у него есть такое право, но это вряд ли в интересах российских акционеров. Переговорный процесс идет, и называть сроки окончания считаю нецелесообразным, пока не найдется та золотая середина, которая устроит обе стороны. Сегодня, с моей точки зрения, финансовые показатели КАМАЗа хорошие, и есть смысл продолжать переговоры.

Газовая тематика для КАМАЗа - одно из основных направлений бизнеса. Как сейчас решается такая важная проблема, как защита окружающей среды? - Наша компания официально признана «законодателем мод» в России по данному вопросу. Внедрение экологических норм, с моей точки зрения, - одна из главных задач. Мы как автопроизводители взяли на себя эту ответственность, инвестируя и разрабатывая экологически чистый автомобиль. Ежегодно, уже порядка десяти лет, КАМАЗ инвестирует три млрд рублей в создание газомоторных грузовиков. Мы сегодня, пожалуй, единственные, кто имеет серийно производимую продукцию. Автомобили, работающие на КПГ (компримированном природном газе метане), - не выставочные образцы, а серийно выпускаемая техника. В период с 2009 по 2012 год в общей сложности продано 500 машин. Наши намерения в этом году - продажа около тысячи автомобилей на газомоторном топливе. Это очень важно: плюс и для экономики, и для экологической ситуации в крупных городах. Автомобиль, работающий на метане, гораздо экономичнее и экологичнее. Газовый двигатель для достижения высоких экологических норм («Евро-5» и «Евро-6») конструктивно проще дизельного аналога. Затраты на дизельном топливе равны 27-32 рублям за литр, на метане - 9 рублям за кубометр. Хотя продажная цена газового автомобиля на 500-800 тысяч рублей выше, но даже при умеренной эксплуатации - 70 тысяч км в год - за восемь лет эксплуатации он принесет доход на 5 млн рублей больше, чем дизельный. Сегодняи законодательная база нашей страны начинает ра-

ботать: предусмотрено поэтапное введение новых экологических норм. Как говорится, звезды на небе сошлись: это нужно населению, это понимает правительство, это нужно потребителю и поставщикам газа. При комплексном подходе в решении вопроса масштабного внедрения газобаллонных КАМАЗов потребителю предлагается проводить обслуживание таких машин на имеющихся сервисных центрах КАМАЗа. Какую динамику по продажам и финансовые показатели вы ожидаете по итогам года? - Наш бизнес-план остается на уровне прошлого года, это 45 тысяч автомобилей. И мы не ждем роста. Пока не пересматриваем план при такой ситуации в сторону уменьшения, наши дилеры берут на себя обязательства сработать в рамках бизнес-плана, хотя, я скажу, это непростая задача. И финансовые показатели не будут существенно отличаться от прошлогодних: КАМАЗ сохраняет прогноз по выручке в 2013 году на уровне 120 млрд рублей, чистой прибыли - 4,5 млрд рублей. Какие задачи становятся для КАМАЗа приоритетными в таких сложных условиях? - Они стандартные: это сокращай свои издержки, борись за качество продукта и поддерживай сбытовую сеть. Все это мы делаем, то есть у нас самая развитая сеть в стране по количеству сервисных центров и дилеров. Они позволяют сегодня продавать больше двух тысяч автомобилей в месяц, это основная доля. Дальше мы работаем в сегменте специальной техники на шасси автомобилей КАМАЗ. Здесь тоже заводы спецтехники принимают на себя часть рыночных рисков, у нас тут полное взаимопонимание. Они тоже забирают от 500 до 700 автомобилей ежемесячно. Есть поддержка от государственных заказчиков - таких, как Министерство обороны, МЧС, Министерство внутренних дел. Традиционно мы знаем, какие у них потребности на ближайшие три-четыре года. Это тоже нас поддерживает, хотя доля государственного заказа не является определяющей, она только поддерживающая.

www.elitat.ru

декабрь 2013

43


н а б е р еж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

И вновь начинается бой... Более 8000 километров – такова протяженность маршрута автомарафона «Дакар-2014», который пройдет с 4 по 18 января на южноамериканском континенте по территории трех стран - Аргентины, Боливии и Чили. По предварительным данным, на старт выйдут около 450 транспортных средств из 50 стран. Свой сильнейший на сегодняшний день состав выведет на главную гонку года команда «КАМАЗ-мастер» - пять «боевых» автомобилей. К уже неоднократно испытанным ассам раллийных трасс - экипажам во главе с пилотами Эдуардом Николаевым, Айратом Мардеевым и Андреем Каргиновым добавились дебютанты южноамериканской гонки, победители ралли «Африка Рейс2013» - экипажи Антона Шибалова и Дмитрия Сотникова. Последний поведет быструю техничку - гоночный автомобиль с функцией скорой технической помощи на трассе. В 2014 году, согласно новому регламенту «Дакара», будет прекращена омологация автомобилей с двигателями, чей рабочий объем

44

декабрь 2013

превышает 16,5 литра. Оказались под запретом и камазовские спортивные грузовики с моторами ЯМЗ объемом 18,5 литра. Правда, не все - две машины с этими моторами, омологированными еще до вступления в силу новых правил, смогут дослужить свой славный спортивный век в предстоящей гонке. Их поведут молодые пилоты Антон Шибалов и Дмитрий Сотников. А вот главная ударная сила камазовской команды, экипажи Эдуарда Николаева, Айрата Мардеева и Андрея Каргинова, сядет за руль автомобилей с австрийским двигателем Liebherr объемом 16,2 литра. При подготовке к ралли «Дакар-2014» команда «КАМАЗ-мастер», как всегда, много внимания уделила внедрению целого

www.elitat.ru

ряда технических новинок. Это не только двигатель, это и усовершенствованная тормозная аппаратура с электронным распределением тормозных усилий; это и новая светотехника автомобиля - вместо традиционных мощных фар установлено светодиодное освещение; это и улучшенная компоновка топливного бака для наиболее оптимальной развесовки автомобиля (теперь он отнесен максимально назад, в результате чего на переднюю и заднюю оси приходится по 50 процентов массы машины). Об этих и других технических решениях подробно рассказал руководитель команды «КАМАЗмастер» Владимир Чагин в день отправки автомобилей к старту марафонского ралли-рейда. Перед отъездом команду на полигоне под Набережными Челнами посетили Президент Татарстана Рустам Минниханов, гендиректор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин, мэр Набережных Челнов Василь Шайхразиев. Руководитель республики не только детально интересовался техническими особенностями го-

ночной техники, но и сам на время «оседлал» резвого спортивного коня и промчался по тренировочной трассе. - Очень хорошая машина, - не сдержал похвалы в адрес ее создателей Президент Татарстана. Удобные переключения передач, мотор «подхватывает» с самого низа. На каждом из дакаровских этапов, пояснил Владимир Чагин, пилоту приходится переключать передачи 4-5 тысяч раз, поэтому проблеме легкости переключения передач, как и безукоризненной работе всей КПП, команда уделила самое пристальное внимание. И как результат - последовательное переключение с 4-й по 8-ю передачу на модернизированной коробке занимает у пилота всего лишь 2,3-2,7 секунды. В планах команды на следующий год - испытания коробки с роботизированным переключением. Обновленные грузовики выведут на старт и главные соперники камазовцев, прежде всего, экипажи на автомобилях IVECO, MAN, GINAF, TATRA, LIAZ. Вот лишь некоторые имена главных конкурентов российской команды, звезд мировых раллийных гонок: Жерар Де Рой - победитель ралли «Дакар-2012», призер марафонов «Дакар-2004», «Дакар-2009», ралли «Шелковый путь-2009», представитель династии победителей «Дакара»; Ханс Стейси - победитель ралли «Дакар-2007», призер ралли «Дакар-2006» и «Дакар 2012», в 2008 году - победитель ралли Центральной Европы и ралли «Трансориенталь» (в общей сложности одержал около 50 побед в гонках); Массимо Биазон - двукратный чемпион мира по авторалли, выигрывал 3/4 всех гонок, в которых участвовал, двукратный чемпион WorldTruckChampionship; Алеш Лопрайс - победитель ралли «Шелковый путь-2011», призер ралли «Дакар-2007», Центрально-Европейского ралли, ралли «Шелковый путь-2009», племянник и ученик Карeла Лопрайса, шестикратного победителя «Дакара». Сможет ли полностью обновленная команда «КАМАЗ-мастер», самая молодая среди участников знаменитого ралли, отстоять чемпионский титул? Будем ждать, будем болеть и надеяться!


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Цена вопроса ООО «ТПК «Алтиком» из Набережных Челнов является одним из первых предприятий в Татарстане, которое начало осваивать в промышленном масштабе современные технологии защитных покрытий деталей, механизмов, машин, агрегатов, систем, которые функционируют в агрессивной среде и разрушаются под ее воздействием.

- Современные средства антикоррозионной защиты, - рассказывает генеральный директор «Алтикома» Владимир АЛТУХОВ, - позволяют не на проценты - в разы! - увеличить долговечность изделия и срок его эксплуатации. Нашему предприятию уже 12 лет. За эти годы мы установили контакт с мировыми лидерами в области производства защитных покрытий, внедрили перспективные виды технологий, постоянно совершенствуем методы нанесения защитных покрытий, расширяем область их применения и заинтересованы в увеличении числа потребителей. В первую очередь - из таких отраслей, как автомобильная промышленность, нефтегазовый комплекс, ЖКХ, включая соответствующие ремонтные предприятия… Среди всего многообразия защитных покрытий, которые освоены в ТПК «Алтиком», я бы выделил

полиамидное покрытие RILSAN. Оно обладает высокой коррозионной и износостойкостью в различных средах в сочетании с низким коэффициентом трения, противостоит локальным ударным нагрузкам. И, что очень существенно, изделия с полиамидным покрытием допущены к использованию в контакте с пищевыми продуктами и питьевой водой. Также хочется отметить цинкламельное покрытие, которое является лучшей альтернативой традиционному гальваническому цинкованию Владимир Николаевич, давайте подробнее остановимся на преимуществах использования покрытия RILSAN в различных сферах его применения… - ТПК «Алтиком» является первым и пока единственным предприятием не только в Татарстане, но и в России, которое может наносить покрытия RILSAN на крупногабаритные изделия, например,

на наружные и внутренние поверхности труб. Учитывая проблемы нефтегазового комплекса, мы освоили технологию покрытия RILSAN также для отдельных элементов трубопроводов, муфт, фланцев, тройников, запорной арматуры, узлов насосов и других деталей, работающих в агрессивных средах и в системах поддержания пластового давления, что увеличивает срок их эксплуатации в несколько раз. Не меньшую выгоду от технологии RILSAN можно получить в автомобильной промышленности, на предприятиях, связанных с эксплуатацией, ремонтом и обслуживанием техники? - В автомобилестроении покрытие RILSAN применяют в узлах трения машин и механизмов там, где нужны повышенная ударная прочность и стойкость к истиранию из-за низкого коэффициента трения.

Уже много лет мы сотрудничаем с КАМАЗом. Недавно руководство Уральского автозавода и одной из нефтяных компаний Татарстана обратилось к нам с предложением о сотрудничестве. Напомню: покрытие RILSAN мы наносим как на новые детали, что значительно продлевает срок их службы, так и на бывшие в употреблении: мы можем восстанавливать детали, которые уже не подлежат эксплуатации, возвратив первоначальные размеры, и, главное, давать им вторую жизнь, вернее, еще две-три жизни! Нашему заказчику не нужно покупать новые, часто дорогостоящие детали - экономия по затратам очевидная. А взять проблему модернизации коммунальной инфраструктуры ЖКХ? - Сегодня практически в каждом доме эксплуатируются узлы учета и регулирования, которые подвергаются воздействию коррозии. Применяя технологию защитного покрытия RILSAN, освоенную в «Алтикоме», можно в разы, а это миллионы и десятки миллионов рублей, снизить затраты на их содержание, ремонт и замену, что позволит в конечном счете снизить и тарифы ЖКХ! Мы готовы сегодня обсуждать с заказчиком любые проблемы, связанные с нанесением антикоррозийных покрытий. Для этого в «Алтикоме» имеется все необходимое. Наш заказчик, какую бы отрасль он ни представлял - автомобильную промышленность, нефтегазовый комплекс, структуры ЖКХ, ремонтные предприятия и т. д. - знает: защищая таким образом изделия, он сможет продлить срок их эксплуатации, снизить свои расходы на их покупку, содержание и ремонт! Беседовал Алексей Двинский

www.elitat.ru

Адрес ООО «ТПК «Алтиком»: Ремонтный проезд, 55, г. Набережные Челны, РТ, Россия. Телефоны: +7 (8552) 53-50-10 +7 (8552) 53-50-20 +7 (8552) 53-53-00 На правах рекламы декабрь 2013

45


н а б е р еж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

UniBlock:

для республики прок Строительная индустрия нашей республики пополнилась новым оснащенным по последнему слову техники предприятием: 1 ноября в Набережных Челнах в торжественной обстановке группа компаний ООО «БетонСтройИнвест» запустила завод UniBlock по производству газобетонных блоков. С выходом на проектную мощность он будет производить 360000 м3 газобетона в год и станет крупнейшим предприятием в нашей республике по выпуску этой востребованной продукции.

Участвовавший в открытии производства министр строительства, архитектуры и жилищнокоммунального хозяйства РТ Ирек Файзуллин особо отметил факт возрождения предприятия, которое в 70-90-е годы очень многое сделало для Набережных Челнов и для республики в целом. - С 2008 года по сегодняшний день, - рассказывает директор группы компаний ООО «БетонСтройИнвест» Илдар Массаров, мы приобрели, модернизировали и реконструировали мощности трех заводов некогда мощной, но пришедшей в упадок базы стройиндустрии Автограда: «ЖБИ Мелиорация», «Керамзито-бетонный завод» и вот теперь «Газобетон» (UniBlock). Завод оснащен современным импортным оборудовани-

46

декабрь 2013

ем с полной автоматизацией всех технологических процессов. Оно позволяет производить газобетонные блоки длиной 600 мм, высотой 400 мм и толщиной от 100 до 300 мм с плотностью от 400 до 700 кг/м3. Прочность такого блока, а это ячеистый бетон, прошедший тепло-влажную обработку в автоклавах, составляет 28-40 кгс/м2, что в три раза превышает прочность неавтоклавного бетона. При этом блоки из газобетона хорошо распиливаются, сверлятся, фрезеруются, что позволяет возводить стены любой конфигурации. Удобство транспортировки, быстрота монтажа, экологичность, теплоизоляционные свойства, звукоизоляция, пожаробезопасность - лишь часть главных преимуществ газобетона с маркой UniBlock, ко-

www.elitat.ru

торые наряду с его дешевизной перед другими строительными материалами определяют и его высокую конкурентоспособность. Илдар Амирович, со дня открытия завод работает в три смены… - Спрос на газобетон с такими свойствами, которые мы закладываем в свою продукцию, очень велик. Заявки наших дилеров, а мы реализуем продукцию через дилерскую сеть, требуют всевозрастающих объемов производства. Поставки нашей продукции охватывают весьма обширную зону: на запад - до Чебоксар, на восток - до Уфы, на юг - до Оренбурга… Причем емкость рынка ячеистого бетона имеет огромный резерв. - Это связано с двумя основными факторами - реализацией национальной программы «Жилище» и новой редакцией закона «Об энергосбережении», который значительно ужесточает требования к тепловой защите зданий и сооружений. Наш газобетон, как и вся продукция группы компаний «БетонСтройИнвест», сегодня в полной мере отвечает всем современным требованиям к строительным материалам. Мы уверены, что внесем существенный вклад в реализацию, прежде всего, республиканской жилищной программы, предлагая жителям Татарстана дешевые, добротные, красивые и долговечные дома из газобетона. У нас сегодня есть все: земля, стройматериалы, логистика, собственная строительная компания. Поэтому

наш следующий проект - строительство жилья, в частности, двух современных коттеджных поселков около Казани. Чтобы грамотно обслуживать современное оборудование, нужны и соответствующие кадры. - При запуске наших предприятий мы собрали всех рабочих и специалистов, которые работали здесь раньше и имеют бесценный опыт. Но понятно, что большинство из них уже в возрасте. Поэтому сейчас мы заключаем целевой договор со строительным институтом на подготовку специалистов по профессиям, которые необходимы именно для нашего производства. Эта программа, финансируемая «БетонСтройИнвестом», рассчитана на пять лет. Молодые люди во время учебы будут проходить у нас производственную практику под руководством опытных технологов и по завершении учебы смогут сразу приступить к уже знакомой работе. Подобные договоры, исходя из производственных потребностей наших предприятий, мы будем заключать и с другими учебными заведениями. В работе с коллективом вы особый акцент делаете на такие ценности, как преемственность поколений и трудовых традиций. - Мы должны возвратиться к корням, когда человек труда - и рабочий, и специалист - главная ценность коллектива. Достойная зарплата для достойной жизни и пенсии, почет и уважение за труд. Организация корпоративных мероприятий, чествование лучших, забота о ветеранах - все это уже сегодня вошло в практику нашей работы. Беседовал Алексей ШИЛОБОДИН


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Богатство не в накоплении, а в умении выбрать лучшее. Айн Рэнд. «Атлант расправил плечи»

В современном мире люди не представляют жизни без потребления и производства. Однако в условиях то и дело возникающих экономических кризисов развиваться сложно не только крупным госкомпаниям, но и среднему и малому бизнесу, тем более с учетом особой специфики российской экономики.

Шаик АХМЕДОВ, исполнительный директор ООО «Центр Логистики»

Оксана ФРОЛОВА, генеральный директор ООО «Центр Логистики»

Работаем на совесть За десять лет успешной работы ООО «Центр Логистики» со своими партнерами прошло кризисы разного масштаба, но смело смотрит вперед, потому что уважает тех, кто умеет считать деньги. ООО «Центр Логистики» давно зарекомендовало себя как надежный партнер и ответственный исполнитель. Неслучайно девиз компании - работают профессионалы. Безусловно, немалую роль в этом играет личность генерального директора Оксаны ФРОЛОВОЙ. Главные ее качества - знание всех тонкостей своего дела, точный и понятный расчет, определение приоритетов поставленных задач. - Мы руководствуемся принципом максимальной открытости, - рассказывает Оксана Фролова. - Для того чтобы предложить клиентам оптимальные

условия работы и индивидуальный подход, стараемся изучить потенциального заказчика, вникнуть в его проблемы и возможности. Предлагаем наилучшее решение в области логистики, транспортировки груза и складских услуг, ставя на первое место качество, оперативность, готовность реализовать самые сложные заказы. Среди наших партнеров - крупные компании, дистрибьюторы. Хочу отметить, что компания «Центр Логистики» - единственная в закамском регионе, которая имеет и осуществляет полный цикл логистической цепи поставок, имея складские площади в Москве и Набережных Челнах, предоставляя весь спектр складских и транспортных услуг в Москве и Автограде. - Многим деловым партнерам, - включается в разговор ис-

полнительный директор Шаик Ахмедов, - сотрудничество с нами помогло в развитии. Это неудивительно, потому что клиенты получают существенные преимущества, экономят свое время и ресурсы. Мы предоставляем региональным производителям складские площади и услуги в Москве. Содействуем продвижению товаров местных компаний на столичном рынке. И, наоборот, московские предприятия с нашей помощью решают аналогичные задачи в нашем регионе. В связи с расширением потребностей клиентов и растущим спросом на услуги по международной доставке грузов открыто отдельное направление - международное. Здесь предлагаются уникальные решения по внешнеэкономической деятельности. Услуга заключается в международной

закупке, доставке и таможенном оформлении любых грузов из любой точки мира до «двери клиента», при этом процедура таможенного оформления, а также подготовка всех необходимых документов не требуют участия заказчика. Преимущество в том, что сами клиенты не тратят время и нервы на таможенные органы, валютный контроль и т. д. Они получают «очищенный» в таможенном отношении товар с НДС в национальной валюте. Международное направление дало возможность открыть отдельную структуру - ООО «Центр Глобальной Логистики». Без всякого сомнения, спрос на услуги компании будет расти, даже с учетом того, что российская экономика находится в состоянии стагнации, ведь профессионалы в своем деле будут востребованы всегда.

www.elitat.ru

декабрь 2013

47


н а б е р еж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Сети тепла и надежности Без чего не может быть зимы? Вполне логичным будет ответ: без снега и морозов. Но если взглянуть шире, в масштабах города, то найдется совсем иной, несколько парадоксальный ответ: без тепла. Тепла в каждой квартире и каждом доме. Тепла, которое усилиями работников ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания» ежедневно поставляется жителям города. Предприятие «НЧТК» ведет свою историю со времен строительства КАМАЗа. Начиналось все с малого. Первый цех, организованный в 1972 году, насчитывал всего 34 человека и базировался в трехкомнатной квартире. Ни о каких производственных ресурсах в то время речь и не шла. Строительство же нормальной базы состоялось в 1978 году по инициативе Управления по ремонту и эксплуатации инженерных коммуникаций (УРЭИК), образовавшегося на три года ранее на базе первого цеха. Предприятию пришлось пережить еще множество преобразований, прежде чем 11 января 2008 года в городе было организовано ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания». Сейчас это развитое и крупное предприятие под руководством Айрата Зиннатуловича ЗАЙНУЛЛИНА, который ранее занимал

48

декабрь 2013

должность заместителя главы администрации города по вопросам ЖКХ. Компания успешно выполняет свою основную задачу - обеспечение непрерывной и надежной поставки теплоэнергии каждому потребителю. А это 1208 многоквартирных жилых домов, 234 объекта бюджетной сферы, коммерческие и промышленные предприятия Набережных Челнов. Во многом такая качественная работа обусловлена обширными производственными ресурсами: ОАО «НЧТК» имеет на балансе 388,36 км тепловых сетей в двухтрубном измерении, 15 насосных станций,

www.elitat.ru

4 районных тепловых пункта, 40 центральных тепловых пунктов, 9 административных и производственных зданий и 580 рабочих. В своей деятельности руководство предприятия придерживается двух основных задач: обеспечить надежность поставки теплоэнергии и максимально снизить затраты на обслуживание теплосетей. Нужно сказать, что компания справляется с этим успешно. Так, за последние годы в городе не было ни одной чрезвычайной ситуации, которая привела бы к отключению тепла в жилых домах. Этому способствуют закольцованные сети теплоснабжения, с помощью которых в случае аварии можно питать потребителей по другой линии. Для обеспечения надежной и безопасной эксплуатации ежегодно проводятся реконструкция и ремонт сетей с привлечением специализированных организаций, использующих в своей работе современные материалы. Ежегодно производится замена труб протяженностью 20-22 километра - на это выделяется максимальное количество финансовых средств компании. Таким образом, данная система теплоснабжения, хорошее состояние тепловых сетей позволяют предприятию надежно снабжать теплом своих потребителей. С целью снижения затрат на обслуживание теплосетей ОАО «НЧТК» уделяет большое внимание автоматизации производства и внедрению новых технологий. Так, с 2009 года компания перешла на замену изношенных трубопроводов на трубопроводы с пенополиуретановой изоляцией. Большой срок их службы (до 30 лет) и совсем незначительная потеря тепла во время эксплуатации по сравнению с трубами с минеральной изоляцией (1% теплопотери против 25% соответственно) позволяют доставлять тепло потребителям в полном объеме. Во многом качество и надежность работы предприятия зависят и от информационной оснащенности. И «Набережночелнинская теплосетевая компания» в этом вопросе ушла далеко вперед по сравнению с аналогичными предприятиями в других городах России. В ключевых точках тепловой сети установлены датчики, регистрирующие и передающие диспетчеру в режиме реального времени параметры теплоносителя. При необходимости не

нужно высылать аварийную бригаду - диспетчер имеет возможность оперативно реагировать на ситуацию с помощью дистанционного управления запорной арматурой. Набережные Челны - один из немногих городов, где внедрена электронная система теплоснабжения, которая позволяет контролировать работу теплосетей через компьютер. Разработкой данной программы специалисты ОАО «НЧТК» занимались три года, и нужно сказать, что подобная электронная карта используется всего в трех-четырех городах нашей страны. Также предприятию удалось добиться стопроцентной укомплектованности потребителей вводными приборами учета, что не только значительно упрощает работу, но и сокращает затраты на обслуживание теплосетей. Все вышеперечисленные мероприятия свидетельствуют о том, что ОАО «НЧТК» является энергично развивающейся компанией, использующей в своей работе передовой опыт и технологии. «Мы очень далеко ушли вперед в плане информационных технологий. Сегодня со своего компьютера я вижу практически каждый жилой дом и могу отследить процесс поступления туда тепла и горячей воды, - рассказывает директор «Набережночелнинской теплосетевой компании» Айрат Зайнуллин. - Во многих городах только начинают вводить систему дистанционного съема информации, а мы ее используем уже три года. С уверенностью могу сказать, что максимум новых технологий, которые на данный момент есть у нас в России в сфере тепловых коммуникаций, используются здесь, в Набережных Челнах. И только на благо города».


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

ГРАНИ ТАЛАНТА Для жителей всего Татарстана, а также Башкортостана, Удмуртии этот заметный бренд - «Жалюзи от Каусара» - давно уже стал привычным и близким, настолько высока репутация фирмы, созданной челнинским предпринимателем и изобретателем в одном лице Каусаром САБИРОВЫМ. Каусар САБИРОВ, владелец фирмы «Жалюзи от Каусара»

Жалюзи, шторы, рулонные шторы всевозможных модификаций пользуются по причине своего отменного качества и высокого уровня сервиса, предоставляемого работниками фирмы, самой широкой популярностью. Они улучшают комфортность городских квартир, коттеджей, загородных домов, дач, домовладений в сельской местности, а также офисных и производственных помещений. Есть у Каусара Закариевича и опыт оснащения своими изделиями крупных административных зданий перед приездом руководителей государства - для устранения возможности визуального контакта. А в целом, чтобы дать представление о масштабах этой деятельности, отметим, что фирма устанавливает до четырнадцати тысяч квадратных метров жалюзи в месяц! В наше время такой факт, когда организатором процветающего бизнеса становится бывалый изобретатель и рационализатор, защитивший множество патентов, далеко не единичен. Видимо, задатки предпринимателя и изобретателя - это зачастую грани одного и того же дарования обнаружить потребность и удовлетворить ее. Эта счастливая способность так же загадочна, как талант в любом вообще виде творчества. Неудивительно, что и в этой сугубо утилитарно-практической сфере каждая

творческая личность обладает неповторимой индивидуальностью. Вот и Каусар Закариевич нашел свою изобретательскую нишу в такой области, где, кажется, и придумать-то ничего нового нельзя. Это мир бытовых предметов, окружающий каждого человека, - приземленный и лежащий вроде бы у всех на виду. Но именно здесь благодаря какой-то особой зоркости и нетривиальному подходу к вещам умудряется изобретатель делать свои большие и малые открытия и создавать нечто небывалое, порой странное, но так, в конце концов, скрашивающее повседневность. Что вы, к примеру, скажете об оригинальных конструкциях ложек? Они с биметаллической пластинкой - не дадут вам обжечься горячей пищей. Или взять вакуумную… зубочистку (патент №63672), которой без проблем извлекается все застрявшее между зубами. А вдуматься, сколько проблем со здоровьем «запускает» неправильная осанка школьников, да и не только их! Что мы можем противопоставить, кроме одергиваний: «Не сутулься!» А вот Сабиров придумал устройство для правильной осанки (№88955): как только голова учащегося отклонится от вертикали, микрофончик ему укажет на это деликатным звуковым сигналом. Большое место в жизни современного человека занимает

туризм. Это, как убежден Каусар Закариевич, огромное поле для изобретений. И многие уже оценили его оригинальные разработки. Те, скажем, кто любят путешествовать по родной стране и за ее рубежами автостопом, охотно применяют одноименное устройство - «Автостоп» (№90605), которое позволяет водителям видеть издалека, в какой город направляется турист. А при осмотре достопримечательностей очень помогают сохранить о них память устройство заднего вида (№93160) и видеокамера (№95864), сделанные в виде бейсболки с экраном под козырьком. Любители охоты, рыбалки, путешествий на собственном транспорте не смогут отказаться от мобильных комплексов (№114643), легко превращающих автомобиль в комфортабельное временное жилище. И, наконец, скольких травм поможет избежать во время гололеда обувь с противоскользящим устройством (№85077), которым уже заинтересовались итальянские производители! Настоящим бичом нашего времени стала избыточная масса тела многих граждан. Прекрасным средством для похудения и полноценным питанием для всех, находящихся в дороге, зарекомендовала себя энергетическая продуктовая композиция (№248590) «каусарики», как их прозвали сотрудники фирмы, - низкокалорийные гранулы-звездочки,

сбалансированные по основным компонентам правильного рациона. Они не подвергаются излишней термической обработке, что позволяет сохранить даже витамин С. И еще одно изобретение - биотуалет с использованием водяного затвора. Это настоящая находка для засушливых стран, применения в местах чрезвычайных ситуаций, потому что потребление воды в этой конструкции на порядок меньше обычного, а выполнение санитарных требований полностью гарантируется. Каусар Закариевич занимается изобретательской деятельностью с раннего детства. В коллективе фирмы есть и его ученики. К примеру, Дмитрий Мартынов разработал москитную сетку для автомобиля (№126044). Внимание к обыденным потребностям человека, забота о его удобстве главный признак стиля Сабирова, доброжелательного и предприимчивого труженика.

www.elitat.ru

Информация к размышлению!!! ЖАЛЮЗИ ОТ КАУСАРА! Телефоны: 8-917-269-81-83, (8552)78-78-78, 8-800-700-09-45. За разговоры с нами теперь мы платим сами!!! На правах рекламы декабрь 2013

49


н а б е р е ж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

В Чили прошел 28-й конгресс Всемирного союза оптовых рынков (WUWM), в работе которого принял участие президент Союза торговых предприятий Республики Татарстан, заместитель генерального директора Союза рынков России, председатель группы компаний «Тулпар», кандидат экономических наук Наиль СУЛЕЙМАНОВ. Этот представительный форум собрал более 150 специалистов из 28 стран мира, занятых в сфере производства и реализации продовольственной продукции. Наш корреспондент встретился с Наилем Сулеймановым сразу после его возвращения из Латинской Америки.

Наиль СУЛЕЙМАНОВ, президент Союза торговых предприятий Республики Татарстан, заместитель генерального директора Союза рынков России, кандидат экономических наук, председатель ГК «Тулпар» (справа), с президентом Всемирного Союза оптовых рынков Мануэлем Эстрадой

НЕ СТОЯТЬ НА МЕСТЕ Наиль Наруллинович, что из опыта этой далекой южной страны может лечь добрым зерном в нашу почву? - Начнем с того, что Чили считается одной из наиболее динамично развивающихся в экономическом отношении и то же время наименее коррумпированной страной Латинской Америки. В этом маленьком государстве сельское хозяйство является одним из ведущих секторов экономики. И при этом основой производственной базы являются не агрохолдинги, а мелкие и средние фермерские хозяйства. Их, как нам сообщили, около 315 тысяч. Большая часть хозяйств имеет площадь менее 50 га. Мелких хозяйств площадью до 5 га насчитывается около 130 тысяч. Вместе с тем им принадлежит не более одного процента всех сельскохозяйственных угодий. Немного, на первый взгляд. Но сравнение далеко не в нашу пользу, ведь при этом Чили является одним из крупнейших мировых

50

декабрь 2013

экспортеров фруктов и овощей. Свыше 80 процентов производства сосредоточено на семейных фермах. Около 40 процентов произведенной продукции идет на экспорт. Сейчас тут активно выращивают ягоды: ежевику, малину, красную смородину, чернику, землянику, таким образом реагируя на спрос, ведь мировое потребление ягод растет, особенно за счет спроса со стороны Японии и США. В этих условиях особую роль играет логистика выращенной продукции и, в первую очередь, оптовые продовольственные рынки. За время конгресса вам удалось побывать на рынках, сравнить их с нашими? - Причем не только в Чили, но и в соседней Бразилии. Если говорить непосредственно о рынках, то, как заметил мой коллега, председатель президиума Союза торговых рынков Башкортостана Ришат Сулейманов, это - традиционная торговля, которая не знает чрез-

www.elitat.ru

мерного администрирования, давления со стороны властей или чиновников и где между фермером и покупателем нет перекупщика, который у нас зачастую формирует окончательную цену выращенной продукции. Замечу, что в работе конгресса самое активное участие принял участие министр сельского хозяйства Чили господин Луис Майол Бушон, который и сам имеет большой практический опыт работы в сельском хозяйстве. В одном из своих выступлений перед нами он сказал, что многие правительства стран Латинской Америки в настоящее время инвестируют в оптовые рынки, в их эксплуатацию или улучшение существующих. Эти оптовые рынки - действенный инструмент политики в снабжении, способствующий здоровому балансу между различными видами распределения, сохранения традиционной розничной торговли. Оптовые рынки гарантируют стабильный уровень жизни сель-

ского населения, являясь важным каналом для продажи выращенного. Так что во всех отношениях рынки вносят непосредственный вклад в благополучие населения и улучшение экономического благосостояния своих стран. Хозяином площадки для конгресса, или, как его называют, WUWM-события, стал частный оптовый рынок Lo Valledor, базирующийся в Сантьяго-де-Чили. Он существует уже 45 лет, и ежегодно через этот рынок реализуется 2400000 тонн свежей плодоовощной продукции. На первый взгляд, здесь все очень просто, непритязательно, без каких-то архитектурных изысков. Нужны ли они, когда построена эффективная дистрибьюторская сеть, позволяющая охватить около 10 миллионов жителей Чили, создавая прямую и косвенную занятость 600000 рабочих мест? Насколько этот опыт применим в российских реалиях? - В этой стране за десятилетия создали надежный и действенный механизм взаимодействия органов государственной власти и Союза оптовых рынков Чили в решении проблемы сбыта сельскохозяйственной продукции на внутреннем и международном рынках. Рынок Lo Valledor стал активным и мощным инструментом в развитии сети для производства и сбыта свежих продуктов, а особенно - поддержки малых и средних фермерских хозяйств и торговцев. Арендная плата весьма и весьма низкая, да и фермеры предпочитают сами торговать здесь. Прямая выгода для большой части населения страны, как заметил министр Луис Майол Бушон. Он подчеркнул, что эта политика также очень актуальна для городских розничных рынков с муниципальной собственностью. Для России, где весьма высока экспансия торговых сетей, пролоббировавших скандальный, антирыночный федеральный закон №271-ФЗ «О розничных рынках…», который, по сути, сегодня уничтожает традиционную торговлю в нашей стране, что крайне негативно скажется в условиях кризиса, опыт Чили из тех, к которому нужно приглядеться самым внимательным образом. В выступлениях представителей Германии, Франции, Англии,


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Австралии, США, Польши и других стран говорилось о том же: оптовые и розничные рынки выполняют, прежде всего, социальную задачу, направленную на обеспечение населения высококачественными продуктами и решение проблемы продовольственной безопасности. Везде в мире государства оказывают оптовым и розничным рынкам необходимую поддержку в их развитии и реализации конкурентных преимуществ. У вас была встреча с президентом Всемирного союза оптовых рынков господином Мануэлем Эстрадой. О чем говорили? - Ему был интересен опыт регионов России. Я рассказал ему об опыте Татарстана в плане создания логистики продовольствия, в том числе о новом Агропромпарке в Казани, о наших планах по созданию в Набережных Челнах экобазара - такая система популярна сегодня на Западе. Говорили о разнообразии моделей управления оптовыми и

розничными рынками: от тех, что полностью в частной собственности, до тех, что целиком принадлежат государству. Дело в том, что сегодня WUWM призывает власти признать оптовые и розничные рынки в качестве инкубаторов малого и среднего бизнеса, ведь они являются генераторами роста экономики и рабочих мест, предлагая ту базу, которая помогает расти семейному бизнесу. Кроме того, розничные рынки вносят весьма существенный вклад в развитие городских округов, нередко преобразовываясь в туристические достопримечательности, как это имеет место в Сантьяго-де-Чили. Рынки, как правило, - точки продаж товаров местного и национального производства, в отличие от многих интернациональных распределительных сетей, которые предпочитают импортировать свою продукцию из других стран, а не закупать их в реальной стране назначения и не транспортировать их из сельских районов в городские

центры. Чтобы противостоять этой тенденции, чтобы связать в цепочку производство и потребление, фермеры нуждаются в государственных и муниципальных инвестициях. Перспективным считаю и опыт создания уникального ведомства - Национального института сельскохозяйственного развития (INDAP), учрежденного министерством сельского хозяйства для укрепления и консолидации мелких фермеров в качестве ключевого сегмента развития сельского хозяйства страны. Директор этого института Рикардо Аризтия де Кастро не только подробно рассказал о деятельности своего учреждения, но и поделился перспективными планами, пригласив нас к сотрудничеству. И мы готовы стать своего рода связующим звеном в налаживании таких контактов. Точно так же несколько лет назад мы рассказали в России и Татарстане об опыте испанской Меркабарны, предлагали свои варианты анало-

гичного логистического центра, где был бы учтен мировой опыт, с которым мы, профессионалы этой сферы, знакомы не понаслышке. Вопрос продовольственной безопасности крайне важен для любой страны. Сегодня и России есть что показать в этом плане. Интересен опыт коллег из Башкортостана, Мордовии, где созданы перспективные распределительные центры. Интересен и Агропромпарк в Казани, который сейчас активно используется в качестве ярмарочного центра. Не случайно коллеги из Всемирного союза оптовых рынков предложили в качестве будущей площадки для очередного конгресса после Лондона и Афин в 2014 году один из российских городов - Москву, Санкт-Петербург или Казань. Но это уже вопрос для обсуждения на самом высоком уровне. Главное для нас - опыт, который позволит не стоять на месте, а двигаться вперед, заряжаясь новыми идеями. Беседовала Гамира ГАДЕЛЬШИНА

www.elitat.ru

декабрь 2013

51


н а б е р е ж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Отдельные дома и целые жилые комплексы, мечети и церкви, магазины, торговые и деловые центры, предприятия общественного питания, отели и офисы, развлекательные и культурные учреждения, спортивные сооружения и автосервисы… Трудно перечислить все многообразие объектов, которые благодаря проектам ООО «Реал» внесли яркие штрихи в архитектурный облик Набережных Челнов и других населенных пунктов Татарстана.

Музыка

нашего города

Алексей НИКИТИН, генеральный директор ООО «Реал»

Кто не наслышан о такой достопримечательности Автограда, как бизнес-центр «2-18», который три десятка лет нес бремя долгостроя под именем «Тюбетейка»? Так еще недавно называли в народе это здание, гостиницу по первоначальной задумке, за выступ на крыше, напо-

52

декабрь 2013

минающий тюбетейку.И только в конце 2008 года объект был сдан в эксплуатацию как бизнес-центр. Сегодня это 24-этажное цилиндрическое сооружение, рестайлинговый проект в стиле хай-тек, разработанный в старейшей проектной компании Челнов «Реал», - архитектурная

www.elitat.ru

доминанта центральной части города. Торговые центры «Глобус», «Капитан», «Метро», «Лента», «Кама», целая сеть фирменных магазинов «Челны-хлеб» и «Камилла», Дом мебели, новый корпус КамПИ - куда ни покажет на карте Челнов генеральный директор ООО «Реал» Алексей Иванович НИКИТИН, повсюду реализованные компанией проекты.В этом году, помимо жилых многоквартирных домов, этот список дополнили проекты реконструкции торговых центров «Тулпар» и «Спорт-Мастер», склад готовой продукции для корпорации «Расстал», ряд объектов автосервиса. Идет застройка двух новых микрорайонов и двух коттеджных поселков на 2000 домов в пригороде Набережных Челнов. На очереди семь высотных жилых домов, объекты промышленного назначения, в том числе по заказам КАМАЗа и «ТАИФ-НК» Алексей Иванович, а если вырвемся на республиканские просторы? - Мы можем гордиться целым рядом проектов, я бы сказал, особой социальной значимости. Это дом для ветеранов в Алексеевском районе, реабилитационный центр в поселке Луговой, Дом культуры в Нижнекамском районе. Украшением старой части Казани стал разновысотный жилой дом на территории мечети Марджани, спроектированный с учетом требований охраны памятников старины. Религиозные сооружения занимают особое место в нашей работе: мечеть в том же Нижнекамском районе, церковь на территории женского монастыря в Елабуге. Особая гордость - проект соборного храма в Набережных Челнах. Заказы на проектные работы в «Реал» поступают из разных регионов Татарстана. Это говорит о доверии к вашей компании, уровню ее мастерства и компетенции. - Мы всегда добросовестно, в полном объеме, качественно и в намеченные сроки выполняем свои обязательства перед заказчиком. Помимо проектирования, ООО «Реал»

проводит весь комплекс обязательных инженерно-геологических изысканий, связанных с изучением места под будущую новостройку. Они необходимы для разработки экономически целесообразных и технически обоснованных решений, которые лягут в основу проекта. И третье направление нашей деятельности - обследование строительных площадок, зданий и сооружений для подготовки сведений об их техническом состоянии. Поэтому из 38 специалистов, которые трудятся в нашем коллективе, главную, «ударную» силу составляют проектировщики, изыскатели и обследователи. По статистике, каждый рубль, вложенный в инженерные изыскания, дает три рубля экономии при обустройстве фундаментов и оснований будущего дома. - Если вы не хотите, чтобы дом через год дал трещины или подвал не затопило водой, очень важно провести исследования грунтов: в зависимости от типов грунтов выбирается и тип фундамента. Поэтому в структуре нашей компании есть все необходимое для инженерных изысканий оборудование: полевое - буровые установки и полностью оснащенная лаборатория для исследования физических, химических и механических свойств грунта. Только после комплексного проведения инженерных изысканий мы начинаем разрабатывать весь пакет проектных документов. Обсудив, разумеется, с заказчиком эскизы, его требования по архитектуре, стилю, бюджету и по срокам. Но мало выпустить проект. В течение всего хода строительства мы сопровождаем его реализацию: решаем технические вопросы, вносим в случае необходимости по требованию заказчика изменения. Архитектура, сказал один великий человек, - это застывшая в камне музыка. В настоящее время «Реал» разрабатывает до 25 оригинальных проектов в год, наполняющих своим изысканным звучанием среду, где мы живем, учимся, работаем и отдыхаем. Беседовал Николай СЛАВИН


г р а н и

в о з м о ж н о г о

Все на благо пациента Быть на шаг впереди коллег, работающих в закамском регионе и Татарстане в целом, по оснащенности передовой аппаратурой и овладению новейшими технологиями лечения стало законом жизни и деятельности для специалистов офтальмологической клиники ООО «Прозрение» (Набережные Челны, Нижнекамск). В центре микрохирургии глаза «Прозрение» всегда есть что предложить пациентам из продвинутых профессиональных новинок, существенно расширяющих возможности оказания медицинской помощи при заболеваниях глаз. К примеру, в Набережных Челнах в «Прозрении» успешно занимаются бесшовной хирургией катаракты, и только здесь же помимо простых хрусталиков имплантируют также и сложные, самые современные, многофокусные - с индивидуальным подбором. Изюминка клиники - лазерная коррекция зрения методом LASIK. Лучший мировой опыт в офтальмологии, помноженный на высокую квалификацию специалистов, позволяет предлагать пациентам самый широкий спектр методов лечения, включая оперативные вмешательства, - в зависимости от показаний, образа жизни, возраста и притом - поблизости от места проживания. Медицина как род деятельности отличается консервативностью порой не только из-за принципа «не навреди!» и высокой цены возможных ошибок. Корпоративный дух в рамках бюджетных учреждений, вечно стесненных в средствах, имеет тонкий привкус коррупционности, где легко «бесплатное» становится «платным». А поскольку не существует в стране давно обещанного «среднего класса», то нет и массового платежеспособного спро-

са для развития полноценной конкурентной среды. Частные клиники же, финансируя сами себя и донося до страждущих сограждан передовые возможности лечения, все-таки не свободны от косых взглядов по поводу цен на услуги. Так и соседствуют у нас по принципу «ни туда, ни сюда» два типа медицины, равно не особо любимых населением. Тем не менее частная клиника дает возможность профессионально реализоваться незаурядной личности, поддержать уровень отечественного здравоохранения образцами лучшей мировой практики, предоставляя ее огромному количеству земляков. И в этом смысле Набережные Челны могут гордиться таким специалистом, как главный врач центра микрохирургии глаза «Прозрение», офтальмохирург высшей категории, член американской и европейской ассоциаций офтальмохирургов Рустам ГИЛЯЗЕВ. Он родился в Автограде, окончил с золотой медалью школу №20, с красным дипломом - Казанский мединститут. Работал офтальмологом в челнинской больнице скорой медицинской помощи (БСМП), потом - в Казани, в первой из частных глазных клиник республики. Здесь он стал главным врачом и обрел бесценный опыт управления частной клиникой. А затем вернулся в родной город, чтобы создать собственный центр микрохирургии глаза. Что и осуществил в

Рустам ГИЛЯЗЕВ, главный врач Центра микрохирургии глаза «Прозрение» (Набережные Челны, Нижнекамск)

2006 году. Рустам Махмутович - потомственный офтальмолог, он пошел по стопам матери, Разины Мирхазияновны, которая трудилась офтальмологом в Тукаевской ЦРБ. А сегодня и двое из его сыновей пошли уже по его стопам в офтальмологии. За семь лет существования клиники здесь были приняты более 30 тысяч пациентов, 6,5 тысячи из них избавились от катаракты, 3,5 тысячи - от необходимости носить очки. В основе такой популярности лежат важные особенности, отличающие центр «Прозрение» от других клиник. Прежде всего, это полноценный

осмотр - качественная диагностика с применением эксклюзивных аппаратов и обязательным доброжелательным отношением к пациентам. Важное значение придается квалификации врачей, которые участвуют во всех российских и международных выставках, научно-практических конференциях, непрерывно пополняют знания и опыт. Сам Рустам Махмутович только в этом году уже побывал у коллег в Чикаго и Амстердаме. К сожалению, он отмечает, что процедура сертификации новых импортных аппаратов в нашей стране слишком затягивает процесс их внедрения у нас. И все же именно в центре «Прозрение» впервые в регионе были освоены щадящие хирургические методы лечения болезней глаз. А именно - «донная» лазерная, катарактальная, эксимерлазерная хирургия. Клиника идет в авангарде офтальмологии региона и республики по своей оснащенности. Здесь имеются целых три оптических когерентных томографа, уникальные аппараты для измерения глазного давления, для лазерного лечения глаукомы. Применяется новый вид лечения введением ингибиторов ангиогенеза, эффективный для улучшения зрения у людей, страдающих сахарным диабетом или возрастной макулярной дегенерацией сетчатки глаз. Клиника располагает сегодня, помимо основного центра, филиалом в Нижнекамске и диагностическим центром в Челнах. Девиз клиники - все на благо пациента! Евгений КОБЛЕВ

Запись на прием г. Набережные Челны: (8552) 34-34-34, 34-60-72 г. Нижнекамск: (8555) 36-20-20

На правах рекламы www.elitat.ru

декабрь 2013

Необходима консультация специалиста

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

53


н а б е р е ж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Мастер-класс

от Рании Теркуловой Ехал в стоматологическую поликлинику, слава господи - по заданию редакции. В памяти крутились-вертелись знакомые картинки: толкотня у гардероба, в регистратуре, распри в очереди у заветных дверей - чей номер первый, чей последний, у кого больше преимуществ - ветерана ВОВ, инвалида, призывника, уличного забулдыги с пробитой головой? Все они были навеяны прошлым опытом и отношением к государственным учреждениям здравоохранения. Через два часа уходил из государственной стоматологической поликлиники №1 в Набережных Челнах совсем с другими мыслями и настроением. А виной всему - Рания Райфовна ТЕРКУЛОВА, главный врач поликлиники, заслуженный врач Республики Татарстан, почетный работник здравоохранения Республики Татарстан, врач стоматологортопед высшей квалификационной категории. И выделю особо - организатор здравоохранения по жизни и по духу. - У любых изменений своя точка отсчета, моя - с 2008 года, когда я была назначена главным врачом поликлиники. Я и до этого здесь работала, но начались тяжелые времена в экономике, пришлось уйти: кому-то очень хотелось уничтожить поликлинику и приобрести это здание. Да, видно, не получилось. Но потрепали изрядно. И вот меня назначили на должность главного врача. Переступаю порог - глаза б не смотрели: обшарпанные стены, истертый линолеум, тусклый свет, облупившаяся краска, на окнах ржавые решетки - в тюрьме лучше. (На стол ложатся два десятка фотографий - однако!) Но главное! Захожу в кабинет. Врачстоматолог в валенках! Халат какой-то несуразный, оказывается, под ним теплая одежда! Холодно, оправдывается, мерзну, дует из окон. Представляете? Щели такие, что птички залетали. Росздравнадзор составил около двух десятков предписаний. Смысл один - эту поликлинику надо закрывать. Василь Шайхразиев, сегодня мэр Набережных Челнов, а в ту пору руководитель городского исполкома, назначая меня на долж-

54

декабрь 2013

Рания ТЕРКУЛОВА, главный врач стоматологической поликлиники №1, заслуженный врач РТ

ность главврача, сказал: «Если не сможете здесь работать, обижаться не будем, все понимаем. Но у вас есть три месяца - испытательный срок, приглядитесь, подумайте. Сюда должны приходить люди, как в поликлинику, а не в сарай». А на вопрос, где взять деньги на все это, если городской бюджет помочь не в состоянии, ответил: «Возьмите лизинг». Василь Гаязович сказал публично. Мне этих слов хватило. И другие услышали, так что взаимопонимание и с управлением здравоохранения, и с экономистами нашли: разрешили эту схему. Мне поверили, и я пошла ва-банк

www.elitat.ru

- подобной юридической практики для государственного лечебного заведения еще не было. Действительно, каким образом не бюджет, а поликлиника в моем лице, должна за лизинг расплачиваться? И действительно, каким образом? - Схема в голове уже сложилась. На что нужны деньги? В первую очередь, на ремонт здания и покупку оборудования. Параллельно осваиваем новые технологии лечения, формируем полноценный коллектив. Вопрос с деньгами решался так: бюджет не поможет - такой статьи в тот кризисный 2008 год в нем не было,

но мы создадим собственное отделение по оказанию платных медицинских услуг, доходы от которых пойдут на оплату лизинговых платежей. То есть в государственном учреждении вы стали развивать два взаимовыгодных направления - программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи и внебюджетные услуги? - Да, скажу больше: за оборудование по первому лизингу, взятому в 2008 году на три года, мы расплатились в течение двух лет, сейчас заканчиваем расчеты по второму лизингу и сразу берем третий. Оглядываюсь назад и думаю: как я все смогла сделать? Главное, что коллектив мне поверил. В самые трудные времена многое делали своими руками, денег-то не было. Муж мой, строитель, сам лично много помогал. Среди сотрудников бросили клич: кто в семье может плитку класть, клеить, красить? Нашлись благородные люди, приходили, делали. Затягивали пояса, экономили на всем, хотя, казалось, на чем тут можно экономить? Разбираюсь с документами, смотрю - на балансе числится старенькая «Нива», стоит у кого-то во дворе. А нам официально выделяют еще и УАЗ, «буханку» в простонародье, которая ежегодно съедает из нашего бюджета 346000 рублей. Говорю водителю: займись «Нивой», давай подлатаем и будем ездить. Да простит ГИБДД: ни фонари не работали, ни сигналов звуковых она не могла подавать. Я все смеялась – без бибикалки ездим. Но спасибо, что ездила - и людей возили на ней, и стройматериалы - все. А от «буханки» отказались. И уже в 2008 году эти деньги были направлены на покупку и установку новых пластиковых окон по всему


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

периметру здания. А по лизингу уже пошло оборудование. Впрочем, что сидим, лучше один раз увидеть… Идем, просторный вестибюль, тихо, спокойно. У кабинетов по два-три человека. Хозяйка по ходу комментирует: - Сегодня ГАУЗ «Стоматологическая поликлиника №1» является многопрофильной: собственная зуботехническая лаборатория, терапевтическое, хирургическое и ортопедическое отделения (в том числе ортодонтия), оснащенные современным оборудованием и инструментарием. В лечебных кабинетах и фойе - кондиционеры и кулеры с питьевой водой, понятные для всех информационные стенды, телевизор, по которому транслируются программы по профилактике и лечению зубов. Новая ординаторская - компьютеры, телевизор, видеопроектор с экраном. Внутри и по периметру здания - камеры видеонаблюдения, рядом - благоустроенная автостоянка, пандус для колясочников. Открыли свою прачечную, подвал ремонтируем. Зачем пустовать такому огромному помещению? Тоже найдем достойное применение. На потолках и стенах в кабинетах красивые картины - наши посетители, находясь в зубоврачебных креслах, смотрят в потолок - картины действуют успокаивающе, это давно доказано. Люди заходят в кабинет и спрашивают: это что, платный? Да нет, это мы вас так встречаем - приветливо и с уважением. Вот вы видели сейчас, бабушка пришла, а наш администратор уже тут как тут - помог ей надеть бахилы. Принято у нас так

сегодня - подобная помощь старым людям входит в его обязанности. А где все традиционные очереди? Любое лечебное заведение начинается с вешалки, регистратуры и очереди. - Первое, что я сделала, - внедрила предварительную запись - по тем временам это было чтото сверхъестественное - и ввела должность менеджера сопровождения. Сегодня у нас так: человек записался заранее по телефону, Интернету, пришел к определенному часу и сразу в кабинет. Вылечил зубы - ушел. Все остальное за него делает менеджер сопровождения - сам идет в регистратуру, приносит и заполняет амбулаторную карту - в общем, освобождает посетителя (а среди них много пожилых людей) от всей рутины и беготни. И никаких очередей, никаких нервов. А талончики мы держим только для тех, кто нуждается в срочной зубоврачебной помощи. Удобно? Вы постоянно расширяете спектр услуг, осваиваете новейшие технологии. Одна из последних - имплантация зубов… - Для госучреждения это сложно - нужно не только оборудование, нужны специалисты с опытом, а значит, дополнительные штатные единицы, расходы на зарплату и т. д. Но мы делаем. С ноября этого года у нас появился и такой вид услуг, как имплантация. Наше будущее определяет сегодня комплексный подход - надо создавать такую систему, чтобы человек пришел, мы его могли комплексно обследовать, сделать качественную диагностику, назначить правильное лечение и вылечить.

Рания Райфовна, а как изменились требования нынешних пациентов? - О, сегодня больше стали уделять внимание эстетике зубов. Молодежь стала пристальнее следить за белизной. Часто люди приходят с дефектами зубов - боятся, что не возьмут на работу. У нас в кабинетах стоят фантомы, и обязанность врача не только выявить, например, какая зубная щетка подходит пациенту, но и рассказать и показать, как правильно пользоваться и щеткой, и другими вспомогательными средствами для ухода за полостью рта. Расскажите какой-нибудь интересный случай из вашей личной практики. - Лет двадцать назад было. Примеряю пациентке мостовидный протез: хорошо получился и сел сразу. Начинаю вытаскивать с помощью специального устройства - не идет, прилагаю большее усилие - протез выскакивает и попадает женщине в горло, глубоко. Попыталась вытащить - куда там! Та начинает краснеть, задыхаться, я совсем растерялась: все, тюрьма, двое детей в сиротах, позор. Тут на помощь подоспел коллегамужчина, не растерялся - обхватил женщину со спины руками под грудной клеткой и начал резко приподнимать. После какого-то очередного качка мост буквально вылетел из горла. Я тогда словно второй раз родилась. Как вы, такая импульсивная женщина, которой все нужно

сразу, здесь и сейчас, уживаетесь с коллегами? - Я, как и мой отец, наверное, холерик, даже авантюрист в романтическом плане: мне действительно нужно все и сразу. Поэтому и лозунг мой по жизни такой: все, что можешь сделать сегодня, надо обязательно делать не завтра, а сегодня. Не все выдерживают такой темп. Но спасибо моим коллегам, соратникам, что они терпят меня такую, мой натиск, что я, может быть, не всегда бываю сдержанной. Каюсь потом, не сплю, думаю, может, зря обидела человека, несправедливо. Но живем, работаем, не держим зла - у каждого свой характер, и надо уживаться, идти вперед, брать на себя ответственность. Любое дело не терпит остановки и затишья - будешь тысячу лет топтаться на одном месте. А если ты болеешь за свое дело, любишь его, тогда иди вперед, рискуй, ошибайся, набивай шишки, но иди. Я всех своих коллег поздравляю с наступающим Новым годом. Искренне и с благодарностью за все, что мы сделали и делаем. А нашим пациентам хочу пожелать одного - чтобы они сохранили все свои зубы. А если что случится, приходите к нам: посоветуем, вылечим, проведем консультацию. И вместе с красивой улыбкой вы унесете и тот позитив, который мы стараемся вложить в нашу работу.

www.elitat.ru

Беседовал Дмитрий ПАНОВ декабрь 2013

55


н а б е р е ж ны е

ч е л н ы

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

ДИНАМИКА ПОЗИТИВНАЯ Пошагово реализуется программа совершенствования деятельности в коллективе медработников Набережночелнинской инфекционной больницы.

Ришат НУГМАНОВ, главный врач ГАУЗ «Набережночелнинская инфекционная больница»

Принятые в последнее время стандарты качества оказания медицинской помощи ставят работников здравоохранения перед необходимостью оценить сложившуюся практику с точки зрения соответствия этим стандартам. В этой связи оцениваются и состояние материально-технической базы, и кадровый состав коллектива, и профессиональные и личностные качества каждого медицинского работника, а также эффективность управления медицинским обслуживанием населения. Главный врач ГАУЗ «Набережночелнинская инфекционная больница Ришат НУГМАНОВ возглавляет это учреждение с марта текущего года. По его оценке, перед коллективом

56

декабрь 2013

сегодня стоят три важнейшие задачи, настойчиво решая которые, необходимо и возможно существенно поднять качественный уровень оказания медицинской помощи. - Прежде всего, - поясняет Ришат Тагирович, - мы сталкиваемся с проблемой дефицита врачебных кадров. Во-вторых, требует серьезных усилий капитальный ремонт и реконструкция, причем речь тут идет об освоении крупных вложений средств. Наконец, требуется дополнительное приобретение современного диагностического и лечебного оборудования. По всем этим направлениям ведется планомерная работа и есть положительные сдвиги.

www.elitat.ru

Действительно, с момента вступления Ришата Тагировича в свою нынешнюю должность уже есть подвижки по кадровой проблеме. В больнице трудоустроены пять новых врачей. Это квалифицированные специалисты, имеющие достаточно большой опыт. Их включение в работу в приемно-диагностическом отделении и в стационаре заметно снизило напряженность и улучшило обслуживание потока пациентов. Прибывает в учреждение и новое оборудование. Так, в этом году при поддержке Минздрава республики было частично оснащено отделение реанимации на сумму 1 млн 300 тысяч рублей. Подана заявка в Министерство здравоохранения на 2014 год на приобретение аппарата ИВЛ, бронхоскопии и нового рентгеновского аппарата. А до конца года будет закупаться новое оборудование для других отделений - на сумму 2 млн 900 тысяч рублей. Не за горами активная фаза капитального ремонта и реконструкции. Уже разработан и находится на согласовании Министерства здравоохранения соответствующий проект. На период строительно-монтажных работ утверждена логистическая схема распределения специалистов по подразделениям. А впоследствии, по завершении реконструкции, в корпусе «В» разместятся приемный покой, лаборатория, отделения стерилизационное, пульмонологическое, торакальной хирургии и операционный блок. Для разгрузки амбулаторной сети, сокращения очередности, снижения негативных последствий недостатка врачебных кадров созданы бригады дневного стационара. Они обслуживают на дому пациентов, прошедших лечение в стационаре и выписанных. В этом случае речь идет о завершающей фазе лечения, проведении физиотерапевтических, реабилитационных мероприятий.

Специалисты инфекционной больницы в своей практике сталкиваются с различными патологиями как собственно инфекционного, так и пульмонологического характера. С учетом остроты состояния больных имеют беспрецедентное значение быстрота и точность процедур диагностики. Новое оборудование позволит в этом отношении заметно улучшить качество медицинского обслуживания. Будет доступна пациентам бронхоскопия, причем новый аппарат позволит делать анализ на цитологию и ПЦР. Выявляемость заболеваний становится выше. Она позволяет осуществлять врачебное вмешательство на ранних этапах развития болезни. Сложившаяся многолетняя практика привела к тесному взаимодействию между врачами инфекционной больницы, онкологического и туберкулезного диспансеров. Инфекционисты, пульмонологи, онкологи и фтизиатры, борясь за здоровье человека, действуют сообща. В приемном покое инфекционной больницы доктор определяет, какого больного куда направить. Для пациентов со сложными диагностическими ситуациями существуют специальные боксы, где созданы условия для выявления особенностей заболеваний и назначения оптимальной стратегии лечения. Жизнь коллектива медицинского учреждения пребывает в позитивной динамике. Для работы в корпусе, ожидающем реконструкции, уже сформирован списочный состав персонала. По мере укрепления больницы врачебными кадрами, а ее материально-технической базы - современным оборудованием складывается жизнеспособная модель предоставления населению более качественной медицинской помощи.


г р а н и

в о з м о ж н о г о

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

ДОМ ВЕСЕЛОГО ДЕТСТВА Уникальные возможности для развития дошкольников предлагает детский сад клубного типа «Юниор Парк» в поселке Боровецкое (г. Набережные Челны). Коттеджный поселок Боровецкое, примыкающий к жилым микрорайонам Автограда, - это уже, по сути дела, непрерывно растущий городок, изрезанный множеством улочек и окруженный великолепным сосновым лесом. А из окон отсюда открывается вид на живописные берега Камы. По мере роста благосостояния челнинцев все больше семей устраивают свои домашние очаги именно в этой располагающей обстановке. При этом состав жителей заметно молодеет: все больше представителей нового поколения приобретают и выстраивают здесь жилища по собственному взыскательному вкусу. И, понятное дело, все больше оглашаются усадьбы голосами самых юных челнинцев. Но если взрослые члены семейств - мамы и папы, а также бабушки и дедушки - люди со своим образом жизни и вполне определившиеся: активная и ответственная деятельность делает их редкими гостями в собственном доме, - то дети могут посетовать на существенные неудобства. Конечно, их окружают и

материальный достаток, и комфортные условия проживания, но это все то, что прибавляет гордости взрослым и, увы, не имеет никакой ценности в детских глазах. А что имеет? Нет вопроса глупей с точки зрения дошкольника и сложней - с точки зрения взрослых. А в детском саду клубного типа «Юниор Парк» знают ответ на этот вопрос: дошкольник томится от скуки без игр! Но ведь для игр нужна компания ровесников. И совсем хорошо, если рядом будут такие взрослые, которые весь твой распорядок дня превратят в сплошной каскад увлекательных игр. Сам не заметишь,

как из застенчивого и угрюмого нелюдима превратишься в ребенка воспитанного, неробкого, открытого к доброжелательному общению. А не в меру прыткая личность обретет сдержанные манеры, в то время как тихоня заметно ободрится. И даже если ты дома был не самым увлеченным любителем членораздельной речи, то здесь вдруг удивишься, как тебе весело болтать с приятелями на трех языках - русском, татарском и английском. Родители, бабушки и дедушки спокойны за своих малышей. Садик размещается в глубине поселка, в одном из просторных коттеджей. Отсюда рукой подать до «шишкинского» леса, где ребятишки любят играть во время прогулок. А внутри помещений все радует глаз чистотой, уютом, удобством расположения мебели, атмосферой сказки и счастливого, а главное - содержательного детства. Известно, что первые годы жизни чрезвычайно важны для развития человека. То, что упущено было в этот благословенный период, быва-

ет трудно, а то и невозможно потом наверстать. Питомцы садика «Юниор Парк» не тратят времени даром. За их физическим, психологическим, образовательным, воспитательным, культурным развитием следят опытные профессионалы. Пятиразовое питание, продуманный рацион, кулинарное разнообразие поддерживают в детях энергию и оптимизм в течение всего дня. В младшей группе занимаются мальчики и девочки от полутора лет, в старшей - от четырех. Все дети артистичны, раскованны и охотно демонстрируют свои разнообразные дарования - поют, танцуют, читают стихи. В настоящую праздничную феерию вылился концерт «Золотая осень», доставивший огромное удовольствие аудитории - приглашенным родителям, бабушкам и дедушкам. Кстати сказать, старшие родственники малышей приходят сюда не только для того, чтобы оставить или забрать своих чад. Каждую субботу здесь для родителей проводят мастер-классы. Педагоги, логопеды, психологи просвещают собравшихся в искусстве правильного общения с детьми, разъясняют возрастные и индивидуальные особенности детей, дают полезные рекомендации, отвечают на волнующие родителей вопросы. Важной особенностью воспитательно-образовательного процесса в учреждении стала его согласованность с последующей образовательной траекторией каждого ребенка. И, таким образом, компетенции, приобретенные питомцем в этом садике, очень пригодятся ему в среднем и высшем учебных заведениях. Есть одна очень симпатичная сторона жизни у здешних ребятишек: они рано привыкают дружить с книжкой. И это происходит не столько в прагматических рамках «подготовки к школе», сколько с прицелом на гораздо более значимую задачу - в эпоху компьютеризированного невежества дети растут носителями классической книжной культуры. Здесь считают важным не навязывать умение читать, а прививать любовь к книге. Нужно видеть восторженные глазенки притихших дошколят, когда им читают познавательные книжки с картинками или волшебные сказки! Не будем мешать, здесь происходит таинство формирования души.

г. Набережные Челны, 68 микрорайон, ул. Нагорная, д. 10. Тел. 8-963-125-26-25 На правах рекламы

www.elitat.ru

декабрь 2013

57


Итоги года

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Рафаэль ХАМАТОВ, председатель производственного кооператива «Биклянь», председатель координационного совета Тукаевского района РТ по вопросам ветеранов боевых действий в Республике Афганистан, участников вооруженных конфликтов и контртеррористических операций на Северном Кавказе

58

декабрь 2013

Наш кооператив специализируется на растениеводстве и животноводстве. Несмотря на нынешнюю засуху, мы добились роста производства на 8%, смогли приобрести новую технику - трактора и КАМАЗы. Большим подспорьем в нашей работе стало решение правительства о повышении закупочных цен на молоко. Хотелось бы, конечно, чтобы нынешний перекос цен (на солярку - 53 рубля за литр, на молоко - 20 рублей) в дальнейшем не был столь существенным. Но главный итог года для меня в том, что мы смогли увеличить зарплату работникам кооператива. В этом году при активной поддержке главы Тукаевского района получили жилье несколько ветеранов боевых действий в Афганистане и участников вооруженных конфликтов и контртеррористических операций на Северном Кавказе. Одним из самых важных событий для меня, как для воина-афганца, стало открытие в поселке Татарстан памятника воинам, прошедшим Афганистан и Чечню, отдавшим жизнь, выполняя воинский долг. Еще один памятник мы откроем в начале следующего года в селе Старое Абдулово. Вечная память нашим сверстникам, которых нет сегодня рядом! Помнить о них мы будем всегда, как и продолжать заботиться о тех, кто рядом.

www.elitat.ru

Михаил ПАВЛОВ, директор Нижнекамского сварочно-монтажного колледжа Подходит к концу 2013 год. Чем он был примечателен для нашего колледжа? В первую очередь, достижениями педагогов и студентов в профессиональных конкурсах. В этом году студенты колледжа стали лучшими сразу в двух республиканских олимпиадах: Анатолий Гнускин завоевал звание лучшего сварщика, а Екатерина Монахова лучшего повара-кондитера. Эти талантливые ребята под руководством высококвалифицированных мастеров И.М. Пысина, Р.М. Смирновой, Т.Н. Абдурахмонова, И.В. Казамаровой, И.С. Пьянковой достойно защищали честь республики на всероссийских профессиональных олимпиадах. Второй год в Москве в рамках международного движения Worldskills International проводился национальный чемпионат профессионального мастерства, которому предшествуют региональные туры. Это творческие соревнования, масштабные, значимые и сложные. И второй год студенты нашего колледжа достойно представляют на них сварщиков-монтажников всего Татарстана. Результаты радуют: по итогам чемпионата наши ребята дважды попадали в десятку лучших. В этом году честь республики на втором национальном чемпионате WSR защищал победитель регионального этапа Василий Хохлов. Нашему студенту пришлось нелегко - за победу боролись более 20 участников со всей страны. Седьмое место на столь престижном конкурсе - это замечательный результат! Хочется сказать, что в этой победе немалая заслуга стратегического партнера нашего колледжа - ООО «УК «Татспецнефтехиммонтаж» и лично генерального директора Сергея Михайловича Зотова.

Реклама


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

От

Ходжи НАСРЕДДИНА до муллы

«Если бы смысл театра был только в развлекательном зрелище, быть может, и не стоило бы вкладывать в него столько труда. Но театр есть искусство отражать жизнь», - заметил однажды Константин Станиславский. С ним согласен Наиль ШАЙХУТДИНОВ, мастер перевоплощения, посвятивший почти 50 лет театральной сцене и сыгравший более 200 разноплановых ролей. Он уже давно стал любимцем татарского зрителя. Его герои, разные по характеру, поразительно достоверны, и именно за создание глубоких образов Наиль Шамсутдинович получил звания заслуженного артиста РФ, народного артиста РФ и РТ.

Наиль Шамсутдинович, вы родились за три месяца до начала Великой Отечественной войны, а значит, были лишены беззаботности, привычных детских радостей, игрушек, должного внимания со стороны взрослых. При этом выросли очень жизнерадостным и оптимистичным - достаточно взглянуть на ваш актерский репертуар, где преобладают комические роли… - Самое яркое воспоминание военного детства - голод. Чувство голода преследовало неотступно. Летом мама варила что-то похожее на суп из трав, который я не мог есть, настолько он казался невкусным и несъедобным. Ради меня мама находила откудато картофелину, делила ее пополам и половину давала мне. До войны у меня были две сестры - Райся и Нажия, а когда вернулся отец с фронта, у мамы родились еще трое детей - Наиля, Камиль и Джамиль. С возвращением отца жизнь стала налаживаться, и хлеб в доме появился. С этого момента к нам, детям, вернулась радость жизни, мы во всем находили приятное, успевали и по хозяйству

www.elitat.ru

декабрь 2013

59


н а ц и о н а л ь н а я

э л и т а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Для многих сельчан мы были своими, родными, быстро находили общий язык, может быть, потому, что работники театра сами были в основном из деревень.

60

декабрь 2013

т а т а р с т а н а

помогать родителям, и какие-то игры придумывать. А к творчеству у нас была особенная тяга. Впоследствии Джамиль стал активно участвовать в художественной самодеятельности, исполнять народные песни и романсы, Нажия тоже очень любит петь, недавно на всероссийском конкурсе татарской песни «Тугерек уен» она заняла первое место. Еще до школы я умел читать, писать и считать. Как так? Да просто меня не с кем было дома оставлять, и приходилось ходить вместе с сестрами в школу. Помню, сначала мы писали на газетных листах с краю, там, где свободное место. А тетрадки были в большом дефиците, их выдавали только отличникам в торжественной обстановке в клубе, в присутствии односельчан. Мне как отличнику было очень приятно, это стимулировало к дальнейшей учебе. А еще я принимал активное участие в художественной самодеятельности, проявлял себя в школьных мероприятиях. Во всех, конечно, не получалось, но, по крайней мере, помню, что неоднократно ездил в клуб в соседнюю деревню с выступлениями. Впоследствии эти «гастроли» продолжились уже в составе передвижного театра. В детстве я любил читать, в деревенской библиотеке было много произведений русской и мировой литературы, переведенных на татарский язык, вплоть до Жюля Верна и Виктора Гюго. Не только я, все ребята увлекались чтением. Жаль, что сегодня не переводят качественную литературу в таком количестве, как в середине прошлого века, в деревнях она была бы востребована. Может быть, чтение и дало мне способность ко многому в жизни относиться философски. Театр имени Карима Тинчурина, в котором вы трудитесь уже почти полвека, долгие годы был передвижным, не имел собственного помещения для репетиций, приходилось месяцами работать в сельских малоприспособленных помещениях с крошечной сценой…Чем вам запомнился «передвижной» период работы? - Было непросто уже потому, что существовал внушительный план по количеству показываемых спектаклей в год. Поэтому приходилось коллективу делиться на две-три небольшие группы (бригады) и ежедневно разъезжать по деревням со спектаклями на протяжении месяцев. В таких условиях теряется свежесть постановки. Каждая бригада была как отдельный мини-театр со своими правилами. И гримироваться приходилось нередко самим. Особенно тяжело было зимой, в Домах культуры царил почти такой же холод, как на улице, а ведь актрисам по сюжету приходилось играть и в летних платьицах. Из-за того, что бригады были небольшими, приходилось искать пьесы с малым количеством действующих лиц и нередко менять амплуа, к примеру, актеру, который является по дарованию комиком, играть героя совсем другого плана. Жили мы в домах местных жителей, относились к нам доброжелательно, готовили беляши, перемячи, пироги, но бывали разные ситуации. Например, во время сенокоса или сбора урожая совсем не до театра… И с транспортом не все было просто. Чтобы передвигаться из одной деревни в другую, надо с пяти утра просить трактор у председателя. Конечно, многие не выдерживали бытовых условий, текучесть кадров была серьезная. Но для меня передвижной характер театра запомнился и положительными моментами, ведь во время гастролей появляется немало друзей, завязываются личные добрые взаимоотношения www.elitat.ru

со своим сельским зрителем, кроме того, расширяется кругозор. Для многих сельчан мы были своими, родными, быстро находили общий язык, может быть, потому, что работники театра сами были в основном из деревень. И ведь именно в те годы, когда театр назывался передвижным, мы побывали со спектаклями также и далеко за пределами республики, и в Ленинграде, и в Сибири, и на Урале, и в среднеазиатских республиках. Как нас встречали в Ташкенте, Алма-Ате, Фрунзе, Джамбуле, Оше! Тем более что в советское время там было очень много татар. Жаль, что сегодня организовать гастроли сложно. Хотелось бы, к примеру, поехать в Ташкент, с коллегами из узбекских театров у нас хорошие отношения, но вот власти Узбекистана не очень хорошо относятся к татарам, вспоминая, что когда-то они участвовали в подавлении басмаческого движения. А вообще, когда театр стал стационарным, появились другие проблемы, связанные с необходимостью перехода к новым условиям существования, - репертуарная политика, прекращение бригадной системы. Да и само здание, в котором мы сейчас находимся, пришлось отвоевывать с большим трудом. Руководство театра привлекло общественность, тогдашний директор Роберт Абульмамбетов писал эмоциональные письма в ЦК партии, с трудом сумел «переиграть» своих конкурентов из филармонии и театра им. В.Качалова в борьбе за здание, даже ставил ультиматум: в случае отрицательного результата весь творческий состав вынужден будет поставить вопрос о самороспуске. А как театр пережил начало 1990-х годов? - Нас выручили сельские гастроли, мы ездили по деревням и городам республики со спектаклями. Договаривались с председателями колхозов о натуральном обмене: платить наличными деньгами нам тогда не могли и расплачивались мясом, сельхозпродукцией, мебелью - кто чем мог. Какие-то вещи мы использовали как реквизит. Директору приходилось прилагать немало сил, чтобы суметь все это реализовывать. А в целом могу сказать, что актеры нашего театра многие из деревень, а значит, сильные духом, крепкие характером. Тем, кто вырос на селе, многие испытания по силам. Наиль Шамсутдинович, как ваши родители относились к тому, что вы выбрали актерскую профессию? - Главой семьи был отец. Сначала он категорически не воспринимал мой выбор. Это понятно - в силу его глубокой религиозности. Он читал намаз пять раз в день, знал необходимые молитвы, впрочем, как и мама, ведь в деревнях вера сохранилась, она не была уничтожена на корню. В конце концов, зная мое упрямство, отец смирился и сказал с присущей ему мудростью: «Если со сцены можешь смешить людей, смеши, но в жизни никогда не давай повода, чтобы над тобой смеялись». Но самое главное, что родители научили меня быть порядочным, ответственным и на кусок хлеба зарабатывать самому. Что касается совместимости театра с исламом… Насколько мне известно, если спектакли носят воспитательные функции, если они пробуждают в человеке добро, то противоречия с верой нет. Но если в пьесе пропагандируются разврат и безнравственность, конечно, такие спектакли религия приветствовать не может. Раз уж мы заговорили об исламе, продолжим эту тему. Поскольку ваши родители были религиозными, это не могло не отразиться на вас, вашем внутреннем мире…


н а ц и о н а л ь н а я

Наиль Шайхутдинов заслуженный артист РФ, народный артист РФ и РТ. Закончил Казанское театральное училище. Артист Татарского государственного театра драмы и комедии имени Карима Тинчурина с 1965 года. Самые известные роли: Габдерахман (Н.Хикмет, «Чудак»), Ходжа Насреддин (Н.Исанбет, «Ходжа Насреддин»), Акбар (И.Юзеев, «Вслед за дикими гусями»), Фарит (И.Грекова, «Вдовий пароход»), Гайфи (Г.Зайнашева, «Гайфи-бабай, женись давай»), Хамзин (И.Юзеев, («К нам прилетели соловьи»), Зыя (Т.Гиззат, «Башмачки»), Панталоне (К. Гольдони, «Слуга двух господ»), Нариман (Т.Миннуллин, «Судьбы, избранные нами»), Байрам (Р.Батулла, «После свадеб»), Альмухаммат (Ш.Хусаинов, «Белое платье матери»), Хаджи эфенди (Ш.Камал, «Хаджи эфенди женится»). За свою творческую деятельность сыграл на сцене более 200 ролей разного плана, а также снялся в фильме эстонского кинорежиссера Арво Ихо «Белая медведица» в роли вождя оленеводов. Наиль Шайхутдинов с одинаковым успехом создает драматические и комические образы. Но гражданский пафос его творчества больше всего проявляется в комическом репертуаре.

э л и т а

т а т а р с т а н а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

- Конечно. Родом я из деревни Лашман Черемшанского района. По моим детским воспоминаниям, в деревне было три действующих мечети. Отец в будни читал намаз дома, а по пятницам посещал мечеть. Вместе с мамой они держали уразу, отмечали исламские праздники, а отец некоторое время даже исполнял обязанности деревенского муллы. Я на сцене, помню, однажды исполнял роль бывшего директора школы, который впоследствии стал муллой. По ходу действия нужно было читать намаз, а ведь, не зная необходимых правил, невозможно убедить зрителя в достоверности происходящего. Хочу сказать, что немало моих коллег впоследствии стали муллами. К примеру, Ильдус хазрат Фаизов, экс-муфтий Татарстана. У нас с ним в свое время была общая гримерка. Намазы мы читали в свободном помещении театра. Теперь в театре имеется молельная комната - это очень удобно и для нас актеров, и для наших зрителей, которые читают намаз. Ильдус хазрат, будучи уже тогда верующим человеком, подарил мне кассеты с записями молитв, позже он возглавил приход мечети Булгар, а затем стал муфтием республики. Да и председатель Совета муфтиев России муфтий шейх Равиль Гайнутдин тоже в свое время закончил Казанское театральное училище. Шесть лет назад мне в составе небольшой группы татарских актеров удалось поехать в хадж по приглашению короля Саудовской Аравии. Организовало поездку Министерство культуры Татарстана. А личное приглашение стало возможным благодаря хорошим взаимоотношениям Минтимера Шаймиева, который в то время еще был Президентом республики, с королем Саудовской Аравии. И хотя поездка началась неудачно, мы сначала застряли в Шереметьево в связи с погодными условиями, потом опоздали на рейс в Стамбуле, но в итоге все закончилось благополучно. В Саудовской Аравии нас встречали как самых дорогих гостей, и те пятнадцать дней, которые мы там провели, стали для нас прекрасным подарком судьбы. А мечеть, в которую я хожу постоянно, также посещает Камиль Исхаков, бывший мэр Казани, а сегодня вице-президент футбольного клуба «Рубин». Благодаря его материальной поддержке эта мечеть преобразилась до неузнаваемости. Сюда же приходит и главный тренер «Рубина» Курбан Бердыев. Ему особенно нравится мой персонаж из спектакля «Гайфи-бабай, женись давай», Курбан Бекиевич даже подарил мне мяч с автографами футболистов «Рубина» и другую атрибутику клуба. Так вы, наверное, еще и активный болельщик? - Очень люблю футбол и хоккей. Матчи «Рубина» и «Ак Барса» по возможности стараюсь не пропускать. С хоккеем проще, я живу совсем рядом с ледовым дворцом «Татнефть-Арена», у меня есть абонемент на все домашние матчи команды. И дочь моя, Миляуша, актриса театра имени Камала, тоже любит спорт. Я ее с раннего детства брал с собой на матчи хоккея и футбола, так и приучил. Вы можете себя назвать счастливым человеком? - Думаю, мне повезло в жизни. Я занимаюсь любимым делом, меня окружают не просто коллеги, но друзья. А профессия позволяет многое понять и прочувствовать через образы разных персонажей и с большим пониманием реагировать на разные жизненные ситуации. Спасибо вам, Наиль Шамсутдинович, за интересную беседу! Беседовала Альбина ТИЛЕКЖАНОВА www.elitat.ru

декабрь 2013

61


Итоги года

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Игорь ПРИВАЛОВ, глава, председатель Совета Менделеевского муниципального района РТ 2013 год стал годом экономического роста, достигнуты прогнозные значения по всем макроэкономическим показателям. Среди позитивных моментов можно отметить положительную динамику развития экономики района. Президент республики Минниханов Рустам Нургалиевич во время визита в наш район сказал: «Менделеевск нуждается в новом импульсе развития». И мы сегодня работаем над амбициозной зада-

Рашид ЗАГИДУЛЛИН, глава Апастовского муниципального района Последние два года войдут в историю района как годы большого строительства современных социально-культурных объектов. Апастовцы получили огромный Ледовый дворец, отлично оснащенную, со всеми удобствами среднюю школу, прекрасные Дома культуры в Багишеве и Бишеве, модульные ФАПы, новое здание прокуратуры. Строится здание дошкольного учреждения для 80 детей в поселке Свияжский. Своими силами мы смогли ввести в эксплуатацию два сельских клуба в Мазикове и Карабаеве. Благодаря Универсиаде и трудолюбивым жителям района получили восемь спортивных пло-

62

декабрь 2013

чей - сделать район экономически благополучным. Для этого у нас есть все условия. Продолжается реализация федерального проекта по строительству завода «Аммоний». Аналога по уровню технологий и эффективности производства в России нет. Это первый в стране высокотехнологичный комплекс по производству минеральных удобрений. Общая стоимость проекта - 1,5 млрд $ США. Ориентировочный срок окончания строительства - осень 2015 года. Получено одобрение Президента Республики Татарстан и выделено финансирование на проектирование агропромышленного комплекса на 2400 голов. Активизировалось жилищное строительство, в рамках реализации республиканских программ открываются многофункциональные культурные центры, фельдшерскоакушерские пункты, строятся дома для молодых семей, участковых уполномоченных полиции.

щадок. За год в район привлечено более 400 миллионов рублей инвестиций. Все это стало возможным благодаря поддержке Президента и правительства РТ. Уверенно развивается сельское хозяйство. По итогам уборки зерновых район на шестом месте, по урожайности свеклы - в первой тройке в республике. Только в этом году построены три откормочные площадки на 1200 голов каждая, начато строительство мегафермы. Идет устойчивый рост поголовья скота. Активно развиваются частное предпринимательство, сфера услуг. Район ежегодно одним из первых в республике выполняет план по вводу жилья. Учащиеся старших классов имеют возможность параллельного получения среднего специального образования. Подписано соглашение о сотрудничестве с К(П)ФУ в плане подготовки к ЕГЭ, что очень повлияло на результаты экзаменов и 100-процентное поступление выпускников в ссузы и вузы. Апастово молодеет и развивается. Наша задача - продолжить устойчивое развитие в будущем, сохраняя культуру, историю, доблестную память наших отцов.

www.elitat.ru

Мазит САЛИХОВ, глава Альметьевского муниципального района 2013 год для альметьевцев особенный - это и 60-летие города, и 70-летие с начала разработки нефти Татарстана. Развитие Альметьевска тесно связано с нефтедобычей, доля которой в экономике района составляет более 80%. ОАО «Татнефть» вносит огромный вклад в социально-экономическое развитие района и республики. Только в юбилейный год инвестиции компании составили свыше одного млрд рублей. Были построены и отремонтированы социальные объекты, дороги, выполнен огромный объем работ по благоустройству городской терри-

Роман КАРИМОВ, заместитель директора ООО «Кедр» Для компании «Кедр» уходящий год оказался успешным. На нашей деятельности сказывается общая экономическая ситуация в стране и, конечно, в Татарстане. Чем выше благосостояние населения, тем больше возможностей у людей улучшить свои жилищные условия. Компания «Кедр» в 2013 году значительно расширила линейку стандартных домов эконом-класса в соответствии со спросом. Строим мы в основном из дерева, но

тории. За это я хочу выразить особую благодарность нефтяникам. Возрастает роль малого и среднего бизнеса. На сегодняшний день зарегистрировано более 7000 предпринимателей. Благодаря слаженному взаимодействию руководства республики, муниципалитета и инвесторов («Татнефть», «СМП-Нефтегаз», «Союз-Агро») ведется работа по повышению деловой активности сельского населения. А деятельность по охране окружающей среды ежегодно высоко оценивается на республиканском уровне. Мы успешно участвуем в реализации всех республиканских программ, серьезное значение придаем вопросам улучшения жилищных условий населения, развития инфраструктуры, образования, здравоохранения, культуры и спорта. Сегодня в нашем городе комфортно жить, учиться, работать и отдыхать. И мы будем делать все для того, чтобы не опустить поставленную планку.

освоили и строительство кирпичных домов, кстати, тоже эконом-класса. Ориентиром для цены является стоимость двух-трехкомнатных квартир в Казани. То есть каждый житель Татарстана, имеющий среднюю по площади квартиру, обратившись в нашу фирму, может стать обладателем двухэтажного коттеджа площадью от 100 до 150 кв. м со всеми коммуникациями. Стараемся строить дома там, где есть инфраструктура: школы, детские сады, магазины и прочее. Это касается и загородных домов. Планы на последующие годы строим большие. Хотим осваивать новые материалы, которые в последние годы появились в изобилии. Рассчитываем, что их использование позволит если не снизить, то хотя бы удержать стоимостную планку нашей продукции, при этом кардинально улучшить потребительские качества наших домов.


про в и н ци а льн ы е

х р он и ки

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Святая, как хлеб, деревенька моя… Останется ли она такой и для наших потомков?

Всякий раз, приближаясь к своему родному Нижнему Качееву (это в Алькеевском районе), на последнем перед ним взгорке я словно впадаю в забытье: вот еще несколько сотен метров - и выплывут из утреннего тумана маковки знакомой с детства деревянной церкви. Правда, я уже не застал малинового звона ее колоколов, но она, находившаяся на просторной площади в центре деревни в окружении белоствольных берез, неодолимой силой тянула к себе. Старушки, глядя на нее, украдкой крестились. А провожая человека в последний путь, скорбная процессия обязательно здесь останавливалась. Даже мы, мальчишки, заходя внутрь, если двери были не на замке, невольно притихали, чувствовали какую-то робость. А еще, пугая голубей, взбирались по скрипучим ступенькам на колокольню, с которой окружавший нас мир улиц и проулков казался неохватно широким… Однако все это в далеком прошлом. Сегодня подъезжающих к деревне по прекрасной асфальтированной дороге «приветствует» только сенажная башня, сохранившаяся с советских времен, - самый высокий в округе объект. Слава Богу, сумерки атеистического святотатства прошли, и сейчас, бывая в районах республики, я с восхищением любуюсь новыми или восстановленными православными храмами и мусульманскими мечетями, ведь с ними возвращается в деревню что-то святое, жизнеутверждающее. Умирает бренное тело, а душа - вечна. Поэтому понятно, почему строятся церкви, пусть и небольшие, даже в деревушках на несколько десятков дворов, www.elitat.ru

декабрь 2013

63


п р о в и н ц и а л ь н ы е

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

х р о н и к и

которые, возможно, в скором времени вообще будут снесены неумолимым ветром истории, а храмы, возведенные на бесценные рубли местных стариков и старушек и на деньги земляков, волею судеб раскиданных по городам и весям, останутся - как напоминание о нетленности человеческого духа.

Согревающая душу

они, очевидно, были какими-то активистами, потому что около них всегда собиралась молодежь и вела разговоры о новых временах, когда всем будет хорошо.

64

декабрь 2013

Нашу деревенскую церковь, как и многие другие, постигла в основном схожая судьба, но у ней есть одна примечательная особенность - она всегда (даже без пастыря и без колоколов) служила людям, поддерживая и вселяя в них веру и надежду. С ней связаны многие светлые и трагические события. Покровская церковь была построена на излете девятнадцатого века. К сожалению, время стерло в памяти имя петербургского купца, пожертвовавшего на богоугодное дело солидные средства. Может, он родом был из здешних мест, может, какое-то иное обстоятельство подвигло его к этому. По одной из версий, поспособствовало знакомство с ним помещика Бакунина, жившего в соседнем Ахметьеве и владевшего примыкавшим с северной стороны к Качееву полем (его, кстати, до сих пор называют барским). Да и деревенские жители не остались просто наблюдателями - помогали кто чем мог, хотя и жили небогато - народу много, а земли мало. В округе, насколько мне известно, не было ни одной каменной церкви из-за отсутствия кирпичного производства, зато лес за Черемшаном был богат вековыми соснами. Строительством занимались в основном местные плотники под присмотром присланного купцом мастера. Как вспоминала моя бабушка Евдокия, после освящения церкви, на которое собралась вся деревня от мала до велика, жизнь пошла пусть не лучше и не веселее, но както спокойнее, увереннее. Стороной обошли крестьянские волнения в годы первой русской революции. О том, что ахметьевский барин уехал в столицу, узнали только потом, когда вместо него нанимать работников на жатву приехал управляющий. Не затронула здешних крестьян и столыпинская реформа: они были так называемыми государственными и жили общиной, а размер земельного надела для семьи зависел от количества мужчин в ней. Потому, видимо, и население прибавлялось год от года. Это сейчас в деревне фактически две улицы, а от других, тогдашних, остались кое-где лишь ямки и бугорочки на месте бывших домов. Даже старожилы уже не помнят, кто когда-то в них жил… По праздникам семьями ходили на богослужения. В положенное время над деревней разносился колокольный звон. Он был иногда слышен и зимними вечерами, чтобы люди в пургу могли найти путь к человеческому жилищу. Все, в общем-то, текло своим чередом, размеренно и обыденно. Впервые семнадцатипудовый колокол подал свой набатный голос в 1914 году. Гонец из волости собравшимся крестьянам сообщил о начале войны с германцами и о мобилизации. Как вспоминала бабушка, над площадью поднялся бабий вой - все переживали за своих мужей, братьев и сыновей, рекрутируемых на войну. Называла она и фамилии, только они не застряли в мальчишеской памяти. Где-нибудь в архивах, наверное, можно найти, сколько качеевцев участвовало в Первой мировой, но полный их список вряд ли удастся составить, как и www.elitat.ru

участников Гражданской войны. Некоторые имена вернувшихся домой приводятся в пространном письме Владимира Алексеева, присланном несколько десятилетий назад землякам: Яков и Федор Романовы, Федот Журавлев, Григорий Солдатов, кавалер ордена Боевого Красного Знамени Федор Шишков… Видимо, воевал и мой дед Василий (по материнской линии), иначе откуда бы у него легендарная краснозвездная буденовка, которую он нам иногда дозволял надевать? Тревожный набат вновь прозвучал в один из сентябрьских дней восемнадцатого года, когда «красные» наступали на белочехов со стороны Симбирска. В колокол били так, что он даже дал трещину. А до этого с утра слышались винтовочные выстрелы. Женщины, попрятав детишек в укромные уголки, робко поглядывали на улицу: не их ли мужей-красноармейцев, выполнявших разведывательное задание и накануне украдкой заглянувших домой, ловят отступающие «беляки»? Потом, уже на площади возле церкви, услышали, что в поле у заказника, небольшого леса западнее деревни, одного парня застрелили, а второго ведут сюда. Народ расступился, пропуская конную повозку и исхлестанного в кровь нагайками, еле державшегося на ногах молодого человека, в котором с трудом узнали Гаврила Кузьмина, с детства помогавшего отцу валять валенки. А в телеге лежал убитый выстрелом в спину Ясько - поляк, попавший в наши края вместе с несколькими семьями соплеменников еще в первый год мировой войны. Нет неопровержимых свидетельств того, что эти парни на самом деле были разведчиками, как их называл гарцевавший на коне офицер. Но они, очевидно, были какими-то активистами, потому что около них всегда собиралась молодежь и вела разговоры о новых временах, когда всем будет хорошо. И мой отец, десятилетний тогда мальчуган, вместе с вездесущими мальчишками крутясь рядом, кое-что слышал, хотя и мало что понимал… Гаврила же остался жив: односельчане заступились за него, а тут еще кто-то сообщил, что «красные» уже движутся от Юхмачей к Качееву… Ясько (то ли это имя, то ли фамилия - не установлено) хоронили всей деревней, с отпеванием в церкви и по всем полагающимся православным обычаям, хотя он, вероятнее всего, был католиком. Но местный священник, ставший невольным свидетелем произошедшего и не сумевший отвести беду, посчитал, что смерть уравнивает всех, независимо от вероисповедания и национальности. Ясько предали земле на деревенском кладбище. Женщины в дни поминовения оплакивали его, как своего. А годы стерли могильные холмики той поры. В шестидесятые годы по соседству с церковью краеведами одной из школ был установлен миниатюрный обелиск с красной пятиконечной звездочкой. Сейчас, можно предположить, на его месте небольшая каменная плита с пустым квадратиком от прикрепленной когда-то таблички. В общем, безымянный памятник. Не то что молодежь, а и пожилые не скажут, какая улица еще в 1937 году была названа именем Ясько. К сожалению, стирается и память: новые времена - новые герои и новые идеалы. Вернемся, однако, к церкви. Служба в ней продолжалась до 1930 года, хотя комсомольцы и сочувствующая им молодежь к великим православным праздникам приурочивала безбожные, альтернативные, как бы сейчас сказали, довольно шумные мероприятия. По некоторым данным, только за упомянутый год в республике были за-


п р о в и н ц и а л ь н ы е

х р о н и к и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

крыты почти 500 православных церквей и монастырей, около 1300 мечетей. Когда качеевский приход официально распустили, а церковь закрыли, помещение стало использоваться как зерносклад. Неоднократно предпринимались попытки вообще снести ее. Чтобы, к примеру, показать, что здание аварийное, с трещиной и может развалиться, перекидывали через крышу толстую веревку, фотографировали, а снимки отправляли в какие-то инстанции для принятия решения. Но только глупец, наверное, может поверить, что в бревенчатой стене появилась такая прямая трещина. И все-таки неминуемое произошло. Местные власти собрали сход граждан, чтобы определиться, как дальше быть: кровля порушилась, от попадающей влаги верхние деревянные конструкции начали гнить. Для верующих было понятно, что пустить бревна на дрова или другие хозяйственные нужды - кощунство по отношению к памяти предков, а о восстановлении церкви в условиях «развернутого строительства коммунизма» даже не помышляли. И они решили перенести строение на территорию школы: пусть она послужит, хоть и в ином качестве, их детям и внукам. Так школьники получили просторные классы и кабинеты. А потом, когда под школу отвели двухэтажное каменное здание, построенное как правление колхоза, у ветеранов возникла мысль возродить приход и церковь. Закоперщиком, организатором этого дела стал ныне покойный Алексей Владимирович Тутеров. Деньги и материалы собирали всем миром. И сегодня по праздничным дням, когда приезжает священник, идут люди в церковь, чтобы отслужить молебен, послушать проповедь и согреть свои души. Конечно, истинно верующих мало - старики постепенно уходят в мир иной, а у немногочисленной молодежи на уме другие интересы и увлечения. Вспомнился разговор с одним знакомым сельским священнослужителем. Он говорил: «Иерархи нас порой упрекают в том, что в наши храмы ходит мало молодежи. А мы отвечаем им: «А вы спросите у своих прихожан, откуда они родом. Они же в основном наши, деревенские». И они чаще согласно кивают». Порой задаюсь вопросом: неужели наступит такое время, когда церквушке, пережившей не одно поколение моих односельчан, будет уготовано сиротство? Знаю, что никто точно не ответит. От этого еще больнее…

Отлучение от земли По общепринятой классификации Нижнее Качеево пока относится к средним населенным пунктам - в нем около 360 жителей. Это примерно на 70 человек меньше, чем десять лет назад. В школе не наберется и полусотни детишек. А ведь еще совсем, кажется, недавно, как вспоминает многие годы проработавшая учителем моя старшая сестра Римма Петровна, в ней было чуть ли не две с половиной сотни учеников. Удивляться, в общем-то, нечему - сельское население в нашей стране неумолимо сокращается. И начался этот процесс не сегодня и не вчера. Готовя эту публикацию, в справочниках я нашел такие данные. В конце девятнадцатого века в сельской местности проживало 85 процентов, в конце тридцатых годов прошлого века - две трети, через двадцать лет - половина, еще через тридцать - чуть больше четверти населения. Это, кстати, с учетом и достаточно крупных районных центров, по своему статусу являющихся селами. Здесь уместно заметить, что в «столицах» районов, в том чис-

ле и нашей республики, население постоянно растет - за счет мигрантов из окрестных сел. За двадцать последних лет с карты страны исчезло свыше 20 тысяч населенных пунктов. Правда, это в основном мельчайшие и мелкие (с населением до 100 человек) деревни и поселки, но статистика отнюдь не располагает даже к осторожному оптимизму, потому что именно в них, как правило, сохраняются исконно народные традиции и обычаи, крепкий народный дух. Как дерево хиреет и засыхает без мелких корней, так и урбанизированное общество без сельской подпитки обречено не столько на экономические, сколько на духовно-нравственные потери. «Если вы хотите, чтобы вас знали незнакомые, живите в деревне; если вы хотите, чтобы вас не знали знакомые, живите в городе». Чувствуете разницу? Слов нет, у страны, вставшей на путь индустриализации, не было иного источника рабочей силы для новых строек и заводов, кроме села. И из нашей деревне в конце двадцатых годов, когда новая экономическая политика пошла по убывающей, немало людей, разуверившихся в возможности нормально жить, уехало в города, навсегда разлучившись с землей. А с началом массовой коллективизации село лишилось и самых трудолюбивых, самых инициативных людей - так называемых кулаков и подкулачников. Одних ссылали на те же стройки, других - на далекие безлюдные территории, где жизнь приходилось начинать с нуля. А тем, кто подпадал под пресловутую пятьдесят восьмую статью, были уготованы лагеря и тюрьмы. Мой дед по отцу, Дмитрий Тимофеевич Самаркин, был обвинен в антиколхозной агитации, выступлении против мероприятий Советской власти. Человеком он был работящим, семья не бедствовала, но и к особо зажиточным ее вряд ли отнесешь. Во второй половине двадцатых годов, когда частная инициатива формально властями еще поощрялась, он вместе с родственником решил попробовать себя в мукомольном деле и, продав лошадь и корову, купил одну из трех имевшихся в деревне водяных мельниц. А с созданием колхоза он вступил в него, по словам моей бабушки, без долгих размышлений. (Правда, в республиканской Книге памяти он назван почему-то единоличником.) Туда же отошла и мельница, которая так и не принесла ожидаемого прибытка, но вот в судьбе сыграла роковую роль: в ноябре 1931 года его арестовали, а через месяц тройка ГПУ вынесла приговор: пять лет концлагерей. В лагеря, скорее всего, дед не попал. Его сокамерник из соседней деревни, отпущенный домой после обращения к Буденному, в армии которого воевал, сообщил, что Дмитрий «сильно мается животом». Нашу семью из дома выселили, она долго ютилась в бане. Однажды ближе к вечеру хороший знакомец шепнул моему отцу, Петру Дмитриевичу, что за ним сегодня или завтра должны прийти, и передал чудом добытую справку с сельсоветской печатью. В тот же вечер, наскоро собрав нехитрые пожитки, отец скрылся, а та бумажка помогла ему благополучно добраться до Краснокамска, что в Пермской области, где в качестве спецпоселенца находился высланный сюда его близкий родственник Федор Михайлович. Почти год отец работал на стройке. Получив весточку из деревни, что все вроде бы успокоилось, он засобирался домой, хотя была возможность получить паспорт, остаться там насовсем и вызвать семью. Но вековечная тяга к земле оказалась сильнее. А Федора Михайwww.elitat.ru

Как дерево хиреет и засыхает без мелких корней, так и урбанизированное общество без сельской подпитки обречено не столько на экономические, сколько на духовнонравственные потери.

декабрь 2013

65


п р о в и н ц и а л ь н ы е

х р о н и к и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

корова, свинья, овцы, куры - это то главное, что испокон веков привязывало крестьянина к земле. Что останется, если их отдать? Что за подворье без мычания коровы или кудахтанья кур?

66

декабрь 2013

ловича, тоже тосковавшего по крестьянскому прошлому, через несколько лет расстреляли - уже как японского шпиона. Александр Солженицын раскулачивание назвал народным переселением, этнической катастрофой. Так оно, наверное, и есть, ведь в тридцатые годы только из нашей деревни десятки семей были отправлены на чужбину, а несколько человек, среди которых Алексеевы, расстреляны в Спасской тюрьме. Земля осиротела, потеряла хозяина. Устоявшийся веками крестьянский уклад жизни порушился. Исчез личный интерес к производительному труду на земле, принадлежавшей государству и отданной крестьянам в «вечное и бесплатное пользование». Лишь через десять с лишним лет после начала массовой коллективизации урожайность зерновых культур в стране достигла дореволюционного уровня. Да и в послевоенные годы семь-восемь центнеров зерна с гектара считалось хорошим показателем. Часто бывало так, что колхозники, выращивавшие хлеб, оставались без него - все отправлялось в бездонные «закрома государства». В нашей семье, правда, хлеб не переводился: отец работал комбайнером, а мама, Вера Васильевна, была у него помощницей, и через МТС при выполнении сезонного задания они получали дветри тонны зерна. Многих выручали приусадебные участки, на которых урожайность того же картофеля была в тричетыре раза выше, чем на общественных полях. Но и с личными подворьями в одно время началась рьяная борьба - не вписывались они никак в программу строительства коммунизма. Считалось, что свое хозяйство мешает селянам работать в общественном производстве, культурно развиваться, поэтому домашнюю живность, например, надо отправить на колхозную ферму, а потом там покупать то же молоко. А ведь корова, свинья, овцы, куры - это то главное, что испокон веков привязывало крестьянина к земле. Что останется, если их отдать? Что за подворье без мычания коровы или кудахтанья кур? Сия печальная участь благодаря врожденному крестьянскому чутью председателя колхоза (о нем я еще расскажу) моих односельчан миновала. Он предположил, что такая политика, противоречащая здравому смыслу и элементарной логике, не может длиться долго, но предупредил земляков, чтобы они, если приезжее начальство будет интересоваться, говорили, что домашняя скотина на ферме. Ложь, что называется, во благо. Но кое-где, однако, отрапортовали о выполнении указания партии. В правовом отношении колхозники фактически оставались на положении крепостных: без паспортов, без возможности уехать из села, разве что только на учебу. А парни, отслужив положенный срок в армии, любыми путями старались «зацепиться» где-нибудь в городе. В пору моего детства и отрочества лишь некоторые из них возвращались домой. Мне кажется, массовый исход молодежи из сельской местности начался бы раньше, но только к середине шестидесятых годов колхозники стали, можно сказать, полноправными гражданами - получили паспорта, а ветеранам, вынужденным горбатиться за «палочки» до глубокой старости, назначили пусть мизерные, но пенсии. И сейчас, приезжая в Вознесение, в традиционный день поминовения усопших, в деревню, на погосте встречаю своих сверстников, покинувших родные места и живущих в разных уголках нашей необъятной страны. Они не затерялись, не растерялись в водовороте перемен, но в их глазах, в их разговорах чувствуется затаенная грусть от давнего расставания. www.elitat.ru

И в памяти всплывают чьи-то простые и в то же время пронзительные строки: В который раз прощаюсь с милым раем, Проведавши его накоротке. Места родные не заменишь раем И боль, и радость в этом уголке! Наверное, не будет справедливым и объективным, если все, что связано с колхозами, рисовать только в черном цвете. Государство повышало их материально-техническую оснащенность. В шестидесятые-восьмидесятые годы в сельское хозяйство направлялась до четверти всех капитальных вложений. Благодаря государственной поддержке поступали новые комбайны, тракторы, автомашины, другая техника, велось строительство производственных объектов. Но социальная составляющая интенсификации сельского хозяйства, как правило, шла с серьезным отставанием от производственной. Говорили о постепенном стирании грани между городом и деревней, однако утопичность этой идеи уже и тогда казалась очевидной: на гужевой повозке по раскисшей ухабистой дороге в светлой будущее не въедешь… Нашему колхозу все-таки в немалой степени повезло: долгие годы его возглавлял Василий Яковлевич Мошков, человек с незаурядными организаторскими способностями, с особым управленческим стилем, в котором преобладало умение чувствовать настроение людей. Вспоминаются некоторые характерные моменты. Чему-то я сам был свидетелем, что-то слышал от других. Сенокосная пора. Трава на пойме скошена и почти высохла. Прогноз обещает дожди. И вот объявляется массовый аврал: если сено к вечеру будет заскирдовано, всех ждет угощение - каша и мясо с приложением бутылочки водки на троих. Хороший стимул, особенно для мужиков! После полудня на берегу Черемшана разжигается костер, в огромном котле варится мясная каша. А председатель тут же, рядом со всеми. Солнце лишь клонится к закату - последний стог уже сметан! Жатва. Чтобы быстрее освободить поля от соломы, колхозники группируются в бригады, которые после рабочего дня допоздна занимаются скирдовкой. Принцип простой, но эффективный: сложили девять скирд - десятый ваш, для личного подворья. Это, конечно, не очень-то одобрялось вышестоящим начальством, зато не было, пожалуй, случая, чтобы из-за неубранной соломы тормозилась вспашка зяби. А еще Василия Яковлевича во время уборочной страды днем редко можно было встретить в поле, что мне казалось странным, и я спросил его об этом. Он с хитринкой в глазах ответил: «А что мне там днем делать? Все на виду, все контролируют друг друга. Вот рано утром и вечером - другое дело». И еще об одном, думаю, обязательно надо сказать. Даже в годы, когда ради «высших интересов» из колхозов зерно выгребали подчистую, председатель умудрялся не оставлять людей без хлеба. А председателем нижнекачеевского колхоза имени Буденного его избрали в двадцатипятилетнем возрасте в 1953 году. Потом он был направлен председателем колхоза «Малалла» («Вперед») в Верхнем Качееве. В 1958 году эти два хозяйства объединились в одно - «Черемшан». И Василий Яковлевич, накопивший определенный опыт, возглавил его. Не буду останавливаться на подробностях, но именно при нем наш колхоз вошел в районе в число лучших и по урожайности сельхозкультур, и по продуктивности скота. Именно при нем в дома селян пришел электрический свет от собственной станции.


п р о в и н ц и а л ь ны е

х р о н и к и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Именно при нем соломенные крыши домов поменялись на шиферные. В дальнейшем Василий Яковлевич работал директором откормсовхоза «Алькеевский» и совхоза «Казань». А в родном селе его до сих пор поминают добрым словом. Несколько лет назад на стене Дома культуры была открыта мемориальная доска… Много руководителей повидал я на своем веку, но такие, как он, самородки встречались крайне редко. Будь больше таких председателей, может, и село сегодня жило бы по-другому. Конечно, он был человеком своей эпохи, человеком существовавшей тогда системы, но человеком, сумевшим в этой системе отыскивать возможности для сохранения крестьянских корней. Человеческий фактор - он всегда играл и сейчас играет чрезвычайно важную роль. И особенно на селе, где межличностные связи пока сильнее и ценнее, чем в городах.

Жизнь после смерча Смертоносным смерчем промчались над селом девяностые годы. Реформы здесь, естественно, уже давно назрели, только они прошли так скоротечно и таким образом, что основную массу крестьян окончательно отлучили от земли-кормилицы. Вот и в нашей деревне колхоз распался, а поделенные на паи его угодья были селянами проданы инвесторам по весьма заниженной цене (многие посчитали, что лучше синица в руках, чем журавль в небе). Обещанные золотые горы так и не появились даже на горизонте. Теперь люди выживают - кто как может: одни работают на мегаферме, получая мизерную, в общем-то, зарплату с опозданием на два-три месяца, другие ездят в северные районы страны, привозя в семьи довольно-таки приличные деньги, третьи перебиваются случайными заработками на месте, потому что по разным причинам не могут надолго отлучаться из деревни. Личные подворья тоже приходят в упадок - на всю деревню осталось три десятка коров, свиней - чуть больше. И немудрено: накладно покупать то же фуражное зерно по цене продовольственного. И кто он сегодня, бывший колхозник трудоспособного еще возраста? Крестьянин? Пролетарий? Наверное, ни тот и ни другой крестьянское сословие, как таковое, «рассосалось» в новом обществе, а примкнуть к пролетарскому мешает наличие приусадебного земельного участка. Такие вот метаморфозы нынешнего времени. Посмотришь со стороны, все как будто бы в деревне есть для нормальной жизни. До центра подведена асфальтированная дорога. Если бы еще ее проложить до верхнего конца и соединить с построенной нынче трассой до Верхнего Качеева, то было бы просто замечательно. Функционируют социально-культурные учреждения. Правда, школьное здание нуждается в ремонте, а Дом культуры в летнюю пору выполняет роль столовой и общежития для дорожных строителей. Практически в каждом доме - природный газ, вода, всевозможная бытовая техника. И по улицам, особенно летом, приятно пройтись - в палисадниках буйствуют цветы, что еще не так давно было в диковинку. Многие имеют легковые автомашины, они уже давно не роскошь, а всего лишь средство передвижения… Только в разговорах со знакомыми все чаще проскальзывают нотки какой-то обреченности. - В свое время, - рассказывает Геннадий Туймишин, более четверти века возглавлявший поселенческую власть, - очень многое было у нас сделано. Все это никуда не подевалось. Но молодежи становится все меньше и

меньше. Чем ей тут заниматься? А нет молодежи - нет и детей. Скоро и в школу некому ходить будет. Конечно, не хотелось бы, чтобы так случилось. Деревня, действительно, стареет. Стареют, вернее, ее жители, а она, как это ни парадоксально, внешне молодеет. Масса старых домов за последние годы неузнаваемо изменилась - обшивка из современных материалов, новые крыши, ворота, изгороди. Один мой давний приятель, Валерий Якимов, живущий в Казани и работающий у нефтяников, каждое лето приезжает сюда и восстанавливает родительский дом. Дел еще много, но уже сейчас внутренняя отделка поражает своим качеством и нисколько не уступает самым «навороченным» городским. Интересуюсь: «Для кого же стараешься?» В ответ: «Как для кого? Для себя. Вот выйду на пенсию и переберусь сюда. И сад заложу. Будет куда приезжать детям и внукам. Родительский дом - это святое, его беречь надо». К сказанному ничего не могу добавить.

Вместо заключения В течение почти двух лет на страницах «Элиты Татарстана» я вел рубрику «Провинциальные хроники», в меру своих способностей пытаясь осмыслить современную сельскую жизнь и ее истоки. И не столько в экономическом, сколько в социальном аспекте. И пора, наверное, ставить точку, вернее - многоточие, поскольку жизнь продолжается. Далеко не все читатели, разумеется, согласны с моими выводами и предположениями, да иначе быть не может, ведь на одни и те же вещи разные люди смотрят по-разному. А я никогда и не претендовал на их бесспорность. Нет у меня, тоже давно оторвавшегося от малой родины, на это морального права. Ради справедливости следует сказать, что в последние годы, особенно в нашей республике, реализуются различные программы, направленные на развитие аграрного производства и села в целом, что не может не радовать. Но только не покидает ощущение того, что все это сильно опоздало - многим населенным пунктам, в первую очередь - малым, уже не избавиться от настигшей их болезни, принявшей хронический, необратимый характер. Да, поля наверняка будут, как и прежде, обрабатываться, но уже не потомственными земледельцами, а механизированными десантами агрохолдингов, для которых эта земля никогда не станет родной. Две короткие цитаты: «Не любить крестьянство - значит не любить самого себя, не понимать или унижать его - значит рубить сук, на котором сидим. Что, впрочем, мы нередко делали в прошлом, делаем не без успеха и теперь...» (Василий Белов); «Пора уж понять простую истину - все начинается с земли… Мужик должен возродиться, если мы хотим жить в достатке и быть независимым государством» (Борис Можаев). В произведениях каких современных писателей прочтете вы подобные строки, наполненные болью за деревню и любовью к ней? …В последний раз побывал я в родной деревне поздней осенью. Вдоль улицы деревья щедро рассыпали желтые грустинки. Ветер их разнесет по укромным уголкам, а весной кроны вновь зазеленеют. Только деревня - не дерево, она живет по своим законам. «Есть куда приезжать - нет дороги. Построят дорогу - некуда будет приезжать». Неужели прав мой брат, сказавший эти слова много-много лет назад? Анатолий САМАРКИН www.elitat.ru

поля наверняка будут, как и прежде, обрабатываться, но уже не потомственными земледельцами, а механизированными десантами агрохолдингов, для которых эта земля никогда не станет родной.

декабрь 2013

67


а г р о п р о м

т а т а р с т а н а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Полновесный каравай Достойными трудовыми достижениями встретили профессиональный праздник работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности аграрии Азнакаевского муниципального района. Здесь выращен и убран самый высокий в республике урожай зерновых культур. Азнакаевцы убедительно подтвердили свои лидирующие позиции среди производителей сельскохозяйственной продукции Татарстана.

Разделить радость по случаю профессионального праздника и выдающихся успехов азнакаевских растениеводов, животноводов, работников агросервиса, перерабатывающих предприятий, ветеранов отрасли, школьников, принявших участие в уборочной кампании, в город прибыли заместитель Премьер-министра РТ - министр сельского хозяйства и продовольствия Марат Ахметов, заместитель председателя Комитета Госсовета РТ Василий Логинов, председатель профкома ОАО «Татнефть» Гумар Яруллин, начальник ФГБУ «Россельхозцентр» Тагир Хадеев и другие уважаемые гости. Марат Ахметов с удовлетворением отметил, что азнакаевцы в этом году своим большим хлебом внесли самый весомый вклад в каравай республики, а в целом, динамично развиваясь, район из года в год наращивает масштабы производства сельскохозяйственной продукции. Глубокий анализ деятельности тружеников

68

декабрь 2013

www.elitat.ru

агропромышленного комплекса провел в своем выступлении глава Азнакаевского муниципального района Марсель Шайдуллин. Он подчеркнул, что результатом труда сотен механизаторов, комбайнеров, водителей, всех участников уборочной страды стали 135 тысяч тонн высококачественного зерна при урожайности 26 центнеров с гектара. Культурная программа праздника удалась на славу. А кульминацией торжества стало награждение лучших работников. В частности, большая группа аграриев была направлена на отдых в Арабские Эмираты. У триумфального успеха азнакаевцев много слагаемых. И пример отдельных передовых хозяйств тут особенно показателен. Инновационными подходами к ведению сельскохозяйственного производства славится коллектив ООО «Тукай», руководимый Габделахатом Рафиковым. Еще в январе этого года на базе предприятия по инициативе Минсельхозпрода РТ был проведен зональный семинар-совещание, где его участники могли ознакомиться с опытом успешного внедрения лин-менеджмента («бережливого производства»). Согласно первой в стране региональной программе на предприятиях различных отраслей Татарстана внедряют эту систему повышения эффективности производства и качества продукции, рожденную в японской корпорации «Тойота» и получившую распространение во всем мире. В ООО «Тукай» коллектив мотивирован на непрерывное улучшение деятельности. К примеру, на фермах налажены правильная организация кормления скота, экономное использование энергоресурсов, в частности, все обычные электролампочки заменены на энергосберегающие - диодные. Многое делается для улучшения условий труда. Животноводы уже привыкли к отапливаемым и комфортным комнатам отдыха. Из года в год растут в хозяйстве поголовье скота и удои. Так, за девять месяцев этого года на каждую корову получено 3360 килограммов молока, что на 510 килограммов больше прошлогоднего результата за соответствующий период. Организованностью, умением проводить эффективные агротехнические мероприятия отличаются здешние растениеводы. 33774 центнера зерновых и зернобобовых культур при урожайности 27,2 центнера с гектара убрали они в этом сезоне с площади 1240 гектаров. Успех сопутствовал тукаевцам и в заготовке кормов для своего приоритетного - животноводческого - направления деятельности. С площади 1200 гектаров были убраны кормовые культуры. - Мы заложили прочную основу, - поясняет Габделахат Гатуфович, - для благополучной зимовки скота и высокой продуктивности ферм. Сегодня в хозяйстве 1192 головы крупного рогатого скота. Из расчета на одну голову заготовлено 30 центнеров кормовых единиц. Такого запаса при оптимальном расходовании нам хватит на полтора года. Возможности позволяют развивать также и овцеводство, содержать небольшое стадо лошадей. Вообще в нашем стремлении повышать продуктивность полей и ферм неоценимую реальную помощь оказывает районное руководство и, прежде всего, глава Азнакаевского муниципального района Марсель Шайдуллин.


а г р о п р о м

т а т а р с т а н а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Эту мысль поддерживает и подчеркивает также глава крестьянско-фермерского хозяйства «Закирова» - сама Ландыш Закирова. - Нас очень радует, - рассказывает она, что районная власть уделяет внимание всем субъектам хозяйствования на земле, а не только «китам» сельскохозяйственного производства (агрофирмам, инвесторам), но также и малым хозяйствам. Видимо, поэтому и совокупный результат у района оказался лучшим в республике. Не может не радовать, что в этом году хозяйствам переданы двадцать молокопроводов. На сорок процентов затраты взяло на себя отраслевое министерство, а на шестьдесят - местное руководство. Мы тоже стали обладателями такого молокопровода. Это повысило и культуру производства, и качество молока, улучшило условия труда животноводов. Можно добавить, что в районе сформирован сильный состав специалистов и руководителей хозяйств. Положительным примером тут является, безусловно, и Ландыш Ахатовна. Местная уроженка, она по специальности агроном - окончила вначале Мензелинский сельскохозяйственный техникум, а позднее, заочно, и Казанский сельскохозяйственный институт. Вся ее трудовая биография связана с работой по избранной специальности, в которой она открыла свое призвание. По предложению районного руководства она в 2000 году стала председателем хозяйства, где до нее за одиннадцать лет сменилось семь руководителей и которое в то время называлось «Чулпан». Позднее, в 2006 году, оно было преобразовано в КФХ «Закирова». Непросто пришлось Ландыш Ахатовне на первых порах: экономика хозяйства была обременена разнообразными долгами. Но энергичная женщина сумела крепко взять в руки бразды правления и спасти производство от дальнейшей деградации. Надежной опорой стал ей в трудный период супруг Рис Сабирзянович, главный бухгалтер и экономист. В результате продуманной стратегии преобразований удалось наладить высокоэффективное производство, избавиться от долгов, оздоровить экономику, сохранить основные фонды, склады, фермы, а главное - коллектив, который поверил в Закирову и поддержал ее. Сегодня КФХ развивает мясомолочное и зерновое направления деятельности, располагает пашней площадью в 1100 гектаров, имеет 306 голов крупного рогатого скота, включая 110 коров. В коллек-

тиве трудятся 26 человек. Зарплата у сельчан - достойная и выплачивается регулярно. Ландыш Ахатовна любит свою работу и каждое утро с радостью принимается за дела. Свой энтузиазм она умеет передать и подчиненным. 11000 центнеров отменного зерна, собранного в нынешнюю уборочную страду с урожайностью 26 центнеров с гектара, - убедительное тому доказательство. В наше время исторических перемен, экономических потрясений, пожалуй, самым важным качеством в работе любого субъекта хозяйствования нужно считать стабильность его производственных и экономических показателей, позитивную динамику развития. Именно таким продуманным стилем хозяйствования отличается в Азнакаевском районе ООО «Марс», которое, с учетом реорганизаций, существует с 1928 года. В то далекое время это был первый колхоз в своей волости. Несмотря на все перемены, неизбежные в потоке истории, люди этого коллектива всегда стремились и стремятся добиваться наивысших результатов в аграрном производстве. Ныне руководит хозяйством опытный животновод Рамиль Зарипов, проработавший здесь до этого тридцать лет в должности заведующего фермой. - Важное условие наших сегодняшних достижений, - поясняет Рамиль Шамилович, - это сохранение и приумножение славных традиций, которые сложились в коллективе за долгие годы работы. Приоритетное значение имеет для нас животноводческое направление. Из года в год наращиваем поголовье КРС - оно сегодня составляет 2323 головы. Содержим большое количество свиней. Стабильная прибыль от реализации мяса и молока позволяет экономике хозяйства выдерживать без потрясений даже засушливые годы, когда растениеводство испытывает трудности. Именно животноводство, приносящее хозяйству 80% всех доходов, дает возможность выплачивать заработную плату, налоги, окупать затраты на приобретение новой высокопроизводительной техники. В свою очередь, прочная экономическая база дает возможность и растениеводство поддерживать на высоком современном уровне, тем более что прочная кормовая база - необходимое условие развития животноводства. Площадь сельхозугодий ООО «Марс» составляет 7598 гектаров, из которых 5799 - пашня. 2702 гектара были отведены под зерновые культуры, что позволило получить 7242 тонны зерна (урожайность - 26,8 центнера с гектара). Остальная же площадь - кормовой клин. Высокие урожаи обеспечиваются обновлением сортового состава семян, подкормкой и защитой посевов. Большая часть прибыли в хозяйстве традиционно направляется на развитие производства. Обновляется машинно-тракторный парк, осуществляется строительство и реконструкция производственных объектов. Забота о квалифицированных кадрах, применение новых технологий как в животноводстве, так и в растениеводстве, скрупулезный экономический анализ деятельности, а также опора на передовые достижения науки и техники помогают коллективу деятельно участвовать в развитии экономического потенциала района и решать многие социальные проблемы на селе. www.elitat.ru

декабрь 2013

69


г о с т ь

н о м е р а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Патрисия КААС:

Люблю мужчин, умеющих плакать Звезда французской эстрады Патрисия КААС в рамках трибьют-шоу «Каас поет Пиаф» (Kaas chante Piaf), приуроченного к 50-летию со дня смерти легендарной певицы, исполняет 24 песни, среди которых мировые хиты Non, Je Ne Regrette Rien, Hymne L'Amour, Padam Padam, La Vie En Rose из репертуара Эдит Пиаф. Мадемуазель Каас удалось с помощью декораций и новых симфонических аранжировок воссоздать в зрительном зале неповторимую атмосферу парижских улиц и перенести в настоящее время образ своей великой соотечественницы.

70

декабрь 2013

www.elitat.ru

Патрисия Каас, французская эстрадная певица и актриса, родилась 5 декабря 1966 года во Франции. Стилистически музыка певицы не является классическим шансоном, ее скорее можно характеризовать как смесь попмузыки и джаза. С момента выхода дебютного альбома Каас «Мадмуазель поет блюз» в 1988 году в разных странах было продано более 17 миллионов записей ее выступлений. Существенная составляющая ее успеха - это постоянные гастроли. Представляла Францию на конкурсе песни «Евровидение» 2009 года и заняла восьмое место.


г о с т ь

н о м е р а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Перед концертом, прошедшим этой осенью в столице Татарстана, французскую диву порадовал директор Музея социалистического быта Казани Рустем Валиахметов, подарив раритетный экземпляр женских духов советского периода «Красная Москва». Патрисия, не сдержав восторга от столь приятного сюрприза, решила тут же опробовать новый аромат и нанесла духи на запястья. Мадемуазель Каас, аналогичные духи под названием Moskou Rouge поставлялись и во Францию, а в СССР аромат «Красной Москвы» не только пользовался огромной популярностью, но и прочно вошел в историю как символ ушедшей эпохи и стал атрибутом наших бабушек… - По запаху напоминает средство, которое мой папа втирал в волосы. А во Франции есть символ, ассоциирующийся у вашего поколения с бабушками? - Особая воскресная посуда, запах рождества и печеных пирогов, еще наши бабушки любили коллекционировать разные фарфоровые вещицы. Патрисия, откройте секрет, что помогает вам поддерживать форму и отлично выглядеть? - За мои внешние данные я благодарна, прежде всего, отцу и маме. Я никогда не ем и не пью слишком много, избегаю любых крайностей и экстрима. Всегда много, особенно перед турне, занимаюсь спортом, в частности танцами. Во время гастролей ухаживаю за кожей, прохожу курсы массажа, но самый важный секрет красоты заключается во внутреннем состоянии - важно чувствовать себя любимой. На старой джинсовой куртке для казанского Музея социалистического быта вы написали: «Mademoiselle chante le blues» («Мадемуазель поет блюз»). Эту фразу можно перевести как «мадемуазель в меланхолии, хандрит, грустит». В вашем имидже и творчестве много «блюзовых» настроений. Отражается ли сценический образ на реальной жизни? - Нет. Только позитивные эмоции, пока все происходит хорошо и ничего негативного в моей жизни не происходит. Как вы чувствуете себя на сцене в образе великой французской певицы Эдит Пиаф? - Я не ставила себе целью имитировать или быть похожей на Эдит Пиаф, просто хотелось отдать честь этой замечательной певице, показать зрителям Пиаф такой, какой ее знали Жан Кокто и Марсель Сердан, а также сделать современный спектакль, но в то же время через песни передать страдания и радостные ноты ее души. В течение двух лет я пересмотрела всю свою биографию и изменила отношение к себе, в какой-то момент я почувствовала в себе уверенность к такому творческому самовыражению. Эдит Пиаф неоднократно выступала в самом престижном концертном зале Парижа Olympia Bruno Coquatrix. А вам приходилось исполнять свои песни на сцене этого зала? - Я выступала в «Олимпии» несколько раз. Эдит Пиаф исполняла свои хиты на сцене этого зала целый месяц, чтобы

помочь разрешить финансовые трудности Бруно Кокатриксу - владельцу «Олимпии». Какое выступление в этом легендарном зале вам особенно запомнилось? - У меня с этим залом связаны личные, дорогие мне эмоции и воспоминания. Когда я впервые выступала в «Олимпии», я исполнила всего две песни в проекте другого артиста. Самым важным для меня было то, что моя мама присутствовала на том выступлении, ведь это был единственный раз, когда она видела, как я пою свои собственные песни. Почему французский вокал пользуется неизменной популярностью в России? - Мне сложно ответить, почему любят одного человека больше другого, наверное, по совершенно разным причинам. Возможно, зрителей покоряют какая-то песня или история, ощущение незаурядности, иногда мода и стиль, как в случае с Милен Фармер. Вы оставили еще один автограф на музейном экспонате - старинной домбре. Что означают два сердца, изображенных вами на музыкальном инструменте? - Это мое сердце и сердце моей собачки Текилы. Некоторые зарубежные звезды из-за сурового климата боятся гастролировать по нашей стране, а вы уже не впервые отправляетесь в большое турне по России… - Я много раз была в вашей стране, и у меня нет никаких страхов. Если бояться, то можно закрыться в своем доме и больше никуда не выходить. Турне позволяет открыть что-то новое и поделиться со зрителями своими эмоциями, что для меня очень важно, ведь в течение двадцати лет я от российских поклонников получила огромное количество любви. Пару лет назад в СМИ появилась информация, что вы приобрели квартиру в Москве. Это правда? - Я тоже слышала, ходят такие слухи. Возможно, они родились из-за моих частых визитов в столицу России. Я очень много путешествую, переезжаю из города в город, но в мире есть только одно место, где я могу быть дома, - оно находится в Париже. Еще говорят, что у вас есть русский жених… - Я очень многое узнаю о себе и своей жизни из СМИ. Надеюсь, что я счастлива с ним. (Смеется.) А с татарскими мужчинами вы знакомы? - Наверное, нет. (Покраснела). Bonjour! (Смеется.) Какими качествами должен обладать идеальный мужчина? - Сложно ответить… Я люблю мужчин, которые умеют плакать. Помимо внешности, важна внутренняя красота. Дома меня учили, что мужчина должен испытывать уважение. Если он будет забавным и смешным - тоже неплохо. Что бы вы хотели пожелать нашим читателям в преддверии новогодних праздников? - Новый год и Рождество - семейные праздники любви. Пусть люди, которых любите вы и которые любят вас, будут рядом, ведь этого так часто не хватает. Я желаю всем счастливых новогодних праздников! Беседовала Агнесса АХМЕВСКАЯ

www.elitat.ru

декабрь 2013

71


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Под звуки бравурного марша

В столице Татарстана состоялся II фестиваль духовых оркестров «Фанфары Казани» («Вечер маршей»). В празднике музыки приняли участие эстрадный оркестр КЦ МВД по РТ (дирижер - заслуженный артист РТ, подполковник внутренней службы Марат КАДЫРОВ), оркестры штаба Приволжского регионального командования (дирижер - подполковник Анатолий ПЕРШИН), Казанского высшего военного командного училища (дирижеры - народный артист РТ подполковник Ян ОРЕХОВ, капитан Андрей МАСЛОВ), КЦ МВД по Республике Башкортостан (дирижер - Дамир ХАЛИКОВ), Казанский городской джаз-оркестр «Фантазия» (художественный руководитель - заслуженный артист РТ Юрий КОГАН) и другие музыкальные коллективы. Участникам фестиваля и его гостям приподнятое настроение было гарантировано. Да иначе и быть не могло, ведь звуки марша призваны поднимать боевой дух, вселять оптимизм и веру в лучшее будущее. К тому же красота духовых инструментов, элегантные мундиры и четкий барабанный ритм создали торжественную и возвышенную атмосферу.

72

декабрь 2013

www.elitat.ru


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

www.elitat.ru

декабрь 2013

73

Фото Виталия ЯНЧИШИНА


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Обаятельный «злодей» В детстве Андрей СМОЛЯКОВ мечтал стать нейрохирургом - в благодарность врачам, вылечившим его от менингита. Он даже посещал кружок юного медика, но в результате выбрал актерскую профессию, уже в 17 лет сыграв свою первую роль в кинофильме Сергея Никоненко «Целуются зори». Будучи учеником Олега Табакова, стал одним из создателей театра «Табакерка», где работает по сей день. «Природа отпустила ему немало даров, в том числе превосходную пластику. Ему не нужно отстаивать своих позиций в театре. Они у него крепки и верны», - говорит о нем знаменитый режиссер Олег Табаков.

Андрей Игоревич, существует ли роль, в которой вы ни за что не хотели бы сниматься из принципиальных соображений? Или, может быть, есть темы, которые вам просто неинтересны? - Конечно, есть темы, которые неинтересны. И есть принципы в выборе ролей. Например, я никогда не стану играть Чикатило. А если говорить о театре, помню Актера из пьесы Максима Горького «На дне». Я категорически не хотел играть спившегося, в какой-то степени ущербного, потерявшего все в этой жизни человека. У меня было некое отторжение роли. Помню, как непросто мы репетировали, я как будто ощущал перед собой глухую стену. Наверно, от нежелания в день премьеры у меня разыгралась мигрень. Но когда начался спектакль, я будто прозрел. Может, ответственность перед зрителем сделала свое дело. В общем, в итоге я смог полюбить своего персонажа, впоследствии критики даже писали про эту роль: «существо с ободранной кожей, обнаженный нерв» и что-то в этом духе.

Андрей СМОЛЯКОВ

74

декабрь 2013

www.elitat.ru


к у л ь т у р а

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Бывает ли «потолок» в актерской профессии? - Я думаю, что это профессия, которой можно учиться всю жизнь, постигать новое, раздвигать рамки, поднимать планки, и все зависит от любви к ней. А я очень люблю свою работу. Хотя начиналось все случайно. Впрочем, не знаю, случайность это, закономерность, судьба или еще что-то, но однажды, в выпускном классе, я увидел в газете «Комсомольская правда» объявление о том, что высшее театральное училище им. Б.Щукина объявляет актерский набор. Мне очень понравилась формулировка «с предварительной консультацией». Мама без особого восторга восприняла мои желания, сказав, что «туда берут либо красивых, либо по блату, либо детей актеров». Я ни под одну из этих категорий не проходил, по ее мнению, но она всетаки позволила мне поехать в училище. В результате я поступил с первой попытки, и это предопределило мою дальнейшую судьбу. У вас ведь есть опыт режиссуры в театре. Не думали ли вы о том, чтобы попробовать себя в роли кинорежиссера? - Мой опыт режиссуры в театре ограничивается ассистентством Олегу Павловичу Табакову в его театральных постановках. Если говорить о серьезной режиссуре, то это отдельная профессия, отдельный талант, коим я не обладаю, на мой взгляд. А точнее сказать, не обладаю в той степени, чтобы выставлять мои воззрения на суд зрителей. Режиссер - это человек, который зовет в дорогу. И на протяжении всего пути, который он представляет себе вероятным пройти, он просто обязан быть интересен. Боюсь, что растеряю интерес в себе и интерес к себе у людей, которых позову в этот путь. В искусстве театра и кино всегда главным является человек ведущий, ведущий к воплощению замысла и формы, поэтому режиссер для меня всегда будет главным действующим лицом и в театре, и на съемочной площадке… Понимаете, он открывает глаза там, где, казалось бы, ты сам все видел, но почему-то не заметил самого нужного. Что касается кино, сейчас есть продюсеры, а в Советском Союзе были худсоветы и директораты студий. И то, и другое можно, с определенным допуском, называть редактированием, или цензурой. Но все равно роль режиссера останется главенствующей. Так или иначе, искусство кино - всегда компромисс, к радости одних и к сожалению других. Вы смотрите фильмы со своим участием? Смотрите как зритель, или для вас это «работа над ошибками»? - Я не буду кокетничать, если есть такая возможность, смотрю. И, прежде всего, с профессиональной точки зрения, то есть пытаюсь находить художественные достоинства и недостатки… Сложнее играть положительных героев или злодеев? - Вопрос не в том, что сложнее. Вопрос в том, что интереснее играть в каждом конкретном случае. Все зависит от глубины роли… Мне очень нравится играть исторические персонажи, вне зависимости от того, отрицательные они или положительные. Например, особенно запомнился один из руководителей немецкий разведки, который планировал устранение Сталина в фильме «Приказано уничтожить. Операция «китайская шкатулка». Не часто до этого предлагали такие роли, где человек силен больше своим интеллектом, а не поступками. Или нарком внутренних дел Ежов в многосерийном фильме «Дети Арбата» - тоже интересный образ. Внешне мы с Ежовым - полная противоположность

Андрей Игоревич Смоляков - советский и российский актер театра и кино, народный артист Российской Федерации. Окончил Государственный институт театрального искусства (1980, мастерская О.П. Табакова). Актер Московского драматического театра им. Н.В. Гоголя (до 1982 года), театра «Сатирикон» (1984-1986), Театра-студии под руководством О.Табакова (с 1987). Лауреат премий «Турандот» (за роль в спектакле «Смертельный номер»), «Чайка» в номинации «Лучший злодей нашей сцены за 2001 год» (за роль в спектакле «Кабала святош»), приза международного фонда им. К.С. Станиславского и экспертного жюри «Московская премьера» (за роль в спектакле «Лицедей»). В кино дебютировал в середине 1970-х годов. Снимался в положительных ролях («Витражных дел мастер», «О тебе», «Государственная граница. Год сорок первый», «Иван Бабушкин»), с возрастом перешел на сериальных злодеев («Потерявшие солнце», «День рождения Буржуя», «Тульский Токарев»). В последние годы снова появляется на экране в амплуа положительных персонажей. Снялся в более чем 70 кинофильмах.

по росту, комплекции, цвету глаз, волос. Гримерам пришлось очень сильно потрудиться, чтобы придать нам сходство. В одной из сцен Ежов разжалован в министра водного транспорта. И мне как актеру очень непросто, но в то же время интересно было отразить переломный момент, когда человек, который вершил чужие судьбы, вдруг оказался в жалком состоянии. Слава Богу, что мы живем в то время, когда можно свободно и раскованно, не думая о последствиях, показывать реальную человеческую сущность вождей и руководителей. Как научиться актеру держаться на сцене, если у него в жизни случилась беда? - Актер - это профессия, и мы должны, занимаясь своим ремеслом, забывать о многом, в том числе о личной трагедии. Когда сыграно уже несколько десятков ролей, что вам помогает по-прежнему черпать сильные эмоции и вдохновение? - Для этого не надо далеко ходить. Да все вокруг может пробудить эмоциональный заряд - общественный транспорт, улица, радио, телевидение, литература, музеи. Фаина Раневская, которая переходила из театра в театр, потому что искала настоящее искусство, на вопрос о том, нашла ли она его, ответила: «Да, в Пушкинском музее». А вы почитайте Варгоса Льоса, замечательного перуанского писателя, и будете поражены, что человек в семьдесят с лишним лет пишет книги, в которых столько страсти, огня, силы. А посмотрите на наших волейболистов, выигрывающих на Олимпиаде. Прямо спина выпрямляется, как будто крылья вырастают, хочется творить, работать в полную силу, без поблажек или усталости. Насколько вам интересен современный российский кинематограф? Согласны ли вы с тем, что интересных российских дебютов, в принципе, не так много, как хотелось бы? - Нам всегда хочется много и всего, и всегда мы хотим быть «впереди планеты всей» во всем… Но не всегда желаемое совпадает с реальным. Сейчас, действительно, выдающихся картин выходит в стране меньше десятка в год, значит, время такое. Кинематограф выдает все, на что способен, но, в любом случае, следить за этим процессом мне интересно, как и раньше… В чем для вас принципиальная разница между кино и театром? - В усталости. Процесс киносъемок более утомителен для актера, забирает много сил. А во всем остальном ты остаешься актером - и на сцене, и на киносъемочной площадке… Вообще, конечно, я осознаю, что у меня уже есть огромный список ролей, которые никогда не сыграю. Но актер - это ведь всегда не до конца удовлетворенное в профессиональном смысле существо. Так что надо с этим просто смириться. Чем вы занимаетесь, кроме работы? - Если вы имеете в виду свободное время, то путешествую по планете, занимаюсь спортом, читаю книжки и пытаюсь радоваться жизни. Помню, как в Китае с многочисленным китайским народом отстоял под палящим солнцем огромную очередь в мавзолей Мао Цзэдуна. Всегда можно найти что-то близкое по душе, что приносит удовольствие. Но главное - есть люди, ради которых я живу, мои близкие. Я стараюсь все делать ради них. Спасибо вам, Андрей Игоревич, за беседу! И творческих успехов! Беседовала Альбина СУЛТАН

www.elitat.ru

декабрь 2013

75


л и т е р а т у р н ы й

с а л о н

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Юлия Ивлиева Родилась в Казани 28 марта 1980 года. Окончила Казанский университет, сначала ВМК, затем психологический факультеты. Работала в журналах «Лидер Татарстан», «Детская пресса», «Почемучка и компания», «Элита Татарстана» и в Центре Энергосберигающих Технологий РТ при КМ РТ руководителем отдела информационно-издательской деятельности. Автор множества стихов и сказок для детей. Публиковалась в «Элите Татарстана», «Детской прессе», «Почемучке и компании». Вошла в лонг-лист премии «Рукопись года-2013». В настоящее время писатель, автор книги «Приключения колдуньи Вари, или Пенек с ушами» (издательство «Астрель-СПб»).

Чего хочу, того и наколдую! - Во дела! - девочка замерла с открытым ртом на середине сладкого потягивания. Стол и стулья перевернуты, сломанные качели висят на одной веревке, конфеты разбросаны по всей поляне! Она заглянула в дупло: - Ехех! Ты там? У тебя все хорошо? - Ответом было сонное чавканье и сопение. Варя совершенно не понимала, кто бы мог так набедокурить. Что же случилось?! Кажется, ей послышался шорох в кустах. Девочка, как была, в пижаме и босиком побежала вокруг дома. - Ну, сейчас как кого-то найду! Уши оторву и на лоб приделаю! - грозила маленькая колдунья. - Будешь знать, как с ведьмой шутить. - Эй, кто там? А ну выходи! - сурово велела Варя. В ответ - тишина. Она осторожно подошла к кустам и раздвинула ветки. - Фу, пенек ушастый, - выдохнула маленькая колдунья. В кустах стоял самый обычный серокоричневый пенек, по которому не спеша ползали муравьи. Куски коры почти оторвались и болтались по сторонам, так что издали их действительно можно было

76

декабрь 2013

www.elitat.ru

принять за уши. - А что, очень даже может быть… - Варя прищурилась, обошла пенек по кругу, прикидывая так и эдак. Щелчок пальцев - и у пенька отросла шерсть, еще один щелчок - и вырисовались ноги, еще парочка волшебных манипуляций - и перед девочкой стояло и даже делало попытки поднять лапу мохнатое существо, больше всего напоминающее собаку. Только это существо было такое мохнатое, что было совершенно непонятно, где у него голова, а где хвост. - Да-а, а голова где-то должна быть, - маленькая колдунья была в замешательстве. Потом она посвистела, пенек перевернулся, и на нее уставились блестящие глаза-пуговки. Существо сделало несколько неуклюжих шагов, уткнулось мокрым носом в коленку девочки и завиляло хвостиком. «Неплохо на первый раз», - подумала Варя. - Но могло бы быть и лучше, - поправила она себя вслух, когда у мохнатого чуда разъехались передние лапы и оно шлепнулось мордой вниз. - Получился не пес, а какой-то Бабась не-

разумный, - хихикнула девочка, все равно гордясь результатом. Помнится, бабушка рассказывала, что только после школы смогла сделать настоящее живое существо! Да-да! Как раз Феликса. Был самый обыкновенный валенок, а какой замечательный кот получился! Псина еще сильнее завиляла хвостом и тявкнула. - Так, с именем определились, - подытожила Варя, - а разговаривать пенькам не к чему, - решила она. - Ну, пошли. Девочка пошла к дому, Бабась неуклюже посеменил за ней, активно помахивая хвостом, тявкая и всячески одобряя действия хозяйки. Дома животине досталась миска молока и сахарная косточка, впрочем, и от ягод Бабась не отказался, что было совершенно не по-собачьи. Варя любовалась своим творением, которое скакало по поляне, тявкало и тыкалось любопытным носом во все, что попадалось на пути. - Конечно интеллектом до Феликса ему далеко, но тоже ничего, смешной такой! - На мой вжгляд, шлишком шумный, прокомментировал зевающий Ехех. - Зато можно использовать как транс-


л и т е р а т ур н ы й

с а л о н

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

порт, - предположила маленькая колдунья. - Поедешь на праздник? - Хочешь, чтоб твоя еждовая пшина мне голову швелнула? Племного благодален, но обойдуш! - фыркнуло эхо. - А ты чего в пижаме шаштаешь? Тебе одеватьшя не пола? - Ой! - опомнилась девочка. Она же собиралась как следует нарядиться! Красный - самый любимый Варин цвет. Так что ради такого праздника и знакомства с новыми друзьями красное платье самое подходящее. А еще красные сандалии и красные бантики в тугие, тщательно причесанные по такому случаю хвостики, - из зеркала на Варю смотрела очень даже симпатичная девочка! - Ехех! - позвала маленькая колдунья, рассчитывая произвести на него впечатление. Эхо не объявилось, зато на улице ждали гости. Толпа обитателей леса во главе с феей Лесей заняла половину поляны. Все шумели и возмущались. Варе как-то сразу стало понятно, что пожаловали они не с приветствиями. Зайцы залезли на пенек и, захлопав ушами от собственной сосредоточенности, объявили: - За множественные гадости, которые колдунья сделала в нашем лесу, мы решили ее выгнать, - и, подождав немножко, добавили: - Ты злая и отвратительная ведьма, в нашем лесу тебе не место. Вот! Уходи! Варя обалдела: - И чего это я вам, интересно, такого гадкого сделала? - Тебе совершенно нет смысла отпираться! - продекламировала фея, трепеща крылышками. - Мы все знаем. Ты испортила наш праздник и недостойна жить в нашем лесу! Из толпы слышались одобрительные возгласы. - Праздничную поляну разгромила! Все цветы потоптала! Деревья поломала! Торт перевернула!!! - кричали зайцы.

Варя нахмурилась: - И с чего вы взяли, что это я? - Ну а кто же еще? В нашем лесу нет посторонних. Да-да-да, - возмущалась Леся. - Ты же колдунья? Правда? Тогда кто же, кроме тебя? Ты отвратительно поступила! Ужасно и невоспитанно! - Леся уперла руки в боки и осуждающе посмотрела на Варю. - Ах так, - Варя тоже уперла руки в боки. - Значит, если колдунья, то сразу злая; если сломали, то больше некому; если вытоптали, то только я?! Вот и хорошо, вот и ладно. - У девочки дрожал голос, но она продолжила: - А ну, убирайтесь с моей поляны подобру-поздорову! - Сначала тебе придется убраться из нашего леса, - хорохорились зайцы. - Мы думаем, что тебе здесь не место. - А я думаю, что из вас два отличных пенька получатся! На моей поляне как раз пеньков не хватает! Варя щелкнула пальцами, пенек, на котором зайцы скакали, шевельнулся, и они плюхнулись на землю. - Вы видели? Видели? - кричали зайцы, призывая всех в свидетели. - Она нам увечья нанесла, с пенька спихнула! Колдует, вредничает! Маленькая колдунья захохотала. Перед зайцами возникли кусты чертополоха, оттесняя их назад. На поляну вбежал запыхавшийся Лешик. - Ой! Прекратите немедленно! Это не могла быть она, она хорошая! Ага! Вы же ее совсем не знаете, - кричал он. - Как вам не стыдно? Ой-ей-ей! - Не вмешивайся, Лешик, пожалуйста! Она просто тебя заколдовала. Правдаправда, - сказала Леся, подходя ближе к чертополоху. Затем фея обратилась к Варе: - Ты не можешь здесь остаться. Совсем не можешь! - Она старалась, чтобы голос был спокойным, но феечка на самом деле сильно волновалась. - Тебе здесь никто не рад. Ни капельки! Уходи, и мы забудем твои проделки, честно-честно, а иначе… Феечка не успела договорить, как из-за кустов выпрыгнул Бабась и громко тявкнул. Девочка вздрогнула. Толпа ахнула.

Лиса подпрыгнула от испуга, наступила на ногу ежу, тот взвыл от боли. Число пострадавших росло. Довольная псина, помахивая хвостом, вернулась к хозяйке. Варя хохотала, как сумасшедшая. Страсти накалялись. Зайцы схватили палки и ринулись на защиту феи. - Ути-пусеньки, - прищурилась маленькая колдунья. - Они не рады! А ну брысь с моей поляны, а то вы меня точно никогда не забудете! Заяц размахнулся по чертополоху, хотел ударить, Варя щелкнула пальцами - и чертополох в мгновенье подрос. Нападающий выронил палку, которая перекувыркнулась и ударила в глаз другого зайца, который истошно заорал. Возмущенная фея подошла еще ближе. - Не надо, - попросил Лешик, но девочка его не слушала. - Ты ведешь себя отвратительно! Никакого воспитания! Ни чуточки! Ты злая и гадкая! - Уходите! Немедленно! Вон! - угрожающе отчеканила маленькая колдунья и хлопнула в ладоши. На толпу обрушилась стая летучих мышей, которые хлопали крыльями, шипели и скалили маленькие острые клыки. Незваные гости с визгом бросилась врассыпную. Варя ушла в дом, громко хлопнув дверью… А всю историю целиком прочитать можно вот в этой книжке (обложка прилагается)

www.elitat.ru

декабрь 2013

77


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Фарид БИКЧАНТАЕВ, председатель Союза театральных деятелей Республики Татарстан, заслуженный деятель искусств РФ и РТ, лауреат Госпремии РТ им. Г.Тукая Сезон 2013 года для нас значимый СТД РТ исполняется 75 лет, а Дому актера им. М.Салимжанова - 45. Жизнь в Доме актера кипит, проходят концерты, вечера памяти и воспоминаний, творческие встречи, показы спектаклей молодых режиссеров. А за долгую историю существования СТД РТ основополагающей его деятельностью всегда являлась всесторонняя помощь и поддержка членам Союза, ветеранам сцены. Помимо этого, сегодня активно развивается направление детского и молодежного творчества - режиссерская лаборатория «Свободная сцена», всероссийский конкурс чтецов им. Г.Тукая, детская татарская театральная студия «Нур». И мы уже можем оценить первые результаты: «нуровцы» участвуют в различных фестивалях и конкурсах, получают почетные места, участвуют в спектаклях ТГАТ им. Г.Камала, победители конкурса чтецов поступают к выдающимся мэтрам театрального искусства Казанского театрального училища, победители режиссерской лаборатории, получив бесценный опыт, с успехом поступают в престижные театральные вузы Москвы. Благодаря помощи Президента РТ Рустама Минниханова Союз учредил свой грант. Также Союз театральных деятелей - соучредитель международного фестиваля тюркских народов «Науруз» и всероссийского фестиваля молодой режиссуры «Ремесло». Мы верим, что усилия не напрасны, и в будущем году планируем продолжить все наши начинания, а также создавать и проводить новые интересные проекты и мероприятия!

78

декабрь 2013

www.elitat.ru

Итоги года Юрий ЛАРИОНОВ, заместитель директора Татарского академического государственного театра оперы и балета им. М.Джалиля 2013 год был насыщенным и интересным. Безусловно, самым ярким событием для Казани стали Всемирные летние студенческие игры, а для театра - культурная Универсиада, в которой мы приняли активное участие. С 6 по 17 июля на сцене театра впервые прошел масштабный музыкальный фестиваль «Шаляпин. Нуриев. Казань» с участием выдающихся мастеров оперной и балетной сцены - Валерия Гергиева и оркестра Мариинского театра, Михаила Плетнева, Альбины Шагимуратовой, Михаила Казакова,

Бэлла МАХОТИНА, начальник управления ЗАГС Нижнекамского муниципального района «Азбука семейного воспитания» - так называется проект управления ЗАГС исполкома Нижнекамского муниципального района, который по своей масштабности и значимости по праву можно назвать проектом года. Сотрудники управления начали с того, что организовали прямо у

Шоко Накамуры, Мэтью Голдинга... Гала-концерт фестиваля транслировался в режиме live на одном из самых престижных европейских музыкальных телеканалов Mezzo, а также на телеканале «Россия-Культура». В рамках фестиваля на сцене театра была впервые исполнена опера Дж. Гершвина «Порги и Бесс» с участием певцов из США, Великобритании, Аргентины и ЮАР. Театр жил активно не только в жаркие летние месяцы - в феврале на казанской сцене прошел XXXI международный оперный фестиваль им. Ф.И. Шаляпина, в мае - XXVI международный фестиваль классического балета имени Рудольфа Нуриева, посвященный 75-летию со дня рождения выдающегося танцовщика. Состоялись премьера оперы «Аида» в постановке Юрия Александрова, а также мировая премьера балета «Золотая Орда» на музыку Резеды Ахияровой в хореографии Георгия Ковтуна. Ну и гастрольные поездки: в рамках пяти гастрольных поездок наши артисты дали за год свыше 140 спектаклей в странах Европы - Нидерландах, Австрии, Франции, Дании, Германии, Бельгии...

себя проведение уроков по элективному курсу «Семьеведение». Эти уроки введены наряду с другими предметами в учебно-образовательный процесс, а проводят их педагоги, прошедшие специальное обучение в Казани. Уроки проходят не совсем обычно. Постановочные сценки из семейной жизни, размышления на тему, какой должна быть счастливая семья, выступления в поддержку семейных традиций, увлекательные творческие задания (составление коллажей, написание синквейнов, создание моделей современной образцовой семьи) - вот так нынешние подростки на практике учатся строить семейные отношения. Неудивительно, что такая форма преподавания курса «Семьеведение» нравится как педагогам, так и самим школьникам. Более того, «семьеведческий» опыт вызвал интерес специалистов других городов и районов РТ.


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

С юбилеем!

www.elitat.ru

декабрь 2013

79


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Возрождение

энергетического образования в Поволжье

Уже в 2012 году наметились пути к подлинному возрождению энергетического образования. С уверенностью можно сказать, что последние два года стали для Казанского государственного энергетического университета богатыми на серьезные достижения. Тому причиной является не только приход новой администрации, но и условия, в которых любой крупной организации региона приходится действовать. Последние несколько лет проходили в Казани под знаком Универсиады. КГЭУ не остался в стороне от этого мероприятия, на его базе первыми начали проводить рекрутинг волонтеров. Более 500 студентов первого и второго курсов КГЭУ из 1000 зарегистрированных стали транспортными волонтерами-2013. Одновременно вуз направил 282 студента-энергетика на объекты Универсиады. Востребованность выпускников подтверждается на регулярной ярмарке вакансий, куда приезжают представители предприятий из РТ и других регионов РФ. По итогам мониторинга координационно-аналитического центра при МГТУ им. Н.Э. Баумана в 2011 году КГЭУ вошел в тридцатку вузов России по трудоустройству выпускников, в прошлом году вуз уже занимал 13 позицию по России, а по Татарстану он - в десятке крупнейших вузов. Цифры говорят сами за себя - свыше 98% трудоустроившихся за последний год. Руководством КГЭУ принята стратегия развития на ближайшие годы, основное направление которой - расширение географии и еще большая интеграция образовательной деятельности с производством. В присутствии Президента РТ подписано соглашение о сотрудничестве КГЭУ с компанией «Сименс» по инновационным проектам в сферах энергетики, инфраструктуры, промышленной автоматизации, здравоохранения и охраны окружающей среды. Она намерена проводить на базе университета фундаменталь-

80

декабрь 2013

www.elitat.ru

ные, прикладные исследования и разработки. Приоритетное направление - создание совместных лабораторий и научно-образовательных центров. Соглашение также предусматривает возможность стажировок преподавателей и студентов вуза на предприятиях и в дочерних компаниях «Сименс». Давно и успешно КГЭУ сотрудничает с французской компанией Schneider Electric, в учебном центре которой на территории вуза не только обучаются студенты, но и проходят повышение квалификации сотрудники энергетических компаний. В 2012 году университет на своей территории создал два уникальных учебных полигона-подстанции. На средства семи энергетических компаний и предприятий РТ и России запущены два объекта стоимостью в 50 и 10 миллионов рублей. Обеспеченные самым современным оборудованием полигоны КГЭУ - уникальное явление в масштабах страны. Многопрофильность их использования служит достижению не только высоких учебных, но и научно-исследовательских целей. На территории примерно 850 кв. м - инновационное оборудование, которое эксплуатируется на объектах России и Европы. Здесь проводятся 150-200 видов работ в области техобслуживания, ремонта, аварийно-восстановительного ремонта, работы в области испытаний и измерений, диагностики. Немецкие партнеры из ООО «Боштермотехника» бесплатно передали оборудова-

ние более чем на 1,5 млн рублей. Сегодня котлы малой и средней мощности подключены, студенты могут на лучших мировых образцах изучать не только их конструктивные особенности, но и то, как эксплуатировать, обслуживать оборудование. В свое время было решено создать демонстрационный учебно-научный центр «Энергосбережение и энергоэффективность» в рамках федерального проекта «56 ДА энергоэффективности». В этой области КГЭУ всегда был признанным лидером среди вузов Татарстана. Под новый объект перепрофилировали одно из лучших помещений площадью 400 квадратных метров. Сегодня центр - лучший в Татарстане. КГЭУ всегда занимал достойное место в изобретательской деятельности в республике. В последние два года он - абсолютный лидер среди вузов по количеству полученных патентов и поданных заявок на изобретение. За первую половину 2013 года КГЭУ получил такое количество патентов, которое практически гарантирует ему победу и в 2013-м. КГЭУ заключил государственный контракт на 29900000 рублей с Министерством энергетики РФ на оказание услуг по подготовке ответственных за энергосбережение и повышение энергетической эффективности лиц в организациях и учреждениях бюджетной сферы в ПФО. В 2013 году вуз принял участие в конкурсе Минобрнауки РФ по отбору организаций на право получения субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства. Победил проект по созданию семейства двигателей КАМАЗ на альтернативных видах топлива, где КГЭУ выступает соисполнителем. Вуз лидирует и в других сферах, например, в молодежной журналистике. На базе прессцентра КГЭУ развивается студенческое телевидение, выпускается несколько газет: «Паблисити» - газета для студентов и абитуриентов, «Энергетический университет» - официальный печатный орган ректората КГЭУ. Последняя стала лауреатом всероссийского конкурса студенческих изданий и молодых журналистов «Хрустальная стрела», где вуз победил в номинации «Лучший учредитель студенческого издания». Работа редакции отмечена президентом факультета журналистики МГУ Я.Н. Засурским. Самой большой наградой стала победа в номинации «Вуз года», награду ректору вручал Председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин. Без всякого сомнения, КГЭУ становится объединяющим звеном вокруг Татарстана и других соседних регионов России, становясь подлинно ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ВУЗОМ ПОВОЛЖЬЯ И УРАЛА.


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Галина КУРДЮКОВА,

Расим ХАЗИАХМЕТОВ,

Вячеслав СТРАХОВ,

Александр КАЛАШНИКОВ,

лауреат премии Правительства в области образования 2011 года по направлению «Внедрение инновационных разработок в сфере образования», кандидат технических наук, профессор кафедры экономики промышленности и организации предприятий ФГБОУ ВПО «НИУ «Московский энергетический институт», проректор по экономике

директор по технической политике и развитию ОАО «РусГидро», президент СРО НП «Энергопроект», исполнительный директор НП «Гидроэнергетика России», заместитель председателя РНК СИГБ, член правления МАГ, заслуженный работник Единой энергосистемы России, почетный энергетик, почетный работник ТЭК.

лауреат Государственной премии Удмуртской Республики, заслуженный энергетик Удмуртской Республики, заслуженный работник ЕЭС России, кандидат технических наук, доцент кафедры Удмуртского государственного университета, технический директор Удмуртской ТЭЦ-2

заслуженный энергетик РТ, кандидат технических наук, заместитель главного инженера по теплоснабжению и развитию собственных энергоисточников ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Олег БАЙКОВ, инженер-теплоэнергетик, начальник смены теплосилового цеха Ижевского автомобильного завода

Наш любимый вуз Мы, выпускники Казанского государственного энергетического университета, представители групп Т-1-71 и Т-2-71, горячо и сердечно поздравляем ректора, профессорско-преподавательский состав, студентов, аспирантов и выпускников нашего любимого, родного и самого лучшего вуза с юбилеем! Прекрасно помним замечательные годы, когда не просто набирались знаний, а учились жить, приобрели верных друзей, познали столько нового. Студенчество - это ведь не только лекции и практика, зачеты и экзамены, штудирование учебников для курсовой, но еще и общение с однокурсниками, мечты и планы, раскрытие своих способностей и талантов. А КГЭУ всегда отличался особой атмосферой, которая способствует раскрытию способностей молодежи, развитию всесторонне развитой личности. С ностальгией вспоминаем те прекрасные времена и хотим пожелать сегодняшним студентам активно развиваться, не сидеть на месте, вбирать в себя все знания и смело смотреть в будущее. вузу желаем открыть очередную страницу в истории, заполненную новыми успехами, блестящими проектами и покорением новых научных горизонтов! 45 лет многое вместили в себя. Но, самое главное, сколько подготовлено квалифицированных специалистов для энергосистем, которые работают на различных предприятиях республики, страны, а также в государствах ближнего и дальнего зарубежья! Сколько труда вложено руководством вуза и преподавателями в то, чтобы университет был в

числе лидеров и отличался высоким качеством подготовки кадров, внедрением научных разработок в производство, занимал одно из ведущих мест в регионе по уровню образования, технической оснащенности и условиям для научной работы и учебного процесса. Нет никакого сомнения в том, что вуз будет и в дальнейшем востребован абитуриентами, а выпускники будут нужны работодателям. Об учебе в родном КГЭУ у нас остались только теплые воспоминания, а отдельные преподаватели всегда будут непререкаемыми авторитетами в области энергетики. Полученное образование позволяет нам сегодня с успехом решать производственные задачи различных направлений. Знания, полученные в КГЭУ, - хорошая стартовая площадка для построения дальнейшей карьеры. Мы никогда не забудем свой любимый университет, своих одногруппников и преподавателей - замечательных, талантливых, доброжелательных, которые помогли нам сформировать профессиональное мышление. Мы благодарны вам за ваш такт и терпение и хотим пожелать, чтобы каждый прожитый день приносил вам радость от общения с коллегами, удовлетворенность от работы и исполнение желаний. Желаем дальнейшего процветания, здоровья всему преподавательскому составу и всем сотрудникам, а также умных, трудолюбивых и веселых студентов!

www.elitat.ru

декабрь 2013

81


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Герман ДЬЯКОНОВ,

Марат КАМАЛОВ,

ректор КНИТУ

директор ООО «ИНВЭНТ-Электро»

Уважаемый Эдвард Юнусович! От имени коллектива Казанского национального исследовательского технологического университета примите сердечные поздравления в адрес преподавателей, сотрудников, студентов и выпускников Казанского государственного энергетического университета со знаменательной датой - 45-летием со дня основания. КГЭУ - один из трех специализированных энергетических вузов в стране, крупный образовательный и научный центр, осуществляющий подготовку высококвалифицированных современных специалистов для энергосистем приволжского региона, а также для стран ближнего и дальнего зарубежья. Синтез учебного процесса с научными исследованиями, использование инновационных технологий, широкий спектр реализуемых образовательных программ, а также активное участие в общественной жизни страны позволяют Вашим выпускникам достигать больших высот и плодотворно работать на благо родной республики и России. Особо хочется отметить, что это закономерный результат многолетнего напряженного труда преподавателей, ученых, всех сотрудников университета, подтвержденный высоким авторитетом вуза в отечественном и мировом научном пространстве. В этот юбилейный день от всей души желаем Вам, Эдвард Юнусович, и возглавляемому Вами коллективу по-прежнему оставаться центром притяжения талантов и покорять новые рубежи в научной, образовательной и инновационной деятельности. Удачи и успехов в достижении поставленных целей, неиссякаемой энергии и вдохновения, хорошего настроения и добра!

82

декабрь 2013

www.elitat.ru

Уважаемый Эдвард Юнусович! Коллектив ООО «ИНВЭНТ-Электро» и я лично сердечно поздравляем Вас, профессорско-преподавательский состав, студентов, аспирантов и выпускников Казанского государственного энергетического университета со знаменательным событием - 45-летним юбилеем КГЭУ! Республика Татарстан становится привлекательной площадкой для бизнеса и экономики, делает большие успехи в области науки, создает комфортные условия для развития инновационной среды, что вызывает огромный интерес многих ученых с мировым именем. Положительные преобразования, происходящие в отечественной научной сфере, в немалой степени - заслуга Казанского государственного энергетического университета, ведь именно он является одним из трех специализированных энергетических вузов в стране и по уровню образования, технической оснащенности, условиям для научной работы и учебного процесса входит в число ведущих университетов Приволжского федерального округа. В стенах альма-матер ведется подготовка специалистов энергетической отрасли не только для нашего региона, но и для стран ближнего и дальнего зарубежья. Благодаря коллективу талантливых ученых и преподавателей в университете сформировалась особая творческая атмосфера, способствующая воплощению в жизнь востребованных для отечественного производства научных открытий и достижений. С чувством глубокой признательности и благодарности желаем дружному коллективу КГЭУ успехов в дальнейшем развитии и приумножения традиций альма-матер, терпения в подготовке высококвалифицированных кадров, успешного достижения поставленных целей и реализации новых грандиозных планов. Пусть вас никогда не покидают жажда поиска знаний, творческое вдохновение и созидательные устремления, а результаты ваших исследований всегда будут полезны обществу! Благополучия, процветания, мира и добра вам и вашим семьям!


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Верность

выбранному пути

Продукция комбината «Майский» прекрасно известна не только татарстанцам, но и далеко за пределами республики. Одно из крупнейших предприятий страны в сфере сельского хозяйства поражает своими масштабами и достижениями и составляет серьезную конкуренцию многим отечественным производителям овощей, зелени. Секрет успеха комбината в огромной степени предопределен личностью его руководителя, заслуженного работника сельского хозяйства РФ и РТ, депутата Госсовета РТ трех созывов Ильшата ГАНИЕВА. Он уже 25 лет руководит предприятием, и с ним связана практически вся его профессиональная деятельность. В начале января Ильшат Газимович отмечает 60-летний юбилей и будет принимать поздравления от друзей, коллег, родных и близких, многочисленного коллектива комбината «Майский». Глядя на него, такого активного, преисполненного оптимизма, полного новых идей, увлеченного, понимаешь одно - если человек счастлив, годы над ним не властны. В далеком 1976 году, после окончания агрономического факультета Казанского сельскохозяйственного института, Ильшат Ганиев пришел на комбинат «Майский», где прошел все этапы становления специалиста и руководителя - от агронома до генерального директора. На его глазах и при его непосредственном участии «Майский» рос, развивался, совершенствовался. Внедрялись новые технологии, испытывались и подбирались более урожайные гибриды, строились современные теплицы, которые оснащались самым лучшим оборудованием, какое только появлялось в России. Под руководством редкого профессионала своего дела комбинат превратился в целый научно-исследовательский центр. Сегодня в теплицах «Майского» собраны все элементы передовых технологий. Это и капельный полив, и автоматическое регулирование микроклимата, и использование дополнительного освещения, системы зашторивания, и подкормка растений углекислым газом, и многое другое. Вся продукция выращивается с применением биологических и безопасных средств защиты растений от болезней и вредителей. Кроме того, именно в «Майском» впервые в России внедрена уникальная технология светокультуры, а значит, появилась возможность для производства овощей в зимнее время. Благодаря инициативности Ильшата Газимовича решена важнейшая проблема энергообеспечения. Не секрет, что тепличное хозяйство таких грандиозных масштабов, как «Майский», требует больших энергозатрат, сопоставимых с потребностями крупнейших промышлен-

Уважаемый Ильшат Газимович!

М

ногочисленный коллектив тепличного комбината «Майский» горячо и сердечно поздравляет Вас с юбилеем! Нам очень приятно это сделать, ведь благодаря Вашим усилиям, высокому профессионализму, реформаторскому поиску, упорному труду наш комбинат развивается эффективно и динамично, покоряя новые вершины. Вы уделяете большое внимание и социальной политике, мы чувствуем Вашу постоянную заботу и поддержку во многих вопросах.

Ильшат ГАНИЕВ

ных предприятий. Для снижения этих затрат на территории комплекса были построены три котельные тепловой мощностью 42 МВт каждая. Частично расходы на тепло- и электроэнергию покрывает энергоцентр «Майский». В стадии завершения находится строительство собственного энергоцентра электрической мощностью 23,5 МВт и тепловой - 200 МВт вместе с котельной, пуск первой очереди которой состоится в ближайшее время. Все это позволит существенно экономить средства на потребляемую энергию. Предприятие полностью покрывает потребности в свежих овощах жителей Казани и других крупных городов республики. Около трети объема производства продукции отправляется в Москву, Санкт-Петербург, Ижевск, Екатеринбург и другие города. Все, что было сделано на комбинате за долгие годы его существования, все успехи достигнуты, прежде всего, благодаря Ильшату Ганиеву. Кандидат сельскохозяйственных наук, лауреат Государственной премии РТ, обладатель золотого ордена «Меценат» от Международного благотворительного фонда, он умеет силой характера заряжать свой коллектив неизменным оптимизмом, уверенностью и верой в возможность преодоления всех препятствий. www.elitat.ru

Искренне желаем Вам неизменного оптимизма и неиссякаемой веры в свои силы, терпения и здоровья для претворения в жизнь смелых планов. Пусть на Вашем жизненном пути встречаются только те люди, на которых всегда можно положиться в любом деле, и каждый новый день будет согрет теплом и любовью близких! Пусть сопутствует успех Вашим добрым начинаниям!

Коллектив ООО «Тепличный комбинат «Майский»

декабрь 2013

83


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА и реализован - ее генерацию надо проводить прямо у себя на комбинате.

Совет директоров ОАО «Буйский химический завод»

Слово о юбиляре

В

любом деле, пользуясь спортивной терминологией, есть любители, есть профессионалы-разрядники, а есть - настоящие мастера, которые в совершенстве овладели техникой в избранном виде спорта, наделены характером, здоровым честолюбием и азартом. В организации тепличного производства в России таким мастером международного класса является Ильшат Газимович ГАНИЕВ. Чем ближе знакомишься с комбинатом «Майский», его руководителем, тем больше убеждаешься, что повезло тепличному комплексу России - есть на кого равняться! Анализируя, казалось бы, очевидное, задаешься вопросом: а если бы побольше таких мастеров во всех отраслях хозяйства, в системе госуправления, где бы мы сегодня были? Овощи в Россию не везли бы - это уж точно! Может быть, таких людей имеет в виду премьер Медведев, когда заявляет, что Россия должна накормить планету? Ильшата Газимовича отличает умение найти единственно верное решение и рациональное зерно порой на противоположном полюсе общепринятого мнения и на этом построить свою стратегию. Примеров тому предостаточно. Предприятие в республике вышло в лидеры по потреблению электроэнергии. Что такое электроэнергия и ее потребление, в России знает каждый человек, если у него в управлении есть выключатель и хотя бы одна лампочка. А если электроэнергии требуется много, если столб света от ламп тепличного комбината виден в ночное время за десятки километров, тогда что? Ответ найден

84

декабрь 2013

www.elitat.ru

Нельзя умолчать о событии, которое произошло в конце этого лета. ОАО «Буйский химический завод» принимал своих партнеров из Исламской Республики Иран. Программа пребывания была очень насыщенной. Ученых и специалистов южного соседа России интересовали десятки и десятки вопросов агрономии, селекции и семеноводства, агрохимии и т. д. В маршрут посещения были включены пять регионов, в том числе Татарстан. Инициатива ознакомиться с практической агрономией и агрохимией исходила от иранской стороны, и поводом для этого послужили результаты полевых опытов прошлого и текущего, 2013 года в Иране. Суть опытов по программе взаимодействия с Буйским химзаводом в прикаспийском государстве свелась к одному - обеспечить урожай и качество не количеством удобрений, не односторонним применением азота, фосфора, калия, а сбалансированным, пролонгированным действием почвенных удобрений с участием микрофлоры и некорневых корректирующих подкормок. Необходимый агрохимический комплекс питания был сформирован и изготовлен в цехах завода. Результаты на всех культурах - зерновых и зернобобовых, картофеле и овощах, хлопке и кормовых травах - превзошли все ожидания. Гостям из Персии очень хотелось воочию, на площадях отработанных технологий в сотни тысяч гектаров, увидеть результат и найти подтверждение результатам в Иране, включая и защищенный грунт. Обойти стороной комбинат, с которым у нас почти 20-летние связи, мы не могли. Принять иранских гостей любезно согласился Ильшат Газимович. Нет смысла передавать содержание этой большой встречи, одно можно сказать: гости солнечного Ирана покидали комбинат с признанием того, что к подобному им еще предстоит длинная дорога. Почему делаем акцент и на этой, казалось бы, рядовой встрече? Надо было находиться рядом и слушать аргументы в пользу высокоширотного тепличного овощеводства. Квинтэссенцией встречи стало утверждение директора, что теплый климат южных широт дает определенные преимущества овощеводам, но не в меньшей степени несет проблемы, которые решать сложнее, чем бороться с холодом, болезнями и вредителями, теряя при этом качество. В завершение было сказано, что вся технология выращивания овощей на комбинате построена на основе отечественных составляющих: оборудования, светотехники, агрохимии, конструкций и др. Кто-нибудь и где-нибудь слышал при аргументации высоких результатов ссылку на отечественное? Всегда, желая охарактеризовать высокий уровень производства, в качестве главного аргумента делают ссылку на то, что внедрены импортные техника и технология, применяется импортное сырье и процесс ведут зарубежные технологи. Ильшат Газимович назвал это дорогой в никуда, дорогой, которую строим в тупик. В позиции, ориентированной на партнерство с отечественным производством, особенно ярко проявляются черты патриота, гражданина, государственника, одновременно четко отслеживающего рыночные тенденции возглавляемого на комбинате бизнеса. С днем рождения Вас, Ильшат Газимович! С пожеланиями здоровья, творческих успехов и удачи!


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Владимир ПЧЕЛИН,

Светлана ИГНАТОВА,

генеральный директор ООО «Рефлакс», г. Москва

селекционер, генеральный директор ООО «ССА АФ «Ильинична», г. Москва

Уважаемый Ильшат Газимович!

П

римите самые искренние и сердечные поздравления с замечательной юбилейной датой 60-летием!

Вспоминая наше знакомство в далеком 1997 году, я думаю: была ли это счастливая случайность или закономерность? Тогда, на заре становления светокультуры в России, Вы были одним из первых, кто поверил в зеркальную лампу. С тех пор произошел огромный рывок в развитии отрасли. Лампа Reflux давно доказала свою эффективность и получила всеобщее признание, но, по большому счету, именно Вам она обязана своим «боевым крещением». Я благодарен Вам за этот выбор. За доверие и поддержку, которые Вы оказали ООО «Рефлакс», но особенно - за Вашу требовательность. Именно такие отношения являют собой образец истинного партнерства и сотрудничества. Они заставляют нас не просто соответствовать ожиданиям, но всегда идти вперед, бороться и развиваться. Как человек, владеющий самой актуальной информацией в области тепличного оборудования и технологий, Вы всегда объективно оцениваете ситуацию, невзирая на громкие иностранные бренды. Ваша позиция достойна огромного уважения. Подобный подход можно назвать примером истинного патриотизма, который способствует росту и развитию не только отечественной тепличной отрасли, но и промышленности России в целом.

П

Уважаемый Ильшат Газимович!

римите самые добрые и искренние поздравления с юбилеем от меня лично и от коллектива ООО «ССА АФ «Ильинична»!

Знаю Вас давно, восхищаюсь Вашими организаторскими талантами и мудростью и счастлива, что когда-то судьба соединила наши пути как агронома-организатора и селекционера. Не все знают, что агрофирма «Ильинична», а вначале НИИ овощного хозяйства (сейчас это ВНИИ овощеводства Россельхозакадемии), где я тогда работала заведующей лабораторией, сотрудничает с ООО «Майский» с 1989 года, тогда он был совхозом. Мы были одной из первых организаций, с которыми Вы начали работать на паритетных началах. В то время никто из хозяйств, кроме «Майского», не отваживался выращивать томаты на половине своих площадей. И только благодаря Вашей продуманной политике и организаторским способностям совхоз смог крепко встать на ноги. Вы стали использовать для посадки наш замечательный гибрид томата «Красная Стрела». Когда многие хозяйства «погорели» на голландских томатах, семена которых оказались заражены бактериозом, «Красная Стрела» обладала высокой устойчивостью к этому заболеванию. Вы не побоялись внедрить и новую для того времени малообъемную технологию выращивания, и урожайность возросла с 18 кг до 36 кг с кв. м. И, конечно, Ваша заслуга в том, что Вы подобрали превосходный агрономический коллектив, представители которого и по сей день работают с Вами.

Может быть, именно в этом и заключается секрет успеха ООО «Тепличный комбинат «Майский», которое сегодня - бесспорный лидер отрасли, обеспечивающий население нашей страны в осенне-зимний период экологически чистыми, свежими и вкусными овощами.

С 1995 года, когда была создана агрофирма «Ильинична», дальнейшее наше с Вами сотрудничество оказалось не менее эффективным. Было произведено более 300 кг семян различных гибридов – таких, как «Болеро», «Васильевна», «Титаник», «Фаворит», «Магистраль» и «Диво». И комбинат «Майский» стал первым получать во втором обороте остекленных теплиц 10-13 кг с кв. м. Это был лучший результат в России.

От лица всего коллектива ООО «Рефлакс» поздравляю Вас с юбилеем и искренне желаю Вам сил и энергии на долгие годы. Пусть всегда ярко светит Ваша счастливая звезда, а мудрость и мужество ведут к новым победам и свершениям!

Ильшат Газимович! Надеюсь на дальнейшем плодотворное сотрудничество и хочу пожелать Вам здоровья, всегда отличного настроения, поддержки единомышленников! Пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд!

www.elitat.ru

декабрь 2013

85


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Уважаемый Ильшат Газимович!

П

римите мои сердечные поздравления и наилучшие пожелания по случаю знаменательного события в Вашей жизни 60-летнего юбилея! В этот прекрасный день от всей души желаю Вам доброго здоровья, бодрости духа и отличного настроения!

Альберт ХАБИБУЛЛИН, глава Бавлинского муниципального района РТ

Хочу поздравить Вас не просто как талантливого руководителя, профессионала высокого класса, но и как нашего земляка, активного члена Бавлинского землячества. Очень приятно, что Вы не забываете родные края, всегда готовы помочь нам и словом, и делом, внести посильный вклад в то, чтобы сделать малую родину лучше и краше. Пусть энергия и силы, которые Вы отдаете на благо людям и своей земле, возвращаются к Вам сторицей! Что касается Вашей профессиональной деятельности, то, бесспорно, большого уважения вызывают такие люди, как Вы, преданные своему предприятию всей душой и сердцем. Тепличный комбинат «Майский» стал для Вас важнейшей частью Вашей жизни. Здесь Вы прошли все ступени карьерной лестницы, внесли огромный вклад в реорганизацию комбината, по крупицам собирали и отрабатывали технологии выращивания основных культур, до мельчайших деталей предусмотрели все звенья производства качественной экологически чистой и безопасной продукции. То, как Вы сумели уберечь предприятие в период тяжелейших экономических кризисов 1990-х годов, говорит о многом. Благодаря Вам «Майский» имеет имя, авторитет, его продукцию знают далеко за пределами республики. Неслучайно специалисты аналогичных хозяйств из других регионов страны

86

декабрь 2013

www.elitat.ru

посещают «Майский» и знакомятся с опытом производства. Это результат Вашего организаторского таланта, умения правильно распределять участки работ, воспитывать в кадрах хозяйственность, рациональность, ответственность. Вы умеете сплачивать людей общей идеей, определять стратегию и тактику движения вперед, что очень важно сегодня, впрочем, не только сегодня. Не зря говорят, что лидер силен своим коллективом, а коллектив силен своим лидером. Если не стоять на месте и постоянно развиваться, жить в ногу со стремительно меняющимся миром и обществом, чутко улавливать ветер перемен, то обязательно будет достигнут достойный результат. Ваша судьба ярко подтверждает это. Вы ведь еще раскрылись и как политик и законодатель на посту депутата Государственного Совета республики. Вам есть чем гордиться, и я уверен, что с Вашими опытом, мудростью, активностью Вам еще предстоит немало лет трудиться на благо нашего родного Татарстана. Ильшат Газимович! Нас с Вами связывает малая родина, которая, собственно, и дала каждому из нас счастливую путевку в жизнь. Хочу пожелать, чтобы родной край всегда был для Вас источником душевных сил. Обязательно приезжайте в Бавлы при первой же возможности, чтобы вдоволь надышаться исцеляющим воздухом, испить воду из журчащих родников, отдохнуть сердцем и набраться так необходимой жизненной энергии. Пусть удача сопутствует Вам во всем, дом будет полной чашей, пусть в нем царит благополучие, а близкие и верные друзья всегда будут рядом! С юбилеем!


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Наука как призвание Говорят, великий Конфуций заметил однажды: «Найди себе дело по душе, и ты не будешь работать в жизни ни одного дня». Пожалуй, больше всего эта фраза подходит ученым, всецело поглощенным своими исследованиями. Наука для них и работа, и хобби, и сама жизнь. Один из таких научных трудоголиков - член-корреспондент АН РТ, доктор технических наук, профессор, заслуженный химик РТ, лауреат Государственной премии РТ в области науки и техники, советник президента Академии наук РТ, специалист в области нефтехимических технологий, каталитических процессов и катализа, депутат Госсовета РТ Азат ЗИЯТДИНОВ. В январе он отмечает свое 75-летие.

Азат Шаймуллович - активный организатор науки. Под его руководством проводятся конференции по интенсификации нефтехимических процессов, тематические семинары с участием ведущих научных центров России и других стран. Долгие годы Азат Зиятдинов возглавлял научно-технологический центр ОАО «Нижнекамскнефтехим», где под его руководством внедрены в производство крупные научные разработки, которые дали достойный экономический эффект и способствовали повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции. При нем и при его непосредственном участии коллектив этого центра впервые в России и третьим в мире разработал технологию производства галобутилкаучуков, которая была успешно внедрена. Кроме того, научно-технологический центр ОАО «Нижнекамскнефтехим» в ту пору, когда его возглавлял Азат Шаймуллович, в 2007 году выиграл госконтракт Правительства РФ на разработку технологий новых бутадиеновых каучуков, эта задача была успешно выполнена. Для страны очень важно привлекать предприятия к реализации перспективных идей,

рождающихся в лабораториях. Только так могут появиться проекты, ориентированные на конечный результат. Пример Азата Зиятдинова - яркое тому доказательство. Помимо ОАО «Нижнекамскнефтехим», его разработки внедрены в нефтехимические производства Уфы, Салавата, Перми, Омска. Настоящие ученые в любом возрасте полны идей и новых задумок, поэтому желаем Азату Шаймулловичу удачи, чтобы судьба всегда благоволила его научным изысканиям, и, конечно, крепкого здоровья!

Уважаемый Азат Шаймуллович! В знаменательный день Вашего 75-летнего юбилея позвольте от всей души поздравить Вас и искренне пожелать Вам добра и счастья! Этот важный в жизни каждого человека рубеж Вы встречаете достойными достижениями своих многолетних трудов и усилий.

Роза ГАТИНА, директор федерального казенного предприятия «Государственный научноисследовательский институт химических продуктов»

Уважаемый Азат Шаймуллович, Вам есть чем гордиться в своей судьбе специалиста, руководителя, научного, общественного и политического деятеля. Ваш жизненный путь - это непрерывное и стремительное восхождение по ступеням все более значимой для общества деятельности. Ярким подтверждением тому являются годы руководящей работы в должности директора научно-технологического центра ОАО «Нижнекамскнефтехим», научного труда в качестве членакорреспондента, вице-президента и советника президиума Академии наук РТ, а также депутатской деятельности в Государственном Совете Республики Татарстан. Ваш многолетний добросовестный труд отмечен не только высокими наградами, почетными званиями и государственными премиями, но и глубоким доверием и уважением коллег и деловых компаньонов. Искренне желаю Вам нескончаемого счастья, крепкого здоровья на долгие годы, благополучия, преданности товарищей, любви родных и близких! Пусть все Ваши замыслы с успехом воплощаются в жизнь, каждый день наполняется приятными событиями и радостными улыбками, а оптимизм, энергия, целеустремленность и богатый жизненный опыт помогают Вам успешно реализовывать перспективные проекты и служат надежной основой для дальнейшей плодотворной работы на благо процветания родной Республики Татарстан!

www.elitat.ru

декабрь 2013

87


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Уважаемый Азат Шаймуллович!

С Олег НЕСТЕРОВ, генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим»

ердечно поздравляю Вас с 75-летним юбилеем!

В этот знаменательный день желаю Вам крепкого здоровья и новых успехов в области развития отечественной науки, а также работе депутата Государственного Совета РТ во благо дальнейшего развития и расцвета горячо любимой нами республики. Свой большой опыт и знания Вы щедро передавали огромной армии специалистов, работавших с Вами в ОАО «Нижнекамскнефтехим» на протяжении 40 лет. За эти годы при Вашем непосредственном участии на нашем предприятии освоены почти все ныне существующие промышленные производства мономеров, каучуков и пластиков, создан научнотехнологический центр, в стенах которого сегодня работают 22 кандидата и один доктор наук. И в настоящее время мы рады продолжать сотрудничество с Вами в различных направлениях, включая инновационное перевооружение и развитие производств ОАО «Нижнекамскнефтехим». Желаю Вам на долгие годы сохранить свою активную жизненную позицию, молодость духа, доброжелательность и оптимизм, кавказского долголетия и семейного благополучия!

88

декабрь 2013

www.elitat.ru


ю б и л е й

Виктор ТОКАРЕВ,

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

генеральный директор ЗАО «АС-Ком», директор ООО «Творческая мастерская Токаревых», член Союзов архитекторов РФ и РТ, член экспертного совета по строительству, архитектуре и стройиндустрии Комитета по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Государственной Думы РФ, заместитель председателя правления Союза архитекторов РТ, заслуженный архитектор РТ,

в ноябре отметил свой юбилей

Уважаемый Виктор Степанович! Искренне хочу поздравить Вас с юбилеем и выразить признательность Вашим профессиональным и человеческим качествам! Долгие годы служения любимому делу, неординарные способности, уверенность в эффективном решении вопросов, связанных с тем или иным проектом, бесспорно, вызывают к Вам искреннее уважение. В любом деле главное - профессионализм. Только в постоянном развитии и совершенствовании своей деятельности можно достигать таких впечатляющих успехов, каких достигаете Вы в Вашей творческой мастерской. Вы стремитесь соответствовать духу времени, чтобы уровень создаваемых проектов соответствовал уровню международных образцов. Многие объекты Казани, которые были построены по Вашим проектам, впечатляют своей оригинальностью, функциональностью и эстетикой. Конечно, особенно хочу выделить проектирование и воплощение в жизнь такого сложного объекта, как КРК «Пирамида». Культурно-развлекательный комплекс построен холдингом «ТАИФ» в порядке одного из первых в городе крупных проектов частного инвестирования. Это уникальный в стране и один из немногих в мире современных крупных объектов подобной формы, знаковая достопримечательность столицы республики как в плане архитектуры, так и функциональности. С 2010 года КРК «Пирамида» входит в структуру ООО «КАРСАР» группы компаний «ТАИФ». Культурно-развлекательный комплекс, включающий в себя многофункциональный концертный зал, ресторан, центр здоровья и красоты, фитнес-клуб, ночной клуб, кафе, кондитерский цех, сегодня пользуется большой популярностью у татарстанцев и гостей из других регионов страны.

Асаф РАИМОВ, генеральный директор ООО «КАРСАР»

А в 1996 году, когда создавался проект здания, которое позиционировалось как первый современный культурно-развлекательный комплекс Казани, без всякого сомнения, Вам пришлось вложить в него много сил, времени, энергии, ведь речь идет о необычном для страны сооружении, довольно сложном для проектирования. И когда в 2002 году состоялось торжественное открытие КРК «Пирамида» с концертом и лазерносветовым шоу при участии первого Президента Татарстана Минтимера Шаймиева и экс-президента России Бориса Ельцина, Минтимер Шарипович назвал «Пирамиду» символом наших устремлений. А Борис Николаевич заявил, что, «будучи строителем по профессии и побывав в 60 странах, ничего подобного казанской «Пирамиде» не видел». Семь уровней здания, трансформируемая сцена, оригинальные архитектурные элементы внешнего вида, панорамный внешний лифт, высокая степень автоматизации и многое другое в совокупности представляют собой грандиозное и оригинальное сооружение. Здесь неоднократно проводились официально-государственные, культурно-общественные и спортивные важные мероприятия городского, республиканского, российского и мирового уровня. Например, международный кинофестиваль мусульманского кино, международный эстрадный фестиваль «Татар жыры», российский межвузовский фестиваль, республиканские конкурсы «Мисс Татарстан», «Руководитель года» и многие другие мероприятия. Виктор Степанович! Каждый новый проект - Ваше детище, в которое вкладывается душа, и понятно Ваше стремление видеть по-настоящему качественную реализацию своих идей. Уверен, что впереди у Вас еще немало свершений. Хочу пожелать, чтобы в Вашей творческой мастерской никогда не угасал дух увлеченности, новых идей и задумок! Здоровья, удачи и профессионального долголетия! www.elitat.ru www.elitat.ru

декабрь 2013 2013 декабрь

89 89


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Только в небе живут самолеты В этом уверен президент ОАО «Туполев», генеральный директор ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова», почетный авиастроитель, заслуженный машиностроитель РФ Александр БОБРЫШЕВ. Вся его профессиональная деятельность - служение авиации. Как человек с большим производственным опытом, бывший генеральный директор крупного авиационного завода в Новосибирске, он убежден: отечественную авиацию необходимо развивать и развивать так, чтобы она была символом надежности и безопасности полетов. В январе Александр Петрович отмечает знаменательную дату 65-летний юбилей.

Закончив в 1969 году Новосибирский авиационный техникум, Александр Бобрышев долгие годы работал на Новосибирском авиационном заводе им. Чкалова, где занимал должности инженера-технолога, начальника технологического бюро, заместителя начальника цеха, начальника цеха, начальника отдела труда и заработной платы, заместителя директора по производству. С 1997 по 2006 год он возглавлял это крупное предприятие. Как видим, его трудовая биография - пример беззаветного служения однажды выбранному делу. Поэтому приход Александра Петровича, безусловно, позитивно повлиял на ситуацию в ОАО «Туполев» и в ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова». КАПО за 85 лет своего существования выпустило свыше 20 тысяч единиц авиационной техники двадцати двух типов и модификаций. А в настоящее время компания выполняет ремонт и модернизацию самолетов Ту-22М3 и Ту-160, производит самолеты Ту-214 специального назначения, в частности, строит четыре самолета для Министерства обороны РФ, в том числе по проекту «Открытое небо», три - для Управления делами Президента России и один для Федеральной службы безопасности. Нет никакого сомнения в том, что предприятие успешно достигнет поставленной цели и будет ставить перед собой новые задачи, ведь Александр Бобрышев мыслит на шаг вперед и ратует за качественные преобразования, если они служат на благо развития отечественной авиации.

Уважаемый Александр Петрович! От имени нашего коллектива и от себя лично искренне и сердечно поздравляю Вас со знаменательным событием Вашей жизни - 65-летним юбилеем! Вы прошли достойный путь от слесаря-сборщика Новосибирского авиационного завода имени В.П. Чкалова до генерального директора ОАО «КАПО имени С.П. Горбунова». Благодаря богатому жизненному опыту, глубоким знаниям, трудолюбию и настойчивости Вы сделали блестящую карьеру, добились профессиональных успехов и снискали уважение коллег. Уверен, что человек с другим характером не выдержал бы многих трудностей последних десятилетий, а Вы, несмотря ни на что, уверенно преодолеваете все препятствия и вопреки жизненным невзгодам с оптимизмом смотрите в будущее, находя во всем светлое и доброе начало, с упорством решаете возникающие проблемы. Приятно видеть, что Ваш творческий потенциал распространяется на все сферы Вашей многогранной деятельности: руководящую и административную работу, а также на науку и передачу профессиональных секретов молодым специалистам, яркое подтверждение тому - высокие достижения, многочисленные звания и награды. Высокоразвитые деловые и морально-нравственные качества, признанные способности организатора позволяют Вам успешно руководить ОАО «КАПО имени С.П. Горбунова». Во многом благодаря Вашей огромной работоспособности и Вашему природному энтузиазму возглавляемый Вами завод высоко держит планку одного из авторитетнейших предприятий страны и по праву находится в числе лидеров не только на российском, но и на зарубежном рынке авиационной техники. Наше ОАО долгие годы активно сотрудничает с ОАО «КАПО имени С.П. Горбунова» по использованию в самолетостроении новейших инновационных технологий. Я искренне убежден, что наше с Вами плодотворное сотрудничество будет успешно развиваться и дальше. В этот особенный день с чувством глубокой признательности и уважения разрешите пожелать Вам неиссякаемой энергии, выгодных проектов и грандиозных идей, а также выразить благодарность и признательность за отзывчивость и за плодотворное сотрудничество во благо нашего общего дела! Пусть результаты работы всегда приносят удовлетворение, а планы и надежды воплощаются в жизнь!

90

декабрь 2013

www.elitat.ru

Фарит ШАЙХИЕВ, генеральный директор ОАО «Технопарк промышленных технологий «Инновационнотехнологический центр «КНИАТ»


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

65 -

полет нормальный

Начав трудовую деятельность на Новосибирском авиационном заводе в 1969 году, Александр Петрович Бобрышев благодаря своей целеустремленности, тяге к знаниям, умению работать с людьми за 37 лет работы на предприятии прошел путь от слесарясборщика до генерального директора. Руководить предприятием Александр Петрович начал в очень сложное для авиационной промышленности время, сопровождавшееся отсутствием гособоронзаказа на производство авиационной техники. Проведенная А.П. Бобрышевым в девяностых годах структурная перестройка предприятия, концентрация материальных и финансовых ресурсов на важнейших направлениях производства, его незаурядные организаторские и дипломатические способности позволили сохранить самолетостроительный профиль завода, работоспособность предприятия с необходимым производственным и техническим потенциалом. Его главной заслугой является запуск в производство фронтового ударного бомбардировщика Су-34, а ведь подобного результата в те годы не смогло добиться ни одно авиационное предприятие России, в том числе и те, что находились в более выгодном финансово-экономическом положении. Понимая меняющуюся ситуацию на рынке авиационной техники, он вложил много сил в развитие на предприятии гражданского самолетостроения. Определяющим является его вклад в запуск производства гражданского самолета для местных воздушных линий АН-38 и начало реализации проекта RRJ (сегодня SSJ-100). С этой целью он задал новый вектор деятельности предприятия - внедрение новых, в том числе цифровых, технологий, переобучение специалистов к работе на новом, прогрессивном механообрабатывающем оборудовании. При нем были заключены договоры и осуществлена первая поставка высокопроизводительного оборудования фирмы Handtmann. Осознавая значимость предприятия для жителей города Новосибирска и Новосибирской области, Александр Петрович уделял большое внимание развитию социального направления в своей деятельности.

Активно заработали совет ветеранов предприятия, совет молодежи, женсовет. Благодаря настойчивости Александра Петровича не только сохранено предприятие, но и получили свое дальнейшее развитие основные объекты социально-культурного назначения - санаторно-оздоровительный лагерь «Чкаловец», где отдыхают и поправляют свое здоровье тысячи ребят, а в зимнее время - ветераны предприятия, Дворец культуры и техники им. В.П. Чкалова. В 2001 году А.П. Бобрышев был избран депутатом областного Совета, где был заместителем председателя комитета по науке, промышленности, строительству и топливно-энергетическому комплексу. Руководствуясь принципом социальной ответственности, Александр Петрович возобновил шефство предприятия над 8 школами Дзержинского района, оказывая конкретную помощь в ремонте зданий, оборудовании школьных мастерских и создании компьютерных классов. На эти работы ежегодно направлялась большая часть его депутатского фонда. За заслуги в выполнении производственных заданий, разработке и внедрении новой техники и технологий, большую общественную работу Александр Петрович получил почетное звание «Заслуженный машиностроитель России», «Почетный авиастроитель» и стал лауреатом премии Минобороны России. За большой личный вклад в развитие предприятия, экономики и социальной сферы региона А.П. Бобрышев награжден Почетными грамотами администрации Новосибирской области, мэрии г. Новосибирска, получил высокое звание «Почетный чкаловец».

По поручению коллектива

Сергей СМИРНОВ,

заместитель генерального директора - директор филиала ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им. В.П. Чкалова, г. Новосибирск

www.elitat.ru

декабрь 2013

91


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Доктор Врач высшей категории - есть такая официальная квалификация медицинского работника. Только гораздо более ценно, когда пациенты и коллеги дают такую оценку деятельности и личности эскулапа. Михаил КОРМАЧЕВ именно такой доктор.

Он пришел в медицину в 1971 году, поступив в Казанский государственный медицинский институт (КГМИ), приехав в столицу тогда еще Советской Татарии из Лаишевского района. Старался освоить труднейшую теорию, особенно внимателен был на практических занятиях, с каждым годом становясь все более уверенным - это его путь, путь помощи нуждающимся в исцелении. В 1977-м Михаил Васильевич окончил КГМИ, в 1979-м - ординатуру по специальности «внутренние болезни». И начались трудовые будни врача, и каждый день ставил новые задачи, которые требовали оперативного и правильного решения. Никак иначе, ведь от этого зависели здоровье и жизнь человека. В любой другой профессии движение вперед называют карьерой. А успешность врача - это, прежде всего, подтверждение статуса грамотного специалиста. Михаил Кормачев, работая врачом-терапевтом в РКБ №2, главным врачом Столбищенской участковой больницы, заместителем главного врача РКБ по экспертизе временной нетрудоспособности, по диагностике, возглавляя РКБ №3, заработал авторитет благодаря своему трудолюбию, отличному знанию медицинской науки, любви к людям, постоянной заботе о сотрудниках. Опыт и знания он неустанно передает своим ученикам. В 20022010 гг. был главным врачом Республиканской клинической больницы Министерства здравоохранения, ведущего медицинского учреждения Республики Татарстан. Сегодня Михаил Васильевич - главный врач Казанского госпиталя для ветеранов войн. Создание современной базы для восстановления и поддержания здоровья особенных в нашем гражданском обществе людей - главная забота коллектива госпиталя и его руководителя. Огромное сердце и щедрую душу нужно иметь, чтобы не зачерстветь на такой работе, когда ежечасно, ежеминутно видишь страдания людей. Солдаты, прошедшие Великую Отечественную, узники лагерей, ветераны и инвалиды современных войн, пережившие и выдержавшие испытание огнем и смертью, вернувшись в мирную жизнь, часто страдают не только физически, но и психологически. Только искреннее уважение и сочувствие помогут найти с ними общий язык, ведь здесь нужны особое, можно сказать, железное терпение, умение выслушать. Михаил Васильевич сумел сплотить вокруг себя профессионалов высочайшего класса. Сегодня в госпитале работает настоящая команда, одна из лучших в республике. Заслуги Михаила Кормачева по достоинству оценены государством. Среди прочего, он - заслуженный врач России и Татарстана. Вдумайтесь в значение этого слова - заслуженный. Значит, честное служение Ее Величеству Медицине, неукоснительное соблюдение клятвы Гиппократа, данной еще в юности, талант организатора и управленца. Все это помогало и помогает Михаилу Васильевичу идти по выбранному пути с высоко поднятой головой.

Михаил Васильевич КОРМАЧЕВ, заслуженный врач РФ, заслуженный врач РТ, лауреат Государственной премии РТ, кавалер ордена Петра Великого I степени, врач высшей категории.

Уважаемый Михаил Васильевич! Мы, сотрудники Казанского госпиталя для ветеранов войн, от всей души поздравляем Вас с юбилеем! Мы ценим Ваши профессионализм, человечность, доброту. Желаем позитивной энергии, на долгие годы сохранить умение радоваться жизни и активно воплощать в реалии свои идеи. Пусть в Вашем доме царят мир и взаимопонимание, тепло и любовь! Удачи Вам во всем!

92

декабрь 2013

www.elitat.ru


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Алексей СОЗИНОВ, ректор Казанского государственного медицинского университета,

в декабре отмечает свой юбилей

Рашит НИЗАМОВ,

Тимур ХАННАНОВ,

ректор ФГБОУ ВПО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет»

генеральный директор ОАО «Татхимфармпрепараты»

Уважаемый Алексей Станиславович! Примите от имени коллектива ФГБОУ ВПО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет» и от меня лично самые теплые и сердечные поздравления с 50-летним юбилеем! Главным делом жизни Вы выбрали благородную и ответственную сферу деятельности - медицину и добросовестно многие годы отдаете ей знания, опыт и энергию. Не жалея ни сил, ни личного времени, трудитесь на благо людей и родной республики. Вы прошли непростой путь от студента до ректора одного из известнейших и авторитетнейших центров медицинского образования и науки - Казанского государственного медицинского университета, имеющего глубокие корни и славную историю. Вы пользуетесь заслуженным авторитетом среди коллег и многочисленных учеников. Во многом благодаря Вашим таланту организатора, профессионализму и творческой энергии КГМУ динамично развивается и высоко держит планку ведущего отечественного вуза, в стенах которого активно внедряются инновационные образовательные технологии, ведется непрерывная научно-исследовательская и методическая работа. Вам удается гармонично сочетать должность ректора КГМУ и плодотворную научную и общественную деятельность. В день Вашего юбилея от всего сердца желаю, чтобы и в дальнейшем удача сопутствовала Вам во всех делах и начинаниях, чтобы с успехом покорялись новые профессиональные вершины и каждый день согревал теплом и любовью близких и дорогих Вам людей! Пусть Ваши высокий профессионализм, жизненный опыт, принципиальность и умение работать с людьми помогают и в дальнейшем принимать правильные решения и воплощать их в жизнь! Пусть всегда с Вами будет искренняя и всесторонняя поддержка коллег и друзей! Здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!

Уважаемый Алексей Станиславович! От имени коллектива ОАО «Татхимфармпрепараты» и от себя лично искренне и сердечно поздравляю Вас с 50-летним юбилеем! Блестящая карьера ученого и руководителя ведущего медицинского вуза в Поволжье принесла Вам известность не только в России, но и далеко за ее пределами, а также прочно закрепила за Вами почетное место представителя интеллектуальной отечественной элиты. Благодаря Вашим трудолюбию, неугасающему интересу ко всему новому, таланту организатора, целеустремленности и упорству Вам удается вести активную научную деятельность и безукоризненно выполнять все обязанности, связанные с ответственной должностью ректора Казанского государственного медицинского университета. В наше время очень трудно переоценить значение образования и важность всего учебного процесса в целом как для отдельного специалиста, так и для всей страны. В стенах Вашего учебного заведения выросло много высококлассных профессионалов и амбициозных руководителей. А сколько еще талантливой молодежи Вы поставите на ноги, подарив ей счастливый билет в успешную трудовую жизнь! Огромное спасибо за Ваш труд и заботу! Вы внесли неоценимый вклад в успешное выполнение главной задачи учебного заведения - обеспечение тесного и плодотворного взаимодействия образования, науки и производства. Выпускники Казанского государственного медицинского университета добросовестно трудятся на многих отечественных фармацевтических предприятиях. Ярким примером успешного сотрудничества производства и науки является многолетнее успешное взаимодействие КГМУ с ОАО «Татхимфармпрепараты». В этот особенный день с чувством глубокой признательности и уважения желаю Вам дальнейших успехов в Вашей сложной и ответственной, но столь необходимой деятельности. Пусть результаты работы всегда приносят удовлетворение, а планы и надежды воплощаются в жизнь!

www.elitat.ru

декабрь 2013

93


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Камиль ЗЫЯТДИНОВ,

Герман ДЬЯКОНОВ,

ректор ГБОУ ДПО «Казанская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации

ректор КНИТУ

Уважаемый Алексей Станиславович! Примите самые теплые и сердечные поздравления от меня лично и от всего коллектива ГБОУ ДПО «Казанская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации по случаю замечательной круглой даты - 50-летия со дня рождения! Очередной жизненный этап Вы встречаете в рассвете творческих сил и созидательной энергии. Ваша трудовая биография достойна самого глубокого уважения, она отмечена многими яркими достижениями и результатами плодотворной работы на руководящих должностях. Сегодня за Вашими плечами - солидный профессиональный путь и бесценный опыт. Ваша блестящая научная деятельность - прекрасный пример преданного служения благородному делу. Ответственная должность ректора Казанского государственного медицинского университета в полной мере позволила Вам раскрыть Ваши высокие деловые и морально-нравственные качества. Вы многое сделали для родного университета, внедрили в его работу новейшие информационные технологии, электронный документооборот, развили непрерывное медицинское образование, материально-техническую, информационную, социальную инфраструктуру, а главное - сформировали сплоченный коллектив профессионалов с большой буквы, успешно передающих секреты мастерства новым медицинским кадрам. В этот знаменательный день от всей души желаю Вам сохранять достойные традиции вуза и, не останавливаясь на достигнутых результатах, покорять новые профессиональные высоты! Пусть Ваши талантливые выпускники не перестают радовать Вас своими достижениями! Успехов и удачи Вам в Вашем нелегком труде!

94

декабрь 2013

www.elitat.ru

Уважаемый Алексей Станиславович! От имени коллектива Казанского национального исследовательского технологического университета и от меня лично примите самые теплые и сердечные поздравления с 50-летним юбилеем! Нет сомнений, что Ваши успехи - это результат колоссального труда и самоорганизации, умения работать с людьми. Вы - талантливый ученый, инициативный и умелый руководитель, знающий проблемы высшей школы. И сегодня, на ответственном посту ректора Казанского государственного медицинского университета, Вы успешно решаете важные государственные задачи развития медицинской науки и подготовки высококвалифицированных специалистов. Под Вашим руководством профессорско-преподавательский состав вуза стремится идти в ногу со временем, совершенствует методики обучения, активно занимается перспективными научно-инновационными разработками. Уверен, что новые поколения продолжат славные традиции и приумножат достижения университета, что неизменно отразится не только на качестве российского образования, но и на здоровье нации. От всей души желаем Вам, уважаемый Алексей Станиславович, крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия и оптимизма. Пусть во всех делах и начинаниях Вам продолжают сопутствовать успех и удача, а накопленный опыт станет фундаментом для дальнейших свершений!


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Рафаэль ШАВАЛИЕВ,

Фарит ЗИГАНШИН,

главный врач ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ»

главный врач РКПБ им. Акад. В.М. Бехтерева

Уважаемый Алексей Станиславович!

Уважаемый Алексей Станиславович!

В этот замечательный день, день Вашего юбилея, рад поздравить Вас от имени Детской республиканской клинической больницы и от себя лично и выразить Вам признательность и уважение, прежде всего, за верность профессиональному долгу.

От имени большого коллектива одного из старейших и крупнейших учреждений - Республиканской клинической психиатрической больницы им. акад. В.М. Бехтерева МЗ РТ и от себя лично сердечно поздравляю Вас со славным юбилеем!

Вся Ваша трудовая деятельность связана с медициной и научными поисками в отрасли, и вот уже пять лет Ваши богатый опыт, знания и многогранный организаторский талант помогают решать важнейшие задачи на посту ректора главной медицинской кузницы медицинских кадров республики.

Нам особенно приятно осознавать, что наши учреждения связаны с именем видного государственного и общественного деятеля, организатора здравоохранения С.В. Курашова, который был главным врачом больницы и являлся одновременно ассистентом кафедры психиатрии, а позднее стал ректором Казанского медицинского института и далее министром здравоохранения СССР.

Нет ничего дороже жизни и здоровья людей, и на работников нашей сферы возлагается огромная ответственность. Профессия врача не знает праздников и выходных и требует большого терпения и душевной чуткости. При этом, конечно, очень важна готовность молодых специалистов к своей профессии. И в том, что выпускники медицинского университета, которым Вы руководите, не просто получают достойную квалификацию, но вступают в общество более зрелыми, более ответственными, чем они были в начале учебы, есть и большая Ваша заслуга. Вы неоднократно говорили о том, что любить медицину - значит любить человека, относиться к нему с уважением и хорошие врачи получаются из тех студентов, которые постоянно совершенствуются. Выпускники Казанского медицинского университета работают и в нашей клинике, и мне приятно отметить то, что многие из них с искренним желанием стремятся повышать свою квалификацию, осваивать инновационные технологии в процессе своей профессиональной деятельности в тесном сотрудничестве с клиническими кафедрами медицинского университета. Хочу пожелать Вам всегда отличного настроения, благополучия, конечно же, здоровья и новых достижений! Не сомневаюсь, что Ваши профессионализм и богатый опыт будут востребованы еще долгие годы. Пусть Вас всегда окружает добрая атмосфера любви и заботы дорогих Вашему сердцу людей!

Мы считаем для себя большой честью иметь в Вашем лице друга и продолжать развивать тесное сотрудничество. Без преувеличения, Вы можете гордиться сильным преподавательским составом и сотнями блестящих выпускников, которые составили славу Казанского государственного медицинского университета. За время работы Вы проявили себя как человек, преданный своему делу. Пусть и в дальнейшем присущие Вам целеустремленность в достижении поставленных целей, жизненная мудрость и оптимизм будут способствовать развитию научной и практической медицины, которой Вы себя посвятили. Желаем любознательных и преданных студентов и всемерной поддержки со стороны руководства города, республики и страны! Глубокоуважаемый Алексей Станиславович, примите наши искренние пожелания крепкого здоровья, успехов в Вашей ответственной работе, личного счастья и благополучия Вам и Вашим близким!

www.elitat.ru

декабрь 2013

95


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

На службе

«черному золоту» Любой регион, город - это, прежде всего, люди, которые своим трудом, талантом, неиссякаемой энергией и любовью ежедневно вносят бесценный вклад в развитие родного края. Как хорошо, что в дни юбилеев появляется замечательный повод воздать им должное. Один из них - Геннадий ШАРИКОВ, начальник НГДУ «Прикамнефть», заслуженный нефтяник Республики Татарстан, вся профессиональная деятельность которого - служение «черному золоту». В декабре он отмечает свой 60-летний юбилей во всеоружии опыта, поддержки коллектива родного предприятия и неиссякаемой энергии.

Работники НГДУ «Прикамнефть» находятся в числе лидеров компании «Татнефть» по производительности труда. Кроме того, предприятие разрабатывает месторождения на территории национального парка «Нижняя Кама» и в зонах, примыкающих к акватории Нижнекамского водохранилища, а это налагает особую ответственность в плане экологической политики. В НГДУ активно развиваются инновационные подходы в управлении и организации работ. Внедряются новая техника и передовые технологии в области разработки и эксплуатации месторождений, находящихся на поздней стадии разработки. Вводятся электрогенерирующие установки, развивая новое направление для нефтяников - выработку собственной электроэнергии для нужд предприятия. В успешном развитии НГДУ, безусловно, существенную роль играет ее руководитель. Геннадий Шариков - замечательный специалист и организатор, который активно поддерживает перспективные предложения, скрупулезно вникает во все вопросы, связанные с управлением, и умеет находить выход из любых ситуаций. В свое время Геннадий Нестерович прошел важнейшие для нефтяника ступени карьерной лестницы - от простого оператора по подземному ремонту скважин НГДУ «Елховнефть» до первого руководителя НГДУ «Заинскнефть», впоследствии и НГДУ «Прикамнефть». А ведь легко в нефтяной отрасли не было никогда, и можно только поражаться терпению и выдержанности тех, кто долгие годы остается преданным выбранному пути.

Геннадий Нестерович относится к числу руководителей, не знающих покоя. Для него настоящее и будущее предприятия находятся в тесном единстве, поэтому задачи, которые он ставит перед коллективом, могут быть новыми и непростыми, но всегда глубоко продуманными и обоснованными. Геннадий Шариков при прямой поддержке ОАО «Татнефть» уделяет самое серьезное внимание социальной политике НГДУ «Прикамнефть», включая улучшение жилищных условий работников, организацию их отдыха и укрепление здоровья. Кроме того, он активно занимается благотворительностью, оказывая необходимую помощь нуждающимся, а также вносит вклад в благоустройство населенных пунктов, на территории которых НГДУ «Прикамнефть» занимается разработкой месторождений. Неудивительно, что Геннадий Нестерович пользуется авторитетом в коллективе, имеет репутацию человека надежного, порядочного и ответственного. Все, чего он добился в жизни, - благодаря своему сильному характеру, профессионализму, трудолюбию и настойчивости. И в преддверии юбилея искренне хочется пожелать, чтобы судьба дарила ему как можно больше приятных событий и радостных сюрпризов!

Уважаемый Геннадий Нестерович! От всей души, горячо и сердечно поздравляем Вас с юбилеем! Вы являетесь, без преувеличения, душой нашего коллектива, привносите в его жизнь созидательное начало. Вы никогда не изменяете себе и своему характеру, оставаясь активным, настроенным на позитивные преобразования, порядочным и всегда готовым прийти на помощь тем, кто в ней нуждается. Мы ценим и уважаем Вас, поскольку Ваши профессиональные и личностные качества прекрасно дополняют друг друга. И самое главное то, что Вы не привыкли плыть по течению и стараетесь активно вносить свой посильный вклад в улучшение жизни окружающих. Искренне хотим пожелать Вам крепкого здоровья, отличного настроения, удачи во всем! Понятие счастья для всех разное, но в целом оно означает душевную гармонию и радость от каждого прожитого дня. Хотим пожелать Вам всегда сохранять позитивный настрой, уверенность в своих силах, молодость души. Пусть каждый день приносит новые успехи, а лучшей поддержкой в любой ситуации будут близкие, коллеги и друзья! Коллектив НГДУ «Прикамнефть»

96

декабрь 2013

www.elitat.ru


ю б и л е й

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА «За горизонтом - снова дали, зовут в дорогу реки, перекаты… И мы идем, как будто мы солдаты, хотя приказа нам не отдавали», - искренне признается в своем стихотворении известный геолог Владимир Соколов. Действительно, если летчик болеет небом, то геолог не представляет своей жизни без романтики и постижения тайн земли. Это хорошо известно Фариду ШАГИДУЛЛИНУ, заместителю генерального директора Центра информационных технологий РТ. Бесспорно, в преддверии своего 65-летнего юбилея он смело может назвать себя счастливым человеком, ведь почти вся его профессиональная деятельность посвящена изучению земных недр.

Не место

красит человека В послужном списке Фарида Фуатовича, обладателя медали РТ «За доблестный труд», - должности заместителя начальника геологоразведочного управления ОАО «Татнефть», директора фонда воспроизводства минерально-сырьевой базы Республики Татарстан, заместителя начальника главного управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Минприроды РФ по Ре-

спублике Татарстан. Поэтому его назначение в 2005 году помощником Премьер-министра РТ по вопросам геологии и использования недр было вполне закономерным. А сегодня, когда Фарид Фуатович успешно трудится в Центре информационных технологий РТ, это не мешает ему оставаться геологом в душе. Неслучайно одно из его главных увлечений - авторская песня, которая ассоциируется с

романтикой, песнями у костра, тем, что близко душе и сердцу. Фарид Шагидуллин добился многого, но, зная его энтузиазм, искренне верится в то, что это далеко не предел. Профессионалы такого уровня должны приносить пользу своему обществу. Поздравляя юбиляра с 65-летием, желаем ему удачи и упорства в реализации намеченных планов!

Уважаемый Фарид Фуатович! От всей души поздравляю Вас от себя лично и от имени коллектива Татарского геологоразведочного управления ОАО «Татнефть» с юбилеем и хочу пожелать, чтобы каждый день дарил Вам только положительные эмоции!

Накип ГАТИЯТУЛЛИН, начальник Татарского геологоразведочного управления (ТГРУ) ОАО «Татнефть»

Знаю Вас много лет не только как однокашника, но и как профессионала высокого класса, человека большой души. В очень непростые для страны и республики 1990-е годы мы Вас пригласили к нам на работу в Татарское геологоразведочное управление, чтобы совместно решать важнейшие, актуальные задачи по восполнению минерально-сырьевой базы республики с учетом Вашего богатого опыта. И ничуть не жалеем об этом. Продолжили успешное сотрудничество с Вами и впоследствии, когда Вы занимали ответственные посты, связанные с недропользованием Татарстана. Самое главное то, что Вы не просто блестяще знаете свое дело, а всегда умеете выделять самые важные направления, ставить задачи, которые актуальны именно на данный момент. И как истинный геолог, Вы не допускаете ни в чем мелочей, отличаясь требовательностью, принципиальностью и инициативностью. А вообще не бывает бывших геологов, они всегда остаются романтиками в душе и умеют «бороться и искать, найти и не сдаваться». Ваш пример - яркое тому доказательство. Профессионализм, целеустремленность и трудолюбие по праву снискали Вам высокий авторитет и уважение коллег. Искренне хочу пожелать Вам, Фарид Фуатович, всегда сохранять в душе состояние праздника, веры в лучшее при любых обстоятельствах, профессиональной удачи, тепла и заботы близких людей! Пусть Вас никогда не покидают доброе расположение духа, умение радоваться жизни и находить нестандартные решения в непредвиденных ситуациях. Счастья Вам и благополучия!

www.elitat.ru

декабрь 2013

97


с п о р т

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Пришел. Увидел. Победил!

Не ушел бы...

Кубок России по хоккею с мячом вновь у «Динамо-Казани»! Первый раз почетным трофеем казанская команда завладела в 2009 году. Подопечные Андрея Стука победили в финальном турнире, который проходил в спорткомплексе «Ракета» в Дербышках. Здесь «Ракета» (так раньше называлась команда) уже играла в финальном матче за хрустальную вазу. Было это в 2002 году, и тогда при огромном наплыве зрителей, буквально снесших ворота на стадион, наши хоккеисты уступили со счетом 1:5 хабаровскому «СКА-Нефтянику». Спустя семь лет в финальной игре был обыгран красноярский «Енисей» (2:0), и вот новый большой успех! За годы, прошедшие между двумя кубковыми победами, динамовская команда пережила настоящий период взлета. При патронаже и финансовой поддержке группы компаний «НЭФИС Косметикс» был подобран сильный состав, создана грамотная менеджерская команда во главе с президентом клуба Дмитрием Самаренкиным, а на пост главного тренера приглашен Владимир Янко - самый знаменитый тренер в истории хоккея с мячом, или бенди, как принято называть этот вид спорта в скандинавских странах. Успехи не заставили себя ждать. К Кубку чемпионов, завоеванному в 2009 году, «Динамо» добавило самый престижный международный трофей - Кубок мира (2010), а весной 2011-го пришла долгожданная, первая в истории победа в чемпионате России. Перед началом следующего сезона казанцы стали финалистами

98

декабрь 2013

Кубка России, но в решающем матче были повержены московскими одноклубниками со счетом 2:8. В марте 2012-го измученная травмами дружина Янко, которую никто из специалистов не принимал в расчет, сенсационно вышла в финал, одолев в полуфинальной серии фаворита противостояния «Енисей». Серебряные медали, завоеванные после красивого финального матча в Архангельске, были справедливо расценены на уровне золотых. В прошлое межсезонье из-за возникших неясностей с финансированием и ближайшими перспективами развития клуба Янко ряд ведущих игроков перешел на работу в кировскую «Родину». Но помощник Владимира Владимировича, его любимый в свое время хоккеист «Водника» Андрей Стук, вновь пришедший к руководству командой, провел с «Динамо-Казанью» до-

www.elitat.ru

стойный сезон и не оставил Казань без медалей, на этот раз бронзовых, причем в четвертьфинале плейофф была обыграна… «Родина». И вот Учитель вернулся. К возвращению Янко приложили усилия почетный президент клуба Самаренкин и президент действующий Михаил Сыровацкий. С самого первого сбора команды всплыла проблема - в спортивной столице страны, только что с блеском проведшей Универсиаду, мастерам хоккея с мячом негде было проводить ледовые тренировки. Решение о строительстве в Казани закрытого катка необходимых размеров с искусственном льдом, о котором в эйфории от первого российского «золота» говорилось на самых высоких уровнях, так и не было принято. «Динамо-Казань» занималось в хоккейных коробках или скиталось по городам и весям. И вот эта «команда-призрак» в октябре в шведском Сандвикене преодолела сито из сильнейших шведских и российских клубов и вышла в финал Кубка мира. В нем уступила динамовцам Москвы, но 3 ноября на льду новосибирского стадиона в полуфинале Кубка России взяла у одноклубников убедительный реванш, а спустя сутки капитан команды Сергей Шабуров уже держал над головой «священную чашу Грааля»! Я не случайно так высокопарно назвал Кубок России. Эта хрустальная ваза с широким основанием

- один из старейших и не претерпевших изменений в своей конфигурации отечественных спортивных трофеев. Учрежденный в трагическом 1937 году Совнаркомом СССР как «кубок для команд мастеров по хоккею» (какому хоккею, тогда не надо было уточнять - хоккея с шайбой или «канадского» в стране еще не знали), этот почетный приз разыгрывался в Союзе с перерывами на войну и период с 1955 по 1982 годы. С 1983 года в СССР, а потом и в России Кубок разыгрывается ежегодно, и с 2005 года этот турнир предваряет чемпионат страны. Первым обладателем трофея стало московское «Динамо», оно же является рекордсменом за всю историю (18 побед в финальных матчах). Наряду с признанными лидерами бенди, командами из Архангельска, Красногорска, Кемерова, Красноярска, кубок выигрывал ЦДКА, а в перечне участников решающих финальных матчей значатся экзотичные и давно почившие ИФВ им. Ленина и «Авангард» из Ленинграда, «Крылья Советов», «Авиаучилище» и «Буревестник» из Москвы. Финальный этап нынешнего розыгрыша, в котором участвовали восемь команд, проходил в Новосибирске. Теплая погода, установившаяся на большей части России, в любой момент готова была внести свои коррективы в график игр. В четвертьфинальном поединке с «Уральским трубником» на льду,


х о к к е й

с

м я ч о м

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА покрытом лужами, динамовцам пришлось приложить немало усилий, чтобы доказать свое большое превосходство в классе. В итоге два точных выстрела Бушуева и мячи Алексея Щеглова, Андерссона и Логинова, на которые уральцы ответили лишь голом престижа под занавес игры, вывели казанцев в полуфинал на очередное рандеву с чемпионом страны и новоиспеченным обладателем Кубка мира московским «Динамо». Так как в четвертьфинальных встречах довольно неожиданно вылетели остальные фавориты розыгрыша - «Енисей» и «Зоркий», встреча одноклубников объективно могла рассматриваться как досрочный финал. Так, собственно говоря, и вышло. В день полуфинальных матчей погода для игры в это время года выдалась идеальной. В столице Сибири было сухо, безветренно, и команды выясняли свои отношения на льду отменного качества. Москвичи, не так давно убедительно переигравшие подопечных Янко в Сандвикене, не ожидали, что соперник уже в первом тайме проведет «блиц-криг» и не оставит им шансов на спасение. В последние годы шведский наставник «Динамо-Москвы» Тони Линдквист, казалось, нащупал систему, позволяющую, за редкими исключениями, переигрывать казанцев, но тем и знаменит тренер Янко, что умеет к любой системе найти противодействие. Два быстрых гола реактивного Максима Пахомова, пропустившего большую часть прошлого сезона из-за травмы, и дубль лучшего бомбардира «Динамо-Казани» Сами Лааконена - и на перерыв команды уходят при счете 4:0. Во втором тайме Даниэль Моссберг слегка сокращает счет и дает своим партнерам небольшую надежду на спасение, но два выстрела Щеглова и того же Лааконена превращают заключительный отрезок встречи в формальность - 6:2! Убедительная победа Казани, а ведь нашим парням противостояла фактически сборная мира с такими звездами, как Свешников и Моссберг, Берлин и Тюкавин, Иванушкин и Шамсутов. Соперник динамовцев по финалу середняк российской Суперлиги «Сибсельмаш» и так прыгнул выше головы, добравшись до решающего матча. Подопечные известного тренера Валерия Лихачева, в свое время руководившего казанской «Ракетой», могли рассчитывать только на такие факторы в споре с превосходящим их в классе оппонентом, как четкая организация игры, вязкая оборона и поддержка своих болельщиков. Но в ход матча, как это в хоккее с мячом постоянно бывает,

вмешался погодный фактор. За сутки погода переменились, началась снежная буря, и на тяжелом льду невозможно стало демонстрировать скоростной, техничный и комбинационный хоккей, который принес коллективу Владимира Янко успех в полуфинальном поединке. Шансы соперников уравнялись, но и к этому маститый тренер и подвластная его установкам команда оказались готовы. Дальние верховые забросы, прессинг на чужой половине поля, неожиданные для вратаря соперника удары нападающих - вот арсенал приемов, который позволил динамовцам одержать неброскую, но убедительную победу. Быстрые голы Бушуева и Шабурова в начале каждого из таймов и «контрольный выстрел» самого талантливого на сегодняшний день воспитанника казанского бенди Дениса Артюшина - и дело к середине второй половины игры было сделано. Под занавес матча команды обменялись нереализованными 12-метровыми ударами, и Кубок России оказался в расположении дружины из столицы Татарстана. И прекрасная запевка новому сезону из мечты превратилась в реальность. Видимо, звание «команды-скитальца» надолго прикрепилось к динамовской команде. Волею календаря хоккеистам не удалось сразу вернуться из Сибири в родной город, чтобы отпраздновать успех со своими поклонниками. Янко со своими героями полетел в Архангельск на матч первого тура чемпионата страны, и только субботним вечером 9 ноября борт с новоиспеченными обладателями старейшего отечественного трофея приземлился в международном аэропорту «Казань». Встреча была недолгой, но запоминающейся, и спустя несколько мгновений после приветствия капитана команды Сергея Шабурова и поздравительных слов Михаила Сыровацкого и Дмитрия Самаренкина небо озарилось всполохами праздничного салюта. На фуршете в честь победителей удалось побеседовать с главным творцом успеха Владимиром Янко. «Высоко оцениваю то, что сделали ребята, - сказал наставник. - Особенно с учетом того, что мы полтора месяца живем как кочевники. Дома заниматься негде, хоккейная коробка для игроков в хоккей с мячом - не панацея. В Архангельске на стадионе холодильная установка аж с 1974 года, а работает. У нас в Дербышках намного новее, но барахлит. Летом на поле комплекса «Ракета» принимали футбольный турнир Универсиады. Так искусственное покрытие зеленым ковром лежит до сих пор. В

нашей школе в Дербышках подрастает талантливейшая молодежь, но без искусственного льда под крышей развиваться и совершенствовать мастерство она не сможет. Мы играли на Кубке мира в чудо-дворце в Сандвикене. Провели предварительный этап Кубка России в Кемерове - и там есть и открытый лед, и закрытый комплекс - тренируйся, играй. Мы - чемпионская команда, берем медали, кубки. А в Хабаровске ввели в строй десятитысячную «Ерофей-Арену», в Ульяновске, который каждый год арендует у нас лед, утвердили проект крытого катка для бенди…» Тренер даже в миг триумфа думал и говорил о проблемах, о движении вперед и о том, что этому движению мешает. Эту свою озабоченность маститый наставник выразил и на торжественном чествовании обладателей Кубка России, которое состоялось 12 ноября в Президентском дворце Казанского Кремля. Поздравляя триумфаторов, Президент РТ Рустам Минниханов отметил: «Эта победа - результат огромного труда всей команды, тренеров, президента клуба… Мы гордимся тем, что у нас развивается этот вид спорта и в последние годы с приходом новых управленцев дела в хоккее с мячом пошли намного лучше. После проведенной Универсиады такие победы для нас особенно важны». Действительно, минувший сезон оказался не самым успешным для татарстанских спортивных команд. После нескольких подряд «золотых» сезонов сложил с себя чемпионские полномочия волейбольный «Зенит-Казань». Не смог выйти в финал Кубка Гагарина и затеял масштабную перестройку «Ак Барс». Признаки кризисных явлений все чаще стали проявляться в «Рубине»… На этом фоне завоевание «Динамо-Казанью» Кубка России подоспело как раз во время. В ответном слове Янко был краток: «Наша команда уже сделала очень большой шаг к тому, чтобы в этом или следующем году бороться за медали чемпионата страны (Тренер имел в виду золотые медали. - А.Н.) и вернуть их в Татарстан… Единственное, что омрачает радость победы и портит клубный имидж отсутствие в Казани нормального искусственного поля». Тренер прав - проблема строительства в Казани арены с искусственным льдом под крышей не только назрела, но и может стать главным тормозом на пути дальнейшего развития клуба и всей местной системы подготовки мастеров русского хоккея. Оптимальным вариантом решения проблемы было бы пе-

рекрытие спортивного комплекса «Ракета» и замена там холодильных установок. Янко уверен, что хоккей с мячом в Казани должен жить и развиваться там, где он и родился (при КОМЗе) - в поселке Дербышки. Казань, перекормленная спортивными командами и зрелищами, на бенди не пойдет - проведение игр российского первенства на стадионе «Трудовые резервы» и даже чемпионат мира-2011 показали, что этот замечательный вид спорта здесь не прививается. Как зритель и болельщик выскажу личную точку зрения: мне приятней наблюдать искрометные схватки на большом ледовом поле под аккомпанемент падающих снежинок и на фоне мохнатых елей. Прелесть бенди - в открытом воздухе, наряду с футболом это фактически единственный вид спорта, который теряет большую часть своей специфики, своего очарования при переносе в закрытое помещение. Но, еще раз повторю, это позиция зрителя. Без идеального льда, на который не влияют оттепели, снежные бури, морозы, глобальные потепления и другие природные катаклизмы, невозможно ни наладить учебно-тренировочный процесс, ни достойно проводить соревнования самых разных уровней. Наши соседи из Швеции, основного соперника России на международной арене, в которой бенди в качестве обязательной программы включен в школы, давно поняли это и покрыли свою территорию сетью крытых катков с искусственным льдом. Понимают это и руководители тех российских регионов, которые радеют за развитие этого замечательного, отражающего глубинные черты исконно русского характера вида спорта. Будем надеяться, что такое понимание в Татарстане, самом спортивном регионе страны, есть и оно в скором времени воплотится в конкретный результат. А пока самый успешный и знаменитый тренер в истории хоккея с мячом вместе со своей замечательной командой, только что завоевавшей престижный трофей, проводит домашние матчи в московском спорткомплексе «Крылатское» в присутствии… 130 зрителей. Девиз «Пришел. Увидел. Победил!» Владимир Янко подтверждает делом. Но если не пойти ему навстречу в самом наболевшем вопросе, боюсь, что подтверждать его он будет в другом клубе и к радости других болельщиков. И девиз в таком случае придется переиначить, например, на «Победил. Увидел. Ушел». Будем надеяться, что до этого не дойдет. Александр НОРДЕН Фото Шамиля АБДЮШЕВА

www.elitat.ru

декабрь 2013

99


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Спор белых

кимоно

100

декабрь 2013

www.elitat.ru


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА В Казани состоялись открытый чемпионат и первенство Казани по киокусинкай карате-2013. За медали спортсмены сражались, разделившись на возрастные группы: 14-15 лет, 16-17 и от 18 и старше. На мероприятии были представлены все официальные организации и школы карате киокусинкай Татарстана. Данный вид боевых искусств с каждым годом становится все популярнее. Он воспитывает силу воли, выдержку, умение противостоять жизненным невзгодам. В основе его учения – высокая этика, здоровый образ жизни. Недаром с японского киокусинкай переводится как «общество высшей истины».

www.elitat.ru

Фото Виталия декабрь Янчишина 2013

101


о т к р о в е нн ы й

р а з г о в о р

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Она была Незнакомкой...

В

80-х я посещал литературный кружок при музее имени Горького в Казани, который вел поэт Марк Зарецкий. В иные дни человек сорок со своими рукописями в тесный зал набивалось. Гении, таланты, графоманы… Кто-то блистал и был кумиром, а кого-то постоянно критиковали, и он забивался в уголок. Изредка здесь появлялась Незнакомка. Так между собой мы называли тонкую мечтательную девушку за ее огромные глаза и таинственное молчание. Стихов она не читала, только слушала выступления других и слегка улыбалась. Я, как и остальные, смотрел на нее с завистью. На обмывание публикаций и дни рождения она не оставалась и ни с кем знакомств не заводила. Незнакомка как будто бы вышла из знаменитого стихотворения Блока: «Всегда без спутников, одна, / Дыша духами и туманами, / Она садится у окна». И вдруг под самый Новый год «поэтесса без стихов» появилась под руку с курсантом танкового училища. Мы его сразу же возненавидели. Стихи у него были исключительно про дружбу и верность. Помню, как студийцы их от души громили. Он уходил раскрасневшийся и обиженный, а она его успокаивала. Потом след ее на долгие годы пропал. Да и я пропал тоже. Со стихами завязал и вообще… Жизнь прозаично сложилась. Увиделись мы только через тридцать лет на вечере памяти Зарецкого в том же музее. Вспоминали учителя, друг друга, молодых и зеленых, мечтавших о славе, а встречу отметили тут же в музее - в кафе «Бродячая собака». Она охотно рассказывала о своей непутевой жизни. И невзначай, кивнув на название заведения, бросила «Я вот тоже, как бродячая собака!» Надо же, подумал я, как время людей меняет, а ведь она когда-то была Незнакомкой…

- Я вчера перебирала старые фотографии, - грустно сообщила она за нашим столиком, где собрались бывшие ее воздыхатели, - и все снимки как будто бы из другой жизни. Себя я даже не узнала, такая счастливая была! Огненно-рыжая, зеленоглазая, с длинными ногами. Конечно, машины останавливались. На «Жигули» я и не смотрела. Фыркала. Мне иномарку подавай. Правда, на них тогда одни подонки ездили и цепями зо-

102

декабрь 2013

www.elitat.ru

лотыми на толстых шеях гремели. Помните, как бизнесмены в 90-х годах одевались, ну не смешно, а? Идиотский пиджак-«малина», золотая цепь на килограмм, печатка - как кастет, пальцы врастопырку и обязательно рядом с этим откормленным хряком ухоженная модель стрекозой порхает. Но мне повезло на подонка. Приличным оказался.

Сережа «малиновый пиджак» - Я никогда в незнакомую тачку не садилась, но в тот вечер дождем окатило. Весенним! Любви захотелось. А в салоне тепло и пахнет ментоловыми сигаретами. Сережа бандюганом не был, только косил под него. Отец у него - доцент КГУ, мама работала в редком фонде библиотеки имени Лобачевского. Прадед якобы был дворянином! Путь в «ботаники» ему был на роду написан, только одноклассник предложил свое дело открыть - китайскими пейджерами в Казани торговать. Это, если помните, такая штука была, которую таскали на поясе, - передатчик смс. И пошлопоехало. На «мерс» ребята всего за месяц заработали. Таких внезапно разбогатевших тогда много появилось. Я каждый день икру черную ела ложками и впервые устриц попробовала. Стошнило с непривычки. А свадьбу мы сказочную сыграли в старой Праге. Целый день в белой карете катались и французское шампанское пили из богемских бокалов. А потом их разбили - на счастье! Помню, в конце апреля весь город благоухал цветущими каштанами. Тогда там еще кроны в ходу были. Сережа обменял доллары на их валюту и завалил кровать в отеле хрустящими бумажками. На этих кронах мы любовью с ним занимались… Есть что вспомнить! Кстати, Сергей научил меня привораживать деньги. Это, оказывается, целая наука! Теория купца Коровина называется… Кому из нас не приходилось «по-крупному» откладывать? Получил денежки - и в копилку. И что? Как-то незаметно так сбережения таяли. Прямо не деньги, а мартовский снег какой-то! То на одно возьмешь, то на другое потратишь, то подруга подзаймет без возврата. И заначка - тю-тю! А все почему? Старые купцы сей секрет хорошо

знали: нельзя оставлять сумму «на черный день». Уж если вы получили бабло и еще не решили, на что потратить, то откладывать надо с умом: разбейте деньги на несколько пачек и спрячьте в разные места, приговаривая: «По углам кладу, не в один угол!» И не стоит копить, ущемляя себя в тратах. Надо помнить: сколько ушло, столько и придет. Такой вот закон сообщающихся сосудов! Мы, рожденные в СССР, ведь как привыкли жить? Вот исхитримся - сэкономим и отложим. Мечтаем, что и через месяц тоже заныкаем излишек, и будет у нас кругленькая сумма. И вдруг - бац! На следующий месяц мы получаем ровно на ту сумму меньше, чем «сэкономили» в прошлом. Вам тогда не понадобилось, а теперь высшие силы взяли и урезали гонорар. Они по-своему правы: вы не истратили деньги полностью, значит, не освоили полученной суммы. Вот денежная «речка» и иссякла. Так что тратьте и тратьте. Чем больше потратите, тем больше получите, ибо каждому дается по трудам и делам его! В небесной канцелярии простой подсчет: капитал освоен, значит, можно дать следующий, и побольше, чем предыдущий. Денежный поток должен перемещаться свободно, не засоряясь и не застаиваясь. Благодаря мужу-бизнесмену


о т к р о в е нн ы й

р а з г о в о р

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

я поняла, что деньги - это существо одушевленное! И относиться к нему надо соответствующе. Сергей был спортсменом и за собой следил. Так что на улице на нас заглядывались, вслух восхищались. Вот, гляньте-ка на наш снимок, сделанный в Анталии. Правда, мы были красивой парой? Но тогда это все воспринималось как само собой разумеющееся. Мы были счастливы, но как-то не особо ценили это, не подозревали, что может все в одну минуту оборваться. Эх, молодость… Сережа все шутил, что он «голубых кровей», а на деле оказалось - белых. Белокровие - это приговор. Когда в израильской клинике ему об этом сказали, он целый день молчал и пил коньяк, а вечером неожиданно предложил мне уйти. Чего тебе, молодой и красивой, со мной по больницам мотаться и потом поминки устраивать. Живи на полную катушку! Даже специально со своим институтским приятелем познакомил, Марком, который в Израиль из Казани перебрался на постоянное место жительства. И что вы думаете? Наверное, я дурой была, послушала совета. Он мне дал развод, и я ушла к Марку. Перебралась к нему в пыльный и знойный городок ГушДан. А Сергей уже угасал, как поминальная свечка…

Марк - картежник и солдат

Ирек - «шестерка»

Расписались мы в джинсах, на скорую руку. Посидели в какой-то придорожной кафешке. Заказали фаршированный фиш с русской водкой. Марк не просто уехал из Казани, он - сбежал! От бандитов, которые положили глаз на его «сталинку» в самом центре города. Она досталась ему от папы - известного антикварщика. От военкомата. И что же? Он и здесь быстро задолжал темным личностям и начал от них прятаться. Потом подсел на картишки, и долг его вырос до астрономического! Даже ночью нам звонили с угрозами. Когда Марка забрили в израильскую армию, он даже вздохнул с облегчением. Я-то наивная была, думала, меня его делишки не касаются. Но вскоре заявился один потный субъект и потребовал вернуть долг. Я отдала ему последние 17 тысяч шекелей, а он: мало!!! День и ночь он меня преследовал, проходу не давал. А я посудомойкой в фаст-фуд устроилась. Жить-то как-то надо было. Представляете контраст: вчера еще - жена миллионера, сегодня бедного солдата, который был весь в долгах, тру тарелки, пропахшие рыбой, и ополаскиваю их своими слезами. Включаю погромче кран и реву, чтоб никто не слышал. А Лев Самойлович, так звали главного кредитора Марка, на джипе рядом с кафе ошивался. Все меня караулил. Я уж поняла, что ему надо. А тут конфликт на палестинской границе. По новостям сообщили, что блок-пост боевики обстреляли из гранатомета. Я ходила на опознание Марка. Бедняге полголовы снесло. Я его только по наколке «М» на плече и опознала.

Со своим четвертым мужем Иреком живем до сих пор - уже тринадцатый год. Любви нет, ею никогда и не пахло. А познакомились мы на улице. Свадьбу он устроил, надо сказать, грандиозную. Как оказалось, для родителей и многочисленной родни старался. Они у него консервативные, из татарской деревни. До сих пор ничего не знают о моих предыдущих браках. Но только одна душа на свете меня любит и понимает - это наш лабрадор Ларик. А муж мой - госслужащий, «шестерка» у «Мурзы», как он называет своего босса. Очень занятой, приходит в час ночи или позже. Вся его работа связана с ублажением «Мурзы», тот его гоняет целыми сутками и даже в выходные, то туда, то сюда. Ладно бы девочки и сауны, но нет: все какие-то важные бумажки, бумажки и бесконечные делегации, переговоры… Тоска зеленая. Я бы удавилась! Если бы не виски, так бы и сделала. Алкоголь, он чем хорош? Как только начнешь искать в кладовке веревку и мыло, так сразу и засыпаешь… Шучу, конечно. Это у меня такой черный юмор… А стихов я никогда не писала, даже когда к Зарецкому ходила. Прикидывалась. Зато, как оказалось, мой нынешний муж - поэт! Недавно искала аспирин и нашла в его столе вот это. Теперь храню, как любовную записку… (Незнакомка вытащила смятую страничку из сумочки, и она задрожала в ее руках.) Это он, сволочь, про меня написал. Хотя день нашей свадьбы я помню плохо, кажется, и вправду перебрала… Стыдоба была ужас! Внимание, мужики! Исполняет Гульнара такая-то… Это стихотворение моего мужа, тонкой души человека, а называется оно… «Разочарование». А где, блин, аплодисменты? Не слышу! Вся фата вином облита, Платье свечкою сожгла. Ваза с розой на пол сбита, Ты в уборную ползла… Мне б замолкнуть в этом месте, Разорвать и сжечь бумажку… Думал, блин, женился на невесте… Оказалось - на алкашке! Но я и его тоже переживу. А на могильном камне напишу: «От горячо любимой алкашки». Фу, как представлю его морду, тошнить начинает… А любила я, между прочим, лишь одного. Помните курсанта, над которым вы все смеялись? Сгорел он в танке в Панжерском ущелье… В угольки превратился мой Рустем! Вот так-то…

Лев Самойлович - кредитор Из морга вышла как в тумане и села прямо в джип ко Льву Самойловичу, который услужливо дожидался меня у выхода. Сам он был из Одессы. Там у него оставалась престарелая мать, и он туда мотался время от времени. Богатенький был буратино, хотя внешне больше походил на Карабаса. Я ни в чем не нуждалась. Ну, скучновато, конечно, было. Пока он в России, я винишком начала увлекаться. Винишки - парнишки - как-то удивительно хорошо рифмуется. Мы с ним расписаны не были. У него жена в Тель-Авиве имелась. Единственное, что он мне рассказал о ней: болеет очень, что-то с мозгом. Ему было пятьдесят девять. Вернулся как-то, не предупредив заранее, а я пьяная лежу и не одна. Сел в кресло, обмяк и захрипел. А еще жара была под сорок. Кондиционеры плавились. Я даже «Скорую» вызвать не смогла, телефон расколошматила, настолько пьяной была. Утром только поняла, что он уже того… Потом приехала его дочь и мягко попросила меня очистить помещение. Так я вернулась в Казань…

Записал Арсен ТАИРОВ

www.elitat.ru

декабрь 2013

103


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

В начале 90-х прошлого века это происшествие взбудоражило всю Казань. Казалось невероятным, чтобы в центре города случилось такое. Как будто кадры американского триллера выплеснулись с экрана и забрызгали Старотатарскую слободу кровью. Но если в фильмах льется томатный кетчуп, то на улице Галиаскара Камала пролилась самая настоящая кровь неповинных людей…

Казанский

стрелок

Оперативники сработали быстро. Кольцо вокруг преступника сжималось. Убийца чувствовал, что за ним скоро придут. Когда его окликнули, он даже не удивился.

104

декабрь 2013

Одинокий пассажир, подняв воротник, ехал в дизельной электричке «Казань - Агрыз». Он съежился, его бил озноб. Напротив двое мальчиков играли, расстреливая в окно из пластмассового пистолета прохожих. Он задремал. В проходе вагона появились контролеры, один из них тронул его за плечо. Сон, который ему приснился, был жутким - пули прошивали человеческую плоть и раскалывали головы, как грецкие орехи… Серый, невзрачный, близорукий… Кто о нем знал тогда? Зато сегодня имя этого человека есть даже в Википедии: «Андрей Шпагонов (1969, Казань - 11 ноября 1995, там же) -российский преступник. В 1992 году совершил нападение на Управление фельдъегерской службы по Республике Татарстан с целью похитить 67 единиц оружия с боеприпасами, убил при этом 9 человек и тяжело ранил одного. Расстрелян по приговору суда». Он сомнамбулой бродил по улицам Агрыза, не чувствуя ни жажды, ни голода… 27 апреля 1992 года была Пасха, в этот же день родилась его мать. Родственники собрались за накрытым столом и поминали ее. Они ждали Андрея, но он был далеко от Казани - в маленьком городке на границе Татарстана, откуда собирался бежать дальше - на Север. Оперативники сработали быстро. Кольцо вокруг преступника сжималось. Убийца чувствовал, что за ним скоро придут. Когда его окликнули, он даже не удивился. Снял очки и, близоруко щурясь, стал протирать стекла. Он не хотел видеть ни тех, кто надевал на него наручники, ни свое отражение в окне милицейского уазика, не хотел знать, что будет потом… www.elitat.ru

Все! Конец фильма! Со стены ветер срывает старую афишу «Внимание розыск!» с фотографией убийцы. Замкнутый, нелюдимый. Единственным верным другом Шпагонову был бэушный китайский видик, который заменил ему человеческое общение и стал окошком в мир, предлагая свои голливудские сценарии счастливой жизни. Массовое появление видеотехники известных европейских производителей на российском рынке пришлось на начало 90-х. Но большинству граждан приобрести такую технику было не по карману. Повсюду открывались видеосалоны, рассчитанные на 20-30 человек. Сегодня тогдашние счастливые владельцы видиков с ностальгической слезой вспоминают: - У меня была «Электроника ВМ 8220» - клон «Панасоника». Вот он любил кассеты пожевать… Зато я его мог на время, как автомат Калашникова, разбирать-собирать. А еще ему отлично помогали живительные звездюли! - А мне из Москвы привезли - «Тошибу». Он даже считал время с момента, как кассету вставишь! Не думал я, что такую драгоценность скоро на помойку понесу! Люди, выстраивались в очередь, чтобы посмотреть запрещенную до недавних пор кассету. Из всего многообразия жанров Шпагонова интересовали лишь боевики, вестерны и, конечно, триллеры. В советские годы понятия «триллер» не существовало. Наше кино призвано было воспитывать у граждан патриотические чувства. Кровь старались не показывать, если и звучали выстрелы, то только по белым или фашистам. Ответные пули, как правило, не достигали цели. В немногочисленных


к р и м и н а л

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА фильмах на криминальные сюжеты бандиты были трусливы и завидовали своим бывшим школьным друзьям, которые пошли по правильному пути. Другое дело, западная кинопродукция, здесь поливали зрителя обильным свинцовым дождем. Искатель справедливости Рэмбо и жесткий дон Корлеоне быстро вытеснили из памяти советского человека честного милиционера Анискина. Теперь все решали сила и количество стволов! Пиф-паф - и проблемы решены. Из характеристики Андрея Шпагонова: «Родился 13 сентября 1969 года в Казани, холост, образование среднее. Ранее не судим. Является старшим в семье из 4-х детей. Учился посредственно, был нелюдим, ни с кем не дружил. Спиртными напитками не злоупотреблял, по характеру скрытен. Со слов родственников, высокомерен, жаден, не имел авторитета среди братьев. Свободное время проводил дома». Серенький портрет получается… Единственное, в чем преуспел Шпагонов - это в стрельбе. Бил в тирах точно в яблочко! Это было плюсом при устройстве на работу фельдъегерем в республиканский узел специализированной связи. Табельное оружие работникам спецсвязи полагалось по уставу. Что он чувствовал, когда брал в ладонь пистолет, кем себя представлял? Из характеристики Андрея Шпагонова: «За время работы в республиканском узле спецсвязи показал себя не с лучшей стороны. Был замкнут, необщителен, высокомерен. Имел опоздания на работу. Но хорошо владел пистолетом, отлично стрелял и имел за это поощрения». Но одно дело изрешетить сотню мишеней, и совсем другое - выстрелить в живого человека! Когда же возникли в голове Шпагонова преступные мысли? Видеокассеты ли на него так повлияли? Изменившаяся ситуация ли в стране? А может, просто у парня крыша съехала? Со слов сослуживцев по спецсвязи, в период совместной работы Шпагонов отличался стремлением к наживе, продавал по завышенной стоимости водку в поездах, покупал дефицит для перепродажи и получения личной выгоды. Даже родной отец подтвердил на допросе, что сын «всегда был жадный и завистливый». Буквально за две недели до совершения преступления он неожиданно заявил отцу, что не станет размениваться на мелочи и если пойдет, то только на крупное дело. При этом заметил, что жизнь простого смертного стоит всего пять тысяч рублей. Комиссия, проводившая судебно-психиатрическую экспертизу, сделала следующие выводы: «У Андрея Шпагонова признаков психического заболевания не обнаружено, он может отдавать себе отчет в своих действиях и руководить ими. В содеянном следует признать вменяемым». Но то, что он натворил 26 апреля 1992 года, накануне Пасхи, просто не способен совершить психически здоровый человек! Нелюдь да, а человек - нет. Такой трагедии, такой кровавой бойни Казань еще не видела! Были, конечно, разборки в кафе криминальных авторитетов, драки гопников с арматурой - район на район, но чтобы один бандит с остекленевшими глазами бродил по комнатам и методично расстреливал людей… Это только в кино показывали! Шпагонов «снял» триллер по собственному сценарию, где и сыграл свою главную роль - Двуногого зверя! Но, чтобы разобраться в этом преступлении, необходимо вспомнить, что происходило тогда в стране. 25 декабря 1991 года Михаил Горбачев объявил о прекращении своей деятельности на посту президента СССР, а на следующий день Верховный Совет принял декларацию о прекращении существования СССР. Разрастался экономический кризис, из свободной продажи исчезли продукты и товары народного потребления. Мир постепенно менялся, и происходило это с болью. Старая система отмирала, новая только нарождалась. Мясо, водку, масло и даже носки можно было купить только по тало-

нам, как во время войны. Но так жили простые люди. Народ! Новые же хозяева жизни в малиновых пиджаках скупали фабрики, заводы, квартиры, дома, санатории, дачные поселки, пляжи и пирсы… Капитализм гнал социализм в три шеи! И вот эти контрастные картинки, когда одни шикуют, а другие выживают, сводили некоторых с ума. Как-то по новостям показали сюжет из горячей точки. Разоблачили какого-то прапорщика, который продавал боевикам пистолеты и «калаши» с боеприпасами. Платили ему «зелеными». Вот тогда Шпагонов и вспомнил про стеллажи с пистолетами в оружейной комнате на своей старой работе. Если уж в стране пошел такой развал и даже тащат с военных складов вооружение, то почему бы не обчистить какойто узел спецсвязи? Вечером 26 апреля 1992 года на пульт пожарной охраны поступил сигнал о возгорании здания республиканского узла спецсвязи. Первым пожар заметил проживающий по соседству сотрудник милиции Альберт Тимершин. Услышав стоны внутри объятого пламенем помещения, он выломал решетку на окне и вытащил истекающую кровью, полуобгоревшую сотрудницу на улицу. Перед тем как потерять сознание, она успела прошептать странную фразу: «Андрей, третий маршрут!» Подъехавшие пожарные взломали железную дверь и сразу наткнулись на тело дежурного с расстегнутой кобурой, лежащего в луже крови… В коридорах и комнатах - повсюду обгоревшие трупы. Оружейная комната была пуста… Тут же приехала милиция. При осмотре стоящей во дворе узла спецсвязи автомашины ГАЗ-69 был обнаружен баул, внутри которого находились 66 из 67 пропавших пистолетов Макарова и 753 патрона к ним. Сколько бы могли натворить бед эти стволы, попади они в руки бандитов! Даже страшно подумать. Постепенно вырисовывалась жуткая картина того, что произошло в здании. Возгорание началось из разных помещений одновременно, что говорит о явном поджоге. Также здесь была обнаружена пустая канистра из-под бензина. На телах трупов имелись огнестрельные отверстия. У убитого дежурного - пустая кобура. Сам дежурный убит ножом, значит, стрелял в людей не он. На входе пропускная система, таким образом, получается, что в помещение проник кто-то свой. Но кто? Фраза: «Андрей, третий маршрут!» была единственной зацепкой, потому что выжившая женщина лежала в реанимации - в коме.

www.elitat.ru

Единственное, в чем преуспел Шпагонов - это в стрельбе. Бил в тирах точно в яблочко! Это было плюсом при устройстве на работу.

декабрь 2013

105


к р и м и н а л

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Психологи утверждают, что убийца, заранее обдумав свои действия, непосредственно перед совершением преступления как бы «зависает» включает «паузу».

106

Вот так в течение первых же часов, прошедших с момента преступления, следователям становится известно имя предполагаемого убийцы. Оставалось пробить по базе данных всех сотрудников узла спецсвязи, в том числе и бывших… Так в поле зрения правоохранительных органов попал 22-летний Андрей Шпагонов. Группа захвата выехала по месту жительства Шпагонова, но там его не оказалось. Ночевать домой он не приходил. Не появлялся он и у своих родственников в поселке Царицыно. В ходе оперативно-розыскных мероприятий выяснилось, что в день, когда было совершено нападение на узел спецсвязи, Шпагонов встречался со своим двоюродным братом Дмитрием Ковалевым, у которого имелась легковая машина. На ней братья потом и уехали. Сравнили отпечатки протекторов, обнаруженных у дома Шпагонова и у здания спецсвязи, - они совпали! Если попробовать восстановить события, предшествующие убийству, то, скорее всего, между подельниками мог состояться такой «базар»: Шпагонов: - Дим, там стволов с полста наберется. Еще патроны к ним. Это же ходовой сейчас товар! Бандитам загоним. Я без машины, ну никак. Че тут думать?! Я зайду грабану, ты подождешь меня с полчасика, потом загрузим - и по газам! Тебе что, бабки не нужны? Ковалев: - Да, блин, я весь в долгах как в шелках! Но как ты туда зайдешь-то? Тебя ж уволили… Шпагонов: - Да меня там все знают. Я бухала куплю и пройду без проблем. Ну ты че? Думай! Характеристика на Дмитрия Ковалёва: «Родился 16 октября 1969 года в Казани. На момент совершения преступления работал охранником малого предприятия. Ранее не судим, спиртными напитками не злоупотреблял. В школе учился на тройки, окончил 8 классов. За период обучения в СПТУ-13 характеризовался положительно, диплом по профессии слесаря-инструментальщика защитил на «отлично». Из показаний Ковалева: - У меня тогда проблемы с бабками нарисовались. Браткам я задолжал за то, что они разыскали угнанную у меня машину. Потом я уже понял, что они сами ее угнали, сами же и нашли. А тут еще девушка моя подзалетела. Родственники с ее стороны угрожать стали. Надо было свадьбу срочно сыграть! Да и жить потом на что-то… Андрей тогда предложил одним махом все проблемы решить… Ну я и… Я не думал, что он убивать станет… Когда даже Андрей сказал, что не оставит свидетелей, я до конца не верил, каким образом он это будет делать. У него ведь был газовый баллончик, который я ему дал… …И вот Шпагонов стоит у дверей узла спецсвязи. В руках у него три бутылки водки и коробка конфет. В брючный ремень продет нож. Он звонит в дверь и ждет. Преступник приехал к зданию спецсвязи вечером, когда внутри оставалось не более четырех человек персонала. Обычно в это время они смотрели телевизор на втором этаже, оружие хранилось на первом, ключ от которого должен был быть у дежурного. Сигнализации почему-то не было. Обо всем этом преступник знал. В голове уже не раз успел прокрутить план действий… Дежурный подошел к двери, посмотрел в глазок. Спросил: «Кто там?» Ему ответили нарочито безразличным тоном: «Да это я, Андрей, не узнал что ли? Шпагонов…» Раздался лязг засовов, и убийца проник внутрь. Дежурный, увидев в его руках угощение, улыбнувшись, спросил: «Что за праздник?» Шпагонов: «Да Пасха же!» Дежурный обрадовался, воскликнув: «Нам, татарам, лишь бы даром!» В кармане у Шпагонова, кроме ножа, было еще и алиби! Синенький билет в кинотеатр «Дружба» на фильм, который он просмотрел по видику сотни раз. «Крестный отец»! Сеанс

декабрь 2013

www.elitat.ru

длился целых три часа, с 18 до 21. Именно в это время, пока дон Корлеоне расправлялся со своими врагами, в помещениях спецсвязи Шпагонов стрелял по живым мишеням - своим вчерашним сослуживцам. Из показаний Ковалева: - Я ждал его, наверное, минут сорок. Его все нет и нет. Потом стал нервничать. Прошел час. Выстрелов я не слышал. У меня аж руки тряслись. Чтобы хоть как-то успокоиться, я стал наматывать вокруг узла спецсвязи круги. Ездил-ездил. Андрея все нет. Ну, тогда я и умотал… За день до преступления Шпагонов купил три бутылки «Пшеничной», коробку шоколадных конфет «Арлекино», для поджога здания приготовил канистру бензина. Зайдя в кинотеатр «Дружба» и посмотрев минут десять картину «Крестный отец», он сказал своему подельнику «пора», и они незаметно покинули зал. Десять минут, пока добирались до узла спецсвязи, ехали молча. О чем они думали в тот момент? Психологи утверждают, что убийца, заранее обдумав свои действия, непосредственно перед совершением преступления как бы «зависает» включает «паузу». В это время он превращается в зомби - ни чувств в его душе, ни жалости к жертве, а только машинальное исполнение замысла, уже записанное на матрицу мозга. В тот день на дежурство заступил отец детского приятеля Шпагонова Камардин. Но убийцу уже ничто не могло остановить. Курок был взведен! Помощники дежурного Шмелев и Липухин в это время смотрели мультфильмы Уолта Диснея в комнате отдыха на втором этаже. Шпагонов здоровается и следует дальше темным коридором. Ставит на стол принесенную водку. Начинается обычная в этих случаях суета. Один расставляет стаканы, другой говорит: «Посмотри-ка в холодильнике, что там осталось после вчерашнего?» «Эй, куда ножик подевали?» Андрей Шпагонов протянул свой. Предупредил: «Осторожнее, острый!» Компания шумно расселась. Пропустили по первой… Дежурный: - Ну как ты, Андрей? Где работаешь? Сотрудник: - Не разбогател еще? А-то возвращайся к нам! Шпагонов (потупив глаза и ухмыляясь): - Ничего, завтра разбогатею! Дежурный: - Ну, тогда выпьем за то, чтобы Андрей нашел дипломат с миллионом! Все смеются, только Шпагонов не улыбается. Он чокнулся со всеми, но пить не стал. Из соседней комнаты доносятся звуки мультика. «После того, как пить уже было нечего, Камардин с пистолетом в кобуре ушел в комнату дежурного, а безоружные Шмелев и Липухин разбрелись по зданию спецсвязи. Шпагонов переложил нож и газовый баллончик из пакета в карман, но решиться на убийство все никак не мог. Помог случай, резко столкнувшись с Липухиным на входе в «красный уголок», Шпагонов как бы автоматически «снялся с предохранителя» и тут же превратился из закомплексованного паренька в хладнокровную «машину смерти». Брызнув слезоточивым газом в лицо Липухину, Шпагонов нанес ему удары ножом в легкие, сердце и живот, от которых тот скончался на месте. Убийца сразу же затащил его в одну из комнат и продолжил свой кровавый путь. Шмелев спал в комнате отдыха и убить его было не трудно. Брызнув ему в лицо газом, Шпагонов нанес единственный удар точно в сердце. Сложнее всего было убить вооруженного пистолетом Камардина. Здесь преступник сделал ставку на неожиданность и буквально ворвался в комнату дежурного. Увидев нож в руках Шпагонова, Камардин попытался встать с кушетки, но тот, схватив его за волосы, нанес два удара


к р и м и н а л

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА ножом в спину. В этот момент раздался неожиданный звонок в дверь…» - так все произошедшее описал в своей книге «Бандитская Казань» заместитель председателя Верховного суда РТ, писатель Максим Беляев. Что было дальше? Фельдъегерь Нагайцев давит на кнопку звонка. Шпагонов оттаскивает труп сотрудника спецсвязи и открывает дверь. Он впускает посыльного, тот делает несколько шагов и замирает, увидев ноги, торчащие из комнаты. - Слышь, кто это у вас так набрался? - удивился он и тут заметил, что встал в лужу крови. - Вы че тут, вино разлили, что ли? И в это время прозвучал выстрел, теперь из комнаты торчали уже две пары ног. Андрей Шпагонов начал лихорадочно вспоминать момент застолья с сотрудниками спецсвязи, прокручивая все в голове: «Так, за столом нас было четверо... Потом раздался звонок в дверь, приехал экспедитор. К нему спустилась одна из женщин, работающая в отделе. Проходя мимо, она заглянула в нашу комнату и пожурила: «Опять гулянка!» Она, конечно, могла меня видеть». Шпагонов направился в отдел экспедиции. Дверь была закрыта на кодовый замок. Преступник постучал. Ему, даже не спросив, открыла сотрудница. Он тут же выстрелил ей в затылок, она упала замертво. Перешагнув через труп, он увидел застывшую в шоке Лялю Фарзиеву. В это время она пила чай. Шпагонов медленно поднимает руку с пистолетом. У нее дрожит нижняя губа, ложка звенит в чашке. Тело грузно падает под стол. Услышав звуки, доносящиеся из «комнаты отдыха», Шпагонов направляется туда и стреляет в сотрудницу, которая от страха закрыла глаза и застыла посреди помещения. Подонок не суетился, не паниковал, он просто ходил и убивал. Ходил и убивал. Это была настоящая бойня! Четвертая сотрудница спецсвязи, услышав выстрелы и крики, спряталась в туалете. Она, затаив дыхание, прислушивалась к шагам убийцы. Наконец решилась и побежала к выходу. Увидев трупы, вскрикнула. Шпагонов уже несся за ней. Она, поскользнувшись на крови, упала. Шаги Шпагонова приближаются. Она вскакивает и толкает входную дверь. Та заперта. Она, в страхе оглядываясь, начинает крутить замки. Первый, второй… Шпагонов уже в проходе, он бежит. Рука с пистолетом поднимается. Наконец, дверь распахивается. Женщина вылетает на улицу. Чистое небо над головой, голуби воркуют. Бежит к людям, которые в это время проходят за оградой узла спецсвязи. Но каблук подкашивается, и она, оступившись, падает. Шпагонов, не целясь, стреляет ей в затылок. Голуби взлетают. Прохожие, повертев головами, удаляются. Убийца затаскивает труп обратно в помещение, оставляя за телом полоску крови. В это время он слышит, как наверху хлопает дверь. Устремляется туда. Пришедшая в сознание Ляля Фарзиева пытается бежать. Шпагонов увидев в проходе хрипящую женщину, которую он убил первой, подумал, что это она хлопнула дверью, и нажал на курок. Но патроны закончились. Он спустился в оружейную комнату и не спеша принялся заряжать пистолет. В это время его внимание привлекли начищенные до блеска пистолеты Макарова. Шпагонов осмотрел их восхищенно и начал паковать в сумки. И в это время снова раздался звонок в дверь. Он выключил в коридоре свет, чтобы не было видно пятен крови на стене и полу, и направился к двери. Его холоднокровию позавидовали бы и прирождённые убийцы! На пороге стояли двое крепких и вооруженных мужчин - фельдъегерь из Москвы и его водитель. Шпагонов пропустил прибывших внутрь здания и навсегда закрыл за ними входную дверь. Проходя мимо комнаты с трупами, они оце-

пенели. Через минуту «москвичи» уже сами лежали в луже крови. Шпагонов истратил на них всего два патрона! И тут психика убийцы дала сбой. Он услышал голос: - Ну как ты Андрей? Где работаешь? Не разбогател еще? - Ему показалось, что один из убитых фельдъегерей, который сидел, прислонившись к окровавленной стене, смотрит на него. И тогда Шпагонов начал лихорадочно стрелять и еще раз убивать уже убитых! Расправившись с трупами, Шпагонов потащил к выходу тяжеленные сумки с пистолетами и боеприпасами… Он выглянул из калитки железного забора и увидел, что подельника с машиной нет на месте! И тут его охватила паника. Он сел на ступеньки и схватился за голову. Наверное, это было очень похоже на тот известный снимок военных лет, где фашист сидел у разбитого орудия. Шпагонов понял, что его двоюродный брат сбежал! Он вбежал обратно в узел спецсвязи и начал обливать все бензином. Потом взял у кого-то из убитых спички и поджег. Языки огня уже лизали ему пятки, когда он бежал к выходу. У входа заметил водителя московского экспедитора и забрал у того ключи от служебной машины... Шпагонов перетащил сумки, которые сложил в одеяло, в ГАЗ. Сел за руль, вытер пот с лица. Довольная улыбка звериным оскалом озарила его лицо. Он попытался завести машину, но она все глохла и глохла. Пожар в здании узла связи разгорался сильнее. Чертыхаясь, Шпагонов, бросил добычу, машину и убежал… В руках у него остался лишь один пистолет, который он спрятал в карман куртки. Это была катастрофа! Шпагонова начали искать в тот же день. В Казани был создан специальный штаб по раскрытию данного преступления, куда стекалась вся информация. Были подняты картотека и личные дела сотрудников в отделе кадров республиканского узла спецсвязи. Сняты отпечатки пальцев предполагаемого убийцы с пустых бутылок из-под водки, дверных ручек, ключей от оружейной комнаты и ключей зажигания от автомобиля ГАЗ-69. Найден, оброненный им в помещении красно-черный мохеровый шарф. Но главным свидетелем, полностью изобличающим Шпагонова, была чудом выжившая Ляля Фарзиева. Указом Президента РФ она впоследствии была награждена орденом «За личное мужество». Во все концы республики были разосланы ориентировки. И тут он сам о себе дал знать. Убийца тепло относился к своей учительнице из СПТУ-9 Марине Потапчук. Возможно, это было проявление сыновних чувств, так как родная мать ушла из жизни, когда ему было семнадцать. Через два дня после бойни он неожиданно позвонил ей по междугородке… - Здравствуйте, Марина Михайловна, это я, Андрей! кричал Шпагонов в трубку. - У меня к вам большая просьба. Сходите ко мне домой и передайте, чтобы собрали все мои вещи, в том числе зимние, нашли тысяч пять денег и отправили все это родственникам в Сибирь… Разговор оборвался, послышались гудки. Сыщикам быстро удалось определить, что звонок был из Агрыза. Шпагонов сидел в зале ожидания, он ждал, когда за ним придут… Cегодня в России много говорят о том, нужна смертная казнь или нет? Сможет ли она остановить волну насилия и убийств? У каждого на этот счет свое мнение… Французский писатель Альбер Камю еще 70 лет назад, размышляя об этой проблеме, сказал, что «убийцу приговаривают к расстрелу, потому что убийство истощает в человеке способность жить. Убийство исчерпывает. Убивая другого, он убивает самого себя». Самого себя! Шпагонова расстреляли в конце декабря 1995 года, а уже с 1 января 1996 года был объявлен мораторий на смертную казнь. Хоть одним отморозком на земле стало меньше. И как будто бы даже чуточку светлее! Адель ХАИРОВ

www.elitat.ru

его охватила паника. Он сел на ступеньки и схватился за голову. Наверное, это было очень похоже на тот известный снимок военных лет, где фашист сидел у разбитого орудия.

декабрь 2013

107


с т р а н и ц ы

и с т о р и и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

Из жизни старой

полиции

Первые письменные свидетельства об особенностях розыскной деятельности встречаются еще в древнейшем источнике русского права - «Русской правде», где описываются такие формы розыска преступников, как «свод» и «гонение следа». Но розыск в то время проводился не столько властями, сколько самими потерпевшими и лицами, на которых пало подозрение, старейшинами общины. Потом розыск перешел к специально на то уполномоченным лицам, которые совмещали эти функции с другими административными либо судебными полномочиями. Во времена Ивана Грозного появился специальный полицейский орган - Губная изба, ставшая местом производства следствий и суда. До Петра орган исполнительной и судебной власти назывался Разбойным Приказом (Сыскной Приказ, Приказ сыскных дел). Со времени образования полиции в начале XVIII столетия уголовно-розыскная деятельность сосредоточилась в ее руках. Однако сыскная полиция как учреждение образовалась только в 1881 году. В Казани роль сыщиков исполняли и городовые, и приставы, и околоточные, и даже судебные следователи. Первым руководителем сыскного подразделения стал Николай Савинский, бывший

108

декабрь 2013

www.elitat.ru

школьный учитель, перешедший на работу в полицию. О нем мало что известно. Представление можно составить разве что по служебным рапортам, отчетам о процессах и газетным хроникам. Как специальная служба в системе МВД сыскная полиция появилась в 1908 году с известной резолюции Николая II «Быть по сему», наложенной на проект закона «Об организации сыскной части». Она была упразднена в марте 1917 года. Большевики довольно быстро отказались от ополченческого характера милицейских формирований и прибегли к опыту русской дореволюционной криминальной полиции и опыту западных стран. Скоро появились централизованное управление уголовно-розыскной деятельности, единое штатное расписание, система комплектования. Коллегия НКВД утвердила инструкцию об учреждении уголовного розыска, и 5 октября 1918 года стали считать точкой отсчета в истории уголовного розыска. А вообще первое запротоколированное расследование, дошедшее до нас, - это розыск виновных в смерти царевича Дмитрия в 1591 году. Вот и умозаключай тут. Приведем несколько сюжетов из истории казанской полиции царских времен.


с т р а н и ц ы

и с т о р и и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА Гешефт-деляги У купца Матвея Подуруева, раз десять, кажется, избиравшегося гласным городской Думы, был магазин на Проломной (ныне Баумана). Там же располагалась и контора, где он заполнял свои книги и пил чай с приказчиками. В один из ненастных осенних дней, ближе к обеду, стеклянная дверь этой «теплушки» с печкой - в самих торговых залах и лавках долго топили кое-как из опасения пожаров - вдруг отворилась и в комнату буквально ввалилась дама средних лет и хорошей комплекции. Через несколько минут раздался звук разбитого стекла, улицу огласил визгливый «Караул!» Дама вылетела наружу с обрывками бумаг в окровавленных кулаках. Вслед выскочил саженный купец, борода лопатой и воззвал полицию. Тут же собралась толпа, явились городовые во главе с известным всей Казани унтером Ивановым. Женщина, назвавшаяся г-жой Андреевой, объявила, что пришла к Подуруеву с векселями его сына Афанасия. Пришла потому, что старик не желал в законном порядке выдавать законную долю имущества своим пьяницам-сыновьям, не являлся в суд, манкировал вызовами к следователю. Но устыдить не удалось: старик порвал векселя и с воплем «Им цена - алтын с копейкой!» вытолкал почтенную купчиху взашей. Подуруев только разводил руками на эти слова. В его изложении именно визитерша била стекла, рвала бумаги и горланила на всю округу. Вокруг Иванова, собиравшего обрывки векселей, неожиданно появились еще два персонажа - какая-то Ваничкина и отлично известный во всех участках и судах ходатай, частный поверенный Батурин. Женщина заявляла: видела и подтверждаю все сказанное Андреевой, а Батурин кричал в толпу о толстосумах, которым все мало. В участке пристав Разумов завел было дело против Подуруева, но суд на предварительном слушании его сразу и прекратил. Всплыла большая предыстория этого скандала, скрытая от городской общественности стенами судебной залы. А битье стекол и принародные вопли были вроде последнего припадка злобы шайки вымогателей-гешефтмахеров, спаивавших сынков состоятельных родителей, из которых потом тянули под угрозой скандала и суда немалые деньги. Следователь Николай Владимирович Соколов, которому поручили дело знатного городского деятеля и депутата, шаг за шагом выяснил, что у купца-старообрядца сыновья, что было большой редкостью в этой среде, утонули в бездне пьянства и порока. Отцу, в конце концов, надоело платить по их долгам, и он стал гнать кабатчиков и собутыльников взашей. Однако предусмотрительно оградил свое имущество у нотариуса от посягательств и выселил чад из дома. Но нашелся неприятель посерьезнее - некий дальний родственник Тимаков, который намеренно ссужал деньги ребятам на гулянки и брал расписки, кратно превышавшие действительные суммы. Следователь Соколов поначалу просто наблюдал за театральными жестами, громовыми речами, жалобами на стесненное материальное положение авторов происшествия и их свидетелей. Он пробовал, сколько можно, призвать их к сдержанности, к состраданию в отношении Подуруева. Но они не стеснялись через голову следователя и полиции обращаться с жалобами в управу, к газетчикам. Старообрядческая общественность всегда была щепетильна в отношении долгов и не жаловала тех, кто провалил воспитательную

задачу и упустил детей. Разговоры, шепотки в церкви, клубе, на бирже … Словом, раздували, как могли, этот конфликт. Потому Соколов очень скоро понял, с кем имеет дело, особенно когда обнаружил, какой механизм соорудили сообщники для отъема денег. Они знали, что прямой приступ купец отобьет, и по совету профессионального юриста Батурина разделили взыскание по исполнительному листу на младшего сына купца на три части - Тимаков передал взыскание на погашение судебных издержек и трат на «вознаграждение» сестре и жене. Теперь они формально могли учредить конкурсное производство, руководить которым поставили прохиндея Батурина, который начал таскать в участок Подуруева для дачи показаний об имуществе сыновей, делать «набеги» на дом для отыскания этого имущества, хотя все знали, что сыновья не кажут носа к отцу уже несколько лет. Добрые люди научили старика уплатить по «издержкам» и «вознаграждению» и тем ликвидировать «конкурс» по делам младшего сына, а с ним и грубый моральный шантаж. Но были еще и векселя старшего сына. Продать их на Нижегородской ярмарке или в Москве не удалось. Но что из того, что суд объявил его несостоятельным! Когда хочется денег, все средства хороши. Вот и решили напоследок устроить публичное хулиганство с членовредительством и обвинить в этом самого купца! А потом под обещание забрать заявление из полиции и заключить «мировую» - это советовали частным порядком Подуруеву и в суде - прикрыть «дело». Могло и сойти. Но признаки непринятия мер, участия некоторых судейских и полицейских чинов заставили председателя судебного заседания Людвига Грасса отказать товарищу прокурора Брокмиллеру в вызове ряда свидетелей и тем ограничить предмет рассмотрения. Впрочем, свои сроки господа аферисты получили. Конечно, небольшие. Ваничкина даже лицемерно припевала в суде: «Спаси, Христос, что поучили!»

Маскарад Случился в практике казанской полиции почти анекдот. Как-то кухарка некоего обывателя Зейдлица возвращалась домой с мясного рынка. Навстречу ей из дверей подъезда выплыла дама с потрясающе большой «кормой». Кухарка через минуту обнаружила, что из прихожей квартиры пропали бочонок селедки и две сковороды с веником. Догадка явилась моментально, и дама была задержана. Когда в участке вскрыли при помощи женщины-надзирательницы из тюремного замка «турнюр» и нашли привязанными к поясу и бочонок, и сковородки с веником, дама заявила, что все эти вещи ее и она привязала их только ради того, чтобы не платить за провоз багажа. Горожане развели руками: маскарад! Упомянутая Евдокия Ваничкина оказалась связанной впоследствии с другим «маскарадным» и громким скандалом, очень позабавившим казанскую публику. Купчиха Александра Попова получила по почте анонимное письмо. Автор требовал от нее 1200 рублей, которые должны были быть присланы к 8 часам вечера с горничной на Черное озеро и положены на первую скамейку от Николаевской площади (Ленинского сада). В случае неисполнения требования автор грозил и разоблачениями, и пулями. Купчиха сильно перепугалась и побежала в полицию. Пристав Башловский решил провести задержание вымогателей со всем возможным блеском - для начальства и для публики. Он вызвал двух безбородых полицейских из татар, велел раздобыть женские одежды и, переодев подчиненных, отправил

www.elitat.ru

декабрь 2013

109


с т р а н и ц ы

и с т о р и и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА их с горничной купчихи на Черное озеро. А у выхода с озера на Николаевский плац поставил еще двух полицейских в одежде мастеровых. Горничной дан был конверт с бумагой, поверх которой лежала десятирублевка. Придя на Черное озеро, горничная села на первую лавку, а переодетые в женщин полицейские спрятались в кустах. В девятом часу вечера к девушке подошел прилично одетый мужчина и спросил: «Вы от г-жи Поповой?» Получив утвердительный ответ, он предложил ей идти в боковую аллею, где, приняв от нее пакет, двинулся к выходу, но встретил полицию, которую узнал, несмотря на женские наряды, - по решительной повадке. Бросился бежать, но был схвачен городовым Юсуповым. В первой полицейской части неизвестный назвался канцеляристом Сергеем Фоминым - бывшим сельским учителем, из крестьян Вологодской губернии, Карниковского уезда, Курьинской волости. Следователь Соколов недоумевал: отчего образованный человек выбрал для шантажа столь нелепую угрозу - «три пули»? Канцелярист сослался на предположение о глупости и пугливости провинциальных купчих, наслышанных о громилах. Но про сумму в 1200 рублей и «разоблачения» долго ничего не пояснял, надеясь, что уже сказанного будет достаточно для полицейской отчетности. Следователь же упорно не хотел верить, что перед ним деревенский дурачок, начитавшийся глупых книжек. Он просто дал посидеть за решеткой молодому человеку и приказал тюремным служителям дать знать, когда кто-то поинтересуется шантажистом или принесет ему передачу. Расчет оказался верным. Через две недели после прекращения вызовов на допросы явилась какая-то «сестра», которая была выслежена и задержана в доме на Ямской улице. Это была небезызвестная Ваничкина. Проведя расспросы соседей и предъявив карточку Ваничкиной околоточным и городовым других частей, выяснили, что у женщины была еще одна съемная квартира, в антресолях дома Тельпуговой на Поперечно-Красной, где скоро объявился еще один подозрительный господин по фамилии Белоусов с карманами, набитыми фальшивыми бумажными рублевками, исполненными не очень искусно. Потом в деревне Малмыжке где-то под Мамадышом, где у него был дом, нашли приспособления для этого ремесла - краски, пластинки, пресс… Он когда-то квартировал у купчихи, устроил там тайник с фальшивками. Ваничкина думала этим тайником и тянуть деньги с купчихи.

«Матюнинские псы» У адвоката Свенцицкого было поручение от аферистасамозванца Запольского приискать подходящее по цене и местоположению домовладение. Запольский уже имел в Казани на Засыпкиной улице постоянную съемную квартиру, которую домовладелец, извещаемый заранее, очищал от жильцов накануне приезда богатого и щедрого квартиранта. Тот вел замкнутый и тихий образ жизни, проводил короткие встречи с нужными людьми на стороне, возился с бумагами, навещал местных портных. Полиция почтенным человеком не интересовалась. Дела коммерческие. К исходу второго-третьего месяца хлопоты заканчивались, и рано поутру или совсем вечером гость убывал. О направлении очередного вояжа никому не сообщал. Перед этим навещал один из местных банков, куда сдавал на хранение коробку или саквояж с документами.

110

декабрь 2013

www.elitat.ru

В последний свой визит Запольский наметил большой план. Он хотел более прочно укорениться в здешних местах. Покупка дома была самым большим замыслом, и Свенцицкий, который вел по доверенности десятки дел, нашел ему такой. На публичные торги недвижимости была заявлена усадьба мещанина Левина-Офенталя, состоявшая из двухэтажного полукаменного дома с деревянным флигелем и участка в 250 квадратных саженей на Засыпкиной улице. Как раз то, что нужно было «коммивояжеру». И задаток, и устная договоренность с руководителями торгов предрешили дело. Свенцицкий легко обошел тех, кого допустили к торгам. Оставалось довершить дело у нотариуса Скрябина у Николаевской площади, но как раз там в тот день разлилась людская река похорон, превратившихся в подобие общественной манифестации, демонстрации протеста. Сани Запольского застряли у Лядского садика. Седок решил выбраться из них, чтобы пешком добраться до адвоката. И тут случилась беда. Из двора дома Матюнина подле сквера выскочила стая злобных крикливых псов и скоро превратила полы щегольской шинели путейского инженера и обшлага брюк в лохмотья. «Матюнинские псы», на которых жаловались местные обыватели, даже раны нанесли гостю Казани. Пришлось срочно обратиться во врачебное присутствие уездного земства, располагавшееся неподалеку. Само собой, все назначенные встречи полетели к черту, и пришлось отправляться в гостиницу. Туда же полетели и планы местной полиции. Она была осведомлена о возможном прибытии в город афериста и даже несколько притомилась ждать визита. Полицейский офицер Башловский, приписанный к IV части, приказанием начальства должен был осведомляться о наличии в городе Запольского. Столичные сыщики, порядком уязвленные наглостью афериста, без конца справлялась у казанцев, не появлялся ли Запольский - за новой «личиной». Еще 16 января 1885 года, в генеральском мундире, с орденом св. Анны на шее и бумагами доктора Иванова, он явился в московское окружное интендантское управление и потребовал выдать ему деньги «на прогоны». И получил их у растяп-чиновников! Но Башловский был занят экстраординарной работой на улицах, рядом с толпой, с крикунами студентами и к выполнению «засады» по секретному адресу, где Запольский в последний раз спрятал бланки казенных документов, инструменты, деньги, приступил только на другой день. Как и сам Запольский - к своим делам, впрочем. Там и состоялась их встреча.

«Генерал медицинской службы» Провинциальных прибежищ у Запольского было несколько - Мензелинск, Уфа, Сарапул… Но Казань была основной «базой» для профессионального изготовителя разного рода подлогов, с помощью которых он тянул деньги с чиновников. Поначалу, правда, он несколько лет не мог нащупать своего истинного призвания. Родившись в семье военного, он, казалось, был обречен шагать по этой стезе. И отец настаивал: устроил благодаря знакомствам и родству в привилегированное Михайловское артиллерийское училище. Но приобретенные в «ребячестве» повадки уличного хулигана не укладывались в колею армейских требований. Сначала он вылетел за дурные поступки в полевую часть, потом и вовсе угодил под военный суд за то, что в пылу пьяной ссоры застрелил двух собутыльников. Даже расположение дворян-офицеров из начальников к родовитому собрату по корпорации не помогло, и Запольский, получивший по суду только разжалование в рядовые, так и не смог вернуть назад


с т р а н и ц ы

и с т о р и и

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА офицерские погоны. Но возместил это подложными документами с именами больших воинских начальников и успешно пользовался этим. Благодаря чему и попал в Тобольск, лишившись дворянства, на положение поселенца. Там он первым делом женился. Через какое-то время, сочинив подложные документы о смерти жены, сбежал от нее к новой супруге, от той - к третьей. Потом со сфабрикованным паспортом вовсе сбежал с семейством из Сибири, и в городе Тихвине появился мещанин-торговец. Никто не интересовался его похождениями, пока он по пьяному делу не избил товарища местного прокурора. Но никакой Тобольск более не мог удержать в ссылке Запольского. В 1872 году он уже на службе в одесской полиции. Получив официальный бланк, делает подложный документ - якобы постановление Госсовета о возвращении чинов-орденов «военному врачу Запольскому». Что на него нашло, чтобы объявиться медиком? Более того, он украсил эту бумагу «автографом» царя. Далее оставалось только мундир заказать, медалей побогаче, и провинциальные чиновничьи присутствия слова не смели пикнуть, когда «врач» начинал требовать денег. Он и бланки по подложным удостоверениям от генерал-губернаторов совершенно свободно заказывал в государственных типографиях. Понимавший, какую силу в империи имеют письменные сношения ведомств, Запольский для добывания денег прибег к услугам почты. Однажды он сочинил интересное письмо на имя киевского губернатора Гессе. На бланке генерал-губернатора Восточной Сибири Хрущева с просьбой отыскать в Киеве доктора Запольского, отправить его до станции Жмеринка для последующего присоединения к самому Хрущеву, едущему на заграничное лечение. И снабдить Запольского 200 рублей. Естественно, на условии возврата при личном визите Хрущева в Киев. Письмо было чем-то диковинным. Гессе попросил бумаги из переписки, сверил с подписями Хрущева и его канцелярии и развел руками: все было тютелька в тютельку! По его распоряжению Запольского нашли в одной из гостиниц, вручили 200 рублей из фонда начальника губернии и отправили в Жмеринку. Таких фокусов Запольский наделал много - в Вильно, Варшаве, Одессе, Рязани … Везде ему «по просьбе Хрущева» вручали деньги и предписание следовать для встречи с восточносибирским губернатором. Все терялись в предположениях, кто же этот доктор губернатору? Разумеется, никаких денег от Хрущева в счет долга не поступало, но никто и не поднимал по этому поводу шума. Мелочи. В 1874 году, однако, нежинский полицмейстер решил отличиться и доложил телеграммой в Иркутск, что приказание Хрущева им выполнено. В ответ из Сибири сообщили, что Запольский есть беглый поселенец, которого надлежит как можно скорее задержать. Этот полицмейстер и стал тем сыщиком, который выследил и арестовал авантюриста. Он случайно увидел его однажды в окне киевского поезда во время служебного променада по перрону вокзала. Немедленно сел в поезд, проинструктировал прислугу, с каждой станции отправлял депеши по начальству. Чемоданы афериста при обыске в гостинице оказались набиты пачками бланков иркутского губернатора, коллекцией деловых записок, визиток, писем, справок с автографами чиновников и богачей. Требовали назвать компаньонов, но Запольский заверил, что сам делал всю работу, и в доказательство сочинил за десять минут послание высокопоставленного лица в нужном стиле и нужным почерком. Киевский суд 1877 года был настолько очарован умным и обаятельным

преступником, что ограничился полутора годами тюрьмы, которые Запольский уже отсидел во время следствия. Запольский, который в ходе своих похождений стал доктором Черемшанским, вошел в московскую дворянскую среду, высмотрел там засидевшуюся в девицах Анну Коробову, женился и повел жизнь московского военно-служебного чина. Разъезжал по «командировкам», где устраивал аферы. Портфель его был набит «бумагами от МВД, медицинского департамента, генерал-губернатора Восточной Сибири». Андрей Аполлонович Черемшанский, реформатского вероисповедания, старший врач, отправляющийся на Сахалин. И отправился - только в Сарапул, где женился в четвертый раз на местной дворянке, как «вдовец», имеющий на руках «разрешение» на вступление в новый брак. Московская жена и теща было отыскали его, но едва унесли ноги. Правда, и ему пришлось перебазироваться в Уфимскую губернию, где его произвели в земские врачи Мензелинского уезда. Скоро снова женился - по «документу Священного Синода о расторжении брака» с предыдущей женой. Самое удивительное было, однако же, не в том, что он на пару со своим приятелем военным писарем Клещовым фабриковал какие угодно бумаги, а то, что он успешно функционировал в роли уездного медика и никто из коллег не заподозрил или не посмел заподозрить в «коллеге» самозванца. Выписывать лекарства, лечить зубы, животы, производить операции, принимать роды - все это он делал и, выходит, вполне успешно целых шесть лет. Даже в генеральскую пятую графу табели о рангах произведен был «по выслуге». Однако из Уфимской губернии был вынужден бежать, когда его оповестили, что где-то рядом завелся отставник, служивший некогда в Туркестанском батальоне, от имени которого Запольский выправлял себе документы. На сей раз в Казани, на своей «базе», он оформил документы на имя генерала Иванова. Изготовил бумаги от канцелярии иркутского генерал-губернатора Игнатьева и заказал от его имени бланки в петербургской типографии. Потом в генеральском мундире пожаловал в интендантское управление и получил прогонные от Москвы до Иркутска почти в тысячу рублей. Чуть не в тот же день января 1885 года в то же управление пришло письмо за подписью графа Игнатьева и начальника его канцелярии, требовавшее снабдить деньгами на путевые расходы до Иркутска и инспектора Рубца. Запольский выступил успешно и в этой роли. Эти деньги дали ему возможность завести частную медицинскую практику в городе Ковель. У Запольского был еще один любимый промысел, который в итоге подкосил его карьеру. Он наведывался в каком-нибудь городе на аптекарский склад или в медицинский магазин, представлялся кем-то вроде снабженца какого-нибудь земства, делал большой заказ и, дав указание упаковать весь товар «к завтрашнему дню», удалялся, прихватив некоторые наиболее ценные лекарства и инструменты. В Вильно аптекарь Сегал попросил отсрочить оформление до телеграфного сношения с директором мензелинской аптеки, и Запольский вынужден был бежать из города. Сегал, однако, известил полицию, и та взяла след. Запольский в это время ожидал результата визита в главный штаб, где он как «генерал Иванов» просил зачисления в армию. Пришлось срочно бежать в Москву, а оттуда в Казань. Здесь-то его и взяла местная полиция. Больно уж часто он колесил по одним и тем же маршрутам. Запольский не дожил до суда, умер в тюрьме, подхватив какую-то заразу. Большая часть его махинаций оказалась нераскрытою. Андрей КРЮЧКОВ www.elitat.ru

декабрь 2013

111


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

112

декабрь 2013

www.elitat.ru


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

www.elitat.ru

декабрь 2013

113


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

114

декабрь 2013

www.elitat.ru

Рис. Александра Космылина


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

НАШИ ПАРТНЕРЫ: Поволжский центр качества Руководитель: Андрей Николаевич ЯШИН Адрес: 420043, г. Казань, ул. Вишневского, 26 Телефоны: (843) 236-44-73, 236-41-73 Факсы: (843) 236-44-73, 236-41-73 www.pcq.ru

ФБУ «ЦСМ Татарстан» Руководитель: Фарид Хайдарович ТУХТАРОВ Адрес: 420029, г. Казань, ул. Журналистов, 24 Телефон: (843) 291-08-02 Факс: (843) 279-56-35 E-mail: tatcsm@tatcsm.ru

ФГБОУ ВПО «КГЭУ» Руководитель: Эдвард Юнусович АБДУЛЛАЗЯНОВ Адрес: 420066, г. Казань, ул. Красносельская, 51 Телефоны: (843) 519-42-02, 562-43-25 E-mail: kgeu@kgeu.ru www.kgeu.ru

ООО «Центр Логистики» Руководитель: Оксана Владимировна ФРОЛОВА Адрес: 423800, г. Набережные Челны, Промышленнокоммунальная зона, Производственный проезд, 41/27 Телефон: (8552) 39-16-25 E-mail: centr_logistiki@mail.ru www.centerlogistiki.ru

ГАУЗ «РКПБ им. Академика В.М. Бехтерева» Руководитель: Фарит Галимзянович ЗИГАНШИН Адрес: 420061, г. Казань, ул. Н.Ершова, 49 Телефон: (843) 273-08-16 E-mail: mz.rkpbb@tatar.ru www. rkpbtatar.ru ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» Руководитель: Рафаэль Фирнаялович ШАВАЛИЕВ Адрес: 420138, г. Казань, Оренбургский тракт, 140 Телефон: (843) 269-89-00 E-mail: Priemnaya.Glvrach@tatar.ru www.drkbmzrt.ru ООО «Тепличный комбинат «Майский» Руководитель:Ильшат Газимович ГАНИЕВ Адрес: 422527, РТ, Зеленодольский район, с. Осиново, ул. Гагарина, д. 15 Телефоны: (843) 524-21-21, 524-86-59 E-mail: maiski-realiz@mail.ru www.maiski.ru ООО «НПФ «Пакер» Руководитель: Марат Мирсатович НАГУМАНОВ Адрес: 452606, Республика Башкортостан, г. Октябрьский, ул. Северная, 7 Телефоны: (34767) 6-63-64, 6-71-91, 6-75-15 E-mail: mail@npf-paker.ru www.npf-paker.ru ЗАО «ТАТПРОФ» Руководитель: Евгений Сергеевич РАЧКОВ Адрес: 423800, г. Набережные Челны, ул. Профильная, 53. Телефоны: (8552) 77-80-17, 77-89-69 E-mail: sen@tatprof.ru www.tatpof.ru ИП Валиуллин, компания «TABA» Руководитель: Тахир Хамидуллович ВАЛИУЛЛИН Адрес: 420080, г. Казань, ул. Декабристов, 179 Телефон: (903) 313-93-06 E-mail: tavaturbo@gmail.com www.pechi-tava.ru

Издатель: Вячеслав Карпов - генеральный директор

16+ УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ООО «СОФИЯ»

Регина Сайфуллина заместитель генерального директора по финансовым вопросам Руководители отделов -

№12 (150) декабрь 2013 Редакция:

Марина Зайдуллина (маркетинг),

В.А.Карпов - главный редактор

Надежда Ананичева (кадры)

Светлана Снегирева выпускающий редактор Альбина Хазиева, Алина Ахметзянова Евгений Коблев, Алексей Шилободин редакторы отделов Евгений Самойлов - web-редактор (elitaonline@mail.ru)

Специалисты -

Юлия Фасахова (PR-проекты),

Джамиля Ахметшина, Анна Бажитова, Лилия Яруллина Литературный редактор, корректор Анатолий Самаркин Дизайнер - Наталья Новикова Фотографы - Виталий Янчишин, Николай Туганов, Шамиль Абдюшев

Центр микрохирургии глаза «Прозрение» Руководитель: Рустам Махмутович ГИЛЯЗЕВ Адрес: 423822, г. Набережные Челны, пр. Набережночелнинский, д.54, блок 10 Телефон: (8552) 34-34-34 Азнакаевский муниципальный район Руководитель: Марсель Зуфарович Шайдуллин Адрес: РТ, г. Азнакаево, ул. Ленина, 22 Телефон: 8(85592) 7-24-83 Факс: 8(85592) 7-20-31 aznakay@tatar.ru Ютазинский муниципальный район Руководитель: Рустем Мидхатович НУРИЕВ Адрес: п.г.т. Уруссу, ул. Пушкина, 38 Телефоны: (85593) 2-71-10, 2-80-13 Факс: (85593) 2-62-20 Е-mail: adm_jutaza@mail.ru Мамадышский муниципальный район Руководитель: Анатолий Петрович ИВАНОВ Адрес: 422190, РТ, г. Мамадыш, ул. М.Джалиля, д. 23/33, кабинет №301 Телефон: (85563) 3-15-90 Е-mail: anatoly.ivanov@tatar.ru ООО «Челны-Бройлер» Руководитель: Залиль Насимович ХАСАНОВ Адрес: 423800, г. Набережные Челны, ул. им. Е.Н. Батенчука, д. 3 Телефон: (8552) 74-60-05 Факс: (8552) 74-60-50 Е-mail: office@chelny-broiler.ru www.chelny-broiler.ru ООО «Дэрья» Руководитель: Йылмаз АРАС Адрес: 420111, г. Казань, ул. М. Межлаука, 16/21, ТЦ «XL» Телефон: (843) 292-28-91, 519-29-45

Редакция и издатель: 420021, РТ, г. Казань, ул. Татарстан, 20; тел. (843) 231-50-48 (главный редактор) тел. (843) 231-50-27 (журналисты) тел./факс (843) 231-50-28 (48) (отдел PR-проектов) (855) 244-39-40 (отдел маркетинга) тел. (843) 231-50-40 (секретарь) E-mail: elita_tat@mail.ru; www.elitat.ru Номер подписан в печать 02.12.2013 Отпечатано в ООО «ДСМ», г. Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3а Тираж 5000 экземпляров. Тираж сертифицирован НТС Заказ №

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21168. Редакция оставляет за собой право редактировать все публикуемые авторские тексты. Рукописи и фотографии не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке и использовании публикаций ссылка на «Элиту Татарстана» обязательна. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. В журнале использованы фотоматериалы из архивов героев публикаций, а также предприятий и организаций. Журнал распространяется бесплатно. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

НАС ЧИТАЮТ в Казани, Набережных Челнах, Альметьевске, Нижнекамске, Бугульме и других городах республики; в Аппарате Президента РТ, Государственном Совете РТ, Кабинете министров РТ, www.elitat.ru декабрь 2013 министерствах и ведомствах республики, администрации города Казани, администрациях районов, структурах «Татнефти», КАМАЗа, Торгово-промышленной палате, банках, научных центрах, учреждениях культуры, образования, спорта, ОАО «Казанская ярмарка», руководители предприятий, участники деловых форумов, конференций и др.

115


ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

116 Реклама

декабрь 2013

www.elitat.ru

Лиц. №ГС-4-16-02-27-0-1648021073-010456-1

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, декабрь 2013  
Advertisement