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FRANCESCO CASOLI

编辑

20号|17年

...................................... 由Elica S.P.A.发布 在Ermanno Casoli, 2号 60044|法布里阿诺|安 科纳 由首长 人力资源 ...................................... 董事responsabile的 布丽塔·西蒙 编辑 Lea RICCIARDI的 企业新闻办公室 (l.ricciardi elica.com) ...................................... 平面设计和封面 斯特凡诺门科尼 螺旋桨通信队 (s.menconi elica.com) 编辑 dedalogroup.com

等着飞机从克雷塔罗回到意大利在写这篇社论。 这一切以庆祝推出SAP项目并在墨西哥的一天的访问。 我不能说,我感觉得身上总精力... 但是,如果我仔细想想,也不是很真实的。 按照最近传来的消息,但丁街已经称为 Ermanno Casoli街。 太好了,我只一想这个事就感觉到肾上腺素。 这样达到精力。 我们在ELICA就是饲料精力。 就是来自我们每天都做的自然肾上腺素。 我在手机上写这篇文章时我接到Maria Miletta发给我的关于美国go live SAP第一张照片。 在Elicamex有第一个sap打印微笑着墨西哥的同事。 就是肾上腺素。而我们公司现在环游世界各地,每天二十四小时。 已变得难以入睡因为所有这个是肾上腺素.... 现在的挑战是要传递它,也许读我该篇社论你们一感觉到了。 手法是于在另一个诫命,沟通。 你们之间的沟通,并交换对方的肾上腺素,它免费并会增加速度 我们需要它...

...................................... 注册法院 安科纳 98年9月22日的26/98号 ...................................... 航运 邮政认购 70%DIV.CORD.D.C.I. 安科纳 ...................................... 字体: -里昂显示 -乔治

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-压缩出版社 ......................................

GIUSEPPE PERUCCHETTI

EMILIO ZAMPETTI

任何公司,从最简单的到更有条 理,离不开属于它的人的积极参 与。参与,然而,在一组,力求 精益求精,而不仅是生活下去的 人,参与是必要的,但不足以实 现远大的目标。在我看来,是能 量- 明显的积极的- 一个组织的真 正的燃料。能源是比别人更多更 好思考,行动和创造所需的推进 物。可惜的是在组织文化上没有 化学式或魔术棒来创造能量;但是 还是有具体态度可以促进它的发 展。在这个意义上,我认为有双 方的态度可以创造为发展和交流 能源的有利条件。一方面,有领 导者的个人态度,另一方面有以 促进所接受为积极的平等的举措 和规则的愿望,因此,能够激励 组织。我们从第一个考虑入手。 不是每个经理是一个领导者。反 之亦然。隐居,隐藏生活在企业 不是一种产生能量的态度。相 反,对组织节拍是很重要的。我 们还可以平凡地实现这一切,甚 至由我们的在场:要寻求并创造 与我们的人无一例外共享空间和 场合的机会。关键是生活公司, 真生活吧。我们办公室的门要一 直开着的,我们有权利享受面对 那些愿意人的乐趣,对我来说, 这是企业生命中最美丽的一个方 面并我永不放弃。有助于创造能 源另一件事在于促进“激励举 措”“平等规则。”它鼓励的行 为,可以产生满足感和成就感, 并组织作为一个整体给出的观点 是重要的。促进可以产生满意的 行为并给组织前景是重要的。促 进组织生长过程,每个有积极参 与的人都可以有发展机会是很重 要的。 能源产生的能量。我希望 你们都可以是积极能量健康携带 者!

能量和活力:我们生活的每一个 方面的特征是这两种元素。世 界动作快,要求我们 - 常常强加 给我们 - 不仅跟上时代的步伐, 但是,预测趋势和情绪。管理变 革,我们要引导它们,以最好的 方式抓住机会,最好的策略是要 快:需要快来阅读的背景下,需 要快来做出决策,并需要快在做 出决定, 还需要快来把我们精 力渠道到慢慢出现的挑战。几年 来,我们的挑战,作为一家国际 公司的人力资源部,是促进人的 妥善管理,以最好地实现我们的 雇主价值主张:吸引最优秀的人 才,并培养一种环境,每个人可 以给自己最大的能力。我们必须 这样做具有相同的关怀和能量在 所有我们在场的地方,重视多元 化以建立一个真正多元文化的环 境。我们怎样才能做到这一切? 在每个国家带来更好我们的人力 资源管理实践。杰出雇主协会 , 一个全球认证公司为雇员提供的 卓越工作条件 -连续第六年认证 了Elica在意大利卓越的工作环境 并连续第二年确认了在波兰卓越 工作环境。就是这样是如何能量 转动...最佳工作场所研究所 - 一 个全球性的研究、咨询和培训的 公司,帮助企业识别建立和维持 卓越的工作环境,基础在信任高 水平发展上 –第一年证明了我们 在墨西哥美洲Elica作为一个理想 工作场所。这样是如何能量变成 为传染。 我们每天都都必须做的 是:帮助创建一个“链的能量” 能够不断提高我们的公司。,我 坚信的两个重要的新项目正在进 行中:一个全新的企业内部网, 完全是设计和建造作为一个内部 社交网络,和一个新的全球人力 资源网站,以更贴近每个人和传 输能量及激情。

积极能量

我们把能 量转动

使用纸张: 法布里阿诺偏移2001 145 g/m2的

3 1。 第一条产生的标签。 2。 收货的第一条法案。 3。 德国人的效率!古特曼 有在法布里亚诺Elica 公司的新地址的第一 个打印文档的首要地 位:Ermanno Casoli 街。

具有并传输总 计能量


JULIA SCIUTO

Elica 最佳雇主 2014 。

Elica连续第六年被认可“最佳雇 主”的公司。 今年颁奖晚宴的环境是在米兰市 中心的优雅巴黎皇宫酒店,参加 活动所有部门的50家公司以上。 Elica除了被认可杰出雇主2014年 以外也获得了2013年特别提到前 5名,专供已经在人力资源管理方 面取得的最佳实践得分最高的公 司。 认证公司必须至少有250名员工 (如果在本国境内经营)或成为 在全球范围至少有2500名员工的 跨国集团的一部分。 所有参与的公司已经完成了杰出 雇主人力资源最佳实践调查。 最低分数被认证为最高分的60 %。企业评估的标准为五个:工 资,工作条件和福利,培训和发 展,职业生涯机会,企业文化。 评估的所有过程,程序和制度, 连同由参与者给出的答案问卷由 外部审计师进行了验证。 今年, 52家公司已经获得了意大 利2014年杰出雇主的认证。 请访问网站上杰出雇主http:// www.top-employers.com的Elica 的简介,尤其请帮助我使我们的 最喜爱品牌(Elica)的雇主品, 牌 共享消息在社交网络上,并与您 的朋友!

像已经沟通通过企业邮件,圣诞假 期后甚至在法布里亚诺总部也认真 地开始分类收集 从1月9日,事实上所有的办公室 和“技术区”获提供特殊相应的容 器,你可以抛出并给予不同类别 的废物。在每个办公室,在公共区 和用餐区已放置为纸张,塑料,玻 璃/罐,有机和未分化较大的容器, 会被收集。与此同时,除了已经完 全消除了放置在课桌下的回收纸 箱,还提供集装箱废电池的收集。 除了提供的设备,已经提供了传递 给大家需要分类收集的重要性广泛 和完整信息,,还提供以确保分化 的有效性所有必要的详细信息,其 中每种类型的废弃物必须始终与相 应的容器。该信息提供了于有用小

册子的帮助,以配合废物容器,也 提供了用来报告安全和环境所遇到 的任何问题的EHS报告表,并用来 帮助该公司不断提高。 分类收集是为我们自己的利益,为 我们生活的环境的利益,但尤其是 为子孙后代利益的保持及维护自然 资源的最佳方法:重用,重用和提 升浪费,有助于还给我们和维护一 种“自然地更丰富” 的环境。每 一个动作,即使是最常见的,产 生污染。这就是为什么我们的每一 个动作是重要的!总之,数以百万 计砍伐的树木,数百万加仑的石油 消耗,几百万公斤的二氧化碳排放 到大气中:通过分类集合这些资 源大部分幸免了。感谢每一个人的 贡献。

4. 照片上有Emilio Zampetti,Elica公 司人力资源总监,和 David Plink一起,Top Employers Institute(杰 出雇主学院)的首席执 行官。Top Employers Institute是一种分析, 评估并证明公司进行的 工作条件的全球公认认 证机构。一种最佳工作 环境能够提高不仅人 们的个人及成长而是 公司的发展。发展。总 是 。Top Employers Institute是一种全球公 认自1991年以来,有办 事处在荷兰。 5. 两个代表如何公司内部 网上“新闻发布”部分 提出的屏幕。 要访问数据库,根据应 用到网络上最常见的逻 辑结构,您只需输入 Elica内部网,按照通常 的程序,并单击“新闻 发布”的网页上,或选 择“公告板”,然后选 择从顶部选单的”新闻 发布”。

总部分类收集-. MASSIMO MAGI, LORENZO FREZZOTTI

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LEA RICCIARDI

具有并传 输总计能 量

阅读很好 和Elica公司、和竞争者、和部门 有关系的文章; 主要的意大利和国 际报纸的头版;以该公司为主角的 主要电视节目收集及主要网络战: 自出道后九个月这样出现我们内 部网专用于新闻稿的章节。 该服务会在早上周一至周六,内 部网上可供所有可以访问,允许 打印的在线存储和搜索功能根据 不同的标准(按照日期, 主题, 名 字, …)几个月之内的在线访问的 增加使我们能够提高服务。请继 续关注

STEFANO MENCONI

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2013年 Elica表现 最好 LEA RICCIARDI

Elica奖品颁发给因为有助于实现 公司2013年经济目标而站出来的 四个业务功能。 这些是由Alessandro Gasparri牵 头的购买团队; 由Marco Cimino 牵头的研发及原型的功能,由 Emilio ZampettiI案头的人力资源 团队及由Marco Bonfigli案头的 美洲Elica。该奖品,去年12月份 在法布里亚诺公司总部广场进行 的一个仪式期间被Elica公司的行 政总裁Giuseppe Perucchetti颁发 的,确认这些部门用奉献精神实 现公司的经营业绩贡献。

我们每个人都是能量的来源,这 能源在时间的过程中,并且甚至 在单的一天变化,根据内部福祉 的状态; 这个能量的来源从来都 不是中立的,但总是在一个正或 负的意义中反映到周围环境,并 且,特别是那些与我们一起生活 或其中我们接触更加频繁的人。 积极思想和感情总是唤起新的积 极的想法,无论是从意识中,或 者是从外部环境,而消极的思想 和感情,也唤起同样负,在不断 的自己养活的一条路,向一个方 向或另一方。 当然,此法在相反的方向也适 用:我在说明的意思是,乐观 的情绪,宁静,开放和信任的性 格,赞成与能够向我们传达正能 量事件,情形和人的相遇。这是 因为如果我们有一个特别的气 味,这是我们不察觉,但它显然 对其他人:一种立即识别我们的 气味,并且吸引所振动相同精力 的频率的事和人。

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UNITED PEOPLE OF ELICA SILKE ARNOLD

有抽油烟机。 并有GUTMANN空气元素。 今天集中到下沉气流类 别:ABAJO 模型。

Abajo模块化下沉气流通风功能可 确保用户友好,符合人体工程学 的处理和有效的提取性能,与由 多功能过滤器提供了一个非常高 的脂肪和冷凝分离效率。结合各 种灶台和炉灶的模型,由Abajo系 统功能分别的设计选项印象深刻 的范围被进一步增强。虽然下沉 气流通风功能悄悄地混合放入无 大惊小怪的炒锅,良好的圆形边 框设计,其优点和好处是显而易 见的。 USPs • 多功能过滤用脂肪和蒸发 的高过滤效率• 90°度的过滤• 黑 色阳极电镀或不锈钢一致的框架 设计• 作为单独的模块也可组合与 其他制造的灶台• 间接照明• 高压鼓风机 GUTMANN空气的元素是按照客 户的愿望和要求专门设计和制造 并高标准充分考虑。质量道出了 自己的故事。

6. Domenico Monsignore 的 一张非正式照片.

PATRIZIA BATTISTELLI

成功的关键. 亲爱的Domenico, 这不是告别信,但一个从所有的工 厂,特别是Mergo,对我们已以为 一个朋友不仅总理简单的谢谢。请 让我们用非正式名称为你。 从2008年7月,当你在Elica被聘 用时已经过了六年。当时我们有好 奇和怀疑的混合物欢迎您的到来。 事实上,因为我们无总理几个月 后,所以我们不兴奋地得到一个新 的也没在开玩笑了!所有的“ 我 会火你”和一些真正被火了,我们 真正感到震惊。总之,是受过教育

的,友好的为好,但有多少........“恐 怖” ! 然后,当事情开始进展顺利时,我 们才明白了,你严格态度不等于邪 恶,因为邪恶的目的本身不会产生 结果。简单地说,需要力量和毅实 现所追求的目标,不惜一切代价...... 和你做罢!事实上,你没有仅限 于Mergo,但你在所有意大利工厂 给了自己的足迹。如果你还记得, 你接受第一个(也是唯一的)采 访时 ,你曾表示有意把Elica成为 世界级。你成功了。你说,这个雄 心勃勃的项目,你需要的所有人的 合作,因为只有球队才会获胜的。 嗯,我们一直沿着走了。有的多, 有的少,我们尽力能是一个大的团 队,你可以自豪的。

亲爱的以前总理,你肯定一匹赛 马......但是你可以依靠一支伟大的 球队!您的提升,多实至名归,只 是因所有你在最近几年已经取得 了变化并且使我们在一个为许多企 业受到困难的时间生活下去一个适 当的奖励。我们感谢你。所以,谢 谢你,谢谢尽情地。为了使我们走 到一起,鼓励,资助,支持和容 忍。为了使我们成长,明白,一个 好的领导者不体谅,也不偏袒。现 在把接力棒交给David Lacchè, 我们再欢迎的,因为我们已经认 识他。相信他将是一个Mimmo Monsignore直得继承者,我们祝 你们两的好运,因为你的成功就是 我们的平安。 祝好,Elica的工厂。 6

MALGORZATA MILCZAREK

7. 照片上有接受波兰2014 年杰出雇主奖的ELICA 波兰集团。 左起:Alessandro Pirchio, 供应链经 理,Malgorzata Milczarek,人力资源经 理和Marcin Dąbrowski, 制造部经理。这次活动 是在蓝丽笙酒店在华沙 举办的。

波兰在顶 部

员工扩大新机遇的报偿金制度, 期待已久新的停车位,!所有这 些举措是通过听我们人们的要求 出生的。 现在我们在2014年!我们是挑战 开始的 -在五月 WCM首次审计和 EGP新项目。我们只在年初!但 是,我们是用已经引导到目前为 止相同的能力开始,这一些人所 谓斯巴达就是将帮助我们变得越 来越好。 2014也给我们带来了一个重要的 认可:高标准的组织文化和个人 成长机会的确认,即波兰2014年 杰出雇主认证。这将是比去年更 加困难,因为我们必须证明每一 天,我们是一个在工作环境方面 上真正优秀的的现实。 没有人能知道所有的答案,并能 提供所有的方案。但有一件事是 给我们凡人: 倾听的能力 它不给任何人知道所有的答案, 。但有一件事,是给我们凡人 听。 (Mario Canciani)

如何我们很短历史教导,听人们 的话似乎是正确的方法,以满足 人们的期望,当你不能做,并解 释原因,当你不能'做时。 2013已经满事件:为我们家挺 Elica婴儿出生的礼品包,比以 前的更“有利的集体保险的新系 统,”���们是”,在波兰举行的 第一次国际活动和WCM揭开序幕 和公司人民建议系统的启动(现 在我们有200 以上! ) ,为全体 7

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EKATERINA NOVIKOVA

MARCO GARBUGLIA

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Priviet! 我们这样去年11月份招呼 了参与”当代空气“我们公司在 莫斯科安排的活动的客人。 在伟大的俄罗斯的首都,在莫斯 科的古城最美丽的建筑物之一 我们品牌展出了并使用以一些 Ermanno Casoli基金会和Elica公 司一起实现作品作为背景的一种 现代装备,我们已经显示出所有 的客人我们公司在世界上的创新 和独特的特性。 参加活动的客人,其中有我们的 主要客户,合作伙伴,媒体和机 构的嘉宾都赞赏了家电分公司可 以传递艺术及设计价值在工业方 面上的这种情况。我们再一次证 明,无论你做什么,重要的是完 成事情用来的精神。本次活动, 其目的是将有关俄罗斯市场对公 司的重要性,一个强烈的信息, 我们可以说,它是良好地成功 了。这不仅是因为收到的意见, 并晚上时在场的人数,但尤其 是,在接下来的几个星期全国媒 体给了事件的考勤及公司。

当代空气. 11月28日在莫斯科的一个美丽的 古董豪宅,举行了一个独特的展 览 – “当代空气”,被提出设计 抽油烟机的最新的收集,选择标 志性的产品和著名的 “鱼形抽油 烟机”。 室内装饰完全不同及不相容的元 素和绝对现代和时尚的ELICA的产 品,艺术和当代思想混合在城市 中心唯一的地方。这种活动的概 念是绝对ELICA俄罗斯历史上一个 新的事情 在本次活动已邀请ELICA俄罗斯的 主要客户,最流行的设计及室内 杂志的记者,所有俄罗斯ELICA队 和意大利的同事。 本展会是被ELICA集团有限公司业 经理Francesco Casoli开幕。 Francesco Casoli对客人说了用很 短但很感情的话,来介绍ELICA设

BRENDA GARCIA

美洲Elica是 一种理想的 工作场所! 美洲Elica是一种理想的工作场 所! - Brenda Garcia 具有和传输的总能量为人力资源 意味着永不放弃,传达给我们的 同事的热情和积极性,完整地参 与企业的生活,每日有助于让美 洲Elica一个理想的工作场所。既 然我们三年前已经决定参与调查 GPTW,这些是指导方针: 消息 从一开始“很明显:我们不希望 一个证书为了自身的利益,我们

8. 俄罗斯队以及意大 利同事以Francesco Casoli,Elica公司的 总裁 及Giuseppe Perucchetti,行政总裁 的合影。

PRIVIET! 计,创新和技术的集成产品,并 说他对俄罗斯市场很大的关注和 兴趣。 后来Giuseppe Perucchetti先生有 一个关于ELICA集团介绍,作为一 个国际公司的发展战略。 活动的正式部分后,所有的客人 可以去互相了解,在非正规的方 式来洽谈合作。 整个晚上Casoli先生情愿地沟通与 记者,客户和员工。这是一个很 好的机会,直接问任何问题。一 个参加活动的客人说了:“是的, 现在我明白了什么是ELICA”! 俄罗斯员工也以这个活动为很重 要的及令人难忘的。 很多人都深深参与了准备过程 中,持续了几个月。 Anna Perminova,Elica俄罗斯的 外贸营销专家,分享她的意见:

“该活动给了我们机会享受轻盈 的无拘无束的气氛,接触螺旋桨 的传奇的和世界原声的产品。人 们之间的没有任何障碍令活动很 自然及真实的。这是螺旋桨很好 方式来定位在俄罗斯市场上,使 我们的公司在未来的关系更接近 客户。 对我来说尤其是很愉快的认识从 意大利来的同事,并感觉自己是 强而有力的团队的一部分。“ 被Elica公司美妙的产品及聪明的 人包围, 似乎没有什么更好的?

要对于我们做得很好以继续这样 做,对我们在做得错来提高它的 指示。最重要的是我们要知道我 们同对Elica事所欣赏,而且帮助 他们感受到“能量”公司的一部 分。 我们知道,感觉为该公司一部分 的骄傲和激情是我们的强项,但 这次的关键是要是由团队合作实 现目标的! 我们认真听取到来自我们的同事 在以前研究中反馈,我们已为各 部门集中提供具体答案的行动计 划,我们在各级所共享的,涉及 所有在焦点小组,听别人的话, 评估,交流想法! 从所有这些协作已开展新的是成 功举措,如我们同事曾在学术脱 颖而出的孩子奖学金,体育活 动的强化,如“Elica跑队” , 在工厂创造了本土植物的植物园 举措,使环境少严寒,并同时推 动尊重我们周围环境的文化,等 等,等等。 我们将继续投资在促进了同事的

俄罗斯市场是一个设计的主要受 体,特别是意大利制造。俄罗斯 经济在2014年将继续增长。Elica 不能并不想错过这个机会。 特别感谢全体俄罗斯人和意大利 人同事,都直到深夜工作以确 保该活动是成功的。我特别感 谢Andrea Cardinali e Guerrino Santarelli使20个展示产品无可挑 剔,尽管俄罗斯供应商在制定和 管理方面所有的困难。 SPASIBA!! DASVIDANIA Y VSIEVO’ JAROSHIEVA!! 看到你在俄罗斯吧!!

成长和发展战略的培训,尤其助 长,与Elica风格的行,开放端口 的文化,帮助各级亲密和沟通, 该举措更流行在墨西哥因为在许 多当地企业它不是常见的做法的 原因。 除了所有这一切以外我们不要忘 记我们对周围世界的责任,为它 我们在创造好多的举措:例如, 每次在美洲Elica喝咖啡的成本是 为了另有剥夺经济机会的孩子们 的教育和照顾工作的机构。 我们没有赢了并知道我们的旅程 才刚刚开始,但我们是在正确的 轨道。我们知道,我们的使命要 求我们一个很好的组织,因此一 个理想的工作场所。 美洲Elica是一个用创造力和不断 的日常工作生活的公司,但尤其 是有这么多的激情及每天都努力 来获得乐趣... 爱和热情服务于顾客对人力资源 来说的也意味着这一切,今天我 们是一个理想的工作场所!

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FABRIZIO BIGATTI 9. 家里实验室开放世界 (Homelab Open World). 互连设备的概述。

未来的家

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在米兰1月29日,在大批观众的记 者和专家面前,举行了“家庭实 验室开放世界”新闻发布会。这 在“家庭实验室”财团的伙伴之 间的合作,(其中ELICA是创始成 员),是两年深入研究,知识共享 与战略协同作用的具体表现的。 于2011年四月出生的家庭自动 化研究的意大利财团,由八家意 大利卓越的公司共创一个系统的 愿望来的,旨在用能源效率目标

和改进的性能在家里定义各种产 品和服务之间的通信和互操作性 的标准,作为对话和交流专业知 识和资源的开放式创新的平台来 定位。这是由与其他优秀的合作 伙伴,在家庭自动化内新的理念 和产品会实现的。最新的设计, 事实上,有研究和创建日益一体 化和连接的解决方案和技术的目 的,当简单的产品变换成一个动 态和灵活的数字容器。

在“数码原生”的时代如“互连 互通”,“智能家”,“智能城 市”的单词,已成为共同语言的 一部分而对于业务将要生成量的 数字和预测是象征性的。根据最 近的估计,实际上,到2020年连 接设备将达到80十亿以及谁可以 访问网络的个人用户将达到50十 亿。 在演示过程中,我们的“Feel” 表演得很好,技术融合,创新和

ENRICO MOSCONI

10. 照片上“山毛榉林里仙 客来”。 参加了这个项目的摄影 师其中也有我们两个同 事:Massimo Belegni( 在这里发布的图片笔 者)和Marco Bondini。 要查看和购买书籍,你 可以直接联系Massimo 和Marco。 这本书的售价是29欧 元,Elica员工和“朋 友”这本书可在20欧元 的折扣价格。

维护者

有关摄影世界的更多信 息:www.afnimarche.it 和www.afni.org

情迷 San Vicino 山 LEA RICCIARDI

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三个月以上的合作; 140个 图像及 大约30个不同的作者: 这只是一本 说明及描述陶醉的和未受污染世界 的摄影书,标题为“San Vicino山 和 它的领土”的一些信息。这本书 是由Afn (意大利自然主义的摄影师 的协会),其目的为通过摄影,宣传 对自然环境和其居民知识,尊重和 保护。 San Vicino山,1479米海平面以 上,对马尔凯人来说是一个重要界

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设计的典范。通过参加“家庭实 验室”Elica 确认它的强烈取向创 新的态度,看到优化产品的越来 越实际的机会,使用能源效率, 易用性和对话内,作为更大的家 庭自动化系统,寻找为了促进使 用产品的新功能,并特别要注意 到可持续发展和安全的问题。

标:是翁布里亚、马尔凯大区亚平 宁山的一部分,沿着安科纳和马切 拉塔省之间的边界,代表了最新的 区域自然保护区。 这本书是最显著的镜头集合,由耐 心的,热情的,尊重的工作来带领 读者情迷令人兴奋和惊叹野生环境 及其害羞及路径的居民。 通过翻阅感觉难怪来发现在马尔 凯地区的无人触及的角落,并学 会思考对值得尊重自然的价值及意

义。该AFNI,目前在意大利20年 以上,在马尔凯大区自2007年以 来,有最众多的部分。该协会所 有执行的活动是为了涉及广大市 民,使更接近自然世界,即环境 和其奇迹的知识是对领土无害化 管理的意识重要第一步。

作为一个产品的正常运作是必要 的所有齿轮正常工作,同样公司 也需要维护,像其它的功能,有 助于整个组织的良好性能。 维修分为普通和平凡,并同时涉 及机械及建筑物。第一个和在定 期安排的日常业务有关,为机器 稳定的正确的保养。第二当有由 于外部原因的意外故障或失灵才 发生,如恶劣天气。 维护者的职业是那么的基本。但 如何成为一个维护者?可用的, 受过专业训练和有效率。许多 Elica公司的维护者有获得在其他 行业上的很高的专业知识,并在 这里带来了丰富的经验。最近我 们有些人去海外执行任务,在我 们经营的其他国家,为了开展专 业维护或检查机械的转移。 我们始终在场,即使我们“窗帘 的背后”工作:由我们的介入, 保证生产永不停止,在预定的情 况外,并尽量减少时间上的损 失。我们经常必要及时进行干预 的机器或生产过程,并根据我们 的经验进行更改:这是一个伟大 的满意度要知道当时我们的干预 是成功的。


www.fondazionecasoli.it JULIA SCIUTO, SAVERIO VERINI

MANO D’OPERA.

11. 参与该项目的ELICA原 型设计者。 从右边:Fabrizio Pallotta, Roberto Giampieretti, Guerrino Santarelli。

在工厂的音乐会 11 12. 弦乐四重奏和ELICA 原型设计者队,由 Mencoboni指挥的。 13. ELICA总统,Francesco Casoli,以及Ermanno Casoli基金会总 统,Deborah Carè. 14. 作曲家Mencoboni指挥 音乐会时。 12

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“手柄工具,锤,风枪,砂光 机...这是我们的工作。但是我 们从来没有想过,这些工具的 噪音有可能转化为音乐......那么 好听的音乐。”它不是音乐家 合奏。他们是Elica原型设计师Roberto Giampieretti,Fabrizio Pallotta,Guerrino Santarelli – 他们还记得Mano d’Opera,2013年底于法布里 亚诺在公司仓库举行的音乐会, 作为主角参与本活动。就是无法 摆脱的情感。该项目是由作曲 家马可Mencoboni意见出来的, 他愿意表现怎么用劳动工具能谱 写一首交响乐:一个创新和冒险 的,由基金会艺术总监Ermanno Casoli和 Marcello Smarrelli强烈 地支持的,并ELICA公司不能拒绝 的提案。 所以去年12月份于平安夜,该 公司决定了祝“圣诞节快乐”用 一个非传统的方式: 在法布里亚 诺公司仓库,当时为剧院,聚集 的公众参加了一种独特的表演( 公众是被ELICA公司的工员形成 的如Gianna Pieralisi, Francesco Casoli e Giuseppe Perucchetti, 也有马尔凯机构的代表人如内阁 首长Mario Becchetti和法布里亚

诺的市长Giancarlo Sagramola, 弦乐四重奏演奏莫扎特音乐之 后,突然出现了原型设计师。“ 我们不是艺术家,表演在那么多 人前面让我们一点尴尬”:其实该 意外音乐队成员,由Mencoboni 指挥,都表现出对节奏一种天生 的节奏,这样显出掌握自己“劳 动工具”的能力甚至在日常工作 以外。 出席活动的被音乐感动,由原型 设计师表演感到惊讶的近500人 都出现了热烈欢迎。 “片刻沉默,内心想谁知道我们 给公众传达什么;然后令我们惊 讶地有一个漫长而热烈的掌声, 似乎全体起立鼓掌,同事们来祝 贺我们,也有感动的,真正的成 功。” 也许就是这个话可以解释Mano d’Opera是什么: 真正的成功

15. 在法布里阿诺ELICA的 仓库大批观众。

图文:Giulia Pieretti

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EUROCUCINA FTK Salone Internazionale del Mobile

8th >13 th APRIL 2014 Milan Fairgrounds, Rho (Milan)

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Pavilion

A23 A25 Stand


Francesco Casoli. “顽童” 的企业家* 4 。坚持,坚持,坚持下去 5 。奖励承担风险和责任 6 。赞助问题解决者的自我管理 团队 7 。以不可能的为目标,传达给 员工挑战的乐趣 8 。打破官僚心态 9 。沟通,沟通,再沟通 10 。不要让公司太复杂(保持简 单,机灵)

企业 几年前,我发起了一个调查/测 试,看看“谐音” 公司也是那些 从经济角度来看过得很好。那时 谐音” 公司的意思是,它的目的 是 ,根据 - 节奏,旋律,和声和 音色四个音乐参数, 可以享受很 高的“规章制度”(节奏),“ 思想和创造力”(旋律) ,“多 元化和包容性”(和谐),“身 份和自尊”(音色)。在那个场 合,我制定了一份在这四个文化 维度的简短问卷。 一百经理回答了报告对于 “他 们自己企业享受气氛的看法。” 我们分了响应由部门:工业,贸 易,服务,发现Elica股份有限 责任公司被人事处处长以为在工 业部门方面音乐参数最多高的公 司。虽然我的小调查,我把报告 送给他加上赞美。 几年后,我遇到了”非常好的工 作场所”的组织,并发现该公司 中排名第一的就是Elica股份有 限责任公司。”非常好的工作场 所”的奖与我以前的报告之间明 显的相似性那么有趣的,值得研 究的。背后是谁? 是Francesco Casoli, 一个非常年 轻而充满活力的企业家,一个( 听说)非常有魅力的人。于是我 试着联系他,并感谢员工及其工 作人员,固定预约。

秘书很温柔,而且由于企业所在 地方离米兰很远(法布里亚诺) ,她帮助我组织会议。公司一名 代表来接我从法布里亚诺的车 站,并告诉我关于这个有30,000 居民的小工业区,即直到几年前 生产的国内生产总值PIL相当于 意大利的一个地区。时代已经变 了,但是Elica还是在行业中的 一个领导公司。他很自豪他的公 司,并确认从我的调查关于“音 色”出现的结果(有着强大的认 同和归属感的品牌)。 我到前台时警告Francesco Casoli 我的到来。有公共关系部主管 欢迎我,好心陪同我参观了展 厅。Elica公司产生厨房的最佳 品牌的油烟机。偶然我我看在两 个优雅的展示屏。其中一个列出 了“价值” ,另一个列出“命 令。”下面报告给定义为“价 值”的全九点: 1.爱你的客户,并与热情为他们 服务 2.使用创新思维 3.促进任何人在其工作的参与 4.有和传递良好的能量( ! ) 5.不断的设定及和实现新的目标 6.保持好奇心,永不停止学习 7.拥有对胜利的渴望 8.以改变为契机 9.争取以降低成本并简化工作 在另一侧有诫命的列表 1 。管人,使他们能够管理事 2 。委派,委派,委派 3 。为目标努力

我收到确认的好“节奏”的工作 原理:命令是明确的,众所周知 的,很可能也是共享的。我提醒 你们 ,在一个乐团或乐队的组 织,节奏设定时间的值(柔板, 慢,快板,活泼板,等等。 ), 并设定遵守时间有关规则。分享 和尊重的节奏让音乐家一起玩的 协调和同步的方式。试想一下, 如果在同一个乐团的一些音乐家 跟随一个慢板的步伐和其他跟随 一个快板的节奏,或者是一些打 动¾(华尔兹)和其他4/4 (经 典) 。当然,对公众的影响将 是灾难性的。在公司,同样的原 则适用于所有过程。想一想,对 于时间的概念,如果商业部承诺 交货在15天之内,但仓库或生产 都在45天后才准备。但同样的 话适用于任何活动。营销部承诺 创新,但生产是挂靠在过时的进 程或机械,商业部“拥抱”客户 但货运代理服务或售后服务虐待 他。 价值观和诫命是同一枚硬币的两 面。想一想西方文化中最有名的 诫:十诫。生命的价值是由 “不 可杀人” 诫保护的,感情和爱从 价值是由 “不要恋别人的妻子” 诫保护的,物业直由“不偷” 诫 保护的。 每个值都必须支持通过行为和适 用于社会的每一个成员的具体规 则。对于企业不是很容易把价值 和规则连接在一起。Elica确实做 得不错,和,Francesco Casoli通 过其两个列表,而不自知,他已 经回答了我的很多问题。 后来我们到“公司的广场。”在 该中心,像一座孤岛,生意酒

吧。沿着客厅的周边有小桌子, 墙壁,挂图管理短会。在公司 感到非常自豪该广场,相遇并 交换了意见的点。几分钟后到 Francesco Casoli,”总统”,正 如他员工自豪地告诉我。 出现了一个伟大的年轻男子,在 其非正式的优雅。握手充满活力 和迅速的方式。 “我们先吃饭! 好吧?” 当然! - 我回答,那是 吃午饭的时间 我们去食堂和Francesco Casoli 排队,像他的所有员工一样。 取盘,并被担任像一个业务的普 通“客户”。所有工员用”你” 名称他,但是怀着极大的敬意。 我们坐在一个表中的所有其他食 客的中间。总统想了解我是谁, 并扫描我用几个问题!听得很仔 细,给人的感觉走在寻找有意义 的话。所有的“废话”不感兴 趣。我告诉他我是谁,我做什 么,我的和谐企业测试与他”非 常好的工作场所”的奖有什么关 系。当然,该奖项而感到自豪, 但我觉得他也很满意填写我问卷 调查的前任人事主管表示企业文 化的良好意识。 我们还找到一种机会来谈论他当 参议员的政治参与, “八年来, 这是一个很大的承诺,都问我, 与非常高兴和责任感我接受了, 您会做什么呢? ” 。确认说,他 认为他担任对社会体制的责任。 你就在某些情况下不能退后。笔 者了解到,类似的事情发生在我 自己,我可以证实,这是很难忍 住,特别是如果你选择按照你是 什么人,而不是因为你可以做( 你的权力)。企业家社会的特质 比一般相信更加明显。除了企业 社会的作用,许多企业家感到有 责任把他们具有的东西提供给社 会:时间,金钱,经验和知识。 张贴在公告板上信息的其中也注 意到了Casoli基金会,与支持艺术 的职业。 午餐后,我们去他的办公室。房 间小巧,时尚,低和集中灯。他 已准备好了。桌子上有调查问卷 及编辑项目的介绍信 我们开始采访


五个感官 您最多使用的感是什么? “听。需要一个好意识来明白 我们知道的比别人少。听着很 重要,因为我觉得无能在许多领 域所以听能力帮助我理解好多事 情”。 为听需要谦卑吗? “这不是谦虚的问题”对他来说 倾听是一种可以帮助我们更有效 的工具,一种技术,并立即补充 道:“在我的生命中最好的事情 是我也知道如何选择合适的人, 他们帮我继续下去”。 还有其他使用很好的觉官,例如 鼻子吗? “没有,运气是很重要的! ”幸 运的是他沉迷它... “我16岁开始工作,我已经能够 到位的第一份礼物是去倾听,几 乎从来不说一句话,实现我的无 能,甚至交流无能,即使我是持 有人的继承人。 幸运的是我听我的总经理的话, 他教会了我重要的是找到有助于 公司良好的人。所以,我有能够 听所有那些我周围人及选择合适 人的运气,如该公司的首席执行 官,懂得给予公司推动作用。 “ 我离开了我的包在办公室里。在 食堂经过快午餐后,我无必要的 文件在Casoli办公室。他办公桌 上有问题的文件和出版商的介 绍信。我问他:“我可以借这个 表,我留在公文包?” 他笑了因为这个健忘。他比我准 备好多了。也许,尽管其作为企 业家和参议员的他的角色,继续 为那些“写书”的人非常尊重的 感情。我可以看看应用的问题。 经理和企业家,您觉得有差异? “在这家公司,我们是很非正 式,不是因为我们因该,但因为 我们是。” - “如果我要给经理 的建议是,我们都可以学到一些 事情,无论在你位置上面或下 面。事实上,从那些在下面和实 际工作学到更多的,因为在上面 的人,只看到了伟大的战略,但 他不知道发生了什么事情。在政 治领域上我有很多例子,但我不 要说了。“ 有动手是重要吗? (与我们非 常重视利用五种感官的重要性相 比,拥有“动手”就是亲身脏手 的能力,这是许多在工厂长大企 业家的一种典型的特质,与触觉 及使用手的信心)。 哎呀,当我进入工厂,通过地板 的震动可以理解什么是打印钢印 刷机,我的意思是,我知道所有 产品的所有组件,从第一个到最 后一个螺丝,我不开玩笑。我知 道,完美的产品和过程,因为我 喜欢它,因为我是一个商业机 械,但真正的,而不是工程师。 小时,我被学校拒绝了好几次, 我过夏天进攻件焗漆或安装抽油 烟机,虽然不太喜欢,但是还得 做因为学习成绩不好了“ 。 而这是很重要的?通过这个经历 明白了什么吗? “非常重要的!同时,能够理解 到,疲劳是疲劳。因此,我们必 须始终尊重那些用自己的双手生 产工作的人。他们也有脑子,,

每天都工作用一样的对象,他们 肯定比我们知道东西更多。于 是,返回到能够倾听的能力!每 个人,甚至工人(特别他们) , 因为从早上到晚上他们手中有我 们正在努力促进产品, “ 。 然后回到经理的问题,“动手” ,听工人的这些素质您有吗......? “经理可以有一个更自我的态度 对某些类型的工作是很好的,但 对其它的是有限的。所以,就是 企业家和首席执行官(特别如果 和我们的一样有能力的),日常 见证倾听重要性来奉迎适应需要 做的改变,而不要锁定在权力地 位,并接受所有成员的贡献“。

素质 什么样的素质必须具备或者一个 企业家必须有? 我的吗?我真不知道,是什么样 的问题呢? 您承认有些天赋? 我承认许多超自然的素质 – 他开 玩笑 - 但没有自然的。我几乎一 切无能,除了骑自行车,但我不 认为这是值得... 窥视在我列表素质 “勇气?我是一个懦夫。积极 性?如果这是一个素质的话, 好了,绝对高于平均水平。积极 的,具有巨大的能量,具有非常 低的自我否定,工作比较少,但 与有巨大的复原力.. 复原力? 当然,我可以杀了我,但我会再 次上升。” 继续查列表中,“我真不喜欢本 能工作用的,即使有时这个发 生。特别是能源和积极性。“ 有没有发生一回弹性的事件? “1994年,工厂起火。我们通过 一个很艰难的时期了。我能够快 速启动这家公司,并比以前强多 了。所以火灾,地震,没有什么 会阻止我们。我的父亲去世后我 还有复原力。当时我十六岁,我 让这家公司很竞争的和击败竞争 对手,使用的能量和积极性,避 免我父亲的早逝的灾难 相反,能量您在哪里好到? “不是由药物或其他添加剂,如 果有这是好奇心” 我永远不会这样想!我想了一种 强大的欲望。 但是,回到经理的主题。 “解决 事情的经理......”这个人 “如果我们关于经理的陈词滥调 讲,并给出建议,或许我可以建 议他有点'更有创意,并用更大的 创造力做什么。这位经理,在一 般情况下,总是几乎瓶装在一个 既定的计划“ 就是值得考虑有趣的想法。经理 人的刻板印象,根据Casoli,,是 瓶装的,锁定在一个既定的方 案。也许作为一种“好经理”的 角色的受害者?或许被减缓所需 要的可靠性?也许被太有创意的 企业家气馁?我们无法调查,但 我们要好好注意观察。

技能 以身作则 以身作则,是至关重要的。我做 决定非常快。 管理变革 有什么变化? 变化是革命。意味着改变一切。 这种变化每10年一次变得沉重。 最后一个巨大的变化是,当我们 上市。即使在两年前我们买了公 司在中国。事实上,我们都沉浸 在不断变化。 卖 是什么意思卖? 销售是一切的基础,其余无所 谓! 因此,为什么没有人愿意当卖 家,并感到羞耻呢? “我当了卖家,并继续甚至现 在。我卖产品。“对于我们来说 意味着能够获得所有那些在我们 身边人的信任!我们总是卖东 西,公司,产品,自己,卖是一 切,就是生活! 沟通,沟通,再沟通,您值之间 重复三次,这是什么意思? “这意味着跟大家攀谈起来,甚 至在公司内部。我们有一个小广 场,也是一个象征性的地方,即 代表我们要创建的意志。人际沟 通已成为比官方的更重要。“ 美丽是什么? 黄金比例,这是一个相当机械和 人工的东西,高度,宽度,无法 避免的,一美在于比例。美容绝 对不是主观的,但数学的。 您用黄金比例吗?在您的产品 呢?事实,在波提切利的维纳 斯,美的真实的例子,肚脐的高 度是总的0,618。 对于企业最好的部分是,一切都 是在不断变化,和谐,你必须成 为箭头! 引擎盖必须好抽吸还是美丽的? 重要的是,好卖的!当今世界欣 赏审美和功能!

价值 透明度原则 力争成为尽可能透明,这是非常 困难的。说说起来容易。 热爱所做的事 我写了25年前,仍然抵制的诫 命其中,有爱请。爱是其中最重 要的,尽量做的事情充满爱和激 情。 这也是您对您工员的要求吗?他 们是如何坚持您的诫命? “当他们入公司时我们给他们一 本小书,如果他们不感觉不安心 可以离开。我们有些想法,有时 看起来似乎有点多过分了,如去 爱客户,但我真的希望我们所有 的员工热爱我们的客户。他们必 须热爱客户,这意味着:如果客 户周日晚上出了问题,或者如果 在博览会期间我们的客户有问题 来组装产品,我们必须在场,让 他们明白我们随时随地都在。这 服务是最重要的,我们是谦卑的 仆人!“ 启蒙的生活原则?您父亲教你的 吗? 谁胆敢胜了 他去世时我很年轻的。有一件事

我学到的是,没有什么也会偶然 地发生,即使我以前说的是讲关 于“运气”但是还是谁胆敢胜

对经理的 建议 最后一个对管理者建议? 加油!爱你的企业家,因为我们 有一个非常需要! 面试很短,简洁,几乎电报的。 时间对Francesco Casoli来说在 其所有的价值揭示。用言语,手 势,用简短的非常清晰句子来节 拍时间。它是温和的,但控制 的。

出人意料 的结局 天才马拉多纳的行球门 只有当我们下降的楼梯,他表现 一个机密的基调。当我告诉他我 会采访发布之前发送给他。 “我不想看到采访,我相信。即 使你把它写(只在那一刻他用” 你”名称我)出现错误,那么将 意味着我表达了不合适,然后是 我的错。“”. 他点头招呼我,然后消失在玻璃 门后面,有一个得意地微妙的笑 容。我困惑,表示怀疑!在那一 刻我想那个伟大的,年轻的,时 尚的,运动的,用迅速的方式的 大个子也是一个小天才。说这样 的句子是不容易的,需要对对话 者很多安全以及很多的信心。应 该认识他唯一个说出来的了,这 献给他的章他只会阅读在这本 书。为什么留给我那么大的影响 呢?来处理事件的他轻松态度, 但也责任重大。他认识我很少, 可能只有通过我网站。如果他与 其所有的员工一直做这样,很显 然,他们无法支付他的信心。恭 喜:这是一个对管理者和企业家 很大的教训!要非常小心你们说 的话,然后相信吧!

* 采访是从I-Factor书拿出来的。企业家基因。 创建公司:给经理人教训“,被Franco Marzo写的, Franco Angeli出版,于2013年。


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