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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES

Elias Schotborgh C.I. 21128035 Cátedra: Gestión Empresarial – SAIA A CABUDARE ENERO 2013

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Hay muchas formas de organizar el tiempo, tiempo en este artículo compartiré las 3 más efectivas, las cuáles si las aplica usarás tu tiempo de forma inteligente y serás más productivo en tu La gerencia de una empresa es la

negocio.

responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, es por esto que se busca el mayor aprovechamiento de la misma y para ello se utilizan técnicas motivacionales y dinámicas.

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En este Numero, se hablara sobre aquellas cualidades que debe poseer un Líder en el manejo de los grupos de trabajo, enmarcándonos en un contexto Organizacional, también tendremos la oportunidad de comunicar, las principales herramientas y cómo influyen en la gestión estratégica. Más adelante hablaremos también de las características de la Dinámica Gerencial, te daremos 3 razones por las cuales no te alcanza el tiempo y facilitaremos estrategias para logres administrarlo, en nuestra sección de Publicidad d podrás encontrar información con respecto al Skateboard a través de CLIPExtremeFilms quienes en esta oportunidad d vienen a mostrarnos un poco más acerca de lo que es el e deporte aquí en Venezuela.

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Cuando hablamos de gerencia nos referimos al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Las labores de un gerente general son variadas y complejas y sus responsabilidades son amplias debido a que abarcan todos los aspectos de una organización como: finanzas, recurso humano, operaciones y mercadeo. El

trabajo

de un

gerente bien

ejecutado,

tiene

efectos

transformadores sobre una organización y sobre la sociedad, es por esto

que

todo

buen

gerente

debe

cumplir

con

estas

cuatro

características fundamentales

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Existen 3 razones por las que no te alcanza el tiempo y estas son: • NO te estás organizando de la forma correcta • NO estás clasificando las tareas por prioridades y • NO sabes delegar. Trabajar desde casa y por internet no es tarea fácil, requiere de mucha disciplina y organización del tiempo. Hay muchas formas de organizar el tiempo,, en este artículo compartiré las 3 más efectivas, las cuáles si las aplica usarás tu tiempo de forma inteligente y serás más productivo en tu negocio. Estrategia #1: establecer un horario y planificarse Aunque trabajes desde tu casa debes debes establecer un horario de trabajo, si escogiste 4 horas diarias para trabajar en tu negocio por internet,, tienes que sacarle el máximo, eliminar toda distracción, como teléfono, facebook,, twitter, email y niños gritando. Tú eres libre de escoger la cantidad de hora que trabajas en tu negocio, pero recuerda que si estas comenzando y le dedicas un horario pequeño así mismo serán tus ingresos. Se recomienda dedicar de 6 a 8 horas diarias al negocio cuando se está comenzando, ya cuando todo esté caminando bien y dejando los ingresos que tu deseas entonces reduces el tiempo de trabajo. Para que en tu casa respeten tu horario de trabajo, debes hablar con tus hijos y esposo explicarle que es lo que tú haces en la computadora y que tu trabajo es para el beneficio 5 de toda la familia.


Estrategia #2: clasificar las tareas Identificar cuáles actividades son urgentes, importantes, cuáles pueden esperar y cuáles puedes delegar, debes invertir el tiempo en actividades que hagan crecer tu negocio en internet, por ejemplo: Si tienes programada una consultoría o tienes que enviar información a algún cliente de un día para otro, pues eso es urgente, debes tratar de no dejar tareas de un día para otro para que no se conviertan en urgentes. Grabar videos y escribir artículos son tareas importantes para distribuir contenido y posicionarte en los buscadores. Todas las actividades de marketing para aumentar el tráfico a tu sitio web son importantes, debes sacar tiempo diariamente para concentrarte en estas actividades. Los proyectos a mediano y largo plazo pueden esperar, nunca trabajes varios proyectos a la vez, enfócate en un proyecto a la vez, para que le dediques toda tu energía y pasión, cuando ya ese proyecto esté funcionando, continúa con el próximo. Te digo esto por experiencia propia, me pasó que me envolvía en muchos proyectos a la vez y no terminaba ninguno. Todo emprendedor debe delegar las tareas en las cuales no es experto, por ejemplo, si estas comenzando tu negocio multinivel en internet y no eres experto en construcción y diseño de blog o página web, contrata a un experto en esta área para que te hagan un trabajo profesional en el menor tiempo posible. Todo empresario de la internet con un negocio exitoso, debe contratar una asistente virtual para que se encargue del seguimiento a sus clientes, revisar y filtrar sus correos electrónicos, preparar su agenda de trabajo y subir los videos a diferentes plataformas . Estrategia #3: utilizar las herramientas apropiadas - computadora con un buena conexión a internet - cronómetro para medir el tiempo que le dedicas a cada tarea - alojamiento pagado para tus dominios - sistema de autorrespondedor 6

Te aconsejo utilizar un cronómetro para medir el tiempo que le dedicas a cada tarea que realizas.


La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de

su

tamaño,

pequeña,

mediana

o

grande.

Su función es dirigir y sin extremar el significado de las palabras, se puede decir que los gerentes no deben trabajar, si entendemos por trabajar concentrar la atención y la acción en una tarea definida y concreta que forma parte de un todo y obedecer instrucciones.

La realidad empresarial moderna requiere de una gerencia que esta plenamente identificada con las herramientas gerenciales modernas y cómo ella puede colaborar en pro del desarrollo, operatividad de las empresas. Las herramientas de gestión que tienen como principal objetivo facilitar el trabajo al interior de la empresa.

Se agrega, que uno de los grandes impulsores de la creciente diversidad de herramientas para la gestión de la empresa, ha sido y son las nuevas formas de interaccionar entre diversas plataformas informáticas 7


heterogéneas, lo que se denomina como arquitectura orientada a servicios. Estas posibilitan que los sistemas de gestión empresariales puedan estar segmentados por módulos, cada uno de ellos con unas funciones específicas y programadas con los lenguajes más adecuados para su trabajo La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la propia Misión de la empresa y de sus objetivos, del medio ambiente,

de

sus

presiones

y

de

los

recursos

disponibles.

Algunos autores afirman que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".

Es necesario tener muy claro que la forma mas efectiva de iniciar el diagnostico sería implementando la matriz DOFA ya que este permite identificar como ya se ha mencionado en varias ocasiones, con exactitud las necesidades y las posibilidades que se tienen y que se debe aprovechar ya que es claro que es una herramienta que mide y analiza todos los estados por los que pasa la empresa o el proceso que se quiere diagnosticar, además con este se logra identificar las estrategias necesarias que permitan iniciar un proceso de cambio que conduzca a la empresa

hacia

un

nuevo

direccionamiento

para

poder

lograr

el

mejoramiento que se debe hacer, para poder llegar al cumplimiento de la misión,

logrando

una

orientación

para

alcanzar

la

visión.

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El skateboarding comenzó cuando chicos de escasos recursos y variados grupos étnicos, empezaron a imitar surfers y se paraban en tablas con llantas pequeñas, patinándose en las calles y en las piscinas vacías. La pobreza del barrio forzaba a estos jóvenes a tomar parte de estos hobbies tan peligrosos pero populares, que ni tenían la más mínima idea del tipo de movimiento que estaban creando.

Actualmente el skateboarding es un deporte que consiste en deslizarse sobre una tabla con ruedas y a su vez poder re realizar trucos, gran parte de ellos elevando la tabla del suelo y haciendo figuras y piruetas con ella en el aire. Se practica con un skateboard (patineta), tabla de madera plana y doblada por los extremos y que tiene dos ejes (trucks) y cuatro ruedas, pref preferentemente erentemente en una superficie plana, en cualquier lugar donde se pueda rodar, ya sea en la calle o en los skateparks.

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Fotografía: Elias Schotborgh Skater: Samuel Alvarado Truco: Bs Boardslide

Fotografía: Elias Schotborgh Skater: Vincenzo Nardi Truco: Big melón

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Hoy en día la patineta no es considerada por la sociedad como un deporte extremo extremo si no como un pasatiempo sencillo y vago, es por esto que surge la idea de dar a conocer todo lo referente a la cultura patinetera, Clip es un proyecto creado en el 2012 con el objetivo de apoyar el talento que tienen los deportistas extremos a nivel nacional na de forma audiovisual (Fotografías, Videoclips y Animaciones). Te invitamos a visitar y compartir nuestra página web en la que podrás encontrar nuestra galería fotográfica, links asociados a nuestras cuentas de VIMEO y YOUTUBE para poder disfrutar de los mejores

videos

extremos

a

nivel

nacional,

y

encontraras

información necesaria para seguirnos por Facebook (CLIP) y

la

twitter

(@CLIPextremefilm) para entera enterarte rte de nuevos proyectos fotos, entre otros.

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Dinamica Gerencial Revista