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Elia Facts & Figures 2011 FR


ELIA GROUP

Groupe Elia Chiffres clés Résultats consolidés selon les normes IFRS au 31 décembre 2011 (en millions €, résultats par action en €)

Chiffre d’affaires

1.278,4

Total de l’actif

5.843,8

Bénéfice net Dividende brut Personnel groupe Elia (FTE) Longueur réseau en kilomètres Habitants (en mio)* * dans la zone couverte par les réseaux

137,5 1,47 € 1.809,7 18.169 29

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ELIA GROUP

ELIA GROUP

Ratios financiers (IFRS) Ratios Taux de distribution

Profil 2011

2010

2009

2008

2007

63,1%

68, 4%

79,4%

63,9%

80,5%

Rendement sur fonds propres

6,8%

7,3%

6,2%

7,6%

5,9%

Rendement sur le capital investi

6,7%

6,7%

6,3%

6,5%

6,3%

123,7%

127%

179%

175,8%

162,2%

55,3%

56%

65,8%

63,7%

62,1%

Dette nette / fonds propres Levier (dettes / dettes + fonds propres) EBITDA / charges financières

3,2

3,3

2,5

3,1

3,0

Dette nette / EBITDA

5,6

7,6

7,5

7,1

7,1

Marges

2011

2010

2009

2008

2007

Marge EBITDA

35,1%

39,5%

42,5%

44,1%

42,2%

Marge EBIT

24,1%

27,2%

29,3%

31,4%

29,3%

Marge nette

10,8%

11,9%

10,9%

13,6%

10,6%

4,3%

4,2%

4,9%

4,9%

4,7%

23,9%

21,4%

19%

21,2%

29,7%

Rendement du dividende sur fonds propres Taux d’impôts

Le groupe Elia est articulé autour des deux pôles principaux que constituent ses deux gestionnaires de réseau de transport d’électricité, Elia en Belgique et 50Hertz Transmission en Allemagne.

hauteur de 60%, et par Industry Funds Managament (IFM), à hauteur des 40% restants. L’acquisition a été conclue en mai 2010 après approbation par les autorités européennes.

En Belgique, Elia est composée de deux entités légales, Elia System Operator SA et Elia Asset SA, opérant en tant qu’entité économique unique sous le nom générique d’Elia, et d’une filiale Elia Engineering. Le gestionnaire du réseau de transport d’électricité en Belgique détient les licences pour son réseau de 380 kV à 150 kV à l’échelle nationale et pour ses réseaux 70 kV à 30 kV dans les trois régions du pays.

Le groupe Elia figure désormais parmi le top cinq des gestionnaires de réseau de transport d’électricité en Europe. Par ses actions, il constitue un exemple, en termes d’indépendance, de moteur du développement du marché européen, d’engagement en faveur de la sécurité d’alimentation en électricité et de contribution à l’intégration d’énergie produite à partir de sources d’énergie renouvelable.

50Hertz Transmission, l’un des quatre gestionnaires de réseau allemands (actif dans le nord et l’est de l’Allemagne), est conjointement détenu par Elia, à

Il agit sous l’entité légale Elia System Operator, société cotée en bourse (le freefloat s’élève à 52,10%) et dont l’actionnaire de référence est

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ELIA GROUP

le holding communal Publi-T. Il occupe au total près de 1.800 collaborateurs et contribue à la sécurité d’approvisionnement en électricité de 30 millions de consommateurs en Belgique et en Allemagne. Vu sa position stratégique, à la charnière entre les marchés de l’électricité de l’ouest, de l’est et du nord de l’Europe, le groupe Elia veille à une gestion en sécurité des importations, exportations et transits d’énergie électrique sur ses réseaux. Il joue également un rôle clé dans l’intégration des marchés nationaux, directe et indirecte, notamment par le biais des bourses d’électricité ou centres de coordination technique régionale. Le groupe Elia joue un rôle moteur dans la construction des futures grandes autoroutes de l’électricité en Europe (en mer et sur terre) et, à ce titre, participe à plusieurs projets internationaux. L’expertise et les compétences ainsi acquises

seront mises au service de la conception et du développement des futurs réseaux de transport en mer du Nord et en mer Baltique pour le raccordement des grands parcs éoliens. Le groupe Elia applique les règles relatives à la gouvernance d’entreprise ainsi que les dispositions des codes de gouvernance d’entreprise applicables aux sociétés cotées en bourse. Sa démarche intègre le respect de l’environnement et soutient les politiques de développement durable déterminées au niveau européen, national et régional. Elia System Operator a intégré l’indice BEL20 le 19 mars 2012.


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ELIA GROUP

ELIA GROUP

Les métiers de base du groupe Elia En tant que gestionnaire du réseau de transport d’électricité, Elia remplit trois missions principales qui sont interdépendantes. Gérer le système électrique Elia veille en permanence à l’équilibre de sa zone de réglage. L’énergie électrique n’étant pas stockable, l’équilibre doit être maintenu continuellement et en temps réel entre les quantités d’électricité injectées dans le système et celles qui sont prélevées ou consommées. La sécurité d’approvisionnement du pays en dépend.

Gérer l’infrastructure Elia assure la maintenance des installations à haute tension : lignes, câbles, transformateurs, etc. En fonction des exigences du marché et des besoins d’une gestion en sécurité du système électrique, Elia développe et modernise son réseau à l’aide de technologies avancées. Faciliter le marché Elia occupe une position unique et centrale sur le marché de l’électricité national. De ce fait, elle assume un rôle de facilitateur de marché et met en œuvre des services et mécanismes permettant le bon fonctionnement et le développement de ce marché. A la tête de nombreuses initiatives, Elia entend assurer un rôle clé au sein du réseau électrique de l’ouest de l’Europe.

La mise en place de marchés régionaux, à l’échelle de l’Europe du Centre-Ouest, CWE, (France, Belgique, Pays-Bas, Grand-duché de Luxembourg, Allemagne) ensuite des pays nordiques et enfin de l’Europe du Nord-Ouest (CWE + pays nordiques + Royaume-Uni) en sont un exemple. Le groupe Elia est partie prenante dans une série d’initiatives à l’échelle européenne visant à optimiser le fonctionnement du marché (APX-Endex, CASC, Coreso, ENTSO-E…) : Un rôle moteur dans la construction des réseaux offshore Le groupe Elia participe à divers projets qui visent à soutenir les politiques européennes, nationales et régionales en matière d’intégration de l’énergie renouvelable.

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ELIA GROUP

50Hertz a ainsi déjà réalisé le raccordement de la première plateforme offshore en mer baltique, Baltic 1 et travaille activement au raccordement de la deuxième plateforme. En Belgique, Elia a formulé une vision stratégique pour le développement d’un véritable réseau maillé en mer du Nord qui offrira aux utilisateurs du réseau la même sécurité opérationnelle et le même niveau de fiabilité que les réseaux on shore, à un coût global inférieur pour la communauté. Un pôle « R&D » au service du Groupe Le Groupe s’est doté d’un pôle Recherche & Développement et Gestion des Connaissances qui, en étroite collaboration avec ENTSO-E et la European Electricity Grid Initiative, participe à différents projets d’envergure européenne. Le Groupe dispose d’un portefeuille de 13 projets

auxquels il collabore avec un ou plusieurs partenaires belges, allemands et européens. En outre, il travaille dans le cadre de partenariats académiques, à quelque 10 études visant à analyser et évaluer des matières spécifiques importantes pour la gestion du système électrique, comme par exemple la reconstruction du réseau de 50Hertz… Un pôle de Développement de nouvelles activités Le Groupe offre des services de conseil dans la gestion et l’exploitation d’infrastructures existantes, des études de faisabilité ou encore la supervision des phases d’ingénierie ou de construction d’un projet à des clients publics et privés dans le monde entier. Ce pôle met également à profit ses compétences internes et ses efforts de prospection pour identifier

et structurer des projets d’acquisition ou des projets stratégiques, en privilégiant l’association avec un ou plusieurs partenaires. C’est dans cette perspective qu’Elia a pris, par le biais d’Eurogrid International, une participation dans le projet Atlantic Wind Connection pour le développement du premier réseau « backbone » à haute tension en courant continu en mer au large de la côte Est des Etats-Unis et qui permettra l’intégration de 7000 MW d’énergie éolienne dans le réseau terrestre.


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ELIA GROUP

Composition du personnel groupe Elia (31.12.2011) Hommes

Femmes

Total

FTE

Elia

50Hertz

Elia

50Hertz

Elia

50Hertz

Elia

50Hertz

7

6

0

0

7

6

6,5

6

Cadres

305

58

77

11

382

69

375,8

68,5

Employés

636

462

143

138

779

600

755,53

597,4

Total

948

526

220

149

1.168

675

1.137,83

671,9

Direction


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ELIA GROUP

ELIA GROUP

Réseaux à haute tension (au 01.01.2012) Longueur du réseau Elia

Organes de gestion

Longueur du réseau 50Hertz

Câbles souterrains (km)

Lignes aériennes (km)

Total (km)

380

-

891

220

5

150

➊ Elia Transmission

Tension (kV)

Câbles souterrains (km)

Lignes aériennes (km)

Total (km)

891

AC 380

55

6.830

6.885

297

302

AC 220

3

2.862

2.865

433

2.007

2.440

AC 150

75

-

75

70

280

2.381

2.661

DC 400

15

-

15

36

1.921

8

1.929

Réseau de transport

150

9.690

9.840

30

127

22

149

2

13

15

2.766

5.606

8.372

150

9.705

9.855

Tension (kV)

Total

AC 110 Total

➋ 50Hertz Transmission

Elia System Operator

Belgium

Germany

Elia Assets Eurogrid CVBA 60%

CASC 9,46%

HGRT 24,5%

Coreso 22,49%

Elia RE 100%

Elia Engineering 100%

Eurogrid GmbH 100%

APX 20%

50Hertz Transmission 100%

CAO 12,5%

Comeo 10,0%

EMCC 20%

50Hertz Offshore 100%

Gridlab GmbH 100%

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ELIA GROUP

Conseil d’administration Les Conseils d’administration d’Elia System Operator et d’Elia Asset sont identiques et composés, depuis la modification des statuts du 13 janvier 2011, de 14 membres qui n’assument aucune fonction de direction au sein d’Elia System Operator et d’Elia Asset. La moitié d’entre eux sont des administrateurs indépendants, satisfaisant aux conditions décrites dans l’article 526ter du code des sociétés et dans les statuts et bénéficiant d’un avis conforme positif de la CREG quant à leur indépendance. Conformément aux dispositions légales et statutaires, ces Conseils d’administration bénéficient de l’assistance de trois Comités, un Comité de corporate governance, un Comité d’audit et un Comité de rémunération. Les Conseils d’administration veillent au fonctionnement efficace de ces Comités.

Président Luc Van Nevel, Indépendant Vice-présidents • Francis Vermeiren, Publi-T • Thierry Willemarck, Indépendant Administrateurs • Jennifer Debatisse, Publi-T • Clement De Meersman, Indépendant • Jacques de Smet, Indépendant • Claude Grégoire, Publi-T • Philip Heylen, Publi-T • Jean-Marie Laurent Josi, Indépendant • Miriam Maes, Indépendante • Jane Murphy, Indépendante • Dominique Offergeld, Publi-T • Steve Stevaert, Publi-T • Leen Van den Neste, Publi-T

PRESIDENT D’HONNEUR •

Ronnie Belmans

Comité de direction • Daniel Dobbeni, Président et Chief Executive Officer* • Jacques Vandermeiren, Vice-président et Chief Corporate Officer * • Jan Gesquière, Chief Financial Officer • Hubert Lemmens, Chief Innovation Officer • Roel Goethals, Directeur European Activities & Participations • Frank Vandenberghe, Directeur Energy & System Management • Markus Berger, Directeur Asset Management

* le CA a confirmé la désignation de Jacques Vandermeiren en tant que CEO et président du Comité de direction au 1er juillet 2012. Daniel Dobbeni continuera à mettre son expertise au service du Groupe notamment dans le cadre des activités internationales du Groupe. Jan Gesquière, Chief Financial Officer devient vice-président du Comité de direction et Catherine Vandenborre, Chief Corporate Officer.

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ELIA IN BELGIUM

ELIA IN BELGIUM

Elia Transmission *

Investissements

Chiffres clés Résultats consolidés selon les normes IFRS au 31 décembre 2011

180 (en millions €)

200

160

2011

2010

2009

2008

2007

2006

140

Ventes et prestations

801,8

763.3

771,3

757,3

731,7

711,5

120

EBITDA (1)

354,0

336,8

327,9

334,1

308,5

292,5

Bénéfice net

105,7

94,6

84,0

103,1

77,6

75,9

RAB moyenne (2)

3.753

3.758

3765

3.673

3.512

3.442

1.137,8

1.136

1.205

1.231

1.249

1.227

8.379

8.383

8.379

8.412

8.406

8.367

(en millions €, résultats par action en €)

Nombre de membres du personnel Longueur réseau en kilomètres

(1) EBITDA = Ventes et prestations - coûts des biens et services- frais de personnel - provisions - dépréciations (2) Calculée selon les règles comptables belges (Belgian GAAP) * Les chiffres relatifs à 50Hertz Transmission font l’objet d’une publication séparée

Investissements (IFRS)

161,2 142,5 121,5

100

113,9

118,1

80 60 40 20 0 2007

2008

2009

2010

2011

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ELIA IN BELGIUM

ELIA IN BELGIUM

Sites

Sécurité du personnel

Merksem Lochristi

Lendelede

Stalen

Av. de Vilvorde Emperor

Taux de fréquence

Taux de gravité

10

0,5

8

0,4

Prater Bressoux

0,3

6

Gouy

5,1

Namur

0,2

4 Villeroux

Siège central Centre de contrôle national

Service Center

0,14

2,8

2

0,1

2,7

Centre de contrôle régional Elia Engineering

0,28

4,6

0,03

1,7

2008

2009

2010

0,01

0,0

0 2007

0,10

2011

2007

2008

2009

2010

2011

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ELIA IN BELGIUM

ELIA IN BELGIUM

Bilan énergétique

Année 2011

En Belgique, l’indice de la consommation 1 au sein de la zone de réglage Elia a diminué de 3,7%, passant de 86,6 TWh en 2010 à 83,4 TWh en 2011. Sur base annuelle, cet indice de consommation a connu son maximum en 2005 (avec 89,5 TWh).

Importation

Globalement, la consommation en 2011 a diminué de 0,5% par rapport à 2010 pour les clients industriels raccordés directement au réseau Elia et de 5,1% pour les clients industriels, professionnels et résidentiels des gestionnaires de réseau de distribution.

7.221,0 1.531,9 4.514,5

France Luxembourg Pays-Bas

Mois après mois, les valeurs enregistrées au cours de l’année 2011 sont inférieures aux mois équivalents de 2010. Elles sont néanmoins supérieures aux mois équivalents de 2009, à l’exception des mois de septembre et octobre.

Exportation 2.330,1 1.318,1 7.003,8

France Luxembourg Pays-Bas

Importations nettes 2.615,3 Production nette 1 L ’indice de consommation Elia couvre la majeure partie de la consommation d’électricité en Belgique. Il comprend toute la production raccordée au réseau Elia ainsi que le solde du bilan des importations-exportations. La part de la consommation directement alimentée par la production raccordée aux réseaux de distribution n’est pas comprise dans l’indice.

Unités de production Production consommée localement Injection de la distribution TOTAL

Consommation* 70.746,6 9.646,5 653,5 81.046,6

Clients directs Distribution TOTAL

* La consommation sur le réseau Elia, y compris la consommation couverte par la production locale

28.938,6 53.264,6 82.203,2

Pertes énergétiques : 1.458,7

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ELIA IN BELGIUM

ELIA IN BELGIUM

Evolution de la consommation par mois En Belgique, la consommation maximale en 2011 sur le réseau Elia a été enregistrée le 11 janvier 2011 entre 17h45 et 18h00. Elle s’élève à 13.208 MW, une valeur inférieure de 5,9% au record absolu observé le 17 décembre 2007 (14.033 MW) et de 4,6% à la valeur maximale observée en 2010 (13.845 MW le 1er décembre 2010). Le niveau de consommation le plus faible (6.232 MW) a été observé le 24 juillet 2011, entre 6h15 et 6h30. Il est inférieur de 0,7% à la valeur minimale observée en 2010 (6.278 MW le 25 juillet 2010).

Importations et exportations par mois (en Gwh)

9

Importations

25 C°

Exportations

JAN

8 20 7

FEB MAR

6

Twh/mois

24

15

APR MAY

5 10

JUN

5

AUG

4

JUL

3

SEP

2 0 1

OCT NOV

0

-5 JAN

FEB

■ Energie 2010

MAR

APR

MAY

■ Energie 2011

JUN

JUL

AUG

■ Temp. moy 2010

SEP

OCT

■ Temp. moy 2011

NOV

DEC

DEC -2000

-1500

-1000 ■ Echanges avec la France

-500

0

■ Echanges avec les Pays-Bas

500 ■ Echanges avec le Luxembourg

1000

1500

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ELIA IN BELGIUM

Fiabilité En Belgique, la sécurité d’approvisionnement est restée à un niveau élevé en 2011. •

 e nombre moyen d’interruptions sur le réseau Elia par L consommateur (Average Interruption Frequency) s’est établi à 0,0903, ce qui équivaut à une interruption par client toutes les 7,8 années.  a durée moyenne des interruptions a été de 25 minutes L et 44 secondes.

Répartie entre tous les clients, la durée moyenne d’interruption a été de 2 minutes et 19 secondes par client (Average Interruption Time), ce qui correspond à une disponibilité moyenne de plus de 99,999%, supérieure à la moyenne de la dernière décennie. La Belgique confirme ainsi d’année en année sa position parmi les pays européens où la qualité d’approvisionnement en électricité est la meilleure.

Average Interruption Time

Average Interruption Frequency

Average Interruption Duration

Fiablité du réseau Elia (%)

Nombre de jours dans l’année

2006

05:14

0,130

41:23

99,9990

365

2007

03:32

0,09

39:07

99,9993

366

2008

03:07

0,08

38:29

99,9994

366

2009

01:34

0,09

17:12

99,9997

365

2010

04:51

0,129

37:24

99,9991

365

2011

02:19

0,090

25:44

99,9996

365

Conformément aux recommandations internationales, les statistiques sur la continuité de l’approvisionnement en électricité tiennent compte uniquement des interruptions de plus de 3 minutes. L’Average Interruption Time exprime le nombre de minutes de coupure de courant par client sur le réseau. L’Average Interruption Frequency exprime la fréquence annuelle moyenne d’interruption de l’approvisionnement électrique d’un client. Une valeur de 0,09 équivaut à une interruption par client toutes les 11 années. L’Average Interruption Duration exprime la durée moyenne d’une interruption par client concerné.

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ELIA IN BELGIUM

Promotion de l’utilisation rationnelle de l’énergie chez nos clients Dans le cadre de ses obligations de service public en Flandre, Elia soutient chaque année un plan d’action visant à stimuler l’utilisation rationnelle de l’énergie (URE) auprès de ses clients industriels. Elia met ainsi à la disposition de ses clients des moyens qui leur permettent d’économiser, de manière récurrente et sur chaque MWh fourni, 2,5% d’énergie primaire. Ceci concerne les installations raccordées à un niveau de tension compris entre 36 kV et 70 kV. L’objectif fixé pour 2011 visait une économie de 37,8 GWh d’énergie électrique. Les résultats à la fin décembre 2011 indiquaient une économie de 41,6 GWh. En 2011, 48 projets ont été introduits et nos clients se sont engagés à investir dans 44 projets d’économie d’énergie. Depuis 2003 et grâce aux actions d’Elia auprès de ses clients industriels, les économies d’énergie cumulées ont atteint 497 GWh à la fin décembre 2011, ce qui correspond à quelque 162.000 tonnes de CO2.


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ELIA IN BELGIUM

ELIA IN BELGIUM

Certificats verts Les législateurs fédéral et régionaux ont défini des mécanismes de marché en vue d’encourager les investissements dans des moyens de production d’électricité à partir de sources d’énergie renouvelable. C’est le cas des « certificats verts » attribués par le régulateur aux producteurs, attestant ainsi de la qualité « verte » de l’électricité produite. Les fournisseurs présentent annuellement ces certificats dans une proportion de leurs ventes fixée par le législateur.

Vente de certificats verts Dans le cadre de sa mission de service public, Elia, en tant que gestionnaire de réseau, a pour obligation de racheter tous les certificats verts et certificats de cogénération (uniques à la Flandre) qui lui sont proposés et ceci à un prix minimum imposé. Suite à la forte croissance de la capacité installée d’unités de production à base d’énergie renouvelable, le montant global a dépassé les 83 millions € en 2011, majoritairement suite à la part croissante des certificats offshore.

90 (Millions €) 80 70 60

■ Certificats de cogénération - Région flamande ■ Certificats verts - Région flamande ■ Certificats verts - Région wallonne ■ Certificats verts fédéral (offshore)

50 40 30 20 10 0 2009

2010

2011

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www.elia.be

Elia Boulevard de l’Empereur 20 B  - 1000 Bruxelles T + 32(0)2 546 70 11 F  + 32(0)2 546 70 10 info@elia.be

Conception et rédaction finale : Elia, département Communication Conception graphique : www.witvrouwen.be Editeur responsable : Jacques Vandermeiren - Juin 2012


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