Page 1

NIM

: 1401102713

NAMA : Elga Puspitasari KELAS: 07PBM

Summary : Overview of the e-business strategy framework ďƒ˜

Tantangan utama dalam perumusan strategi e-bisnis

1. Strategi berkaitan dengan arah jangka panjang perusahaan. 2. Strategi berkaitan dengan rencana keseluruhan untuk

menyebarkan sumber daya yang dimiliki perusahaan 3. Strategi memerlukan kemampuan untuk membuat trade off,

memilih antara cara yang berbeda dan dengan cara yang berbeda untuk menyebarkan sumber daya 4. Strategi adalah tentang mencapai posisi yang unik vis s vis

dengan pesaing 5. Tujuan utama strategi adalah untuk mencapai keuntungan

kompetitif yang berkelanjutan dan dengan demikian memastikan mendapat keuntungan yang kekal.

ďƒ˜

Dalam melakukan suatu analisa diperlukan sebuah alat yang dapat dijadikan acuan dalam e-business,yaitu e-business strategy framework yang memiliki 3 tahap penting bagi perusahaan 1.

Strategic Analysis

2.

StrategyFormulation


3.

Strategy Implementation

Pada tahap 1. Strategic analysis organisasi melakukan analisa terhadap posisi nya di dalam pasar yang dituju . dalam strategic analysis terdapat 2 jenis yaitu : -

External Analysis : tujuan dari analisis external adalah untuk mendapatkan pemahaman tentang perkembangan eksternal yang mungkin akan berdampak kepada e-bisnis strategi perusahaan

-

Internal Analysis : tujuan nya untuk memahami kunci sumber daya dan kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan untuk melaksanakan atau mempertahakan sebuah strategi bisnis yang spesifik.

Pada tahap 2. Strategiy formulation adalah melakukan formulasi dari analisa yang telah dilakukan sebelumnya, seperti : mencari faktor kunci bagi organiasi yang mana akan memenangkan persaigan jika faktor kunci tersebut ditemukan, kemudian menciptakan suatu nilai yang mana nilai


tersebut signifikan dalam perkembangan perusahaan untuk merebut pangsa pasar.

Pada tahap 3.Strategy implementation adalah bentuk dari strategi yang telah diformulasikan sebelumnya . dalam tahap ini beberapa hal yang diperhatikan adalah visi, misi, tujuan perusahaan. ďƒ˜

SWOT Analysis merupakan framework sederhana untuk menghasilkan strategi alternative dari analisis situasi. Penjelasan mengenai swot analysis dan matriks swot

-

Strength : kekuatan perusahaan adalah sumber daya dan kemampuan yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan keunggulan kompetitif.

-

Weaknesses : Kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja perusahaan

-

Opportunities : Peluang adalah situasi penting yang mengguntungkan dalam lingkungan perusahaan

-

Threat : situasi penting yang tidak menguntungan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan perusahaan.

-

Strategi SO (Strength and Oppurtunity): mengejar peluang yang cocok untuk kekuatan perusahaan


-

Strategi ST (Strength and Threats). mengatasi kelemahan untuk mengejar peluang dan mengatasi ancaman.

-

Strategi WO (Weakness and Oppurtunity). Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.

-

Strategi WT (Weakness and Threats). Strategi ini berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman

Rangkuman  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you