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Sábado 20 de abril de 2013/CATAMARCA/
500 días, una eternidad Si las aritméticas no nos engañan, este lunes se cumplirán 500 días de la gestión de Lucía Corpacci como gobernadora de Catamarca. Para muchos, aquel 9 de diciembre de 2011, cuando se produjo la asunción, puede estar perdido en el tiempo. Para otros, quizá represente un corto espacio. Pero para quien debe cargar sobre sus espaldas, la nada fácil tarea de conducir el Estado, 500 días pueden ser una eternidad. La medida surge conforme se mire y analice la gestión. Si hasta el diario El Ancasti, crítico despiadado de la actual gobernadora -llegó a tratarla de inepta en las columnas de opinión que hace escribir su propietario- cuando todavía no había llegado a las cumbres del poder, se encargó de destacar que había asumido en medio de las peores condiciones fácticas (Justicia en contra, Cámara de Senadores en contra, administración pública desbordada por militantes opositores, cuadros policiales que venían de responder a políticas radicales, etc., etc.), tenemos que decir que estos primeros 500 días fueron poco menos que un suplicio. A las penurias de la gobernadora, necesariamente, hay que agregarle que los cuadros dirigenciales peronistas estaban devastados tras 20 años de hegemonía radical. Se arrancó con lo que se pudo, no con lo mejor. Para peor, la vieja dirigencia reclamó puestos de trabajo para hijos y nietos dentro de un Estado donde la demagogia había determinado una ecuación de terror para el más avezado gobernante: todos los envíos de coparticipación se destinaban a salarios. A pesar de todo En este marco, luego de un tercio de gestión, el gobierno del Frente para la Victoria- PJ tiene muchas más cosas para mostrar de lo que puedan llegar a imaginar quienes no han seguido milimétricamente los actos de gobierno. Si el racconto lo iniciamos por educación, área en la que la gobernadora colocó como ministro al militante peronista José “El Chino” Ariza en lugar de la cuestionada María Julia Acosta, y sobre la que hubo críticas generalizadas, se puede llegar a conclusiones sorprendentes. Se crearon en estos 500 días nada menos que 36 nuevas secundarias rurales; se implementó un sistema de transporte gratuito y 2.600 niños y jóvenes, que estaban lejos de las aulas, fueron nuevamente integrados al quehacer educativo. Diez nuevos edificios para esas escuelas ya están construidos y, mientras se refaccionan 160 edificios escolares, 7 escuelas más transitan la etapa de construcción. Otros datos de la realidad en el campo educativo señalan 3.200 coberturas de cargo para interinatos y suplencias en el nivel secundario; pago desde el Estado de medio boleto para los estudiantes del Valle Central y el programa “Vive la escuela” permite la jornada extendida para escuelas primarias, además de haberse entregado 600 becas para estudiantes universitarios. En Salud, otra área de alta sensibilidad
María Schaefer
para la población, se han destinado en los 500 días 8 millones de pesos en equipamiento para los hospitales “San Juan Bautista”, de Niños “Eva Perón” y los de Santa María y Belén. 18 nuevas ambulancias se han sumado al parque automotor destinado a atender la sanidad y lo que es un verdadero orgullo es el servicio de emergencia que conduce el doctor Norberto Bazán. El SAME -de él estamos hablando- ha sido totalmente renovado (en tiempos del Frente Cívico, a pesar de jugosos presupuestos, ni siquiera se lo conocía) con más líneas, más ambulancias, más personal y 300 por ciento más de cobertura en atención de emergencias. Las noticias más frescas en los territorios que le toca conducir a la doctora Villagra dan cuenta de la profesionalización de enfermeras; de 90 becas para la carrera de enfermería universitaria y, quizá lo más importante de todo, es que en este 2013 ya no hay empleados precarizados, a tiempo que está en marcha la construcción del Nuevo Centro Hospitalario de Andalgalá. Seguridad y servicios Se habla mucho de la inseguridad y de las sensaciones que pueden girar alrededor de un fenómeno que afecta a la Argentina, a Latinoamérica y al mundo entero. También ha sido materia de preocupación del gobierno. Más allá de trabajarse en la ley de seguridad democrática que se estudia, en consenso con la oposición, en la Legislatura provincial, se han incorporado a las fuerzas de seguridad 450 nuevos efectivos y 150 agentes penitenciarios. 30 nuevos patrulleros equipados con GPS circulan por los distintos departamentos y 150 cámaras de seguridad en la vía pública y comisarías sirven para frenar el auge de la delincuencia, el flagelo que nació por los altos niveles de pobreza e indigencia que se fueron crearon en los años del menemismo y del radicalismo local enfrentado con la Casa Rosada. La línea de la policía, la 911, cuenta con 240 ingresos rotativos y una tecnología de punta en términos comunicacionales. Quizá los servicios públicos sean el paradigma más nítido para diferenciar las gestiones gubernamentales de los últimos 23 años. En 2011, luego de la privatización de vergüenza, se entregó un siste-
ma de energía al que le faltaba un tercio de capacidad para atender la demanda; la provisión de agua potable era el paralelismo de precariedad y hacía un lustro, por lo menos, que no se ejecutaba una sola (¡sí, ni una!) conexión de gas natural. A los 500 días de tomar las riendas del poder, Lucía Corpacci puede mostrar orgullosa la recuperación de la empresa de energía; la creación de la EC SAPEM; cuatro nuevas plantas generadoras de energía; la eliminación de más de dos mil conexiones clandestinas incorporadas al sistema de distribución; el inicio del gasoducto Chumbicha-Catamarca para provisión a industrias y la incorporación de miles de nuevos usuarios del gas natural, más 18 obras de agua y cloacas para todo el territorio.
“Han pasado 500 días. Con errores (varios y diversos) y virtudes, el gobierno tiene muchas cosas para mostrar y encarpeta proyectos que hacen ilusionar. La famosa articulación de acciones con la Nación funciona a pleno y asegura para el futuro inmediato cosas importantes”. Obras públicas y algo más Desde el ministerio de Obras Públicas, sin pausa, se ha trabajado en diversos frentes. Independientemente de la reparación de innumerables edificios públicos, especialmente escuelas, se completa el futuro edificio de la OSEP que la gestión anterior dejó inconcluso y con gravísimas falencias fácilmente comprobables; se trabaja en el Centro de Promoción e Integración Juvenil en el viejo hotel Sussex (en construcción); se avanza en el acueducto CortaderasLavalle y en la remodelación y reconversión en escuela del Hogar Fray Mamerto Esquiú (Hogar Escuela Eva Perón) o
la instalación de los nuevos estudios de Catamarca Televisión Pública y Radio Provincia. En lo atinente a viviendas, una de las iniciativas que más destaca el radicalismo, el gobierno actual contempla la construcción de 1.500 unidades; 1.160 mejoramientos habitacionales hechos por cooperativas y 900 soluciones más. En obras viales hay movimiento ininterrumpido. Es así. Se ha completado la ruta provincial N° 2; se ha mejorado en todo su recorrido la RP 60 hacia el Paso de San Francisco; está casi finalizada la Cuesta de Belén; Quebrada de Moreira (Banda de Varela - Estadio Bicentenario) y se trabaja en los tramos Aconquija –Andalgalá, Puerta de Corral Quemado - Corral Quemado, Huillapima - Concepción, repavimentación del empalme La Cébila Andalgalá, El Peñón - Antofagasta, Puerta de Corral Quemado -Villa Vil, acceso a Pomán, mientras se han asfaltado 600 cuadras en Capital, Pomán, Saujil, Belén, Tinogasta, San José y Santa María. Pero, además, en el tema empleo hubo preocupación por la formación de 86 nuevas cooperativas con capacitación laboral y provisión de insumos; generación de 3.500 nuevos puestos a través de los planes Argentina Trabaja, Producat, Cooperativas y Capacitación con Obra. En Producción, se realizaron licitaciones de obras en beneficio de centenares de pequeños productores a través del PROSAP; se produjo el reordenamiento y puesta en marcha del Área Industrial El Pantanillo; hubo regularización del programa Mejor Empleo; articulación de criterios y nulo conflicto en el desarrollo productivo con Medio Ambiente y Minería (inclusión de proveedores locales) y se puso en marcha la primera etapa del Plan Ganadero Provincial. En minera tuvo lugar la creación de CAMYEN (Catamarca Minera y Energética Sociedad del Estado) y, en forma paralela, la producción de Farallón Negro fue récord; se llevaron a cabo nuevas campañas de perforación; se recuperó SOMICA DEM ; se firmó el convenio con CatGold para trabajar en forma conjunta en la provincia en las minas Adelina y Blanco y se dio participación a la gente en las auditorías ambientales. Desarrollo Social y Deportes también han trabajado con ahínco para desarrollar programas y fomentar las prácticas. El turismo y la cultura tuvieron actividad dinámica bajo el impulso de la mandataria, pero más allá de cualquier ponderación hay que aceptar que, sin detenerse en críticas que muchas veces son razonables, el gobierno avanza. No se detiene. Han pasado 500 días. Con errores (varios y diversos) y virtudes, tiene muchas cosas para mostrar y encarpeta proyectos que hacen ilusionar. La famosa articulación de acciones con la Nación funciona a pleno y asegura para el futuro inmediato cosas importantes. La gente, juez inapelable de cualquier gestión, tiene la palabra para estos 500 días que han transcurrido en medio de la crisis económica que azota al mundo y de la que Argentina no es ajena.