Вот почему не только наука управления многим обязана психологии, но и психология в приложении к какой-либо другой области изучения в конце концов должна будет признать, что она многим обязана науке управления. При традиционном управлении главное внимание обыкновенно уделяется группе или классу. Если личность обнаруживала себя, как это несомненно было в некоторых видах механической работы, особенно в мелких предприятиях, то в большей или меньшей мере это было возможно потому, что управление не могло организовать этих разных людей в группы или классы. При переходном управлении это начинает меняться. При научном управлении, как уже было показано, внимание более решительно и настойчиво сосредоточивается на личности, как на управляемой единице. При традиционном управлении личность редко рассматривалась, как единица. При переходном управлении личность уже является единицей, но здесь на первых порах мало внимания обращается на её особенности и личные свойства. При научном управлении единицей всегда является личность и доминирующей чертой при этом является использование и укрепление её личных особенностей, специальных способностей и уменья. При традиционном управлении или слишком не принимаются во внимание индивидуальные особенности или же им даётся слишком большой простор. В тех случаях, когда они совсем не принимаются во внимание, руководители или хвастают тем, что они ко всем относятся одинаково, хотя было бы лучше обращаться с каждым по разному, или же личность остаётся без руководства, и её особенности проявляются во всевозможных произвольных направлениях, причём некоторые из них необходимо должны быть весьма убыточны, непроизводительны или не иметь шансов на развитие. При научном управлении, как будет показано, специализация функций предусматривает использование всех индивидуальных качеств и резких отклонений от общих особенностей; повышение идёт по такому плану, что человек может развиваться в направлении своих главных способностей. Развитие индивидуальности более обеспечено при научном управлении, чем при двух других типах управления:
41