Issuu on Google+

ГЛАВА ОДИН ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ВЫПОЛНИМОСТИ Чтобы оценить деловую идею, перед вложением на длительное временя капитала, денег и усилий должен использоваться контрольный список выполнимости. Он может использоваться, чтобы проанализировать существующую возможность бизнеса или нового предприятия. Вопросы концентрируются на областях, в которых Вы должны серьезно определять, что ваша идея представляет реальную деловую возможность. Для вашего удобства контрольный список выполнимости размещен в приложении «A» этого руководства. БИЗНЕС-ПЛАН Следующей важной деталью при открытии нового бизнеса является разработка бизнес-плана. Он является вторым шагом в установлении вероятности предприятия. План должен помочь вести владельца через цели бизнеса и стремления, маркетинг и финансовые cтратегии и служить, как руководство для потенциальных инвесторов, если требуется внешнее финансирование. Иерархическая структура бизнес-плана размещена в Приложении B этого руководства. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ Имеются несколько способов организовать бизнес в Штате Иллинойс, преимущества и недостатки каждого будут оценены с точки зрения практических потребностей и целей. Перед выбором формы организации, она должена исследоваться юристом и-или бухгалтером с точки зрения: стоимости и сложности создания; налогообложения и действий законов для каждой формы; потребности привлечения дополнительного капитала; ответственности инвесторов при инвестициях и налогах, целей и намериний предприятия. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Индивидуальная собственность –это бизнес, который имеется и эксплуатируется индивидуумом. Преимущества этой формы организации включают легкость формирования и относительная свобода от государственного управления и ограничений. Недостатки включают меньшее количество доступа к основным и финансовым ресурсам. Также, эта форма деловой организации обеспечивается меньшей защитой в отношении персональной ответственности (например при банкротстве


возникает сложность при продаже имущества для оплаты обязательств бизнеса). ПАРТНЕРСТВО Партнерство (товарищество) - это два или более лица, создают ассоциацию как совладельцы бизнеса для получения прибыли. Типы товариществ включают общие и ограниченные. Перед открытием компании, партнеры должны договориться о количестве акций (активов) владельцев, которые каждый партнер должен вложить в бизнес, времени которое каждый партнер будет работать в компании и распределении общей прибыли или потерь. Это соглашение должно быть подготовлено юристом в письменной форме, чтобы избежать любых будущих непониманий. Как и при индивидуальной собственности, общее партнерство требует от владельцев персональной ответственности. Если бизнес не успешен, и партнерство не может оплатить задолженности, то общие партнеры могут производить оплату обязательств бизнеса с использованием их персонального имущества. Ограниченные партнеры могут отвечать только тем количеством их капиталовложений, которые они имеет в партнерстве. КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ Компания с ограниченной ответственностью (LLC) – некорпоративная форма ведения бизнеса, которая обеспечивает владельцев ограниченной ответственностью, текущим налогообложением и гибкостью при участие в управлении бизнесом. LLC хорошо подходит для каждого типа делового предприятия, за исключением банкового дела и страхования, которые запрещены в соответствии c Уставом. Примеры приемлемых бизнесов: сельское хозяйство, сельскохозяйственные услуги, горная промышленность, строительство, промышленное производство, транспорт, оптовая и розничная торговля, компании капиталовложения, агенты страхования, брокерство при операциях с недвижимостью, все типы предприятий недвижимости (за исключением оценки недвижимости), гостиничный бизнес, персональные и деловые услуги, автомобильный сервис и продажа, услуги развлечений и отдыха, медицинского обслуживания, учета, архитектуры и др. Многие семьи и другие лица тесно сотрудничают в этой форме ведения бизнеса. В дополнение, множество индивидуальных собственников в Штате Иллинойс могло бы получать персональную ограниченную защиту ответственности перестройкой структуры их бизнеса в LLC при минимальном наличии двух владельцев бизнеса. Для пакета, содержащего прикладную программу с описанием 11 страниц LLCs, пишите или обращайтесь: Limited Liability Company Division Room 359, Howlett Building Springfield, Illinois 62756


Voice: 217/524-8008 TDD: 1-800/252-2904 or 217/524-1137 В штате Иллинойс изменена форма Ограниченого Партнерства Акт 1986, ограниченная ответственность регистрируется централизованно Секретарем Штата. Отдел имеет офис в Чикаго, который предназначен только для регистрацтии. Контакт с офисом Ограниченного Партнерства: Room 3 57, Howlett Building Springfield, Illinois 62756 Voice 217/785-8960 17 North State, Room II 3 7 Chicago, Illinois 60602 312/793-2872 TDD: 1-800/252-2904 or 217/524-1137 (Statewide) КОРПОРАЦИИ Корпорация – это прекрасная форма юридического лица и наиболее сложная форма организации. Корпорация может продавать часть акций, которые являются сертификатами, удостоверяющими ее собственность, любым лицам. Акционеры выбирают правление, которое выбирает президента и других управленцев, которые работают на постоянной основе. Преимущество корпорации - ограниченная ответственность акционера и простота перехода собственности. Регистрация КОРПОРАЦИИ. Если принято решение о создании корпорации должен быть зарегистрирован Секретарем штата Договор Объединения, в котором указаны цели предприятия. От корпорации будут требоваться к данной регистрации ежегодные отчеты для Секретаря штата Если в название бизнеса будут включены слова "Корпорация", " Компания, " "Объеденение" или " Корп., " Вы должны объединиться. Информация относительно общей записи в файл (регистрации) доступна по телефону, письменно или через ведомства, размещенные в Springfield и Чикаго. Также доступны буклеты при организации внутренних корпораций (в Штате Иллинойс) или иностранных корпорациях (размещаемых вне штата или вне страны). Войдите в контакт с Секретарем штата, Деловые Услуги: Howlett Building Room 328 Springfield, Illinois 62756 Voice: 217/782-6961 17 North State Room 1137 Chicago, Illinois 60602 312/793-3380 TDD:1-800/252-2904 or 217/524-1137 (Statewide)


РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА Регистрация ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ или ПАРТНЕРСТВА. Когда название бизнеса отлично от имени владельца the Illinois Assumed Name Act требует от индивидуальных собственников или партнеров регистрировать их в местном офисе графства. Например, " John Doe" не нуждался бы в регистрации, но " John Cleaners Doe's"нуждаеться, и т п. В каждом графстве, где размещен бизнес, удостоверение с названием бизнеса, его полным наименованием и адресом собственника, а также местом расположения бизнеса должно быть зарегистрировано в офисе графства. Извещение об этой регистрации должно быть опубликовано один раз в неделю в течение трех недель в общедоступной газете, изданной внутри графства, в котором произведенна регистрация. Также, любые изменения или добавления имен и-или адресов должны быть сообщены в офис графства. S КОРПОРАЦИИ Статус S Корпорации -это другой выбор при старте бизнеса. Вообще, S Корпорация не оплачивает налог на доход. Вместо этого, доход и расходы корпорации разделены среди акционеров, которые затем сообщают их в собственных доходах при платеже или возврате налогов с дохода. Чтобы S Корпорация была полномочной, она должна отвечать нескольким требованиям, одно из которых ограничивает число акционеров до 35. Все акционеры должны также согласиться с выбором статуса S Корпорации. Для дальнейшей информации относительно S Корпораций, войдите в контакт с Внутренним Обслуживанием Дохода (IRS): 1-800/829-1040, TDD: 1-800/829-4059 или запросите копию Публикации 589, Tax Information on S Corporations, write the Forms Distribution Center of the IRS, PO Box 8902, Bloomington, Illinois 61702-8902 or call 1-800/829-3676, TDD: 1-800/829-4059. ПРИОБРЕТЕНИЕ Распространенный способ начинать бизнес в Штате Иллинойс состоит в том, чтобы приобрести существующий бизнес. Помните, что покупке бизнеса требуется регистрация "Notice of Sale/Purchase of Business Assets" (form N-LJC-542-A), и получить a Bulk Sales Release of Transferee Liability from the Illinois Department of Revenue. Если требуется дополнительная информация, войдите в контакт: Illinois Department of Revenue Bulk Sales Section PO Box 641155


Chicago, Illinois 60664-1155 Voice: 31'2/814-3063, TDD: 1-800/544-5304 ПРАВО ОТКРЫТИЯ Покупка права стала популярным путем старта бизнеса. Этот аспект бизнеса регулируется the Franchise Disclosure Act который управляется the Illinois Attorney General. . The Franchise Disclosure Act требует, чтобы право регистрировалось the Illinois Attorney General и обеспечивлись права полной информации относительно правовых отношений, деталей контракта, предшествующего делового опыта участников и другой информации, релевантной к праву, предлагаемого для продажи. Копия Franchise Disclosure может быть получена из the Illinois Attorney General Office, тел. 217/782-4465 или TDD: 217/785-2771. ЛИЦЕНЗИИ, РЕГИСТРАЦИЯ, РАЗРЕШЕНИЯ И ПОМОЩЬ В Штате Иллинойс, требуется, чтобы большинство бизнесов быть зарегистрированно и-или запатентовыванно Отделом Дохода. Отдел Дохода составляет Деловой Комплект Регистрации, который включает следующие формы: Illinois Business Taxpayer Application for Registration (NUC-1); Notice of Sale/Purchase of Business Assets; Retailer's Tax Booklet (ST-19); Income and Replacement Tax Accounts Information, Illinois Income Tax Act Withholding Tax Guide and Withholding Tables (IL-700); Withholding Exemption Certificate (EL-W4); Withholding Tax Payment Form (IL-501); Quarterly Illinois Withholding Tax Return (EL-941) Business Classification Codes information; and, a form for requesting various income tax forms. This kit can be obtained by contacting the Illinois Department of Revenue at 1-800/732-8866, TDD: 1-800/544-5306 or by writing or visiting Revenue at: 100 West Randolph Suite C-300 Chicago, Illinois 60601 Voice: 1-800/732-8866 TDD- 1-800/544-5304 1O1 West Jefferson Street PO Box 19030 Springfield, Illinois 62794-9030 Если Вы нуждаетесь в помощи в заполнении любой из форм, содержащихся в налоговом комплекте, пожалуйста позвоните Штат Иллинойс Отдел Дохода: 1-800/732-8866, TDD: 1-800/544-5304 между 8:00 утра и 5:00 пополудни, с понедельника по пятницу. Отдел Дохода также


патентует и регистрирует некоторые бизнесы, которые включают: продажу сигарет (в т. ч. дистрибьюторы); использование монет в устройствах развлечения; бензин; гостиницы, спиртные напитки; моторно-топливный бизнес (дистрибьюторы, поставщики, оптовые пользователи и смесители); энергоресурсы (электроэнергия); и телекоммуникации. Для большого количества информации звоните в Отдел Разнообразного Ведомства Налогов Дохода в 217/782-6045, Отдел Профессионального Регулирования (прежде Отдел Регистрации и Образования) - главное агентство патентования для штата Штат Иллинойс. Этим отделом регистрируются и патентуются следующие виды деятельности: Сигнальный Подрядчик Медсестра Архитектор Администратор частной лечебницы Спортивный тренер Профессиональный врач Audiologist Optometrist Парикмахер Остеопат Хиропрактор Фамацевт Инкассатор Физиотерапевт Косметолог Врач Дантист Помощник Врача Ревизор обнаружения обмана Ортопед Детектив/служба безопасности Профессиональный боксер/борец Диетолог Профессиональный адвокат Бальзаматор Профессиональный инженер Защита окружающей среды Профессиональная Сервисная Корпорация Esthetician Психиатр Руководитель похорон Физиолог Дизайнер интерьера Государственный бухгалтер Инспектор Земли Подрядчик кровельных работ Ландшафтный архитектор Стенографист Практикующая медсестра Социолог Слесарь Логопед Психиатор в области брака и семьи Строительный инженер Техник Ветеринар Naprapath Ветеренарный техник Войдите в контакт с Отделом Профессионального Регулирования:


320 West Washington, 3rd Floor Springfield, Illinois 62786 Voice: 217/785-0800 TDD: 217/524-6735 Отдел безопасности Секретаря штата лицензии безопасности дилеров, продавцов, и инвестиционных консультантов The Securities Department of the Secretary of State's Office licenses securities dealers, salespersons and investment advisors. Информационные пакеты прикладных программ могут быть получены из: Securities Department Lincoln Towers 520 S. 2nd St. Suite 200 Springfield, Illinois 62701 Voice: 217/782-2256,TDD: 1-800/252-2904 Кроме того, для многих бизнесов требуются, получить, разрешение или регистрацию в других агентствах штата. Например услуги дневных забот, должны быть запатентованы Отделом Детей, и Услуг Семейства. Сантехнический бизнес должен регистрироваться Отделом Общего Здоровья. Это только два примера других профессий, которые патентуются штатом. Чтобы определять, регулируются ли ваши профессиональные действия патентами, войдите в контакт с First-Stop Центром Информации Бизнеса и специалист поможет Вам. Управление по охране окружающей среды США устанавливает стандарты для загрязнений воздуха и воды типа диоксида серы, углегода monoxide, озона, hydrocarbons и пыли. Штаты предписывают федеральные стандарты. Для большого количества информации относительно стандартов Штатов контактактируйте в Иллинойсе: Illinois Environmental Protection Agency Small Business Office 2200 Churchill Road PO Box 19276 Voice: 217/524-2743 TDD: 217/782-9143 Dept. of Commerce and Community Affairs 620 East Adams Street Springfield, Illinois 62794-19276 Springfield, Illinois 62701 Voice: 1-800/252-3998 TDD: 1-800/785-6055


На местном уровне, некоторые общины требуют, чтобы бизнесы были запатентованы или зарегистрированы и выполняли местные требования. Войдите в контакт с вашим городом и клерком графства для информации относительно местных правил и ограничений. НАЛОГИ Налогообложение для мелкого бизнеса может быть совершенно простым или очень сложным, в зависимости от размера и типа операции. Следующий список выделяет главные налоги, с которыми бизнес должен быть связан. Конечно, налоговая ответственность каждого бизнеса будет различна. Налог на доход - Income Tax Каждый индивидуум, корпорация и т.п, постоянно находящееся в Штате Иллинойс или зарабатывающая, или получающая доход в Штате Иллинойс должены платить Income Tax, основанный на сетке доходов. Заменяющий налог также взымается с дохода партнерств, корпораций и трастов. С S Корпорациий взымаеться только заменяющий налог. - единоличный владелец должен платить индивидуальный налог с дохода на доход от бизнеса. - в Партнерствах и Компаниях с ограниченной ответственностью каждый партнер / владелец должны оплатить распределенную часть общего Income Tax. Кроме того, Штат Иллинойс взымает заменяющий налог с партнерств. Корпорация, как общий субъект, должна платить общий Income Tax и заменяющий налог, который назначается и собирается Отделом Дохода Department of Revenue. Кроме того, корпорации облагаются ежегодным налогом привилегий - franchise tax, который оплачивается столице и Corporate Personal Property Tax Replacement Income Tax. Общий и налог привилегий- franchise tax устанавливается и собирается Ведомством Секретаря штата. Коммерческие Налоги - Sales Taxes Четыре категории налогов включают в себя штатные и местные коммерческие налоги - Sales Taxes. Это – Налог на затятость розничных продавцов - Retailers' Occupation Tax, Налог Использования - Use Tax, Сервисный Налог на занятость - Service Occupation Tax и Сервисный Налог Использования - Service Use Tax. Штат и некоторое число переходящих районов и водные комиссии районов могут взымать Retailers' Occupation and/or Use and Service Occupation


Taxes согласно критериям, установленным законом Штата Иллинойс. Retailers' Occupation Tax взымается непосредственно с больших прибылей продавцов розничной продажи для приемуществ проведения бизнеса в Штате Иллинойс. Use Tax взымается непосредственно с покупателя для приемуществ использования и потребления материальной персональной собственности в Штате Иллинойс, которая была приобретена где-нибудь. Розничные продавцы Штата Иллинойс оплачивают Retailers' Occupation Tax и, в соответствии c законом, возмещают себе за налог, собирая Use Tax от покупателей, основываясь на продажной цене и проданном изделии. Бизнес может хранить 1.75 процента от собранных налогов, как агент Department of Revenue (если налог оплачен своевременно). Service Occupation Tax взымается непосредственно из продажной цены любой материальной собственности, как часть продажного сервиса, если стоимость обслуживания составляет - 35 или более процентов от общего платежа. Service Use Tax взымается непосредственно с покупателя и также основан на продажной цене собственности, как трансформированный в инцендент продажный сервис. Service Use Tax предназначен, чтобы возместить обслуживающему персоналу его задолженность Service Occupation Tax. Освобождение от коммерческих валогов -

-

-

Продажа для перепродажи (покупатель должна иметь перепродажу или ROT- номер Retailers' Occupation Tax из Отдела Дохода); Продажа, сделанная в межгосударственной торговле Продажа исключительно благотворительным, религиозным, образовательным или правительственным организациям, или развлекательным организациям для лиц старше 55. (В соответствии с законом, 1985, Отдел Дохода выдает номер освобождения. Чтобы иметь освобождение после 1 июля, 1987, покупатель должен иметь этот номер); Плата за услуги или обслуживание родов; Дисциляционные машины и оборудование, используемое, чтобы произвести для персонального использования этиловий спирт как моторное топливо, но не для перепродажи; Персональная собственность, проданная или используемая межгосударственными перевозщиками для наема, использующаяся как подвижной состав, перемещающийся в межгосударственную торговлю; Фермерские машины и оборудование, включая ремонт и запасные части; Графическое оборудование искусств, включая запасные части; Производство машин и оборудования, включая запасные части; Оборудование оснастка для исследования нефти и уголя,


-

Предпринемательские зоны строительных материалов, приобретенные от розничных продавцов, размещенных внутри Предпринемательских зон под налоговой юрисдикцией; Предпринемательские зоны материалов, используемых в производстве; Химикаты для фермерского хозяйства Журналы и газеты.

-

Штатные и массовые транзитные налоги уменьшающиеся на следующее виды бизнеса: Продовольствие, наркотики и медицинские приборы: объекты по цене штата плюс один процент (где применимо) массовый переходящий налог 0,25 процента или один процент, Gasohol: Коммерческий налог налагаемый на 70 процентов от доходов от продажи gasohol. Для дальнейшей информации относительно Коммерческих Налоговых правил Sales Tax regulations или Налогового Буклета Розничных продавцов Штата Иллинойс (St -19), Illinois Retailers' Tax Booklet (ST-19), контактируйте с Отделом Дохода по тел. 217/785-3707 или 1800/732-8866. Налоги Недвижимости Все владельцы, получающие прибыль от недвижимости должны оплатить налоги собственности. Тарифы налога собственности определяются местыми налоговыми районами и оплачиваются городу или графству раз в год после оценки. Удержание налогов В некоторе налоги удерживаются из заработной платы служащего и переводятся к правительству. Они включают штатные и федеральные налоги с дохода и FICA (Социальное обеспечение). Вы можете потребовать регистрации в правительстве США и Штате Иллинойс удержаний из заработной платы. Чтобы зарегистрироватся в правительстве США, войдите в контакт с Внутренним Обслуживанием Дохода - Internal Revenue Service по тел. 1-800/829-3676 и запросите: -

Ваш Деловой Налоговый Комплект (YBTK) для индивидуального собственника, партнерства или корпорации; Налоговое Руководство для Мелкого бизнеса (Публикация 334); и Налоговое Руководство Предпринимателя (Публикация 15).


IRS также обеспечивает общую информационную экстренную связь: 1800/829-1040. Чтобы зарегистрироватся в Штате Иллинойс, войдите в контакт с Отделом Дохода: 100 W. Randolph, Concourse 300 Chicago, Illinois 60601 Voice:1-800/732-8866 TDD: 1-800/544-5304

PO Box 19030 Springfield, Illinois 62794-9030

Федеральный Номер Идентификации Предпринимателя (FEIN) Каждое партнерство, корпорация и S Корпорация должно иметь FEIN, чтобы использовать его как номер идентификации налогоплательщика. Индивидуальные собственники должены также иметь FEIN, если они: 1) Платят зарплату одному или большему количеству служащих; 2) Прводят любые возвраты налогов, включая наалкоголь, табак или огнестрельное оружие. Иначе, индивидуальные собственники могут использовать их номер социального обеспечения как деловой номер идентификации налогоплательщика. Чтобы запросить FEIN, используйте форму SS-4, Прикладная программа для Федерального Номера Идентификации Предпринимателя Application for Federal Employer Identification Number. Чтобы получать прикладную программу, войдите в контакт с IRS. Экстренная связь: 1-800/829-3676, TDD 1-800/8294059. ИММИГРАЦИОННЫЕ РЕФОРМЫ И РЕГУЛИРУЮЩИЕ АКТЫ Федеральные иммиграционные реформы и Регулирующие акты от 1986 требует, чтобы каждый предприниматель имел файл (запись) для каждого служащего, удостоверяющего тождество такого служащего и разрешение на работу. Для дальнейшей информации, войдите в контакт с Службой иммиграции и натурализации США - U.S. Immigration and Naturalization Service. Immigration and Naturalization Service IO West Jackson Boulevard Chicago, Illinois 60604 Voice: 312/353-7334, TDD: 1-800/326-2577 УДЕРЖАНИЯ С ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ДЕТЕЙ


Федеральный и закон штата требуют, чтобы предприниматели взымали из части дохода служащего налог для поддержки детей. Этот налог, взымается, если он не отклонен обеими сторонами. Порядок обязателен в случаях наличия получателей Public Aid Субъекты детской поддержки, которая была определена до вступления закона в силу (январь, 1989) могут запросить положение об удержаниях для будущих платежей также как и для сбора неуплаченых платежей. Когда Положение об удержаниях, касается предпринимателя, предприниматель удерживает установленную сумму и посылает ее Клерку Окружного суда или в Public Aid, которое назначено в Положении. Если предприниматель находится в затруднении и не может уплатить заработную плату, как определено в Положении, предприниматель будет нести ответственность за невыплаченную сумму удержания. Предприниматель не может уволить, наказать, отстранить от работы или оштрафовать служащего, потому что он / она есть субъект Положения об удержаниях. Предприниматель, который нарушил это положение, должен, предоставить работу, восстановить на работе и-или оплатить компенсацию служащему. Суд также может наложить на предпринимателя штраф. В Illinois Department of Public Aid есть Child Support Enforcement agency for the State of Illinois Для более подробной информации относительно удержаний с заработной платы для поддержки детей контакттируйте с the Department of Public Aid: Division of Child Support Enforcement. Voice: 1-800/447-4278 TTY: 1-800/526-5812 Statewide PO Box 19153 Springfield, Illinois 62794-9405 Voice: 217/782-1380 Illinois 60601

Cook County 32 W. Randolph Room 1200 Chicago, Voice: 312/793-3289 TDD: 312/917-1580

СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ Вы должны делать взносы в социальное страхование по безработице в Отдел по делам занятости. Вообще, Вы должны это делать, если Вы имеете:


1) Работающего по найму одного или более рабочих на каждые двадцать недель; в календарном году или 2) Выплату, по крайней мере, $1,500 общей заработной платы в течение календарного квартала. Вы также должны делать эти взосы, если Вы приобретаете весь или часть бизнеса, уже подчиненного Действию Социального страхования по безработице - Unemployment Insurance Act. Чтобы определить ответственность, заполните форму «Отчет о взносах» должен представляться на рассмотрение в отдел по делам занятости Unemployment Insurance Revenue Division of the Department of Employment Security. Если определено, что Вы должны делать эти взосы, вам будет назначен номер счета и каждый квартал Вам будут отправлять по почте отчетные формы. Отчеты и взносы должны быть отправлены вами не позже чем в последний день месяца после календарного квартала. Каждый новый предприниматель должны делать взосы согласно текущему тарифу 3.1 процента от заработной платы каждого рабочего с $9,000 в календарный год. (Имеются и другие тарифы для некоторых отраслей промышленности типа строительства, добычи полезных ископаемых и сельского хозяйства). Отчеты о заработной плате рабочего должны посылаться ежеквартально, даже если не производилось никаких взносов, и все рабочие уже достигли $9,000 порога. Контактируйте с отделом по делам занятости, чтобы получить комплект предпринимателя для социального страхования по безработице: IDES Employer Hot Line Unit 401 South State 4 North Chicago, IL 60605 Voice: 800/247-4984 (in Illinois) or 312/793-4880 (else where) TDD: 312/793-9350 КОМПЕНСАЦИИ ДЛЯ РАБОЧИХ Компенсациями для рабочих и действием акта по профессиональным болезням рабочих, от предпринимателя требуется обеспечить страхование от смертных случаев или увечий, а также профессиональных болезней служащих, возникающих в следствии их профессиональной занятости. Требования этих видов страхования применимо к почти всем бизнесам и должно включать компенсацию за все медицинские расходы, восстановление и переобучение, временную и общую нетрудоспособность, постоянную нетрудоспособность, а также смертельные случаи. Это страхование проводится через частные фирмы или агентов. Ежегодные


платежи основаны на общей платежной ведомости списочного состава компании, нанесенного ущерба и типа бизнеса. Закон от сентября 1988 поощряет бизнесы обращаться в Индустриальную комиссию Штата Иллинойс - Illinois Industrial Commission, для самообеспечения. Временные рабочие, не получающиет никаких бенефитов от компании, также обеспечены такой компенсацией. Для дальнейшей информации относительно компенсации рабочих, войдите в контакт: Illinois Industrial Commission I 00 West Randolph Chicago, Illinois 60601 Voice: 312/814-6611 TDD- 312/814-2959 Если Вам отказано в компенсации двумя или больше компаниями, Вы можете получать страхование из Объединения асигнований риска Assigned Risk Pool. Тарифы там будут приблизительно на 15 процентов выше чем на свободном рынке. Чтобы получать информацию относительно покрытия риска, звоните в Национальный Совет Компенсации Страхования (NCCI) Обслуживание Заказчиков 1-800/622-4206 - National Council on Compensation Insurance (NCCI) Customer Service Line at 1800/622-4206. ТРЕБОВАНИЯ ПО ОЗНАКОМЛЕНИЮ С ОБЪЯВЛЕНИЯМИ Федеральный и законы штата требуют, чтобы служащие были ознакомлены при приеме на работу с некоторыми объявлениями относительно их прав и привелегий. Эти объявления могут быть получены бесплатно из соответствующих агентств, перечисленных ниже: Комиссия Равноправия Возможности Занятости - Equal Opportunity Commission (EEOC)

Employment

Бизнесы, которые имеют 15 или более служащих должны получить из EEOC объявления, называемые Закон Равнправия Возможностей Занятости. Эти объявления можно получить из: PO Box 12549 Cincinnati, Ohio 45212 Voice:1-800/669-3362 or Fax: 513/489-8692 TDD: 1-800/800-3302 Material Orders Only or TDD: 1-800/669-6820 Inquiries США. Министерство труда - U.S. Department of Labor (USDOL)


Бизнесы с одним или большим количеством служащих должны иметь эти объявления, чтобы сообщить служащим относительно их прав: Профессиональная безопасность и административная защита здоровья, Медицинский семейный уход, Законные трудовые стандарты и Защита полиграфических служащих.Все просьбы ообъявлениях должны быть сделаны в письменной форме. Пожалуйста пишите или контактируйте по факсу: USDOL / Forms and Publications 230 Dearborn Street / Room 1086 Chicago, Illinois 60604 Fax: 312/353-0127 Отдел по делам безопасности Штата Иллинойс Illinois Department of Employment Security (IDES) Объявления Отдела по делам безопасности Штата Иллинойс включеы в комплект предпринимателя для социального страхования по безработице (См. раздел Социального страхования по безработице на предыдущей странице). Отдел труда Штата Иллинойс - Illinois Department of Labor (IDOL) Отдел труда Штата Иллинойс требует, чтобы предприниматели ознакомили служащих с "Уведомлением предпринимателям и служащим" которое удовлетворяет требованиям объявлений IDOL для бизнесов, зарегистрирированных в Штате Иллинойс. Эти объявления содержат информацию относительно Штата Иллинойс, Детский трудовой закон, Оплату труда в Штате Иллинойс и Денежные сборы, и Минимальная заработная плата. По объявлениям IDOL и-или информации относительно трудовых законов, контактируйте с Отделом : 160 North LaSalle Street, Suite C 1300 Chicago, Illinois 60601 Voice: 312/793-2800 #1 West Old State Capitol Plaza, 3rd Fl. Springfield, Illinois 62701-1217 Voice: 217/782-6206 TDD: 312/793-1804 (Statewide) Другие Трудовые Требования Акты Оплаты труда в Штате Иллинойс и Денежные сборы, требует, чтобы предприниматели платили заработную плату служащим ежемесячно или по крайней мере два раза в месяц. Заработная плата, заработаная в течение половины месяца, месяца или двух недель веплачивается не позднее 13 дней периода оплаты, в котором она была заработана; заработная плата,


выплачиваемая е��енедельно и ежедневно веплачиваеться не позднее 7 дней периода оплаты и 24 часов, соответственно. Закон о минимальной заработной плате Штата Иллинойс также как федеральный закон от 1 апреля, 1991, гласит, что служащие получают по крайней мере $4.25 в час. Для лиц младше 18 лет заработная плата должна составлять не менее чем $3.75 в час. В некоторых случаях служащим, участвующим в тренинговых программах обучения для их профессий может быть оплачена заработная плате менее минимума. Предприниматели должны запросить лицензию, Отдела труда из Штата Иллинойс перед началом платежей служащим, участвующим в тренинговых программах обучения. От предпринимателей также требуются, чтобы они оплачивали некоторым служащим время работы сверх 40 часов в неделю в полуторном размере. Имеются некоторые исключения в законе для сельского хозяйства и предпринимателей с количеством служащих менее четырех. Контактируйте с Отделом труда для информации относительно этих положений. С 1 октября, 1996, минимальная зарплата будет $4.75. Для лиц младше 18 лет заработная плата должна составлять не менее $4.25 в час и для tipped служащих зарплата должна по крайней мере $2.85. Закон шестдневной рабочей недели требует, чтобы предприниматели предоставляли их служащим по крайней мере 24 последовательных часа для отдыха в каждой календарной неделе, в дополнение к регулярному отдыху в конце каждого рабочего дня. От предпринимателей также требуются, чтобы они предоставляли каждому служащему 20-минутный перерыв для приема пищи в течение 7-часового рабочего дня и получасой для более длинного рабочего дня. Предприниматели должны запросить от Отдела труда Штата Иллинойс разрешение нанимать людей на семь дней в неделю. Детский трудовой закон определяет, что лица младшие, 14 и 15 лет возраста могут наниматься на неопасные професии вне школьных часов и в течение школьных каникул, если они получают удостоверения занятости. Лица младшие 16 лет не могут работать: 1) Больше чем шесть дней в календарную неделю; 2) Больше чем восемь часов в день, - 3) больше чем три часа в дни школьных занятий; 4) Между 7:00 пополудни и 7:00 утра от Labor Day до 31 мая; 5) Между 9:00 пополудни и 7:00 утра, с 1 июня до Labor Day; и, 6) Больше чем пять непрерывных часов без 30-минутного перерыва для приема пищи. Руководство по работе служащих с токсичными веществами требует от предпринимателей общественного сектора в пять или более раз больше рабочего времени или 20 служащих, чтобы обеспечить информацию и обучение служащих, подверженных воздействию ядовитых веществ. Предприниматель обязан обеспечить оглашение перечня прав служащего, изучение материалов перечня средств безопасности (MSDSY) для всех


ядовитых веществ, используемых на рабочем месте, маркировку всех ядовитых веществ, сообщение Министерству труда перечня всего приобретенного MSDS и контакта с местным отделом пожарной охраны. Для дальнейшей информации относительно требований к предпринимателю и руководящих материалров, контактируйте с Отделом труда Чикагского метрополитена: 312/793-2800 и Downstate в 217/782-6206, TDD. 312/793-1804 (Statewide) - Chicago metro area at 312/793-2800 and Downstate at 217/782-6206, TDD.312/793-1804 (Statewide). . ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗДОРОВЬЕ Индустриальное Ведомство Услуг Отдела Торговли и Общественных занятий - The Industrial Services Office of the Department of Commerce and Community Affairs предлагает бесплатные, конфиденциальные прединспекционные услуги консультации, которые разработаны, чтобы предотвратить ситуации и штрафы, которые могут последовать при федеральной OSHA проверке. Консультанты помогают предпринимателям в выполнении OSHA безопасности рабочих мест и стандартов безопасности здоровья, в разработке полной программы безопасности и здоровья служащих, устраняющей потери рабочего времени, время простоя оборудования и его материальное повреждение во время работы. Для более полной информации контактируйте: Department of Commerce and Community Affairs Industrial Services Division 100 West Randolph, Suite 3-400 Chicago, Illinois 60601 Voice: 312/814-2337 or 1-800/972-4216 TDD: 1-800/419-0667 ДЕЛОВЫЕ УСЛУГИ Получение юридических советов Много владельцев собственного бизнеса обращаются к юридическим услугам только, когда в работе их фирм возникают проблемы. Однако, дорогостоящие и требующие много времени юридические услуги могут быть предотвращены, если Вы имете компетентного юриста, который может давать советы относительно таких деловых областей как выбор типа устройства бизнеса, наиболее лучшее формулирование ваших задач и целей; защита вашей семейной финансовой безопасности от деловых рисков; ознакомление Вас с федеральными и штатными правилами, которые касаются вашего бизнеса; получение патентов и лицензий; подготовка или проверка контрактов; решение налоговых вопросов; помощь в получении финансирования; и предоставление практических советов во многих деловых проблемах. Юристы также могут обеспечить


профессиональную помощь при сотрудничестве с другими сторонами, типа финансовых учреждений, владельцами всевозможных складов или с/хугодий, представителями профсоюзов, правительственных учереждений, правовых компаний, заключении контрактов с поставщиками и заказчиками и переговорах при покрытии страхования со служащими. Кроме того, могут возникать и другие проблемы, требующие услуг юриста. Например, предприниматель может обслуживаться по удержаниям с заработной платы со служащих, при этом, если такие удержания не сделаны правильно, то это может привести к в персональной ответственности предпринимателя. Другие примеры: Бизнес может сталкиваться с проблемами привлечения заказчиков. Бизнес может быть вовлечен в споры с торговыми кредиторами. Бизнес может иметь споры с вышеупомянутыми служащими. Могут рассматриваться положительные и отрицательные стороны возможностей расширения бизнеса подобно тем, которые возникают в старте бизнеса, При обращении кюридическому консультанту или его помощи, будте поготовленным насколько это возможно. Соберите все данные, сделайте необходимое исследование, и имейте так много информации насколько возможно. Это сохранит время вашего юриста, а Вы деньги. При выборе юриста, будьте осторожными. Не забудьте, что поверенный будет обеспечивать фундаметнальные услуги достижения успеха вашего бизнеса. Имеются несколько методов для выбора юриста. Для этого может быть благоразумным воспользоваться рекомендациями других владельцев бизнеса. The Martindale-Hubbel Law Directory содержит распечатку и оценку юристконсультов в вашем городе. Этот список может. быть получен в местной библиотеке. В Публичной библиотеке также можно получить справочники по интересующим темам. В эту группу включен Юрисконсульт Мелкого бизнеса - Small Business Legal Advisor by William A. Hancock, William A. Hancock, изданный McGraw-Hill. Другой метод выбора юриста состоит в том, чтобы войти в контакт Illinois State Bar Association Lawyer Referral Service at 217/525-5297, TDD: 217/525-9006. Резиденты Cook County могут контактировать с Chicago Bar Association's Referral Service at 312/554-2001, TDD: 312/554-2055. Страхование Много людей, начинающие мелкий бизнес терпят неудачу, рассмотривая их потребности страхования. Хорошая запланированная программа страхования существенна для защиты бизнеса от непредвиденных потерь и значительных финансовых трудностей. Существует четыре типа покрытия


страхования: пожар, долговые обязательства, транспортные средства и компенсация для рабочих. Кроме того, имеются еще несколько типов покрытия страхования: прерывание бизнеса, преступление и заключение служащих. В организации нарпавления:

программы

страхования,

имеются

четыре

базисных

I.

Распознавание ваших рисков. Распознайте опасности, стоящие перед бизнесом и потенциальные потери от каждого риска. 2. Изучите стоимость страхования. Перед покупкой страховки, исследуйте методы, которыми Вы можете уменьшать стоимость покрытия. Это включает покупку соответствующих планов страхования. 3. Имейте план. Готовьте план страхования, который является наиболее совместимым с операциями и целями вашего бизнеса. 4. Получите профессиональный совет. Квалифицированное агентство страхования, продюсер, брокер или консультант помогут объяснять выбор, рекомендовать самое лучшее покрытие, и помочь сохранить деньги. Бухгалтерия Доступ к истинной информации обеспечивается содержанием бухгалтерской системы. Функции хорошей системы включают: 1. 2.

3. 4.

Запуск и содержание бухгалтерской системы для точной и своевременной записи наличных поступлений компании, расходов, продаж и эксплуатационных расходов; Подготовку периодических отчетов. Эти отчеты включает активы и долги на текущую дату (баланс), отчеты по результам операций на данный момент времени (отчеты по налогам), отчеты финансовыхй изменений и штатного расписания, которые отслеживают бухгалтерию и платежи налогов; Подготовку к уплате штатных и федеральных налогов Подготовку к уплате налогов социального обеспечения, удержаний из заработной платы, налогов на собственность и др.

Бухгалтерия может вестись как в самой фирме, так и вне ее. Это зависит от размера и характера бизнеса, вашего собственного опыта и наличием времени. Ваш бухгалтер, юрист или банкир можут помочь решить ваши проблемы связанные с бухгалтерией или бухгалтерским обслуживанием. Учет


В дополнение к бухгалтерским требованиям, Вы можете нуждаться в услугах дипломированного бухгалтера (CPA), который сдал экзамен в Американским Институтом Дипломированных бухгалтеров и кто получил лицензию для публичной практики в сфере бухгалтерии. CPAs обеспечивает следующие услуги: Ревизии - Хотя Вы можете нанять бухгалтера, чтобы поддерживать бухгалтерские записи и готовить финансовые отчеты существует много причин, тому что Вы можете нуждаться в финансовых отчетах, удостоверенных CPA. Например, банки и другие кредиторы часто требуют ревизии прежде, чем предоставить ссуду, а также они требуют перидических проверок в течение времени ее погашения. Налоги - Большинство бизнесов не имеет служащих, являющихся специалистами в налоговых вопросах и, следовательно, они должны полагаться на профессиональную помощь. Это особенно актуально сегодня, когда налоговые законы сложны и непрерывно изменяються. Налоговые услуги, обеспечиваемые CPAs включают планирование сделок с самыми низкими настоящими и будущими налогами, подготовку налоговых платежей, связь с властями, исследующими предшествующие годовые налоги и перспективное планирование уплаты налогов. Консультации – проводятся исходя из их опыта работы с многими компаниями в многих отраслях промышленности. CPAs способна помочь Вам в уменьшении стоимости, усовершенствовании отчетов, установке или наращивании вычислительных возможностей бухгалтерских систем, определению состояния бюджета и прогнозов, финансовому анализу, управлению производством, вознаграждению персонала и организации менеджмента. Независимая Ассоциация Бухгалтеров Штата Иллинойс (IAAI), основаная в 1949, также работает в области бухгалтерии малого бизнеса Штата Иллинойс. Членами IAAI's являються CPAs и не CPA бухгалтеры. Многие бухгалтеры из IAAI имеют лицензии, чтобы представлять клиетов IRS. Не CPA бухгалтеры могут помочь с учетом, продажей и подготовкой налоговых платежных ведомостей и консультациями. Для более подробной информации, контактируйте: Независимая Ассоциация Бухгалтеров – Independent Accountants Association of Illinois PO. Box 1506 Galesburg, Illinois 61402-1506 Voice: 1-800/222-2270 or 309/342-5400 Общество CPA Штата Иллинойс - ассоциация профессиональных бухгалтегов, представляющая больше чем 25,000 дипломированных


бухгалтеров. Общество CPA Штата Иллинойс - одно из самых больших штатных Обществ CPA с члены которого работают в образовании, правительстве, промышленности и государственном учете. Члены общества CPA Штата Иллинойс связаны профессиональными этическими стандартами. Общество CPA Штата Иллинойс поддерживает несколько программ коммунального обслуживания. Некоторые из них включены Помощь оказываемая при бедствиях - Disaster Relief Assistance для тех кто нуждается налоговой помощи после бедствия (наводнения, торнадо, и т.д.), обучении на образовательных курсах для владельцев малого бизнеса, и митингов для различных ассоциаций / организаций штата. Для более подробной информации, контактируйте: The Illinois CPA Society 222 S. Riverside Plaza Chicago, Illinois 60606 Voice: 1-800/993-0407, Fax 312/993-9954 ГЛАВА ДВА РАССМОТРЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ ВОПРОСОВ ПРИ СТАРТЕ БИЗНЕСА ПОЛУЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ Финансовые ресурсы, которые доступны малым бизнесам могут различаться в зависимости от того, начинаете ли Вы новый бизнес или покупаете существующий бизнес. Наиболее распространённый источник финансирования для мелкого бизнеса - персональные ресурсы. Много бизнесов начинают с нуля или поддержки из домашнего бюджета до тех пор пока их финансовая ситуация и и деньги не будут устойчивыми. Друзья, родственники и финансовые учреждения также могут быть потенциальными источниками финансирования. Деловые ссуды для начинающих предприятий получить не легко, но к счастью, имеются различные варианты для рассмотрения таких возможностей. В США существует превосходная брошюра где рассматривается получение кредитов из банков или других учреждений. "The ABC's of Borrowing" представленная U.S. Small Business Administration (SBA) Получить копию the Resource Directory for Small Business Management, который входит в этот список, а также другие SBA публикации и материалы можно позвонив 1-800/827-5722, Fax: 202/205-7064 and TDD: 202/205-7333. Как попросить ссуду


Владельцами существующего и начинающегося бизнеса при подготовке запроса финансовой помощи должны использоваться следующие руководящие принципы. Желающие начинать бизнес должны: I. Описать тип бизнеса, который Вы планируете открывать; 2. Представить на рассмотрение информацию относительно изделий или услуг и бизнес-планы, чтобы найти и идентифицировать существующих и потенциальных заказчиков и конкурентов; 3. Описать ваш опыт и возможности управления; 4. Подготовить смету того, сколько Вы или другие владельцы должны вложить в бизнес и сколько Вы должны заимствовать денег; 5. Подготовить текущий финансовый отчет (баланс) отражающий все активы и все долги; 6. Подготовить детализированный проект доходов в течение первых трех лет функционирования бизнеса; 7. Внести в список имущественный залог, который нужно предложить как защиту для ссуды, указывая вашу оценку каждой представленной единицы залога; и 8. Указать величину ссуды и точные цели, для которых она может использоваться. Владельцы существующего бизнеса должны: I. Представить на рассмотрение краткую хронологию бизнеса и роста занятости; 2. Представить на рассмотрение информацию относительно изделий вашей компании или услуг, и идентифицировать существующих и потенциальных главных заказчиков и конкурентов; 3. Подготовить текущее финансовый отчет (баланс) отражающий все активы и все долги; 4. Иметь отчет доходов (прибыль или убытки) за последние два года и на текущий период на дату предоставления баланса; 5. Подготовить текущее финансовые отчеты владельцев, для каждого партнера или каждого акционера, имеющего 20 или более процентов акций в бизнесе; 6. Внести в список имущественный залог, который нужно предложить как защиту для ссуды, указывая вашу оценку каждой представленной единицы залога;; и 7. Указать величину ссуды и точные цели, для которых она может использоваться. Наряду с предшествующей информацией кредитору должен быть представлен бизнес-план, структура и направление бизнеса. Иерархическая структура бизнес-плана размещена в приложении «B» этого руководства.


КРАТКИЙ ОБЗОР ФЕДЕРАЛЬНЫХ И ШТАТНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОГРАММ ПОМОЩИ В Штате Иллинойс имеется ряд финансовых программ помощи, доступных деловым кругам, включая помощь из федеральных источников. Администрация Мелкого бизнеса США. (SBA) SBA имеет ряд программ и доступных услуг. Они включают обучение и образовательные программы, консультативные услуги, публикации, финансовые программы, а также помощь при непосредственном обращении. Агентство также предлагает специализированные программы для женщин-владельцев бизнеса, меньшинств, ветеранов, международной торговли и сельского хозяйства. Для более подробной информации, контактируйте или пишите: 500 W. Madison Suite 1250 Chicago, EL 60661 Voice: 312/353-4528 TDD: 312/886-5108 511 W. Capitol Ave. Suite 302 Springfield, EL 62704 Voice: 217/492-4416 TDD: 217/492-4418 Штат Иллиноис Отдел торговли и общественных дел (DCCA) - The Department of Commerce and Community Affairs ведущее агентство экономического развития Штата Иллинойс, с широким диапазоном программ и услуг. DCCA помогает бизнесам Штата Иллинойс успешно конкурировать в глобальной экономике. Информационный Центр для открывающегося бизнеса может помочь Вам узнать больше относительно DCCA и других общих программ финансирования. Для более подробной информации, контактируйте: Illinois Business Assistance Line at 1-800/252-2923; TDD, 1-800/785-6055. БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ Бизнесы имеют специальные финансовые потребности, и типовые образцы коммерческих счетов как для юридических так и для физических лиц.


Сотрудничая с вашим местным банкиром, Вы можете обсудить следующие банковские услуги: Коммерческий контроль счетов Контроль бухгалтерских услуг доступен для каждого бизнеса, с заказным проектом проверки и рядом форматов проверки, которые обеспечивают учетное управление счетами. Оплата услуг могут быть проведена исходя из числа записанных проверок и числа внесенных проверок, плюс ежемесячный взнос. В большинстве случаев, счет получают ежемесячнно, обслуживая размещенный кредит, основанный на среднем из предыдущих недель Казначейском счете, который применяется при оплате услуг контроля счета. Коммерческий депозитный сервис Коммерческие объемы депозитов, позволяют бизнесу обрабатывать большое количество обменов, подбирать валюту, или снижать большие депозиты. Также, с появлением автоматических круглосуточных банковских станций, бизнесы также как личности имеют больший доступ к некоторым банковским услугам. Федеральные Налоговые Депозитные Услуги - Federal Tax Depository Services удобны так как способствуют предотвращению штрафов за несвоевременную уплату налогов. Дата, которой банк принимает взносы, есть установленная дата оплаты. Коммерческие сберегательные /инвестиционные услуги Деловые Сберегательные Программы - Business Savings Programs позволяют бизнесу вносить некоторое количество сбережений на сберегательный счет, который имеет годовые проценты, при долгосрочных вкладах для получения эффективного дохода. Краткосрочные капиталовложения также доступны при использовании Свободно обращающихся депозитных сертификатов - Certificates of Deposit и Повторно-приобретаемых Соглашениях - Repurchase Agreements. Услуги по предоставлению ссуды В некоторых отдельных случаях, банк может предоставить помощь в получении и финансировании ссуд. Ниже представлены некоторые возможные примеры помощи: - Ссуды Оборотного капитала обеспечивают краткосрочный доступ к временным действующим фондам.


- Автоматически возобновляемая кредитная линия - устанавливает заранее лимитированный заем, который может помочь в разрешении ежемесячных финансовых проблем. - Финансирование товара или сезонная линия кредита может оказать помощь циклически, в интенсивные периоды времени, которые являются общими для сельского хозяйства или некоторых типов операций оптовой и розничной торговли. - Аккредитив банка может улучшить покупательную способность в бизнес-операциях вне местной области. - Финансирование полученных счетов, которые позволяют кредитование встречного бизнеса в пакетах. - Финансирование оборудования и аренды могут помочь правильно оборудовать или расширить бизнес, когда есть необходимость его расширить. - Основные ссуды обеспечивают рискованные капиталовложения, которые призваны помочь начать или вложить капитал в коммерческое предприятие. - Кредитование заклада при покупке недвижимости, способствует приобретению собственности, и услуг управления недвижимостью могут помочь управлять собственностью. - Исследовательские кредиты защищают бизнесмена, когда он сталкивается с не апробированными начинаниями. Другие Услуги Сущность банкового дела - готовность предоставления своих услуг. Некоторые из этих услуг, предлагаемых банками таковы: Деловой совет – очень часто банкир должен быть советчиком и другом его клиенту. Чиновники банка владеют широким пониманием операций связанных с бизнесом их клиентов. Некоторые банки имеют технику и экспертов управления, которые помагают клиентам в ведении бизнеса. Очень важно найти банкира, который заинтересован в Вас и вашей компанией. Советы по кредитам - Каждый большой банк имеет отдел кредита, который занимается проблемами, которые возникают ежедневно. Банк с хорошим отделом кредита часто может быть полезен для владельца бизнеса. Посреднические услуги - Банк может действовать как посредник во многих важных и сложных вопросах, использование банка как посредника для денежных сборов (инкассо) и оплат различных видов услуг, может быть неоценимой помощью для малых бизнесов.


Трастовые услуги - Большинство банков имеет трастовые отделы, которые, среди других вещей, позволяет регулировать финансовые дела клиентов, желающих чтобы банки управляли или осуществляли инвестиции, собрали доход и осуществляли по их согласованию платежи. Также, много банков являются душеприказчиками в случае смерти физических лиц. Сейфы для хранения - Много банков обеспечивают услуги по сохранности ценностей в сейфах. Это обслуживание очень простое и часто используется для хранения там различных деловых записей. ВЛОЖЕНИЕ ПРИБЫЛИ Потому что трудно предугадать объемы и нежелательно иметь риск рынка, многие бизнесы предпочитают вкладывают прибыль под процент на коммерческих контролируемых счетах доступных только собственнику и партнерству, кроме корпораций являющихся неприбыльными. Однако, существует и несколько других путей вложения прибыли, которые могут быть здесь рассмотрены: -

Высокоценные коммерческие бумаги; Муниципальные облигации, Казначейские счета или налоговые записки упреждения; и, Свободные обращающиеся депозитные сертификаты.

Посоветуйтесь с банковским инвестором или продавцом акцией о налучшем плане для вашего бизнеса. ИНФОРМАЦИОННО-КОММЕРЧЕСКИЙ КОД Chapter 810, Illinois Compiled Statutes, Act 5, Article 9, Part 1 содержит условия получения информационно-коммерческого кода – гарантии ведения дел. Если Вы заимствуете деньги, используя некоторые единицы коммерческой собственности, как имущественный залог, кредитор совместно с секретарем State's Office, Uniform Commercial Code Division имеет право наложить арест на эту собственность. Это гарантирует кредитору права на эту собственность по умолчанию, если Вы не выполняете обязательства по возврату ссуды или записи для банкротства. Для более подробной информации, контактируйте: the Secretary, of State's Office at 217/782-7518, TDD: I800/252-2904 or 217/524-1137. ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ


Множество планов малого бизнеса включают, по крайней мере частично, выпуск ценных бумаг. Некоторые из наиболее общих форм ценных бумаг, используемых мелкими бизнесами являются: простая или привилегированная акция, ограниченные проценты партнерства, долг с правом, преобразования в акцию и гарантией ее приобретения. Финансовый долг, полученный не как коммерческий кредит также может включаться в ценные бумаги. Ценные бумаги должны быть зарегистрированы в Ведомстве секретаря, Отдела Ценных бумаг - the Secretary of State's Office, Securities Department, прежде, чем они могут предлагаться или продаваться в Штате Иллинойс, если эти ценные бумаги не освобождены от требований регистрации. Люди, продающие ценные бумаги также должны иметь лицензию Отдела Ценных бумаг. Если бизнес приобретает ценные бумаги в любом другом штате, от должен будет также выполнить требования федеральной регистрации ценных бумаг и требования других штатов. Проконсультируйтесь с юристом относительно того, включает ли ваш план финансирования ценных бумаг соответствующие требования регистрации и он освобожден от них. Для более подробной информации, контактируйте: с секретарём отдела Ценных бумаг - Secretary of State's Securities Department at 217/782-2256, TDD: 1800/252-2904 or 217/524-1137. ГЛАВА ТРИ ДЕЛОВЫЕ ОПЕРАЦИИ ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕСТА РАСПОЛОЖЕНИЯ БИЗНЕСА Тип бизнеса часто определяется его расположением. Много единоличных владельцев бизнеса работают дома. Действительно, в некоторых случаях это желательно, и Вы имеете право на удержание налогов, которые могут быть определены при обсуждении вашей бизнес-ситуации с юристом или бухгалтером. Проверьте местные постановления относительно возможности владения и функционирования бизнеса у вас дома. 0ткрытие офиса Если принято решение иметь офис вне дома, профессиональный агент недвижимости, специализирующийся по аренде, или продаже может помочь определить наивыгоднейшее расположение офиса. Затратьте побольше времени и тщательно взвесте все возможные варианты при выборе дислокации бизнеса. В среднем служащий проводит двадцать пять процентов времени на работе, и поэтому среда должна как можно более способствовать бизнесу. Кроме того, местная конторская мебель и снабжение может сильно помочь в этом. Они могут помочь во всем от цветных схем до проекта эмблемы компании. Коллективно используемая


офисная площадь – еще один вариант получения площади в рент по годам, помесячно или даже почасово. Залы заседаний, стенография и использование почтового адреса являются могут быть совместными. Инкубаторы Мелкого бизнеса действующие в Штате Иллинойс, предлагают предпринимателям обширные конторские средства, коллективно используемый конторский штат и оборудование, также как и техническую деловую помощь. Для более подробной информации, контактируйте с Линией Помощи Бизнесу Штата Иллинойс - Illinois Business Assistance Line at 1-800/252-2923; TDD, 1-800/785-6055 for more information. ВРЕМЕННЫЙ/ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ПЕРСОНАЛ Если ваш бизнес имеет дополнительных служащих, то есть шанс замены если кто-то, будет болен или неожиданно отсутствовать по персональным причинам. Если этого нет и будут возникать дополнительные трудности, то контактируйте с местным Агентством занятости. Временные услуги может обеспечить конторский персонал и, в некоторых случаях, и персонал для нетрудной производственной работы. Временная замена может обычно быть в течении нескольких часов. Компания будет взымать плату по часовому тарифу, основанному на описании работы. Если Вы будете не удовлетворены предоставленной помощью, то за нее можно не платить. Найдите в телефонном справочнике телефон местного Агентства Временной Занятости. Если известно заранее, что, например, служащий будет в отпуске, контактируйте с вашим местным колледжем или университетом и просите их разместить информацию о временной работе. Студенты часто останавливаются у информационных стендов и ищут предложения о временной работе. Возможны случаи, когда бизнес не может использовать временных служащих. Если очевидно, что бизнес является временно неукомплектованным, объясните ситуацию заказчикам, и попросите их быть терпеливыми. Большинство из них это поймут. ОБСЛУЖИВАНИЕ ПО КРЕДИТНЫМ КАРТОЧКАМ При увеличении числа кредитных карточек, большинство бизнесов принимает их, при оплате за услуги или продукцию. Местный банк может сделать ваш бизнес доступным для Visa, Master Charge, American Express и других систем кредитных карточек. При контакте с банком, который обрабатывает ваши счета, Вы попросите об обеспечении коммерческих и финансовых отчетов, и банк будут делать анализ


платежеспособности бизнесов. Если невозможно оценить доход бизнесов, будет проводиться персональная проверка кредитов, чтобы удостовериться в их надежности. После одобрения, ба��к установит коммерческий счет для бизнесов, в который Вы будете вносить банковские копии кредитных карт. Банк будет получать отчеты от компаний кредитных карточек и переводить оплату из вашего счета. Каждый банк взымает плату за обработку бизнессчетов в зависимости от средних продаж и объемов. Это может быть от двух до двенадцати процентов. Банки и компании кредитных карточек могут также арендовать или продать одну или несколько машин для кредитных карточек. В некоторых случаях бизнес может иметь более сложное оборудование, которое автоматически делает проверку кредитной карточки. После подписания соглашения с банком, бизнес получает ежемесячные отчеты бухгалтерского баланса. ПРОВЕРКА ДЕНЕЖНЫХ ЧЕКОВ Бизнес может повысить прибыль, принимая чеки клиентов, но наряду с этим возникает риск получения плохих чеков. Никакой бизнес не защищен. Существует насколько возможностей, быть защищённым при обеспечении этого сервиса. Прежде всего, это логическая политика иметь данные владельца чека, с указанием №№ телефона, водительского удостоверения и номер социального обеспечения. На чеке должно быть напечатано имя и адрес владельца. В случае возникновения проблем с чеком, его владелец может быть легко найден. Чтобы проверить при покупке, является ли чек достоверным, несколько компаний обеспечивают систему отслеживания и могут сообщать членам своей ассоциации (через номера 800) принимался такой или нет чек. За одноразовый взнос при регистрации, коммерческий представитель объяснит систему обслуживания и обеспечит обучение служащих в использовании системы. С этого времени, ежемесячные взносы дают Вам право проводить подтверждение чека и гарантируют платежи, если обслуживание указывает что чек валидный, и что негативных последствий от его приема не будет. Также имеется система защиты денежных чеков, которая, до некоторой степени, гарантирует определенный минимум всех плохих чеков, которые Вы получили. При действии этого типа защиты страховые агентства, систематически взымают месячную плату, основанную на среднем объеме чеков, которые Вы получаете и обеспечиваете обслуживание по ним. Когда Вы получаете "несоответствующий" или " не-соответствующий вкладам" (ISF/NSF) чек, возвращаемый банком, Вы имеете несколько способов исправить ситуацию:


1. Ждать приемлемого времени, и повторно внести чек; 2. Войти в контакт с индивидуумом, который выписал чек и попросить, чтобы он сделал его валидным; и 3. Поставить в известность служащих, не принимать чеки от индивидуума, пока ожидаемые чеки не будут валидными. Если Вы после этого не получили желаемого результата, пошлите заказное письмо с уведомлением лицу, которое выдало неликвидный чек. В соответствии c законом, лицо, которое выдало чек не может его оплатить в течении тридцати дней, несет ответственность в тройном размере, плюс адвокатские услуги и судебные издержки. Эти платежи должны быть не меньше чем $100 или больше чем $500, плюс услуги и издержки. Чтобы предъявить гражданский иск в меньших размерах или другом соответствующем суде, Вы будете нуждаться в копии заказного письма с уведомлением и письме из банка, указывающего, на проверку неликвидного чека. При этом Вы должны контактировать с местным State's Attorney's Office. State's Attorney's Office, который свяжется с изготовителем чека, чтобы в решить, что это было небрежностью, или может немедленно инициировать судебное разбирательство. При начальном контакте с State's Attorney's Office, Вас будут просить сделать инцидентный отчет, чтобы помочь в судебном разбирательстве. Не забывайте, что большинство людей не пытается обманывать или давать поддельные чеки, но имеется достаточное количество людей, которые это делают, так что будьте внимательными. Местный полицейский отдел может оказать Вам помощь, если подозревается подделка чека. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ Связи с общественностью могут быть просто определены как "выполнение услуг или изготовление продукции в высоким качеством, а затем создание представления у людей, что вы это сделали". В практическом смысле, это означает возможность получать позитивное мнение, заинтересовать в услугах или продукции средств массовой информации (создать общественное мнение) в месте вашего бизнеса, так чтобы это, в свою очередь, дошло до потребителей - ваших потенциальных заказчиков. Когда это получается хорошо, то конечный результат – реклама о вас и вашей продукции. Хорошая реклама это любая известность, которая имеет потенциальный интерес для людей вашего сообщества. Люди делают новости. Служащие получающие вашу поддержку и вознаграждения их также делают известность. События делают известность – это открытие бизнеса, специальные поддержки, ежегодные празднования, участие в субсидировании или попечительство вашего сообщества. Новшества новое изделия, новое обслуживание - есть известность.


Большое число потребителей читают, видят и слышат о положительных достижениях бизнесов, следовательно, Ваши достиженя и действия, большее понимание Вас и вашего бизнеса, будет иметь в вашем сообществе лучшее отображение. Понимание и хорошее отображение - то, что может развивать Ваш бизнес в отличии от конкурентов. ПАТЕНТЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ И АВТОРСКИЕ ПРАВА В некоторых случаях, "защита" может защитить изделие, сервисное обслуживание, изобретение или печатный материал. Ниже приведено краткое описание трех первичных видов интеллектуальной защиты собственности. Каждый из трех видов, преследует различные цели. Патенты Патент - предоставление изобретателю (или его наследникам) права собственности Правительством США. Это предоставление сделано через Patent and Trademark Office. Сейчас время на такое прав определено на 20 лет с даты регистрации патента. Каждый патент - уникальный документ, который индивидуально подготовлен изобретателем, с помощью (или без) консультанта по патентоведению. Первый шаг в разработке патента - поиск, при котором необходимо убедиться, что идея действительно нова, очевидна и, для практических патентов, имеет ценность. Когда документ подготовлен, то это есть заполненная форма с исследованиями в соответствии с Patent and Trademark Office. Для практических патентов сопровождать заявку должен взнос в $375. Для более подробной информации звоните или пишите: Patent and Trademark Depository Chicago Public Library Harold Washington Library Center 400 South State Street Chicago, Illinois Voice: 312/747-4450 60605 TDD: 312/747-4518 Patent and Trademark Depository Illinois State Library 300 South Second Street Springfield, Illinois 62701-1796 Voice: 217/782-5659 TDD: 217/1-800-526-0844 FAX: 217/782-8432


ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ПАТЕНТОВ издается PTO через U.S. Government Printing Office. Это информационный учебник по патентоведению для начинающих, использованию и составлению патентов. Вы можете приобрести его в любых U.S. GPO ПОЧТАМТ bookstore. Вы можете также позвонить 1/800-PTO-9199 и иметь посланную Вам бесплатную копию. Самый близкий bookstore в Штате Иллинойс: U.S. GPO Bookstore 401 South State Street, Suite 124 Chicago, Illinois 60605 Voice: 312/353-5133США. Оплата должна быть сделана заранее. Принимаются кредитные карточки или наличные деньги. Федеральные торговые марки Торговая марки это любое слово, фраза, символ или проект, или любая комбинация, которая идентифицирует и отличает один товар (или услугу) от другого. Чтобы зарегистрировать федеральную торговую марку изготовителя, она должна использоваться в "торговле, регулируемой Конгрессом" или в более чем одном штате. Каждая торговая марка должна быть уникальна, и запатентована Ведомством, и отвечть определенным требованиям. Торговая марки выданы "навсегда", но они должны периодически возобновляться, согласно определенным требованиям. Публикации ОТНОСИТЕЛЬНО РЕГИСТРАЦИИ ТОРГОВЫХ МАРК, которые также содержат их используемые формы, можно приобрести или заказать, как отмечено выше в ОБЩЕЙ ИНФОРМАЦИИ .... Кроме того, по специальному номеру Trademark Assistance Center - (TAC) 703/ 308-9000, поможно получить более специализированную информацию. Штатные торговые марки Торговые марки могут также быть зарегистрированы в штате Штат Иллинойс. Перед регистрацией марка должна быть использована в Штате Иллинойс, и примеры этого использования должны быть представлены с прикладной программой для регистрации. Прикладные программы и дальнейшая информация могут быть получены из Office of the Secretary of State, Department of Business Services, Trademark Division, Room 328, Howlett Office Building, Springfield, Illinois 62756, 217/524-0400 or TDD 1-800-2522904. Авторские права


Авторское право может требоваться при публикации книг, статей в журналах, технических проектов, или других видов творческого искусства, и оно должно быть отображено следующим образом: (С), год, имя автора. Кроме того, с соответствующей заполненной формой, необходимо произвести взнос в $20 и представить копию вышеуказанной работы, Библиотека Конгресса проводит эту регистрацию. Авторское право защищает автора, позволяя ему управлять копированием его работы. Вы можете обратится в Copyright Office, Library of Congress, Washington, D.C. 20559-6000. Вы можете также полать факс в Библиотеку Конгресса 202/707-2600. Общая информация относительно использования форм любых публикаций, доступна с 8:30 до 5:00 с понедельника до пятницы: 202/707-3000. TTY номер для той же самой информации 202 707-6737. Информация также доступна в Публичной библиотеке Чикаго и Библиотеке Штата Иллинойс на ограниченной основе. Вообще поиск регистрации авторского права можно сделать в любом PTDL. Межсетевые адреса и для программы PTDLP и Библиотеки Конгресса: Http://www.uspto.gov Http://www.loc.gov Эти номера позволят Вам по индексам, выбрать область или тему, в которой Вы заинтересованы. ПРИЛОЖЕНИЕ A КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ВЫПОЛНИМОСТИ Возможно, наиболее определяющая проблема, перед которой Вы будете стоять после возникновения идеи при старте нового бизнеса или очевидной возможности получения прибыли в вашем существующем бизнесе, это есть выполнимость вашей идеи. Начало бизнеса, на который будет спрос в соответствующее ему время - это простой совет, но это совет который чрезвычайно трудный выполнить. Высокий процент неудач новых бизнесов и программ показывает насколько результаты идей в успешных бизнесах рисованы, даже когда они представлены известными фирмами. Много предпринимателей вычеркнуты из бизнеса, хотя были уверенны в своих начинаниях, но они перетерпели неудачу, не сумев оценить потенциал. Этот раздел должен помочь Вам оценить деловую идею. Его предназначение отвести неудачные идеи, прежде, чем Вы вложите большие деньги, время, и усилие в них. Предварительный Анализ


Вы должны оценить ваши персональные недостатки и найти соответствующую необходимую помощь (то есть, маркетинг, законы, финансы) для их преодоления. Некоторые люди имеют знания и опыт и могут выполнить технико-экономического обоснование. Техникоэкономическое обоснование включает сбор, анализ и оценку информаци, и отвечает на вопрос: Должен ли я идти в бизнес? " Ответ на этот вопрос включает предварительную оценку при обсуждении личности и проекта. Финансовая статистика доступна для большинства бизнесов, торговли и ассоциаций промышленности, частных компаний, банков, университетов, общих библиотек и правительственных агентств. Общие Персональные Соображения Первый ряд вопросов предлагает Вам сделать самонаблюдение: Являются ли ваши персональные характеристики такими, что Вы можете адаптироваться и наслаждаться использованием /управлением/ мелкого бизнеса? Нравиться ли Вам выполнять ваши собственные решения? Наслаждаетесь ли Вы соревнованием? Имеете ли Вы силу воли и есть ли у Вас самодисциплина? Планируете ли Вы вперед и получаете ли результат выполненного вовремя? Можете ли Вы принимать советы от других? Можете ли Вы адаптироваться к изменению условий? Следующий ряд вопросов подчеркивает физические, эмоциональные, и финансовые напряжения нового бизнеса. Имеете ли Вы физический запас жизненных и эмоциональных сил, чтобы вести бизнес? Понимаете ли Вы, что имея собственный бизнес, необходимо работать по 12-16 часов в день, возможно шесть дней в неделю и в отпуск? Подготовлены ли Вы к более низкому уровню жизни в течение нескольких месяцев или лет? Можете ли Вы позволить себе потерять ваши сбережения? Специфические Персональные Рассмотрения Знаете ли Вы, почему Вы считаете этот бизнес благоприятным? Знаете ли Вы какие умения и области знаний являются решающими в успехе вашего бизнеса? Обладаете ли Вы этими умениями и знаете, как действительно использовать их?


Можете ли Вы найти персонал, который имеет эти умения, способности, знания и опыт, в которых Вы испытываете недостаток? Можете ли Вы выполнить технико-экономическое обоснование или имеете ли Вы время или деньги, чтобы сделать это? Будет ли этот бизнес действительно благоприятно соответствующим вашим стремлениям к карьере?

Общее Описание Проекта I. Опишите бизнес, который Вы хотите начать. 2. Внесите в список изделия / услуги, которые Вы хотите продавать или предлагать. 3. Опишите, кто может использовать ваши изделия или услуги. 4. Почему кто–то будет покупать ваше изделие / услуги? 5. В каком месте Вы хотели бы расположить свой бизнес? 6. Составьте перечень ваших поставщиков. 7. составьте перечень ваших главных конкурентов, тех кто обеспечивает подобные изделия или услуги. 8. составьте список профессией и сотрудников, которые требуются для комплектования Вашего бизнеса и обеспечения вашего сервиса или выпуска изделий. Требования для Успеха Чтобы определить, отвечает ли ваша идея основным требованиям для успешного осуществления нового проекта, Вы должны ответить "да" на один из следующих вопросов: 1. 2. 3.

Будет ли потребность в этом бизнесе, сервисе, изделиях и будет ли он удовлетворять нуждам клиентов? Будет ли, на существующем рынке, запросы на этот бизнес, сервис, изделия превышать предложение? Может ли этот бизнес, сервис, изделия конкурировать с существующими из-за более выгодной ситуации то есть, лучшей цены, расположения, и т.д.?

Главные Дефекты Ответ "Да" на эти вопросы указывает, что идея имеет небольшую возможность для успеха. 1.

Имеются ли любые причины (то есть ограничения, монополии или дефицит) которые делают этот бизнес, сервис, изделия недоступным (то есть будет неблагоразумная стоимость, недостаточные умения, проблемы с энергией, оборудованием,


2. 3. 4. 5.

технологией, материалами, производственным процессом, или персоналом)? Являются ли требования по капитальным вложениям для начала или продолжения бизнеса чрезмерными? Имеются ли любые экстраординарные обстоятельства, которые сделали бы финансовое положение тяжелым (то есть банкротство или неудачное кредитование)? Имеются ли потенциальный вред по отношению к окружающей среде? Имеются ли факторы, которые препятствуют эффективному маркетингу?

Желательный Доход Следующие вопросы должны напомнить Вам, что Вы должны возвратить ваши капиталовложения в ваш бизнес, а также определить приемлемое жалование пока этот бизнес не войдет в действие. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

8.

Какой Вы хотите иметь доход? Готовы ли Вы зарабатывать в первые 1-3 года меньше? Какой Вам требуется минимальный доход? Какое требуется финансовое капиталовложение для вашего бизнеса? Сколько Вы можете заработать вкладывая эти деньги? Сколько бы Вы могли заработать, работая на кого -то еще? Сложите суммы из п.п. 5 и 6. Если этот доход будет больше чем Вы можете реально ожидать из вашего бизнеса, будете ли Вы готовы отказаться от этого дополнительного дохода, чтобы быть боссом только в перспективе или иметь более существенная прибыль в перспективе? Каким будет средний возврат инвестиций для бизнеса вашего типа?

Предварительный расчет дохода Вы должны знать доходы и расходы вашего бизнеса. Рассчитайте прибыль / убытки и получите действующие отношения (коэффициенты) расчетов доходов. I. 2. 3. 4. 5. 6.

Какая нормальная наценка этом бизнесе, то есть, долларовое различие между стоимостью товаров и продажной ценой, выраженная как процент от продажи? Какая средняя стоимость товаров в проценте от продажи? Какой средний товарооборот, то есть, и число определенных товаров проданных каждый год? Какая средняя валовая прибыль как процент от продажи? Какие средние расходы как процент от продажи? Какая средние расходы чистой прибыли как процент от продажи?


7. Возьмите предшествующие пункты и используя стандартные формы сделайте в обратном направлении расчет дохода, и определите уровень продаж, необходимой для поддержания вашего желательного уровня дохода. 8. Объективно, с практической точки зрения, является ли достижимым этот уровень продажи, расходов и прибыли? Анализ Рынка Первичная цель анализа рынка это запланировать реальный план продаж. База клиентуры I. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Определить географические районы, из которых Вы можете реально привлечь заказчиков. Какая структура населения в этих районах, средняя численность семьи, возрастной состав и доход на душу? Что Вы знаете относительно тенденции прироста населения в этих районах? Каково потребительское отношение, посещений магазина / затрат образцов бизнеса? Является ли цена вашего изделия или сервиса важной для вашего плана рынка? Можете Вы обращаться к всему рынку? Если Вы обращаетесь только к части рынка – является ли этот сегмент, достаточным, чтобы быть выгодным?

Конкуренция 1. Кто ваши главные конкуренты и их преимущества/недостатки? 2. Знакомы ли Вы со структурой цен ваших конкурентов, производственными мощностями (качеством, широтой размаха, мощностями), расположением, источниками обеспечения, содействующими показателям и имеджу с точки зрения потребителя? 3. Вы знаете о любых новых конкурентах или планах конкурентов по расширению их бизнеса? 4. Знаете ли Вы о фирмах вашего типа, который выходят или вышли из бизнеса в последнее время? Если так, то почему? 5. Знаете ли Вы продажи и рынок, а также уровнь прибыли каждого конкурента? 6. Знаете ли Вы, увеличивается, уменьшается или устойчива продажа и рынок, а также прибыль каждого конкурента? 7. Можете Вы конкурировать с вашими конкурентами? Продажи


1. 2.

Определить общий объем продаж в вашей области рынка. Насколько точен ваш прогноз общих продаж? Основан ли он на конкретных данных?

3.

Оценивается ли "нормально" коммерческий рисунок для рынка вашего района?

4. Является ли продажа на квадратный фут для ваших конкурентов выше средней? 5. Имеются ли условия или тенденции, которые могли бы изменить ваш прогноз общих продаж? 6. Планируете Вы иногда снижать цены на изделия, услуги, чтобы устранить материальные запас��? 7. Если Вы не делаете инвентаризацию, можете ли Вы адекватно оценить эффект от вашей уценки? (Прибыль может быть слишком низкой) 8. Как Вы планируете рекламировать / поддерживать ваше изделие / обслуживание? 9. Спрогнозируйте вашу часть от общего рынка которую, Вы можете реалистично ожидать - как долларовом выражении так и как процент вашего рынка. 10. Можете ли Вы создать достаточно конкурирующих преимуществ, чтобы достигнуть рынка, как вы спрогнозировали в предыдущем вопросе? 11. Является ли Ваш прогноз продаж большим чем количество требуемых продаж, чтобы гарантировать ваш минимальный доход? 12. Являетесь ли Вы оптимистом / пессимистом в вашем прогнозе продаж? 13. Способны ли Вы, если необходимо, нанять эксперта, чтобы совершенствовать коммерческий прогноз? Обеспечение 1.

Можете ли Вы сделать инвентарный список материальнотехнического обеспечения необходимого для Ваших нужд? 2. Знаете ли Вы количество, качество, ценовые диапазоны, технические характеристики и наименование / расположение потенциальных источников обеспечения? 3. Знаете ли Вы планы поставок, кредитные условия и продажи каждого поставщика? 4. Знаете ли Вы риски связанные с нехваткой любых критических материалов или товаров? 5. Позволяет ли цена Вам достигать адекватной наценки? 6. Знаете ли Вы какое материально-техническое обеспечение имеет преимущество относительно транспортных издержек? Расходы


1. 2. 3. 4.

Знаете ли Вы необходимую арендную плату, заработную плату, страхование, затраты на коммунальные услуги, рекламу, рентабельность, и т.д.? Знаете ли Вы какие расходы являются прямыми, косвенными или фиксированными? Знаете ли Вы ваши накладные расходы? Знаете ли Вы ваши расходы связанные с продажами?

Риски 1. 2. 3.

Знаете ли Вы главные риски связанные с вашим товаром, бизнесом, сервисом? Можете ли Вы минимизировать эти главные риски или это вне вашего влияния? Существует ли риск Вашего банкротства?

Целесообразность начинания бизнеса

1. 2. 3. 4.

Какие главные вопросы остаются невыясненными для открытия вашего бизнеса? Эти вышеупомянутые вопросы возникают из-за недостатка данных, умений управления, или " фатального порока " вашей идеи? Способны ли Вы получать дополнительные данные и умения управления, необходимые чтобы исправить" фатальный порок "? Сознаете ли Вы что имеется меньше чем 50% шансов остаться в бизнесе два года? ПРИЛОЖЕНИЕ B ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

Бизнес-план это описание вашего предложенного или существующего бизнеса и он должен включать информацию относительно изделий бизнеса или услуг, рынка, cстратегий маркетинга, производственного процесса, монопольного использования, структуры управления, потребностей (организационных, персонала и финансирования) и планирования. Хорошо подготовленный бизнес-план выполняет две важные функции. Первая, план является основным инструментом управления, который поможет построить будущее направление вашей компании. Во-вторых, он есть обязательным документом, если Вы планируете привлекать дополнительное финансирование. Насколько подробным должен быть ваш бизнес-план и что он должен содержать? Что поможет сделать эффективными ваши предложения или существующие возможности компании и ее потенциал? Цель этого раздела


состоит в том, чтобы помочь Вам ответить на эти вопросы. Не все планы должны быть подобными. Некоторые разделы этой иерархической структуры могут быть более применимы для вашей компании, чем другие. Вы должны приложить все усилия, чтобы приспособить ваш план к специфическим обстоятельствам вашей компании. РЕЗЮМЕ ПЛАНА Хорошо составленное резюме бизнес-плана позволит предполагаемым кредиторам и инвесторам быстро решать, хотят ли они исследовать весь план подробно. Следовательно, Ваша цель в резюме плана убедить их, чтобы они изучили план. Хотя резюме плана является его первой частью, но оно должно быть сделано в последнюю очередь. Резюме должно кратко высветить ключевые элементы вашего бизнес-плана и должно включать следующие пункты: - Краткая хронология вашего бизнеса и его концепции; - Описание ваших изделий или услуг с акцентированием на их отличительных особенностях, их потребности в существующем рынке, рыночный потенциал и оценка конкуренции: - Описание производимых изделий, или выполняемых услуг; - Краткое описание вашего опыта управления и способностей; - Резюме ваших финансовых проектов; и - Необходимое количество инвестированных денег для Вашего бизнеса, в какой форме и для каких целей и как они будут возмещаться. КОМПАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВО Цель этой части плана состоит в том, чтобы обеспечить информацию о предпосылках создания вашей компании, и описать условия и преспективы вашего производства. Здесь должны быть отражены следующие пункты: Компания - Ваш существующий или планируемый бизнес, включая описание ваших изделий (программ) или услуг; - Предпосылки вашего бизнеса, включая, когда он был начат, текущее состояние, структура, и освещение его прогресса и перспектив; и - Руководители вашего бизнеса и распределение ролей каждого участника в фирме. Производство


-

Краткое описание вашего производства (например, ресторана, производства пластмасс, комплектование персонала, и т.д.); Ваше представление о текущем состоянии и перспективах производства; Описание ваших главных конкурентов и каково их состояние роста продаж, прибыли и участия в рынке; и. Анализ эффективности главных экономических, социальных, технологических или регулирующих направлений. ИЗДЕЛИЯ ИЛИ СЕРВИС

В этом разделе Вы должны полностью описать ваши изделия или сервис, со всеми присущими им особенностями, а также будущими планами развития. Здесь должна быть отражена следующая информация: -

Описание изделия или сервиса – подробное описание включая техническое описание, фотографии и проспекты, если это необходимо, для большего понимания пользователем.

-

Научно-исследовательская часть - если возможно, то опишите характер и сроки научно-исследовательской работы, которая должна быть выполнена прежде, чем ваше изделие или сервис выйдет на рынок. Также укажите время внедрения и стоимость этих работ.

-

Особенности собственности - описываются любые патенты, авторские права и любые другие составляющие особенности собственности. Также опишите любые другие факторы, которые помогли Вам или могли бы позволить Вам занять выгодную позицию в вашем производстве.

-

Будущее развитие - раскройте любые планы, которые помогут Вам расширить производство вашего изделия или сервиса, или разработать новые или подобные изделия. АНАЛИЗ РЫНКА

Этот раздел и раздел "Стратегия Маркетинга" наиболее трудные части бизнес-плана для предпринимателя и развития бизнеса. Здесь Вы показываете, как Вы планируете воплотить вашу идею в изделия или сервис, чтобы у людей было желание их купить или ими пользоваться. Ваша цель - убедить кредиторов или инвесторов что: -

Имеется потребность в ваших изделиях или сервисе; Вы знаете потенциальных заказчиков или их потребности, и ваше обслуживание, изделия будут отвечать таким потребностям и


-

Вы сможете продавать ваши изделия или выполнять сервис с прибылью.

В этот раздел должна быть включена следующая информация: Определение рынка – здесь Вы определяете цели рынка и вашу нишу в нем, описывая потенциальных заказчиков, их месторасположение и почему они покупают или могли бы покупать ваше изделие или сервис, когда они покупают или могли бы покупать, и будет ли их устраивать цена, качество и обслуживание. Если ваша компания имеет опыт в этой области, опишите, как эти изделия или услуги завоевали рынок. Важно отметить любые отрицательные стороны спроса на ваше изделие или сервис, также как и текущие или запланированные действия, чтобы преодолеть эти проблемы. Размер Рынка - опишите текущий размер рынка. Рынок должен быть определен на основании обзора статистических данных и обсуждений с потенциальными дистрибьюторами, коммерческими представителями и заказчиками. Тенденции Рынка - опишите потенциальный рост рынка. Покажите, каким будет, как Вы полагаете, этот рынок через три года, пять лет и десять лет. Поддержка роста рынка оценивается тенденциями развития промышленности, технологическими достижениями, изменяем потребностей заказчиков и другие взаимосвязанными факторами. Ваши источники и предположения должны быть ясными и реалистичными. Если Вы преувеличите размер рынка или вашего участия в нем, инвесторы будут сомневаться в реалистичности всего бизнес-плана. Конкуренция – здесь приводят и описывают компании, которые будут вашими конкурентами, и описывают их участие в рынке и их потенциал. Сравните свои изделия и-или услуги с изделиями или услугами ваших конкурентов на основе цены, эффективности, обслуживания, гарантий и других важных особенностей. Сделайте обзор сильных и слабых сторон ваших конкурентов с финансовой точки зрения, маркетинга и месторасположения. Если нет конкурентов, опишите возможность конкуренции, если она возникнет. Опишите препятствия ко входу в рынок и вероятность технологических или других факторов устаревания продукции, сервиса. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА


Цель этого раздела состоит в том, чтобы показать, как обеспечить план продаж, участвуя в рынке и достичь поставленных целей, и при этом убедительно доказать что ваш план маркетинга достигнет проектной мощности. Он должен включить следующие пункты: - Расчетные продажи и участие в рынке – здесь проводится оценка продаж и участие в рынке (единицы и доллары) основанные на вашей оценке покупателей или клиентов ваших изделий/сервиса, потенциального размера рынка и его тенденций, а также конкуренции. Также, идентифицируйте главных клиентов, которые сделали, или будут делать покупки обязательно. - Стратегия Рынка - идентифицируйте ваши цели на рынке. Очень важно к цели и-или сегменту вашего рынка относиться с особым вниманием. Концентрация ваших ресурсов на потребностях специфического сегмента и создание в результате упорного труда ниши рынка может сильно повлиять на успех и неудачу. Также, схема вашего метода определения потенциальных покупателей или клиентуры и контакта с ними, как и ваши изделия или сервис покажут на что нужно будет сделать особое ударение. - Ценообразование - покажите цены, которые будут обязаны заплатить клиенты за ваши изделия или сервис и сравните вашу стратегию оценки со стратегией ваших главных конкурентов. Объясните, как ваше ценообразование или структура оплаты даст возможность Вам получить признание вашего изделия или сервиса, поддержит и увеличит Ваше участие в рынке и обеспечит прибыль. - Продажа и распространение - Опишите ваши планы продаж и распространения. Если направление продаж будет выдерживаться, опишите, как это будет организовываться и управляться. Здесь должно быть показано количество и размещение коммерческого персонала их жалование или комиссионные, которые они получат. Если будут использоваться дистрибьюторы или коммерческие представители, опишите, как они будут завербованы и как будет оплачиваться, а также какие территории будут охвачены. Также, Вы должны показать проблемы эффективности продаж типа того, сколько раз будет необходимо выставлять товар на продажу, чтобы получить результат и какой будет общий средний результат. - Сервисные и гарантийные проблемы - опишите ваши сервисные и гарантийные полисы и ваши методы их обслуживания.


- Рекламная поддержка - покажите, как Вы будете производить осведомленность в ваших изделиях или сервисе, включая использование такой тактики, как участие в торговых шоу, торговая периодическая реклама, рекламная литература, связи с общественностью и т.д. Оцените процент от общих расходов, который будет выделен на такую поддержку и когда такие расходы должны быть сделаны. ПРОИЗВОДСТВО В этом разделе Вы должны описать, как Вы планируете производить ваше изделие или выполнять ваше обслуживание, включая и то, как и где это будет выполняться, ваши производственные площади и потребности в оборудовании, и ваши требования к рабочей силе. Здесь должна быть отображена следующая информация: -

Расположение бизнеса - опишите расположение бизнеса, преимущества и недостатки этого места с отражением трудовых ресурсов и материальной стоимости, доступности, близости к заказчикам, доступности транспорта, штатных и местных административных органов правопорядка (включая районные), а также укажите коммунальные издержки.

-

Производственные площади и оборудование – опишите производственные площади, которые вы используете или собираетесь приобрести (арендовать, купить или построить), их цену и расписание выплат. Оцените будущие средства и потребности в оборудовании, основанные на коммерческих планах продаж, включая стоимость дополнительных мощностей и платежей.

-

Производственный процесс - опишите производственный процесс необходимый для изготовления вашего изделия или обеспечения сервиса, включая метод изготовления; процедуру определения качества, производственное и инвентаризационное управление; требуемое сырье (включая источники, стоимость, и т.д.); организацию и управление закупками, стоимость поломок и ремонта оборудования, поломок вспомогательного оборудования, изделий, поддержание сервиса.

-

Рабочая сила (не управленческий персонал) - опишите, в какой степени местная рабочая сила адекватна Вашим требованиям в качественном и количественном выражении. Если предъявляемые требования к ней приемлемы, то опишите тип и стоимость обучения, необходимые для работы в вашей компании.


УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ Опыт, образование и способность вашей команды управлять производством очень важны, особенно, если Вы ищете инвесторов. Вообще, фирмы вкладывающие капитал в ваше предприятие проведут полную проверку всех указанных членов вашей команды управления. Следовательно, этот раздел вашего бизнес-плана должен отразить следующее: - Организация - объясняете, как была организована группа управления вашей компании и опишите первичную роль каждого члена группы. Если есть помощники, включите их в организационную диаграмму. Покажите, как умения членов группы дополняют друг друга. Инвесторы ищут группу с равновесным балансом управления, финансовых и производственных способностей, маркетинга, также как и опыта в производстве изделий или сервиса, которые Вы предполагаете обеспечивать. - Ключевое управление - подготовьте краткое резюме на каждого члена группы управления, включите в него режим работы и обязанности каждого, осветите карьеру и наиболее значительные его достижения в производственной деятельности (включите резюме в приложение). Описание команды управления должно также показать структуру любых недостатков команды и как они будут преодолены (например, обучение, привлечение советников, и т.д.). -

Компенсация собственникам - показывает, как каждому члену группы управления будут компенсироваться их трудовые и материальные затраты (например, жалованье, совместное использование прибыли, материальное поощрение, акции, и т.д.), и какие капиталовложения имеет каждый собственник в компании. Включите в список акционеров долю вклада каждого собственника.

-

Оплата руководителей – покажите оплату членов вашей группы, кратко опишите, какую ожидаемую пользу принесут они вашей компании и взнос их капиталовложений в компанию.

- Профессиональные услуги – покажите перечень юристконсультов, бухгалтеров, банковских и других сервисных организаций, которые будут обслуживать вашу компанию, или помогать заполнять формы. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ


Реалистический план (сетевой график), который показывает синхронизацию действий главных событий вашего бизнес-плана, должен быть критичным успеху вашей компании. Он также показывает способность управления планированием развития компании. План должен освещать важные шаги от начала разработки бизнеса вашей компании до даты завершения каждого шага на период трех и пяти лет. Предприниматели имеют тенденцию, недооценивать время, которое вам необходимо для завершения той или иной задачи. Будьте реалистичны. КРИТИЧЕСКИЕ РИСКИ И ПРОБЛЕМЫ Разработка и организация любого бизнеса включает риски и проблемы, и самое лучшее показать их потенциально отрицательные факторы, а также исследовать их значение. Чтобы определить риски и проблемы, которые требуют обсуждения, Вы должны показать предполагаемые или потенциальные проблемы, которые являются наиболее критическими для успеха вашего предприятия. Затем обсудите их и набросайте возможные пути для преодоления или уменьшения их воздействия. ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ Количество финансовой информации, которую необходимо показать в вашем бизнес-плане будет зависеть от стадии финансирования, количества необходимых денег, и характера требуемого финансирования. Вообще, количество требуемой информации будет увеличиваться пропорционально увеличению финансовых запросов, поскольку активы должны полностью покрыть предоставленный кредит. Ваш бизнес-план должен описать условия, тип и количество финансирования, которое Вас просите. Также должна быть приведена информация относительно финансового состояния вашей фирмы (включая текущее финансовое состояние, если ваша фирма уже работает) и финансовый проект на будущее. Часть финансового информационного раздела должна включать: - Желательное финансирование – форму с указанием суммы необходимых денег и как они будет использоваться. - Превращение инвестиций в капитал – где будет объяснена основная структура вашей компании и как эффективно будет при этом ее финансирование. - Использование фондов - объясняет, как Вы планируете использовать фонды. Использование фондов не должно противоречить Вашему финансовому проекту. Например, если Вы нуждаетесь в капитале, Вы должны показать что деньги будут использоваться для дальнейшего развития ваших изделий и


совершенствования (организации) маркетинга. На последующих стадиях финансирования, Вы можете подробно, в деталях, показать ваши финансовые проекты, но при этом кратко объяснять, сколько денег будет использоваться для R&D, на производство., оборудование и т.д. - Перспективное финансирование - ясно сформулируйте будущие финансовые потребности вашей компании. Покаж��те, когда вы собираетесь просить фонды для перспективного финансирования и какие промежуточные отчеты будут объяснять выполнение определенных стадий проекта. - Текущей финансовый отчет требуется если ваша компания имеет текущую деятельность. Покажите финансовые отчеты за последние три года или с начала работы. -

Финансовые планы - Вы должны показать утвержденный трехлетний поток наличных денег, отображение планируемого дохода (прибыль и затраты) в отчетах, а также баланс (см. Формы I-VI). Если ваша компания находилась в бизнесе долго, то поток наличных денег должен быть спланирован на ежеквартальной основе в течение первого года и ежегодно после этого времени. Иначе, отображение планируемого потока наличных денег должно быть выполнено на ежемесячной основе в течение первого года, ежеквартально в течение второго года и ежегодно после этого времени. При создании финансовых планов обязательно объясняете все ключевые предположения. Они могут сложными, поэтому используете вашего бухгалтера и-или других профессиональных советников. Имеются также несколько хороших пакетов программного обеспечения, которые могут помочь Вам выполнить эти задачи.

Ваши финансовые планы и финансовые запросы должны быть ключевыми моментами в вашем ожидаемом рынке. Вы должны начать составлять ваши финансовые планы с коммерческого прогноза. Часто, предприниматели делают ошибку начиная с промышленного уровня стоимости и считая, что весь произведенный продукт может быть выставлен на продажу и даст прибыль. Начиная с коммерческого прогноза можно будет спланировать, сколько наличных денег Вы будете иметь с будущей операции и когда они начнут поступать. Это существенно для прогнозирования потока наличных денег и определения приходов и расходов капитала, которые у Вас будут до того времени пока компания сама не создаст положительный наличный поток. Вы можете получить помощь от бухгалтера одного из центров Разработки Мелкого бизнеса Штата Иллинойс Illinois' Small Business


Development Centers (SBDCS) в разработке Финансового Информационного раздела вашего плана. Чтобы получать информацию от ближайшего SBDC контактируйте с the Illinois Business Assistance Line at 1-800/252-2923, TDD 1-800/785-6055 ВЫВОДЫ В резюме, вашего плана должно быть отражено: -

Ваша компания и производство; Изделие или сервис, Рынок и приблизительный маркетинг; Каким образом будет производиться изделие или осуществляться сервис, Управление компанией, и Величина инвестиций, в которых нуждается компания и что она будет делать с ними.

Следуя этим руководящим принципам, Вы должны описать вашу компанию и нишу рынка, вашу оперативную стратегию и будущие цели и задачи. Ваш хорошо подготовленный и убедительный бизнес-план опишет потенциал вашей компании и обеспечит информацией предполагаемого инвестора или кредитора. ФОРМА 1. ПЛАНИРУЕМЫЙ ОТЧЕТ ПОТОКА НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ 1 мес. НАЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ Начальные Наличные деньги Наличная Продажа Денежные сборы (инкассо) Другие Наличные деньги ИТОГО ИМЕЮЩИХСЯ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ РАСХОДЫ Жалование и заработная плата Другие расходы на служащих Коммунальные платежи Арендная плата / лизинг Обеспечение офиса Телефон Пчать /фотокопирование

2 мес.

3 мес.

4 мес.

5 мес


Прочие расходы (Включая стоимость пересылки) Реклама Страхование Автотранспорт Командировки / вечеринки Налоги/ лицензии Упаковка/отгрузка Подписки/пошлины Расходы банка Интерес (процент) Амортизация Комиссионные Декорирование Юрист/ бухгалтер Список других затрат ИТОГО РАСХОДОВ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ Оплата долгов ВСЕГО НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ ФОРМА II. ПЛАНИРУЕМЫЙ ОТЧЕТ ДОХОДА 1-й год

2-й год

3-

й год % от

% от

% от Сумма Продажи Сумма Продажи Валовой приход Себестоимость ВАЛОВПАЯ ПРИБЫЛЬ РАСХОДЫ Жалование и заработная плата Другие расходы на служащих Коммунальные платежи Арендная плата / лизинг Обеспечение офиса

Сумма Продажи


Телефон Печать /фотокопирование Прочие расходы (Включая стоимость пересылки) Реклама Страхование Автотранспорт Командировки / вечеринки Налоги/ лицензии Упаковка/отгрузка Подписки/пошлины Расходы банка Интерес (процент) Амортизация Комиссионные Декорирование Юрист/ бухгалтер Список других затрат ИТОГО РАСХОДОВ ПРИБЫЛЬ/УБЫТКИ ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ БЕЗ налога на прибыль ПРИБЫЛЬ ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ БЕЗ изъятия (Только, для Собственников или Партнерств) НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ ИЛИ УБЫТКИ ФОРМА III. ТИПОВЫЕ ОБЪЯСНЕНИЯ К ОТЧЕТУ ПО ДОХОДАМ Валовые продажи: Первый год, базируется на набросках из бизнес-плана. Второй год валовых продаж базируется на 5 процентном росте цен и 4 процентной инфляции. Себестоимость: Используемое промышленное отношение " X " процента. Валовая

прибыль:

себестоимостью.

Различие

между

валовыми

продажами

и


НЕПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ Жалование и заработная плата: Первый год, базируется по набросках бизнес-плана. Жалование и заработная плата планируется так, чтобы она увеличивалась на 5 процентов во второй год и на 5 процентов на третий год. Другие расходы на служащих: Включают участие предпринимателя в Социальном обеспечении и назначенных тарифах для выплаты пособий по безработице. Коммунальные услуги: промышленное отношение " X " процента. Включает плату за электричество, газ, воду и удаление мусора. Обеспечение офиса: промышленное отношение " X " процента. Расходы на бумагу для печатающих устройств, формы, фотокопии, и т.д. Прочие расходы: 0.5 процента, распространяются на стоимость пересылки, мелкие наличные деньги и т.д. Реклама: промышленное отношение " X " процента. Для рекламы в местных изданиях, желтых страницах и торговых журналах. Четыре процента от продаж первого года, покрывают первоначальное стимулирование $1,000, $250 из которых будет потрачены до открытия (см. раздел «Маркетинговая стратегия» бизнес-плана.) Юрисконсульт/бухгалтер: промышленное отношение " X " процента. Для юридических услуг, бухгалтерии, необходимого учета и налоговых услуг. (Объяснение других значений, как соответствующих названию.) ФИКСИРОВАННЫЕ РАСХОДЫ Арендная плата: Основана на соглашении арендного договора. Страхование: Включает компенсацию рабочим, страхование президента, общую ответственность, автомобиль и оборудование. Налоги/лицензии: Профессиональные обслуживаемого бизнеса.

лицензии

в

каждом

жизни городе,

Интерес (процент): 10 процентов интереса (процента) в год неоплаченного остатка 5-летней ссуды банка ($800 в первый год неоплаченного остатка $8,000). Оплата ссуды $1,600 будет сделана в конце первого года,


уменьшая интерес (процент), оплаченный на втором году - 10 процентов неоплаченного остатка 6,400 (или $640), и точно также на третий год. Амортизация: На мебель, приборы, и оборудование, включая конторское оборудование и автомобиль, используется прямой метод обесценивания следующим образом: Пункт

Первоначальная Процент Обесценивание

Сумма стоимость

износа

снижения стоимости за год Конторская мебель /приборы $2,000 $180 Конторское оборудование 4,000 360 Автомобиль 12,000

5

10

$200

10

400 2,600

1,880

ИТОГО $2,420 Автотранспорт:

Ремонт, бензин/ масло, обслуживание.

Декорирование: " X " процент от продаж для удобств арендованного помещения. Не предусмотрены расходы на декорирование во второй или третий годы. ФОРМА V: ПЛАНИРУЕМАЯ ВЕДОМОСТЬ БАЛАНСА Открытый День Фонды (активы) Текущие активы: Наличные деньги на руках и в банке в $ Счета которые могут быть получены Инвентаризация Итого текущих активов Фиксированным активы:


Автомобиль Мебель, приборы и оборудование Без скидок на амортизацию Итого фиксированных активов Другие активы: Взносы – коммунальные услуги Взносы - арендного договора Предоплатные расходы - реконструкция и реклама Итого других активов ВСЕГО АКТИВОВ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ Текущие задолженности: Выплата ссуды, платеж за 1 год Итого текущих задолженностей Долгосрочные задолженности: Выплата ссуды 5 лет, 10 % Без: Текущей части свыше Итого долгосрочных задолженностей ВСЕГО ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ Капитал Владельца ВСЕГО ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ И КАПИТАЛА (Подобный формат будет использоваться для планируемых ведомостей баланса на конец первого года, и второго года ) ФОРМА VI: ТИПОВЫЕ ОБЪЯСНЕНИЯ ВЕДОМОСТИ БАЛАНСА Открытый день Наличные деньги: $25,000 доступные 30 дней перед датой составления баланса Без:

2,000 - декорирование 12,000 - автомобиль 4,000 - конторское оборудование


2,000 - инвентарь 250 – предварительные затраты на рекламу $ 4,750 Все наличные расходы до открытия бизнеса были преобразованы в активы. В отличие от других наличных расходов, $250 на рекламу и $2,000 на декорирование - "временные активы" (см. Предоплатные расходы в Других активах). Как только бизнес открыт, они будут перемещены в расходные счета) и появятся в отчете по доходам.


Business