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reSponSaBilité

SoCietale DE L’ENTREPRISE

2012/2013

m ha m nk shei o as di an Hin é S e de o Z ir de nta sin me s De e élé ol Éc

L’énergie pour aller plus loin


MessaGe Nous devons rester attentifs aux évolutions du marché et accompagner le projet de transition énergétique

Malgré un contexte conjoncturel assez défavorable pour le bâtiment en 2012, Sovec Entreprises a bien résisté, en atteignant ses objectifs de performance et de résultats. La qualité de nos prestations, notre souplesse et notre productivité ont fait la différence. Nous restons optimistes pour l’année à venir. Outre le développement de notre activité d’intégration audiovisuelle, la relance de la filière du photovoltaïque par l’État, les projets de rénovation énergétique et le développement des véhicules électriques sont autant de signes annonciateurs de nouvelles perspectives pour notre entreprise. Nous devons rester attentifs aux évolutions du marché et accompagner le projet de transition pour parvenir à un nouveau modèle énergétique plus économe, davantage basé sur les énergies renouvelables. Que ce soit dans les secteurs de l’industrie ou du tertiaire, notre expertise dans ces technologies nous a permis de réaliser de belles références et de commencer l’année avec un bon carnet de commandes. La préservation de l’environnement et le respect des personnes font partie des valeurs de l’entreprise. C’est de manière naturelle et en toute transparence que nous avons réalisé ce nouveau rapport de responsabilité sociétale, pour transmettre à nos collaborateurs, à nos clients et à nos partenaires, une vision globale de nos pratiques en matière de développement durable. Cette démarche représente un vaste projet qui s’intègre progressivement dans l’ensemble de nos services. C’est avec satisfaction que nous constatons et partageons aujourd’hui les résultats de nos actions.

2

Dominique REEB

Nicolas Lintz

Président du Conseil de Surveillance

Président du Directoire


noTRe MÉTieR

ConStrUire DUraBle Spécialiste des bâtiments basse consommation Le secteur du bâtiment génère une source importante d’émissions de gaz à effet de serre provenant des installations de chauffage, de la production d’eau chaude sanitaire et de la climatisation. Le Grenelle de l’Environnement a instauré de nouveaux dispositifs pour en limiter les impacts dont la réglementation thermique 2012. Nos équipes sont formées aux nouvelles exigences de la RT 2012, qui vise à généraliser les bâtiments basse consommation aux constructions neuves, en imposant une

Siège social de Sovec Entreprises

consommation primaire de 50 kWhep/m²/an.

évolutions, notamment en matière d’étanchéité à l’air,

nos références BBC

en mettant en œuvre des techniques et des matériaux

• Maison de la Nature de Muttersholtz

spécifiques pour l’optimisation du colmatage des

• Multi-accueil et crèche familiale de

Notre

métier

d’électricien

doit

s’adapter

à

ces

réseaux. C’est également notre rôle de proposer aux

Cronenbourg

clients des équipements électriques et électroniques,

• Tour Esca à Strasbourg

ainsi que des réseaux communicants performants en

• Lycée Le Corbusier à Illkirch

énergie. Sovec Entreprises est certifiée Qualifelec, avec

• Siège social de Sovec Entreprises

la mention « Reconnu Grenelle Environnement » et signataire de la Charte BBC-Effinergie.

à Hindisheim


Cela fait 10 mois que le chantier des Deux Rives à Strasbourg a démarré, 380 logements seront créés. Sovec Entreprises intervient sur l’installation électrique d’une partie des bâtiments. L’entreprise a su s’adapter à la méthodologie de travail du gros œuvre, ce qui a permis de respecter les délais. Les relations avec l’équipe sont bonnes. Il y a un bon suivi au niveau des modifications acquéreur et une bonne réactivité. STÉPHANE KARL, RESPONSABLE GRANDS TRAVAUX chez Cyber Études à Oberhausbergen

Je n’ai jamais eu besoin de rappeler les règles de sécurité qui sont appliquées naturellement.

Le photovoltaïque pour une énergie verte Sovec Energie, filiale de Sovec Entreprises propose des solutions d’installations photovoltaïques et solaires thermodynamiques. Nos panneaux photovoltaïques sont fabriqués en France ou en Allemagne et traités en fin de vie dans une filière de recyclage organisée par l’association PV Cycle. Sovec Energie assure un suivi personnalisé de chaque projet, de l’étude de faisabilité à l’impact financier et économique, de la conduite des travaux à la prise en charge des démarches administratives, telles que la déclaration d’exploitation, la demande de raccordement auprès du gestionnaire du réseau, etc. Nous disposons des certifications QualiPV Elec et QualiPV Bât, avec la mention « Reconnu Grenelle Environnement », témoignant d’une démarche professionnelle parfaitement intégrée. www.sovec-energie.fr

Nos références photovoltaïques • Ecole Saint Jean à Strasbourg • Cité du Hohberg à Strasbourg • Mairie de Guewenheim • Voltec Solar à Wasselone • Siège social de Sovec Entreprises à Hindisheim

Sovec innove avec l’installation de bornes pour véhicules électriques

4

Sovec Entreprises a développé

Le marché des véhicules électriques

dans les parcs de stationnement des

des

matière

doit se développer avec un maillage

bâtiments d’habitation et de bureaux.

d’installation de solutions de re-

territorial de bornes de recharge

Cette

charges électriques, sécurisées et

électriques adapté. C’est l’objectif

bâtiments neufs dont la date de dépôt

intelligentes. Début 2013, le siège

du décret du 25 juillet 2011, qui

de la demande de permis de construire

social à Hindisheim s’est équipé

encourage l’installation d’équipements

est postérieure au 1er janvier 2012 et

d’une borne de recharge élec-

électriques pour la recharge des

aux bâtiments existants à compter du

trique et d’un véhicule électrique.

véhicules

1er janvier 2015.

compétences

en

électriques

et

hybrides

disposition

s’applique

aux


Industrie et automation : une expérience à toute épreuve Notre savoir-faire s’applique dans différents milieux industriels : automobile, chimie, pharmacie, agroalimentaire... Nos services sont à l’écoute des clients pour concevoir,

RÉMI DUCHÊNE, RESPONSABLE PROJETS chez DuPont de Nemours à Cernay

adapter, programmer et réaliser leurs process industriels. Nous sommes également force de proposition pour mettre en œuvre des solutions performantes en énergie, aussi bien au niveau du process que des bâtiments.

Sovec

Entreprises est intervenue sur l’installation de la nouvelle ligne de production de la picoxystrobine, une molécule fongicide destinée aux cultures céréalières. Le site DuPont étant classé SEVESO seuil haut, la sécurité représente un critère essentiel dans la sélection des sous-traitants, qui doivent avoir une certification MASE, une formation risque chimique et de bons indicateurs sécurité. Outre la bonne attitude face à la sécurité, l’équipe de Sovec Entreprises a fait preuve de motivation et de réactivité dans la gestion des difficultés.

C’est une équipe professionnelle qui a réalisé un travail de qualité.

A la pointe des technologies audiovisuelles Nous avons d éve l o p p é

u ne

a c t iv it é d’intégration audiovisuelle et de gestion automatisée.

(multi écrans, diffusion audio et vidéo,

impacts sur l’environnement, en termes

gestion intelligente des systèmes…).

de consommation d’énergie et de

Les NTIC offrent un potentiel de

Nous apportons des réponses sur

réduction des émissions de gaz à effet

mesure aux besoins des clients en

de serre, grâce à la visioconférence, au

matière de nouvelles technologies de

télétravail ou aux systèmes de gestion

l’information et de la communication

intelligente de l’énergie. Cependant, la

(NTIC), par l’installation d’équipements

multiplication de ces équipements et

audiovisuels et d’automation adaptés

leurs usages génèrent également des

La maintenance, une présence de tous les instants Que ce soit dans le secteur du logement, du tertiaire ou de l’industrie, Sovec Entreprises propose une prestation de maintenance 7j/7 et 24h/24, pour assurer l’entretien des installations électriques dans les domaines des courants forts et courants faibles.

déchets dangereux. C’est notamment pour mieux prendre en compte ces impacts et sensibiliser nos clients que nous avons initié une démarche d’achats durables.


Gouvernance SOVEC GROUPE Dominique REEB, PDG

SOVEC NORD ALSACE Nicolas LINTZ, Président Fabrice COMARTIN, Directeur

SOVEC ENTREPRISES Conseil de Surveillance Dominique REEB, Président Renée REEB , Membre

SOVEC ÉNERGIE SARL Nicolas LINTZ, Co-gérant André KISTER, Co-gérant

Bruno REEB , Membre

SEA Florent CARRARO, PDG Régis EHRHART, Directeur

SOVEC ENTREPRISES Directoire Nicolas LINTZ, Président Florent CARRARO, Membre Saïd AIT, Membre

Agence Bas-Rhin

Agence Haut-Rhin

Agence Lorraine

Nicolas LINTZ

Florent CARRARO

Christophe TERNARD

Directeur d’Agence

Directeur d’Agence

Directeur d’Agence

Les chiffres communiqués ci-après concernent uniquement Sovec Entreprises.

CHIFFRES CLÉS 2012

Répartition de l’activité Logement

239 salariés

6

10 %

Industrie

29 % Tertiaire

61 %


POLITIQUE D’ACHATS DURABLES Dans le cadre de leur activité, les électriciens sont amenés à installer de nombreux équipements électriques et électroniques (luminaires, écrans, systèmes d’alarme…), dont l’analyse du cycle de vie présente un impact important sur l’environnement et la santé. Ces équipements consomment notamment beaucoup d’énergie et génèrent des déchets dangereux, en fin de vie. L’activité

d’électricien

génère

LUC LINDENLAUB, ACHETEUR

également

d’autres

types de déchets banals dont le volume peut être réduit à la source par un travail avec les fournisseurs. C’est en tenant compte de ces éléments et des attentes des clients, que Sovec Entreprises a décidé d’engager une démarche d’achats durables en 2012, soutenue par l’ADEME. L’objectif de cette démarche est double : • intégrer des critères sociaux et environne-

Réaliser

un autodiagnostic de mes achats et identifier les écarts entre les pratiques d’aujourd’hui et les objectifs à atteindre pour mettre en œuvre une démarche d’achats durables peut être stimulant. Au final, je suis convaincu que cela s’avèrera, à moyen terme, payant pour tout le monde.

J’ai l’impression, d’être plus qu’un rouage dans un service mais de véritablement participer à une nouvelle perspective stratégique motivante sur le plan personnel.

mentaux dans le choix de nos produits, en complément des critères de qualité et de prix ;

PERSPECTIVES 2013

• réduire les déchets à la source, par un travail en amont avec les fournisseurs. Plusieurs outils ont été réalisés pour mettre en œuvre et piloter cette démarche : cahier des charges type,

Les principaux fournisseurs en contrat cadre seront

tableau de bord avec indicateurs de suivi.

audités.


Santé, sécurité

et environnement Améliorer la santé et la sécurité au travail Sovec Entreprises a mis en œuvre un système de management de la sécurité selon le référentiel MASE, basé sur une démarche d’amélioration continue, renouvelé en 2012.

CHIFFRES CLÉS 2012

1 063 1/₄ heure sécurité

37

sauveteurs secouristes du travail

45 %

de la dépense de formation dédiée à la sécurité et à l’environnement

Les risques auxquels sont exposés nos

et évolutions en matière de sécurité. En

salariés sont identifiés, évalués dans le

2012, l’accent a été mis sur la détection

document unique. Le document unique

de situations dangereuses et l’analyse

permet de détecter les priorités d’actions

de risque, permettant d’anticiper l’appa-

et alimente le système SSE en perma-

rition d’un risque et de le traiter avant

nence. Les actions SSE sont inscrites

l’accident.

dans un plan d’actions alimenté par la politique sécurité, les veilles règlementaires, les audits de terrains et les remontées de situations dangereuses détectées par nos collaborateurs. Ce plan est suivi par la direction mensuellement.

un axe de travail prioritaire en 2012, avec la réalisation d’un diagnostic et d’un plan d’actions qui ont permis de compléter une démarche globale SSE. La pénibilité concerne principalement le personnel

Chaque nouveau collaborateur suit un

de chantier soumis à des manutentions

parcours d’insertion au sein de l’en-

manuelles, à des nuisances sonores, à

treprise et bénéficie d’un parrainage

des vibrations mécaniques, etc. Ce plan

pendant les trois mois suivant son em-

d’actions sera déployé sur une durée de

bauche. Chaque collaborateur y com-

3 ans.

pris le personnel temporaire reçoit un accueil spécifiquement dédié à la sécurité. Chaque collaborateur dispose d’un classeur regroupant les documents SSE. Ainsi chaque échelon de l’entreprise est au même niveau d’information. Les collaborateurs sont informés chaque mois par une note du CHSCT des évènements

8

La prise en compte de la pénibilité a été

En 2012, Sovec Entreprises a également lancé un Challenge SSE auprès de l’ensemble des salariés, sous la forme d’un questionnaire d’auto-formation. Ce challenge a permis de valoriser les connaissances du métier et les attitudes les plus exemplaires face aux risques.


Cela fait 23 ans que je suis chez Sovec. Au début, on travaillait en baskets sur les chantiers, sans gants ni casquette. Maintenant, les EPI sont obligatoires. On réalise des ¼ d’heure sécurité pour identifier les risques sur chantiers.

CHIFFRES CLÉS 2012

60

L’entreprise organise des challenges sur la sécurité. Ces changements étaient un peu

audits internes de chantiers sur la sécurité

ALBIN FERAUD, CHEF D’ÉQUIPE

Taux de fréquence des accidents

Taux de gravité des accidents 3,0

60 50

48,10

46,70

46,80

2,5

40

2,0

30

1,5

20

19,93 8,60

10 0

contraignants au départ, puis on les a intégrés de plus en plus. Aujourd’hui se protéger sur les chantiers devient normal.

2009

2010

11,24

11,71

2012

2,80

2,80

0,02

0,11

0,10

2010

2011

2012

1,0 0,5

2011

2,80

0,0

0,36

2009

Taux de fréquence des accidents avec arrêt de Sovec Entreprises Taux de fréquence national moyen des accidents avec arrêt du BTP

Taux de gravité des accidents avec arrêt de Sovec Entreprises Taux de gravité national moyen des accidents avec arrêt du BTP

PERSPECTIVES 2013 Sovec Entreprises mènera des actions de sensibilisation auprès du personnel de chantier pour améliorer la remontée des situations dangereuses. L’étude du risque des chutes de plain-pied, prédominantes sur les chantiers, sera privilégiée. Un nouveau Challenge SSE 2013 sera lancé.

CHIFFRES CLÉS 2012

37 % des déchets recyclés en 2012

16

audits internes de chantiers sur l’environnement

Une politique de gestion des déchets Que ce soit au niveau des agences ou des chantiers, notre personnel est formé et sensibilisé au tri sélectif des déchets. Les déchets sont triés en privilégiant

et

dans l’ordre, la réutilisation, notam-

les bennes mises à disposition des

ment pour le carton, la valorisation

différents corps de métiers sur les

matière et la valorisation énergétique.

chantiers. En l’absence de bennes, les

Les déchets sont confiés à des transporteurs agréés et une traçabilité est mise en place. La procédure de tri des déchets est adaptée à chaque chantier, en fonction des possibilités de tri sur place. Afin de limiter les déplacements, les déchets sont triés

déposés

prioritairement

dans

déchets sont rapatriés dans les agences où une zone de tri et de stockage y est réservée. La production de déchets comptabilisée reflète uniquement la quantité de déchets déposés dans les agences de Sovec Entreprises ou chez les prestataires référencés.


Production totale de déchets (tonnes) 2

120 100 80 60 40

1

1

84

120

5

93

118

Devenir des déchets (tonnes)

79

80

40 20

0

0

2010

2011

Déchets industriels banals

2012

Déchets dangereux

29

23

51

60

20

2009

36

100

34

38

28

27

2009

2010

Valorisation énergétique

33 26

33 2011

24 2012

Mise en enfouissement

Valorisation matière

Filières d’élimination des déchets – Sovec Entreprises Type de déchets

Collecteur

Traitement final

Tubes rectilignes fluorescents

Récylum

Valorisation matière

Autres sources lumineuses

Récylum

Valorisation matière

Piles et accumulateurs

Fournisseurs

Valorisation matière

Consommables usagés

Conibi

Valorisation matière ou énergétique

Récylum

Valorisation matière

Paprec D3E

Valorisation matière

Veolia Propreté

Valorisation matière

Clikeco

Valorisation matière

PV Cycle

Valorisation matière

Véolia Propreté

Valorisation matière

Métalfer

Valorisation matière

Tourets, palettes

Fournisseurs

Valorisation matière ou réutilisation

Papiers, cartons

Veolia Propreté

Valorisation matière ou réutilisation

Films plastiques

Veolia Propreté

Valorisation matière

DIB en mélange

Veolia Propreté

Valorisation énergétique

DEEE pro : blocs secours, luminaires… DEEE pro : disjoncteurs, prises de courant, interrupteurs… Autres DEEE : ordinateurs, outillage… Bombes aérosols de produits chimiques vides Panneaux photovoltaïques Métaux Chutes de câble

10


Je fais la tournée des chantiers pour l’approvisionnement et la récupération des déchets à recycler. Le tri des déchets a progressé sur les chantiers mais des efforts restent à faire : les sacs ne sont pas toujours adaptés et se percent, les déchets stockés à l’extérieur dans les cartons se dispersent en cas de pluie ou de vent… Comme chaque chantier est différent, ce n’est pas toujours simple, il faut s’adapter. Faire le tri des déchets, c’est une nouvelle organisation, de la sensibilisation régulière mais c’est nécessaire pour l’environnement et l’avenir de nos enfants. FADIL BATTAH, CHAUFFEUR

PERSPECTIVES 2013 Sovec Entreprises poursuivra ses actions de sensibilisation et d’audits pour augmenter la valorisation matière des déchets. Le règlement intérieur de Sovec Entreprises sera modifié pour interdire les ventes des chutes de câble à titre personnel. Le gain financier obtenu par ces dernières sera redistribué aux salariés sous la forme de chèques vacances, en application de l’accord signé avec le Comité d’Entreprise.

Optimiser la gestion des déplacements La flotte de véhicules en location de Sovec Entreprises est composée de 140 véhicules utilitaires. Ces véhicules sont entretenus et régulièrement renouvelés pour profiter des avancées technologiques en matière de motorisation, réduisant ainsi la consommation d’énergie et le rejet de gaz à effet de serre. Nous multiplions les actions pour optimiser la gestion des déplacements : • mise en place de la semaine de quatre jours pour le personnel de chantier ; • mise à disposition de clés d’accès à distance au réseau informatique de l’entreprise, favorisant le télétravail.

• approvisionnements en direct sur les chantiers et en achats groupés au magasin. • création d’un espace de covoiturage dédié aux salariés du siège, pour les déplacements domicile-travail.


CHIFFRES CLÉS 2012

26 %

de gaz économisé

12 476 Suivi de nos consommations d’énergie et d’eau

kWh d’électricité photovoltaïque produits

L’emménagement du siège social en 2011 dans un nouveau bâtiment, d’une plus grande superficie (1 086 m2 en plus), ainsi que la création d’un nouveau centre de travaux à Colmar, génèrent une plus grande consommation d’électricité.

Étiquette énergétique du siège social de Sovec Entreprises Bâtiment économe 50 A

Cependant, la conception de notre siège social selon la RT 2012, incluant une production d’électricité photovoltaïque, présente une bonne performance énergétique. Il consomme 189 kWhep/an/m2, soit 73

51 à 110

111 à 210 211 à 350

kWh/an/m . 2

Le suivi trimestriel des indicateurs de consommation d’eau

C

D

351 à 540

a permis de détecter une fuite d’eau sur le site du siège de

541 à 750

l’entreprise en 2012. Cette fuite située sur une canalisation

> 750

enterrée a été rapidement colmatée. Dorénavant, les comp-

Bâtiment énergivore kWhep/m².an

teurs d’eau et d’électricité seront relevés mensuellement.

Consommation d’énergie (kWh)

297 212

216 105

1050

161 967

350 000

155 773

1400

200 000

G

900 750

2011

2012

Électricité

Gaz naturel

150 0

1249

135 315

2010

300

350

170 533

2009

450

309

213 925

0

172 800

50 000

F

600

150 000 100 000

E

316

250 000

189 kWhep/m².an

Consommation d’eau (m 3)

400 000 300 000

12

B

Bâtiment

2009

2010

2011

2012


COMPÉTENCES ET DIVERSITÉ

DES COLLABORATEURS

Développer les compétences à travers la formation La performance de Sovec Entreprises repose sur les qualifications et les compétences de ses équipes. C’est pourquoi un investissement important est réalisé par l’entreprise dans le domaine de la formation. En 2012, le budget formation a représenté 3,5 % de la masse salariale annuelle brute, soit 4 fois la part

Un esprit d’entreprise moteur

obligatoire.

Répartition des dépenses par domaine de formation

Sovec Entreprises attache beaucoup d’impor-

Autres

tance à l’esprit familial de l’entreprise : • Le siège social de l’entreprise fait l’objet d’une SCI ouverte à tous les salariés. • Un accord d’intéressement permet d’attribuer une rémunération complémentaire aux salariés. Cette rémunération est calculée en fonction des résultats de l’entreprise et constitue un facteur de performance et d’adhésion des collaborateurs.

Ressources Humaines

SécuritéEnvironnement

5%

45 %

2%

Informatique 12 %

Technique

Management

16 %

20 %

• Un Plan Epargne Retraite Collectif (PERCO), complémentaire au Plan Epargne Entreprise (PEE), est proposé aux salariés. Il permet de réaliser des placements financiers exonérés de l’impôt sur le revenu et d’une partie des charges sociales. Les salariés pourront bénéficier de ces placements à leur départ à la retraite. • Dans un souci d’équité sociale, les écarts de revenus entre les salariés varient d’un facteur 1 à 8.

CHIFFRES CLÉS 2012

15

apprentis

2

contrats de professionnalisation


Encourager la diversité En 2012, Sovec Entreprises a réalisé

CHIFFRES CLÉS 2012

61

l’entreprise, dans le cadre de l’action « un jour, un métier »,

Afin de formaliser notre engagement matière signé

de la

diversité Charte

nous de

la

Diversité le 6 décembre 2012. Cet engagement s’est traduit par plusieurs actions phares en matière • le recrutement de personnel reconnu travailleur handicapé ; • l’organisation de réunions de

salariés handicapés

dont 2 personnes recrutées

personnes

déployé en 2013.

de handicap :

7

deux

sionnelle hommes/femmes, qui sera

avons

dont 2 personnes recrutées

de

handicapées

en

séniors de + de 50 ans

• l’accueil

un plan d’actions sur l’égalité profes-

sensibilisation auprès du personnel, avec le soutien de Cap Emploi et le témoignage de salariés han-

au

sein

de

organisée par l’Agefiph. Sovec Entreprises a également développé des partenariats avec des structures d’insertion sociale : • l’ESAT de la Ganzau à Strasbourg (affranchissement du courrier) ; • l’AAAL à Strasbourg (achats de fournitures) ; • la Croix Rouge Française (commandes bureautiques) ; • Papivore à Mulhouse (collecte du papier de l’agence Haut-Rhin).

dicapés ;

FRÉDÉRIC SPEISSER, DESSINATEUR

Depuis le lycée, j’ai rencontré des difficultés d’intégration à cause de ma surdité profonde de naissance. Malgré cela, j’ai pu obtenir mon BTS Electrotechnique et intégrer SOVEC. J’y travaille depuis 21 ans. Je rencontre encore aujourd’hui quelques problèmes de communication. C’est pour cela que j’ai trouvé l’idée de la sensibilisation au handicap dans l’entreprise, bonne et intéressante. Je souhaite maintenant qu’il y ait une prise de conscience des employés de Sovec face aux différents handicaps.

PERSPECTIVES 2013 Sovec Entreprises restera active sur l’ensemble des sujets liés à la diversité, avec un focus sur le développement des actions liées à l’accueil des personnes en insertion, en partenariat avec l’association Relais Emploi Chantier. Nous participerons notamment à « La semaine de l’orientation », organisée par l’association d’insertion Envie67 et développerons de nouveaux partenariats avec des ESAT. En 2013, nous poursuivrons également la mise en œuvre de notre plan d’actions sur l’égalité professionnelle hommes/femmes.

14


Vie locale

et développement régional Une action solidaire par le mécénat

• Un concours de dessins a été organisé avec l’école élémentaire de Hindisheim, lieu du siège social

Sovec Entreprises développe une politique de mécénat

de l’entreprise, pour l’illustration du rapport de

en soutenant des associations d’intérêt général, dans les

responsabilité sociétal. Les salariés de l’entreprise ont

domaines du social, de la santé et de l’environnement.

participé à la sélection des trois plus beaux dessins.

En 2012, nous avons soutenu notamment : • l’association

REGAIN, basée à Strasbourg, qui

accompagne des femmes seules ou avec enfants, généralement victimes de violences conjugales ; • la Fondation ARTHRITIS, dont l’objectif est de guérir les rhumatismes les plus graves en redistribuant l’ensemble des dons à la recherche ; • l’association Les Enfants de Marthe, qui a pour vocation de réunir des fonds permettant de financer des sorties et des vacances pour les enfants atteints de cancer, soignés à l’hôpital de Hautepierre à Strasbourg. D’autres formes de partenariat ont également été menées .

Un soutien à l’économie régionale Attachée aux valeurs et à la culture de sa région, Sovec Entreprises soutient la création d’entreprises par ses actions de sous-traitance et privilégie les partenariats avec des fournisseurs et des donneurs d’ordre locaux, dans le but de participer au développement économique durable de l’Alsace. C’est dans ce contexte, que Sovec Entreprises a favorisé la promotion d’une jeune entreprise locale, ARANEL, spécialisée dans la création de robes écologiques et éthiques, lors du rallye de France au Zénith de Strasbourg, en octobre 2012.

• La Maison de la Nature de Muttersholtz a accueilli une cinquantaine de salariés Sovec et membres de leur famille, pour une journée de sensibilisation sur le développement durable. Ce projet a été construit par

PERSPECTIVES 2013

un groupe de salariés volontaires. • Dans le cadre de l’émission TF1 « Tous Ensemble », Sovec Entreprises s’est également impliquée au côté d’autres entreprises et bénévoles, pour reconstruire la maison d’un de ses salariés à Soufflenheim.

Dans le cadre de sa politique mécénat, Sovec Entreprises lancera en février 2013 un appel à projets sur le thème « Habitat et développement durable » à destination des associations régionales d’intérêt général.


Contacts : Dominique REEB Responsable Qualité Santé Sécurité Environnement

Peggy NAULEAU Chargée de mission Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

Agence Bas-Rhin

Agence Lorraine

Agence Haut-Rhin

Nicolas LINTZ

Christophe TERNARD

Florent CARRARO

12 rue de la Kaltau

2 rue de Metz

35 avenue d’Italie

67150 Hindisheim

57800 Freyming-Merlebach

68110 Illzach

Tél : +33 (0)3 88 65 43 21

Tél : +33 (0)3 87 84 69 70

Tél : +33 (0)3 89 42 92 60 Centre de travaux 14 rue Louis Joseph Gay Lussac 68000 Colmar Tél : +33 (0)3 89 77 89 91

REMERCIEMENTS Nous remercions l’ensemble des enfants et enseignants de l’école élémentaire de Hindisheim qui ont participé au concours de dessins, ainsi que les personnes qui ont permis la réalisation de cet ouvrage. Bravo aux trois gagnants ci-dessous.

Zoé SANASONKHAM

Thibaut MARCILLET

Bryan HENNI

Imprimé sur papier recyclé • Crédit photo : CHRISTIAN CREUTZ • Conception

www.sovec-entreprises.fr

RAPPORT RSE SOVEC ENTREPRISES 2012-2013  

SOVEC ENTREPRISES poursuit son engagement dans une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, avec la parution de son deuxième ra...

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