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guaymas - EMPALME No. 051 DICIEMBRE 2015 $50.00 M.N.

por un mejor DESARROLLO anuncia cpa la instalación de desaladora para guaymas

ocdE: eviten corrupción en obras del NAICM

ENTREVISTA Gustavo Arballo CMIC NACIONAL

QUERÉTARO: ¿Cómo funcionará la primera ciudad inteligente en México?

CONSTRUYAMOS todos una feliz navidad www.elconstructor10.mx

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¡Cerrando bien este

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os que tenemos un objetivo que cumplir y una meta que alcanzar, nos preparamos para “un buen cierre”. En Revista El Constructor cerraremos bien este año, pues hemos ampliado nuestra cobertura digital, mejoramos sus contenidos, relanzamos nuestro sitio web, ahora es más activo y atractivo para el apoyo de quienes hacen posible que este medio esté cada mes de forma impresa en manos de todos los lectores, así como la versión en línea llegue a amplios sectores en el país. Estos resultados son producto de una tesonera actividad diaria y permanente, porque tenemos la certeza que algo bien estamos realizando en impulso de nuestros anunciantes, en aprovechamiento de nuestros lectores y en beneficio de nuestra sociedad, esa es nuestra filosofía: que podamos servir de algo y contribuir. Y a pesar de que la percepción generalizada es de que no son buenos tiempos y que el desarrollo económico del país no es muy halagador para el 2016, nosotros lo vemos como una buena oportunidad para fortalecer nuestras capacidades y de realizarnos mejor para llegar de nuevo, como en este año, a un buen cierre al final del próximo. Este año, por motivos del trámite le agregamos un 10 a nuestro logo original, este número lo conservaremos como calificación para los años venideros, haciendo que este medio conserve su actual calidad, sea más leído y se convierta en un buen referente de los sectores a los que llegamos, a quienes llegamos bien. No me queda más que agradecer profundamente a quienes han hecho posible que permanezcamos vivos, que podamos hablar de logros y tenemos la fe, la esperanza y la seguridad de la permanencia para una buena aportación de esta sociedad productiva y seguir conservando la misma línea editorial que nos favorece y distingue. Para esta navidad les mando una olla de deseos con una mezcla de materiales que consistan en: un 30% de buen proyecto, 10% de entusiasmo, 20% de mucha perseverancia, 20% de certidumbre y 20% de fe; que todos estos ingredientes le fortalezcan y logre una felicidad completa en compañía de los suyos y logre su buen cierre de año.

ERASMO FIERRO PALAFOX Presidente -Editor

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Comité Directivo CMIC-SONORA 2015 - 2016 Ing. Adolfo Jorge Harispuru Bórquez Representante Legal

Lic. Erasmo Fierro Palafox Presidente / Editor direccion@elconstructor.ws Lic. Gema Fierro Esquer Coordinación Editorial gema@elconstructor.ws L.D.G. Carlos A. Félix Escalante Diseño Editorial / Comercial dgrafico@elconstructor.ws L.C.C. Kenia Sánchez Sánchez Reportaje / Administración Página Web kenia@elconstructor.ws Lic. Rosa Cecilia Esquer / Administración mkt@elconstructor.ws LP. Ceres Libertad Ceres Entrevista / Reportaje cseres22@gmail.com

Lic. Ana Karina Maldonado Andrews Secretaria

Ing. José María Gallegos Campoy Tesorero

Arq. Alejandro Puebla Gutiérrez Infraestructura Urbana y Representante en Hermosillo

Ing. Joaquín Alberto Parra Peña Salud

Representación Obregón

Ing. Juan Adolfo Dworak Robinson Sector Seguridad

Representación Guaymas

Arq. José Rubén Lugo Pesqueira

Minería y Representante en Cananea

Arq. Guadalupe Yalia Salido Ibarra Industria

Representación Navojoa

LCC. Ricardo Islas Portada / Diseño Comercial ricardo.islasm@gmail.com Lic. Luis Littlewood / Perito Traductor Autorizado luislittlewood@yahoo.com

Ing. Alfonso Reina Villegas

Comunicaciónes y Transportes

Ing. Rolando García Salazar Sector Vivienda

Ing. Juan Carlos Gámez Osio

Colaboradores: Arq. Alejandro Puebla Gutiérrez, Lic. Salvador Antonio Corral Martínez, Arq. Karla Erickson Merino, Arq. Federico González Sánchez, Arq. Luis Manuel Franco Cárdenas, Ing. Martín Grajeda Aragón, Arq. Miguel Navarro Velázquez, Arq. José Manuel Ochoa de la Torre, Ing. Erasmo Fierro Esquer, Lic. enrique camargo félix, DR. ANTONIO CRUZ, Ing. carlos espinoza corral.

Energía

Ing. Alejandro Moreno Lauterio

Infraestructura Hídrica y Medio Ambiente

Ing. Alejandro Pérez Rubio Artee Educación

Ing. René Javier Trejo Chavira Coordinador ICIC

Ing. Sergio Ávila Ceceña Patronato CTC

Ing. Jorge Alberto Aguirre Robles Revista el constructor 10 es una publicación de urbe capital s.a. de c.v., cuyo objetivo es ser un vínculo informativo del sector de la construcción, ingeniería, arquitectura, minería y empresariado en general. siendo un medio de comunicación, difusión e imagen institucional de la cámara mexicana de la industria de la construcción, delegación sonora. * REGISTROS DE LEY EN TRÁMITE

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Representante Jóvenes Empresarios

Ing. Erasmo Fierro Esquer

Coordinador Regional del ICIC, Sonora, Baja California Sur y Norte, Sinaloa y Durango www. elconst r uct or10 .mx

Contactos:

(662) 213 6926, (044) 6622 00 00 72

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03 EDITORIAL

¡Cerrando bien este 2015!

productiva 12 infraestructura OCDE Llama a evitar corrupción en obras del nuevo aeropuerto

Querétaro: ¿Cómo funcionará la 14 URBANIZACIÓN primera ciudad inteligente en méxico?

16 Neocrópolis propuesta urbano - arquitectónica para un complejo funerario privado en Hermosillo, México

18 En Colombia y no en México

20 vivienda

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La vivienda en México

23 GOBIERNO Y SOCIEDAD 36 EMPRESA, Sonora en el 2016

38 Marketing ecológico.... Volver al futuro

y finanzas Hasta 2017 economía 46 economía mexicana tendrá desempeño: Moody’s

48 minería Chiahuahua

Firman convenio UACH y Clúster minero de

50 Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México A.C. Bienio 2015 - 2017

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energías limpias y sustentabilidad Energía solar vs. Energía eólica

productos y procesos 58 INNOVACIón, Sistema de colección: CYCLONES

62Innovación en sistemas constructivos que reduce costos

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Proyectos con

prefabricado

Por: Ing. Oscar Ramírez Arvizu Coordinador de Proyectos en Trabis Fotografía: Lic. Víctor Manuel Esquer

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ada vez hay más universidades que tienen materias dedicadas, por ejemplo, al concreto presforzado, con lo que contribuyen a capacitar a los nuevos ingenieros en estas técnicas constructivas. Las empresas prefabricadoras cuentan con departamentos o despachos altamente calificados para dar solución a los proyectos de casi cualquier tipo. Con todo esto, ¿por qué no evaluar la factibilidad de construir una estructura usando elementos prefabricados? El construir prefabricando no es algo nuevo. Se tiene registro histórico de que las grandes civilizaciones constructoras (romanos, mayas, egipcios) gustaban de construir elementos en un lugar diferente al de su instalación definitiva. A principios del siglo XX en Europa, con el auge del concreto reforzado y en busca de optimizar costos sin perder calidad, la prefabricación adquiere un impulso que ha durado hasta nuestros días. En la actualidad hay países europeos en los que construir sin prefabricar todos los elementos de una edificación (no sólo la estructura) es prácticamente inconcebible. En México se tiene registro de que desde la década de 1920 se empleó un sistema de losa a base de vigas de concreto prefabricadas para un edificio destinado a un hotel. Sin embargo, el arraigo de esta práctica fue más lento, básicamente porque las técnicas de prefabricación usadas en Europa no se adaptaban del todo a nuestro país; por este factor, aunado a la falta de técnicos capacitados y a aspectos culturales e ideológicos, su posicionamiento como un real sistema constructivo ha tomado más tiempo. Poco a poco estas barreras se han hecho a un lado. Ahora contamos con ingenieros capacitados y se han desarrollado técnicas propias y procesos industriales muy competitivos, al nivel de cualquier país europeo o de Estados Unidos. Gracias a esto, en la actualidad los sistemas prefabricados son colocados sobre la mesa a la hora de tomar decisiones, junto con los sistemas tradicionales de construcción (acero o concreto in situ).

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Los métodos de prefabricación son evaluados a detalle y se convierten en un contendiente serio como sistema constructivo en diversidad de proyectos, tales como estadios, estacionamientos, plazas comerciales, naves industriales, edificios para vivienda, oficinas, hospitales, cárceles, etc.; sus aplicaciones no tienen límite. Este posicionamiento del sistema es evidente en la Ciudad de México; asimismo, las grandes ciudades a lo largo de la República no han sido ajenas a la invasión del prefabricado. Debido al impulso que hay en nuestro país, estamos obligados a tomar acciones para conocer las características de este “nuevo” sistema constructivo, independientemente del papel que nos toque desempeñar dentro de la industria de la construcción. Ya sea que estemos en la toma de decisiones económicas o seamos parte del equipo supervisor, por ejemplo, siempre será bueno darle un vistazo desde más adentro a las características de planeación y fabricación si es que nos toca participar en un proyecto de prefabricados, con el fin de tener elementos confiables para su correcta evaluación o ejecución.

El proyecto estructural desde dentro Todos los sistemas constructivos tienen sus diferencias y similitudes, sobre todo al momento de proyectar. La ejecución de un proyecto usando prefabricados tiene varias aristas; visualizar y atender todas con el orden adecuado es importante para garantizar que el proyecto ejecutivo cumpla su propósito: guiar adecuadamente la construcción. Una de esas aristas que a menudo no se explora o que es tomada a la ligera es el proyecto estructural. Normalmente se cae en el error de pensar que se trabajará igual que con otros sistemas constructivos; se llega incluso a iniciar la proyección sin tener en cuenta las diferencias que marcan a este sistema, lo que afecta al proyecto en general. Por otro lado, puede decirse que la ejecución de un proyecto estructural de ingeniería es gobernada en la actualidad, como un sinnúmero de actividades, por los sistemas computacionales. Se deben tener tanto conocimientos propios de la ingeniería

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estructural como habilidades para interactuar con los sistemas de cómputo, y considerar tales habilidades como una verdadera herramienta que nos ayudará a dar soluciones racionales a los proyectos en los que participamos. La ejecución de éstos usando sistemas prefabricados se ha visto impulsada por el binomio ingeniero-computadora. Con estos antecedentes habrá que describir el proceso de ejecución así como la interacción que tiene con otras disciplinas el proyecto estructural. Como primer paso, se debe adaptar el proyecto arquitectónico, el cual quizás no fue concebido para un sistema de prefabricados. Aunque hoy en día encontramos arquitectos que ya proyectan con las ventajas proporcionadas por dichos sistemas, esta actividad está basada puramente en la experiencia del ingeniero. En ella entran en juego el conocimiento y dominio de los moldes y demás procesos disponibles en la planta prefabricadora, respetando siempre el proyecto arquitectónico. Tal adaptación es un proceso que llega a marcar el éxito final de la obra. Una vez en sintonía con el proyecto arquitectónico, se entra en el propio proceso de análisis estructural. En esta etapa la diferencia radica en tener bien definidas las fases constructivas, tanto de la estructura global como de cada uno de los elementos prefabricados que la conforman para realizar todas y cada una de las revisiones que ameriten. El diseño de los elementos prefabricados no siempre se rige por las condiciones de servicio, así que en esta etapa se debe detectar si este es el caso. Se hace una validación en la que se verifica toda la información generada en la etapa previa, por lo que la comunicación con los arquitectos aún es vital. Con el resultado de lo anterior se puede dar inicio a una actividad que nos permitirá entrar al detalle y posicionamiento milimétrico de varillas, presfuerzos (en su caso), accesorios, recortes, huecos y demás componentes de los elementos prefabricados. Esta etapa se conoce como “proyecto geométrico”, y permite identificar similitudes y diferencias entre elementos que a simple vista son iguales; valida y consolida todo lo planteado en las etapas previas, tanto de forma global en la estructura como particular de cada pieza en el proyecto (trabes, columnas, losas). Aquí radica gran parte del éxito que puede tener la fase de montaje, ya que con una supervisión adecuada a la hora de la fabricación, la cuadrilla de montaje deberá preocuparse sólo por que el clima le permita avanzar de acuerdo con el programa.

tenerse la habilidad y el carácter para asumir los tiempos y el costo adicionales, todo por el bien del proyecto. Una vez avanzados el análisis estructural y el proyecto geométrico, se comienza a realizar los planos de taller de las piezas, documentos en los que convergen todas las etapas anteriores. El plano de taller permite iniciar la fabricación de las piezas en planta, con la certeza que cada una tomará su lugar en la estructura. Lo ideal es que todas las etapas descritas aquí para la ejecución del proyecto de una estructura prefabricada sean realizadas por un solo despacho de ingeniería; sin embargo, en la práctica es frecuente que participen dos o más, debido a las especialidades inherentes a cada etapa. Esto es factible siempre y cuando se tenga la habilidad de trabajar como un verdadero equipo, con líderes que tengan en mente siempre el objetivo final y el éxito del proyecto.

Conclusiones Son notables a simple vista las ventajas de construir usando los sistemas prefabricados disponibles en México y en el mundo. Cada vez hay más universidades que tienen materias dedicadas, por ejemplo, al concreto presforzado, y con ello contribuyen a capacitar a los nuevos ingenieros en estas técnicas constructivas. Algunas otras ya están orientando sus investigaciones a ensayar soluciones para la práctica. Los sistemas computacionales son una herramienta que impulsa tanto el desarrollo como el estudio de todos los sistemas constructivos, y el prefabricado no es la excepción. Las empresas prefabricadoras cuentan con departamentos o despachos altamente calificados para dar solución a los proyectos de casi cualquier tipo. Con todo esto, cabe hacer una pregunta final: ¿por qué no evaluar la factibilidad de construir una estructura usando elementos prefabricados? Artículo publicado en la Revista Mexicana de la Construcción, año 61 edición 619 noviembre–diciembre 2015.

Hasta este punto nunca se está a salvo de hacer iteraciones (tener que regresar a cualquier punto del proceso); por tal motivo debe

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INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

llama a evitar corrupción en obras del nuevo aeropuerto

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l Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) debe hacer esfuerzos adicionales en la estrategia de construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), entre ellos fortalecer la gobernanza del proyecto para evitar actos de corrupción, realizar un mapeo de riesgos, fijar criterios de adjudicación que faciliten la entrada de más competidores, y tener estrategia de comunicación coherente, recomendó la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) al gobierno mexicano. El organismo presentó el reporte Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura: el caso del NAICM, como parte de los trabajos comprometidos en el convenio de cooperación establecido en enero de este año con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y el GACM. Destaca que de no actuar para evitar actos de corrupción “se pone en riesgo la credibilidad y la eficacia del proyecto”, y alertó que “no cumplir con los compromisos del proyecto en materia de tiempo y presupuesto implicaría enormes costos para el país”. El 12 de noviembre pasado, un día antes de que el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza se reuniera con una comisión de Morena para hablar sobre su proyecto alterno al del NAICM, Rolf Alter, director de Gobernanza Pública y Desarrollo Territorial de la OCDE, junto con Paulo Magina y Jacobo Pastor García Villarreal, presentaron el documento a José Luis Romo, director corporativo de Planeación, Evaluación y Vinculación del GACM, entre otros funcionarios.

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Los especialistas indicaron que el mecanismo de contratación pública es adecuado, pero “es crucial especificar las licitaciones conforme a la complejidad de las obras y los criterios de adjudicación, y garantizar un análisis minucioso y transparente de las propuestas para lograr resultados eficientes y reforzar la confianza de la ciudadanía”. El reporte señala que si “bien el GACM ha aplicado ya algunas medidas para contar con una gestión efectiva y exitosa del proyecto, se requieren más esfuerzos para alcanzar los objetivos”, por lo que sugiere “fortalecer el esquema de gobernanza del proyecto y adoptar mecanismos para fomentar la integridad”.

Esencial, la gobernanza

Puntualizó que la gobernanza es de “vital importancia” en megaproyectos de este tipo, para evitar la corrupción y una gestión deficiente. “El modelo de gobierno del GACM es el de una institución pública; al contrario, una estructura de corte corporativo le permitiría mejorar su eficiencia y sus ventajas operativas”. La OCDE detalló que la estructura orgánica del GACM se diseñó con base en los principios de austeridad y disciplina en el gasto público, pero tiene fuertes limitaciones de recursos humanos y de capacidades. Dado que la corrupción en una obra de esta magnitud es un riesgo, recomendó una estrategia “más allá del cumplimiento estricto de la ley”, con mecanismos robustos de promoción de la integridad de todos los participantes, lo que incluye servidores públicos, consultores y contratistas. Sugirió “Definir políticas sobre conflictos de intereses para funcionarios públicos, licitantes y proveedores; crear condiciones para la denuncia interna de actos ilícitos, así como documentos de licitación estandarizados, monitores de integridad y señales de alerta o banderas rojas”. Además, que el grupo publique en su página web toda la información sobre planes anuales de contratación pública, documentos de convocatoria, actas de las juntas de aclaraciones y apertura de ofertas, historial de las adjudicaciones de contratos, modificación de los contratos y quejas formales. Una recomendación destacada es desarrollar una estrategia integral de comunicación, a través de una oficina especializada. “Un defecto común en muchos proyectos es que carecen de estrategia de comunicaciones coherente y eficaz que vincule las necesidades, expectativas y preocupaciones de los interesados en el proyecto. Los síntomas de insuficiencia de respaldo a las funciones de información incluyen, además de la polémica, enfoques ad hoc, y planeación estratégica”, refirió. Miriam Posada García Periódico La Jornada

El Constructor: Que pena que sea de interés de la OCDE intervenir recomendando que en esta magna obra no haya corrupción. Lo que se recomienda es definir políticas sobre conflictos de intereses para funcionarios públicos, licitantes y proveedores; crear condiciones para la denuncia interna de actos ilícitos, así como documentos de licitación estandarizados, monitores de integridad y señales de alerta o banderas rojas. Es por lo que somos, por lo que ya ha acontecido en otros proyectos. Ya se ha visto en el ámbito federal y local, en la edificación de los recintos de legisladores, diputados y senadores, en la edificación y construcción de estos, en fin en todos los ámbitos y tipos de obras se han dado esta vergonzante situación. Es nuestra imagen y realidad la que motiva precisamente las recomendaciones de la OCDE. Nada tiene que ver el tamaño de la obra o el monto de la inversión para adoptar estas recomendaciones y aplicar los preceptos de la Ley Anticorrupción, ya no es posible que sigan dándose estos hechos, lo que se ha comprometido que se cumpla y si no que se castigue.

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URBANIZACIÓN

Querétaro:

¿Cómo funcionará la primera ciudad inteligente en México? El proyecto IQ Smart City, en Querétaro, incluirá conjuntos habitacionales, empresas de tecnología, instituciones educativas, centros comerciales, hoteles, un hospital y una zona ecológica.

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l proyecto IQ Smart City, localizado en Ciudad Maderas, municipio el Marqués, a 10 minutos de Querétaro, será la primera ciudad inteligente de México.

Se trata de un espacio de 400 hectáreas interconectado a través de internet y dispositivos móviles, que funcionará gracias a infraestructura ecológica y energías sustentables. Fue concebido por el gobierno de Querétaro, junto con instituciones del clúster tecnológico del estado, en 2014. El desarrollo contará con conjuntos habitacionales, empresas de tecnología, instituciones educativas, centros comerciales, hoteles, un hospital y una zona ecológica. Las ciudades inteligentes son un concepto mundial que tiene como primer objetivo promover la idea de compartir y ser amigables con el planeta, comentó el director del proyecto IQ Smart City, Juan Carlos Coronado Mata en entrevista con la Agencia Informativa Conacyt.

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“La idea tiene que ver más con los recursos que se tiene y aprovecharlos mejor, de manera conjunta; entonces comenzamos con querer compartir los espacios que se tienen o simplemente dejar el coche para usar la bicicleta”, abundó Coronado Mata. El director explicó que para el funcionamiento de esta ciudad se proyectan tres acciones principales. La primera es una red inteligente de energía, donde se generará la energía más barata para acumularse en pilas y después será usada en los momentos en que la energía sea más cara. Para generar energía de manera limpia se utilizarán sistemas eólicos y fotovoltaicos para el alumbrado público y sistemas de iluminación no sensibles, es decir, de los que no dependan el hospital y los servidores. La segunda línea de acción es la movilidad y consiste en dos estrategias: promover el uso de la bicicleta como medio de transporte al interior de la ciudad, y la segunda es compartir el auto.

“En Ciudad Maderas ya están operando la Universidad Mondragón-UCO y el clúster, quienes ya instalaron el concepto de compartir los vehículos con un método muy sencillo: se anotan todos en un listado electrónico en donde se pone la zona donde se vive y los horarios en que regularmente se sale de casa”, indicó. La tercera línea de acción está relacionada con el uso eficiente del agua. Se instalarán sistemas de captación de agua de lluvia para ser usada en sistemas de riego, además, se reciclarán las aguas grises en plantas de tratamiento sencillas con el fin de ser usada en servicios que no requieran agua potable. Coronado Mata explicó que es posible implementar el modelo Smart City en ciudades ya consolidadas; sin embargo, subrayó que se requieren se grandes inversiones en infraestructura, como la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia. El director de este proyecto aseguró que las ciudades pueden rescatar de este modelo el uso de internet, que será de mucha utilidad sobre todo para infraestructuras viales.

“Hasta ahí parece que no hay nada novedoso, pero lo que viene en futuro de las telecomunicaciones vía internet es que los automóviles se conecten y que permitan un fluido vehicular mucho mayor; que los autos circulen sin necesidad de semáforos”, señaló.

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PROPUESTA URBANO-ARQUITECTÓNICA PARA UN COMPLEJO FUNERARIO PRIVADO EN HERMOSILLO, MÉXICO Por: Arq. Fernando Andrés Meza Rojas arq.fernandomeza@gmail.com

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a muerte es la última etapa de la vida tal como la conocemos. Por ello, la incógnita de la vida después de la muerte ha prevalecido milenariamente en diversas culturas del mundo. En México, los cementerios no corresponden íntegramente con los rituales y creencias mexicanas, puesto que más bien son una configuración espacial impuesta después de La Conquista, en 1521. El cementerio tradicional, como sistema de enterramiento, presenta tres graves problemas. En orden cronológico, primero, porque los deudos sufren un estrés adicional al tener que realizar trámites y traslados del difunto de un lado a otro debido a que no existe un conjunto que integre todos los servicios funerarios en un solo recinto. Segundo, por la contaminación del subsuelo con químicos y desechos no biodegradables. Y tercero, por la enajenación del espacio después de que estos alcanzan su máxima capacidad, generando urbanísticamente un no lugar, que contrario a la tradición mexicana de celebrar la muerte, promueve la topofobia al ser lugares abandonados y tétricos. De acuerdo a lo anterior, se planteó como objetivo crear una propuesta urbano-arquitectónica que integrara la mancha urbana de Hermosillo a través de una necrópolis que fungiera como un espacio público, honorando la memoria de los muertos a través de su simbolismo. Para la metodología se consideró la investigación de campo y el análisis del simbolismo de ejemplos similares a lo largo de la historia de la humanidad, lo cual determinó los criterios de diseño. El resultado es un complejo funerario privado de 25 hectáreas en el sector noroeste de la ciudad con capacidad para 40 mil fosas y 5 mil nichos. Una necrópolis contemporánea que intenta ser el restablecedor de los principios y tradiciones célebres de la muerte, dignificando así la cultura funeraria de nuestro país.

capacidad de servicio, siendo éstos insuficientes desde el punto de vista utilitario, ya que prestan un servicio con muchas carencias en su efectividad. Estos sitios de enterramiento se encuentran saturados, provocando la contaminación de los mantos freáticos. Aunado a esto, las vías interurbanas utilizadas para el traslado del difunto y sus familiares desde los servicios funerarios hasta los panteones municipales son congestionadas, lo que resulta en una estresante tarea porque implica la saturación de las vías con carga vehicular. Por otra parte, existe una falta de congruencia en el diseño de las tumbas, que provocan impactos visuales que demeritan el valor arquitectónico del conjunto, el cual debería ser armonioso, invitando a los deudos a un estado de paz y tranquilidad. En consecuencia, es inobjetable realizar un sistema proyectual urbano-arquitectónico, que en primer término considere incorporar este plan maestro a la infraestructura urbana de Hermosillo como un espacio público. De esta manera, se evita la degradación de la instalación funeraria ya que aporta elementos de carácter paisajístico, utilizando vegetación como contribución al medio físico-natural. Asimismo, al integrar una correcta distribución de usos del suelo se puede conseguir una relevante calidad estética, la cual contribuya a lograr un ambiente relajado y digno en estas instalaciones. Partiendo de estos conceptos no tradicionales en la localidad, la propuesta anterior estará enfocada a fungir como una Necrópolis para Hermosillo. Su creación, habrá de satisfacer las demandas requeridas a nivel social, alentado una nueva cultura ecológica, atendiendo problemas de salubridad y calidad ambiental con el propósito de lograr un servicio integral, cómodo y económico.

En la actualidad, las instalaciones funerarias, llamadas tradicionalmente panteones municipales, han rebasado su

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Death is the last stage of life as we know it. That’s why the mystery of life after death has prevailed for thousands of years all over the world. The cemeteries in Mexico do not entirely represent the rituals and beliefs of death in this country. Rather, their spatial configuration was imposed by the Spaniards after the Conquest in 1521. The burial system of a traditional cemetery faces three major problems, described in the next chronological order. First, because the bereaved relatives have to run stressful errands to make all necessary arrangements as there is no funeral complex that offers all of the required services under one roof. Secondly, because the water table is polluted with harmful chemicals and non-biodegradable waste. And last, because they sow the seeds of space alienation after they reach their maximum capacity, building a non-place, urbanistically speaking. Opposite to the Mexican tradition of celebrating death, these non-places promote topophobia, as they are perceived as abandoned and gloomy. According to the above stated, an objective was born: to create a urban-architectural proposal that integrated the urban area of Hermosillo by means of a necropolis that served as a public space while honoring the memory of the death through the use of symbolism. The applied methodology involved field investigation and the analysis of similar cases throughout the history of mankind, which profoundly influenced the design criteria. The outcome is a private, 62 acres funeral complex in the northwest section of the city that can hold up to 40 thousand graves and a columbarium of 5 thousand niches. This state-of-

Torre de nichos con urnas al 100% de su capacidad

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the-art necropolis’ intent is to regain the original principles and festive traditions of death in Mexico, thus dignifying its funeral customs. Currently, funeral facilities, most commonly known as cemeteries; have surpassed their maximum service allowance. They are insufficient considering their utility since they operate under very low effectiveness. These burial sites are saturated and result in the pollution the water table. In addition, the interurban roads used to transfer the corpse and his or her relatives from the funeral houses to the municipal graveyards are car-congested, which turns this task rather stressing because of the traffic overload on the interurban roads. On the other hand, there is a lack of congruence in the grave’s designs that cause visual impacts that demerit the architectural value of the master plan, which should appear harmonious in order to provide a state of peace and quite to the bereaved relatives. Consequently, it is unobjectionable to conduct an urbanarchitectural project system that considers this master plan as a priority for its incorporation as a public space into the urban structure of the city of Hermosillo. Thus, the degradation of a funeral facility is avoided as it provides landscaping elements, implementing vegetation as a contribution to the environment. Also, by integrating a proper distribution of land uses, a relevant aesthetic quality can be attained, which helps in generating a relaxed and dignified environment in these facilities. Based on these non-traditional concepts in the locality, the above proposal will be focused to serve as a necropolis for Hermosillo. Its development will have to meet the demands required socially, encourage a new ecological culture and serve health problems and environmental quality in order to achieve a comprehensive, convenient and economical service.

Núcleo de servicios de torre de nichos

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En Colombia y no en México. Avanza sistema de desarrollo de ciudades con miras al 2035 “En un poco más de 20 años, Colombia deberá contar con un sistema integral de desarrollo que involucrará a por los menos 150 ciudades, entre capitales de departamento y aquellas que tienen más de 100.000 habitantes”. Bogotá, Colombia

Medellín, Colombia

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sí lo señaló la directora del Planeación Nacional, Tatiana Orozco, en su presentación ante la Mesa Mundial de Alcaldes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo, OCDE, en Marsella.

En este evento, el proyecto del DNP fue reconocido como un instrumento de política que propiciará mayor competitividad, desarrollo y equidad para Colombia. La denominada Misión de Ciudades busca definir una política al 2035 para fortalecer el sistema de ciudades como motor de crecimiento del país, promoviendo la competitividad regional y nacional, con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de una manera sostenible. De acuerdo con el plan de DNP, están definidos los seis ejes centrales que componen el proyecto:

1) Planeación sostenible del sistema de ciudades. 2) Conectividad, relacionada especialmente con infraestructura. 3) Calidad de Vida.

4) Productividad. 5) Financiación. 6) Coordinación.

El objetivo es hacer que las ciudades trabajen de manera conjunta en su desarrollo e involucrando a los municipios cercanos a las grandes ciudades y a las capitales de departamento. En cada región se trazarán estrategias diferenciales de acuerdo con la caracterización de la población y de las necesidades locales. Una vez establecida la estrategia, se definirá la agenda para la implementación de las acciones a seguir, y su respectivo seguimiento a los compromisos establecidos por cada uno de los integrantes de la alianza de desarrollo regional. Uno de los aspectos es hacer que las ciudades y sus municipios cercanos sean más globales, y puedan incrementar su productividad, por la vía del aprovechamiento de sus ventajas y sus fortalezas.

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cali, Colombia

El Constructor: Es urgente y necesario que el gobierno mexicano realice de nuevo la promoción del proyecto dejado en el olvido las 100 ciudades medias, un plan que buscaba el desarrollo integral de esas medias ciudades para equilibrar el crecimiento poblacional, en la búsqueda además de desmotivar la migración a la grandes ciudades del país o en las de cada estado, motivando el sentido de pertenencia de los avecindados en las más pequeñas poblaciones. Aplicar estos criterios evita la anarquía urbana en ciudades que no dejan de crece, creciendo además los problemas del abastecimiento para su subsistencia y la inseguridad, por el contrario tendríamos un real desarrollo regional, fortaleciendo más ciudades que propicien una calidad de vida y desarrollo humano. Los gobiernos actuales en Sonora y demás estados de la República tienen que hacerlo, aunque existen planes pero son aislados como el “Metropolitano en la ciudad de Guaymas, Sonora”, el cual está por presentarse para su implementación.

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VIVIENDA

“La segunda industria en crecimiento económico en el país con una aportación en el siete por ciento del Producto Interno Bruto”. Y lo más valioso es que se ha ido avanzando con una política pública clara y sensible a las necesidades del sector, dijo Fernando Abusaid en entrevista con Fórmula Financiera.

La Vivienda en México Segunda industria en crecimiento que aporta 7% del PIB: Canadevi. En Fórmula Financiera.

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demás de que la diversidad cultural da la pauta por ir haciendo vivienda de acuerdo a las necesidades de los derechohabientes, que al final del camino es el eslabón más importante de la cadena productiva de valor y que debemos de traducirlo en un beneficio social y como satisfactor patrimonial.

Sobre el establecimiento de un presupuesto de 10 mil 600 millones de pesos en subsidios para la vivienda del próximo año, Fernando Abusaid dijo que estos recursos se reparten en bolsas estatales, pero este subsidio va directamente para el trabajador.

“Es para aquel trabajador que por el monto de crédito no alcanza el valor de una vivienda y el Gobierno Federal aporta una cantidad de subsidio para que tenga el acceso a una vivienda con la cercanías, con las amenidades con la movilidad urbana, con un mínimo de dos recámaras y un promedio de 45, 50 metros de construcción”.

Fernando Abusaid, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), señaló que el gran desempeño que ha tenido la industria hoy por hoy los posiciona en el segundo lugar de crecimiento económico.

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CMIC Sonora:

Ricardo Martínez Terrazas en su casa

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n reunión desayuno celebrada en las instalaciones de CMIC Sonora, el Ing. Ricardo Martínez Terrazas detalló el estado de las finanzas en el gobierno de Sonora, relacionándolo con la situación que guarda la infraestructura productiva, en los caminos y carreteras y demás vías de comunicación, mismos que requieren de una atención inmediata. Comentó el Ing. Martínez Terrazas lo relacionado al presupuesto para el 2016, mismo que a pesar de que a nivel nacional se vio recortado en algunos rubros, sobre todo lo relacionado a inversión, en Sonora se atenderán como prioridad los aspectos de la reconstrucción de las vías de comunicación principales en todo el estado, que permitan de nuevo una movilidad a la economía regional y para los servicio urgentes a la población de los valles y la sierra. Con recursos solicitados al Congreso del Estado, vía endeudamiento por 5mil millones de pesos, pagarán adeudos de obras y el resto lo destinarán, alrededor de 2,300 millones de pesos, a la rehabilitación de esos caminos y carreteras. Algunos compromisos adquiridos con los constructores fue lo relacionado a preferencia a las empresas asociadas a CMIC con las obras que se promoverán y sobre todo con constructores que hagan bien las obras, que nos las dejen tiradas o malhechas, como sucedió con algunas del sexenio pasado. Algunos presentes manifestaron algunas propuestas como lo relacionado a crear, ahora sí, un banco de proyectos que permita bajar oportunamente los recursos para realizar las obras de las diferentes bolsas que hay y que tan sólo es tener los proyectos, por lo que se trabajará conjuntamente para crear y operar un fideicomiso para estos fines. Los recursos del fideicomiso provendrían por una parte de lo que se retiene (2 al millar) a los importes de obra contratada elevándose a 4 al millar y la búsqueda de recursos a fondo perdido. Además se comentó, darles oportunidad de crecer a las pequeñas empresas constructoras nuevas y de jóvenes empresarios para que tengan también una oportunidad de desarrollar sus negocios. Por todo lo demás y ahí comentado, de los compromisos adquiridos de ambas partes esta reunión fue muy productiva, excelente asistencia, con la presidencia de CMIC Sonora, comité directivo del consejo consultivo, de coordinadores, vicepresidentes y asociados a la Cámara.

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ENTREVISTA Gustavo Arballo CMIC NACIONAL

REUNIÓN NACIONAL DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 2015

ICIC: INSTITUTO DE CAPACITACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

entrevista con el Ing. ricardo Platt, presidente de FIIC

Gobierno compensará recorte de inversión con APP en 2016

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ENTREVISTA

Gustavo Arballo CMIC NACIONAL

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as declaraciones y posicionamientos vertidos por el Lic. Gustavo Arballo son en su carácter de presidente del Consejo Directivo de la CMIC. De interés para los asociados y lectores en general de este medio que está en los sectores productivos, cámaras, asociaciones, colegios, instituciones, dependencia y gobiernos.

desarrollo de obras de edificación (4.6% al mes de septiembre), se espera que el crecimiento anual para el sector de la construcción se ubique en un rango de 3.4 a 3.5% en 2015, con la generación de 180 mil puestos de trabajo.

Lic. Arballo platíquenos, ¿cómo concluye este año de 2015 para el sector de la construcción? 2015 fue un año difícil para el desarrollo de infraestructura y a pesar de que se autorizaron más de 800 mil millones de pesos en el PEF 2015 para este rubro, de enero a septiembre y derivado de la compleja situación por la que atravesaba la economía del país, la SCHP recortó alrededor de 130 mil millones de pesos en inversión pública. Además de los recortes al presupuesto original y de acuerdo a los reportes de la SHCP varias dependencias han presentado atrasos en los pagos de estimaciones y rezagos en el ejercicio de sus recursos asignados. Derivado de este complejo entorno, la Industria de la Construcción hoy en día no está siendo uno de los principales impulsores del crecimiento económico como lo era años anteriores. Sin embargo, al cierre del año 2015 y consecuencia del buen desempeño que la inversión privada ha mostrado en el

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Para el 2016 se habla de un repunte de la construcción, que crecerá el sector, ¿cuáles son sus apreciaciones? El impacto que tendrá la reducción de recursos públicos para inversión en infraestructura en 2016, será una caída en el crecimiento inercial del PIB del sector de la construcción de alrededor de 6 décimas de punto porcentual. Se esperaba un crecimiento inercial del PIB de la construcción en 2016 de 3.0% y con este nuevo escenario se reduce a un rango de 2.3 a 2.4% anual para 2016. Ahora bien, si los nuevos instrumentos financieros creados para incentivar la participación privada en infraestructura funcionan adecuadamente en 2016 (FIBRA E, Certificados de Impulso a la infraestructura, CKD´s, APP´s, Bonos de Infraestructura Educativa etc.), entonces el crecimiento del PIB de la construcción sería mayor a ese rango.

¿Cómo están las relaciones con diferentes dependencias federales ejecutoras de obra pública con la CMIC? En términos generales la relación es buena y existen los canales de comunicación abiertos, ya que una actividad primordial de nuestra organización, implica la participación directa de los empresarios constructores en los planteamientos de desarrollo nacionales y locales, así como la atención a la problemática y soluciones con las dependencias ejecutoras de obra más relevantes que generan fuentes trabajo para nuestros agremiados. Por ello la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) ha puesto especial atención a la sectorización, constituyendo vicepresidencias que atienden especialmente a cada uno de los sectores como: Energía; Comunicaciones y Transporte; Hidráulica; Educación; Turismo; Vivienda

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y Desarrollo Urbano; Salud; Mipymes; Responsabilidad Social; Medio Ambiente; Educación; Salud, etc. Al interior de estas Vicepresidencias se crean las Comisiones Mixtas y Grupos de Trabajo, que constituyen el instrumento más adecuado para canalizar las inquietudes y necesidades de los afiliados de la CMIC, y propiciar la adecuada coordinación con las dependencias públicas ejecutoras o reguladoras de obra pública. Actualmente estas comisiones se encuentra integradas por constructores afiliados a la CMIC, que de manera voluntaria fungen como representantes del gremio que se interrelacionan preponderantemente con instituciones del sector público y privado, y se encuentran encargadas de desarrollar las estrategias básicas tendientes a lograr la solución de los aspectos que afectan genéricamente a la industria de la construcción; desarrollando actividades desde el interior hacia el exterior de la Cámara, misma que benefician tanto al gremio constructor como a nuestros clientes y a la sociedad. ¿En qué estados de la república considera que se requiere más inversión en infraestructura productiva y social, o es una demanda generalizada en el país? Los estados de la zona norte tienen un gran potencial de crecimiento y ellos mismos están generando sus propios planes de desarrollo de infraestructura y la muestra lo tenemos en el proyecto del corredor económico del norte, el cual incorpora a siete estados: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Zacatecas. Estas entidades cuentan con diversas cadenas productivas y tienen un comercio dinámico que demanda servicios logísticos para su distribución y exportación; además, cuatro de ellas comparten frontera con Nuevo México y Texas. Las siete entidades de la región, en conjunto, presentan las siguientes ventajas y fortalezas: El Producto Interno Bruto de estos siete estados asciende a 193.4 mil millones de dólares, el 22.5% del PIB mexicano, con lo que es superior al PIB de Malasia, un 20% más que el de Chile y 8 veces mayor que el de Panamá. El PIB per cápita de la región, en dólares y ajustado por el poder de compra, supera en más de 10% al promedio nacional; en 2010 ascendió a 18,155, monto similar al de Rusia y muy superior al de Brasil (11,290). Sin duda los estados del norte están trabajando para crear una zona muy competitiva en base a recursos tanto federales como estatales, públicos y privados que en un mediano plazo darán buenos resultados.

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Los estados del sur como Michoacán, Guerrero, Oaxaca y Chiapas, son estados con mayores problemas sociales y desarrollo económico que requieren mayor atención, de ahí la importancia de la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales que busca cerrar la brecha de desarrollo entre el Norte y el Sur del país. Con las Zonas Económicas Especiales se complementan las políticas sociales con políticas económicas de vanguardia que buscan elevar la productividad, generar nuevos empleos y riqueza e incrementen el bienestar social La propuesta es que las primeras Zonas Económicas Especiales se establezcan en:

1. El Corredor Industrial Inter-Oceánico en el Istmo de Tehuantepec 2. Los municipios que colindan con el Puerto de Lázaro Cárdenas 3. Puerto Chiapas Es la primera vez que en México se plantea esta política de fomento productivo y se realiza con la intención de generar polos de desarrollo industrial en el sur sureste del país. Las Zonas Económicas Especiales son una manera diferente para promover la productividad y que están caracterizadas por: • Beneficios fiscales directos a la inversión y el empleo • Régimen aduanero especial • Facilidades para el comercio exterior • Marco regulatorio que agilice la apertura de empresas • Infraestructura competitiva que asegure conectividad

logística con diferentes puntos del país y mercados internacionales • Financiamientos especiales de la Banca de Desarrollo • Apoyos a la capacitación laboral y a la innovación tecnológica • Planeación urbana y desarrollo ordenado de viviendas en las áreas circundantes En el mundo, las Zonas Económicas Especiales han probado ser una medida efectiva en más de 3 mil 500 experiencias en países como Brasil, Corea del Sur o China. Bajo este modelo, las Zonas Económicas Especiales en México tienen el objetivo de acelerar el proceso de abatir el rezago histórico en el sur de México. ¿Algún mensaje a las diferentes dependencias ejecutoras de obra pública en el país? Uno de los problemas que más aqueja al empresario constructor es la falta del pago oportuno de las estimaciones de obra pública de parte de las dependencias ejecutoras de obra. De acuerdo a lo establecido por la normatividad, el plazo máximo para que la empresa reciba el pago de la estimación es de 35 días calendario, una vez recibida por la residencia de obra con los documentos soporte para su revisión. Sin embargo, existen ocasiones en que transcurren hasta 180 días y todavía no han sido liquidadas. Desgraciadamente existen diversos problemas en el proceso de la entrega, revisión y pago de la estimación, que generalmente alarga los plazos, afectando la supervivencia de la empresa constructora. Es necesario que las dependencias aceleren los pagos tal y como lo señala la normatividad vigente.

ESTAMOS EN LOS GRANDES PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

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Comunicaciones y Transportes 2015 Reunión Nacional de

“Perspectivas, retos y oportunidades” El mes pasado se llevó a cabo la Reunión Nacional de Comunicaciones y Transportes 2015 que organiza la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción en la ciudad de Aguascalientes, con la participación de funcionarios de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, industriales de la construcción ligados a este sector, gobernadores y secretarios de obras públicas e infraestructura, representantes del Poder Legislativo, integrantes de la cadena productiva del sector, y especialistas en materia educativa y financiera. El acto inaugural, estuvo presidido por Gustavo Arballo Luján, presidente nacional de la CMIC; Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes; Carlos Lozano de la Torre, gobernador del Estado de Aguascalientes; y Antonio Robledo Sánchez, presidente de la Delegación CMIC Aguascalientes; así como con la presencia de Blanca Rivera Rio, presidenta del Sistema del DIF del Estado de Aguascalientes; Juan Manuel Ponce Sánchez, magistrado presidente del Supremo Tribunal de Justicia del Estado de Aguascalientes; Dip. Juan Francisco Ovalle García, presidente de la LXII Legislatura del H. Congreso del Estado de Aguascalientes; Raúl Murrieta Cummings, subsecretario de infraestructura de

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la SCT; Yuriria Mascott Pérez, subsecretaria de transporte de la SCT; José Antonio Rodarte Leal, coordinador general de Centros SCT, y Enrique Canto Vivas, vicepresidente ejecutivo del Sector Comunicaciones y Transportes de la CMIC. En su mensaje, Gustavo Arballo destacó que la tendencia de la inversión en el sector de la construcción, es la colaboración entre el sector público y el sector privado para el impulso de la infraestructura; y de ahí, la necesidad de aprovechar foros como esta reunión para generar propuestas que impulsen el fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa de la construcción, a través de la contratación de las empresas locales para la realización de la obra pública estatal; así como la formación de consorcios que les permitan participar en los grandes proyectos de infraestructura. Al respecto comentó: “Hemos impulsado la creación de consorcios regionales compuestos por empresas pequeñas y medianas que al sumar sus experiencias, balances y recursos técnicos y financieros, podrán participar en proyectos, esto, con el objetivo de cambiar el paradigma de hacer negocios en el rubro de infraestructura”.

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Durante su participación, también expresó la importancia de la simplificación de los procesos licitatorios; el acercamiento de las licitaciones y fallos a los lugares donde se van a realizar las obras; la búsqueda de esquemas alternativos que permitan la realización de las obras de infraestructura, así como el correcto funcionamiento de los esquemas ya implementados como las APP´s, la “Fibra E” y los Certificados de Proyectos de Inversión; la aprobación por los legisladores del proyecto de Reformas y adiciones a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas; así como la necesidad de seguir trabajando en el reforzamiento de la transparencia y certeza en la asignación de obra. En ese sentido recordó la firma de un Protocolo de Transparencia entre CMIC y la SCT en el pasado mes de mayo, con el cual se regula la relación entre los constructores y los servidores públicos de la SCT a fin de salvaguardar y reforzar la transparencia, la rendición de cuentas, el bien común, la integridad y honradez que deben caracterizar a los procedimientos de licitación y contrataciones públicas; y la creación del Observatorio de la Industria de la Construcción con el objetivo de desarrollar una plataforma eficiente que sea referencia nacional para el análisis y seguimiento del PEF, de los proyectos del PNI, de las contrataciones de obra pública, de los procedimientos y prácticas en obra privada nacional e internacional. Finalmente, el dirigente nacional de la CMIC reconoció la voluntad política y disposición del secretario de comunicaciones y transportes, para incluir a la industria de la construcción en su gestión y visión.

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Por su parte, Gerardo Ruiz Esparza aseguró que los principios de transparencia son el eje rector de la SCT, por lo que en ese sentido, anunció la apertura de una ventanilla electrónica para atender los comentarios e inquietudes de los industriales de la construcción a través del correo electrónico grecmic@sct.gob.mx, para que los interesados hagan sus comentarios. Destacó que durante la presente administración federal, se puso en operación un portal de transparencia sobre las principales licitaciones y se abrieron dos mil 600 expedientes que se encontraban reservados. Además, de la transmisión en vivo los procesos licitatorios a través de internet; se considera la firma de declaraciones de integridad y apego a la legalidad bajo protesta de decir verdad, tanto de los participantes en la licitación como de los funcionarios públicos que participan. Abundó que también se suscribió un convenio con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para el fomento de la integridad, la transparencia y las buenas prácticas de contratación en el desarrollo y construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Al respecto, subrayó “la magnitud del proyecto requiere de liderazgo y capacidad de los constructores de México; y que el NAICM avanza en tiempo y forma. Respecto al proyecto de tren de pasajeros relanzado durante la presente administración, afirmó que “es una alternativa de transporte moderno, seguro y amigable con el medio ambiente, que significa una atención esmerada al ciudadano”. Afirmó que

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el costo-beneficio de un tren como el México-Toluca, que se construye en la actualidad, es la calidad de vida y en favor de la productividad. Asimismo, señaló que se tiene considerado duplicar la capacidad operativa de la infraestructura portuaria del país, toda vez que 80% del comercio mundial se mueve a través de los mares. “Si no tenemos puertos suficientemente amplios y efectivos para mover esta carga simple y sencillamente nos rezagamos en el comercio internacional, que es un punto de apoyo importantísimo para nuestra economía”, advirtió. En este sentido, refirió que con el Acuerdo de Asociación Transpacífico, México fortalece su integración comercial con el mundo, lo que se traducirá en más oportunidades de inversión y empleo para los mexicanos. Para finalizar su participación, el titular de la SCT, aseguró que la secretaria busca trabajar de la mano con la CMIC para conseguir los objetivos planteados en el Programa Nacional de Infraestructura. Explicó que en la actualidad, el 70% de los contratos y los montos de las obras, se han asignado a empresas locales con lo que se apoya así, al crecimiento y desarrollo regional.

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En su participación, Lozano de la Torre, gobernador del Estado de Aguascalientes, destacó que el estado es uno de los que generan más empleos con un crecimiento del 12,4% del PIB, lo que lo convierten en uno de las entidades con mayor desarrollo gracias, en gran medida, al sector de la construcción. Cabe destacar que previo a la inauguración de la RNCT 2015, Raúl Murrieta Cummings, subsecretario de infraestructura de la SCT; ofreció una conferencia para hablar de los avances del Programa Nacional de Infraestructura, destacando la conclusión de 17 de 52 autopistas; de 28 de 76 compromisos de gobierno asociados al sector subcarretero; y la entrega de 17 de 66 libramientos. Posterior al acto inaugural, se llevaron a cabo sesiones de trabajo para abordar los temas: el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y las oportunidades en infraestructura; la gestión integral de los proyectos y su importancia en la consolidación del sector, y las oportunidades de desarrollo regional en el sector Comunicaciones y Transportes.

Fuente: Comunicación CMIC

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Arq. Daniel Gamez Nieto, Ing. Saúl Márquez Casangos, Lic. Marco Antonio Ruiz Juárez, Ing. Leopoldo Montelongo Castellanos, Lic. Dariel Radi Sánchez Ocampo, Ing. Erasmo Fierro Esquer, Ing. Oscar Garza Marín, Rosalva Moroales Cortes, Arq. Juan José Alberto Topete Rivas, Dra. Perla Cristerna Montúfar, Ing. José Luis Yanez Burelo.

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l Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción para los fines de coordinar trabajos de planeación y organización de la capacitación y adiestramiento de la fuerza laboral y administrativa de las empresas afiliadas a CMIC, de las instituciones educativas y de gobierno con quienes conviene estos servicios en el país, se encuentra conformada en siete regiones que a nivel general están coordinadas por el Ing. Leopoldo Montelongo Castellanos. Por la importancia que reviste para este sector en Revista El Constructor estaremos difundiendo, precisamente, las actividades desarrolladas por los comisionados de esas siete regiones en México.

Iniciaremos primeramente con la Región Noroeste La Comisión Nacional Noroeste del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción, ICIC, que la integra las delegaciones de Baja California, Baja California Sur, Durango, Sinaloa Centro, Sinaloa Norte, Sinaloa Sur, Sonora y Tijuana, y que actualmente es presidida por el Ing. Erasmo Fierro Esquer, tiene entre sus principales responsabilidades coordinar la reunión regional anual y realizar visitas de trabajo a las delegaciones con la finalidad de fortalecer las actividades de los institutos de capacitación. Dentro de las actividades realizadas por la Comisión Nacional ICIC Región Noroeste destacan principalmente: realizar la reunión regional anual de la región noroeste en el edificio ICIC de Rosarito, B.C.S., con la participación de los presidentes, gerentes y jefes de capacitación delegacionales, de la directora general ICIC y los gerentes nacionales; coordinar la reunión regional informativa ICICAC en las instalaciones de la delegación CMIC Sonora; agendar visitas y reuniones con los presidentes, comités directivos y jefes de capacitación de cada una de las ocho delegaciones que integran la región; conocer las necesidades más apremiantes y gestionar los apoyos solicitados para la remodelación o terminación de edificios en proceso; instalación de sistemas POLYCOM para la renovación de equipo de cómputo, licenciación y actualización de software; integrar la región a través de sistema POLYCOM para video conferencias; asesorar a los gerentes sobre el manejo administrativo y operativo del Instituto e integrar cursos novedosos como plataforma BIM, entre otros. 30

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Visitas delegaciones

Reuni贸n ICIC Nacional Regi贸n Noroeste en Delegaci贸n CMIC Tijuana

Reuni贸n Regional Informativa ICIC en instalaciones de CMIC Sonora

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Gobierno compensará recorte de inversión con APP en 2016

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El próximo año se generarán $11,000 millones adicionales a través de tres proyectos carreteros y cinco hospitales.

ara el próximo año, el gobierno federal buscará compensar la reducción de 21% en el gasto de inversión con ocho proyectos que se realizarán con Asociaciones Público-Privadas (APP).

En entrevista, Fernando Galindo, subsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), detalló algunas razones por las que se disminuyó el gasto en inversión, que para el 2016 será por 712,349 millones de pesos. Además, se refirió a los ajustes operativos en cada una de las dependencias del gobierno como en servicios personales y plazas.

¿Por qué decidieron reducir 21% el gasto en inversión para el 2016? Esta disminución se debió principalmente a que se hicieron ajustes en aquellos proyectos de inversión que ya terminaron su ciclo. Por ejemplo, la SCT -que disminuirá su inversión en 18%- para el próximo año ya no asignará recursos para programas como el satelital y el programa Televisión Digital Terrestre. También se debe tomar en cuenta la reducción de inversión que tendrá Petróleos Mexicanos. Como cualquier petrolera del mundo, debido a las condiciones a nivel mundial, está ajustando su gasto de inversión para el próximo ejercicio fiscal de conformidad con su capacidad financiera. Están los recursos necesarios para hacer obra en infraestructura en beneficio de la gente, como la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el tren México-Toluca y una modernización importante en el puerto de Veracruz. Además, hay que tomar en cuenta que tenemos una restricción presupuestal. Teníamos que disminuir 221,000 millones de pesos y había que escoger cómo afectar de menor medida la economía nacional.

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¿Cómo compensará el gobierno este faltante en inversión? Se fortalecerá el uso de las APP. Estamos enviando ocho proyectos que nos van a permitir tener una inversión adicional en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) del 2016 de 11,000 millones de pesos; es decir, a través de tres proyectos carreteros y cinco hospitales vamos a tener una inversión pública vía APP, que no implica un gasto presupuestario. Esto va a ayudar a detonar la inversión para el próximo año, además de que se están teniendo esquemas alternativos de inversión como los certificados bursátiles educativos, los cuales nos van a permitir hacer una inversión en las escuelas en los próximos tres años por alrededor de 50,000 millones de pesos. El gobierno federal está buscando alternativas para poder compensar esta disminución en el gasto fiscal en inversión pública, pero con estos mecanismos vamos a poder compensar de cierta medida esa reducción de la inversión.

En los Criterios de Política Económica se observa que para el próximo año pretenden incrementar la deuda a 47.8% del PIB. ¿No es un nivel elevado, tomando en cuenta las condiciones nacionales e internacionales? La deuda pública es manejable; si nos comparamos con otros países de la OCDE, nuestros niveles deuda están muy por debajo de ellos. Vamos a pasar de un déficit de los requerimientos financieros de 4.1 a 3.5% (del PIB) en el 2016. El gobierno mantendrá estabilidad en el manejo de las finanzas públicas reduciendo el déficit público conforme se había comprometido, y para lograr un déficit igual a cero, la variable de ajuste será en el gasto público. Vamos en la ruta de ir disminuyendo el déficit conforme a los criterios de política económica. Al inicio de la administración hubo un incremento, ahorita vamos en la ruta de disminución y se va a cumplir para el 2016.

Recientemente anunciaron el recorte a plazas dentro del sector público, pero ¿tienen previsto crear más plazas y ello representará un gasto? En lugar de crear más plazas hicimos una reingeniería en el interior de las dependencias. Por ejemplo, en la Secretaría de Marina se observa alrededor de 5,000 plazas nuevas; lo que se hizo fue cancelar plazas de mandos superiores para tener mayores plazas para la gente que viene egresando de la Marina. Eso no implica ningún aumento en el costo presupuestal. Tener más plazas no significa gastar más, sino que estás gastando mejor. En lugar de mantener las plazas de altos mandos, se están creando plazas menores que no tienen un impacto en el erario. Ese tipo de movimientos no necesariamente significan un ahorro, implica más eficiencia en el gasto.

El 2016 va a ser un año complicado, ¿qué resultados esperan con la ejecución de la estructura programática y del PBC? Sin duda la nueva realidad presupuestal nos dio la oportunidad de ver cómo y en qué estábamos gastando y qué podíamos mejorar. Es un ejercicio que se llevó a cabo en coordinación con todas las dependencias del gobierno. Además, se cuidan los programas prioritarios en beneficio de la gente y se protegen aquellos que tienen un efecto multiplicador en la economía nacional. Por ejemplo, el subsidio a la vivienda, donde por cada peso que el gobierno invierte hay un multiplicador de cuatro o cinco en la economía; a ese tipo de programas se le dará prioridad. Fuente: El Economista

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Gerardo Gutiérrez Candiani del CCE CMIC recibe a

En las instalaciones de la Sede Nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), se llevó a cabo una reunión de su Consejo Consultivo presidida por José Eduardo Correa Abreu, Presidente del Consejo; Gustavo Arballo Luján, Presidente Nacional de la Cámara; con la participación de Gerardo Gutiérrez Candiani, Presidente Nacional del Consejo Coordinador Empresarial (CCE). Gutiérrez Candiani, compartió con los integrantes del Consejo Consultivo CMIC, la agenda del sector empresarial y sus perspectivas a mitad de sexenio; así como sus siguientes proyectos ante el próximo cambio de presidencia en el CCE. Asimismo, destacó los sucesos que durante su dirigencia marcaron el rumbo del organismo a su cargo y del sector empresarial en general; tales como la Agenda por México, “el primer acto de unidad empresarial” según calificó; así como las propuestas y posicionamientos manifestados en el proceso de transición del actual Gobierno Federal; al periodo de formulación y aprobación de las reformas estructurales; y al balance actual tras los primeros tres años de gobierno. Por su parte, Gustavo Arballo Luján reconoció, a nombre de la CMIC, la labor de Candiani al frente de la CCE al mantener la unidad en el empresariado mexicano con un “espíritu crítico y propositivo”; y reiteró el apoyo del sector de la construcción a los proyectos del organismo que busquen el beneficio del sector empresarial, industrial y de la sociedad mexicana en general.

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EMPRESA, GOBIERNO Y SOCIEDAD

Sonora

en el 2016 Detalla Gobernadora Claudia Pavlovich con Luis Videgaray inversiones federales para Sonora

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ara detallar propuestas de inversión de recursos federales en Sonora, la Gobernadora Claudia Pavlovich se reunió con el Secretario de Hacienda Luis Videgaray, con quien analizó planes de desarrollo regional e infraestructura estratégica.

La Gobernadora Claudia Pavlovich señaló que se debe tener especial cuidado en el manejo transparente de recursos, pero también en destinarlos a planes y proyectos que se reflejen en mejores condiciones para los sonorenses y en reactivación de la economía de las distintas regiones de Sonora, enfatizando que: “Son muchas las necesidades y los recursos finitos, por ello pondremos especial atención en impulsar las acciones y obras que realmente beneficien a la mayoría de la gente”. Para Sonora hay recursos federales por más de 7 mil millones de pesos para aplicarse el 2016, mismos que ya están etiquetados y comentó la Gobernadora de Sonora que los proyectos ejecutivos se están especificando a detalle para que las obras inicien en cuanto se tenga disponibilidad de recursos. Especificó que ya existen avances, como es en el caso de las carreteras estatales y obras en diferentes regiones, que además del beneficio que significan, permitirán reactivar la economía regional. La Gobernadora Claudia Pavlovich agradeció al Secretario de Hacienda la oportunidad de rescatar a favor de los sonorenses obras por más de 400 millones de pesos presupuestados en el 2015, que estuvieron a punto de perderse por falta de la parte que tocaba al estado aportar, bien por no haber solicitado su aplicación en la administración anterior. “Esa es una situación que no podemos permitir se repita, por ello estamos hoy analizando con el tiempo necesario los datos que se requieren para obtener el registro de Hacienda y se apliquen los recursos y en cuanto estén disponibles, que serán manejados de manera transparente, y en lo que más requieren los sonorenses”, explicó.

El Constructor: Para que a una entidad le vaya bien, en este caso Sonora, es que en su gobierno como lo expresa su Gobernadora Claudia Pavlovich, se inaugure una nueva forma para la ejecución de la obra pública, con transparencia en las licitaciones, sin privilegiados, sin corrupción. Anteponiendo la garantía de las obras con empresas de consolidada experiencia en hacer bien las obras. Pues es muy caro el que se vayan por la oscuridad parte importante de los recursos, mismos que se traducirán en más obras.

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FIRMAN IMPORTANTE CONVENIO: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO, UTH CON INDEX

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irmaron el acuerdo de colaboración el Ing. Álvaro Vallejo Almada, Presidente de INDEX Hermosillo y el Ing. Adalberto Abdalá Calderón Trujillo. Rector de UTH, atestiguando el Ing. Emilio Cadena Rubio, Presidente de INDEX México y el Mtro. Onésimo Mariscales Delgadillo, Subsecretario de Educación Media Superior y Superior, en representación del Lic. Ernesto de Lucas Hopkins, Secretario de Educación y Cultura del Estado. Beneficiarán a 4,475 estudiantes de UTH a través de estadías y bolsa de trabajo en 25 empresas asociadas a INDEX, quien a su vez recibirá servicios de certificación en competencias laborales, apoyo para proyectos de investigación y desarrollo, uso de laboratorios y talleres, entre otros beneficios. Con el objeto de apoyarse mutuamente, dando apertura a la vinculación de la Universidad Tecnológica de Hermosillo con empresas de manufactura para el impulso de proyectos de investigación y desarrollo, uso de laboratorios, capacitación, estadías, certificación en competencias laborales, bolsa de trabajo, entre otras, se firmó un acuerdo de colaboración en la UTH y la Asociación de Maquiladoras de Sonora Capítulo Hermosillo INDEX.

Lic. Arturo Romo Padilla, Secretario de Vinculación UTH, Ing. Adalberto Abdalá Calderón Trujillo. Rector de UTH, Mtro. Onésimo Mariscales Delgadillo, Subsecretario de Educación Media Superior y Superior, en representación del Lic. Ernesto de Lucas Hopkins, Secretario de Educación y Cultura del Estado, Ing. Álvaro Vallejo Almada, Presidente de INDEX Hermosillo, Ing. Emilio Cadena Rubio, Presidente de INDEX México.

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Marketing ecológico…. Volver al futuro Por: Lic. Paloma Peñuelas Félix Coordinadora del Programa Hermosillo Limpio hermosillolimpio@colegiomunoz.edu.mx

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as empresas han adoptado cambios, no sólo por la nueva actitud de los consumidores ecologistas, sino también, por las presiones de los grupos verdes y por la promulgación de leyes ambientales cada vez más rigurosas. A raíz de esta presión muchas empresas están implementando estrategias de marketing que les permitan promocionar imagen, productos y procesos más respetuosos con el medio ambiente. El valor del marketing ecológico basado en adoptar una cultura hacia la sustentabilidad, se ha convertido en una estrategia organizativa haciendo una política ecológica que se enfoca en impulsar la innovación, el desarrollo de productos 100% ecológicos, la comunicación con credibilidad para evitar falsos productos, asegurando al consumidor que el producto por su naturaleza, presentación, costo e impacto medioambiental, responda mejor a sus necesidades. Podemos distinguir entre dos tipos de marketing ecológico: desde una perspectiva social, donde se busca incentivar a la sociedad para crear conciencia ecológica y desde una perspectiva empresarial, es el que se aplica para vender productos ecológicos, es decir, satisfacer necesidades sin dañar el medio ambiente. Para que una campaña de marketing ecológico empresarial sea eficaz debería seguir tres lineamientos:

1- Señalar si nuestro producto es clasificado como ecológico y la forma más efectiva y confiable es por medio de una etiqueta o certificación de una institución ajena al fabricante. Garantizar que el impacto ambiental que produce nuestro producto es menor al que producen nuestros competidores.

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2- Es importante comunicar que si un cliente compra un producto amigable con el medio ambiente, obtendrá, además, una mayor satisfacción de sus deseos y necesidades (más barato, más seguro, más natural, etc.). 3- Debemos hacer sentir al consumidor como un actor protagónico en el cuidado del medio ambiente. 4- Ser éticos. Todo lo que comunicamos debe ser real. Si nuestros productos no son sustentables no es necesario decir que lo son. Podemos realizar acciones o campañas de concientización a favor del medio ambiente o realizar otras estrategias que no tengan nada que ver con nuestro producto. Recordemos que siempre hablamos de imagen, esto engloba un conjunto de factores (producto, servicio, atención, responsabilidad social empresarial, etc.). 5- Nuestros clientes no son las únicas referencias de nuestra empresa. Por esto nuestro mensaje debe ir dirigido a todos: comunidad, clientes, proveedores, empleados. Una manera económica y agradable de recordar a nuestro entorno más próximo nuestro compromiso con el medio ambiente es realizar un regalo vivo ¡Tan simple y sencillo como eso! Los regalos verdes no sólo aportan valor a la imagen de nuestra empresa sino que además generan una relación de compromiso con quien los recibe. ¡Es regalar vida!, además de ser productos “de larga vida” que generan un gran impacto. ¡Las alternativas son tan variadas como la naturaleza lo permite! Como vez, no es tarea sencilla, pero es una responsabilidad de todos, y sobre todo para los que tenemos conocimientos y capacidad de gestionar cambios. Un marketing ecológico es sólo una de las herramientas que pueden contribuir al desarrollo sustentable. Depende de los consumidores y de las empresas, el lograr que estas iniciativas se integren exitosamente a nuestra vida cotidiana. Los consumidores deben recibir información que los eduque y de los beneficios que obtendremos como sociedad al tener un progreso sustentable y las consecuencias de no tomar conciencia y continuar ignorando la urgencia de soluciones ante este problema.

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CEl CENTRO DE INVESTIGACION EN ALIMENTOS Y DESARROLLO, CIAD Y LA UNIVERSIDAD DE SONORA, UNISON VAN “UNIDOS POR LA VICTORIA”

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l Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) y el Centro Universitario de Estudios de Opinión Pública (Cueop) de la Universidad de Sonora (Unison) han anunciado formalmente el arranque del proyecto Gestión del Conocimiento y Vinculación Comunitaria: Unidos por La Victoria, en una reunión de trabajo realizada el pasado 20 de noviembre, en las instalaciones del CIAD en Hermosillo, Sonora. Dicho proyecto plantea, en una primera etapa, la realización de un diagnóstico sobre las expectativas de la comunidad del ejido La Victoria, en Hermosillo, Sonora, así como sobre los temas que consideran prioritarios para impulsar su desarrollo y, con base en ello, detectar posteriormente áreas de atención y oportunidad para la implementación de programas de intervención. Esta reunión contó con la presencia de Pablo Wong González, Director General del CIAD, Sergio Sandoval Godoy, Titular de la Coordinación de Desarrollo Regional de esta institución, y un grupo de investigación encabezado por el profesor investigador Francisco Ceballos Fernández, académico de la Unison y Director del Cueop. Ceballos Fernández señaló que un propósito fundamental de este proyecto es implementar un nuevo modelo de vinculación y extensionismo rural que busque el desarrollo empresarial a nivel comunitario y procure una economía local más eficiente y sustentable, con el fin de democratizar la productividad y la seguridad alimentaria del ejido La Victoria. La ejecución del programa será realizada con la participación de estudiantes del eje especializante en comunicación política de la licenciatura en Ciencias de la Comunicación de la Unison, con apoyo de personal de ciencia y tecnología del CIAD, a través de la Coordinación de Desarrollo Regional. Mediante este proyecto, el cual forma parte del Programa Integral de Vinculación y Comunicación Institucional del CIAD, el centro cumple con uno de sus objetivos: contribuir al desarrollo sustentable y al bienestar de la sociedad mediante la generación, aplicación y difusión del conocimiento científico-tecnológico generado en la institución.

Fuente: CIAD Dirección de comunicación

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Anuncia CPA la instalación DE desaladora PARA GUAYMAS La desalación de agua para Guaymas-Empalme apuntalará su futuro.

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compañada del Director General de CONAGUA, Roberto Ramírez De la Parra, Claudia Pavlovich Arellano, Gobernadora de Sonora, anunció para bien de los avecindados de las ciudades de Guaymas-Empalme la construcción de una planta desaladora de agua para consumo humano e industrial. Actualmente sobreviven del agua que se les suministra a esas poblaciones vía acueducto de la región yaqui, misma que fue concertada, concedida por esta comunidad en la época de Luis Echeverría Álvarez. “El suministro del agua será una garantía y solución integral y dará certidumbre a esas regiones, es agua para todos y para siempre, el agua es un tema que no nos debe dividir más”, señaló la Gobernadora Claudia Pavlovich al señalar que adicionalmente se realizarán estudios en la cuenca del Río Sonora para analizar su distribución y se avanzará en la cultura del agua y evitar su desperdicio. Además dijo, “El año que entra se estará licitando y empezando esta nueva planta desalinizadora aquí para surtir a Guaymas y Empalme y posteriormente a las demás ciudades que carecen del servicio como Hermosillo”.

Mayor aprovechamiento y distribución del agua, con decisiones urgentes

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Claudia Pavlovich comentó que urgente, como siempre ha sido, la de sanear los organismos operadores de agua potable especialmente el de Hermosillo y además realizar obras que permitan una sensible reducción de la pérdida del mas o menos 40% por el mal estado de las redes de distribución. Además reconoció que actualmente las finanzas son deficientes en muchos municipios o en todos, pues no están cobrando el servicio de agua potable, en su real valor, por lo que es urgente tomar medidas que aunque dolorosas son necesarias. “Simplemente en algunos municipios el agua no se paga y como autoridades nos ha faltado concientizar a la gente de un recurso que en Sonora es tan difícil de tener y obviamente tenemos que fomentar su uso eficiente y el pago también”.

Información de la planta La planta desaladora recibirá una inversión de 400 millones de pesos, más 80 millones de pesos del estudio de factibilidad que se encuentra en proceso, y se estima para 2016 lanzar la licitación e inicio de los trabajos del primer módulo, su construcción contempla 3 años y estará ubicada en la zona de Empalme Guaymas. Por último ante la comunidad del Puerto y de Empalme reunida en el Malecón, dijo Pavlovich Arellano, “Estoy contenta de estar en Guaymas y decirles que estoy cumpliendo en un tema de gran importancia para todos que es el tema del agua”. La presencia de alcaldes de Hermosillo, Manuel Ignacio Acosta, de Cajeme, Faustino Félix Chávez, de Empalme, Carlos Enrique Cota Gómez y de Guaymas, Lorenzo de Cima Dworak. www.elconstructor10.mx


Respaldo de la federación para este proyecto e inversión: CONAGUA Por su parte el titular de la CONAGUA, Roberto Ramírez de la Parra aseguró que el nuevo plan marcará un antes y un después en la historia del agua en la entidad y permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos con que cuenta el estado. El funcionario federal anunció que además de la planta desaladora, se hará un nuevo estudio de reordenamiento de la cuenca del río Sonora, promover ahora sí, una nueva estrategia de cultura del agua a través del intercambio de aguas tratadas y buscar una mayor eficiencia operativa de los organismos de agua potable. El alcalde de Hermosillo, Manuel Ignacio Acosta Gutiérrez reconoció el interés de la Gobernadora Claudia Pavlovich por enfrentar de manera integral el grave problema de abasto de agua que tenemos en Sonora.

abasto de agua en Guaymas y Empalme con tecnología de alto nivel aprovechando pozos playeros, que en su primera fase se prevé la construcción de un módulo y un acueducto de 11 km. Por ser una planta modular se podrá en el futuro irla ampliando para resolviendo las necesidades de la población.

El Constructor: Esta noticia, ya esperada por muchos años traerá cuando ya sea una realidad la operación de la desaladura un desarrollo muy importante para esa región de Guaymas Empalme, será una zona muy importante en el desarrollo económico del estado de Sonora y apuntalará el crecimiento exponencial que tendrá el APIGUAYMAS, con influencia hasta empalme. Equilibrar el desarrollo de ciudades medias en el estado es indudablemente de gran trascendencia. Sonora debe ser ejemplo en implementar el verdadero desarrollo regional, y no es más que hacer crecer las ciudades medias y no sólo atender a las grandes, en aras de intereses mercantilistas y menoscabo de una buena vida, segura y amigable.

“Vemos con gran entusiasmo que se empiecen a tomar estas decisiones y que en Hermosillo nos queda muy claro tenemos que seguir tomando y que tiene que ver con las tarifas y el saneamiento”, apuntó el alcalde capitalino. Concentrado Cuatro Ejes del Programa Rector para el Aprovechamiento Eficiente en la Distribución del Agua:

1.- Reordenar la cuenca del Río Sonora que incluye una

revisión de las concesiones de los permisos de agua, una evaluación de los riesgos de contaminación por actividades mineras y las condiciones actuales que guardan los cauces para determinar acciones de protección y saneamiento que sean requeridas.

san carlos, sonora

2.-

Impulsar una nueva cultura del agua a través del intercambio de aguas tratadas por agua potable a fin de generar recursos y mejorar las finanzas de los organismos municipales.

3.-Trabajar

en mejorar la eficiencia de los organismos operadores de agua potable a través de estudios que determinen las principales carencias y cuales las posibles soluciones para un manejo eficiente del agua.

4.-Licitación y construcción de una planta desaladora para el

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Guaymas, sonora.

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Perseverancia y ejecución comercial…

Claves para cerrar ventas

Por: Guillermo Nieves Asúnsolo Dirección Comercial Workspace 109°28’ Río gnieves@rwkoinox.com

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éjenme mostrarles este cuento: “Se cuenta de cierto campesino que tenía una mula ya vieja. En un lamentable descuido, la mula cayó en un pozo que había en la finca. El campesino oyó los bramidos del animal, y corrió para ver lo que ocurría. Le dio pena ver a su fiel servidora en esa condición, pero después de analizar cuidadosamente la situación, creyó que no había modo de salvar al pobre animal, y que más valía sepultarla en el mismo pozo.

El campesino llamó a sus vecinos y les contó lo que estaba ocurriendo y los enlistó para que le ayudaran a enterrar la mula en el pozo para que no continuara sufriendo. Al principio, la mula se puso histérica, pero a medida que el campesino y sus vecinos continuaban paleando tierra sobre sus lomos, una idea vino a su mente. A la mula se le ocurrió que cada vez que una pala de tierra cayera sobre sus lomos. ¡ELLA DEBÍA SACUDIRSE Y SUBIR SOBRE LA TIERRA! Esto hizo la mula palazo tras palazo. Sacúdete y sube. Sacúdete y sube. Sacúdete y sube. Repetía la mula para alentarse a sí misma. No importaba cuan dolorosos fueran los golpes de la tierra y las piedras sobre su lomo, o lo tormentoso de la situación, la mula luchó contra el pánico, y continuó sacudiéndose y subiendo. A sus pies se fue elevando de nivel el piso. Los hombres sorprendidos captaron la estrategia de la mula, y eso los alentó a continuar paleando. Poco a poco se pudo llegar hasta el punto en que la mula cansada y abatida pudo salir de un brinco de las paredes de aquel pozo. La tierra que parecía que la enterraría, se convirtió en su bendición, todo por la manera en la que ella enfrentó la adversidad”. Responder positivamente a los problemas que nos enfrentamos diariamente, dejamos de lamentarnos, y hacer de cada desventaja una ventaja, nos llevará a salir siempre airosos de cualquier situación.

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En todo negocio, el éxito o el fracaso dependen del carácter del que hace la oferta o recibe la demanda. Por muy instruido que el asesor esté en la teoría de su profesión y por muchas reglas que haya aprendido sobre los más eficaces procedimientos de venta, nunca será un buen asesor, si carece de confianza, determinación, y perseverancia. Únicamente los asesores débiles o pocos instruidos achacan su propio fracaso y atribuyen los resultados de otros ajenos, a la “suerte”. El éxito y el fracaso están determinados por la propia conducta y correctas decisiones, y no por los demás. Recordemos que en ninguna empresa o profesión se consigue el éxito fortuitamente. Estamos en el mundo para maximizar nuestra potencialidad, y esto sólo es posible mediante la siembra y cultivo de nuestras facultades y talentos. Sólo podremos prosperar por medio del propio perfeccionamiento. Si hacemos algo que sobresalga de lo común y corriente, no faltará quien solicite nuestro trabajo, por humilde que sea nuestra condición social. Todos los que por su esfuerzo se elevan en su profesión, declaran unánimemente que el “trabajo y la perseverancia”, o mejor dicho, la “perseverancia en el trabajo” son los dos puntos esenciales del éxito.

La perseverancia en el propósito ha sido siempre la característica de los hombres que realizaron grandes empresas. La sinceridad, la buena reputación, la certeza de un asesor de que su palabra equivale a una escritura, conquistará al cliente la confianza del asesor; mientras que la falta de sincera integridad, lo dejará fuera de los negocios.

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Todos sentimos grandísima confianza en ser clientes de hombres capaces de soborno, que tomaría por insulto el suponer en él la posibilidad de ceder a las influencias de hacer lo correcto, para apartarse de la rectitud de conducta. El asesor comercial que ha tomado el prestigio de no adulterar el producto o servicio que ofrece, de llamar acero al acero y oro al oro, de no promover a nadie lo que en conciencia sabe que no le va a servir para el objeto con que se compra. Recuerden que cada transacción comercial equivale o es igual a un anuncio a favor o en contra de su negocio. El asesor comercial moderno actualizado ya no es, ni puede ser rutinario, porque puede ser vencido en la lucha que día a día se da con sus competidores. Se ve en la precisión y necesidad de estudiar, además de todo lo que se relaciona con su ramo, las necesidades, costumbres, y carácter de sus clientes, muchos de los cuales se confían enteramente al buen criterio de los clientes entendidos en su negocio, esperando que sólo vendan los artículos que necesiten comprar, sin engañarlos en la calidad y en el precio.

La ejecución Hoy en día, la capacidad de ejecución comercial es lo que diferencia a una empresa del grupo de competidores. Una ejecución comercial mal efectuada provoca que los clientes vuelvan su mirada hacia los competidores y los directivos pierdan crédito. La falta de esta capacidad se debe de entender como el mayor obstáculo para crecer en cualquier negocio y es la causa de la mayoría de las frustraciones en el mundo empresarial, malamente atribuidas a otras causas. Éste es un enfoque equivocado, porque la ejecución no es sólo táctica, sino también una disciplina que necesitan ser integrados en la estrategia, objetivos y la misión de la organización. Las técnicas más modernas de gestión empresarial son de poca utilidad si no van acompañadas de la comprensión y la práctica de la ejecución que ayude a solventar las necesidades de los clientes. Por eso hoy en día, el trabajo, la perseverancia y la ejecución comercial bien implementadas serán herramientas sumamente valiosas para crecer dentro del ámbito comercial.

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ECONOMÍA Y FINANZAS

Hasta 2017 economía mexicana tendrá mejor desempeño:

Moody’s

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lberto Jones, director general de Moody’s en México, aseveró que será hasta el 2017 cuando se podrían dar los primeros indicios de una reversión de la tendencia plana del crecimiento de México.

Hasta 2017 podrían darse los primeros indicios de una reversión de la tendencia plana del crecimiento de México para que al final de esta administración se acerque al rango de crecimiento de entre 3 y 4 por ciento. Alberto Jones, director general de la agencia calificadora Moody’s en México, recordó que en este año la expectativa de crecimiento que tenían prevista era de un rango entre 2.5 a 3.5 por ciento, aunque reconoció que si bien quedará un poco baja no es algo que les preocupe. Indicó que para el próximo año el nivel de crecimiento seguirá “flat” y más cercano al 2.5 por ciento. Por ello indicó que probablemente será hasta el 2017 cuando se empiece a ver una reversión de la tendencia plana del crecimiento en México y se acercará a un rango de 3 y 4 por ciento al final de la administración del presidente Enrique Peña Nieto. Fuente: El Financiero

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MINERÍA

Firman convenio UACH y Clúster Minero de Chihuahua

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orge Cruz Russek, presidente del Clúster Minero, dijo que es motivo de orgullo firmar ese convenio con la Máxima Casa de Estudios en el estado, especialmente porque es importante para la industria minera contar con la mano de obra calificada.

“El negocio, la extracción, el procesamiento, el servicio a toda la industria lo hacemos cada una de las personas involucradas y el contar con la gente calificada es un tema muy importante, como lo es también la seguridad en el trabajo, por lo que los conocimientos son de mucho valor para la industria en Chihuahua”, expresó. Además, destacó que el convenio brindará una oportunidad importante para los jóvenes, para que puedan acceder a empleos mejores pagados, pues recordó que la industria minera tiene sueldos desde 30 hasta 70 por ciento mayores que los salarios en general. Asimismo, agregó que se puede lograr mucho en el área de investigación y recordó que el Clúster es un aliado de la educación. Por su parte, el rector de la Universidad Autónoma de Chihuahua, M.C. Jesús Enrique Seáñez Sáenz, reconoció al director de la Facultad, M.I Ricardo Ramón Torres Knight, por el proceso de colaboración conjunta que beneficiará los jóvenes estudiantes. El Maestro Seañez Sáenz agradeció el apoyo del Clúster Minero y sus miembros en tan importante proyecto. Con esta firma se contempla educación continua, proyectos académicos de investigación y docencia, así como la difusión, participación y mejora de temas en los que se relacionan las partes que lo signan. Asimismo, se pretende coadyuvar en una preparación de excelencia de los futuros profesionistas a través de foros de participación entre empresas mineras y académicos de la Máxima Casa de Estudios. Actualmente, la Universidad Autónoma de Chihuahua ofrece seis carreras altamente relacionadas con la minería: Geología, Topografía, Minas y Metalurgia, Física, Matemáticas y Química, con aproximadamente 3 mil 339 alumnos matriculados a estas carreras, es decir, casi el 10.87 por ciento del total de alumnos.

Fuente: Tiempo

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ste pasado 27 de noviembre se realizó la sesión mensual ordinaria de la Asociación de Mineros Metalurgistas y Geólogos de México, Asociación Civil Distrito Sonora, en la sala de actos de la asociación, la cual fue presidida por su presidente el Ing. Miguel Ángel Soto, con la asistencia de los demás miembros de su comité directivo, ex presidentes y demás asociados.

Entre otros principales asuntos contemplados en el orden del día, fueron los de la aprobación del acta de la sesión ordinaria mensual anterior, del informe de la presidencia, de tesorería, del informe del comité de damas y en asuntos generales se vio lo relativo a la convocatoria que se lanzará para que en marco del día del geólogo se reconozcan a dos geólogos, uno por su desarrollo profesional en la minería y otro en la investigación y la academia. Después de los temas generales se presentó la tercera edición del libro “Mi México es Minero”, cuyo autor es el Dr. Rogelio Monreal Saavedra, profesor investigador Titular en el Departamento de Geología de la Universidad de Sonora.

Para este libro se contó con la participación como coautor a Pedro Y. Hernández y un buen grupo de colaboradores como la Dra. Ana Lilia Leal Cruz, Dr. Alejandro García Juárez, Miguel Rangel Medina, David Larrauri Cruz, Sergio Trelles Monge, Jorge Morales Aguirre, Víctor Manuel Calles, Adalberto Terrazas y Carlos de la Torre Cantero. El Constructor se comprometió con el autor del libro y los ahí reunidos en compartir el libro mediante un link digital y enviarse a la cobertura.

Consejo Directivo Presidente Ing. Miguel Ángel Soto

Prosecretario M.C. Isaac Antena

Secretario M.C. Alberto J. Orozco

Protesorero Dr. Ricardo Vega

Tesorera Ing. Margarita Aldana

Vocales Ing. Porfirio Padilla Dr. José Luis Rodríguez Ing. Rafael F. Gutiérrez Ing. Víctor M. Díaz

Vicepresidente Ing. Ramón H. Luna

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Estuvieron presentes el presidente de la AIMMGMAC, Ing. Miguel Ángel Soto y Bedolla, así como los asociados y asociadas presentes en esta reunión mensual, Jesús Ayax Alba Pascoe, Francisco Javier Albelais Boido, Silvia Yolanda Aldama Deras, Margarita, Aldana Hernández, Isaac Antuna Ibarra, Elizabeth Araux Sánchez, Ismara Joceline Arce Ortiz, Horeb Israel Arvayo Duarte, Rafael Ayala Fontes, Jesús Servando Basurto López, Oscar Julio Batres Alfaro, Claudia Adilene Bernal Alzate, Marco Antonio Bernal Portillo, David Isaac Bustamante Monge, Gustavo Canizales Curiel, Rey Edén Carrillo Alcántara, Carlos Donato Carrillo Sánchez, Javier Alberto Carrizoza Musso, Gustavo Castillo Castillo, Jorge Ernesto Cirett Galán, Martín Mauricio Cons Juárez, Juan Pablo del Toro Duarte, Pedro Ygnacio Hernández Rábago, Jaime Islas López, Nicole Adriana Jiménez Ortega, Javier Omar López Huguez, Francisco Alfredo López Noriega, Francisco Javier López Olivas, Ramón Hiram Luna Espinoza, Miguel Ángel Marín Payan, Oscar Ernesto Marquina Martínez, Jesús Armando Meza Martínez, José Francisco Molina Medina, Rogelio Monreal Saavedra, Oscar Homero Moreno Martínez, Luis Felipe Novelo López, Alberto Jesús Orozco Garza, Luis Fernando Oviedo Lucero, Luis Palafox Torres, Iván Arnulfo Pérez Márquez, Manuel Emiliano Quiroz Juárez, Jorge Alfredo Ramos Dávalos, José Luis Robles Zamorano, Ángel Antonio Romero Acosta, Francisco Romero Padilla, Alejandro Salinas Echeverría, Peter Raymond Shortus, Jesús Roberto Sitten Ayala, Román Gerardo Solís Maytorena, Jesús Leobardo Valenzuela García, y Ramón Roberto Vázquez Limón.

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ENERGÍAS LIMPIAS Y SUSTENTABILIDAD

Energía Solar Vs. Energía Eólica

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ara quien está interesando en las energías renovables uno de los debates más populares es el de la energía solar frente a la energía eólica, cuál es mejor o cuál es la más recomendable. Cuál cuesta menos, cuál tiene menor impacto en el medio ambiente y/o cuál es la más factible. Son algunas de las preguntas comunes. Aunque la generación de energías limpias se da mejor en función de la ubicación y la propia naturaleza de la ubicación lugar en el planeta, por ejemplo en Oaxaca o sobre el Istmo por los vientos la Eólica y en Sonora la Solar por la alta radiación del sol. Nos daremos a la tarea de responderlas, dividiéndolo en varios conceptos como factibilidad, costo, impacto ambiental, instalación y evaluaremos la solar y la eólica en cada uno de ellos.

Factibilidad e Instalación La factibilidad de cada una de estas tecnologías renovables se refiere a las posibilidades reales de la instalación de las mismas, por lo que el primer factor a considerar es la ubicación geográfica en donde se realizará la instalación.

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Las turbinas eólicas, por más pequeñas que sean, son voluminosas y requieren de instaladores profesionales y maquinaria grande para ponerlas en marcha (grúas, camiones de carga), por lo tanto no puede hacerlo cualquiera e involucra un costo adicional en su instalación. Por tener un gran peso, no pueden instalarse en cualquier superficie y mucho menos en cualquier techo, se deben hacer estudios de ingeniería para evaluar si la superficie y la estructura soportarán el peso de la turbina. Adicionalmente, se requieren permisos de los gobiernos locales para instalarlas, ya que representan un riesgo a la ciudadanía si no están correctamente instaladas. Muchos gobiernos locales incluso las tienen prohibidas por los riesgos civiles. Los paneles solares por el contrario, pueden instalarse prácticamente en cualquier superficie ya sea campo abierto o techos residenciales y comerciales. Esto se debe a que sus estructuras no sobresalen de las construcciones y no corren peligro de afectar a las personas en los alrededores. Por lo mismo no requieren permisos especiales ni maquinaria para su instalación. La instalación completa puede realizarla una sola persona con herramientas sencillas. Aun cuando las turbinas eólicas pueden operar en la noche, éstas requieren de velocidades del viento mínimas para empezar a operar de entre 11 y 16 kilómetros por hora. Estas velocidades

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de viento no se dan en cualquier sitio ni a toda hora, lo cual limita las regiones en las cuales se pueden instalar turbinas eólicas. Los paneles solares generarán electricidad todos los días y en cualquier punto geográfico, ya que todos los días hay luz solar en cualquier parte del mundo, aunque sea unas horas.

Mantenimiento Una de las grandes ventajas de los paneles solares es que no requieren mantenimiento, sólo es necesario limpiarlos periódicamente del polvo y suciedad, tal como se limpiaría una ventana. Por la enorme cantidad de partes móviles que contienen y su estructura, el mantenimiento de las turbinas eólicas es costoso y complejo ya que requiere de personal especializado, maquinaria, medidas estrictas de seguridad, desarme, revisión, reparación y rearmado de la turbina.

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Generación de energía y costos Los aerogeneradores necesitan menos espacio de tierra para producir cierta cantidad de energía en comparación con los paneles solares.

Por $1,000 dólares, una turbina eólica puede instalar alrededor de 1kw de energía, mientras que con paneles solares, con los mismos $1,000 dólares se puede instalar alrededor de .8kw (1,250 dólares por 1 kw de potencia instalada), esto sin contemplar los costos de mantenimiento, que en el caso de los paneles solares es $0 y en el caso de las turbinas eólicas es del 3% anual, si pensamos que tendrá una vida útil de 20 años, el costo total será de $1,600 dólares. Por lo tanto el costo por kW instalado de una turbina eólica será de $1,600 dólares mientras que el de un sistema de paneles solares se mantiene en $1,250 por kw de potencia instalada.

Impacto ambiental y huella ecológica Los paneles solares no generan emisiones contaminantes al producir energía, al igual que las turbinas eólicas, ya que aprovechan las fuentes renovables de energía para producir electricidad limpia.

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Sin embargo, las turbinas eólicas si tienen un impacto ambiental a considerar, esto se debe a que, por generar movimiento representan un riesgo para la vida silvestre, en especial para las aves. Las aves comúnmente chocan con las aspas en movimiento y mueren. Esto aunado al ruido que producen las turbinas al girar sus aspas, este ruido, estando junto a una turbina es de alrededor de 105dB, similar al ruido de una podadora de pasto.

Pros y Contras Pros de las Turbinas Eólicas, producen electricidad día y noche

*Usan menos espacio de tierra para su base. Contras de las turbinas eólicas, complejo y costoso mantenimiento móviles que se desgastan y requieren reemplazo *Partes golpeados por los relámpagos *Son ruido *Generan de sombras * Parpadeo para las aves * Peligro son recomendables en zonas despobladas ya que * Solamenteriesgos representan para las personas y viviendas

* Son completamente silenciosos. Contras de los paneles solares fotovoltaicos, generan electricidad solamente durante el día

* Requieren de más metros cuadrados para su instalación Algunas personas tienen la preocupación de que los paneles solares puedan romperse con granizo, piedras o pelotas, sin embargo, está comprobado que los paneles de buena calidad y con las certificaciones necesarias no se rompen ni con granizos de gran tamaño, ni piedras ni pelotas. Puedes conocer las certificaciones de los paneles solares en el siguiente enlace y ver un video con experimentos que demuestra la resistencia de los paneles a dichos golpes.

El Constructor: Con esta nota, es nuestra pretensión de informarles con temas como este de interés para todos los lectores, ávidos de conocer temas relacionados con el cuidado de nuestra tierra. La generación y uso de energías limpias, independientemente del cómo o con qué se genere, se irá dando a una velocidad mayor y esto es lo deseable, en tanto también lo sean para los gobiernos y ya existen toda una estructura de organizaciones que la promueven, empresas, industria, en la vivienda y en el campo ya se han estado instalando, existen algunos campos en la mayoría de los estados de la república.

Pros de los paneles solares fotovoltaicos, libres de mantenimiento costo a largo plazo * Menor crecer fácilmente el sistema agregando paneles * SeNopuede ruido * No generan requieren de permisos especiales para su instalación * Pueden instalarse prácticamente en cualquier asentamiento *(urbano, rural, comercial, residencial) bien instalado está aterrizado para evitar * Un sistema descargas de relámpagos * Requieren menos monitoreo y menor cableado para su instalación

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Crucigrama Feliz Navidad Por: ING. Arcelia Fierro afierro@biblus.uson.mx

Respuestas

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HORIZONTAL

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4. Apellido del autor de la novela “cuento de navidad”. 6. Canción popular navideña escrita en 1970 por José Feliciano. 8. Ciudad de la civilización maya que se localiza en el río Usumacinta, en Chiapas, México. 11. Fiestas populares que se celebran en México y otros países durante los nueve días antes de la navidad. 12. Artesanía generalmente elaborada con barro y papel picado de china. Marco Polo llevó la costumbre a Europa. En Italia se adoptó el nombre pignatta. 13. Ciudad con gran significado religioso para cristianos y musulmanes. 14. Mineral del grupo de los silicatos usado en la cerámica refractaria y utilizado como aditivo en pinturas (como antioxidante y anticorrosivo)

1. Ballet de Tchaikovski que se presenta en época navideña. 2. Una de las festividades más importantes del cristianismo. 3. Adorno navideño colocado generalmente en la punta del árbol, representa la fe. 5. Lugar maya ubicado en México en 1988 es declarado por la UNESCO como patrimonio de la humanidad. 7. Una de las constelaciones reconocidas desde mayor antigüedad, que señala siempre al norte, de ahí su utilidad en navegación cuando no es visible la osa mayor. 9. Nombre científico de conífera usado generalmente como árbol de navidad. 10. Nombre en latín que designa a un edificio sagrado.

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INNOVACIÓN, PRODUCTOS Y PROCESOS

Sistema de colección:

Cyclones Por: Martha C. Sánchez y Díaz de la Vega marthasanchezydv@gmail.com

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omo siempre un gusto saludarles, para terminar ya con nuestro tema de colectores hoy hablaremos de los conocidos Cyclones y los 6 puntos que debe de considerar cuando adquiere un equipo de colección. Recuerden que los sistemas de colección se distinguen por que la emisión que captemos va a un confinamiento, ya sea que se deseche o se retorne a proceso el material capturado. Los equipos Cyclones son separadores mecánicos que utiliza la fuerza centrífuga para eliminar el polvo de gran volumen de las aplicaciones industriales, además es una solución económica para una amplia variedad de problemas de recolección de polvo y excelente para aplicaciones con carga de polvo elevada, alta temperatura y recuperación de productos. Este se puede utilizar sólo con su respectivo depósito de confinamiento o con montaje de filtro tipo bolsa opcional o como pre-limpiador. Tiene una construcción para trabajo pesado de larga vida útil y bajo mantenimiento. Son muy eficientes pero si tenemos polvos muy finos debe de utilizar otra tecnología de colección ya sea de cartucho o bolsa como media filtrante o estar consciente que puede tener una eficiencia máxima del 85%. Cerrando ya este tema ahí les van 6 puntos a considerar cuando se va a adquirir un colector de polvo.

1.- ¿Cuáles son sus necesidades de control de polvo? Cada situación de colección de polvo puede ser diversa y única ya sea que usted está colectando virutas de madera, humos de soldadura, cemento, etc.; por lo tanto, es importante entender no solamente los polvos que se generan sino además cómo es qué sus procesos crean dichos polvos. Más allá de sólo determinar el volumen de aire requerido para capturar y controlar al polvo creado en su proceso, usted debería entender y definir todas las necesidades en su operación. La forma como se genera el polvo, si tiene varios procesos, tipo de material colectado, etc. definirá los métodos de descarga que se considerarán para remover el polvo del colector y para terminar de definir su sistema de colección debemos de tomar en cuenta si existen normas y regulaciones que usted necesita conocer cuando se retorna el aire filtrado dentro de su planta o instalaciones.

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2.- ¿Su proveedor de colectores de polvo puede configurar su colector para satisfacer sus necesidades? En la mayoría de los casos, el espacio en altura y volumen propician la necesidad de contar con un colector personalizado. ¿Su proveedor estará dispuesto a incorporar los elementos auxiliares tales como dispositivos de descarga, equipo de monitoreo o el equipo de mitigación de incendios o explosiones? ¿Puede proporcionarle recubrimientos especiales o modificar al colector para brindar niveles especiales de presión si fueran necesarios? ¿Con qué frecuencia el proveedor otorga este tipo de modificaciones? Y, ¿Ellos están dispuestos a ayudar con asesorías en dichas opciones y con los accesorios?

3.- ¿Qué rango de las soluciones de colectores están disponibles para su aplicación? ¿Su proveedor de colectores de polvo ofrecerá variedad de soluciones en colección o intentará adaptarse para crear un colector para cada situación? Además de seleccionar la media filtrante, las opciones cómo la limpieza intermitente o continua puede jugar un rol significativo en su estrategia de colección. Optimizar el juego entre su proceso y el diseño de un colector puede reducir los costos del equipo y los de operación, ahorrando en gastos de capital y operación al usar colectores centralizados para todo el proceso. Otros puntos importantes: ¿Usted contará con aire comprimido colector va a ser instalado? ¿Quién operará y dará mantenimiento al colector de polvo? ¿Cuántos HP consumirá el colector durante su operación? ¿Puede reducir el costo si el colector funciona sólo cuando el polvo es generado? Personalice su colector para ajustarlo dentro del espacio disponible.

4.- ¿Qué factores debería considerar para asegurar una buena instalación? Los factores principales para una instalación sencilla son normalmente el tamaño del colector y la ubicación donde

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será instalado éste. Los colectores centralizados representan un extremo del espectro; requieren un contratista instalador para fabricar e instalar los ductos y equipos asociados. Si usted cubre sus necesidades con colectores más pequeños o la posibilidad de unidades plug-and-go localizadas muy cerca del punto de generación de polvo, se puede limitar la ductería. Y el enrutamiento necesario de proveedores de suministro de electricidad y aire comprimido para el colector.

5.- ¿Cómo puede obtener más valor por su dinero? Recuerde que la instalación de un colector de polvo no completa su estrategia de colección. Usted estará operando al colector durante la vida que tenga su proceso. Esto quiere decir que más allá del costo de capital del colector de polvo, usted debe considerar los costos de operación para asegurar que está tomando en cuenta el mejor valor sobre el ciclo de vida completo de su sistema de colección de polvo.

6.- ¿Cuál es el tipo de soporte que debería esperar por parte de su proveedor de colectores después de la venta e instalación? En consideración a los costos operativos de un colector, recuerde que eventualmente usted necesitará ordenar nuevos filtros o piezas de reemplazo. Obtener la lista de las piezas de reemplazo más comunes de su proveedor lo ayudará a entender que piezas podría necesitar para futuras compras. Determinar si estas partes son mantenidas en el stock con su proveedor o si usted mismo necesitará comprarles un inventario. Usted puede proactivamente querer aprender más del proveedor, quién estará disponible para ayudarlo en el surgimiento de problemas técnicos o asistencia que sea necesaria. Seleccionar e instalar un colector de polvo será una decisión con la que vivirá por varios años. Tome su tiempo para evaluar sus necesidades y todas las alternativas disponibles de colección de polvo, lo que le proporcionará beneficios en los años por venir. Esta inversión le permitirá tomar una decisión bien informada que puede reducir los costos iniciales e incrementar su continua satisfacción con el sistema de colección. Y cuando se trata de la compra de un colector de polvo, no hay nada mejor que eso. Deseándoles lo mejor para estas fiestas y que el próximo año esté lleno de logros y cosas maravillosas de esas que nos alimentan el alma. Que tengan un mes muy productivo, quedo a sus órdenes por cualquier duda, sugerencia o comentario en mi correo.

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Entérese Emojis, el nuevo riesgo en WhatsApp

La aplicación de mensajería dio a conocer mediante un comunicado que la mayoría de sus usuarios utilizan Android y que esta nueva alternativa será segura para subir sus archivos multimedia a la nube. “WhatsApp cuenta con más de 900 mil usuarios, la mayoría de ellos utilizan un dispositivo con sistema operativo Android. Google Drive les ofrece una alternativa nativa, integrada y segura para subir sus archivos multimedia a la nube con mayor seguridad gracias a la encriptación”, fue el comunicado que emitió la compañía.

Aprovechar lo que está de moda o lo que más llama la atención de las personas, es una situación que los ciberdelincuentes aprovechan para tratar de engañar y obtener información de usuarios. En esta ocasión, los emojis de WhatsApp se han convertido en la alternativa de los delincuentes online. El que hayan surgido nuevos emoticonos en iOS y que en Android todavía no estén disponibles, ha orillado a la gente que posee el sistema operativo de Google a buscar otras alternativas para contar con los emojis de la “manzanita”, lo cual es un gancho difundido por los ciberdelincuentes.

El servicio de almacenamiento permitirá realizar copias periódicas en lapsos diarios, semanales o mensuales. La función estará disponible en las próximas semanas y podrá ejecutarse desde el menú de configuración de WhatsApp.

Urgente la generación de las energías limpias

Según el sitio “Móvil Zona”, este ‘malware’ trata de conseguir los datos personales de los usuarios y se está propagando en Internet, ya que se solicita a los usuarios que compartan el enlace con sus contactos y el virus se difunde.

Más de WhatsApp

La compañía Google anunció que la versión de WhatsApp para Android ahora permitirá respaldar información como fotos, conversaciones, mensajes de voz y videos directamente a sus cuentas de Google Drive.

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Salvaremos nuestro planeta, en la medida de que los gobiernos apliquen presupuestos para la investigación y faciliten la realización de proyectos de generación de energías limpias en sus diferentes modalidades de generación y aunado a la ampliación de áreas protegidas, el cuidado de los bosques y las aguas. La no utilización de productos obtenidos del petróleo, los combustóleos para las termoeléctricas y las carpetas asfálticas para las calles avenidas y carreteras, traerá mejores ambientes y climas y ahorros significativos en las haciendas de los gobiernos y en la sociedad en su conjunto.

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El presupuesto de egresos 2016

de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Educación Pública, Salud y Comunicaciones y Transportes. Se otorgaron más de 21,000 millones de pesos para el Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Sustentable en beneficio del campo mexicano, los cuales incluyen 8,111 millones de pesos adicionales para la producción agropecuaria. Se ampliaron 2,551 millones de pesos para el Sector Salud y 5,000 millones adicionales al rubro de educación y cultura.

En lo general y en lo particular asciende a 4.7 billones de pesos; lo que aprobó para gasto e inversión, el monto final es superior un poco menos a los 17,000 millones de pesos de la propuesta enviada por el ejecutivo federal. El decreto del PEF 2016 asciende a un total de cuatro billones 763,874 millones pesos, superior en 16,928.3 millones de pesos a lo planteado por el ejecutivo federal en su propuesta de paquete económico que envió al Congreso el 8 de septiembre pasado. Este monto es resultado de ampliaciones por un total de 71,997.7 millones de pesos, así como reducciones por 55,069.4 millones, de acuerdo con lo aprobado por los diputados.

Lo que corresponde al sector construcción en materia de infraestructura, se ampliaron 12,635 millones de pesos para proyectos de construcción de carreteras alimentadoras y caminos rurales, y para el Desarrollo Integral de los Pueblos y Comunidades Indígenas se destinan 85,260 millones de pesos, un incremento de 3,550 millones respecto a la propuesta enviada por el ejecutivo. También se creó el Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal dotado de una asignación presupuestal de casi 10,000 millones de pesos que se destinará para la construcción, rehabilitación y remodelación de espacios educativos, deportivos, artísticos y culturales en los gobiernos locales.

Entre las ampliaciones, los ramos administrativos más beneficiados con mayores recursos son las secretarias

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Innovación en sistemas constructivos que reduce costos

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rmados Omega es una empresa 100 por ciento mexicana que ha desarrollado un sistema constructivo innovador que reduce costos en todo tipo de muros de una obra. Este emprendimiento surgió en el año 2007 y ha recibido financiamiento por parte de la Secretaría de Economía (SE) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), a través del Fondo de Innovación Tecnológica (FIT).

“La intención principal de Armados Omega es la creación de un sistema de vivienda a bajo costo. Con nuestro sistema se ahorra más de 20 por ciento de los gastos sobre la obra terminada”, aseguró el director comercial de Armados Omega, Juan Manuel Reyes. El objetivo de la empresa, dijo, es brindar nuevos sistemas constructivos para coadyuvar a la sociedad mexicana para cubrir la demanda existente de vivienda digna. Por ello crearon y patentaron el novedoso sistema que consiste en sillares que se acoplan sin necesidad de aglutinante y sin el requerimiento de mano de obra experta. La idea de Armados Omega es ser un sistema de autoconstrucción. “Afortunadamente hemos crecido muy rápido, tenemos una capacidad de producción grande con la que podemos contemplar proyectos a gran escala”, detalló el directivo. Esta empresa socialmente responsable cuenta con métodos de producción que se basan en materia prima reciclada, y su estrategia está en desarrollar un sistema de comercialización basado en el ofrecimiento de módulos de vivienda ya empaquetados y adaptables a cualquier necesidad de construcción. El arquitecto mexicano Jorge Capistrán, dueño y fundador de Armados Omega, S.A. de C.V., patentó todo el sistema y para el año 2009 inició un proyecto constructivo con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), en el cual se crearon 300 habitaciones en la Sierra Negra en el estado de Puebla. Posteriormente en el 2010 se proyectó un sistema de desarrollo sustentable para que la gente pudiera hacer sus propias casas con el sistema Armo, explicó el director comercial. “El Sistema Único de Construcción consiste en seis piezas de autoensamble, las piezas se sostienen entre sí, cada 80 centímetros lleva una varilla colada. Este método de construcción ayuda mucho a la mano de obra porque no se necesita una capacitación extensa para aplicar el sistema”, detalló Juan Reyes en entrevista con la Agencia Informativa Conacyt. La planta de dicha empresa se encuentra en San Pedro Cholula, Puebla, y desde ahí fabrican todo el material necesario, donde además cuentan con otros proyectos como baños ecológicos y biofiltros.

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El representante de la empresa que mostró esta innovación en la 22a Semana Nacional de Ciencia y Tecnología (Sncyt) aseguró que las construcciones con este novedoso sistema no requieren ninguna cimentación especial. “Con nuestro sistema, con tan sólo dos albañiles en cuatro días se puede levantar una habitación de cuatro por cuatro. Lo que con los sistemas tradicionales tardaría aproximadamente 15 días”. Han ido agregando diferentes elementos innovadores al sistema, como algunos escalones que se pueden colocar durante la construcción del muro y otros bloques decorativos que sirven para dar un toque distinto a la pared. Los sillares Armo se fabrican con hormigón en medidas 12x20x40 cm y por su diseño geométrico permiten ensamblarse sin necesidad de cemento o aglutinante. Armo recibió el Premio Nacional de Innovación Tecnológica en el 2011, otorgado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Contacto:

info@armo-system.com Información: Hugo Valencia Juliao

(Agencia Informativa Conacyt)

El Castillo de Chapultepec

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onstruido durante la época colonial, el Museo Nacional de Historia conocido por Castillo de Chapultepec, es un edificio emblemático de la Ciudad de México y de la República, ya que en él se registra gran parte de la Historia de México de los siglos XV al XX. Inicialmente fue una ermita en honor al Arcángel San Miguel, posteriormente fue fábrica de pólvora y morada de los Emperadores Maximiliano y Carlota. Durante el gobierno de Guadalupe Victoria se convirtió en sede del Colegio Militar, por lo que durante la invasión norteamericana en 1847 fue escenario de la lucha heroica de los Niños Héroes. De 1872 a 1939 fue residencia oficial de los presidentes de la República desde Sebastián Lerdo de Tejada hasta que el General Lázaro Cárdenas expidió un decreto el 31 de diciembre de 1939 convirtiéndolo en Museo Nacional de Historia, condición que conserva hasta la actualidad.

Servicios El museo abre sus puertas al público de martes a domingo de 9:00 a 17:00 horas. La cuota de admisión es de 51 pesos. Exención de pago a niños menores de trece años, estudiantes, maestros y personas de la tercera edad con credencial. Los domingos la entrada es gratuita. La utilización de videocámara está sujeta a un pago de derechos. Fuente Instituto Nacional de Antropología e Historia

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Los remos de Erasmo ¡Feliz Navidad!

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o humildemente y con sinceridad deseo a todos ustedes mis lectores que estén concluyendo este 2015 con buenos resultados, con salud, con felicidad y con números positivos, que sean por un esfuerzo personal, constante, perseverante y que aún remando a contracorriente hayan logrado sus propósitos laborales, empresariales y sobre todo los familiares. Seguro estoy que son producto de sus propios esfuerzos, pues nada se da sólo por sí mismo, ni lo es regalado. Así es la vida amigo lector y no hay nada por qué quejarse, por el contrario el trabajar bien, el sacar buenos resultados y el tener buena familia son producto de eso que se llama esfuerzo, responsabilidad y si le sumamos un pequeño ingrediente que es la fe del de arriba y en uno mismo, de seguro siempre saldremos adelante. Sabemos bien que no es tan sólo querer, pues para todo se requiere un esfuerzo, como para caminar, para correr, estudiar, trabajar, sacar adelante un proyecto, una empresa y todo tiene sus costos. Pero lograrlo tiene una gran recompensa, que es la satisfacción, la alegría, la felicidad y eso no se cambia por nada. Bien sabe uno que cuando no se sacan las cosas es por el poco esfuerzo o cero ganas de lograr algo. Seamos pues, de los que nos esforzamos cada día por sacar la tarea, por responderle a la familia y ver todo con optimismo, con alegría para buenas navidades. Así que ármese de valor y logre lo que se proponga, y si es necesario ayúdese de las remo-frases

La edad madura es aquella en la que todavía se es joven, pero con mucho más esfuerzo. Jean-Louis Barrault La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia. John Ruskin Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú. Donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú. Donde haya un esfuerzo que todos esquivan, hazlo tú. Sé tú el que aparta la piedra del camino. Gabriela Mistral Cada cosa que obtenemos en la vida no llega como un regalo... llega como recompensa al esfuerzo por alcanzarla. Anónimo El esfuerzo siempre premia al esforzado y castiga al que lo desecha. Erasmo

Que sus esfuerzos cristalicen en buenas navidades. ¡Que así sea!

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