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William Miranda Marín

No va más para alcalde Página 5. Foto:Rafael Velázquez Delgado / El Periódico.

Bravos de Cidra hacen historia Ganan el campeonato nacional Doble A mediante barrida por segundo año consecutivo. Sección “Deportes”. Foto cortesía de Orlando (Oly) Ramos.

Transformación educativa desde el corazón de Caguas Carmen M. Rivera - Vicepresidenta del Columbia Centro Universitario. Página 4. Foto:Rafael Velázquez Delgado / El Periódico.

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Salida de Caguas hacia Gurabo

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BRAVOS EN LA REGIÓN

Último cuatrienio como Alcalde

Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com

Los equipos más ganadores en la pelota Doble A están en la Región Centro Oriental. Los Mulos de Juncos, Samaritanos de San Lorenzo y ahora los Bravos de Cidra, tienen seis o más campeonatos nacionales, al igual que los Poetas de Juana Díaz. En el terreno de juego de nuestros parques, en cada uno de los pueblos de la región, se evidencia el talento deportivo y la disciplina de nuestros jóvenes atletas, que llenan de orgullo a sus compueblanos. Felicidades a todos los cidreños por tan bien ganado triunfo, en especial a la gerencia de los Bravos que ha logrado confeccionar un conjunto muy difícil de vencer. Si hablamos de bravos de verdad, gente que no se detiene ante la adversidad, personas creativas que mantienen una perspectiva de crecimiento y hacen todo lo necesario para lograr sus metas, en el campo de la educación tenemos muchos en la región. La vicepresidenta del Columbia Centro Universitario, Carmen M. Rivera, es una de esas personas luchadoras que a lo largo de su trayectoria profesional ha alcanzado éxitos significativos al sobrepasar todo tipo de obstáculo. Nos honra el que nos haya concedido una entrevista para hablarnos sobre la institución educativa de la cual forma parte, la cual resumimos en la página cuatro de esta edición. Un deportista que vale oro, dondequiera que se presente, es Rubén Darío Jiménez Morales. Si bravo es él, que nos acaba de traer de México una medalla de bronce en el deporte de tenis, más valiente y perseverante es su mamá, Elsa Morales. Como ella, miles de padres con niños y adultos especiales se levantan cada día a una batalla sin límites por lograr que sus hijos alcancen el desarrollo máximo de sus capacidades. Conozca la historia en la página seis. Bravos para la paz. Solamente a personas valientes se le ocurre luchar por la paz en estos tiempos. Imponerse el ideal de la paz requiere contar con un profundo sentido de justicia social, solidaridad hacia el prójimo y la profunda convicción de que es mejor construir que destruir. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero hay jóvenes, como reseñamos en la página siete, que nos inspiran la esperanza de lograr pequeñas victorias a nivel local, en la conciencia de cada individuo. Así, poco a poco, tejer el andamiaje para construir un mundo más pacífico para todos. Y hay que ser bravo para decir todos, pues el 2 de septiembre éramos 6,781,473,585 personas en el mundo, y en aumento. Gracias por recibir esta edición de su Periódico.

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El Periódico publica colaboraciones del público según el espacio disponible en cada edición. No hacemos compromiso de publicarlas en una edición en específico. Toda colaboración debe venir firmada, con su dirección y teléfono. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores.

Director: Quintín Rivera Segarra Gerente General: Edgardo Novoa Colón Jefe de Información: César Irizarry Resto Jefe de Producción: Héctor E. Rivera López Equipo de trabajo: Wanda I. Sánchez Fontánez Nancy S. Nieves Márquez

Evelyn Martínez Beauchamp José A. Borges Lizardi Rafael Velázquez Delgado Juan L. Vázquez Ramos Edwin Elías Vega Janet Ramos Malaret Ismael Vélez Rodríguez Sonia N. Tirado Hernández Marcos Rodríguez Delgado Gloria E. Fernández Alicea Nancy Santiago Candelaria

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Transformación educativa desde el corazón de Caguas Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com Justo a la entrada del Barrio Tomás de Castro, en el corazón de Caguas, está el campus decorado con frondosos árboles y algunas esculturas, del Columbia Centro Universitario, una de las principales instituciones educativas nacidas en Caguas, junto con el Huertas Junior College, EDIC College, el Liceo de Arte y Diseño y Mech-Tech, entre otros. La tranquilidad que se respira en el campus oculta el dinamismo de los líderes de la institución, la primera en Caguas en ofrecer el grado de maestría, en Administración de Empresas con tres especialidades: Gerencia, Recursos Humanos y Administración de Organizaciones de Salud. En momentos en que proyecta su expansión en otros puntos de la Isla más allá de sus recintos de Caguas y Yauco, el Columbia reorganizó recientemente su estructura de dirección, nos explica la vicepresidenta, Carmen M. Rivera. Se crearon varias vicepresidencias con el objetivo de dar más participación al grupo de dirección en la planificación y toma de decisiones y así aliviar un poco la carga de trabajo del presidente, Alex A. de Jorge. “Desde el mes de julio se implantó una estructura de dirección más funcional”, indicó Rivera, quien lleva 27 años con el Columbia, institución fundada en el 1966. El colegio nació con la misión de preparar recursos humanos en el área de Administración de Empresas. Posteriormente, se ampliaron los ofrecimientos a los campos de la salud, la tecnología y las artes. “En las profesiones relacionadas con la salud se evidencia el crecimiento más fuerte. En los últimos años hemos reportado un aumento en la matrícula de un 40 por ciento en los programas de salud; la

Maestría en Administración de Organizaciones de Salud es la más fuerte, solicitada por médicos y otros profesionales; al igual que el bachillerato y el grado asociado en Enfermería”, detalló Rivera. Hospitales de la región, así como de Nuevo México y de Arizona, vienen al Columbia a reclutar enfermeras y enfermeros. La institución está acreditada por la Middle States Asociation, el Consejo de Educación Superior y el Consejo General de Educación. La institución ha hecho suyos los grandes retos del país: la situación económica difícil, el crecimiento abrumador del desempleo, las innovaciones en la tecnología, la salud de una población cuyo promedio de edad va en aumento, los altos costos energéticos y una crisis general de liderazgo. “Necesitamos más líderes creativos e innovadores que puedan enfrentar los diversos retos de la sociedad en estos momentos”, comentó la ejecutiva. El Columbia ha tomado una serie de iniciativas dentro del concepto de responsabilidad social empresarial. Recientemente, su presidente, Alex A. de Jorge, aprobó una aportación para el Jardín Botánico y Cultural del Municipio de Caguas, dirigido a la conservación del ambiente. Rivera destacó el acuerdo, firmado el miércoles 26 de agosto, para redimensionar el Proyecto Educativo de Inducción al “College Board”, mediante el cual serán accesibles en internet los repasos para la prueba de admisión a las universidades. “Participamos en organizaciones que responden al mejoramiento, como la Asociación de Industriales, el Consejo Estatal de Rehabilitación y próximamente tendremos participación en un proyecto educativo para concienciar a la comunidad sobre el uso prudente de la energía y las fuentes de energía renovable”, añadió Rivera. También forma parte de las alianzas regionales

Carmen M. Rivera, vicepresidenta del Columbia Centro Universitario.

Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico

COLUMBIA CENTRO UNIVERSITARIO

para impulsar la economía, como INTECO en la Región Centro Oriental y DISUR en la Región Sur. “Otro de nuestros grandes retos es la situación económica y la creciente tasa de desempleo. Columbia tiene como responsabilidad desarrollar nuevas iniciativas que promuevan que los estudiantes continúen y completen su carrera a pesar de un momento de incertidumbre”. A tono con esas palabras de Rivera, Columbia creó el programa Indu-Empleo, que les permite a los estudiantes participantes obtener una experiencia de trabajo. El estudiante trabaja en la empresa y cobra un salario mientras el patrono recibe un subsidio para cubrir una parte de ese salario. Como resultado del programa, los patronos retienen a muchos de los estudiantes una vez terminan sus estudios. El perfil de los estudiantes del Columbia es predominantemente jóvenes adultos de unos 22 años de edad, con una mayor proporción de féminas. Son atendidos por una facultad dotada de grados de doctorado y maestría principalmente. Rivera anticipó que se avecinan muchos proyectos relacionados con sus metas estratégicas de mejorar la infraestructura física y tecnológica, reforzar el proceso de enseñanza y aprendizaje, incrementar la participación en proyectos e iniciativas comunitarias y continuar fortaleciendo los ofrecimientos académicos. Uno de los puntales es la incorporación de la educación en línea que permitirá expandir los servicios a sectores más amplios de estudiantes. Para Rivera, la mayor satisfacción es la aportación de la institución a cada estudiante y el hecho de que el equipo de trabajo ha podido cumplir con sus metas a través de los años, entre las cuales sobresale la misión de forjar seres humanos capaces de ser exitosos en un mercado de empleo complejo y exigente.


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Willie no va para alcalde en el 2012 Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com

“gente de la academia y de la industria” que lo están asesorando sobre su futuro político. “Soy popular, al estilo de Muñoz Marín”, afirmó quien entró a la alcaldía de Caguas en el año 1996. “Muñoz creó un movimiento, más que un partido político... Las próximas elecciones las va a decidir un movimiento de pueblo, no un partido”.

Sostuvo que la situación actual es diferente a su primera candidatura a alcalde, antes de 1996, cuando Ángel O. Berríos, Gilberto CastiUn ambiente de tristeza se percibía entre los emllo y otros líderes lo reclutaron como candidato. pleados de la alcaldía de Caguas el martes, 8 de sep“Entonces no había otro candidato que pudiera tiembre. El alcalde, William Miranda Marín, anunció llevar los zapatos de Angeló”. que no irá a la reelección en el 2012 y analiza diverLa selección de un nuevo candidato a la sas opciones para continuar con su vida: aspialcaldía de Caguas pudiera requerir un prorar a Comisionado Residente o la Legislatura, ceso de primarias, ante la posibilidad de que retirarse de la vida pública o aspirar a la goaspiren el senador José Luis Dalmau y el rebernación. presentante José M. Varela. Otro nombre que “Soy de los que piensa que un alcalde no se menciona con insistencia es el ingeniero debe aspirar más de tres términos, como muÁngel Orlando Berríos, hijo de Angeló, quien cho cuatro y ya estoy en mi cuarto término. La es uno de los comisionados de la Junta de agenda que nos trazamos, gracias a un equiCalidad Ambiental. po de excelentes funcionarios, se ha adelantaDALMAU ESTÁ DISPONIBLE do muchísimo, tanto en el aspecto de su infra“El Alcalde Miranda Marín ha colocado estructura física como en la manera en que se a Caguas en un sitial privilegiado en Puerto manejan los asuntos de gobierno, mediante el Rico y fuera de nuestras costas. Hoy reitero sistema de gobernanza democrática... Si nos mi disponibilidad para continuar esta obra inpreguntan cuál ha sido la mayor aportación de mensa del Alcalde Miranda Marín, pero, resmi administración, diría que ha sido mover a la petando la directriz del Partido Popular, no esgente de la subcultura de dependencia a una toy lanzando mi candidatura a sustituirlo. Sin de autosuficiencia. Ya la gente de Caguas ha embargo, continuaré los trabajos para evaluar adoptado ese modelo y cualquiera que me sula viabilidad de los posibles aspirantes para ceda en el cargo tendrá que tomar eso en conasegurar el triunfo del Partido en Caguas, con sideración”, expresó al justificar su decisión. las acostumbradas mayorías que se dan allí Bombardeado por preguntas de la Prensa para el Partido Popular, atrayendo los votos dirigidas a que revele si aspira a la gobernade mi partido y de los cagüeños que comulción, Miranda Marín se concentró en que su gan con otras ideologías”. prioridad es participar en el desarrollo de un Con esas palabras, en un comunicado de proyecto del país que cubra lo económico, la prensa, el senador Dalmau dejó claro que assalud, la educación, la tecnología y aumentar pira a sustituir a Miranda Marín como candila competitividad productiva, en un mundo dato a alcalde por el PPD en el 2012. cada vez más competitivo. Afirmó que los mensajes que nos da EsVARELA POSPONE LANZAMIENTO tados Unidos sobre la salud y la educación “Apoyo el trabajo que hay que hacer en no están siendo escuchados por los puertoCaguas. El Partido Popular en Caguas no ha rriqueños. En varias ocasiones, argumentó abierto candidaturas para ninguna posición. que Puerto Rico necesita crear un sistema William Miranda Marín Foto: Rafael Velázquez DelgadoEl/ Periódico Oportunamente, el pueblo conocerá cuáles de educación de primera, un aspecto clave denDescartó que su posible candidatura a la gober- son las aspiraciones de Conny Varela”, expresó el tro de lo que sería un proyecto serio para el país. nación pueda causar una división en el Partido Po- representante por el Distrito 32, José M. Varela, en Aunque en todo momento declinó lanzar su can- pular con los sectores que no respaldan su posición conversación telefónica con este reportero. didatura a la gobernación, manifestó que no tendría de buscar mayores políticos para el Estado Libre No obstante, dejó entrever una posible aspiramiedo a un proceso de primarias. Como requisito Asociado. Alertó, sin embargo, a tener cuidado con ción al insistir en que “he estado junto a Miranda previo, toda candidatura tendría que ser respaldada los “estadistas light” que puedan haber dentro del Marín por doce años, ocho meses y nueve días, por un “proyecto de país”. partido. “El PPD está arraigado en la identidad puer- buscándole soluciones a los problemas de CaAclaró que una organización en la que partici- torriqueña”, comentó. guas... Conozco cuáles son los problemas de Capa, conocida como “Somos PAÍS” desarrolla un En cuanto a la candidatura a alcalde de Caguas, guas y cuáles son las soluciones y puedo darle trabajo de análisis que debe servir a cualquier Miranda Marín no quiso endosar a ningún candidato, continuidad a la obra de gobierno de Miranda Macandidato a la gobernación, no necesariamente a pero dijo que “la ciudad ha tenido históricamente al- rín”, mantuvo Varela. él. En unos cuatro meses esa entidad debe tener caldes muy buenos, de ambos partidos” y se ha deEn la emisora radial WKAQ se realizó una enlistas unas recomendaciones sobre los temas de sarrollado como una organización compleja. Indicó cuesta en la que surgieron otros nombres para la salud, educación y economía, entre otros. que cualquiera que aspire a ser alcalde de Caguas candidatura a alcalde, como la representante Sylvia Hay otro grupo, que no quiso identificar, de tiene que contar con un proyecto claro de gobierno. Corujo y el senador Alejandro García Padilla.

Pensamiento: La verdad triunfa por sí misma, la mentira necesita siempre complicidad.

(Epicteto de Frigia)


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RUBÉN DARÍO JIMÉNEZ MORALES

Atleta cagüeño que llega al corazón Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico

Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com

Rubén Darío Jiménez Morales

Muchos lo han conocido en su lugar de trabajo, el restaurante Burguer King de Notre Dame, en Caguas, donde Rubén Darío Jiménez Morales hace galas de su carácter sociable. Otros conocen de sus hazañas deportivas, que incluyen una medalla de plata lograda en el 2008, en los Panamericanos de Brasil y, hace unas pocas semanas, medalla de bronce en México. Su deporte es la exigente disciplina del tenis de campo. A sus 27 años, Rubén Darío llena de orgullo a su mamá, Elsa Morales, quien le ha dedicado sus mejores años al desarrollo de este joven con síndrome Down.

Sus logros internacionales han sido en Olimpíadas Especiales donde acuden los mejores atletas de América. Antes de practicar el tenis, Rubén Darío practicaba el deporte del baloncesto. Además, se inició en clases de música en la academia del profesor Jorge Camacho, director de la Rondalla de Humacao. “Comenzó como una terapia para él y ya ha logrado desarrollarse en ese arte”, nos dice su mamá. El joven con nombre de poeta tiene demasiados amigos que lo aprecian. Así tiene que ser, porque Rubén Darío llega al corazón de toda persona que tiene contacto con él. Para orgullo de Caguas, este atleta siempre nos representa bien.

Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com La Fundación Ángel O. Berríos Díaz anunció una serie de actividades para conmemorar el natalicio del ex alcalde cagüeño, del 20 al 25 de septiembre de 2009. Berríos Díaz fue alcalde de Caguas del 1972 al 1976 y del 1980 al 1996. Luego de su retiro como alcalde fue asesor de varios municipios y desarrolló una intensa labor en el campo de los bienes raíces. Nació el 21 de septiembre de 1940 y falleció en el año 2006. Martita Silvestre, viuda de Berríos y presidenta de la Junta de Directores de la Fundación, Gilberto Castillo, quien fue vicealcalde durante la administración de Berríos y José A. Polanco, ex director de Finanzas del Municipio de Caguas, visitaron la oficina de El Periódico para invitar a todos los residentes de Caguas y pueblos cercanos a las actividades en honor al que muchos conocieron como “Alcalde de Alcaldes”. Entre las actividades programadas, el domingo 20 de septiembre a las

11:00 de la mañana se ofrecerá una misa en la Catedral Dulce Nombre de Jesús, frente a la Plaza Palmer. Ese mismo día, a las 2:00 de la tarde se efectuará la actividad cumbre, que consistirá en la designación oficial del Complejo Deportivo de Caguas con el nombre de Ángel O. Berríos Díaz. El actual alcalde, William Miranda Marín, develará la tarja oficial diseñada con este propósito. El lunes, 21 de septiembre, a las 3:00 de la tarde, se colocará una ofrenda floral en honor a Berríos en el Cementerio Borinquen Memorial. El miércoles 23 los miembros de la Fundación compartirán con un grupo de estudiantes cagüeños que realizarán estudios sobre la historia de Caguas y sus alcaldes, desde que se constituyó como pueblo en el año 1812. El jueves 24 y el viernes 25 de 9:00 a.m. hasta el mediodía habrá casa abierta en el local de la Fundación Ángel O. Berríos Díaz, en la Calle Ruiz Belvis número 30 en Caguas. La Fundación es una organización sin fines de lucro fundada en el 2001 como un centro histórico educativo de-

Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico

Agenda para el natalicio de Ángel O. Berríos

De izquierda a derecha, Gilberto Castillo, Martita Silvestre y José A. Polanco, miembros de la Fundación Ángel O. Berríos Díaz. dicado a estudiar, divulgar y exponer Además de las actividades de la públicamente la historia de Caguas y Fundación, la comunidad del Barrio de todas las personalidades que han Tomás de Castro I se tomó la iniciatisido alcaldes. Una de sus principales va de ofrecer una misa por el eterno actividades es el ofrecimiento de tudescanso de Berríos, el 19 de septorías a estudiantes de diferentes estiembre a las 5:00 p.m. en la capilla cuelas de la Ciudad del Turabo. del barrio.


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De izquierda a derecha, los sargentos de la Policía Municipal, Roberto Vicente y María de Jesús González; María Dávila, Omayra Ramírez, Jorge A. Rodríguez y los agentes de la Policía estatal, Glenda Quiles y Eddie Rivera. Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico

Marcharán mano a mano por la paz Redacción de El Periódico Comenzar a reducir las distintas manifestaciones de la violencia en nuestra sociedad es un asunto complejo que requiere la participación de mucha gente en acciones firmes y bien orientadas. Por tercer año consecutivo se celebrará en Caguas una Marcha por la Paz, el viernes 18 de septiembre a las 6:00 de la tarde. Los caminantes saldrán del área del monumento a Luis Muñoz Marín a la entrada de la Urb. Bairoa y llegarán hasta la Avenida Eugenio Astol, frente a la Escuela Superior Eloísa Pascual. Jorge A. Rodríguez Romero, presidente del Movimiento de Acción Social y Comunitaria de Puerto Rico, entidad que nació como resultado de las marchas anteriores, explicó que la actividad se realiza como saludo al Día Internacional de la Paz que se celebrará el domingo, 21 de septiembre, según establecido por la Organización de las Naciones Unidas. “Nuestra actividad es en saludo a la Marcha Mundial por la Paz y la No violencia que inicia su recorrido en el aniversario del nacimiento de Mahatma Gandhi, el 2 de octubre de 2009 en Nueva Zelanda y culmina el 2 de enero de 2010 en la Cordillera de los Andes”, indicó Rodríguez. A las labores de organización se han unido la Policía de Puerto Rico, a través de los agentes Eddie Rivera y Glenda Quiles de la Oficina de

Programas Preventivos; el Centro de Voluntarios del Municipio de Caguas, representado por Omayra Ramírez y María Dávila y la Policía Municipal de Caguas, por medio de los sargentos Roberto Vicente y María de Jesús González. El Centro de Voluntarios es el enlace con las organizaciones comunitarias establecidas en urbanizaciones y barrios. Se han unido también el movimiento escutista, Campira y varias empresas privadas, entre otros. Rodríguez indicó que con la realización de las primeras dos marchas se ha logrado crear conciencia entre muchos jóvenes y hay personas de todas las edades que se han acercado para preguntar en qué forma pueden trabajar por la paz. Uno de los resultados fue la organización del Movimiento cuya meta es “aportar al desarrollo social y comunitario de nuestro país y crear conciencia para prevenir las distintas manifestaciones de violencia y fomentar una cultura de paz”. La violencia asume la forma de maltrato de menores, agresividad al conducir, violencia ambiental, maltrato de animales, violencia entre parejas y asesinatos. Los organizadores de la marcha hacen un llamado al público en general a dejar la indiferencia y a comenzar un movimiento masivo como expresión del deseo de paz que compartimos. Para unirse a estos esfuerzos y participar en la marcha pueden llamar al 787-400-3425.


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Convenio para crear el Archivo Histórico de Juncos

El Archivo General de Puerto Rico adscrito al Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), y el Municipio Autónomo de Juncos firmaron un convenio para establecer el Archivo Histórico Municipal y los procedimientos de intercambio de colaboración entre ambas entidades. La Dra. Carmen T. Ruiz de Fischler, directora ejecutiva del ICP y el alcalde, Alfredo Alejandro Carrión en representación de sus instituciones firmaron el convenio. “La inversión del proyecto ronda en los $60,000, sin incluir alrededor de $30,000 en equipo, materiales y los costos de nómina de los recursos humanos Ya se adquirieron varias computadoras, escáner, disco duro externo y otros equipos tecnológicos, tales como cámara digital. En un principio estará funcionando con cuatro empleados” señaló el Alcalde. Mediante este convenio, el Municipio establecerá en su jurisdicción el Archivo Histórico Municipal de Jun-

cos. El convenio tendrá una vigencia de diez años. El Archivo General, según la Ley Número 5 de 8 de diciembre de

1955, tiene como misión recoger, custodiar, preservar y divulgar el patrimonio histórico documental de Puerto Rico.

En la foto de izquierda a derecha, Margarita Vélez, directora del Departamento de Cultura y Turismo del Municipio Autónomo de Juncos; el alcalde de Juncos, Alfredo (Papo) Alejandro y la directora ejecutiva del Instituto de Cultura, Carmen T. Ruiz de Fischler.

Ruiz de Fischler, destacó que “el Archivo General de Puerto Rico ofrecerá asistencia técnica al personal reclutado: en el ordenamiento, la descripción y conservación de los documentos. Además evaluará los documentos que propongan digitalizar y autorizará el proceso de cambio de formato. ”. Con la firma de este convenio se pone “a disposición de estudiantes, maestros, investigadores e historiadores regionales los documentos públicos y manuscritos sobre la historia de sus pueblos en su propio pueblo,” apuntó la Dra. Ruiz de Fischler. La estructura que albergará El Archivo Histórico de Juncos está localizada en la antigua Cárcel Municipal en la calle Agüeybaná; construida en 1937. Es un edificio hecho en hormigón reforzado que constaba de dos depósitos: uno para hombres y otro de mujeres. Conserva el patio interior techado en cristal.

Empleados Municipio Las Piedras obtienen certificación en rescate

Empleados del Municipio de Las Piedras que participaron del adiestramiento CERT.

Con la participación de 40 empleados municipales y voluntarios, la Agencia Estatal para Manejo de Emergencias en unión con la Oficina de Manejo de Emergencia municipal, ofrecieron durante tres días consecutivos el adiestramiento CERT en la Casa Alcaldía de Las Piedras. Este adiestramiento prepara a los participantes para trabajar como grupos de apoyo de ayuda comunitaria durante situaciones de emergencia y rescate. Fueron tres días intensos de charlas y ejercicios

prácticos culminando con un simulacro en el cual se presentó la escena de un fuego con personas atrapadas. “Es muy importante contar con personal preparado y capacitado para afrontar situaciones de emergencias. Eso garantiza que ante un evento inesperado son menos los inconvenientes que tendremos que afrontar y nuestros ciudadanos estarán bien atendidos. Este es el primer grupo que toma el adiestramiento y nuestra meta es poder certificar el 100 por

ciento de los empleados municipales. A través de estos adiestramientos no sólo lo aplicas a tu área de trabajo, sino que es parte de tu preparación con tu familia inmediata”, expresó el alcalde, Micky López. Estos adiestramientos se ofrecen al público en general que luego de certificarse se convierte en voluntarios. Los interesados en tomar el próximo adiestramiento pueden comunicarse al 787-733-8188, Oficina de Manejo de Emergencia del Municipio de Las Piedras.


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Inundaciones y derrumbes en Juncos El Municipio Autónomo de Juncos y su alcalde Alfredo (Papo) Alejandro, informan a la ciudadanía que como consecuencia del paso de los remanentes de la tormenta tropical Erika por la Isla, la Oficina de Manejo de Emergencias Municipal está ofreciendo servicios 24 horas. Debido a estas intensas lluvias hay algunas áreas afectadas como la carretera #31 y la #935, así como un desprendimiento en la carretera conocida como La Coroza. El Alcalde, junto a personal de OMME están trabajando en la situación. Asimismo, se exhorta a la ciudadanía junqueña que vivan en zonas inundables o susceptibles a derrumbes a que se mantengan alerta ante cualquier situación y que si tiene alguna emergencia o su vida se encuentra en riesgo se comunique con la Oficina de Manejo de Emergencias Municipal al 787-734-2244, 787-7342888 ó al 787-734-0335 exts. 255 y 316.

Con la mayor circulación en el área central.


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En competencia Museo de Artes Populares de Caguas El Museo de Artes Populares de Caguas está nominado en la categoría de Museo o Galería del Año para el premio “QPTV People’s Choice Awards”, que otorga por primera vez la página de Internet QuePasaTVpr. com y Qué Pasa! TV, canal de televisión de la Compañía de Turismo de Puerto Rico. Los ganadores de este nuevo premio serán escogidos mediante el voto de turistas y residentes de la Isla para reconocer lo mejor del turismo en Puerto Rico a nivel nacional e internacional. Para votar por el Museo de Artes Populares de Caguas, se debe acceder a la dirección www.quepasatvpr.com, buscar la categoría Museo o Galería y marcar el Museo de Artes Populares de Caguas.

Otras categorías son: hotel u hospedería del año, lugar destacado para eventos, museo o galería del año, evento del año, sitio turístico del año, mejor restaurante y mejor bar, discoteca, chinchorro o sitio de jangueo. Los ganadores de las diferentes categorías del “QPTV People’s Choice Awards” serán anunciados el 27 de noviembre de 2009 durante la gala de premiación. El Museo de Artes Populares de Caguas enaltece las manos puertorriqueñas y criollas que han sabido transformar los materiales nobles en obras de carácter artístico y artesanal. Información adicional sobre la red de museos y otros atractivos turísticos del Municipio Autónomo de Caguas en www.visitacaguas.com.

Una de las salas del Museo de las Artes Populares de Caguas.

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Quiebra: anatomía y crónica Por: Lcdo. Carlos Alberto Ruiz En términos básicos, el procedimiento de protección de la quiebra se constituye de varias partes y etapas. Por estar íntimamente ligadas, las discutiré entrelazadas. Previo, debo aclararte que sólo me limitaré a la quiebra de consumidores, en sus variantes bajo los capítulos 7 y 13. Comenzaré con el procedimiento inicial común para luego dividirlos. Las etapas son, a mi entender, las siguientes: Reality Check: Es cuando te percatas de que tienes un problema financiero el cual se te hace sumamente difícil resolver de inmediato por tus propios medios. Es como un baño de agua fría que te despierta para percibir mejor tu realidad económica. Consulta Legal: Luego de examinar varias alternativas a la quiebra, te percatas de que posiblemente no pueden resolver tu situación. Entonces recurres a un consejero legal y nos consultas sobre las protecciones de ley disponibles para ti. Means Test: Es un cómputo matemático el cual requiere mucha información financiera tuya: ingresos, bienes, deudas, historial contributivo, expectativas de herencias, entre otros activos. Su propósito es determinar si cualificas y se te hace conveniente acogerte al capítulo 7 o al 13. Presentación de tu petición: Luego de las enmiendas del 2005 al Código conocidas como BAPCPA

(Bankruptcy Abuse Prevention Consumer Protection Act), para su presentación se requiere la producción de un caudal de información y la toma de un curso sobre los conceptos básicos de la quiebra. Audiencia 341: Es la oportunidad que tiene el síndico de quiebras para entrevistarte y corroborar la veracidad de la información que ofreciste. La mejor forma de evitar complicaciones durante la misma es cumplir con tu deber de ser un deudor honesto. Ello no se limita a tu honestidad al momento de presentar tu petición; la honradez antes y después de ella también son indispensables. Tus acreedores también tendrán la oportunidad de comparecer y entrevistarte, bajo juramento y para el récord. Una vez concluida, tus acreedores tendrán un término de 60 días para impugnar la buena fe de tu solicitud de relevo de deudas. Si el síndico o alguno de ellos decide hacerla se iniciará un procedimiento adversativo (adversary proceeding). Es un pleito dentro de tu caso. ¿Cuánto puede durar? De meses a años. ¿Cómo evitarlo? Con verticalidad; con todas tus cartas sobre la mesa desde el comienzo.

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Relevo bajo Capítulo 7: Luego de transcurrido el término para que se inicie un procedimiento adversativo sin que nadie lo interrumpa, y de estar todo en orden, a satisfacción del Tribunal de Quiebras, se te emitirá una orden de relevo de tus deudas elegibles. Luego de ello, transcurre un término de 180 días durante los cuales, si recibes bienes o advienes elegible a ellos, así deberás informarlo al síndico de tu caso. Relevo bajo el Capítulo 13: Para recibir este relevo, necesitarás cumplir con requisitos adicionales a los del Capítulo 7. Primeramente, tienes que emitir el primer pago conforme al plan de reorganización que propusiste junto con tu petición. Es compulsorio pues evidencia tu buena fe al alegar que tu plan es viable porque puedes pagarlo. Si no lo haces, el tribunal te desestimará tu petición. También necesitarás cumplir con el plan de pago por un período no menor de tres años ni mayor de cinco. Las variables para determinar el monto y duración del plan son complejas y las discutiremos en otra columna. Sólo cuando saldes tu plan es cuando recibirás tu relevo. Conclusión: En estos tiempos de crisis, cualquiera está expuesto a una situación de insolvencia económica. Por ende, es razonable el que todos conozcamos, a grandes rasgos, la anatomía y crónica de la protección de quiebra. El autor es abogado y notario con oficinas en Caguas. Sus reacciones a esta columna son bienvenidas a través de correo regular (PO Box 1298, Caguas, PR 00726-1298) ó electrónico: caruiz@reclamatusderechos.com.


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Vista en DACO para residentes de Borinquen Valley El Departamento de Asuntos del Consumidor ha citado a una audiencia a los residentes de la UrbanizaciĂłn Borinquen Valley y al desarrollador de la comunidad, para el 29 de septiembre a las 9:00 a.m. en las oficinas de la agencia en el Centro Gubernamental de Caguas, informĂł Orlando GarcĂ­a, presidente de la AsociaciĂłn de Residentes. Los vecinos reclaman la entrega de las instalaciones prometidas, entre ellas los terrenos para la construcciĂłn de parques pasivos, al final de la Calle PilĂłn

y otro al final de la Calle Trompo, ambos colindantes con el bulevar del rĂ­o. TambiĂŠn solicitan la pavimentaciĂłn de las calles y la entrega de las mismas al Municipio de Caguas. Igualmente, instalaciones comerciales que fueron ofrecidas y que se encuentran en el plano de construcciĂłn. GarcĂ­a informĂł que los vecinos requieren, ademĂĄs, alumbrado en el bulevar del rĂ­o y unos buzones que faltan en las fases primera y segunda de esa comunidad.

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Exitoso taller de huerto hidropĂłnico en MassĂł de Caguas Con un atento pĂşblico de mĂĄs de 400 personas se llevĂł a cabo, el sĂĄbado 22 de agosto de 2009, el taller de huerto hidropĂłnico en la FerreterĂ­a MassĂł de Caguas. Por dos horas la multitud disfrutĂł de valiosa informaciĂłn sobre fertilizantes, control de plagas y el cultivo hidropĂłnico que es la modalidad de cultivar sin la necesidad de utilizar tierra, en un modelo simple especial para el uso casero. Esta iniciativa de Empresas MassĂł es la continuaciĂłn de la exitosa gira de huertos caseros que se llevĂł a cabo el aĂąo anterior en varias de sus tiendas. La gira de este aĂąo llevarĂĄ estos talleres a cinco de sus once tiendas alrededor de la isla. El itinerario continĂşa el sĂĄbado, 12 de septiembre, en MassĂł de Cayey, el 26 de septiembre en MassĂł de Hatillo, el 10 de octubre en MassĂł de Ponce en la calle Villa y terminarĂĄ el 24 de octubre en MassĂł de BayamĂłn. Todos los talleres estĂĄn programados para comenzar a las 11:00 de la maĂąana. Las reacciones de los clientes que participaron se hicieron sentir en el portal del club de huertos MassĂł. “Quiero felicitar a las FerreterĂ­as MassĂł por su iniciativa, y contribuir con el pueblo de Puerto Rico, dando estos talleres gratuitos. Crea un espacio para todas las personas interesadas en aprender como yo, especialmente hidroponĂ­a, que hacĂ­a meses que querĂ­a tomar un curso. Y lo mejor es que ustedes venden todos los materiales para crearlo, les deseo ĂŠxito y que todos participemos y apoyemos al Club de Huertos Caserosâ€?, escribiĂł uno de los miembros de club. Por su parte el vicepresidente de Empresas MassĂł, Gildo MassĂł Ortiz, hizo ĂŠnfasis en el compromiso de la empresa con el ambiente y la familia puertorriqueĂąa. “En esta segunda ronda de talleres nos dimos a la tarea de continuar brindando los temas que le interesan a nuestros clientes. El huerto casero ademĂĄs de ser un buen

Se exhibieron ejemplos de los sistemas de cultivo que se pueden instalar en el hogar.

MĂĄs de 400 personas participaron en el taller ofrecido en la FerreterĂ­a MassĂł de Caguas. En la foto, vista parcial de uno de los pasillos que quedaron abarrotados de pĂşblico.

proyecto familiar puede ser una gran alternativa econĂłmica, tanto un ahorro, como una oportunidad de negocioâ€?, comentĂł MassĂł Ortiz. “Le da-

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Auditores de fiesta El vicealcalde de Caguas, Wilfredo Puig, presidió la entrega de proclamas de la Semana del Auditor, del 13 al 19 de septiembre, en el Paseo en Honor al Río. Aparecen al frente a la izquierda, Ricardo Castillo y Jeamphy Cebolleros, de Sherrer Hernández & Co; María Justiano, Lianabel Velázquez, auditoras del Municipio (MAC) y la directora de la Oficina de Auditoría Interna Diana Claudio Saurí; el vicealcalde Wilfredo Puig, José Antonio Polanco, auditor de la Asociación de Residentes de Caguas Norte, junto a las auditoras Marisely Berríos del MAC y María E. Maymí, de la Alianza Municipal de Servicios Integrados. Atrás, Henry Flores y Giovanni Baez, de Parissi TSC y los auditores del MAC, Teodulo Santiago y José Pacheco. Foto: Municipio Autónomo de Caguas / José Hernández Falcón.

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Caguas sede del nuevo modelo de Pizza Hut La espera terminó. A partir del sábado, 12 de septiembre, el público consumidor de Caguas y pueblos limítrofes podrá disfrutar de un nuevo concepto que Pizza Hut trae para Puerto Rico. El nuevo restaurante Pizza Hut localizado en Las Catalinas Mall se convertirá en el centro de atención a la hora de seleccionar el lugar perfecto para disfrutar de comida italoamericana a buenos precios. “Nos sentimos más que orgullosos de poder brindarle a nuestros clientes esta evolución de Pizza Hut”, dijo José Ribas, presidente y principal oficial ejecutivo de Encanto Restaurants, empresa matriz de Pizza Hut, Taco Bell, KFC y Long John Silver’s en Puerto Rico. A un costo estimado de $1.4 millones, el nuevo Pizza Hut de Caguas incorpora los últimos elementos que la cadena ha definido a nivel mundial. “En ese sentido, a partir del próximo 12 de septiembre Puerto Rico contará en Caguas con el Pizza Hut más moderno del mundo”, comentó Hector Jiménez Ramírez, vicepresidente de mercadeo de Encanto. “El consumidor podrá disfrutar de la excelente comida y servicio que nos caracteriza, en un ambiente

más alegre y divertido. Eso sí, a los precios atractivos de siempre. Por eso decimos que será el nuevo ‘Hut Spot’ de Caguas”, agregó Jiménez. Además de las pizzas y pastas de costumbre, una de las más importantes innovaciones que trae el nuevo menú de Pizza Hut Catalinas es WingStreet, con las alitas de pollo que gozan de una amplia popularidad en los Estados Unidos. El nuevo modelo de Pizza Hut incluye cuatro secciones en el salón, para brindarle mayor privacidad a los clientes. La gama de colores utilizados para ambientar las cuatro áreas fue seleccionada especialmente bajo las estrictas normas de decoración de la cadena Pizza Hut a nivel mundial. Estas áreas permiten crear distintas atmósferas donde el visitante puede relajarse y disfrutar de los buenos momentos y compartir y saborear los exquisitos platos de su ya famoso menú, que incluye pizzas, pastas y ahora las populares alitas de pollo. Un equipo de expertos se dieron a la tarea de revisar el menú para parear los platos principales con una buena seleccción de vinos, los cuales también se venderán a precios populares. Continúa en la página 19


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Ribas comentĂł finalmente que “el nuevo Pizza Hut de Catalinas es un ejemplo del compromiso de la cadena de continuar proveyendo de un lugar donde la familia puertorriqueĂąa pueda disfrutar de buena comida en un ambiente divertido y alegre a precios razonablesâ€?.

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22 Graduado del Huertas hace 61 años Motivado por la entrevista al presidente del Huertas Junior College, Lcdo. Edwin Ramos, que publicamos en la edición anterior de El Periódico, don Miguel Ángel Díaz García visitó nuestra Redacción junto a su esposa, Carmen, para mostrar orgullosa-

Los esposos, Miguel Ángel y Carmen Díaz con el diploma obtenido hace 61 años.

mente su diploma de dicha institución académica, que data del 13 de abril de 1948. Nos explica don Miguel que en aquella época él trabajaba en una mueblería en Caguas y ganaba $8 a la semana. Tomó el curso secretarial

Foto: Rafael Velázquez Delgado /

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del colegio que incluía Taquigrafía y Maquinilla. En aquella época el colegio llevaba el nombre de Secretarial High School y había sido fundado por Juan Huertas en el 1945. Estaba ubicado en la Calle Acosta de Caguas. En la clase de Maquinilla se escuchaba un estruendoso ruido por el tecleo constante de los estudiantes en las maquinillas Royal, Remington y Underwood que se utilizaban entonces. Díaz recuerda que el día de la graduación la ilustre educadora Eloísa Pascual le prendió en la solapa un premio por la clase de Taquigrafía. El diploma está firmado por don Juan Huertas Torres, director del colegio y la maestra Amanda Solá. Luego de pasar algunos años en Estados Unidos, Díaz regresó con su esposa a su Caguas, la ciudad donde nació. Todavía hoy, 61 años después, recuerda con cariño sus días como estudiante en este colegio.

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CPAP y Bi PAP:

Problemas de un lector con apnea obstructiva Por: Luis Alfredo de Jesús Vargas, MD, MBA, RPSGT, FCCP Pulmonólogo, Especialista en Medicina del Sueño

Un lector del Periódico nos escribió que “padece de apnea del sueño desde hace cuatro años o más. Mientras usaba BPAP en el numero 10 lo toleraba, pero hace unos meses su neumólogo le recomendó un nuevo estudio durante el sueño y la presión recetada subió a más de 20 y él no tolera la molestia del tratamiento. Visitó un especialista en oídos, nariz y garganta y éste le recomendó que si no se operaba había que cambiar la máquina a un CPAP. Hace unos meses que el paciente no puede usar el CPAP y presenta muchos de los síntomas de exceso de sueño que son característicos de la apnea obstructiva durante el sueño no tratada. El seguro de salud Medicare Advantage le negó el cambio de equipo médico. Él apeló la decisión del seguro de salud ante una compañía privada llamada Maximus, que le asignó un número de apelación pero no han resuelto el caso”. Maximus es una compañía contratada por CMS federal para servir de árbitro entre el paciente, el médico que receta y el seguro Medicare Advantage que paga por los servicios. Este es el caso de un paciente que padece de una condición de salud seria ya diagnosticada y que no está recibiendo tratamiento, según él mismo informa. La apnea obstructiva durante el sueño, cuando no es diagnosticada y tratada adecuadamente, tiene efectos adversos sobre la capacidad de pensar, razonar y funcionar normalmente durante el día. También causa hipertensión arterial descontrolada, descontrol de la diabetes mellitus, enfermedad vascular coronaria y cerebral, entre otras. El tratamiento con CPAP o Bi PAP es el más efectivo, sin embargo es incómodo y requiere un proceso de adaptación. Es similar a cuando nos recetaron espejuelos que nos molestaban hasta que nos acostumbramos a ellos. CPAP quiere decir Presión de

Aire Positiva Continua y Bi PAP es Presión de Aire Positiva en dos niveles. Es un equipo que sopla aire a presión a través de la nariz o de la nariz y la boca y corrige los eventos respiratorios anormales. Es similar a los pulmones artificiales que utilizamos en las unidades de intensivo de los hospitales para sostener la respiración del paciente que sufre de fallo respiratorio. Entiendo muy bien a nuestro amigo ya que padezco de apnea y duermo con un CPAP. Aún hoy, hay veces que me molesta y me dan deseos de quitármelo. Sin embargo pienso en las consecuencias fatales sobre mi cuerpo y busco la manera de adaptarme y utilizarlo. Si se me olvidan estos riesgos a mi salud, mi esposa se encarga de recordármelo cuando la despierto con mis ronquidos y me dice “papa te quitaste el CPAP y estás roncando alto” Nuestro lector no nos dice por qué se le repitió el estudio pero las razones para repetir un estudio con titulación de CPAP o Bi PAP es que reaparezcan los síntomas de apnea aún cuando se utiliza el equipo recetado. Por ejemplo, que la esposa escuche ronquidos a pesar de que el esposo duerme con el CPAP o Bi PAP, que el paciente vuelva a tener sueño durante el día, que la presión arterial se descontrole o que el paciente aumente o disminuya su peso en 10% o más y el médico sospeche que ha habido un cambio significativo en las presiones de CPAP o Bi PAP necesarias. Si el segundo estudio recomendó presiones de CPAP/BiPAP más altas puede significar que la condición empeoró y que las presiones de 10 que utilizaba antes y a las que estaba aconstumbrado no corregían los eventos de apnea adecuadamente. La apnea puede empeorar si se aumenta de peso, con la edad, si se utilizan medicamentos para dormir recetados o no, con el uso de bebidas alcohólicas antes de dormir y con la menopausia en la mujer, entre otras. Un estudio de ajuste de CPAP o Bi PAP se hace en

un laboratorio por un técnico entrenado que observa durante la noche el número de eventos anormales respiratorios que ocurren en el paciente y los va corrigiendo al aumentar o disminuir la presión del equipo de CPAP/Bi PAP clínico en el laboratorio que se controla desde la estación de observación. No es un proceso a capricho de nadie. Depende de la enfermedad del paciente. Durante este estudio el técnico observa si hay apneas (cesación total de la entrada de aire), hipopneas (cesación parcial de la entrada de aire con una disminución en la oxigenación de la sangre de más de 4%), RERAS (eventos donde cesa parcialmente la entrada de aire y causa que el paciente se despierte por unos segundos) y ronquidos. Todos estos eventos indican que hay que subir la presión de aire que provee el CPAP o BI PAP. La meta es lograr que el paciente duerma quince minutos en posición supina (boca arriba) en sueño REM sin eventos anormales respiratorios. Es así que se determina la presión óptima que debe de ser recetada. El máximo de presión al que se debe de llegar con el equipo de CPAP es de 20 cm de H2O y el máximo de presión al que se debe de llegar con el equipo de Bi PAP es de 30 cm de H2O en pacientes mayores de 12 años de edad siguiendo las recomendaciones de la American Academy of Sleep Medicine. Si nuestro lector necesitó más de 20, entonces el equipo que tiene que utilizar es el Bi PAP y no el CPAP. Una alternativa para que logre tolerar estas presiones más altas es evaluar el estudio de sueño y ver cuál fue la presion mínima que se necesitó para eliminar las apneas obstructivas. Puede ser que la presión alta fue necesaria para eliminar ronquidos, hipopneas y RERAs que se controlan con la presión llamada IPAP. Las apneas obstructivas se manejan ajustando la presión llamada EPAP. De esta manera

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se podrĂ­a calibrar el Bi PAP con esa presiĂłn como mĂ­nima y el 20 como mĂĄxima (o sea IPAP 20 EPAP 10 por ejemplo) De esta manera cuando la persona inhala o respira aire hacia adentro de los pulmones, la mĂĄquina sopla 20 pero cuando exhala o vacĂ­a los pulmones el equipo sopla 10 lo que es menos incĂłmodo. La incomodidad con el CPAP o Bi PAP es la sensaciĂłn de aire que entra al cuerpo por la nariz a presiĂłn cuando uno estĂĄ tratando de exhalar o vaciar los pulmones peleando contra esa corriente de aire. Equipos de CPAP o Bi PAP marca Respironics que tienen el sistema CďŹ&#x201A;ex o BiďŹ&#x201A;ex ayudan a tolerar estas presiones de aire altas. Una vez se haga este ajuste, es necesario que el paciente entienda que tiene que utilizarlo al dormir. Puede ponĂŠrselo durante el dĂ­a y prenderlo para que el cuerpo se acostumbre a la sensaciĂłn del aire entrando y saliendo por su nariz o nariz y boca y entienda despierto que no se va a asďŹ xiar al usarlo. En algunos casos es necesario visitar un psicĂłlogo o psiquiatra que ayude a uno a vencer el temor y las fobias al tratamiento. La cirugĂ­a de apnea es una alternativa cuando la apnea es leve, o sea, menos de 15 eventos por hora. Si es moderada (entre 15 y 29) o severa (mĂĄs de 30) no se recomienda cirugĂ­a ya que los resultados en las mejores manos es de disminuir los eventos por hora en un 50%, asĂ­ que el paciente continuarĂ­a necesitando CPAP o BI PAP post cirugĂ­a.

TambiĂŠn el riesgo de anestesia en los pacientes con apnea moderada o severa es signiďŹ cativamente mayor y necesitan de precauciones especiales pre y post operatorias. Existen varias cirugĂ­as para apnea osbtructiva y estas dependen de donde esta ocurriendo la obstrucciĂłn durante el sueĂąo. Si es alto en la garganta se hace una cirugĂ­a llamada Uvulo Palato Faringo Plastia con o sin tracciĂłn hacia delante del mĂşsculo de la lengua (genioglossal advancement). En algunos casos es necesaria la cirugĂ­a maxilo facial con un desplazamiento hacia el frente del hueso de la mandĂ­bula y de la maxila (dientes superiores). Seis meses despuĂŠs de la cirugĂ­a hay que repetir el estudio de sueĂąo para determinar si hubo ĂŠxito o si necesita dormir todavĂ­a con el CPAP/Bi PAP. Existe tambiĂŠn el tratamiento con aditamentos orales preparados por dentistas certiďŹ cados en medicina dental del sueĂąo. TambiĂŠn hay que repetir el estudio de sueĂąo luego del ajuste de estos aditamentos para determinar si fue exitoso. No todos los pacientes responde bien a este tratamiento. Otra alternativa es utilizar un equipo de Bi PAP auto ajustable como el Respironics DS700S Bi PAP Auto. Este equipo detecta las apneas durante la noche y el mismo sube o baja la presiĂłn de aire para corregirlos. Puede ser mĂĄs cĂłmodo y mĂĄs fĂĄcil acostumbrarse a ĂŠl ya que los cambios ocurren mientras uno estĂĄ dormido y puede ser que uno no se dĂŠ cuenta. No todo paciente puede utilizar este

equipo y es necesario ser evaluado por un especialista en medicina del sueĂąo para tomar esta decisiĂłn. Este equipo posee una tarjeta electrĂłnica integrada que graba la utilizaciĂłn, la presiĂłn mĂĄxima y los eventos residuales y ayuda al mĂŠdico a hacer ajustes periĂłdicos a las presiones basados en esta informaciĂłn. El seguro mĂŠdico tipo Medicare Advantage es similar a la Reforma de Salud del Gobierno de Puerto Rico. Para que este seguro apruebe los equipos medicamente necesarios el mĂŠdico tiene que escribir en la receta las razones para recetar o cambiar los mismos. Es importante que un mĂŠdico especializado en medicina del sueĂąo evalĂşe y analize toda esta informaciĂłn para ayudar al paciente a entender su enfermedad y su tratamiento asi como el

buscar alternativas terapĂŠuticas para el mismo. Es importante que estos estudios diagnĂłsticos sean hechos de una manera precisa bajo la supervisiĂłn de tecnĂłlogos entrenados. Una forma de saber que esto se hace correctamente es cotejar que el Laboratorio de Estudios DiagnĂłsticos Durante el SueĂąo tenga un director tĂŠcnico y supervisor certiďŹ cado por el Board of Registered Polysomnographic Technologists (RSPGT) y que el Director MĂŠdico de esta facilidad estĂŠ certiďŹ cado por el American Board of Medical Specialties in Sleep Medicine. Para mĂĄs informaciĂłn pueden visitar nuestras instalaciones localizadas en el Sleep Disorders Diagnosis Laboratory en la Suite 4 en PD Plaza Ave. JosĂŠ Mercado en Caguas.

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Libro sobre dĂŠďŹ cit de atenciĂłn La obra Addendum sobre trastornos por dĂŠďŹ cit e hiperactividad y motivaciĂłn-aprendizaje en niĂąos (AproximaciĂłn a una nueva metodologĂ­a de anĂĄlisis), de Roberto RĂ­moli, estĂĄ circulando en Puerto Rico, y constituye un valioso aporte al campo educativo y psicolĂłgico, asĂ­ como una clara explicaciĂłn sobre los factores

que conducen al fracaso escolar. El texto afronta una problemĂĄtica de primer orden: los trastornos por dĂŠďŹ cit de atenciĂłn e hiperactividad estĂĄn relacionados con desĂłrdenes de la motivaciĂłn y el aprendizaje de niĂąos y niĂąas. Se trata de una revisiĂłn bibliogrĂĄďŹ ca abarcadora y profunda de las experiencias clĂ­nicas del autor en el tratamiento de esas condiciones de salud y de las alternativas para afrontarlas. El libro de Roberto RĂ­moli, psicĂłlogo-investigador y periodista residente en Caguas, con vasta experiencia en hospitales psiquiĂĄtricos nacionales e internacionales, es el responsable del Addendum, primera obra de este gĂŠnero, abordada con una metodologĂ­a de anĂĄlisis nunca antes conocida. Continua en la prĂłxima pĂĄgina.

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Rímoli dice que “los trastornos infantiles, incluido el TDAH con sus diferentes combinaciones, junto a la dislexia, entre otros, no son solamente la causa más importante del fracaso escolar del niño, sino que representan al mismo tiempo una preocupación y una eventualidad para los investigadores, como también para quienes se dedican a la enseñanza y todo lo relacionado a la práctica psicológica y psiquiátrica. En la investigación, Rímoli se pregunta sobre los aspectos básicos de las investigaciones que se han realizado sobre el TDAH, sobre cuáles estrategias facilitan el aprendizaje o cuáles intervenciones profesionales resultan más efectivas. Y añade que “cabe señalar además que los niños con el TDAH son vulnerables a desórdenes de personalidad antisocial y a desórdenes de estados de ánimo” que deben ser tratados de manera adecuada por especialistas, puntualiza.

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Suicidio: SĂŠ parte de la soluciĂłn Exhortamos a todos a unirnos el prĂłximo jueves 10 de septiembre de 2009 a celebrar el DĂ­a Mundial de la PrevenciĂłn del Suicidio en un momento de reďŹ&#x201A;exiĂłn y de tomar acciĂłn sobre la importancia de volver a recapturar aquello que nos ha distinguido como pueblo. Entiendo, que aĂşn somos y seguiremos siendo un pueblo unido que desea el bienestar del conocido, del amigo, del pana y vecino, promover la paz para todos los que habitamos en nuestra isla del encanto. Muchas muertes por suicidio pueden evitarse y usted puede evitar una muerte por suicidio ofreciendo apoyo a una persona en crisis. Tome en serio a una persona que amenaza o intenta quitarse la vida, ayude y preste atenciĂłn. La prevenciĂłn de suicidio no persigue escenarios determinados, se adapta a todo lugar. Escuela, trabajo, nuestra comunidad y hasta nuestro hogar, en todos lados podemos convertirnos en herramientas para prevenir el comportamiento suicida. Para ello es importante conocer tres ĂĄreas generales de la prevenciĂłn de conductas suicidas. Todos podemos ayudar a salvar una vida: NĂşmero uno, â&#x20AC;&#x153;identiďŹ car las seĂąales de peligroâ&#x20AC;?. Esto nos ayudarĂĄ a conocer y entender a

nuestros pares. ÂżQuiĂŠn mejor que usted, para conocer cambios en la conducta de un conocido? Estas seĂąales pueden ser: Comportamiento agresivo, comportamiento pasivo, uso de alcohol y drogas, cambio en hĂĄbitos de comer, cambio en hĂĄbitos de dormir, miedo a la separaciĂłn, cambios en la personalidad, cambios sĂşbitos en el estado de ĂĄnimo, poco interĂŠs en el trabajo, incapacidad para concentrarse, pĂŠrdida o ausencia de amigos, pĂŠrdida de una persona signiďŹ cativa, pĂŠrdida de algo importante, obsesiĂłn con la muerte, repartir objetos muy queridos, hacer algo asĂ­ como un testamento, baja autoestima, eventos humillantes, desesperaciĂłn, desesperanza, entre otros. NĂşmero dos, â&#x20AC;&#x153;ÂżquĂŠ hacer ante una crisis?â&#x20AC;?. En ocasiones usted serĂĄ el Ăşnico apoyo que tendrĂĄ ese compaĂąero de trabajo, ese vecino, ese amigo y es su responsabilidad conocer como poder ayudar. ÂżCĂłmo?: PrĂŠstele atenciĂłn, escuche a esa persona, ayude a desahogarse, a sacar de adentro esa angustia, ayĂşdele a pensar y entender lo que ocurre, ayĂşdele a encontrar soluciones: Todo problema tiene soluciĂłn, aprenda a no minimizar el problema de la persona en crisis, ya que en ese momento, por pequeĂąo que a usted le parezca, ese problema es grande. Escuche y no juzgue, no es momento de regaĂąos, no predique, no hable de

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religiĂłn, polĂ­tica, familia, no es una broma: SiĂŠntase orgulloso de que esa persona ha depositado en usted la conďŹ anza de hablarle de su problema, no desaproveche esa gran oportunidad, no le deje solo y recuerde siempre: Ayudar. NĂşmero tres, â&#x20AC;&#x153;ÂżdĂłnde buscar ayuda?â&#x20AC;?. Usted no estĂĄ solo y es parte integral de la ayuda que recibirĂĄ esta persona, por lo que es su deber ponerle en manos de un profesional de ayuda, ya sea un trabajador social, una enfermera, un mĂŠdico, un psicĂłlogo clĂ­nico o un psiquiatra. ÂżCĂłmo?: AcompaĂąe a esta persona a un profesional de ayuda, estos se encuentran segĂşn el escenario laboral o comunitario. Puerto Rico cuenta con varias lĂ­neas de emergencia que usted puede utilizar en estos casos. Llame al 911 o comunĂ­quese a la lĂ­nea PAS 1-800-981-0023. Esta lĂ­nea pertenece a la AdministraciĂłn de Servicios de Salud Mental y Contra la AdicciĂłn (ASSMCA) y cuenta con servicios de intervenciĂłn en crisis las 24 horas del dĂ­a. Ayudar no cuesta nada y de seguro sentirĂĄ un gran alivio al ser parte de la soluciĂłn. Conozca los recursos de su comunidad, no permita que una crisis le tome por sorpresa. Para informaciĂłn adicional, puede comunicarse al Centro de InformaciĂłn y EducaciĂłn para la PrevenciĂłn del Suicidio de la CorporaciĂłn SANOS en Caguas, al 787-745-0340 ext. 223.

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IncluirĂĄn en plan del gobierno la vacuna contra el VPH La CĂĄmara de Representantes aprobĂł una medida que enmienda la â&#x20AC;&#x153;Ley de la AdministraciĂłn de Seguros de Salud de Puerto Ricoâ&#x20AC;? a los ďŹ nes de incluir, entre los beneďŹ cios de la cubierta de la Reforma de Salud, las vacunas para la prevenciĂłn y el tratamiento del virus del papiloma humano. El proyecto establece que â&#x20AC;&#x153;el virus del papiloma humano (VPH) es una de las enfermedades de transmisiĂłn sexual mĂĄs comunes

y, al mismo tiempo, de las menos conocidas. Este virus se compone de un nĂşmero mayor de virus, de los cuales se han identiďŹ cado mĂĄs de cien tipos. De ĂŠstos cerca de cuarenta son transmitidos sexualmenteâ&#x20AC;?. La medida dispone que â&#x20AC;&#x153;la cubierta dispondrĂĄ para que cada beneďŹ ciario tenga a su alcance anualmente los exĂĄmenes de laboratorio e inmunizaciĂłn apropiados para su edad, sexo y condiciĂłn fĂ­sicaâ&#x20AC;?.

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Bravos de Cidra ganan su sexto campeonato

Cidra está de fiesta. Los bravísimos Bravos de Cidra lograron su sexto campeonato en el Béisbol Doble A, su cuarto cetro en cinco años al dominar vía blanqueada 4-0 a los Patrulleros de San Sebastián el sábado, 5 de septiembre, en el parque Yldelfonso Solá Morales de Caguas. Con la victoria en la serie, Cidra entró al grupo selecto de cuatro novenas con seis campeonatos o más en su historia. Los Mulos de Juncos mantienen el liderato de campeonatos nacionales con nueve, seguidos con seis por los Samaritanos de San Lorenzo, Poetas de Juana Diaz y Bravos de Cidra. Cidra, que terminó la post temporada con récord positivo de 20-1, cuenta con seis títulos nacionales logrados en el 1977, 1998, 2005, 2006, 2008 y 2009. Es el segundo año seguido en el que los cidreños ganan el campeonato nacional vía barrida. En el 2008, los Bravos eliminaron de la misma manera a los Mulos en la final nacional. Agradecemos a Héctor (Titito) Rosa Carrasquillo por los datos ofrecidos y a Orlando (Oly) Ramos por las fotografías. (Visite el portal de internet olyelbravo.com)

El veterano receptor Efraín Nieves estuvo productivo con el madero.

Cagüeñas dan jaque mate en Panamá

Un total de 142 participantes provenientes de 12 países de la región Centroamericana y del Caribe compitieron en el Festival de la Juventud Centroamericano y del Caribe de Ajedrez, que se celebró en Ciudad de Panamá del 6 al 11 de Agosto de 2009. Cada país llevó a sus respectivos campeones en cada categoría. El nivel de competencia fue el más alto. En la categoría de 14 años femenino, Rinelly Comas Colón logró la medalla de bronce. Nuestra ajedrecista cagueña quedó empatada en el segundo lugar, sin embargo el sistema de desempate fue a favor de la WFM Adriana Pachón de Costa Rica, quien obtuvo la medalla de plata. Cabe destacar que Rinelly venció en la primera ronda a la ajedrecista de Guatemala María E. Mencos, quien se llevó la medalla de oro. Rinelly es una sobresaliente estudiante de noveno grado en el Colegio Notre Dame en Caguas. Por su parte, la sub-campeona panamericana Danitza Vázquez Maccarini obtuvo la medalla de plata en la Categoría sub-10 absoluto. Danitza representó a Puerto Rico en el Panamericano de Ajedrez en Argentina y obtuvo la medalla de bronce y el título de “Woman Candidate Master”. Es la primera puertorriqueña en la historia del ajedrez en Puerto Rico que logra esta hazaña. Además, es la sub-campeona femenina y

La foto muestra desde la izquierda a Rinelly Comas Colón junto a Danitza Vázquez Maccarini. es estudiante de honor en el Colegio San José Elemental de Caguas. Nuestra delegación ajedrecística estaba compuesta por Raúl Vázquez (sub-18 absoluto), Wilmaíri Sánchez (sub18 femenino), Jill Bianca Claudio (sub-16 femenino), Pedro Rodríguez (sub-16 absoluto), Rinell Comas Colón (sub14 absoluto), Luis Sosa Pacheco y Abnell Comas Colón (sub-12 absoluto). Estos jóvenes estuvieron dirigidos por el presidente de la Federación de Ajedrez de Puerto Rico, Lcdo. Omar Añeses Bocanegra y los entrenadores Abnel Ayala y Luis Sosa Trani.

Dickie Thon, será el coach de Los Criollos Por: Héctor Barea Tras 16 años de ausencia, Dickie Thon regresa al béisbol profesional como coach de los Criollos de Caguas, bajo la dirección de Carmelo Martínez. Como jardinero corto de los Vaqueros de Bayamón, Dickie fue campeón bate, con .329 (1980-81) y .333 (1981-82). Han logrado dos títulos de bateo corridos en Puerto Rico, Perucho Cepeda (Guayama), Willard Brown (Santurce), Félix Millán (Caguas) y Roberto Alomar (San Juan).

Thon bateó en Puerto Rico para .292, con 21 jonrones y 146 carreras empujadas. Estaba destinado a convertirse en una súper estrella de Grandes Ligas, pero un pelotazo en la cabeza frustó sus aspiraciones. Tras Millo Buonomo vender los Criollos, al finalizar el torneo 1981-82, fui a trabajar con los Vaqueros de Bayamón (1982-83) y Senadores de San Juan (1983-84) y tuve la oportunidad de conocer y compartir con Dickie y Carmelo.

Caguas finalizó último, en ambas temporadas y los jugadores alegaban que yo les había hecho un “trabajo”. Regresé a los Criollos para la temporada 1984-85. En 1987, en mi última temporada con los Criollos, Caguas se proclamó campeón de Puerto Rico y del Caribe. Carmelo fue el inicialista y cuarto bate. Dickie fue el jardinero corto de los Cangrejeros de Santurce, campeones de Puerto Rico y del Caribe en el 1993.

Dickie Thon

Frustran viaje de equipo Mustang de Villa Nueva Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com

Ganaron la Serie Mundial Mustang, pero se vieron impedidos de ir al National Youth Baseball Championship celebrado del 27 al 30 de agosto. Joseph Rivera, apoderado del equipo representativo de la Liga José Manuel Cora de Villa Nueva, en la categoría 9 a 10 años, informó que el equipo ganó la Serie del Caribe, lo cual le dio el derecho a representar a Puerto Rico en la Serie Mundial Mustang en Irving, Texas, la cual ganaron invictos. Esa victoria les dio el derecho a participar en el National Youth Baseball Champ, como representantes de la Liga Pony. Los organizadores del torneo aprobaron su participación y pagaban los costos de viaje. Por su parte, los niños estaban sumamente entusiasmados con el torneo de campeones que se celebró en Memphis, Tennessee. Finalmente, el viaje se canceló por la negativa de la Boys Baseball de Puerto Rico de que los niños de la Liga de Caguas asistieran. Señala Rivera que el argumento de los directivos de la Boys Baseball para impedir el viaje fue que ese torneo no era para niños puertorriqueños. Sin embargo, el equipo 11-12 años de Carolina, de la organización American Congress, asistió al mismo. “Entiendo que la Boys Baseball no defendió el derecho de nuestros niños de representar a Puerto Rico”, afirmó el apoderado. La Liga Pony fue representada, en la categoría Mustang, por un equipo de California, que había sido derrotado por los niños de Villa Nueva. Intentamos comunicarnos con los directivos de la Boys Baseball, en sus oficinas en el Parque Solá Morales, pero las mismas permanecían cerradas las veces que lo intentamos. Los invitamos a ofrecer su versión sobre esta situación.


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El placer de conducir en el híbrido Honda Insight 2010 Por: César Irizarry Resto redaccion@ elperiodicopr.com Recientemente, gracias a la amabilidad del personal de Honda de Cayey, tuve la oportunidad de realizar una prueba de manejo del Honda Insight 2010, el modelo de tecnología híbrida de Honda. La primera impresión es de satisfacción al ver el estilo exterior del vehículo, que tiene un aire deportivo y, al mismo tiempo, la conveniencia de un hactback. Luego de tres días de manejarlo por las calles de Caguas, la auto-

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pista y algunas zonas rurales, puedo decir que es un auto muy amigable para el conductor, además de su impresionante rendimiento de la gasolina. El Insight es un vehículo de tecnología híbrida, cuenta con un motor de gasolina de 1.3 litros y un motor eléctrico. Desarrolla una potencia de 98 caballos de fuerza (85 el de gasolina y 13 el eléctrico). La combinación de estos dos motores es lo que Honda ha llamado IMA (Integrated Motor Assist). El motor de combustión cuenta con una opción para desactivar sus cilin-

dros cuando no son necesarios, lo cual disminuye el consumo de gasolina. Lo cierto es que el auto corre bastante y es muy silencioso. Por eso, en varias ocasiones en la autopistame encontré sobre el límite de velocidad, sin que me diera cuenta de que iba tan rápido. No se siente nada de vibración o ruido. El sistema híbrido del Insight constantemente monitorea las necesidad de potencia y ahorro y varía el uso de los motores eléctrico y de gasolina, lo que resulta en un vehículo más eficiente. Tiene un rendimiento de 40 millas por

galón en la ciudad y de 43 millas por galón en la autopista. Una ventaja de estos sistemas híbridos es que aprovechan la energía residual del vehículo durante el proceso de detenerse (por ejemplo, al llegar a un semáforo). En los vehículos tradicionales esa energía se pierde, mientras en los híbridos como el Insight se utiliza para recargar el motor eléctrico. Adentro del vehículo se siente sumamente cómodo y es más espacioso de lo que uno piensa al verlo desde afuera. Todos los controles están a la mano, incluso la

posibilidad controlar manualmente (con los dedos) los cambios de la transmisión, lo cual hace el recorrido más divertido. Tiene todos los dispositivos de un vehículo para el 2010, como conexión USB para el iPod y un excelente sistema de audio de seis bocinas. Me gustó mucho el Honda Insight. Solamente le encontré un aspecto en el que pueden mejorar. El auto tiene un botón verde en el panel que cuando está encendido mejora el rendimiento de combustible. Pude notar que cuando detenía el auto en un semáforo, al acondiciona-

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dor de aire desactivaba el compresor y comenzaba a lanzar aire caliente. Cuando el auto se mueve entonces vuelve el aire acondicionado. Esto es un inconveniente para nuestro clima. La solución que utilicé fue desactivar el botón cada vez que un semáforo me obligaba a detener el auto y entonces tenía aire agradable todo el tiempo. Fuera de ese pequeño inconveniente, el Insight es un auto muy apropiado para las personas conscientes de la necesidad de proteger el ambiente y los que no desean dejar su salario en la bomba de gasolina.


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J-028-I

El PeriĂłdico

2009 en el Cementerio Municipal NĂşm. Augusto Ayala Crespo, de 71 aĂąos de edad, Natural de Caguas y residen3 de Caguas. te en Cayey. FalleciĂł el 30 de agosto Ă ngel F. Alejandro Feliciano, de 54 de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 3 de aĂąos de edad, natural y residente de septiembre de 2009, en el Cementerio Caguas. FalleciĂł el 21 de agosto de Monte Calvario de Caguas. 2009. Sus restos mortales serĂĄn creTeresa de JesĂşs LebrĂłn Morales, de mados. 79 aĂąos de edad, natural de Gurabo y Ramona RodrĂ­guez MartĂ­nez, de 70 residente de Caguas. FalleciĂł el 1ro. de aĂąos de edad, natural de Juncos y re- septiembre de 2009. Sus restos fueron sidente de Caguas. FalleciĂł el 22 de cremados. agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 24 de agosto de 2009, en el CemenORACION terio Monte Calvario de Caguas. Fernando Cruz GonzĂĄlez, de 61 aĂąos de edad, natural de Guayanilla y residente de Caguas. FalleciĂł el 25 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 27 de agosto de 2009, en el Cementerio Municipal #3 de Caguas. Carmen Flores LĂłpez, de 104 aĂąos de edad, natural y residente de Caguas. FalleciĂł el 25 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 27 de agosto de 2009, en el Cementerio Borinquen Memorial de Caguas.

Lilliam Bruno LĂłpez, de 43 aĂąos de edad, natural y residente de Caguas. FalleciĂł el 18 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 20 de agosto de 2009, en el Cementerio Municipal NĂşm. Carmen Luz Rivera Rivera, de 55 1 de Caguas. aĂąos de edad, natural y residente de LucĂ­a DĂ­az BĂĄez, de 75 aĂąos de edad, Caguas. FalleciĂł el 29 de agosto de natural de Cidra y residente de Caguas. 2009. Su sepelio se efectuĂł el 31 de FalleciĂł el 20 de agosto de 2009. Su agosto de 2009, en el Cementerio Monsepelio se efectuĂł el 21 de agosto de te Calvario de Caguas.

LA MILAGROSA AmadĂ­simo SeĂąor Dios mĂ­o, en Ti confĂ­o ciegamente porque TĂş eres mi guĂ­a y mi eterno Salvador, por eso te pido con toda la fuerza de mi alma para que con omnipotencia ilumines la Gracia que tanto deseo. SeĂąor mĂ­o Jesucristo, te pido esta Gracia para que me la concedas en nombre del Padre Santo. AmĂŠn. (Reza 3 dĂ­as consecutivos y publicar el 4to. dĂ­a, que despuĂŠs recibirĂĄs tu pedido por mĂĄs imposible que sea).

G. R. P.


40 El Periódico

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