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EDICION 25

19 al 25 de agosto de 2009

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j 74,000 ejejemplares

GOBERNADOR ACOGE PROYECTO DE VARELA

Limitarán horario de vender alcohol

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Página 16.

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Enfrenta grandes retos la educación Lcdo. Edwin Ramos Rivera, presidente del Huertas Junior College. Página 4. Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico.

Nuestra edición número 25 Página 5.


2 El Periódico

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índice

Proyecto de ley

16

ÉXITO EN LA CRISIS

Menos horas para venta de alcohol

Busque: Pág. 39 La Esquina

$ del Ahorro

... y economice mucho en sus compras.

Nuestra Salud

24

Deportes

28

Sobre Ruedas

29

Clasificados

32

Servicios

35

Obituarios

38

Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com • “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo... La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias...” Albert Einstein. El momento presente es de grandes retos para todos los sectores económicos de Puerto Rico. El campo de la educación universitaria y técnica es, al mismo tiempo, un sector de actividad económica y una herramienta para preparar los recursos humanos que el país necesita para caminar hacia una ruta de progreso. La educación es hoy por hoy la clave para lograr un empleo y para establecer un negocio con perspectiva de éxito. Las instituciones educativas son dinámicas por naturaleza, el cambio es parte de su esencia. A lo largo de 64 años el Huertas Junior College ha crecido con la región de Caguas y ha ajustado sus ofrecimientos académicos a las necesidades de la industria, el comercio y la banca. En la página cuatro, su presidente, Lcdo. Edwin Ramos, al exponer sobre la historia del colegio, nos habla sobre los retos y perspectivas que el momento actual, de crisis, impone a los líderes en el campo educativo. • Son grandes los retos que enfrentan los medios de comunicación en el momento actual. La reducción en los presupuestos publicitarios de las grandes compañías y la aparición de empresarios que exprimen los medios hasta sacarles toda su capacidad productiva y cerrarlos son algunos de los factores que han aumentado el desempleo entre periodistas, artistas gráficos y otros profesionales. De esa crisis nació este semanario, El Periódico, que desde el 5 de marzo hemos seguido una ruta de crecimiento continuo, con una perspectiva de cumplir todo compromiso que asumimos con la comunidad. Hoy, con 74,000 ejemplares somos el periódico regional de mayor y mejor circulación en la región centro-este de Puerto Rico. Hablamos de la circulación porque sabemos que es la clave del éxito como medio publicitario. En la página cinco exponemos un poco más sobre este tema, porque la voluntad de brindar un producto de calidad en todos los sentidos es lo que nos guía y puede ser un ejemplo para otros empresarios que se lanzan a la dura tarea de poner un negocio en tiempos de oportunidades. • El gerente general de Las Catalinas Mall, Ing. Ángel Cordero, nos presenta en la página seis su perspectiva de desarrollo dentro de la situación económica actual. • Una comunidad de Caguas, sector Los Velázquez y Buena Vista, es otro ejemplo de que con voluntad, trabajo y unión de esfuerzos se pueden alcanzar grandes logros. Es la hora de la creatividad y el esfuerzo, no de quedarse en lo viejo.

74,000 Ejemplares distribuidos en hogares, comercios, semáforos y lugares estratégicos. NUESTRA CIRCULACIÓN ESTÁ AUDITADA. La auditoría preliminar de CAC certificó que estamos llegando al 99.2 % de las residencias en nuestra área de distribución. CAC es una compañía de El Periódico es miembro de auditores independientes, con sede en Wayne, New Jersey, que audita y certifica la veracidad de la distribución reclamada por publicaciones en Estados Unidos y Puerto Rico. Utiliza un método científico para el estudio de Audit Pending los sistemas de distribución de los periódicos.

Publicado semanalmente por El Periódico, Inc. Dirección Postal: PO Box 2074, Caguas, PR 00726

Dirección física: Quality Plaza, Calle Goyco #100 Este Caguas, Puerto Rico 00725

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Teléfono: 787-744-7474 Fax: 787-745-2288

El Periódico publica colaboraciones del público según el espacio disponible en cada edición. No hacemos compromiso de publicarlas en una edición en específico. Toda colaboración debe venir firmada, con su dirección y teléfono. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores.

Director: Quintín Rivera Segarra Gerente General: Edgardo Novoa Colón Jefe de Información: César Irizarry Resto Jefe de Producción: Héctor E. Rivera López Equipo de trabajo: Wanda I. Sánchez Fontánez Nancy S. Nieves Márquez

Evelyn Martínez Beauchamp José A. Borges Lizardi Rafael Velázquez Delgado Juan L. Vázquez Ramos Edwin Elías Vega Janet Ramos Malaret Ismael Vélez Rodríguez Sonia N. Tirado Hernández Marcos Rodríguez Delgado Gloria E. Fernández Alicea Nancy Santiago Candelaria

El Periódico se distribuye gratis. Si desea recibirlo por correo, se le cobra el costo del franqueo, a razón de la siguiente tarifa en Segunda Clase del Servicio Postal: 13 ediciones por $26.00 / 26 ediciones por $52.00 / 52 ediciones por $104.00.

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4 Portada El Periódico 19 al 25 de agosto de 2009

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HUERTAS JUNIOR COLLEGE

Enfrenta con éxito los retos del momento actual pantes a los fondos necesarios para el inicio de operaciones de las nuevas empresas. Ese programa es gratuito y forma parte de la política de responsabilidad social empresarial establecida por el Huertas. Uno de los mayores logros del Huertas ha sido mejorar su por ciento de retención estudiantil, a pesar de confrontar el reto de los estudiantes cuyos padres se quedan sin empleo. Se creó un comité de retención que trabaja con todas las medidas necesarias para que los estudiantes se mantengan y finalicen sus estudios.

de trabajar unidos para cumplir con la visión y la misión institucional y la mística huertasiana de luchar unidos para lograr las metas y objetivos”, expuso Ramos. El Huertas Junior College cumple 64 años Subrayó que la Junta de Directores, que preside servicio y continúa como una de las instide Rubén López Huertas, aprobó una partida de tuciones educativas líderes en la Región de $50 mil para ayudar en proyectos comunitarios en Caguas. Desde su fundación en el año 1945 coordinación con el Municipio de Caguas. Adepor don Juan Huertas Torres, con el nombre más, se ofrecerá un premio de $1,000 a un estude Secretarial High School, ha enfrentado una diante de cada una de las escuelas superiores de diversidad de retos para brindar servicios eduCaguas que se distinga en lo académico y en el cativos que vayan de acuerdo con las necesiservicio comunitario. dades de empleo en la industria y el comercio. El Plan Estratégico del Huertas, Nunca antes se habían presenvigente desde el 2007 al 2012, inclutado tantos retos a las instituciones ye metas a corto y largo plazo, entre de educación universitaria y técnica. ellas estabilizar la matrícula, que ha Temas como la salud, la situación ido en aumento desde el año 2006, económica del país, el crecimiento mejorar las tasas de retención y gradel desempleo, la deserción escoduación de estudiantes, mejorar la inlar y las deficiencias en el sistema fraestructura, la tecnología y la edude enseñanza por el que pasa precación a distancia. Al momento están viamente el estudiante, requieren de en la fase de inicio de cursos híbridos nuevas estrategias para las institucomo base para el ofrecimiento de ciones educativas, explica el licencursos enteramente a distancia. ciado Edwin Ramos Rivera, quien Otra de las metas es ampliar el prolleva tres años como Presidente del grama de Educación Continua, el cual Huertas Junior College. ha tenido una gran acogida por parte Para Ramos es fundamental que de la comunidad. la educación le sea útil al estudiante La clave del éxito, para Ramos, es para que, una vez se gradúe, consila aportación de cada uno de los emga empleo. Por ello, el Huertas realiza pleados y líderes de la institución. “Sin estudios continuamente para el desala aportación, la ayuda y la cooperarrollo de programas que permitan deción de cada uno de ellos no se husarrollar los recursos humanos capabiesen alcanzado tantos logros. Aquí citados que necesitan las empresas. fomentamos el trabajo en equipo, la Una de las áreas de mayor desabuena comunicación y tenemos una rrollo en cuanto a mercado de emgran confianza en las capacidades de pleo es el campo de la salud, en el todos nuestros integrantes”, expresó cual el Huertas ofrece programas Ramos, quien piensa que el lugar de de grado asociado en enfermería, trabajo debe ser un escenario donde técnico de farmacia, terapia de cuilas personas se sientan felices. dado respiratorio, asistente dental, Con amplia experiencia en el maacondicionamiento físico y tecnologisterio a nivel escolar y universitario, gía en el manejo de información de El Lcdo. Edwin Ramos Rivera se expresó conmovido por el compromiso que en estos años han demostrado sus compañeros de trabajo en el en el campo de las leyes como fiscal salud, entre otros. y abogado, como administrador en el Como la situación general del em- Huertas Junior College. Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico A muchos estudiantes de nuevo ingreso que campo deportivo, el licenciado Ramos valora la pleo en el país refleja un decrecimiento, el Huertas creó el Centro de Empresarismo que ayuda a demuestran deficiencias académicas se les brin- paciencia como una de las enseñanzas que las sus estudiantes, egresados y personas de la co- da ayuda remedial, por medio de tutorías, a través experiencias le han dado. “Después de haber trabajado como fiscal y ver munidad a desarrollar su propio negocio. El Cen- del Centro de Servicios Integrados. “Lo más que me ha impresionado en estos tres situaciones donde la libertad de una persona está tro de Empresarismo, dirigido por Maribel Contreras, ofrece cursos que duran unas seis semanas años es el compromiso que tiene la institución, de en juego, o la vida misma de una persona, no hay y las personas salen con todas las destrezas y servicio de excelencia hacia los estudiantes y el un problema que pueda confrontar que me quite herramientas, incluso su plan de negocios. Ade- compromiso que tiene el Huertas con la comuni- el sueño. Todo tiene solución, a veces lo que nemás, el Huertas tiene alianzas con instituciones dad... También, me ha marcado el compromiso cesitamos es darle un poco de tiempo”, reflexiona financieras para facilitar el acceso de los partici- de todos los integrantes de la familia del Huertas para compartir con nuestros lectores. Redacción de El Periódico redaccion@elperiodicopr.com


Portada 5 El Periódico 19 al 25 de agosto de 2009

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Los fundamentos del éxito de El Periódico Redacción de El Periódico

Circulamos más y somos más efectivos. Llegamos a lugares donde nunca se había distribuido un periódico regional y a muchos sitios donde alguna vez llegaron otros, pero han dejado de llegar. La rigurosa distribución de El Periódico ha sido la clave principal del éxito de esta joven empresa que ya ha publicado sus primeras 25 ediciones. La calidad del trabajo en la circulación es tal, que la podemos garantizar a nuestros conciudadanos y clientes. Algunos lectores de los diferentes pueblos en que se distribuye El Periódico nos comentan que fuimos muy atrevidos al comenzar una empresa en la época de crisis económica por la que atraviesa Puerto Rico. Consideramos que, precisamente, este es el momento en que los puertorriqueños y todos los amigos de otros países que han venido a trabajar a esta isla realicemos nuestro mayor esfuerzo para impulsar la economía. Fue el momento el que nos eligió a nosotros. Estamos en tiempo de cambio, en que los que permanecen estancados quedan al margen del progreso. Son los que se empeñan en la innovación bien planificada, en la calidad y en la rigurosidad de los procesos, los que pueden tener éxito dentro del panorama económico actual. El personal que labora en este semanario cuenta con la mayor experiencia acumulada en periódicos regionales y diarios, con visión de avanzada, moderna y con experiencias bien utilizadas. Personas con treinta y cuarenta años de labor en la producción de semanarios, diarios y en el mundo de la publicidad unimos esfuerzos para el desarrollo de una publicación que sea útil a la comunidad de Caguas, Aguas Buenas, Aibonito, Cayey, Cidra, Gurabo, Juncos, Las Piedras y San Lorenzo. Nuestro grupo encargado de la circulación fue gerencial y supervisor de esa área en la etapa de mejor funcionamiento de otro semanario y en un diario de mayor circulación y prestigio en Puerto Rico. Es esa experiencia la que nos convence de que llegar al mayor número de hogares, negocios y oficinas es la clave para que un medio publicitario tenga efectividad. Cuando comenzamos, hubo personas que desconocen lo que es el trabajo productivo y pronosticaron nuestro fracaso en un mes. No solamente hemos superado ese pronóstico sino que nos proyectamos al futuro como el periódico regional de mayor éxito, gracias precisamente al resultado que recogen los que son nuestros auspiciadores. Los resultados de nuestros anunciantes han sido muy gratificantes, como lo confirman los continuos testimonios que recibimos de ellos y de los lectores. Nuestra empresa es una institución de servicio, por ello, cuando un cliente nos habla sobre las muchas llamadas o visitas que recibió como producto de su anuncio en nuestras páginas, y sobre la sa-

tisfacción que les produce leer este periódico, esa es nuestra mayor motivación para continuar con el enorme esfuerzo que significa la distribución gratuita de 74,000 ejemplares, casa por casa y negocio por negocio. Es, además, la mejor prueba de que en esta época de crisis es cuando más falta hace anunciarse; la buena publicidad: aquella que es efectiva porque atrae clientes para los anunciantes. Tenemos esa capacidad, nuevamente, porque llegamos donde nadie había llegado antes y donde otros han dejado de llegar. Actualmente, distribuimos más periódicos en cada uno de los pueblos de nuestra región que cualquier periódico regional. Así también, más que cualquiera de los diarios nacionales individualmente y, en muchos casos, más que todos ellos juntos. Esta afirmación la hacemos porque tenemos los datos para demostrarlo, así como las certificaciones de auditorías de estos periódicos. Otros pueden hacer alegaciones falsas, nosotros podemos comprobar con la primera auditoría realizada por una compañía externa, Certified Audit of Circulations (CAC) y las auditorías del Audit Bureu of Circulations (ABC). Contamos además con declaraciones juradas ante notarios públicos de las personas a cargo de la imprenta y de nuestro Director, en las que se certifican la cantidad de ejemplares que imprimimos y distribuimos, garantizado.

Igualmente, podemos mostrar a los clientes que lo soliciten, el listado completo de nuestros porteadores, la ruta que reparten, sus direcciones y números de teléfono, como prueba del efectivo sistema de circulación con el que contamos. ¿Podrán otros probar sus alegaciones con datos verificables? Nuestros lectores nos indican que ha sido un gran logro el ofrecer una publicación refrescante, que vale la pena leer porque tiene un contenido diferente e interesante. Son palabras de estímulo que nos impulsan a continuar alertas por los años venideros para brindar cada vez mayor calidad en nuestro ofrecimiento informativo. Estas primeras 25 ediciones son solamente el inicio. Agradecemos el auspicio, la confianza, el respaldo y el entusiasmo con que nos ha recibido nuestra comunidad en la Región Central. Pueden estar seguros de que continuaremos nuestros esfuerzos para no defraudarlos y que continúen obteniendo los frutos de su inversión. Ese caluroso respaldo nos impone una responsabilidad que asumimos con mucha alegría: la de entregar cada ejemplar para que llegue a donde tiene que llegar. Vaya nuestro agradecimiento público a todos los porteadores que han hecho suya la meta de que cada periódico se distribuya bien. Igualmente, a los choferes de las guaguas y los supervisores de rutas que han realizado una labor de primera calidad.

Pensamiento: La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito.

(Ralph Waldo Emerson)


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LAS CATALINAS MALL

Lo que no está en vitrina Redacción de El Periódico Ya sea por disfrutar el aire acondicionado, mirar las vitrinas, ir al banco, comer o comprar, es mucha la gente que aprecia la experiencia de ir al centro comercial. Lo que no perciben es que detrás del ambiente que puede disfrutar el público hay una organización, un plan y mucho trabajo que se realiza con la mayor discreción para que el cliente no se perturbe. Conversamos con Ángel Cordero, gerente general de Las Catalinas Mall, centro comercial que es propiedad de la firma Vornado Realty Trust. “Es sorprendente la cantidad de personas que podemos ver aquí trabajando, después de que el centro comercial cierra para los clientes”, nos dice Cordero, ingeniero de profesión que está a cargo de la administración del centro desde el año 1999. El conglomerado de trabajadores que prepara las tiendas de noche, hace los cambios y reparaciones en las zonas de uso común, pertenece a firmas contratadas. El grupo de administración es pequeño y contrata las empresas que se encargan de la limpieza, la seguridad, mantenimiento de pasillos, jardinería paisajista y áreas comunes, entre otros. Las Catalinas Mall, inaugurado hace unos once años, se ha mantenido entre los cinco centros comerciales más visitados de Puerto Rico. Su diseño

original aludía a los usos que tuvo la Hacienda Las Catalinas, dedicada al cultivo de la caña. Los desarrolladores donaron el terreno y los planos para la creación de un museo en las ruinas de la hacienda, en el área de la chimenea, que será desarrollado por el Municipio de Caguas. Cordero reconoció que este año ha habido una baja en las ventas a nivel general. No obstante, el centro continúa con sus planes de desarrollo, que incluye el traer nuevas tiendas nacionales. Al mismo tiempo, se le da la oportunidad a comerciantes de la región, como las joyerías Ramón y Borroto, que desde un principio están en Las Catalinas. La administración mantiene un monitoreo constante de las ventas para evaluar el éxito o las necesidades de cada inquilino y buscar soluciones para los que no alcanzan el nivel esperado. “Tenemos un promedio bien bajo de tiendas que se dan de baja y el por ciento de renovación de contratos es bien grande”, indica Cordero. El centro comercial mantiene un intenso programa de actividades durante todo el año, desde torneos de juegos electrónicos, bingos, actividades deportivas, presentaciones artísticas y el auspicio de actividades que se realizan en la Barriada Morales, su comunidad más cercana. Uno de los conceptos más exitosos ha sido el de los quioscos en los pasillos. “Buscamos comercian-

Ángel Cordero, gerente general de Las Catalinas Mall. Foto: Rafael Velázquez Delgado / El Periódico tes innovadores que se especialicen en un tipo de mercancía, nichos específicos en el mercado”. explicó el ejecutivo. Para Cordero, lo principal es que el centro comercial ofrezca un lugar seguro y un ambiente controlado donde el consumidor pueda pasar un tiempo agradable.

Nuevo coliseo para San Lorenzo Con la firma del contrato entre el Alcalde de San Lorenzo, José Román Abreu y los representantes de la compañía constructora Best Work Construction, se formalizó un acuerdo para el desarrollo de uno de los proyectos de mayor envergadura en la ciudad samaritana; el Coliseo de Usos Múltiples. Aproximadamente $4.4 millones serán invertidos en la primera fase de la obra que tiene como fecha para la colocación de la primera piedra el próximo 3 de septiembre. “Este proyecto es la columna vertebral del desarrollo del deporte, eventos, actividades culturales, espectáculos y escenario de las próxi-

mas páginas históricas de nuestro pueblo, considerando que estamos a menos de un año y medio de la celebración de nuestro bicentenario de fundación”, comentó el Alcalde. Román Abreu destacó que la obra en todas sus fases deberá alcanzar una inversión aproximada de $10 millones. Por otra parte el Alcalde anunció que ya está próximo a iniciar el servicio del Sistema de Transporte Samaritano (STS), con la primera ruta de los “trolleys” municipales. Estos vehículos comenzarán el servicio de prueba en los próximos días en una primera ruta que recorrerá varias urbanizaciones y el centro urbano de San Lorenzo.

Firma del contrato para la primera fase del Coliseo de Usos Múltiples de San Lorenzo. De izquierda a derecha, de pie, el arquitecto Wilfredo Rodríguez y el director de Recreación y Deportes Municipal, Juan A. Pedró. Sentados: el alcalde José Román y los ingenieros Carlos y Felipe Crespo.

“Vamos a ofrecer folletos informativos de la ruta, las paradas de espera y el cuidado y mantenimiento de los vehículos para que todas las personas que hagan uso del

STS los conserven en buen estado, de manera que ofrezcan el servicio de excelencia al que todos estamos acostumbrados”, dijo Román Abreu.


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Celebran Semana del Agente Investigador Por: César Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com La Semana del Agente Investigador se celebró del 10 al 16 de agosto. El gobernador, Luis Fortuño, emitió una proclama para reconocer la labor que realizan los agentes investigadores tanto en la Policía como en el Departamento de Justicia. En Caguas, los agentes investigadores recibieron un reconocimiento de parte de sus compañeros de labores en la Oficina de Investigaciones y Procesamiento Criminal, ubicada en el edificio del Centro Judicial de Caguas. Belén Sánchez Hernández, Elizabeth Márquez Burgos y Jaime Rosario Pérez recibieron las felicitaciones de todo el grupo de trabajo de esta división del Departamento de Justicia. El jefe de los fiscales en el Distrito, José Capó, destacó la labor de los investigadores, a quienes catalogó como “el cora-

zón” de la investigación criminal que permite esclarecer los casos que luego se someten a los tribunales. Capó explicó que las investigaciones criminales las comienzan los agentes de la Policía, quienes llevan el mayor peso. Luego, los agentes con que cuenta la Fiscalía de Distrito completan las investigaciones mediante la recopilación de información, el análisis de expedientes de casos, así como expedientes médicos y el estudio de coartadas, entre otros procedimientos. El Jefe de Fiscales expresó su confianza de que en los próximos años la Oficina se convertirá en una Unidad de Investigaciones, tal y como existe en la zona metropolitana, con personal en turno las 24 horas para un procesamiento más rápido de los casos. Subrayó la importancia de esta unidad en la justicia y en la labor de los tribunales.

De izquierda a derecha, las agentes Elizabeth Márquez y Belén Sánchez, el jefe de fiscales, Lcdo. José Capó y el agente Jaime Rosario.


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El alcalde, William Miranda MarĂ­n, devela el rĂłtulo con el nombre de Aurelia RodrĂ­guez, quien aparece a su lado, junto a los legisladores JosĂŠ M. Varela y Sylvia Corujo, los lĂ­deres comunitarios John Arroyo y JosĂŠ Moyet y familiares de doĂąa Aurelia.

Sector Los VelĂĄzquez y Buena Vista honra a lĂ­der pionera

Foto: Rafael VelĂĄzquez Delgado /

El PeriĂłdico

Por: CĂŠsar Irizarry Resto redaccion@elperiodicopr.com Aurelia RodrĂ­guez Zayas, ahora de 87 aĂąos, cuando mĂĄs joven se presentaba en la casa alcaldĂ­a de Caguas por lo menos una vez por semana para gestionar que se cubrieran con asfalto las calles de su comunidad, en CaĂąaboncito, que en aquel tiempo no tenĂ­a un nombre que la identificara. Este sĂĄbado, 15 de agosto, la comunidad Los VelĂĄzquez y Buena Vista le rindiĂł homenaje a doĂąa Aurelia, cuyo nombre lleva desde entonces la antigua Calle 8 de este sector del Barrio CaĂąaboncito. En el marco de la hermosa vista de las colinas que rodean a Caguas se celebrĂł una fiesta jĂ­bara, con la participaciĂłn de los grandes trovadores Gumersindo Reyes y Guersom BĂĄez y jovencitos que comienzan a brillar en el difĂ­cil arte de la dĂŠcima espinela. No faltaron los chicharrones de cerdo, las morcillas, el arroz con gandules y los postres que adornan la gastronomĂ­a campestre. Los VelĂĄzquez y Buena Vista es una comunidad en que el esfuerzo propio y la ayuda entre vecinos se practica desde hace muchos aĂąos. Organizados

en una AsociaciĂłn de Residentes, como lo promueve la administraciĂłn municipal de Caguas, han tenido numerosos logros en los Ăşltimos aĂąos, entre ellos la reparaciĂłn y el encintado de las calles, labor que realizaron los propios vecinos con ayuda municipal. El alcalde, William Miranda MarĂ­n, reconociĂł la labor de los residentes al expresar que “aquĂ­, cada reto se convierte en una oportunidadâ€? y manifestĂł su esperanza de que el PaĂ­s recupere “el espĂ­ritu de lucha que uno ve aquĂ­â€?. La actividad comenzĂł con un saludo de bienvenida de JosĂŠ Moyet, lĂ­der comunitario; una oraciĂłn de Juan Ayala y el mensaje de John Arroyo, presidente de la AsociaciĂłn de Residentes, quien informĂł que el proyecto de rotulaciĂłn de las calles se logrĂł con la ayuda del Departamento de Ordenamiento Territorial del Municipio. Actualmente se trabaja en el desarrollo de un plan de emergencias y la actualizaciĂłn de los mapas municipales. Las calles llevarĂĄn nombres de flores y ĂĄrboles. Los legisladores, JosĂŠ (Conny) Varela y Sylvia Corujo expresaron mensajes en el acto de homenaje a doĂąa Aurelia, que fue organizado por Gerardo Ve-

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lĂĄzquez y en el que participaron varios directores de agencias municipales, entre ellos el vicealcalde, Wilfredo Puig y la administradora municipal, Lydia Rivera Denizard. La joven Glendalys HernĂĄndez, nieta de doĂąa Aurelia, expresĂł su agradecimiento a nombre de la familia. En la actividad participĂł don Pascual VelĂĄzquez, otro de los lĂ­deres pioneros en la comunidad, cuyo nombre lleva el acueducto comunitario, e hijo de don ConcepciĂłn VelĂĄzquez LĂłpez, quien donĂł los terrenos para el desarrollo de parte de las instalaciones comunitarias. DoĂąa Aurelia RodrĂ­guez Zayas ayudaba en labores agrĂ­colas a su esposo, Vicente Ă lamo (ya fallecido), con quien tuvo doce hijos. Siempre ha sido una mujer muy luchadora y una madre protectora. TodavĂ­a sus hijas le tienen que quitar la escoba de las manos, porque ella quiere realizar tareas del hogar. Hoy disfruta del cuidado y los cariĂąos de sus hijos, nietos, bisnietos y tataranietos, asĂ­ como los lĂ­deres actuales de la comunidad que se miran en el ejemplo de los que antes lucharon por mejorar las condiciones de vida en el vecindario.


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Joven en espera de trasplante de riñón La joven puertorriqueña Margie Rosario, madre de un niño de 8 años, se encuentra luchando por su vida. Cuando tenía 18 años fue diagnosticada con lupus, enfermedad que le causó pocos problemas hasta el 2005 cuando empezó a experimentar dolor, hinchazón y enfisema pulmonar. Luego de una cirugía del pulmón, en el 2006 fue hospitalizada por neumonía y entonces se enteró de que sus riñones estaban fallando. Actualmente recibe diálisis tres veces a la semana. Los médicos indican que un trasplante de riñón es su única esperanza para una segunda oportunidad de vida. La National Foundation for Transplant (NFT) indica que el trasplante de riñón tiene un costo aproximado de $250 mil y el tratamiento pos trasplante conlleva gastos entre $2,000 a $5,000 por mes. La NFT trabaja con sus voluntarios y con auspiciadores para ayudar a Margie y otros pacientes en sus gastos.

Margie Rosario

Si usted desea hacer un donativo puede enviar su cheque a National Foundation for Transplant / Florida Kidney Fund / In honor of Margie Rosario / 5350 Poplar Avenue, Ste. 430 / Memphis, TN 38119. También pueden visitar www.transplants.org. Busque la entrada “Patients We Help” y el nombre de Margie Rosario. Allí obtendrá más información y puede hacer un donativo en línea.

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JĂłvenes de Puerto Rico se integran a proyectos de investigaciĂłn El “Amgen Scholarsâ€? es una iniciativa de $27.5 millones por un tĂŠrmino de ocho aĂąos para ofrecer a estudiantes universitarios la oportunidad de explorar otras ĂĄreas de investigaciĂłn mĂĄs allĂĄ de lo incluido en su educaciĂłn universitaria regular. En el 2009, el tercer aĂąo del programa, mĂĄs de 260 jĂłvenes provenientes de 39 estados de Estados Unidos y Puerto Rico fueron seleccionados entre mĂĄs de 4,000 solicitudes que se recibieron para participar. Este verano, cinco estudiantes de Puerto Rico estuvieron trabajando en proyectos de investigaciĂłn en ciencias bajo este programa. Los estudiantes participantes fueron: Steven Ă lvarez, del Recinto Universitario de MayagĂźez, en una investigaciĂłn en ingenierĂ­a quĂ­mica en la Universidad de California Berkeley; Nayla Delgado Torres, de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de RĂ­o Piedras, participĂł en una investigaciĂłn en neonatologĂ­a y pediatrĂ­a en la Universidad de Stanford; Elena La Torre, del RUM, hizo investigaciĂłn en patologĂ­a en la Univer-

sidad de Washington; Emmanuel PĂŠrez, de la UPR, condujo investigaciĂłn en anestesia en la Universidad de Stanford y Oscar VĂĄzquez, del RUM, trabajĂł en genĂŠtica en la Universidad de Stanford. Las universidades aliadas sirven de anďŹ triones a estudiantes subgraduados, quienes emprenden proyectos de investigaciĂłn bajo la direcciĂłn de mentores facultativos de distintos campos, desde biologĂ­a a bioingenierĂ­a y quĂ­mica. AdemĂĄs, todos los participantes del programa asistieron a un simposio de tres dĂ­as en la Universidad de California Los Ă ngeles (UCLA) para discutir sus proyectos de investigaciĂłn y escuchar de primera mano a cientĂ­ďŹ cos de alto perďŹ l provenientes de la academia y de la industria, inclusive a cientĂ­ďŹ cos e investigadores de Amgen. El apoyo ďŹ nanciero para los estudiantes es un factor importante en el programa, que procura asegurar a todos los estudiantes que sean elegibles que puedan entrar y participen, independientemente de su situaciĂłn ďŹ nanciera.

De izquierda a derecha: Elena La Torre, Nayla Delgado Torres, Emmanuel PĂŠrez, Oscar VĂĄzquez, Eduardo GonzĂĄlez Maldonado y Steven Ă lvarez.

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CELEBRA CONNY VARELA

Gobernador acoge limitar venta de alcohol hasta 2:00 a.m. RedacciĂłn de El PeriĂłdico El representante cagĂźeĂąo JosĂŠ (Conny) Varela estĂĄ de plĂĄcemes porque el gobernador Luis FortuĂąo acogiĂł su idea de ordenar el cierre de los negocios que se dedican a la venta de bebidas alcohĂłlicas a las dos de la madrugada. FortuĂąo presentĂł la medida en un mensaje a la Legislatura, el lunes 17 de agosto, en el que anticipĂł que serĂĄ un tema controvertible. La propuesta limitarĂ­a la venta de bebidas alcohĂłlicas hasta la medianoche, de lunes a jueves y hasta las 2:00 a.m. los viernes y sĂĄbados. Varela informĂł a este rotativo que antes del mensaje conversĂł con el Gobernador, quien le informĂł que el proyecto que se presentarĂĄ es el propuesto por Varela, con el nĂşmero 320, que ya estĂĄ bajo evaluaciĂłn de la ComisiĂłn de Desarrollo EconĂłmico de la CĂĄmara, con algunas enmiendas. Fue presentado en enero de 2009 y anteriormente desde el 2003 Varela ha estado abogando por tal propuesta. Mientras Varela considera que debe ser extendido a todo Puerto Rico, el Gobernador estima que se debe excluir los hoteles, paradores y zonas turĂ­s-

ticas. “Unos 38 estados en Estados Unidos tienen esta regulaciĂłn y algunos de ellos es mĂĄs restrictivaâ€?, asegurĂł el legislador por el Distrito 32 de Caguas. La medida ha generado controversia por sus efectos para la comunidad comercial que depende de la venta de bebidas alcohĂłlicas. Aunque ya en Caguas y otros pueblos los cĂłdigos de orden pĂşblico imponen horarios similares, no hay uniformidad en la Isla. Varela sostuvo que la pĂŠrdida econĂłmica para el comercio no serĂĄ tan significativa como la ganancia para el paĂ­s en cuanto a reducciĂłn de la criminalidad, los accidentes de trĂĄnsito causados por personas en estado de embriaguez y otros males sociales. “El Centro Unido de Detallistas respaldĂł mi propuesta en el 2003; su Ăşnica objeciĂłn era que no habĂ­a uniformidad en toda la Islaâ€?, afirmĂł “Rafael Cerame, asesor del presidente de RepĂşblica Dominicana, Leonel FernĂĄndez, llevĂł mi proyecto a esa hermana repĂşblica donde se aprobĂł y desde entonces se han reducido significativamente los hechos de violencia y problemas asociados al consumo de alcohol a altas horas de la madrugadaâ€?, sostuvo Varela. El legislador, que presidiĂł la ComisiĂłn de Gobier-

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no, afirmĂł que la acogida de su iniciativa por parte del Primer Ejecutivo debe garantizar su aprobaciĂłn. Espera que en un mes o antes se apruebe en la CĂĄmara y luego pasarĂ­a al Senado y a la firma del Gobernador. FortuĂąo anunciĂł que someterĂĄ un conjunto de medidas legislativas en el ĂĄrea de seguridad pĂşblica y lucha contra el crimen que incluyen la nueva Ley de PolicĂ­a Municipal que darĂĄ mĂĄs poderes a los cuerpos de policĂ­a municipales, leyes mĂĄs estrictas contra los conductores que guĂ­an bajo la influencia del alcohol y cambios a las reglas de procedimiento criminal que rigen la imposiciĂłn de fianza, ademĂĄs del proyecto para restringir el horario de expendio de bebidas alcohĂłlicas.

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Solicitan ayuda para empleada del Municipio de Las Piedras La Sra. Ana Castro López, empleada del Municipio de Las Piedras desde hace doce años, se encuentra hospitalizada en Lucerne Hospital, en Orlando, desde el 16 de julio, luego de que se le diagnosticó el síndrome de Guillain Barré, un trastorno autoinmunitario que causa inflamación y parálisis. La Sra. Castro se encontraba de vacaciones junto a sus hijos y nietos cuando le fue diagnosticada la enfermedad. Para cubrir sus gastos médicos y terapias, previo a su traslado a Puerto Rico, se necesita recaudar la cantidad de $60,000. Su tratamiento no está cubierto por un plan médico. Ella es la esposa del ex director regional de Recreación y Deportes estatal, Milloíto Santana, ex jugador y dirigente del béisbol AA. Además es madre de los jugadores de los Mulos de Juncos, Robert y Carlitos Santana. Las personas que deseen cooperar pueden depositar donativos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Las Piedras: Pro Fondos Ana Castro, cuenta número 30409. Pueden llamar al 787-7332160, extensión 435, con Janet Vallejo.

Fortalecen destrezas en inglés, español y matemáticas El Departamento de Educación del Municipio Autónomo de Caguas desarrollará la propuesta del Programa 21st. Century Community Learning Center en las escuelas Ramón Brugueras, Luis Muñoz Rivera, Myrna Fuentes y Abelardo Díaz Morales. La propuesta Centro Criollo de Aprendizaje Comunitario Creativo va dirigida a fortalecer las destrezas de inglés, matemáticas y español. Se ofrecerán clases de Bellas Artes, Movimiento Corporal, Francés, Ajedrez, Literacia en Computadora, Educación Física y Estudios dirigidos. En este período los estudiantes realizarán las asignaciones con profesionales debidamente cualificados en cada material escolar. Los estudiantes participarán de excursiones educativas y contarán con personal de apoyo para ellos y sus familias. El programa comenzará a las 3:00 p.m. y terminará a las 6:00 p.m. Se seleccionarán 60 estudiantes por escuela. Se les ofrecerá merienda. Se invita a los interesados a buscar sus solicitudes en las escuelas participantes.

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EducaciĂłn con enfoque en las inteligencias mĂşltiples

Estudiantes de alta costura exhiben diseĂąos de trajes de baĂąo El Liceo de Arte de Caguas llevĂł a cabo recientemente la primera exhibiciĂłn de trajes de baĂąo hechos a la medida. JĂłvenes estudiantes y el pĂşblico externo a la instituciĂłn pudieron presenciar la exhibiciĂłn. Estudiantes de Alta Costura de las profesoras GlorivĂ­ GonzĂĄlez y Patricia Cruz diseĂąaron y confeccionaron sus propios trajes de baĂąo y los exhibieron en el vestĂ­bulo de AdministraciĂłn del Liceo. Los trabajos fueron de muy buen gusto y los estilos de carĂĄcter exclusivo. El Liceo promueve la creatividad de los estudiantes para que desarrollen su talento.

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El Conservatorio Infantil de Caguas es un centro de cuidado y desarrollo infantil con enfoque en las inteligencias mĂşltiples y en las bellas artes. Desde hace 13 aĂąos el centro estĂĄ dirigido por la Sra. Carmen SaurĂ­, quien tiene experiencia con familias y niĂąos como trabajadora social, desde hace 25 aĂąos. SaurĂ­ explica que las metas del centro incluyen el trabajo con la niĂąez, servicios de apoyo a la familia y la educaciĂłn a travĂŠs del juego: juegos dramĂĄticos, movimiento corporal, educaciĂłn fĂ­sica, arte, manualidades, coro, manipulativos, biblioteca, ciencias y escritura bĂĄsica. “Trabajamos con el niĂąo como un ser completo, alimentamos su mente, cuerpo y espĂ­ritu para desarrollar en ĂŠl un mejor ser humanoâ€?, concluyĂł SaurĂ­.

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COSMETOLOGÍA Y ESTILISMO AVANZADO

Estas invitado MANUALIDADES EN URB. SANTA ELVIRA La Asociación Recreativa de Santa Elvira y el Departamento de Recreación y Deportes invitan a matricularse en los cursos de manualidades, adornos para Navidad, floristería básica, avanzada y comercial. La matrícula se llevará a cabo el jueves, 27 de agosto, a las 9:00 a.m. en el centro comunal. Inf: Sra. Carmen Reyes, 787-381-6822 / Sra. Evelyn Díaz, 743-8209. Los cursos son gratis y los participantes deben proveerse los materiales. MATRÍCULA MANADA 98 NIÑOS ESCUCHAS La Manada 98 de Niños Escuchas informa que los días 22 y 29 de agosto, desde las 9:30 a.m. hasta las 12:30 p.m. realizarán un reclutamiento para varones entre las edades de 6 a 9 años para su programa de Escutismo, el cual fomenta en los niños valores morales, religiosos, cívicos, familiares y personales (autoestima). El lugar de encuentro es el antiguo edificio del Huertas Junior College en Caguas. Inf: 787-363-6269, Sra. Borges; 787-247-6015, Sra. Rodríguez.

FLORISTERIA

IGLESIA CRISTIANA LA BENDICIÓN La Iglesia Cristiana la Bendición, ubicada en la Ave. Gautier Benítez, antigua Ferretería La Cidraca, invita a su programa semanal: domingo, 9:30 a.m. Estudio Bíblico; 10:15 a.m. Culto de Adoración y Predicación; martes 7:00 p.m. Respuesta a preguntas bíblicas; miércoles 8:00 a.m. Retiro; viernes 7:00 p.m. Culto de Sociedades. Pastores Benjamín Delgado y Lydia. Inf: 787-219-3008. CLASE 1980 ESCUELA MANUELA TORO MORICE La Clase Graduada de 1980 de la Escuela Superior Manuela Toro de Caguas tiene su reunión mensual el sábado, 22 de agosto de 2009 a las 6:30 p.m. Será en el gacebo del Río de Caguas Norte. Se invita a todos los graduados. CLASE 1976 ESCUELA REPÚBLICA DE COSTA RICA La Clase Graduada del 1976 de la Escuela República de Costa Rica de Caguas invita a su reunión, el domingo 23 de agosto de 2009 a la 1:00 p.m. en el Columbia Centro Universitario ubicado en la carretera de Caguas a San Lorenzo.Inf: Félix Guzmán Alejandro luego de las 7:00 p.m. al (787) 630-5815 o (787) 608-6599.

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Don Florito, Vázquez, Sandokán, Cándido, Don Lolo y su otro yo, le esperan en el espectáculo

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Exposición sobre 50 años de Claridad El Departamento de Desarrollo Cultural del Municipio Autónomo de Caguas informa que la exposición fotográfica conmemorativa de los 50 años de historia del semanario Claridad se mantendrá hasta el 27 de septiembre del 2009 en la Sala de Exhibiciones Temporales del Museo de Arte de Caguas, localizado en la Calle Padial esquina Ruiz Belvis. Coordinada con la colaboración de la Jornada para la Celebración del 50 Aniversario de Claridad, esta importante muestra fotográfica incluye trabajos de los fotoperiodistas: José (Pucho) Charrón, Ricardo Alcaraz, Américo Angleró, Luis Castro, Rafael Díaz, Ricardo Figueroa, Juan Ibañez, Alina Luciano, Sonia Marrero, Héctor Miranda, Carlos Rivera, Miguel Rivera, Rafael Robles, Willín Rodríguez y Wilfredo Toledo. Esta muestra fue presentada en el Centro Internacional de Prensa de La Habana, Cuba. El semanario Claridad conmemora sus 50 años de publicación ininterrumpida con múltiples actividades en Puerto Rico, Estados Unidos y países de América Latina. Para más información puede llamar al Departamento de Desarrollo Cultural del Municipio Autónomo de Caguas al 787-744-8833, extensiones 1836 y 1838.

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Bella y mĂĄs...

Guía para una piel p mås juvenil (CL) -En la medida que envejecemos, la piel pierde elasticidad, se adelgaza y se reseca. Por tanto, no puede protegernos de los daùos ambientales. Como resultado, comienzan a formarse arrugas y líneas finas. Las mujeres pueden darse cuenta de sus arrugas al llegar a los cuarenta o cincuenta. En la actualidad existe una amplia gama de procedimientos para reducir la aparición de arrugas arru y líneas finas. La clave es determinar cuål le conviene mås a usted y a su presupuesto. • Aumentar un poco de peso: Por supuesto, esto no equivale a entregarse a un frenesí de consumo de comida. Una vez que alcanzamos los cuarenta, podría convenirnos aumentar unas libritas, lo cual llena el rostro y reduce la aparición de arrugas. • Explore las cremas antiarrugas: Las cremas antiarrugas se venden en las tiendas por departamentos y farmacias. Según los ingredientes que contenga el producto, se podrån advertir mejorías en la piel con

el paso del tiempo. • Reemplazo de la superficie de la piel: Existen numerosos tratamientos que “daĂąanâ€? la capa superior de la piel para promover el surgimiento de piel nueva en su lugar. Los tratamientos de peeling o exfoliaciĂłn, la abrasiĂłn dĂŠrmica o la restauraciĂłn por lĂĄser son sĂłlo algunas de las tĂŠcnicas en uso. • Toxina medicinal botulinum tipo A: Se trata de la misma bacteria que provoca la intoxicaciĂłn por consumo de alimentos, con el popular nombre de marca Botox. Sin embargo, en la versiĂłn medicinal, se purifica una concentraciĂłn mucho menor, para inyectarla en los mĂşsculos y evitar la contracciĂłn de los mismos. • Los rellenos de colĂĄgeno y otros productos se inyectan bajo la piel para eliminar las arrugas, y pueden ser efectivos si se aplican correctamente. • La cirugĂ­a es una de las opciones mĂĄs costosas para el tratamiento de las arrugas. El levantamiento de cara y ojos estira la piel y suaviza las arrugas.

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dentales. Ayuda a calmar los mĂşsculos de la vejiga que causan deseos frecuentes y sĂşbitos de orinar. La vejiga hiperactiva afecta un promedio de 33 millones de estadounidenses; sin embargo, permanece en gran parte sin tratarse. La razĂłn de esta situaciĂłn podrĂ­a ser la vergĂźenza de los pacientes para discutir los sĂ­ntomas

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de su vejiga hiperactiva con un mĂŠdico y el desarrollo frecuente de estrategias para sobrellevar la condiciĂłn, tales como planiďŹ car â&#x20AC;&#x153;rutas de escapeâ&#x20AC;? a los baĂąos en lugares pĂşblicos, lo que les permite demorar la bĂşsqueda de un tratamiento. â&#x20AC;&#x153;Dada la larga trayectoria de PďŹ zer en el campo de la vejiga hiperactiva con

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ns Llamado a donar sangre

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El director de Operaciones del Banco de Sangre de Servicios Mutuos, JosĂŠ O. Alsina hizo un llamado urgente a la poblaciĂłn para unir esfuerzos y retomar su compromiso de salvar vidas mediante la donaciĂłn de sangre. Actualmente, una crisis amenaza los abastos de sangre por el temor de las personas al contagio con la inďŹ&#x201A;uenza A H1N1. La epidemia por el virus y el temor al contagio han afectado severamente los abastos de sangre en la isla. Durante los pasados meses, se han cancelado gran parte de los eventos de donaciĂłn y se ha limitado la donaciĂłn de sangre en general, se informĂł en un comunicado de prensa. El proceso de donaciĂłn de sangre es seguro y conďŹ able. No existe riesgo de contraer el virus de la inďŹ&#x201A;uenza A H1N1 durante el proceso de donaciĂłn. â&#x20AC;&#x153;En el Banco de Sangre de Servicios Mutuos seguimos las recomendaciones ofrecidas por el Departamento de Salud y el CDC relacionadas con la

inďŹ&#x201A;uenza A H1N1 y asĂ­ protegemos la seguridad de nuestros donantes y nuestros empleados. Es importante que si una persona tiene sĂ­ntomas, no acuda a donar, siga las instrucciones de su mĂŠdico y se mantenga en su hogar,â&#x20AC;? expresĂł Alsina. Es indispensable recordar que cada dos segundos, un ser humano necesita sangre y con una pinta de sangre se pueden salvar hasta cuatro vidas. SegĂşn las estadĂ­sticas, en Puerto Rico se necesita un promedio de 400 pintas diarias. â&#x20AC;&#x153;Ante las situaciĂłn crĂ­tica actual, urge la colaboraciĂłn de la poblaciĂłn. Es importante que tomemos la donaciĂłn como una prioridad. Si estamos bien y saludables, somos potenciales donantes y podemos ayudar a salvar vidasâ&#x20AC;? indicĂł Alsina. Para obtener informaciĂłn adicional pueden visitar la pĂĄgina electrĂłnica www.bssmpr.com o comunicarse a travĂŠs de 1-888-366-2636.

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El sĂ­ndrome de Guillain-BarrĂŠ Por: Luis Javier Forastieri, MD Tel. (787) 704-3435 / 3440

Primera parte

incluso a los propios axones (los axones son extensiones delgadas y largas de las cĂŠlulas nerviosas que transmiten las seĂąales nerviosas). El recubrimiento de mielina que rodea al axĂłn acelera la transmisiĂłn de las seĂąales nerviosas y permite la transmisiĂłn de seĂąales a travĂŠs de largas distancias. A ello se debe el que los mĂşsculos comiencen a perder su capacidad de responder a los mandatos del cerebro, mandatos que han de transportarse a travĂŠs de la red nerviosa. El cerebro tambiĂŠn recibe menos seĂąales sensoriales del resto del cuerpo, resultando en una incapacidad de sentir las texturas, el calor, el dolor y otras sensaciones. Como alternativa, el cerebro puede recibir seĂąales inapropiadas que resultan en cosquilleo de la piel o en sensaciones dolorosas. Debido a que las seĂąales que van hacia y vienen desde los brazos y las piernas han de recorrer largas distancias, son las mĂĄs vulnerables a interrupciĂłn. Por tanto, las debilidades musculares y las sensaciones de cosquilleo aparecen inicialmente en las manos y en los pies y progresan hacia arriba. En la prĂłxima ediciĂłn continuaremos con este interesante tema, el cual fue solicitado por una lectora de El PeriĂłdico.

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El sĂ­ndrome de Guillain-BarrĂŠ es un trastorno en el que el sistema inmunolĂłgico del cuerpo ataca a parte del sistema nervioso perifĂŠrico, lo cual excluye el cerebro y la espina dorsal. Los primeros sĂ­ntomas de esta enfermedad incluyen distintos grados de debilidad o sensaciones de cosquilleo en las extremidades. En muchos casos, la debilidad y las sensaciones anormales se propagan al torso y cara. Estos sĂ­ntomas pueden aumentar en intensidad hasta que los mĂşsculos no pueden utilizarse en absoluto y el paciente queda casi totalmente paralizado. En estos casos, el trastorno pone en peligro la vida - potencialmente interďŹ riendo con la respiraciĂłn, con la presiĂłn sanguĂ­nea y el ritmo cardĂ­aco. Esto es considerado una emergencia mĂŠdica. En ocasiones, es necesario ventilaciĂłn mecĂĄnica para ayudarle al paciente a respirar. La mayorĂ­a de los pacientes del sĂ­ndrome de Guillain-BarrĂŠ se recuperan, incluyendo a los casos mĂĄs severos, aunque algunos continĂşan con un cierto grado de debilidad. El sĂ­ndrome de Guillain-BarrĂŠ puede ocurrir a cualquier

edad y ambos sexos son igualmente propensos. El sĂ­ndrome es raro y aďŹ&#x201A;ige sĂłlo a una persona de cada 100,000. Generalmente, ocurre unos cuantos dĂ­as o una semana despuĂŠs de que el paciente ha tenido sĂ­ntomas de una infecciĂłn viral respiratoria o gastrointestinal. Ocasionalmente, una cirugĂ­a o una vacuna pueden desencadenar el sĂ­ndrome. El trastorno puede aparecer en el curso de varias horas o varios dĂ­as o puede requerir hasta 3 Ăł 4 semanas. La mayorĂ­a de las personas llegan a la etapa de mayor debilidad dentro de las dos primeras semanas de la apariciĂłn de los sĂ­ntomas y, para la tercera semana de la enfermedad, un 90 por ciento de los pacientes estĂĄn en su punto de mayor debilidad. Se desconoce la causa exacta del Guillain-BarrĂŠ y por quĂŠ ataca a algunas personas y a otras no. Lo que los cientĂ­ďŹ cos sĂ­ saben es que el sistema inmunolĂłgico del cuerpo comienza a atacar al propio cuerpo, lo que se conoce como una enfermedad auto inmunolĂłgica. ComĂşnmente, las cĂŠlulas del sistema inmunolĂłgico atacan sĂłlo a material extraĂąo y a organismos invasores. En el sĂ­ndrome de Guillain-BarrĂŠ, no obstante, el sistema inmunolĂłgico comienza a destruir la cobertura de mielina que rodea a los axones de muchos nervios perifĂŠricos, o

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Aunque ningĂşn padre quisiera imaginar que su hijo podrĂ­a enfermar de cĂĄncer, segĂşn la FundaciĂłn del CĂĄncer PediĂĄtrico de Estados Unidos cada aĂąo se reportan mĂĄs de 10,000 diagnĂłsticos nuevos de cĂĄncer en niĂąos menores de 15 aĂąos. Por fortuna, el 80 por ciento de dichos casos cuenta con un Ă­ndice de supervivencia de 5 aĂąos o mĂĄs. Para comprender el alcance del cĂĄncer en los niĂąos, considere los datos y cifras siguientes, cortesĂ­a de la FundaciĂłn. â&#x20AC;˘ En los niĂąos con edades de 1 a 19 aĂąos, el cĂĄncer es la cuarta causa de fallecimientos, y la causa principal de muertes relacionadas con esa enfermedad. La tasa de mortalidad por cĂĄncer de los niĂąos de 1 a 19 aĂąos es superior a la de los fallecimientos a consecuencia de diabetes, asma, ďŹ brosis quĂ­stica y SIDA combinados. â&#x20AC;˘ La incidencia del melanoma, un tumor generalmente maligno asociado con el cĂĄncer de piel, estĂĄ incrementĂĄndose en los niĂąos, a un nivel del 1.5 al 3 por ciento por aĂąo. â&#x20AC;˘ Se estima que el Ă­ndice general de supervivencia del cĂĄncer en los niĂąos es del 75 al 80 por ciento, y la mayorĂ­a de estos pacientes se consideran como curados. Por el contrario, en la dĂŠcada de los aĂąos cincuenta, sobrevivĂ­a menos del 10 por ciento de los niĂąos con padecimientos de cĂĄncer. â&#x20AC;˘ Entre los tipos de cĂĄncer que mĂĄs aquejan a los niĂąos estĂĄn la leucemia, los tumores del cerebro y el sistema nervioso, el cĂĄncer renal, Ăłseo y muscular y los cĂĄnceres del sistema linfĂĄtico. â&#x20AC;˘ Varios estimados indican que uno de cada 450 adultos es sobreviviente de un cĂĄncer en la niĂąez. Para obtener mĂĄs informaciĂłn acerca del cĂĄncer en la niĂąez, visite el sitio Web de la FundaciĂłn del CĂĄncer PediĂĄtrico, www.pcfweb.org.

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El Club Deportivo Aguila Revolution de Caguas, solicita feminas mayores de 15 años para formar parte de este equipo superior Femenino. Para información llamar a Jenniffer Rivera o Sr. Orellana al (787) 943-2746.

Voleibol masculino en la categoriamenores El Club Criollos de Voleibol Masculino de Caguas informó que tiene matrícula en sus categorías menores que van desde los 6 hasta los 19 años. Los espacios disponibles son para las categorías básico, intermedio y avanzado. Para matricularse deben asistir a la Cancha Roger Mendoza, en el Complejo Deportivo, todos los lunes y miércoles desde las 5:00 de la tarde. Para información llamar al 787-596-6050 ó 787-562-0810.

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El Salón de la Fama del Deporte Gurabeño prepara su próximaexaltación en la que ocho grandes atletas y deportistas ascenderán al recinto de los inmortales del deporte. Recientemente se eligió la Directiva para el año 2009, quienesaparecen en la foto de izquierda a derecha: Héctor Luis González, tesorero; José Miguel Zavala Díaz, secretario; Efraín Fonseca Morales, director; Manuel Castro Colón, presidente; María E. Rodríguez Ortiz, directora; Mario Reyes Soto, director y Carlos Dones Carrión vicepresidente.

Javier Culson gana plata Javier Culson

El vallista puertorriqueño Javier Culson hizo historia el martes, 18 de agosto, al arribar segundo en su especialidad de 400 metros con vallas en el Campeonato Mundial de Atletismo que se celebra en Berlín, Alemania. El ponceño de 25 años le presentó un gran reto en los últimos 100 metros al estadounidense Kerron Clement, quien ganó la prueba con 47.91 segundos. Culson hizo 48.09 para establecer nueva marca nacional para Puerto Rico. Es la primera vez que un puertorriqueño sube al podio en un campeonato mundial de atletismo. Tercero finalizó el campeón mundial de 2005, Bershawn Jackson, de Estados Unidos.

Bravos de Cidra en la final AA Los Bravos celebran su triunfo del viernes. Foto cortesía de Oly Ramos / Olyelbravo.com. Por: Héctor Rosa Figueroa Oficina Prensa Federación Béisbol de Puerto Rico

Los monarcas nacionales Bravos de Cidra (4-0) completaron la barrida y conquistaron su quinto pase seguido a la final nacional por el campeonato de Puerto Rico al vencer 8-2 a los Artesanos de Las Piedras (0-4) en el cuarto choque de la serie de la Liga Caribe, celebrado la noche del viernes 14 de agosto en el estadio Francisco Negrón Díaz, de los pedreños.

Cidra se convirtió en el segundo equipo en lograr cinco pases corridos a una final nacional al empatar con los Mulos de Juncos novena que logró la gesta del 1988 al 1992. El equipo Los Bravos de Cidra irán a la Final Nacional 2009 frente al equipo ganador de la serie San Sebastián-Utuado, la cual se encuentra nivelada 2-2. Mucho éxito al equipo cidreño.


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Sentimientos y expresiones de pueblo Nuestro pueblo es muy original en sus expresiones de sentimientos. Tradicionalmente, cuando un niĂąo o un joven muere por un accidente en la carretera sus familiares colocan un monumento, en piedra o cemento, para recordar el lugar de la tragedia. Pocos dĂ­as despuĂŠs del DĂ­a de los Padres se observĂł en la Carretera de Juncos a CanĂłvanas, la expresiĂłn de sentimientos de los familiares de un joven fallecido. Llamaba la atenciĂłn la cantidad de globos, flores y escritos que se dejaron en el lugar como manifestaciones del entraĂąable amor hacia ĂŠl. Todo alrededor de un crucifijo que es evidencia de la fe y la tradiciĂłn cristiana entre nuestra gente sencilla. Nuestro respeto hacia esta familia y a todos los que en el DĂ­a de los Padres recordaron a sus seres amados. Son cosas bonitas que solo se ven en Puerto

Rico y que nos hablan de un pueblo que se distingue por lo intenso del amor familiar y la sencillez en la expresiĂłn de sentimientos. Por algo somos los que aplaudimos cuando aterrizamos en un aviĂłn.

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Raymundo De La Cruz Mariano, 74 aĂąos, natural de RepĂşblica Dominicana y residente en Caguas. FalleciĂł el 14 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 16 de agosto en el Cementerio Municipal #3 en Caguas.

JosĂŠ Fonseca VĂŠlez, 78 aĂąos, natural de San Lorenzo y residente en Caguas. FalleciĂł el 7 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 8 de agosto en el Cementerio Municipal #3 en Caguas.

Francisco QuiĂąones Nieves, 85 aĂąos, natural y residente en Caguas. FalleciĂł el 14 de agosto de 2009. Sus restos fueron cremados.

Guillermo Merced Maldonado, 84 aĂąos, natural de San Lorenzo y residente en Caguas. FalleciĂł el 10 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 12 de agosto en el Cementerio Municipal #1 en Caguas.

FelĂ­cito ValdĂŠs MartĂ­nez, natural de Caguas y residente en Florida. FalleciĂł el 26 de julio de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 1 de agosto en el Cementerio Municipal #3 en Caguas.

Secundina Tirado RoldĂĄn, 93 aĂąos, natural y residente en Caguas. FalleciĂł el 14 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 16 de agosto en el Cementerio Municipal #3 en Caguas.

Marcial FĂŠlix SĂĄnchez, 90 aĂąos, natural y residente en Caguas. FalleciĂł el 15 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 18 de agosto en el Cementerio Municipal #3 en Caguas.

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Sergio A. MachĂ­n MuĂąoz, 82 aĂąos, natural de San Lorenzo y residente en Caguas. FalleciĂł el 5 de agosto de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 7 de agosto en el Cementerio Municipal #1 en Caguas.

JuliĂĄn Rosario Fonseca, 59 aĂąos, natural y residente en Caguas. FalleciĂł el 27 de julio de 2009. Su sepelio se efectuĂł el 29 de julio en el Cementerio Monte Calvario en Caguas.

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