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14 al 20 de enero de 2013. Año XIII - Nº 593

Periódico de la Comunidad del Medicamento

www.elglobal.net

20 El sello ExcelFarma reconocerá a las boticas comprometidas con la calidad asistencial

Suplemento

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La reforma del modelo de Farmacia se queda sin apoyos El Ministerio de Sanidad y todos los grupos parlamentarios, a excepción de UPyD, defienden el actual modelo de la farmacia

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“Con la liberalización todos perdemos” Javier Guerrero, presidente de Sefar, aseguró que la reforma del modelo de farmacia no beneficia

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Farmacias limítrofes a Madrid reciben más recetas de esta región La implantación del euro por receta ha originado el desplazamiento de pacientes madrileños a regiones colindantes

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Sigue

Almirall prevé más de un 10% de crecimiento Las ventas de Eklira, Constella y Sativex serán clave para el auge económico de la multinacional española hasta 2014

La RSE ayuda a que la empresa pública sea transparente

Cuadernillo central

El Gobierno recurrirá ante el TC el euro por receta madrileño ■ El recurso se trasladará al Consejo de Estado por el proceso de urgencia El Consejo de Ministros acordó recurrir el euro por receta impulsado por la Comunidad de Madrid ante el Tribunal Constitucional (TC).Ante la supuesta invasión de competencias y la vulneración de

la igualdad en el acceso a los medicamentos, el Gobierno enviará el recurso por la vía de urgencia al Consejo de Estado y previsiblemente llegará esta misma semana al TC. A partir de ahí, el proceso

para admitirlo a trámite podría prolongarse durante unas dos semanas, por lo que la tasa madrileña seguirá vigente en enero.Asimismo, destaca que el PSOE también recurrió la tasa. P. 10

Los farmacéuticos no ven justificación al intento de liberalización del sector El borrador de anteproyecto de la Ley de Servicios Profesionales que dio a conocer el 28 de diciembre el Ministerio de Economía cayó como una bomba dentro del sector. La intención de liberalizar el servicio farmacéutico español, con la desvinculación de la propiedad y la titularidad, ha provocado que los farmacéuticos hayan salido a la palestra y hayan puesto de manifiesto las excelencias de un modelo que, tal y como indican, “es el mejor del mundo”. Los boticarios no encuentran justificación a esta liberalización y, en el caso de la patronal estatal FEFE, indican que únicamente favorecería a “nuevas líneas de negocio en las que no primaría el interés sanitario”. P.14

El presupuesto en Farmacia para 2013 sufre un recorte del 13,55% Los recortes en el presupuesto para Farmacia se ajustan por encima del 7, 5 por ciento marcado por Hacienda, hasta la cifra del 13,55 por ciento. Los efectos del RDL 16/2012 han llevado a que el peso del gasto farmacéutico sobre el total de los presupuestos sanitarios baje considerablemente, alcanzando su cota más amarga en la Comunidad Valenciana y Murcia, donde las reducciones son del 33 por ciento. Por su parte,Madrid se sitúa en la media de la OCDE. P. 6 y 7

Farmaindustria pedirá audiencia para valorar la evaluación única Fuentes de la patronal han confirmado a EG que tienen la intención de solicitar trámite de audiencia al Ministerio de Sanidad para poder presentar alegaciones a la Propuesta de colaboración para la elaboración de informes de posicionamiento terapéutico de los medicamentos. El CISNS ya dio su visto bueno en diciembre y el documento está pendiente de unos trámites que el ministerio no ha revelado. P.23


2 | Segunda

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Las fotos de El Global

Encuesta puede acarrear la propiedad no profesional Quéde consecuencias la farmacia tal y como plantea el ministerio de Economía?

0

50 % 34 %

Llevará a la destrucción del modelo actual Desaparecerá el valorsanitario en pos del económico

7%

Proporcionará mayorcompetitividad al sector

9%

Se conseguirá la eficiencia en la farmacia como modelo de negocio 25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Cree que la firme actuación del Gobierno central ante el euro por receta puesto en marcha en Madrid y Cataluña disuadirá de implantarlo a Puede votar en: otras comunidades www.elglobal.net [ encuesta web ] autónomas?

Las caras de la noticia

El servicio de Farmacia de La Fe de Valencia recoge su BIC

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osé Luis Poveda, jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia junto con Melchor Hoyos, gerente del centro, recogieron la placa del Premio Best In Class (BiC) que acredita a este servicio como el mejor de España en Atención al Paciente. Luis Sangil, director general corporativo del Grupo Contenidos, y Cayetano Naranjo, director del departamento de Marketing de Teva Productos Hospitalarios, hicieron entrega de esta condecoración correspondiente a la edición de 2012 de estos galardones durante un acto celebrado en el centro hospitalario. Una vez concluido el acto, Sangil y Naranjo pudieron realizar una visita por las instalaciones y contemplar las novedades que se han incorporado a este servicio.

Farmamundi no se olvida de Haití

C

uatro años después del terremoto de Haití y tras el paso del huracán Sandy el pasado mes de octubre, Farmamundi, consciente de las necesidades de un país devastado, ha enviado una tonelada de medicamentos y material sanitario activando los convenios de acción humanitaria que mantiene con la GeneralitatValencianaylaXuntadeGalicia.ElMovimientoSocioculturalparalosTrabajadoresHaitianos(Moschta), socio de Farmamundi en el país, distribuyen los medicamentos entre las familias de 86 centros de refugiados mediante sus clínicas móviles”. Además de la atención sanitaria urgente para evitar epidemias como el cólera, es prioritario emprender acciones que devuelvan a las familias a sus hogares y estimular la agricultura, principal fuente de sustento del pueblo haitiano”, asegura Patrick Querubin, director ejecutivo de Moschta.

Mariano Rajoy cumple su amenaza y envía al TC el euro por receta madrileño

Sefar propone implantar un ‘Plan Monti’ para la viabilidad de boticas esenciales

Mariano Rajoy. No importa la polémica dentro del partido. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, tenía claro que Madrid no sería la excepción y, tras dos semanas de negociaciones sin acuerdo, dio el paso que ya había prometido: el recurso ante el Constitucional.

Javier Guerrero. Los farmacéuticos rurales han pedido un fondo de compensación para farmacias esenciales pero deficitarias. Una medida parecida a la implantada en Italia, donde las boticas urbanas pagan una tasa con destino finalista a las ubicadas en núcleos pequeños.

FEFE reivindica que el servicio farmacéutico español no está en venta

Eduardo Sanchiz augura un futuro de crecimiento para Almirall de más del 10% hasta el 2014

Fernando Redondo. Las intenciones liberalizadoras del Ministerio de Economía fueron respondidas por la patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, que desmotó las tesis esgrimidas por el ministerio que dirige Luis de Guindos para liberalizar el sector.

Eduardo Sanchiz. El consejero delegado de Almirall prevé un futuro de crecimiento, sobre todo internacional, para los laboratorios catalanes. Así lo manifestó en su intervención en la 31º Conferencia Farmacéutica anual de JP Morgan celebrada en San Francisco.


Opinion| 3

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Editorial Una publicación de:

Un caballo de Troya en la farmacia PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo ADJUNTO AL PRESIDENTE: Jesús Díaz DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. CORPORATIVO: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa. Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Carlos Giménez Crouseilles, Jesús Castillo, Lucía Barrera, Luis Sangil, José María López, Jesús Díaz y Antonio Nieto. Paloma García del Moral (Dtora. Comercial) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (redactor jefe), Alberto Cornejo, Francisco Rosa, Javier Ruiz-Tagle y Marta Riesgo Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Antonio Nieto (subdir. de NNTT), Tania Viesca (Administración), Severino Expósito (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, DISTRIBUCION GRATUITA 28002 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

Si hace unos años los intentos de liberalizar el modelo farmacéutico español procedían de Bruselas, ahora ese intento procede de dentro del país, de dentro del Gobierno

T

ras más de nueve años de batalla, el asedio de los griegos a la ciudad de TroyaculminócuandoOdiseo,según otros la propia diosa de la guerra Atenea, concibióelplanparalograratravesarlosmuros de la ciudad y derrotar a los troyanos. La estratagema ideada por Odiseo, tras escuchar al adivino Calcante, fue la de construir un gran caballo de madera y ocultar dentro a los mejores guerreros. Los troyanos creyeron que el caballo era un símbolo de su victoria y lo introdujeron dentro de las murallas de la ciudad. Sin embargo, por la noche, el caballo se abrió, los guerreros salieron del mismo, mataron a los guardianes de la muralla y abrieron las puertas de la ciudad para queentraseelgruesodelejércitogriego.Troya, por fin, había caído.

La caída de Troya, mencionada en la Ilíada de Homero, pasaje que fue ampliado en la Odisea, en la que se narra el regreso de Odiseo a la isla de Ítaca, y sobre todo en la Eneida de Virgilio, es bien conocida por todo el mundo. Una historia que a lo largo de la Historia de la Humanidad se ha repetido en innumerables ocasiones. Es el enemigo interior, esa Quinta Columna favorable al bando nacional que mencionó el general Emilio Mola en Madrid durante la Guerra Civil española. Un caballo de Troya del que en estos momentos han salido las tropas liberalizadoras del modelo farmacéutico español comandadas por el ministro de Economía, Luis de Guindos, que han elegido el anteproyecto de ley de Servicios Profesionales

La frase de la semana “La intención de Economía es favorecer a intereses de multinacionales a costa de poner en peligro el interés general” José Martínez Olmos El portavoz de Sanidad socialista en el Congreso mostró, igual que hizo cuando era secretario general de Sanidad, su apoyo al modelo farmacéutico español que establece el binomio propiedad-titularidad. Martínez-Olmos consideró que, lejos de velar por la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, una liberalización del sector, tal y como ha planteado el Ministerio de Economía en el borrador de anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales, lo pondría en peligro. Un asunto en el que coincide con la postura del Ministerio de Sanidad.

Personaje El Global Ana Mato La ministra de Sanidad ha reiterado su apoyo al modelo actual de farmacia, asegurando que disociar titularidad y propiedad sería un error, ‘corrigiendo’ de esta forma la intención de Economía. Así, el equipo de Ana Mato ha expresado que “mantiene su firme compromiso con el modelo español de farmacia”. En este sentido, el ministerio ha asegurado que este modelo, vigente en nuestro país durante décadas, ha garantizado la profesionalidad del servicio farmacéutico y una atención farmacéutica de calidad al servicio del paciente por encima de otros intereses. Asimismo, el ministerio ha aclarado que se trata de un modelo que asegura la accesibilidad a todos los medicamentos y productos sanitarios para todos los residentes en España, con independencia del ámbito rural o urbano en el que residan.

Claves Globales Almirall crecerá fuera mientras que España lastrará sus cuentas

N

como el mejor arma para acabar con la unión propiedad-titularidad farmacéutica que en España se estableció en el siglo XIV. Y se trata de un caballo de Troya porque intenta derribar un modelo que no se pudo derribar desde Bruselas, cuando en junio de 2006 se abrió un dictamen motivado contra el Reino de España por su modelo farmacéutico. Un dictamen motivado que, tras más de seis años, acabó en la papelera cuando el Colegio de Comisarios de la UE archivó el mismo. El peligro para el actual modelo está en el propio país, en el propio Gobierno, y tiene a De Guindos, ministro muy vinculado a la farmacia, por parte de padre y hermano, el Odiseo de turno.

Falta de imaginación en las medidas de ajuste

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ecesitamos buenas noticias, yAlmirall nos spaña es un país de contrastes. Los mismos perla proporciona en esta ocasión. El buque sonajes políticos que hablan de democracia alainsignia del sector farmacéutico de capital ban la dictadura cubana. Otros que hablan de español, la multinacional con base en Barcelona y crear empleo, proponen la reducción drástica de los inque cotiza en la bolsa, Almirall, prevé crecimientos gresos y beneficios empresariales. O los que alaban las de más del 10 por ciento hasta 2014, fuera ventajas de un modelo de farmacia acceside España. Con más de 15 afiliadas en dible y amplio, proponen que las grandes caferentes países, espera crecer alcanzando denas pueden comenzar su aventura sobre un 70 por ciento de las ventas fuera de Eslas ruinas de la actual farmacia, y el esfuerzo paña en 2014. Envidia sana me proporciopersonal de los farmacéuticos. nanlosfrancesesyalemanesqueimpulsan Algunos esgrimen la necesidad de recorsu industria, compañías no mucho más tar el gasto en Farmacia, como si el porcengrandes que las que nacían hace 40 ó 50 tajedelgastoenmedicamentosversuselgasto Santiago años en España y que recibieron apoyos y sanitariofueraunamedidaprecisa.Peroeste de Quiroga estímulosquelashanllevadoaserlasgrandato ha caído más rápido que la credibilides compañías globales biosanitarias. Al menos, si dad de las cuentas autonómicas: de un 25 al 15 por no las hemos apoyado en el pasado, podríamos haciento.Ahora no creo que nadie diga que España gasta cerlo ahora, pero no parece que sean las intenciones poco en medicamentos. de algunas administraciones autonómicas, más em¿Cómo conjugar la disponibilidad de medicamenpeñadas en ajustar sin pensar en las consecuencias. tos innovadores con ajustes que incluyen la reducción En España, les recomendamos a los jóvenes del 33 por ciento del presupuesto en Farmacia entre ingenieros que se vayan a Alemania, y les empu2009 y 2013? Alguien dirá que los presupuestos de la jamos a hacer las Américas en Europa. Algo así Administración son como las promesas electorales: se estamos haciendo con nuestras empresas biosanihacen para no cumplirlas.Así nos va. La imaginación, tarias y farmacéuticas. Grifols ya lo anunció hace cuando la hay, se usa para acabar con la farmacia, con meses: invertir en España no está en sus planes. la innovación o con las empresas que se supone deben Almirall crecerá fuera, y España será un lastre. aportar para investigar, ahora más que nunca, lo que Tendría gracia que su siguiente innovación la el estado ya no puede. Mientras la demagogia reine en aprueben antes en Alemania. ¿Apostamos? la Sanidad, mal vamos. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

La píldora Farmacia asume la mitad de la reducción presupuestaria en Sanidad hecha desde 2009

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a partida de Sanidad en los presupuestos de las comunidades autónomas para 2013 asciende a 55.272 millones de euros, una cifra similar a la que las cuentas autonómicas registraron seis años antes, y 9.000 millones de euros menos, un 14 por ciento, que la registrada en 2009, el ejercicio con mayor gasto. Por su parte, la partida destinada a recetas médicas ha perdido en este tiempo ni más ni menos que el 33 por ciento de su presupuesto, pasando de los 12.856 millones que las cuentas públicas reservaron en 2009 para su gasto en recetas a los 8.556 presupuestados para el presente año. Con todo, de los 9.000 millones de euros que se han restado del presupuesto para Sanidad, prácticamente la mitad, 4.300 millones, han salido del ámbito de la Farmacia, y aproximadamente entre 1.500 y 2.000 millones han venido de las reducciones salariales establecidas para los funcionarios por los gobiernos. Por tanto, el ahorro por cambios en los procesos, optimización de recursos y eliminación de ineficiencias ha permitido ahorrar solo unos 3.000 millones de euros. Muy poco. Resulta muy relevante y a la vez decepcionante comprobar, con datos oficiales, que en Sanidad, lejos de optimizar el uso de los recursos y corregir ineficiencias, se sigue optando por lo fácil. Por dar al botón de bajar el gasto en medicamentos o reducir el sueldo a los profesionales. Las grandes bolsas de ineficiencia siguen sin tocarse y, para compensarlo, se obliga a asumir la mitad de los ajustes al sector farmacéutico cuando ahora ya solo supone el 15 por ciento del gasto. Un esfuerzo que resulta excesivo, además de reiterado, y que debe limitarse ya.

Fe de errores

En el especial“Los 50 medicamentos imprescindibles”publicado la semana pasada se atribuía por error el medicamento Simponi (golimumab) a Janssen, cuando MSD tiene los derechos exclusivos en Europa, Rusia y Turquía.


4 | Opinion

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Semana Sanitaria

En Buenas Manos

De Guindos abre las puertas de las farmacias a los tiburones

De Quiroga y su receta

Mato deberá combatir duramente contra la opinión de De Guindos, con el apoyo expreso de Pastor

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esgraciadamente, España puede presumir de pocas cosas. Una es la Sanidad y, dentro de ella, con dos joyas de la corona: la organización de los trasplantes y el modelo de farmacia. La primera vive en el alero en medio de los ajustes motivados por la necesaria contención del déficit aunque, de momento, parece que capea como puede el temporal. El segundo puede, sin embargo, saltar por los aires por culpa de una ley oportunista, interesada e inexplicable, salvo que lo que se pretenda con ella sea dar entrada a las grandes superficies o a multinacionales ávidas de enriquecerse en el negocio de la distribución y la dispensación de medicamentos, en detrimento de los profesionales españoles. El anteproyecto de ley deserviciosprofesionales,adiferenciadelosborradoresanteriores,incluye un capítulo específico para las oficinas de farmacia en el que se rompe el binomio titularidad-propiedad, lo que equivale a permitir que un abogado ruso, un fondo de capital riesgo, el máximo accionista de un centro comercial o un titulado en Historia del Arte se conviertan en los dueños de una o cientos de boticas, siempre que pongan al frente de ellas a un farmacéutico asalariado. La addenda alanteproyectoesunaaberraciónyuncontrasentidoabsolutoporquerompeunmodeloejemplar Sergio que encima está siendo especialmente golpeado Alonso a lo largo de esta crisis. Pocos servicios sanitarios reciben una valoración tan alta de los ciudadanos como las farmacias y su modélico sistema de distribución, capaz de poner en menos de 24 horas en cualquier parte de España, por remoto que sea el sitio, el medicamento más raro que se precise. La ruptura del modelo constituye también una aberración porque carece de justificación europea alguna y vulnera los más elementales principios de la salud pública. Tras su famoso dictamen motivado, la UE no ha pedido nunca “descolegiar” a los profesionales sanitarios, ni liberalizar modelos como el farmacéutico.¿AquévienequeEspañalohagaahoraporsucuentayriesgo? La tercera razón para tumbar este anteproyecto es que sostiene lo contrario de lo que esgrimía el PP en campaña electoral. Si este partiPocos servicios sanitarios reciben una do alardeaba de defender el sistemamediterráneodefarmacia,¿por valoración tan alta de qué romperlo ahora? los ciudadanos como Estabombaderelojeríanoprocelas farmacias de del área sanitaria del Gobierno, sinodeEconomía,deLuisdeGuindos,quienyaintentóintroducirelementosliberalizadoresdelafarmacia durante la anterior etapa de Gobierno del PP. ¿Hay algún elemento que avecine mejora alguna para nuestra economía permitiendo la entrada de tiburones financieros o multinacionales en el sistema farmacéutico? ¿Se creará más empleo o se abaratará los precios de las medicinas con este sistema? La respuesta a estas preguntas es negativa. Difícilmente podrán abaratarse los fármacos en un modelo regulado que realiza el 80 por ciento de sus ventas al SNS. Ana Mato debe combatir con De Guindos para frenar esta aberración, y en esta ‘guerra’ debe contar con el apoyo expreso de la ministra de Fomento, Ana Pastor, firme defensora del modelo mediterráneo de farmacia.

M

enos mal que el libro Estar Bien. Las claves que hacen que la vida merezca la pena, de Santiago de Quiroga, publicado porAlienta Editorial, no es unmedicamento,porquesiasífuere no sería de prescripción facultativa sino más bien de venta libre. Hasta lasgrandessuperficiessedaríande tortas con los boticarios, cosa que hacen cada día por cierto, para que sus cuentas de resultados diarios fueran boyantes. El texto no tiene desperdicioyselenotaalautorque “le priva” la calidad de vida, cosa que no está reñida en absoluto con el esfuerzo y el trabajo diario. Porque se puede “estar bien” y andar todo el día con la carretilla boca arriba. Yanosgustaríaatodossaberperfectamente las actitudes necesarias para estar bien, pero si te lo dan escritoenlacomposiciónadecuaday te dicen que tienes que procurarte gratificaciones,evitarlatristeza,huir delmiedo,aceptarlosmalostragos, vivir intensamente cada minuto, cuestionarlo todo y apostar por los sueños, entonces el medicamento aderezado en forma de libro por el presidenteeditordelGrupoContenidos,contieneladosisprecisapara quenuestraadherenciadurelojusto que he tardado yo en leérmelo de untirón.Treshoritas.¿Conocenustedesalgúnmedicamento,fármaco, pócima o prescripción que sea eficaz en menos tiempo? Yo no. Y sobre todo cuando te cuentan eso de que en el amor y la pareja “a veces

nosenamoramosdelapersonaequivocada, pero esa persona nos preparaparalapersonaqueserátuamor bueno”. Qué cosas se leen en Estar Bien. Las claves que hacen que la vida merezca la pena. Hay quien practica la cultura del esfuerzo y de los valores y por eso la nombran académica de honor. Este es el caso de la presidenta del ConsejoGeneraldeColegiosOficialesdeFarmacéuticosdeEspaña,Carmen Peña, quien ha merecido que la junta directiva de la Academia Médico-QuirúrgicaEspañolalahaya nombradoacadémicadehonorpor lo que será investida con la venera correspondienteel31deeneroalas 19.30horasenelSalóndeGradosde la Facultad de Medicina. Allí estaremosparacomprobarque“lajefa” de la asistencia farmacéutica más nobleestáunidaaldiagnósticoytratamientomédicotantocomolasrecetas. Por otro lado, quiero recordar ahora que todo se acota, se calcula, se mide y las cosas encuentran una norma precisa, una evaluación exacta o un decreto que las regularice.Hallegadolasituacióntambién a la receta y en este caso debido a aquelRealDecreto1718/2010sobre la prescripción y orden de dispensación que otorgó precisamente a los consejos generales de médicos, dentistas y podólogos, la elaboración y distribución de un modelo únicoquedéelementosdegarantía alasociedad,almédico,alosfarmacéuticos y se conviertan en una he-

rramienta propiciapara el uso racionaldelosmedicamentos. La receta Bartolomé Beltrán médica y las órdenes de dispensación como documentos normalizados, suponen un medio fundamentalparalatransmisiónde informaciónentrelosprofesionales sanitarios.Sobreesteparticularconsidera que tiene gran interés lo que hadichoelpresidentedelaOrganización Médico-Colegial (OMC), el doctor Juan José Rodríguez Sendín,quienhadichoque“hastael15 porcientodelasurgenciashospitalarias están provocadas por el uso inadecuadodefármacos.Estoahora vaasermásdifícil,porquesiempre detrás de una prescripción se va a poder identificar al médico que la ha hecho”. Porestemotivo,sehaestablecido un código de verificación electrónica (CVE), único para cada receta a partir de los datos del prescriptor y del numero de cada receta, que permitirácomprobaraquémédico enconcretohasidoasignadoundeterminado talonario, a qué colegio perteneceelfacultativoprescriptor, cuál es su especialidad, qué medicamento ha prescrito y en qué farmacia se ha dispensado. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Foto fija

iVascular: Espíritu emprendedor e innovación

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué ministro le ha dicho ya a Luis de Guindos, que no debe tocar a las oficinas de farmacia tal y como es la pretensión del anteproyecto de ley de servicios profesionales? ¿Qué impacto tendría para el PP que las oficinas de farmacia actuasen como púlpitos políticos en todos los pueblos en los que están ubicadas? ¿Cuántos gerentes y altos cargos afines al PSOE hay en las consejerías de Sanidad del PP? ¿Qué presidente de una sociedad científica va a tener difícil medrar en su comunidad autónoma pese a trabajarse de forma vergonzosa a la consejería?

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a innovación, el espíritu emprendedor y el aumento de las exportaciones tienen que ser las llaves que abran la puerta de la recuperación económica de España. Unas claves que, sin duda, estánpresenteseniVascular,unanuevacompañíacreada a partir de la colaboración de Life Vascular Devices, Polytech, Cardiva, Kern Pharma, y Ames, empresas líderesensusámbitosdeactuaciónyquesehanunido

para el desarrollo de terapias y dispositivos avanzados para el sistema cardiovascular. Con una inversión inicial de 13 millones de euros para la puesta en marcha de unas instalaciones punteras y el apoyo de todos los socios, iVascular es todo un ejemplo de proyecto de futuro con grandes perspectivas, que ha sabido encontrar un nicho de actividad innovadora y de interés sanitario.


EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

El tema de la semana E El presupuesto en Farmacia para 2013 cae más del doble que el del total de la partida sanitaria ■ Las comunidades autónomas destinan de media el 15,4 % de su presupuesto sanitario a afrontar el pago de los medicamentos ■ A falta de conocer los proyectos de Cataluña y País Vasco, los recortes aprobados son del 5,4% en Sanidad y del 13,55% en Farmacia CARLOS B. RODRÍGUEZ

Presupuestos sanitario y farmacéutico por CC.AA. para 2013

Madrid

Las comunidades,y por tanto todo el sector, se enfrentan a un ejercicio más complicado que el de 2012. Si algunas ya tuvieron problemas para terminar el año con un déficit del 1,5 por ciento, el reto ahora es bajarlo al 0,7 por ciento, sin guardar facturas en los cajones y asegurando el pago a sus proveedores. A pesar de que los ejecutivos autonómicos destinan este año la mayor parte de su dinero a garantizar la prestación los servicios públicos, la realidad de los presupuestos regionales evidencia que esto no se podrá conseguir sin nuevos ajustes. En Sanidad, las cuentas están claras. Con los ahorros conseguidos gracias a la modificación del copago farmacéutico, varias previsiones autonómicas han diseñado para el gasto en Farmacia unas cifras irreales, que caen muy por encima de lo que hace el gasto sanitario. El objetivo de déficit, imposible de relajar, como ya apuntó el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y el fantasma de la intervención han llevado a las consejerías de Hacienda a reducir en una media del 7,5 por ciento los presupuestos autonómicos, según los datos del Ministerio de Hacienda. Los recortes en el presupuesto sanitario se ajustan por debajo de esta media, hasta el 5,4 por ciento, pero en Farmacia se disparan más del doble: los créditos para recetas médicas bajan un 13,5 por ciento. Estos cálculos incluyen las prórrogas presupuestarias en Cataluña y el País Vasco, así que es previsible que una vez aprueben sus cuentas los porcentajes bajen aún más. Presupuesto sanitario Los presupuestos para 2013 son extraordinarios por varias razones. Por un lado, y descontando las regiones que se han visto obligadas a prorrogar su presupuesto de forma temporal o permanente, solo una comunidad ha aumentado su presupuesto sanitario. Así,

Cantabria 773,1 (33,7%) 2,6% 123,5 (15,9%) -12,5% Asturias 1.422 (40%) -8,7% 266,5 (18,7%) -20% Galicia 3.418,7 (32,5%) 566,4 (16,6%)

Navarra 910,2 (23,7%) 0% 143 (15,7%) 0%

La Rioja 500,8 (43,73%) -8,47% 60 (11,9%) -19,5%

0% 0%

Presupuesto Sanidad (% del total del presupuesto) Variación presupuestos 2012 Gasto farmacéutico (% del presupuesto Sanidad) Variación presupuestos 2012

País Vasco 3.399,6 (32,5%) 0% 566,4 (16,6%) 0%

Castilla y León 3.238,4 (34,1%) -5,3% 551 (17%) -15,4%

Aragón 1.605,2 (34,9%) -11,4% 267,6 (16,6%) -19%

Cataluña 8.685 (29,2%) 0% 949,1 (10,9%) -26%

Madrid 7.108 (41,6%) -4,9% 1.034 (14,5%) -13% Extremadura 1.284,9 (26,8%) -9,2% 239,8 (18,6%) -28,2%

Castilla-La Mancha 2.342 (31,4%) -7% 481 (20,5%) 0,2%

Andalucía 8.384 (27,3) -10,75 1.642 (19,6%) -11,96%

Com. Valenciana 4.964 (39%) -9,6% 772 (15,5%) -33,4%

Murcia 1.876 (41,9%) -14,14% 166 (8,8%) -33,20%

Baleares 1.259 (35,2%) -3,34% 157,8 (12,5%) -21,50%

Total 55.272,8 (36,22%) -5,62% 8.556,2 (15,48%) -13,55%

Canarias 2.400 (38,1%) -1,2% 438 (18,2%) -8%

EL GLOBAL

Fuente: elaboración propia.

entre recortes presupuestarios del 14,1 por ciento en Murcia o el 11,4 por ciento de Aragón, Cantabria incrementa su dotación sanitaria un 2,6 por ciento. Extremadura es otra excepción. Es la única comunidad cuyo presupuesto global crece, un 0,84 por ciento, pero ello no ha relajado la presión sobre la Consejería de

Salud. La reducción del 9,2 por ciento en el área sanitaria se refiere,según el ejecutivo regional,a un ahorro en gastos de personal por las medidas adoptadas en julio por el Gobierno y no tendrá relación con ahorro de gastos en las prestaciones sanitarias. Sin embargo, la reducción del presupuesto extremeño se sitúa, junto con la Comu-

nidad Valenciana, Murcia y Andalucía, por encima de la media. Lo cierto es que al tiempo que los recortes del Gobierno central han servido de escudo para algunos descensos,las comunidades no gobernadas por el PP critican precisamente que los recortes en las transferencias a las autonomías en los presupuestos generales del

A la espera de los recortes que faltan El conjunto de las cuentas sanitarias se encuentra pendiente de dos proyectos presupuestarios clave: los de País Vasco y Cataluña. Las perspectivas para los gobiernos de estas dos comunidades autónomas, que han tomado posesión a finales de diciembre no son nada halagüeñas. El Ejecutivo que preside Artur Mas ya avisó a finales de noviembre de que la falta de liquidez, agravada por el recorte de las transferencias estatales y el imperativo de déficit obligaría a Cataluña a acometer un recorte en 2013 cercano a los 4.000 millones de euros. Es decir,

lo mismo que la Generalitat ha conseguido con los recortes acometidos en 2011 y 2012. También el Gobierno vasco que preside Iñigo Urkullu ha avisado de recortes “muy duros” para este año, motivados por la caída estimada en un 10 por ciento de su primer proyecto de presupuestos. La primera tarea del ejecutivo regional será aglutinar un apoyo suficiente para recabar apoyos en el Parlamento, algo que Navarra no ha logrado y ha tenido que prorrogar sus cuentas. La última vez que se devolvieron los presupuestos en esta comunidad fue en 2002.

Estado les hayan obligado a aprobar los presupuestos más duros de su historia. Ciertamente, lo que las comunidades ahorrarán en Farmacia y personal tiene su contrapartida. Así, los Presupuestos Generales han eliminado, entre otros, los fondos para el plan de salud buco-dental, las inversiones en formación, para personal autonómico en los planes nacionales del sida y de promoción de la salud y enfermedades emergentes. Es también excepcional la fuerza que la Sanidad ha cobrado en muchas comunidades. Pese a los recortes registrados, el peso de las políticas sanitarias sobre el conjunto se sitúa en el 36,2 por ciento. En el entorno del 40 se sitúan ya, además de la Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Madrid, Canarias, La Rioja y Galicia. Presupuesto farmacéutico Mientras que el peso de la Sanidad crece en los presupuestos regionales, el de la Farmacia cae en el global de los presupuestos sanitarios. Los efectos del RDL 16/2012 sobre la Farmacia, que mensualmente han permitido sacar pecho al Ministerio de Sanidad, han llevado a que el peso del gasto farmacéutico sobre el total de los presupuestos sanitarios baje ya al 15,46 por ciento, con reducciones superiores al 33 por ciento en la Comunidad Valenciana y Murcia. Madrid, por ejemplo, se situaría en la media europea y de la OCDE demandada en tantas ocasiones por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, y que ha motivado entre otras cosas la implantación del euro por receta en la comunidad. A falta de conocer los datos de los proyectos presupuestarios de País Vasco y Cataluña, solo Castilla-La Mancha, única región que no reduce su presupuesto farmacéutico aunque sí lo congela destina más de un 20 por ciento a Farmacia. Además, al menos doce comunidades autónomas dejarían esta relación por encima del 15 por ciento.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

El tema de la semana

La previsión de gasto en medicamentos en Murcia, Cataluña y Valencia es inferior al realizado en 2002 ■ Desde que finalizaron las transferencias, el presupuesto farmacéutico ha crecido un 5,9%, mientras que el sanitario ha subido un 58,86% ■ El porcentaje de gasto en medicamentos sobre el total ha bajado ocho puntos en 12 años, al pasar de suponer el 23,31% a solo un 15,48% Evolución de los presupuestos autonómicos en farmacia (millones de €) y porcentaje que supone del presupuesto sanitario total (%) 2002 Andalucia

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

V*

1.467,88 (24,87%) 1.647,16 (25,41%) 1.697,85 (24,05%) 1.744,97 (23,05%) 1.794,39 (21,41%) 1.891,02 (21,26%) 2.009,91 (19,44%) 2.132,95 (20,69%) 2.281,38 (22,74%) 2.019,00 (21,66%) 1.865,00 (19,85%) 1.642,00 (19,58%) 11,86

Aragón

258,68 (23,8%)

279,64 (22,7%)

304,42 (22,22%)

323,90 (22,45%)

340,63 (21,41%)

361,22 (20,75%)

387,10 (20,38%)

408,47 (19,89%)

402,18 (20,18%)

422,40 (22,81%)

330,00 (14,95%)

Asturias

232,01 (23,62%)

259,80 (23,55%)

272,01 (23,05%)

281,89 (22,47%)

297,21 (22,17%)

317,52 (22,29%)

336,15 (21,66%)

351,84 (20,1%)

348,41 (20,81%)

455,00 (29,43%)

329,00 (20,92%)

266,50 (18,74%) 14,87

Baleares

137,31 (19,77%)

156,67 (19,52%)

165,98 (18,91%)

188,97 (17,69%)

191,22 (17,7%)

202,39 (16,7%)

205,65 (15,65%)

218,88 (15,85%)

202,12 (12,88%)

189,00 (16,18%)

201,00 (15,43%)

157,80 (12,53%) 14,92

Canarias

318,15 (19,91%)

368,66 (20,41%)

399,65 (20,94%)

433,16 (20,01%)

462,53 (19,74%)

486,42 (19,1%)

531,58 (18,44%)

569,60 (18,85%)

564,94 (19,58%)

385,00 (16%)

441,00 (17,85%)

438,00 (18,25%) 37,67

Cantabria

102,12 (19,36%)

115,27 (18,82%)

114,24 (17,27%)

130,50 (18,17%)

137,34 (17,93%)

146,33 (17,73%)

157,46 (20,36%)

168,23 (20,71%)

161,14 (18,77%)

145,60 (19,95%)

141,20 (14,77%)

123,50 (15,97%) 20,94

Castilla y León

475,73 (22,96%)

579,41 (24,3%)

613,06 (24,14%)

598,52 (21,7%)

635,53 (20,05%)

669,18 (21,74%)

712,89 (19,65%)

752,89 (21,23%)

757,04 (20,9%)

784,60 (22,73%)

784,60 (22,73%)

551,00 (17,01%) 15,82

Castilla-La Mancha

375,29 (25,29%)

438,82 (27,23%)

424,93 (26,25%)

499,99 (24%)

503,19 (21,21%)

536,16 (22,01%)

578,69 (22,68%)

613,11 (20,43%)

611,27 (20,72%)

480,60 (17,79%)

480,60 (17,79%)

481,00 (20,54%) 28,17

1.344,93 (24,12%) 1.505,61 (23,8%) 1.580,64 (23,78%) 1.639,59 (22,69%) 1.737,40 (21,31%) 1.780,10 (19,68%) 1.876,54 (18,88%) 1.933,83 (18,25%) 1.854,74 (17,23%) 1.479,00 (14,96%)

949,10 (11%)

949,10 (10,93%) 29,43

Cataluña C. Valenciana

976,89 (27,89%) 1.105,67 (27,63%) 1.189,97 (27,61%) 1.269,63 (26,42%) 1.354,71 (26,29%) 1.434,43 (25,47%) 1.568,95 (25,38%)

Extremadura

221,73 (22,83%)

250,33 (23,27%)

264,58 (23,2%)

277,99 (22,59%)

294,56 (21,69%)

309,76 (20,19%)

327,04 (19,59%)

355,39 (20,2%)

364,34 (20,96%)

377,90 (24,96%)

334,20 (18,12%)

239,80 (18,66%) 8,15

Galicia

611,10 (26,16%)

691,08 (27,06%)

731,42 (25,82%)

821,11 (27,96%)

839,03 (25,91%)

876,37 (25,26%)

943,54 (24,68%) 1.006,16 (25,07%)

988,46 (25,76%)

815,10 (22,01%)

757,50 (21,46%)

698,50 (20,43%) 14,3

La Rioja

53,89 (22,02%)

60,86 (22,29%)

65,40 (20,94%)

69,43 (19,57%)

72,69 (15,9%)

77,09 (13,81%)

89,72 (18,72%)

80,00 (18,42%)

74,00 (13,53%)

60,00 (11,98%) 11,35

Madrid

791,60 (18,68%)

890,67 (19,32%)

Murcia

239,99 (23,78%)

275,19 (23,81%)

304,26 (23,66%)

330,63 (23,07%)

358,42 (22,75%)

383,84 (21,86%)

421,52 (19,71%)

442,20 (19,54%)

451,32 (20,18%)

416,00 (19,95%)

280,00 (13,49%)

166,00 (8,85%) 30,83

Navarra

105,97 (18,89%)

119,56 (19,53%)

127,38 (19,18%)

135,85 (19,51%)

145,20 (19,21%)

152,17 (18,35%)

161,89 (17,62%)

183,05 (18,15%)

165,93 (16,57%)

159,10 (16,34%)

143,00 (15,64%)

143,00 (15,71%) 34,94

397,56 (19,8%)

444,88 (20,59%)

473,48 (20,5%)

516,54 (20,41%)

540,99 (20,01%)

564,33 (18,66%)

599,39 (17,92%)

624,91 (17,31%)

618,88 (17,14%)

612,12 (17,97%)

566,40 (16,64%)

566,40 (16,66%) 42,47

País Vasco Total

970,59 (18,4%) 1.022,05 (17,93%) 1.107,46 (17,99%)

83,24 (17,62%)

1.691,18 (25,4%) 1.666,83 (24,45%) 1.163,00 (21,09%) 1.169,00 (21,28%)

267,60 (16,67%) 3,45

89,31 (19,07%)

772,00 (15,55%) 20,97

1.182,77 (17,4%) 1.242,66 (16,64%) 1.314,32 (16,29%) 1.317,88 (17,84%) 1.238,00 (17,35%) 1.205,90 (16,82%) 1.034,00 (14,55%) 30,62

8.110,82 (23,31%) 9.189,26 (23,68%) 9.699,85 (23,1%) 10.284,70 (22,37%) 10.812,50 (21,37%) 11.371,09 (20,75%) 12.144,21 (19,94%) 12.856,31 (19,99%) 12.846,61 (20,24%) 11.221,42 (19,41%) 10.051,50 (17,43%) 8.556,20 (15,48%) 5,49

V*: Variación desde 2002

Evolución de los presupuestos en Sanidad 70.000

Evolución de los presupuestos en Farmacia 14.000

64.317,71 63.457,41

60.897,82

60.000

54.808,24 50.593,96 45.976,98 41.993,36 38.802,97 34.793,32

50.000 40.000

2002

2004

2006

2008

57.826,13

12.856,31

12.000

57.660,43 55.272,80

10.000 9.189,26

8.000

2010

2012

2014

9.699,85

Madrid

La crisis ha puesto de manifiesto el retroceso evidente los presupuestos sanitarios. La época de vacas flacas que empezó en 2010 se ha intensificado en las dos últimas series de leyes de presupuestos, que ha llevado a comunidades como Galicia, Castilla-La Mancha,Valencia o La Rioja a cifras de gasto similares a las de 2006. Pese a ello, la retrospectiva desde 2002 arroja un crecimiento del gasto sanitario del 58,86 por ciento, por encima del crecimiento del IPC del 35,7 por ciento registrado por el IPC entre enero de 2002 y noviembre de 2012. Mientras, el gasto farmacéutico, principal víctima de las políticas antidéficit en el campo sanitario, ha crecido muy por debajo del gasto sanitario y del IPC, solo un 5,49 por ciento.

11.221,42 10.051,50 8.556,20

8.118,82

2002

2004

2006

2008

EL GLOBAL

C. R.

12.846,61

12.144,21 11.371,09 10.812,50 10.284,70

2010

2012

2014

Fuente: elaboración propia.

Así consta en el análisis realizado por EG, según el cual la mayoría de las comunidades destinarán en 2013 el mismo presupuesto a Farmacia que destinaban entre los años 2003 y 2005. Pero en el caso de Cataluña,la ComunidadValenciana y Murcia la cifra presupuestada para 2013 es la más baja de toda la tabla. Para la última de estas comunidades significa que el presupuesto de Farmacia para 2013 es el más bajo desde que recibió las transferencias. Para las otras dos, que culminaron el proceso de transferencias antes de 2002, significa que habría que acudir a años anteriores para saber a qué nivel se encuentra su presupuesto para medicamentos. La evolución de estos últimos 12 años también deja patente el efecto de las políticas adoptadas para rebajar el peso de la factura farmacéutica en los presupuestos sanita-

rios. La media de 2002, situada en el 23,31 por ciento, ha pasado al 15,48 por ciento en 2013.La evolución es particularmente llamativa en el caso de Murcia, cuyo presupuesto farmacéutico,que no factura real, ha pasado de suponer el 23,78 por ciento de su gasto sanitario en 2002 a suponer el 8,85 por ciento en 2013. Diferencias con el máximo El análisis de la evolución de los presupuestos autonómicos permite concluir también que no todos los gobiernos han incidido de la misma manera en sus cuentas sanitarias desde que empezó la crisis. Si se comparan las cifras de 2013 con el máximo presupuesto registrado en cada comunidad desde 2002, País Vasco destaca por ser la comunidad que menos ha reducido su presupuesto sanitario. La cifra registrada en el proyecto

para 2013 supone el 94,1 por ciento del dinero que presupuestó en 2009, año que marca el año álgido para el departamento que dirige actualmente Jon Darpón. En el otro lado de la tabla está Extremadura. Sus cuentas sanitarias para 2013 están bastante más lejos de su máximo, alcanzado en 2009, ya que ha presupuestado el 69,6 por ciento de ese máximo. La una media, no obstante, se sitúa en el 83,3 por ciento, lo que supone una reducción presupuestaria próxima al 17 por ciento desde el inicio de la crisis. El mismo análisis aplicado al presupuesto farmacéutico muestra una evolución completamente diferente. Cataluña y Murcia han presupuestado en 2013 una cifra un 30 por ciento inferior que la que presupuestaron en 2002.Además, la comunidad murciana, destinará a Farmacia solo el 36,7 por

ciento de los recursos que invirtió en medicamentos en 2010 al pasar de 451 millones a solo 166. Comunidad Valenciana, por su parte, ha presupuestado en Farmacia el 45 por ciento de lo que destinó en 2009 y Cataluña la mitad, en concreto, el 49 por ciento de lo presupuestado también el 2009. En esta nueva tabla, el menor recorte en Farmacia lo experimenta el País Vasco. Los créditos asignados en 2013 en relación con el máximo histórico desde 2002 (alcanzado en 2010) suponen el 90,6 por ciento. El resto de comunidades autónomas se mueve en una media del 66,5 por ciento, que a tenor de la línea continuista que marcan los proyectos de presupuestos de 2013 y de las declaraciones de intenciones de varios representantes autonómicos, continuará ampliando la brecha entre gasto sanitario y farmacéutico.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013


EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

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P Política Sanitaria La reforma del modelo de farmacia propuesto por Economía encuentra el rechazo del Congreso ■ El Ministerio de Sanidad se opone a la propuesta y ha confirmado que “mantiene su compromiso con el actual modelo español de farmacia” ■ Los portavoces del hemiciclo, con la excepción de UPyD, aseguran que solo beneficiará a los intereses económicos de las multinacionales general de los ciudadanos”. Por su parte, Llamazares ahondó en la crítica al asegurar que “parece una barbaridad lo que ha planteado Economía ya que rompen el carácter colaborador de la estructura de farmacia con el SNS y lo convierte en un instrumento puramente comercial”. En este sentido, el portavoz de Sanidad de Izquierda Unida precisó que la maniobra del Ministerio de Economía solo acarrearía “la desprofesionalización, la conversión del fármaco en un productos de mercado y sus consecuentes enormes dificultades de integrar la política farmacéutica en la sanitaria”.

J. RUIZ-TAGLE

Madrid

Al rechazo unánime del sector farmacéutico al anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales presentado por el Ministerio de Economía se unió la semana pasada el de la mayoría de los grupos del Congreso de los Diputados, además de la oposición del Ministerio de Sanidad. La posibilidad planteada en el primer borrador para “suprimir la reserva exclusiva de la propiedad y la titularidad de las farmacias al farmacéutico” ha sido catalogada de un error por los diversos grupos de la oposición, mientras que desde el departamento de Ana Mato se ha señalado que el ministerio “defiende el sistema vigente en España porque gracias a este modelo, que garantiza que la farmacia es uno de los establecimientos sanitarios más cercano a los ciudadanos, ha sido posible avanzar en el buen uso de los medicamentos”. El argumentario del Ministerio de Sanidad, que abraza la tesis defendida desde el sector, que incide en que el modelo vigente ha garantizado la profesionalidad del servicio y una atención farmacéutica de calidad al servicio del paciente por encima de otros intereses, ha sido utilizado por la mayoría de los portavoces de Sanidad del Congreso. Así, José Martínez Olmos, portavoz de Sanidad socialista en el Congreso, aseguró que “la intención de Economía no es otra que favorecer a intereses de multinacionales a costa de poner en peligro el interés general de preservar la calidad del SNS”. El debate de a quién puede beneficiar la propuesta planteada

Tanto el Ministerio de Sanidad como la mayoría de grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados han rechazado el anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales presentado por Economía que pretende disociar el binomio propiedad-titularidad del farmacéutico en la botica.

por el equipo del ministro de Economía, Luis de Guindos, fue recogida por el portavoz de Sanidad de Izquierda Plural, Gaspar Llamazares,que afirmó que“con la excusa de la liberalización da curso a las posiciones más ultraliberales, convirtiendo en un instrumento puramente comercial al medicamento y produciendo la fractura de una farmacia sanitaria que debería estar siempre muy vinculada al SNS”. La crítica al borrador de economía también encontró la oposición de los grupos nacionalistas. “Estaremos muy vigilantes por si esta nueva norma sigue la senda emprendida por el Gobierno de desfigurar el sistema sanitario, troceando el derecho a la salud y con-

Castilla y León mejora el acceso a los tratamientos con el visado electrónico Valladolid. La Junta de Castilla y León ha puesto en marcha un programa para el visado electrónico de recetas que contribuirá a mejorar la accesibilidad cuando los pacientes requieran autorización previa de la Inspección Médica. Cuando se prescribe por primera vez un producto farmacéutico que requiere visado el paciente puede acudir con la receta y el informe a la Inspección Médica o tramitarlo en su centro de salud. Ahora se agilizará hasta 24 horas en la primera receta y el paciente podrá hacerlo desde cualquier centro sanitario.

Médicos, podólogos y dentistas presentan una nueva receta privada Madrid. A partir del 21 de enero de 2013, según lo establecido en

virtiendo sus partes en lucrativos negocios para algunos”, aseguró Isabel Sánchez, portavoz de Sanidad del PNV. Sin embargo, no todo fueron voces discordantes en el hemiciclo.Desde UPyD,Carlos Martínez aseguró que la medida traería una mayor competitividad al sector. “La propuesta, aunque llega con retraso,incluye las directivas europeas que son necesarias. Por tanto, nosotros estamos a favor de toda medida que ayude a alcanzar una economía más competitiva”, señaló. Asimismo, aseguró que en el sistema colegial vigente para las oficinas de farmacia “no es lógico porque no se entiende que para abrir una farmacia el propietario tenga que ser farmacéutico. Es

como si el dueño de un restaurante tuviera que ser cocinero”. Una de las consecuencias directas de la aplicación de este anteproyecto de ley, ya avanzadas por las patronales de farmacia, es el perjuicio para la población por una pérdida de calidad en el sistema sanitario. Esta tesis cuenta con el respaldo tanto del Ministerio de Sanidad, que asegura que “gracias a este modelo se garantiza que la farmacia es uno de los establecimientos sanitarios más cercano a los ciudadanos”, algo en lo que coinciden los principales grupos de la oposición. A este respecto, Martínez Olmos precisó que “desprofesionalizar un servicio público, y más la salud, va en contra del interés

el Real Decreto 1718/2010 sobre receta médica y órdenes de dispensación, las recetas médicas privadas, tanto en soporte papel como electrónico, incorporan medidas de seguridad que garantizan su autenticidad, identidad del prescriptor y su habilitación para el ejercicio profesional. Por ello, los consejos generales de las profesiones prescriptoras, de médicos, dentistas y podólogos, han presentado la plataforma única de prescripción.

IU avisa que privatizar la Sanidad es un “pelotazo” similar al urbanístico Madrid. El diputado de Izquierda Unida y portavoz en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares, ha advertido que la privatización de la sanidad es un“pelotazo”similar al urbanístico, en relación al plan de medidas de sostenibilidad del

Rescoldos de Bruselas El texto presentado ha provocado, además, una sorpresa mayúscula al repasar la historia reciente.Tras años de lucha y oposición en Europa ante la intención de Bruselas de liberalizar la Farmacia, es ahora el Ministerio de Economía el que rescata las tesis continentales y las traslada al debate nacional. “El euromerkel ha vuelto a vencer como ya lo hizo con el mercado de trabajo o con la misma sanidad al adoptar nosotros el sistema germano”, aseguró Llamazares. Sin embargo, desde Economía se justifica la decisión por la necesidad de reforma que marca la Directiva Europea de Servicios 123/2006/CE, más conocida como Ley Ómnibus. Esta tesis no ha sido compartida por el Ministerio de Sanidad, que recuerda que “España ha defendido este modelo de oficina de farmacia en el marco de la Unión Europea,y ésta ha avalado la accesibilidad, funcionalidad y garantía de servicio al ciudadano del mismo”, dicen.

Gobierno de Madrid y por el que se pretende privatizar diversos centros y hospitales.

Canarias presentará un recurso al Constitucional contra el RDL 16/2012 Tenerife. El Consejo de Gobierno de Canarias ha acordado interponer un recurso de inconstitucionalidad contra el Real Decreto-ley 16/2012 sobre Medidas Urgentes para Garantizar la Sostenibilidad del Sistema Público de Salud y Mejorar la Calidad y Seguridad de sus Prestaciones. El gobierno regional señala, entre otras consideraciones, que su contenido podría“rebasar”los límites materiales establecidos por el artículo 86 de la Constitución Española, al afectar a los derechos, deberes y libertades de los ciudadanos recogidos en el título I de la Carta Magna.


10 | Política Sanitaria

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

El Tribunal Constitucional también deberá pronunciarse sobre el euro por receta madrileño ■ El Consejo de Ministros dio luz verde a la interposición de un recurso de inconstitucionalidad para paralizar la tasa impuesta sobre las recetas ■ El recurso, que se une al presentado en Cataluña, se trasladará de urgencia al Consejo de Estado antes de llegar al Constitucional de esta tasa.Además,en julio el PP pactó con CiU “valorar la continuidad” del euro por receta en 2013, e impidió de nuevo con su abstención que prosperase una propuesta de la oposición para suprimir el gravamen.

MARTA RIESGO

Madrid

Se acabó la negociación. El recurso de inconstitucionalidad contra la tasa del euro por receta implantada en la Comunidad de Madrid desde el 1 de enero llegará en los próximos días al Tribunal Constitucional. Así lo acordó el pasado viernes el Consejo de Ministros del Gobierno que preside Mariano Rajoy, una decisión anunciada tras varias semanas en las que se intentó alcanzar un acuerdo con el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González. De esta forma,elTribunal Constitucional se deberá pronunciar sobre la presunta vulneración de competencias estatales por parte de la Comunidad de Madrid, algo que también deberá hacer en el caso de la misma tasa aprobada en Cataluña, que fue recurrida por el Gobierno en diciembre. No obstante, el euro por receta no se paralizará de inmediato en la Comunidad de Madrid, como tampoco lo ha hecho en Cataluña, aunque el deseo del Gobierno es que se haga cuanto antes. ¿Por qué no se dejará de cobrar esta tasa de inmediato? Porque el Gobierno trasladará el recurso al Consejo de Estado por el proceso de urgencia antes de interponerlo. De esta forma,todo parece indicar que no será presentado antes de la semana que viene y, una vez presentado, el tribunal tendrá que admitirlo a trámite, un proceso que puede prolongarse aproximadamente durante dos semanas.

El Consejo de Ministros anunció el viernes la presentación del recurso de inconstitucionalidad contra el euro por receta madrileño por considerar que la implantación de esta tasa por parte de la comunidad autónoma vulnera competencias estatales.

Destaca que el 28 de diciembre Rajoy ya amenazó con que si se seguía adelante con la intención de implantar la tasa se darían los mismos pasos que en Cataluña. “El Gobierno ya ha recurrido en el caso de Cataluña ante el Tribunal Constitucional, y sería impensable que tomara una decisión diferente en Madrid”, afirmó. Eso sí, en el caso del euro por receta catalán,que entró en vigor el 23 de junio, el Gobierno abrió una larga negociación que retrasó lo que parecía evidente: el recurso. En el caso de Madrid el Ejecutivo no ha

querido alargar este proceso y, dos semanas después de la aplicación de la medida, anunciaron la interposición del recurso. La decisión del Ejecutivo central ha provocado cierta polémica, ya que se trata de una región gobernada por el mismo partido del Gobierno. Sobre este particular, el presidente madrileño restó importancia al enfrentamiento y, horas antes de que se presentase el recurso, manifestó que entendía su presentación “si el Ejecutivo central considera que invade sus competencias”. En este sentido,

González precisó que la interposición del recurso no era visto por el gobierno regional como un gesto “agresivo” del Gobierno central. Esta espiral de contradicciones dentro del mismo partido se reflejó también la semana pasada en Cataluña, ya que el PP de esta comunidad registró en el Parlament autonómico una proposición de ley para suprimir la tasa. Una decisión que contrasta con la abstención de los populares catalanes con la que se logró sacar adelante los presupuestos para ese ejercicio, que incluían la creación

El recurso socialista Sin embargo, la polémica acerca de esta tasa no solo afecta al PP. Así, en las filas socialistas también se vieron posiciones dispares acerca de recurrir o no el euro por receta ante el Tribunal Constitucional. A principios de la semana pasada, el líder del Partido Socialista de Madrid (PSM), Tomás Gómez, aseguró que impugnaría la tasa regional gracias al respaldo de 50 senadores encabezados por los de Madrid. Una intención que fue paralizada desde Ferraz al recordar que una dirección regional del partido no podía presentar el recurso, sino que debía ser el grupo del Senado el que lo hiciese. ¿Que se encuentra en el fondo de la decisión adoptada por la dirección del PSOE? Según la ejecutiva federal, el recurso de Gómez no era coherente con la política que defiende el partido, ya que, por ejemplo, cuestionaba que las comunidades autónomas puedan variar el precio de los medicamentos con receta. Por ello, anunciaron que junto al PSM y otras federaciones regionales se iba a elaborar un nuevo texto. Finalmente, el pasado viernes dicho recurso fue avalado por 50 senadores del PSOE y presentado ante el Constitucional.

La firma del convenio de las subastas podría producirse el 15 de febrero ■ Los plazos que se cumplieron para el primer concurso serán similares a los actuales J. RUIZ-TAGLE

Madrid

A pesar de la incertidumbre en cuanto a los plazos para el desarrollo burocrático del segundo concurso de medicamentos en Andalucía, la posibilidad de que a mediados de febrero se produjera la firma de los convenios gana enteros por dos razones: las prisas por adelantarse a un más que posible recurso de inconstitucionalidad del Gobierno central y la experiencia acumulada de la convocatoria del primer concurso. En esta carrera contrarreloj entre las dos administraciones, la

consejería de Andalucía se anotó el primer tanto con una publicación exprés en el BOJA de la convocatoria del segundo concurso el pasado 20 de diciembre. Si se tiene en cuenta esta fecha y los 20 días hábiles para que las compañías presenten sus ofertas, el día 19 de enero finalizará el plazo y a partir de entonces hay que esperar a la resolución que publique el SAS y a la posterior firma del convenio. La experiencia acumulada por la primera subasta indica que la consejería de Salud podría tener lista la resolución para su publicación sobre el 8 de febrero y,a partir de ahí, la firma de los 939 concur-

sos convocados se produciría una semana después, tal y como ocurrió el pasado mes de marzo con la primera subasta. Una de las dudas que también sobrevolaban alrededor del trámite de esta nueva convocatoria era si las firmas se iban a producir de manera escalonada o conjuntamente. A este respecto, fuentes de la consejería de Salud explicaron que “lo más probable es que se produzcan todas a la vez”, algo que puede estar motivado por el temor a que un recurso de inconstitucionalidad invalide parcialmente los concursos. El tiempo, por tanto, para ambas administraciones se ha con-

La carrera contrarreloj entre ambas administraciones puede suponer una firma exprés de los convenios para darles validez ante el recurso de inconstitucionalidad del Gobierno central.

vertido en estos momentos en un arma arrojadiza. Y es que, una demora en la actuación de cualquiera de las partes otorgaría la

victoria momentánea a su rival hasta que el Tribunal Constitucional se pronuncie sobre el fondo de la cuestión.


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FFarmacia Los farmacéuticos confían en que el Gobierno “sepa apreciar” los beneficios del actual modelo ■ El colectivo considera que la liberalización del sector no es justificable desde ningún punto de vista, “ni siquiera desde el económico” ■ Los boticarios españoles creen que la materialización de las intenciones de Economía tendrían unas “consecuencias irreversibles para el SNS” En este punto, el colectivo lanza una pregunta al Ministerio de Economía.“¿Qué cree que hubiese pasado en un sector liberalizado si se dan casos de impagos como el que se ha producido en la Comunidad Valenciana?”. Una pregunta con la que quieren provocar la reflexión del Gobierno. “Tienen que darse cuenta de las consecuencias irreversibles para el SNS que tendría liberalizar el sector, porque parece que no son conscientes de entramado que hay detrás de la farmacia y abrazar la liberalización es navegar directos hacia un iceberg”, precisan.

J. N.

Madrid

Confianza. Esa es la palabra que más se repitió la semana pasada dentro del sector de oficina de farmacia español una vez que antes de final de año explotase una bomba en forma de borrador de anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales que ponía en tela de juicio la necesidad de mantener el actual modelo farmacéutico, basado en el binomio titularidad-propiedad y abre,en caso de llevarse a cabo tal y como se pretende en un primer momento desde el Ministerio de Economía, las puertas a la liberalización del sector. Confianza en que finalmente el Gobierno en su conjunto“valore las excelencias del actual modelo de farmacia” y tome como suya la postura mantenida en este asunto por el Ministerio de Sanidad, que no es otra que la de mantener “un modelo de farmacia que ha demostrado que funciona”. En este sentido, el sentir dentro de los colegios profesionales de farmacéuticos es el de tratar de poner de manifiesto, “una vez más”, que el modelo de farmacia basado en el binomio titularidadpropiedad “está plenamente justificado en España”.Así, dentro del colectivo farmacéutico mantienen la esperanza de que, finalmente, “el Gobierno en su conjunto se dé cuenta de que no hay ningún modelo mejor que el nuestro”, señalan los farmacéuticos. Sobre este particular, el sector precisa que el acabar con la obliga-

Los farmacéuticos españoles afirman que tienen que hacer ver al conjunto del Gobierno, y no solo al Ministerio de Sanidad, la necesidad de que el modelo propiedad-titularidad se mantenga en el sector, ya que piensan que “no hay ningún modelo mejor”.

ción de que la propiedad de una botica esté exclusivamente en manos de un farmacéutico “no es algo que se puede justificar desde ningún punto de vista, ni siquiera el económico”. Y es que, tal y como precisan los farmacéuticos, “que cambien los criterios de propiedad no tendría ningún efecto para las arcas del Estado, ya que nos encontramos en un mercado de precios regulados donde el 80 por ciento corresponde a recetas con cargo al SNS”. Por ese motivo, desde los colegios de farmacéuticos se incide en

que, junto a España, la gran mayoría de países europeos presentan el mismo modelo. “Alemania, Francia, Finlandia,Austria, Italia... Todos ellos son países en los que se mantiene la propiedad en manos de los farmacéuticos, y no son precisamente países que estén a la cola de la UE”, señalan desde el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Asimismo, precisan que, por ejemplo, entre las actuaciones farmacéuticas exigidas a Grecia en su rescate “ninguna se refería a romper el modelo propiedad-titularidad.

Razones de peso De igual modo, los farmacéuticos españoles piensan que el camino que se emprendería con la liberalización esbozada por el Ministerio de Economía,“no llevaría a ninguna parte, porque no aporta nada al país, económicamente hablando, y mucho menos a los pacientes”. Y es que, según manifiestan desde el Consejo General, “no hay que cambiar lo que funciona bien, y mucho menos se pueden hacer experimentos en unos momentos de grandes dificultades económicas como los actuales”.

Peticiones de Economía La apertura de la caja de Pandora de la liberalización no ha sido algo que se haya producido de la noche a la mañana.Así,a finales del pasado mes de julio, desde la dirección de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad se solicitó al Consejo General, al igual que al resto de los máximos representantes de las distintas profesiones sanitarias, información acerca de la colegiación y,en el caso de la farmacia, sobre su modelo. De este modo, tras justificar la necesidad de colegiación y de mantener el modelo, el 13 de agosto se mantuvo una reunión con el director de Ordenación Profesional, José Javier Castrodeza, porque Economía insistió en “pedir fichas de sus profesionales”. Un camino cuya penúltima estación se dejó atrás el 28 de diciembre, con la salida a la luz del borrador de anteproyecto.

Opinión

D

e todos es conocido el anteproyecto de ley de Servicios Profesionales en el apartado dedicado a la Farmacia. UnanteproyectodelMinisteriodeEconomía que pese a su carácter transversal carece de la información global suficiente para tomar decisiones que no solo pueden afectar a la economía, no necesariamente desde un aspecto positivo sino que también puede tener implicaciones sanitarias y asistenciales. Paralelamente, los argumentos de mejora de la competencia y la creación de puestos de trabajo son débiles, si hay entrada de grandes cadenas de distribución, la concentración de farmacias en una sola firma sí que genera situaciones monopolísticas y a su vez dificulta el escenario de negociación. La afirmación oída en algunos sectores de laAdministración: “Si negocioconunacadenademilfarmaciascon-

Claves para la reflexión seguiré mejoras en el precio”, es perversa e irreal. La cadena tiene una posición de fuerza quetambiénhayquevalorarylapresiónpuede ser bidireccional. Porotraparte,elepígrafe:“Manteniendola reserva de la dirección de la Farmacia sí sea exclusivaparaelfarmacéutico,garantizando la protección de la salud y la correcta dispensación de medicamentos”, no salvaguarda nada, pues conocemos y sabemos que las directrices de la dirección se suelen cumplir en aquellasempresasquebuscanelrendimiento económico por encima de todo. Difícilmente un indicador como nueve millones de consejosanualessindispensaciónañadidaseríabien vista por una empresa capital-riesgo que decidiera invertir en el sector de la Farmacia.

La competencia en un mercado de precios intervenidos no tiene sentido y en caso de liberalización (no hay ruptura de titularidadpropiedad sin la eliminación del concepto de ordenaciónfarmacéutica)tambiéntendríaque implantarseelpreciolibredelosmedicamentos.Sehablademonopoliocuandohayunescenariodeordenaciónenbasealbeneficiodel ciudadano,deunasestructurasdeinteréspúblicoenmanosprivadas,conunaatomización para provocar la competencia profesional y de servicio y con un modelo de crecimiento en base a elementos de igualdad geográfica y demográfica.Hablamosdemonopoliocuando no lo es y se plantean cambios que sí se diri-

gen hacia un escenario monopolístico y sin efecto en la creación de puestos de trabajo o la reducción del capítulo delmedicamentoenrelación al PIB. Rafael Tambiénhasidouna Borrás sorpresa que se haga este tipo de planteamientos cuando el sector estádebilitadoyrequieredeunmarcoestable y unas reglas del juego definidas que le permitancreceryrehacersedeinnumerablesbajadasyrecortes.Peseatodo,laFarmaciasigue avanzando y siempre desde la perspectiva profesionalyasistencial,esaeslamejorgarantía y el mejor legado para los ciudadanos.

Rafael Borrás, director de Bioindustrias y Farmacia de Antares Consulting y profesor de la UB


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FEFE desmonta las tesis liberalizadoras de Economía ■La patronal indica que liberalizar el sector solo beneficia a nuevas líneas de negocio ■ Los farmacéuticos recibieron el apoyo de las distribuidoras de medicamentos REDACCIÓN

Madrid

La patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, desmontó la semana pasada las tesis esgrimidas por el Ministerio de Sanidad en el borrador de anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales para apoyar la futura liberalización del sector.Así, la empresarial que preside Fernando Redondo puso de manifiesto que en las intenciones liberalizadoras no existen beneficios económicos para las arcas del Estado ni que se trata de una exigencia proveniente de Bruselas,ya que sería “contrario” a las directivas europeas y a la jurisprudencia del Tribunal de Luxemburgo. “Lo único que haría es beneficiar los intereses de nuevas líneas de negocio, no primar los intereses sanitarios”, precisó la vicepresidenta de FEFE, Isabel Vallejo. A este respecto, desde la patronal se señaló que “el servicio farmacéutico español no está en venta”, al tiempo que recordaron que de seguirse los pasos de la liberalización propuesta por Economía “se pondrá en peligro el acceso de los pacientes a los medicamentos en condiciones de equidad y accesibilidad”.Y es que, tal y como precisó Redondo,“la liberalización no beneficiaría a nadie, ya que perjudica a los farmacéuticos, las administraciones públicas y, sobre todo, a los usuarios”. De otro modo, desde FEFE se incidió en la incongruencia que supondría liberalizar el sector farmacéutico español, en el que existen precios y márgenes regulados por el Gobierno. “No sabemos si también quieren desregular esos aspectos”, se preguntó Redondo, al tiempo que indicó que con el cambio de modelo pretendido por Economía se recorrería un camino que llevaría “a una concentración de establecimientos en núcleos rentables y a la desapari-

La patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, confía en que el Ministerio de Economía reconsidere su postura y no intente liberalizar el sector farmacéutico español.

ción de farmacias con poco interés mercantil, donde la densidad de población no es elevada”. Sobre este particular, lo que tienen claro en la patronal es que la liberalización conllevaría, además de una serie de consecuencias, como la puesta en riesgo de un sector económicamente muy importante, un deterioro del servicio farmacéutico. “Tenemos el mejor modelo farmacéutico del mundo y la entrada de grandes operadoras en el mercado farmacéutico supondría que se antepusiesen intereses de mercado a la protección de la salud”, indicó Redondo. A este respecto,Vallejo cuestionó que el anteproyecto de ley de Servicios Profesionales incluyese a la farmacia.“No somos un servicio profesional sino un servicio público que operamos con una autorización administrativa”, manifestó.

Con todos estos argumentos sobre la mesa,desde FEFE se confía en que “reconsidere su intención y no se dañe de forma irreparable el servicio farmacéutico”.Al mismo tiempo, valoraron positivamente el apoyo recibido por el Ministerio de Sanidad a favor del modelo y recordaron que“tanto el gobierno actual como el anterior siempre mostraron su apoyo al modelo farmacéutico”. Apoyo de la distribución Los farmacéuticos recibieron el apoyo de otro de los agentes de la cadena del medicamento, la distribución. Así, desde la patronal, Fedifar, indicaron que desvincular propiedad y titularidad “deterioraría un servicio considerado por los usuarios de muy buena calidad”, al tiempo que “no aportaría nada” a los objetivos de reducción del déficit público y el impulso del crecimiento económico.

Plafarma pide ir más allá y acabar con la planificación La intención del Ministerio de Economía de liberalizar el modelo de farmacia respalda una de las “reivindicaciones históricas” de la Plataforma para la Libre Apertura de Farmacias (Plafarma), que cree que con esta decisión “se eliminarían los privilegios medievales de los que vienen gozando los actuales propietarios de las farmacias, a las que solo se puede acceder por herencia o el pago de traspasos millonarios”. Eso sí, precisan que no se conforman con la supresión del binomio titularidad-propiedad, “sino que se deben de eliminar los ratios poblacionales y distancia entre farmacias, así como cualquier tipo de baremo para el acceso, para

evitar la alta litigiosidad en los concursos y sentencias judiciales que obligan al cierre de farmacias”. Para Plafarma, la liberalización del sector tendría al usuario como principal beneficiario, “debido al aumento de la competencia”, al tiempo que señalan que “generaría multitud de puestos de trabajo, tanto directos como indirectos”. Por ello, desde la plataforma se ofrecen a participar “en un debate serio sobre otras opciones que lleven al libre acceso a las farmacias como establecer una ley de mínimos o farmacias concertadas, “siempre que la dirección técnica sea por parte de un farmacéutico”.

El CGCOF resalta las ventajas de la propiedad-titularidad del modelo de farmacia español REDACCIÓN

Madrid

El borrador que anticipa las líneas generales del anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales en el que trabaja el Ministerio de Economía cayó como un jarro de agua fría sobre el sector de la oficina de farmacia. Un sector que, igual que hiciera cuando el modelo español de farmacia era cuestionado por Bruselas, ha vuelto a poner sobre la mesa las ventajas de un sistema que se remonta hasta el siglo XIV,en el que la titularidad y la propiedad de una oficina de farmacia están vinculadas. Así se hizo desde el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, que envió a los colegios provinciales un documento que resalta los parabienes que desde varios puntos de vista presenta el binomio propiedad-titularidad. A este respecto, precisa que desde la perspectiva sanitaria el farmacéutico titular-propietario antepone el interés sanitario al económico. “La independencia profesional real asegura que el farmacéutico, por su formación, experiencia y responsabilidad, dirija su farmacia anteponiendo las prioridades de salud pública a las meramente lucrativas”, señalan. Igualmente, el Consejo General cree que este binomio responsabiliza al farmacéutico frente al paciente,tanto personal como profesional y patrimonialmente. Del mismo modo, resalta

que asegura “el abastecimiento seguro y de calidad de todos los medicamentos a la población”, al tiempo que “garantiza la continuidad del servicio en situaciones adversas”. Económicos y sociales Asimismo, el documento también resalta los beneficios económicos y sociales que conlleva el modelo de farmacia español. En este sentido, indica que desde el punto de vista social el mantener la propiedad-titularidad farmacéutica “asegura una red planificada de 21.427 farmacias que garantizan el acceso al medicamento en condiciones de igualdad efectiva, con calidad en el servicio y el suministro”, al tiempo que el farmacéutico independiente no se deslocaliza en situaciones adversas de crisis económica y genera 70.000 empleos directos (44.243 de ellos farmacéuticos). Por otro lado, desde el punto de vista económico el documento destaca que este modelo aporta las ventajas de la gestión público-privada “sin incrementar estructuras públicas y contribuyendo a la sostenibilidad del sistema”. Igualmente, considera que“el gasto en medicamentos a través de la red asistencial de farmacias es la partida más controlada y eficiente dentro del gasto sanitario total” y que al estar el precio de los medicamentos regulados el cambio de modelo “no va a producir un ahorro” en este capítulo.

La amenaza de liberalización reaparece tras más de cinco años de batalla en Bruselas REDACCIÓN

Madrid

La lucha por mantener el modelo español de farmacia libró una batalla en Bruselas y Luxemburgo durante más de cinco años. Un periplo que se inició en junio de 2006 cuando la Comisión Europea exigió a España la liberalización de su sector farmacéutico. Una exigencia que se materializó el 28 de junio de 2006 tras la apertura de un dictamen motivado contra España por estimar que su modelo farmacéutico vulneraba el artículo 43 del Tratado de la UE, relativo a la libertad de establecimiento. Este dictamen motivado estuvo abierto hasta el 24 de noviembre de 2011, cuando el Colegio

de Comisarios de la UE aprobó su cierre, al igual que de otros procedimientos de infracción similares contra Francia, Italia, Austria, Alemania, Chipre, Portugal, Bulgaria y Grecia. Durante este tiempo,elTribunal de Justicia de Luxemburgo dictó dos sentencias (en el ‘caso italiano’ y en el‘caso alemán’) que consideraban ajustada a derecho el binomio titularidad-propiedad. Cabe destacar que durante este tiempo el Reino de España defendió el modelo mediterráneo de farmacia por estimar que era uno de los que mejor se ajustan al paciente y al SNS. Una defensa que ahora habría ignorado el Ministerio de Economía en el anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

“¿Liberalización? Los rurales no serían los más perjudicados” Javier Guerrero Presidente de Sefar ALBERTO CORNEJO

Sevilla

El nuevo año empieza con luces y sombras para los boticarios rurales. La posible liberalización de la propiedad abre nuevas preocupaciones. Por contra, la esperanza para el futuro la aporta el estudio ‘Farmacia rural: la esencia del modelo español de farmacia’, presentado por la Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar) y disponible en www.elglobal.net. En él se alerta sobre la situación de las boticas rurales y se ofrecen propuestas económicas para hacer viables aquellas “esenciales”. Su presidente, Javier Guerrero, repasa la actualidad del colectivo. Pregunta. ¿Cuál es la valoración de Sefar sobre el anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales? Respuesta. Es un borrador, hay que darle la importancia justa. En Sefar defendemos el modelo de acceso universal, pero necesita ostensibles mejoras para no ser

continuamente discutido por dictámenes o anteproyectos. En el escenario que plantea todos perderíamos, pero la farmacia rural no sería la principal perjudicada. P. ¿Debe Sanidad tomar partido frente a los planes de Economía? R. Economía suele marcar las pautas de cualquier gobierno en época de crisis.Aún así,los responsables de la Sanidad deben tener,o reclamar, un margen de actuación y hacer valer su opinión. P. ¿Qué objetivos persigue el estudio presentado por Sefar? R. Hemos explicado en múltiples ocasiones la situación de las farmacias rurales, pero no parece existir convencimiento de su importancia y dar solución a su problemática. Ofrecemos una obra de referencia sobre esta desconocida temática y argumentamos propuestas para su viabilidad. P. Sugiere crear un fondo de compensación para boticas esenciales sufragado con las aportaciones del RDL 5/2000, ¿no?

R. El modelo se regula para garantizar el servicio en zonas donde el ejercicio no resulta rentable, pero actualmente existe un déficit entre ingresos y gastos que lo hace inviable. La propuesta compagina un proyecto profesional individualizado y adaptado a las características del entorno donde ejercemos. No queremos ayudas, solo una justa retribución. P. Serían boticas ‘esenciales’ con facturación mensual al Sistema Nacional de Salud menor a 22.650 euros las que podrían acogerse a las compensaciones. ¿Provendrían exclusivamente del RDL 5/2000 o hay alternativas? R. La propuesta es abierta y tiene presente la deficitaria situación de las administraciones. Por eso sugerimos revisar un mecanismo ya existente y que es proporcional. Pero cualquier otra propuesta será apoyada. Lo que nos parece inmoral e inadmisible es que cierren boticas ‘esenciales’ sin que nadie haga o proponga nada.

Guerrero cree que si no hay soluciones para la farmacia rural, “2013 será un año mortal para muchos de nosotros y de vergüenza para aquellos dirigentes incapaces de articularlas”.

P. Este fondo, ¿complementario a las ayudas a farmacias VEC o alternativa ante su retraso? R. Hay un gran retraso acumulado, pero la ley es de obligado cumplimiento y se acabarán desarrollando. Nuestra propuesta establece una distinción para acogerse

a él: que la farmacia sea esencial para el sistema. No nos corresponde decidirlo, pero proponemos aquellas de núcleos pequeños. P. El umbral, ¿sería fijo? R. Tiene unas cantidades cerradas a día de hoy en función del informe económico del estudio.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Enero será un mes clave para reducir los impagos a boticas ■ Las regiones que deben facturas de 2012 harán nuevos pagos en próximas semanas ■ En Canarias se negocia que los retrasos en los pagos se rijan por la Ley de Morosidad A.C.

Barcelona

Tras acabar 2012 reduciendo las deudas que mantienen con sus boticas gracias a los últimos pagos efectuados en diciembre (ver EG núm. 592), las comunidades que todavía arrastran facturas pendientes de pago se han marcado estos primeros meses de 2013 como plazo para el fin definitivo de este problema. Más en concreto, todas las administraciones autonómicas que deben dinero a sus farmacias: Cataluña, Comunidad Valenciana, Baleares, Murcia, Aragón y Canarias, tienen previsto realizar nuevos pagos en estas próximas semanas de enero. Cataluña y Comunidad Valenciana son las regiones que más dinero adeudan a sus farmacias y también serán las que realicen los pagos más cuantiosos. En el caso de Cataluña, sus colegios farmacéuticos prevén recibir el próximo 30 de enero,fecha en la que llegará una nueva partida del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) el importe correspondiente a la factura de octubre y un tercio de la de noviembre, y que en cifras supone alrededor de 130 millones de euros. Una vez se abone la parte restante de la factura de noviembre, para lo cual no hay fecha estimada, el fantasma de los impagos desaparecería en Cataluña. Las farmacias valencianas no podrán considerar desterrado este problema “hasta el mes de abril”, según vaticina Jaime Carbonell, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Alicante. Aunque para estas próximas semanas se espera el pago íntegro de dos mensualidades atrasadas, correspondientes a agosto y septiembre, quedaría pendiente el abono de las facturas de octubre y noviembre,“que se solucionarían con una nueva partida del FLA para la que no hay fecha”, indica Carbonell.

Tras el annus horribilis que significó 2012 para aquellas farmacias que sufrieron impagos, los primeros meses de 2013 serán determinantes para que las autonomías salden sus deudas.

No obstante, este nuevo pago supondrá la reducción de la deuda en más de un 50 por ciento, ya que una de las dos mensualidades que quedarían pendientes, noviembre, estuvo marcada por el cierre patronal de las farmacias valencianas durante varias semanas,lo cual repercutió en la presentación de una factura farmacéutica “escasa”. El calendario de pagos firmado entre la Generalitat Valenciana y los colegios farmacéuticos provinciales prevé saldar definitivamente la deuda en este primer cuatrimestre de 2013. También los gobiernos regionales de Murcia y Aragón seguirán cumpliendo con el calendario de pagos acordado con sus colegios cuando anunciaron problemas de liquidez para afrontar el pago de las últimas facturas farmacéuticas de 2012. Respecto a Murcia, sus farmacias recibirán a finales de este mes el dinero correspondiente a las recetas públicas dispensadas en noviembre, después de haber cobrado en los últimos días del pasado año las correspondientes a octubre. Unos días antes res-

pecto a sus compañeros murcianos,en torno al 20 de enero,los farmacéuticos de Aragón cobrarán la factura de noviembre, cumpliéndose así el pago retrasado a 50 días que pactaron consejería de Sanidad regional y colegios farmacéuticos. Canarias Los farmacéuticos canarios también cobrarán esta semana la factura correspondiente al mes de noviembre. Sin embargo, las novedades en Canarias pasan por las negociaciones que están manteniendo los colegios farmacéuticos con su consejería de Sanidad para introducir una nueva adenda al concierto que les une y que delimitará las responsabilidades de la Administración ante posibles nuevos retrasos en el futuro. Según ha podido saber EG, los colegios canarios han solicitado la inclusión de una adenda que someta el pago de las facturas a la Ley de Morosidad, lo que obligaría a laAdministración,entre otras cuestiones, a sufragar los intereses que generasen impagos futuros.

LLombart descarta el ‘pronto pago’ a sus boticas El nuevo consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Llombart, ha indicado su interés en mantener las condiciones de pago de las facturas farmacéuticas de 2013 que marca el actual concierto con los colegios farmacéuticos y que supone el pago a 45 días de las mismas. El consejero valenciano descarta así replantearse el sistema de pronto pago sugerido por su antecesor en el cargo, Luis Rosado, que se basaba en adelantar el 75 por ciento de cada mensualidad para posponer el restante 25 por ciento. Cabe recordar que los colegios farmacéuticos provinciales ya mostraron su absoluto rechazo a este siste-

ma de pronto pago cuando fue planteado por Rosado dentro de las negociaciones mantenidas en noviembre para fijar el calendario de pagos de la deuda que arrastra esta comunidad autónoma con sus boticas. “La confirmación del consejero de que mantendrá las condiciones de pago que fija el concierto nos deja contentos pero expectantes”, indica Jaime Carbonell, presidente del COF de Alicante. Los colegios valencianos mantendrán este 17 de enero la primera reunión con Llombart desde su nombramiento, si bien no está previsto que en dicho encuentro se valore modificar el calendario de pagos acordado con el anterior equipo.

Las comunidades autónomas aceleran la implantación de la receta electrónica REDACCIÓN

Valencia

El Real Decreto-ley 9/2011 indicaba que la receta electrónica debía estar “implantada y ser interoperable en todo el SNS antes del 1 de enero de 2013”. Un objetivo que con el transcurso de 2012 se vislumbró imposible de cumplir por la lenta implantación que acumulaba este sistema en algunas autonomías. Tras confirmarse el incumplimiento del plazo, algunas regiones que no tienen desarrollado por completo este sistema han apostado por meter una marcha más en su proceso de implantación y minimizar el retraso. Se atienden así las intenciones de la ministra de Sanidad, Ana Mato, quien ha manifestado su deseo de “cerrar el círculo a principios de 2013”. A pesar de los esfuerzos por acelerar los procesos,las autonomías no parecen manejar unos plazos tan cortos. Manuel Llombart, consejero de Sanidad de Comunidad Valenciana, anunció la semana pasada que la receta electrónica estará completamente implantada en la región “a lo largo del primer semestre de 2013”, un plazo que

se dedicará exclusivamente a su puesta en marcha en la provincia de Alicante, al ser ya una realidad en Valencia y Castellón. También su homólogo de Castilla y León, Antonio Sáez Aguado, ha confirmado que su puesta en marcha en esta región será objetivo “prioritario” en este año, pero sin concretar plazos. Otras regiones en las que la receta electrónica ya era una realidad, en mayor o menor medida, aprovecharon el tramo final de 2012 para dar nuevos pasos. Navarra anunció en diciembre su completa implantación en todos sus centros de salud y farmacias. También la consejería de Salud de Aragón continuó en dicho mes con el proceso de implantación de la ereceta en la ciudad de Zaragoza y que supone su última fase para su total presencia en la región. Por contra, hay otras regiones donde, pese a las indicaciones del RDL 9/2011 y las ventajas que supone el sistema, la e-receta es todavía una quimera. ¿Ejemplos? La Rioja o Madrid, comunidad en la que la entrada en vigor del euro por receta hace más necesario este sistema para evitar desplazamientos a otras regiones para eludir la tasa.

Las farmacias de Canarias podrán flexibilizar guardias y horarios de apertura REDACCIÓN

S. C. de Tenerife

El Consejo de Gobierno de Canarias ha aprobado la modificación del decreto regional de guardias y horarios de las oficinas de farmacia propuesta por sus colegios farmacéuticos y que ya contaba con el visto bueno de la consejería de Sanidad. Esta modificación acarreará una mayor flexibilización de estos servicios, en especial para las ubicadas en núcleos pequeños. En lo que respecta a los cambios en las guardias farmacéuticas, Canarias se apunta a la comarcalización de estos servicios asumida por otras autonomías, como recientemente ha ocurrido en Castilla-La Mancha. La novedad más sustancial es la posibilidad de agrupar diversas zonas farmacéuticas para la realización de estos servicios, lo que aminorará la carga de guardias que realizaban hasta ahora las farmacias rurales.“Esta decisión es coherente con la reciente

reforma que se ha realizado en Canarias respecto a los centros de salud que prestaban servicio de Urgencias. No tenía sentido que si el centro de salud de un determinado municipio ya no prestaba servicio de Urgencias se obligase a la farmacia de esa zona a mantener su cifra de guardias”, indica Guillermo Schwartz, presidente del COF de Tenerife. Respecto a los horarios de apertura al público, la nueva normativa permite su adaptación a las diferentes épocas del año y, en concreto, al periodo estival. Así, frente al mantenimiento del mismo horario durante todo el año,este decreto permitirá que las boticas modifiquen sus horarios para el verano. “Las ubicadas en municipios que reciben a un mayor número de turistas podrán ampliar sus horarios mientras que las situadas en pueblos que ven rebajada su población en estas fechas podrán reducirlos”, confirma Schwartz.


RSC Responsabilidad Social Corporativa

SECTOR SALUD “La sociedad y los mercados necesitan, valoran y premian cada día más una gestión transparente y responsable”

Número 37- Enero/Febrero 2013

p. 2 RSC Al día Nuevas medidas de Responsabilidad en Europa

p. 3-6 Actualidad • Prorrogado el concierto entre Muface y el CGCOF • Sigre, distinguido por Naciones Unidas un año más • Uniteco Profesional apoya a la historia de la odontología

p. 8 Entrevista Elisa Tarazona, directora de organización y gestión asistencial de Ribera Salud Grupo

La RSE ayuda a que la empresa pública sea transparente

p. 7


2 | Responsabilidad Social Corporativa

Un siglo de historia

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mpieza un nuevo año y con él ilusiones renovadas. Espero que 2013 nos brinde de nuevo la oportunidad de testimoniar y compartir nuestro compromiso como Compañía Montserrat Tarrés, directora socialmente responde comunicación de Novartis. sable para así seguir siendo partícipes de algo tan importante como la solidaridad con las personas y organizaciones necesitadas. Los años pasan, y sin apenas darnos cuenta, el Grupo Novartis en España celebra este 2013 un siglo de compromiso y responsabilidad, con la sociedad en general y con los pacientes en especial. La historia de Novartis y de sus Compañías predecesoras es una historia de cambios y de aceleración impulsada por la innovación y la adaptación a la sociedad en cada momento. Todas las transformaciones que hemos acometido han estado marcadas por una continuidad que es la fuerza innovadora, la eficiencia y el enfoque al cliente y al paciente como eje de nuestra actividad.Trayectoria, antes y ahora, decisiva para alcanzar el éxito imprescindible en tiempos de cambio. Resulta impresionante ver cómo las personas, sus ideas y compromiso marcan una historia. En Novartis hemos creído siempre que sin respeto no hay credibilidad y que sin integridad, no hay futuro. Por ello, la ética está presente en todas nuestras actuaciones y relaciones y es la base de nuestras relaciones empresariales y comportamientos. Destinamos un 3 por ciento de las ventas globales a la gestión responsable. En este contexto, algunos de los grandes emblemas de este compromiso son: el Instituto Novartis de Enfermedades Tropicales, una institución de vanguardia nacida con el objetivo de descubrir nuevos tratamientos para las enfermedades tropicales cuyos desarrollos se ponen a disposición de los pacientes sin ánimo de lucro. Y, por otra parte, el Instituto Novartis de Vacunas para la Salud Mundial, también sin ánimo de lucro, dirigido exclusivamente a la investigación de vacunas para prevenir enfermedades de países en vías de desarrollo. Además, nuestros programas de mejora de acceso a la salud dan cobertura a casi 90 millones de personas. La protección del medio ambiente constituye otro de nuestros pilares fundamentales. La sostenibilidad se traduce para nosotros en una gestión de los riesgos que garantice la salud y proteja la seguridad de los empleados, clientes, entorno y cuantas personas estén involucradas en nuestras actividades empresariales. Y el esfuerzo hecho por Novartis no hubiera sido posible todos estos años sin el talento y el valor de nuestros empleados, ya que no hay mayor garantía de cumplir nuestro compromiso que rodearnos de los profesionales más cualificados que han puesto su dedicación, habilidades y esfuerzo al servicio de cuidar y curar. Creemos por encima de todo en las personas y en el compromiso de todos y cada uno de nuestros empleados y por este motivo siempre hemos tenido una voluntad decidida de proporcionarles aquellas medidas que mejoran su calidad de vida y su bienestar, tanto a nivel personal como profesional. Su motivación es nuestra motivación y el éxito en los resultados.

enero/febrero 2013, EL GLOBAL

RSC al día LEGISLACIÓN

La Comisión Europea prepara nuevas medidas de responsabilidad Redacción, RSC

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a Comisión Europea sigue programando el futuro de responsabilidad corporativa en el ámbito de los países miembro y ya se atisban nuevas medidas en este sentido. Las últimas informaciones apuntan a la aprobación de una nueva directiva que obligará a las empresas con más de 500 empleados y una facturación superior a los 20 millones de euros o con unos ingresos netos mayores a los 40 millones de euros, a incluir en sus informes anuales aspectos no financieros. Además, en el caso de que no lo hagan tendrán que ofrecer una explicación que lo justifique. Los datos que deberán aportar las compañías se refieren a cuestiones medioambientales, sociales, relación con los empleados, respeto a los derechos humanos y lucha contra la corrupción. El ejecutivo europeo cree que esta medida aportará beneficios a las empresas, los inversores y otros grupos de interés que operan en el mercado único, y ayudará a alcanzar un crecimiento a largo plazo más sostenible y consistente, además de mejorar el empleo. Esta cuestión no es novedosa, y ya ha habido organismos que se han manifestado en este sentido. Así, la European Coalition for Corporate Justice (ECCJ) se ha posicionado aseverando que la divulgación de la información adecuada es vital para garantizar un comportamiento responsable de las empresas, así como para asegurar que las personas afectadas y las comunidades son capaces de hacer valer sus derechos. ECCJ considera que la legislación de la Unión Europea debería proporcionar un marco simple, sencillo, armonizado y ejecutable de la informa-

Asesor Editorial: Montserrat Tarrés (Directora Comunicación) NOVARTIS Para más información: rsc@contenidosdesalud.es

Agenda

Editor Adjunto: Jesús Díaz Olmo Coordinación Editorial: Lucía Barrera Páez

Cuota femenina El ejecutivo comunitario es consciente de que las entidades no informan correctamente sobre el grado de diversidad de los consejos de administración, por eso las empresas europeas cotizadas deberán incluir en sus informes de gobierno corporativo las políticas de diversidad desarrolladas. Estas tendrán que incluir elementos relacionados con la edad, género, nacionalidad y perfiles profesionales y educación de los consejos y miembros de alta dirección. Esta cuestión también se ha respaldado con la aprobación por parte de la CE de una propuesta de legislación con el fin de lograr un 40 por ciento de representación femenina para el año 2020 en los Consejos de Administración de aquellas empresas que cotizan en bolsa, con la excepción de las pymes. La propuesta incluye además un mecanismo de selección para los consejos de administración que garantice cumplir el objetivo de ese porcentaje, que espera poder aplicarse a cerca 5.000 empresas que cotizan en la Unión Europea. Actualmente, el 85 por ciento de los miembros no ejecutivos del Consejo y el 91,1 por ciento de los consejeros ejecutivos son hombres, mientras que las mujeres tan sólo representan el 15 por ciento y 8,9 por ciento, respectivamente. En España, pese a ser el primer país de la UE en incluir recomendaciones en este sentido, las mujeres sólo representan el 11,5 por ciento de los consejos de administración de las empresas del Ibex, por debajo de la media europea.

Una nueva directiva obligará a algunas empresas a incluir en sus informes anuales aspectos no financieros.

Edita:

CONTENIDOS E INFORMACIÓN DE SALUD, S.L.

ción obligatoria sobre las cuestiones sociales, ambientales y de derechos humanos.

Península Curso ‘online’ para acercarse a la RSC

Madrid Los desafíos de la RSC a debate

Barcelona Jornada sobre innovación social

Nueva convocatoria del curso online “La RSC: desafíos y oportunidades”. La formación se imparte del 21 de enero al 3 de marzo y está programada por el Observatorio de la RSC con sede en Madrid.

El miércoles 16 de enero, se celebra en la Universidad Complutense el coloquio-mesa redonda ‘Desafíos de la Responsabilidad Social’ con la participación de personalidades del mundo empresarial y académico del ámbito de la RSC.

La Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (Esade) celebra el 20 de febrero su jornada anual sobre innovación social que este año abordará la promoción de la innovación a través de la colaboración.


EL GLOBAL,

enero/febrero 2013

Responsabilidad Social Corporativa | 3

Actualidad ATENCIÓN

El CGCOF y Muface firman la prórroga del concierto que fija las condiciones de la prestación farmacéutica El acuerdo, suscrito en 2010, se ha extendido hasta finales de 2013 y además, tiene el compromiso de trabajar en la implantación progresiva de la receta electrónica, una medida que ahorrará en costes y permitirá la movilidad del paciente

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l director general de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (Muface), Gustavo Blanco, y la presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Carmen Peña, han suscrito un acuerdo de prórroga para 2013 del Concierto de 22 de diciembre de 2010, por el que se fijan las condiciones para la ejecución de la prestación farmacéutica de la Mutualidad a trav��s de las oficinas de farmacia. El concierto fija las condiciones en que las oficinas de farmacia legalmente establecidas colaboran personalmente con Muface en lo referente a la dispensación de los medicamentos, fórmulas y preparados, efectos y accesorios, vacunas antialérgicas y bacterianas, que están incluidos en la prestación farmacéutica del Sistema Nacional de Salud y que han sido prescritos en receta oficial de la Mutualidad, de acuerdo a lo establecido en su normativa y en el propio Concierto. Asimismo, se regula el procesamiento y grabación de recetas, la emisión de la facturación mensual por parte de los Colegios Farmacéuticos y el pago de la factura por la Mutualidad, como organismo responsable de la financiación pública de la prestación farmacéutica de su colectivo protegido. Según los responsables de las dos instituciones, el balance del Concierto es altamente positivo para ambas partes fruto del buen entendimiento y colaboración que existe entre Muface y el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Receta electrónica Con el mismo propósito de ofrecer a la población mutualista una prestación farmacéutica de calidad, Muface va a comenzar a trabajar a lo largo de 2013 en el impulso de la receta electrónica, de acuerdo con las prescripciones del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Este procedimiento facilitará un mayor control sobre prescripciones y garantizará la retirada de los medicamentos por parte de los pacientes desde cualquier farmacia sin necesidad de presentar la receta en papel.

Premios Panorama y Medallas del Consejo 2012

Los galardonados acompañados por Ana Mato, la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

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consejo General de Colegios Farmacéuticos ha hecho entrega de los Premios Panorama del medicamento y las Medallas del Consejo General 2012. Ambos galardones, de gran relevancia y prestigio en el ámbito farmacéutico, se conceden con carácter anual. El acto, que cada año congrega a altos cargos de diversas entidades públicas y privadas del sector farmacéutico, tuvo lugar el pasado 12 de diciembre y estuvo presidido por la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato. Estas medallas constituyen un reconocimiento a la labor de entidades o profesionales sanitarios, que en cualquiera de sus facetas hayan contraído méritos especiales a favor de la farmacia. De esta manera, se reconoce el esfuerzo de los profesionales sanitarios que ha contribuido a elevar el prestigio de la farmacia en su conjunto y a mejorar su servicio a la sociedad.

SOSTENIBILIDAD

POLIO Y SARAMPIÓN

La planta de Baxter en Sabiñánigo reduce el nivel de consumo energético

Sanofi Pasteur contribuye a proteger la salud de los niños

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os responsables de Baxter han culminado un proyecto de ahorro energético mediante medidas de modernización de infraestructuras dirigido a reducir el nivel de consumo energético de su planta de fabricación española en una media del 35 por ciento al año. Los sistemas y soluciones de eficiencia energética han permitido, además, que la planta haya logrado recortar su nivel anual de emisiones de carbono en aproximadamente 450.000 kilogramos de dióxido de carbono (CO2). Esto equivale a plantar 2.260 árboles al año. En reconocimiento a sus esfuerzos de protección del medio ambiente y a su compromiso con la optimización del rendimiento y la sostenibilidad, Baxter ha recibido, además, el premio “Energy Efficiency Leader Award.” “La protección del medio ambiente ha sido para Baxter un asunto de importancia esencial durante más de tres décadas”, asegura Santiago Castán, director general de la planta de Baxter en Sabiñánigo. “Para 2015 tenemos el firme com-

El equipo con el premio Energy Efficiency Leader Award.

promiso de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de nuestras operaciones en un 45 por ciento (según ingresos) con respecto a 2005. La planta de Sabiñánigo se hace eco de este compromiso corporativo y por eso los proyectos de modernización de sistemas selectos forman parte de varias iniciativas de eficiencia energética llevadas a cabo en los últimos años”.

nicef España ha contado estas navidades con la colaboración de Sanofi Pasteur MSD que se ha unido a la iniciativa Regalo Azul, mediante la cual, con sus felicitaciones navideñas, ha contribuido a la inmunización de más de 28.000 niños de todo el mundo contra la Polio y el Sarampión. Según ha explicado Ricardo Brage, director general de Sanofi Pasteur MSD España, esta campaña “responde al compromiso de la compañía de contribuir de manera continua a la protección de la salud global de la población”. Al año mueren 118.000 niños por sarampión y la poliomielitis sigue siendo endémica en tres países: Afganistán, Nigeria y Pakistán. “El hecho de que exista un solo niño afectado exige que el compromiso en la lucha contra las enfermedades infecciosas debe ser conjunto, y todos los momentos y fechas del año son buenos para ello”, subraya Ricardo Brage.


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4 | Responsabilidad Social Corporativa

Actualidad ESTUDIO

Los medios de comunicación ofrecen la oportunidad de hacer que la RSE sea más interactiva y directa El informe ‘RSE en los medios: el reto de una comunicación más interactiva’, realizado por Forética y Novartis, destaca la importancia de los medios de comunicación no convencionales y los líderes de opinión a la hora de hacer llegar este tipo de información al público

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ovartis y Forética presentaron a finales de 2012 un informe que mide la presencia y repercusión de la RSE en los medios de comunicación titulado ‘RSE en los medios: el reto de una comunicación más interactiva’. Este estudio pone de manifiesto la importancia de contar con el entorno digital y las redes sociales a la hora de comunicar la responsabilidad social empresarial. El estudio responde cuestiones que tienen que ver con la comunicación en medios convencionales y medios online y sus diferencias y qué ventajas e inconvenientes tienen estos soportes. Desde Novartis se afirma que la RSE cuenta ya con un riguroso y estructurado cuerpo de conocimiento sobre qué significa ser una empresa socialmente responsable, qué herramientas de gestión hay disponibles y cómo se reporta.

den servir de gran ayuda para planificar la comunicación de la RSE de una empresa. El informe ha analizado una muestra de más de 5.000 noticias sobre RSE que han ido apareciendo en medios escritos desde el 2008 hasta el 2012. Por otro lado, también ha analizado búsquedas en Google para una serie de palabras clave y 34 blogs y 56 Twitter de nueve países con un volumen agregado de más de 70.000 seguidores. Se ha señalado que en prensa escrita el interés por lo temas de RSE es creciente y abundan sobre todo en prensa económica. Además la prensa escrita presenta una estacionalidad en cuanto al volumen y la frecuencia de las noticias, algo que en los medios virtuales no existe.

“Las redes sociales se presentan como una oportunidad para ampliar la audiencia potencial y conocer la opinión de los públicos de interés” Sin embargo, se encuentra un cierto vacía a la hora de analizar cuál es el rol de la comunicación de cara a la satisfacción de las expectativas de los grupos de interés. Esta necesidad ha motivado a Novartis a buscar el apoyo de Forética para contribuir al desarrollo del conocimiento de este tipo de temas. “El objetivo final de las compañías es ser más trasparentes y comunicar mejor las actividades que se hacen, para ello hay que trabajar tanto hacia fuera como hacia dentro con los empleados”, afirmó Montserrat Tarrés, directora de Comunicación de Novartis. Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética, repasó las principales conclusiones del estudio que pue-

DATOS

La RSE debe volverse más interactiva.

DESARROLLO

Medios no convencionales Una de las conclusiones principales es que los medios no convencionales fragmentan el número de grupos de interés, por lo que se vuelve imprescindible no subestimar a nadie. El 73 por ciento de los líderes de opinión en el ciberespacio son personas que no tienen el uso de las redes sociales como su actividad principal y 32 por ciento prefería no revelar su profesión. Los perfiles más comunes son consultor, profesional de la comunicación corporativa o académicos estrechamente vinculados y sensibles a los aspectos de sostenibilidad que buscan información sobre las buenas y malas prácticas empresariales. La conclusión que se extrae del informe es que si las empresas con vocación de liderazgo en RSE quieren tener una buena imagen y reputación deberían prestar una mayor atención a este fenómeno e invertir en tecnología de la información. De este modo, se puede obtener un análisis detallado y profundo de la presencia y la valoración de la empresa en estos entornos. Asimismo, las redes sociales se presentan como una oportunidad para ampliar la audiencia potencial y conocer la opinión de los públicos de interés, que suelen ser más fieles constituyendo un público más rentable que el masivo.

SOLIDARIDAD

La inversión socialmente responsable crece un 71% en España

El hospital GaldakaoUsansolo ayudará a la cirugía en América latina

El hospital San Juan de Dios dona 10.000 euros gracias a un sorteo

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a inversión socialmente responsable (ISR) creció en España un 71 por ciento entre los años 2009 y 2011, hasta situarse en un total de 57.000 millones de euros, según un estudio realizado por el Foro Español de Inversión Socialmente Responsable, Spainsif, y Ecodes. Este aumento en los activos bajo gestión (AuM por sus siglas en inglés) contrasta con la contracción experimentada por el mercado general de gestión de activos (fondos de inversión y de pensiones), que alcanzaba 284.700 millones en la misma fecha tras perder un 37 por ciento desde su máximo en 2007 y un 6 por ciento adicional el pasado año, según datos de Inverco. En consecuencia, la penetración del mercado de la ISR se ha más que duplicado los dos últimos años al pasar desde el 13 al 27 por ciento del total, impulsada especialmente por los fondos de pensiones que invierten su patrimonio con criterios de ISR, que representaban a finales de 2011 el 69 por ciento del total de activos gestionados por estos fondos en España.

l Hospital de Galdakao-Usansolo ha firmado un convenio con la Organización no gubernamental para el desarrollo (ONGD) DOA (Denok Osasunaren AldeTodos por la salud) para articular de una manera clara y definida la colaboración que el centro sanitario vizcaíno viene prestando desde hace años en operaciones quirúrgicas a personas sin recursos de Bolivia y Guatemala. Desde el inicio de la actividad de esta ONGD, varios profesionales del Hospital de Galdakao-Usansolo comenzaron a participar en las Misiones Quirúrgicas Especializadas compuestas por un grupo de voluntarios (cirujanos, anestesista y personal de enfermería) que se desplazan a los hospitales de Guatemala y Bolivia donde llevan a cabo intervenciones quirúrgicas a personas sin recursos. Actualmente son 17 los voluntarios que participan en estas misiones, además de la donación de instrumental y ropa y materiales de quirófano. La firma de este acuerdo se enmarca dentro del objetivo estratégico del hospital de ser referentes en responsabilidad social corporativa.

l Hospital de San Juan de Dios de Santurce ha conseguido, gracias a la colaboración de sus trabajadores y amigos, reunir diez mil euros esta pasada Navidad con la venta de papeletas para un sorteo de tres cestas confeccionadas por los propios trabajadores y personal sanitario del centro. El dinero se ha destinado íntegramente al proyecto solidario del centro de salud de New Kru Tow, ubicado en Monrovia, la capital de la república africana de Liberia. Tal y como ha explicado Madalena Bastián, secretaria de dirección del Hospital San Juan de Dios de Santurce, “los productos de las cestas han sido aportados por los propios trabajadores, la red de amigos del hospital y por el personal sanitario del centro, que ha ido dando lo que podía, como botellas de vino, etc.”. El lema de la campaña ha sido ‘Con menos hacemos más’ y ha servido para reforzar y mantener vivo el compromiso de ayuda y hospitalidad con los más desfavorecidos, especialmente en la Navidad.


EL GLOBAL , enero/febrero 2013

Responsabilidad Social Corporativa | 5

Actualidad RECONOCIMIENTO

Naciones Unidas distingue el compromiso responsable de Sigre debido a su labor en las farmacias El Informe de progreso 2011 ha sido reconocido por esta entidad con el nivel ‘avanzado’, una distinción que ha sido obtenida únicamente por 327 entidades en todo el mundo y que está considerada la máxima que este organismo concede

CAMPAÑA

Compromiso con las donaciones de sangre

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oehringer Ingelheim ha participado nuevamente en la campaña de donación de sangre que promueve el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya y el Banc de Sang i Teixits. Este año, la suma de donaciones ha alcanzado un total de 186, entre los centros de Sant Cugat del Vallès y Malgrat de Mar. El compromiso de la compañía farmacéutica con la campaña de donación de sangre arrancó hace más de diez años. Desde entonces, la cifra total de donaciones casi alcanza las 2.000. Con esta acción, los colaboradores de Boehringer Ingelheim contribuyen a las 300.000 donaciones de sangre que anualmente se requieren en Cataluña. Estas donaciones son necesarias para tratar trastornos de coagulación de la sangre, salvar la vida a los accidentados de tráfico o por trabajo, realizar transfusiones, practicar trasplantes de médula ósea, de corazón, de hígado, etc., o para llevar a cabo grandes intervenciones quirúrgicas y contribuir a la curación de leucemias, cáncer y otras enfermedades.

CONTAMINACIÓN

Lilly facilita el uso de vehículos eléctricos

L Los puntos Sigre llevan más de diez años en las farmacias españolas.

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igre ha publicado recientemente su estrategia de transparencia informativa tercer Informe de Progreso, el corresque Sigre tiene establecida con los agentes pondiente al ejercicio 2011, con el que la del sector farmacéutico, en particular, y entidad pone de manifiesto la vigencia de con la sociedad, en general. su compromiso ético con los 10 PrinciEn sus páginas interiores se presta pios que rigen al Pacto Mundial de las especial atención a las preocupaciones, Naciones Unidas en materia de Derechos demandas y necesidades de los públicos Humanos, Normas Laborales, Medio de interés de Sigre. Ambiente y Lucha contra la Corrupción. En este sentido, se ha puesto especial Este compromiso es de especial imporénfasis en el esfuerzo realizado por el sectancia para la entidad, por cuanto en tor farmacéutico en materia sostenible, 2011 se cumplió una década de la exisespecialmente en todas las actuaciones tencia de los Puntos Sigre en las oficinas llevadas a cabo en la prevención de envade farmacia españolas. Este hecho, adeses, lo que ha contribuido a la protección más de constituir un hito en la historia de del medio ambiente y a que los envases la gestión medioambiental de los reside los medicamentos sean cada vez más duos domésticos de nuestro ecológicos. país, supuso la materializaAsimismo, se destacan las ción del compromiso respon“Se trata del segundo año consecutivo en el campañas de sensibilización sable del sector farmacéutico a cabo por Sigre; la que la entidad recibe esta calificación, lo que llevadas con la sostenibilidad. difusión de los mensajes diriEl Informe de Progreso constituye un reconocimiento a su estrategia gidos a nuevos públicos; la de Responsabilidad Social Corporativa” 2011 ha sido reconocido por puesta en marcha de una Naciones Unidas con el nivel nueva Política de Recursos “Avanzado”. Esta distinción, la máxima que este organismo Humanos o la inclusión de un nuevo apartado de la Memointernacional concede, ha sido obtenida únicamente por ria de RSC dedicado al Pacto Mundial. 327 entidades en todo el mundo. El Informe de Progreso 2011 es de carácter público y se Se trata del segundo año consecutivo en el que la entidad encuentra disponible tanto en el apartado de RSC de la web recibe esta calificación, lo que constituye un reconocimiento institucional de Sigre (www.sigre.es) como en la página web a la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa de del Pacto Mundial. Sigre, presente en todas sus actuaciones y en su propia natuDesde estas líneas, la organización invita a los profesionaraleza y razón de ser. les e instituciones del sector farmacéutico y sanitario a la lecEl informe recoge las principales acciones, resultados y objetura de este documento, que refleja el compromiso de todo el tivos llevados a cabo en el campo de la prevención y reducción sector farmacéutico para cerrar correctamente el ciclo de del impacto medioambiental de los residuos de envases y resvida del medicamento desde una triple vertiente: ambiental, tos de medicamentos de origen doméstico y se enmarca en la que cobra el mayor protagonismo, económica y social.

a compañía farmacéutica Lilly, ha querido dar un paso más en su compromiso con la sostenibilidad, para lo que recientemente ha inaugurado un poste de carga para coches eléctricos que podrán utilizar sus empleados durante la jornada laboral, con el objetivo de animarles a decidirse por este tipo de vehículos menos contaminantes. Con esta iniciativa se consolida el compromiso de Lilly de reducir de forma global el impacto medioambiental de sus actividades es una de las líneas claves de su política de RSC y está presente en todas las áreas y etapas. Prevención Junto a esta iniciativa, desarrollada durante el Día de la Seguridad y el Medioambiente, la compañía ha resaltado la importancia de la seguridad y la prevención de riesgos laborales con el desarrollo de aspectos como la conducción segura, la seguridad en oficinas y otras actividades relacionadas con la movilidad.

LABORAL

Abbott consigue de nuevo la ‘Top Employers’

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l CRF Institute ha otorgado a Abbott la certificación Top Employers por segundo año consecutivo. Abbott ha sido certificada como una empresa que reconoce y premia el talento y sabe atraer y retener a sus empleados gracias al buen clima laboral y a la oferta de atractivos programas de formación para el crecimiento profesional en España. Top Employers es uno de los reconocimientos más prestigiosos a los mejores empleadores de España “Haber obtenido la certificación Top Employers es un gran honor para la compañía”, afirma Yolanda García, directora de Recursos Humanos de Abbott en España. “Ser reconocidos por el desarrollo de programas y beneficios innovadores nos hace sentir muy orgullosos. Apoyar a nuestros empleados a tener éxito, liderar y crecer, mientras resolvemos las necesidades críticas de nuestro negocio es nuestra prioridad en el área de recursos humanos”, añade.


6 | Responsabilidad Social Corporativa

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Actualidad MECENAZGO

Uniteco Profesional patrocina a la Academia de Historia de Estomatología y Odontología La compañía ha apoyado con su mecenazgo esta iniciativa ya que entiende que el conocimiento del pasado ayuda a comprender el presente de la profesión. Con esta actuación se favorece también el desarrollo científico actual de una de las disciplinas de la odontología

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oda práctica científica se basa en los avances conseguidos durante décadas por quienes precedieron a los actuales profesionales. La estomatología y la odontología no son ajenas a estos avances ni a quienes hicieron posible que siglo tras siglo esta disciplina avanzara. Desde hace varias décadas profesionales de la estomatología han creado espontáneamente un grupo de estudios centrado en la historia de esta disciplina. Varios son ya los libros generados por este interés por rescatar los precedentes de la práctica dental. Con el paso de los años el interés de estos profesionales se ha materializado en la creación de la Academia Española de Estudios Históricos de Estomatología y Odontología que celebró su presentación y puesta de largo, en el marco del XXXIII Congreso Nacional de la Odontología y la Estomatología celebrado recientemente en Madrid.

La academia está formada actualmente por unos 30 miembros, aunque la intención es ampliarla en un futuro con académicos de otros países europeos Uniteco Profesional ha patrocinado con su mecenazgo esta iniciativa ya que entiende que el conocimiento del pasado ayuda a comprender el presente de la profesión. Apoyando esta iniciativa humanística se favorece el avance de una de las disciplinas de la odontología en el marco del desarrollo científico actual. Durante el acto de inauguración se han dado a conocer los nombramientos de los nuevos académicos numerarios y de honor a diferentes personalidades de relieve en los campos de la medicina, la cirugía, la cirugía maxilofacial y de otras materias. Los títulos honoríficos se han concedido a Gabriel Núñez, presidente de la correduría especializada en médicos y dentistas Uniteco Profesional, por su apoyo decidido al avance y estudio de esta disciplina, Orlando Monteiro da Silva, presidente de la Federación Dental Internacional, Melchor Álvarez de Mon, decano de la Facultad de Medicina de la Universidad de Alcalá de

Durante acto de inauguración se dieron a conocer los nombramientos de los nuevos académicos numerarios.

Henares, monseñor Clemente Martín Muñoz, vicario general castrense y presidente de la Asociación de caballeros de Yuste, Ana Sánchez Atrio, vicepresidente del Colegio de Médicos de Madrid, Francisco Ferre Navarrete, jefe de servicio de Psiquiatría del Hospital Gregorio Marañón, Guillermo Sierra Arredondo, traumatólogo y ex presidente de la OMC, y Manuel García Abad, editor de la revista El Dentista del siglo XXI, entre otros. El presidente de Uniteco Profesional aseguró “manifestar su más profundo agradecimiento por esta distinción, que reconoce la trayectoria de personas que tanto han aportado al mundo sanitario en España”. El acto de entrega de los diplomas fue efectuado por el presidente de la Academia, Julio González Iglesias, profesor de la Facultad de Odontología de la Universidad Alfonso X el Sabio e historiador de Historia de la Medicina, autor de 35 libros y más de 800 artículos.

Esta academia se ha creado con la intención de promover los estudios referentes a la historia de la Estomatología y la Odontología. El doctor González Iglesias ha destacado que “se ha desarrollado como una academia inspirada en los principios del creador de la primera Academia, el filósofo Platón, y se concibe no como una escuela de aprendizaje, sino como un lugar de encuentro entre diferentes profesiones con la idea de recibir la enseñanza y el influjo unas de otras”. De ahí la pluralidad de los miembros aunque la Academia haya sido promovida y auspiciada por profesionales de la Odontología y de la Estomatología. A lo largo de 2013 se harán una serie de sesiones en la que los nuevos académicos —provenientes de toda España— leerán sus discursos de entrada. También está previsto el ingreso de miembros de otros países europeos. Casi 30 académicos conforman ahora mismo la academia.

ENFERMERÍA

Reestructuración de los programas de formación para enfermeros y matronas en Mauritania

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La colaboración entre los centros educativos es crucial.

auritania sufre actualmente una grave escasez de personal sanitario cualificado en enfermería. Esto ocurre en un país donde la ausencia de médicos y especialistas les convierte, aún más si cabe, en elementos clave del sistema sanitario público. En 2008, Mauritania contaba con aproximadamente 2.000 enfermeros y matronas, lo que supone un enorme déficit de 14.000 efectivos para la población nacional, según la reglamentación de la Organización Mundial de la Salud (OMS). A esta carencia, hay que sumar la falta de oferta formativa enfermera privada y las condiciones climatológicas adversas del interior de país, que lo hacen poco atractivo como destino profesional. El proyecto Kiffa mejora la capacidad de formación inicial de enfermeros y matronas. Conforme al mismo, en diciembre de 2010 y septiembre de 2012, se organizaron los dos talleres de revisión de los cinco nuevos currículos oficiales de enfermeros y matronas. En estos talleres participaron los directores y jefes de

estudio de las cinco Escuelas de Salud Pública de Mauritania y una selección de expertos y profesionales con ejercicio en representación del Ministerio de Salud y Enfermeras Para el Mundo. A dichos talleres les siguió un encuentro histórico que contó con otros asistentes entre ellos presidentes de asociaciones profesionales y sindicatos de enfermeros y matronas. Fruto de este trabajo se ha conseguido la actualización de los programas de formación de enfermeros y matronas, la homogeneización nacional de los currículum para las cinco Escuelas de Salud Pública; la aportación de mejoras previas a la aplicación legal de éstos; la apropiación de los contenidos por parte de los responsables de las escuelas así como la motivación para ponerlos en práctica y la construcción del ambiente propicio para la colaboración entre los centros educativos, de manera que puedan coordinarse en reclamar mejoras consensuadas y compartir soluciones a problemas comunes.


EL GLOBAL,

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Responsabilidad Social Corporativa | 7

En profundidad ESTRATEGIAS

La Responsabilidad Social es la clave para que la empresa pública sea transparente de cara al ciudadano La política de responsabilidad social como elemento central de una estrategia de RSE aparece todavía en muy pocas organizaciones de manera formal. El plan ‘Acelerando la RSE en empresas públicas’ pone de manifiesto las necesidades que existen con respecto a esta materia U.G., RSC

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as empresas públicas deben tener un comportamiento modelo ante la sociedad y por ello no pueden dejar de introducir en sus líneas de actuación la RSC. Esta declaración de intenciones sirvió para presentar, a finales de 2010 el proyecto ‘Acelerando la RSE en empresas públicas’, liderado por Forética, Adif y Garrigues Medio ambiente pero que, hoy en día, cuenta con el apoyo de otras empresas de titularidad pública y de varios gobiernos autonómicos. En la actualidad, dos años más tarde, esta iniciativa hace balance de los logros conseguidos, repasando cada una de las iniciativas que se han puesto en marcha desde que se anunció la creación del proyecto. Germán Granda, director de Forética, explicó, en la presentación de resultados que tuvo lugar el pasado mes de diciembre, que el objetivo de este proyecto es desarrollar conjuntamente un modelo de integración estratégica de la RSE en este tipo de empresas. “Este nuevo modelo debe ayudarles a ahorrar costes y debe dotarlas de herramientas adaptadas a la propia idiosincrasia del sector”, argumentó. Una metodología de grupos de trabajo y diálogo con la participación de empresas y organismos públicos adheridos a la iniciativa sirvió para identificar y analizar los retos específicos del sector público en materia de RSE. Algo que se constituyó como punto de partida y que se aprovechó para organizar ciclos formativos para directivos de entidades públicas que tuvieron lugar en 2011 y que trataron diferentes temas como el voluntariado, el diálogo con los grupos de interés o la contratación pública sostenible. Conociendo la situación, uno de los hitos más importantes del proyecto fue la publicación del primer Estudio sobre el estado de la RSE en la empresa pública en España. El informe quiso reflejar el avance de las empresas públicas en la consecución de los requisitos que recoge la Ley de Economía Sostenible y para ello se basó en una encuesta realizada a entidades estatales, autonómicas y locales. De este informe, se destaca la manera decidida con la que se está integrando la RSE en la estrategia corporativa de las empresas públicas españolas, cuál es su acercamiento, cómo la están gestionando y con qué herramientas y qué retos deben afrontar su avance. Ricardo Trujillo, analista de RSE de Forética afirma que el grado de notoriedad de la RSE en la empresa pública es muy alto y más del 90 por ciento afirman saber qué es la RSE. Además, las empresas públicas muestran un posicionamiento firme en esta materia. “No creen que sea una

Analizar las empresas públicas ayuda a delimitar las necesidades y retos necesarios para mejorar su RSE.

moda pasajera ni algo que sólo afecta a la imagen de la empresa”, argumenta. Asimismo, la RSE es un elemento central y ayuda a mejorar las relaciones con el entorno, generando credibilidad de cara a la ciudadanía. En cambio, la política de responsabilidad social como elemento central de una estrategia de RSE aparece todavía en muy pocas organizaciones de manera formal. Por áreas de gestión, parece que todas las compañías apuestan por el medio ambiente y por las mejoras en el lugar de trabajo, sin embargo, áreas como clientes y proveedores o la comunidad y el entorno aparecen mucho más retrasadas. En cuanto a retos, el analista hace referencia a la falta de una estrategia continuada. Por otro lado, la ausencia de formación e información específica para empresas públicas hace que se apueste por este proyecto como dinamizador con la creación de talleres con conte-

Una semilla a nivel Europeo

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l proyecto ‘Acelerando la RSE en empresas públicas’ está enmarcado en la iniciativa ‘Entreprise 2020’. Ésta supone una contribución empresarial a la Agenda Europea 2020 para potenciar una sociedad más inteligente, sostenible e integradora. La iniciativa cuenta con el respaldo de la red de miembros corporativos y de socios nacionales de 23 países pertenecientes a CSR Europe, además de la Comisión Europa y un número creciente de gobiernos europeos. Los objetivos que persigue ‘Entreprise 2020’ se relacionan íntimamente con el tejido empresarial y ponen de

manifiesto la necesidad de que las compañías interactúen con el entorno donde desarrollan su actividad. Ayudar a las empresas a desarrollar proyectos dirigidos a alcanzar una competitividad sostenible mediante una plataforma de innovación e intercambio, fomentar una colaboración intensa entre las organizaciones y sus grupos de interés y reforzar el liderazgo de Europa en materia de RSE son las líneas maestras de actuación en las que se basarán las estrategias a seguir. En España, Forética es la encargada de trasladar y fomentar estas iniciativas, así como de desarrollar y facilitar el cumplimiento de las mismas.

nidos vinculados al marco legal que sirvan como think tank de debate sobre herramientas y retos en RSE. Como último paso hasta la fecha, Forética acaba de lanzar una herramienta de check-list para ayudar a las empresas públicas en la elaboración de planes estratégicos de Responsabilidad Social Corporativa que tiene en cuenta aspectos como la identificación de los puntos críticos y las líneas de actuación más adecuadas a su naturaleza. De cara al futuro, los organismos impulsores de este proyecto han realizado un llamamiento a todas las empresas y organismos públicos que deseen sumarse al proyecto. El objetivo es dibujar un mapa lo más completo posible sobre la situación y los retos de la RSE en el sector público que sirva como campo de cultivo para seguir trabajando en el desarrollo de políticas que favorezca la adopción de este tipo de medidas en las empresas públicas. El apoyo del gobierno ‘Acelerando la RSE en empresas públicas’ cuenta con el apoyo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. El subdirector general adjunto en Responsabilidad Social de las Empresas, Miguel Ángel Martínez de la Riva, destacó en el acto de presentación de los resultados, que durante el primer trimestre de este año el Gobierno presentará el Marco nacional de Referencia en RSE, algo que viene a complementar la Ley de Economía Sostenible cuyas medidas relacionadas con la empresa pública regulan la publicación de informes de gobierno corporativo y memorias de sostenibilidad, la elección de proveedores, la información sobre políticas de igualdad y diversidad o el establecimiento de sistemas de medición y control sobre el consumo energético. Asimismo, el Consejo Estatal de RSE (Cerse) ha anunciado que se reunirá a lo largo del primer semestre de este año con el fin de cerrar la propuesta de indicadores para la autoevaluación de RSE en las empresas españolas.


8 | Responsabilidad Social Corporativa

enero/febrero 2013, EL GLOBAL

Entrevista

a la contra

ELISA TARAZONA, DIRECTORA DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ASISTENCIAL DE RIBERA SALUD

“En el sector salud la inversión en responsabilidad social corporativa es una inversión fundamental” La responsable de organización y gestión de Ribera Salud Grupo considera que en la promoción y prevención de la salud la RSC resulta un valor estratégico. Por eso, desde su organización han desarrollado una política activa con proyectos multisectoriales enfocados en este sentido. La responsable asegura que su modelo de gestión apuesta por fomentar y conseguir mejorar la salud de la población T.R., RSC Pregunta. El Ribera Salud Grupo lleva desde 1997 desarrollando iniciativas de colaboración público-privadas en el sector salud. ¿Qué valoraciones puede hacer desde sus comienzos hasta ahora? Respuesta. Creemos que el principal valor de Ribera Salud es que ha nacido y crecido a la vez que un modelo sanitario que ha marcado un precedente en la gestión sanitaria, y estamos orgullosos de haber contribuido a ello porque desde hace 14 años sólo somos concesionarios de la Administración. Y lo más importante es que hemos sabido evolucionar y adaptarnos con este sistema a la realidad del momento y del proyecto y a las necesidades de las Administraciones Públicas. Nuestro grupo acumula un conocimiento sobre el modelo concesional sanitario que pensamos que es diferencial por el hecho de ser pioneros en una orientación de la que no existían referentes, lo que conlleva una gran responsabilidad porque estás marcando un camino en el cual hay que tomar decisiones valientes e innovadoras mientras estás en el punto de mira de todos y con una gran presión social. P. ¿En qué medida, en un contexto de crisis como el actual, la gestión público-privada supone una alternativa para mejorar nuestro modelo sanitario, pese a las voces discrepantes en este sentido? R. Hay que tener en cuenta que el ‘Modelo Alcira’ no nace en una época de crisis, sino en una época de bonanza económica. Nace por las necesidades de reforma en el sistema sanitario público. Ya el Informe Abril de 1991 hablaba de esta necesidad. Y en un entorno de crisis global como el actual, hay que buscar nuevas vías que garanticen la sostenibilidad de la sanidad. Desde Ribera Salud somos defensores del sistema público, pero desgraciadamente está anquilosado con unos corsés burocráticos no acordes a las necesidades de la sociedad actual y en este sentido el modelo concesional que defiende Ribera Salud supone la unión de la fortaleza de la sanidad pública y la flexibilidad de la gestión privada. Todo ello bajo el control y planificación por parte de la Administración como garantía de éxito del modelo. P. ¿Cuál es el modelo de salud que propone el Grupo Ribera? R. Nuestro modelo apuesta por fomentar y conseguir el mejor estado de salud de la población a la que atendemos. Para ello contamos con los profesionales como pilar básico de nuestro proyecto, poniendo a su disposición los mejores medios para que puedan desarrollar una labor de excelencia. El modelo que hemos desarrollado se centra en tres ejes: hacia el ciudadano (prevención), hacia el paciente (atención) y hacia el cuidador del paciente, y se basa en la integración entre niveles asistenciales, especializada, primaria, sociosanitaria y atención domiciliaria, contando como aliado con los sistemas de información que nos han permitido establecer una red asistencial integrada y alineados con los Planes de Salud de la Administración Pública. P. Junto a estos modelos de gestión, en general, ¿qué aporta la RSC? ¿Se suele ver una inversión con dudosos beneficios? R. Creo que ello depende del sector en el que se desarrolle la actividad de la organización. En el sector salud, y en concreto para el grupo Ribera Salud es una inversión fun-

Elisa Tarazona Directora de organización y gestión asistencial de Ribera Salud Grupo

“La responsabilidad social se potencia mucho en este sector, por ejemplo el Hospital de La Ribera cuenta con una comisión 0.7 formada por profesionales que otorga una visión humanista a la organización” damental para conseguir nuestro objetivo estratégico en materia de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Por esta razón tenemos una política activa con proyectos multisectoriales que nos permitan llegar a través de colegios, ayuntamientos, asociaciones de pacientes, etc. a los diferentes públicos, para ofrecer acciones en materia de alimentación saludable y ejercicio, tabaquismo, diabetes, prevención del cáncer, salud bucodental, sexualidad, etc. P. En el sector salud, en concreto, ¿qué aspectos beneficiosos supone la RSC? ¿Podría considerarse que al ser un sector tan especial que abarca un tema tan complejo como es la salud, tendría que potenciarse más? R. Creo que de hecho se potencia más en el sector salud que en otros sectores por dos razones: porque hablamos del bien más preciado que tiene el ser humano que es su salud y por la solidaridad y el espíritu vocacional intrínsecos a la profesión sanitaria, y ello conlleva una implicación por parte de los profesionales en tareas de RSC que es más difícil de encontrar en otros sectores. Por ejemplo, el Hospital

de La Ribera cuenta con una comisión 0.7 formada por profesionales que otorga una visión humanista a la organización. P. Desde su experiencia, ¿considera que la sanidad española está bien posicionada en RSC o debería mejorarse? ¿En qué aspectos? R. Hay muchos puntos de mejora. Por poner dos ejemplos, es mejorable, igual que en otros sectores, fomentar las políticas de conciliación laboral y familiar, y por ejemplo, en los últimos hospitales de nuestro grupo hemos puesto en marcha la guardería para hijos de empleados. Es mejorable también potenciar la realización de actividades de formación y educación dirigidas a colectivos desfavorecidos y minorías excluidas. Nos sentimos muy orgullosos de una iniciativa pionera en el Hospital Universitario de La Ribera desde sus inicios, que cuenta con intérpretes del lenguaje de signos que acompañan a pacientes con deficiencias auditivas. P. Y por el contrario, ¿en qué sobresale la RSC del sector salud español? R. Por citar algunos ejemplos, es destacable que en los últimos años las infraestructuras sanitarias se construyen con criterios sostenibles en materia medioambiental y de eliminación de barreras físicas y arquitectónicas. Y otro aspecto importante a destacar es la colaboración existente entre la mayoría de nuestras organizaciones sanitarias y distintas ONG para diversas acciones, así como el intercambio de profesionales para cooperación al desarrollo. P. La RSC lleva implícita de forma colateral una mejora de la calidad. ¿Qué valor aporta al modelo de gestión sanitaria? R. Cualquier acción que contribuya a prevenir la enfermedad y mejorar la calidad de vida, es altamente positivo para el sistema porque permitirá unos mejores resultados en salud. Y hay que aprovechar las nuevas tecnologías y sistemas de información para acercarse más a los ciudadanos. Por ejemplo muchas organizaciones sanitarias, también nuestro grupo, han desarrollado portales de salud que permiten al ciudadano un fácil acceso al sistema a la vez que se le corresponsabiliza en los cuidados de su salud. P. Los premios Best in Class valoran esa excelencia en el servicio, ¿qué supone desde su punto de vista la existencia de unos galardones de estas características? R. Son unos premios con una larga trayectoria y prestigio en el sector porque miden la calidad de la asistencia que recibe el paciente, que en definitiva es lo más importante. Así lo entendemos desde nuestro grupo y por ello contamos con una larga tradición en la presentación a estos premios a la que optan un gran número de centros públicos y privados de España y en el que cuentan con varios galardones los hospitales de Alcira y Torrevieja. P. Cree además que estos premios pueden constituir un acicate para potenciar un esfuerzo en la mejora de la gestión y por ende en la atención sanitaria. ¿Por qué? R. Para el profesional suponen un reconocimiento a su labor diaria para ofrecer el mejor servicio al ciudadano, para la organización sirven de estímulo para seguir mejorando y ser un referente en la búsqueda de la excelencia en la atención que prestamos a los pacientes. Desde el punto de vista de la gestión tenemos que apostar por el benchmarking y la extensión de las mejores prácticas a todo el sistema.


Farmacia| 17

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

La CNC pone ‘peros’ al proyecto de Real Decreto de Distribución ■Cree que la prioridad de suministrar a las boticas podría crear “inseguridad jurídica” ■ Pese a ello, dio su visto bueno al proyecto que aprobó el Consejo Interterritorial REDACCIÓN

Madrid

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha dado luz verde al proyecto de Real Decreto de Distribución que el 20 de diciembre salió con el visto bueno del Consejo Interterritorial para, tras ser consultado con las autonomías, que se proceda a su aprobación definitiva. Eso sí, el informe favorable de la CNC pone dos‘peros’ a este proyecto porque, según precisa, puede generar “inseguridad jurídica” en las compañías que se dedican a la distribución de medicamentos en nuestro país. A este respecto, el informe de la CNC pone en cuestión el primer apartado del artículo 4 del proyecto, referido a la garantía de suministro.Así, considera que el hecho de que, de conformidad con lo establecido en la Ley de Garantías, se establezca que la función “prioritaria y esencial”de la actividad de distribución de medica-

mentos es el abastecimiento a las boticas y servicios de farmacia legalmente autorizados en el territorio nacional,“podría suponer un condicionamiento negativo en relación a la libre toma de decisiones de los distribuidores sobre su política comercial y su libertad de empresa, generando adicionalmente inseguridad jurídica”. Sobre este particular, se precisa que este carácter prioritario, además de cumplir con el abastecimiento al mercado nacional, podría interpretarse que “guarda relación” con la cifra de negocio y número de operaciones de los almacenes mayoristas. Es decir, que “una interpretación extensiva” condicionaría las decisiones empresariales de las compañías. Asimismo, indica que esta obligación de abastecer a las farmacias ya queda “suficientemente recogida” en otro apartado del artículo. En este sentido, en el articulado del proyecto se señala que los almacenes mayoristas deberán

garantizar, dentro de los límites de su responsabilidad y en los plazos de entrega acordados, “un abastecimiento adecuado y continuado de los medicamentos a las oficinas y servicios de farmacia legalmente autorizados en el territorio nacional, de modo que estén cubiertas las necesidades de los pacientes”. Director técnico Por otro lado,otra de las pegas que se pone desde la CNC al proyecto tiene que ver con las exigencias que, tal y como recoge el apartado 1 del artículo 7 del proyecto, se solicitarían en el RD de Distribución a quien desee ser director técnico farmacéutico: estar en posesión de un título universitario de grado en Farmacia o ser licenciado en Farmacia y poseer una adecuada formación y experiencia en prácticas de distribución. Sobre este aspecto, desde la CNC se precisa que sería conveniente que“no restringiera de forma innecesaria ni desproporcionada los colecti-

La CNC estima que el que se considere en el proyecto de RD de Distribución “prioritario y esencial” el abastecimiento de medicamentos a las farmacias podría crear “inseguridad jurídica a las distribuidoras”.

vos que están facultados para ejercer las funciones de director técnico de entidades de distribución de medicamentos, privando de la posibilidad de desempeñar esta función a otros profesionales que, en atención a sus competencias técnicas, resultaran competentes para el ejercicio de esta función”. Así, la CNC aboga por abrir a otras titulaciones el desempeño de esta actividad, como Medicina, Veterinaria, Química, Química y

Tecnología Farmacéuticas y Biología, al estimar que por razón de la formación pueden desempeñar la función de director técnico farmacéutico.Al mismo tiempo, considera que el requisito de poseer una adecuada formación y experiencia en las buenas prácticas de distribución se debería suprimir, porque puede “condicionar el acceso a la actividad en función de cómo se precise que tal formación resulta adecuada”.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

El euro por receta provoca desplazamiento de pacientes

Fernández-Lasquetty acusa al COF de Madrid de mentir sobre la cifra de objetores

■ Farmacias de zonas limítrofes a Madrid reciben más prescripciones de esta región ■ La ausencia de la e-receta en esta comunidad posibilitaría eludir esta tasa ALBERTO CORNEJO

Madrid

Apenas unas semanas después de su puesta en marcha, la implantación del euro por receta en la Comunidad de Madrid ya ha originado una de las consecuencias que se vaticinaba con anterioridad: el desplazamiento de pacientes madrileños a boticas de localidades limítrofes a la región para eludir esta tasa impositiva al retirar sus recetas. En este sentido, diversas farmacias ubicadas en zonas limítrofes de las provincias de Toledo, Segovia y Guadalajara han confirmado a EG que desde el pasado 1 de enero están dispensando un mayor número de recetas emitidas por el Servicio Madrileño de Salud (Sermas) de las que suele ser habitual. “Ya en diciembre recibimos bastantes llamadas de pacientes preguntando si en las farmacias de Toledo estarían exentos de abonar el euro adicional y, tras la entrada en vigor de la medida, sí estamos recibiendo una mayor cifra de pacientes de localidades madrileñas vecinas”, indica Francisca Rivas, titular de una botica en Villarrubia de Santiago, un municipio toledano que dista pocos kilómetros con la Comunidad de Madrid. No solo las boticas de Toledo están notando estos desplazamientos. También en municipios limítrofes de las provincias de Guadalajara y Segovia,como en el pueblo segoviano de El Espinar. La farmacia de Jaime García en esta localidad ya solía dispensar recetas emitidas en Madrid “a pacientes que están de paso en el pueblo”, pero reconoce que en estas últimas semanas están recibiendo a pacientes “que acuden expresamente a El Espinar a retirar aquí su receta”. Otro ejemplo: las boticas de Azuqueca de Henares, ubicada a seis kilómetros de

Desde que se anunció la implantación del euro por receta, consejería de Sanidad y COFM han tenido opiniones enfrentadas que ahora se han vuelto a dar respecto a la cifra de objetores. REDACCIÓN

Madrid

Aunque desde los colegios farmacéuticos no se habla de práctica “habitual”, las boticas ubicadas en zonas limítrofes a Madrid sí están recibiendo más recetas emitidas en esta región.

localidades madrileñas, como Meco, también confirman a EG una mayor recepción de llamadas de pacientes madrileños en los días previos a la entrada en vigor de la tasa y mayor número de visitas de estos pacientes tras su reciente puesta en marcha. Pese a estos ejemplos, desde los colegios farmacéuticos de las provincias colindantes se descarta hablar todavía de desplazamientos masivos y, en consecuencia, de una práctica habitual. “Pensábamos que esta posibilidad iba a tener más repercusión”, valora Ignacio Romeo, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Guadalajara. Todavía sin e-receta La solución para evitar estos desplazamientos pasa por la implantación de la receta electrónica en la Comunidad de Madrid. O, al

Javier Jimeno ha sido nombrado presidente de la Fefcam Valladolid. Javier Jimeno ha sido nombrado presidente de la FederacióndeEmpresariosFarmacéuticosdeCastilla-LaMancha(Fefcam). Jimeno se ha marcado como objetivo trabajar por los intereses de sus compañeros en un momento difícil en el que la facturación de las farmacias españolas ha bajado hasta las cifras que había en 2005. El también preside la Asociación de Farmacéuticos Empresarios de Toledo, asegura que las farmacias intentan que las dificultades económicas por las que están atravesando no afecten a los ciudadanos.

Ignacio Romeo toma posesión como presidente del COF de Guadalajara Guadalajara. Ignacio Romeo tomó posesión la semana pasada

menos, de forma prioritaria en aquellas localidades madrileñas fronterizas, como así solicitó el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid al conocerse el pasado mes de noviembre la próxima implantación de dicha tasa. Sin embargo, la Consejería de Sanidad de Madrid sigue sin implantar las prescripciones electrónicas en los centros de salud de estos municipios, mientras que sus farmacias sí disponen ya de red privada virtual, gestionada por el colegio de farmacéuticos regional, sobre la que se canalizarían estas prescripciones. En concreto, desde el colegio madrileño se recuerda que estos establecimientos “están listos para albergar recetas electrónicas, a falta de recibir prescripciones de sus centros de salud para verificar el sistema”, tal y como indicaba a EG su vocal de oficina de farmacia, Jaime Acosta.

La cifra de pacientes objetores al pago adicional de un euro por receta registrada en los primeros días de implantación de esta tasa provocó la semana pasada un cruce de acusaciones entre el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, y el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Alberto García Romero. El consejero de Sanidad denunció que desde el colegio que preside García Romero se estaban difundiendo cifras “absolutamente falsas” sobre el número de pacientes que se habían negado a abonar esta tasa desde el pasado 1 de enero,y que el propio presidente del colegio madrileño había situado en más de 4.500 personas. Sin embargo, FernándezLasquetty replicó que “el número de pacientes que se ha negado a pagar esta tasa es minúsculo”. Apenas unos días después de su entrada en vigor, el colegio solicitó a sus colegiados que remitiesen información sobre la cantidad de objetores que se habían negado a pagar la tasa en

como presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Guadalajara. Durante el acto, Romero estuvo acompañado por el consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, quién destacó“el buen hacer de los farmacéuticos en su trabajo profesional y la importancia de las farmacias en el Sistema Nacional de Salud”.

La Academia Médico-Quirúrgica nombrará a Peña académica de honor Madrid. La Academia Médico-Quirúrgica Española que preside el Profesor Luis Ortiz nombrará académica de Honor a Carmen Peña, presidenta del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de España, y a Luis María Linde de Castro, gobernador del Banco de España, quien impartirá la conferencia magistral de la sesión inaugural que

sus farmacias. Tras las acusaciones realizadas por el consejero de Sanidad, el colegio volvió a reclamar información actualizada a sus colegiados “para acreditar ante la administración esta situación y trasladarles datos concretos y demostrables”. Escasez de formularios Las discrepancias entre consejería y colegio tuvieron la semana pasada otro frente abierto como consecuencia la escasez de formularios que deben cumplimentar los pacientes objetores. García Romero denunció que las cantidades distribuidas por la consejería sólo abarcaban “a un número mínimo de insumisos, por lo que se han agotado en un tiempo récord”. La falta de formularios, según su secretario general,Luis González,“complica aún más la aplicación de la nueva tasa”. Como réplica al aumento de la burocracia que denuncia el colegio, Fernández-Lasquetty indicó que “para otros comerciantes también es incómodo recaudar gravámenes como el IVA,y conviene recordar que las farmacias tienen un régimen muy protegido”.

tendrá lugar el 31 de enero de 2013 en la Sala de Grados de la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid. La clausura del acto correrá a cargo de la Ministra de Sanidad, Ana Mato.

Murcia dará más puntuación en los concursos a méritos ligados a la AF Murcia. El Gobierno de la Región de Murcia ha modificado los procedimientos de autorización y traslados de oficinas de farmacia para dar una nueva redacción al apartado relativo a los méritos que determinan el acceso a los establecimientos que pone en juego cada concurso. En adelante, el sistema de baremaciones otorgará mayor puntuación a los méritos“que tengan relación directa con la atención directa con la Atención Farmacéutica”, según se indica en la disposición regional que incluye estos cambios.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

La pequeña Ortopedia brinda a la oficina de farmacia una nueva oportunidad de negocio ■ El envejecimiento de la población y la mejora de la calidad de vida otorgan un gran potencial comercial a la apertura de estas secciones ■ La botica que apueste por esta área debe tener en cuenta su ubicación y la población que atiende a la hora de elegir el elenco de productos REDACCIÓN

Madrid

El paso de los años ofrece nuevos nichos de mercado al tiempo que destierra viejos modelos que se convierten en poco rentables. La evolución del profesional y su rápida capacidad de adaptación son los valores que deciden qué negocios son aptos para la supervivencia del nuevo panorama empresarial. La oficina de farmacia no es ajena a esta evolución darwiniana y, por tanto, su capacidad de reinventarse es clave para su supervivencia. En las últimas décadas, la esperanza de vida es uno de los factores que debe ser analizada al detalle para poder ofrecer soluciones a una población que tiende al envejecimiento.Además de los problemas de salud asociados tradicionalmente a la vejez, existe un campo poco explorado por las farmacias que puede convertirse en una oportunidad de negocio importante si el profesional toma las decisiones adecuadas: la pequeña Ortopedia. Ignacio Morte, farmacéutico, se dio cuenta hace ya algún tiempo del potencial

La pequeña ortopedia se erige como un amplio campo de venta que, además, refuerza la Atención Farmacéutica comercial que podía suponer este sector. “Yo me aventuré hace ya tiempo porque tenía conocimiento de ortopedia y decidí aunar ambas vertientes”, asegura. Asimismo, el farmacéutico Ángel de la Macorra explica que las ventajas “son variadas porque potencia la venta cruzada, exhibe el conocimiento de la botica y da un servicio importante, sobre todo, a la gente mayor”. El potencial de negocio que representa la pequeña ortopedia es plausible dentro de la parafarmacia, que ronda el 30 por ciento de las ventas totales.De este nicho, el 3 por ciento corresponde a la pequeña Ortopedia, “una cantidad nada despreciable y a la que hay que atender sobre todo en momentos de dificultad”,señala el farmacéutico Manuel Plaza. De hecho, la cosmética, que hasta ahora ha sido considerada como adalid de la parafarmacia, representa un 7 por ciento, según Plaza, y “la competencia de esta es mucho más feroz que la que presenta la pequeña Ortopedia”. Por ello, invertir en este campo se con-

La farmacia Ángel de la Macorra, situada en la calle Marcelo Usera, en Madrid, es un ejemplo de cómo la pequeña ortopedia se puede incluir dentro de la oferta de la oficina de farmacia y cómo exponerla para que los pacientes tengan acceso a ella.

vierte en un arma más a mano del profesional para combatir la coyuntura económica actual. Necesidades de la sociedad Son muchos los problemas que tiene la sociedad relacionados con este campo: de movilidad o circulación, artrosis, lesiones óseas o musculares, que hoy en día pocas farmacias pueden dar respuesta. La pequeña Ortopedia se erige, por tanto,como un nuevo y amplio campo de venta que, además, refuerza la atención farmacéutica dotando al establecimiento de un valor añadido necesario ante la multitud de competencia. “Se trata de un complemento a lo que ya tienes y un servicio que ofrecer a tus clientes”, explica Morte. Además, favorece la venta cruzada y la fidelización del cliente, dos armas al alcance del farmacéutico para aumentar su proyección profesional y los ingresos de su nego-

cio. “Hay que conocer este campo porque supone unas ventas considerables, más de lo que se piensa”, añade Plaza. En este sentido, de la Macorra asegura que el conocimiento es capital ya que “alrededor del 90 por ciento de los clientes que tengo nos otorga una confianza que nosotros la respondemos gracias a una atención farmacéutica específica a las necesidades de cada paciente”. Sin embargo, no sería coherente aventurarse en esta nueva oportunidad de negocio sin atender a la coyuntura económica actual. En un panorama de dificultad, que alcanza el grado de subsistencia en su versión más amarga, es necesario medir cada paso para alcanzar el puerto deseado. La farmacia, entre otras cosas, debe tener en cuenta su situación geográfica para elegir el elenco de productos acorde a sus clientes más habituales. Es decir, el farmacéutico debe

conocer qué pacientes son los que va a atender para escoger el tipo de productos ortopédico que van a tener mejor salida comercial. “Hay algunas cosas que son comunes,pero es cierto que el profesional de la farmacia debe analizar si vive en una población joven, donde quizá tenga mucha salida los cinturones para embarazadas, o en una población vieja, donde son necesario otros artículos como las medias para las varices”, analiza Plaza. La importancia del geomarketing se agudiza en poblaciones específicas “como pueden ser las farmacias en zonas de montaña, donde sus elementos pueden ser más específicos”, añade. Exposición de productos En plena concordancia con la elección del producto,el profesional de la oficina de farmacia debe tener en cuenta cómo mostrar su nueva oportunidad de negocio mediante

Financiación al alcance de la mano En el contexto económico actual, son muchas las reticencias para aventurarse en nuevos nichos de mercado. Sin embargo, quien no arriesga no gana y, además, existen diversas ayudas al alcance de la mano para emprender el camino que potencie la venta de la pequeña ortopedia en la oficina de farmacia. Siendo consciente, tal y como explican los expertos, de que el espacio en la botica no es un hándicap para dispensar esta gama de productos, el mayor problema puede ser la inversión para hacerse con ellos. En este sentido, se recomienda por comenzar la aventura a través del bazar de pequeña ortopedia para, posteriormente y si se quiere, poder emprender la compra de maquinaria, que según algunos cálculos ronda los 20.000 euros.

Así, además de las diferentes ayudas que existen depediendo de la comunidad autónoma, las líneas de crédito estatales ICO para emprendedores suelen ser la mejor opción. Estos préstamos, vehiculados a través de estidades bancarias, suelen disponer de tipos de interés bajos e, incluso, periodos de carencia para no perjudicar el comienzo de la actividad. Del mismo modo, las alianzas con algunos proveedores también pueden minimizar costes en la gestión del stock. En este sentido, compañías como Laboratorios Milo, especializadas en la distribución de este tipo de productos en la farmacia, son el partner adecuado para desarrollar esta área de negocio, con toda la información a través de la web www.laboratoriosmilo.com.

un escaparatismo sencillo y directo.Así, Plaza explica que la pequeña ortopedia está“muy maltratada a nivel de expositor, sobre todo si se comprara con la cosmética”. En este sentido, los problemas de espacio de algunas boticas, unidos a la visión reduccionista de la silla de ruedas como exponente de la Ortopedia, son un impedimento común para no emprender esta iniciativa. “Hay que tener espacio, pero sobre todo saber utilizarlo”, explica Morte, quien además apostilla que “hay que tratar que lo conozca todo el mundo”. Exponer la ortopedia de una forma atractiva no necesita de un espacio ingente y sí de imaginación para suscitar de forma implícita el elenco de productos del que puede disponer la farmacia. “Existen muchas formas de trabajar para combatir la falta de espacio, como por ejemplo trabajar por catálogo y explicarlo bien al paciente cuando entra en la farmacia”. Existen diversas ayudas, sobre todo desde las empresas distribuidoras de estos productos, para facilitar la implantanción de la pequeña Ortopedia en la oficina de farmacia. La gestión del stock,

Las propias empresas distribuidoras de productos ortopédicos ayudan a las boticas a implantar esta sección cursos de atención farmacéutica en Ortopedia o modelos de páginas web para ayudar a la visualización de los productos, son ejemplos al alcance de la mano del farmacéutico interesado. “Tener el grado de ortopedia puede facilitar la labor, pero no es necesario para tener material de bazar ortopédico”, explica Plaza. Además, y por suerte, son muchos los ejemplos de los que se pueden aprender. Las farmacias de países como Francia,Alemania o Reino Unido llevan a años dispensando pequeña Ortopedia y los modelos son variados.A través de plantillas, muletas o elevadores de wc, el farmacéutico puede evidenciar sus competencias en la venta de productos de ortopedia más complejos, siempre que se acompañen de las técnicas de venta directa y una correcta atención farmacéutica. “Hace poco estuve en París y vi una farmacia que con un póster en el escaparate unido a una rueda de silla de ruedas y una muleta era un ejemplo de farmacia que integra la pequeña ortopedia”, sentencia Plaza.


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

En busca de la excelencia y mejorando la rentabilidad

ExcelFarma abre sus puertas a las boticas que buscan calidad

“El sello ExcelFarma es un reconocimiento a la labor que realizamos en mi farmacia”

■ El proyecto facilita líneas de trabajo en aras de la excelencia del servicio y la gestión ■ Los farmacias ya pueden registrarse en ‘www.excelfarma.es’ para ser certificadas

Ramón Alarcón Farmacéutico comunitario

REDACCIÓN

Madrid

M. C.

Ciudad Real

Todos los farmacéuticos interesados en ofrecer una Atención Farmacéutica de calidad a sus pacientes, al tiempo que llevan a cabo la mejor gestión posible de su establecimiento y son reconocidos por estas prácticas, tienen en el proyecto ExcelFarma una fantástica oportunidad para ello. Esta iniciativa, promovida por EG y la Fundación de Ciencias del Medicamento (Fundamed), pretende fomentar la excelencia y calidad de la Atención Farmacéutica y la gestión en las boticas nacionales, facilitando herramientas de gestión para las diversas categorías existentes en una oficina de farmacia y reconociendo con certificaciones a aquellas que sigan estas prácticas en su día a día. Y es que, como reza el lema del proyecto, “la excelencia es la diferenciación en tiempos de crisis”. El proyecto ExcelFarma ya tiene abiertas sus puertas a todas las farmacias que deseen obtener el sello de calidad ExcelFarma en cualquiera de las categorías que abarca la iniciativa: Dermofarmacia, Alimentación Infantil, Ortopedia, Salud Bucodental, Homeopatía, Deshabituación tabáquica, Dietética... Para la obtención de estos sellos, totalmente gratuitos, los profesionales ya pueden registrarse en www.excelfarma.es como paso previo al inicio del proceso para obtener las certificaciones. Una de las bondades de este proyecto es que cada categoría tiene su propio sello de calidad, lo que permite la búsqueda de la excelencia en la atención y gestión de cada una de esas áreas atendiendo a las peculiaridades de cada una de ellas. Así, las farmacias podrán obtener tantos sellos

ExcelFarma emitirá certificaciones a las boticas participantes que promuevan la excelencia y calidad de la Atención Farmacéutica, unas distinciones que podrán lucir en sus escaparates.

de calidad como categorías abarca el proyecto o bien obtener solo aquellas que, por las características de su botica, puedan interesar. Comité de expertos Un comité de expertos ha consensuado los requisitos que debe cumplir cada farmacia participante para obtener los diversos sellos de calidad en cada categoría.Unos requisitos que se plasmarán en cuestionarios de autoevaluación y que estarán disponibles próximamente en la web del proyecto. Los participantes dispondrán de seis meses desde la apertura de cada cuestionario para completar estos formularios de autoevaluación,los cuales reflejarán los diversos factores que debe tener en cuenta el profesional en su labor asistencial y de gestión en cada área concreta. La concesión de los diferentes sellos de calidad o excelencia (estos últimos se obtendrán cuando la farmacia reciba un mínimo de tres sellos de calidad en diversas categorías) se llevará cabo en los meses posteriores a la cumplimentación del cuestionario. La

valoración final que determinará concesión del sello estará basada en una serie de indicadores a través de los cuales se obtendrá una puntuación de los datos recogidos en cada autoevaluación. Otra de las ventajas del sello ExcelFarma, más allá de la de reconocer públicamente aquellas oficinas de farmacia que ofrezcan a sus usuarios la mejor calidad y excelencia en la atención farmacéutica,es su necesaria renovación periódica a través de nuevas evaluaciones. Lejos de parecer un impedimento, estas renovaciones aseguran al paciente el mantenimiento del servicio de calidad que propició la primera concesión y permitirá diferenciar a dichas farmacias frente a las que se dejen llevar por el conformismo. Cualquier farmacéutico titular que quiera dotar a su oficina de farmacia de un carácter “excelente” ya puede dar el primer paso para ello registrándose en www.excelfarma.es, donde está disponible una presentación del proyecto e información más exhaustiva sobre el mismo.

La farmacia de Ramón Alarcón en Socuéllamos (Ciudad Real) tiene el honor de ser el primer establecimiento en recibir el sello ExcelFarma. Su titular desgrana a EG qué motivos le animaron a participar en el proyecto y qué ventajas ha obtenido al trabajar con los procedimientos de calidad que promueve esta iniciativa. Pregunta. ¿Qué importancia da a la búsqueda de la excelencia en la gestión de su botica? Respuesta. Es fundamental y merece la pena invertir el tiempo necesario en ello. Trabajar con procedimientos normalizados de trabajo (PNT) y protocolos de actuación nos ha permitido atender al paciente de una forma más eficiente. Pero aplicar también una adecuada gestión al equipo de trabajo de la farmacia nos ha ayudado a crear un ambiente de confianza y calidad, así como el seguimiento de los indicadores adecuados, que nos han guiado a tomar las estrategias de marketing correctas. P. ¿En qué aspectos ha contribuido a ello su participación en ExcelFarma? R. ExcelFarma nos ha aportado líneas de trabajo que permiten mejorar la gestión de las diversas categorías. Por ejemplo, siguiendo las indicaciones de este proyecto hemos implantado un plan de desarrollo para el área de Alimentación Infantil. P. ¿Qué valor cree que aportará el sello ExcelFarma en el día a día de su farmacia? R. Supondrá un valor añadido y un reconocimiento a la buena labor que se realiza en nuestra

Ramón Alarcón es el titular de la primera botica que ha obtenido el sello ExcelFarma.

farmacia y la apuesta por los sistemas de calidad. Personalmente me agrada que este sello tenga que renovarse anualmente, ya que propicia mantener el compromiso por la calidad asistencial y no caer así en el conformismo. P. En lo puramente asistencial, ¿qué ventajas supone optimizar la gestión de la botica? R. El paciente tiene asegurado la implicación de la farmacia en sus resultados en salud. Con ello, el paciente tiene la garantía de que en ese establecimiento se le ofrecerán consejos personalizados, se le realizará seguimiento farmacoterapéutico... P. ¿Por qué considera que son útiles los indicadores, como los que proporciona ExcelFarma, para medir la calidad de la Atención Farmacéutica y de la rentabilidad de la botica? R.Ayudan a valorar la calidad del servicio prestado.Y, en cuestiones económicas, identifican los puntos de mejora del negocio, analizar cómo se está desarrollando cada categoría, optimizar la rotación de stocks...


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EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Núm. 07 | 2013

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Castellón

Cuatro de cada diez boticarios interesados en invertir en Castellón en el último año provino de Valencia ■ En el último lustro las demandas de compra de una botica en Castellón aumentaron un 3,4% anual

Evolución de la demanda de farmacia en Castellón desde el 2006 Datos del 01/01/12 al 01/01/13 1.800

1.400

Inversores en función de su titularidad 100 80

1.200

1.300

1.214

800 Actualmente, Farmaconsulting conoce a 1.535 inversores que están interesados en comprar su oficina de farmacia en la provincia de Castellón. Durante los últimos cinco años el ritmo de crecimiento de la demanda en la provincia ha sido de un 3,4 por ciento anual.

600 400 200 0 2006

2007

2008

2009

SEXO

0%

0 Inversores sin farmacia

Inversores con farmacia

2012

2013

Provincia de residencia

EDAD

40,9%

40 30

36,4% 27,8% 18,2%

20 10

9,1%

9,1%

30-40 40-50 50-60

> 60

0 < 30

22

Inversores por tramos de facturación Más de 2.000.000 € 1.500.000 - 2.000.000 € 1.000.000 - 1.500.000 €

0% 0% 5,8% 3,8% 15,4% 25%

Hasta 150.000 €

17,3%

El perfil de farmacia más demandado en la provincia de Castellón tiene una facturación que oscila en la horquilla de los 150.000 y 700.000 euros, con una representación del 73,1 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Badajoz.

Valencia . . . . . . . . . . . .9

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .1

Castellón . . . . . . . . . . .6

Sta. Cruz de Tenerife .1

Salamanca . . . . . . . . . .2

Alicante . . . . . . . . . . . .1

Barcelona . . . . . . . . . . .1

Soria . . . . . . . . . . . . . . .1

32,7%

150.000 - 300.000 €

20

2011

50

300.000 - 500.000 €

40

2010

Clasificación de los inversores por edad y sexo

500.000 - 700.000 €

60

1.535

1.513

1.000

700.000 - 1.000.000 €

100%

1.485

1.427

1.360

59,1%

Durante los últimos cinco años el número de solicitudes de compra de una oficina de farmacia en la provincia de Castellón se incrementó un 3,4 por ciento anual, una cifra que deja de manifiesto el atractivo de las farmacias castellonenses entre los farmacéuticos españoles, a pesar de los problemas que han atravesado las boticas de la Comunidad Valenciana. Así lo ponen de manifiesto los datos facilitados a EG por Farmaconsulting, la compañía líder en el mercado nacional de transacciones de oficinas de farmacia, que conoce ya a 1.535 posibles inversores en una botica de esta provincia. A este respecto, cabe destacar que durante el último año fueron 22 los farmacéuticos que se interesaron por adquirir una farmacia castellonense, de los que nueve (el 40,9 por ciento) provenían de la provincia de Valencia. Sobre este particular, resalta que el perfil del posible comprador es una mujer (59,1 por ciento) menor de 40 años (63,6 por ciento).

1.535

1.600

Durante el último año los inversores más interesados en comprar farmacia en la provincia de Castellón fueron los farmacéuticos residentes en la provincia de Valencia, con una representación del 40,91 por ciento.


22 | Publicidad

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013


EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013 |

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I Industria Farmaindustria solicitará al ministerio que se le tenga en cuenta para la evaluación única ■ La patronales de la industria innovadora reivindican su papel y consideran que tienen conocimientos que aportar en este ámbito ■ Pese a ello, celebran que con la aprobación del documento se pueda simplificar el proceso para la evaluación de los nuevos fármacos en reiteradas ocasiones es la de las empresas biotecnológicas,Asebio. Desde allí destacan que el modelo propuesto “puede ser una oportunidad para unificar criterios entre administraciones y avanzar en la unidad de mercado, y para introducir criterios en la evaluación de medicamentos más basado en la evidencia y más sensibles a la innovación”. Además de eso, afirman desde Farmaindustria, “el hecho de que esto esté vertebrado por la Aemps con la participación de las comunidades hará más fácil la uniformidad de los criterios”. En Aelmhu, por otra parte, consideran “importante que se vaya a garantizar la evaluación continua de los medicamentos y que se diseñen mecanismos de reevaluación para que los responsables de tomar las decisiones dispongan de información actualizada”.

FRANCISCO ROSA

Madrid

Aunque todo apunta a que la Propuesta de colaboración para la elaboración de los informes de posicionamiento terapéutico de los medicamentos saldrá adelante con el visto bueno recibido en el último Consejo Interterritorial (CISNS), existen algunos actores afectados a los que les gustaría que Sanidad aceptara abrir un trámite de audiencia para que los distintos stakeholders puedan presentar alegaciones.“Vamos a intentar por todos los medios que se nos dé esa posibilidad.Además, pediremos al Ministerio que se nos informe formalmente de todo lo que tiene que ver con la propuesta. A pesar de ello, nosotros ya hemos hecho llegar de forma unilateral nuestra posición al respecto”, aseguraron a EG fuentes de Farmaindustria. Y esto pese a que desde la patronal reconocen que, al no tratarse de una disposición normativa, el departamento que dirige Ana Mato está en su derecho de pasar a la aprobación sin realizar esta consulta. “El caso es que nosotros pensamos que podemos aportar”, afirman. En una línea similar se mostraron los representantes de la Asociación de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos (Aelmhu). Desde su punto de vista, “la experiencia en el tratamiento de las enfermedades raras o minoritarias de las personas que colaboramos en Aelmhu podría aportar un incuestionable valor”. Una iniciativa necesaria Al margen de estas solicitudes, la respuesta de la industria innovadora a la iniciativa en sí ha sido positiva. Desde Aelmhu señalan

Las distintas patronales de la industria farmacéutica están de acuerdo con la implantación de un modelo de evaluación única, aunque les hubiera gustado que la Administración contara con su opinión. Farmaindustria solicitará que se abra un trámita de audiencia formal.

que se trata de una medida que vienen reivindicando desde que se constituyeron como asociación. “Hemos abogado siempre por el

establecimiento de un informe único para posibilitar en España el acceso a los tratamientos para personas con enfermedades raras de

forma equitativa en todas las comunidades”, aseguran. Otra patronal que también ha reivindicado la evaluación única

La evaluación única dependerá de las comunidades Pese a que gran parte de la industria confía en que la aprobación de la propuesta sirva para poner fin a las duplicidades en la evaluación de fármacos, lo cierto es que siguen existiendo algunas voces pesimistas dentro del sector. Aunque el procedimiento ideado contará con la implicación de las distintas administraciones regionales que así lo deseen y pese a que ha sido sometido a la consulta del CISNS, es posible que algunas se desmarquen para poder seguir ralentizando la incorporación de novedades terapéuticas a la financiación.

Por este motivo, algunas fuentes consultadas por EG han preferido mantener la prudencia, hasta que la evaluación única no se ponga en marcha y se pueda comprobar si se de verdad se instaura la evaluación única. “Cabe la posibilidad de que esto suponga que se implante la evaluación única, aunque no estamos del todo seguros de que esto vaya a ser así. Es por esto que preferimos ser cautos hasta comprobar cómo se comportan las autoridades competentes. Ojalá estemos equivocados”, afirman.

Trámites pendientes En cuanto a la fecha en la que se hará efectivo el inicio de la colaboración entre la Aemps, las comunidades y la Comisión de Farmacia para la evaluación única existe aún cierta incertidumbre. Aunque el CISNS dio luz verde a la propuesta en diciembre, desde el ministerio confirmaron a EG que quedan aún trámites pendientes que no estaban indicados en el borrador y no han sido revelados. Fuentes del sector señalaron que el hecho de que el CISNS diera el visto bueno a la propuesta no impide que las distintas comunidades hayan podido presentar alegaciones y que estas se integren en el documento final.“Es posible que se aprobara la línea de acción y que los técnicos estén trabajando en la redacción final del documento”, aseguran.


24 | Industria

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

La industria acepta que se exija visado a los desfinanciados con excepciones

Erik Lommerde dirigirá Novo Nordisk en España

■ Farmaindustria recuerda que en ausencia de visado se podrían dispensar, pero sin ser financiados por el SNS ■ Anefp considera que esta nueva medida ayudará a controlar la correcta dispensación de estos medicamentos su precio. Los productos desfinanciados pasarán a tener precio libre una vez desarrollado el Real Decreto de Precios, pero si se dispensan con cargo a fondos públicos se tendrá en cuenta el precio intervenido.

MARTA RIESGO

Madrid

La industria farmacéutica acepta en conjunto la decisión del Ministerio de Sanidad de imponer el pasado mes de septiembre un visado para los medicamentos desfinanciados que se mantengan dentro de la prestación farmacéutica pública para alguna de sus indicaciones o para su uso en determinados pacientes. A este respecto, cabe destacar que el pasado mes de diciembre el Ministerio de Sanidad publicó un borrador de resolución del director general de Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia que regulaba la imposición de este visado y abría un periodo de alegaciones para que los interesados plantearan sus aportaciones al texto. Una vez terminado ese plazo, la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp) no ha presentado alegación alguna por estar básicamente de acuerdo con la resolución ya que afecta a los productos que mantienen financiación y, por tanto, se sale de sus ámbito de actuación y porque busca “asegurar un uso adecuado de estos medicamentos”. Según Anefp, esta nueva medida puede ser de utilidad, sobre todo en las zonas donde la receta electrónica aún no se ha implantado. “Las comunidades donde está implantada la receta electrónica el diagnóstico y la prescripción están

Tanto Farmaindustria como la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp) apoyan el proyecto de resolución de Sanidad ya que asegurará un uso adecuado de los medicamentos.

totalmente aseguradas pero en las que no está totalmente implantada, el visado es un elemento que sirve de control”, explicó su director general, Jaume Pey. Pero aunque la industria dé el visto bueno a esta medida, sí alega una serie de precisiones. Así, Farmaindustria señala una serie de puntos a tener en cuenta.“Es fundamental que esto se haga cuando la receta va con cargo al SNS pues

es evidente que todas las recetas que haga un médico son perfectamente dispensables, cuando el fármaco no sea con cargo al SNS”, explican.Y es que, según precisan, “que no se financie si no lleva visado no quiere decir que no se pueda dispensar”. Otro de los aspectos de interés que rodearán a estos productos que mantienen, en parte, la financiación es qué pasará en cuanto a

Novartis no se plantea gastar más de 3.000 millones en nuevas adquisiciones ■ La compañía reconoce también que el sector debe cambiar su estrategia comercial

Publicidad permitida, ¿o no? En lo que se refiere a si estos productos podrán hacer o no publicidad, Farmaindustria explica que “puede ser complicado regular la publicidad de estos productos, ya que la publicidad de los financiados, aunque sea en parte, no está permitida”. De este modo, entienden que las compañías tendrían que crear una nueva marca para las indicaciones que quedan desfinanciadas si quieren publicitarla. “Esta puede ser una vía de subsanación. Con un solo dossier y una sola marca, habría que cambiar la normativa para que se pudieran publicitar. Esto supone una limitación clara”, señalan. No coincide en esta apreciación Pey, que indica que “si el producto no está sujeto a receta médica, si puede hacer publicidad siempre y cuando se ciña a la parte no financiada. Lo que no puede hacer es ningún tipo de indicación en la que se deduzca que es financiada”. De hecho, dice, “es algo a lo que tendremos que acostumbrarnos; en un futuro nos podremos encontrar con productos que en la faceta pediátrica no se puedan publicitar”.

Basilea

La farmacéutica suiza Novartis tiene claro que en 2013 volverán a abrirse nuevas oportunidades de compra en el seno del mercado, aunque en sus planes no entran las grandes adquisiciones. “No creo que necesitemos grandes operaciones en este momento,aunque sí podríamos estar implicados en alguna de tamaño medio,que oscile entre los 1.500 y los 3.000 millones de euros”, aseguró el CEO de Novartis, Joseph Jimenez, en unas declaraciones recogidas por el portal de noticias Bloomberg. Jimenez reconoció el impacto que tendrán en la compañía las expiraciones de algunas patentes

como la de Diovan, que perdió la protección en Estados Unidos el pasado año, o Gleevec, que entrará en competición abierta con los genéricos en un par de años. Para compensar estas pérdidas, la compañía confía en los resultados del lanzamiento de Afinitor como tratamiento contra el cáncer. Además, existen buenas expectativas con respecto a Bexsero, vacuna contra la meningitis que ha sido aprobada recientemente en Europa y que podría servir para dar un impulso a esa división dentro de Novartis, con lo que queda desmentido el rumor que apuntaba a su venta. Unido a esto, Jimenez confirmó al portal de noticias Bussines Insider que en el seno de la farmacéu-

tica se está valorando la necesidad de adaptar la estrategia comercial a los nuevos tiempos. Esa adaptación pasaría por cambiar su estatus de mero proveedor de fármacos, al de una compañía que se responsabiliza de los resultados de la administración de sus medicamentos. “Creo que en el futuro, compañías como Novartis van a obtener su remuneración en base a los resultados que se obtienen y no por el mero hecho de vender una pastilla”, concluyó el CEO del laboratorio, que hizo una clara alusión a la necesidad de que la industria farmacéutica y la Administración comiencen a compartir los riesgos derivados de la administración de los tratamientos.

REDACCIÓN

Madrid

Erik Lommerde ha sido nombrado nuevo vicepresidente de Novo Nordisk para España y Portugal y director general de la compañía para España, a donde llega tras haber ejercido como director general para Países Bajos durante seis años. Lommerde inició su carrera en el laboratorio danés en 1995, donde fue designado como delegado de ventas para la filial holandesa. Años después ascendió a director de ventas, aunque más tarde se convirtió en director de Marketing y Ventas para los Países Bajos. En 2002 se trasladó a Reino Unido como director de Marketing para Inglaterra e Irlanda durante un año y posteriormente regresó a los Países Bajos para trabajar para otras compañías.

La Efpia reitera su compromiso para reducir en lo posible la investigación con animales REDACCIÓN

REDACCIÓN

Erik Lommerde será también vicepresidente de España y Portugal.

Bruselas

Días después de que entrase en vigor la legislación aprobada por la Unión Europea que regula el uso de animales en las pruebas y en la investigación farmacéutica, la Directiva 2010/63, la Federación Europea de Industria y Asociaciones Europeas (Efpia) reiteró su compromiso con los principios fundamentales de las 3R (reducir el número de animales utilizados; refinar en la experimentación con el fin de minimizar el impacto sobre los animales;y remplazar los experimentos con animales siempre que sea posible). No obstante, desde la Efpia recuerdan que “los estudios en

animales siguen desempeñando un valioso papel tanto en la investigación experimental como en garantizar la máxima seguridad de los tratamientos antes de su uso en seres humanos”,pero son plenamente conscientes de que “la investigación médica con animales sigue siendo un asunto delicado”. Asimismo, recuerdan que estas prácticas solo son utilizadas“cuando es necesario e inevitable”, y que para la industria farmacéutica europea es “prioritario cumplir con los estándares de bienestar animal”, reemplazando los animales por métodos alternativos siempre que sea posible, reduciendo su uso en laboratorio y mejorando los niveles de atención.


Industria| 25

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Ceatimef prevé un 30% de despidos hasta junio de 2013 ■ El presidente de la confederación, Óscar Rilo, anuncia que hay cuatro EREs en marcha ■ Las subastas andaluzas o la central de compras son amenazas para estos profesionales

18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000

17.000 11.411

2.000

6.000

0 ene-09

ene-10

ene-11

ene-12

ene-13 jun-13 (estimación)

EL GLOBAL

J. RUIZ-TAGLE

Madrid

El colapso laboral que están sufriendo los visitadores médicos y de farmacia está alcanzando cotas dramáticas. Desde el comienzo de la crisis el sector ha perdido más de 8.000 puestos de trabajo,es decir,se ha contraído en un 47 por ciento. “El censo a nivel nacional en enero de 2013 no llega ya a 9.000 visitadores de atención primaria, de los 17.000 que había en 2009”, aseguró a EG Óscar Rilo, presidente de la Confederación Española de Asociaciones Profesionales de Visitadores Médicos (Ceatimef). Sin embargo, el dato más alarmante para el colectivo es la previsión que realiza Ceatimef para el primer semestre de 2013, cuando Rilo estima que el descenso de puestos de trabajo puede alcanzar el 30 por ciento: 3.000 despidos más. “Hemos observado que durante 2013 la destrucción de empleo va a ir a más todavía. Sin tener datos exactos, las previsiones indican que van a dejar en la calle de 2.000 a 3.000 personas más”, aseguró. La explicación para esta nueva curva de deterioro tiene una raíz política y una consecuencia empresarial. Las decisiones legislativas como las subastas deAndalucía o la central de compras provocan la inutilidad de una red comercial al eliminar prácticamente la competencia entre fármacos, por lo que la industria farmacéutica, en el contexto actual

Buenas intenciones y poco más ¿Qué podemos esperar de la nueva Directiva de Transparencia?

H

Evolución del número de visitadores médicos

4.000

Con la venia

Fuente: Ceatimef y elaboración propia.

de recortes, prescindirá de sus visitadores.“Sabemos que hay cuatro grandes laboratorios que van a despedir a mucha gente, que están pendientes de hacer su ERE y que lo van a hacer en el primer semestre del año”, anunció Rilo, que explicó que “estas medidas políticas son las razones de porqué se está echando a tanta gente, ya que las empresas se ven abocadas a cerrar o prescindir de su red comercial al no hacerles falta”. Las previsiones que pone sobre la mesa el presidente de Ceatimef agravan una situación que ya en 2012 fue nefasta. En el mismo periodo para el que se ha previsto un descenso del 30 por ciento del empleo, el paro del sector de los visitadores se situó en torno al 10 por ciento,con 1.100 despidos.Asimismo, el último tramo del curso anterior trajo más depresión laboral. “Hemos notado muchísimos ERE en los últimos seis meses, pensábamos que iba a disminuir la caída pero cada día está siendo peor. Las asociaciones nos reportan mensualmente las bajas que tienen y es un goteo constante, incluso las más pequeñas”,sentenció Rilo. Escasez de opciones El sector de visitadores de primaria, además, tiene una dificultad añadida: la recolocación ante la falta de demanda. Solo lo consiguen algunas personas en el ámbito hospitalario aunque, según argumentó Rilo, “es muy escasa y lo único de lo que está viendo ahora son ofertas de comisionistas

o multicarteras, aunque están contratando con unas condiciones que no se parecen en nada a las que han tenido antes”. En este sentido, y ante el deterioro del mercado de trabajo en todos los ámbitos, las peticiones que está cursando Ceatimef con el Gobierno central se restringe a una mejora del estatus. “Estamos luchando con varios ministerios para que consigamos el reconocimiento profesional que está todavía pendiente, porque por lo menos esos 6.000 ó 7.000 que se queden tengan un panorama algo mejor”, explicó Rilo. Un nuevo horizonte laboral Las nuevas legislaciones que darán paso a concursos públicos de fármacos modificarán las reglas del juego para los visitadores. Las compañías dejarán de necesitar una plantilla fija y se servirán, en su mayoría, de empresas externas que proporcionen la red comercial cuando sea necesaria. Estos casos serán, básicamente, en el supuesto de resultar adjudicatario de un concurso. “Se necesitará una acción comercial muy fuerte para que el producto se utilice ampliamente en todos los casos necesarios”, aseguró José Luis Casteig, director general de Expansis. En síntesis, la labor del visitador será, según Casteig, “satisfacer al colectivo profesional sanitario con toda la información necesaria” para evitar deslizamientos de receta hacia otras moléculas con la misma indicación que no participen en el concurso.

ace un par de semanas este periódico se hacía eco de los obstáculos que todavía quedan por sortear antes de que pueda salir a la luz la nueva Directiva de Transparencia en materia de financiación pública y fijación de precios de los medicamentos. La revisión de esta norma comunitaria, absolutamente imprescindible para adaptar el proceso de decisión sobre el reembolso y precio de los nuevos medicamentos a los tiempos que corren, se ha topado con la oposición frontal de no pocos Estados miembro, quienes no ven con buenos ojos que se reduzcan los plazos para la adopción de dichas decisiones, y, muy especialmente, que las autoridades responsables de su adopción puedan ser sancionadas en caso de no cumplirlos. Sobre este aspecto, considero que es preciso destacar que si bien resulta perfectamente legítimo que los Estados miembro puedan discutir la suficiencia o no de dichos plazos cuando se trata de adoptar una decisión que, en muchos casos, resulta bastante compleja, me parece muy alarmante y un tanto bochornosa esta resistenJuan ciaporpartedelospoderespúblicosaquepueda Suárez exigírseles cuentas por la dejación de las obligaciones que les competen. Y este bochorno que me causa no se debe solamente a una cuestión meramente estética, que también, sino por cuanto revela una evidente falta de compromiso real por parte de dichas autoridades a la hora de hacer efectivas las previsiones de la futura directiva. Por este motivo, estimo conveniente lanzar una pregunta al aire: ¿De qué sirve que se introduzcan plazos más breves en estos procesos si las autoridades nacionales que deben implementarlos no parecen darse por aludidas y ya anticipan que no los van a respetar? Sin un compromiso firme por parte de las autoridades a la hora de hacerlos efectivos la nueva directiva no será otra cosa que un simplepapelmojado.Unamera declaración de buenas intenLa instrucción de un ciones, y poco más, que sin proceso ágil y rápido es duda no supondrá avance real imprescindible para alguno en este campo. Se trata evitar demoras de únicamente eso, ni más ni burocráticas innecesarias menos. En este sentido, pienso que resulta conveniente decir que la instrucción de un proceso ágil y razonablemente rápido en esta materia no solamente es imprescindible para evitar demoras burocráticas innecesarias, que penalicen aún más a una industria sometida ya a una intensa presión. Además, considero que, ni mucho menos, debemos olvidar en este caso quehayenjuegointeresesaún más merecedores de protección, si cabe, cual es el derecho de los pacientes a acceder sin retrasos innecesarios a las nuevas herramientas que ofrece el arsenal terapéutico. Por ese motivo, considero, y así lo hago constar en estas líneas, que la cuestión no es ni muchomenosbaladí.Hayque decir que en nuestro país, sin ir más lejos, algunos nuevos fármacos considerados imprescindibles siguen esperando una decisión de nuestras autoridades. Llegados a este punto, debemos hacer una serie de reflexiones. Así, estimo que sería muy deseable que las autoridades de los Estados miembro que han encabezado esta oposición recordasen que el cumplimiento de las leyes no es un deber que atañe exclusivamente al administrado, sino que su observancia y el respeto a las reglas del juego por parte de los poderes públicos constituye la piedra angular de todo Estado llamado de Derecho. Por ello, estimo que, en definitiva, convendría que optasen por una posición más comprometida y responsable en este y otros terrenos. Porque no se pueda decir que se trata de una cuestión menor, ya que nos va mucho en ello. Juan Suárez es abogado de Faus & Moliner

@FausJordi en


26 | Industria

M. R.

San Francisco

Los laboratorios Almirall esperan un crecimiento medio de más del 10 por ciento hasta 2014. Un dato muy positivo,sobre todo si se tiene en cuenta los resultados registrados durante los últimos años. Y es que, desde 2009 sus ventas han registrado una caída media anual del 8 por ciento. De este modo, la multinacional prevé que sea a partir de 2013 cuando comience a materializarse este crecimiento en las ventas, tal y como manifestó el consejero delegado del laboratorio, Eduardo Sanchiz, durante la presentación de la compañía realizada en el 31º Conferencia Farmacéutica anual de JP Morgan celebrada en San Francisco la semana pasada. Durante este encuentro, Sanchiz destacó el aumento de las ventas internacionales, al haber sido 2012 el primer año en el que las exportaciones fueron más numerosas que las ventas en el mercado interno.“El 60 por ciento de las ventas en 2012 se han producido fuera de España”, apuntó. Un incremento del 8 por ciento respecto a 2011 que ha llevado a situarlas en 900 millones de euros. Además, prevé que en dos o tres años estas ventas internacionales se sitúen entre el 70 y el 75 por ciento. Cabe destacar que en la actualidad,Almirall vende sus productos en más de 70 países, también a través de acuerdos con otras compañías, especialmente en Europa, Estados Unidos y Japón. Eklira (bromuro de aclidinio DCI), Constella (linaclotida DCI) y Sativex (dronabinol DCI, cannabidiol DCI) son los fármacos estrella de esta compañía.Y son estos, princi-

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Almirall prevé crecimientos de más del 10% hasta 2014 ■ Las ventas de Eklira, Constella y Sativex tiran de la multinacional española ■ El 70% de sus ventas serán internacionales, donde contará con más de 15 filiales Previsión de crecimiento y expansión internacional en Almirall Ciclo de crecimiento previsto

Tasa de crecimiento anual: -8%

2009

2010

Tasa de crecimiento anual promedio (previsto): > 10%

2011

2012

2013

Afiliadas

% de ventas sobre el total

2002

2007

2012

e2014

5

7

13

>15

22%

34%

60%

>70%

EL GLOBAL

palmente, los que constituyen las plataformas de crecimiento de la compañía. Eklira/Tudorza, indicado como tratamiento broncodilatador de mantenimiento para aliviar los síntomas en los pacientes adultos con EPOC, ya está comercializado en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Dinamarca y esperan próximos lanzamientos durante este nuevo año. Por su parte, Constella comenzará a comercializarse en Europa durante el primer semestre de 2013 y, durante este mismo año, entrará también en el mercado

Fuente: Almirall.

mexicano. Este es el primer medicamento específico para el tratamiento sintomático del síndrome del intestino irritable (IBS) aprobado por la UE. Asimismo, esperan continuar con el despliegue de Sativex en toda Europa. Este fármaco está indicado como tratamiento complementario para pacientes con espasticidad moderada o severa producida por la esclerosis múltiple y que no han respondido a otro tipo de tratamientos contra la espasticidad. “Hemos renovado significativamente nuestro portfolio durante

Sanofi encara 2013 con el optimismo que le permite su rico ‘pipeline’ ■ La compañía ha reformulado su estrategia en I+D y espera recoger pronto los frutos

estos últimos cuatro años. Del 35 por ciento del aumento total en las ventas, un tercio representa a esta ampliación”, aseguró Sanchiz en su exposición.Además, el consejero delegado del laboratorio con sede principal en Barcelona, destacó la inversión realizara en I+D, que alcanzó el 21 por ciento de las ventas totales. Cuentas sólidas Del mismo modo, Sanchiz destacó los“sólidos fundamentos financieros de Almirall”, al tiempo que resaltó el saneamiento de sus

Principales hitos previstos por la compañía para 2013 Producto Zaltrap (albicertep) Lyxumia (lixisenatida) Lyxumia (lixisenatida) Aubagio (teriflunomida) Kynamro (mipomersen)

REDACCIÓN

París

Las compañías farmacéuticas están siempre obligadas a reinventarse, dado que el periodo exclusivo de explotación del que gozan sus productos es limitado y el recurso a la innovación es obligado. Es el caso de Sanofi, que gracias a la inversión en I+D y a la adquisición de Genzyme en 2011 puede mirar al futuro con optimismo, dado que cuenta con un rico pipeline que, si todo va según lo previsto por la compañía, comenzará a dar sus frutos en 2013. “Sanofi ha progresado significativamente en la transformación de su I+D a lo largo de los dos últimos años, incluyendo algunos avances en proyectos en fases pri-

2014

Crecimiento internacional

marias y avanzadas de investigación. También hemos hecho un gran esfuerzo en el reclutamiento de talento”, reconoció Elias Zerhouni, máximo responsable de I+D de la firma francesa a nivel global. A este respecto, destacó que la compañía ha combinado “los ingredientes adecuados para garantizar que nuestra I+D contribuye al crecimiento sostenible de la compañía en los próximos años, en los que vamos a gestionar de forma rigurosa todos los costes en este ámbito”. Zerhouni, que realizó estas declaraciones en una conferencia sobre industria sanitaria organizada por JP Morgan, hizo alusión a los avances de la compañía en áreas terapéuticas clave como la Diabetes, la Oncología, la Esclero-

sis Múltiple y las Enfermedades Raras, las patologías Cardiometabólicas, Inmunología y Vacunas. En total, Sanofi cuenta con 65 nuevas entidades moleculares si se suman los avances obtenidos en el área de medicamentos y en el de vacunas. De ese total, 17 ya han alcanzado la fase III en los ensayos clínicos o están a la espera del dictamen de las distintas autoridades regulatorias. Próximas aprobaciones Entre las aprobaciones que se esperan para este primer trimestre del año, destacan la de albicertep por parte de la Comisión Europea, con la que el fármaco podría estar disponible próximamente como tratamiento en segunda línea para pacientes

cuentas y la positiva visión a futuro del accionariado. Igualmente, reiteró los objetivos estratégicos de la compañía, que se basan en la búsqueda de medicamentos innovadores a través de su propia I+D junto con socios externos, licencias, adquisiciones y colaboraciones, convertirse en un referente en Respiratorio y Dermatología con un fuerte interés en Gastroenterología y Dolor o expandir su presencia directa con masa crítica internacionalmente manteniendo a su vez una posición de liderazgo en España. Además, precisó que buscan canalizar las necesidades cambiantes de los clientes y mejorar los resultados de los pacientes, así como fomentar una organización orientada a resultados y a la calidad con una cultura basada en confianza, trabajo en equipo, liderazgo personal e innovación, como valores corporativos. A este respecto, señaló que los objetivos de crecimiento de cara al futuro se centran, sobre todo, en el lanzamiento a nivel mundial de Eklira, la introducción de Constella en la UE, el despliegue en toda Europa de Sativex, así como un progreso hasta el último nivel el pipeline dermatológico. Por otro lado, en cuanto a los proyectos de investigación, Almirall espera obtener resultados de los estudios esenciales del combo de aclidinio durante el primer semestre de 2013, así como la entrada de MABA en fase clínica en este mismo periodo. Además, en cuanto al desarrollo corporativo,Almirall busca expandir a otras zonas geográficas tanto Eklira como su combinado y buscar nuevas licencias en línea con su ámbito geográfico de interés y sus prioridades terapéuticas.

Eliglustat tartrate Lemtrada (alemtuzumab) Iniparib Atamixaban JAK2 inhibitor Insulina glargina (nueva formulación)

Estado

Plazos

Aprobación de la CE en 2ª línea para cáncer colorrectal metastásico Aprobación de la CE para diabetes tipo 2 Admisión de solicitud por la FDA para diabetes tipo 2 Dictamen del CHMP para esclerosis múltiple remitente-recurrente Dictamen de la FDA para hipercolesterolemia familiar homozigótica Resultados positivos de estudio fase III para enfermedad de Gaucher Dictamen del CHMP para esclerosis múltiple remitente-recurrente Resultados positivos de estudio fase III en primera línea para cáncer de pulmón no microcítico escamoso Resultados positivos de estudio fase III para síndrome coronario agudo Resultados positivos de estudio fase III para mielofibrosis Resultados positivos de estudio fase III en diabetes

EL GLOBAL

europeos afectados por el cáncer colorrectal metastásico. También resulta esperanzador para el laboratorio el hecho de que solo falte el visto bueno de la CE en el caso de lixisenatida como terapia para la diabetes tipo 2, cuya solicitud ya ha sido remitida a la FDA.

1er T 2013 1er T 2013 1er T 2013 1er T 2013 1er T 2013 1er T 2013 2º T 2013 2º T 2013 2º T 2013

2º T 2013 2º T 2013

Fuente: Sanofi.

Otro terreno en el que Sanofi tiene puestas muchas esperanzas es el de la Esclerosis Múltiple, área en la que ha entrado de lleno gracias a la adquisición de Genzyme. En este sentido, habrá que esperar a los dictámenes de la EMA para teriflunomida y alemtuzumab.


Industria| 27

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

Novo Nordisk cotiza cerca de su máximo histórico ■ En 2012 esta compañía farmacéutica se ha revalorizado un 45% ■ Presenta un buen comportamiento de su cuenta de resultados Novo Nordisk en cifras Coronas danesas VALOR DE LAS ACCIONES

Capitalización bursátil (mills. de €) Final de año Más alta Más baja Dividendos por acción

I+D Inversión % de las ventas netas

2012

2011

68.421 917 970,5 672 --

49.245 660 677,5 509,5 14

2010

2009

9.602 millones 15,8

7.864 millones 15,4

{ {

2009 21.471mills. 11.315 mills. 87 mills. 7.072 mills. 4.401 mills. 1.744 mills.

VENTAS

VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2010)

Cuidados en diabetes Biofarmacéuticos

45.553 millones

51.078 millones

PRODUCTOS 2010 Insulinas modernas 26.601 mills. Insulinas humanos 11.827 mills. Victoza 2.317 mills. NovoSeven 8.030 mills. Norditropin 4.803 mills. Terapia reemplazo hormonal 1.892 mills.

Nueva Jersey. Janssen Research & Development, filial del grupo Johnson & Johnson, ha anunciado el resultado positivo de la votación del Comité de Enfermedades Endocrinológicas y Metabólicas de la FDA con respecto al uso de canagliflozina DCI como tratamiento para pacientes adultos con diabetes tipo 2. El visto bueno del comité está avalado por un programa de nueve ensayos clínicos fase III en los que han participado más de 10.000 pacientes y que confirman las mejoras en el control glucémico, además de una reducción del peso y de la presión arterial de las personas tratadas con este fármaco en comparación con placebo. En caso de que la agencia americana de su visto bueno definitivo, decisión que se espera para finales de año, canagliflozina se convertiría en el primer producto aprobado de la nueva generación de antidiabéticos inhibidores selectivos del SGLT-2.

60.776 millones 42,83% Norte América

23,29% Operaciones internacionales

2008

2009

33,86% Europa

La CE aprueba el uso de mirabegron como terapia para la vejiga hiperactiva

2010

EL GLOBAL

L. DÍAZ

Madrid

La acción de Novo Nordisk cotiza actualmente en 963 coronas danesas (129 euros), cerca de su máximo anual. Su evolución en los últimos doce meses ha sido eminentemente alcista, acumulando en este periodo una ganancia del 45 por ciento, sensiblemente superior a la de la media del sector. En este ejercicio se puede distinguir una primera fase de fuerte subida, llegando a marcar un máximo a finales del pasado mes de agosto; desde entonces este valor viene dibujando un perfil horizontal, manteniendo toda la ganancia conseguida en los meses anteriores. Novo Nordisk cerró un ejercicio 2012 que se une a los tres años anteriores de elevadas plusvalías y que han permitido a este valor cuadruplicar desde 2009 su valor en bolsa. Su cuenta de resultados correspondiente a los nueve primeros meses del pasado año (última publicada) presenta un incremento de las ventas del 18 por ciento (11 por ciento depurado el impacto favorable del tipo de cambio) hasta los 57.100 millones de coronas (7.651 millones de euros). Ese crecimiento de la facturación fue paralelo a un incremento del 1,5 por ciento del margen bruto sobre ventas, situándose en el 81,9 por ciento. Por mercados geográficos, cabe destacar que América del Norte contribuyó con el 64 por ciento del crecimiento de las ventas, mientras que China lo hizo con un 11

Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía.

por ciento, y otros mercados internacionales con el 20 por ciento. Este comportamiento compensó la debilidad de las ventas en Europa. Por otra parte, se debe señalar que el crecimiento global de la facturación se apoyó en la nueva insulina (Victoza).

Novo Nordisk Coronas danesas 950 900 850 800 750 700

DKK

Ene Mar May 2012

2012

EL GLOBAL

Chicago. Los dirigentes de la biofarmacéutica AbbVie, que acaba de constituirse oficialmente como compañía independiente de Abbott, han tenido que salir al paso para acallar los rumores que apuntan a la supuesta intención de la nueva firma de realizar una gran adquisición para ganar presencia en el mercado. A este respecto, fue Bill Chase, máximo responsable financiero de AbbVie, el que salió a la palestra la semana pasada para confirmar que“la situación actual no es propicia para una operación de este tipo”. Concretamente, Chase respondía a algunas informaciones que señalaban la posibilidad de que el laboratorio usara todo su cash, estimado en unos 5.200 millones de euros, para poder ampliar así su catálogo de productos.“No sería muy prudente por nuestra parte usar todo nuestro líquido”, explicó el director financiero de AbbVie, en declaraciones recogidas por la agencia Reuters.

El Comité de Enfermedades Metabólicas de la FDA avala a canagliflozina para diabetes

PRINCIPALES PRODUCTOS SEGMENTOS

AbbVie descarta una gran adquisición pese a disponer de 5.200 millones en ‘cash’

2012

Jul

Sep Nov Ene

2012

2012

2012

2013

Fuente: elaboración propia.

Por segmentos de negocio, la división de la diabetes aportó el 77 por ciento del total, con un crecimiento del 5 por ciento (depurado el tipo de cambio), mientras que el segmento biofarmacéutico aportó el 23 por ciento restante, presentando un crecimiento interanual del 1 por ciento.En el segmento de diabetes Novo Nordisk es actualmente líder de mercado a nivel mundial, disponiendo de una cuota del 15 por ciento, un punto más que el pasado año. Al apartado de I+D destinó en estos nueve primeros meses 7.687 millones de coronas danesa (1.030 millones de euros),algo más del 13 por ciento de sus ventas, ratio que se sitúa ligeramente por encima de la media del sector.

El resultado operativo de los nueve primeros meses ascendió a 21.900 millones de coronas (2.934 millones de euros) con un incremento interanual del 31 por ciento (21 por ciento sin tipo de cambio) mientras que el beneficio neto fue de 15.677 millones de coronas (2.100 millones de euros), con un 26 por ciento de crecimiento. Para el total de 2012, Novo Nordisk espera cerrar con un crecimiento de las ventas del 10-12 por ciento, mientras que el resultado operativo podría aumentar hasta un 18 por ciento. Para el ejercicio 2013 esta compañía prevé un incremento de la facturación cercano al 10 por ciento, similar al del resultado operativo. Como palancas de este empuje cabría mencionar el buen comportamiento de las nuevas líneas de insulina de nueva creación, mientras que por el lado negativo se espera el impacto de los recortes en gasto sanitario. En relación con su posible comportamiento en bolsa en el corto y medio plazo, es de esperar que este valor mantenga el perfil alcista de los últimos años, si bien probablemente con una pendiente no tan intensa como la que ha venido mostrando. El hecho de cotizar actualmente en niveles muy elevados en relación con sus referencias históricas podría limitar su capacidad de subida. Por otro lado, se debe señalar que Novo Nordisk sigue ejecutando su programa de recompra de acciones, con un límite vigente por importe de 12.000 millones de coronas danesas (1.600 millones de euros).

Tokio. La compañía japonesa Astellas recibió la autorización de la Comisión Europea para la comercialización de mirabegron DCI para el tratamiento de los síntomas de la vejiga hiperactiva en pacientes adultos. Se trata del primer medicamento desarrollado en esta área en los últimos 30 años, un hecho importante si se tiene en cuenta que en torno a la mitad de las personas que reciben un tratamiento para esta enfermedad suelen abandonarlo por detectar falta de eficacia. Según los estudios realizados, este fármaco mejora la capacidad de la vejiga, por lo que reduce la necesidad de los pacientes afectados por esta patología en comparación con el tratamiento convencional con antimuscarínicos. Asimismo, ha quedado constatado que con el uso de mirabegron se reducen los efectos adversos que provoca el comparador, sobre todo la sequedad bucal.

Un ensayo fase III con sorafenib avala su eficacia y seguridad en cáncer de tiroides Leverkusen. Bayer anunció que el estudio fase III que evalúa el tratamiento con sorafenib en pacientes con cáncer de tiroides diferenciado localmente avanzado o metastásico, refractario a yodo radioactivo, ha alcanzado su objetivo primario, el aumento de la supervivencia libre de progresión estadísticamente significativo. El estudio Decision, que evaluaba la seguridad y eficacia de sorafenib DCI en comparación con placebo, ha confirmado que la seguridad y tolerabilidad fueron, en general, concordantes con el perfil ya conocido de sorafenib. Los datos sobre los análisis de eficacia y seguridad obtenidos en este estudio serán presentados próximamente. Bayer tiene previsto presentar los datos de este estudio como base para la autorización de comercialización de sorafenib para esta indicación.

La alianza BI-Lilly anuncia datos positivos de cuatro estudios fase III con empagliflozina Ingelheim/Indianápolis. La alianza entre Boehringer Ingelheim y Eli Lilly emitió un comunicado para hacer públicos los resultados de cuatro estudios fase III con empagliflozina DCI para pacientes adultos con diabetes tipo 2. Según comunicaron las compañías, se han alcanzado los objetivos primarios por lo que el producto podría convertirse en el segundo de la familia de los inhibidores de la SGLT-2 en llegar al mercado, si es que la FDA finalmente aprueba canagliflozina a Janssen.

Takeda y Millenium avanzan en los ensayos con brentuximab para linfoma de Hodgkin Osaka/Cambridge. Las compañías han revelado los resultados de un estudio fase I con este producto que podría ayudar a los pacientes con linfoma de Hodgkin. Entre los datos más destacados está la ausencia de toxicidad limitante tras la aplicación de dosis máxima y la remisión de la enfermedad en un 96 por ciento de los pacientes de diagnóstico reciente.


28 | Industria

L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana bursátil en la que se alternaron subidas y bajadas dentro del sector farmacéutico. De los valores que integran el Índice Global, 16 cerraron con pérdidas frente a 11 que consiguieron anotar algún avance. Fue, además, una semana con un elevado nivel de volatilidad, con oscilaciones alcistas y bajistas en algunos casos muy significativas. Los movimientos más destacados de estos últimos días fueron, por el lado alcista el avance del 22 por ciento que se anotó Faes, mientras que por el lado bajista destacó el retroceso de Merck & Co. del 8,7 por ciento. Cabe destacar que el Índice Global cerró la semana con una ligera subida del 1,5 por ciento, comportamiento similar al de la media del mercado. En la comparación interanual este indicador presenta una ganancia del 22 por ciento, notablemente superior a la media de las bolsas. Respecto al análisis individualizado de los valores de este indicador, resalta que Faes lideró por segunda semana consecutiva las subidas, en el que viene siendo un excelente arranque de año. Esto le ha permitido acumular en estos primeros días de enero una plusvalía del 50 por ciento, si bien par-

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

El Índice Global inicia 2013 con un perfil alcista ■ Este indicador farmacéutico cerró la semana con una subida del 1,5% ■ En la compración interanual el Índice Global muestra una ganancia del 22% Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

1,93

BE 500

5,50

Índice Global: 1,46

40 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

10 Enero 2013

EL GLOBAL

tía de valores excepcionalmente bajos en relación con sus referencias históricas (esto explica que aunque la subida sea relativamente reducida en términos absolutos, sea en cambio muy relevante en términos porcentuales). Faes consigue alejarse de la zona de mínimos en la que se venía moviendo, cotizando actualmente en niveles que no lograba desde hace año y medio. Se trata de un valor con un amplio potencial de recuperación, que unido a

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana. Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net Fuente: elaboración propia.

la solidez e intensidad de la reciente subida permite ser optimista sobre su comportamiento en el corto y medio plazo. El resto de valores de farmacéuticas españolas integrantes del Índice Global tuvo un comportamiento en general muy positivo, destacando las subidas de Grifols y Rovi del 6,7 y 4,1 por ciento respectivamente. Tan solo Zeltia se apartó de esta racha positiva y despidió la semana con una caída del 1,6 por ciento. Actualmente este

valor se mueve en la zona inferior de su rango de variación del último año. Interanualmente acumula un retroceso en este periodo del 35 por ciento, situándose entre los valores de la muestra con peor comportamiento en este periodo. En los últimos meses no ha mostrado ningún signo serio de recuperación, aunque como dato positivo se podría señalar que al menos ha conseguido estabilizarse, frenando la caída que venía dibujando.

Grifols fue otro de los valores destacados de estos últimos días, revirtiendo la línea ligeramente descendente que comenzó a dibujar el pasado mes de noviembre. Se trata de un valor que en el último año ha conseguido duplicar su capitalización bursátil, evolucionando en una línea ininterrumpida de crecimiento. De cara a su posible comportamiento en el corto y medio plazo, cabría indicar que actualmente este valor parece evolucionar en una fase de consolidación, dibujado un perfil horizontal con movimientos puntuales en forma de dientes de sierra. A medio plazo sería previsible que retome una senda de crecimiento, si bien algo más pausada que la del último año. Merck & Co. puso la nota negativa de la semana al retroceder casi un 9 por ciento. Actualmente este valor se mueve en una zona intermedia dentro de su rango de fluctuación del último año. Su evolución en este periodo ha venido marcada por una intensa fase alcista entre los meses de junio y octubre de pasado año, periodo en el que llegó a acumular una subida del 30 por ciento No obstante, tras marcar un máximo anual a mediados de octubre, este valor comenzó a caer con cierta intensidad resultando en una pérdida en los tres últimos meses superior al 10 por ciento.


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T Televisión Los expertos destacan el papel de las innovaciones

Los mensajes de prevención han de ser repetitivos y formulados en positivo

■‘Toma Medicina!’ analizó el papel de los ‘50 medicamentos imprescindibles’ ■ La dimisión de los directores de centros de AP en Madrid también se debatió C.M.L

Madrid

Los invitados al debate Toma Medicina! comentaron los últimos avances en fármacos y es que desde enero de 2007 la Agencia Europea del Medicamento ha aprobado para su comercialización 278 medicamentos, excluyendo genéricos. Estos nuevos productos incluyen algunos con mecanismos de acción que dan solución a problemas graves de salud y ayudan a la curación de enfermedades. En este sentido, el director de EG, José María López, resaltó el papel de la Industria farmacéutica en el desarrollo de los medicamentos en los últimos años, donde “han dado lugar a medicamentos de gran importancia”, comentó López. Por su parte, el portavoz del PP en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Manuel Cervera,valoró la apuesta por la innovación del Ministerio de Sanidad y el esfuerzo de trabajo con las comunidades autónomas. El diputado aseguró que somos el país que da el mayor servicio social posible y somos el país más social. Por su parte, Eduardo Sanz, Director General de Innex Pharma Europe alabó el esfuerzo que está haciendo la industria. El debate también abarcó el conflicto existente en la sanidad madrileña, donde los médicos de

Los invitados al debate Toma Medicina! explicaron la importancia de la innovación farmacéutica así como su puesta a disposición de todos los pacientes cuanto antes.

atención primaria han puesto una vez más en apuros a la consejería de Sanidad. José María López explicó que la amenaza de la dimisión por parte de los directivos de los centros de salud se debe a que “lo que están haciendo los profesionales es defender su puesto de trabajo” aseguró el director de EG. En este sentido, Manuel Cervera quiso transmitir a la audiencia que la atención sanitaria pública a los ciudadanos no va a cambiar con este modelo y que los pacientes no van a notar ningún cambio. “El ciudadano que entra en un centro de estas características desconoce quién lo está gestionando, pero sí conoce el nombre de su médico y de su enfermera, que es lo que realmente le importa”, explicó el diputado popular. En este sentido, afirmó que “la única tarjeta que le hace falta al

paciente para entrar en un centro es su tarjeta sanitaria y no la visa, como a veces se quiere transmitir”. Para Cervera, lo importante es que, tal y como hará el Gobierno madrileño, se supervisen los indicadores de calidad asistencial y los objetivos a cumplir,“porque son ellos los que marcan la política sanitaria de ese centro o de ese departamento que será gestionado de forma externa”, aseguró. Por último, Eduardo Sanz compartió con Cervera que “el paciente no debe percibir cambios, todo lo contrario mejoras, y para eso hay que hacer cambios", concluyó Sanz. Vea el programa completo en:

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intereconomía Sábados de 11:30 a 12:00 horas

Un binomio difícil de llevar: paro y depresión Sábado 19. Esta semana Estar Bien dedica una parte de su espacio a hablar sobre algo que lamentablemente, a causa de la situación económica actual, está en boca de todos: el paro. Este problema puede ocasionar estragos en la salud de las personas y desencadenar depresiones que necesitan un tratamiento. En el programa de esta semana se dan las claves. Por otra parte, en el apartado de nutrición se explica en profundidad el Plan de Promoción de Hábitos Saludable (Havisa), auspiciado por la Fundación Alimentum y la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición.

Ángel Gil, catedrático de salud pública y medicina preventiva de la Universidad Rey Juan Carlos, habló sobre la importancia de las medidas preventivas en todos los ámbitos REDACCIÓN

Madrid

Ángel Gil, catedrático de salud pública y medicina preventiva de la Universidad Rey Juan Carlos, estuvo la semana pasada en Toma Medicina! conversando sobre las asignaturas pendientes en prevención de la salud que tienen los ciudadanos y los distintos estamentos gubernamentales. “Lo importante —aseveró el entrevistado— es que la gente sea consciente de que prevenir realmente vale más que curar” y no se quede en un mero refrán. “Esta actitud conlleva un menor coste económico y una repercusión destacable en la población”, aseveró el catedrático. Para este experto, los mensajes preventivos sí calan, lo que ocurre es que estos tienen que ser continuos, repetitivos y formulados en positivo. Gil recalcó que invertir en políticas de prevención es muy rentable y si esta actitud se estimula está demostrado que se reduce la aparición de determinadas patologías. Sin embargo, “la principal pega que tiene este tipo de actuaciones es que sus efectos no son inmediatos y en política esto no interesa”. Por eso, instigó a que los políticos cambien de mentalidad, por lo menos en materia de salud, y defendió la instauración de medidas en este sentido, pero pensando sólo en que se trata de hacer “algo bueno por el ciudadano”, dejando de lado las ambiciones política. La prueba de que estas actuaciones funcionan es la ley Anti-

tabaco. Según explicó Ángel Gil, “desde su aprobación se han reducido los infartos de miocardio, aunque sus verdaderos efectos no se verán hasta dentro de veinte años”. El experto en medicina preventiva, destacó también los resultados de otras actuaciones del gobierno como todas las estrategias de salud destinadas a patologías ya sea en diabetes, EPOC, cáncer, salud mental o incluso con la ampliación del calendario de vacunación. Aún así, insistió en que la inversión en materia preventivas es más bien escasa y, en general, habría que centrarse más en la atención primaria para evitar los elevados costes que hoy día soporta la atención especializada. Hábitos poblacionales La población actual sabe qué debe hacer para mejorar su salud,aunque Gil resaltó que en nuestro país se han perdido los buenos hábitos alimentarios.La comida rápida ha ganado terreno y la dieta mediterránea ha caído en el olvido. Sin embargo, la actitud de Ángel Gil es positiva y considera que tarde o temprano los españoles volveremos a recuperar la comida tradicional. En cuanto al deporte, recomendó su práctica diaria, durante media hora y de forma moderada. Vea el programa completo en:

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30 | Publicidad

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013


Televisión| 31

EL GLOBAL, 14 al 20 de enero de 2013

De Quiroga: “Solemos buscar la felicidad en lugares donde no la podemos encontrar, y eso nos frustra” ■ ‘Estar Bien’ (Alienta-Planeta) analiza qué nos hace felices, con las últimas investigaciones sobre el bienestar ■ El autor del libro explica que la obra es “un proceso de búsqueda personal, divertido y estimulante” REDACCIÓN

Madrid

¿Cuáles son las claves que hacen que la vida merezca la pena? ¿Los optimistas gozan de más salud? ¿Existen placeres imprescindibles para ser felices? ¿Qué podemos hacer para evitar los efectos de perder 100.000 neuronas al día a partir de los 30 años? ¿Influye la genética en la felicidad? ¿Qué mejora la felicidad duradera? “La vida nos lleva a hacernos preguntas constantemente, pero no tenemos ocasión ni tiempo de hallar dichas respuestas”, comenta Santiago de Quiroga, autor de Estar Bien, un libro editado porAlientaPlaneta que se adentra en las claves del bienestar y la felicidad, abordando la mente, el cuerpo y las relaciones. El libro parte de ocho actitudes que el autor utiliza a modo de introducción: “Sueña, pero también actúa”; “huye del miedo” o “vive intensamente cada minuto”. Y es que la actitud de cada uno es el principio básico para sentirse bien con uno mismo.Avicena, Píndaro, Montaigne, Jung, Seligman o Fromm son algunas de las mentes cuya idea de la felicidad han servido de inspiración al autor, que considera el libro un proceso de descubrimiento y crecimiento personal. “Muchas respuestas están en los textos de los grandes pensadores, pero he querido ir más allá:el libro trata de incorporar los últimos hallazgos científicos sobre la felicidad y el bienestar, su influencia en la longevidad o en la salud cardiovascular, por ejemplo”, señala De Quiroga. Y es que, según dice, la felicidad es buena para la salud. La ciencia de la felicidad La psicología y la psiquiatría se han ocupado más de la enfermedad que de la salud y el bienestar,y con la psicología positiva y los tra-

“La felicidad es algo más que sonreír o ser optimistas; se trata de conocerse uno mismo y llegar a ser quien debemos ser. Recorrer un camino, más que alcanzar una meta. Todos tenemos fortalezas, pero la felicidad responde a utilizarlas en el día a día, lo que implica conocerse bien”, afirma De Quiroga.

bajos del Premio Nobel de Economía en 2002, Daniel Kahneman, ha sido posible incorporar el método científico a la investigación sobre la felicidad. La pregunta de qué nos hace felices no ha podido ser respondida con precisión hasta ahora. El dinero, el clima soleado, casarse, estudiar o la religión son factores que pueden influir en la felicidad, y en el libro Estar Bien se muestran los resultados de los estudios

más relevantes realizados hasta la fecha. Según los mismos, las circunstancias son importantes pero no tanto como pudieran parecer, ya que la genética juega un papel relevante y condiciona nuestra actitud ante la vida. Uno de los hallazgos más relevantes, al margen del impacto en la salud de las actitudes positivas y del optimismo, radica en aplicar en el día a día el autoconocimiento. Usar las fortalezas que todos

tenemos en nuestra vida cotidiana, nos lleva al estado de bienestar.“Existen 24 fortalezas universales, que son el camino hacia una vida plena. Cada uno debe hallar las que marcarán su sentido de vida”, concluye el también presidente del Grupo Contenidos. Acceda con su dispositivo móvil para más información y compra

Felicidad imperfecta Uno de los debates más interesantes consiste en la influencia de la suerte o la fortuna en la felicidad. Todos tenemos, más o menos, las mismas cartas en el juego de la vida, y nos toca afrontar situaciones difíciles e incluso desgracias personales. La felicidad no consiste en no tener que afrontarlas, sino en saber mirar hacia adelante sin vivir marcado por las desgracias. Tal Ben-Shahar, profesor de Harvard, ha investigado la relación entre personas de carácter perfeccionista y el bienestar o felicidad. Sus hallazgos confirman que la perfección, al ser una utopía, nos lleva a la frustración con frecuencia. Por ello, es un factor muy relevante para alcanzar la felicidad evitar actitudes frustrantes. La vida no es perfecta, ni necesita serlo para tener la sensación de vida lograda y experimentar emociones positivas, incluyendo placeres y gratificaciones. “Tendemos a celebrar poco las cosas buenas, y eso nos hace perder oportunidades de ser felices sencillamente con lo que nos ocurre cada día”, afirma De Quiroga. “No se trata tanto de que todo nos salga bien, algo que nunca ocurre, sino de celebrar las cosas que salen bien, aunque sea alguna vez”, explica. Y es que las personas agradecidas con la vida son más felices. “Cuando comencé a escribir el libro buscaba respuestas, por lo que escribirlo ha sido un proceso de búsqueda, de crecimiento personal y de autoconocimiento”. De Quiroga afirma que la experiencia ha sido muy divertida y enriquecedora y que siempre pensó en producir “el libro que me gustaría leer”.


14 al 20 de enero de 2013

A DEBATE

Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

La última

Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales

1- ¿A quién beneficiaría una liberalización como la que recoge el anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales? 2- ¿Cree que se pondría en riesgo las prioridades sanitarias y se primarían intereses económicos? 3- ¿Cómo cree que esta liberalización afectaría al empleo? 4- ¿Qué piensa que puede significar para el profesional farmacéutico esta liberalización? 5- ¿Quién se llevará el gato al agua, Sanidad o Economía?

Fernando Redondo, presidente de FEFE 1- Precisamente esta es la pregunta clave a la que no encontramos respuesta los farmacéuticos españoles, porque no beneficia al ciudadano. Un ciudadano que verá deteriorada y mercantilizada su prestación farmacéutica. Por otro lado, considero que tampoco beneficia al farmacéutico y ni siquiera a la Administración, que perdería el control sobre un bien esencial. Solamente se beneficiarían capitales de interés exclusivamente mercantilista que puedan obtener ventaja de la integración vertical.

2- Sin ninguna duda que la liberalización pondría en riesgo las prioridades sanitarias y se primarían intereses económicos. Solamente hace falta echar una mirada alrededor nuestro y ver lo que ha pasado en otros sectores o en algún país. 3- Considero que afectaría al empleo de forma destructiva, no tengo ninguna duda. No solamente en cantidad, ya que desaparecerían muchísimos, sino en calidad. 4- Pienso que con la liberalización del sector no solamente se pone en riesgo a las oficinas de farmacia, también está en riesgo la profesión en sí.

5- Ojalá se lo lleve la cordura y no se intente destruir lo que tan bien funciona a bajo coste. Contamos con el apoyo del Ministerio de Sanidad y confiamos en la reconsideración responsable del Ministerio de Economía.

Mercedes Cuadra, presidenta de Plafarma 1- A los actuales propietarios de las farmacias, a no ser que se implemente la libre apertura de farmacias, sin más. Es decir, que cualquier licenciado en Farmacia pueda abrir su botica cuando y donde quiera.

2- Siempre que la dirección técnica y la dispensación se realice por un farmacéutico no se pondrá en riesgo la salud, independientemente de quién sea el propietario. Además, es casi imposible un modelo que prime más los intereses económicos que el actual, porque solo permite iniciar la actividad con una imponente deuda como consecuencia de la adquisición de la licencia. Un profesional con varios millones de euros, más los intereses pendientes de pago por su licencia, primará lo económico por encima de lo sanitario. 3- Indudablemente con un aumento del empleo, siempre que se produzca la liberalización del acceso a la apertura de nuevas farmacias. 4- Con la libre apertura de farmacias aumentará la competencia y, por tanto, el titular tendrá que estar presente en su farmacia, así como esforzarse en prestar una atención de mayor calidad y con un criterio menos mercantilista y más profesional. No se podrán vender ni heredar méritos profesionales ni académicos. 5- El lobby farmacéutico intentará bloquear la intención de Economía de liberalizar los servicios, así como la libre apertura de farmacias, pero deseamos que la sensatez y la valentía, junto con el afán de la creación de empleo y sostenibilidad y a las presiones de la UE, se impongan.

Defender el modelo

L

a defensa del modelo farmacéutico actual, con algunos retoques si se quiere, es necesaria. Creo sinceramente que la eliminaciónderestriccionesalapropiedad de la farmacia no beneficiaría a nadie más que a quienes pudieran entrar en su capital. Nopermitiría una obtención de medicamentosmásbaratos. Es la propiaAdministración la José María que fija los pre- López Alemany cios y márgenes y, además, ya hemos visto que cuando ha querido ha hecho bajar más de un 30 por ciento el gasto en medicamentos. Tampoco se beneficiaría el paciente, que ni tendría una menor aportación por sus medicamentos ni obtendría un mejor servicio. Me atrevería a decir que, a la larga, el servicio empeoraría al perder capilaridad. Laindustriatampocoseríaunbeneficiado del cambio. No es lo mismonegociarlasventasysuscondicionesconlosagentesactualesdel sector que con un gigante del ámbito comercial acostumbrado a exprimir a sus proveedores y arañar hastaelúltimocéntimo.Delmismo modo, esas mismas entidades no dudarían ni un momento en adoptarel‘modeloMercadona’demarca propia y no solo para la parafarmacia o el OTC, también para los genéricos, sin duda. Por ello, creo que la industria farmacéutica y mucho más aún la industria de genéricos tendría mucho que perder ante un cambiodemodelocomoelquepretendeelMinistrodeEconomíaLuis de Guindos. Igualmente, la distribución mayorista estaría en jaque. Noobstante,veounpequeñorayo de esperanza con la actuación de Ana Mato. El hecho de emitir una nota en la que defiende el modelo, sinlugaracualquierduda,dicemuchodelaministraysuapoyoalmodelo, incluso enfrentándose a un compañero de gabinete.

@JoseMLAlemany en


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