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10 al 16 de diciembre de 2012. Año XIII - Nº 590

www.elglobal.net

Periódico de la Comunidad del Medicamento

40 Antoni Real, A LA CONTRA: “Los farmacéuticos baleares estamos fritos”

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Canarias aborda la prescripción “de menor gasto” El proyecto de ley de presupuestos prioriza las alternativas terapéuticas más económicas entre grupos de eficacia análoga

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La deuda con las farmacias ronda los 800 millones de euros Las boticas esperan algún abono más antes de que acabe el año

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Los cierres de boticas avivan la imaginación de las administraciones Las comunidades buscan en los botiquines y en las reubicaciones alternativas para las farmacias víctimas de la crisis

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Sigue

Fenin ve la clave de su futuro en la I+D+i y la internacionalización La patronal presenta un estudio de la innovación en el sector

Europa busca la eficiencia en el desarrollo de los ensayos clínicos Páginas centrales

Cae la barrera psicológica de la gratuidad en los hospitales ■ El Gobierno aprueba por RDL el copago farmacéutico por renta en los fármacos DH La gratuidad en los hospitales es cosa del pasado, aunque como el Ministerio de Sanidad se ha esforzado en matizar, no se cobrará por la asistencia ni por los fármacos de los pacientes ingresados. La som-

bra de estos copagos, no obstante, continúa alentada por un nuevo cambio en el artículo 94 bis de la Ley de Garantías que, de momento, no incluye matizaciones, ni exenciones de ningún tipo, y cuyo

fin,según el Ministerio de Sanidad, es aplicar el copago farmacéutico por renta a los fármacos que llevan cupón precinto, ya se dispensen en una oficina de farmacia o en un hospital. P. 6 y 7

Guardiola: “Hay que devolver al ciudadano el apoyo que nos ha dado” La presidenta de los farmacéuticos valencianos, María Teresa Guardiola, tiene claro que el apoyo de los ciudadanos ha sido fundamental para que los farmacéuticos hayan podido mantener un cierre patronal durante cuatro semanas. Por ello, una vez que han logrado el compromiso de la Generalitat para establecer un calendario de pago, lo que provocó que las farmacias valencianas volviesen a abrir sus puertas, Guardiola precisa que es el momento de “seguir trabajando por el ciudadano y devolverle el apoyo que nos ha dado en momentos muy difíciles”. Asimismo, Guardiola señaló que la farmacia valenciana es capaz de reconducir la situación en la que se encuentra si la Generalitat cumple su compromiso de pago, que normalizaría el pago en marzo de 2013. P.15

El FLA alivia, pero no cura, las heridas del sistema sanitario El Fondo de LiquidezAutonómica (FLA) de 2012 cerró el 3 de diciembre el grifo de las ayudas. Ninguna comunidad más solicitó su adhesión, lo que deja un saldo de nueve regiones rescatadas. El balance ha sido positivo para el sector sanitario,que hasta la fecha acumula el 45 por ciento de los pagos por facturas adeudadas a proveedores. Pero no deja de ser un parche. El riesgo de impagos sigue alentado por unas pocas halagüeñas perspectivas presupuestarias. P. 9

El coste de hallar un nuevo fármaco se ha doblado en la última década De 800 a 1.500 millones de dólares. El coste de desarrollar una nueva molécula se ha duplicado para las compañías farmacéuticas a lo largo de los últimos diez años, según un estudio de la Office of Health Economics.Entre las causas de este incremento están el aumento del tiempo necesario para desarrollar fármacos innovadores o la reducción de la tasa de éxito en las investigaciones. P. 31


2 | Segunda

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Las fotos de El Global

Encuesta una buena decisión que la farmacia valenciana Considera haya desconvocado el cierre patronal?

9 % Sí, la situación ya era insostenible ylas pérdidas muyelevadas 31% Sí, ha logrado su objetivo, el compromiso de pago porescrito de la Generalitat 25 % No, la Generalitatvolverá a incumplirsus promesas, aunque esté porescrito 35% No, el cierre debía proseguirhasta que se normalizase el pago 0

25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Está de acuerdo con la decisión del Gobierno de ampliar el copago farmacéutico a los medicamentos dispensados a pacientes ambulatorios en Puede votar en: los servicios de Farmacia de www.elglobal.net [ encuesta web ] los hospitales?

Las caras de la noticia

Gesida avala la aplicación para iPad sobre 30 años de VIH

E

l grupo español para el estudio del sida de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (Seimc) ha avalado el trabajo realizado por un grupo español de expertos en VIH, con la colaboración de Gilead, que han lanzado una aplicación gratuita para iPad que repasa a nivel científicoclínico los treinta años de estudio de la enfermedad. Con ella, el usuario puede desplazarse a lo largo de los distintos hitos que han marcado la historia del VIH. El director clínico del proyecto, Josep María Gatell, jefe de la Unidad de Enfermedades Infecciosas y Sida del Hospital Clínic de Barcelona, ha puesto en valor estas iniciativas, ya que, según él, “existe la percepción de que el tema del VIH ya está resuelto, pero no es así”.

Concierto y reconocimiento a las Fuerzas Armadas

L

a Fundación Cofares celebró su Concierto Benéfico de Navidad en el Teatro Real de Madrid, un acto que contó con la participación de la soprano María Bayo y la directora de orquesta Inma Shara, que dirigió a la Orquesta Pro Arte. Un concierto en el que el presidente de Cofares, Carlos González Bosch, hizo entrega del Premio Fundación 2012 a las Fuerzas Armadas Españolas, por las más de 50 misiones solidarias que desarrollan, y su participación en tareas de desmovilización y desarme, control del alto el fuego y supervisión de procesos electorales, construcción de campos de refugiados, distribución de ayuda humanitaria, asistencia sanitaria a la población civil y reconstrucción de zonas devastadas. Un premio que recogió el jefe del Estado Mayor del Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, el general de división Rafael Sánchez.

La empresarial farmacéutica valenciana agradece el apoyo ciudadano

Extremadura quiere eliminar la caducidad de la licencia por cuestión de edad

Ángel Vives. Los boticarios valencianos son conscientes de la importancia del apoyo que durante el cierre patronal les han prestado los ciudadanos. Así lo señaló, por ejemplo, el presidente de la Asociación Provincial de Empresarios de Alicante (Apefa).

Luis Alfonso Hernández. El consejero de Salud de Extremadura avanzó que estudian modificar su Ley de Farmacia para eliminar la caducidad por edad de la licencia y para que cuando un titular cumpla 65 años esté obligado a incorporar un farmacéutico adjunto.

La SEFH cree que antes de implantar el copago hospitalario hay que normalizar los DH

Poncela cuenta con el sector de la tecnología sanitaria para reindustrializar el país

José Luis Poveda. Si la situación de los DH estuviera normalizada, no habría problemas para implementar el copago a fármacos de dispensación ambulatoria. No es así. Toca actuar. La SEFH ya tiene su propuesta. La pelota está en el tejado del Ministerio.

María Luisa Poncela. La directora general de Innovación y Competitividad, María Luisa Poncela, puso de manifiesto la necesidad de reindustrializar el país y apuntó para ello a sectores como el de la tecnología sanitaria por su gran potencial innovador.


Opinion| 3

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Editorial Una publicación de:

Copago en DH. ¿Por qué ahora? ¿Por qué así? PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. CORPORATIVO: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa. Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Carlos Giménez Crouseilles, Jesús Castillo, Lucía Barrera, Luis Sangil, José María López, Jesús Díaz y Antonio Nieto. Jesús Díaz (Director General de RR.II.), Paloma García del Moral (Dtora. Comercial) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (redactor jefe), Alberto Cornejo, Francisco Rosa y Javier Ruiz-Tagle Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Antonio Nieto (subdir. de NNTT), Tania Viesca (Administración), Severino Expósito (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, DISTRIBUCION GRATUITA 28002 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

El Gobierno incluyó el copago hospitalario en el RDL 16/2012, lo quitó en la corrección de errores del ‘decretazo’ y ahora lo vuelve a poner. ¿Para qué? ¿Por qué ahora? ¿Por qué así?

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esde que la semana pasada se publicó la modificación de la Ley de Garantías,segúnlacualseintroduce el copago farmacéutico en el ámbito hospitalario,nosasaltandiversascuestiones.¿Para qué? ¿Por qué ahora? ¿Por qué así? Y la verdad es que es difícil dar respuestas. No parece que la medida tenga un objetivo disuasorio ya que los tratamientos a los que se aplica son para enfermedades muy graves, por lo no es probable que alguien decida no adquirir un medicamento por el hecho de que cueste 4,13 euros. Precisamente por este coste máximo, ya que en teoría serán productos sometidos a aportación reducida, no vemos en la medida un ansia recaudatoria, puesto que el número de envases a los que afectaría es relativamente pequeño.

Por otro lado, no entendemos los motivos que hay para hacer esta modificación ahora, deprisa, corriendo y casi a escondidas. Una modificación que, por hacerla de este modo, puede estar causando ya hoy diversos problemas de aplicación. En teoría está ya en vigorynohayningúnperiodotransitorio.Ello supone una gran incertidumbre, ya que los serviciosdehospitalnotienenlasherramientas ni los procedimientos para gestionar el cobro de las aportaciones de los pacientes. Ni saben cuándo las tendrán. Además, por muchoqueelMinisteriodeSanidadhayaespecificadoenunanotaqueelcopagonoafectará a medicamentos como los antirretrovirales, la realidad es que según la ley, afecta a todoslosdedispensaciónambulatoriaenlos servicios de farmacia.

La frase de la semana “Hay que seguir trabajando por el ciudadano y devolverles el apoyo que nos han dado en momentos muy difíciles” María Teresa Guardiola La presidenta de los farmacéuticos valencianos tiene muy claro lo que es la labor que deben desempeñar estos profesionales sanitarios para la sociedad. Una labor que tiene al ciudadano como centro de atención prioritario de un sistema que, últimamente, no ha sido nada benévolo con los farmacéuticos. Cuatro semanas de cierre patronal para protestar contra los impagos no hubiesen sido posibles sin el apoyo de unos ciudadanos a los que el colectivo farmacéutico quiere agradecer su comprensión.

Personaje El Global Ana Mato Es pronto para valorar si la decisión de llevar el copago a la prestación farmacéutica ambulatoria es buena o mala. Pero sí se puede valorar que las formas han sido, de nuevo, muy poco acertadas. No tanto porque se insista de nuevo en la vía del decretazo que niega el debate, sino porque se hace con nocturnidad, aprovechando la actualización de las pensiones. Como bien dice el consejero catalán Boi Ruiz, si el discurso es que paguen los que más tienen, el criterio debe ser uno y no mezclarse con la Seguridad Social. La ministra debería valorar si los ahorros compensan el esfuerzo que va a obligar a hacer a los hospitales. También debería haber normalizado la situación de los DH antes de decretar este copago. Y también debería aclarar si esto no es más que un puente para rebajar la factura hospitalaria devolviendo fármacos a las farmacias.

Claves Globales Arde Madrid

E

Del mismo modo, nos preguntamos a qué se debe el ahora sí del RDL 16/2012 original, el ahora no de la corrección de errores al mismo decretazo y, de nuevo el ahora sí. La única explicación por la que vemos algo positivo es porque acaba con las diferencias regionalesqueexistíanacuentadelosDHdesplazados desde la farmacia a los hospitales, al menos en relación a su copago. No obstante, consideramos mejor que se acaben las diferenciashomogeneizandoelvademécum comunitario y hospitalario. En cualquier caso, a partir de ahora, con las máquinas registradoras ya en los hospitales, se habrá dado un paso hacia el cobro por determinados servicios en los hospitales. Solo esperamos que, de ser así, se haga mejor que en esta ocasión.

La píldora

Copago hospitalario: una alarma innecesaria

L

n los últimos meses, los farmacéuticos de la adecisióndetrasladarciertosmedicamentosdel Comunidad Valenciana iniciaron una huelga ámbitoambulatorioalhospitalariofueensumocon el propósito de cobrar lo que la adminismento objeto de duras críticas, tanto por los retración sanitaria les adeudaba. Sus mensajes eran ceptores (farmacéuticos de hospital) como por los que muy sencillos: “No nos pagan las medicinas”.Algo los dejaban, los farmacéuticos comunitarios. Es cierto que todo el mundo comprende. Conectar que hay una puerta abierta al copago hospiconelmensajeesbásicoparaeléxitodeuna talario, y que la excusa para la preocupación huelga que sufren los ciudadanos. Los vapuede ser que algunos países de Europa lo lencianos se han mostrado comprensibles tienen. Alemania, Austria, Bélgica, Luxemcon la farmacia.Ahora arde Madrid, con la burgo y Suecia aplican un copago por hosfusiónnucleardelosquedefiendenunideopitalización. Francia opta por un copago del lógico “no a la privatización” más los mécoste de hospitalización (20 por ciento) indicos interinos, quesonlos que prendieron cluyendomedicamentos.Todosestospagos Santiago la mecha. De este matrimonio, que hace son, sin embargo, con límites. Gaspar Llade Quiroga meses hubiéramos dudado todos, empiemazares (IU) ha tildado la medida de incorzan a crecer hijos entre todos los colectivos médicos. porar el copago a los medicamentos que antes estaban Hijos como: “La gestión privada, ¿por qué debe en la farmacia de calle, para que nos entendamos, de ser mejor que la pública? Que lo demuestren” o “No auténtica barbaridad. Se han apresurado IU y PSOE a podemos hacer medicina si hay un beneficio de por registrar varias preguntas al Gobierno sobre el copago medio”,entreunalargaproledehijosdeundiosmehospitalario de medicamentos. Mientras, Pepe Martínor. El tiempo y el espacio han confluido para que nez Olmos (PSOE) alerta sobre los medicamentos para todo el espectro sanitario se alce, al menos sus orgael VIH o la hepatitis C como de ámbito extra hospitanizaciones. Pero el ciudadano deberá entender con lario, lo que podría ser susceptible, según la norma, de mensajes algo más elaborados que el “no a la privaser objeto de un copago. tización”loqueocurredeverdad,porquesiempieza En el fondo, es que nadie se fía de nadie. Y si el a sufrir en sus carnes la huelga, viendo que en CataGobierno tiene tan claro que no pretende incorporar luña, Comunidad Valenciana o Andalucía ya exisel copago en los hospitales, debería no dejar puertas ten hospitales y centros de salud con gestión priabiertas, o se encontrará con alarmas que, en estos vada, se caerá todo como una baraja de naipes. tiempos, no son nada buenas. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

El paciente estará en el centro del sistema solo si hay equidad

E

l debate de la equidad en el sistema sanitario está presente desde el momento en el que se hicieron las primeras transferencias de las competencias en Sanidad a las comunidades autónomas. Si una determinada autonomía, o incluso un hospital, restringe la posibilidad de que sus pacientes accedan a técnicas, procedimientos o tecnologías que sí están disponibles en otras zonas del Estado, la discriminación y la equidad estará puesta en cuestión. El copago de los medicamentos de pacientes ambulatorios en la farmacia hospitalaria ha puesto de nuevo de actualidad las diferencias existentes entre comunidades autónomas en la dispensación de determinados medicamentos. Según ha explicado el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), José Luis Poveda, puede haber hasta una diferencia de 80 medicamentos que en algunos sitios se dispensen en hospitales y en otros se haga en farmacias comunitarias. Pero este no es el único, ni el más importante problema de equidad que en el ámbito farmacéutico se está viendo. Esta semana hemos conocido que Canarias está preparando un sistema de promoción de determinados equivalentes terapéuticos que serán de utilización preferente por parte de los médicos. No se va a obligar a los facultativos a utilizarlos en detrimento de los equivalentes que la Consejería de Sanidad entienda que son menos eficientes, pero si el médico quiere utilizar los menos económicos tendrá que realizar un informe justificativo que, a la vista de la presión asistencial de los profesionales solamente llegará en casos muy contados. La cuestión de fondo es que esa selección de medicamentos que hará la Consejería de Sanidad de Canarias no tiene por qué coincidir con la que se haga en otro sitio y, además, se restringe la disponibilidad efectiva de determinados tratamientos para su prescripción por parte de los médicos, generando diferencias entre los canarios, en este caso, y el resto de los españoles.


4 | Opinion

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Semana Sanitaria

En Buenas Manos

Un frío almuerzo en el hotel Los Galgos

Dolor y electroterapia

Desde Sanidad se lanzó un duro mensaje a los representantes de Farmaindustria

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unta directiva de Farmaindustria. ¿Día? 23 de octubre. ¿Lugar? Madrid, en el hotel Los Galgos. Es el estreno de Elvira Sanz y varios directivos de laboratorios farmacéuticos asentados en España aguardan ansiosos de la Administración un simple guiño que devuelva el optimismo al sector, y permita pensar que lo peor de la tormenta ya ha pasado. Frente a ellos no se sienta Ana Mato, que deja para semanas más tarde la foto con la nueva presidenta de Farmaindustria. Está Pilar Farjas, todo colmillo retorcido a cuenta de la campaña que sufrió en Galicia durante la confección del cataloguiño. No olvida, es sabido por los asistentes, pero se espera que ablande el gesto, que no frunza el ceño y que haga tabula rasa del pasado para lanzar mensajes del tipo a lo hecho pecho. A su lado se sienta Agustín Rivero,máscomprensivo.Sesabequegozadefuerzaenelministerioyque, de alguna forma, tiene más poderes de los que aparenta su silencio y hasta su cargo, porque así lo quiere la ministra. Concluidas las conversaciones vacuas, Farjas habla y habla, y deja heladosalosasistentes.MientrasRiverodegustacallado su plato, ella expone sus teorías y llena de desalientoavariosCEOS.Amásdeunoseleatragantan las viandas. No pasa nada porque haya comunidades que no dispensen los medicamenSergio tos innovadores que otras sí ofrecen a sus paAlonso cientes. Esto no es lo importante. Las divergencias existen en la vida y deben aplicarse incluso a los laboratorios según la lealtad que mantengan con España. A los leales hay que tratarles bien, y a los que no lo sean, mal, viene a decir la gallega, ante las miradas incrédulas de los asistentes. Farjassigueconsusmensajes.AlbuenodeEstevelerecomiendaque se olvide de apostar por las innovaciones no radicales, pese a ser un laboratorio nacional inmerso en la crudeza de una crisis económica sin igual en nuestro país. Solo las innovaciones radicales recibirán buen precio, no invierta en otra cosa, le arenga la representante ministerial, quedejaparamejoresocasionesellenguajediplomáticoquesueleadornar el habla de los altos cargos. A Pilar Farjas comunicó Sanz, pese a su estreno, también le lanzaunrecado.Nadadequejasde a los laboratorios que lascentralesporlosbajospreciosde a los leales les tratará España. Dígale a su matriz que dubien y a los que no lo rante años las multinacionales han sean mal ganadomucho,yqueahoranosencontramosenépocadevacasflacas. Los buenos tiempos se acabaron y han llegado los malos. Lo comido vale por lo servido, dice, ante las miradas ojipláticas de los asistentes. El mosqueo es generalizado. La decepción, mayor aún. Ha habido para todos. Los nacionales, desesperados, no saben dónde meterse. Los extranjeros piensan traducir de forma benigna el mensaje del ministerio para que no cunda el pánico en sus sedes centrales. El resumen del almuerzo es sencillo: vienen tiempos aún más difíciles, por lo que sálvese el que pueda. Sanidad pondrá palos en las ruedas hasta que el temporal amaine, y todavía queda mucho para ello. Concluido el encuentro, y efectuadas las despedidas de rigor, muchos de los presentes abandonan el salón, cabizbajos.

E

lprocesodetransitarhaciala farmaciaasistencialtieneque hacerse sobre la gran autopista de la Atención Farmacéutica. En ese sentido, no conviene pasar por alto todas las dimensiones posiblesmásalládelámbitodelosmedicamentos,cremas,pomadasytodo tipodedispensaciones.Poreso,hoy quiero abrir una ventana a instanciasdelasnuevastecnologíasprácticamente de bolsillo y de uso domésticoquepuedenencontrarseen laoficinadefarmacia.Esteeselcaso deActipatchqueademásdecalmar doloresdetodotipo,condiciónylocalización,nosabreunabanicoasistencial que me invita a reflexiones de más calado. El artefacto americano de Palex Medical reúne todas las condiciones para que los farmacéuticos se adentren en el amplio mundo de la electromedicinamásvanguardista. YaséqueenInternetalgunostrabajanadestajoparaconquistarunmercado que corresponde por conocimiento y condición a los farmacéuticos, pero sin menoscabo del respetoalaeconomíadelibremercado quiero resaltar que cada producto debeestardispensadoensuterritorio más afín y, sobre todo, más cualificadoprofesionalmente.Yaséque se dispensan pulsómetros, pequeñastecnologíaseneláreadelaestética,enelcuidadodelcabello,ensalud bucodental, hasta tallimetros o medidoresdeglucosa.Estábien,sin embargo, el nuevo dispositivo de radiofrecuencia pulsada contra el

dolor fabricado por BioElectronics ydistribuidoporPalexMedicalnos proporcionaunanuevadimensión para la farmacia asistencial. La experiencia americana, canadiense y europea con el Actipatch nopodíapasarlaporalto.Porquese tratadealgoinnovadorcontraeldolor y la inflamación, para llevarse a casadespuésdepedírseloalfarmacéutico de confianza. Ni que decir tienequeenestostiemposenlosque la venta libre deberíamos hacerla crecer a empujones, esta otra maneradecalmareldolor,puedeayudar en la farmacia a quitar, aunque por otros motivos, los propios. El dolor es el gran objetivo de la Medicina.Calmarloesnuestroverdadero principio. Sabemos utilizar los fármacos. Sin embargo, esta nuevafórmulaescómodaysinefectossecundarios.Setratadelsistema de Electroterapia ActiPatch, que liberaunacorrienteeléctricapulsada y a la vez genera un calor que apenasseaprecia,peroquepenetraprofundamente en la zona dañada. La asociación de ambos efectos propiciaunaclaramejoríadeldolor,larigidez y la impotencia funcional. Cuando aparece dolor o la inflamación el nuevo y asequible aparato es muy sencillo y cómodo de utilizar en cualquier momento del día. Pero hay que tener en cuenta quesedebeelegireldispositivoadecuado para cada tipo de dolor; rodilla, espalda, hombro, codo y muñeca o pie y aplicarlo directamente sobre la zona lesionada.

Los tratamientosutilizados habitualmente y basadosenel fríooenelcaBartolomé Beltrán lor, ofrecen unaliviotemporaldeldolorperonoresuelvenla inflamación. Ahora gracias a este nuevosistemalaspersonascondolor pueden beneficiarse de la Electroterapia en su propio domicilio, con un dispositivo personal, que puede llevar puesto en cualquier momento del día, sin necesidad de un técnico para aplicarlo y con garantía de seguridad. Contodohayquetenerencuenta queesmejorquelasmujeresembarazadas o que tienen planificado quedarseencintanoloutilicen.Tambiéntenemosqueconsiderarqueresulta positivo que no tenga interacciones ni entrañe riesgos en el caso de tratamientos prolongados con elevadasdosisdefármacosanalgésicos. Si bien, los expertos consultados aconsejanquenodebeserutilizado por personas que lleven marcapasos, desfibriladores, neuroestimuladores o cualquier otro tipo de implante metálico o médico-activo en eláreadeaplicación.Hanacidocon ActiPatchlaElectroterapia“encasa”. Seguro. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Foto fija

Tratamiento precoz e integral para ahorrar

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué alto cargo del Ministerio de Sanidad demandó el cambio de sede de Farmaindustria para dar imagen de austeridad? ¿Por qué no se muda entonces el Ingesa? ¿Qué miembro de Farmaindustria se queja de que con el cambio de sede la patronal estará más alejada de los núcleos en los que se toman las decisiones? ¿Se está gestando alguna salida importante en el ministerio? ¿Qué consejero del PP critica al Ministerio de Sanidad por quitarse de en medio ante la oleada de protestas que sacude a las autonomías populares?

L

a Consejería de Salud de la Generalitat de Cataluña y la Fundación Abbott han firmado un convenio para poner en marcha un programa piloto que permita abordar precozmente las dolencias muscoesqueléticas. El proyecto pretende mejorar la atención sanitaria y los resultados en salud en estas patologías. El reto, al que hay que dar el tiempo necesario para que sus resultados puedan ser medi-

dos, es poner evidencia sobre la máxima de que la mejor manera de curar es prevenir. Y, además, debe ser la más barata. Por ese motivo, es un buen momento para evaluar los costes sociales y no solo sanitarios de lasenfermedades.Enestesentido,destacaquelostrastornos musculoesqueléticos son responsables de un gran gasto social y económico, puesto que, entre otras cosas, son la principal causa de baja laboral.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Jornada

Síguela en:

#RDprecios

Nuevos procedimientos de fijación de precios y financiación de medicamentos tras el RDL 16/2012

Cambios en el sistema de fijación de Precios 13 de diciembre de 9:00 a 14:00 horas Auditorio PromoMadrid - Grupo Contenidos - Calle Suero de Quiñones, 34 - Madrid

Objetivos

A quién va dirigido

Analizar los cambios que se prevé incorporar a la regulación de precios y financiación de medicamentos mediante lo establecido en el borrador de RD que desarrolla el RDL 16/2012

• Profesionales y representantes de instituciones del sector sanitario • Directores generales, directores de marketing de compañías farmacéuticas • Responsables de relaciones institucionales, regulatorio y acceso al mercado de compañías farmacéuticas • Representantes de compañías distribuidoras y de oficina de farmacia

Programa preliminar 09:00 Acreditación de participantes 09:15 Bienvenida Santiago de Quiroga, Presidente Editor de El Global.

09:30 Conferencia Las claves del RDL 16/2012 y líneas de la nueva regulación de precios y financiación en España Agustín Rivero, director general de Cartera Básica de Servicios y Farmacia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

10:30 Sistemas de fijación de precios de los medicamentos Nuevas tendencias en Europa: Cambios en Reino Unido, Alemania y Francia Jorge Mestre, director de Consultoría del Office of Health Economics (OHE) de Londres

Agustín Rivero, Director General de Cartera Básica de Servicios y Farmacia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Conferencia Las claves del RDL 16/2012 y líneas de la nueva regulación de precios y financiación en España

11:30 Descanso / Coffee-break 12:00 Visión jurídica de la regulación de precios La perspectiva de la normativa Europea Jordi Faus, abogado socio-director de Faus Moliner

Evolución de la regulación de precios de los medicamentos en España. ¿Hacia dónde debemos ir? Mariano Avilés, Presidente de Asedef

13:00 Visión de la industria farmacéutica 13:45 Clausura y conclusiones

Formulario de inscripción. Plazas limitadas por riguroso orden de petición Enviar debidamente cumplimentado a la dirección de mail o al fax de las personas de contacto, junto con el justificante de pago.

Nombre y apellidos: .................................................................................................Cargo: ............................................................................................ Empresa: ..................................................................................................................................... CIF: ............................................................................. Dirección: .........................................................................................Población: ........................ C.P.: ................Provincia: ............................................ Teléfono:................................................ Fax:.........................................E-mail: .............................................................................................................. Precio de inscripción: 150 € (IVA incluido)

Forma de pago Transferencia bancaria a CONTENIDOS E INFORMACIÓN DE SALUD, S.L., número de cuenta 0019 0030 60 4010227594 del Deutsche Bank, S.A. Código IBAN: ES15 • Incluir como concepto: Borrador RD Precios

Contacto Laura Sánchez - Tel. 91 383 43 24 - E-mail: eventos@contenidosdesalud.es Carolina Aranda - Tel. 93 244 04 41 - E-mail: caranda@contenidosdesalud.es

Organiza:


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

El tema de la semana E El Gobierno inicia el cobro en los hospitales con el copago de la prestación farmacéutica ambulatoria ■ Sanidad asegura que el nuevo cambio del artículo 94 bis de la Ley de Garantías no supondrá el pago de los fármacos de uso hospitalario ■ PSOE e IU registran varias preguntas al Gobierno sobre el alcance de la nueva normativa, mientras que CiU pide que se clarifique su redacción CARLOS B. RODRÍGUEZ

Las tres redacciones del artículo 94 Bis de la Ley de Garantías

Madrid

Nueva convulsión en el sistema sanitario, jaleada por un Real Decreto-ley que, con la intención de equiparar la receta médica con la orden de dispensación hospitalaria,amplía el copago farmacéutico a los medicamentos dispensados a los pacientes ambulatorios en los Servicios de Farmacia de los hospitales. La alarma la desató el Real Decreto-ley 28/2012, de medidas de consolidación y garantía del sistema de la Seguridad Social, que entre sus disposiciones incluía esta sorpresa. El ministerio intentó calmar los ánimos asegurando que la nueva aportación de los usuarios no afectaría a los medicamentos de uso hospitalario, por lo que solo aquellos que tienen cupón precinto (es decir, principalmente los de diagnóstico hospitalario que se llevaron desde la farmacia comunitaria a la del hospital) estarán sometidos a copago El problema, como reconocen los expertos y portavoces de Sanidad del Congreso de los Diputados consultados por este periódico, es que la redacción del texto no incluye todavía esa aclaración. Así se lo hizo saber la portavoz de Sanidad de CiU, Concepciò Tarruella, a la secretaria general del Ministerio de Sanidad, Pilar Farjas, en una conversión telefónica mantenida a causa del nuevo cambio introducido en el artículo 94 bis de la Ley de Garantías. Según explicó Tarruella a este periódico, el ministerio cree que la alarma generada por el RD-L 28/2012 se debe a una “mala interpretación” del texto. Para Sanidad se trata de una medida dirigida a los productos que actualmente se dispensan en oficina de farmacia, además de en farmacia hospitalaria, y que estaban sujetos a aportación del usuario. El ministerio recuerda además que el SNS cuenta con el sistema de aportación reducida (4,13 euros como máximo) para garantizar el acceso a medicamentos

EL GLOBAL

Fuente: elaboración propia.

para enfermedades graves o crónicas, sean de dispensación hospitalaria o de farmacia comunitaria. En todo caso, la medida rompe una barrera del SNS, al introducir los cobros en los hospitales. Redacción sin matices Posiblemente esta semana el RDL irá al Congreso para su convalidación. CiU exige que para entonces

el Gobierno haya clarificado la nueva redacción, de manera que no dé lugar a interpretaciones. “Si no quieren decir lo que nosotros leemos, que lo clarifiquen; y si quieren decir lo que leemos, entonces es una auténtica barbaridad”, explicó Tarruella. Lo mismo opinan los portavoces de Sanidad de PSOE e IU en el Congreso, José Martínez Olmos y

Gaspar Llamazares, respectivamente. Ambos han registrado ya en la Cámara Baja varias preguntas al Gobierno relacionada con el copago farmacéutico hospitalario. La conclusión que extrajo Llamazares tras la lectura del RDL 28/2012 es que “los medicamentos hospitalarios de dispensación ambulatoria introducen al copago, y eso significaría que los servicios

Tres versiones en el plazo de seis meses El Gobierno ha vuelto a cambiar el artículo 94 bis de la Ley de Garantías, el que regula el copago farmacéutico, y lo ha hecho a través de una disposición introducida en el Real Decreto-ley de pensiones publicado el 1 de diciembre en el BOE. Con ésta, ya son tres las versiones que acumula este artículo en ocho meses. El primer texto, publicado en el BOE el 24 de abril entendía por prestación farmacéutica ambulatoria “la que se dispensa al paciente a través de oficina de farmacia o servicio de farmacia”. Sin embargo, la aplica-

ción hospitalaria del copago fue anulada en la corrección de errores publicada en el BOE el 15 de mayo, al introducir el concepto aclaratorio de “receta médica”. A partir de ahora, “se entiende por prestación farmacéutica ambulatoria la que se dispensa al paciente mediante receta médica u orden de dispensación hospitalaria a través de oficinas o servicios de farmacia”. El nuevo cambio pretende, según el RDL alcanzar “una clarificación inmediata que garantice la aplicación homogénea” de las medidas de dispensación.

de farmacia hospitalaria deben prepararse para cobrar la tasa y el copago”. Si la lectura es correcta, para IU la magnitud de la medida es “tan considerable” que el ministerio no habría entendido que es “imposible” cobrar un copago (50 o 40 por ciento) sin tope (para los no pensionistas) sobre medicamentos de coste anual de 30.000 o 300.000 euros.“Para muchos, el 40 por ciento de copago representa más que todo el sueldo de un año”, matizó Llamazares. Por su parte, Martínez Olmos cree que la modificación “podría suponer extender el copago a los medicamentos que se prescriben a través de orden de dispensación hospitalaria”. A este respecto, recordó que “aplicar el copago a los medicamentos dispensados de manera ambulatoria en los hospitales afectaría a tratamientos como el VIH/sida o el de la hepatitis C, que pueden costar hasta 40.000 euros al año”.


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El tema de la semana

“El importe que se recoja va a ser casi testimonial” José Luis Poveda Presidente de la SEFH C. R.

Madrid

Los farmacéuticos de hospital ven con incertidumbre la modificación de la Ley del Medicamento por la que la dispensación ambulatoria de fármacos en las farmacias de los hospitales se equipara a la dispensación mediante receta médica en las oficinas de farmacia. José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH),analiza para EG el nuevo RDL. Pregunta. ¿Ha hablado Sanidad con la SEFH sobre este asunto? Respuesta. No. Cuando salió el RDL 16/2012 hablamos con el ministerio y les transmitimos que incluía los Servicios de Farmacia, y que, por tanto, había que tener en cuenta el coste de los tratamientos, pues era ya casi un tema de la salud pública al incluir,entre otros, fármacos para el VIH/sida. P. En su momento, la SEFH calificó de “oportuna” la corrección de errores que sacó del RDL 16/2012 el copago farmacéutico hospitalario. ¿Cómo valora ahora su reintroducción en los DH? R. Existe una variabilidad muy importante por comunidades a la hora de dispensar medicamentos DH en los hospitales. Debido a las distintas instrucciones, en algunas son 89 medicamentos, mientras que en otras no llegan a dos. La nueva normativa va a ser un problema importante para algunas. P. ¿Qué va a suponer este cambio en términos económicos? R. La reflexión del copago en el hospital va a conllevar problemas importantes de adecuación de estructuras para poder llevarlo a cabo. El importe que se pueda recoger de ese copago,comparado con el coste de los fármacos, va a ser poco más que testimonial. P. ¿Y en términos de racionalización del consumo? R. En el ámbito ambulatorio el copago racionaliza el consumo, pero los fármacos de DH ya tienen un control explícito desde los hospitales. De ahí que no solo vaya a

José Luis Poveda, presidente de la SEFH, ha pedido una reunión con el ministerio para proponer cambiar la clasificación de los DH dispensados en hospital para eliminar el copago.

generar un problema para el sistema. Desde el punto de vista del control y la concienciación del ciudadano, el pago por este servicio no aumentará la racionalización del consumo de medicamentos. P. ¿Han solicitado una reunión con el ministerio? R. Sí, para clarificar la situación, entendiendo que se ha producido un desplazamiento de especialidades de DH,además de por cuestiones económicas, por motivos de control y seguimiento. Hay que establecer y valorar cuál es la solución más idónea desde el punto de vista de la accesibilidad de los pacientes y normalizar la situación en las comunidades autónomas. P. ¿Qué propuesta pondrá la SEFH sobre la mesa? R. Que se normalice el número de fármacos que están en estos momentos clasificados de DH y que están siendo dispensados en hospitales. A partir de ahí, que se haga un cambio de denominación en su etiquetaje para que sean de Uso Hospitalario. Si una comunidad decide que, por la racionalización de su uso, por su control y por el estrecho vínculo que permite con los prescriptores, el modelo de dispensación es más eficiente pasa por los servicios de Farmacia del

hospital, lo lógico sería cambiar la clasificación. Así quitaríamos este copago que va a ser un problema para muchas regiones. P. ¿Otro listado de DH? R. Sanidad ya sacó un listado que solo incluía 14. Dada la variabilidad que hay, lo lógico sería que el procedimiento fuera el mismo. Procede un análisis de la situación y un periodo de normalización para que el acceso a los medicamentos sea igual con independencia de donde viva el ciudadano. P. ¿Y si no es posible? R. Las otras soluciones serían, o bien una vuelta de estos medicamentos a la oficina de farmacia, lo que supondría ir a la contra de la política autonómica que decidió llevarlos al hospital, o bien articular un sistema que permita el copago en los hospitales. P. ¿Qué problemas supondría implantar este cambio? R. Los implicará para los propios hospitales, que tendrán que arbitrar el procedimiento de pago de los usuarios, a través de tasas o mediante otra vía. Y si todo estuviera normalizado no pasaría nada. Teóricamente no tendría que haber problemas si todos los servicios de Farmacia dispensaran lo mismo. Pero esto no ocurre.

¿Medicamentos de ida y vuelta? De la farmacia al hospital y viceversa C. R.

Madrid

No solo los grupos parlamentarios del Congreso. También expertos en derecho farmacéutico y en economía de la salud han mostrado sus dudas sobre la interpretación que el Ministerio de Sanidad pretende dar a la nueva redacción del artículo 94 bis de la Ley de Garantías, que podría ser uno de los puntos estrella del orden del día del Consejo Interterritorial previsto para el 20 de diciembre. A este respecto, la interpretación que del nuevo artículo realizan Jordi Faus, abogado de Faus & Moliner, y Juan Gillard, de Sánchez de León Abogados, es la misma. Así, ambos creen que, efectivamente, se puede extender el copago a los fármacos que se dispensen en los servicios de Farmacia Hospitalaria a pacientes de calle. Una nueva situación Sin embargo,el punto de vista de Xavier Badia, especialista en investigación de resultados en Salud, Calidad de Vida y Economía de la Salud de IMS, va más allá. De este modo, Badia cree que si lo que se pretende es ampliar el copago a los productos farmacéuticos con orden de dispensación hospitalaria, la situación puede cambiar la tendencia actual, que es básicamente que los medicamentos más caros, aunque se puedan dar ambulatoriamente, son dispensados en la farmacia hospitalaria. A su juicio, “esto puede indicar el inicio del paso de medicamentos dispensados ahora en hospital a la oficina de farmacia especialmente en las áreas de la Oncología, VIH o Hemofilia, entre otras, para que el paciente se haga cargo de su parte de pago y no cargue a los presupuestos hospitalarios”. Del mismo modo, Badia opina que aunque en la mayoría de los casos el copago requerido fuera del 10 por ciento, muchos de estos medicamentos son de elevado precio y por lo tanto podría

suponer una cantidad sustancial para el usuario.“Antes se justificaba la dispensación en el hospital por criterios de uso racional y en la situación de crisis económica se hará en la farmacia por criterios económicos”, destaca. También Pere Ibern, profesor de Economía de la Empresa de la Universidad Pompeu Fabra, vaticina esta vuelta de tortilla. “La conclusión a la que yo llego es que los medicamentos hospitalarios de dispensación ambulatoria introducen al copago y eso significaría que los servicios de farmacia hospitalaria deben prepararse para cobrar la tasa y el copago. (...) Para los más

Muchos medicamentos tienen un precio elevado y supondrían una cantidad sustancial para el ciudadano El consejero catalán Boi Ruiz ha defendido el criterio de introducir un copago de los fármacos hospitalarios enfermos, esto es el desahucio de la vida”, señala en su blog Econsalut. Consejeros divididos No todas las opiniones vertidas hasta ahora son contrarias al planteamiento del Ministerio de Sanidad. El consejero de Salud en funciones de Cataluña, Boi Ruiz, ha defendido el criterio de introducir un copago de los fármacos hospitalarios, aunque ha eludido valorar la propuesta hasta que esté definida.“La pregunta es quién debe quedar excluido básicamente por su nivel de renta y no tanto por la patología”, dijo. No obstante, el consejero catalán ha hecho suya una de las muchas críticas lanzadas por María Jesús Montero. La consejera andaluza ha calificado de “malabarismo legislador”que se modifique el copago aprovechando un RDL que aborda la actualización de las pensiones.


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P Política Sanitaria El FLA de 2012 echa el cierre con un parche provisional a los problemas estructurales del SNS ■ El 45% de las facturas pendientes de pago abonadas con cargo al Fondo de Liquidez Autonómica pertenecen al sector sanitario ■ El Gobierno central todavía tiene que decidir el destino del 30% de los fondos articulados que han quedado sin utilizar C. R.

El Fondo de Liquidez Autonómico de 2012, en cifras

Madrid

Nueve comunidades rescatadas consumirán aproximadamente 12.600 de los 18.000 millones de euros previstos para satisfacer sus necesidades de financiación inmediata ante el vencimiento de pagos y deuda. Es el balance del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA), que el 3 de diciembre echó el cierre para 2012, pendiente de que el Gobierno decida el destino del 30 por ciento de los fondos que han quedado sin usar. Los efectos del FLA se han dejado ver en muchos ámbitos, pero sobre todo en Sanidad. Los pagos han permitido cobrar a los proveedores sanitarios de las nueve regiones rescatadas, y están detrás, por ejemplo, de la decisión de las farmacias valencianas de acabar con su cierre patronal. Pero las soluciones para que el problema de fondo de los impagos no se repita siguen sin estar sobre la mesa. No todos los pagos del FLA de 2012 se han hecho efectivos todavía. A fecha 1 de diciembre, el Gobierno desbloqueó el segundo tramo de ayudas: 1.102,5 millones de euros. El resto se liberará a lo largo del mes de diciembre. Por el momento, el Ejecutivo ha abonado ya 7.458 millones de euros, de los 12.594 concedidos. Las nueve autonomías rescatadas no han podido finalmente conseguir los cerca de 16.800 millones de euros que reclamaron en un primer momento, ya que pedir una cantidad al fondo no significaba automáticamente que se fuera a autorizar ese dinero. Para ello, las comunidades debían justificar todos los gastos que querían hacer con cargo al FLA, para lo cual se habían transferido unas instrucciones claras: el crédito estaba pensado para financiar, en primer lugar, los vencimientos de deuda pendientes, y luego el pago a proveedores. El balance de las cantidades transferidas cumple estas órdenes: 4.600 millones de euros han servido ya para atender vencimientos de deuda colocada a inversores internacionales, y 367 han cubierto el pago de intereses. Además, 2.499 millones se han destinado al pago a proveedores. De ellos, el 45 por ciento pertenecen al sector sanitario. El resto se ha destinado a cofinanciar transferencias compartidas con el Estado.

Solicitado

Autorizado

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Cataluña Comunidad Valenciana l Andalucía

5.370 mill. € 4.500 mill. € 4.906 mill. €

4.828 mill. € 2.540 mill. € 2.113 mill. €

Murcia l Castilla-La Mancha l Canarias l Baleares l Asturias l Cantabria

527,9 mill. € 848 mill. € 756,8 mill. € 355 mill. € 261,7 mill. € 137,2 mill. €

527,9 mill. € 548 mill. € Por confirmar Por confirmar Por confirmar Por confirmar

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Para el resto de pagos pendientes de 2012, durante febrero de 2013 se abonará el importe correspondiente al mes de diciembre.

18.000 mill. €

FLA 2012 Fondos usados Fondos sin usar

Tipo de interés del FLA

12.600 mill. € 5.400 mill. €

5,65 por ciento

Intereses por los pagos 2012

2.825 mill. €

Fondos transferidos a 1-12-12

8.600 mill. €

Para refinanciar deuda Para pagar a proveedores

5.000 mill. € 3.600 mill. €

EL GLOBAL

Fuente: elaboración propia.

El peso de las facturas sanitarias sobre el total muestra la importancia que el primer FLA ha tenido para los proveedores del sector. Los pagos en Cataluña, por ejemplo, han servido entre otras cosas para pagar facturas atrasadas con entidades con conciertos en materia sanitaria y con entidades vinculadas al sector social. Pagos a las farmacias Pero han sido las oficinas de farmacia uno de los objetivos principales de los ejecutivos autonómicos: el FLA permitió a las boticas catalanas cobrar la factura correspondiente de agosto, 94 millones de euros, el 30 de noviembre. Un cobro que debería haberse hecho

efectivo 25 días antes. De la misma manera,adscribirse al FLA permitió al gobierno regional de Murcia abonar en noviembre la factura farmacéutica de septiembre, y al de Canarias cumplir su promesa de pagar a sus farmacias 30 millones de euros, correspondientes al mes de julio, con la llegada a las islas de la primera remesa del FLA. A medida que las farmacias de varias comunidades autónomas se ponían en pie de guerra, los compromisos de pago con cargo al FLA proliferaban en los calendarios acordados, por ejemplo, en Baleares y la Comunidad Valenciana.El impacto del fondo en esta última ha sido el más importante,

pues influyó directamente en el punto final a un cierre patronal que duró cuatro semanas. El primer paso en el calendario valenciano se dio el 28 de noviembre, con el pago de 114 millones de euros, correspondientes a la factura de la última quincena de mayo y del 36 por ciento de las de junio. También irá con cargo al FLA el abono de la factura correspondiente al periodo comprendido entre el 16 de junio y el 15 de julio de 2012 (unos 109 millones de euros). Antes del 15 de enero se pagará la deuda acumulada entre el 16 de julio y el 15 de agosto; y antes del 31 de enero, la acumulada entre el 16 de agosto y el 15 de septiembre: otros 176,6 millones.

2013: un peor año para la sanidad catalana La clausura de la II Jornada sobre el Plan de Salud 2011-2015, un encuentro organizado por la Consejería de Salud de Cataluña para hacer balance de uno de los programas estrellas del departamento que dirige Boi Ruiz, fue el marco escogido por el presidente de la Generalitat en funciones, Artur Mas, para lanzar sus peores augurios sobre el sistema sanitario de cara al próximo ejercicio. “Para el año que viene tenemos una situación que aún es más compleja que la de años anteriores. La apretada que se hace desde Madrid es mucho más dura, desleal e injusta, y esto nos obligará a gestionar esta situación que ya era compleja, y aún lo será más”, dijo, en declaraciones recogidas por Europa Press.

Los cálculos del Gobierno catalán sobre los ajustes que deberá acometer en 2013 dejan pequeñas las tres oleadas de recortes llevadas a cabo hasta ahora: 4.000 millones de euros, que equivalen a la suma de los tijeretazos de los ejercicios anteriores. Buena parte de la situación que se avecina para Cataluña proviene de las condiciones asumidas para adherirse al Fondo de Liquidez Autonómica (FLA). En una comparecencia ante el Parlamento regional, Mas reconoció la necesidad de seguir dependiendo del FLA mientras los mercados sigan cerrados para las autonomías, aunque subrayó que “no es ningún regalo”. Solo en 2013 y 2014, Cataluña pagará 300 millones anuales en intereses.

Problemas acumulados El FLA ha contribuido, por tanto, a apaciguar los ánimos de los farmacéuticos, pero no en exclusiva. Los calendarios de pagos acordados en varias comunidades pasan por un compromiso de la Administración de normalizar los pagos en 2013. Y este es precisamente el punto débil del FLA: disimula el problema con un parche económico, pero no soluciona el caballo de batalla de las farmacias, que es acabar con la cultura de la morosidad pública. A este respecto, las administraciones regionales tienen a partir de ahora que planificar los pagos de los intereses del FLA de 2012, que pueden ascender a unos 3.000 millones de euros, a pagar a lo largo de varios años. Al mismo tiempo, varias de las regiones rescatadas ya han anunciado que, dado que seguirán sin poder colocar deuda en el mercado, tendrán que acudir al fondo en 2013, incrementando así su deuda con el Estado. Paralelamente, tendrán también que cumplir las exigencias que conlleva la adhesión al fondo: entre otras, cumplir a rajatabla el objetivo de déficit. Con los impagos sometidos a la infrapresupuestación, y los presupuestos sanitarios sometidos a una continua presión, las dificultades para conseguir este macroobjetivo ya se han hecho patentes en 2012: a pesar de que el contador de la deuda sanitaria se puso a cero con el mecanismo de pago a proveedores anterior al FLA,los datos de Fenin y Farmaindustria arrojan ya una cifra de 5.000 millones de euros pendientes en los nueve primeros meses del año. Consciente de ello, el Ministerio de Hacienda ha modificado las prioridades del fondo para 2013: además de ser ampliable, pondrá su foco principal en el pago a proveedores. Cataluña ya se ha mostrado como el primer gran ejemplo de lo que le puede esperar a las comunidades rescatadas. El presidente en funciones,Artur Mas, reconoció la semana pasada que el Gobierno regional difícilmente podrá cumplir con los objetivos de déficit, ni en 2012 ni en 2013, año para el que ya maneja un recorte de 4.000 millones en el presupuesto.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Gestión pública según el modelo empresarial ■Se introducirá el cumplimiento de objetivos basados en la incentivación y la evaluación del desempeño y elementos más ágiles de organización ■Carlos González Bosch pidió que haya un sistema de gestión integral de toda la cadena de suministro y almacenamiento del medicamento MÓNICA RASPAL

Valencia

El cambio que requiere el actual sistema sanitario público pasa por dejar su gestión en manos de un tercero o por transformarlo según los principios de un modelo empresarial. Así lo asumieron los responsables de la sanidad valenciana cuando se dieron cuenta de que era necesario caminar en “otra dirección” y salir de la “inercia”, algo que les ha permitido prestar la misma atención gastando 1.000 millones menos este año pues solo con las medidas de funcionamiento interno implantadas en los centros han conseguido rebajar la factura en 450 millones. Así lo explicó el consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Luis Rosado, durante la jornada organizada por su departamento y Contenidos e Información de Salud para analizar el nuevo modelo de gestión hacia el que camina esta región, que fue aprobado por el Consejo de Gobierno el pasado septiembre y actualmente en fase de tramitación. Un cambio en el que, según Rosado, el ciudadano no ha perdido nada y, aunque los profesionales han sufrido rebajas salariales, todos mantienen su estatus labo-

“El ciudadano no ha perdido en el proceso de cambio de modelo y no ha habido recortes de plantillas”, dijo Rosado ral y las plantillas no han sufrido recortes. En su opinión, el sector público mantiene en la actualidad unas relaciones laborales “ineficientes” y por ello la reforma valenciana apuesta por una diferenciación retributiva entre los mandos y los profesionales que toman decisiones —médicos y enfermeros— y el resto de trabajadores tendrán una retribución basada en la productividad, es decir, “en lo que son, lo que hacen y cómo lo hacen”.Además, el consejero cree necesario reducir la variabilidad en la gestión profesionalizándola e implicando al paciente en el uso eficiente de los recursos. El éxito de la puesta en marcha del sistema de compras agregadas en esta comunidad es un ejemplo de la necesidad de este “cambio estructural y coyuntural” ante un modelo tradicional de relación entre proveedores y Administración que ha conducido al sistema público al “endeudamiento” y la “morosidad”, según Francisco Soriano, director general de Régimen Económico de la consejería,

Los participantes de la Jornada ‘Hacia un nuevo modelo de gestión en la sanidad de la Comunidad Valenciana’ organizada por Contenidos e Información de Salud y la Consejería de Sanidad de esta comunidad, que fue inaugurada por su titular, Luis Rosado.

Santiago de Quiroga, presidente editor del Grupo Contenidos; Francisco Soriano, director general de Régimen Económico; Javier Lázaro, director general de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad Valenciana; y Carlos González Bosch, presidente del Grupo Cofares.

que quiere mantener la eficiencia en 2013 pese al recorte presupuestario del 28,8 por ciento (4.946 millones de euros) que sufrirá este departamento. Soriano reiteró la apuesta del Gobierno regional por los modelos basados en la integración asistencial sin que nadie dude ya, a su juicio, de la eficiencia de la colaboración público-privada, como demuestran las experiencias de los hospitales de Manises, Alcira, Denia, Elche-Crevillente y Torrevieja. “El nuevo modelo consiste en seguir haciendo lo mismo pero con mejores resultados, introduciendo elementos de gestión más ágiles y cumpliendo objetivos basados en la incentivación y la evaluación del desempeño”, afirmó. No obstante, aclaró que la planificación y la dependencia orgánica y funcional de los centros seguirán en manos de la Agencia Valenciana de Salud (AVS) y el control seguirán siendo de la consejería, a la vez que se mantendrán los acuerdos de gestión y la categoría de estatutarios

de los trabajadores,introduciendo elementos de gestión empresarial, como la competitividad laboral. Fases de desarrollo Los cinco bloques o contratos en los que se basará esta reforma progresiva pasan por una primera fase, ya aprobada, que agrupará los servicios generales, tanto sanitarios como no sanitarios y pondrá en marcha un sistema logístico integral para aumentar el volumen de compras de la unidad central, homologando los productos para conseguir precios de compra más bajos. Posteriormente implantarán un contrato de servicios de apoyo con empresas que cobrarán “a éxito” y la gestión compartida de servicios complementarios como transporte o hemodiálisis, junto con una comisión mixta de coordinación que tendrá funciones consultivas y generará 178 millones de ahorro el próximo año. En cuanto a los profesionales, también continuarán perteneciendo a la AVS manteniendo su estatus laboral —como

estatutarios o funcionarios— pero con la capacidad de aumentar su salario, más allá de la rigidez del modelo retributivo actual. En este sentido, Javier Lázaro, director general de Recursos Humanos de Sanidad, expuso su propuesta de que un 30 por ciento del componente salarial sea variable, algo que todavía presenta complicaciones por la actual normativa estatal, aunque hay un grupo de trabajo del ministerio trabajando en ello, que liga la incentivación a los acuerdos de gestión, según una cantidad previamente presupuestada, en una cultura de cumplimiento de objetivos que impregna toda la organización. Según Lázaro, no existe una conciencia clara entre los trabajadores de por qué reciben esta cantidad, que además es muy baja y no diferencia entre colectivos, por lo que “no es incentivadora”, mientras que la reforma persigue que se vea como un “esfuerzo adicional” rebajando el número de profesionales que acceden a ella,

es decir, que no sea solo economicista sino también conceptual. Con tres partidas presupuestarias independientes y estancas, su planteamiento es que haya cuatro modelos o subsistemas de incentivación: por cumplimiento de objetivos, por actividad fuera de la jornada, por logro de resultados con un impacto económico objetivo y por productividad específica en departamentos en régimen de gestión indirecta o compartida, incluyendo en este caso también a los estatutarios, que podrán ser incentivados por la empresa concesionaria También Elisa Tarazona, directora de Organización y Gestión Asistencial de Ribera Salud, se mostró de acuerdo con esta “reinvención” de las relaciones con el sector privado según modelos de servicios compartidos y financiación capitativa y con una política diferente de los recursos humanos que se extiende desde la selección hasta la formación, fomentando nuevos roles profesionales que participen en la mejora de la eficiencia. “Se trata de responder a los retos de este siglo con herramientas de este siglo,definiendo el mejor lugar diagnóstico,terapéutico y de seguimiento de cada paciente”, aseguró, mientras que

González Bosch cree que la externalización de la gestión farmacéutica en hospitales traerá ahorros y eficiencia Rafael Giménez, director territorial de la zona de Levante del Grupo Quirón, abogó por acuerdos a largo plazo y con autonomía de gestión que no dependan de los vaivenes políticos. Por su parte, Carlos González Bosch, presidente de Cofares, destacó la externalización de la prestación farmacéutica hospitalaria —contemplada también en el nuevo modelo— como una “gran oportunidad” que permitirá acometer objetivos con un ahorro de costes muy importantes y una eficiencia que las empresas han demostrado en la oficina de farmacia. A la espera de criterios básicos que definan cómo se llevará a cabo, González Bosch aportó como idea básica que exista una gestión integral de toda la cadena —compras, almacenamiento y logística inversa (devoluciones)— en una implantación por fases definiendo primero los objetivos, contando con planes de contingencia y memorias económicas y simplificando los procesos administrativos. “Ahora solo falta el coraje político”, añadió.


Política Sanitaria| 11

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Canarias aborda la prescripción de menor gasto ■ El proyecto de presupuestos de Canarias para 2013 prioriza las alternativas terapéuticas más económicas entre grupos de eficacia análoga ■ El presidente del Colegio de Médicos de Las Palmas teme que el nuevo artículo colisione con la libertad de prescripción de los facultativos C. R.

Las Palmas

A efectos de racionalizar el gasto público respecto a la prescripción y utilización de medicamentos, productos sanitarios, efectos y accesorios y reducir el gasto farmacéutico, el Gobierno de Canarias no solo priorizará la prescripción por principio activo. Su proyecto de Ley de Presupuestos para 2013 amplía un poco más la brecha de la variabilidad de las políticas farmacéuticas autonómicas al contemplar, además, una apuesta similar al polémico sistema castellano-manchego por equivalentes terapéuticos. Según el proyecto de ley insular, los facultativos del Servicio Canario de la Salud, así como los de los centros concertados, deberán garantizar que la prescripción que realicen “sea la que menor gasto genere”. Para ello, de aquellos grupos terapéuticos que supongan el mayor gasto en la factura farmacéutica,“se establecerán por parte del órgano que se determine los principios activos que, teniendo igual o análoga eficacia, supongan la alternativa terapéutica más económica”. Si por circunstancias clínicas del paciente no fuese posible la prescripción de esos principios activos, se requerirá que el médico responsable elabore un informe clínico complementario en el que se expongan las razones clínicas que justifiquen dicha decisión. Hasta ahora, la Consejería de Salud de Canarias se ha centrado en la eficiencia de la prescripción a través de la elección del principio activo. Lleva meses formando a los médicos mediante informes y folletos. Pensar en la elección de moléculas más eficientes ha permitido a Canarias situarse como la tercera comunidad autónoma con el gasto por receta más bajo. El director general de Farmacia, Buenaventura Fernández, niega que a partir de la ley de presupuestos se pueda decir “se vaya a tener que dar un principio activo y no otro”. Pero los prescriptores canarios ya se han puesto alerta. Pedro Cabrera, presidente del Colegio de Médicos de Las Palmas, trasladó la semana pasada su malestar ante el hecho de que no se haya consultado a los facultativos, que se plantean si eso va a entrar en colisión con la libertad de prescripción del médico. “Nadie espera que la Ley de Presupuestos te diga cómo vas a tener que prescribir en el futuro”, dijo. Además, en su opinión, “las pantallas disuasorias y los informes exhaustivos para justificar la utilización de un determinado medicamento funcionan como

elemento de elección ya que si un médico tiene que ver 40 ó 50 pacientes al día no puede estar haciendo estos informes”. El de Canarias no es el único ejemplo reciente de las continuas

políticas autonómicas para controlar el gasto farmacéutico. Siguiendo la estela de las comisiones de armonización que se crearon en los hospitales, Cataluña ha lanzado ya un programa similar

para medicamentos en el ámbito de la atención primaria y comunitaria, con foco en los crónicos. El programa tiene tres objetivos básicos:armonizar las recomendaciones de uso de medicamentos y

protocolos farmacoterapéuticos; determinar, proponer y promover la óptima implantación de dichas recomendaciones; y llevar a cabo el seguimiento económico y clínico de los medicamentos.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

La innovación y el avance médico requieren que los profesionales se sientan protegidos ■ La medicina defensiva ocasiona un gasto innecesario en el SNS y no beneficia al paciente ya que puede ocasionar pérdidas de tiempo ■ Los profesionales de la sanidad son los que deben definir los estándares de calidad y los médicos tienen una gran labor en este cometido REDACCIÓN

Madrid

Las demandas a los médicos y profesionales de la medicina por negligencias o errores han sufrido un incremento durante los últimos diez años. En 2012 se han registrado alrededor de 13.500, una cifra que deja al descubierto la vulnerabilidad que sufren los facultativos. Un panorama desalentador que afecta especialmente a los médicos jóvenes, cuyas carreras se ven, la mayoría de las veces, afectadas por reclamaciones infundadas y que hace que prolifere la medicina defensiva,una práctica que impide la innovación y el avance médico y que además, se considera perjudicial para la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS). Todos estos temas se abordaron en una reunión a puerta cerrada, organizada por Contenidos e Información de Salud, que contó con la participación de Melchor Álvarez de Mon, jefe de Servicio

“La seguridad absoluta en la práctica médica no existe y la sociedad debe entenderlo”, afirmó Álvarez de Mon de Enfermedades del Sistema Inmunológico y Oncología del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares; Enrique Moreno, director del Instituto de Cirugía Oncológica, HepatoBilio-Pancreática y Trasplante de Órganos Abdominales del Hospital 12 de Octubre de Madrid; Guillermo Sierra, traumatólogo; y Gabriel Núñez, presidente de Uniteco Profesional. La responsabilidad civil o penal de las actuaciones de los facultativos médicos es un tema que crea preocupación al profesional. En este sentido, Sierra aclaró tres términos muy utilizados y que normalmente se confunden entre ellos. “Un error es algo que todos podemos cometer, una negligencia, sin embargo, es el desvío de los estándares establecidos en la actuación médica, y un efecto adverso tiene que ver con los incidentes que puede ocasionar una deficiencia en un sistema”, explicó. Asimismo, también apuntó la necesidad de que las personas que se encargan de hacer peritajes estén formados en los temas médicos, añadiendo la necesidad de que sepan capaces de explicarlos en un “lenguaje sencillo de cara a los jueces”.

Los expertos abordaron diversas cuestiones relacionadas con la responsabilidad civil y penal de los facultativos con respecto a la interposición de denuncias o reclamaciones por negligencias o errores en los procedimientos, y también sobre la importancia de que exista un marco de seguridad para el médico en el ejercicio y desarrollo de su profesión.

Por su parte, Moreno se mostró a favor de esta medida y la calificó de importante ya que son los peritos los que transmiten la información.“Tienen mucha responsabilidad y ningún conocimiento,no son doctores, no han publicado ni investigado nada y son los que tienen que explicar lo ocurrido a los jueces”, expresó. Por todo ello, los ponentes explicaron que es aconsejable pedir el perfil del perito para asegurarse de que entiende los términos y sabe lo que va a explicar. En este punto, Álvarez de Mon instó a la utilización de peritos que estén cualificados. De otro modo, Moreno puso de manifiesto que el resultado de una

operación o un tratamiento no solo tiene que ver con un médico o cirujano, sino que hay más personas envueltas en ese proceso. “Es un grupo de personas quien asiste al enfermo,no solo una,pero siempre denuncian al cirujano”, afirmó,a la vez que argumentó que un cirujano necesita tener la cabeza clara para realizar bien su profesión. “Necesita estar tranquilo y concentrarse”, dijo. Por su parte, Álvarez de Mon explicó la situación actual en el panorama de crispación social que se está viviendo y a la incapacidad de entender que en la vida hay sufrimiento. “La enfermedad es una realidad dura y eso la socie-

dad no lo entiende”, afirmó. Asimismo, el facultativo hizo referencia a que el ejercicio de la medicina lleva implícito tomar decisiones de riesgo. “Yo como médico no conozco todos los diagnósticos, si algo falla no es un error, son riesgos y efectos secundarios derivados del procedimiento médico”, sentenció, en alusión a los tratamientos innovadores, terapias que suelen conllevar un riesgo más alto que los convencionales. Todos estos inconvenientes se unen también al deterioro de la figura del médico por el fácil acceso de la población general a la información médica a través de Internet. Un fenómeno al que

Actuar ante un siniestro Los facultativos sanitarios tienen una serie de derechos y obligaciones que deben estar salvaguardados por las entidades aseguradoras con el fin de preservar las buenas prácticas médicas y ofrecer un servicio de calidad al paciente. El cumplimiento de estas obligaciones es importante para el asegurado ya que ayudan y favorecen al propio profesional a que la reclamación se vea desestimada. Además se ha de evitar que exista incumplimiento del contrato puesto que esto puede llevar aparejado pérdida de derechos para el asegurado. La primera obligación del asegurado es comunicar el siniestro en el momento de producirse. Hay establecido un plazo máximo de siete días para esta comunicación. Es importante ser ágil y comunicarlo una vez ocurra ya que son muchos los profesionales que deben coordinarse para unificar criterios con el fin de defender al asegurado y proteger sus derechos. La segunda

obligación que tienen los asegurados es poner en conocimiento de los tramitadores y gestores toda la información necesaria que pueda ser útil para la defensa. Se debe relatar los hechos, pedir informes de valoración, documentación relativa al siniestro y cualquier cuestión que pudiera estar relacionada con el mismo. El objetivo es aminorar el riesgo de que la evolución de la incidencia acabe siendo desfavorable para el médico. El asesoramiento por parte de los gestores también es clave en el proceso. Asimismo, los asegurados deben consultar sus acciones relacionadas con el siniestro. Todos los compromisos que se adquieran con el paciente o con el asegurado, afectarán al asegurado y éste no puede transigir salvo acuerdo expreso con la entidad aseguradora ya que, si no fuera así, estaría liberando de obligaciones al asegurador. Más información: www.lexsanitaria.com.

“Los peritos médicos deben tener formación específica y deben saber explicar bien los casos a los jueces”, indicó Moreno Núñez denominó como ‘doctor Google’.“Los pacientes entran en Internet y desobedecen las indicaciones de los médicos, y luego buscan responsabilidades”, expresó. Medicina defensiva Formar para que los médicos puedan entender que, al margen de encontrarse enfermedades los pacientes también pueden generar reclamaciones es una de las labores que hay que hacer dentro de la formación académica. Al menos, esta es la opinión de Sierra, quien además propuso llevar el tema de la responsabilidad civil de la medicina a las agendas políticas y profesionales. “Debería existir un organismo que ponga controles para saber si un incidente se puede calificar de efecto adverso o de negligencia”, indicó, al tiempo que añadió que, a la larga, tanto médico como ciudadano saldrían beneficiados y, además, la Administración se ahorraría mucho dinero. Por su parte, Álvarez de Mon explicó que se debe educar a la sociedad en lo que es medicina y farmacia. “La gente debe saber que la medicina entraña riesgo y el conocimiento es limitado”, manifestó.Asimismo, instó a ade-


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cuar el marco legislativo español al de servicios que se ofrecen en el SNS, ya que, según sus palabras, la medicina defensiva va a hacer insostenible el sistema. Sobre este particular, Sierra replicó que “la cirugía de avance se deja de hacer por riesgo, entonces no se innova”. En este sentido, Núñez destacó también un dato sobre los servicios que ofrecen algunas aseguradoras: “Hay pólizas muy restrictivas que hacen que el médico no actúe como debe actuar según su profesión”. De otro modo, según Moreno, los médicos pueden encontrarse dos escenarios distintos a la hora de atender a un paciente. “Hay pacientes con familias que ayudan independientemente del resultado y otras que si las cosas se complican, ofenden al médico”, afirmó. Ante esta situación, los médicos optan por hacer todas las pruebas posibles, algo que hace perder mucho tiempo y que, a veces, puede ser contraproducente. No haber pedido una prueba no va en beneficio del profesional, por ello, los médicos muchas veces optan por pedir todas las pruebas posibles y esto puede crear prejuicios al paciente, al mismo tiempo que genera gastos al sistema, según palabras de Sierra. Álvarez de Mon dejó claro

“No hay que consentir que el político haga la agenda profesional de los médicos, no beneficia al paciente”, dijo Sierra entonces que hay que hacer entender que la seguridad absoluta no existe. A este respecto, según él, “los médicos no son meros seguidores de guías clínicas, sino que deben decidir si es adecuado o no la utilización de todos los recursos”. Igualmente, insistió en que los médicos necesitan formación en el procedimiento de la deontología, algo que los demás asistentes avalaron.

Guillermo Sierra, traumatólogo; Melchor Álvarez de Mon, del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares; Gabriel Núñez, presidente de Uniteco Profesional; y Enrique Moreno, director del Instituto de Cirugía Oncológica del Hospital 12 de Octubre de Madrid; junto a Jesús Díaz, adjunto a presidente de Contenidos e Información de Salud, que moderó debate.

Necesidad de reforma El panorama de crisis actual ha puesto de manifiesto la necesidad de reformar el sistema sanitario para ahorrar costes pero sin renunciar a la eficiencia y eficacia de uno de los sistemas sanitarios más óptimos del mundo, que es el español. En este sentido, los médicos asistentes al debate insistieron en la necesidad de que los líderes de esa reforma deben ser los facultativos del sistema sanitario y para ello, los políticos deben dejarles paso. “Toda reforma que no sea consensuada es pan para hoy y hambre para mañana y además perjudica la asistencia y al ciudadano”, afirmó Sierra, algo que Álvarez de Mon avaló al añadir que son los propios profesionales los que deben definir la calidad de los servicios. “Los estándares de calidad son parámetros profesionales y tienen que definirlos los médicos de forma fundamental”, dijo. Para Sierra, el problema estriba en que la oposición aplaude todo este tipo de propuestas pero una vez llegan al poder cambian su parecer. Asimismo, los asistentes señalaron que los médicos debe-

rían estar más incentivados para participar en la reducción de los gastos, algo que no toda la profesión parece comprender. “Hay médicos que no hacen nada y otros que trabajan muchísimo. A los primeros hay que apartarlos, algo que ahora es imposible”, argumentó Moreno. En cuanto a la privatización de algunos de los servicios, Moreno se mostró bastante proclive siempre y cuando se utilicen enteramente en beneficio de la sociedad. En este sentido, Núñez aprovechó para lanzar una pregunta: “¿Qué parte de lo que se paga de seguro va a la Sanidad?”.El presidente de Uniteco Profesional fue rotundo al sentenciar que hay más dinero alrededor de la sanidad que en la propia Sanidad. De cara al futuro Con las miras puestas en el mañana, y sin dejar de obviar la difícil situación que atraviesa la sanidad pública con respecto a su modo de financiación, los profesionales pusieron de manifiesto algunas de sus ideas y reflexiones sobre cómo se debe proteger la figura del médico y, además, intentar solu-

cionar la actual coyuntura. Mantener la profesionalidad es una de las pautas a seguir según Álvarez de Mon. “Los médicos españoles debemos sentirnos orgullosos de la calidad de nuestra medicina porque es inmejorable”, indicó. Del mismo modo, instó a formar más a los médicos en gestión para ser conscientes de lo que cuestan las cosas y de la eficiencia de sus acciones, a la vez de reclamar su participación en la gestión y la calidad. Núñez, por su parte, admitió que médicos como los que hay en España se encuentran en pocos sitios, por ello habría que protegerlos para que puedan investigar y adoptar innovaciones que permitan avanzar. “Deben estar respaldados”, precisó. Algo que Sierra apoyó al añadir que el médico debe defender a ultranza su profesión.“Los recursos son limitados,lo sabemos, pero no hay que consentir que el político haga la agenda profesional del médico ya que eso no beneficia al paciente”, manifestó. Por su parte, Moreno avaló las ideas expuestas por los demás asistentes al debate y, además, resaltó

la importante labor de los médicos hacia la sanidad pública. “Muchos médicos se han movido para traer innovaciones y adelantos”, explicó. De igual modo, añadió que muchos profesionales han tenido que tocar muchas puertas para conseguir financiación para determinados proyectos que después han beneficiado a toda la sociedad.

“No está bien defendernos de los pacientes ni que la sociedad juzgue antes de probar la verdad”, afirmó Moreno Por ello, instó a proteger la figura del médico. “Hay que tener muy en cuenta que, en determinadas ocasiones, se hacen escándalos públicos a médicos jóvenes que son denunciados y que, antes de que se pruebe si es verdad o no, la sociedad ya les ha juzgado”, argumentó, al tiempo que mostró su preocupación por este tipo de situaciones. “No está bien que los médicos debamos estar defendiéndonos de los pacientes”,afirmó.

“El propio ejercicio médico conlleva riesgos para el paciente” Melchor Álvarez de Mon

Enrique Moreno

Guillermo Sierra

Gabriel Núñez

Jefe de Servicio de Enfermedades del Sistema Inmunológico y Oncología del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares. “Los médicos no conocen todos los diagnósticos y en medicina hay que tomar decisiones de riesgo. El propio ejercicio médico conlleva riesgos para el paciente por lo que cabe decir que no se trata de errores médicos, sino que son riesgos y efectos secundarios derivados de los distintos procedimientos médicos. El mejor ejemplo de ello son los tratamientos innovadores”.

Director del Instituto de Cirugía Oncológica, Hepato-Bilio-Pancreática yTrasplante de Órganos Abdominales del Hospital 12 de Octubre de Madrid. “El número elevado de siniestros que en la actualidad están movidos por un motivo económico y los peritajes elaborados por personas que no tienen ningún tipo de conocimiento ensucian la labor médica y hacen que muchos médicos jóvenes tengan miedo. No está bien que los médicos debamos estar defendiéndonos de los enfermos”.

Traumatólogo. “El médico debe defender a ultranza su profesión ya que tiene un contrato con la sociedad. Todos sabemos que los recursos son limitados pero no hay que consentir que el político haga la agenda del profesional médico ya que esto no beneficia al paciente. El gasto se dispara si se practica la medicina defensiva. No haber pedido una prueba no va en beneficio del profesional ni del sistema, por eso se piden y esto crea más gastosenelsistemasanitarioytambiénprejuiciosen el paciente generando pérdidas de tiempo”.

Presidente de Uniteco Profesional.“Las mejores pólizas sonlasqueofrecenlasmejores garantías, es decir las que cubren los siniestros y todo lo que hay alrededor. Hay pólizas muyrestrictivasquehacenque elmédiconoactúecomodebe actuar según su profesión. Esto perjudica la calidad de la asistencia. Además, en situaciones de litigio, es necesario que los peritos médicos sepan explicarse paraqueasílosjuecespuedanentenderlosdiferentes casos y situaciones. Asimismo, se necesita una asignatura de responsabilidad civil médica”.


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FFarmacia “Hemos vivido experiencias duras y hemos salido de ellas” María Teresa Guardiola Presidenta de los farmacéuticos valencianos VICENT CAMARASA

Valencia

Tras casi cuatro semanas de cierre patronal, los farmacéuticos valencianos consiguieron arrancar un compromiso de pago a la Generalitat. La presidenta de este colectivo, María Teresa Guardiola, analizó para EG cómo se ha vivido esta situación y de qué manera afrontan el futuro los boticarios de esta comunidad autónoma. Pregunta. Tras el compromiso de pago al que han llegado con la Generalitat, ¿hay que darle la enhorabuena o aún es pronto? Respuesta. Creo que habrá que verlo dentro de un tiempo. El compromiso ha funcionado este mes, vamos a ver qué pasa el mes siguiente para hacer una valoración a partir de enero.Pero a quien sí hay que dar la enhorabuena es a todos los farmacéuticos que han mantenido el cierre P. Ya hubo compromisos anteriores incumplidos. ¿Qué cambia? R. Nuestra gran preocupación era que el compromiso tuviese las garantías suficientes para ser creíble. La diferencia se encuentra en que ahora el gobierno regional es plenamente consciente de la gravísima situación en la que se encuentran las farmacias, que no podían seguir financiando los medicamentos. El compromiso está por escrito, aprobado por el Consell de la Generalitat, y eso nos da cierta tranquilidad de que sea distinto a ocasiones anteriores. P. Sin embargo, en esa hoja de ruta la mayor parte de los pagos dependen de mecanismos como el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA). ¿Es una garantía o un peligro de cara a pagos futuros cuando esas herramientas se agoten?

R. Para nosotros es una seguridad, porque pocas comunidades como esta necesitaban esa ayuda del Estado. En la Comunidad Valenciana no hay liquidez para garantizar los medicamentos a la población, y el FLA viene a resolver ese mecanismo que necesitábamos. Todos los informes hechos han ido a ese sentido, a priorizar en el pago a proveedores a las oficinas de farmacia. Creo que el trabajo que hemos hecho desde los colegios nos llena de satisfacción, porque viene a resolver el problema. P. En este sentido, de cara a 2013 y en base a los presupuestos presentados por la Generalitat, ¿cree que se volverán a repetir los problemas de impagos cuando se agoten estas herramientas adicionales de liquidez? R. Nosotros, como se ha comprometido la Generalitat, para el FLA de 2013 tenemos incluso supeditados dos meses y medio, y confiamos en el FLA del 2013. Y mientras no cambie la situación tenemos que contar con la intervención del Estado, a través del FLA o de otro mecanismo. El año que viene tendrá 23.000 millones de euros y nos tendremos que acoger a él tanto para la deuda pendiente de 2012 como para complementar la financiación de 2013. P. Pero también habría que aprobar unos presupuestos reales, ¿no? R. Una cosa son los presupuestos, que lo correcto es que sean reales, y otra la liquidez. No ha habido un problema de presupuesto sino de liquidez. Eso sí, hemos presentados unas alegaciones a los presupuestos para 2013, que en nuestro caso se reducen en un 30 por ciento.

P. Según la ‘hoja de ruta’ propuesta en marzo de 2013 se normalizarán los pagos. Una buena noticia que, sin embargo, ha tenido un coste muy grande para las oficinas de farmacia: económico como profesional y humano, ¿no? R. Sin duda, ha habido un coste brutal. El económico ha sido muy duro porque de repente todos los proyectos de vida, de trabajo, los proyectos profesionales se rompen.Igual ha pasado a nivel humano,donde hemos vivido auténticos dramas, una situación trágica. Eso sí, hemos comprendido cómo se siente el resto de la sociedad y desde la farmacia nos hemos aproximado a los pacientes y hemos recibido mucho a cambio del esfuerzo que hemos hecho. Nos han devuelto con su apoyo, generosidad y solidaridad las fuerzas necesarias para devolverles con creces todo lo que nos han dado. P. Y qué menos que quien ha tenido la responsabilidad de los impagos se haga cargo, al menos, de los intereses generados por estos, ¿no? R. Es algo que no consta en el documento del compromiso, pero tampoco se nos niega el derecho a reclamarlos y hay precedentes para pensar que se pueden abonar. P. ¿Recuperará la farmacia valenciana el tiempo perdido? R. Pienso que sí, porque los valencianos somos duros. Hemos vivido experiencias muy duras y hemos salido de ellas. Si la Generalitat cumple el compromiso, la estructura de la farmacia valenciana, basada en la profesionalidad, hará que salgamos reforzados. P. La farmacia valenciana ha estado en una situación de cierre patronal indefinido durante casi

La presidenta de los farmacéuticos valencianos, María Teresa Guardiola, cree que durante el cierre patronal ha sido fundamental el apoyo recibido por parte de los ciudadanos.

cuatro semanas. ¿Ha sido necesaria para arrancar este compromiso del gobierno regional? R. Tengo que decir que habíamos agotado ya todas las vías y el cierre se llevó cuando estábamos cargados de razón y no podíamos aguantar ni un día más, necesitábamos un compromiso efectivo. Además, el cierre patronal era otra forma de proteger a nivel económico y financiero a la farmacia, porque estar cerradas era una manera de protección económica, para no cerrar por inanición. P. ¿En qué situación han quedado las relaciones entre ambas partes? R. Creo que son conscientes de que el problema no éramos nosotros sino que eran ellos por no haber pagado. Hicimos un cierre para proteger a las farmacias, no por capricho, y eso deben valorarlo. Si la farmacia valenciana no hubiese tenido la estructura que tiene no podría haber hecho frente a las cantidades de dinero adeudadas, y por eso tendrían que estar agradecidos. Por otro lado, deben ser conscientes de que a pesar del

cierre patronal y los desabastecimientos hemos seguido trabajando para mejorar la farmacia asistencial,y,por ejemplo,esta semana pondremos en marcha la receta electrónica en Valencia capital. Hay que seguir trabajando por el ciudadano y hay que devolverle el apoyo que nos ha dado en momentos muy difíciles. P. Lo que sí está claro es que la farmacia valenciana se ha convertido, a vuestro pesar, en el referente de aquellas boticas que sufren los impagos en otras autonomías, ¿no? R. Desgraciadamente somos un mal referente, pero espero que en otras comunidades no piensen que les puede pasar, porque es muy duro. Creo que no están en la situación en la que nos hemos encontrado nosotros. P. ¿Qué lección se puede sacar de la situación que se ha vivido en la Comunidad Valenciana? R. La principal es la unidad de los colegios, las farmacias, los colegiados, las patronales, el Consejo General, los medios de comunicación... No hemos estado solos.


16 | Farmacia

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Las comunidades encaran la recta final de 2012 con una deuda con sus boticas de más de 800 millones ■ Los pagos efectuados en las últimas semanas han reducido la cuantía de estos retrasos, que se solventarán en 2013 con nuevas partidas del FLA ■ Las farmacias esperan que las administraciones hagan un último esfuerzo en diciembre y abonen alguna de las mensualidades pendientes REDACCIÓN

Madrid

En las últimas semanas, las farmacias que sufren retrasos en el abono de sus facturas farmacéuticas han visto como sus administraciones regionales saldaban parte de la deuda que tienen contraída. Por ejemplo, las boticas valencianas recibieron recientemente 114 millones de euros, correspondientes a parte de las facturas de mayo y junio; las de Cataluña cobraron agosto, 94 millones de euros; sus compañeros de Baleares recibieron en un mismo pago las recetas de agosto y septiembre, 27 millones de euros en total; y, por su parte, Murcia abonó a sus boticas la factura de septiembre. Aunque el pago de parte de estas deudas ha aliviado la delicada situación que vivían muchos de estos establecimientos, en ningún caso se ha dado carpetazo a este problema. A la espera de posibles nuevos pagos a lo largo de diciembre, las seis comunidades autónomas en las que se localizan estos retrasos todavía acumulan una deuda total con sus farmacias que supera en su conjunto los 800 millones de euros. Son las regiones de Comunidad Valenciana y Cataluña las que más contribuyen a esta cuantía, al deber a sus boticas cerca de 400 y 300 millones de euros, respectivamente (ver mapa). En el caso valenciano, esta deuda abarca las mensualidades comprendidas entre junio y noviembre,mientras que en el caso catalán se circunscribe a los meses de septiembre, octubre y noviembre. Otras regiones, como Baleares, Aragón, Murcia y Canarias también han visto aparecer dichos problemas de falta de liquidez en el último tercio de 2012. En todos estos casos, el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) ha sido el salvavidas al que se han acogido sus administraciones regionales para saldar parte de estas deudas contraídas con sus boticas. Últimos esfuerzos del año A este respecto, los más de 800 millones que deben estas autonomías a sus farmacias podrían reducirse antes de la llegada de 2013 si se confirman algunos de los compromisos de pago previstos para estas próximas semanas. No obstante, los reiterados incumplimientos respecto a anteriores fechas de pago previstas han contribuido a sembrar la desconfianza en los colegios farmacéuticos. A este respecto, Guillermo Schwartz, presidente del Colegio

Oficial de Farmacéuticos de Tenerife y del Consejo Autonómico de colegios de Canarias, región en la que sus farmacias deberían recibir antes del 15 de diciembre el dinero correspondiente a la factura de septiembre, según el calendario de pagos planteado por su consejería de Salud, señala que “hasta que no tengamos una nueva transferencia, es preferible no dar por seguro nada”. De igual manera piensan en el seno del Consejo Catalán de colegios de farmacéuticos que preside Jordi de Dalmases,donde también esperan que a finales de este mes una nueva partida del FLA les permita cobrar la factura atrasada correspondiente a septiembre, cercana a los 93 millones de euros. Una factura que debería haberse hecho efectiva el pasado 5 de noviembre. También las farmacias murcianas y aragonesas podrían recibir una nueva partida en próximas semanas. En el caso murciano, la fecha prevista es el 30 de diciembre, día en el que recibirían la factura de octubre (24 millones de euros) y que les permitiría despedir el año con una buena noticia. También la Consejería de Salud de Baleares se comprometió con su colegio farmacéutico a terminar 2012 con solo una mensualidad pendiente de las dos que adeuda (octubre y noviembre). Este compromiso implicaría un último pago antes de 2013, si bien desde el colegio balear se indica a

Deudas que acumulan las CC.AA. con sus farmacias a finales de 2012 (cifras aproximadas)

Cataluña

280 Mill. de € (sept. oct. y nov.) Aragón

40 Mill. de €

(octubre y noviembre)

Com. Valenciana

427 Mill. de €

Baleares

(junio a noviembre)

28 Mill. de €

(octubre y noviembre) Murcia

45 Mill. de €

(octubre y noviembre)

Canarias

No se tienen en cuenta las facturas de diciembre, que siempre se abonan en el año siguiente.

30 Mill. de €

(octubre y noviembre)

EL GLOBAL

EG que desconocen cuándo se procedería al mismo. En 2013, ¿la normalidad? Aunque se produjesen nuevos pagos “de última hora”, en ningún caso se conseguirá saldar al completo las deudas en cualquiera de las autonomías. Por tanto, el problema se mantendrá con el cambio de año.Las nuevas partidas del FLA que reciban serán fundamentales para atisbar cuando se pondrá fin a estos retrasos. Las previsiones más optimistas apuntan al primer tercio de 2013

Fuente: Elaboración propia.

como periodo en el que eliminarán la mayoría de deudas. Por ejemplo, marzo es el mes fijado en el nuevo calendario de pagos firmado por la consejería de Sanidad de Comunidad Valenciana con sus colegios farmacéuticos para volver a la regularidad. En otras regiones, como Aragón, no son tan optimistas, y consejería y colegios se han marcado de plazo el primer semestre de 2013 para recuperar la normalidad. No obstante, aunque estas deudas se solucionen vía FLA, en esta autonomía preocupa la política

presupuestaria para 2013, ya que “se ha reducido sobremanera el presupuesto farmacéutico para el próximo año y no sabemos si volverán a surgir problemas”, indicó Javier Ruiz,presidente de la patronal farmacéutica de Zaragoza (Afez). Por contra, en Murcia prefieren no hablar de fechas. El presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Murcia, Prudencio Rosique, cree que “por sentido común no podemos exigirle plazos a la consejería”, aunque vaticina que “no será a corto plazo”.

El cierre patronal es una de las pocas ‘acciones legales’ que tiene el boticario para protestar por los impagos ■Se barajó la desconexión de la e-receta, cobrar el 100% del medicamento o no dispensar fármacos de más de 30 euros REDACCIÓN

Madrid

El cierre patronal, una medida adoptada por los farmacéuticos de Castilla-La Mancha, Cataluña y la Comunidad Valenciana para protestar contra los impagos se ha convertido en una de las pocas acciones de protesta ‘legales’ que pueden llevar a cabo contra los gobiernos regionales, además de las manifestaciones, campañas informativas o concentraciones. Y es que, a pesar de que los farmacéuticos afectados han barajado distintas actuaciones para manifestar su disconformidad y presionar a las administraciones para que cumplan sus compromi-

sos, muchas de ellas rozaban la legalidad vigente. En este sentido, cabe destacar que entre estas medidas que finalmente fueron desechadas por los farmacéuticos se encontraba, por ejemplo, el cobrar a los ciudadanos el cien por cien del precio de los medicamentos recetados con cargo al Sistema Nacional de Salud. Esta medida, que fue puesta encima de la mesa por el Colegio de Farmacéuticos de Baleares antes de aceptar a finales de junio de este año el calendario de pagos propuesto por el gobierno autonómico, presenta un problema legal: vulnera la Ley del Medicamento y la Ley de Receta Médica.

Eso sí, tal y como indicaron en su momento desde el colegio que preside Antoni Real, esta medida se podría aplicar tras llevar a cabo una tramitación legal en la que el colegio de farmacéuticos tendría que denunciar el concierto que mantiene con el gobierno regional por incumplimiento. Una medida que se ha debatido en algunos colegios de farmacéuticos afectados por los impagos. Otras actuaciones Sin embargo, esta controvertida medida de protesta ante los impagos no ha sido la única que ha estado encima de la mesa de las diferentes asambleas de colegios farmacéuticos. Así, la desco-

nexión de la e-receta electrónica, para no dispensar medicamentos con cargo al SNS, fue otra de las actuaciones que los farmacéuticos barajaron, “legalmente cuestionable” al necesitar cobertura de los colegios y la petición explícita de cada farmacia.Unos de los problemas que plantea es qué hacer con las boticas que no deseasen secundar la medida. Igualmente, en la Comunidad Valenciana se planteó no dispensar medicamentos de más de 30 euros. ¿El problema? Los farmacéuticos deberían probar que no tienen dinero para comprarlos. Eso sí, cabe destacar que alguna botica sí adoptó esta medida de protesta.


Año XIII - Nº 590

diciembre 2012

Se busca mayor eficiencia en los ensayos clínicos ■ La Directiva 2001/20 ha hecho perder competitividad a esta práctica clínica

Tras diez años de regulación, los resultados que se perseguían no solo no se han conseguido, sino que la competitividad en el ámbito de los ensayos clínicos ha menguado considerablemente.En la última década,y con un repunte desde 2007,el número de solicitudes de autorización ha descendido un 25 por ciento. Además,los costes de realización se han disparado al tiempo que el plazo medio para iniciar un ensayo ha aumentado a 152 días, un 90 por ciento más.Ante esta realidad, se ha propuesto en el Parlamento Europeo un nuevo reglamento para ensayos clínicos que solucione la pérdida de competitividad que se ha generado en estos años.Emili Esteve,director del departamentoTécnico de Farmaindustria,ha asegurado que se trabaja en “establecer un sistema paneuropeo que sustituya el procedimiento actual en el que se tiene que autorizar y evaluar en cada uno de los Estados miembro”.Además,esta propuesta tiene por objetivo la disminución del tiempo mediante unos plazos claros de aprobación tácita.“Hay que huir de las regulaciones que crean barreras artificiales”, argumentó Regina Revilla, presidenta de Asebio. Por ello,los Comités Éticos de Investigación Clínica tendrán que emitir su dictamen en menos tiempo P.18

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La investigación traslacional comienza a dar sus frutos a la sociedad Los Ciber expusieron nueve casos de éxitos que albergan nuevas soluciones sobre oftalmología, diabetes, párkinson y cáncer

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Cinco laboratorios farmacéuticos se colocan dentro del ‘Top Employers’ Abbott, Novartis, Chiesi, Almirall y Janssen aportan valor a los recursos humanos y aseguran que aumentarán sus plantillas en 2013

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Navarra, País Vasco y Madrid lideran el empleo para investigadores A pesar de que los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en relación a los datos de empleo destinados a la I+D no son alentadores, existen tres comunidades que mantienen la esperanza en el sector: Navarra, País Vasco y Madrid. En concreto, la Comunidad Foral de Navarra lidera la confianza en este sector con una empleabilidad del 12,17 por mil, lo que significa que en el último año no se ha destruido empleo. Por su parte, País Vasco es la región que arrastra mejores datos ya que su actividad laboral en la I+D se sitúa en el 12,04 por mil.Este dato,además,representa el mayor crecimiento en la tasa interanual del país, con un 6

por ciento. En este sentido, Madrid, a pesar de haber destruido empleo en este sector, mantiene su tasa por encima de la media nacional, con una empleabilidad del 10,81 por mil. La clave para que estas comunidades destaquen por encima del resto de España se debe a la apuesta empresarial por la I+D. Según el INE, son las compañías las que tiran del carro del empleo en este sector, sobre todo en el País Vasco. Por otro lado, los datos del INE en cuanto a la posición de España en Europa demuestran que el país sigue por encima de la media de la UE a pesar de haber cedido un puesto al ser superado por Eslovenia. P.20

Asebio pide en el Senado exenciones fiscales Regina Revilla, presidenta de Asebio, dejó clara la petición del sector de la biotecnología durante la Comisión de Economía celebrada en el Senado: exenciones fiscales. Desde esta asociación se considera esencial mejorar la fiscalidad de empresas e inversores mediante tres líneas de actuación: establecer “créditos fiscales” para anticipar

Ángel Fernández: “Los investigadores deben ser también empresarios” El presidente de BioMadrid aseguró que “en el momento actual, donde no hay dinero”, hay que fijarse en el mercado para atraer a los inversores

las deducciones de empresas con flujos de caja negativos, aportar beneficios fiscales para inversores en empresa con base tecnológica y reformar la Ley del Mecenazgo. Además, para completar el impulso al sector, Revilla aseguró que “la biotecnología debe ser un atributo de la ‘marca España’ ”. P.19

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El BOE dio luz verde a las becas destinadas a jóvenes investigadores Tras cuatro meses de retraso, Luis de Guindos anunció la partida de 71,5 millones de euros para becar a 1.009 jóvenes investigadores


18 | Suplemento Industria Innovadora

Diciembre 2012, EL GLOBAL

Europa busca más eficiencia en los ensayos clínicos ■ La Directiva 2001/20 aumenta los costes y el tiempo de evaluación en los estudios ■ La nueva propuesta establecerá un sistema paneuropeo que evite duplicidades J. RUIZ-TAGLE

Madrid

Las experiencias vividas suelen ser el mejor baremo para evaluar si un sistema es válido o no y, tras una década, la Directiva 2001/20, que regula los ensayos clínicos de medicamentos de uso humano, ha demostrado su ineficacia.Tras pulsar la realidad, el Parlamento Europeo estudia una propuesta que solucione los problemas que ha acarreado la norma vigente y devuelva la competitividad a un continente que ha perdido su hegemonía respecto a otros. Desde hace diez años, con mayor fuerza desde 2007,el número de solicitudes de autorización de ensayos clínicos disminuyó un 25 por ciento.Asimismo, los costes de realización de los estudios han aumentado, debido principalmente a las necesidades impuestas por la Directiva 2001/20 en relación al personal de la industria para gestionar el proceso de autorización, que se ha duplicado. Además, el plazo medio para iniciar un ensayo ha pasado a 152 días, lo que constituye un aumento del 90 por ciento. Con estos datos, la propuesta presentada ante el Parlamento Europeo concluye que la directiva vigente ha obstaculizado la realización de ensayos clínicos al tiempo que presenta una respuesta que debe ser implementada de inmediato para evitar la ineficiencia actual. Una de las primeras líneas de actuación que se marcan es la unanimidad de criterios. En este senti-

REDACCIÓN

Madrid

Los Centros de Investigación Biomédica en Red (Ciber) tienen como principal objetivo trasladar los conocimientos biomédicos obtenidos en el laboratorio a la práctica clínica para conseguir una mejora en la calidad asistencial del paciente. En base a este objetivo, y en el marco de la Semana de la Ciencia 2012 celebrada en Barcelona, los nueve Ciber organizaron una mesa redonda informativa en la que expusieron nueve casos prácticos de avances científicos conseguidos con la investigación de excelencia en red. En el encuentro, bajo el título “La Investigación traslacional al servicio del paciente”, los investigadores abordaron temas como microtecnologías para uso oftalmológico, diabetes tipo 2, enfer-

do, Emili Esteve, director del departamento Técnico de Farmaindustria, aclaró que se trabaja en “establecer un sistema paneuropeo para los ensayos clínicos que sustituya el procedimiento actual en el que tienen que autorizar y evaluar cada uno de los Estados miembro”. Este expediente de autorización armonizado es una de las exigencias que desde Asociación Española de Biotecnología (Asebio) se demandan desde hace tiempo. “Siempre que se simplifiquen los pasos a seguir, los trámites burocráticos, y se facilite un acceso al mercado más rápido de los medicamentos nos parece bien”, explicó su presidenta, Regina Revilla. Para esta agilización de trámites, España, a nivel interno, debería tratar de unificar los 17 criterios que existen en la actualidad, los cuales se multiplican si se tienen en cuenta el criterio propio de algunos hospitales. En este sentido, César Hernández, jefe del departamento de Medicamentos de Uso Humano de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitario (Aemps), dijo que no serán necesarios muchos cambios atendiendo a la situación actual. “La propuesta de nuevo reglamento que está en discusión ha recogido la forma en la que ya se está trabajando en el procedimiento armonizado voluntario”, apuntó. Sin embargo, Esteve señaló que una de las ventajas de esta propuesta es que “las exigencias en materia de ensayos clínicos ya no

vendrán como una directiva que cada estado tiene que trasponer y desarrollar sus reales decretos, sino que viene como un reglamento que es de aplicación directa”. El nuevo sistema, según la propuesta, garantiza que los plazos disminuyan y se recupere la competitividad perdida. De hecho, se requiere establecer unos plazos claros con un concepto de aprobación tácita para garantizar el cumplimiento de los mismos. “La unidad de mercado es fundamental, hay que huir de regulaciones que creen barreras artificiales entre territorios e incluso entre hospitales dentro de una misma comunidad autónoma”, aseguró Revilla. Por su parte, Esteve señaló que “con el nuevo reglamento cambiaría radicalmente la situación actual porque requerirá que los comités se pongan las pilas”. En este sentido, Hernández aclaró que “la propuesta de nuevo reglamento marca unos plazos que, aunque globalmente son similares a los actuales, están sin embargo mucho más tasados en cada parte del procedimiento para permitir una evaluación coordinada del mismo”. El reglamento, sin embargo, no impone criterios de organización a los Estados miembro, aunque sí avisa de que los plazos serán sagrados en pos de la eficiencia. Sobre este particular, Mercedes Francés, responsable de Investigación Clínica y Farmacovigilancia en el departamento Técnico de Farmaindustria, aclaró cómo podrá ser el panorama si la pro-

La Directiva europea 2001/20 no ha colmado las necesidades de eficacia necesarias para impulsar los estudios en ensayos clínicos, por lo que se busca una respuesta inmediata.

puesta llega a buen puerto. “El reglamento plantea que se deja a criterio de cada estado miembro cómo se realiza la evaluación,pero sí va a tener que cumplir con los plazos que marca el reglamento que son más cortos”, dijo. Así, en relación al papel de los Comités Éticos de Investigación Clínica, Francés aseguró que “tendrían que conseguir un dictamen en un plazo más corto”. Esta aclaración implica una organización en relación a la documentación que debe evaluar la Aemps y la que debe evaluar los comités para evitar duplicidad y se garantice un dictamen único. La propuesta El reglamento propuesto, a diferencia de la Directiva 2001/20, no establece qué organismos de un Estado miembro aprueban las solicitudes de autorización de ensayos clínicos. Por tanto, no regula ni armoniza el funcionamiento preciso de los comités de ética, ni impone en la UE una cooperación operativa sistemática

Los Ciber exponen nueve casos de éxito en investigación traslacional ■ Nuevos estudios albergan luz sobre oftalmología, diabetes, párkinson o cáncer medades metabólicas hereditarias, relación de las apneas con el cáncer, gripe, párkinson, obesidad o salud mental. De este modo, Rosa Villa, investigadora del Ciber de Bioingeniería, Biomateriales y Nanomedicina (Ciber-BNN), presentó el desarrollo de un nuevo microsensor que permite el estudio de la función barrera corneal in vivo y de forma no invasiva, lo cual representa un avance significativo en la obtención de productos de diagnosis con una utilidad real en pacientes. El desarrollo de este microsensor, desde el concepto a

la aplicación clínica, es un ejemplo claro de investigación traslacional al servicio del paciente, donde las microtecnologías pueden tener un impacto importante en el ámbito oftalmológico. De igual forma, Ramón Gomis, investigador principal del Ciber de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (CiberDEM), se refirió a ‘Pilchardus’, un proyecto de investigación que busca poner a prueba la hipótesis de que una dieta rica en proteínas de sardinas puede mejorar el control metabólico en pacientes con diabetes mellitus tipo 2. Por su

parte, Jaume Bosch, director científico del Ciber de Enfermedades Hepáticas y Digestivas (Ciberehd), presentó una investigación que augura la posibilidad de mejorar la hipertensión portal con estatinas, que actúan disminuyendo la resistencia al paso de sangre por el hígado cirrótico. Asimismo, Antònia Ribes, investigadora principal del Ciber de Enfermedades Raras (CiberER), expuso que su grupo de investigación está trabajando en la identificación de genes asociados a enfermedades cuyo aspecto fundamental es la alteración de la

entre los comités de ética, ni restringe el ámbito de la evaluación por el comité de ética de cuestiones genuinamente éticas. La propuesta deja que cada Estado miembro distribuya las tareas entre sus diferentes organismos.Lo importante,según reza, “es que los Estado miembros garanticen una evaluación independiente y de calidad en los plazos establecidos en la legislación”. Además, el reglamento trata de dejar claro qué aspectos se tratan en cooperación entre los estados y cuáles aborda por separado por ser de carácter intrínsecamente nacional, local o ético. Asimismo, y con el objetivo de perseguir este enfoque, el reglamento mantiene que toda solicitud de autorización de ensayo clínico tendrá que ser evaluada conjuntamente por un número razonable de personas independientes. “Se trata de que todos puedan opinar pero con un sistema estricto y plazos cerrados que en la práctica se vea como un procedimiento más óptimo”, concluyó Esteve.

homeostasis metabólica. Según señaló, el valor traslacional radica en que la identificación y caracterización de estos defectos hará posible el diagnóstico certero de los pacientes. Por su parte, desde el Ciber de Enfermedades Neurodegenerativas se presentó el estudio de biomarcadores durante la fase premotora del párkinson, y en particular del párkinson de causa genética, que abre una puerta al diagnóstico preclínico y al estudio de terapias neuroprotectoras antes del inicio de los incapacitantes síntomas motores. A su vez, desde el Ciber de Enfermedades Respiratorias presentaron las conclusiones de un estudio que aseguraban que los individuos con apnea del sueño grave presentan un mayor riesgo de padecer un cáncer y mayor mortalidad por cáncer con respecto a individuos sin apneas.


EL GLOBAL,

Diciembre 2012

Suplemento Industria Innovadora | 19

La biotecnología pide apoyo mediante exenciones fiscales ■ El Gobierno ha declarado 2013 como el ‘Año de las enfermedades raras’ ■ La presidenta de Asebio quiere que la biotecnología sea motor económico del país

Palobiofarma inicia ensayos clínicos de su fármaco contra la enfermedad de Parkinson REDACCIÓN

Barcelona

Palobiofarma ha comenzado los ensayos clínicos de su primer fármaco, el compuesto PBF-509, un antagonista potente de los receptores de adenosina A2a. El fármaco, descubierto, desarrollado y patentado íntegramente por Palobiofarma, es un tratamiento muy innovador que pretende mejorar los trastornos de movimiento y cognitivos de los enfermos de párkinson, patología para la cual actualmente solo existen medicamentos con efecto paliativo. El ensayo de fase I del compuesto, que determinará la seguridad, tolerabilidad y farmacocinética en 32 voluntarios sanos,se

realizará en el centro de investigación de nuevos medicamentos del Hospital de Sant Pau de Barcelona, y concluirá antes de final de año. “Recibir la aprobación de la Aemps y comenzar ensayos clínicos con una primera molécula propia para el tratamiento del párkinson era el objetivo más importante para este año”, aseguró Julio Castro, director general de la compañía. Este éxito se ha logrado con capital nacional, tanto público como privado. Palobiofarma cerró su tercera ronda de financiación por un importe de un millón de euros, liderada por Inveready Seed Capital y la Fundación Genoma España, a lo que se suma la participación del Ministerio de Economía.

Barcelona volverá a acoger en 2013 una nueva edición del BIO-Europe Spring Regina Revilla, presidenta de Asebio, precisó en el Senado las propuestas que cree necesarias para acompañar la iniciativa del Gobierno de declarar 2013 como ‘Año de las Enfermedades Raras’, además de ofrecer una radiografía del comportamiento del sector durante los últimos años. (Imagen de archivo).

REDACCIÓN

Barcelona J. RUIZ-TAGLE

Madrid

Apostar por un nuevo modelo productivo basado en la innovación debe contener medidas concretas que aporten contenido a las intenciones gubernamentales. Ese es el dogma que desde la Asociación Española de Biotecnología (Asebio) se quiere transmitir a los decisores de cara al próximo curso, aprovechando la declaración por parte del Gobierno de considerar 2013 como el Año de las Enfermedades Raras. “Atendiendo a esta oportunidad histórica, ya que las empresas biotecnológicas son especialmente activas en el área de desarrollo de medicamentos huérfanos, nos gustaría que la Ley de Presupuestos considerara especialmente a efectos fiscales,las inversiones en pymes que se dedican a investigar enfermedades raras”, aseguró Regina Revilla, presidenta de Asebio, durante su comparecencia en la Comisión de Economía celebrada en el Senado el pasado 29 de noviembre. En este sentido, Revilla enunció algunas medidas que, en su opinión, deben ir acompañadas a las intenciones del Gobierno para alcanzar el objetivo final de impulsar a la biotecnología para que se erija como motor económico del país.Así, desde Asebio se considera esencial mejorar la fiscalidad de inversores y empresas mediante tres propuestas concretas: estable-

cer la figura de los “créditos fiscales” para anticipar las deducciones en empresas con flujos de caja negativos;aportar beneficios fiscales para inversores en empresas de base tecnológica; y reformar la Ley de Mecenazgo para incorporar actividades científicas y tecnológicas. Asimismo, para que estas medidas tengan el efecto deseado, desde Asebio se considera esencial mejorar el entorno financiero mediante cuatro iniciativas concretas:incentivar en bancos y cajas la creación de departamentos capaces de valorar adecuadamente operaciones en el sector; apoyar la figura de los bussiness angels; reforzar los instrumentos de capital riesgo público-privados; y reforzar el papel de Asebio en la captación de fondos europeos del Horizonte 2020. Estas dos peticiones esenciales, que Revilla acompañó de ocho más para apoyar el desarrollo de la biotecnología, se produjeron al unísono de la tramitación de un proyecto no de Ley para considerar a 2013 como año de la biotecnología, que se encuentra en fase de discusión. Por ello, la presidenta de Asebio considera esencial “conseguir que la biotecnología sea un atributo de la ‘Marca España’”, para lo que es necesario “coordinar actuaciones de promoción exterior del sector en las diversas administraciones”. En este sentido, Revilla focalizó sus peticiones en el Senado a un impulso de la compra pública

innovadora “y otros instrumentos de tracción de la innovación desde la demanda”. Fortalezas del sector Por otro lado, la presidenta de Asebio ofreció al Senado una radiografía de la biotecnología en la que resaltó el auge de los últimos años. En términos de peso en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional, Revilla mostró un crecimiento entre 2009 y 2010 de casi un 90 por ciento, al pasar del 2,98 al 5,72 por ciento. Asimismo, en el mismo periodo de tiempo y a pesar de las dificultades económicas, la biotecnología creó 6.000 puestos de trabajo. Asimismo,aportó datos sobre la apuesta por el sector en las distintas comunidades autónomas a través de la situación de los principales clústeres, destacando a la Comunidad de Madrid (17,39 por ciento), Cataluña (15,31 por ciento) y Andalucía (13, 19 por ciento) como administraciones más involucradas. En este sentido, Revilla señaló que la biotecnología “es capaz de generar anualmente importantes activos de propiedad industrial”, argumento que defendió al dar a conocer que se habían presentado 623 solicitudes de patentes durante 2011, año en el que también se concedieron 299. Con estos datos, Revilla argumentó ante la Comisión de Economía del Senado que “con pocos esfuerzos se pueden hacer grandes cambios” para la biotecnología.

BIO-Europe Spring (BES), la edición de primavera del principal congreso europeo de partnering especializado en biotecnología e industria farmacéutica, tendrá lugar del 11 al 13 de marzo de 2013 en Barcelona, que repite sede tras la edición de 2010. Montserrat Vendrell, directora general de Biocat, ha anunciado que volver a acoger una nueva edición de este encuentro europeo “reafirma el lugar puntero que ha alcanzado Cataluña entre los bioclústers

europeos, y la capacidad y potencial de nuestras empresas y entidades de investigación,que vemos reconocidas constantemente en las interacciones con nuestros partners internacionales”. En números, el BES ha concluido la edición de este año, celebrada en Ámsterdam, con 11.172 reuniones one-to-one, lo que supone un 21 por ciento más que en 2011. Además, contó con la participación de 1.304 compañías,ascendiendo un 15 por ciento más respecto a la edición anterior, 67 expositores y un total de 44 países representados.

Vaxdyn presentó sus avances en vacunas en Alemania REDACCIÓN

Madrid

A pesar de que las spin-off no pasan por su mejor momento debido a la dificultad de financiación, aún existen ejemplos que muestran su potencial investigador. Vaxdyn, integrada por profesionales del Instituto de Biomedicina de Sevilla del Hospital Universitario Virgen del Rocío para desarrollar y comercializar vacunas que combatan enfermedades infecciosas, fue seleccionada para presentar los avances de su investigación en la Conferencia Bio Europe, que se

celebró en Hamburgo entre el 12 y 14 de noviembre. A este respecto, Vaxdyn presentó ante 1.609 empresas el trabajo que desde hace más de cuatro años se realiza en el hospital para desarrollar la fase preclínica y clínica de posibles vacunas que luchen contra bacterias multirresistentes. Entre los resultados destacan los logrados frente a la bacteria Acinetobacter baumannii, que puede encontrarse en las Unidades de Cuidados Intensivos de los hospitales y que resulta resistente a múltiples antibióticos al no disponer de un tratamiento eficaz.


20 | Suplemento Industria Innovadora

Diciembre 2012, EL GLOBAL

Navarra, País Vasco y Madrid son las regiones que más apuestan por el personal investigador ■ La inversión del tejido empresarial de estas comunidades en I+D+i ha sido la clave para mantener la actividad laboral del sector ■ A pesar del descenso generalizado en puestos de trabajo destinados a la I+D, España continúa por encima de la media de la Unión Europea

REDACCIÓN

Madrid

La última investigación realizada por CRF Institute en España revela que, a pesar de la situación de recesión económica, las 49 empresas certificadas como ‘Top Employers’ intensifican el uso de prácticas de oferta de valor a sus empleados. Entre este grupo de compañías, cinco empresas farmacéuticas han sido certificadas como ‘Top Employers’ España 2012/13: Abbott Laboratorios España, Almirall, Chiesi España, Janssen y Novartis.Así, si se analizan los datos de CRF, se comprueba que sus dos mayores prioridades en el área de Recursos Humanos son el cambio cultural y organizativo y transformar el área en un socio estratégico.

Personal en I+D interna por comunidades autónomas y sector de ejecución (datos de 2011) CC.AA.

Total sectores Total

TOTAL Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla y León Castilla-La Mancha Cataluña Com. Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta Melilla

130.234,9 14.609,3 4.461,8 2.478,3 1.442,0 2.700,9 1.284,2 6.128,5 1.960,9 25.474,1 12.246,9 1.345,4 6.224,5 30.441,6 4.065,5 3.282,7 11.212,4 844,9 11,6 19,3

0/00 sobre población ocupada

Admon. pública

Enseñanza superior

Empresas

IPSFL

%

Total

%

Total

%

Total

%

Total

%

7,19 100,0

22.892,6

100,0

62.185,4

100,0

44.914,9

100,0

242,0

100,0

2.727,3 697,4 293,9 377,6 735,4 269,2 506,1 436,6 5.753,9 1.713,5 237,6 769,4 6.979,4 381,2 277,3 561,9 174,9 0,0 0,0

11,9 3,0 1,3 1,6 3,2 1,2 2,2 1,9 25,1 7,5 1,0 3,4 30,5 1,7 1,2 2,5 0,8 0,0 0,0

8.509,2 2.620,0 1.305,8 954,9 1.623,4 689,1 3.823,8 790,9 10.287,2 7.223,5 931,5 3.819,3 11.401,5 3.041,2 1.629,6 3.111,5 397,9 10,6 14,5

13,7 4,2 2,1 1,5 2,6 1,1 6,1 1,3 16,5 11,6 1,5 6,1 18,3 4,9 2,6 5,0 0,6 0,0 0,0

3.360,3 1.140,8 874,8 107,6 340,1 301,1 1.787,2 730,3 9.362,5 3.301,8 175,2 1.635,0 11.992,1 634,9 1.371,8 7.526,5 270,0 1,0 1,8

7,5 2,5 1,9 0,2 0,8 0,7 4,0 1,6 20,8 7,4 0,4 3,6 26,7 1,4 3,1 16,8 0,6 0,0 0,0

12,5 3,6 3,8 1,9 2,0 24,8 11,4 3,1 70,5 8,1 1,1 0,8 68,6 8,2 4,0 12,5 2,1 0,0 3,0

5,2 1,5 1,6 0,8 0,8 10,2 4,7 1,3 29,1 3,3 0,5 0,3 28,3 3,4 1,7 5,2 0,9 0,0 1,2

5,26 8,29 6,29 3,13 3,47 5,46 6,22 2,54 8,27 6,48 3,64 5,75 10,81 7,39 12,17 12,04 6,50 0,49 0,82

11,2 3,4 1,9 1,1 2,1 1,0 4,7 1,5 19,6 9,4 1,0 4,8 23,4 3,1 2,5 8,6 0,6 0,0 0,0

Personal I+D e investigadores sobre población ocupada (0/00) Personal I+D

Investigadores

20

15

TOTAL UE 27 Personal I+D 2010

11,9

Los datos de empleo que ha facilitado el Instituto Nacional de Estadística (INE) relacionados con el personal de I+D presentan alguna esperanza en un entorno que evoluciona de manera desfavorable. A pesar de que el número de personas que se dedicaron a estas actividades, en equivalencia a jornada completa, experimentó un descenso del 3,1 por ciento respecto a 2010, hay ciertas comunidades autónomas que no han sufrido el deterioro generalizado del sector. Navarra, País Vasco y Madrid mantienen una proporción de trabajadores destinados a la investigación por encima de la media nacional, que se sitúa en un 7,19 por mil. En concreto, Navarra lidera la apuesta por el sector con un 12,17 por mil, si bien su tasa interanual de personal destinado a la investigación se mantiene estable. Por su parte, País Vasco es la comunidad que arrastra mejores datos, con un 12,04 por mil de población ocupada. A este dato habría que sumarle, además, el mayor incremento interanual registrado en España, que experimenta una subida de un 6 por ciento. Por último, Madrid, a pesar de seguir a la cabeza en España en personal destinado a la investigación, con un 10,81 por mil, ha descendido en su tasa interanual un 3,5 por ciento. En este sentido, la clave para que estas comunidades destaquen por encima de la media se debe a la apuesta empresarial por la I+D. Según el INE, las compañías de

Datos de empleo destinados a la I+D

11,1 10

TOTAL UE 27 Investigadores 2010

7,2

Madrid

7,0

5

0

Fin lan Di dia na m ar ca Su Fra ec ia nc ia (2 00 9) Au st Lu xe ria m bu rg o Al em an Es ia lov en ia Bé lgi Es pa ca ña (2 01 1) Es pa Pa ña íse sB ajo s Irl an da Po rt Re uga l ino Un Re ido p. Ch ec a Es to nia Ita lia Es lov aq uia Hu n Gr ec gría ia (2 00 7) Po lon ia

J. RUIZ-TAGLE

EL GLOBAL

estas regiones lideran los puestos de trabajo para investigadores por encima de la administración pública y la enseñanza superior. De

Fuente: INE.

hecho, en el País Vasco el volumen de actividad laboral destinada a la investigación duplica a la suma del resto de sectores.

Otra de las conclusiones positivas que se derivan de los datos presentados por el INE es la buena posición que mantiene

Cinco compañías farmacéuticas han sido certificadas como ‘Top Employers’ ■ Abbott, Almirall, Chiesi, Janssen y Novartis aumentarán su plantilla en 2013 Cabe destacar que este grupo de compañías utilizan más instrumentos de gestión del talento,consolidan su apuesta por el bienestar de los empleados, formalizan el desarrollo de carrera, e implantan una formación personalizada con metodologías novedosas. Una de las características más valoradas es su capacidad de crecimiento en el plano laboral. Asimismo, el estudio refleja que las cinco farmacéuticas ‘Top Employers’ prevén aumentar empleados en el próximo ejercicio, es decir un cien

por cien frente al 79 por ciento que se observa al analizar las 49 empresas certificadas. A nivel organizativo, las compañías farmacéuticas, en general, tienen una puntuación bastante mayor que el promedio global en todos los criterios analizados: carrera profesional, formación y desarrollo, beneficios primarios, beneficios secundarios, cultura corporativa y conciliación. Así, no existe carencia de profesionales adecuados frente a una carencia del 4 por ciento en directivos, del

10 por ciento en los niveles de profesionales y del 2 por ciento en otro personal en el promedio de los ‘Top Employers’. En este sentido, los niveles salariales en los titulados senior con más de seis años de experiencia son similares a los del resto de sectores, mientras que en aquellos con menos experiencia son algo mayores. Así, en los que tienen tres años de experiencia, son un 7,4 por ciento más altos, y en los titulados junior, un 8,5 por ciento mayor que el promedio de todas

España respecto a la Unión Europea,donde a pesar de la coyuntura económica nacional supera en ocho centésimas la media de los 27. En el otro lado de la moneda, hay que resaltar que, con respecto a 2010, España pierde una milésima en la proporción de personal total destinado a la investigación, además de que pierde un puesto al ser superado por Eslovenia. Menos investigador ‘farma’ Por otro lado, resalta que a principios de este año trabajaban en los laboratorios de I+D+i de la industria farmacéutica española 4.490 personas, un 4,2 por ciento menos que el año anterior, que se suma a otra reducción del 2,6 por ciento en 2010. De hecho, según José María Taboada, presidente de la Asociación de Medicina de la Industria Farmacéutica Española (Amife), tras los anuncios del cierre de determinados centros de investigación y expedientes de regulación de empleo en varios laboratorios españoles, a finales de 2012 la cifra de empleados en investigación puede reducirse en unas 490 personas. Esta tendencia, que demuestra una erosión industrial en España, puede acarrear una falta de competitividad para el sector en un futuro cercano. “Si España entra en una dinámica de recortes continuos en investigación en el sector farmacéutico, además de perder competitividad por la pérdida de masa crítica para poder investigar, también perderemos un gran número de profesionales que marcharán a trabajar al extranjero”, denunció Taboada.

las empresas ‘Top Employers’, además de contar con planes de horario flexible de trabajo. Por ello, CRF concluye en su estudio que la principal razón por la que los trabajadores abandonan las empresas farmacéuticas son las aspiraciones profesionales. Por otro lado, el informe explica que las cinco empresas farmacéuticas cuentan con planes de retribución variable. La remuneración vinculada al desempeño es algo mayor en los niveles directivo y profesional (27 por ciento y 20 por ciento respectivamente frente a 26 por ciento y 16 por ciento de la media de las empresas Top Employers), igual en el nivel ejecutivo (35 por ciento) y algo menor el nivel de otro personal (5 por ciento frente al 7 por ciento del promedio).


EL GLOBAL,

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Diciembre 2012, EL GLOBAL

“Los investigadores también deben ser empresarios” Ángel Fernández de la Puebla Presidente de BioMadrid

REDACCIÓN

Madrid

La división de Healthcare de Page Personnel, líder en España en trabajo temporal especializado y selección directa de mandos intermedios y personal de apoyo cualificado, organizó una mesa de trabajo para aportar soluciones para motivar e incentivar la red comercial de la industria farmacéutica. En este sentido, las propuestas y estrategias debatidas estuvieron encaminadas a establecer objetivos claros, propiciar modos de trabajo flexibles, planificar pensando en ciclos de permanencia más largos y no olvidar el salario emocional. Asimismo, se precisó que las competencias requeridas en los profesionales han evolucionado,

J. RUIZ-TAGLE

Madrid

En 2004, en un entorno económico más favorable que el actual, vio la luz BioMadrid. Ocho años después, las circunstancias han provocado un cambio de mentalidad que Ángel Fernández de la Puebla, presidente de la asociación, desvela para EG. Pregunta. Hace ocho años nació BioMadrid. ¿Qué balance hace de este periodo? Respuesta. El sector de la biotecnología en Madrid se compone de pocas empresas grandes y muchas pequeñas.En este sentido, nuestra mayor dificultad es encontrar una vía de apoyo a los asociados que cubra las necesidades de ambas partes. Por tanto, el balance es positivo, porque hemos conseguido determinadas acciones de apoyo a los asociados. Pero, evidentemente, las circunstancias han cambiado y tenemos que adaptarnos a la nueva situación. P. ¿Cuál es la misión u objetivo principal de BioMadrid? R. Durante los años de bonanza se investigaba mucho con dinero público sin que la Administración esperara sus resultados. En el momento actual, en el que el dinero es escaso,lo que queremos cambiar la mentalidad de los investigadores para que se desarrollen también como empresarios. P. ¿Qué actividades se promueven para las empresas pertenecientes a la asociación? R. Ahora estamos cerrando acuerdos con empresas para que ayuden a las pymes a desarrollar un proyecto pensando en el mer-

Page Personnel esboza las líneas de contratación para los comerciales ‘farma’ exigiéndose la capacidad de adaptación al cambio, una aptitud de comprensión personal y multicultural, la orientación al resultado con una visión global y el objetivo de una mejora personal continua. De la mano de Rafael Atencia,director general de Primeum España, consultora experta en implantar en empresas sistemas de retribución variable, se destacaron los principales fundamentos de este tipo de remuneración. Su principal finalidad reside en compensar las realizaciones, recompensar los resultados a corto plazo y tener la capacidad de ser variable y reversible. Este sistema permite a las empresas ajustar los salarios a los beneficios obtenidos y al talento de los trabajadores.

El ISCIII y Aelmhu acuerdan desarrollar juntos el Registro de Enfermedades Raras Ángel Fernández de la Puebla, presidente de BioMadrid, explicó las dificultades a las que se enfrenta la asociación y cuáles son las actividades que se impulsan para contrarrestarlas. REDACCIÓN

cado y captar fondos de capitales riesgo. P. ¿Qué apoyos se reciben de la Comunidad de Madrid? R. Hay un proyecto no de ley en el Congreso por el que se propone que 2013 sea año de la biotecnología. Amparados en esa propuesta, intentamos que la dirección general de innovación de la Comunidad de Madrid nos ayude a promoverlo. Además, existe un proyecto en Navarra, ‘Moderna’, que aúna los esfuerzos de toda la sociedad para impulsar la biotecnología,y estamos trabajando para que Madrid lo importe.

P. En relación a la internacionalización de proyectos, ¿qué aporta BioMadrid a las empresas? R. Hay un plan capitaneado por la Universidad de Oxford que pone en contacto a investigadores de la Comunidad de Madrid con foros internacionales. Como presidente, voy a canalizar tres proyectos para que lo estudien y se puedan poner en marcha. P. ¿Qué presencia tiene BioMadrid en la convocatoria Horizonte 2020? R. Tiene una participación activa. El CDTI nos tiene al día de cómo se desarrolla este proyecto.

El Ministerio de Economía desbloquea la beca FPI para jóvenes investigadores

Madrid

El Instituto de Salud Carlos III y la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (Aelmhu) firmaron un convenio de colaboración con el fin de aportar su experiencia y conocimiento al desarrollo del Registro de Enfermedades Raras que el organismo público de investigación creó en 2005 para el seguimiento, control e investigación de estas patologías. En este sentido, Juan Ferrero, presidente de Aelmhu, aseguró

que contar con un registro de enfermedades raras como el del instituto“debería ser el principal punto de consulta para la comunidad médica, puesto que la baja afectación de estas patologías dificulta su diagnóstico en el momento de aparecer los síntomas”.Por su parte,Manuel Posada, director del Instituto de Investigación de Enfermedades Raras, perteneciente al Instituto de Salud Carlos III, comentó que “esta colaboración supone una importante contribución al proyecto Red de Registros de Enfermedades Raras para la Investigación”.

La CTA moviliza 40 millones

■ La asignación económica para el programa será de 71,5 millones de euros REDACCIÓN

Madrid

El Gobierno ha resuelto la convocatoria del programa de becas de Formación de Personal Investigador (FPI) para realizar tesis doctorales en universidades y centros de investigación. Tras cuatro meses de retraso, los 1.009 ganadores de una plaza recibirán finalmente las ayudas prometidas y dispondrán de la asignación presupuestada de 71,5 millones de euros.

La convocatoria fue publicada en febrero y a finales de julio se publicaron los resultados provisionales con los seleccionados. La paralización se debió, según el Ministerio de Economía, a que el Ministerio de Hacienda tuvo que autorizar el gasto y revisar documentación, además de a una aprobación tardía de los Presupuestos Generales del Estado del 2012. En cualquier caso, los beneficiarios de la ayuda tardarán unos dos meses en recibir el primer pago.

El programa FPI tiene una duración de 48 meses, a contar desde la fecha de incorporación del investigador a su centro, y se estructura en dos periodos: dos años de beca y dos años con contrato en prácticas. Por otro lado, cabe destacar que la cuantía de las becas es de 1.142 euros mensuales brutos, mientras que durante el periodo de contrato la ayuda anual para cada investigador, que se pagará al centro, es de 21.500 euros brutos anuales.

El patronato de Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) repasó la actividad llevada a cabo por la fundación a lo largo de 2012, en el que CTA ha aprobado 46 nuevos proyectos que movilizarán una inversión privada superior a 40 millones de euros en I+D+i. El consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Antonio Ávila, confirmó el respaldo de la Junta de Andalucía al proyecto de la corporación. Además, los 46 proyectos aprobados recibirán 13,7 millones de euros en incentivos de esta fundación.


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Farmacia| 25

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Los farmacéuticos valencianos agradecen el apoyo ciudadano ■ La patronal Confar pide disculpas por las molestias causadas por el cierre patronal ■ Inciden en que, a pesar del cierre, trataron de dar el mejor servicio a los ciudadanos V. C.

Valencia

Los farmacéuticos valencianos son conscientes de los perjuicios causados a los ciudadanos de esta comunidad autónoma debido al cierre patronal que las boticas han llevado a cabo durante casi cuatro semanas como medida de protesta por los impagos que sufren. Por ese motivo, desde la Confederación de Farmacéuticos Valencianos (Confar) se ha querido “agradecer a todos los valencianos las muestras de apoyo incondicional que nos han mostrado en esta difícil situación”. A este respecto, Ángel Vives, presidente de la Asociación Provincial de Empresarios de Alicante (Apefa) y tesorero de FEFE, incidió en la actitud y el apoyo que los ciudadanos valencianos han dado a los boticarios durante el cierre patronal, al tiempo que pidió “disculpas a todos los usuarios de la oficina de farmacia que

El presidente de la Asociación Provincial de Empresarios de Alicante (Apefa), Ángel Vives, resaltó el apoyo ciudadano que recibieron los boticarios durante el cierre patronal.

han soportado el cierre patronal durante estas semanas”. Un cierre que finalizó el pasado 29 de noviembre al aceptar los farmacéuticos el plan de pago propuesto por la Generalitat. Igualmente, Vives quiso recordar que los farmacéuticos valen-

cianos “en ningún momento han querido esta situación a la que nos hemos visto abocados”. Y es que, según precisó “la salud de los ciudadanos es lo que más nos importa y durante esas jornadas hemos dado el mejor servicio a pesar de las circunstancias”.

Los farmacéuticos de Alicante señalan que vigilarán los compromisos de la Generalitat REDACCIÓN

Alicante

El presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Alicante, Jaime Carbonell, manifestó que los boticarios de esta provincia se mostrarán “vigilantes” para que la Generalitat cumpla con el compromiso de pagos que provocó que los boticarios de la Comunidad Valenciana pusiesen fin a cuatro semanas de cierre patronal. Así lo precisó el presidente de la institución colegial alicantina en el transcurso de un encuentro celebrado el pasado 5 de noviembre en la Universidad de Alicante. A este respecto, durante el encuentro, en el que también participaron representantes de los colectivos de médicos y consumidores de la provincia, se analizaron las circunstancias que llevaron a los farmacéuticos de la Comunidad Valenciana a decretar un cierre patronal indefinido como protesta ante los impagos por parte de la Generalitat. Una jornada en la que, además de Carbonell, estuvieron

presentes el secretario general de la Asociación de Consumidores (UCE), Pedro Hernández; el alcalde de la localidad alicantina de Aspe y médico de atención primaria, Manuel Díez; y la presidenta de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (Sepas), Rula Fiuzá. Una mesa que estuvo moderada por la decana de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Alicante, Ana María Laguna. Comprensión Durante el encuentro,Carbonell puso sobre la mesa las causas y motivos que llevaron a los farmacéuticos valencianos a decretar un cierre patronal: el impago desde hace más de un años de facturas por valor de más de 400 millones de euros. Unos impagos que, tal y como comentó el presidente del COF de Alicante, ha colocado a los farmacéuticos en una situación muy complicada que, incluso, provocó desabastecimientos. Una situación ante la que los usuarios mostraron su comprensión.


26 | Farmacia

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

La crisis cambia el perfil del ‘farmacéutico emigrante’

Los sindicatos denuncian ante la Audiencia Nacional que no se aplica el XXIII convenio

■ Al histórico interés del recién licenciado se suman ahora boticarios “muy expertos” ■ La situación que atraviesa la farmacia europea repercute en una menor oferta A.C.

Madrid

Hace apenas unos años, la posesión del título de Farmacia prácticamente aseguraba el acceso a un puesto de trabajo. Incluso, el profesional podía permitirse el lujo de elegir dónde ejercer su actividad. Y es que, a nivel nacional, el sector era de los pocos que gozaba de pleno empleo técnico y, a nivel internacional, países como Inglaterra fijaban su mirada en los farmacéuticos españoles a la hora de incorporar trabajadores para sus boticas. En la actualidad, la realidad se aleja cada vez más de esa situación idílica. En lo que respecta al ejercicio en el extranjero, entidades como Farmaempleo, empresa intermediaria dedicada a la contratación de farmacéuticos nacionales a petición de farmacias británicas, han notado en el último año“bruscos cambios” tanto en la demanda como en la oferta de empleo en el extranjero,lo cual se asocia a la crisis que afecta a toda la farmacia europea. Mientras que históricamente eran recién licenciados los que apostaban por emigrar a Reino Unido, este perfil ha cambiado. “Ahora se interesan por estos puestos de trabajo profesionales con bastantes años de experiencia en España”, indica Mar Arranz, directora de Farmaempleo. En esta empresa intermediaria también se reciben actualmente solicitudes de farmacéuticos titulares que, ante la incertidumbre de sus negocios, han traspasado su botica y desean probar esta aventura. “También, por primera vez, recibimos a profesionales que tienen el FIR pero que no encuentran trabajo en España”, añade Arranz para confirmar este cambio de perfil del ‘farmacéutico emigrante’.

Hasta 2010 las solicitudes para trabajar en Reino Unido que se registraban en Farmaempleo (www.farmaempleo-uk.com) provenían, casi en exclusiva, de farmacéuticos recién licenciados.

Eso sí, si el perfil del demandante ha cambiado, también lo ha hecho la oferta. Desde Farmaempleo se reconoce que hasta 2010 todo farmacéutico español que desease ejercer en el Reino Unido tenía un puesto asegurado si acreditaba un buen nivel de inglés. Incluso,se daba la circunstancia de que algunos años costaba cubrir todos los puestos vacantes. Sin embargo, la farmacia británica tampoco ha sorteado la crisis económica, lo que ha provocado un descenso de la oferta, así como un aumento de las exigencias profesionales requeridas. “Hay menos trabajo y solo la gente mejor preparada encuentra un puesto”, alerta la directora de Farmaempleo, quien también recuerda que “ahora no se puede elegir la ciudad en la que ejercer. Donde se produce una oferta hay que cogerla”.Pese a ello,como aspecto positivo, Arranz señala que “para la gente que está bien preparada, todavía hay trabajo”. Cabe recordar que una de las virtudes de los farmacéuticos españoles que históricamente ha

El CGCOF estrena nueva versión en Internet de la base de datos BotPlus Madrid. El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) ha presentado una nueva versión en Internet de la base de datos BotPlus, en la que los profesionales disponen de información sobre más de 20.000 medicamentos, 40.000 productos sanitarios y 15.000 interacciones entre fármacos. Entre las novedades de la nueva versión, denominada BotPlusWeb 2.0, se encuentra un nuevo sistema de información de cambios de precios, el histórico codificado de medicamentos y más pictogramas de advertencia oficiales.

Madrid inicia un concurso para adjudicar once nuevas oficinas de farmacia Madrid. La Consejería de Salud de la Comunidad de Madrid anun-

sido muy valorada por las farmacias británicas es la preparación sanitaria de base que tienen en el campo de laAtención Farmacéutica. Una virtud que pueden acreditar aún mejor los nuevos demandantes, que acumulan años de experiencia en boticas españolas. Paro nacional El aumento del interés por trabajar fuera de España puede estar directamente influenciado por las dificultades existentes en nuestro país para acceder a un puesto de trabajo en las cerca de 22.000 farmacias actualmente abiertas. Y es que, si hasta hace unos años había escasez de demandas en las bolsas de trabajo de los colegios farmacéuticos, instituciones como el COF de Madrid alertan que las solicitudes registradas han subido “más de un 30 por ciento” en el último año. En este sentido, el COF de Asturias confirmaba el pasado mes de noviembre que en esta región el paro creció un 29 por ciento en el colectivo de farmacéuticos titulados y un 45 por ciento en el grupo de auxiliares.

A.C.

Madrid

Vuelta a los tribunales. Como si de un déjà vu se tratase, la Audiencia Nacional deberá pronunciarse de nuevo sobre el convenio colectivo de oficinas de farmacia. Y es que, a finales de noviembre los sindicatos denunciaron ante la Audiencia Nacional la “no aplicación” por parte de las empresariales de la última sentencia emitida por este tribunal sobre dicho convenio. En este fallo se reconoció que, hasta no llegar a un acuerdo entre ambas partes debía aplicarse anualmente, desde enero de 2011, una subida salarial del 3 por ciento de acuerdo al IPC del año anterior. Esta consideración animó a los sindicatos a solicitar que estas subidas se plasmasen en unas tablas salariales, lo cual

no se ha producido, algo por lo que ahora reclaman por la vía de los tribunales. “Hasta que no se apliquen las tablas salariales del anterior convenio es imposible negociar un nuevo texto”, indicó Luis de Luis, presidente del sindicato Unión de Trabajadores de Farmacia. Por su parte, Cristóbal López, representante de la patronal Fenofar, indicó que las patronales no tienen que publicar tablas salariales. “En el momento dramático que viven las boticas tenemos que defender la no aplicación de estas subidas”, precisó. Cabe recordar que patronales y sindicatos acumulan dos años de reuniones infructuosas para intentar firmar un nuevo convenio colectivo para el sector. Ambas partes reconocen que las negociaciones “están rotas”.

Los boticarios jubilados deben incorporar un adjunto para dar el servicio en Extremadura REDACCIÓN

Mérida

La Junta de Extremadura estudia introducir en el reglamento de su Ley de Farmacia una medida para que aquellos farmacéuticos que hayan cumplido 65 años tengan la obligatoriedad de incorporar a un adjunto para seguir prestando el servicio. Así lo manifestó el consejero de Salud de esta comunidad autónoma, Luis Alfonso Hernández, que apuntó que también se está estudiando una posible modificación del artículo 36 de esta legislación, que establece actualmente que las licencias de oficina de farmacia caducan cuando su titular o cotitular cumplen 70 años.

ció el pasado 3 de diciembre, mediante su anuncio en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, la apertura de un nuevo concurso público de adjudicación de oficinas de farmacia en la región por el que se pondrán en juego, a lo largo de 2013, once nuevos establecimientos en diversos municipios madrileños. En concreto, nueve de estas boticas se abrirán en el término municipal de Majadahonda, una en Alcobendas y otra en la ciudad de Madrid. Los aspirantes a estos nuevos establecimientos disponen de 15 días para presentar sus solicitudes.

Las boticas de Álava ya han realizado más de mil pruebas rápidas del VIH Vitoria. Las cinco farmacias alavesas que participan desde 2009 en el programa de detección del VIH/Sida mediante la realización de

Sobre este particular,Hernández manifestó que con la implantación de estas dos medidas se generarían “dos puestos de trabajo, porque a los 70 años no se jubila el titular y a los 65 tiene que contratar a un farmacéutico adjunto”. Al mismo tiempo, Hernández precisó que, además, “estaríamos ahorrando un pensionista”. Cabe destacar que el consejero indicó que esta modificación cuenta ya con “el visto bueno” de los presidentes de los colegios farmacéuticos provinciales y será “bastante eficiente y eficaz”. Y es que, Extremadura es una de las pocas comunidades que mantiene una caducidad por edad para la licencia de estos profesionales.

test rápidos en boticas, impulsado por el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Álava, ya han realizado 1.365 pruebas, según el balance realizado por esta institución. El colegio alavés ha llevado a cabo una encuentra de satisfacción con el programa, que ha revelado que los participantes valoran por encima de todo el anonimato de estas pruebas y su confianza al ser atendidos por un profesional sanitario.

Mediform organiza el I Seminario sobre redes sociales y oficinas de farmacia Barcelona. LaasesoríaespecializadaenelsectorfarmacéuticoMediformplus organizará en diciembre varias sesiones formativas sobre la utilidad de las redes sociales para las oficinas de farmacia. Madrid (18 de diciembre), Barcelona (19 de diciembre) y Antequera (20 de diciembre) serán las localidades que acojan estas sesiones.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Botiquines y reubicaciones son alternativas a los cierres ■ Las autonomías apuestan por estas opciones para mantener el mapa farmacéutico ■ La crisis no invita a acceder, por la vía del traspaso, a una botica de baja rentabilidad REDACCIÓN

Málaga

Los recortes y crisis económica que sufre la farmacia nacional provocan un constante crecimiento de farmacias en situación de viabilidad económica comprometida (VEC). Aunque los reales decretos-ley 9/2011 y 19/2012 establecían ayudas para los establecimientos que se encuentren en esta situación, los colegios farmacéuticos están denunciando la lentitud en la puesta en marcha de las mismas, además de recordar que “son insuficientes” para relanzar por sí mismas la rentabilidad de estos establecimientos. ¿La consecuencia? Continúa el goteo incesante de farmacias nacionales que entran en concursos de acreedores y que, en algunos casos, concluyen en ceses definitivos de la actividad. En lo referente a cierres, las administraciones regionales se están viendo obligadas a tirar de imaginación para evitarlos, o, si ya

se han confirmado, buscar alternativas para que la zona sanitaria en la que se hayan producido no se pierda accesibilidad a los servicios farmacéuticos. En ambas situaciones, el objetivo final es evitar una reducción del mapa farmacéutico. Botiquines Las poblaciones rurales son las más afectadas por cierres definitivos de farmacias que, en muchos de los casos, se trataban del único establecimiento sanitario existente en la localidad. En estas situaciones, la solución por la que apuestan las consejerías para mantener el servicio farmacéutico es permitir que dicho local sea gestionado por algún farmacéutico de la misma zona sanitaria, dando lugar a un botiquín, sujeto a unos horarios de apertura más flexibles que, por regla general, coinciden con los horarios del servicio médico de la localidad. La consejería de Salud de Andalucía ha sido la última en

confirmar que, en adelante, cualquier cierre de una farmacia en un municipio rural andaluz será solventado con la instalación de un botiquín farmacéutico. En este sentido, la localidad malagueña de Atajate (176 habitantes) será la primera en beneficiarse de esta decisión, tras confirmarse la semana pasada el cierre de su única oficina de farmacia, que será convertida en botiquín y cuya gestión será asumida por la botica de la localidad vecina de Jimera de Líbar (435 habitantes). Otros seis pueblos de esta provincia podrían enfrentarse próximamente a esta situación, ya que sus farmacias han entrado en concurso de acreedores, según ha informado el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Málaga. Adelantarse al problema Otras comunidades autónomas están intentando adelantarse a estos problemas y evitar, de este modo, que los farmacéuticos se

Aunque la crisis económica afecta a toda la red de farmacias, son las ubicadas en zonas rurales las que sufren más concursos de acreedores y, en el peor de los casos, el cese de la actividad.

vean obligados a echar el cierre a sus negocios. Aragón ha dado uno de los pasos más novedosos en este aspecto, al anunciar que está estudiando la posibilidad de permitir una reubicación en otras zonas sanitarias de aquellas farmacias que sufren importantes problemas de rentabilidad, bien por su ubicación en barrios que han visto mermar la cifra de residentes o por la sobresaturación de establecimientos en su área de influencia.

Hasta hace unos años, era habitual que, ante el anuncio de cierre de una farmacia (fuese cual fuese la razón), surgiese el interés de otros profesionales de acceder a ese establecimiento por la vía del traspaso. Ahora, la incertidumbre que rodea al sector está provocando que,sobre todo en aquellas ubicadas en municipios rurales, no haya nuevos candidatos que se atrevan a dar el paso y acceder a su titularidad, lo que obliga a las consejerías a buscar estas alternativas.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

En busca de la excelencia y mejorando la rentabilidad

La evolución social invita a la botica a impulsar la Ortopedia

“La Ortopedia mejora la vida de muchos colectivos, no solo personas dependientes”

■ El envejecimiento y la búsqueda de más calidad de vida aumentan su importancia ■ Una óptima apuesta en esta área pasa por la dispensación de productos adaptados

Sara Yanguas Vocal de Ortopedia del Cacof

REDACCIÓN

Madrid

A.C.

Granada

Las oficinas de farmacia han sido históricamente uno de los principales puntos de venta de productos ortoprotésicos. Por ello, la Ortopedia puede considerarse un área que siempre ha estado presente en las boticas nacionales, en especial si se alude a la dispensación de productos estándar que no necesitan adaptación. No obstante, la presencia de la Ortopedia en las farmacias está muy marcada por la propia evolución de la sociedad. En concreto, por el progresivo envejecimiento de la población, la búsqueda de un mayor nivel de confortabilidad de las personas dependientes o el auge de la medicina deportiva, lo que invitaría a redoblar la apuesta por un campo en el que el farmacéutico también puede mostrar su papel sanitario a través del consejo personalizado a los pacientes interesados en adquirir un producto ortoprotésico o cualquier otra ayuda técnica. El consejo como virtud En los últimos tiempos, otros establecimientos, como las grandes superficies, han introducido en sus stocks productos ortopédicos estándar. Por ello, el farmacéutico debe contrarrestar esta competencia con sus mejores armas: el consejo profesional y la puesta en marcha de procedimientos de Atención Farmacéutica. Unas ventajas que el paciente no encontrará en el resto de canales de venta, lo cual redundará en su mayor confianza en las boticas como principal canal para la adquisición de estos productos. La implicación del farmacéutico en la óptima atención en Ortopedia debe ser correspondida más

Los boticarios pueden dispensar productos ortoprotésicos estándar o adaptados (para lo cual se necesita titulación adicional). En todo caso, la venta debe acompañarse del consejo profesional.

allá de la fidelización del paciente que acarrea una óptima asistencia en este campo. En este sentido, EG y la Fundación de Ciencias del Medicamento (Fundamed) premiarán el buen quehacer de los farmacéuticos en este campo a través del proyecto ExcelFarma que, precisamente, tiene por objetivo reconocer mediante certificaciones a aquellas oficinas de farmacia que promuevan la excelencia y calidad de la Atención Farmacéutica en diversas áreas, entre ellas la Ortopedia. Toda la información del proyecto está disponible en www.excelfarma.es. Excelencia y especialización ¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta para conseguir la excelencia de la prestación farmacéutica en Ortopedia? Los expertos consultados por EG coinciden en señalar que,en primer lugar,el farmacéutico debe estar “permanen-

temente informado de los productos existentes en el mercado y sus características”, indica Sara Yanguas, vocal de Ortopedia del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Una renovación de conocimientos todavía más importante en la actualidad, al existir mayor variedad de productos, fabricados con materiales más modernos y sofisticados. Pero la verdadera apuesta por el campo de la Ortopedia pasa por la especialización. Es decir, ir un paso más allá de la venta de productos de bazar y apostar por la dispensación de productos adaptados a cada paciente. Para esta especialización, que aumentará notablemente la rentabilidad de la sección de Ortopedia, el boticario necesita conseguir una titulación específica (cuya obtención se facilita sobremanera por muchas universidades), pero que diferenciará a su local de otras farmacias.

Conscientes de la importancia que tiene una óptima asistencia en el campo de la Ortopedia, el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) fue pionero en organizar, el pasado mayo, unas jornadas de Atención Farmacéutica en esta especialidad. Un evento que tendrá continuidad en próximos años, como confirma Sara Yanguas, vocal de Ortopedia del Cacof y del COF de Granada, además de coordinadora de las jornadas. Pregunta. ¿Qué aspectos debe abarcar una correcta Atención Farmacéutica en Ortopedia? Respuesta. Responder a las necesidades particulares que presente el paciente. Siempre confía en el asesoramiento farmacéutico, por lo que el profesional debe responder con los conocimientos suficientes que le permitan identificar la patología y el producto ortoprotésico que mejor se adapte a ella. Y, cómo no, asesorar sobre su buen uso. P. ¿Hay un perfil típico del paciente que reclama asesoramiento en estos productos? R. Precisamente, una de las bondades de la Ortopedia son los diferentes colectivos a los que el farmacéutico puede contribuir a mejorar su calidad de vida a través de estos productos. Por ejemplo, son muchas las consultas relacionadas con la dependencia y, en concreto, sobre ayudas técnicas que permitan a futuros pacientes dependientes mantener cierta autosuficiencia. Pero no solo hay que aludir a este tipo de

Sara Yanguas es vocal de Ortopedia del Cacof y del COF de Granada.

pacientes. Por ejemplo, las personas que practiquen deporte también son potenciales usuarios de productos ortoprotésicos para prevenir riesgos. P. A pesar de sus ventajas, ¿por qué no es un área con excesiva presencia en boticas? R. La Ortopedia es un área complicada, porque se necesita una óptima formación del profesional y un espacio físico suficiente para la atención. Por eso, al farmacéutico le cuesta dar el paso e introducir estos productos en su establecimiento. P. Siempre se ha denunciado falta de oferta formativa en este campo, en especial en los planes universitarios, ¿es así? R. Las universidades y los colegios farmacéuticos sí están apostando por la formación de postgrado en Ortopedia, pero en los planes de estudio aún no se han introducido asignaturas específicas sobre esta temática. Si en estos planes ya se incluyese formación,sería más fácil que en el futuro el profesional se interesase más por completar sus conocimientos en Ortopedia.


EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

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30 | Farmacia

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

Núm. 04 | 2012

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Valencia

La demanda de compra de una oficina de farmacia valenciana crece una media anual del 5,1%

Inversores en función de su titularidad 100

Datos del 01/12/11 al 01/12/12 3.000 2.500

2.010 1.847

1.500

1.655 Actualmente, Farmaconsulting conoce a 2.573 inversores que han mostrado interés en comprar una oficina de farmacia en la provincia de Valencia. Durante los últimos cinco años el ritmo de crecimiento de la demanda en la provincia ha sido de un 5,1 por ciento anual.

1.000 500 0 2005

2006

2007

2008

SEXO 40

17,9%

20

12,5% 5,4%

< 30

30-40 40-50 50-60

Inversores con farmacia

> 60

56

Inversores por tramos de facturación Más de 2.000.000 € 1.500.000 - 2.000.000 € 1.000.000 - 1.500.000 €

1,7% 5,0% 8,9% 14,0% 19,6% 20,7% 20,1%

150.000 - 300.000 €

Inversores sin farmacia

Provincia de residencia

32,1% 32,1%

0

300.000 - 500.000 €

0

2012

30

10

60 12,5%

2011

EDAD

500.000 - 700.000 €

20

2010

50

80 40

2009

Clasificación de los inversores por edad y sexo

700.000 - 1.000.000 €

87,5%

2.573

2.522

2.454 2.312

2.150

2.000

57,1%

Adquirir una oficina de farmacia en la provincia de Valencia sigue gozando de mucho interés entre los farmacéuticos, a pesar de los problemas de impagos que durante el último año han sufrido las boticas valencianas. Así lo ponen de manifiesto los datos facilitados a EG por la compañía líder en el mercado nacional de transacciones de oficinas de farmacia, Farmaconsulting, que reflejan que la demanda de compra en esta provincia crece anualmente un 5,1 por ciento. De esta forma, ya son 2.573 inversores los que conoce Farmaconsulting interesados en invertir en una farmacia valenciana. Respecto al perfil del futuro inversor, cabe desatacar que 33 de las 56 solicitudes de compra recibidas en el último año correspondieron a farmacéuticos locales (58,9 por ciento). Asimismo, resalta que el 64,2 por ciento de las peticiones correspondieron a boticarios menores de 40 años, y que el 57,1 de las demandas provinieron de hombres.

Evolución de la demanda de farmacia en Valencia desde el 2005

42,9%

■ En el último año, de las 56 solicitudes de compra recibidas 33 fueron de boticarios valencianos

Hasta 150.000 €

10,1%

El perfil de la oficina de farmacia más demandado en la provincia de Valencia corresponde a una facturación anual de entre 150.000 a 700.000 euros, con una representación del 60,3 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

Valencia . . . . . . . . . . .33

Barcelona . . . . . . . . . . .1

Alicante . . . . . . . . . . . .5

Sevilla . . . . . . . . . . . . .1

Madrid . . . . . . . . . . . . .4

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .1

Salamanca . . . . . . . . . .3

Burgos . . . . . . . . . . . . .1

Murcia . . . . . . . . . . . . .3

Resto . . . . . . . . . . . . . .2

Castellón . . . . . . . . . . .2 Durante el último año los inversores más interesados en comprar una oficina de farmacia en la provincia de Valencia fueron los farmacéuticos locales, con una representación del 58,9 por ciento.


EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012 |

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I Industria La industria convive con aumentos en el coste de la I+D y caídas en el retorno de las inversiones ■ Según un estudio de la Office of Health Economics, el coste para desarrollar nuevos medicamentos ha aumentado en los últimos años ■ Deloitte y Thompson Reuters, por su parte, confirman la pérdida de rentabilidad de las inversiones que hacen las compañías del sector FRANCISCO ROSA

Madrid

El mérito de la industria farmacéutica innovadora crece por momentos. Si ya de por sí es compleja la labor que se han encomendado, es decir, la investigación y el desarrollo de novedades terapéuticas,más lo es aún si se atiende a la evolución de algunos factores que determinan la mayor o menor rentabilidad que obtienen los laboratorios. Uno de esos factores es el coste de desarrollo de los medicamentos, que, tal y como señala el informe The R&D cost of a Medicine, realizado por Jorge MestreFerrándiz, Jon Sussex y Adrian Towse de la Office of Health Economics (OHE), podría haberse incrementado en los últimos años. Así,según este estudio,en el que se analizan los trabajos de varios expertos en la última década, el precio medio que tienen que pagar actualmente las farmacéuticas para lanzar un nuevo producto al mercado rondaría los 1.500 millones de dólares, casi el doble de lo que costaba a principios de década, unos 800 millones. Además, dentro de ese incremento, los expertos encargados de realizar el informe han detectado cuáles son los conceptos que más inciden en dicho comportamiento. En este sentido, destacan los costes relacionados con el aumento del tiempo que emplean las empresas en desarrollar los medicamentos, producido en buena parte por las exigencias crecientes de las autoridades regulatorias, así como por la propia complejidad de las investigaciones en marcha,

F. R.

Madrid

La puesta en marcha de nuevos concursos para adquirir fármacos de forma centralizada es inminente. Con esta medida, el Ministerio de Sanidad tratará de generar nuevos ahorros, aunque para ello habrá que incentivar la participación de las compañías en dichos procesos. Esos incentivos, como confirmó recientemente la secretaria general de Sanidad,Pilar Farjas, consistirán en “avalar el pago a los proveedores que se adhieran a esta forma de trabajar”. Pese a que fuentes del departamento de la ministra Ana Mato

Inversión en investigación clínica y retornos de la industria farmacéutica Costes para nuevos medicamentos por área terapéutica e indicación primaria

Comparación del ratio de retorno de la inversión de las compañías farmacéuticas (2010-2011)

Costes (2011 millones

Área

Fuente: Measuring the retunr of innovation. Deloitte-Thompson Reuters.

Tasas de éxito por áreas terapéuticas (2001 vs 2010) Área Terapéutica

Número

NEM Aprobadas

NEM en estudio

Tasa de éxito actual

Tasa de éxito máxima

2001

2010

2001

2010

2001

2010

2001

2010

2001

Infecciosas

57 (16%)

122 (15%)

16

19

3

14

28%

16%

33%

2010 27%

Oncología / Inmunología

51 (14%)

254 (31%)

8

18

6

75

16%

7%

27%

37%

Cardiovascular

120 (33%) 134 (16%)

21

4

6

24

18%

3%

23%

21%

Sistema Nervioso Central

110 (30%) 235 (28%)

16

9

14

40

15%

4%

27%

21%

Gastrointestinal / Metabólico

15 (4%)

120 (14%)

3

4

2

28

20%

3%

33%

27%

Respiratorio

25 (7%)

83 (10%)

3

4

0

15

12%

5%

12%

23%

Hematológica Cardiovascular Dermatológica Genitourinaria VIH / sida Cáncer Musculoesquelética Neurológica Parasitológica Respiratoria Sensorial

de dólares)

1.164 1.140 870 816 694 1.339 1.216 1.306 583 1.457 833

Indicación primaria Alzhéimer Artritis Reumatoide Asma Cáncer de mama VIH / sida

1.161 1.203 951 784 616

Fuente: The R&D cost of a new medicine. Office of Health Economics (OHE). EL GLOBAL

debido a que las compañías tienen puesto el foco en enfermedades muy exigentes y a la nueva tendencia consistente en la personalización de las terapias. El aumento de los tiempos, además, redunda en un aumento de los costes de capital, que según el estudio vienen a representar actualmente sobre el 11 por ciento del gasto total que las compañías realizan para poner en el mercado nuevos medicamentos. También tienen una repercusión importante en el incremento de los costes los gastos extraordinarios (out-of-pocket), que en la actualidad suelen rondar los 215 ó

220 millones de dólares, así como la reducción de la tasa de éxito en las investigaciones. Las estimaciones realizadas en el estudio de la OHE apuntan unos ratios de entre el 49 y el 75 por ciento en fase I; entre el 30 y el 48 por ciento en fase II; y entre el 50 y el 71 por ciento en fase III. Según los expertos, son las fases II y III en la que más se ha notado esta evolución, y lo explican con la aversión de las autoridades regulatorias al riesgo, así como a la celeridad con la que las compañías avanzan hacia las fases superiores, en las que posteriormente se ven obligadas a renunciar a sus pro-

yectos. Por este motivo, los expertos aconsejan a los laboratorios que dediquen más tiempo a las fases primarias. Todas estas complejidades están afectando a la rentabilidad que obtienen las compañías de sus inversiones. Así lo indica el informe Measuring the return of innovation, realizado por Deloitte y Thompson Reuters con datos de Pfizer, Roche, Novartis, Sanofi, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, AstraZeneca, Merck & Co., Eli Lilly, Bristol-Myers Squibb,Takeda y Amgen. Según el análisis,el retorno cayó del 11,8 por ciento en 2010 al 8,4

Farmaindustria mantiene la prudencia con respecto a la compra centralizada ■ Farjas ha dicho en alguna ocasión que quien se adhiera tendrá el pago garantizado han constatado a EG que este procedimiento,“con el que no pretende perjudicar a nadie”, saldrá adelante tras haberse pactado con el Ministerio de Hacienda, Farmaindustria ha optado por la prudencia, a la espera de conocer los términos de su implementación. De hecho,fuentes de la patronal han mostrado a EG su comprensión con respecto a los intentos del

Gobierno de “introducir medidas para mejorar la eficiencia y garantizar la sostenibilidad del SNS”, y han asegurado que sigue existiendo cierto optimismo con respecto a la decisión final de los gestores. Así, esperan que en el nuevo modelo se tengan en cuenta los intereses de todas las partes. Sin embargo, la actitud conciliadora de Farmaindustria no es

compartida por todas las compañías del sector. Algunas de ellas han querido mostrar a EG su disconformidad con respecto a la introducción de este nuevo sistema de compra, ya que lo consideran un “chantaje”. “Si se confirma el anuncio realizado por Farjas me parecerá una forma de chantajear. La ley dice que la Administración me tiene

por ciento en 2011, una disminución que en términos reales alcanza el 28,8 por ciento.Se achaca este comportamiento a que la tasa de fracasos en las fases más avanzadas de las investigaciones sigue siendo bastante alta y los productos que alcanzan el éxito no consiguen compensar, al menos de momento, el alto coste de los fracasos. Eso sí, hay cierto optimismo con respecto al futuro, ya que se espera que la mejor selección de los productos que alcanzan las fases superiores y el aumento de los costes de desarrollo pueden estar relacionados con un aumento de la tasa de éxito a largo plazo.

que pagar en 30 días. ¿Por qué, para que se cumpla la ley, tengo que aceptar condiciones que no se me pusieron cuando se me aprobó el precio?”, se pregunta el director general de una de las compañías consultadas. Según su opinión, además, el problema no es solo para los laboratorios nacionales, que se han tenido que abrazar al mercado exterior para poder salir vivas de la vorágine de medidas de ahorro. “No te quiero contar el problema por el que atraviesan aquellos que tienen que dar cuentas de todo a esto a una oficina central que está fuera de España”, explica la citada fuente.


32 | Industria

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

La innovación y la internacionalización son claves en el futuro de las empresas de tecnología sanitaria ■ Fenin presenta un estudio que constata el éxito de las compañías que más gastan en innovación y las que tienen una vocación más global ■ La financiación es una de las principales preocupaciones del sector, que podría beneficiarse de los nuevos programas de fondos europeos FRANCISCO ROSA

Madrid

La Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) presentó el pasado 5 de noviembre el Estudio de innovación en el sector de tecnología sanitaria, una encuesta realizada con la colaboración de 137 empresas de la que se extrajeron una serie de conclusiones para afrontar el futuro con éxito. Una de ellas, quizá la más importante, es que la innovación es, actualmente, uno de los aspectos que más inciden en la competitividad de las compañías, tanto en el mercado nacional como en el internacional. Así lo indican, al menos, los resultados del informe, en el que se establece una diferenciación entre las empresas más innovadoras, las que no lo son tanto y las que, directamente, no hacen ningún tipo de esfuerzo en este sentido. Una vez separadas, se observa que las compañías incluidas en el primer grupo, las más innovadoras, son las que más gastan en I+D+i (un 13,5 por ciento de su facturación, frente al 8,3 que destinan las menos innovadoras). Esto tiene una clara incidencia en sus ventas: el crecimiento medio de su facturación es del 5,3 por ciento en el mercado interior y

La directora general de Innovación y Competitividad, María Luisa Poncela, acudió al acto de presentación del estudio de Fenin y recordó a los asistentes la importancia que pueden jugar los fondos europeos en el futuro del sector de la tecnología sanitaria.

del 8,6 por ciento fuera de nuestras fronteras, casi el doble de las que invierten menos en este apartado. Y es que, tal y como afirmó Jordi Pujol,presidente de la Comisión de Innovación de la patronal de la industria de las tecnologías sanitarias, “innovar con éxito y vender en los mercados exteriores es de enorme importancia para asegurar el desarrollo de las empresas, especialmente en

momentos de crisis, en los que se da un fuerte retroceso de la demanda interna”. Pero innovar no sale gratis, y es por esto por lo que las firmas innovadoras, muchas de ellas de tamaño reducido y de reciente creación, son especialmente dependientes de la financiación externa para llevar adelante sus estrategias de I+D+i. El problema, en este punto, se encuentra en el blo-

queo que sufren actualmente las líneas de crédito convencional, lo que provoca que las compañías tengan que poner el foco en otros mecanismos. Fondos europeos En este sentido, cabe destacar la aportación de la directora general de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía, María Luisa Poncela, que asistió a

la clausura del acto. Poncela, que mostró la preocupación del Gobierno por la pérdida de tejido industrial, reconoció que los responsables del Ejecutivo ya se han planteado la necesidad de iniciar un proceso de reindustrialización en España, en el cual “las empresas de tecnología sanitaria podrían jugar un papel importante, ya que tienen mimbres para salir reforzadas de esta crisis”. Para ello, recordó que a nivel europeo se van a poner en marcha varios fondos que podrían beneficiar a la industria española. Por un lado, el Horizonte 2020. Por otro, las nuevas dotaciones de los Fondos de Cohesión, “que posibilitarán que las empresas se capaciten para seguir innovando y creciendo”. Unido a esto, tanto en las conclusiones del informe como en las intervenciones de representantes de la patronal y de las empresas del sector se aludió a la necesidad de atraer la inversión de los fondos de capital riesgo, un reto complejo teniendo en cuenta que la tendencia de estos es a la obtención de rentabilidad a corto plazo.Así, fue Pujol el que apuntó la nueva estrategia a seguir,consistente en poner en valor el potencial inagotable del sector salud, que ofrece una cierta seguridad a los inversores.

La justicia de EEUU avala la promoción ‘off-label’de productos comercializados ■ Un tribunal federal de apelaciones considera que es “libertad de expresión” JOHN BROWN

Nueva York

Un tribunal de la Corte Federal de Apelaciones de Manhattan consideró la semana pasada que la promoción off-label de medicamentos con alguna indicación aprobada entra dentro de lo que se considera “libertad de expresión”, siempre que los argumentos ofrecidos por la industria no sean falsos. De este modo, termina un largo episodio judicial iniciado en 2005, tras el cual, la promoción de indicaciones no autorizadas estarían protegidas por la Primera Enmienda de la Constitución de Estados Unidos. La decisión del tribunal, que podría ser recurrida para que todo el pleno del Tribunal de Apelaciones se pronuncie, ha generado diversas interpretaciones sobre las consecuencias que tendrá el fallo.

En Estados Unidos, una vez que un medicamento es autorizado por la Food and Drug Administration (FDA), los médicos son libres de utilizarlos como deseen, por lo que un incremento de la información disponible sobre posibles nuevos usos de los medicamentos impulsaría su utilización. Este ha sido uno de los argumentos expuestos por el tribunal,ya que el Gobierno legalizó el uso off-label, pero prohibió el libre flujo de información al respecto. A partir de ahora, cabe destacar que esa promoción de indicaciones no autorizadas podría llegar incluso a los pacientes a través de los anuncios televisivos, destacan algunos detractores de la decisión del Tribunal. Con ello, llegan a hablar de que se volverá a “tiempos pasados”, en los que se podría “promocionar aceite de serpiente sin restricciones”.

De este modo, mientras que desde algunos ámbitos se alerta de que se va a someter a “riesgos innecesarios” a los pacientes que reciban la publicidad de indicaciones no autorizadas, desde otros, como la patronal de la industria farmacéutica americana (PhRMA) se explica que, de este modo, las compañías podrán exponer a los profesionales sanitarios la última información veraz de la que dispongan sobre sus productos, algo que, según aseguran, “beneficiará a los pacientes”. Multas millonarias Hasta este momento, la industria farmacéutica solo podía realizar promoción de sus medicamentos para las indicaciones que estuvieran aprobadas por la FDA. Esa restricción ha supuesto a lo largo de los últimos años numerosas y cuantiosas multas en un gran

El Tribunal de Apelaciones de Nueva York ha enmarcado dentro de la libertad de expresión la promoción off-label, para medicamentos autorizados por la FDA y si información es veraz.

número de compañías farmacéuticas. Una de las más recientes y elevadas fue la multa de 3.000 millones de dólares a GSK por la promoción de Wellbutrin, Paxil y Advair, comercializados en España como Zyntabac, Seroxat y Seretide, respectivamente. Anteriormente Pfizer tuvo que hacer frente a una multa de 2.300 millo-

nes de dólares, o Abbott a otra de más de 1.300 millones. A pesar de que en muchos de los casos,las multas impuestas fueron el resultado de acuerdos extrajudiciales,falta por conocer si recurrirán las compañías condenadas ahora que esas prácticas estarían protegidas por la Constitución americana.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

La industria ensaya con más de 70 moléculas para VIH/sida

Moléculas en desarrollo para VIH/sida 40

25

■ Antivirales, terapias celulares, inmunomoduladores y vacunas centran los estudios ■ Gilead es la firma más intensiva en esta área, con ocho investigaciones en marcha FRANCISCO ROSA

Madrid

Las personas afectadas por el VIH/sida pueden respirar más tranquilas, tras ver los datos del último informe anual de la patronal americana de la industria farmacéutica (PhRMA) sobre los avances que se están produciendo en esta área terapéutica. En base a la información incluida en el documento, se puede concluir que las compañías, lejos de haber abandonado este complejo campo de estudio, siguen trabajando de forma intensiva en la búsqueda de nuevas moléculas que ayuden a minimizar sus síntomas e incluso a erradicar la enfermedad. En total, los laboratorios que operan en Estados Unidos cuentan con 73 investigaciones en marcha entre medicamentos y vacunas. A este respecto, cabe señalar que el foco se ha puesto en la mejora de los regímenes de tratamiento, en el aumento de la efectividad de los mismos,así como en el desarrollo de nuevas vacunas con potencial preventivo. Si se hace un desglose por tipo de producto, la PhRMA destaca en su informe que los antivirales son los que más ensayos están acaparando, con un total de 40. Asimismo, muchas compañías han preferido optar por la investigación y el desarrollo de nuevas vacunas y en este ámbito existen 25 proyectos en marcha. Las terapias celulares y génicas y los inmunomodulares completan la gama de medicamentos en esta área,con cuatro ensayos en cada caso. En cuanto a las fases en las que se encuentran dichas investigaciones, los datos de la PhRMA muestran que los estudios con la mayoría de las moléculas están escasamente avanzados. En total, existen 28 ensayos en fase I y 35 en fase II. Solo existen dos fármacos en fase III, cinco en los que no se ha especificado el dato y cuatro que están pendientes de aprobación por las autoridades regulatorias. Según el informe publicado por la patronal americana, entre los productos que se están estudiando destacan tres por su mecanismo de acción: una terapia génica que usa material genético para eliminar del virus algunos aspectos “causantes de la enfermedad”, una vacuna transdérmica que ayuda a suprimir las réplicas del virus y destruir las células infectadas y un medicamento totalmente novedoso para la prevención del VIH mediante la ruptura de la membrana celular.

En cuanto a las compañías, cabe destacar la gran aportación de Gilead en el ámbito del VIH/sida. La compañía americana tiene un total de ocho ensayos en marcha, dos de los cuales, uno con cobicistat y otro con elvitegravir, están ya a la espera del veredicto de las autoridades para obtener la autorización de comercialización y poder acceder al mercado.

También sobresalen en esta área Bristol-Myers Squibb y Janssen, con tres investigaciones cada una, así como Abbott, GlaxoSmithKline, Merck. ViiV Healthcare y Shionogi, que han establecido una colaboración para investigar con algunas moléculas en el campo del VIH/sida cuentan también con dos moléculas en proceso de estudio clínico.

Antivirales

4

4

Terapia génica y/o celular

Inmunomoduladores

Vacunas

Moléculas en desarrollo para VIH/sida (por fases) 35 28

2 Fase I EL GLOBAL

Fase II

Fase III

5

4

No especificada

Autorización solicitada Fuente: PhRMA.


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EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

La reducción de fondos públicos incita a que se busquen nuevas fórmulas de financiación en I+D ■ Los expertos aseguran que hay que buscar nuevas fórmulas de colaboración con el ámbito privado para no perder el tren de la innovación ■ Los investigadores temen que la reducción en la inversión pública acabe con el crecimiento que se ha producido en los últimos años MÓNICA GONZÁLEZ

Valladolid

Los investigadores de Castilla y León creen que la reducción de la burocracia y la simplificación de los procesos administrativos de la investigación facilitaría la inversión privada en I+D, algo totalmente necesario tras los recortes actuales de la inversión pública. Así lo aseguraron durante un café de redacción celebrado en la Consejería de Sanidad de la Comunidad y organizado por el Grupo Contenidos e Información de Salud. “Ahora mismo sobran estructuras. Hay que cambiar y facilitar los procesos eliminando la burocracia”,afirmó Manuel Ángel Franco, jefe del Servicio de Psiquiatría del Complejo Asistencial de Zamora, quien criticó también que en los ensayos clínicos haya “unos caminos dificilísimos que atravesar”. De su misma opinión fue Javier

Muchas empresas extranjeras no invierten en España porque los procesos son muy complicados García, vicepresidente de Desarrollo de Negocio de Lilly, quien manifestó que muchas empresas extranjeras no invierten en España porque todo es“complicadísimo”. Por su parte, Enrique Ocio, del Servicio de Hematología del Hospital Universitario y Centro de Investigación del Cáncer de la Universidad de Salamanca, pidió “facilitar” los procedimientos ante los comités éticos, algo que, en su opinión, es “una de las principales misiones de la Administración pública”. Según él, “hay que crear unidades de gestión que lo faciliten todo para que el investigador solo tenga que tener en mente su investigación y no los trámites”.Algo en lo que coincidió Franco,ya que estimó que “cada uno tiene que hacer lo que tiene que hacer”. Y es que todos los procesos y trámites administrativos “animan a dejar la investigación en lugar de a avanzar en ella. Son fases tan largas y complicadas que exigen un esfuerzo inalcanzable”, lamentó Luis García,coordinador de la unidad de investigación del Centro de Salud La Alamedilla de Salamanca,quien aseveró que hay que abrir “caminos de colaboración que faciliten el trabajo y creen un marco que haga posible establecer convenios de forma sencilla si las dos partes están de acuerdo”.

Roberto Quesada, de la Universidad de Burgos; Manuel Ángel Franco, del Complejo Zamora; Rafael Sánchez, de la Junta Castilla y León; María Merck, de Lilly; Patricia García, de la Universidad de Burgos; Enrique Ocio, de la Universidad de Salamanca; Lucía Barrera, del Grupo Contenidos; Luis García, del Centro de Salud La Almedilla; Jesús Díaz, del Grupo Contenidos; y Javier García, de Lilly.

En este sentido, Rafael Sánchez, director general de Planificación e Innovación de la Gerencia de Salud de la Junta de Castilla y León,reconoció el problema y aseguró que su trabajo es “actuar como apoyo. Tenemos pendiente establecer una colaboración entre los hospitales, las universidades y las empresas privadas”. A pesar de lo que queda por hacer,el representante del Gobierno regional informó de que se está “potenciando el trabajo en red” y se quiere crear “una unidad que centralice los ensayos clínicos para facilitar el proceso”.Un ejemplo es la red que se ha puesto en marcha en Castilla y León y que permite una gran colaboración entre diferentes hospitales. “Hay muchos centros hospitalarios que no tienen

capacidad por sí solos para llevar a cabo una investigación, pero gracias a esta iniciativa pueden participar en diferentes procesos de ella y aportar personal y conocimiento a lo que se está haciendo”, recalcó Sánchez Herrero. Junto a la burocracia, los asistentes a este encuentro desvelaron también otros problemas a la hora de captar inversión privada, fundamentalmente extranjera. “El inversor extranjero no viene a España porque no sabe por dónde empezar, no conoce a las empresas”, lamentó el representante de Lilly, quien destacó también que no se puede seguir en el modelo que hace que lo“público invierta y lo privado se quede mirando”. Ese modelo es negativo, sobre todo ahora, en el que la inyección

pública de dinero ha bajado entre un 5 y un 8 por ciento, según el representante de la Junta de Castilla y León, y un 30 por ciento según Roberto Quesada,de la Facultad de Química de la Universidad de Burgos. “Hay una gran preocupación porque no hay continuidad. Se paran investigaciones muy prometedoras por falta de fondos. Hemos tenido casos en los que se ha comprado equipamiento y luego no se puede investigar porque hay falta de personal”, lamentó a la vez que dijo ser optimista porque,en su opinión,España es capaz de sacar“más rendimiento que otros países a lo que se invierte”. Menos optimista se mostró Patricia García, de la facultad de Química de la Universidad de Burgos, quien manifestó que se

El gobierno regional está potenciando en la actualidad el trabajo en red para impulsar la investigación biomédica corre el riesgo de que “la mejora actual, que nos ha costado tantos años, se destruya en muy poco tiempo”. Por su parte, el representante de la Junta compartió los miedos de los investigadores pero destacó que no se puede ser pesimista ni olvidar el contexto. “Son épocas muy complicadas, pero no creo que en tan poco tiempo se haya empeorado tanto. Una de las prioridades del gobierno regional es la investigación y se va a seguir apostando por ella”.

Castilla y León apuesta por mantener las líneas puestas en Rafael Sánchez Herrero

Luis García Ortiz

Enrique Ocio

Director General de Planificación e Innovación de la Gerencia Regional de Salud de la Junta de Castilla y León. “Hemos creado una red de hospitales que permite que los centros más pequeños y que, por sí solos, no tienen capacidad para investigar puedan entrar a formar parte de proyectos de investigación y aprovechar así su personal y su equipamiento”. “Se ha reducido el presupuesto, pero el objetivo claro de la Junta de Castilla y León es mantener las líneas de I+D+I. Son tiempos complicados pero hay que seguir apostando por la investigación”.

Coordinador de la Unidad de Investigación del Centro de Salud La Alamedilla, Salamanca. “Hay que abrir caminos de colaboración que faciliten el trabajo y creen un marco que haga posible establecer convenios de forma sencilla y rápida si las dos partes están de acuerdo para sacar adelante proyectos”.“La Atención Primaria ha sido durante mucho tiempo el patito feo de la investigación. En los últimos años se ha conseguido un desarrollo muy importante que se ha visto cortado por la falta de inversión. Antes podíamos competir, si seguimos así no podremos hacerlo”.

Servicio de Hematología del Hospital Universitario y Centro de Investigación del Cáncer de la Universidad de Salamanca. “Tratamosdebuscarfinanciaciónpública en el extranjero y también privada. Afortunadamente contamos con una labor asistencial que trae diferentes fuentes de financiación porque la inversión públicahabajadomuchoyesnecesariomantenersecon otras vías. Hay que potenciar que cada uno se dedique a lo que debe y realmente sabe. No todos los investigadores tienen que hacer patentes. Hay que especializarse y delegar en todo aquel que nos puede ayudar”.


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Falta formación empresarial para los emprendedores

Acuerdo de Transferencia de Material (programa OIDD)

La institución firma un ATM para establecer su participación

■ Los investigadores tienen gran formación pero desconocen cómo captar inversión ■ Aún existe miedo sobre la entrada de capital privado en las instituciones públicas M.G.

Valladolid

La investigación necesita de dos elementos fundamentales: capital financiero y humano. Y los emprendedores son uno de los puntos más importantes y vulnerables dentro de ese capital humano. Por eso, los participantes en el Café de Redacción organizado por el Grupo Contenidos se mostraron muy preocupados por su futuro. En este sentido, debatieron sobre si España es un buen campo de cultivo para el nacimiento y desarrollo de los emprendedores y todos se mostraron bastante pesimistas.“Se están yendo al extranjero porque aquí hay muchas pegas para que su idea avance. Tienen una gran formación, pero no conocimientos sobre cómo vender su idea ni captar inversión. Deberían existir becas para estudiar fuera y también para trabajar y ver cómo funcionan las empresas”, aseguró Javier García, vicepresidente de Desarrollo de Negocio de Lilly. “Hay que apoyarlos mucho más porque eso nos hace crecer, mejorar y conseguir más recursos”, añadió Enrique Ocio San Miguel, del Servicio de Hematología del Hospital Universitario de Salamanca, a quien apoyó el doctor Roberto Quesada,investigador de la Universidad de Burgos. “Las instituciones académicas españolas se gastan mucho dinero en formar a investigadores que luego generan beneficios en el extranjero”, explicó. Por todo esto es cada vez más necesaria la financiación que una lo público y lo privado. “Debe haber un riesgo compartido. Hay que desarrollar proyectos que sean rentables, que tengan resultados y que estos reviertan en la

sociedad bien como conocimiento o como beneficios económicos”, recalcó Manuel Ángel Franco,jefe del Servicio de Psiquiatría del Complejo asistencial de Zamora, quien se mostró convencido de que “eso llamará a más capital, principalmente el privado”. Todos destacaron la necesidad de que las empresas privadas entren a invertir en investigación básica y pusieron de manifiesto ejemplos que ya se están llevando a cabo en Salamanca, donde hay colaboraciones con lo privado para ensayos clínicos y desarrollo de programas informáticos, y en Burgos, donde se trabaja dentro del programa Open Innovation de Lilly. Aún así, Quesada lamentó que en el encuentro celebrado en Valladolid hubiera“muchos investigadores y solo una empresa” lo que es un reflejo de la realidad. Tanto Quesada como Patricia García, también investigadora de la facultad de Química de la Universidad de Burgos,destacaron los beneficios de entrar a formar parte del proyecto de Lilly y tener acceso gratuito a sus paneles de ensayo para avanzar en la investigación. “Establecer esta colaboración ha permitido que podamos contar con equipamiento de forma gratuita y ha traído beneficios económicos porque los resultados obtenidos han terminado en un acuerdo de colaboración que supondrá una inversión de capital para seguir adelante”, recalcó García. Estas ideas demuestran que las empresas privadas pueden formar parte activamente de la investigación y generar resultados. “El muro que hay que saltar es que a menudo se confunde inversión con gasto”, aseguró Javier García, quien destacó que muchas universidades extranjeras se han dado

cuenta de que las investigaciones no solo les traen prestigio y son una obligación, sino que a la larga pueden tener también beneficios económicos que sean una importante fuente de financiación. “La crisis nos ha manifestado que los recursos son finitos y que hay que aprovecharlos, tanto los públicos como los privados. Hay que sacar partido de la colaboración privada y reorganizar todo el sistema”, aseveró Franco, quien añadió que otro escollo que hay que salvar es que hay miedo a la entrada del capital privado en las instituciones públicas. “Se cree que la inversión privada es una especie de privatización,cuando la realidad es que es la única manera de salir adelante”, manifestó. Los dos investigadores de la Universidad de Burgos destacaron que cada vez es más necesaria la colaboración con el sector privado y que hay que animar a las empresas españolas a que se suban al barco de la investigación. “Se llama a la puerta de muchas de ellas, pero hay investigadores que consideran que ese no es su trabajo y cualquier cosa que facilite este trabajo sería bienvenida”. La dificultad de convencer a las empresas, tanto nacionales como extranjeras, de entrar a invertir en estos proyectos de investigación fue otro de los aspectos puestos sobre la mesa por Luis García, coordinador de investigación del centro de salud La Alamedilla (Salamanca), quien aseguró que “no están muy receptivas”. Según él, “muchas te llaman para informarse, pero a la hora de la verdad pocas cosas se materializan”, lamentó. García aseguró también que, más allá de la escasez de capital, no hay el suficiente espaciotiempo para desarrollar una investigación.

Los investigadores crean sus cuentas de acceso personales

Los investigadores envían los compuestos a evaluación

Lilly evalúa los compuestos

Los investigadores reciben el informe biológico final

El equipo OIDD identifica las oportunidades

La institución decide si quiere revelar la estructura molecular a Lilly

Lilly evalúa la estructura molecular y el potencial de desarrollo

La institución decide entrar en conversaciones avanzadas con Lilly

Colaboración

Publicación de resultados

EL GLOBAL

Fuente: Lilly.

marcha en I+D y por potenciar la colaboración público-privada en este ámbito Patricia García

Roberto Quesada

Manuel Ángel Franco

Javier García

Investigadora de Química Orgánica de la Facultad de Química de la Universidad de Burgos. “LaUniversidaddeBurgos se está esforzando mucho enlapuestaencontactodediferentes empresas con los grupos de investigación. La actitud es muy buena, pero la realidad es que solo se ha conseguido una con Lilly. Son necesarias más y hay que animarles a que se haga realidad”. “Defiendo la investigación básica. No todo debe repercutir directamente en la sociedad ni tener beneficios económicos”.

Investigador de Química Orgánica de la Facultad de Química de la Universidad de Burgos. “Hay poca interacción conlaempresaprivada,aunque también hay investigaciones para beneficiar a este sector. Es imprescindiblelacofinanciación y conseguir que los proyectos reviertan en el futuro. Elprocesoderecorteshatraídomenosbecas,menos recursoshumanosylosproyectosestándisminuyendo también. Hay un gran miedo e incertidumbre porque no sabemos si el año que viene podremos seguir con lo que estamos haciendo”.

Jefe Servicio de Psiquiatría del Complejo Asistencial de Zamora. “La investigación en España está mejor que estaba. Hay que dar una vuelta de tuerca sobre cómo planteamos los proyectos. Tiene que haber unos resultados que reviertan enlasociedad,nosepuedefinanciarcualquiercosa. La cuestión no es solo que se invierta más, es necesario un cambio de cultura. Hay una resistencia social que mira cualquier inversión privada como una privatización y no se ve que eso, en realidad, contribuye a la sostenibilidad de este sistema”.

Vicepresidente de Desarrollo de Lilly. “Hay que llevar la inversión a que sea sostenible porque sin resultados es difícil que haya más dinero. Está claro que no se puede seguir con el modelo en el que lo público invierte y lo privado se queda mirando. El emprendedor tiene las ideas, pero no está preparado para llevarlas a cabo. En España no hay una red que los acoja. Aquí se tiene un gran perfil científico pero no se tiene formación profesional y los que tienen las ideas, a menudo, no saben venderlas y se quedan por el camino”.


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Los pacientes con disfunción eréctil valoran de manera positiva los fármacos por vía oral ■ Bayer presentó varios estudios en el Congreso Europeo de Medicina Sexual, que se celebró en Ámsterdam entre el 6 y el 8 de diciembre ■ La farmacéutica constató que los pacientes tratados con vardenafil mejoraron la erección y eso generó una mejora de la vida sexual REDACCIÓN

Madrid

Durante el Congreso Europeo de Medicina Sexual, que tuvo lugar en Ámsterdam entre el 6 y el 9 de diciembre, se presentaron los resultados de un buen número de estudios dirigidos a mejorar el conocimiento, así como el abordaje, de los problemas relacionados con la sexualidad. Como suele ocurrir en estos casos, la disfunción eréctil volvió a ser uno de los temas protagonistas, dada su incidencia en la calidad de las relaciones sexuales entre seres humanos. En este contexto, la farmacéutica Bayer aprovechó presentó los resultados de varias investigaciones realizadas en esta área, de las cuales se desprenden algunas conclusiones muy a tener en cuenta tanto por los especialistas como por los propios pacientes. A este respecto, cabe destacar el estudio sobre las preferencias de los varones que optan por usar tratamientos para combatir la disfunción eréctil, que arroja una clara predilección por los ODT, es decir, los que se administran por la vía oral. Tanto es así, que este aspecto es el más valorado (58 por ciento) por las personas que se sometieron a la encuesta, mientras que otros como la duración de la erección (16,7 por ciento), las interacciones con otros productos como el alcohol (14,6 por ciento) o la rapidez en conseguir la erección (10,7 por ciento) fueran percibi-

dos como consideraciones más secundarias. La eficacia de vardenafil Otro de los estudios presentados por Bayer tiene que ver con el uso de vardenafil. De este modo, la compañía trató de demostrar, con el apoyo de especialistas del Hospital Universitario Carlos Haya, de Málaga; del Hospital Universitario de Canarias, en Tenerife; del Hospital Universitario 12 de Octubre,en Madrid;y del Hospital de Mataró, en Barcelona, que este

fármaco consigue mejorar la calidad de la vida sexual de los varones con problemas de disfunción eréctil mediante un aumento de la duración de la erección. Así,según los datos que se hicieron públicos durante el encuentro celebrado en la capital holandesa, los resultados del uso de vardenafil 10 mg empiezan a notarse a las doce semanas,periodo en el que se consigue incrementar el tiempo de erección en torno al 40 por ciento, así como de las relaciones sexuales en más de un 175 por ciento, cuan-

Curaxys pretende reducir drásticamente el coste de fabricación de biosimilares ■Quiere igualar el nivel de sus competidores con una inversión de 40 millones de euros F.R.

Cádiz

A la espera de que se produzca la primera oleada de expiraciones en el ámbito de los medicamentos biológicos, Curaxys ha puesto en marcha un proyecto con el que pretende romper el mercado de fabricación de biosimilares. Así, según un comunicado emitido por la compañía la semana pasada,con una inversión de unos 40 millones de euros se pretende imitar el nivel de producción de compañías que han invertido recientemente más de 300 millones. La clave del ahorro está en el propio sistema para desarrollar los fármacos. “Se trata de una tec-

do se realiza la comparación con el grupo control. Unido a esto, cabe destacar el análisis presentado por Antonio Martín-Morales,del Hospital Universitario Carlos Haya, sobre la prevalencia del síndrome metabólico en los pacientes que acuden a la consulta del urólogo. Las conclusiones del mismo apuntan a que dicha prevalencia es bastante alta, especialmente entre los varones que visitan al especialista por problemas relacionados con la disfunción eréctil, así como entre

La comparación de estudios de los nuevos ACOs genera fricciones entre Bayer y BI REDACCIÓN

nología, CuraMab, muy eficiente, con la que conseguimos 20 gramos por litro, mientras nuestros competidores no pasan de los 5 gramos por litro. Eso supone que puedo producir lo mismo en una fábrica cuatro veces más pequeña, que requiere un cuarto de la inversión, un consumo menor de energía y de materias primas, menos empleados...”, explicó Manuel Esteban, consejero delegado de la compañía. La idea es poder tener lista la planta para mediados de 2014 e iniciar la producción de medicamentos propios y la fabricación a terceros con esta nueva tecnología. Según Esteban, “las empresas

más innovadoras en este campo están externalizando la producción. Incluso multinacionales como GSK, Sanofi o Baxter, están contratando estos servicios”. Llegado a este punto, Esteban tiene claro que buena parte del éxito de la compañía en el futuro estará muy ligado a su capacidad para obtener financiación. Este proyecto, concretamente, cuenta con entre un 55 y un 60 por ciento de financiación pública, a través de créditos subvencionados. “También estamos abiertos a la entrada en nuestro accionariado de grandes multinacionales, aunque de momento no contemplamos una absorción”, concluyó.

aquellos que presentan síndrome de déficit de testosterona. Según las conclusiones del estudio, “este descubrimiento refuerza la necesidad de evaluar los casos de pacientes con síndrome metabólico y desarrollar estrategias pertinentes para hacerle frente”. El resto de las investigaciones presentadas tienen que ver con algunos aspectos relacionados con la tenencia de niveles bajos de testosterona. El primero de ellos trataba de determinar la relación de esta variable con la disfunción eréctil y con el síndrome metabólico. En este sentido, los resultados indican que en varones con unos niveles bajo de esta hormona, el aumento de la intensidad del hipogonadismo y el descenso de la cantidad de testosterona se convierten en factores que pueden incidir en el síndrome metabólico. Por otro lado, se hicieron públicos los resultados de un estudio que pretendía demostrar algunas interdependencias entre los niveles de testosterona y la prevalencia de otros problemas de salud humana como son la hipertensión, la intolerancia oral a la glucosa, niveles altos de triglicéridos o el colesterol HDL, conocido como colesterol bueno, que inciden en el síndrome metabólico. La conclusión del estudio indica que los bajos niveles de testosterona están asociados a una alta prevalencia de todos estos factores, por lo que un tratamiento que corrija esa deficiencia puede ser clave.

Madrid

Boehringer Ingelheim (BI) sacó a la luz la semana pasada un estudio comparativo entre Pradaxa (dabigatrán DCI) y Xarelto (rivaroxabán DCI) según el cual el primer tendría un perfil de coste-efectividad superior al segundo. El estudio,‘Evaluación económica de dabigatrán etexilato versus rivaroxabán para la prevención del ictus y el embolismo sistémico en pacientes con fibrilación auricular no valvular en España’, que se presentó en el marco del V Congreso Clínico en Cardiovascular de la Sociedad Española de Medicina

Familiar y Comunitaria (Semfyc), es una adaptación a la realidad española de un estudio realizado a nivel europeo. La respuesta de Bayer no se hizo esperar y rechazó la comparación ya que la metodología utilizada era “inadecuada”. En este sentido, la compañía alemana explicó que la comparación indirecta de dos productos no solo no está avalada sino que “puede disminuir la calidad de la evidencia científica”. De este modo, según Bayer, el NICE ha rechazado esa comparación por las significativas diferencias de diseño de los estudios Rocket AF y RE-LY utilizados en la comparación.


38 | Industria

L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana en bolsa en la que el sector farmacéutico evolucionó positivamente. De los valores que integran el Índice Global, 20 cerraron al alza frente a tan solo seis que lo hicieron con pérdidas. Fue una semana con un nivel de volatilidad moderada. Los movimientos más significativos fueron, por el lado alcista el avance del 7,9 por ciento que se anotó Almirall, mientras que por el lado negativo destacó la bajada de Elan Corporation del 3,4 por ciento. El Índice Global cerró la semana con un avance del 0,7 por ciento,en línea con el comportamiento medio de las bolsas. En el acumulado del año este indicador se anota una ganancia del 20 por ciento, su mejor evolución de los últimos ejercicios y comparando positivamente con la media de los mercados. En la comparación interanual el Índice Global sube un 25 por ciento. Almirall cerró la semana con su mejor comportamiento de los últimos meses,cotizando actualmente cerca de su máximo anual. Su evolución en 2012 ha venido dominada por un perfil relativamente plano, con un comienzo de año alcista pero que luego se estabilizó, comenzando ya a partir de sep-

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

El Índice Global cerró la semana con una ligera subida ■ Este indicador farmacéutico ganó en la última semana un 0,7% ■ El Índice Global acumula en lo que llevamos de año una ganancia del 20% Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

0,57

BE 500

0,80

Índice Global: 0,74

40 Dic

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

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tiembre una senda de subida que ha mantenido hasta el día de hoy. Este valor acumula en los doce últimos meses una plusvalía cercana al 50 por ciento, comportamiento notablemente mejor que el de la media del sector, si bien hay que considerar que Almirall partía de una posición comparativamente muy baja en relación con sus cotizaciones históricas. De cara a su posible evolución en el corto y medio plazo es previsible que mantenga su actual línea

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana. Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net Fuente: elaboración propia.

ascendente dada la solidez de la subida que viene dibujando. Además, es un valor que cuenta con un amplio campo de recuperación, teniendo en cuenta que cotiza más de un 50 por ciento por debajo del máximo histórico que marcó en el ejercicio 2007 cuando llegó a rozar los 17 euros. El resto de farmacéuticas españolas integrantes del Índice Global tuvo un comportamiento dispar, cerrando dos de ellas en positivo, Faes y Grifols; manteniendo

Zeltia su posición de la semana anterior; y bajando Rovi. En todo caso fue una semana de variaciones limitadas ya que estas oscilaron entre en el -1,2 y el 1,8 por ciento. Elan Corporation volvió a cerrar una semana en negativo, cotizando en mínimos del año. Su comportamiento en este ejercicio ha sido un tanto errático, con un primer semestre con un desplazamiento horizontal pero salpicado de fuertes oscilaciones alcistas y

bajistas, entrado a partir de julio en un movimiento descendente, inicialmente muy intenso pero que luego se ha mantenido de forma continuada en los meses siguientes. De cara a su posible comportamiento en bolsa en el corto y medio plazo los analistas esperan una recuperación de este valor, estimando una ganancia en los próximos doce meses del 24 por ciento. Se trata de una subida significativa en términos porcentuales pero no tanto en valores absolutos debido a los niveles tan bajos en los que actualmente se mueve este valor. Por otra parte es un valor que viene presentando en los últimos años una volatilidad significativamente mayor que la de la media del sector. Bayer fue otro valor destacado de la semana, cerrando con una subida del 4,9 por ciento. Actualmente este valor cotiza cerca de su máximo anual. Su evolución en este periodo presenta dos fases claramente definidas. Un primer semestre relativamente plano, aunque con un comienzo de año ganando posiciones. Un segundo semestre dominado por una senda de subida muy definida que ha mantenido su intensidad hasta hoy y que le ha llevado a acumular en el año una ganancia del 60 por ciento, que lo sitúa entre los valores más rentables.


Industria| 39

EL GLOBAL, 10 al 16 de diciembre de 2012

GlaxoSmithKline se mueve cerca de su mínimo del año ■ Este valor mantiene una evolución bajista que se inició en el mes de agosto ■ En las últimas semanas la acción de la farmacéutica parece haberse estabilizado GlaxoSmithKline en cifras Libras esterlinas VALOR DE LAS ACCIONES

2011

2010

Capitalización bursátil (euros) Final de año Más alta Más baja Dividendos por acción

74.412 millones 14,73 14,73 11,68 0,70

62.641 millones 12,40 13,39 11,08 0,65

PRINCIPALES PRODUCTOS

2010

% Variación (2009-10)

Seretide/Advair Flu Pandemic Flixotide/Flovent Vacuna hetatitis Infanrix, Pediarix

5.139 millones 1.192 millones 804 millones 720 millones 700 millones

2 31 2 7 8

I+D Inversión % de las ventas netas

2010 4.457 millones 14

2009 4.106 millones 14,40

VENTAS 28.368 28.392 24.352 millones millones millones

Basilea. Janssen anunció que comité asesor de Medicamentos Antiinfecciosos de la Agencia Americana de Medicamentos (FDA) dictaminó, en una votación unánime (18-0) y tras comprobar los resultados de eficacia de bedaquilineparaeltratamientodelatuberculosispulmonarmultirresistente(MDR-TB), aprobar el uso de este medicamento en adultos afectados por esta enfermedad. Sobre esta base, La FDA ha otorgado la revisión prioritaria a la solicitud de comercialización del nuevo fármaco y la compañía espera que el pronunciamiento unánime del comité asesor desemboque en su aprobación definitiva.“Estamos muy satisfechos con la recomendación del Comité y esperamos con interés trabajar con la FDA para llevar este tratamiento importante para los pacientes que padecen MDR-TB”, dijo Wim Parys, director global de Desarrollo, Enfermedades Infecciosas yVacunas de Janssen.

7.648 millones EEUU

2008

2009

6.548 millones Europa

Chiesi comercializará Prevencor tras acordar con Pfizer la cesión de la licencia

2010

EL GLOBAL

L. DÍAZ

mADRID

La acción de la farmacéutica GlaxoSmithKline (GSK) cotiza actualmente en 13,5 libras esterlinas, situándose cerca del límite inferior de su rango de variación del último año. Su comportamiento en este periodo presenta un primer periodo con un perfil relativamente horizontal, incluso con cierto repunte entre los meses de junio y julio,marcando un máximo anual a finales de dicho mes. A partir de entonces este valor comenzó a perder posiciones con cierta intensidad, alcanzando a mediados de noviembre su mínimo del año. En las últimas semanas GSK parece haberse estabilizado. Cabe destacar que sus resultados del tercer trimestre presentan unas ventas de 6.527 millones de libras esterlinas (GBP) (8.050 millones de euros), con un descenso interanual del 5 por ciento (depurado el impacto del tipo de cambio; 8 por ciento sin depurar), mientras que el beneficio del periodo generado por el negocio recurrente ha sido de 1.970 millones GBP (2.400 millones de euros) un 13 por ciento inferior del ejercicio anterior. El negocio farmacéutico generó el 66 por ciento de estas ventas, con un descenso interanual del 4 por ciento; las vacunas el 14 por ciento, con una caída del 14 por ciento; y la división de productos de consumo el 19 por ciento restante, con un descenso del 2 por ciento. Por mercados geográficos,

Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía.

en Estados Unidos GSK generó el 33 por ciento de su facturación, en el mercado europeo el 27 por ciento, en los mercados emergentes otro 27 por ciento, y en Japón el 8 por ciento.

GlaxoSmithKline Libras esterlinas 15 14,5 14 13,5 13

£

12,5 Dic

Feb

Abr

Jun Ago Oct

Dic

2011

2012

2012

2012

2012

EL GLOBAL

Basilea. La farmacéutica suiza Roche, junto con la Iniciativa de Medicamentos Innovadores (IMI), va a poner en marcha un proyecto europeo de cooperación académico-industrial para avanzar en el desarrollo de medicamentos innovadores a partir del estudio de células madre pluripotentes inducidas humanas (hiPS). El objetivo es generar y caracterizar 1.500 líneas de hiPS de alta calidad provenientes de 500 pacientes que puedan ser utilizadas por investigadores para estudiar diversas enfermedades. El proyecto, que cuenta con la participación de diez empresas farmacéuticas y 23 instituciones académicas se basa en los hallazgos de dos investigadores de Roche, John Gurdon (Universidad de Cambridge) y de Shinya Yamanaka (Universidad de Kyoto), galardonados con el Premio Nobel de Fisiología y Medicina de 2012 que percibieron el potencial de las hiPS.

La FDA concede la revisión prioritaria a bedaquiline, de Janssen, para tuberculosis

VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2010)

9.186 millones Internacional

Roche colabora con la IMI en el desarrollo de fármacos a partir del estudio de CM

2012

2012

Fuente: elaboración propia.

Las ventas se vieron afectadas por la debilidad mostrada por el mercado europeo, con un descenso interanual del 9 por ciento debido a las medidas públicas de contención del gasto sanitario (el efecto precia explica un 7 por ciento de esta caída, mientras que el efecto volumen el 2 por ciento restante). El mercado americano también presentó un descenso en sus ventas del 6 por ciento, en este caso afectado por la creciente competencia de productos genéricos, mientras que en el polo opuesto se situaron Japón con un crecimiento del 6 por ciento, así como los mercados emergentes cuyas ventas crecieron en el año un 11 por ciento (el mercado africano y de oriente medio un 16 por ciento, América Latina un 11 por ciento, China

un 15 por ciento e India un 9 por ciento). En los nueve primeros meses del año GSK tuvo una facturación de 19.629 millones GBP (24.200 millones de euros), un 2 por ciento por debajo del ejercicio anterior, mientras que el beneficio del periodo ascendió a 6.043 millones GBP (7.450 millones de euros), con un descenso del 6 por ciento. Como hecho relevante cabe mencionar que en el apartado de I+D este grupo finalizó la fase III de seis nuevos fármacos. En relación con la retribución de los accionistas, GSK destinó en los nueve primeros meses del año 4.800 millones GBP (5.900 millones de euros), un 9 por ciento más que en igual periodo del año anterior, continuado adelante con su programa de recompra de autocartera, con una inversión prevista para todo el año entre 2.000 y 2.500 millones GBP (2.500-3.100 millones de euros). El dividendo repartido en el tercer trimestre mostró un crecimiento del 6 por ciento respecto al año anterior. Por otro lado, en relación con su posible comportamiento en bolsa en el corto y medio plazo, se debe precisar que la tendencia actual de este valor farmacéutico es bajista, si bien parece tender hacia la estabilización. Actualmente se mueve en niveles intermedios si se compara con su cotización de los últimos años, y cuenta con un amplio margen de recuperación teniendo en cuenta que cotiza un 50 por ciento por debajo del máximo histórico que marcó en 2000 en 21 libras.

Madrid. Chiesi comercializará Prevencor (atorvastatina DCI) tras alcanzar un acuerdo con Pfizer. De este modo, el producto pasará de estar comercializado por Almirall a la compañía italiana, aunque los envases que se encuentran en el canal pueden seguir siendo dispensados a los pacientes, puesto que mantienen su financiación pública. Chiesi ve en este acuerdo una oportunidad de desarrollo de la compañía en nuestro país, puesto que espera que Prevencor aporte un volumen de ventas de aproximadamente el 10 por ciento de la cifra de negocio de la compañía en nuestro país. Esta no es la única novedad de Chiesi para los próximos meses, ya que la compañía espera también lanzar Foster Nexthaler para el asma.

Aprobado en la UE un anticonceptivo de Bayer cuyo efecto estimado es de tres años Leverkusen. Bayer HealthCare ha concluido con éxito el proceso de registro europeo de levonorgestrel. Se trata de un anticonceptivo a largo plazo que se coloca en el útero para la prevención del embarazo y cuya duración máxima estimada es de tres años. Bayer ha elegido Suecia como Estado miembro de referencia para el procedimiento descentralizado de obtención de autorización para comercializar el fármaco en toda la UE. Se espera, por tanto, que las autoridades sanitarias de los Estados miembro concederán las autorizaciones nacionales en las próximas semanas o meses. Los primeros lanzamientos del producto podrían tener lugar en el segundo trimestre de 2013.

Sanofi quiere sensibilizar a los viajeros de los peligros de la falsificación de fármacos París. La firma francesa Sanofi ha anunciado el lanzamiento de una campaña de sensibilización para los pasajeros de Air France sobre los riesgos de los medicamentos falsificados. Como parte de la campaña, una película educativa se mostrará durante todo el mes de diciembre de 2012 a bordo de los vuelos de largo recorrido de Air France desde y hacia América del Norte, América Latina, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico. Estos mensajes de sensibilización también aparecerán en la revista Air France y las salas de la compañía aérea en los distintos aeropuertos.

La CE aprueba adalimumab en pacientes pediátricos con enfermedad de Crohn Chicago. El laboratorio norteamericano Abbott ha anunciado la decisión de la Comisión Europea de dar su aprobación a Humira (adalimumab DCI) para el tratamiento de pacientes pediátricos mayores de seis años con enfermedad de Crohn activa grave en los que haya fallado o no haya sido posible continuar con el tratamiento convencional. Según han explicado fuentes de Abbott, esta aprobación es el primer tratamiento biológico autorizado para estos pacientes en más de cinco años.


10 al 16 de diciembre de 2012

A LA CONTRA

Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

La última

Antoni Real, presidente del COF de Baleares

■ “Fui tres años campeón de cross, pero lo dejé porque era muy sacrificado” ■ “El dorsal 1 de la farmacia balear no está pesando en exceso” ■ “Las negociaciones con la consejería parecen maratones: son igual de agotadoras y lo principal es acabarlos” ■ “Los farmacéuticos baleares estamos fritos”■ “En la sierra me encanta cazar tordos y coger setas” ■ “Lo que digo siempre es real, soy nulo para inventar”

“No me veía ganando unos Juegos” ALBERTO CORNEJO

Madrid

Pregunta. Espero que un ex campeón de cross como tú no salga a la carrera con estas preguntas. Respuesta. Me pillarías fácilmente, porque lo tengo olvidado. Solo estuve tres años en el candelero siendo campeón de Baleares y quedando en el top-ten de un campeonato nacional. P. Nuestro atletismo lleva años necesitado de estrellas. ¿Por qué te perdimos para la causa? R. Me pilló muy joven y era muy sacrificado.Además, me obligaba a perderme más de una salida con los amigos. Aunque en parte me arrepiento por dejarlo, no me veía ganando en unos Juegos Olímpicos. Podéis estar tranquilos, no se ha perdido nada. P. Desde 2000 llevas nuevamente un dorsal: el ‘1’ de la farmacia balear. ¿Pesa? R. De momento no pesa en exceso. Baleares es una región tranquila, aunque de vez en cuando tengamos nuestros sobresaltos. P. Tras 12 años en competición, ¿tienes ya invitación del club de presidentes veteranos? R. O para el cementerio de elefantes, como lo llaman otros. Estoy ya en la frontera para iniciar los trámites, aunque yo me sigo encontrando joven. Sin embargo, la experiencia de los años sí me está ayudando a saber cuándo esprintar y cuándo ralentizar. P.Que las boticas cobren en tiempo y forma, ¿es una meta inalcanzable? R. Está costando. El recorrido cada vez tiene más obstáculos. Y, además, cualquier retraso alarga esa meta unos kilómetros más. Además, en este caso se produce un efecto dominó: si el que tienes al lado flojea no hay que descartar que tú también flojees.

Javier Arcenillas

P. Las negociaciones con las consejerías, ¿parecen maratones? R. Sí, porque son igual de agotadoras para ambas partes. Pero,

como en el maratón, lo principal sigue siendo acabarlos, aunque avances lentamente. P. Por todo ello, ¿el farmacéutico

EN DIEZ LÍNEAS Antoni Real (Mallorca, 1958) presume de apellido hasta tal punto que ha llegado a bromear con el mismísimo Rey de España sobre “quién tenía más sangre azul”. Este boticario de Alaró tiene en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Baleares su segunda casa. Son ya casi 20 años en su Junta de Gobierno. De 1994 a 2000 como vocal de Ortopedia y, con el cambio de siglo, en la presidencia. También es vocal regional en el Consejo General de COF, cuya sede está muy cerca del madrileño Parque del Retiro, donde Real, que fue campeón de cross y actualmente es runner ocasional, tiene aún pendiente salir a correr por él aprovechando algún viaje a la capital.

balear está frito mallorquín? R. ¡Y tanto! Estamos realmente fritos, aunque, en este caso, el nombre correcto del plato sería frito balear, porque todos los compañeros de las islas lo estamos por igual. P.Y siendo de las islas lo que promocionas es... ¿La montaña? R. La sierra es la gran desconocida de Baleares. Cuando se conoce, causa tal sorpresa que muchos extranjeros preguntan por qué no se incluyen excursiones en los programas de viajes. Me encanta perderme por ella, hacer rutas, cazar tordos con red, buscar setas... Pero ojo, también soy un apasionado del mar Mediterráneo. Soy de los piensan que cuando se sale a mar abierto, hay que quitarse el reloj. No hay horarios, solo tranquilidad, aunque ahora no puedo disfrutarlo tanto. P. ¿Por qué motivo? R. Antes teníamos una pequeña embarcación familiar con la que salíamos a navegar con mayor frecuencia, porque el Mediterráneo se caracteriza por ser navegable durante buena parte del año. Pero un temporal la destrozó. Duele tanto la situación que no la hemos sustituido. P. Sigamos hablando de las islas. ¿Tiene la población en sus farmacias una perla de Majorica más? R. Creo que la sociedad balear es cada vez más consciente del valor del servicio que les ofrecemos. P.Tenía entendido que en los viajes a la Península siempre venís acompañados de ensaimadas. Esto se acaba y no veo ninguna. R. Nunca traigo ensaimadas, es un asunto que tengo pendiente por hacer. En este caso puede venir bien, así nos aseguramos la independencia de la entrevista. P. Así que, ¿al menos podemos asegurar que todo lo aquí contado por Antoni ha sido real? R. Sí, soy nulo para inventar.

Las prisas no son buenas

N

o entiendo cuáles son los motivos de Sanidad para implantar, de la manera que lo ha hecho, el copago en los medicamentoshospitalariosdedispensación ambulatoria. Lo han hecho de manera silenciosa para las comunidades autónomas,que se iban enterandosegúnpasabanlosdíasde lo publicado en el BOE. Y lo han hecho también José María aespaldasdelos López Alemany profesionales. Noesqueyoledédemasiadaimportancia al hecho en sí de implantarcopago,deaportaciónreducida, alosmedicamentosquelovanahacer. Podría entenderlo. Pero lo que no entiendo es que se haga como se ha hecho, ya que se causan infinidad de problemas a los profesionales, se alarma sin sentido a los pacientes y se ofrece una sensación de improvisación tremenda. Quiero recordarqueenmenosdeochomeseselartículo94bisdelaLeydeGarantías ha tenido tres redacciones diferentes y, casi, contrarias. En los próximos meses, para poderponerenmarchaesanorma,hay que crear en los servicios de farmacia los protocolos de cobro necesarios para hacer efectiva la aportación de los usuarios. Del mismo modo, a lo largo de los próximos meseshabráquerevisarelvademécum de medicamentos de dispensación ambulatoria de los servicios defarmaciaparacomprobarquetodos y cada uno de los que pueden estarsometidosaestenuevocopago tienen el cupón precinto diferenciado y con aportación reducida. Incluso,creoqueenlospróximos meses o semanas habrá que modificar de nuevo (o a través de una corrección de errores) el artículo 94 para establecer el periodo transitorio de aplicación. Por todo ello, no comprendo las prisas de usar de nuevo undecretazo. Lo veo absurdo y contraproducente.

@JoseMLAlemany en


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