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17 al 23 de septiembre de 2012. Año XIII - Nº 578

Periódico de la Comunidad del Medicamento

www.elglobal.net

32 Martín Pérez, A LA CONTRA: “Casi todo tiene una explicación matemática”

Suplemento

RSC

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en

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@elglobalnet

Los países ‘PIGS’ lideran la reducción del gasto en Europa Grecia, Portugal, Irlanda y España experimentaron los mayores descensos entre 2009 y 2011, según datos de la Aesgp

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La Farmacia insiste en un cambio retributivo Las propuestas del sector pasan por la remuneración de servicios y la recuperación del margen real

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Cuadernillo central

Las regiones ‘rescatadas’ están a la espera de más recortes ■ El Congreso aprueba la Ley de Estabilidad que endurece el Fondo de Liquidez Otro debate pasado por algo. El Congreso de los Diputados aprobó la semana pasada en lectura única la reforma de la Ley de Estabilidad, amparado en la necesidad urgente de las comunidades que

han solicitado la ayuda del Fondo de LiquidezAutonómico. La modificación, que esta semana irá al Senado, pretende poner en pie este mecanismo a primeros de octubre, con unas condiciones

endurecidas que exigirán nuevos recortes en los planes de ajuste, así como un “cheque en blanco” al Estado, en opinión de la oposición que gobiernan en varias comunidades autónomas. P. 6 y 7

El ministerio financiará los fármacos que aporten una innovación real

Las boticas retrasan la subida del IVA para fidelizar clientes

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En contra de las exigencias de Farmaindustria, el Gobierno no lo considera una prioridad

La Junta se pone al corriente de pago con las boticas manchegas Las oficinas de farmacia de Castilla-La Mancha han visto cómo el gobierno regional ha logrado ponerse al día en los pagos en esta comunidad autónoma. Esta situación llega después de que en noviembre de 2011 la Junta firmase un acuerdo con los colegios de farmacéuticos y Globalcaja para acceder a la financiación. Una situación que contrasta con la situación de la Comunidad Valenciana, donde cobrarán el 17 de septiembre, y Canarias, donde están a la espera. P.14

Los ‘kamikaze’ vuelven a toparse con el parapeto de los genéricos

Las farmacias apuran al máximo los stocks de parafarmacia adquiridos con el IVA antiguo, lo que les permite congelar precios

El marco estable para la industria tendrá que esperar Sigue

La RSC está en manos de los gobiernos

Manuel Cervera, portavoz del PP en la Comisión de Sanidad del Congreso; José María FernándezSousa, presidente de PharmaMar; y Jesús Millán, presidente del Patronato de la Fundación Gaspar Casal, inauguraron el Encuentro “Las reformas sanitarias en España e Italia”, organizado por las entidades que presiden los dos últimos. Durante su celebración, Carlos Lens, subdirector general de Farmacia del Ministerio de Sanidad, insistió en la necesidad de financiar la innovación contributiva. P.9

Nueva batalla por el monopolio del mercado gracias al sistema del precio más bajo, con el mismo resultado. Las compañías de genéricos decidieron situarse a la altura de compañías comoAurobindo,igualando en septiembre los precios que regirán en octubre. La nueva bajada de precios vuelve a eliminar así de manera temporal el fantasma de un posible desabastecimiento en el mercado. P. 23


2 | Segunda

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Las fotos de El Global

Encuesta

C

ree usted que la implantación de una cartera de servicios adicionales en la oficina de farmacia constituye el futuro para el sector en un momento de crisis como el actual?

25 % Sí, siempre que el paciente se haga cargo 28 % Sí, siempre que esté financiada porla administración 21 % No, en estos momentos es imposible instaurarla 26 % No, lo que hayque manteneres el margen yel precio del medicamento 0

25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Considera que la nueva Ley de Servicios Profesionales que aprobará próximamente el Consejo de Ministros debería establecer la colegiación Puede votar en: obligatoria para todos los www.elglobal.net [ encuesta web ] farmacéuticos?

Las caras de la noticia

Nuevo acuerdo de colaboración público-privado

U

n proyecto público-privado de innovación abierta para descubrir nuevos fármacos basados en reposicionamiento (repurposing) ha obtenido una ayuda de 441.884 de euros de la Fundación Genoma España a través de la línea de crédito Innocash. El acuerdo de colaboración lo han firmado la Plataforma Drug Discovery (PDD) del Parc Científic de Barcelona (PCB) y las empresas SOM Biotech y Metasbio. El objetivo de este proyecto es desarrollar nuevas aplicaciones de 20 fármacos previamente identificados por la PDD en el marco de la iniciativa ChemBioBank, que representa a España en el programa European Infrastructure of Open Screening Platforms for Chemical Biology.

XII Encuentro de la Industria Farmacéutica en Santander

L

a Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander celebró el XII Encuentro de la Industria Farmacéutica con el objetivo de analizar las perspectivas de evaluación de la eficiencia de los medicamentos. La intención de los organizadores fue la de estudiar en profundidad la aportación que realizan los distintos fármacos al sistema para orientar las decisiones sobre precios, así como sobre la inclusión de estos en la financiación pública. A la inauguración acudió el director general de la patronal Farmaindustria, Humberto Arnés, que estuvo acompañado por Félix Lobo, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Carlos III;Agustín Rivero, director general de la Cartera de Servicios del SNS y Farmacia del Ministerio de Sanidad; y Carlos León, director general de Ordenación y Atención Sanitaria del Gobierno cántabro.

El copago debe ser un instrumento, no la solución ni el centro de la reforma del SNS

Sedof nace con un único fin: impulsar el seguimiento farmacoterapéutico en España

Jaume PuigJunoy. Mal vamos si ponemos el copago en el centro de la reforma del SNS. Se trata de un instrumento, pero no de “la” solución a nada. Según este experto, autor del libro ¿Quién teme al copago?, España debería ir a copagos “más inteligentes”.

Manuel Machuca. Este farmacéutico dedica buena parte de su vida al desarrollo de la Atención Farmacéutica en España. Ahora lo hará desde un frente más, al presidir la Sociedad Española de Optimización de la Farmacoterapia (Sedof).

A pesar del descenso en el precio, las boticas conservan su crédito

El Grupo Uriach elige a Oriol Segarra como nuevo consejero delegado

Alfredo Alonso. El precio de venta de una botica y el número de transacciones han caído en los últimos años. Sin embargo, desde Farmaconsulting señalan que las boticas mantienen el crédito y todas las operaciones realizadas por ellos han contado con financiación.

Oriol Segarra. El Grupo Uriach anunció el nombramiento de Oriol Segarra como nuevo consejero delegado y ratifica así su decisión de separar el gobierno corporativo, liderado por la familia Uriach, de la gestión estrictamente empresarial.


Opinion| 3

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Editorial Una publicación de:

España se apunta al ‘value based pricing’ PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. COMERCIAL: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil y José María López Alemany Paloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz (Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de Política Sanitaria), Alberto Cornejo, Francisco Rosa, Rocío Chiva y Javier Ruiz-Tagle Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración), Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, DISTRIBUCION GRATUITA 28002 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

Desde la llegada de Ana Mato al Ministerio de Sanidad han cambiado muchas cosas en el funcionamiento de la Comisión de Precios y los criterios sobre los que basa sus decisiones

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a fijación de precios y decisión de reembolso de medicamentos en nuestro país está cambiando a pasos agigantados desde la llegada de Ana Mato al Ministerio de Sanidad. En primer lugar se dio entrada a dos comunidades autónomas como vocales de la Comisión de Precios (CIPM), un cambio que, lejos de ser inocuo, ha hecho que las dificultades de liquidez de las autonomías impregnen aún más las decisiones de este órgano.Ylo han hecho tanto que, en las únicas tres comisiones celebradas en lo que va de año el número de novedades terapéuticas aprobadas es mínimo. El sector ya está alarmado por esta cuestión. Posteriormente, el RDL 16/2012 ha realizado las modificaciones legales necesarias para seguir cambiando la política de precios

y reembolsos de nuestro país. En primer lugar establece una diferenciación entre el precio financiado por el SNS y el precio industrial fuera del mismo. Este cambio que permitiría a las compañías lanzar los medicamentos al mercado privado antes de contar con la aprobación de la CIPM. No obstante, esta posibilidad no parece despertar el entusiasmo de la industria PeroelRDL 16/2012introducíaotroscambios sobre los que esta misma semana ha habido noticias. Por un lado, la creación de la red de agencias de evaluación, cuya puesta en marcha se espera pronto una vez que el Ministerio de Sanidad ha hecho público el borrador de orden ministerial por el que se crea. Esta red será clave en los informes de evaluación económica que vea la CIPM.

La frase de la semana

Personaje El Global

“Ante patologías con un tratamiento razonable, los nuevos fármacos tendrán que aportar mucho u ofrecer menor coste” Carlos Lens La crisis económica está cambiando las reglas de juego en el sector farmacéutico. Ya no vale con que un medicamento sea nuevo, sino que tiene que ser innovador y aportar “resultados adicionales en salud”, afirma el subdirector general de Farmacia. En los casos de patologías de baja incidencia y mal pronóstico será suficiente la superioridad frente a placebo, pero en aquellas enfermedades que ya tengan un tratamiento eficaz se hará necesario que aporten algo innovador con respecto al tratamiento estándar o, en su defecto, un menor coste.

José Ignacio Echániz El escenario que se encontró María Dolores de Cospedal cuando llegó al Gobierno de Castilla-La Mancha tras las elecciones celebradas el 22 de mayo de 2011 no era el mejor posible. Una situación en la que, por ejemplo, los farmacéuticos estaban en pie de guerra por los impagos que venían sufriendo y que, incluso, les llevó a echar el cierre para reclamar que se solucionase su situación. En este sentido, el nombramiento de José Ignacio Echániz como consejero de Sanidad de esta autonomía fue un éxito, debido a la experiencia que este tenía acumulada en el mismo puesto en la Comunidad de Madrid. Así, el acuerdo alcanzado por Echániz con los colegios de farmacéuticos manchegos y Globalcaja constituyó una primera piedra en el camino que se inició en noviembre de 2011 para normalizar los pagos. Y ese camino ya se ha recorrido.

Claves Globales Una cartera común para las desigualdades que se acentúan

Q

Por otro lado, la última modificación de la Ley de Garantías ha profundizado en los criterios de financiación y fijación de precio y, tal y como ha explicado el subdirector general de Farmacia, Carlos Lens, los medicamentos tendrán que probar su valor para conseguir financiación y un precio razonable para la industria. En el Reino Unido están inmersos en un cambio de modelo hacia el Value Based Pricing. Un sistema que determinará el precio de los medicamentos en función de su valor. Se han dado hasta finales de 2013 para definirlo y lo están haciendo junto con la industria, negociando. Si en España vamos hacia un modelo similar, se debería negociar también para dotarle de transparencia y estabilidad.

La píldora

¿Cuándo acabarán los ajustes en la Sanidad?

E

ue la situación de prestaciones sociales no stoy de acuerdo con muchas de las opiniones podrá mantenerse si la situación no camvertidas en EG por el economista Jaume Puigbia, es algo que no debería ser un titular en Junoy. Podemos mejorar nuestra salud si nos un periódico, por obvio. Y es que creemos que debe replanteamos la forma en la que pagamos la Sanidad. haber dinero siempre para todo, pero ahora sabeTras 30 años de gratuidad a los pensionistas, se ha remos que Cataluña no podrá pagar ni a sus visado el sistema de reembolso de medicamédicos ni a sus mossos d’esquadra si no obmentos, lo que es una buena noticia aunque tiene dinero del Estado español. Lo mismo laconsecuenciaseaquealgunosdeberánpale ocurrirá a Murcia y alguna otra comunigar algo. Sin embargo, aún se puede dar la dad. Parece razonable que el socialistaJosé situación de que un trabajador activo pague Martínez Olmos muestre en el Congreso más que un jubilado que gane más dinero. su preocupación porque la desigualdad de El sistema no es perfecto ni igual de justo, las comunidades se acentúe en materia sapero es un comienzo, sin duda. Es cierto que Santiago nitaria. Pero me pregunto: ¿No es la desihahabidoprisaseimprovisacionesenlamode Quiroga gualdad la consecuencia de las propias dedificación del copago, pero ha sido porque cisiones de cada gobierno autonómico? Quizá es el unos no han hecho lo que otros no han tenido más remal menor de dejar que los políticos apliquen sus medio que hacer. La nota dramática la pone el minisprogramas, pero la tarea del Gobierno de establecer tro Luis de Guindos afirmando que si el entorno no los mínimos de las prestaciones comunes a todos los cambia, habrá que reducir el gasto en prestaciones soespañolesserálaprioridaddelrestodeesteaño.Que ciales. Todos lo saben, pero aún se oyen voces que haalguien explique bien, muy bien, cuáles son las alblan de no recortar o de utilizar otras vías. Quizá sean ternativas a las medidas de gastar menos. unas vías que no se quieren abordar. Lo que es un saPor otro lado, la buena noticia es que en el barócrificio para algunos ahora es la garantía de que la Sametro del CIS de 2011 la percepción de los médinidad nos beneficie a todos en el futuro. cos y enfermeros ha mejorado desde lo que ya era Hasta que no veamos reducciones efectivas de una nota alta. Por eso podemos estar tranquilos, aparatos, estructuras políticas y empresas estatales ya que siempre nos quedarán las personas si el duplicadas, no creo que podamos pensar seriamendinero no nos da todo lo que queremos en matete en limitar los recortes sanitarios, ya que estos ria sanitaria. seguirán viniendo hasta que las cuentas cuadren. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

Promesas cumplidas, promesas incumplidas

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a pasado una semana más y parece que en algunos sitios las cosas siguen igual. O peor, porque cuando se habla de impagos cada día que pasa sin que se produzcan novedades es un día más que se suma a la larga condena que sufren muchos farmacéuticosespañoles,queyanopuedenhacerfrenteaunasituaciónqueafecta tanto a sus bolsillos como a su labor profesional. Muchos farmacéuticos lo están pasando muy mal, y no por su culpa, y esto es algo intolerable en un país serio. Sí, es cierto que hay administraciones que no pasan por su mejor momento económico ni por su mejor situación financiera, pero esa condena no puede ser echada sobre la espalda de un agente sanitario como es el farmacéutico. Y no es de recibo que se hagan promesas de pago (que hay que recordar una y otra vez que se trata de un dinero que es de los boticarios, que han comprado y dispensado, con cargo a su bolsillo y a su labor profesional) que luego queden en nada. Ya han sido muchas las promesas. Ya son demasiados los días fijados en el calendario que han pasado y en los que no se ha producido el ansiado y necesario pago. Ya son muchas las medias verdades y medias mentiras que los farmacéuticos deben aguantar (que lo hacen por su condición de agentes sanitarios porque en su vertiente exclusivamente empresarial no lo harían) acerca del esperado maná que al final no cae del cielo. Un maná que ahora tiene forma del Fondo de Liquidación Autonómica. Por otro lado, tenemos el ejemplo de Castilla-La Mancha, que ha dado la vuelta a la situación que sufría hace poco más de un año, cuando las farmacias echaron el cierre debido a los impagos, al anunciar la semana pasada que sus farmacias están ahora al corriente de pago. Este cambio se ha producido, tal y como se reconoce desde la Junta de Castilla-La Mancha, gracias a la colaboración de los farmacéuticos. Todo un ejemplo a seguir.


4 | Opinion

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Semana Sanitaria

En Buenas Manos

Las consecuencias sanitarias del ‘plan Draghi’

Peña, “salud y confianza”

España tendrá como principal contraprestación que deberá cumplir el déficit sí o sí

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s posible que alguien todavía se pregunte que en qué afectará a la Sanidad la decisión del Mario Draghi de comprar bonos españoles en el mercado secundario de deuda y el respaldoexplícitoquelacancilleralemana,AngelaMerkel,ofreció en Madrid a las reformas impulsadas hasta ahora por el Gobierno de Mariano Rajoy. La respuesta es que ambas circunstancias influirán en el sector, y mucho. Las conclusiones sanitarias que conviene tener presentes tras un jueves que resultará determinante para el futuro inmediato de la economía española son las siguientes. Uno. El balón de oxígeno proporcionado por el presidente del Banco Central Europeo con el anuncio de la compra de deuda y la ayuda crediticia subsiguiente que recibirá nuestro país tendrán como principal contraprestación que España deberá cumplir el déficit sí o sí. Esto significa que no cabrán ya paños menores y que Estado y administraciones habrán de apretarse mucho más el cinturón en el último trimestre del año y durante 2013, a la vista de la desviación existente, para cumplir los objetivos marcados. Como ya se han subido impuestos, lo único que cabe hacer por ahora es impulsar un incremento de los ingresos por la vía de una subida de tributos indirectos como el de la gasolina, y una Sergio contención mucho mayor del gasto por parte de Alonso susprincipalesgeneradores:lasautonomías.Caben, pues, nuevas medidas de ahorro farmacéutico, en línea con los planteamientos de Hacienda, el aplazamiento de pagos pendientes hasta el próximo año y una congelación de las pocas inversiones que ibanaponerseenmarchaestemesdeseptiembre.Habráqueestaratentos además al proyecto de presupuestos generales del Estado, que seráprobablementeelmásrestrictivodelademocracia.Dos.Españatendrá que ratificar que sus reformas van en serio para beneficiarse de la ayuda financiera, y deberá implementar algunas más. En este sentido, Luis de Guindos ya apuntó en el encuentro con Merkel que falta aún por acometer una liberalización de servicios que podrá afectar a las profesiones sanitarias, y una unificación del mercado para acotar las Falta por acometer dispersas iniciativas que lo fraguna liberalización de mentanporlasautonomías.Estono servicios que podrá tiene que ser necesariamente malo afectar a las para la Sanidad, aunque el primeprofesiones sanitariass ro de los puntos enfade a colectivos como la Enfermería o la Medicina, y podría incluso beneficiar a la industria biomédica, harta de luchar todos los días con 17 reinos de taifas y los caprichos de los que los dirigen. Tres. En esta carrera vertiginosa por cuadrar las cuentas y contentar a nuestros financiadores, España deberá adentrarse además en otras reformas no mencionadas, pero no por ello menos importantes. La sanitaria es una de ellas y han empezado a darse pasos al respecto, con la delimitación del derecho de asistencia. La prueba de fuego será la concreción del nuevo catálogo de prestaciones financiables a cargo del SNS. No es extraño que el ministerio le haya pasado la patata caliente al Consejo Interterritorial porque parte del ahorro futuro vendrá por este lado y se suscitará la polémica.

Y

a tienen los farmacéuticos bloqueadas sus agendas para los días 24, 25 y 26 de octubre para asistir a la decimoctava edición del Congreso Nacional que les cita cada dos años sobre la profesión farmacéutica. Ha sabido elegir el equipo de la presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Carmen Peña, el lema que más se aproxima a cualquier tipo de atención, asistencia, ayuda o cuidados alconjuntodelosciudadanosy,especialmente, a los pacientes. “Damossalud, damosconfianza”, que es el lema de este nuevo Congreso Nacional de los farmacéuticos españoles, pretende promover y facilitar el intercambio de ideas y experienciasentrefarmacéuticos,con elfindeseguiravanzandoeneldesarrollo de la farmacia en beneficio delosciudadanos. Porqueconsidero que la dinámica consiste en transitardelafarmaciadeprescripción hacia la apasionante botica asistencial. Entre los intereses del mercado en la dispensación que más pretenden involucrarse en la atención y consejo farmacéutico se encuentra el ámbito de la dermocosmética y también las soluciones para la menopausia y premenopausia. En ese sentido, quiero destacar en estas líneas que semanalmente escribo en EG, las dos nuevas soluciones que el laboratorio farmacéutico navarro Cinfa ha puesto sobre la

mesa a fin de acabar con los trastornos inherentes a la madurez femenina. ‘N+S Menopausia’ ayuda a paliar los síntomas de la menopausia, ya que contiene una combinación exclusiva de isoflavonas de soja, con efecto mantenido. Y ‘N+S Premenopausia’ está elaborado a base de extracto de lúpulo con componentes activos. Además, el laboratorio que dirige Enrique Ordieres ha ampliado su portfolio de medicamentos genéricos con tres nuevos lanzamientos: desloratadina, que está indicada para el alivio de los síntomas asociados con la rinitis alérgica y la urticaria; fluvastatina, que se encuentra indicado para la hiperlipidemia, aterosclerosis coronaria y prevención secundaria de eventos cardíacos adversos mayores en pacientes con enfermedad cardíaca coronaria tras una intervención coronaria percutánea; y lansoprazol que está indicado en el tratamiento y profilaxis de úlcera duodenal y gástrica. Por otro lado, respecto a la dermocosmética me ha sorprendido enormemente de una manera muy positiva el que una firma francesa como SVR se introduzca en España en estos tiempos turbulentos. Se trata de un laboratorio farmacéutico que nació en 1965 en una botica. O sea, que de casta le viene al

galgo. En la farmacia de Simone Veret y Robert Veret, en Bartolomé Beltrán Picardía, surgieron las primeras formulaciones que ahora llegarán renovadas y con las nuevas terapias que producen periódicamente. Desde este laboratorio se exporta a más de 45 países y, ahora, han decidido estar entre nosotros. Entre los valores de la compañía de la que es propietario apasionado, entusiasta y director, Cyril Veret, figuran la excelencia, ser pioneros, ambiciosos, generosos, apostar por la innovación y procurar que en su trabajo, como en los receptores de su esfuerzo, se sienta un verdadero placer. Sus gamas se adentran en territorios como la higiene y el cuidado de la piel, tratamientos dermatológicos especializados, los solares, en antiaging y el cuidado de los bebés. Andrea Soto es su country manager y Luis Adell el marketing manager. Serán sus baluartes en España, cosa que nos invita a la confianza. Esa que Peña defiende con su ejército de boticarios. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Foto fija

Todo preparado para la VII edición de los BiC

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué persona vinculada a Alarilla con pasado en un conocido laboratorio está en el punto de mira de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)? ¿Qué cargo hubiera ocupado en el Colegio de Médicos de Madrid esta persona si hubiera ganado las elecciones el ginecólogo? ¿Qué alto cargo del Ministerio de Sanidad que no es Pilar Farjas dice encontrarse desubicado y desaprovechado en su trabajo? ¿Qué dos laboratorios nacionales están muy molestos con el presidente de una sociedad científica? ¿Por qué? ¿Qué consejero de Sanidad del PP critica al Ministerio de Sanidad por la gestión del caso de la asistencia a inmigrantes?

Y

a está todo listo para la celebración, el próximo diez de octubre, de la VII edición de los Premios Best In Class (BiC). Un total de 64 hospitales y centros de 13 comunidades autónomas aspiran este año a conseguir uno de los 33 galardones que entregan cada año Gaceta Médica y la cátedra de Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos. Con estos galardones, los organizadores quieren premiar

la calidad en la atención sanitaria de las mejores instituciones de nuestro país, en un contexto en el que este tema se torna especialmente vulnerable. A la espera de la fecha, el Comité de Expertos encargado de elegir a los ganadores de esta séptima edición ya se reunió la semana pasada en la sede de Contenidos e Información en Salud para designar a los mejores de este año.


EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

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El tema de la semana E El Fondo de Liquidez Autonómico reenvía a las comunidades la patata caliente de los recortes ■ Montoro asegura que las comunidades que se adhieran al mecanismo deberán acatar condiciones relativas “a la aplicación de los recursos” ■ El PP aprueba en solitario la reforma de la Ley de Estabilidad que obligará a retocar los planes de ajuste de las regiones que acudan al FLA que tomen del fondo”, señalaba el ministro.

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Pendientes de lo que ocurría en el Congreso de los Diputados, los proveedores españoles pendientes de pago tuvieron que ver cómo la problemática que arrastran ha quedado prácticamente ausente de un debate, el de la Ley de Estabilidad, que ha situado su eje en el futuro del Estado descentralizado. El Gobierno ha fracasado en su intento de que las comunidades vean el Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) como un mecanismo habilitado para garantizar el pago de vencimientos inmediatos. La postura de los grupos de oposición, como la de muchas comunidades que esperaban a saber las condiciones del rescate antes de confirmar si se acogían al fondo, era la de votar a favor de un sí a la liquidez, pero sin condicionantes. En su lugar, ven en la nueva herramienta aprobada con los votos del PP una camisa de fuerza, un ataque al sistema de gobierno autonómico y local, cuyo único plan en la provisión de los servicios públicos es acabar con la descentralización. Toda la oposición da por seguros nuevos recortes en Sanidad. Al iniciar su intervención, el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, intentó ganarse el apoyo de la cámara asegurando que “las comunidades autónomas son una parte de la Administración central”, y aunque aseguró que en el Gobierno central“no hay más ánimos que no sea el de facilitar la operatividad” del FLA, las condiciones exigidas a las regiones que se adhieran a él son vistas en general como un “cheque en blanco” de difícil justificación, puesto que la ley deja abierta la puerta a que el Estado pueda imponer “medidas de ajuste extraordinario” u “otras condiciones” que se determinen, sin precisar ningún tipo de límite. Minutos después, el propio Montoro confirmaba lo que en

Tras rechazar las cinco enmiendas de totalidad y todas las enmiendas parciales presentadas, el Congreso de los Diputados aprobó, con 182 votos a favor, 129 en contra y 8 abstenciones la reforma de la Ley de Estabilidad que da cobertura al Fondo de Liquidez Autonómico.

buena parte justificaba las cinco enmiendas de totalidad presentadas a la reforma de la Ley de Estabilidad, y que al tramitarse por la vía de urgencia y en única lectura se rechazaron junto con todas las

enmiendas parciales: “Como no puede ser de otro modo, la adhesión supondrá para las comunidades autónomas condiciones en un doble sentido: comprometiendo el cumplimiento con los objetivos de

déficit público, es decir, condiciones que faciliten la superación actual de no acceso a mercados mayoristas y a créditos bancarios, y decisiones relativas a la aplicación de esos recursos financieros

A la espera de la activación del Fondo Al principio de su comparecencia, el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, aseguraba que los 18.000 millones con los que estará dotado el Fondo estarían disponibles “a finales de septiembre o, como muy tarde, a principios de octubre”. Preguntado al respecto horas más tarde, durante la rueda de prensa en la que presentó la ejecución presupuestaria de las comunidades en el primer semestre, el ministro no pudo garantizar que esté a disposición de las autonomías el 2 de octubre, fecha para la que está convocada la Conferencia de Presidentes en el Senado. Más allá de cuándo se pondrán en marcha, es su dotación la que plantea ciertos interrogantes. “Cataluña dice que necesita 5.000, Valencia 4.500, y entre las

tres que han pedido ya suman más de la mitad del fondo”, alertó Álvaro Anchuelo, portavoz de UPyD en la Comisión de Hacienda y Administraciones Públicas. Tras aprobarse la reforma, Murcia concretaba que pedirá al Fondo 641 millones en dos plazos, 278 a principios de octubre y 362 más a finales de año. Tras la aprobación, hace tres meses, de la Ley de Estabilidad y la reforma del sector público en la que se enmarca la macro-operación financiera para hacer frente al pago a proveedores con adelantos de anticipos y créditos ICO, el FLA culmina los instrumentos habilitados para garantizar la solvencia de las comunidades. De ella depende, según Montoro, “la prestación de servicios públicos de los ciudadanos”.

De los recortes a la rebelión La visión entre los grupos de la oposición es clara: las autonomías que decidan acudir al FLA no solamente pueden darse por intervenidas, sino que además están abocadas a practicar nuevos recortes en sus partidas fundamentales: Sanidad, Servicios Sociales y Educación. El portavoz de Economía socialista, Pedro Saura, recordó precisamente unas declaraciones lanzadas la semana pasada por el secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez, y recogidas por Europa Press, en las que advertía que las comunidades que acudan al fondo deberán aportar planes para reducir el déficit y el gasto, con el fin de cumplir con la condicionalidad económica que ha establecido el Ejecutivo y que es “muy definida y exigente”. En la práctica, los nuevos recortes deberán plasmarse en los planes de ajuste que comunidades y ayuntamientos presentaron a Hacienda a cambio de poder acceder a las líneas de crédito del ICO para el pago a proveedores. La previsible llegada de nuevos recortes en Sanidad da pie a la posible intervención de los ‘hombres de negro’ de Montoro,pues el debate de la Ley de Estabilidad también derivó en continuos ataques al actual sistema de financiación autonómico. Joan Baldoví, diputado de Compromís, da por seguro que la Comunidad Valenciana, históricamente infrafinanciada, será una candidata segura a las medidas coercitivas incluidas en la norma. No es el único que lo piensa. Varios portavoces previenen por ello de otra posible rebelión autonómica,que mira como ejemplo lo ocurrido en Barcelona con motivo de la Diada, y que quedó patente en una frase del diputado de Esquerra Republicana de Cataluña,Alfred Bosch:“Abróchense los cinturones, porque van a venir vueltas y tiempos movidos”.


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El tema de la semana

El PP dice que repartirá el IVA con las comunidades en 2013

El mecanismo no incluye el criterio de prioridad absoluta para los servicios públicos

■ El Senado rechaza una moción de CiU para repartir el dinero desde septiembre ■ Cataluña asegura que recaudará más de 2.000 millones y no gestionará ni un euro C. R.

Madrid

Más allá de su enmienda de totalidad, CiU presentó nueve enmiendas parciales a la reforma de la Ley de Estabilidad. Con una de ellas, este grupo quería denunciar la estrategia de obligar a recortar a las comunidades autónomas sin darlas a cambio instrumentos para aumentar la financiación. La petición de CiU de permitir a las comunidades autónomas participar de los incrementos obtenidos del IVA a partir del 1 de septiembre fue rechazada tanto en el Congreso como en el Senado. En la Cámara Alta, la moción presentada por este grupo fue rechazada con 149 votos en contra, 78 a favor y seis abstenciones. Cataluña ha asegurado que gracias al nuevo IVA recaudará 2.000 millones de euros más, de los que la Generalitat no gestionará ni un euro. En cambio, le costará más de 200 millones anuales, de los cuales 50 vendrán de la Consejería de Salud por los dos puntos adicionales que tendrá que pagar por los productos sanitarios. En las dos cámaras parlamentarias, la propuesta de repartir los ingresos ha contado con el apoyo del grupo socialista. “No vale con el hecho de que se haya subido el

La ministra de Sanidad, Ana Mato, utilizó la semana pasada las facturas pendientes de pago en las comunidades ‘rebeldes’ para justificar la reforma sanitaria del Gobierno. REDACCIÓN

Madrid

El Pleno del Senado rechazó la semana pasada una moción de CiU que instaba a repartir de forma equilibrada los aumentos de la recaudación del IVA con las comunidades autónomas.

IVA y en el momento en que han caído los ingresos radicalmente de las comunidades autónomas el cien por cien se lo haya quedado el Estado”, denunció el diputado socialista Pedro Saura. El PP ha replicado que es “falso” que el Estado se vaya a reservar toda la recaudación de los ingresos por la subida impositiva, ya que las comunidades autó-

nomas recibirán su parte cuando venza el ejercicio.“El reparto de la recaudación se hará, tanto para la cantidad recaudada con la normativa preexistente al incremento como la derivada del incremento con la normativa en vigor existente en ese momento, que no es otra que el sistema de financiación autonómico aprobado por el Grupo Socialista.

Andalucía puede convertirse en la cuarta autonomía en solicitar el rescate REDACCIÓN

Madrid

Casi es oficial. Andalucía quema sus últimos cartuchos antes de sumarse oficialmente a Cataluña, la Comunidad Valenciana y Murcia y convertirse en la cuarta comunidad autónoma que acudirá al Fondo de Liquidez Autonómico. Lo dijo en el Parlamento andaluz la consejera de Hacienda y Administración Pública de la

Junta, Carmen Martínez Aguayo, y lo apoyó el presidente andaluz, José Antonio Griñán, en una entrevista concedida a la Cadena SER, en la que matizó que su intención de acudir al Fondo siempre que los tipos sean“aceptables” y no se “impongan condiciones políticas”. Andalucía critica, además, el retraso con el que se está poniendo en marcha el Fondo de Liquidez, y que está perjudicando, asegura, a

las tesorerías autonómicas. La imposibilidad de acudir a los bancos que aportarán dinero al Fondo obligó de hecho a la Junta a solicitar, sin éxito, un anticipo de 1.000 millones de euros. Fuentes de la Junta citadas por el diario El País indican que, de acudir al Fondo de Liquidez Autonómica, la cantidad que se pida no va a ser inferior a la deuda que Andalucía está autorizada a emitir: unos 2.400 millones de euros.

De aprobar el Fondo de LiquidezAutonómico depende,según el ministro de Hacienda yAdministraciones Públicas, Cristóbal Montoro, la prestación de los servicios públicos que se ofrecen a los ciudadanos.Pero la aprobación por rodillo de la reforma de la Ley de Estabilidad dio también al traste con la petición de la Izquierda Plural de introducir el valor de “prioridad absoluta” a los pagos de los servicios públicos fundamentales. La presión a la que se ven sometidos dichos servicios, con énfasis en la asistencia sanitaria, se multiplica de hecho en las comunidades autónomas. El sindicato CSIF ha pedido al Gobierno de María Dolores de Cospedal que se “plantee” acudir al Fondo para que así queden cubiertos los servicios sociales básicos en Castilla-La Mancha, como la Educación y la Sanidad. Pero la ausencia del criterio de prioridad en el destino de los fondos solicitados por las comunidades rescatadas puede poner en serio peligro la situación de las oficinas de farmacia, más allá de la Comunidad Valenciana. Hace unos días, el CCN, socio de CC en el Gobierno de Canarias, pedía de nuevo al Ejecutivo insular que considerara “seriamente” acudir al fondo para

hacer frente al pago de medicamentos a las farmacias. En un comunicado, el responsable de Sanidad y Consumo, Alfonso López, advertía de que se va a producir una grave situación después del verano porque la Consejería de Sanidad no dispondrá de presupuesto para hacerse cargo de la partida correspondiente al gasto farmacéutico. El caos de las farmacias es un componente más que aviva la postura de las comunidades sanitarias ‘rebeldes’. El senador socialista Roberto Lertxundi instó la semana pasada a la ministra de Sanidad a “copiar” modelos sanitarios como el del País Vasco que, según el portavoz del PSOE, se han mostrado como “alternativa a las propuestas de recortes”. En su turno de respuesta,Ana Mato hizo referencia, precisamente, al pago a los proveedores en estas comunidades para defender las medidas del Gobierno. “¿Cómo va a haber demostrado la viabilidad del sistema si la deuda de la sanidad asciende en estos momentos a 16.000 millones de euros? ¿Cómo se va a demostrar la viabilidad si una de las comunidades autónomas, a las que usted ha hecho referencia, tiene pendientes 750.000 facturas sin pagar?”, preguntaba la ministra de Sanidad.


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P Política Sanitaria El ministerio insiste en la financiación pública de innovación contributiva ■ Guanligi Casadei, de acuerdo con Carlos Lens, destaca la importancia de distinguir entre novedad e innovación ■ Manuel Cervera califica la descentralización de “muy positiva” con una buena coordinación entre autonomías

Los concursos para la central de compras se harán en octubre REDACCIÓN

Santander/Madrid R.C.

Madrid

“La innovación que debemos financiar públicamente es la innovación contributiva, aquella que tiene resultados adicionales en salud”. Con esta frase insistía la semana pasada Carlos Lens, subdirector general de Farmacia del Ministerio de Sanidad, en la idea de que no se puede financiar todo y en que hay que priorizar los recursos para destinarlos a los fármacos que de verdad posean una innovación, a aquellos que ofrezcan “una diferencia estadísticamente significativa en el ensayo clínico frente al estándar de tratamiento”. Asimismo, Lens también quiso destacar la importancia de evaluar la inclusión de medicamentos en la prestación atendiendo a su coste-efectividad, a su impacto presupuestario y a su contribución al Producto Interior Bruto (PIB) del país. Un último requisito, el del PIB, recogido en el Real Decretoley 16/2012 y que Lens subrayó especialmente, ya que “si no se genera PIB, difícilmente se pueden allegar recursos para financiar las prestaciones sociales, incluidas las sanitarias”. Unos argumentos con los que también se mostraron de acuerdo los invitados italianos al encuentro “Las Reformas sanitarias en España e Italia: descentralización, cartera de servicios e incorporación de la innovación”,organizado por la Fundación Gaspar Casal y PharmaMar. En medio de una crisis que afecta sobre todo a economías más débiles como la española o la italiana,se hace especialmente importante “ser estrictos en el análisis”y diferenciar si el fármaco es “modificador de la historia

En menos de un año, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad que dirige Ana Mato ha sido protagonista ya en numerosas ocasiones, sobre todo por las reformas sanitarias que quiere implantar a raíz del último Real Decreto-ley 16/2012.

natural de la enfermedad”, destacó Lens. Una idea que también comparte Gianluigi Casadei, del Centro de Economía Sanitaria “Angelo e Angela Valenti” (CESAV), del Instituto de investigación farmacológica Mario Negri, de Bergamo, Italia, que resaltó la importancia de saber distinguir entre un fármaco nuevo y uno innovador. Para este economista de la salud, es esencial “juzgar el beneficio real del fármaco, pero con respecto a la terapia alternativa y no solo con respecto a placebo”. En opinión de Lens, es importante diferenciar tres posibilidades. En patologías de alta incidencia y prevalencia que ya tengan un tratamiento razonable, Lens cree que “habrá que aportar mucho u ofrecer un menor coste”, tal y como ocurre en otros mercados no sanitarios. Sin embargo, en

patologías de resolución insuficiente con el estándar de tratamiento, se podrían abordar directamente ensayos clínicos de superioridad si el fármaco ofrece buenos resultados con cierta seguridad en fases preclínicas.Y,por último, en el caso de patologías de baja incidencia con mal pronóstico o tratamiento insuficiente, cabría incluso la superioridad frente a placebo “si con ello se posibilita la entrada en tratamiento de una alternativa prometedora”, concluyó. Cartera de servicios En plena revisión de la cartera de servicios, los ponentes del encuentro plantearon la necesidad de incorporar la innovación en estas prestaciones sanitarias. Además, se habló también del copago, una medida en la que Italia ya tiene gran experiencia. Todas ellas

“medidas difíciles que requieren de evaluación no solo económica, sino también de impacto sobre la salud”, destacó Patricia Moreno, profesora del departamento de Economía de la Universidad de Cantabria. Moreno mostró también las desigualdades existentes en materia de sanidad según comunidades autónomas, siendo el coeficiente de variación entre ellas de hasta el 13,6 por ciento. Además, subrayó que no existe relación estadísticamente significativa entre las autonomías que más dinero gastan en sanidad y las que mejores indicadores de salud muestran. Aunque consciente de este “peligro de inequidad”, Manuel Cervera, portavoz del PP en la Comisión de Sanidad en el Congreso, calificó la descentralización de “muy positiva” si se sabe coordinar y se alinean objetivos.

Desde que Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad del Ministerio de Sanidad, anunciara en febrero la necesidad de profundizar en la centralización de compras, los distintos consejos interterritoriales que se han celebrado han dado pequeños pasos en su consecución. Y ahora, parece que asoma la luz al final de un túnel lleno de negociaciones. El director general de la Cartera Básica de Servicios y Farmacia, Agustín Rivero, anunció en Santander, durante una conferencia en el XII Encuentro de la Industria Farmacéutica, que los primeros concursos de la central de compras saldrán en octubre y serán para principios activos, a los que seguirán productos sanitarios como pañales o jeringas. “Se trata de comenzar por lo más fácil para seguir con una mayor complejidad si la cosa va más allá”, aseguró Rivero. Además, señaló que todavía se está trabajando en la financiación de la central de compras, que abonaría el Ministerio de Hacienda y del que no ha habido respuesta. “El objetivo es que las empresas sepan que se les va a pagar porque va a ser Hacienda la que va a pagar”, explicó. Por otro lado, destaca que el ahorro que permitiría la central ya ha sido valorado por la Comunidad de Madrid, que ahorraría 42 millones de euros anuales según las cuentas de su presidenta, Esperanza Aguirre. “Hay que ahorrar en lo menos importante para asegurar lo esencial”,aseguró ante los diputados durante el debate del Estado de la Región.


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“El copago del Gobierno español no es según renta” Jaume Puig-Junoy Economista y autor de ‘¿Quién teme al copago?’ CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Si la reforma del copago farmacéutico le genera dudas, entonces necesita leer ¿Quién teme al copago? La intención de este libro es sencilla: mostrar sin apriorismos, desde una perspectiva social, económica y de sostenibilidad del sistema sanitario, que podríamos mejorar nuestra salud si nos replanteamos la forma en que pagamos la sanidad. EG ha hablado con su autor, Jaume PuigJunoy, profesor titular de Economía Pública en la Pompeu Fabra. Pregunta. De la gratuidad para más de siete de cada diez recetas hemos pasado al tripago: copago, tasa catalana y desfinanciación. ¿Es razonable esta evolución? R. Tras 30 años de gratuidad a cualquier pensionista, es buena noticia que se haya reformado el sistema. Han sobrado las prisas, la improvisación y la falta de conocimiento. Mala noticia es que la desfinanciación no ha sido transparente ni basada en el conocimiento; y peor es que la mayoría de comunidades hagan pagar al pensionista por encima del límite máximo porque no saben gestionar una cuenta corriente. P. En su blog “Pilleconomics” comenta que lo más positivo del copago es que huye de la gratuidad por edad. El resto, dice, es mejorable. ¿Qué eliminaría para hacerlo más sencillo y eficiente? R. Lo más práctico sería un copago de baja intensidad y universal, excluyendo solo a los más pobres, sean activos o pensionistas, y un límite máximo anual efectivo al llegar a una cifra como la de Cataluña. El día que se sepa gestionar mejor la cuenta corriente de cada usuario,el límite puede ser un porcentaje de la renta para cualquier copago acumulado que se pueda implantar en el futuro.Y ya sería hora de empezar a pensar en un copago para lo de menos valor: más elevado para lo menos efectivos o menos coste-efectivo, como en varios países europeos. P. Todo lo positivo del euro por receta desaparece por la duplicación del copago por renta. ¿Qué futuro le espera a la tasa catalana? R.Es esperable que la Generalitat no la retire ante la asfixia financiera a que la somete el sistema de financiación autonómico.Pero eso cambia su naturaleza y la convierte en recaudatoria. Siendo así, no hay que olvidar que es más equitativa que el copago español —nadie pagará más de 61 euros

anuales— y más progresiva incluso que el céntimo sanitario. P. De momento, ambas medidas están siendo objetos de una evaluación política. ¿Pasarían el filtro de una evaluación técnica? R. El copago del Gobierno español no es según renta. A pensionistas con la misma renta que un activo se les hace pagar un porcentaje mucho más bajo y el porcentaje que pagan los activos tiene que ver con la renta, pero eso no quiere decir que sea progresivo. Para que esté realmente relacionado con la renta debe tener en cuenta la cantidad total pagada —los euros— y no solo un porcentaje del precio de cada envase. P. “Más no siempre es mejor”. Esta frase de su libro enlaza con la desfinanciación... R. Las cifras de consumo de medicamentos por persona en España de algunos grupos terapéuticos son sospechosamente elevadas y siguen creciendo. En lugar de recortar hay que reformar.Reformar sería desinvertir de forma racional: dejar de financiar la atención de menos valor con criterios clínicos para financiar lo de más valor y más coste-efectivo. P. ¿Cuál sería el efecto de haber tenido en cuenta solo el carácter menor de los síntomas, en lugar de pensar también en la evidencia sobre eficacia y coste-efectividad? R. La desfinanciación puede ser una estrategia viable siempre que cumplan, como mínimo, dos condiciones: que se empiecen a desfinanciar los tratamientos de baja o nula efectividad según conoci-

miento científico y no solo según resultado de una negociación política poco transparente y que ello forme parte de una estrategia de fomento del autocuidado dirigida tanto al paciente como al médico. Los resultados en otros países alertan del riesgo de aumento de precio y de un traslado del gasto a fármacos más caros si no se adoptan medidas de gestión. P.“El papel de los precios en las decisiones sanitarias” es el subtítulo del libro. ¿Qué papel es éste? R. La financiación de la sanidad pública siempre sale de nuestro bolsillo. Ahora bien, la forma como se obtiene un euro adicional puede influir en el nivel de gasto y en los incentivos de los pacientes. Lo que aparenta ser gratis nos puede salir muy caro por exceso de consumo. Pero hacer pagar demasiado a los que más necesitan los medicamentos solo empeora las cosas. No tomarse las pastillas por culpa del copago puede tener un coste aún más elevado que la gratuidad. Incluso el copago afecta las decisiones de los médicos: hasta ahora, para la misma indicación han tendido a prescribir medicamentos más caros para un pensionista que para un activo. P. ¿Cuál es el reparto más adecuado entre impuestos y copagos? R.Los copagos deben ser moderados y con un límite máximo que evite convertirlos en un impuesto sobre los enfermos. Asimismo, pueden y deber ser preferiblemente evitables y más bajos para los tratamientos más necesarios, eficaces y coste-efectivos.

Jaume Puig-Junoy, economista y autor del libro ¿Quién teme al copago?, cree que la desfinanciación no ha sido transparente ni se ha basado en el conocimiento.

P. El libro tiene una clara vocación informadora y formadora. ¿Falta información ‘oficial’ para los usuarios? R. El libro no pretende llegar a la conclusión de que el copago es bueno o malo,sino aportar conocimiento científico sobre sus efectos,de manera que todos podamos utilizar la información para tomar decisiones más acertadas y saludables. Durante muchos años, a ambos lados del espectro político español solo se han lanzado mensajes fanáticos y tabúes en contra o a favor del copago con escaso apoyo en la evidencia e hilando muy poco fino. Más de un ministro de sanidad ha llegado incluso al sin sentido de negar que existe un copago —“no lo hay ni lo habrá”— para medicamentos desde mediados de los años 60.

Evaluar las medidas sigue siendo todavía una tarea pendiente El libro ¿Quién teme al copago? critica la política que conduce a los gobernantes a tomar decisiones que cambian el sistema sanitario sin la mínima evidencia que se exige, por ejemplo, a un medicamento para ser aprobado. El RDL 16/2012 es un buen ejemplo. Según su autor, Jaume Puig-Junoy, “debería ser una obligación democrática rendir cuentas del impacto de las medidas mediante evaluaciones independientes”. El gasto farmacéutico no es ajeno a ello. En torno a la polémica suscitada en torno al gasto de este mes, y que ha llevado a

acusaciones de manipulación por parte del País Vasco, el autor opina que es una constante de la prestación farmacéutica “disponer de muchos datos y poca información”. A su juicio, los datos de julio solo indican que se ha producido un esperable efecto anticipación en junio y que la reducción del número de recetas en el primer mes de aplicación parcial del copago ha sido “notable y heterogénea”. Asimismo, cree que hace falta más tiempo y un análisis de datos más detallados para saber quién y qué medicamentos se consumen menos.

¿Quién teme al copago? está editado por Los Libros del Lince.

P. El libro lanza la paradoja de que los fármacos han sido el blanco preferido para el copago mientras son casi siempre gratuitos en el hospital. ¿Debería existir algún copago en este otro consumo? R. Existe escaso apoyo para un copago importante en la estancia hospitalaria que no sea uno aplicado a servicios no asistenciales, como la alimentación. Hay países que aplican un copago a las estancias, además de a las visitas y a las urgencias, pero en casi todos los casos opera un máximo por persona al gasto acumulado que elimina el impacto negativo sobre quien requiere hospitalización. Tiene poco sentido penalizar a la víctima: a diferencia de las decisiones de primer acceso, en la decisión de internamiento poco interviene el paciente. Otra cosa es hacer pagar por prestaciones de baja efectividad o poco coste-efectivas, menos esenciales, en el marco de un sistema de financiación selectiva basada en la evidencia. P. ¿Hay posibilidades para un copago sanitario a corto plazo en España? ¿Usted lo propondría? R. El ámbito para los copagos obligatorios no debería traspasar los medicamentos y las urgencias. El copago ha sido lo más visible de la reforma emprendida con prisas y poca luz con el Real Decreto-ley 16/2012 y esto no es demasiado bueno. La solvencia del SNS no depende del copago. Puede formar parte de la solución si se sabe aplicar de forma inteligente, pero debe ser una pieza menor. Lo que es necesario, para empezar, es un modelo de financiación selectiva basada en la efectividad incremental y la relación coste-efectividad. Esto se necesita tanto para decidir financiar un tratamiento como para desfinanciarlo.


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12 | Política Sanitaria

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El gasto en Farmacia se desploma en los países ‘PIGS’ ■ Grecia, Portugal, Irlanda y España lideraron las rebajas del gasto entre 2009 y 2011 ■ Entre 2006 y 2009, España fue el octavo país de la OCDE que más subió el gasto C. R.

Madrid

Entre 2010 y 2011, Grecia, Irlanda y Portugal se convirtieron gradualmente en los países rescatados de la UE. Los ajustes que sus gobiernos se han visto forzados a adoptar para poder recibir las ayudas financieras los situaban a la cabeza de la reducción del gasto farmacéutico, ya entre 2009 y 2011, según datos de la Asociación Europea de la Industria del Autocuidado (Aesgp). El rescate a la banca española no llegó hasta mediados de 2012, pero eso no ha impedido que España, un país que oficialmente ya está en la lista de los despectivamente denominados ‘países PIGS’ (Portugal, Italia, Grecia y España), ocupara entonces el cuarto puesto en la lista. Las reducciones, según los datos de la Aesgp, oscilan entre el 5,08 por ciento de España y el 16,5 de Grecia. En esos tres años, un total de nueve países registraron un crecimiento negativo de su factura. Solo Italia, el otro país rescatado, descabalgaba el top five al colocarse en el octavo puesto de la lista. Entre ella y España se colaron Dinamarca, Suiza y Francia, con bajadas de entre el 2,43 y el 4,73 por ciento. Los datos llaman especialmente la atención, principalmente porque varios de estos países habían venido protagonizando, a su vez, los crecimientos más importantes de la factura farmacéutica hasta el año 2009. El informe sobre “El Gasto Farmacéutico en España 2012” hecho público la semana pasada por el Strategic Research Center de EAE Business School refleja perfectamente esa evolución sobre el Producto Interior Bruto (PIB) del gasto total, público y privado, en medicamentos, material y otros productos farmacéuticos.

Evolución del mercado farmacéutico total en Europa (2009-2011)

Grecia Portugal Irlanda España Dinamarca Suiza Francia Italia Finlandia UE-27 Eslovenia Bélgica Europa Holanda Alemania Rep. Eslovaca Austria Croacia Reino Unido Polonia Hungría Noruega Rep. Checa Suecia Bulgaria Rumanía

2009

2010

2011

7.111 3.583 2.334 20.445 1.753 4.392 30.150 19.384 2.198 178.578 929 4.573 195.538 5.885 38.339 1.506 3.921 1.404 20.880 5.561 2.048 1.664 1.994 2.924 880 2.180

6.284 3.480 2.289 20.826 1.761 4.263 30.000 19.481 2.164 181.669 944 4.563 200.476 5.966 39.200 1.561 3.975 1.406 21.878 5.918 2.156 1.839 2.069 3.278 959 2.918

5.938 3.054 2.179 19.407 1.670 4.279 29.417 19.055 2.193 179.358 934 4.663 199.618 6.026 39.354 1.562 4.072 1.462 21.755 6.000 2.234 1.862 2.379 3.498 1.073 2.895

EL GLOBAL

El futuro del gasto Los datos no tienen en cuenta las medidas que muchos gobiernos han seguido y siguen adoptando para contener el déficit público a través de la rebaja de la factura en medicamentos. Los ajustes que se repiten en toda Europa, pero con

Madrid. La web del Ministerio de Sanidad ha publicado las nuevas estadísticas del gasto farmacéutico de julio, que incorpora cambios remitidos por el PaísVasco y Melilla. La consejería de Rafael Bengoa había exigido al ministerio que se retractara públicamente de las acusaciones vertidas sobre el gasto de julio, que indicaban que esta comunidad era la única que había incrementado su factura y la única que no había aplicado medidas de eficiencia en el gasto.

Las excepciones en Valencia solo llegan al 0,3% de los desfinanciados Valencia. En la Comunidad Valenciana la aplicación de las excepciones solo llega al 0,3 por ciento del casi medio millón de tratamien-

-16,50 -14,76 -6,64 -5,08 -4,73 -2,57 -2,43 -1,70 -0,23 0,44 0,54 1,97 2,09 2,40 2,65 3,72 3,85 4,13 4,19 7,89 9,08 11,90 19,31 19,63 21,93 32,80

Fuente: Asociación Europea de la industria del Autocuidado (Aesgp).

Entre 2006 y 2009, España fue, de hecho, el octavo país, de los 32 que componen la OCDE, que más creció en este apartado, concretamente un 9,1 por ciento. Irlanda ocupó la segunda posición, con un incremento del 28,9 por ciento, solo superada por Estonia, cuyo registro alcanzó un 39,4 por ciento. Por otro lado estaban países como Noruega y Hungría, que registraban disminuciones en su factura sobre el PIB del 6,3 y el 6 por ciento, respectivamente.

Sanidad rectifica en su web los datos de la factura vasca de julio

VARIACIÓN 2009-201

especial énfasis en Grecia, España e Irlanda, siguen ajustando a la baja el mercado europeo y pronostican un vuelco al panorama internacional. Según el estudio de la EAE Business School, el gasto farmacéutico internacional seguirá creciendo, en términos generales, hasta el año 2015, aunque no tanto como lo hizo entre 2005 y 2010.De igual manera, el foco del crecimiento ha cambiado de ubicación. Los consumidores de medicamentos de los que se espera un mayor crecimiento no están ya en los principales mercados tradicionales, es decir, Estados Unidos y Europa. El incremento del consumo farmacéutico mundial se centrará a medio plazo en países emergentes como China, Brasil, La India y Rusia.

La nueva norma europea de farmacovigilancia exigirá a la industria más transparencia REDACCIÓN

Madrid

A partir de 2013 si una compañía farmacéutica decide no renovar la licencia de comercialización de un producto por razones de seguridad, un Estado miembro podrá solicitar que los medicamentos que comercializa se retiren de manera urgente del mercado, en lugar de dejar la decisión de activar el procedimiento de alerta, como ocurría hasta ahora, en manos de los otros estados. Este cambio es parte de la herencia que los problemas ocasionados por casos como el de Mediator,en Francia, han dejado al nuevo sistema europeo de farmacovigilancia. El Parlamento Europeo aprobó la semana pasada,con más de 650 votos a favor del total de los 754 eurodiputados, las modifica-

ciones en la normativa que, según resaltó la eurodiputada socialista Linda McAvan, vendrán a exigir a las compañías farmacéuticas más transparencia. Así,si una firma de forma voluntaria retira un medicamento debe declarar los motivos de esta decisión. Igualmente, la revisión de la normativa, que comenzó en diciembre de 2010, fija una amplia lista de medicamentos sujetos a un seguimiento adicional, entre los que se incluyen todos los medicamentos a los que se les exigen Estudios de Post-autorización de Seguridad (EPAS), y otorga a la Agencia Europea del Medicamento un papel clave, pues alertará a los pacientes y médicos sobre medicamentos que ofrezcan dudas a los reguladores con un símbolo negro en las visible en las cajas.

No habrá un trámite de audiencia para crear la Red de Agencias de Evaluación REDACCIÓN

Madrid

El Ministerio de Sanidad ha publicado el proyecto de Orden Ministerial por el que se crea la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones del SNS, el organismo que se encargará de evaluar las técnicas y procedimientos médicos de cara a su inclusión, exclusión y modificación de las condiciones de uso en la cartera de servicios. El proyecto recoge el objeto, misión, visión, valores, funciones y acciones a desarrollar por la red y establece sus miembros y órganos de dirección (presidencia, vicepresidencia, secretaria técnica y comité de gestión). La

tos desfinanciados. Así consta en las instrucciones lanzadas por la AgenciaValenciana de Salud, según la cual se informa a los médicos que un total de 474.212 tratamientos han sido transformados a no financiados, continuando con financiación especial 1.775.

Crece el número de españoles que piden más equidad entre autonomías Madrid. Los españoles le dan un 6,59 de nota a la sanidad pública en el último Barómetro Sanitario del Ministerio de Sanidad. Se trata de la nota más alta de los últimos años, aunque los españoles insisten en que falta equidad en el SNS. En 2011 creció la proporción de los ciudadanos (84,7 por ciento) que considera que las comunidades autónomas se deberían poner de acuerdo a la hora de ofrecer nuevos servicios. El hecho de residir en distinta autonomía es perci-

orden no incluirá trámite de audiencia pues Sanidad lo da por cumplido tras haber participado todas las partes en su contenido: por un lado gracias al acuerdo adoptado por los consejeros de Sanidad en el Interterritorial, y por otro gracias a la aprobación del documento técnico de creación y el reglamento de funcionamiento de la red por parte de las unidades y agencias que la integran. La red obrará con apoyo financiero a través de los convenios entre el Carlos III y las comunidades y a través de las agencias y unidades de evaluación de tecnologías sanitarias correspondientes,cuyo objeto es la colaboración para ejecutar las actividades evaluadoras.

bido por los ciudadanos como el principal factor que puede hacer que no se accedan a los mismos servicios.

El Sescam publica los precios para las personas no cubiertas por el SNS Toledo. ElServiciodeSaluddeCastilla-LaMancha(Sescam)hapublicado una resolución que fija los precios que, por parte de sus centros sanitarios,“se aplicarán a terceros obligados al pago o a los usuarios sin derecho a asistencia sanitaria”. Así, los precios por hospitalización y servicio quirúrgico oscilan entre los 510,99 y los 1.138,97 euros. En el caso de las consultas externas, los precios por consulta nueva serán de entre 117,31 y 143,25 euros. En consulta de alta resolución oscilarán entre 183,89 y 229,19 euros y en consultas sucesivas se facturarán desde 68,75 a 85,90 euros.


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FFarmacia La Farmacia pide cambiar su modelo retributivo pero no hay unanimidad en el camino a seguir ■ El futuro podría ser el impulso de los servicios adicionales pagados por los pacientes, ya que se asume la falta de liquidez de la Administración ■ FEFE cree que la implantación de servicios remunerados “no está al alcance de todas las farmacias” y apuesta por recuperar el margen real ALBERTO CORNEJO

Retribución en la distribución

Madrid

¿Es necesario un cambio del actual modelo retributivo de las oficinas de farmacia? La respuesta del sector farmacéutico nacional es unánime: sí.Y es que las últimas medidas de impacto directo sobre las boticas,como el aumento de las deducciones al sistema o el descenso del precio de los fármacos, han rebajado a límites nunca vistos su rentabilidad. La “insostenible” situación económica de muchas de ellas dotaría incluso de mayor urgencia a este cambio de modelo retributivo reclamado desde hace años por corporaciones farmacéuticas y sociedades científicas. El último llamamiento ha sido realizado por la Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar), la cual denunciaba la semana pasada que el actual modelo retributivo, basado exclusivamente en el margen comercial sobre el precio del medicamento, se encuentra “en vía muerta” y necesita “una reforma en profundidad”. Por ello, Sefar hizo un llamamiento a todo el sector para abrir “un proceso de reflexión interno y participativo que conduzca a la elaboración de una hoja de ruta para el cambio”. Esta sociedad va mas allá al pedir “una declaración común” al respecto. Vías para el cambio Ahora bien, ¿por dónde pasarían esos cambios? Aquí se rompe la unanimidad para dar paso a diversas propuestas, lo que dificultaría esa declaración común a la que invitan los farmacéuticos rurales. La implantación en las farmacias de servicios profesionales remunerados como complemento al

Tanto corporaciones farmacéuticas como sociedades científicas reclaman con insistencia, desde hace años, un cambio de modelo retributivo que evita supeditar la rentabilidad de las farmacias al cada vez más reducido margen comercial sobre el precio de los medicamentos.

margen comercial del medicamento ha sido históricamente la propuesta estrella. Pero el contexto actual exige matices. Si hasta ahora se señalaba a la Administración como pagadora de estos otros servicios ofrecidos a la población, el sector es consciente de su actual falta de liquidez. “Pensar que va a pagarnos por estos servicios es crear falsas esperanzas”, recuerda Fernando Redondo,presidente de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE). Tampoco augura cambios a corto plazo. “Está muy lejos la época de bonanza en la que Sanidad remunere estos servicios”, afirma. Tras descartar a la Administración, es el paciente quien sale a escena. “Al fin y al cabo es quien los utiliza y ya los está pagando en algunos casos”, insisten diversas

voces del sector. Esta es la vía abierta en Madrid con la negociación entre Consejería de Sanidad y colegio de farmacéuticos de un catálogo de servicios: la Administración autoriza a sus boticas a prestar y cobrar una serie de servicios a demanda del paciente. Recuperar el margen real Sin embargo, FEFE duda que apostar “en exclusiva” por la puesta en marcha de servicios remunerados beneficie a todas las boticas, ya que “habrá algunas que por localización, infraestructuras o falta de personal tengan problemas para implantar servicios añadidos y, por tanto, no solucionaría sus problemas económicos”. Sin descartar esta vía para el futuro, la propuesta a corto plazo de FEFE pasa por centrar “todos los esfuerzos y reivindicaciones” en recupe-

rar un margen comercial real y unos precios “lógicos” de los medicamentos. “Es la opción más justa porque beneficiaría por igual al cien por cien de farmacias y desde el primer minuto”, afirman. No son las únicas propuestas sobre la mesa. La Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac) también se ha mostrado favorable a la implantación de una cartera de servicios remunerados, pero sin descartar otras opciones “como la retribución por dispensación, acto asistencial o intervención farmacéutica”, señala su vicepresidente Jesús Gómez. Sefac presentará oficialmente su propuesta de nuevo modelo retributivo para la dispensación en el V Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios, que organiza del 15 al 17 de noviembre en Barcelona.

El margen comercial de la distribución farmacéutica en España, según un informe elaborado por Antares Consulting, ha disminuido 3,4 puntos directos a lo largo de los últimos 13 años. Por ello, además de que las compañías de distribución de medicamentos han acudido a servicios adicionales para conseguir nuevos ingresos, al tiempo que han llevado a cabo una reducción de costes, se hace necesario un cambio en el modelo de retribución. En este sentido, según el informe de Antares Consulting, el 47,5 por ciento de los productos con precio regulado y financiados por la Administración tiene un margen negativo para la distribución en todos los escenarios. Un porcentaje que llega al 66,6 por ciento si se incluyen los descuentos habituales del sector. De este modo, el margen obtenido es del 3,5 por ciento en ausencia de condiciones comerciales y de entre el 0,8 y el 1,7 por ciento si se tienen en cuenta las condiciones habituales del mercado. ¿Hacia qué modelo se podría ir? La mayor parte de las voces del sector apuntan al modelo mixto que existe en Alemania: una parte por envase y otra por margen. “Cuando los márgenes se estrechan tanto hay que inventar nuevas soluciones, y una es el cambio en las fórmulas retributivas”, precisó el presidente de la patronal Fedifar, Antonio Abril.


14 | Farmacia

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

Las farmacias manchegas ya están al día en los pagos, en Valencia y Canarias están a la espera ■ La Junta de Castilla-La Mancha ya ha abonado la factura de julio y, de este modo, normaliza los pagos a sus oficinas de farmacia ■ Las farmacias de la Comunidad Valenciana y Canarias reclaman a las administraciones regionales que cumplan con sus promesas de pago side José Ramón Bauzá con los farmacéuticos sería de cerca de 20 millones de euros correspondientes al mes de julio, a los que próximamente se añadirían otros tantos de la factura del mes de agosto.

REDACCIÓN

Madrid

Ha transcurrido poco más de un año desde que las farmacias de Castilla-La Mancha echasen el cierre para protestar por la situación de impagos que sufrían. Una situación que en noviembre de 2011 derivó en un convenio firmado por el consejero de Sanidad manchego, José Ignacio Echániz, Globalcaja y los presidentes de los colegios de farmacéuticos para acceder a una financiación con interés diferido y que, ahora, se ha traducido en que la Junta de Castilla-La Mancha está al corriente de pago de las facturas que tenía pendiente con sus farmacias. Así lo confirmó la pasada semana el consejero de presidencia, Leandro Esteban, quien precisó que la normalización de la situación se ha producido gracias al convenio firmado con los colegios de farmacéuticos. “Podemos decir con toda tranquilidad en este momento a todos los ciudadanos que este pago está garantizado y que está funcionando extraordinariamente bien”, precisó. A la espera Sin embargo, otras boticas no tienen tanta fortuna. Así, hay comunidades en las que se encuentran pendientes de que las administraciones regionales les abonen las facturas que les adeudan y siguen a la espera de que se ponga en

En el mes de noviembre del año pasado el convenio alcanzado por los colegios de farmacéuticos manchegos, la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, y Globalcaja, significó un primer paso hacia la normalización de pagos en esta comunidad.

marcha el Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) para normalizar los pagos.Y es que, los retrasos a la hora de que los responsables sanitarios cumplan sus compromisos de pago es una constante. Una situación que inquieta a unas farmacias cada vez “más ahogadas económicamente y que no pueden hacer frente a más dilaciones en el pago de las facturas pendientes”. Este es el caso de las boticas de la Comunidad Valenciana, que el 10 de septiembre deberían haber cobrado 117 millones de euros correspondientes a la mitad de la factura de marzo que quedaba por

abonar y la mitad de la de abril.Un abono que, sin embargo, no se realizó en el plazo acordado con la administración regional valenciana y que, a cierre de esta edición, prometieron que se haría efectivo el 17 de septiembre. A este respecto, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Castellón que preside Jesús Bellver lamentó “el nuevo incumplimiento de la consejería respecto al plan de pago de los medicamentos dispensados por las farmacias de la provincia desde marzo”. Así, desde esta institución recordaron que la situación que atraviesan las farma-

Los representantes autonómicos repasaron la actualidad del sector ■ El CGCOF celebró la semana pasada su reunión de coordinación autonómica

cias vuelve a ser de emergencia,tal y como ocurrió en agosto. Por ello, advirtieron que la falta de suministro de medicamentos a la población vuelve a ser una realidad, dado que los farmacéuticos no disponen ya de liquidez ni financiación para comprar los medicamentos que el usuario necesita. Donde sí se cumplieron los plazos fue en Baleares, ya que el gobierno regional hizo efectivo el abono el 11 de septiembre del 31 por ciento de la factura que tenía pendiente del mes de junio: 6,3 millones de euros. Así, la deuda que mantiene el gobierno que pre-

Farjas dice que el procedimiento de sustitución quedó “claro” O. MASPONS

Barcelona REDACCIÓN

Madrid

Los representantes de los farmacéuticos en las distintas comunidades españolas repasaron la semana pasada la actualidad del sector durante la reunión de coordinación autonómica que se celebró en la sede del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Un encuentro, presidido por la máxima dirigente de esta institución farmacéutica, Carmen Peña, en el que se pusieron encima de la mesa distintos asuntos que afectan a los farmacéuticos españoles. A este respecto, los distintos representantes autonómicos de los farmacéuticos españoles abordaron la incidencia en su actividad

diaria que ha tenido la implantación desde el 1 de julio del denominado copago farmacéutico tras el incremento del porcentaje de aportación por parte de los ciudadanos. Sobre este particular, durante el encuentro se incidió en las novedades e incidencias que se han dado en las boticas, especialmente con el hecho de la aportación por parte de los jubilados del 10 por ciento del medicamento. Asimismo, durante la reunión se abordó la exclusión de la Seguridad Social de 417 medicamentos desde este mes de septiembre a raíz de los recortes del Gobierno. A este respecto, los representantes autonómicos de los farmacéuticos pusieron encima de la mesa las experiencias que se han producido

en sus boticas tras la entrada en vigor de esta medida el pasado 1 de septiembre. Igualmente, otro punto de análisis se refirió a la próxima Ley de Servicios Profesionales que, previsiblemente, saldrá del Consejo de Ministros antes de final de mes. Impagos Por otro lado, se volvió a abordar el principal problema que centra la preocupación de los farmacéuticos españoles: los impagos. A este respecto, se hizo un repaso a la situación actual de la deuda con las farmacias y se debatió sobre la importancia que tendrá la puesta en marcha del Fondo de Liquidez Autonómico para tratar de normalizar los pagos.

Desabastecimiento canario Por su parte, la situación en Canarias comienza a ser alarmante para los farmacéuticos ya que la deuda asciende a casi 100 millones de euros correspondientes a las facturas de junio, julio y agosto. El gobierno regional no ha cumplido los plazos acordados con los farmacéuticos, que deberían haber cobrado entre el 5 y el 10 de septiembre una factura de 41 millones de euros correspondiente al mes de junio. Y es que, la última vez que cobraron fue el 8 de agosto: 38 millones de mayo. Sobre este caso, la Federación de Farmacéuticos de Canarias alertó la pasada semana de “un gran peligro de desabastecimiento de medicamentos” si no se pagan las facturas que se adeudan. En este sentido, desde la patronal canaria se indicó que la situación de impagos es ya “insostenible”, y advirtió de que, después de que hayan pasado ya dos semanas de septiembre sin que se haya abonado la factura de junio,tal y como se había comprometido la administración autonómica, ya se dan desabastecimientos en aquellos medicamentos de precio superior a los 134 euros.

Casi dos meses después de que la Federación de Asociaciones de Farmacia de Cataluña (Fefac), remitiese una carta al Ministerio de Sanidad dirigida a su titular, Ana Mato, acerca de las dudas creadas tras la actualización de los precios menores de las agrupaciones homogéneas de medicamentos que se aplica desde el pasado 1 de julio, en especial sobre el procedimiento de sustitución, esta petición ha tenido respuesta.Así, a través de una misiva firmada por la secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, el ministerio ha respondido al presidente de la patronal, Josep Esteve, que desde este departamento se actuó “con cla-

ridad y en el plazo previsto para la actualización de los precios menores conforme a la normativa vigente”. Sobre este particular, cabe destacar que la misiva remitida por el Ministerio de Sanidad a la patronal catalana vuelve a explicar el procedimiento para gestionar la bajada de precios voluntaria sin cambio de código nacional, e incide en que “transcurridos tres meses desde la última revisión, procedía la actualización de precios menores de las agrupaciones homogéneas en el nomenclátor correspondiente al mes de julio”. En este sentido, la secretaria general de Sanidad señala que“actuar de otro modo hubiera sido contrario a lo establecido en el Real Decreto-ley 16/2012”.


EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

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16 | Farmacia

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

Los farmacéuticos retrasan la subida del IVA para fidelizar a un cliente “sensible al precio” ■ Las oficinas de farmacia con mayor cuota de venta de parafarmacia, como las ubicadas en centros comerciales, serán las más afectadas ■ Los expertos aconsejan “apurar al máximo” el ‘stock’ adquirido con el IVA antiguo con el fin de congelar precios, al menos temporalmente ALBERTO CORNEJO

Madrid

La subida del IVA en determinados productos sanitarios, como la parafarmacia, no es una de las medidas que más preocupan en la actualidad a los farmacéuticos, más pendientes de los efectos de los últimos reales decretos ley, bajadas de precios de medicamentos o adaptación al nuevo copago por renta. Sin embargo, sí es otro factor a tener en cuenta en la delicada rentabilidad de sus boticas. Son las farmacias con mayor cuota de venta de parafarmacia, como las ubicadas en centros comerciales o zonas turísticas, las que más notarán los efectos de la subida del IVA y el consiguiente aumento de los precios de sus productos, tanto en la compra como en la venta. Uno de los históricos retos a los que se enfrentan los titulares de estas farmacias es fidelizar a unos clientes “de paso” y en competencia directa con otros establecimientos con los que puede compartir pasillo: las parafarmacias. Ahora, el mayor coste que supondrá el aprovisionamiento de estos productos, y que tendrá

Por su condición de pequeña empresa, para las botica es “inasumible” no repercutir el nuevo IVA en sus productos que repercutir irremediablemente en el precio de venta al público, “obligará a diseñar nuevas estrategias de gestión de sus stocks”, vaticina Belinda Jiménez,responsable del departamento de Gestión Dinámica de Asefarma. Como actuación inmediata, los expertos consultados por EG aconsejan “retrasar al máximo” la aplicación de la subida del IVA en los precios de sus productos. Para ello, se recomienda a las boticas agotar el stock de parafarmacia que haya sido adquirido a los proveedores con el IVA antiguo, lo cual permite mantener el precio que tenía dicho producto antes de la subida. Así, “el cliente verá que su producto se mantiene al mismo precio en ese establecimiento, lo cual favorecerá su fidelización”, recuerda Jiménez. “Hoy por hoy, el cliente es muy sensible al precio, por lo que sí es interesante retrasar la subida de IVA hasta agotar las existencias de productos adquiridos con el IVA anterior”, confirma también Luis de la Fuente, director gerente de Mediform Plus.

La venta de parafarmacia tiene suma importancia en la facturación de boticas ubicadas en centros comerciales o zonas turísticas, por lo que la subida del IVA y el irremediable encarecimiento de precios les obliga a diseñar nuevas estrategias de gestión que mantengan dichas ventas.

Si el farmacéutico se decanta por esta estrategia, aunque sea temporalmente, “es aconsejable que sepa comunicar dicha congelación de precios mediante la exposición de carteles informativos en el local u otra iniciativa publicitaria”, apostilla la responsable de Asefarma. De la teoría a la práctica Parece ser que los titulares de este tipo de oficinas de farmacia más afectados por la subida del IVA están llevando a la práctica los consejos de los expertos. Luis de Palacio, titular de una farmacia Masfarma en el centro comercial

El Pinar de las Rozas (Madrid) confirma que “hemos optado por no subir el IVA de golpe hasta que no consumamos el stock antiguo”. Este farmacéutico recuerda que “los clientes tienen referenciados los precios de muchos productos, por lo que consideramos inadecuado una subida brusca de los precios, en especial de un día para otro”. Sin embargo, De Palacio cree que no es posible aplicar esta estrategia a todos los productos,ya que un factor importante es el diferente margen comercial de cada referencia.“En aquellos productos que tenemos un óptimo

margen comercial es más fácil retener un aumento de sus precios, pero en aquellos en los que el margen es mínimo es irremediable aplicar la subida del IVA”, apunta. Estrategias de fidelización Lo que sí parece claro es que, a medida que las farmacias vayan renovando sus stocks, todos los precios de los productos de parafarmacia tenderán al alza. Y es que, según coinciden los expertos, para las boticas, por su condición de pequeñas empresas, es “inasumible” la estrategia que están adoptando las empresas de otros

La “indigencia económica” de la farmacia rural El abaratamiento del precio de los medicamentos afectará a todas las farmacias pero, eso sí, hay algunas en las que el efecto que conllevará esta medida será más grave, entre ellas las farmacias rurales. Al menos así lo ponen de manifiesto desde la Sociedad Española de Farmacéuticos Rurales (Sefar), que precisan que el abaratamiento del precio de los medicamentos coloca a estas boticas pequeñas en una situación de “indigencia económica”. Así, los farmacéuticos rurales considera que las pequeñas boticas “no tienen un colchón suficiente para amortiguar este descenso de facturación” provocado por la caída del precio. Para Sefar se podrían adoptar una serie de soluciones. Por un lado, “mirar para otro lado, asumir y justificar la desaparición o la indigencia económica de los profesionales que ejercen en ellas de estas farmacias por inviabilidad”. Esto crearía, según Sefar, un nuevo sistema de planificación asimétrica, justificado por criterios económicos y no sanitarios. “Solamente donde

sea rentable podrá existir una farmacia”, dicen. Otra alternativa sería crear un sistema subvencionado para estas farmacias, que tendría pros (“dignificar la labor profesional y unos ingresos mínimos”) y contras (“el que vive subvencionado siempre está expuesto a que el poder político derogue las mismas y volver a la situación anterior de indigencia”). Desde Sefar también apuntan otras dos opciones, aunque señalan que son “debates de salón”. Así, apuntan la creación de una cartera de servicios, remunerados por el paciente, que amortigüen las bajadas de precios. Eso sí, creen que “solamente será válida para farmacias con emplazamientos privilegiados, bien por el número de clientes o por las condiciones económicas de los mismos”. Asimismo, señalan la modificación del actual sistema retributivo de las farmacias que dotaría a la farmacia de una estabilidad económica de la que hoy carece y que fortalecería el actual sistema planificado.

sectores de no repercutir la subida del IVA en sus productos. “Como mucho puede asumirse en categorías o marcas muy estratégicas”, confirma el director gerente de Mediform Plus. No obstante,De la Fuente hace un llamamiento a la tranquilidad puesto que“el cliente sabe que los precios han subido y no tiene por qué extrañarse en exceso, máximo si le aportamos otros valores en venta”. Los expertos también recuerdan que el farmacéutico tiene a su alcance diversas estrategias de marketing con las que contrarrestar el posible descontento del cliente ante la irremediable subida de precios. Un ejemplo de ello son las tarjetas de fidelización para los clientes,cada vez más presentes en este tipo de farmacias. Así,como contrapunto al mayor desembolso que ahora tengan que realizar en sus compras, el consumidor podrá acumular puntos o descuentos para sus próximas compras de parafarmacia en ese establecimiento. “La tarjeta de fidelización es actualmente la mejor herramienta de la que disponemos para convertir a un

Las tarjetas de fidelización ayudan a minimizar el malestar del cliente al ver encarecidos los precios cliente ‘de paso’ en un cliente habitual”, confirma De Palacio. Comparativa con 2010 Apenas transcurridas unas semanas de la entrada en vigor del nuevo IVA, desde las consultoras Asefarma y Mediform Plus se recuerda que todavía es pronto para analizar su repercusión en la facturación de las boticas. A este respecto, el análisis del impacto de la anterior subida del IVA, en julio de 2010, tampoco sirve para la comparación, ya que “las farmacias estaban en mejores condiciones, el incremento porcentual del IVA fue mucho menor en ese año y además no se vio afectado el recargo de equivalencia”, resume De la Fuente. En esta ocasión, la subida del IVA sí ha venido acompañada de una modificación del recargo de equivalencia, que pasa del 1 al 1,4 por ciento para el aprovisionamiento de parafarmacia y otros productos sanitarios. Un problema añadido “que encarecerá las compras de la farmacia”, indican desde Asefarma.


RSC Responsabilidad Social Corporativa

SECTOR SALUD “La sociedad y los mercados necesitan, valoran y premian cada día más una gestión transparente y responsable”

Número 35- Septiembre/Octubre 2012

p. 2 RSC Al día El Gobierno destina ayudas a la economía social

La responsabilidad social en manos de los gobiernos europeos p. 6-7

p. 3-5 Actualidad • El CGCOF apuesta por la formación de profesionales • Máquinas de diálisis y material quirúrgico para Kenya • Concurso audiovisual sobre el reciclaje de los fármacos

p. 8 Entrevista José Manuel Bajo Arenas, Presidente de FACME


2 | Responsabilidad Social Corporativa

Promoción de la salud

septiembre/octubre 2012, EL GLOBAL

RSC al día AYUDAS

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egún un informe realizado por la Organización Mundial de Salud (OMS) conjuntamente con el Foro Económico Mundial, los programas para promover la salud y el bienestar Montserrat Tarrés, directora de comunicación de Novartis. en el entorno de trabajo y que abordan cambios en el estilo de vida pueden ayudar a prevenir hasta un 40% de las enfermedades no transmisibles, como enfermedades cardiovasculares, cáncer y trastornos pulmonares. Atendiendo a la definición que nos da la OMS, un entorno de trabajo saludable debe incluir tanto la protección como la promoción de la salud, es decir, no se trata únicamente de proporcionar seguridad física en el trabajo sino de proteger la salud de los colaboradores incitándoles a llevar un estilo de vida saludable. Aumentar la productividad de los empleados y su orgullo de pertenencia y moderar los costes de asistencia médica son algunos de los argumentos que pueden estimular a las compañías a poner en marcha e invertir en programas de promoción de la salud en el lugar de trabajo. La salud y el bienestar de los empleados son también prioritarios para el Grupo Novartis y una extensión natural de nuestro objetivo, “curar y cuidar”, por lo que la compañía dedica una especial atención a la salud y seguridad de sus colaboradores. Para ello, hemos puesto en marcha una serie de programas preventivos englobados bajo la iniciativa ‘Be Healthy’. Esta iniciativa ha sido concebida para ayudar a los trabajadores de Novartis a adoptar un papel activo en la gestión de su propia salud a través de información, actividades y consejos. Como parte de esta iniciativa, y por segundo año consecutivo, entre los días 17 y 21 de septiembre Novartis en España celebra su semana ‘Be Healthy’. Durante esta semana se organizan diferentes actividades en todas las sedes del Grupo, para promocionar un estilo de vida saludable tanto a nivel físico como emocional. Cada día de la semana ‘Be Healthy’ se centra en uno de los siguientes cuatro pilares: Move, Choose, Know y Manage (Muévete, Elige, Conoce y Gestiona). En base a estos conceptos se organizan, entre otras, diferentes actividades deportivas y sesiones informativas sobre nutrición, relajación o consejos para dejar de fumar. La Semana ‘Be Healthy’ tiene una gran acogida entre nuestros colaboradores, pero lo más importante es situar nuestra salud en lo más alto de nuestras prioridades y ser conscientes de los pequeños cambios que podemos aplicar a diario para mantenernos en forma.

El Gobierno fomentará la cultura emprendedora y la economía social Redacción, RSC

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l Ministerio de Empleo y Seguridad Social destinará en 2012 un total de 11.924.296 euros a proyectos de promoción y apoyo del trabajo autónomo, la economía social y la responsabilidad social de las empresas y a la formación de trabajadores en estos ámbitos. En concreto este año, se destinará a la promoción de proyectos y actividades del trabajo autónomo, la economía social y la responsabilidad social de las empresas una cantidad que supera los dos millones de euros y que será gestionada por las entidades sin ánimo de lucro y universidades públicas y privadas cuyos proyectos resulten elegidos conforme a la convocatoria publicada en el mes de agosto en el Boletín Oficial del Estado. “Se trata de unas ayudas, cuyo objetivo es contribuir al impulso del emprendimiento en nuestro país. Tendrán prioridad, por tanto, todas aquellas actividades que fomenten la cultura emprendedora a través del autoempleo, la economía social y la responsabilidad social de las empresas. También se considerarán prioritarias aquellas actuaciones orientadas a conmemorar el año 2012 como Año Internacional de las Cooperativas” aseguraba Miguel Ángel García Martín, director general del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas. Las actividades y programas que son objeto de financiación son el apoyo y asesoramiento a emprendedores, autónomos y promotores de la economía social; programas de fomento de la cultura emprendedora, el autoempleo, la economía social y la responsabilidad social de las empresas;

CONTENIDOS E INFORMACIÓN DE SALUD, S.L. Editor Adjunto: Jesús Díaz Olmo Coordinación Editorial: Lucía Barrera Páez Asesor Editorial: Montserrat Tarrés (Directora Comunicación) NOVARTIS Para más información: rsc@contenidosdesalud.es

Agenda

Edita:

actividades de formación tendentes a iniciar, perfeccionar y cualificar en el conocimiento del trabajo autónomo, de la economía social y de la responsabilidad social de las empresas; y programas de difusión y promoción y trabajos de investigación. Año Internacional de Cooperativismo Todas estas actuaciones se enmarcan en la celebración del Año Internacional del Cooperativismo. Una iniciativa que, desde el principio, ha contado con el apoyo del Gobierno. El fomento de la cultura emprendedora constituye también una de las principales preocupaciones del Ejecutivo que, en la actualidad, se encuentra ultimando la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2012-2015 cuyo objetivo es sumar esfuerzos para combatir las altas tasas de desempleo juvenil y en la que tendrán cabida todas aquellas actuaciones e iniciativas, públicas y privadas, cuyo fin sea mejorar la empleabilidad y las oportunidades laborales de los jóvenes españoles. Entre las medidas que ya se han puesto en marcha para impulsar el autoempleo y la economía social destaca la ampliación hasta el 100 por cien de la posibilidad de capitalizar la prestación por desempleo para los jóvenes que quieran constituirse como profesionales autónomos. Igualmente se ha aprobado este año la posibilidad de que los familiares colaboradores de los trabajadores autónomos que se den de alta en el Régimen Especial de la Seguridad Social (RETA) puedan disfrutar de una bonificación del 50 por ciento de la cuota durante los 18 primeros meses.

Madrid Nueva guía de sostenibilidad

Madrid Elaboración de informes de RSE

Madrid Diseño de planes directores en RC

El próximo 25 de septiembre finaliza el plazo para poder enviar comentarios al borrador de la guía G4 del Global Reporting Initiative, un documento que pretende establecer un marco de trabajo en sostenibilidad.

Los responsables del desarrollo actual o futuro de informes sobre RSE, podrán reforzar su formación con este seminario que se celebrará los próximos 24 y 25 de octubre organizado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad.

Conocer y manejar los conceptos básicos para el desarrollo de estrategias y planes directores de Responsabilidad Corporativa es el objetivo de este curso que tendrá lugar los próximos 12 y 13 de noviembre en el KPMG.


EL GLOBAL,

septiembre/octubre 2012

Responsabilidad Social Corporativa | 3

Actualidad ACCIONES

La farmacia define sus acciones prioritarias de cara al futuro y apuesta por la formación de sus profesionales La jornada ‘Una farmacia profesional y sostenible’, celebrada a principios de año, sentó las bases para formular los temas que preocupan a los farmacéuticos y definir los cursos de formación que acogerá el Plan Nacional de Formación Continuada

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os presidentes de los Colegios Farmacéuticos y el Comité Directivo del Consejo General han analizado y concretado las acciones profesionales prioritarias para ponerse en marcha de cara a trabajar en la “Visión de futuro de la Farmacia Comunitaria”, identificando y priorizando las iniciativas para elaborar un plan de acción de la Organización Farmacéutica con el objetivo de impulsar su futuro. Este encuentro profesional se enmarcó dentro de los compromisos asistenciales de la Profesión Farmacéutica adquiridos con la sociedad y hechos públicos en la Jornada sobre Compromiso Asistencial de la Farmacia ‘Una farmacia profesional y sostenible’, celebrada a principios de año. Estas iniciativas se han puesto en marcha en seis diferentes áreas que van desde las prácticas farmacéuticas normalizadas hasta la identificación de las necesidades y el desarrollo de servicios. La presidenta del Consejo General, Carmen Peña, ha agradecido a los presidentes su trabajo y esfuerzo. “En un momento de

“El informe de sostenibilidad, calificado como A por la Global Reporting Initiative, da respuesta al compromiso de la organización con la transparencia en la gestión” gran complejidad para la profesión farmacéutica, hemos hecho un ejercicio de síntesis, de reflexión, de realizar propuestas, y esperamos que saquemos todo el provecho de este esfuerzo para seguir construyendo el futuro de la farmacia”. Por otro lado, el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos está trabajando en las nuevas propuestas formativas que se sumarán al listado de cursos que integran el Plan Nacional de Formación Continuada. En concreto, las materias propuestas en las que se está trabajando hacen referencia a la formulación magistral, el manejo de la base de datos del conocimiento sanitario BOT Plus 2.0, los sistemas personalizados de dosificación (SPD), así como el ámbito de la farmacovigilancia, cursos que estarán accesi-

ESTRATEGIA

bles a través de la plataforma ‘online’ de Formación Continuada del Consejo General de Colegios Farmacéuticos. Estas nuevas propuestas formativas del Plan Nacional de Formación Continuada se enmarcan dentro de los compromisos asistenciales de la Profesión Farmacéutica adquiridos con la sociedad y que este mismo año celebran su decimoquinto aniversario. En estos quince años de andadura, cerca de 50.000 profesionales inscritos han participado en alguno de los 28 cursos desarrollados. Memoria de sostenibilidad Por cuarto año consecutivo, el Consejo General ha publicado su informe anual en base al estándar internacional de

GALARDÓN

Global Reporting Initiative, consiguiendo el Nivel A de certificación. En este informe se publican los hechos más relevantes de la gestión del Consejo General en este ejercicio 2011, tanto en el ámbito político, profesional y de relaciones con la administración sanitaria, como en el área de servicios ofrecidos a los farmacéuticos, la actividad de representación internacional, la organización de congresos y jornadas, las campañas sanitarias, la actividad de las Vocalías Nacionales, entre otros muchos temas. Asimismo, el informe de sostenibilidad da respuesta al compromiso de la organización con la transparencia en la gestión y la información a todos los grupos de interés, y supone un triple balance en el ámbito económico, social y medioambiental.

SOSTENIBILIDAD

Más calidad en el Hospital Puerta de Hierro

Los BiC premian al mejor hospital en RSC

Roche, líder internacional según el índice Dow Jones

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l Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda, perteneciente a la red pública de hospitales de la Comunidad de Madrid, ha puesto en marcha una comisión que tiene como misión desarrollar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En este proyecto participan el hospital, su fundación y la sociedad concesionaria, adoptando un compromiso compartido de colaboración con el que pretende ir más allá de las obligaciones convencionales, buscando con ello elevar los niveles de protección medioambiental, transparencia, calidad en el trabajo e innovación. Se trata de uno de los primeros hospitales públicos que emprende un proyecto de estas características y que tiene como principal objetivo el estudio e implantación de medidas orientadas hacia la excelencia en la prestación de sus servicios sanitarios, no sanitarios y de investigación con una clara orientación hacia la sostenibilidad del centro hospitalario.

l próximo 10 de octubre tendrá lugar la gala de los premios Best In Class (BiC), iniciativa promovida por Gaceta Médica. En esta VII edición, la organización de los mismos ha decidido apostar por la calidad asistencial, aumentando las candidaturas, con nuevas categorías, como es el caso del Premio al Mejor Hospital en RSC. De la mano de la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos y de Ad Qualitatem se ha elaborado el cuestionario con el que se valoran, no solo los aspectos generales de la calidad del servicio, sino también específicamente aquellos parámetros o características asistenciales únicas que presentan los hospitales en RSC. LosfinalistasdeestepremiosonelHospitalGeneralUniversitario de Valencia, Badalona Serveis Assitencials en Barcelona, Hospital de Zumarraga en Guipúzcoa, Hospital GaldakaoUsansoloenVizcaya,HospitalUniversitarioVirgendelasNieves en Granada y el Institut Català d’Oncologia en Barcelona.

l grupo Roche mantiene por cuarto año consecutivo su hegemonía como empresa líder internacional en sostenibilidad del sector de la salud, de acuerdo con el índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI). Este marcador valora la actividad de las compañías con mejores evaluaciones sostenibles de su sector en gestión ambiental, social y económica. El reconocimiento de Roche por los prestigiosos índices mundial y europeo de Dow Jones, de los que forma parte desde 2004, refrenda los incesantes esfuerzos de la multinacional por hacer negocios de un modo que beneficie a todos los grupos de interés. “Roche se ha comprometido a colaborar con las comunidades, los pacientes y la salud pública de forma que genere valor sostenido para todos”, explica Severin Schwan, director general de Roche. Entre los logros de la compañía destaca su estrategia, centrada en la innovación médica y la medicina personalizada, con la que mejora la eficiencia sanitaria.


septiembre/octubre 2012, EL GLOBAL

4 | Responsabilidad Social Corporativa

Actualidad SOLIDARIDAD EMPRESARIAL

Más máquinas de diálisis y material quirúrgico en el Kenyatta National Hospital de Nairobi, gracias al Grupo Novartis La iniciativa “1 euro solidario” ha hecho posible esta serie de mejoras debido al esfuerzo de la farmacéutica por integrar la responsabilidad social como parte de su cultura corporativa. El éxito ha quedado reflejado en la participación de los casi 600 empleados de la compañía

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a entrega en Nairobi de un cheque por valor de 16.198 euros en nombre de Novartis ha sido el broche de oro de la iniciativa “1 euro solidario” en la que han participado los casi 600 empleados del Grupo. “1 euro solidario” es un proyecto interno mediante el cual todos aquellos empleados del Grupo Novartis en España que así lo deseen, pueden donar un euro de cada una de sus nóminas, igualando la compañía la cantidad recaudada. El compromiso adquirido por Novartis a través de esta idea se ha destinado en su edición de 2012 a la compra de una nueva máquina de diálisis para la unidad renal del Kenyatta National Hospital de Nairobi, así como para material quirúrgico. Todo ello por un valor de casi 17.000 euros que se destinan al apoyo de otros de las iniciativas que gestiona la empresa y que también se desarrolla en el país: el proyecto Interlife.

“El compromiso adquirido por Novartis ha permitido también la compra de material quirúrgico por valor de 17.000 euros y el apoyo del proyecto solidario Interlife” Programa estable Interlife “Cooperación médica para dar vida a través del trasplante”, es un proyecto de partenariado público-privado entre Novartis y el Hospital Nacional de Kenia (KNH). Su objetivo principal es el desarrollo de un centro de excelencia en trasplante renal en Nairobi, mediante la formación y capacitación de profesionales sanitarios por parte de reconocidos expertos en el campo del trasplante en España. La puesta en marcha de Interlife hace tres años, ha permitido implantar con éxito un programa estable de trasplante renal de donante vivo en el Hospital Nacional de Kenia.

Los colaboradores de Novartis haciendo entrega del cheque a responsables de la Unidad Renal del KNH.

Para ello, un equipo de profesionales de los diferentes ámbitos involucrados que van desde la cirugía hasta la enfermería del KNH está siendo debidamente formado y tutelado por un equipo multidisciplinar del Hospital Clínic de Barcelona y el Hospital Marqués de Valdecilla de Santander, bajo los auspicios de la Sociedad Española de Trasplantes. A día de hoy, ya se han realizado más de 60 trasplantes renales en el este hospital y se espera que el equipo local realice muchos más con éxito en el futuro.

“En Novartis tratamos de remarcar día a día nuestro esfuerzo por integrar la responsabilidad social como parte fundamental de nuestra cultura corporativa. Iniciativas como “1 euro solidario” nos permiten reforzar nuestro compromiso con los países más desfavorecidos, compromiso del que todos los que formamos parte de Novartis nos sentimos particularmente orgullosos”, comenta Montserrat Tarrés, directora de Comunicación Corporativa y Relaciones Institucionales.

INICIATIVAS

Los gobiernos autonómicos adoptan nuevas medidas para impulsar las acciones de RSE

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l Gobierno de Navarra ha aprobado un protocolo de de colaboración entre el Departamento de Economía, Hacienda, Industria y Empleo; la consejería de Trabajo y Bienestar de la Xunta de Galicia; el Cabildo de Tenerife y Uniminho (Asociación de entidades locales de Pontevedra y Portugal) para el desarrollo del proyecto ‘Red Transregional de Impulso de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)’. Este proyecto tiene como objetivo la creación de una red públicoprivada transregional, con una componente transnacional, para el intercambio de información, definición de políticas y transferencia de experiencias en material de Responsabilidad Social de la Empresa, con especial interés e impacto en la mejora de la eficiencia y sostenibilidad de las empresas, Por otro lado, el Gobierno de la Comunidad Autónoma de Extremadura ha hecho públicos dos decretos de ayudas, uno para el fomento de la contratación indefinida y otro para regular los incentivos destinados a favorecer la contratación de per-

sonas con discapacidad en el mercado de trabajo, en el cual se destaca que se considerarán cuantías especiales a empresas que hayan obtenido la calificación de Empresa Socialmente Responsable de Extremadura. De este modo, la administración regional intenta incentivar la adhesión de empresas al régimen de Registro de Empresas Socialmente Responsables de Extremadura. En cuanto a la administración pública, la Región de Murcia ha elaborado recientemente un catálogo donde recopila sus iniciativas en materia de Responsabilidad Social Corporativa. Así se han recopilado un total de 127 acciones de todas las consejerías que comprenden tanto iniciativas dirigidas al conjunto de la sociedad como buenas prácticas responsables en el funcionamiento interno de la Administración. Este catálogo se irá ampliando progresivamente según se desarrollen más iniciativas de esta temática.

La RSE, preocupación de los gobiernos autonómicos.


EL GLOBAL , septiembre/octubre 2012

Responsabilidad Social Corporativa | 5

Actualidad CONCURSO

TRIBUNA DE OPINIÓN

por los jóvenes Sigre convoca un certamen audiovisual Apostar es apostar por el futuro para sensibilizar a la sociedad sobre el N uso responsable del medicamento La misión de este concurso de vídeo pionero es fomentar el correcto tratamiento medioambiental de los envases y restos de fármacos de origen domiciliario, con la idea de instruir al ciudadano sobre su uso adecuado. Además, se ha recurrido a herramientas 2.0

La II Edición del Certamen Audiovisual de Sigre se denomina “Dale a los medicamentos un final de película”.

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a misión que el sector farmacéutico encomendó a Sigre Nuevas tecnologías cuando puso en marcha esta iniciativa pionera es garanPara ello, Sigre utiliza el potencial de las herramientas 2.0, tizar el correcto tratamiento medioambiental de los envases su capacidad de innovación y la viralidad de su mensaje sosy restos de medicamentos de origen domiciliario, sensibilitenible. Mediante el uso de las nuevas tecnologías, la entizando además al ciudadano sobre su uso responsable. dad se dirige a un público principalmente joven, al que hace Para llevar a cabo estos objetivos, la entidad implica a partícipe de los valores derivados de ofrecer un correcto tranuevos públicos en la labor tamiento medioambiental a de asesoramiento y concienlos envases y los restos de “Mediante este concurso que ya fue exitoso medicamentos de origen ciación al ciudadano sobre el uso responsable del medicaen su edición anterior, Sigre implica tanto a domiciliario. mento y el correcto destino En este sentido, los participrofesionales como aficionados del mundo de éste, cuando ya no se pantes del certamen verán audiovisual en la grabación de videos” necesita o ha caducado, lo sus propuestas audiovisuales que constituye otra constanpublicadas en el canal Youtute en la actividad de Sigre. be de Sigre, donde los internautas podrán votar y compartir Bajo esta premisa, Sigre pone en marcha la II Edición de los vídeos realizados. Esta clasificación se podrá seguir en el su Certamen Audiovisual “Dale a los medicamentos un blog corporativo de Sigre, donde se publicará periódicafinal de película”, un concurso de vídeo que surge con la mente un ranking de los vídeos más votados y compartidos. intención de concienciar a la sociedad sobre la necesidad de Asimismo, un jurado compuesto por profesionales del ofrecer un tratamiento medioambiental adecuado a los periodismo, de la publicidad y del sector audiovisual fallará envases y restos de medicamentos a través del Punto Sigre de el ganador y elegirá a los finalistas de entre todos los vídeos la farmacia. presentados al certamen. Para realizar esta selección, se valoMediante esta iniciativa, que ya alcanzó un importante rarán criterios como la adecuación creativa al mensaje, la éxito en su anterior edición, Sigre implica tanto a profesiooriginalidad, los recursos empleados o la adaptación a los nales como a aficionados del mundo audiovisual en la graestándares de accesibilidad. bación de vídeos de corta duración que difundan los benefi“Dale a los medicamentos un final de película” se consolicios sanitarios y medioambientales de depositar los envases da en esta segunda edición como una herramienta de gran y los restos de medicamentos en el Punto Sigre de la farmarepercusión online, integrada en el Plan Estratégico de RSC cia. de Sigre, que permite trasladar la misión y valores de la entiCon estos trabajos audiovisuales se quiere involucrar a los dad al conjunto de la sociedad para ampliar la difusión de propios ciudadanos a que aporten sus ideas para hacer un sus mensajes sanitarios y medioambientales. llamamiento a la sociedad que genere un clima de responsaPara más información, se pueden consultar las bases del bilidad en torno al medicamento. certamen en www.sigre.es.

o es ningún secreto que vivimos tiempos inciertos en los que no se termina de ver la luz al final del túnel en el que nos encontramos. La ausencia de referencias de una crisis de esta magnitud hace que las medidas que se toman para salir de Juan Pablo Núñez. ella sean siempre muy discutidas. Cada uno tiene su opinión al respecto. En ocasiones nos olvidamos de lo fundamental para tratar de dar solución a cuestiones que no dejan de ser contingentes. Algo que no se debe de olvidar en estos momentos es que se debe apostar siempre por proteger a los más débiles, lo que da la medida de cómo una sociedad acabará por prevalecer. Al margen de cómo se deben distribuir los recursos de los que una sociedad dispone, hay que establecer siempre como uno de los principios irrenunciables de cualquier sociedad o institución la apuesta decidida por los jóvenes porque son el futuro de nuestra sociedad. Aquellos que se están formando o están a punto de entrar en el mercado laboral son quienes en un futuro no muy lejano sostendrán la sociedad en la que vivimos. Facilitarles las herramientas para que tomen el relevo de sus mayores es una responsabilidad que no podemos obviar. Y no estamos hablando sólo de sostener económicamente la propia sociedad, sino de mantenerla en sus valores. Desde Uniteco Profesional apoyamos, siempre que se nos presenta la oportunidad, iniciativas que permiten desarrollar estos principios. Desde hace ya más de una década colaboramos con la discreta pero inmensa labor solidaria que lleva a cabo calladamente Dentistas sin Fronteras. Nuestra aportación se basa en asegurar a estos jóvenes voluntarios en cualquier percance que puedan sufrir en los países en los que desarrollan su labor y asumiendo los costes de su seguro de viajes. Esta organización tiene actualmente proyectos en República Dominicana, Honduras, Nicaragua y la India, además de una clínica permanente en el madrileño barrio de Carabanchel abierta durante todo el año. Más de 2.000 voluntarios han pasado ya por sus proyectos solidarios, que se realizan sobre todo en los meses de verano, cuando el trabajo o los estudios permiten una prórroga para ayudar a los demás. Cerca de 100 dentistas y estudiantes de Odontología vuelan a otros países para ayudar a los demás con sus conocimientos y su experiencia. Miles de personas se han beneficiado de esta iniciativa y han permitido la extensión de la cultura de la prevención y la salud a la que tan acostumbrados estamos. Esta iniciativa —como cualquier proyecto solidario— nos atrajo desde el principio porque nos permite aportar nuestro pequeño granito de arena para mejorar las condiciones de vida de personas que viven en zonas menos favorecidas y porque valores como la solidaridad y la generosidad, potenciados en estos proyectos, ayudan —hoy más que nunca— a construir una sociedad que se debe basar en estos valores para ser de verdad habitable. La ayuda con la que contribuimos acaba revirtiendo en nuestros profesionales y en nuestra propia sociedad, es un camino de ida y vuelta que beneficia a todos. Por Dentistas sin Fronteras han pasado ya más de 2.000 voluntarios en sus casi 20 años de historia. Su lema es de lo más gráfico —“Ayúdales a sonreír”— y es algo que necesitamos hoy día más que nunca: una sonrisa. Juan Pablo Núñez, director de Planificación y Desarrollo de Uniteco Profesional


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6 | Responsabilidad Social Corporativa

En profundidad GOBERNABILIDAD

La responsabilidad social va más allá de las actuaciones de Un análisis sobre los distintos planes de acción de RSE de los gobiernos europeos realizado por Forética muestra la importancia de las medidas adoptadas Teresa Rey, RSC

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la espera de un Plan Nacional de RSE y mientras se impulsan iniciativas orientadas en este sentido, como los 12 millones de euros del Ministerio de Empleo y Seguridad Social destinados a proyectos de promoción y apoyo del trabajo autónomo, la economía social y la responsabilidad social de las empresas y la formación de trabajadores en estos ámbitos, el debate sobre qué le conviene a España en esta materia sigue abierto. Con la idea de contribuir a tal reflexión y al margen de la invitación de los Estados miembro por parte de la Comisión Europea de elaborar o actualizar sus propios planes o listas nacionales de acciones prioritarias para promover la RSE en apoyo a la Estrategia Europa 2020 (programa de crecimiento de la UE para la próxima década), Forética ha realizado recientemente una comparativa de distintos planes de acción de RSE de gobiernos europeos, con datos esclarecedores. A la hora de emprender el proyecto según cuenta a esta publicación el director de Comunicación y Relaciones Institucionales y director de estudio, Tomás Sercovich, los técnicos se encontraron con distintos perfiles, desde países en los que estas actuaciones se ignoraban completamente, regiones en los que se vinculaban de forma exclusiva a empresas, hasta lugares con una verdadera preocupación. “Basándonos en lo que consideramos que sería un plan nacional español ideal, se empezó a ver quiénes eran los mejores en áreas como la competitividad, transparencia, compras públicas, inversión, etc. y de este modo, llegamos a la conclusión de que Alemania, Dinamarca, Holanda y Suecia, eran los países que manejaban mayor cantidad de ítems y, por tanto, los que estaban ejecutando acciones más interesantes”. Del análisis se han obtenido ideas útiles, destacando las actuaciones de Alemania y Dinamarca, que son los que presentan los planes más completos redactados en un único documento: National Strategy for Corporate Social Responsability (Action plan for CSR), del primero, y Action Plan for CSR, correspondiente al gobierno danés, explica Sercovich. El director del estudio resalta también que la evolución de estos países en cuanto a acciones enfocadas a RSE es llamativa y en especial sobresale el caso de Holanda. A partir de la

Cumbre de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible de Johannesburgo de 2002, esta nación empieza a moverse y publica una estrategia nacional de Desarrollo Sostenible que, si bien en un principio se dirige a una serie de áreas, después se va transformando. Con el tiempo comenzará a plantearse el valor que pueden tener las empresas y, por tanto, cómo pueden contribuir a la sostenibilidad, y finalmente establecerá una regulación al respecto. En Suecia también se ha avanzado, cuenta Sercovich, pues de tener un concepto centrado exclusivamente en lo que significaba ser un empresario o proveedor responsable, se da un paso más y se empieza a plantear lo que conlleva el ser “propietario de una empresa responsable”, y se realizan actuaciones en este ámbito. Del estudio realizado por Forética se ha desprendido asimismo que “hay temáticas que en ciertos países son particu-

lares y esto es importante matizarlo. No se trata de planes perfectos que lo abarquen todo”. Así lo manifiesta Tomás Sercovich para quien que esta particularidad es lo que implica una oportunidad para España: “Se trata de ver qué es lo mejor de cada uno y capturarlo, adaptarlo al contexto y lo que no funciona tenerlo en cuenta para no repetir los errores de los otros”. En España En nuestro país en los últimos años han surgido interesantes iniciativas de promoción de la RSE, como la Comisión de Expertos sobre RSE (2003), el Libro Blanco de la Subcomisión Parlamentaria para el Estudio de la RSE (2006), el Consejo Estatal de RSE (2008) o la Ley de Economía Sostenible (2011), sin embargo tal y como se especifica en el propio estudio de Forética, la mayoría parte de instituciones privadas.

La importancia de la transparencia

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evantar la depauperada economía del país está sujeto a factores variables. Algunos se discuten más que otros, pero hay uno que está en auge en los últimos tiempos y que tiene un claro vínculo con la responsabilidad social: la transparencia. Esta idea la defiende Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética, y se analiza en profundidad en el último número de la revista Rsearch, editado por esta organización. En la publicación se refleja que las economías más transparentes del mundo (Singapur, Suecia, Nueva Zelanda, Finlandia y Dinamarca) crecerán económicamente un 12 por ciento más que el resto de los estados desarrollados. De esto hay una clara consciencia. Un ejemplo singular fue la decisión de la Reserva Federal Estadounidense de publicar desde principios de año las previsiones macroeconómicas sobre crecimiento del PIB, tipos de interés y niveles de desempleo. Y en Noruega hay una tradición

que data del siglo XIX que se basa en la publicación de los datos de contribución fiscal de sus ciudadanos. En opinión de Silos, el esfuerzo por aumentar la transparencia es todavía una cuestión pendiente que tiene que mejorarse, y aunque no sea necesario alcanzar los niveles noruegos, no está de más apostar por una mayor claridad en las actuaciones institucionales teniendo en cuenta que los costes de la opacidad en una economía son espectaculares”. La importancia de esta actitud queda constatada no sólo en estas decisiones sino en otras muy variadas, lo que ocurre es que el mensaje para comunicarlas parece insuficiente. No se ha sabido transmitir de forma adecuada al ciudadano. “Por eso, no se está notando tanto”, añade Jaime Silos. Este es uno de los motivos por los que hace hincapié en el potencial que actualmente ofrecen las nuevas tecnologías, que al menos permiten que la información llegue de forma más fácil y pueden ser un buen instrumento para la difusión de estas medidas.


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En profundidad

iniciativas privadas: los planes estatales resultan clave en esta materia desde las instituciones públicas. Sus pros y contras constituyen una oportunidad para potenciar acciones concretas en España El porqué en España no se han dado los pasos suficientes desde la Administración, pese a los probados beneficios de la aplicación de esta serie de medidas tanto en la economía como en la competitividad de las empresas, puede deberse a un compendio de cosas. La idiosincrasia latina tendría su parte de culpa y es un hecho el que los españoles aún no han desarrollado una mentalidad claramente definida en lo que a RSE se refiere, cuando en países como, por ejemplo, Suecia ocurre todo lo contrario. En esta región escandinava, la responsabilidad social tiene orígenes anteriores a la expansión de su concepto y “se remonta a las prácticas responsables de las empresas preocupadas por el bienestar de sus

“Alemania y Dinamarca presentan los planes más completos redactados en un único documento. Las actuaciones de Holanda y Suecia destacan también con la ejecución de normas pioneras” empleados y el cuidado del medioambiente”, tal y como se aclara en el análisis sobre Planes Nacionales de RSE. El gobierno de turno es otro elemento a tener en cuenta y para Sercovich la orientación del partido político en el poder influye, así como su agenda de prioridades. “En España se han dado pasos interesantes como la creación del Cerse, entre otras cosas, pero probablemente éste es un momento crucial, de desafío, para definir. Un consejo estatal debería tener recursos, poderes y atributos particulares para permitirle ir hacia delante, posicionarse y adoptar medidas concretas”. En este contexto, el responsable de comunicación de Forética insiste en que la demanda por parte de la Comisión Europea para que los países de la UE tengan su propio plan de acción de RSE es la coyuntura para poner el tema en la

agenda, estudiar qué se está haciendo e intentar unificar todas las medidas en un documento que tenga fuerza. La orientación del gobierno actual parece estar enfocada de este modo, al menos así lo manifestó durante el pasado mes de julio el subdirector de RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Miguel Ángel Martínez de la Riva, al concretar que “la estrategia nacional de RSE que se está diseñando incluirá aspectos vinculados al consumo y la inversión socialmente responsable y la Ley de Economía Sostenible —en particular el artículo 39, con el establecimiento de una serie de indicadores para que las empresas se puedan autoevaluar socialmente responsables—, así como las recomendaciones de los grupos de trabajo del Cerse y algunos temas vinculados a la última Comunicación de la Unión Europea en RSE”. Además, afirmó que sería fundamental que el Plan Nacional de RSE sirviera para armonizar las distintas legislaciones que en esta materia han surgido en las autonomías y que la Administración General del Estado tiene previsto realizar una memoria de sostenibilidad.

bles. Esta cláusula también contribuyó a aclarar en un 50 por ciento de los casos cuáles eran los objetivos en materia de RSE. La puesta en marcha de estas resoluciones favorece el movimiento activo hacia la responsabilidad, está demostrado, y si los gobiernos y las organizaciones privadas se aúnan el resultado podría ser ventajoso. Sercovich lo comprende así y centrándose de nuevo en la Península, cree que en el momento actual más que nunca es importante destacar los éxitos logrados por las empresas españolas. “Es necesario promover España como un país fiable para invertir o para hacer negocios sostenibles y responsables”.

Medidas estatales Mientras el debate está abierto, los datos son claros. Las acciones de los gobiernos favorecen la implantación de medidas de responsabilidad social. En la investigación derivada de los Planes de Acción de RSE de los gobiernos europeos, se ofrecen varios ejemplos. En Noviembre de 2007, el Parlamento Sueco estableció el requisito de que todas las empresas estatales presentaran una memoria anual de sostenibilidad en base a los criterios del Global Reporting Iniciative (GRI). Según un informe posterior al impacto de esta condición, el 69 por ciento de las empresas afirmaron que su conocimiento sobre RSE aumentó debido a la introducción de la legislación. Además, algunas de estas entidades crearon nuevas políticas medioambientales y sociales o de compras públicas sosteni-

Actualmente, hay organizaciones empresariales con ese perfil dentro de nuestras fronteras y en este grupo sobresalen las que se dedican al sector salud. Para el director del estudio, “su posición es muy importante y están desarrollando un papel de embajadores de nuestro país, del que tal vez no sean muy conscientes, pero que es crucial”. Su participación en áreas tan amplias como la investigación y el desarrollo científico es muy dinámica y el trabajo que proporcionan contribuye a todo ello. Además, se aprecia un interés genuino en un sector que está muy involucrado en temas de sostenibilidad, aunque sus desafíos abarquen elementos muy variados. Por todo ello, sería muy favorecedor fomentar la comunicación de esta actitud positiva y transmitir un mensaje fuerte que permitiera reafirmar las inversiones en la península ibérica, insiste Sercovich.

Modelos a seguir

¿Q

ué necesita España para mejorar su posicionamiento en RSE? Un plan de acción sería beneficioso, pero ¿cómo debería ser éste? Según propone Forética en su informe, al igual que la estrategia europea, tendría que vincular responsabilidad con competitividad y confianza, tres elementos fundamentales para el éxito de nuestras empresas y de nuestro país. Seguir los pasos de Europa puede ser relativamente sencillo si se estudian las actuaciones que sus distintos gobiernos están desempeñando en lo concerniente a responsabilidad social corporativa. Algunas de ellas quedan plasmadas en este estudio: ● En Alemania, destaca la promoción de la formación en RSE en enseñanza secundaria, universidad y formación continua. También ofrece un programa de coaching para pymes en RSE; Dinamarca, contempla acciones de promoción en empresas e inversiones para que desarrollen sus compromisos con la RSE vinculados al negocio; y Holanda, posee un centro de información y conocimiento de RSE, avalado por el Ministerio de Asuntos Económicos. Además, algunos países tienen establecidas medidas que afectan a las instituciones públicas. ● El Gobierno regional de Gales en el Reino Unido

posee una estrategia integral de desarrollo sostenible: “Un Gales, un planeta” (One Wales, One Planet) en la que se plantean objetivos de sostenibilidad en las actividades y operaciones de la Asamblea Regional y otros entes públicos. Las compras públicas socialmente responsables se enmarcan en la estrategia y el gobierno estableció en 2008 un sistema de valoración para ayudar a los organismos públicos a evaluar licitaciones y contratos. ● El Fondo Estatal Noruego de Pensión (Statens Pensjonsfond) está gestionado por la agencia Folketrygdfondet y ello incluye su política e inversión ética que descarta inversiones en empresas que contribuyen directa o indirectamente a muertes/asesinatos, torturas, privación de la libertad u otras violaciones de los derechos humanos en situaciones de conflicto. Una de sus medidas más controvertidas de los últimos años fue el anuncio de su desinversión en empresas tabacaleras. ● Las directrices del Fondo Estatal Sueco de Pensiones requieren que los fondos realizados en nombre del estado informen anualmente sobre sus estrategias de inversión y la adopción de principios de inversión sociales y medioambientales.

“Nuestro país necesita ahora más que nunca promover la confianza en la inversión y mostrarse como un lugar idóneo para desarrollar negocios sostenibles y responsables”


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Entrevista

a la contra

JOSÉ MANUEL BAJO ARENAS, PRESIDENTE DE FACME

“La formación de los facultativos y la calidad asistencial al paciente son las máximas de Facme” La Federación de Asociaciones Médicas Españolas (Facme) ha puesto en marcha una fundación cuya función principal es ofrecer instrumentos de formación a profesionales en distintas disciplinas a través de becas, ayudas y premios, contribuyendo de este modo a una mejora en los conocimientos de los facultativos que revertirá directamente en la calidad de la atención a los pacientes U.G., RSC Pregunta. ¿Cómo se entiende desde la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME) la Responsabilidad Social Corporativa? Respuesta. Desde la Federación, las responsabilidades que tenemos con nuestro entorno las hemos dividido en cinco o seis, pero fundamentalmente se puede decir que velamos por la calidad de la asistencia de la sanidad. Esto lo hacemos a través de las sociedades científicas con una serie de objetivos que todos tenemos. Nos une una serie de actividades como la protocolarización de los procesos, las guías clínicas, los medios de actuación; todo ello para evitar la variabilidad clínica y hacer que la calidad de la asistencia sea buena. Lo que tratamos es de buscar formación continuada. Los conocimientos van cambiando y hay que ir actualizándose, algo primordial para el desarrollo profesional continuo y la evaluación de las competencias. P. La Federación establece un código de buenas prácticas para las sociedades científicas. ¿Qué aspectos recoge este código? R. El código recoge los aspectos que conciernen el trato con los agentes que tenemos relación como profesionales, es decir, qué debemos hacer y cómo debemos actuar con ellos. Por ello este documento reúne aspectos del trato con las administraciones, con la industria farmacéutica, con nosotros mismos y también con los pacientes. Un trato que siempre ha de ser muy transparente. P. ¿La RSC debe estar en la esencia de una sociedad científica? R. Bueno, la esencia de una sociedad científica es defender, como es lógico y en primer lugar, los intereses de sus asociados de forma legítima. Esto está relacionado con la atención y la calidad al paciente, son cosas que van muy unidas, como se puede entender. En un principio, lo que hay que hacer es dedicarse al tratamiento de las enfermedades y luego a que el paciente tenga una buena atención. De esto se deriva que los intereses de las sociedades científicas deben ir encaminados a que la formación de los médicos sea buena y por ello, facilitarles los instrumentos para que se pongan al día de todo lo que estos profesionales precisen. P. ¿Cómo puede ser una sociedad científica socialmente responsable? R. Todas las sociedades científicas son socialmente responsables desde el momento de su constitución. Los miembros de su asamblea piensan en que el beneficio tiene que revertir en la sociedad, tanto en la profesión como en su entorno. Todas son socialmente responsables y tienen unos mecanismos y transparencia de actuación tremendos. No son sociedades lucrativas, que busquen el beneficio económico, e incluso las que tienen mayor presupuesto tienen transparencia total. El fin es el de defender los intereses de cada especialidad y el bien común es la calidad de sus asistencia a través de, como ya se ha explicado, una formación continuada que se manifiesta en la elaboración de programas, guías, etc., un conjunto de actividades que tienen que ver con ese concepto de responsabilidad. P. Facme ha puesto en marcha su propia fundación. ¿Qué labor realiza la misma? R. Sí, Facme tiene su propia fundación pero todavía es un pequeño germen que acaba de empezar. Evidentemente su labor es dar becas, ayudas, premios, todo lo que sea para

José Manuel Bajo Arenas Presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME)

“La crisis económica afecta a todo, sobre todo a este tipo de labores, pero las fundaciones deben hacer lo posible por buscar financiación. Cuantos más recursos puedan tener más cosas podrán hacer” incentivar el avance de la investigación y el conocimiento. Pero tiene un problema que nos obliga a esperar y aguantar el chaparrón en la actualidad. Una fundación para poder realizar sus actividades tiene que disponer de fondos y nosotros todavía no los tenemos. Esperemos que esto cambie. P. ¿Qué se podría hacer para conseguir esos fondos? R. La fundación tiene un plan estratégico para hacerlo, evidentemente. Todos los planes pasan por buscar caladeros que, por otro lado, siempre son los mismos. Hay dos vías para buscar financiación y es que las compañías de forma transparente y solidaria nos quieran dar la formación o, en su defecto, que una parte de todo lo que organiza Facme vaya a para financiar esa fundación. P. ¿Qué iniciativas se están llevando de momento dentro de esta fundación?

R. De momento, la iniciativa principal es intentar captar los fondos, como se puede suponer porque sin fondos no podemos hacer nada, entonces ahora mismo los esfuerzos se centran en eso. P. ¿Cree que en el sector de la salud se apuesta lo suficiente por la RSC? R. En la ley de ordenación de profesionales sanitarios dice que la formación continuada del profesional es un derecho y también una obligación. La atención al paciente está claro que es algo que tiene que ser universal y todo debe girar entorno a una buena calidad de la asistencia. En este punto no debe caber ninguna duda. Cuando oyes hablar a los agentes implicados en todo este proceso, es decir, el sector político, el sector sanitario, el sector farmacéutico... todos dicen que es por el bien del paciente. Respecto a los profesionales, conseguir esa calidad pasa por lo que establece la ley de formación continuada. La obligación es que si al cabo de cinco años, si un médico no se ha formado, no ha hecho cursos, pues no se le puede seguir manteniendo la licencia para ejercer. Lo que hace falta es ver cómo se va a recertificar esa continuidad en la formación. Las sociedades científicas ahí tenemos una gran responsabilidad, porque somos nosotros los que tenemos que refrendar esa formación de alguna forma. P. ¿Quizá a través de las fundaciones? R. Las fundaciones están para dar las armas para esa formación, para ofrecer los cursos, los simposios, etc. Los que tienen que valorar son las sociedades científicas. P. ¿Qué aspectos crees que son susceptibles de mejorar? R. Al hilo de la anterior pregunta, las sociedades tenemos un reto de futuro, que es evaluar toda la formación continuada, de asumir esas competencias. Además, tenemos el reto de reto de buscar esa financiación para ejercer la labor de dar instrumental a los profesionales para que actualicen sus conocimientos. Ahora, el IVA de los congresos ha subido de un 8 a un 21 por ciento por considerarse actividad cultural. Vamos a pasar una consulta vinculante a la Agencia Tributaria porque esto no es cultura, es una formación continuada que, como ya he dicho, es un derecho y un deber del profesional. P. ¿Cómo ve el futuro de la RSC y las Fundaciones en el ámbito de la medicina actual? R. La crisis económica afecta a todo, que no quepa la menor duda de ello. Las fundaciones deben hacer lo posible por buscar su financiación. Cuantos más recursos puedan tener más cosas podrán hacer. Hay muchas sociedades científicas que tienen sus fundaciones y que desarrollan una labor de formación de forma totalmente lícita. Pero, actualmente, la crisis es un problema que está afectando mucho a este tipo de organizaciones puesto que los donantes y todas aquellas instituciones ya sean públicas o privadas están recortando los fondos que destinan para este tipo de labores. Aún así, hay que seguir buscando el rumbo y estoy seguro de que saldremos adelante. P. ¿Entonces nos quedamos con un mensaje positivo? R. Por supuesto, eso no hay que dudarlo. Saldremos adelante. Hemos salido de muchas otras recesiones, así que de ésta también lo haremos. La humanidad está llena de grandes catástrofes y siempre se ha salido de ellas, así que el mensaje es totalmente positivo. La situación ahora es ajustada y comprometedora, pero el panorama se aclarará y se saldrá adelante sin ninguna duda.


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ALBERTO CORNEJO

Sevilla

La recién constituida Sociedad Española de Optimización de la Farmacoterapia (Sedof) nació en el aeropuerto de Sevilla. Fue allí donde un grupo de apasionados de la Atención Farmacéutica, que regresaban del último Congreso Nacional de Atención Farmacéutica celebrado en Vigo, debatían sobre los “escasos avances” que se produzcan en este campo. Esto les llevó a una conclusión: era necesario crear una sociedad científica que aglutinara“a los profesionales que de verdad impulsan el seguimiento farmacoterapéutico en su día a día y que solo tenga por fin desarrollar este campo”. Así lo cuenta a EG su primer presidente, Manuel Machuca. Pregunta. ¿Es Sedof un nuevo intento de impulsar el seguimiento farmacoterapéutico de forma homogénea en España? Respuesta. Es el objetivo. Llevamos veinte años comprobando cómo cada corporación o profesional tiene su propia definición de seguimiento farmacoterapéutico, hasta el punto de que podemos considerarlo un término prostituido. Sedof pretende agrupar a los profesionales que luchan por la implantación generalizada de esta práctica y la llevan a cabo.Y no me refiero exclusivamente a farmacéuticos comunitarios. P. ¿Ligarlo solo a la farmacia comunitaria es uno de los errores? R. Efectivamente. Hasta ahora, las sociedades científicas que defienden la Atención Farmacéutica son todas gremiales, compuestas solo por farmacéuticos. En Sedof tienen las puertas abiertas todos los profesionales interesados en esta práctica. Estaremos encantados de contar con médicos y enfermeros que la apoyen. O profesores de universidad que expliquen en sus clases sus ventajas. Incluso, tienen cabida abogados que puedan ayudarnos a presentar proposiciones no de ley para que el seguimiento farmacoterapéutico tenga más presencia en la legislación. P. ¿Y los pacientes? R. Sería ideal que también puedan estar representados a través de alguna asociación.Nadie puede

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

“En España el término seguimiento farmacoterapéutico está prostituido” Manuel Machuca Presidente de la Sociedad Española de Optimización de la Farmacoterapia olvidar que son los pacientes los beneficiarios últimos del seguimiento farmacoterapéutico y de la óptima coordinación de todos los profesionales que tienen que ver con esta práctica asistencial. P. ¿No cree que otro de los grandes aliados del seguimiento farmacoterapéutico sería una legislación más concreta? R. Por supuesto. Pero hoy la legislación tampoco ayuda a su desarrollo. No existen normas concretas en las que se defina y exija el seguimiento farmacoterapéutico. Esta práctica asistencial es mencionada en diversas leyes, pero sin entrar a fondo. No se define bien qué es, cómo llevarla a cabo, derechos y responsabilidades de quienes la realizan... Creo que sería fundamental articular leyes que faciliten la garantía jurídica del seguimiento farmacoterapéutico. Sería un reconocimiento para los farmacéuticos que sí realizan correctamente esta práctica. P. ¿Y para el propio paciente? R. Actualmente podemos encontrar carteles en farmacias donde se asegura que en ese establecimiento se hace Atención Farmacéutica cuando en muchos casos no es verdad. O bien no se lleva a cabo con los procedimientos aconsejables. Y esta falsedad no tiene consecuencia ninguna por el vacío legal que existe. P. De lo que no se puede acusar a Sedof es de inmovilismo.Apenas unos meses después de su creación, ya está en marcha el primer evento profesional de la sociedad. R.Sí,este 22 de septiembre celebramos en Benidorm la que denominamos “I Escuela Sedof”, un encuentro abierto a todos los compañeros, no solo miembros de la sociedad, que quieran debatir y aportar sus ideas para la optimización de la farmacoterapia. Creo que la organización periódica de

Manuel Medina es nombrado nuevo director general de Gicofa Algeciras. La Cooperativa Farmacéutica del Campo de Gibraltar (Gicofa) ha nombrado a Manuel Medina como nuevo director general. Medina es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por el Instituto de Empresa de Madrid, máster en Dirección Financiera y Control, por el Instituto de Empresa de Madrid y Programa de Dirección General (PDG) por el IESE, y ha asesorado a empresas de diversos sectores, entre los que destacan el sector farmacéutico y gran consumo.

El ministerio reconoce el interés sanitario del V Congreso de Sefac Madrid. El Ministerio de Sanidad ha reconocido el interés sanitario

estas escuelas será la actividad más habitual de la sociedad. Ya tenemos en mente la temática de la segunda, aunque todavía no tiene fecha fijada para celebrarse. Queremos que gire sobre la garantía jurídica del seguimiento farmacoterapéutico. P. La catalogación de “escuela” dada a estos eventos, dice mucho de lo que se pretende con ellos. R.Así es.Debido a que en España podemos considerar el seguimiento farmacoterapéutico un término joven con mucho por explorar, todos y cada uno de los que estamos implicados en su desarrollo tenemos todavía mucho que aprender. Los unos de los otros. El seguimiento farmacoterapéutico es un concepto eminentemente práctico, por lo que toda reunión sobre esta temática también debe serlo. La idea no es hacer un congreso al uso en el que prima la teoría o las conferencias, sino un encuentro en el que todos los asistentes puedan debatir desde el primer minuto, por lo que no importa que la cifra de participantes sea reducida. Como mejor ejemplo,en el caso de esta primera escuela se realizarán prácticas de seguimiento farmacoterapéutico con pacientes reales que han sido invitados por la sociedad. Queremos que todos los compañeros que asistan conozcan procedimientos que luego puedan aplicar. En definitiva, que se lleven tarea en la que trabajar en su farmacia. P. Uno de esos debates se pregunta: ¿Hacia dónde vamos? R. Creo que para dar una buena respuesta, primero hay que preguntarse: “¿Qué estamos haciendo?”. Todo lo que se haya presentado anteriormente en esta escuela nos servirá para saber cuál es la situación real del seguimiento farmacoterapéutico en España, qué camino está andado y cuál queda

Considerado por muchos compañeros como el ‘padre’ de la Atención Farmacéutica en España, Manuel Machuca, se ha embarcado en una nueva aventura: crear y presidir Sedof.

por andar. A partir de ahí marcaremos una hoja de ruta con los objetivos a conseguir para el óptimo desarrollo del seguimiento farmacoterapéutico. El listado de objetivos que los asistentes indiquen guiará el camino de Sedof. P. ¿Qué es el modelo de acreditación de Unidades de Optimización de la Farmacoterapia? R. La idea es, haciendo uso de nuestra experiencia, elaborar un sistema semejante a una ‘hoja de ruta’ para aquellos profesionales que tengan interés en implantar seguimiento farmacoterapéutico

delVCongresoNacionaldelaSociedadEspañoladeFarmaciaComunitaria (Sefac) que, bajo el lema“Soluciones para una farmacia necesaria, efectiva y segura”, reunirá a farmacéuticos de toda España en Barcelona del 15 al 17 de noviembre. En este sentido, el ministerio reconoce el valor de sus objetivos y el contenido del programa científico de este congreso bienal.

La cooperativa Cofaran inaugura un almacén de 2.500 m2 en Córdoba Córdoba. La Cooperativa Farmacéutica Andaluza (Cofaran) inauguró el pasado 8 de septiembre un nuevo almacén, de 2.500 m2 en Córdoba. El presidente de Cofaran, Leandro Martínez, precisó durante su inauguración que la cooperativa desea“consolidar su presencia en Córdoba y ser competitivos frente a las cooperativas que ahora

en sus establecimientos, para que lo lleven a cabo mediante una práctica homogénea respecto al resto de profesionales. P. ¿Un modelo que diga cómo adentrarse en seguimiento farmacoterapéutico y los pasos a seguir? R. Este modelo serviría de ayuda a ese profesional indicándole los criterios a seguir en esta práctica y facilitando su evaluación. Sedof le ayudará en este proceso.Y,cara al futuro,que esa acreditación pueda ser reconocida por la administración, entidades profesionales y pacientes.

disponen de la mayor cuota de mercado”como son Cecofar, Cofares o Alliance Healthcare.

La UGR participa en el desarrollo del Modelo Europeo de Calidad Granada. La UGR participa en el desarrollo del Modelo Europeo de Calidad en las enseñanzas de Farmacia con la coordinación de parte del proyecto“Aseguramiento de la calidad en la educación farmacéutica y la formación en Europa”(“Quality assurance in pharmacy educationandtraininginEurope”). Financiado por la Unión Europea dentro del programa Lifelong Learning Erasmus, este modelo se desarrollará a lo largo de tres años y será el profesor Antonio Sánchez el que coordine el área formada por España, Portugal, Francia, Italia y Malta.


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EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

Existen discrepancias ante la colegiación obligatoria ■ La Ley de Servicios Profesionales se presentará al Consejo de Ministros, y los colegios apuestan por mantener este requisito para ejercer ■ Desde la SEFH consideran “razonable” que la colegiación o la pertenencia a cualquier sociedad científica de un farmacéutico sea voluntaria J. N.

Madrid

La nueva Ley de Servicios Profesionales, que previsiblemente se presentará al Consejo de Ministros antes de que finalice el mes de septiembre la comisión formada por los ministerios de Economía, Hacienda y Sanidad, podría eximir a los farmacéuticos de la colegiación obligatoria, algo que quedaría reservado únicamente a médicos y abogados. Una ley que llega por la transposición de la Directiva Europea de Servicios, que establece la necesidad de liberalizar los servicios profesionales en España después de que el anterior Ejecutivo no la sacase adelante por falta de consenso interno. Para los colegios de farmacéuticos, “sería un error” si finalmente los farmacéuticos quedasen exentos de la colegiación obligatoria, ya que señalan que se trata de un agente sanitario que “es fundamental para la salvaguarda de un servicio fundamental para la sociedad como es la sanidad”. En este sentido, estas instituciones se apoyan en el hecho de que “en la práctica totalidad de los farmacéuticos de otros países europeos, como puede ser el caso de Alemania, Italia, Francia, Reino Unido o Bélgica, la colegiación de los farmacéuticos es obligatoria”. Para reforzar la idea de la necesidad de colegiación obligatoria del farmacéutico hacen referencia a la Ley 17/2009, sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio, que incorpora la Directiva europea 2006/123/CE. Así, el artículo 2 de la directiva excluye de las restricciones al funcionamiento de los mercados de servicios los sanitarios, “incluidos los servicios farmacéuticos, realizados o no en establecimientos sanitarios e independientemente de su modo de organización y de financiación a escala estatal y de su carácter público o privado, prestados por profesionales de la salud a sus pacientes, con objeto de evaluar, mantener o restaurar su estado de salud, cuando estas actividades estén reservadas a profesiones sanitarias reguladas”. Registro profesional Por su parte, para el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), José Luis Poveda, lo fundamental es que “se cree un registro de profesionales a nivel nacional donde se acrediten las acreditaciones de títulos que se consideren oportunos para el desarrollo de la actividad profesional”. A este respecto, Poveda cree que la colegiación o la pertenencia a una sociedad “debe ser

voluntaria”, por lo que estima “razonable” que cada farmacéutico pueda elegir si la formulación de la colegiación en términos de lo que el colegio le ofrezca y lo que él debe pagar le convence o no.

Es decir, para Poveda lo importante es que la Administración asuma el control de lo que es realizar una actividad profesional en función de la titulación y, a raíz de ese registro, que voluntariamente

los colegios y sociedades se conviertan en mecanismos de divulgación de la actividad. “No vale el café para todos y cada farmacéutico buscará los servicios que mayor valor añadido le oferten socieda-

des o colegios profesionales”. ¿Esto provocará mejores ofertas para el farmacéutico? “Todo lo que genere competencia hace que cualquier ente mejore los servicios”, concluye Poveda.


20 | Farmacia

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

“El sector ya ha pagado un precio muy caro” Alfredo Alonso Director general de Farmaconsulting J. N.

Vitoria

El descenso en el precio de venta de farmacias en España ha caído en los últimos años, algo que se ha apreciado con mayor intensidad tras la aprobación de los últimos reales decreto-ley que afectan al sector. Alfredo Alonso, director general de Farmaconsulting,analiza para EG esta situación. Pregunta. En los últimos tres años el precio de venta de farmacias se ha desplomado. ¿Por qué se ha producido esta situación? Respuesta. El valor de una farmacia ha descendido desde 2007, cuando alcanzó el precio más alto. Desde una perspectiva de economía global estamos ante una dinámica negativa que afecta a todos los aspectos de nuestra vida, y la farmacia no iba a ser una excepción. Desde el punto de vista del sector, la entrada de los últimos reales decreto-ley ha afectado al beneficio neto de la farmacia, por lo que para mantener la rentabilidad sobre la inversión se ha visto reducido el valor de la farmacia en la misma proporción. P. ¿De qué porcentaje de disminución podemos hablar? R. La disminución es irregular. Depende de factores como el tipo de botica, la ubicación y el grado

de gestión. Además, según el tamaño y el territorio en el que se encuentre la demanda cambia, y eso es determinante para acabar de definir el precio. P. ¿Qué tipo de farmacias se han visto más afectadas? R. Las muy pequeñas, porque se ven con pocas posibilidades de cambiar el rumbo, de innovar, lo que las hace más sensibles a los cambios de márgenes y caídas de precios.Y las muy grandes, porque son más difíciles de gestionar, estás afectadas por la ‘escalabilidad’ ante ciertos RDL y porque el inversor asume importantes riesgos. El precio de la botica de tamaño medio se vio más afectado en 2008 y 2009; las que facturan más de un millón anual se han visto más afectadas a partir del 2011. P. ¿Se han reducido las operaciones de compraventa? R. Sí, también ha variado de una manera irregular. En algunas provincias incluso se ha incrementado, pero de media ha habido un 20 por ciento menos en el último año, lo cual es un descenso muy moderado comparado con la bajada de actividad de otros sectores. P. Pero existen variaciones apreciables según las comunidades... R. Por supuesto. En las comunidades en las que los precios no venían determinados por la renta-

bilidad real de la farmacia, al bajar el margen de gestión o el precio de ciertos medicamentos, los proyectos de viabilidad no podían soportar esos precios. Sin embargo en las que los precios se han determinado en base a análisis rigurosos y soportados con proyectos de viabilidad reales, las variaciones de precios han existido,pero muchísimo más moderada. P. Es decir, no puede generalizarse, ¿no? R. Efectivamente, porque cada farmacia es diferente y hay que analizar su situación y su demanda en particular. Nunca hablamos sobre el precio de una farmacia públicamente, es algo privado y debe quedar en el orden de cada familia farmacéutica. Pero podemos ver que las farmacias más estables son las que se encuentran entre los 300.000 y el millón de euros de facturación anual. P. ¿Influye la dificultad para obtener créditos? R. Farmaconsulting tiene convenios con entidades financieras que confían en el sector a largo plazo, la profesionalidad de los farmacéuticos y en los análisis rigurosos que les presentamos, hasta el punto que no hemos tenido ni una sola operación de transmisión que se quede sin financiación. El problema ha venido más

Alfredo Alonso, director general de Farmaconsulting, cree que la caída del precio de las farmacias ha venido originado en parte por el miedo provocado por la situación económica global.

originado por el miedo provocado por la situación económica global. P. Y de cara al futuro, ¿cuál cree que será la tendencia? R. El precio vendrá determinado por el margen operativo de la farmacia y por la demanda. En cuanto a la demanda, hemos tenido en el último año 800 nuevos inversores interesados en comprar farmacia. Es inferior a lo que había en años anteriores, pero demuestra la solidez y confianza en el sector a pesar de la situación económica que vivimos. La otra clave viene determinada por las medidas que el Gobierno pueda tomar. El sector farmacéutico ya ha pagado un precio muy caro,

contribuyendo para paliar los efectos de la crisis.Estoy convencido es que esta crisis está haciendo plantearse una nueva manera de encarar la farmacia, especialmente para los más jóvenes. El paradigma está cambiando, y que tenemos por delante una gran oportunidad para que la farmacia demuestre su papel y todo su potencial en la sociedad. La manera en la que hay que gestionar la farmacia también cambia, y los farmacéuticos que lo han visto claro lo saben aprovechar. Es algo que solo se podría hacer en un sector tan sólido, organizado y con profesionales tan bien preparados como el farmacéutico.


Farmacia| 21

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

El COF de Madrid abre una nueva fase de su pilotaje de receta electrónica ■ Ocho nuevas farmacias probarán el sistema con la vista puesta en su total implantación a lo largo de 2013 ■ El colegio desarrolla un módulo dentro de su e-receta que sustituya al ‘documento de dispensación’

Aragón adjudicará este mes 34 nuevas farmacias REDACCIÓN

Zaragoza A. C.

Madrid

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid abrirá una nueva fase de su pilotaje de receta electrónica. Así, ocho farmacias, situadas en los municipios de Ciempozuelos y Titulcia, comenzarán a trabajar en los próximos días con este sistema. Este nuevo grupo de farmacias se unen a las del municipio de San Martín de la Vega, que fueron seleccionadas para la fase inicial del piloto. El objetivo del colegio, en colaboración con la Consejería de Sanidad madrileña, es lograr la total implantación de la e-receta “a lo largo de 2013” (el RDL establece que debe estar lista en toda España el 1 de enero de 2013). No obstante, de forma paralela a su implantación, el colegio desarrolla un primer módulo de este sistema que permita sustituir el actual ‘documento de dispensación’ con el que trabajan actualmente las

Hasta que se produzca la total implantación de la e-receta en la región, el COF de Madrid habilitará un módulo electrónico para poder conocer las aportaciones realizadas por los pacientes.

farmacias y que tiene por objeto conocer cuándo el paciente ha alcanzado el tope de aportación mensual (según nivel de ingresos) que fija el nuevo copago por renta. El actual sistema obliga a los boticarios madrileños a anotar

manualmente en la cartilla de cada paciente los datos de cada dispensación: fecha, precio del fármaco,aportación a pagar y aportación total acumulada de dispensaciones anteriores. Cuando el paciente alcanza el límite máximo

de aportación mensual, el farmacéutico estampa en el documento de dispensación un sello que indica “tope de aportación”. Se evita así que el paciente realice aportaciones cuyo reembolso tendría que reclamar a posteriori a la consejería. Según indica Carlos Ibáñez, director general del colegio, “los boticarios se están adaptando bien a este sistema, si bien es cierto que aumenta el tiempo empleado en cada dispensación”. También cree que esta solución “favorece” que los pacientes retiren toda su medicación, ya que “existe desconfianza y desconocimiento sobre los reembolsos a posteriori”. La también llamada cartilla prepago tiene fecha de caducidad: enero de 2013.Ese es el plazo en el que el colegio espera tener ya desarrollado el módulo adelanto de la e-receta que permitirá conocer y tramitar electrónicamente cuándo el paciente ha llegado al límite de aportaciones.

El Gobierno de Aragón adjudicará a lo largo de este mes de septiembre las 34 nuevas farmacias que se pusieron en juego en el concurso iniciado en enero de 2011. En todo este tiempo, el Gobierno de Aragón ha recibido más de 400 solicitudes de profesionales interesados en estas farmacias, de las cuales 25 se abrirán en la provincia de Zaragoza, seis en Teruel y tres en Huesca. Este concurso se ha resuelto con cierto retraso debido a la publicación de varias sentencias judiciales que obligaron a eliminar diversos criterios de adjudicación que fijaba la convocatoria. Entre ellos se encontraba la prohibición de participar en el mismo a profesionales mayores de 65 años o la prioridad que se otorgaba en las adjudicaciones a los farmacéuticos aragoneses frente al resto de compañeros nacionales interesados.


22 | Farmacia

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

Núm. 42 | 2012

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Vizcaya

La demanda de una botica vizcaína ha experimentado un crecimiento del 4,3% anual en el último lustro

Inversores en función de su titularidad

Datos del 01/09/11 al 01/09/12 1.200

800 600

Actualmente, Farmaconsulting conoce a 969 inversores interesados en comprar una oficina de farmacia en la provincia de Vizcaya. Durante los últimos cinco años la media de crecimiento anual de la demanda ha sido de un 4,3 por ciento.

400 200 0 2005

2006

2009

2010

2011

2012

Provincia de residencia

EDAD 50 40,9%

40

31,8%

30 18,2%

20 10

4,5%

4,5%

0 < 30

30-40 40-50 50-60

> 60

22

Inversores por tramos de facturación Más de 2.000.000 €

4,2%

1.500.000 - 2.000.000 € 1.000.000 - 1.500.000 €

300.000 - 500.000 €

40

150.000 - 300.000 €

Inversores con farmacia

2008

SEXO

60

Inversores sin farmacia

2007

Clasificación de los inversores por edad y sexo

80

0

952

931

646

500.000 - 700.000 €

9,1%

835

787

700.000 - 1.000.000 €

20

888

728

100 90,9%

969

1.000

68,2%

Durante los últimos cinco años el interés por adquirir una oficina de farmacia en la provincia de Vizcaya se incrementó a un ritmo del 4,3 por anual. Así lo señalan los datos facilitados por la compañía líder en el mercado de transacciones de oficinas de farmacia en España, Farmaconsulting, que actualmente tiene sobre la mesa 969 solicitudes de compra. A este respecto, durante el último año Farmaconsulting recibió 22 solicitudes de compra, de las que ocho correspondieron a farmacéuticos residentes en Vizcaya (un 36,7 por ciento).Tras ellos se situaron los boticarios salmantinos y guipuzcoanos, con tres demandas procedentes de estas provincias. Por otro lado, respecto al perfil del farmacéutico demandante, durante el último año cabe señalar que el 68,2 por ciento fueron hombres, el 40,9 por ciento menores de 30 años, el 90,9 por ciento no tenía farmacia y el 37,5 por ciento solicitaron una oficina de farmacia con una facturación anual entre los 500.000 y un millón de euros.

Evolución de la demanda de farmacia en Vizcaya desde el 2005

31,8%

■ En los últimos doce meses fueron 22 los farmacéuticos los que se interesaron por invertir en Vizcaya

Hasta 150.000 €

6,9% 9,7% 18,1% 19,4% 15,3% 16,7% 9,7%

El perfil de oficina de farmacia más demandado en la provincia de Vizcaya tiene una facturación media-alta, de hasta 1.500.000 euros, con una representación del 88,9 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Palencia.

Vizcaya . . . . . . . . . . . . .8

Asturias . . . . . . . . . . . .1

Salamanca . . . . . . . . . .3

Cantabria . . . . . . . . . . .1

Navarra . . . . . . . . . . . .3

Álava . . . . . . . . . . . . . .1

Guipúzcoa . . . . . . . . . .2

Sta. Cruz de Tenerife .1

Madrid . . . . . . . . . . . . .1

Ciudad Real . . . . . . . . .1

Los inversores residentes en la provincia de Vizcaya fueron durante el pasado ejercicio los más interesados en invertir en farmacia vizcaína, con una representación del 36,7 por ciento.


EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012 |

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I Industria La repesca anula de nuevo la ventaja de los ‘kamikaze’ ■ Las grandes compañías de genéricos y las marcas ajustan el PMB en la repesca ■ En octubre la revisión de precio más bajo conlleva la actualización del precio menor

Durante el próximo mes de octubre, gracias a la actuación de las grandes compañías de genéricos y las marcas, que han igualado el precio más bajo marcado para dicho mes, no existirán problemas de desabastecimiento ya que ninguna compañía tendrá la exclusiva en las agrupaciones. CARLOS ARGANDA

Madrid

La historia se repite.Y no siempre con tintes trágicos. La semana pasada las compañías de genéricos del top-ten igualaron en la repesca los precios más bajos (PMB) fijados por compañías como Aurobindo en algunas agrupaciones homogéneas. La compañía de origen indio había bajado el precio de diversas presentaciones de lamotrigina DCI, torasemida DCI,amlodipino DCI y metformina DCI un 10 por ciento. La acción de las grandes compañías de genéricos, que han actuado igual que lo hicieron en agosto pasado, ha dejado sin efecto la posible ventaja que hubiera podido adquirir Aurobindo ante una posible posición de monopolio por el sistema del PMB. Con ello se alejan los temores de desabas-

tecimiento que cada mes se producen en el sector desde el establecimiento de este nuevo sistema de revisiones mensuales de precios. De este modo, la repesca, que es el único instrumento válido para minimizar el riesgo de desabastecimiento en productos en PMB actúa también, o debería, como elemento desincentivador de las decisiones de reducción de precio ya que, tras las primeras experiencias con este sistema, ya se puede observar claramente cuál va a ser el comportamiento de las compañías. Desfinanciados No obstante, aún queda mucho por rodar en este sistema ya que el sector debe asumir y entender el funcionamiento integrado de los PMB y los precios menores. Precisamente, en el próximo nomenclátor, el correspondiente a octubre,

se actualizará la información de precios menores de las agrupaciones homogéneas, que se igualarán a los precios más bajos. Todas aquellas presentaciones que se encuentren por encima del PMB quedarán directamente desfinanciadas. Algo que ya ocurrió el pasado mes de julio y provocó un gran caos en farmacias, como las gallegas, donde el sistema impedía dispensar un gran número de presentaciones al no estar ajustadas a precio menor. En esta ocasión, la revisión de precios menores no parece que vaya a producir el caos de julio ya que las grandes compañías de genéricos y las marcas se han ajustado a PMB, pero hay un gran número de presentaciones que se encuentran por encima de ese umbral, por lo que no será posible su dispensación hasta que no lo ajusten en próximas repescas.

Opinión

Los precios más bajos en Okinawa

M

Se dirá que el efecto beneficioso uchossepreguntanpor para las arcas públicas es innegaquéalgunascompañías ble (subastas encubiertas), pero toman la iniciativa de esta es una de las grandes falacias bajar el precio motu proprio oblide estos tiempos de crisis en las gando a las demás a hacerlo tamcuentaspúblicas:nosólohadeser bién. El mecanismo actual de presostenible el gasto público, sino la ciomásbajo(PMB)contemplaque prosperidadprivadade si en un mes alguien lo laboratorios, farmacias baja, sus competidores y distribución, pues las tienen la oportunidad cuentas públicas viven de igualar al cabo de delariquezaprivada,lo unospocosdíasdelmes quepareceolvidarse(essiguiente(la“repesca”). pero que no se les ocuDe esta forma la audaz Ángel rra subir el IVA de meacción de la compañía Calvo dicamentos). Y si un que toma la iniciativa mercadopierdevalor,se pierde todo propósito pierden puestos de trabajo (IRPF útil en pocas semanas, y el “sueño ycuotasdeSeguridadSocial),IVA de una noche de verano” tiene un e impuesto de Sociedades. El cáldecepcionante despertar. culo está hecho y es demoledor. Ha sido una práctica común de Cada euro ahorrado con el PMB pequeñas compañías desde hace provoca la pérdida de otro euro años,quienesasumíanlateoríade en impuestos y cotizaciones. que con el precio más bajo los méLas compañías con política de dicos recetarían y los farmacéutibajar el precio en un viaje a nincos dispensarían, y así existiría un guna parte no consiguen nada, ahorroenmediosdefuerzadevensalvo la demagogia populista de tas y promoción. Como toda teopresentarsecomocooperantesdel ría debe someterse a experimenahorro público. Tras dos semanas tación real, y los resultados eran de éxito (cuando tienen stock) ven siemprelosmismos:enpocosdías comolosdemásrecuperanterreno todos tenían el mismo precio y la fácilmente, y además provocan el cuotademercadodeliniciadorno malestar de farmacéuticos y maaumentaba (o disminuía), pero el yoristas que ven sus cifras caer y valor de mercado bajaba. Miencaer. Es un problema de experientrasestaprácticaerallevadaacabo cia profesional, no me cabe duda, por compañías pequeñas las cohay quién la tiene y quién no. sas eran molestas para algunas Enconsecuencia,seríadeseable moléculas (omeprazol, simvastay exigible regresar al sistema de tina, ibuprofeno…), pero no para precios de referencia basado en la el sector en su conjunto. media ponderada de los tres más Pero ahora encontramos que se baratos,dehacediezaños,queera extiende a compañías con portfoel mejor y el más justo para todos. lio mucho más amplio, y alguna Encasocontrariolascompañías incluso anuncia su estrategia de del PMB serán como aquellos piaplicar esto de forma sistemática. lotos kamikaze japoneses en la baPor tanto, podría ocurrir el efecto talla de Okinawa lanzando sus de “precio móvil mensual”. El reaviones contra los portaviones de sultado será el mismo: todos irán la US Navy sin conseguir absolua la repesca y en un mes todo setamentenadaperoperdiendoinúguirá igual, excepto el valor del tilmente sus vidas. mercado, que caerá. Ángel Calvo, consultor en la industria farmacéutica


24 | Industria

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

El Gobierno pone en ‘lista de espera’ el marco estable ■ La principal exigencia de Farmaindustria no será una prioridad para el ministerio ■ Los decisores no aclaran si habrá variación del precio del fármaco con el copago

Santander

El marco jurídico económico que dé estabilidad a la industria farmacéutica tendrá que esperar al no figurar entre las prioridades políticas del Gobierno.

la reciente instauración del copago farmacéutico. “Eso habrá que verlo la próxima semana, en la Comisión de Precios”, precisó Poncela. La I+D+i está en el aire Tras el enorme recorte que ha sufrido la investigación y el desarrollo en los actuales Presupuestos Generales del Estado, el Gobierno, según Poncela, cree tener buenas noticias para 2013, aunque no ha concretado nada. “Esperemos contar con unos presupuestos para el año que viene que sean suficientes para poder dar a los investigadores la ayuda necesaria

para que continúen realizando más y mejor investigación”, dijo. La responsable de Innovación y Competitividad no ha querido desvelar si los próximos Presupuestos Generales del Estado tendrán una tendencia al alza en las partidas que Economía destina a la I+D+i, ya que “los presupuestos están todavía en elaboración” y “habrá que ver cuáles son las realidades”, apuntó.Asimismo, Poncela aseguró que “el ministerio está elaborando unas estrategias de I+D+i que buscan precisamente apoyar la investigación y que tendrán que estar en curso el 1 de enero de 2013”.

Madrid potenciará la manipulación de medicamentos en la FH para ahorrar ■ La elaboración centralizada de medicamentos afectará tanto a genéricos como marcas REDACCIÓN

Madrid

Tras la aprobación del RDL 16/2012 y el nuevo papel que se otorga a las unidades de Farmacia Hospitalaria (FH), la Comunidad de Madrid está definiendo el Plan Estratégico de los Servicios de Farmacia del Servicio Madrileño de Salud. En este plan se debate sobre la“pertinencia de establecer unidades centralizadas en diferentes hospitales para la elaboración, manipulación y acondicionamiento de medicamentos” con el objetivo de “mejorar la eficiencia, compartiendo y optimizando los recursos materiales y humanos requeridos para dicha actividad”.

El Tribunal de Luxemburgo y el concepto de medicamento ¿Cuándo un producto debe considerarse como tal y comercializarse tras autorizarse?

E

REDACCIÓN

Establecer las reglas del juego para que los actores participen con seguridad no es prioritario para el Gobierno. Una de las principales exigencias de la industria farmacéutica, representada por su patronal, Farmaindustria, cayó el pasado viernes en saco roto tras la intervención de la directora general de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía y Competitividad, María Luisa Poncela, en el XII Encuentro de la Industria Farmacéutica celebrado en la UIMP en Santander.“Lo que reclama la industria es conocer el marco jurídico económico y una estabilidad en este para poder tomar sus decisiones. El Gobierno no puede estar más de acuerdo con ello, pero hay veces que determinadas circunstancias hacen que haya que ir revisando esos marcos y ésta ha sido una de esas”, afirmó. Esta intervención, que reconocía la necesidad y obviaba la solución a la vez, fue suavizada a renglón seguido por la directora general de Innovación. “A pesar de todo, el planteamiento del ministerio es apoyar la investigación preclínica y clínica del desarrollo de nuevos medicamentos”, sentenció. Asimismo, durante su comparecencia, Poncela fue preguntada por la evolución de los precios de los medicamentos en relación con

Con la venia

Así lo explicóTeresa Bermejo,jefa del Servicio de Farmacia del Hospital Ramón y Cajal de Madrid en una entrevista que publica esta semana Gaceta Médica. Según Bermejo, ya ha “protocolizado el uso de medicamentos vasoactivos, amiodarona y heparina” y desde el mes de octubre van a empezar a elaborar“dosis individualizadas para el tratamiento de la DMAE (degeneración macular asociada a la edad)”. Asimismo, esta farmacéutica de hospital explica que próximamente incorporarán a este programa todos aquellos fármacos que se incluyan en el arsenal terapéutico del hospital, y que “por razones de seguridad o impacto económico sean

susceptibles de entrar en el mismo”. Aunque en un principio la actividad de manipulación se enfocó a la seguridad del tratamiento así como el ajuste de dosis en pacientes pediátricos principalmente, en la actualidad no se pierde de vista el componente económico y los posibles ahorros a lograr. “La elaboración centralizada en el Servicio de Farmacia afectará tanto a medicamentos genéricos como marcas comerciales, ya que esto además nos permitirá disminuir los costes de la terapéutica”, explica Bermejo, quien cuantificó en tres millones de euros el ahorro para su hospital durante 2011 por este tipo de actividades.

l 6 de septiembre, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictó una sentencia más sobre el concepto de medicamento, sobre cuándo un producto debe considerarse como tal y solamente comercializarse tras haber recibido la oportuna autorización. El encaje de ciertos productos en la normativa europea sobre medicamentos es complejo, y los jueces europeos han trabajado sobre la cuestión en muchas sentencias en los últimos años. La sentencia que comentamos, sin embargo, destaca porque en ella el tribunal, además de pronunciarse sobre el concepto de acción farmacológica, nos ofrece una lección de derecho que vale la pena recordar. El asunto decidido en el Tribunal de Luxemburgo se originó en Alemania cuando dos competidores que comercializan colutorios bucales que contienen clorhexidina se enzarzaron en una disputa acerca de si estos productos deben considerarse medicamentos o si pueden comercializarse como cosméticos. Un tribunal de Fráncfort decidió que el producto podía considerarJordi se cosmético porque no ejerce una acción farFaus macológica, y señaló que su decisión al respecto se basaba en los criterios expuestos en un documento de orientación adoptado por la dirección general Empresa e Industria de la Comisión Europea, un documento de los que se conocen como Guidelines. Según este documento, existe acción farmacológica solamente si se produce interacción entre las moléculas de una sustancia en cuestión y un componente celular propio del cuerpo humano. En el derecho farmacéutico europeo y español existen muchos documentos de este tipo, a los cuales a veces nos referimos como o soft legislation. Son documentos que pueden tener validez interpretativa, que expresan el criterio de la administración en un determinado momento, y que como tales son oponibles El Tribunal de a ella misma. No sería acepLuxemburgo ordena que table, en nuestro sistema, que los tribunales se ajusten la administración expresase a los criterios de la un determinado criterio en un documento interpretativo jurisprudencia europea y al mismo tiempo aplicase otro criterio en un caso concreto. Ahora bien, el valor de estos documentos debe limitarse a esto. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea recuerda en su sentencia que un documento de orientación como este no es un acto jurídico vinculante, ni es un acto jurídico que se pueda oponer a los administrados con fuerza de ley. En el entorno europeo, dice la sentencia, estos documentos pueden ser útiles para la interpretación de las normas y para contribuir a garantizar una aplicación uniforme de las mismas, pero ello no obsta para afirmar que solamente el Tribunal de Justicia de la Unión Europea es competente para dar una interpretación vinculante del derecho comunitario. En definitiva, desde Luxemburgo ordenan a los tribunales alemanes que cuando dicten sentencia sobre el concepto de acción farmacológica ajustándose a los criterios establecidos por la jurisprudencia europea, con independencia de que puedan tener en cuenta o no el criterio expuesto en el documento orientativo. Por cierto, que el tribunal concluye que para poder considerar que una sustancia ejerce una «acción farmacológica» puede ser suficiente que produzca una interacción entre las moléculas que la componen y un componente celular cualquiera presente en el cuerpo humano. Además, la sentencia recuerda que antes de calificar un producto como medicamento deben tenerse en cuenta múltiples factores, lo que siempre obliga a un análisis caso por caso. Jordi Faus es abogado y socio de Faus & Moliner

@FausJordi en


Industria| 25

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

Gesida reduce a la mitad las previsiones de ahorro en VIH ■ Si no se trata a las personas sin residencia aumentarán las hospitalizaciones ■ El ahorro de 22 millones estimado por el Gobierno se quedaría en apenas 12 REDACCIÓN

Madrid

El Grupo de Estudios de Sida (Gesida) de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (Seimc) ha realizado un estudio para determinar los efectos que podría tener la retirada de los tratamientos antirretrovirales a los pacientes sin permiso de residencia. Como dato destacado cabe señalar que, de los entre 12.240.000 y 21.896.000 euros que podría suponer el ahorro directo en antirretrovirales al eliminar esta prestación a los pacientes inmigrantes en situación irregular, “entre 6.543.945 euros y 11.706.390 euros deberían descontarse directamente de este ahorro”, como consecuencia del aumento de los costes de hospitalización Asimismo, los autores concluyen que si se tienen en cuenta otros gastos que se derivarán de la desatención de los pacientes sin

Los expertos de Gesida realizaron la presentación pública de las conclusiones del estudio, que apunta a consecuencias graves si se deja de tratar a pacientes infectados con VIH.

permiso de residencia infectados con VIH, “es muy probable que los costes reales, sobre todo a medida que transcurra el tiempo desde la entrada en vigor del real decreto-ley 16/2012, sean muy superiores a los descritos previamente y se incrementen progresivamente aumentando los gastos sanitarios a medio y largo plazo”.

El grupo de estudios de la Seimc anunció además que ha iniciado una ronda de contactos con los responsables sanitarios de los distintos grupos parlamentarios para trasladarles su preocupación por las graves consecuencias que podría tener para la población la aplicación del real decreto en un área tan sensible como la del VIH.

Pfizer se une a la china Hisun para aumentar su presencia en el mercado de los genéricos REDACCIÓN

Hangzhou (China)

La farmacéutica norteamericana Pfizer se ha embarcado en una joint venture con el laboratorio chino Hisun con el fin de desarrollar, fabricar y comercializar medicamentos genéricos en China y en el resto de mercados a nivel global. La nueva compañía que saldrá de la unión de ambas ha sido bautizada con el nombre de Hisun-Pfizer Pharmaceuticals y será dirigida por Kevin Xiao, según el comunicado emitido por el laboratorio estadounidense. En este se alude además a las fortalezas con las que nace este nuevo proyecto. De un lado, Hisun-Pfizer contará con el amplio portfolio del que dispone la firma china,que además cuenta con experiencia suficiente en lo que a la comercialización de genéricos de marca se refiere. Por otro,Pfizer aportará su excelencia en el apartado de investigación y desarrollo, así como en la gestión de la producción y la promoción a nivel internacional.

El presidente de Hisun Pharmaceuticals, Bai Hua, se mostró convencido de que la unión con Pfizer, “uno de los líderes del mercado mundial de medicamentos”, servirá para lograr el objetivo que se ha marcado la compañía china, que pretende ganar visibilidad a nivel internacional.Además, según Hua, será “clave para el desarrollo del propio sector farmacéutico” en el país asiático. Compromiso con China Por su parte, Xiabing Wu, máximo responsable de Pfizer para China, consideró que con el lanzamiento de esta joint venture la compañía americana demuestra, una vez más, “su compromiso con las reformas que se están llevando a cabo por el Gobierno chino”, que pasan por facilitar el acceso de los pacientes a los distintos tratamientos disponibles. Asimismo, según Wu, servirá para dar impulso a las pretensiones que se ha marcado el laboratorio norteamericano, que tenía entre sus objetivos “penetrar en este mercado”.


26 | Publicidad

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012


Industria| 27

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

El ‘e-marketing’ permite a la industria incrementar su eficiencia e impacto ■ El uso de herramientas ‘online’ para la visita médica y la visita virtual puede incrementar los resultados en un 20% M. A. TOVAR

Barcelona

“La situación económica es adversa, crecen los genéricos, cada vez es más difícil acceder a los prescriptores y además su perfil demográfico evoluciona y cambia el rol del visitador médico” dijo Timothy White, jefe de marketing digital de Novartis España la semana pasada en el segundo congreso anual de marketing digital en la industria farmacéutica, organizado por Fleming Europe. Por este motivo aseguró que hoy más que nunca el marketing digital ofrece a las compañías la oportunidad de mejorar su eficiencia y su impacto. No obstante, advirtió de que una estrategia digital requiere de una hoja de ruta clara. No basta con dotar a los delegados con tabletas digitales, hay que propor-

Barcelona acogió la segunda edición del Congreso anual de ‘eMarketing’ Farmacéutico, en el que se expusieron algunas experiencias de éxito en el uso de herramientas digitales.

cionarle herramientas que le permitan contactar con el médico a través de distintos canales. En Novartis se desarrollan contenidos de forma centralizada y son los delegados quienes los adaptan a sus clientes, algo que fortalece los vínculos. Según White, de este modo se consigue, por ejemplo, que el ratio de apertura de e-mails pase de un 3 a un 49 por ciento. Precisamente uno de los temas recurrentes en marketing digital es

I Jornada Científica Interdisciplinar

Adhesión a los tratamientos 3 de octubre de 2012

Real Academia Nacional de Medicina C/ Arrieta, 12 - Madrid

__________________________

Horario de 9:30 a 14:00 h

el de cómo medir su efectividad. En este sentido, Kay Rispeter, jefe de marketing multicanal de MSD Alemania, cree que resulta muy difícil probar el retorno de la inversión (ROI). No obstante, según avanzó, con datos preliminares de un estudio con Arcoxia, los contactos online realizados se tradujeron en un incremento de la facturación del 20 por ciento. Un dato que puede ayudar a vencer resistencias internas, explicó.

Rispeter enumeró otros frenos propios de esta industria,un sector muy conservador y altamente regulado,cuya actividad comercial gira alrededor de la figura del visitador y en el que la transferencia de conocimientos desde otros sectores es muy limitada.Así no debe resultar extraña la confesión de Oriol Gifra, Global eMarketing manager de Almirall, quien aseguró que la industria se encuentra aún en un proceso de transformación desde el 1.0 (la Internet unidireccional) hacia el 2.0 (la web social, de las conversaciones). Otro de los frenos es la inversión. La industria farmacéutica invierte menos del 1 por ciento de su presupuesto en los canales digitales. Por ello, no llegan al 10 por ciento los médicos europeos que han participado en algún tipo de visita online, señaló Saidat Amirkhanova, ex directora de comunicación digital de Sanofi Francia. Según ella, parece que la visita remota es la revolución que nunca acaba de tener lugar. Para Amirkhanova, la implicación del médico debe venir a través de la fuerza de ventas, de modo directo.

3 ________________ de octubre de 2012

Horario de 17:00 a 20:00 h

4 ________________ de octubre de 2012

Horario de 09:30 a 14:30 h

Objetivo: Los objetivos de esta Jornada implican en primer lugar sensibilizar a sociedad y profesionales sobre este problema. Junto a ello lleva a cabor un análisis de la situación en algún campo específico. También hacerlo desde una perspectiva a nivel sectorial, en la idea de que la resolución de este problema implica a profesionales de la salud que trabaja en campos muy diversos, así como a los responsables de las políticas sanitarias y al conjunto de la sociedad en general.

Teléfono 900 200 500

Madrid

El Grupo Uriach anunció el nombramiento de Oriol Segarra Montaner como nuevo consejero delegado de la compañía, puesto que asumió el pasado día 14 de septiembre y que le convierte en primer ejecutivo y máximo responsable del grupo farmacéutico. Segarra aterriza en Uriach tras once años en la compañía químico-farmacéutica Synthon, en la que ejerció como director general para España. En la actualidad, ocupaba el cargo de COO (chief operating officer) desde la sede central que la compañía tiene en Holanda. La idea de los propietarios “es continuar con el proceso evolutivo de modelo de organización diseñado en el plan estratégico emprendido hace años por el grupo para consolidar su proyecto de liderazgo en el área de OTC, y reforzar la expansión internacional del Grupo, principalmente.

*Por confirmar

Miércoles 3 de octubre

12:00 h. Café

09:30 h. Bienvenida y Apertura del Observatorio de la Aherencia Terapéutica D. Joaquín Poch, Presidente Real Academia de Medicina. (RANM). D. José Manuel Ribera, Presidente del Observatorio de la Adherencia al Tratamiento. Dª Pilar Farjas, Secretaria General de Sanidad; Ministerio de Sanidad Asuntos Sociales e Igualdad.*

10:30 h. Mesa de debate I La ADT desde una perspectiva Plural Modera: D. José Luis Cobos, Asesor del Consejo General de Enfermería. Ponentes: D. Luis Manzano, Coordinador de la Unidad de Insuficiencia y Riesgo Cardiovascular del H. Ramón y Cajal. Visión hospitalaria de la adherencia terapéutica. D. Rafael LLetget, Director General del Consejo General de Enfermería. La Enfermería eje de la adherencia terapéutica. Dª Isabel Vallejo, Vicepresidenta FEFE. Visión de la Adherencia terapéutica desde la oficina de farmacia. D. Alejandro Toledo, Presidente de la Alianza General de Pacientes (AGP). Visión del paciente de la adherencia terapéutica

12:30 h. Mesa de debate II Experiencias en el campo de la Adherencia terapéutica Modera: D. Julio Zarco, Secretario OAT. D. Antonio Fernández-Ortiz, Responsable Guías Clínicas de la Sociedad Española de Cardiología (SEC). Adherencia Terapéutica en Cardiología D. José Luis González-Darriba, Profesor Titular de Oncología. Adherencia Terapéutica en Oncología. Dª Pilar de Lucas, Presidenta de la Sociedad Española de Neumología. Adherencia Terapéutica en Neumología. 13:45 h. Conclusiones y Clausura

Día de la Adhesión a los tratamientos Jornada de tarde. Actos para la población general 17:00 h. Inauguración Dª Ana Botella Serrano, Alcaldesa de Madrid.* D. Javier Fernández-Lasquetty, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid. D. José Manuel Ribera, Presidente del OAT. D. Alejandro Toledo, Presidente de la AGP. 17:30 h. - 20:00 h. Inicio de actividades en las carpas Distintas actividades para la promoción de la salud.

Jueves 4 de octubre

09:30 h. Continuación Jornada 14:30 h. Final Jornada

Inscripción gratuita Nota: aforo limitado. Se ruega confirmación. Secretaria Técnica del Observatorio

REDACCIÓN

Programa Preliminar:

10:00 h. Conferencia de Presentación del OAT: La importancia de la ADT Ponente: D. José M. Ribera, Presidente del OAT.

Actos para la población general (en carpa, situada en la plaza de Felipe II, pendiente de gestión municipal)

Uriach nombra a Oriol Segarra como consejero delegado

Organiza:

Patrocinan:


28 | Publicidad

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012


Industria| 29

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

La industria no se olvida de los países en vías de desarrollo ■ Aumentan los programas para cubrir necesidades en las regiones desfavorecidas ■ Las enfermedades tropicales olvidadas fueron las que atrajeron más proyectos REDACCIÓN

Madrid

Pese a que son habituales las críticas hacia la industria farmacéutica por su escasa sensibilidad hacia los problemas que existen en los países en desarrollo, lo cierto es que los programas de colaboración en los que participan las compañías para terminar con las necesidades terapéuticas vigentes en las zonas más desfavorecidas siguen en aumento. En 2011, concretamente, los laboratorios participaron en unos 220 partnertships, los cuales cristalizaron en un total de 499 proyectos. Estos datos, recogidos por la Federación Internacional de la Industria de Medicamentos (Ifpma), muestran una evolución muy positiva en los últimos años,si se tiene en cuenta que en 2007, antes de la crisis, la industria solo se habían promovido 58 acuerdos de colaboración para este tipo de dolencias. De ahí se pasó a los 75 en 2008; 202 en 2009 y 213 en 2010, datos que corroboran un alza continuada en el último lustro. De los datos de 2011, cabe destacar varios aspectos como las áreas terapéuticas en las que se está trabajando de forma más intensiva, así como las compañías más participativas y las zonas del globo en las que más se está incidiendo con dichos programas.Así, por áreas terapéuticas, cabe destacar una superioridad muy significativa de las enfermedades tropicales olvidadas, que aglutinan en torno a sí un total de 104 proyectos.Asimismo, en una clasificación más específica, el VIH/sida aparece como el problema que más iniciativas atrae, con un total de 43.

Acuerdos de colaboración en los que participa cada compañía Compañía GlaxoSmithKline* l Novartis* l Merck & Co. Inc. l Abbott* l Sanofi* l Pfizer l Bristol-Myers Squibb l Roche l Eisai l Boehringer Ingelheim l Johnson & Johnson l AstraZeneca l Merck KGaA l Bayer Health Care l Gilead* l Daiichi Sankyo Co., ltd* l Eli Lilly and Company l Crucell l Astellas Pharma Inc.* l Esteve l

Si se atiende a los resultados de la clasificación por compañías (ver tabla), se puede apreciar cómo GlaxoSmithKline, Novartis, Merck, Abbott y Sanofi, con sus respectivas filiales y fundaciones son las farmacéuticas más comprometidas contra las amenazas para la salud de los habitantes de los lugares más desfavorecidos del planeta. La compañía farmacéutica británica, por ejemplo, participaba en un total de 44 proyectos en 2011. Presencia española Como curiosidad, dentro de este análisis por compañías, destaca la presencia de Esteve. El laboratorio con sede en Barcelona trabaja desde 2008 en un proyecto para el desarrollo de nuevas vacunas con-

Biogen Idec cede sus derechos sobre belimumab a un fondo de inversión

44 30 21 30 38 16 18 13 10 10 12 9 7 7 7 7 5 5 5 1

Weston/Toronto. La compañía norteamericana Biogen Idec emitió un comunicado para confirmar la venta de los derechos de explotación que poseía sobre belimumab, un tratamiento para el lupus eritematoso sistemático que ha sido aprobado por la EMA y la FDA, al fondo de inversión DRI Capital, que compartirá la propiedad del fármaco con Human Genoma Science y GSK. De este modo, Biogen obtiene recursos inmediatos para dar soporte financiero a su actividad de investigación y desarrollo de nuevos medicamentos, así como de comercialización, ya que prepara el lanzamiento de moléculas con gran potencial en los próximos años.

Takeda se afianza en el mercado ruso con una nueva fábrica de medicamentos

Fuente: IFPMA.

tra el VIH en colaboración con el Hospital Clínic de Barcelona, la Obra Social La Caixa, IrsiCaixa y el Gobierno catalán. El objetivo de este proyecto es el desarrollo de una vacuna profiláctica y otra terapéutica contra el VIH. Por regiones geográficas,la zona del África subsahariana es la que más proyectos ha atraído hasta el momento, con un total de 146. Por detrás se mueven la región AsiaPacífico con 80 iniciativas;el sur de Asia, que aglutina 76 proyectos; y Latinoamérica y Caribe, con 71. En regiones más desarrolladas, como Norteamérica, hay en marcha solamente nueve, y Europa, a la que se incluye junto a la región centroasiática, el directorio de la Ifpma le asigna un total de 38 proyectos.

Novartis encara el final de su litigio en India tras un revés recibido por Roche REDACCIÓN

Nueva Delhi

El Tribunal Supremo de la India inició el pasado 11 de septiembre la vista del ‘caso Novartis’, que según los medios especializados puede sentar un precedente importante de cara al futuro. La compañía suiza, que trata de defender ante las autoridades indias la patente del anticancerígeno Glivec, emitió un comunicado para mostrar su confianza en que finalmente la justicia le dará la

razón y hará una interpretación de la ley de patentes que servirá para proteger la innovación y asegurar la llegada de nuevos tratamientos en el futuro. Los responsables de la compañía, que esperan que el caso quede resuelto antes de finales de año, han querido mostrar su firme compromiso con la llegada de las novedades terapéuticas a todos los pacientes, para lo cual proponen impulsar nuevos acuerdos de colaboración público-privada, acuerdos sobre precios o modelos

París. Genzyme, filial de Sanofi, anunció la semana pasada la aprobación de teriflumida como tratamiento de la esclerosis múltiple recidivante por parte de la Agencia Americana de Medicamentos (FDA). La máxima autoridad estadounidense ha basado su decisión en los resultados de los ensayos clínicos realizados con esta molécula, que han dejado patente su eficacia a la hora de paliar determinados efectos producidos por esta enfermedad, tales como las recidivas, así como en la reducción de su actividad discapacitante. Asimismo, los pacientes que fueron sometidos al tratamiento con teriflumida sufrieron menos lesiones cerebrales.

Acuerdos

* Incluyendo filiales y fundaciones EL GLOBAL

La FDA aprueba el uso de teriflumida para tratar la esclerosis múltiple

de contribución adicionales a los programas de donación. Por su parte, la farmacéutica Roche,también con sede en Suiza, ha visto cómo el Tribunal Superior de Justicia de Delhi le daba la razón a la compañía local Cipla en el litigio que ambas firmas mantienen por la presunta violación de la propiedad industrial de Tarceba (erlotinib DCI). Según la información recogida por Reuters, Roche apelará la decisión ante elTribunal Supremo del país asiático, siguiendo la estrategia de Novartis.

Yaroslavl (Rusia). Takeda Pharmaceutical International ha hecho público un nuevo proyecto para la instalación de una nueva fábrica enYaroslavl, Rusia, una operación en la que invertirá unos 75 millones de euros y que servirán para levantar una planta de unos 24.000 metros cuadrados.Takeda, que fue una de las primeras compañías farmacéuticas multinacionales en instalarse en Rusia y ocupa actualmente el séptimo puesto en el apartado de ventas en ese país, espera inaugurar las instalaciones en 2014. Según el comunicado emitido por la compañía de origen japonés, la nueva planta servirá para satisfacer la demanda de Cardiomagnyl, Actovegin y Calcium.

Abbott y Astellas desarrollarán juntas una vacuna para prevenir el CMV Abbott Park (Illinois)/ Tokio. El laboratorio norteamericano Abbott ha firmado un acuerdo con la japonesa Astellas para el desarrollo de un ensayo fase III con ASP0113, una vacuna para la prevención de la reactivación del citomegalovirus (CMV) en pacientes trasplantados. Los términos del acuerdo incluyen la utilización de RealTime CMV, una tecnología desarrollada por Abbott para la monitorización de la carga viral de los pacientes infectados, de cara a probar la eficacia del tratamiento. John Culter, responsable de Diagnóstico Molecular de Abbott, se mostró encantado de poder trabajar con “una compañía líder como es Astellas”.

Dabigatrán también es eficaz para prevenir el ictus en la población asiática Ingelheim. Boehringer Ingelheim aprovechó la celebración de la segunda Conferencia sobre Ictus para la región Asia Pacífico celebrada en Tokio para presentar nuevos datos sobre la eficacia de dabigatrán en la prevención del ictus en pacientes con fibrilación auricular. En este caso, se trata de una extensión del estudio RE-LY, esta vez con pacientes de origen asiático, que demuestra la superioridad de dabigatran sobre warfarina. El ensayo fue realizado con 2.782 pacientes con fibrilación auricular procedentes de diez países diferentes,cifraquerepresentael15porcientodeltotaldelospacientesquesesometieron al estudio RE-LY.

La Sociedad Europea de Cardiología aprueba el uso de dronedarona en AF París. Sanofi comunicó la semana pasada que la Sociedad Europea de Cardiología (ESC) ha incluido la dronedarona en las nuevas guías sobre fibrilación auricular como fármaco en primera línea para los pacientes con fibrilación auricular no permanente y cardiopatía hipertensiva con hipertrofia ventricular izquierda.

BI estudia la recolocación de parte de los trabajadores afectados por el ERE Barcelona. Boehringer Ingelheim en España ha confirmado a EG que“se están explorando varias alternativas para minimizar las consecuencias”que se derivarán para los trabajadores afectados por el ERE anunciado la semana pasada. Entre las opciones que están siendo estudiadas está la reubicación de parte de los 118 empleados que podrían ser despedidos.


30 | Industria

L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana positiva para el mercado bursátil en general y para el sector farmacéutico en particular. También retorno un nivel de volatilidad claramente superior al de semanas anteriores. De los valores que integran el Índice Global, 17 cerraron al alza frente a siete que lo hicieron con caídas. Los movimientos más significativos fueron, por el lado alcista Almirall, UCB y Zeltia, todos ellos con ganancias superiores al 6 por ciento, mientras que por el lado negativo los mayores retrocesos fueron los de Elan Corporation, Faes y Novo Nordisk, con pérdidas que superaron el 3 por ciento. El Índice Global cerró con una subida del 1 por ciento, algo peor que la media de los mercados. En el acumulado del año este indicador sube un 16 por ciento,comportamiento claramente superior al general de las bolsas, mientras que en la comparación interanual su plusvalía se eleva al 24 por ciento, alejándose de los mínimos en los que se movía hace un año. Almirall cerró la semana con una ganancia del 7,5 por ciento, cotizando actualmente cerca del límite superior de su rango de variación del último año. Su comportamiento en este periodo ha

EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012

El sector farmacéutico vivió una nueva semana alcista ■ El Índice Global se anotó en las últimas sesiones bursátiles una subida del 1% ■ Este indicador farmacéutico acumula en el año una ganancia del 16% Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

1,67

BE 500

-0,42

Índice Global: 2,17

40 Sep

Oct

Nov

Dic

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Ago 13 Septiembre 2012 Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net 2012

EL GLOBAL

venido mostrando cierta horizontalidad, aunque salpicado de momentos alcistas. Desde mediados de agosto este valor viene ganando posiciones, acercándose al máximo anual que marcó a principios de marzo cuando superó los 6,6 euros. En el acumulado del año, Almirall muestra una subida cercana al 30 por ciento, superando ampliamente a la media del sector. Este valor cuanta aún con un amplio potencia de subida ya que cotiza hasta un 60

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana.

Fuente: elaboración propia.

por ciento por debajo del máximo histórico que marcó en el ejercicio 2007 cuando se aproximó a los 17 euros. Zeltia también tuvo un comportamiento muy positivo en estos últimos días en los que logró anotarse una plusvalía del 6,8 por ciento, cotizando actualmente en una zona intermedia dentro de su rango de variación del último año. Este valor tuvo una primera parte del año con un perfil bajista que supuso la ruptura con un cierre de

2011 al alza, y que le llevó a mediados de julio a marcar su mínimo de los últimos años.A partir de entonces Zeltia consiguió revertir la situación y comenzó a ganar posiciones, alejándose paulatinamente del mínimo marcado. Su comportamiento de los dos últimos meses invita a cierto optimismo en el corto plazo,si bien no hay que olvidar que ya en ocasiones anteriores Zeltia ha mostrado otros amagos de recuperación que posteriormente no han fructificado.

Grifols y Rovi cerraron en positivo con ganancias entorno al 1 por ciento, mientras que Faes retrocedió un 5,8 por ciento. Faes rompió de esta manera la línea alcista que venía mostrando desde finales de mayo y que le había permitido recuperar buena parte de la pérdida incurrida en los meses anteriores. Ya desde mediados de agosto la subida de Faes venía presentando signos de debilidad, si bien por el momento este valor ha conseguido mantener parte del terreno recuperado. Su comportamiento actual podría responder a una fase de consolidación en la que fortalezca su posición actual antes de volver a retomar la senda de crecimiento. Novo Nordisk retrocedió un 4,4 por ciento, confirmando los signos de debilidad que comenzó a mostrar a finales de julio cuando frenó la línea ascendente que venía siguiendo. No obstante lo perdido no deja de ser una parte mínima de las ganancias acumuladas en el último año (del 60 por ciento), que lo sitúa como el valor de la muestra con mejor comportamiento en este periodo. Por otra parte, el estancamiento y retroceso de estas últimas semanas no implican necesariamente un cambio de tendencia ya que pueden responder a un ajuste temporal debido a inversionistas que han decidido materializar sus elevadas plusvalías.


EL GLOBAL, 17 al 23 de septiembre de 2012 |

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T Television La cartera de servicios será la nueva víctima de la crisis ■ ¡Toma Medicina! analizó la nueva medida que se plantea el Ministerio de Sanidad ■ La penetración de los fármacos genéricos y su precio fueron sometidos a examen REDACCIÓN

Madrid

La falta de liquidez económica para destinar a la Sanidad ha llevado al ministerio a plantearse una nueva desfinanciación. El turno ahora le toca a la cartera de servicios, donde los decisores comandados por la ministra Ana Mato ya están en contacto con expertos sanitarios para analizar el lugar exacto en el que utilizar el bisturí. Este asunto fue el pilar central del debate del último programa de ¡Toma Medicina!, un espacio de Intereconomía producido por el Grupo Contenidos en el que la semana pasada se dieron cita el secretario del Observatorio de la Adherencia, Julio Zarco; Pedro Nieto, director en Europa de la compañía Ellis&Partners; y José María López, director de EG. En una primera intervención, Zarco aseguró que “desde el sector médico llevamos mucho tiempo predicando que es necesario una revisión de la cartera de servicios, porque hay algunos que no deberían estar y otros que faltan”. Sin embargo, Zarco criticó el hecho de que ya hubiera servicios en el ojo del huracán, como la reproducción asistida, “sin haber consultado aún con los expertos”. Con Zarco coincidió Nieto, quien argumentó la necesidad de un ajuste en los servicios“porque hay muchos que están motivados

En el debate participaron Julio Zarco, secretario del Observatorio de la Adherencia, Pedro Nieto, director europeo de Ellis&Partners, y José María López, director de EG.

desde la política en lugar de estar sujetos a criterios médicos”. Profundizando más en el debate, López aseguró que “no cabe duda que la motivación de esta revisión es económica”. “Necesitamos adecuar los servicios al nivel económico que tenemos pero siempre atendiendo a criterios médicos”, sentenció. La otra piedra angular del debate la protagonizaron los medicamentos genéricos. Los expertos analizaron las dos caras de la moneda de la promoción estos fármacos: ahorro y posible falta adherencia.“En el Observatorio de la Adherencia al tratamiento hemos puesto de manifiesto que más del 45 por ciento de los pacientes tienen proble-

mas con la bioapariencia entre medicamentos”, indicó Zarco. Por su parte,Nieto aseguró que “el ahorro por utilización de genéricos en España es muy importante y ya hemos conseguido tener cifras parecidas a las de Europa”, mientras López hizo hincapié en la caída del precio de estos medicamentos. “Hay unidades que valen 60 céntimos, y ahí está metido hasta desde el margen del farmacéutico, hasta la farmacovigilancia”, sentenció. Vea el programa completo en:

elglobal.net y NetSalud

intereconomía Sábados de 12:00 a 12:30 horas

Afrontar el estrés 22 de septiembre. Los españoles vivimos cada vez más estresados. Los problemas económicos, el desempleo, la crisis, en general, han acrecentado este trastorno que cada vez se presenta con más fuerza. En el programa Estar Bien de esta semana se abordarán las consecuencias de vivir con estrés y la mejor manera de sobrellevarlo e incluso evitarlo. Y como siempre también se tratarán temas de actualidad relacionados con la nutrición, como los beneficios del consumo de arroz, o lo último en máquinas deportivas.

Redifusión lunes a las 12:30 horas, en Intereconomía

Luis Rosado será protagonista de un informativo especial en el programa ‘¡Toma Medicina!’ REDACCIÓN

Madrid

El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Luis Rosado, participará el jueves 20 de septiembre en un informativo especial de ¡Toma Medicina!, programa que conduce Santiago de Quiroga en Intereconomía y produce el Grupo Contenidos. Un informativo en el que también participarán el presidente de la patronal española de la distribución de medicamentos, Fedifar, Antonio Abril; la directora general del Centro de Investigación Príncipe Felipe, Rosa Valenzuela; y del director general Instituto Roche, Jaime del Barrio. Durante el programa, se realizará un análisis de la situación sanitaria de la Comunidad Valenciana, que ha duplicado sus recursos sanitarios en la última década con ocho nuevos hospitales y más de un centenar de centros de atención primaria. En este sentido, se revisará la política de colaboración público-privada de la que esta autonomía fue pionera con la puesta en marcha del ‘modelo

Luis Rosado participará esta semana en un especial informativo de ¡Toma Medicina!

Alzira’,que mejora la sostenibilidad y genera un doble beneficio económico para laAdministración. Asimismo, ¡Toma Medicina! abordará la apuesta valenciana por la implantación de las nuevas tecnologías, a la vanguardia en historia clínica y receta electrónica. Igualmente se tratarán otros asuntos como los problemas de infrafinanciación debido al turismo sanitario que sufre esta comunidad, los impagos o las fórmulas para afrontar la crisis.

El tratamiento del vértigo requiere una colaboración multidisciplinar amplia REDACCIÓN

Madrid

Nicolás Pérez, director de Otorrinolaringología de la Clínica Universidad de Navarra y autor del libro Vértigo y mareo ¿qué me pasa, qué debo hacer?, fue el invitado que la semana pasada recibió el plató de Salud Hoy. “El vértigo es un síntoma que se debe a múltiples causas, pero en general nadie lo vincula con el oído interno”, destacó. De hecho, es así en el 75 por ciento de las situaciones. Pérez aseguró,además,que el vértigo posicional es el más frecuente (más del 50 por ciento de los casos). En general, su tratamiento está sujeto a la aplicación de un diagnóstico correcto y su abordaje implica varias opciones terapéuticas. Es más, el experto resaltó que el impacto psicológico de este trastorno

es muy alto por lo que se requiere de estos profesionales también. Por todo ello, Pérez insistió en que la colaboración multidisciplinar en esta área resulta de gran utilidad. Por otra parte, el programa de Intereconomía contó con las declaraciones de José Antonio Pérez Molina, artífice del estudio Gesida, donde se analizan las consecuencias de la supresión de la tarjeta sanitaria a inmigrantes irregulares que sean portadores de VIH. “Tal medida puede provocar el retroceso a la situación de esta enfermedad en los años 80-90”, recalcó el autor. Vea el programa completo en:

elglobal.net y NetSalud


17 al 23 de septiembre de 2012

A LA CONTRA

Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Martín Pérez Segado, director general del Grupo Cofares

■“Cuando vine al sector todo el mundo que no lo conocía me decía que era sencillo” ■“La mayor parte de las cosas que suceden tienen una explicación matemática” ■ “Las cosas son sencillas o complicadas en función de cómo quieras hacerlas” ■ “Intentamos simplificar en la medida de lo posible las cosas, pero a veces somos nosotros quienes lo hacemos complejo” ■ “Cada vez tenemos que agarrarnos más a la realidad”

“Cofares está en el número uno” JUAN NIETO

Madrid

Pregunta. Te gustan las matemáticas. Hasta octubre de 2011 no tenías ningún contacto con el sector sanitario. ¡Menudo número! Respuesta. Un número complejo. Cuando vine al sector todo el mundo que no lo conocía me decía que era sencillo, pero a partir de ese año empezaron todos los problemas en el sector. P. ¿Trajiste mal fario? R. No creo. Las cosas vienen como vienen y cuanto antes las asumas, mejor. P. Un economista en el mundo de la distribución. R.Sí.He estado en muchos sectores, pero al final, lo que pasa es que todo se puede medir en números, independientemente del sector en el que estés. P. En este sector cada vez hay que echar más números, ¿no? R. Quizá más de los que quisiera, pero al final es necesario porque cualquier cosa que quieras hacer la tienes que trasladar a números para tomar decisiones correctas. P. ¿Todo para mantenerse en números naturales? R.Probablemente ahora estemos en un entorno de números reales, hay que medir los decimales. P. Sigamos con las matemáticas. ¿Existe alguna explicación racional a la situación por la que atraviesa el sector? R. Sí hay una explicación racional: no hay que gastar más de lo que ingresas. P. Una regla básica. R. Sí, pero no se ha cumplido hasta ahora. Ahora el problema es saber cuándo encontraremos una situación de equilibrio. P. Decía Einstein que “cuando las leyes de la matemática se refieren a la realidad, no son exactas; cuando son exactas, no se refieren a la realidad”.

Javier Arcenillas

R. La mayor parte de las cosas que suceden tienen una explicación matemática, pero no se pueden encontrar modelos que sean exactos para explicar la realidad. P. ¿Pero dos y dos siguen siendo cuatro o nunca lo han sido? R. Como decía el chiste, el econo-

mista del mercado te contestaría: “¿Cuánto quieres tú que sean dos más dos?”. P. Entonces, todo es más complicado de lo que parece. R. Las cosas son sencillas o complicadas en función de cómo quieras hacerlas. Si las cosas

EN DIEZ LÍNEAS Martín Pérez Segado (Arjonilla, Jaén, 1957), fue nombrado en mayo nuevo director general de Cofares. Licenciado en Económicas y Empresariales por la UAM y Máster en Dirección Financiera y Control por la IE Business School, ha pasado por diferentes sectores. Aficionado a la informática, cree que el problema es que “no se puede resetear el sistema”. ¿Otra afición? El fútbol. ¿Juega Cofares como la selección española? “Es lo que queremos conseguir, adaptándonos a las reglas que hay encontrar un sistema que nos permita ser mejores que el resto”, dice. ¿Es Martín Pérez el Vicente del Bosque de Cofares? “Pretendería serlo”, bromea.

están complicadas es porque nosotros las hemos complicado. P. Pero la situación del sector es más complicada que la demostración del teorema de Fermat, ¿no? R.Sí.Intentamos simplificar en la medida de lo posible las cosas, pero a veces somos nosotros quienes lo hacemos complejo. P.Y Cofares, ¿hace las cosas complejas? R. En este sentido, nosotros tuvimos la suerte de realizar un plan estratégico de inversiones en 2008, para ejecutarlo hasta 2013, y así tener más diversificado el riesgo de las inversiones. P. ¿Es Cofares un número primo dentro del sector? R. Cofares está en el número uno, mi número preferido. Es el primero en la lista de números primos, pero al final es múltiplo de todos los números. P. Para los pitagoristas los ‘números amigos’ tenían propiedades místicas. ¿Nos tenemos que agarrar a la mística? R. No, cada vez tenemos que agarrarnos más a la realidad, estamos obligados a ello. Hay que obtener modelos que expliquen esta realidad tan cambiante. En estadística están las variables dummy, que son las que explican hechos concretos y pueden variar los análisis que tengas.Lo malo es que ahora hay muchas variables en el modelo. P.Y la Administración mete cada vez más variables dummy, ¿no? R. No es que meta más sino que todos los meses las cambia. P. No hay fórmula matemática que lo resista. R. Es complejo, porque no se puede contrastar el modelo con la realidad. P.Volverían loco hasta a Euler. R. Sí. En este aspecto habría que tirar por Descartes e irnos al término medio que es el punto más cercano a los extremos.

La última

Es clave tener un marco estable

Q

ue la industria farmacéutica, todavía más que cualquier otro sector, necesita un marco estable y predecible no es nuevo. Tampoco es algo que no sea conocido por el Gobierno, ya que como dijo la semana pasada la directora general deInnovacióny CompetitividaddelMinisteriodeEconomía y Competitividad, María Luisa Poncela, José María el Ejecutivo está López Alemany de acuerdo con la industria en que tiene esa necesidad. Pero según la ex directora de la Fundación Abbott y, por tanto gran conocedora del sector, “hay vecesquedeterminadascircunstanciashacenquehayaqueirrevisando esos marcos y ésta ha sido una de esas”. Reconozco que la situación económica de España es muy grave. Mucho más la de las comunidades autónomas y que, precisamente en estas, el gasto sanitario supone un porcentaje elevado de sus presupuestos. Pero creo que ya hemos llegado al límite de sacrificio del sector. En poco más de dos años el mercado ha retrocedido diez, hasta 2002, poniendo en una situación crítica a toda la cadena del medicamento. Por ese motivo, ya va siendo hora de despejar el horizonte de futuro en el ámbito farmacéutico. Despejar ese horizonte no significa, ni mucho menos, dejar de actuar en materia de genéricos, control de la prescripción, fijación de precios o decisiones de reembolso. Hay que seguir trabajando en ello pero con transparencia, como se hace en el Reino Unido en precio y reembolso. Si la industria conoce las reglas del juego y sabe que son duraderas, por muy duras que sean jugará sus cartas y luchará por hacerse un hueco. Si no las conoce se retraerá y desinvertirá.

@JoseMLAlemany en

578  

El global nº 578

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