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4 al 10 de junio de 2012. Año XIII - Nº 567

Periódico de la Comunidad del Medicamento

www.elglobal.net

31 Rainer Krause (Bayer Hispania): “Cada desincentivo a la innovación es perjudicial”

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Farjas dice que hasta con gobiernos del PSOE ha habido ‘medicamentazos’ La Comisión de Farmacia trabaja en el mecanismo de actualización permanente del nomenclátor

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El arreglo de escalas no convence a todos Los rurales ven frustrante la derogación del tramo negativo que introducía el RDL 16/2012

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Cinfa ultima los preparativos para su inmersión en Asia Páginas centrales

El ministerio amenaza con acudir a la Fiscalía General si se aplican las subastas ■ Montero dio el pistoletazo de salida a unas subastas con los productos seleccionados que tengan ‘precio más bajo’ Ni el Tribunal Constitucional, ni la aprobación de los ‘precios más bajos’ han conseguido que la consejera de Salud de Andalucía, María Jesús Montero, se replantee las subastas.La Junta dio el pistole-

tazo de salida para que el 1 de junio empezaran a dispensarse en las farmacias andaluzas nueve de las 13 presentaciones subastadas: las que coinciden con el precio más bajo.

Pero este argumento no convence al ministerio, para quien la resolución del Tribunal Constitucional, que suspendió cautelarmente las subastas durante cinco meses, “es de obligado cumplimiento”. Fuen-

La distribución está “decepcionada” con la aprobación del RDL 16/2012

Los nuevos periodos de convivencia, la última piedra en la gestión de ‘stocks’ El Gobierno regula un periodo de diez días para la distribución y otros tantos para la farmacia

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Mato intenta calmar al sector innovador La ministra clausuró la II Conferencia Anual de la Cámara de comercio de EEUU en España

La jornada “Distribución Farmacéutica. Un servicio de valor añadido”, celebrada la pasada semana por EG con el patrocinio del Grupo Cofares, puso de manifiesto el desencanto de este agente de la cadena del medicamento con las modificaciones legislativas introducidas por el RDL 16/2012. De igual forma, la jornada sirvió para comprobar que la administración, la industria y las oficinas de farmacia necesitan a la distribución farmacéutica para garantizar el modelo. P.6-7

tes de este departamento confirmaron a EG que el Gobierno pondría el caso en manos de la Fiscalía General del Estado si la Junta insiste en mantener su proyecto de licitaciones. P. 9

El sector se mueve para declarar el desabastecimiento de Sumol La semana pasada se puso en marcha el procedimiento oficial para declarar el desabastecimiento de algunos de los productos de Sumol que han marcado precio más bajo.Han sido varias las distribuidoras que durante la semana pasada solicitaron a la compañía,sin éxito, que les enviaran existencias de simvastatinas y losartanes.Si se declarara el desabastecimiento Aurobindo no solicitaría la bajada de precio de sus simvastatinas, según ha explicado a EG su director general, Gabriel Díaz.Y es que,a día de hoy este producto es el único de los subastados que no está a precio más bajo. P. 20-21


2 | Segunda

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Las fotos de El Global

Encuesta opinión tiene acerca de la posibilidad de establecer una Quéretribución mixta para las oficinas de farmacia?

0

32 %

Es la solución para garantizarla viabilidad de la farmacia

36 %

Pondría en riesgo la farmacia como establecimiento privado

32%

Antes de implantarlo habría que estudiarlos pros ycontras 25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Cree que finalmente los farmacéuticos andaluces ‘acatarán’ la dispensación en base al procedimiento de subastas anunciado por la consejera Puede votar en: de Sanidad andaluza, María www.elglobal.net [ encuesta web ] Jesús Montero?

Las caras de la noticia

Fundamed reconoció la labor del colectivo farmacéutico

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armen Peña, en representación del colectivo de farmacéuticos, recibió el premio Fundamed-El Global a la Trayectoria Profesional por la contribución de las farmacias a la sostenibilidad del sistema sanitario. En un momento de grandes dificultades económicas por motivo de los impagos, el papel de la oficina de farmacia es fundamental para que el SNS siga gozando de relativa salud. El premio otorgado se concretó con la entrega del diploma acreditativo por parte de Santiago de Quiroga, presidente-editor del Grupo Contenidos y vicepresidente de Fundamed a Carmen Peña, presidenta del Consejo General del Colegio Oficial de Farmacéuticos. En el acto estuvo también presente Jesús Díaz, director general de Relaciones Institucionales.

El COF de Sevilla ya tiene su ‘Sócrates’

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l Colegio de Farmacéuticos de Sevilla, en colaboración con MSD, ha puesto en marcha el Programa Sócrates, un itinerario formativo y de servicios online que aúna habilidades profesionales y de gestión de la oficina de farmacia. Se trata de una herramienta que ayudará a un profesional a responder al difícil entorno actual desde una doble perspectiva: mejorando la gestión empresarial de la farmacia y adquiriendo nuevos conocimientos que le permitan ofrecer nuevos servicios vinculados a la mejora de la salud y la calidad de vida de los pacientes. En opinión de Manuel Pérez, presidente del COF de Sevilla, Sócrates es mucho más que una plataforma online al uso, ya que se trata de “una clara apuesta por dotar a todas las farmacias de la provincia de herramientas que les permitan afrontar mejor la difícil coyuntura actual y prepararse para el futuro”.

Soutelo anima a los farmacéuticos a tomar el timón del barco para marcar su propio futuro

La administración y el resto de agentes de la cadena deben contar cada vez más con la distribución

Alba Soutelo. La presidenta del COF de Pontevedra se muestra confiada en que el sector de oficinas de farmacia superará con éxito el reto al que se enfrenta en el escenario actual, pero para lograrlo anima al colectivo a pensar qué farmacia quiere tener.

Carlos González-Bosch. El patrocinio de Cofares fue clave para que EG organizase una jornada para analizar su papel dentro del sistema sanitario. Un evento que puso de manifiesto la necesidad de que administración, industria y farmacia cuenten con este agente.

Farjas provoca nuevas rencillas farmacéuticas con el PSOE para defender la reforma

Bayer descarta la posibilidad de acometer desinversiones en España

Pilar Farjas. Compareció en el Congreso con los deberes hechos, ante los previsibles ataques de la oposición. No solo afirmó que la reforma no busca beneficios particulares, sino que acusó al PSOE de haber actuado así a la hora de aprobar la Ley de Garantías.

Rainer Krause. El consejero delegado de Bayer Hispania destacó que España sigue siendo el cuarto mercado más importante para la compañía en Europa, pese al impacto de las medidas de reducción del gasto farmacéutico en el negocio de prescripción.


Opinion| 3

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Editorial Una publicación de:

Las subastas siguen, por la vía de los hechos PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. COMERCIAL: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil y José María López Alemany Paloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz (Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de Política Sanitaria), Iria González, Francisco Rosa, Rocío Chiva, Víctor Gutiérrez y Javier Ruiz-Tagle Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración), Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, DISTRIBUCION GRATUITA 28002 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

Andalucía pone en marcha unas subastas condicionadas por el precio más bajo y la decisión del Constitucional, aunque no especifica que es o no obligatorio dispensar los productos adjudicados

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l jueves pasado, la consejera de Salud de Andalucía, María Jesús Montero, anunciaba que las subastas seguían adelante con todas las presentaciones que se ajustaran a lo establecido en el Real Decreto-ley 16/2012 sobre precio más bajo. Al día siguiente, primero de su entrada en vigor, la desinformación sobre el modo de actuar de muchos farmacéuticos e incluso las denuncias de desabastecimiento de los productos seleccionados fue tónica general. En los días previos, las reuniones de los COF con el Servicio Andaluz de Salud (SAS) habían sido habituales para explicarles el modo de funcionamiento. Según los documentos que los organismos colegiales remitieron a las farmacias, ante

desabastecimiento de las presentaciones a precio más bajo, deberían dispensar el seleccionado por el SAS. La duda de todos era qué ocurría en caso de igualdad de precio. ¿Habría obligatoriedad de dispensación de los medicamentos seleccionados en las subastas? EG ha preguntado al SAS por esta cuestión, pero de manera asombrosa no ha dado más respuesta que el que nos dirijamos al Cacof para responder a esa pregunta. No cabe duda de que el SAS y la Junta de Andalucía están andando con pies de plomo en la puesta en marcha de las subastas dado que cualquier impulso oficial podría ir en contra de la suspensión cautelar de la resolución de las subastas dictada por el Tribunal Constitucional. De

La frase de la semana “La innovación es uno de los motores del crecimiento económico y de creación de empleo de nuestro país” Ana Mato La ministra de Sanidad, Ana Mato, aprovechó su presencia en la II Conferencia Anual que organiza la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain) para mostrar su apoyo y lanzar un mensaje tranquilizador a la industria farmacéutica española. La titular de Sanidad incidió en la necesidad de que la innovación sea uno de los motores de crecimiento del país, además de recalcar que “innovar en salud es uno de los elementos clave del bienestar de los ciudadanos”. Hasta ahí las palabras, ahora tocan los hechos.

Personaje El Global María Jesús Montero A la Junta de Andalucía le han dicho, por activa y por pasiva, y directamente a su presidente, José Antonio Griñán, que las subastas andaluzas están suspendidas cautelarmente por el Tribunal Constitucional. Que esa suspensión afecta a los convenios acordados con los laboratorios, aunque estos se firmasen antes del 2 de abril, fecha a la que la situación se retrotrae tras la presentación de un conflicto competencial por parte del Gobierno central contra las licitaciones. Pese a ello, la consejera de Sanidad de esa comunidad, María Jesús Montero, se lió la manta a la cabeza y, ajustándose, de momento, a la legislación vigente, anunció que desde el 1 de junio las boticas debían dispensar nueve de esas presentaciones. La pregunta es: ¿existe exclusividad a favor de los laboratorios concesionarios? Si es así, actuará la Fiscalía General de Estado.

Claves Globales Distribución farmacéutica: año 2013

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este modo, los escritos oficiales sobre la puesta en marcha de las subastas en los últimos días se habrían reducido a la mínima expresión y todas las directrices serían dadas de forma verbal. Lo que busca el SAS, y a lo que están dispuestos a plegarse muchos boticarios, es a que las subastas se desarrollen por la vía de los hechos, al menos mientras pese la suspensión cautelar sobre la resolución. Y que, de este modo, las farmacias dispensen los medicamentos subastados aunque no esté clara su obligatoriedad. Con todo, lo único claro de las primeras horas de subastas es que los más perjudicados han sido las farmacias y los pacientes que han sufrido en carne propia las consecuencias del conflicto jurídico.

Sin innovación no hay genéricos, y sin margen, tampoco

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ucho por debatir y argumentos sólidos emana dura para la innovación y para los genéque demuestran que la distribución farricos. La enorme dificultad de los médicos espamacéuticanopuedecontinuarconunareñoles para prescribir medicamentos innovadoducción de un 45 por ciento de su margen, su situares en campos tan importantes como el cardiovascución actual. La jornada organizada por EG puso de lar, el oncológico o la hepatitis C, muestra hasta qué manifiesto que sin beneficio no puede llepunto se sigue sin diferenciar la paja del varseelmedicamentoalafarmacia.Menos grano.AlGobiernoleentrauncomplejoraro sentido tiene hablar de “servicios a la farcuando habla de desfinanciar algunos memacia”: ni tiene ésta dinero para pagarlos, dicamentos,talycomohaestablecidoelRDL ni la distribución puede retornar un bene16/2012: la inmensa mayoría de los españoficio en forma de servicio que no tiene. ¡Pales quiere que los recursos estén para las coradojas de la economía!: cuando una comsas importantes, y los medicamentos para pañía debe ajustar gastos, puede hacer alsíntomas menores, que los pague cada uno. Santiago gunas cosas que la distribución farmacéuLas compañías que innovan están muy de Quiroga tica no puede: reducir personal, investigar preocupadas por la falta de interés de la menos u ofrecer nuevos medicamentos innovadoAdministración en la innovación, y no les falta razón. res.Ladistribucióntienepocorecorridoysumargen Cuando en la Comisión de Sanidad del congreso loestablecelaAdministración.¿Quéopcionestiene? alguien afirma que la industria ha tenido un “trato ¿Puede ser peor el horizonte? Parece que sí: el precio suave”con el anterior Gobierno, debería ver los RDL medio de los medicamentos bajará, y se contraerán que han mermado, hasta anular, el beneficio contable más los márgenes, hasta hacer inviable la distribudel sector: ahorraremos mientras arruinamos. Y a la ción. Quizá ahora hay que sentarse a diseñar un moruina le seguirán las compañías de genéricos. Este delo de retribución nuevo. sector también ahorra, emplea y fabrica en España, y Si somos pragmáticos, la distribución requiere, se ve sometido a las compañías fantasma que tiran el además, de la seguridad jurídica de una norma precio aprovechando lotes baratos que compran que lleva anunciándose desde la Ley de Garantías como brokers, pero no garantizan el suministro. Porde 2006 y sigue sin llegar. Por eso sonó muy bien el que no pueden fabricar sin fábricas, ni garantizar preanuncio de Pilar Farjas de que se abordará ese cios bajos siempre. Los números no le salen a nadie, ni tema. Ya es algo. Para la DF, 2013 puede ser peor. a la industria innovadora ni a la de genéricos. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

La píldora El papel de la distribución dentro del sistema sanitario español

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urantelamovidamadrileñaunacanción,comolohicieronotras tantas, se convirtió en todo un himno. Se trataba de Malos tiempos para la lírica, de Golpes Bajos. Un titulo que podría aplicarse a la actualidad de sector. Realmente no corren buenos tiempos para la lírica, por lo que los fuegos de artificio deben dejarse definitivamente para mejores momentos y debemos ir al meollo de la cuestión. Sin rodeos. Sin atajos. Eso es lo que se hizo durante la jornada organizada la semana pasada por EG, con el patrocinio de Cofares, que bajo el título “Distribución Farmacéutica. Un servicio de Valor Añadido”, analizó lo que representa este agente de la cadena del medicamento dentro del Sistema Nacional de Salud. ¿Conclusión? Si no hubiese una distribución farmacéutica como la que opera en España habría que inventarla. Eso es lo que opinan las administraciones (Ministerio de Sanidad incluido), las oficinas de farmacia, los laboratorios farmacéuticos y, en definitiva, lo que pensarían todos los ciudadanos españoles si conocieran más en profundidad lo que representa este agente sanitario. Una necesidad de la distribución que tiene que llevar, ineludiblemente, a que se considere a esta una herramienta necesaria para garantizar el funcionamiento del modelo y, sobre todo, su viabilidad. Por ello, y en referencia a la viabilidad de las distribuidoras, se hace necesario modificar su sistema de remuneración. En un marco en el que los precios de los medicamentos están en caída libre, parece complicado subsistir en base a un margen sobre ese medicamento. Hay trabajo por delante.

Fe de errores

En la entrevista del número 566 de EG a la consejera de Salud de Navarra, Marta Vera, se indicaba que“el reembolso a los pensionistas es complejo. No sé si lo podremos empezar el 1 de junio”cuando la consejera dijo“el 1 de julio”.


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Semana Sanitaria

En Buenas Manos

Una ‘tormenta perfecta’ se cierne sobre la Sanidad española

Botica y salud bucodental

No es descartable una nueva vuelta de tuerca al gasto farmacéutico, pese a su drástico estancamiento

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oco a poco, y de forma muy parecida a lo que sucedió en los meses de julio y agosto del pasado año, se está formando una “tormentaperfecta”capazdearrojardenuevo,alavueltadel verano, una tenaz lluvia sobre la Sanidad española. Los factores que se confabulan contra el sector pueden unificarse bajo la palabra crisis, y son muy fáciles de identificar. El primero lo constituyen las severas dudas que existen en el mercado sobre la fiabilidad de las cuentas de nuestro país. La incertidumbre, que ha llevado la prima de riesgo al letal entorno de los 500 puntos básicos, se debe fundamentalmente a las fallidas reestructuraciones bancarias que se han venido sucediendo en el tiempo, con las subsiguientes aportaciones públicas de capital, y al desfase sucesivo en las cifras de déficit global y autonómico: primero, bajo la égida del PSOE y, después, ya con el PP en el poder, afectando en varias décimas a algunas comunidades. La culpa de este último desfase la ha atribuido el Gobierno precisamente a las facturas sanitarias pendientes de pago a los proveedores. Otro elemento que agita la grave tormenta que está por venir es el de los negros presagios que se ciernen sobre nuestra economía. Presagios emitidos por los servicios de estudios de las princiSergio pales instituciones financieras y por la mayoría Alonso de los organismos internacionales. Si a un bono español al 6,3 por ciento le añadimos los nubarrones que se ciernen en forma de recesión, el cóctel puede ser explosivo. Pero hay más. A pesar de los duros ajustes efectuados hasta la fecha, hay ya autonomías que admiten públicamente su incapacidad de afrontar pagos elementales. Es el caso de Cataluña, pero llegarán más. También hay malos presagios sobre uno de los factores en los que España sobresalía positivamente con respecto a sus socios europeos: el de la deuda. A la elevacióndelamismaprevistaenlospresupuestos,hayqueañadirlanueva emisión que tendrá que hacer el Estado a través del FROB para socorrer a los bancos que todavía no han sido saneados en su totalidad. Únanle a todo esto el cierre del grifo del crédito y el disparatado auA pesar de los ajustes hay ya autonomías que mento de la morosidad e intuirán hacia dónde se encamina el país. admiten su incapacidad La conjunción de todos estos facde afrontar pagos toressobrelaSanidadprovocaráun elementales efecto perverso. De no mediar milagro, el Gobierno y las comunidadestendránqueacordarobligatoriamentenuevosymásintensosajustes que los acometidos hasta ahora. Habiendo como hay servicios de salud que se las ven y se las desean para pagar las nóminas, no son descartables nuevos recortes en el llamado capítulo I para ahorrar en gasto público. No es descartable tampoco el incremento del copago, dada que la reciente revisión ha tenido más de ruido que de nueces y apenas reportará ingresos a las arcas públicas. Y no es descartable asimismo una nueva vuelta de tuerca al gasto farmacéutico, pese al drásticoestancamientoquehaexperimentadoenlosúltimosmeses.Losingresos han caído en picado y es materialmente imposible satisfacer los pagos habituales sin nuevos ajustes.

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onsideroquepodíamosestablecer una relación más consistenteentrelosfarmacéuticos y los odontoestomatólogos preocupados por las enfermedades de las encías. Me refiero a la enfermedadperiodontal,yasaben, las gingivitis, esas inflamaciones superficiales de la encía que tienen en el sangrado su principal señal de alerta y que en caso de no tratarse adecuadamente pueden derivar en periodontitis. En este sentido, cabe destacar que cuando eso ocurre estamos ante una infección profunda de la encía y el resto de tejidos que sujetan el diente. Por ello, pueden provocar la pérdida dental, y hay datosquedemuestransurepercusión enlasaludgeneral,comoeselcaso de riesgos cardiovasculares, diabetesopartosprematuros.Asíque, tal y como señala el profesor titular de Periodoncia del departamentodeEstomatologíadelaUniversidad de Santiago de Compostela, Juan Blanco, hay que estar muy alerta con el enrojecimiento o sangrado de las encías, el mal aliento,lahipersensibilidadalfrío, la movilidad o separación de los dientes y cuestiones tan básicas como el estrés o el tabaco. Por otro lado, el otro día asistí a lapresentacióndelaFundaciónEspañola de Periodoncia e Implantes Dentales, la Fundación SEPA, de la que es presidenta la doctora Nuria Vallcorba, donde nos dispensaronuna“radiografíadelasa-

lud bucodental y periodontal de la población española”.Analizamos estasituaciónconlosdoctoresJuan Carlos Llodra, Miguel Carasol, Juan Blanco, y el catedrático de la UniversidadComplutensedeMadrid, Mariano Sanz. Con la encuesta en la mano, los allí presentesdetectamosqueelcepilladodentario con pasta fluorada es realizado al menos dos veces al día solamente por el 70 por ciento de la población española joven (12-15 años) y adulta. Una cifra que, a todas luces, resulta insuficiente. Días atrás, puso acento en este problema la farmacéutica Cristina Tiemblo, vocal de Dermofarmacia del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Y traigo a colación su inquietud por la salud bucodental en relación con los periódicos consumos de los ciudadanos en la oficina de farmacia para recordar la regla que nos enseñó el doctor Blanco. Una regla a la que llamó la de “Los doses”: hay que cepillarse los dientes dos veces al día, hay que renovar el cepillo de dientes cada dos meses y hay que visitar al dentista dos veces al año. En realidad, no pasa nada porque el cepillo se renueve cada tres meses o cuando se rompa. Los datos que están sobre la mesa son claros. Así, ya sabemos que en España una de cada tres personas de entre 35 y 44 años sufre periodontitis, algo que

afecta a uno de cada dos personas cuya edad está comprendida Bartolomé Beltrán entre los 65 y los 74 años. Ante estas evidencias, considero que no queda más remedio que estar atentos al próximo congreso de la Fundación Española de Periodoncia e Implantes Dentales en Madrid, que tendrá lugar entre el 15 y el 17 de noviembre, y que será presidido por la doctora Bettina Alonso. También deberemos prestar mucha atención al congreso de Higiene Bucodental, que presidirá paralelamente, en las mismas fechas que el evento anterior, el doctor Lorenzo de Arriba. Considero que no estaría de más que los profesionales farmacéuticos españoles interesados en esa línea asistencial tan pública y preventiva allanaran el camino de los odontoestomatólogos inmersos en la Fundación Española de Periodoncia e Implantes Dentales, que procura ponernos al día en la patología de las encías y de los implantes dentales. Seguro. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Foto fija

La ‘número dos’ de Sanidad tomó nota

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué consejero dijo a varios proveedores que diferirá al menos hasta 2013 el pago de lo que sus centros sanitarios compren en 2012? ¿Qué gran patata caliente heredada de Vicente Álvarez Areces se ha encontrado en sus manos el nuevo Gobierno de Asturias? ¿Qué consejero del PP no aguanta a Pilar Farjas y asegura a sus allegados que ignorará muchas de las directrices del ministerio? ¿Le ha pedido ya Cristóbal Montoro a Ana Mato que estudie la posibilidad de nuevos ajustes en Sanidad? ¿A qué espera Sanidad para pronunciarse sobre el estatus de la píldora del día después?

S

i hay algo que tiene claro EG es que para llegar a soluciones es necesario sentarse en una mesa y dialogar. Que cada uno conozca las reclamaciones y necesidades del otro. Que se trate de llegar a una solución que beneficie a todas partes, sí, ese anglicismo denominado win-win, que se traduce por: “o remamos todos hacia el mismo lado o nunca llegaremos a la orilla”. Una solución que pasa, sí o sí, por es-

cuchar. ¿Alguien ha escuchado las reclamaciones de la distribución de gama completa durante los últimos años? ¿Alguien ha acelerado la aprobación de un RD deDistribuciónqueestablezcalasreglasdeljuegoque rijan la actividad del sector y, por ejemplo, aseguren elsuministroporpartedeloslaboratorios?Lanúmero dos del ministerio, Pilar Farjas, “tomó nota” de estas peticiones en un encuentro organizado por EG.


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El tema de la semana E Las administraciones y la industria necesitan a la distribución para garantizar el modelo ■ EG organizó la semana pasada, con el patrocinio de Cofares, una jornada titulada “Distribución Farmacéutica. Un servicio de valor añadido” ■ Representantes del sector analizaron los cambios que se han producido en las relaciones con Administración e industria debido a la crisis encuentra el futuro”.Asimismo, el director financiero de Alliance Healthcare se refirió a otros aspectos que cree que debe ser solucionados: sobrecapacidad de muchos almacenes, aumento de morosidad, financiación, rating... “Soy optimista, los modelos de negocio se adaptaran y habrá una distribución fuerte y sólida”, dijo.

J. NIETO

Madrid

El contexto sanitario actual y los últimos cambios legislativos han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar nuevos modelos y de optimizar las áreas de colaboración de la distribución farmacéutica con oficinas de farmacia, administraciones e industria farmacéutica. Precisamente, las relaciones con estos dos últimos agentes de la cadena del medicamento son consideradas una pieza fundamental para garantizar el modelo farmacéutico existente. Así lo pusieron de manifiesto los ponentes participantes en la mesa redonda “Distribución farmacéutica como cliente: partner de la industria y la administración”, que tuvo lugar en el marco de una jornada organizada la semana pasada por EG, con el patrocinio de Cofares, bajo el título“Distribución Farmacéutica.Un servicio de valor añadido”, que analizó la actualidad y los retos de futuro que rodean a este sector. Y es que, tal y como coincidieron en señalar los participantes en esta mesa, la industria y la Administración están obligadas a apoyarse en la distribución para garantizar el sistema sanitario actual y esta precisa ofrecer soluciones que vayan más allá de la mera dispensación de medicamentos. En este sentido, Leandro Martínez, miembro del consejo rector de Farmanova y presidente de Cofarán, se refirió a que todas las partes están obligadas a entenderse para afrontar el presente y el futuro con garantías. “Somos amigos y debemos seguir siendo amigos durante mucho tiempo”, aseguró. Un relación basada “en la rentabilidad social, no únicamente en la empresarial”, ya que, tal y como precisó Martínez, “queremos contribuir a la salud en el Reino de España”. A este respecto, resaltó una serie de actuaciones que lleva a cabo la distribución y que son necesarias para garantizar el

Desde el sector de la distribución de medicamentos se insiste en la necesidad de que haya una colaboración, tanto con la industria farmacéutica como con las administraciones sanitarias, para asegurar el actual modelo sanitario.

correcto abastecimiento, evitar las falsificaciones o asegurar un suministro responsable y un reparto equitativo y armónico. “Tenemos que estar todos en el mismo barco, pero también en el mismo camarote”, manifestó Martínez. Por su parte, Pablo Rivas, director financiero de Alliance Healthcare, incidió en “dos cambios

fundamentales” en el mercado español que replantean el escenario de oportunidades. Por un lado, la necesidad de las administraciones por ahorrar, lo que provoca que “no podamos vivir solo de la dispensación de medicamentos, aunque tampoco hay dinero para remunerar los servicios”. Por otro, la caída de patentes, “que crea un

mercado hipercompetitivo, que provoca que el farmacéutico tenga más capacidad de prescripción y que la industria tenga más necesidad de llegar a él. Hay una necesidad de colaboración”. Estos cambios suponen para Rivas que “el desarrollo de servicios deba ser algo estratégico, no coyuntural, ya que es donde se

Pilar Farjas:“Tomo nota” La distribución sigue a la espera de que se dé luz verde a un Real Decreto de Distribución que fije las reglas del juego en las que debe ejercer su actividad profesional. “Seguimos esperando, desde que se publicó ese ‘borrador cero’ no hemos vuelto a tener noticias, aunque esperamos que se aborde próximamente”, manifestó durante la jornada el director general de Fedifar, Miguel Valdés. Una reclamación que el presidente de la patronal, Antonio Abril, transmitió a la secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, sobre todo en relación a un aspecto que debería abordar este marco legislativo: el derecho a suministro. “Echamos de menos que se recoja el derecho a suministro por parte de los laboratorios para los distribuidores de gama comple-

ta”, manifestó Abril. Y es que, tal y como apostilló, “existe una desproporción entre las sanciones a las que nos enfrentamos en caso de que no suministremos si las comparamos con que no se nos asegura el derecho al suministro”. La ‘número dos’ del Ministerio de Sanidad transmitió al sector que tomaba nota de sus reclamaciones sobre este particular. “Seguro que encontraremos en un futuro próximo el escenario para desarrollo de este tipo de peticiones y garantizar seguridad jurídica”, señaló. Asimismo, dijo que “el sistema sanitario necesita el compromiso de todos los agentes que trabajan en él, y el futuro dirá si hemos estado a la altura para garantizar sostenibilidad y viabilidad del sistema”.

Plataforma logística Un ejemplo de adaptación y colaboración, en este caso con la administración pública, es la plataforma logística del Servicio Murciano de Salud puesta en marcha por Hefame para lograr una mayor eficiencia de las compras y la distribución del material sanitario. Javier López, director general de Hefame, explicó que esta iniciativa,“que se encuentra funcionando a un 75 por ciento”, se ha logrado ahorrar entre 15 y 20 millones de euros al Gobierno de la Región de Murcia. “Es una iniciativa con la que todos ganamos”, indicó. A este respecto, López apostó por poder extender este tipo de iniciativas en el resto del país. Una plataforma logística, que le fue adjudicada a Hefame en 2010 y está implantada en once hospitales, 77 centros salud y 189 consultorios, que se encarga de almacenar, distribuir y colocar en el hospital,“algo muy novedoso”,ya que en el hospital la distribuidora cuenta con personal propio para dejar producto. Aliado natural Por otro lado, el director general de Aeseg, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, incidió en que “la industria de genéricos es aliado natural de la distribución, ya que al año movemos 350 millones de envases, por lo que no entendemos la industria sin colaboración con la distribución y la farmacia”. Por ello, y después de “dos años medidas cortoplacistas”, estimó que “ahora más que nunca tenemos que estar unidos porque tenemos problemas comunes a la hora de buscar eficiencias”.


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El tema de la semana

El sector muestra su “decepción” y pide que se revise el modelo retributivo ■ El presidente del Grupo Cofares criticó el RDL 16/2012 y puso de manifiesto los temores de las distribuidoras ■ El debate abordó la necesidad de cambiar el sistema de remuneración y se puso como ejemplo a Alemania

Sanidad resalta la seguridad y eficiencia de la distribución J. N.

Madrid J. N.

Madrid

La jornada sobre “Distribución Farmacéutica. Un servicio de valor añadido”, organizada la semana pasada por EG con el patrocinio de Cofares, sirvió para poner de manifiesto el sentir de este agente del sector tras la publicación del RDL 16/2012 y ante la difícil situación económica en la que se encuentran todos los integrantes de la comunidad del medicamento. A este respecto, el presidente del Grupo Cofares, Carlos González-Bosch, manifestó sentirse “decepcionado” por la aprobación del RDL 16/2012,ya que“con el cambio de Gobierno esperaba otra cosa, pero se incide en una situación cuya lógica no tiene sentido”. ¿Cómo se gestiona el medicamento en España? “De forma decepcionante,el nuevo Gobierno no ha cambiado nada”, señaló. Para él, “el sector está en una situación crítica y no ha reaccionado de forma eficiente”. Sobre este particular, el presidente de la cooperativa líder del mercado español de la distribución se manifestó “sorprendido de que en el sector no haya suficiente unidad para decir que por este camino no se puede seguir, porque estamos en una situación insostenible”. Igualmente, estimó que “el problema económico es algo básico a resolver antes de avanzar en otras cosas de distribución”. Y es que, según precisó, “no tiene sentido que se aportasen 1.200 millones de euros el año pasado y lo mismo este año, tarde o temprano se romperá el modelo”. ¿Un dato? “Más del 45 por ciento de las líneas de distribución se hacen a pérdidas, algo que aumenta día a día”, declaró. Junto a estas dificultades económicas centradas en la distribución farmacéutica, se incidió en que las que pasan las oficinas de farmacia también repercuten sobre este agente de la cadena del medicamento, ya que, además de clientes son propietarias de las cooperativas farmacéuticas. “La caracterís-

Los representantes de la distribución, con el presidente de la patronal Fedifar, Antonio Abril, al frente, abordaron durante la jornada organizada por EG, bajo el patrocinio de Cofares, la conveniencia de estudiar y proponer un cambio en el modelo retributivo para no depender solo del margen.

tica básica de la distribución es que es propiedad de los farmacéuticos, algo que ahora puede jugar en su contra. Pero la distribución no fue creada para resolver la falta de rentabilidad de la farmacia ni para solucionar los problemas de la administración”, afirmó González-Bosch. Cambio de modelo La situación actual, unida a otros factores como a “una política de precios de referencia difícil de analizar”, hace que el presidente del Grupo Cofares manifestó que “la distribución tendrá que plantarse tarde o temprano y solicitar un cambio de remuneración”. ¿Cuál podía ser ese nuevo modelo? “Una parte por envase y otra por margen, si no la distribución no podrá cumplir su compromisos con sus clientes”, declaró. Con González-Bosch coincidió el presidente de la patronal Fedifar y la cooperativa Hefame, Antonio Abril, quien señaló que “cuando los márgenes se estrechan tanto hay que inventar nue-

vas soluciones, y una es el cambio en las fórmulas retributivas, porque hay que ser imaginativo para mantener los servicios que tenemos”. Sobre este punto, Miguel Valdés, director general de Fedifar puso sobre la mesa el modelo mixto alemán.“Hay que presentar cifras,no hay que pedir más dinero sino ver lo que se necesita para garantizar el servicio y establecer fórmulas para alcanzar esas cifras por caminos distintos al margen”. Sin embargo, Miguel Reviejo, presidente de Cofaga y el Grupo Edifa, manifestó sus temores ante un cambio en el modelo retributivo, ya que, según estimó, “temo que cualquier cambio iría a menos no a más, y los márgenes bajarían”. Pese a ello, Pablo Rivas, director financiero de Alliance Healthcare, destacó que se debe tener “una visión a largo plazo y llegar a acuerdos ya, porque el precio va a bajar más y hay que afrontar el tema cuanto antes,aunque sea con pérdidas a corto plazo. Hay que hacer un frente común de negociación”.

Un agente necesario La labor de la distribución de cara a las farmacias fue destacada por la secretaria general del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Ana Aliaga, quien resaltó el valor añadido que confiere al modelo de farmacia. “No podemos prescindir de ella,es fundamental, necesaria e imprescindible para garantizar el modelo y por su contribución al sistema”, indicó. De igual modo, se refirió al papel desempeñado por las distribuidoras, por ejemplo, los casos de impagos que se dieron en comunidades como Castilla-La Mancha o Valencia. “Tuvieron una postura perfecta”, afirmó. Acerca de este tema, el de los impagos a las oficinas de farmacia, los representantes de la distribución que se dieron cita en esta jornada coincidieron en señalar que se trataba de “una anomalía a corregir”. Eso sí, tal y como explicó Reviejo,“la distribución no tiene capacidad para acometer la falta de pago de las boticas”.

A pesar de que los agentes que conforman la comunidad del medicamento no atraviesan por el mejor momento, debido a la crisis económica y a los diferentes cambios legislativos que se han llevado a cabo y que han afectado de manera especial sobre el sector, desde el Ministerio de Sanidad se reconoce el papel que la distribución de gama completa presta al Sistema Nacional de Salud. En este sentido, el subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad, Carlos Lens, alabó que este agente sanitario no se haya olvidado de “sus valores fundamentales” y cumpla con la función logística que desempeña en España. De este modo, Lens valoró muy positivamente el que esa labor logística suponga un ahorro para el sistema, al evitar un gran número de relaciones que se darían entre detallistas y productores en caso de que no existiese este tipo de distribución, al tiempo que, por ejemplo, evita la entrada de falsificaciones en la red farmacéutica. “Con más de 20.000 referencias sin la distribución sería materialmente imposible establecer esa garantía”, afirmó. Círculo vicioso Sin embargo, Lens reconoció que el sector se encuentra inmerso en “un círculo vicioso”, en el que la legislación europea sobre competencia (“que impide poner un precio suelo” para los medicamentos) y el sistema de precios de referencia juegan un papel fundamental. “Si queremos hacer viable el sistema hay que compatibilizar el coste de los medicamentos financiados y la viabilidad de los agentes del sistema”, indicó. Eso sí, según él, se trata de “un equilibrio difícil”.


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EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012


EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

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Política Sanitaria P El Gobierno acudirá al fiscal general del Estado en caso de que Andalucía aplique las subastas ■ Montero manifestó que a partir del 1 de junio se dispensarían en las boticas nueve presentaciones que coinciden con el precio más bajo ■ Sobre las subastas pesa una suspensión cautelar decretada por el Tribunal Constitucional tras el conflicto planteado por el Gobierno central I.G./J.N.

Malestar entre los boticarios

Madrid

La respuesta del Gobierno en el conflicto que tiene abierto con la Junta de Andalucía por el asunto de las subastas de medicamentos ha sido clara: en el caso de que la Consejería de Sanidad de esta comunidad autónoma aplique, a través del Servicio Andaluz de Salud (SAS), las denominadas subastas de medicamentos suscritas el pasado 19 de marzo con las compañías Vir, Uxafarma, Medinsa y Aurobindo, pondrá los hechos en conocimiento del fiscal general del Estado para que proceda a actuar en consecuencia. Así lo confirmaron a EG fuentes del Ministerio de Sanidad tras el anuncio de la responsable de la Sanidad andaluza, María Jesús Montero, de que desde el pasado 1 de junio se dispensara en las boticas andaluzas nueve de las 13 presentaciones subastadas, “las que coinciden con el precio más bajo”. Desde el Ministerio de Sanidad se estima que la resolución del Tribunal Constitucional, que suspendió cautelarmente las subastas cinco meses tras aceptar el conflicto positivo de competencia presentado por el Gobierno central contra la resolución por la que la Consejería de Salud de Andalucía anunció la convocatoria para la adjudicación pública de algunos principios activos, “es de obligado cumplimiento, por lo que si la Junta de Andalucía incumple la resolución judicial está incurriendo en desacato a un tribunal y el Gobierno puede poner los hechos en conocimiento del Fiscal General del Estado para que proceda por la vía penal”. A pesar de esta advertencia, Montero manifestó que las farma-

La consejera de Sanidad de Andalucía, María Jesús Montero, anunció que las farmacias de esta comunidad debían comenzar a dispensar a partir del 1 de junio nueve presentaciones, “que coinciden con el precio más bajo”, surgidas de las subastas cuando se presente receta por PPA.

cias andaluzas comenzarían a dispensar a partir del 1 de junio los medicamentos seleccionados por el SAS, aquellos que “coinciden con el precio más bajo”, cuando se presente receta por PPA. ¿Por qué nueve de las 13? Porque solo estas presentaciones estarían en precio más bajo,tal y como recogieron las modificaciones del RDL 16/2012. La consejera de Sanidad andaluza manifestó que esta decisión es “un elemento importante y necesario para reforzar a los laboratorios que apostaron por la eficiencia en nuestra comunidad, y siendo medicamentos que están al precio más bajo son compatibles con la legalidad vigente”. Estas declaraciones fueron consideradas por el Ministerio de Sanidad como eso,“meras declaraciones”.

Por ello, insisten en que Montero “no es la firmante de ninguna resolución, lo es el director gerente del SAS [José Luis Gutiérrez], por lo que son una mera declaración de intenciones cuya efectividad tiene que ser comprobada de forma fehaciente”. Por ello, estimaron que “el Gobierno no debe pronunciarse sobre la calificación de los hechos ya que le corresponde a la Fiscalía”. Cuestión de plazos El paso adelante dado por la Junta de Andalucía se sostiene en que creen que la decisión adoptada por el pleno Tribunal Constitucional de suspender de manera cautelar las subastas mientras dirime sobre el fondo del asunto retrotrae la situación al 2 de abril, fecha

en la que el Gobierno presentó el recurso, y que el acuerdo del SAS con los laboratorios (Vir, Uxafarma, Medinsa y Aurobindo) se produjo el 19 de marzo, por lo que daría validez a los mismos. Sin embargo, fuentes judiciales consultadas por EG señalan que todas las subastas quedaron paralizadas con la decisión adoptada por el pleno, motivo por el que la Junta de Andalucía no podría ponerlas en vigor el 1 de junio. Por otro lado, la Consejería de Sanidad de Andalucía manifestó la intención de alegar esa suspensión cautelar, cuyo plazo termina el 7 junio. En este sentido, Montero anunció que se remitirá información para plantear el levantamiento y la suspensión y proceder a nuevas convocatorias.

Los farmacéuticos andaluces quisieron aclarar que la puesta en marcha de las subastas de medicamentos por parte del Servicio Andaluz de Salud (SAS) “no obedece a ningún acuerdo” con el colectivo, como dio a entender la consejera de Sanidad andaluza, María Jesús Montero. “Somos meros administrados que cumplimos lo que se nos ordena desde la administración”, sostuvo el presidente del Cacof, Antonio Mingorance, quien habló de un conflicto entre el Gobierno central y la Junta de Andalucía en el que los boticarios poco pueden hacer. En este sentido, el colectivo recibió una comunicación del SAS que decía que las subastas se aplicarían a partir del 1 de junio, pese a la admisión a trámite del conflicto positivo de competencia del Gobierno central. Por tanto, hasta que no les comuniquen lo contrario, entienden que la medida “está vigente”. Ahora, queda por ver cómo se aplica, especialmente, en caso de igualdad a ‘precio más bajo’. Para este supuesto, el SAS remitió a este periódico al Cacof. A este respecto, la patronal Ceofa recordó que en caso de PPA, “como dice el artículo 85 de la Ley de Garantías, deberán dispensar sin más limitaciones que las previstas en ese artículo, entre las que no consta la obligación de dar un medicamento concreto, como al parecer quiere imponer la administración andaluza”.


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EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

Farjas justifica que ‘medicamentazos’ ya había habido antes, incluso “con gobiernos del PSOE“ ■ La secretaria general acusó al Gobierno anterior de haber “suavizado” el sistema de precios por 6.000 millones en beneficio de la industria ■ El País Vasco recurre cuatro artículos de la reforma sanitaria por invasión de competencias y deja sin efecto todas las medidas del decreto CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Una vez convalidado el Real Decreto-ley 16/2012, la duda reside en cómo se llevarán a cabo sus reglamentos. Poco o nada se conoce sobre ello, y los grupos parlamentarios esperaban que la comparecencia de la secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, en la Comisión de Sanidad del Congreso arrojara algo de luz sobre este asunto. No lo hizo.A estas alturas, sigue sin saberse cuál es el proyecto, el plazo y la cuantía de exclusión de medicamentos de la cobertura del sistema sanitario público, más allá del inicio de los trabajos de revisión, que ya han comenzado en la Comisión de Farmacia del Consejo Interterritorial “con transparencia, y criterios de sistematización”.

Sigue sin saberse cuál es el proyecto, el plazo y la cuantía de exclusión de medicamentos de la cobertura pública Farjas insistió en que el RDL “no incluye ninguna reducción ni recorte en el vademécum de medicamentos”. Lo que hace, añadió, es incluir un nuevo sistema de actualización permanente del nomenclátor de medicamentos, “estable, transparente y con criterios que permitan retirar los medicamentos obsoletos, que no están financiados en el resto de países europeos, o medicamentos que tratan síntomas menores, de manera que nos permita garantizar la cobertura financiera de la prestación farmacéutica y, sobre todo, que permita seguir incorporando innovaciones terapéuticas”. Según Farjas, es la primera vez que un Gobierno pone transparencia a este procedimiento de

La secretaria general de Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia del Ministerio de Sanidad, Pilar Farjas, aseguró que es la primera vez que un Gobierno pone en España transparencia al procedimiento de actualización del nomenclátor, siguiendo los criterios de la UE.

actualización, atendiendo a los mismos criterios que se utilizan en la UE. “Medicamentazos ya ha habido en la historia, también con gobiernos del PSOE, por tanto, conocen bien cuál es la mecánica del funcionamiento. Esta es una mecánica de funcionamiento para la actualización permanente”, concluyó. Más allá, se limitó a repetir las intervenciones acumuladas por la

ministra de Sanidad hasta la fecha aunque, consciente de que la mejor defensa es un buen ataque, tiró de nuevos argumentos para defender la reforma. En este sentido, acusó al Gobierno que presidía José Luis Rodríguez Zapatero de haber “suavizado” el sistema de precios en beneficio de la industria. “No hay ninguna medida incorporada en el RDL que busque un beneficio particu-

lar”, aseguró Farjas momentos antes de añadir una página más a la historia de la ‘herencia socialista’. Para ello echó mano de la memoria de Farmaindustria de 2006, que desgranaba el texto finalmente aprobado de la Ley de Garantías. Entre los cambios, la exclusión del sistema de precios, durante cinco años de las innovaciones galénicas de interés tera-

El País Vasco recurre cuatro artículos de la reforma La involución que el Real Decreto-ley 16/2012 produce en los títulos competenciales, según los grupos nacionalistas, se ha concretado por fin en el primer recurso oficial contra la reforma sanitaria. El Gobierno vasco ha dado luz verde al recurso de inconstitucionalidad de cuatro artículos: los relativos al reconocimiento y control de la condición de asegurado (artículo 1.2); a la elección de las prestaciones sanitarias públicas sujetas a aportación económica del usuario (2.3); a la regulación del procedimiento de gestión para articular los

Los médicos de Castilla-La Mancha anuncian nuevas movilizaciones Toledo. Los médicos de Castilla-La Mancha continuarán su lucha contra los“atropellos”del Servicio de Salud regional para reiniciar una“verdadera”negociación una vez que han expresado su desacuerdo con las medidas adoptadas por el Ejecutivo regional durante la primera huelga sectorial desde el traspaso de competencias.

El IDIS ofrece a Mato colaborar para un sistema sanitario sostenible Madrid. El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) ha ofrecido a la ministra de Sanidad, Ana Mato, durante un encuentro mantenido la semana pasada, un marco de colaboración con propuestas concretas para un sistema sanitario público soste-

pagos del usuario (4, 4); y a la integración del personal funcionario en el régimen estatutario (artículo 10). Hasta que no se resuelva el recurso, el Ejecutivo que preside Patxi López dejará “sin efecto” las medidas del decreto, lo que “no supone una insumisión”, según aclaró la portavoz del gobierno regional, Idoia Mendia. Mientras tanto, el País Vasco ha solicitado al Gobierno central la creación de una comisión bilateral para intentar alcanzar un acuerdo que evite los plazos tan dilatados que maneja el Tribunal Constitucional.

péutico o la posibilidad acogerse a rebajas escalonadas en caso de laboratorios titulares de presentaciones que hubieran visto afectado su precio en más de un 30 por ciento. “¿Saben a cuánto ascendió la suavización del impacto de la norma en esta materia? A 1.200 millones de euros anuales,ese es el impacto de las medidas adoptadas en el RDL 9/2011. En cinco años, 6.000 millones de euros”, denunció Farjas. Igual de preparada estaba Farjas para defenderse de las críticas sobre el cambio de modelo atacando la “negligencia” del PSOE a la hora de transponer la directiva de Sanidad Transfronteriza. Los cambios del ministerio, sin embargo, siguen sin convencer: la semana pasada fue el turno de los rentistas (españoles que no trabajan y viven de ingresos propios),

Según la secretaria general de Sanidad, “no hay ninguna medida en el RDL que busque un beneficio particular” que podrán evitar el “componente peyorativo” de tener que declararse personas sin recursos para acceder a la sanidad pública. Para ellos, el Gobierno implementará unos convenios especiales que les permitirán ser titulares de una tarjeta sanitaria. Lo mismo sucederá en aquellos jóvenes de más de 26 años que aún no trabajen, para quienes se regulará un mecanismo con el que verificar sus ingresos. Las posturas enquistadas en torno a la reforma sanitaria volvieron a ponerse de manifiesto en la votación de una moción de IU en el pleno, que evidenció de nuevo que el PP cuenta con la oposición de toda la Cámara Baja, salvo UPN y Foro Asturias.

nible. Entre ellas, el IDIS volvió a proponer apoyar la desgravación fiscal sanitaria para rentas bajas, una medida que generaría un ahorro estimado de 608 millones de euros.

historial farmacoterapéutico de al menos 300.000 pacientes en atención primaria, 4.500 de residencia de tercera edad y 22.000 de atención especializada.

Valencia ordena el cobro inmediato a todos los pacientes sin tarjeta

Los datos del INE confirman el frenazo a la I+D en el año 2011

Valencia. Entre enero y abril de este año la Consejería de Sanidad deValencia ha ahorrado unos ocho millones de euros con el programa Revisión Farmacoterapéutica. El consejero de Sanidad, Luis Rosado, confirmó en el Parlamento regional que,“sin un gran sobreesfuerzo”, los resultados alcanzados hasta la fecha son “importantísimos”,no solo no en cuanto al ahorro para el erario público, sino también a la hora de mejorar la calidad en la prescripción de medicamentos. La Consejería se propuesto para este año revisar el

Madrid. Los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística confirman las malas noticias sobre la evolución de casi todos los indicadores de I+D en 2011. El gasto interno registró un descenso del 4,1 por ciento respecto al año anterior; el gasto empresarial disminuyó un 5,4 por ciento y el número de personas dedicado a actividades de I+D, en equivalencia a jornada completa, se redujo un 4,1 por ciento en el sector empresarial y un 2,9 por ciento en el conjunto de la administración pública y de la enseñanza superior.


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12 | Política Sanitaria

EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

El ‘céntimo sanitario’ hace que Castilla y León solo recorta un 0,9% su presupuesto sanitario ■El Plan Económico Financiero 2012-2014 establece un ahorro de 859 millones en tres años y una recaudación de 343,6 por el ‘céntimo sanitario’ ■ La aplicación del Real Decreto-Ley 16/2012 supondrá una reducción del coste de 121 millones de euros en 2012, 94,4 en 2013, y 11,1 en 2014 VÍCTOR GUTIÉRREZ

Madrid

Medidas de ahorro en Sanidad del Plan de Ajuste de Castilla y León Plan Económico Financiero 2011-2013

Castilla y León seguirá aplicando políticas de austeridad durante 2012 con el objetivo de cumplir con el nuevo techo del 1,5 por ciento del déficit marcado por el Estado para las comunidades autónomas, pero gracias a la aplicación del ‘céntimo sanitario’ lo hará sin necesidad de imponer un gran recorte en las partidas presupuestas previstas en Sanidad o Educación, tal y como ocurre en otras autonomías. El Consejo de Gobierno de la Junta de Castilla y León aprobó un límite de gasto de 9.720 millones de euros en el proyecto de presupuestos regionales para 2012, lo que supone un descenso del 3,4 por ciento, alrededor de 589 millones de euros, con respecto a lo presupuestado para el ejercicio 2011. Las cifras, en esta ocasión, no constituyen una gran sorpresa, ya que las cuentas vienen bastante determinadas ya por el Plan de Ajuste (2012) y el Plan Económico Financiero (2012-2014), que constituyen la base de unos presupuestos en los que el gasto social acapara el 79 por ciento de los 7.821 millones que tendrán las consejerías para sus políticas y el 94 por ciento de los recursos propios de la región. El proyecto de presupuestos presenta recortes en casi todas las partidas, pero el ejecutivo regional se ha esforzado en limitar los recortes en Educación, que verá rebajado su presupuesto un 7,10 por ciento, y Sanidad, cuyos recursos apenas se recortan un 0,90, gracias en gran medida a la puesta en marcha, el pasado mes de marzo, del Impuesto sobre Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos, con el que la administración espera recaudar alrededor de 343,6 millones en los próximos tres años,un centenar en 2012. No obstante, esta no será la única acción que afectará al ahorro. En su Plan Económico Financiero, el Ejecutivo castellano-leonés incluye 69 medidas con las que espera ahorrar cerca de 859 millones de euros en gastos en los próximos tres años y dispone ajustes en su política de ingresos por valor de 619,28 millones. Una planificación en la que se incorporan la mayoría de medidas impulsadas en los últimos tiempos, pero que tendrá su vertiente más novedosa en aquellas que se deriven de la aplicación de los nuevos reales decretos-ley aprobados en ambos ámbitos.

Descripción

Plan Económico Financiero 2012-2014 Presupuestado Ahorro

Descripción

Ahorro presupuestado

2011

2011

2012

2013

2014

129,5

44

Gastos de personal

125,6

106,8

16,3

Gastos corrientes en bienes y servicios

53,5

44,2

0

Gastos de personal

Gastos corrientes en bienes y servicios

8,2

12,2

Renegociación contratos suministros y servicios

0,6

5

Acuerdo marco de prótesis

0,5

4,9

0

Limitación actuaciones de reparación y mantenimiento

1,5

0

Servicio de manutención en atención primaria y espec.

2,2

3,5

0

Reordenación de espacios adm. y rebaja de arrendamientos

0,6

1,5

Compra centralizada de anticoagulantes orales y otros arts.

0,7

2,2

0

Fomento de la adquisición centralizada de bienes y servicios

2

3,9

Compra centralizada de medicamentos para farmacia hosp.

2,5

0,7

0

Reducción de gastos en publicaciones y material de oficina

1,5

0,5

Disminución de actividad concertada

16,6

13,5

0

Reducción de las partidas en gastos discrecionales

0,7

1,3

Gasto corriente derivado de nuevas inversiones sanitarias

-47,5

0

0

Reducción de gasto en campañas y promociones

0,4

0

Otros aspectos de gastos corrientes

78,5

19,4

0

Restricción de estudios, trabajos ténicos y consultorías ext.

0,9

0

Transferencias corrientes

197

208

Centros concertados educativos

6

Universidades Públicas

7

113,5

69,4

0

Medidas sobre la prestación farmacéutica

32,7

38,9

0

8

Medidas sobre la prestación farmacéutica (medidas 2011)

33,5

0

0

5

Minoración de la financiación a las universidades públicas

20

25,8

0 0

Transferencias corrientes

Fundaciones y resto de entes

6

0

Reestructuración del sector público autonómico

19,2

2,8

Gasto farmacéutico

75

51

Otros aspectos de transferencias corrientes

8,2

1,9

0

Ayudas y subvenciones

103

144

35,1

0

Inversiones públicas

384

567

Transferencias de capital

251

Total ahorro

969,7

Inversiones reales

73,2

Reconsideración de inversiones nuevas y de mantenimiento

73,2

35,1

0

500

Transferencias de capital (ajustes en las ayudas)

0

100,4

121,7

1.331,6

Total ahorro

365,9

355,8

138

*Cifras en millones de euros. EL GLOBAL

Medidas en Sanidad Así, más allá de las que con carácter general afectarán a todos los sectores públicos, el capítulo de gastos de personal del plan establece que, en lo referente al ámbito sanitario, se adoptarán medidas complementarias como son la reordenación de las atenciones primaria, especializada y continuada, la racionalización del gasto en unidades de gestión clínica, y la reducción e integración de estructuras administrativas en los servicios periféricos. Además, se establecerá la previsión de la jubilación a los 65 años. En el apartado de gastos en bienes corrientes y servicios, se disminuirá la actividad concertada y se potenciará la compra centralizada de medicamentos para los servicios de farmacia hospitalaria, así como para los tratamientos de anticoagulantes orales y artículos de otra índole. Asimismo, se eliminará el servicio de manutención en atención primaria y especializada, se reducirán los costes de adquisición de componentes sanguíneos y se fomentará la compra agregada de prótesis e implantes. Iniciativas que se conjugarán con la suspensión de la caducidad de la tarjeta sanitaria y la racionalización de la actividad de los laboratorios. En cuanto a las transferencias corrientes y de capital, a los 19 millones que se ahorrarán por la desaparición de 11 de los 38 entes participados por la comunidad, se une la rebaja en las ayudas y subvenciones otorgadas directamente por la comunidad. Sin embargo,

Fuente: Consejería de Hacienda del Gobierno de Castilla y León.

el apartado más sobresaliente será el correspondiente al gasto farmacéutico, afectado por los reales decreto-ley 9/2011 y 16/2012, aunque especialmente por este último, que supondrá un ahorro de 121 millones de euros solamente durante este curso.

La evaluación económica ha excluido del reembolso un 20% de los fármacos en la UE REDACCIÓN

El ahorro del 16/2012 Sobre este particular, cabe destacar la categorización de la cartera de servicios del SNS, diferenciando entre cartera común básica, suplementaria y de servicios accesorios, y la previsión de importes máximos de financiación para estas dos últimas, que permitirá ahorrar 2,5 millones entre 2012 y 2013. Por otra parte, en materia de prestación farmacéutica, la financiación por criterios de coste-efectividad y de evaluación económica posibilitará ahorrar 6,5 millones en 2012 y 12,7 en 2013. A este importe habría que añadir los 33,5 millones que se calculan a partir de las medidas dispuestas ya para el ejercicio pasado, y los 19 correspondientes al ahorro derivado de la actualización del sistema de aportación por parte del usuario y su adecuación al actual modelo de financiación del SNS. Estas medidas estarán secundadas por otras, como la reducción de la autoconcertación, que supondrá 14,3 millones de euros en dos años, la ampliación de la jornada, que ahorrará 30,8 millones en tres ejercicios y la no complementación de la incapacidad temporal, equivalente a 12 millones en 2012 y 2013.

Madrid

En el escenario de congelación fiscal, no es suficiente seleccionar y financiar según criterios de efectividad comparada y costeefectividad: además hay que valorar lo que se desplaza. Los economistas creen que tienen bastante que decir desde el punto de vista de técnicas o métodos usados en desinversión. Hoy, aproximadamente la mitad de los países de la UE solicitan evaluaciones económicas con este fin, un requerimiento que ha provocado varios cambios significativos, como expuso Jaume Puig-Junoy, catedrático de la universidad Pompeu Fabra, en la III Jornada de Economía de la Salud organizada en Barcelona. Respecto a los precios, este experto indica que existe una generalizada aceptación de un precio inferior al internacional para pasar el filtro de coste-efectividad. “La cobertura ha sido más selectiva, habiendo quedado excluidos del reembolso entre un 15 y 20 por ciento de los fármacos, y entre un 20 y un 30 por ciento han sido reembolsados más estrictamente solamen-

te para un grupo de pacientes”, asegura. Más allá de la utilización de la evaluación económica, se han derivado otras consecuencias, como la proliferación de los acuerdos de riesgo compartido y su reembolso condicionado a resultados o la incorporación de economistas a los principales organismos que requieran de estas evaluaciones. El futuro España tiene problemas para incorporar la evaluación económica a la toma de decisiones, pero en otros países la dinamita avanza. La vinculación de una mayor probabilidad de cobertura a un mayor valor terapéutico empieza a extender el ‘precio basado en el valor’.Francia,Suecia y Alemania ya tienen un sistema de estas características. En Reino Unido existe ya un mandato para sustituir en 2014 el sistema de regulación de tasa de beneficio por otro de ‘precio basado en el valor’, que obliga a ser explícito en cuanto a qué se le da valor; cómo se mide cada elemento que aporta valor; para quién es relevante la medida del valor o cómo se relaciona precio con valor.


EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012 |

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FFarmacia La derogación de las escalas del RDL 16/2012 ha dejado un sabor agridulce a los farmacéuticos ■ Los rurales ven “frustrante” que no se haya desarrollado el mecanismo de retroalimentación del sistema que planteaba el último escalado ■La patronal FEFE aplaude la eliminación de una medida de “carácter incautatorio” y ve “más asumible” para las boticas la vuelta al RDL 9/2011 I. GONZÁLEZ

¿Y el carácter retroactivo?

Madrid

Las quejas vertidas por el sector contra el escalado de deducciones recogido en el Real Decreto-ley 16/2012 surtieron efecto, aunque el resultado no ha convencido a todos. El pasado 26 de mayo, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó la derogación de las últimas escalas y lo hacía para dar un paso atrás, es decir, para recuperar lo establecido por el RDL 9/2011. En su día, los farmacéuticos rurales valoraron dicha normativa,que planteaba por primera vez un índice corrector para determinadas oficinas de farmacia de núcleos aislados o socialmente deprimidos, como un “gran primer paso”, pero que necesitaba“más pasos en la misma dirección”. Algo que finalmente no ha sucedido, al quedar derogado el último escalado. El presidente de la Sociedad Española de Farmacéuticos Rurales (Sefar), Francisco Javier Guerrero, defendió que el mecanismo de retroalimentación que introducían las escalas del RDL 16/2012, por el cual las farmacias de mayor facturación aportaban más en favor de las más pequeñas, “si estuviera bien desarrollado, hubiera sido una medida importante para sostener el sistema”. Los rurales matizaron así que las quejas esgrimidas respecto a estas últimas escalas radicaban en lo que consideraban un error de aplicación, no en su fundamento. Así, uno de los problemas que estas presentaban, según reconoció Guerrero,era que“las comunidades autónomas que tengan un alto índice de ruralidad iban a percibir muy poco dinero”. Sin embargo, a su juicio, ello podría haberse solucionado con algún

La nueva escala de deducciones recogida en el Real Decreto-ley 16/2012 fue objeto de numerosas críticas en el sector de oficinas de farmacia, pero su derogación tampoco ha cubierto las expectativas de todos los farmacéuticos españoles.

tipo de mecanismo que facilitara la fluidez del dinero recaudado entre todo el sistema. “No entiendo por qué se saca un mecanismo que creo que estaba bien ideado, lo único que estaba mal aplicado”, lamentó Guerrero, quien consideró el resultado“frustrante y decepcionante”. Por todo ello,Sefar solicitará una reunión al Ministerio de Sanidad para reclamar nuevas medidas encaminadas a ayudar a las boticas que peor lo están pasando. En la misma línea, el presidente de los farmacéuticos de Castilla y León, Jesús Aguilar, valoró positivamente el fin que perseguían las últimas escalas,por lo que lamentó el “paso atrás” que supone ahora su derogación. “Me parece que hemos perdido una oportunidad, pero que hay que seguir trabajando”, afirmó. Del mismo modo, la

presidenta del COF de Lugo,Ana Prieto, reconoció que se habían creado unas expectativas de ayuda a una serie de compañeros con la publicación del RDL 16/2012 “que en un mes se les quitan sin ninguna explicación”. En todo caso, Prieto defendió que “cualquier medida que se aplique se debe de hacer con un consenso del sector”, algo que no ha ocurrido con la última normativa. A favor de los cambios En cambio, desde la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) sostuvieron que “con los cambios introducidos, las farmacias de mayor facturación no ven aumentado su nivel de contribución respecto al año anterior y las que menos facturan ven aumentado el índice corrector al alza”.Por ello,consideraron que

las modificaciones son“favorables para todas las farmacias” La última escala, según la patronal, hacía dispensar a pérdidas a todas las farmacias con facturaciones superiores a 120.000 euros, lo que hubiera afectado negativamente a 8.000 farmacias “que se hubieran visto en la necesidad de reducir horarios y despedir personal para disminuir gastos operativos”. Por ello, desde FEFE aplaudieron la eliminación del“carácter incautatorio” que presentaban las escalas aplicables a las farmacias de más facturación. Pese a ello, los empresarios creen que las escalas que permanecen“son aún muy gravosas para la mayor parte de las farmacias”, aunque creen que “son más asumibles y mejoran más que la anterior escala la situación de las farmacias de menores ventas”.

El índice corrector recogido en el RDL 9/2011 debía estar aplicándose desde el 1 de enero de 2012, pero la mayoría de las comunidades no habían impulsado este mecanismo de compensación cuando llegó el RDL 16/2012, una normativa que volvía a cambiar las reglas del juego. Los farmacéuticos rurales muestran ahora su preocupación por la pérdida del carácter retroactivo de estas ayudas que podría conllevar la derogación del último escalado y la consiguiente vuelta al establecido por el RDL 9/2011. “Después de seis meses sin ponerse en marcha ese mecanismo de compensación, resulta que lo vuelven a publicar en este decreto cortado y pegado, lo que hace que haya que contar a partir de ahora”, explicó Guerrero. Al menos, esto es lo que entiende el presidente de los farmacéuticos rurales, quien además recordó que las ayudas recogidas en el RDL 9/2011 vinieron acompañadas de “unas medidas drásticas de recorte”. Por ello, en su momento, el presidente de los rurales ya advirtió de que las ayudas, “si no se daban más pasos en la misma dirección al final, quedarían diluidas con las siguientes medidas de recorte”. Y esto es lo que los rurales creen que ha sucedido con la llegada del nuevo decreto. “Si antes ya eran cortas, ahora es que queda en nada”, lamentó Guerrero.


14 | Farmacia

EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

“Decepción” ante los nuevos periodos de convivencia

Madrid

El Ministerio de Sanidad no atendió las peticiones realizadas por el sector farmacéutico, a pesar de que, además de habilitar un periodo de repesca de tres días para que todas las compañías que lo deseen puedan ajustarse al precio más bajo que se establezca en cada momento, tanto la distribución como la oficina de farmacia dispondrán de un periodo de convivencia de precios. Sin embargo, tanto oficina de farmacia como distribución han mostrado su decepción ante lo que consideran un periodo “totalmente insuficiente”. ¿Qué procedimiento se seguirá? El día 5 de cada mes se publicarán las propuestas de bajadas voluntarias de precios solicitadas y, a partir de ahí, los laboratorios tendrán tres días hábiles para soli-

REDACCIÓN

Madrid

Los recortes en los beneficios que obtienen las oficinas de farmacia en base a la dispensación, ligados fundamentalmente al precio del medicamento, algo que ha experimentado descensos continuos en los últimos años, contrastan con el incremento de los costes asociados a la actividad profesional farmacéutica. Unos costes que, por ejemplo, en el caso de la dispensación no habían sido estudiados hasta ahora, algo que ahora ha hecho la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac). ¿El resultado? El coste que implica llevar a cabo una dispensación para las oficinas de farmacia medias (aquellas que facturan entre 700.000 euros anuales y realizan 60.000 dispensaciones) se sitúa en 3,35 euros. En este sentido, el estudio impulsado por la sociedad que preside Marichu Rodríguez para estimar este coste de dispensación, refleja que, incluso, en las farmacias más pequeñas, aquellas que llevan a cabo un máximo de 25.000 dispensaciones anuales, dicho coste asciende hasta los 6,02 euros, con lo que a nivel general este quedaría establecido en 4,28 euros. Con estos datos encima de la mesa, Sefac señala que, en la

Desde la patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, su presidente, Fernando Redondo, insistió en que era un plazo “muy corto” que, además, para la mayor parte

Distribución Otro agente de la cadena del medicamento afectado por este

periodo de convivencia es la distribución farmacéutica. Para Miguel Valdés, director general de la patronal Fedifar, el periodo establecido “no es suficiente”, por lo que abogó a “establecer periodos de precios de convivencia más amplios y, sobre todo, no hacerlo de manera mensual”. Y es que, para Valdés, con estos plazos “es imposible saber qué comprar, imposible adaptar los stocks”.

RDL 16/2012: Guía de dispensación en farmacias PRINCIPIO ACTIVO PRESCRIPCIÓN

I. G./J. N.

citar bajadas voluntarias a precio más bajo sin cambio de código nacional. Aproximadamente, el día 10 de cada mes se publicará la lista definitiva y los laboratorios comercializarán al nuevo precio. Los almacenes distribuirán al nuevo precio a partir del día 20, y las oficinas de farmacia dispensarán al nuevo precio a partir del día 1 del mes siguiente, cuando los nuevos precios sean publicados en el nomenclátor. ¿Resultado? Un periodo de convivencia de diez días para la distribución y otros tantos para la farmacia. A este respecto, el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Alberto García Romero, consideró que se ha hecho lo contrario que demandaba el sector.“Siempre hemos pedido periodos más largos para poder adecuarnos a los nuevos precios, pero este es insuficiente”,aseguró. Con él coincidió la presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Lugo, Ana Prieto, quien señaló que es “insuficiente” tanto para las boticas, como para la distribución.“Va a ser muy difícil gestionar el stock de la farmacia porque cada mes nos vamos a encontrar con un medicamento que tenga un precio más bajo”, explicó

DENOMINACIÓN COMERCIAL

Procesos agudos Procesos crónicos: l Primera prescripción l Continuidad de tratamiento

Medicamentos no incluidos en SPR o AH

Continuidad de tratamiento en procesos crónicos Respetando el principio de mayor eficiencia para el SNS

PVP IVA > P menor

Medicamentos no sustituibles

PVP IVA < P menor

Sustituir

DISPENSACIÓN

■ Las oficinas de farmacia y la distribución estiman insuficientes los plazos que establece el Ministerio de Sanidad

de las farmacias empezaba a ‘contar’ desde su publicación en el nomenclátor. “Realmente, ahora, las farmacias nos enteramos del nuevo precio cuando este se publica en el nomenclátor, con lo que, a nivel práctico, será un desastre”, precisó Redondo.

Medicamento de precio más bajo de la AH. En caso de igualdad el MG o BS correspondiente.

Sustitución con carácter excepcional Art. 86.2 Ley 29/2006

Sin posibilidad de sustitución

Medicamento prescrito

Medicamento prescrito

En el caso de que no esté disponible el medicamento correspondiente de precio más bajo, se deberá dispensar la presentación disponible con el siguiente precio más bajo, y en su defecto el de precio menor de la AH, siempre de acuerdo y en el marco competencial de gestión de las administraciones de las Comunidades Autónomas.

EL GLOBAL

Fuente: Ministerio de Sanidad.

Sanidad ha remitido a los agentes del sector una guía de aplicación de las normas de prescripción y dispensación según los cambios establecidos en el RDL 16/2012. Llama la atención que para dispensación ante una prescripción por marca se haga referencia al precio menor y no al más bajo, como introdujo la corrección de errores.

Cada dispensación efectuada cuesta a una oficina de farmacia media 3,35 euros ■ Un estudio de Sefac analiza el gasto asociado a esta actividad profesional

La cartera de servicios catalana es un “ejemplo de innovación” REDACCIÓN

Coste medio de la dispensación

Barcelona Número de recetas

Facturación estimada (€)

Coste medio de dispensación

<25.000

IC-95%

IC+95%

<318.750

6,02

4,19

8,28

25.001–50.000

318.750-637.500

4,23

2,51

6,03

50.001–75.000

637.501-956.250

3,35

2,13

5,47

75.001–100.000

956.251-1.275.000

3,68

2,54

4,27

EL GLOBAL

actualidad, “la viabilidad económica de muchas farmacias está en serio riesgo y algunas de ellas no son rentables, ya que el coste medio de dispensación global obtenido en el estudio (4,28 euros) está por encima del margen medio de contribución al beneficio de las farmacias (27,9 por ciento), que se situó en 3,56 euros por cada receta facturada (el gasto medio por receta dispensada en 2010, momento en el que se recabaron los datos, fue de 12,75 euros).

Fuente: Sefac.

Para Vicente Baixauli, vicepresidente de Sefac,“estos resultados demuestran que hay muchas farmacias que ya están por debajo del umbral de rentabilidad, pues como consecuencia del actual sistema retributivo de la dispensación, el continuo descenso del precio de los medicamentos conlleva una disminución de la retribución del servicio de dispensación”. Por ello, considera que “para garantizar la viabilidad futura de la farmacia comunitaria, los far-

macéuticos comunitarios deberían urgentemente plantearse una modificación del sistema retributivo del servicio de dispensación, desligándolo del precio de los medicamentos y asociándolo al acto profesional, al igual que la mayoría de los países de nuestro entorno”. Sobre este particular, desde Sefac también insisten en “tener especial cuidado en ajustar los gastos incurridos a las necesidades reales en base a alejarse de situaciones de ineficiencia.

La farmacia catalana fue seleccionada en el foro de innovación clínica y gestión sanitaria MIHealth como ejemplo de innovación por el desarrollo de una cartera de servicios para optimizar el uso de los recursos sanitarios y lograr mejores resultados de salud. Una cartera, que comprende el programa para la detección precoz del cáncer de colon o de la infección por VIH, que fue acordada en marzo por el Servicio Catalán de la Salud y el Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Cataluña. A este respecto, el presidente de los farmacéuticos catalanes, Jordi de Dalmases, destacó que el desarrollo de esta cartera de servicios “evidencia el valor añadido del farmacéutico comunitario en términos de la mejora de la efectividad y eficiencia derivada de la cogestión de procesos”.


Publicidad| 15

EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

El Consejo General de Farmacéuticos

INFORMA

Plan Nacional de Formación Continuada

Hasta el 15 de junio estará abierto el plazo de inscripción al Curso sobre terapéutica farmacológica de los trastornos del sistema nervioso Incluido en el Programa de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia Este curso, al igual que los otros puestos en marcha dentro del Programa de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia, puede ser realizado en formato impreso y on line o exclusivamente on line a través de la plataforma de formación. El programa del curso consta de diecisiete capítulos en los que se abordará de manera específica la terapia farmacológica en distintas patologías del sistema nervioso, tales como las cefaleas, el parkinson y otros trastornos del movimiento, las epilepsias, las psicosis y otros trastornos neuropsiquiátricos, el alzheimer y otras formas de demencia, la ansiedad, el insomnio, la depresión y otros trastornos afectivos. Como en otras ocasiones previamente a la terapéutica se abordan los aspectos farmacológicos de los medicamentos empleados en cada una de las condiciones tratadas y se incluye además un capítulo en que se tratan los aspectos galénicos

El plazo de inscripción al cuarto curso del Programa de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia, centrado en la terapéutica farmacológica de los trastornos del sistema nervioso estará abierto hasta el 15 de junio. más relevantes de los medicamentos que actúan sobre el sistema nervioso.

2ª edición on line del curso 3 A su vez, los interesados puedan inscribirse a la segunda edición on line del tercer curso: Terapéutica farmacológica de los trastornos neoplásicos e inmunológicos, que trata los aspectos epidemiológicos y la epidemiología y biología celular del cáncer, los aspectos farmacológicos de los antineoplásicos y la terapia farmacológica de los cánceres hematológicos, los tumores ginecológicos, así como la terapéutica del cáncer colorrectal y otros cánceres digestivos, el tratamiento farmacológico

de los tumores urogenitales, la terapéutica farmacológica del cáncer de pulmón y de los cánceres cutáneos, y los aspectos relativos a la prevención del rechazo en el trasplante de órganos y el tratamiento de las patologías autoinmunes.

Información El boletín de inscripción se puede encontrar en www.portalfarma.com, donde además está disponible toda la información sobre el Programa de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia, así como sobre cada uno de los cursos que lo componen, sus contenidos y plazos. Además, el Centro de Atención Cole-

gial puede resolver sus dudas en el teléfono 902 460 902/91 431 26 89. Como en todos los cursos integrados en el Plan Nacional de Formación Continuada se ha solicitado la acreditación a la Comisión de Formación Continuada del Sistema Nacional de Salud. El tercer curso recibió una acreditación de 13,8 créditos y está pendiente la resolución para el cuarto.


16 | Farmacia

EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

Las farmacias valencianas preparan protestas por si persiste el impago ■ El cobro de la facturación de enero se retrasó una vez más y el nuevo compromiso se fijó para el 4 de junio ■ El colectivo prepara ya medidas de protesta y fija el 7 y 8 de junio como fechas de cierre de no llegar este pago I .G.

Valencia

Los farmacéuticos de la Comunidad Valenciana vieron cómo se agotaban las últimas horas del mes de mayo y seguían sin cobrar ninguna de las facturas impagadas. Se incumplía así el último compromiso del ejecutivo autonómico para hacer frente al pago de las recetas de enero. Sin embargo, la llamada del consejero valenciano, Luis Rosado, a los presidentes de las instituciones colegiales de esta comunidad relajó algo la situación al confirmar “que se había iniciado la orden de pago”y que el dinero llegaría a las cuentas de los colegios, previsiblemente, el 4 de junio. Entonces, se espera cobrar 120 millones de euros, una inyección de dinero que no resultará la panacea puesto que será el primer abono que recibe la botica valenciana en lo que va de 2012. “Es comprensible la indignación de los miles de profesionales, que dependen de esos ingresos para mantener no sólo a sus familias, sino a las de sus empleados, y que han hipotecado su farmacia, su vivienda y todo su patrimonio”, argumentó la presidenta del COF de Valencia, María Teresa Guardiola. Por ello, en caso de persistir el impago, ya se preparan medidas jurídicas, informativas y reivindicativas. Entre ellas destaca la convocatoria de cierre de oficinas de farmacia para el 7 y 8 de junio, en

Los farmacéuticos de Castellón aprobaron, con 94 votos a favor y cinco abstenciones, las medidas jurídicas, informativas y reivindicativas propuestas por el Consejo Valenciano de Colegios Oficiales de Farmacéuticos y Confar si persiste el impago.

el supuesto de no procederse el último pago prometido. Las medidas propuestas también pasan por exigir un “calendario real” de regularización de la deuda, continuar con el abastecimiento activo en tanto no se nos regularicen los pagos y renovar la cartelería informativa de la situación. Asimismo, se pide poner a disposición de las boticas en situación límite un modelo de carta a proveedores, así como solicitar al Gobierno central los mecanismos necesarios para que se garantice la adecuada financiación a la administración autonómica para el cumplimiento de los presupuestos

en gasto farmacéutico.También se solicitará a la administración que las deudas y créditos de carácter tributario y de la seguridad social puedan compensarse. Por último, se propone, en los casos que lo requieran, la presentación de concursos de acreedores. Según Guardiola, los COF pondrán en marcha “inmediatamente” estos acuerdos y solicitarán una reunión urgente con la administración para resolver de una manera definitiva el problema. “Hay situaciones dramáticas por la falta de crédito de bancos y proveedores y hay peligro cierto de que la falta de existencias, por

Las farmacias andaluzas facilitarán el copago de medicamentos al paciente ■ El usuario pagaría solo hasta el tope de su facturación por el control de Receta XXI

fuerza mayor, acaben afectando a los valencianos”, añadió. Y es que, al margen del pago de la factura de enero, quedan todavía pendiente de cobro las recetas de febrero,marzo y ahora también las de abril.“Lo que pasa es que te pagan un mes y ha vencido otro, con lo cual seguimos exactamente igual”, explicó el presidente del COF de Castellón, Jesús Bellver. Ante este escenario, se está negociando con la administración una reforma del actual concierto. Sin embargo, el último borrador puesto sobre la mesa es “muy similar al anterior”y no contiene novedades en lo que se refiere a pagos.

Sevilla

Los farmacéuticos andaluces han mostrado su preocupación por el incremento en la aportación en los medicamentos de los pacientes, sobre todo de los pensionistas que tienen rentas inferiores a los 18.000 euros. Por ello, el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) acordó, durante su último Comité Ejecutivo celebrado el pasado 28 de mayo, facilitar el cumplimiento de lo recogido en el Real Decreto-ley 16/2012. Para alcanzar este objetivo, según explicaron a EG fuentes colegiales,“el sistema sanitario llevaría el control de lo que aporta el

ciudadano a través de Receta XXI de forma que cuando llegara al tope de aportación dejaría de pagar nada por el medicamento hasta el día 1 del mes siguiente”. Medida “razonable” El sector califica esta medida de “razonable” por permitir, por un lado, cumplir con la normativa vigente y, por otro, por evitar perjudicar al paciente por el hecho de tener que adelantar un dinero que después se le tendría que devolver.“Se quita la carga de tener que aportar a un paciente crónico, polimedicado y con una baja renta”, añaden desde el colectivo. Asimismo, entre las ventajas de aplicar este sistema, los boticarios

señalan también la simplificación de los trámites burocráticos administrativos que ello conllevaría, un hecho que en esta comunidad sería posible gracias al funcionamiento del sistema de Receta XXI. “En Andalucía como estamos informatizados es un problema técnico de no difícil solución”, explican. No obstante, el colectivo cuenta todavía con tiempo suficiente para “madurar y mejorar” esta iniciativa hasta su puesta en funcionamiento. El objetivo que con ello se pretende es facilitar el acceso al medicamento a los ciudadanos. Todo ello, eso sí, en cumplimiento con lo establecido en la última normativa.

REDACCIÓN

Sober (Lugo)

La patronal estatal FEFE, y su delegación gallega, Fefga, pusieron la semana pasada sobre la mesa de debate el Real Decreto-ley 16/2012. Un debate celebrado en el marco de la quinta edición de las jornadas Farmacia-Empresa que, en esta ocasión, tuvieron lugar en Sober (Lugo),encuentro en el que, tal y como manifestó el presidente de la federación, José Luis Rodríguez, se querían dar las “claves para conseguir rentabilizar al máximo las farmacias. El sector está en una momento muy comprometido y nosotros queremos que las farmacias sobrevivan”. Una supervivencia que pasa por afrontar aspectos legislativos como los que recoge el RDL 16/2012, algo que fue analizado en una mesa redonda en la que participaron el director del Observatorio del Medicamento, Enrique Granda, que analizó los cambios que ha conllevado en la Ley de Garantías; el abogado Carlos Seoane, que ofreció el punto de vista jurídico; y la vicepresidenta tercera de la patronal, Isabel Vallejo, que incidió sobre los problemas y oportunidades que brinda el RDL. Dentro de esta, Vallejo indicó que el RDL “abre la puerta a la corresponsabilidad del paciente en la prestación del servicio farmacéutico”.

La botica catalana se esfuerza para aplicar la tasa por receta con las “máximas garantías” REDACCIÓN

I. G.

FEFE y Fefga analizaron el impacto del RDL 16/2012

Barcelona

Las farmacias de Cataluña trabajan “a marchas forzadas” para que, cuando llegue la hora de aplicar la tasa de un euro por receta, se ofrezcan las “máximas garantías”, tanto para el paciente, como para el farmacéutico. Así, lo corroboró el vicepresidente del COF de Barcelona, Francesc Pla, quien reconoció la complejidad de la implantación de esta medida. Las boticas realizan ya las pruebas finales y esperan llegar a tiempo para que el proceso se produzca sin incidentes.En cualquier caso, piden que el inicio de la medida se retrase a principios

de julio, en lugar de empezar el 23 de junio como está previsto. Los farmacéuticos catalanes, en cambio, muestran una mayor preocupación por la aplicación del copago en medicamentos que establece el RDL 16/2012. “Respecto al otro copago estamos absolutamente intranquilos porque no sabemos cómo se puede aplicar”, reconoció Pla. La llegada de una u otra medida, en su opinión, no implica que los boticarios se conviertan en recaudadores. “Los farmacéuticos no somos recaudadores de nada, somos profesionales sanitarios independientemente de que nos recaigan algunas cuestiones administrativas”, argumentó Pla.


Junio 2012. Año XIII - 567

Sumol deja a las farmacias sin losartan ni simvastatina ■Esta semana el CGCOF acreditará el desabastecimiento al Ministerio de Sanidad

Las estrategias desmesuradas y poco reguladas de las empresas farmacéuticas pueden conllevar ciertos riesgos al SNS. Es el caso de Sumol que, tras una importante bajada del precio de tres de sus principios activos, simvastatina, losartan y enalapril,unida a una escasa penetración del mercado, han provocado el desabastecimiento de sus medicamentos, únicos dispensables al estar al precio más bajo. Cofares reconoció al EG que Sumol no atendió a sus peticiones de suministro alegando

estar saturados a pesar de, según dice la compañía, tener “los almacenes llenos”, y no han podido volver a suministrar sus productos. Desde la distribuidora no creen las razones esgrimidas por el laboratorio y desde los colegios oficiales ofrecen datos de la falta de medicamentos en las farmacias. Ante la evidencia de ambos datos, tanto distribuidoras como colegios de farmacéuticos emitieron datos al Consejo General, que prepara un documento para que al Ministerio de Sanidad le conste el desabaste-

cimiento y ponga en marcha las medidas necesarias. El 5 de junio se publicaría la lista de los medicamentos de precio más bajo y se abriría la posibilidad de repesca para que los laboratorios que quieran igualar a Sumol en precio lo hagan. Hasta ahora, según ha sabido EG, Aurobindo será el único que iguale el precio de la simvastatina, por lo que, tal y como marcan los plazos de Sanidad, se empezaría a dispensar su fármaco el 11 de junio, una vez publicada la lista definitiva de precios. P. 20-21

Almirall: “Espero que Aeseg y Farmaindustria trabajen juntos” La directora general de Stada, Montserrat Almirall, concedió una entrevista a EG donde resaltó alguno de los temas más importantes que rodean en este momento al mundo del genérico.“Espero que Farmaindustria, Aeseg y demás agentes se sienten y se diseñe una forma lógica de trabajar. Lo que no se puede permitir es que un RDL 16/ 2012 que busca adherencia signifique todo lo contrario”, dijo la directiva en alusión a la crítica sobre la posibilidad de la restricción del mercado a las marcas. Almirall quiso clarificar su opinión sobre el cambio de normativa que ha supuesto este RDL en relación al 9/2011.“Con el anterior, por prima vez, los

genéricos quedaban gravemente perjudicados. Ahora se ha vuelto a poner que,a igualdad de precios, en el caso de una receta por principio activo, se dispense el genérico”, dijo. Asimismo, Almirall despejó las dudas sobre si Stada se dedicará al desarrollo de fármacos biosimilares. “Nosotros ya tenemos biosimilares,pero se decidió que se comercializaría a través de otras empresas y no desde la filial directamente”, afirmó. La dirigente también quiso hacer un balance de futuro de su compañía. “En este momento el mercado de genéricos crece en un 27 por ciento. Creemos poder mantenerlos el próximo curso”, sentenció. P. 18

Cinfa prepara su entrada en el mercado asiático La compañía navarra ha confirmado a EG su “intención de introducirse en el mercado asiático durante los próximos meses”. La idea comenzó a fraguarse hace unos meses y parece que a lo largo del verano completará su última fase. Javier del Río, director general de Cinfa, ya confirmó en enero que la intención de la compañía era la

expansión a mercados internacionales, aunque esta se desarrollaría en dos fases que no detalló claramente. Cinfa se ha convertido en el laboratorio más presente en las boticas españolas y, ahora, quiere dar el salto a un mercado mucho mayor y con más complejidades para marcar nuevos objetivos empresariales. P. 22


18 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Junio 2012, EL GLOBAL

“Espero que entre el sentido común, porque no podemos tener un caos total y permanente” Montserrat Almirall Directora general de Stada R.C.

Madrid

Hace 15 años casi nadie en España hubiera sabido contestar a esta pregunta: “¿Qué es un genérico?”. Pero, gracias al duro trabajo de compañías como Stada, hoy día los EFG ya son parte de nuestras vidas.MontserratAlmirall,directora general de Stada (antes Bayvit) desde 1997, desvela a EG los retos más importantes a los que ha tenido que enfrentarse en estos años. Pregunta. Han pasado ya 15 años desde el lanzamiento de su primer genérico: Captopril EFG Bayvit. ¿Cómo valora todos estos años al frente de la compañía? Respuesta. Fue en abril de 1997. Me contrataron porque se acababa de publicar el Real Decreto que autorizaba los genéricos en España y Bayvit, una joint venture de Bayer y Vita, ya tenía ya algunos registros en evaluación. A las pocas semanas nos autorizaron el captopril DCI y, a partir de ahí, pusimos en marcha la empresa. La empecé yo sola y ahora somos 180 personas. Han sido 15 años con etapas muy duras porque, en aquel momento, había mucho escepticis-

“Han sido 15 años muy duros, había mucho escepticismo acerca de los genéricos y pocos creían que triunfarían” mo sobre lo que era un genérico y muy poca gente creía que,en España, al igual en el resto de Europa, triunfarían. Incluso, entre 2008 y 2009 el crecimiento de genéricos llego a ser menor que el crecimiento de los productos de marca. Ahora, quince años después, la cuota de mercado de los EFG es de casi un 40 por ciento. P. Fuisteis de los primeros en comercializar genéricos. ¿Qué supone embarcarse en un negocio tan nuevo en aquel momento? R. No teníamos ningún patrón pero, cuando empiezas de cero, puedes arriesgar mucho y emplear estrategias nuevas como,por ejemplo, nuestra red de ventas, la única red de ventas en España en la que los vendedores estaban entrenados para visitar a médicos y farmacéuticos. Y hoy día todavía lo siguen haciendo. P. ¿Se puede hacer esto con una legislación tan restringida? R. Ha habido diferentes etapas, épocas en las que el farmacéutico prescribía genéricos y en la farmacia se dispensaba el genérico que recetaba el médico.Ahora la situa-

Corría 1997 cuando Montserrat Almirall decidió aceptar la dirección de Bayvit, una de las primeras compañías que se arriesgaron a comercializar EFG. Quince años después, Almirall es directora general de Stada, una de las principales compañías de genéricos.

ción ha ido cambiando, pero no es posible lanzar un medicamento nuevo de especialidad y no ir a ver al especialista,porque no va a prescribirlo. Hace unos años, en Atención Primaria sí tenían claro que el genérico era un medicamento bioequivalente, pero los especialistas no, nadie les informaba de lo que era un EFG. Esto ha sido un trabajo de muchos años de promoción al médico. P. ¿Cuáles han sido los hitos y las dificultades más significativas? R. Los problemas han sido constantes, sobre todo la falta de reconocimiento. Y ha habido años en que la administración tampoco estaba interesada. ¿Hitos? La simvastatina DCI la recordamos

todos como el primer blockbuster, pero yo me acuerdo más del lanzamiento de la fluoxetina DCI, del Prozac, que pensábamos que no lo íbamos a sacar adelante. P. ¿Cómo se mantiene uno en un sector tan inestable como este, con cuatro RDL en dos años? R.No es inestable,lo que pasa es que hay siempre una incertidumbre.Además, el precio de los medicamentos es tan bajo que ya no hay muchas más medidas para rebajar los precios. Ahora se trata de crecer en unidades y en lanzamientos. El año pasado lanzamos 17 productos,este año 22,el que viene 25. P. ¿No habéis pensado en el mercado de los biosimilares? R. Stada tiene biosimilares, pero

se decidió que se comercializaría a través de otras empresas y no desde la filial directamente. P. ¿Cómo valora este nuevo RDL 16/2012? R. Con el RDL anterior, el 9/2011, se creó una situación en la que, por primera vez, los genéricos quedaban gravemente perjudicados. Ahora se ha vuelto a poner que,a igualdad de precio,en el caso de una receta por principio activo, se dispense un genérico. Creemos que era algo que se tenía que restituir y, en este sentido, estamos satisfechos. Con lo que sí podemos estar perjudicados es con la desfinanciación de medicamentos, porque el que tiene una marca, si se la desfinancian, la continuará ven-

“Sin los EFG, la desfinanciación puede que ya hubiera empezado” Pregunta. ¿Qué balance hacen de su situación actual? Respuesta. Este año somos el segundo en el mercado de genéricos y el numero 16, en marzo, en el ranking general de laboratorios, con un crecimiento de un 40 por ciento en los últimos doce meses, además de con una cartera de lanzamientos muy importantes para este año. P. ¿Qué expectativas tienen? R. En este momento el mercado de genéricos está creciendo en un 27 por ciento. Y creemos que estos porcentajes se van a mantener en 2012 y 2013

porque autonomías donde antes el mercado de genéricos era inexistente como Murcia, La Rioja, Canarias o Asturias, van a empezar a aumentar su cuota de mercado de genéricos. El crecimiento comenzará a ser más lento cuando todas las comunidades se pongan al ritmo de las demás, porque ya estemos en un nivel de utilización de genéricos más homogéneo. Pero continuamos con una cantidad importante de lanzamientos importante. P. ¿Cómo valora que, por primera vez en España, aparezcan

compañías de medicamentos genéricos en un ‘top 20’? R. Hace quince años habría perdido todas las apuestas, pero ahora nos estamos equiparando al mercado europeo y llegaremos al nivel de utilización de otros países de Europa. Ha costado 15 años,costará 18 y pensábamos que lo haríamos en diez. Pero bueno, aquí seguimos, demostrando la valía de los medicamentos genéricos. Si no hubiera sido por el ahorro de los EFG, no sé si hubieran empezado a desfinanciar hace cuatro o cinco años.

diendo. Pero si nosotros no tenemos marca,¿qué vamos a vender? P. ¿Cómo valoran el tema del precio seleccionado? R. No tenemos información de cómo se quiere utilizar esto. No sabemos si quieren aplicar precios por grupo terapéutico, por principio activo... Desconocemos también qué impacto puede tener. P. ¿Y el precio más bajo, publicado en la corrección de errores? R. Yo espero que entre el sentido común en este país, porque lo que no podemos es tener a todo el mundo (farmacéuticos, distribución e industria) en un caos total y permanente. Lo primero es que hay que establecer canales de comunicación para que el farmacéutico sepa lo que tiene que dispensar, para que la distribución sepa lo que tiene q comprar y para que nosotros dejemos de vender esos productos y,por lo tanto,dejemos de fabricar y de hacer pedidos. P. Requiere tiempo, ¿no? R. Sí, esto no se puede hacer en dos días. Por otro lado, en el RDL anterior se estableció que la industria,sin cambio de código nacional, tendría la opción de una repesca cuando se establecieran los precios

“Yo espero que Aeseg, Farmaindustria y los demás agentes se sienten para diseñar una forma lógica de trabajar” menores. Y eso está vigente, porque este nuevo RDL no lo ha modificado. Con lo cual, si lo precios menores se actualizan cada trimestre, el 1 de julio, la industria, voluntariamente, podrá bajar los precios en este periodo. Pero claro, depende de quién pida el precio y de qué precio sea. Pero la farmacia necesita un periodo de convivencia. ¿El día 1 sale un precio y el día 5 lo tiene que tener el mayorista y es el único producto q se puede vender en toda España? Imposible,milagros no existen y en logística se necesitan unos tiempos. P. ¿Restringe el uso de marcas? R.No,al revés.En los tratamientos crónicos, si se está utilizando una marca, el RDL dice que se mantenga esta prescripción por marca, así que está mucho más equilibrado. Espero que Farmaindustria, Aeseg y demás agentes se sienten y se diseñe una forma lógica de trabajar. Lo que no se puede permitir es que un RDL que en su filosofía está buscando la adherencia al tratamiento,luego en la práctica sea todo lo contrario. No tiene sentido,es contradictorio.


EL GLOBAL

Junio 2012

Suplemento Medicamentos GenĂŠricos | 19


20 | Suplemento Medicamentos Genéricos

R.CHIVA/J.RUIZ-TAGLE

Madrid

El colectivo farmacéutico y el de la distribución han decidido actuar para poner freno al posible escenario de desabastecimientos. Tras la publicación en el nomenclátor del mes de mayo de la decisión de Sumol de bajar el precio de varias presentaciones de simvastatina DCI, losartán DCI y enalapril DCI hasta un 25 por ciento con respecto al precio menor (ver EG núm. 566) y la posterior publicación de la corrección de errores al Real Decreto-ley 16/2012, que introducía el precio más bajo, empezaban a llegar las primeras voces de alarma. Unas voces que se vieron ratificadas el pasado viernes, cuando Cofares confirmó a EG que Sumol Pharma no atendía sus peticiones alegando que, a pesar de tener existencias, se encontraban “muy saturados”. Al cierre de esta edición, los colegios de farmacéuticos y las principales distribuidoras del país recababan la información necesaria para acreditar el desabastecimiento de Sumol en España, unos datos que enviarán esta semana al Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF).Una vez en su poder,el Consejo General deberá enviar este documento que acredita el stock insuficiente de Sumol para abastecer a todo el territorio nacional al Ministerio de Sanidad, que será quien decida si suspende la obligatoriedad de dispensar estos principios activos de Sumol Pharma. Con el envío de este documento no solamente se ratifican las dudas expresadas por Cofares,que facturó 61.543,83 euros en 2011 y 473.658,81 euros en lo que llevamos de 2012 de Sumol, una cantidad “muy pequeña” acostumbrados a las cifras que suele manejar la distribuidora, sino también de Alliance Healthcare. Esta distribuidora ya reconoció la semana pasada la existencia de faltas, al llegar peticiones de las oficinas de farmacia antes de que hubiera

Cofares denunció que Sumol no atendía el viernes sus peticiones de productos alegando estar “muy saturados” stock en los almacenes. Además, Alliance Healthcare también denunció el hecho de que “medicamentos con un PVP unitario de 1,84, 1,58 o 0,95 euros dejan un margen irrisorio a la distribución, que no paga los gastos que genera”. A los datos proporcionados por las distribuidoras hay que añadir las cifras de los colegios de farmacéuticos, que también se encontraban recopilando cifras al cierre de esta edición, con el objetivo de demostrar el desabastecimiento de Sumol en las oficinas de farma-

Junio 2012, EL GLOBAL

Sumol desata el pánico al ■ Con los datos recabados por las empresas de distribución y los Colegios de Farmacéuticos, el CGCOF enviará esta semana al ■ Aurobindo es la única compañía que confirma igualar el precio de Sumol para distribuir su producción y cumplir, también, cia.Y es que, son precisamente las boticas las principales afectadas por esta falta de stock en los almacenes de las compañías de distribución, ya que no podrán recibir a tiempo los lotes de productos de Sumol, con el consiguiente perjuicio para el ciudadano, objetivo último de la cadena del medicamento. Precisamente por eso, Alberto García Romero, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, pedía la semana pasada “que se defina exactamente en qué consiste el desabastecimiento a nivel nacional y que sea el ministerio el que autorice o no autorice en función de la posibilidad de abastecimiento”. Una opinión con la que también se mostró de acuerdo Jesús Aguilar, presidente del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León (Concyl), que destacó que son las autoridades las que deberían tomar medidas ante posibles desabastecimientos. Asimismo, Aguilar subrayó que la administración debería “exigir, pero con responsabilidades” la capacidad de suministrar al mercado y “en el momento en el que se demuestre que no existe un suministro,actuar con la mayor firmeza”. La otra gran perjudicada en este tema es la industria farmacéutica que opera en el mercado de los medicamentos genéricos. “No es coherente que una compañía con una cuota de penetración muy baja en el mercado fije el precio de los fármacos genéricos”, denunció Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de Aeseg, la patronal de los medicamentos genéricos en España. Para Rodríguez de la Cuerda, el problema

Venta en unidades/mes de Simvastatina DCI y Losartan DCI

UNIDADES TO 01/2011 SIMVASTATINA

02/2011

03/2011

04/2011

05/2011

1.964.655 1.823.916

06/2011

07/2011

08/2011

09/2011

2.089.497

1.957.929

2.047.859

1.759.684

1.635.666

1.873.085

1.756.706

1.841.623

1.842.387

1.873.466

1.728.691

MARCA

204.971

188.250

216.412

201.223

206.236

204.194

204.383

182.976

183.353

LOSARTAN

524.529

479.208

543.594

512.691

526.833

526.315

537.507

493.671

514.894

GENÉRICOS

2.046.581 2.077.849 1.911.667 1.985.104

1.801.751

GENÉRICOS

280.285

268.089

303.611

291.551

307.923

317.587

330.111

313.171

332.244

MARCA

244.244

211.119

239.983

221.140

218.910

208.728

207.396

180.500

182.650

EL GLOBAL

viene de la corrección de errores al Real Decreto-ley 16/2012, que no solo puede producir desabastecimientos por la “dispensación única y exclusiva de un único producto” a precio más bajo, como ha ocurrido con Sumol, sino que también obliga a cambiar a un único producto el día uno de cada mes, una situación que “contraviene la

filosofía de adherencia al tratamiento con la que nació este documento”, apuntó. Y no solamente eso, la corrección de errores al RDL 16/2012 afectará también a la gestión de stock en las oficinas de farmacias ya que, tal y como apuntó el presidente de Aeseg, “cambiar todos los envases cada mes tiene un gran

Sanidad hará repesca para igualar a Sumol El Ministerio de Sanidad confirmó a EG que esta semana, de manera excepcional, abrirá un proceso de repesca para los principios activos que Sumol decidió bajar el precio antes de que entrara en vigor el Real Decreto-ley 16/2012: simvastatina DCI, losartan DCI y enalapril DCI. “La posibilidad estará a disposición de los laboratorios y dependerá de ellos y sus estrategias empresariales acogerse a la posibilidad de bajar el precio e igualar al más bajo durante los tres días preceptivos”, aseguraron a este periódico fuentes del ministerio. De esta forma, Aurobindo, laboratorio concesionario en las subastas andaluzas, podrá presentar, tal y como anunció su director general, Gabriel Díaz, su nuevo precio para la simvastatina, igualando a Sumol y permitiendo su venta en las oficinas de farmacia. Igualmente existirá la posibilidad para los

otros dos principios activos y tantos otros como hayan bajado su precio, si bien la posición de la mayoría de las empresas de medicamentos genéricos es mantenerse en su precio actual y esperar a que el Ministerio de Sanidad señale al siguiente fármaco de la lista de precio menor por un desabastecimiento de Sumol que, según le consta a EG, se produjo en la mañana del pasado viernes. El procedimiento de la repesca establecido por el Ministerio de Sanidad evidencia un buen filtro para evitar desajustes y las actuaciones de los laboratorios conocidos como kamikaces, de modo que se impida la bajada indiscriminada de precios así como el cambio continuo de fabricante en los tratamientos de los pacientes crónicos. De este modo, desde Aeseg se espera que la puesta en marcha de estos procedimientos desincentive estas políticas de precio.

perjuicio en costes”. Aunque sí hay algo que podría salvar la situación y es, según Rodríguez de la Cuerda, el procedimiento de repesca anunciado por el Ministerio de Sanidad, que establece un periodo de tres días en los que los laboratorios podrán igualar el precio más bajo. Un procedimiento, eso sí, que soluciona el problema

Aeseg destaca la incoherencia de que una compañía con tan baja cuota de mercado fije los precios de los EFG sobre todo en diferencias de precio de unos céntimos de euro, tal y como confirmaron e EG tanto Montserrat Almirall, directora general de Stada, como Josep María Piqueras, director general de Kern Pharma. Pero, ante situaciones de grandes bajadas de precio como la de Sumol, de hasta un 25 por ciento, la efectividad de este procedimiento de repesca dependería de la bajada o no de precio de las compañías de genéricos y, tal y como reconoció Rodríguez de la Cuerda,“hay muchas compañías a


EL GLOBAL

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Suplemento Medicamentos Genéricos | 21

desabastecimiento Ministerio de Sanidad un documento que acredita el desabastecimiento de estos productos con el convenio que firmó con la Junta de Andalucía para suministrar simvastatina DCI mos y negociaremos”, aseguró Díaz. La multinacional no prevé que esta bajada de precios pueda causar un perjuicio insalvable para la compañía que lleva años instalada en diversos países y “sabemos movernos correctamente”. Para Díaz, la situación de Aurobindo permite llevar a cabo esfuerzos económicos.“Nuestro volumen de suministro mundial y nuestra economía de escalas de producción nos permite unos costes muy competitivos. Simvastatina es uno de los que ya se encuentra comercializado y suministramos también a multitud de empresas que operan en el mercado español”, afirmó el dirigente. De hecho, el volumen de unidades de simvastatina vendido en abril de 2012 fue de 2.206.104 unidades, de las cuales 2.036.574 fueron unidades genéricas, una cantidad a la que Sumol jamás podría

OTALES

1

10/2011

11/2011

4 1.974.312

1.960.723

1

1.799.944

1.794.406

12/2011

01/2012

02/2012

2.050.643 2.021.417

1.974.944

1.877.091

1.848.621

1.807.719

03/2012

04/2012

2.240.472 2.206.104 2.050.209

2.036.574

3

174.368

166.317

173.552

172.796

167.225

190.263

169.530

4

506.066

498.756

523.205

516.028

502.381

567.707

557.577

4

337.106

337.466

351.162

346.964

338.566

382.840

374.330

0

168.960

161.290

172.043

169.064

163.815

184.867

183.247

Fuente: IMS Health, NPA, Sell-Out.

las que les es imposible ponerse a esos precios”. Y así ha ocurrido precisamente con Sumol Pharma que, tras bajar sus presentaciones incluso un 37,42 por ciento en una de sus presentaciones de losartán DCI, no ha sido seguida por compañías de la talla de Kern Pharma o Stada, que aseguran no poder competir en el mercado con esos precios. Por otro lado, Cinfa no ha querido confirmar si bajará o no el precio de estos medicamentos y afirmó simplemente que valorarán “cuál es la mejor opción para el sistema de salud y la farmacia” y que actuarán en consecuencia con esta decisión. En línea con lo mantenido por la patronal de genéricos, Piqueras subrayó también que no entendía “cómo en el país se aceptan bajadas de precios tan agresivas por parte de laboratorios que han demostrado no tener capacidad ni a nivel productivo ni a nivel financiero para suministrar a toso el mercado español”. Por su parte, Almirall denunció que“un laboratorio no puede poner en jaque a todos los farmacéuticos, a toda la distribución y a todas las consejerías de sanidad de las comunidades autónomas.

Así, ambos coincidieron con el punto de vista de distribuidoras y oficinas de farmacia en el desabastecimiento que se produciría en territorio nacional en caso de dispensar exclusivamente simvastatina, losartán y enalapril de Sumol y pidieron más seriedad a la administración en casos como este. Losartán no se salva Sin embargo, a pesar de la postura kamikaze protagonizada por Sumol, la simvastatina sí podrá encontrarse en las farmacias al mismo precio. Gabriel Díaz, director general de Aurobindo, ha asegurado a EG que, si el Ministerio de Sanidad no decreta antes del día 5 el desabastecimiento de Sumol, bajará el precio de su fármaco para igualar el precio más bajo durante los tres días de repesca que se habilitarán para, de este modo, poder ser dispensados en las oficinas de farmacia el día 11 de junio. “Nosotros estamos siempre con la ley, como no podía ser de otra forma. Firmamos en su día un convenio con el SAS y seguiremos cumpliendo las normas que vayan saliendo. Si hay una rebaja de precios y tenemos que igualarlo para entrar en el juego, lo considerare-

Kern Pharma y Stada ya han anunciado que no bajarán los precios de sus medicamentos para igualarse a Sumol Aurobindo no bajará el precio de su simvastatina en caso de que se declare el desabastecimiento de Sumol Pharma llegar según datos de IMS, que cifra en un 0,1 por ciento su presencia en el mercado, pero que Aurobindo podría sufragar sin problemas. El problema podría aparecer en el caso de losartán, cuyo consumo por unidades en abril de 2012 fue de 557.577.Una vez más,Sumol no podría suministrar las necesidades de los pacientes españoles y, según ha podido saber EG, no existe, en principio, ninguna intención de igualar el precio por ninguna compañía durante el periodo de repesca para ese principio activo. La solución que recoge el Real Decreto-ley 16/2012 es dispensar el medicamento inmediatamente superior en cuanto a precio, burocracia que podría llevar unos días hasta poder dispensar otro fármaco igual. La guerra de precios que ha abierto Sumol ha dejado patente un posible agujero de trascendentes consecuencias en la ley ministerial al poder provocar un desabastecimiento puntual de un principio activo ante estrategias empresariales kamikazes.

Las reacciones de los principales protagonistas Ángel Luis Rodríguez Director general de Aeseg “No es coherente que una compañía con una cuota de penetración en el mercado muy baja fije el precio sin asegurar un abastecimiento. Las autoridades debería regular esto para que no se produzcan situaciones desagradables como la que hemos vivido esta última semana con Sumol”.

Josep María Piqueras Director general de Kern Pharma “No entendemos como en el país se aceptan bajadas de precios tan agresivas por parte de laboratorios y que han demostrado que no tienen capacidad a nivel productivo, pero tampoco financiero para suministrar a todo el mercado español”.

Montserrat Almirall Directora general de Stada “No se puede poner en jaque a todos los farmacéuticos, a toda la distribución... y a las correspondientes consejerías de Sanidad de las comunidades autónomas. Hay que pedir cierta seriedad; si una empresa decide bajar el precio y quedarse como único suministrador tiene que tener capacidad de suministro”.

Gabriel Díaz Director general en España de Aurobindo “Nosotros estamos siempre con la ley, como no puede ser de otra forma. Si hay una rebaja de precios tenemos que igualarlo para entrar en el juego. Nuestro volumen de suministro mundial y nuestra economía de escalas de producción nos permiten unos costes muy competitivos”.

Alliance Health Care Distribuidora “Sería interesante conocer la cuota de mercado que tiene hoy Sumol en cada molécula, y cuáles son las existencias de que dispone, para saber si tiene la capacidad de satisfacer la demanda y durante cuánto tiempo. El problema no es si la distribución da faltas, el problema es si Sumol dará faltas y cuándo”.

Cofares Distribuidora “La facturación de Sumol en 2011 y 2012 es una cantidad muy pequeña, comparada con los datos que solemos manejar nosotros. Hemos pedido suministro a la compañía y nos dicen que se encuentran muy saturados, sin embargo, no lo hemos recibido todavía”.

Alberto García Romero Presidente del COF de Madrid “Nos tiene preocupadísimos que no haya abastecimiento suficiente a las farmacias. Hasta la fecha de hoy, hay una confusión tal en todas las comunidades, todas las consejerías de Sanidad que es muy difícil. La preocupación es que Sumol no pueda servir a todo el mundo”.

Jesús Aguilar Presidente del COF de Castilla y León “A mí me parece que esto es un engaño. Yo puedo bajar el precio de todo lo que quiera porque como sé que no puedo suministrar, pues estupendo! Si solamenteSumolrepresentael0,1porciento,notendrán capacidad, y aquí los únicos que van a sufrir los inconvenientes son los pacientes”.


22 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Junio 2012, EL GLOBAL

Cinfa ultima preparativos para su inmersión en Asia ■ La compañía de genéricos navarra planea vender en Asia y producir fármacos para Europa

Almus lanza un nuevo medicamento contra el cáncer de mama: Letrozol Almus ha ampliado su gama de medicamentos genéricos con el lanzamiento de Letrozol, indicado para el tratamiento del cáncer de mama en mujeres posmenopáusicas. Puede utilizarse como primer tratamiento tras la cirugía del cáncer o después de cinco años de tratamiento con tamoxifeno. Letrozol también se utiliza para prevenir que el tumor se disemine a otras partes del cuerpo.

REDACCIÓN

Pamplona

La carrera por buscar nuevos nichos de mercado y optimizar la producción para incrementar los beneficios empresariales ha llevado a Cinfa a preparar su desembarco en Asia. Fuentes de la compañía confirmaron a EG que su intención “es desembarcar en los próximos meses en el mercado asiático”,por lo que se presenta un verano lleno de actividad en la industria navarra. La estrategia de negocio de Cinfa se empezó a fraguar hace ya algunos meses. A principios de año, Javier del Río, director general de la compañía navarra, ya apuntó que el‘as’ que se reservaba en la manga la compañía, y uno de sus principales objetivos estratégicos para el futuro, era la expansión internacional, que constará de dos fases. En primer lugar, Cinfa quiere consolidar su presencia en Latinoamérica y el África francófona para, después, “abrir nuevas fronteras hacia aquellos lugares que ofrezcan oportunidades, como los

Cinco laboratorios lanzan candesartán, indicado para la hipertensión

Cinfa, según datos de IMS, es actualmente la compañía más presente en los hogares españoles, por delante incluso de las multinacionales que operan en el país.

mercados de Norteamérica, Asia Pacífico y Oriente Medio”. Según publicó Cinco Días, el presidente de la compañía, Enrique Ordieres, confirmó que Cinfa estudia en qué país asiático entrará primero y bajo qué modelo va a empezar a vender medicamentos genéricos en ese continente. Según Ordieres, el año en curso es un reto para la compañía porque “caducan varias patentes de medicamentos importantes en Europa”. En principio, durante el año sacarán al mercado 84 nuevos fármacos, 65 a nivel nacional y otros 19 a nivel internacional. Además, “potenciará la fabricación de productos para terceros para su venta en países europeos”.

Aeseg asegura que el genérico ahorra mas de 1.000 millones de euros anuales a Sanidad REDACCIÓN

Madrid

La función reguladora del mercado, así como contribuir a la sostenibilidad del SNS, son dos atributos innatos de los medicamentos genéricos.Según confirmó a EG el director general de Aeseg, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, en los últimos 14 años los fármacos genéricos han conseguido ahorrar 15.000 millones de euros a la Sanidad. “Las cuentas están claras, ahorramos más de 1.000 millones anuales a las arcas”, aseguró Rodríguez de la Cuerda. Además, y según datos de IMS, la cuota de mercado en unidades volvió a crecer en 2011 y se situó en el 28,5 por ciento. Sin embargo, si se atiende a los datos en valor, el porcentaje se ve mermado hasta el 14 por ciento, circunstancia que se explica “porque los precios de los medicamentos están muy baratos

y, como por ejemplo en la simvastatina, se compra una caja por algo más de un euros”, comentó. Con estos datos, Aeseg confirma la escalada de los genéricos que, además, está apoyada por la reciente aplicación del Real Decreto-ley 16/2012, que a igualdad de precio más bajo entre dos medicamentos se dispensará el envase genérico. Los datos avalan a una industria farmacéutica que sigue luchando por acercarse a los niveles de penetración de mercado que se alcanzan en otros países de Europa y que, tanto Ana Mato, ministra de Sanidad, como Pilar Farjas, secretaria general de la misma cartera, han prometido como uno de los principales objetivos a alcanzar en la presente legislatura. Si la promesa se convierte en una realidad, se podrán presentar unas cuentas más saneadas para la sostenibilidad del sistema sanitario.

Cinfa se ha convertido en el laboratorio con más presencia en las boticas españolas. Según datos aportados por la consultora independiente IMS Health, con más de 109 millones de unidades de medicamentos vendidos a octubre de 2011 y una cuota de mercado del 6,3 por ciento, la navarra es actualmente la compañía farmacéutica con mayor presencia en los hogares españoles, por delante incluso de multinacionales. Es reseñable el dato de que se trata de una de las pocas compañías que está lejos del eje central que une Madrid con Barcelona y, aún así, ha conseguido obtener unos datos envidiables para el sector del genérico español.

La GPhA aplaude la aprobación de tasas en EEUU REDACCIÓN

Washington

La Asociación del Medicamento Genérico (GPhA) elogió al Senado de los Estados Unidos por su aprobación de las tasas de usuarios que se negociaron recientemente entre la industria y la FDA para medicamentos genéricos y fármacos biosimilares. El presidente y CEO de la GPhA, Ralph Neas, se mostró satisfecho por la decisión. “La votación del Senado es un paso fundamental en garantizar que los pacientes tendrán acceso a los medicamentos que salvan vidas durante los próximos años”, aseguró. El programa permitirá disponer de fondos adicionales a la FDA y asegurar el acceso a los medicamentos genéricos.

Cinco laboratorios, Cinfa, Stada, Teva, Mylan y Kern, lanzan candesartán, indicado en el tratamiento de la hipertensión y de pacientes con insuficiencia cardíaca y reducción de la función sistólica ventricular izquierda como tratamiento adicional al tratamiento con inhibidores de la enzima convertidora de la angiotensina (ECA) o cuando no se toleran los inhibidores de la ECA. Además, Mylan,Teva y Stada también han anunciado candesartán/hidroclorotiazida, indicado en el tratamiento de la hipertensión en pacientes cuya presión arterial no está controlada con monoterapia de candesartán o hidroclorotiazida.

Finasterida de Cinfa combate la alopecia androgenética en varones Cinfa lanza este genérico indicado para el tratamiento de las primeras fases de la alopecia androgenética en varones. Estabiliza el proceso de la alopecia androgenética en hombres de 18 a 41 años de edad, si bien son necesarios de tres a seis meses de tratamiento antes de que pueda estabilizarse la pérdida de pelo, por lo que se recomienda el uso continuo del producto. Finasterida Cinfamed 1 mg comprimidos recubiertos con película EFG no es un medicamento financiado por la Seguridad Social pero su posología debe ser establecida por un médico.

Teva lanza Ebastina bucodispersable, indicado para la rinitis y la urticaria La compañía Teva presenta Ebastina comprimidos bucodispersables, el primer antihistamínico genérico bucodispersable comercializado, que es bioequivalente con Ebastel Flas. Al tener un formato dispensable oralmente, la toma de Ebastina es mucho más cómoda y sencilla. No precisa agua y esto facilita la ingestión de los comprimidos en cualquier momento y lugar. Ebastina está indicada para el tratamiento sintomático de rinitis alérgica estacional y perenne o rinoconjuntivitis y la urticaria.

Cinfa anuncia Pantoprazol que está indicado para procesos gástricos Cinfa amplía su gama de pantoprazol con un nuevo formato en comprimidos gastrorresistentes. Está indicado para las úlceras duodenal y gástrica, para la esofagitis por reflujo moderada y severa y para el Síndrome de Zollinger Ellison así como en otras enfermedades hipersecretoras patológicas.


EL GLOBAL

Junio 2012

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24 | Suplemento Medicamentos GenĂŠricos

Junio 2012, EL GLOBAL


EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

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26 | Farmacia

EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

La oficina de farmacia tiene mucho presente y más futuro

“Lograremos evolucionar y hacer sostenible la oficina de farmacia del siglo XXI”

■ El COF de Pontevedra organizó una jornada para analizar la situación del sector ■ Los boticarios coincidieron en la necesidad de una cartera de servicios remunerada

Alba Soutelo Presidenta del COF de Pontevedra R. T.

Vigo

La I jornada farmacéutica organizada por el COF de Pontevedra la semana pasada en Vigo contó con la presencia de la presidenta de esta institución, Alba Soutelo, y de los presidentes de los farmacéuticos catalanes, Jordi de Dalmases, y castellano-leoneses, Jesús Aguilar. ROI TABARES

Vigo

El actual modelo de farmacia en España garantiza que el 99 por ciento de los ciudadanos tengan una farmacia allí donde viven. Un servicio que hace que estos establecimientos sanitarios tengan un gran presente, reconocido por los propios ciudadanos, así como por el conjunto del Sistema Nacional de Salud.Sin embargo,junto a este presente,desde el sector se hizo un llamamiento para alertar del “gran futuro”que le aguarda debido al valor añadido que las oficinas de farmacia ofrecen al sistema. Esta fue una de las conclusiones que se extrajeron durante la celebración la semana pasada de la I jornada farmacéutica “Presente y futuro de la oficina de farmacia, compromiso asistencial de la Farmacia”, organizada en Vigo por el Colegio de Farmacéuticos de Pontevedra. Un encuentro que contó con la presencia de la presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Carmen Peña, que puso en valor el actual modelo farmacéutico como garante del acceso al medicamento y ser un bien estratégico para la salud. Sobre este particular, incidió en que el modelo de farmacia “es la única parte del sistema que ha mantenido la cohesión”. ¿Y de cara al futuro? La presidenta de los farmacéuticos españoles adelantó que desde el Consejo General se trabaja en una serie de proyectos que, según aseguró, “demostrarán a las administraciones sanitarias que los servicios que ofrecen las farmacias son rentables para el propio Sistema

Nacional de Salud,por lo que estas deben considerarse un valor añadido dentro del sistema”. Sobre este particular, y dentro de la mesa redonda celebrada durante la jornada bajo el título “Evolución de la farmacia: nuevos valores añadidos”, el presidente del Consejo Catalán de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Jordi de Dalmases, incidió en una de las grandes apuestas realizadas desde esta institución farmacéutica: el desarrollo de una cartera de servicios. En este sentido, aseguró que las farmacias deberán “ganarse su propio futuro”, por lo que apuntó que el farmacéutico de oficina de farmacia no puede basar su ejercicio profesional únicamente en la dispensación del medicamento. Y es que, para él, resulta básico lograr que se paguen a la farmacia los servicios añadidos “para poder continuar ejerciendo la profesión con dignidad”. Por su parte, Jesús Aguilar, presidente del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León, destacó la necesidad de que el trabajo que se hace en las farmacias se haga visible ante los ciudadanos y las diferentes administraciones. ¿Cómo llevar a cabo este objetivo? Según él, para hacerlo se hace necesario incidir en la importancia de llevar a cabo una colaboración “lo más estrecha posible” con los demás profesionales que forman parte del sistema sanitario. Momentos difíciles La celebración de esta jornada obedecía la creciente inquietud de los profesionales farmacéuticos por poner en común soluciones de

futuro para la oficina de farmacia, centradas en la profesionalidad y en el compromiso asistencial de la oficina de farmacia con el paciente y su tratamiento. Un compromiso que no siempre es fácil de llevar a cabo debido a la actual situación económica y a las diferentes medidas adoptadas que han repercutido negativamente en el sector. Así lo indicó la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Pontevedra, Alba Soutelo, quien afirmó que en poco más de dos años se han aprobado cuatro RDL de medidas sanitarias y un catálogo de medicamentos “que han cambiado las reglas de juego de la farmacia, dejándola en un escenario de inseguridad, inestabilidad e incertidumbre en el cual los ingresos han ido cayendo y la viabilidad económica de muchas farmacias se ha ido comprometiendo”. ¿Hay vías de solución? Para Soutelo, sí. Una de ellas sería la implantación de una cartera de servicios remunerada.“Queremos concertar con la administración una cartera de servicios remunerada, que permita hacer sostenibles las farmacias y seguir proporcionando una atención farmacéutica de calidad que tanto beneficia al sistema sanitario y a la sociedad”. Por su parte, el secretario general técnico de la Consejería de Sanidad de Galicia, Antonio Fernández-Campa, incidió en que el compromiso asistencial de la farmacia “es indudable y manifiesto”, y, por ejemplo, destacó la contribución de este colectivo al “éxito” de la receta electrónica en Galicia que permite mejorar la calidad de la asistencia al paciente.

Pregunta. Ante el contexto de crisis actual, ¿cree que hay que aceptar que la farmacia ya nunca volverá a ser lo que era? Respuesta. No, nunca. El precio de los medicamentos no volverá a subir y algunos condicionantes, a través de los que se desarrolla nuestra profesión, no van a recuperar los valores anteriores, pero nunca renunciaremos a que la profesión farmacéutica crezca y entre todos buscaremos soluciones. La farmacia del siglo XX supo evolucionar y pasar de elaboradora de medicamentos a ser mayoritariamente dispensadora de medicamentos industrializados. Este reto que vivieron nuestros antecesores nos toca vivirlo ahora a nosotros y, al igual que ellos lo consiguieron, nosotros conseguiremos evolucionar y hacer sostenible la farmacia del siglo XXI. P. ¿Para que el futuro de la botica esté en manos de la profesión debe cambiarse la actitud? R. Es totalmente necesario. El farmacéutico no puede pensar que le han robado algo que es suyo por derecho. Tiene que ser consciente de la dureza de los momentos actuales y pensar qué es lo que le conviene hacer y qué farmacia quiere tener. Tenemos una gran oportunidad y deben ser los propios profesionales farmacéuticos los que la encuentren. Para ello, hay que analizar lo que está pasando en el mundo farmacéutico, no solo en España, y conocer las demandas de la sociedad del siglo XXI. P. ¿Y qué se debe mantener porque funcionan y, en cambio, qué hay que cambiar? R. El mayor valor de la farmacia es su proximidad y su accesibilidad al ciudadano, sin duda, esto funciona y debe mantenerse. A partir de ahí, la farmacia debe evolucionar hacia servicios que los ciudadanos demanden y que aporten valor añadido. P. ¿Cree que la administración desaprovecha el potencial sanitario de la farmacia? ¿Qué parte de responsabilidad tiene cada parte en esta situación? R. Sin duda, la administración está desaprovechando el gran potencial sanitario de nuestra red de farmacias. Mayoritariamente cuentan con los centros de salud. Quizá lo hacen porque quieren aprovechar sus propios recursos o porque no tienen

La presidente del COF de Pontevedra confía en el futuro de la farmacia.

claro que las farmacias quieran participar, pero seguro que si contaran con ellas el coste que les supondría lo compensarían con creces. Y, respecto a nuestra parte, durante años la farmacia vivió una situación desahogada y no puso suficiente empeño en integrarse en la red asistencial. Cada vez más creemos que la única posibilidad de futuro es reforzar el papel de la farmacia dentro de la estructura sanitaria de la atención primaria. P. ¿Es importante la unión del colectivo en el presente, para salir reforzados en el futuro? R. Es muy importante. Si cada uno piensa en lo que le conviene individualmente, estamos muertos. La ordenación farmacéutica y el modelo regulado no están pensados como privilegio de los farmacéuticos sino como beneficio para todos los ciudadanos. Ese beneficio es posible gracias a la capilaridad de la red de farmacias y, si desaparece, el modelo desaparecerá con ella. En el momento que vivimos o pensamos como colectivo y logramos mantener las 21.300 farmacias de España o no habrá futuro. P. Los impagos, los recortes... ¿Hacen mella en la botica? ¿Hay lugar para la esperanza? R. No son comparables los recortes con los impagos. Los recortes hacen mella en los farmacéuticos, los impagos hunden la farmacia. En cuanto a la esperanza, por supuesto que la hay. Es muy importante que el farmacéutico de base se dé cuenta de cuál es la realidad y esté dispuesto a empezar a andar haciendo camino para marcar su futuro, y para esto es imprescindible que los COF y el CGCOF le ayuden a encontrarlo.


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28 | Farmacia

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La farmacia pide armonizar su fiscalidad y su gestión

Expertos inciden en renovar el modelo de negocio de las boticas y critican la fiscalidad

■ Más de 200 farmacéuticos participaron en las X Jornadas Farmacéuticas Sevillanas ■ Los expertos reconocen las dificultades legislativas en la transmisión de farmacias REDACCIÓN

Sevilla

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Sevilla reunió a más de doscientos farmacéuticos en las X Jornadas Farmacéuticas Sevillanas, que se celebraron el pasado 31 de mayo, en esta ocasión, bajo el título “Novedades en Oficina de Farmacia: Fiscalidad y Gestión como empresa familiar”. La principal conclusión que los expertos extrajeron de este encuentro fue la necesidad de armonizar una normativa básica a nivel estatal y autonómico a la hora de abordar la gestión de la transmisión de oficinas de farmacia. “Debemos tender hacia la armonización a través de la legislación y los tribunales, aunque somos conscientes de que actualmente es muy difícil lograrlo”, reconoció la asesora jurídica del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), María Victoria Fernández.Y es que, los participantes de este encuentro, organizado por la institución colegial que preside Manuel Pérez, consideraron que, actualmente, existen muchas dificultades en materia legislativa a la hora de gestionar la cesión de las oficinas de farmacia. Uno de los casos que el asesor jurídico del COF sevillano, Leopoldo Gutiérrez-Alviz sacó a la luz, para demostrar la dificultad legislativa a la que se enfrentan los farmacéuticos a la hora de realizar una transmisión de oficina de farmacia, fue el del artículo 47 de la Ley de Farmacia de Andalucía que rige la cesión de boticas en esta comunidad. Según explicó, contra este punto ya se interpuso en 2008 un recurso de inconstitucionalidad, que aún no ha quedado resuelto. En concreto, este artículo indica que, para su transmisión, la oficina tiene la obligación

El presidente del COF de Cádiz, Felipe Trigo, y su homólogo en Sevilla, Manuel Pérez, participaron en la mesa inaugural de las X Jornadas Farmacéuticas Sevillanas.

de haber estado abierta al público durante al menos cinco años. “Esto choca, por ejemplo, con un Real Decreto de 1989 por el que solo serían necesarios tres años de apertura. ¿Cómo proceder entonces? Es un debate sobre legislación que afecta a las diecisiete comunidades autónomas”, afirmó Gutiérrez-Alviz. A la diversidad de leyes que existe en España, el gerente del área fiscal de KPMG Abogados Andalucía, Ángel F. Ocaña, sumó “los constantes cambios de las mismas, tanto por parte de las comunidades autónomas como por parte del Estado”. Por ello, a su juicio, sería “recomendable” una armonización en las regulaciones que afectan al a cesión de las oficinas de farmacia. No obstante, al margen de esta demanda, también reconoció la necesidad de establecer una adecuada planifi-

Aguilar optará a la reelección como presidente del Concyl Valladolid. El actual presidente del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León (Concyl), Jesús Aguilar, confirmó a EG su intención de optar a la reelección para seguir al frente de esta institución. El Concyl ha abierto ya su proceso electoral para el Comité Directivo, formado por presidente, vicepresidente, secretario y tesorero, además de para diez vocalías autonómicas. El plazo para la presentación de candidaturas estará abierto hasta el 18 de junio y el 4 de julio se celebrarán las elecciones.

El COF de Madrid y el CEU firman un convenio para facilitar prácticas Madrid. Los alumnos del Grado de Nutrición Humana y Dietética

cación fiscal por parte de los farmacéuticos. Retos y oportunidades Por otra parte, estas jornadas también sirvieron como marco para analizar los retos y oportunidades de la oficina de farmacia, vista como empresa de ámbito familiar. Para ello, se compartieron diversas ponencias con un marcado carácter práctico.Así, tras analizar las modificaciones legislativas en la transmisión de las boticas, también se hizo hincapié en los instrumentos y novedades fiscales de este tipo de cesión. Asimismo, durante la celebración de la jornada, se mostraron claves que permiten determinar el valor de la oficina de farmacia y se sacó a debate los retos y oportunidades que presentan estos establecimientos desde el punto de vista de empresa familiar.

V. G.

Lugo

El desarrollo del negocio de la oficina de farmacia debe entenderse como si de una pyme más se tratase. Esa es la idea que expuso Luis De Ugarte, fundador y gerente de Parangon Partners, durante su intervención en laV Jornada Farmacia-Empresa organizada la semana pasada en Lugo por la patronal estatal de oficinas de farmacia, FEFE, y su delegación gallega, Fefga. De esta forma, bajo el título “La oficina de Farmacia como empresa: Retos y oportunidades”, De Ugarte defendió un cambio de modelo de negocio en las boticas para adecuar la oferta a las nuevas exigencias de los consumidores y, al mismo tiempo, permita dar una respuesta efectiva ante la “presión de un entorno regulatorio” que ha puesto las cosas difíciles al modelo tradicional. Según De Ugarte, el farmacéutico atiende hoy a un consumidor que “está cada vez más informado, es más demandante y pide diferentes productos y servicios”, pero además lo está haciendo en un entorno en el que“cada vez es más difícil obtener ingresos y beneficios”. Por ello, cree que lo más importante es gestionar su negocio “como si fuera una pyme más,manteniéndose cerca del cliente e interpretando cuáles son las razones que hoy en día le llevan a consumir”. “Se trata de ir más allá, proporcionando un mayor bienestar a los clientes, manteniendo por otra parte la garantía, la calidad y el rigor tradicional de la oficina de farmacia”, explicó. Asimismo, consideró que el RDL 16/2012, así como otras medidas impuestas en los últimos tiempos al sector farmacéutico,pueden tener un doble efecto para las oficinas de farmacia. Por una parte, “pueden suponer un revulsivo que haga que la

de la Facultad de Farmacia de la Universidad CEU San Pablo podrán cursar los créditos de sus PrácticasTuteladas en Farmacias acreditadas para ello gracias a un convenio suscrito por dicha universidad con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid. En concreto, esta institución colegial establecerá y actualizará una base de datos de oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid que reúnan los requisitos exigidos para que los estudiantes realicen sus prácticas.

Las farmacias se sumaron, un año más, al Día Mundial Sin Tabaco Madrid. Las farmacias se sumaron al Día Mundial Sin Tabaco, celebrado el pasado 31 de mayo, a través de distintas iniciativas. Así, por ejemplo, los farmacéuticos aragoneses intercambiaron a los usuarios fumadores un cigarrillo por una piruleta, en el marco de la cam-

oficina tenga que encontrar nuevas fórmulas para seguir siendo un servicio público”, pero, por otro lado,también pueden resultar nocivas, señaló. “Al reducir los márgenes y al aumentar la presión de los pagos, lo que hacen es que las oficinas tengan que buscar alternativas para poder sobrevivir, pero llega un momento en el que los gastos tienen limitaciones para ser reducidos”, puntualizó. Novedades fiscales Otro de los temas que centraron las ponencias de las jornadas sobre farmacia y empresa fueron las novedades fiscales impulsadas tanto por el Gobierno socialista como por el actual Ejecutivo “popular”. En este sentido, el director financiero de FarmaQuatrium,Pedro Noya,se mostró crítico con el efecto que

Inciden en la necesidad de acercar la farmacia al consumidor para alcanzar un nuevo modelo de negocio Señalan que no es normal amortizar fiscalmente a cien años ni imponer una tributación tan restrictiva pueden tener ciertas normas de la legislación que actualmente afecta al sector, especialmente en lo que se refiere a la subida de la tributación, la repercusión del impuesto de patrimonio y los efectos de la modificación en la amortización del fondo de comercio. A su juicio,“no es normal realizar una amortización fiscal a cien años”, ni imponer una tributación “tan restrictiva” para los años 2012 y 2013, porque se limitan mucho las posibilidades de las oficinas de farmacia en el futuro más inmediato.

paña“Tu esfuerzo es salud: No fumes”, realizada en colaboración con Laboratorios Pfizer. Además, los COF de Aragón han elaborado una guía para dejar de fumar con la ayuda del farmacéutico. Por su parte, el COF de Guipúzcoa colaboró con la campaña“Pasaialdea sin humo de tabaco”. Estas fueron solo algunas de las iniciativas impulsadas desde las oficinas de farmacia.

El Consejo General celebra el 12 de junio su Jornada de Alimentación Madrid. Bajo el título“El farmacéutico y la alimentación: bases de futuro”la vocalía nacional de Alimentación organizará el 12 de junio la jornada profesional de esta vocalía. Se trata de un encuentro en el que, tal y como dice el vocal nacional de Alimentación, Aquilino García,“se estudiarán retos y avances en alimentación”.


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Núm. 32 | 2012

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Málaga

El interés por comprar una oficina de farmacia en la provincia de Málaga crece a buen ritmo ■ Durante el último año fueron 40 las demandas de compra presentadas para adquirir una botica

Evolución de la demanda de farmacia en Málaga desde el 2005 Datos del 01/06/11 al 01/06/12 2.500

1.938

2.000

Inversores en función de su titularidad 100

97,5%

1.500

Actualmente Farmaconsulting conoce a 1.938 inversores interesados en comprar una farmacia en Málaga. Durante los últimos cinco años la media de crecimiento anual de la demanda ha sido de un 4,5 por ciento.

500

0 2005

2006

2007

2008

SEXO

50%

40

Provincia de residencia

32,5%

30 15% 7,5%

10

5%

0 < 30

30-40 40-50 50-60

> 60

40

Inversores por tramos de facturación Más de 2.000.000 € 1.500.000 - 2.000.000 €

5,4% 5,4%

1.000.000 - 1.500.000 €

10,9% 10,9% 19,1% 20% 17,3%

150.000 - 300.000 €

Inversores con farmacia

2012

40%

20

300.000 - 500.000 €

Inversores sin farmacia

2011

EDAD

60

0

2010

50

500.000 - 700.000 €

2,5%

2009

Clasificación de los inversores por edad y sexo

80

20

1.917

1.864

1.403

1.000

700.000 - 1.000.000 €

40

1.765

1.691

1.637

1.541

50%

El número de farmacéuticos interesados en adquirir una oficina de farmacia en la provincia de Málaga ha crecido durante los últimos cinco años a un ritmo constante, un 4,5 por ciento. Así lo ponen de manifiesto los datos proporcionados por la compañía líder del mercado nacional de transacciones de oficinas de farmacia, Farmaconsulting, que indican que esta consultora tiene actualmente sobre la mesa 1.938 solicitudes de adquisición. A este respecto, cabe destacar que durante el último año se presentaron 40 peticiones de compra, de las cuales ocho correspondieron a profesionales farmacéuticos locales. A estos les siguieron los boticarios procedentes de Cádiz, con siete demandas, y los profesionales madrileños, con seis. Del mismo modo,los datos proporcionados por Farmaconsulting precisan que presentaron las mismas demandas hombres y mujeres,y que el 72,5 por ciento de estas demandas correspondieron a farmacéuticos menores de 40 años.

Hasta 150.000 €

10,9%

El perfil de oficina de farmacia más demandado en la provincia de Málaga tiene una facturación media de 150.000 a 700.000 euros, con una representación que alcanza el 56,4 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Córdoba.

Málaga . . . . . . . . . . . . .8

Almería . . . . . . . . . . . .2

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .7

Lugo . . . . . . . . . . . . . . .1

Madrid . . . . . . . . . . . . .6

León . . . . . . . . . . . . . . .1

Granada . . . . . . . . . . . .4

Jaén . . . . . . . . . . . . . . .1

Salamanca . . . . . . . . . .3

Resto . . . . . . . . . . . . . .5

Sevilla . . . . . . . . . . . . .2 En el último año los residentes en Málaga fueron los más interesados en invertir en farmacia en la provincia con una representación del 20 por ciento, seguido de los gaditanos (17,5 por ciento) y de los madrileños (15 por ciento).


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IIndustria Mato reconoce la importancia de la innovación ante las exigencias de la industria farmacéutica ■ La ministra de Sanidad constató la necesidad de crear un marco estable y predecible para que el sector pueda invertir con seguridad ■ Varios presidentes de las principales compañías farmacéuticas solicitaron a la Administración compartir riesgos en el desarrollo de fármacos Estas declaraciones obtuvieron la respuesta de Jordi Ramentol, presidente de Farmaindustria, que aseguró que “la innovación no interesa al país y, ahora, nos estamos alejando más que acercando”. Fernández-Lasquetty respondió: “Ahora no puede haber riesgo compartido porque no hay dinero del contribuyente”. Por su parte, Jesús María Fernández, viceconsejero de Sanidad del País Vasco, quiso tender puentes. “Tenemos una cantidad importante de recursos ociosos que podemos movilizar para atender a la Sanidad. No hay ningún escrito que diga que gastar más del 10 por ciento en sanidad es el abismo”, aseguró.

J. RUIZ-TAGLE

Madrid

Mejorar la productividad de un país sin socavar los derechos laborales adquiridos por la ciudadanía solo tiene una salida: apostar por la innovación para proveer de valor añadido a los productos que se desarrollen. Bajo esta tesis, la ministra de Sanidad, Ana Mato, clausuró la II Conferencia Anual de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain), donde reconoció que “la innovación es uno de los motores del crecimiento económico y de creación de empleo de nuestro país, e innovar en salud es uno de los elementos clave del bienestar de los ciudadanos”. La ministra lanzó varios mensajes tranquilizadores para el sector durante su intervención, en la línea de las demandas que la

Pfizer alertó de que la ausencia de inversión en innovación se debe a una continua mala gestión de los decisores industria farmacéutica exige desde hace tiempo.Así, anunció la necesidad de crear un marco estable y predecible para poder llevar a cabo las inversiones, y se refirió a la línea extraordinaria de crédito de 35.000 millones de euros abierta para el pago a proveedores pendientes de cobro. Durante el encuentro, el sector farmacéutico evidenció los problemas que, desde su punto de vista, aún quedan por solucionar. Así, moderada por la ex ministra de Ciencia e Innovación Cristina Garmendia, se celebró una mesa

Protección a la innovación Por su parte, el presidente de AmChamSpain, Jaime Malet, recordó que la finalidad de estos La ministra de Sanidad, Ana Mato, clausuró la II Conferencia Anual de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España, un encuentro en el que participaron el presidente de Lilly, Eric Patrouillard, el de Farmaindustria, Jordi Ramentol, y el consejero de Sanidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty.

redonda en la que se dejó ver varias fracturas y algún punto de encuentro entre decisores e industria. Por ello, la necesidad de compartir riesgos en la innovación y desarrollo de nuevos fármacos fue uno de los asuntos que centraron el debate. A este respecto, Elvira Sanz, presidenta de Pfizer, aseguró que “la financiación pública debe mantenerse porque la inversión de la industria en el desarrollo de nuevos fármacos es muy costosa y sin apoyo es imposible de acometer”.Asimismo, criticó que la crisis sirva de escudo para no invertir en innovación. “Que no se financien aeropuertos sin aviones, ni trenes sin pasajeros, entonces sí habrá dinero para innovación”, apuntó.

Continúan las especulaciones en torno a la adquisición de Amylin San Diego. Las farmacéuticas Sanofi y MSD habrían realizado sendas ofertas para la adquisición de la norteamericana Amylin, ofertas que superarían los 25 dólares por acción y que situarían el valor total de la transacción en el entorno de los cuatro millones de dólares, según una información recogida por BloombergNewsweek. Al parecer, otras compañías como Takeda o Bristol-Myers Squibb estarían también detrás de Amylin, por el potencial que se le atribuye a Bydureon, un nuevo producto para el control glucémico.

El CHMP recomienda a la CE la aprobación de Jentadueto Londres. El Comité de Medicamentos y Productos de Uso Humano de la EMA ha emitido una opinión favorable con respecto a la apro-

En la misma línea se manifestó Humberto Arnés, director general de Farmaindustria, que se preguntó “cómo es posible que en España no se haya puesto en marcha una iniciativa público-privada para financiar a la innovación farmacéutica”. Para él, la respuesta a esta pregunta es la paradoja económica que se vive en el país. “Representamos la productividad más alta de España, con un 55 por ciento superior a la media, somos el quinto sector exportador del país y representamos el 21 por ciento de la inversión en I+D privada del país”,dijo,además de exigir“un apoyo igual al que se presta al sector financiero”. Por su parte, Esteban Plata, presidente deAbbott,remarcó una de

las peticiones más exigidas por el sector: un marco regulatorio estable. “El objetivo es transformar ciencia en salud de forma solvente y sin la existencia de una regulación transparente no habrá el retorno necesario de inversión”, aseguró. Dentro de los decisores, Javier Fernández-Lasquetty, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, defendió su gestión al manifestar que “el dinero del contribuyente falta y en esta situación no es momento de nuevas inversiones”. Además, el máximo responsable sanitario madrileño lanzó un mensaje que no gustó a la industria: “Apostaremos por la receta por principio activo para sostener el SNS”.

bación de Jentadueto, por lo que solo queda visto bueno de la Comisión Europea, según anunciaron en un comunicado Boehringer Ingelheim y Eli Lilly. Jentadueto, un comprimido que combina linagliptina y metformina clorhidrato, puede ayudar a los adultos con diabetes tipo 2 a controlar su glucemia.

Almirall anuncia la opinión positiva de la CHMP para aclidinio en EPOC Barcelona. Almirall emitió una nota informativa para anunciar que el Comité de Medicamentos y Productos de Uso Humano de la EMA ha dado su opinión positiva para la aprobación de aclidinio en todos los estados de la Unión Europea como tratamiento broncodilatador de mantenimientos para aliviar los síntomas de la enfermedad pulmonar por obstrucción crónica en pacientes adultos. El dictamen del CHMP tendrá que ser respaldado por la Comisión Europea.

Jordi Ramentol aseguró que “la innovación no le interesa al país”, y lamentó la ausencia de acuerdos colaborativos encuentros es “someter a reflexión la necesidad de apostar por una política pública y privada de investigación e innovación, además de debatir la forma de proteger más y mejor la propiedad que surge de la innovación, la investigación y la creación”. A este respecto, cabe destacar que España se encuentra fuera, después de cinco años, de la Special 301 Report, lista en la que el Gobierno de Estados Unidos incluye a los países que no protegen los derechos de propiedad industrial e intelectual.

La vacuna antineumocócica reduce la hospitalización de menores un 43% Madrid. Pfizer presentó nuevos datos del estudio Heracles en el Congreso Europeo de Enfermedades Infecciosas Pediátricas, los cuales avalan que en 11 meses de aplicación de la vacuna antineumocócica en menores de dos años se redujeron las hospitalizaciones en un 43 por ciento, y en los menores de 15 años un 35 por ciento.

BMS anuncia la creación de un foro internacional en inmuno-oncología Madrid. Bristol-Myers Squibb ha anunciado la creación de la Red Internacional de Inmuno-Oncología, un foro global de colaboración académico-empresarial cuyo objetivo es impulsar la investigación enestaáreaquecontaráconlasdiezinstitucioneslíderesanivelinternacional, entre ellas la Clínica de la Universidad de Navarra.


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EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

Industria FRANCISCO ROSA

Madrid

Las medidas de reducción del gasto farmacéutico están teniendo un impacto significativo en compañías como Bayer, que han visto caer su negocio de prescripción en España en 2011. Rainer Krause, consejero delegado de la compañía para España y Portugal, analizó esta situación para EG. Pregunta. ¿Cuáles fueron los datos económicos de Bayer en España en 2011? Respuesta. En 2011 facturamos en España unos 840 millones de euros, un 2 por ciento menos que en 2010. Unos 150 millones son atribuibles a la unidad de CropScience, con un crecimiento cercano al 3,5 por ciento. Otros 170 millones pertenecen a Material Science, que ha subido un 16 por ciento. Finalmente, en el área Health Care, que engloba productos de prescripción, OTC, la división veterinaria y el subárea de Medical Care (dispositivos para el control glucémico), que es la más importante aquí y en el resto del mundo, hemos cerrado 2011 con 525 millones de euros en ventas, lo que supone una disminución del 6,4 por ciento. P. Y el área de prescripción, ¿cómo se ha comportado? R. La parte de prescripción representa aproximadamente dos tercios del negocio de Health Care en España y es el área que más ha sufrido los impactos de las medidas de contención del gasto en el sistema sanitario. Las demás subdivisiones han tenido un comportamiento mejor. P. ¿Cuáles fueron los productos más vendidos en esta área? R. Primero están los anticonceptivos, con nuestras marcas Yasmin y Yaz, seguidos de Betaferón, un tratamiento para la esclerosis múltiple. Después Pritor, para la hipertensión, o Adiro, que es el medicamento más vendido en unidades. También tenemos algunos productos importantes en oncología y hemofilia. P. En el caso de los anticonceptivos, ¿qué impacto ha tenido la entrada de los genéricos? R. La competencia de los genéricos ha dado lugar a la sustitución de nuestros productos en muchos casos, aunque también hemos percibido una buena adhesión por parte del público. Además, hemos sacado segundas marcas en las mismas condiciones comerciales que los genéricos. P. ¿Con qué productos esperan compensar esa caída de ventas? ¿Es Xarelto su gran apuesta? R. Xarelto es un producto muy importante, pero no es el único. Tenemos un flujo de productos innovadores y prevemos nuevos lanzamientos en el área de oncología,hipertensión pulmonar y oftalmología de cara a 2013-2014.

“Cada desincentivo a la innovación es perjudicial” Rainer Krause Consejero delegado de Bayer Hispania

Rainer Krause, consejero delegado de Bayer Hispania, pidió a las autoridades sanitarias españolas que no sigan penalizando la innovación y que no se prive a los paciente el acceso a nuevas perspectivas terapéuticas que surgen de la I+D.

P. Con estos productos, ¿el área de prescripción seguirá siendo la ‘joya de la corona’? R. Efectivamente, las expectativas son prometedoras en el área farmacéutica. No obstante, en divisiones como la veterinaria o en OTC prevemos también leves mejoras en la facturación. P. Vista la tendencia de las autoridades hacia la reducción de los precios, ¿de dónde sacan el optimismo? R. El optimismo está en nuestro ADN, y además confiamos en que

el sistema sanitario español va a esforzarse en permitir que los pacientes tengan acceso a las innovaciones en el área farmacéutica. P. Pero hay comunidades que ponen trabas a la prescripción de innovaciones terapéuticas, ¿no? R.Habrá que ver cómo se aplica el último RDL, que claramente limita las posibilidades de las comunidades de poner restricciones al acceso a los medicamentos innovadores. No podríamos entender que se prive a los pacientes el acceso a nuevas perspectivas

terapéuticas que están surgiendo de la I+D que hacen las compañías farmacéuticas. No sería lógico. Muchas de las medidas que se han tomado en los últimos dos años se han dirigido al ahorro a corto plazo, sin tener en cuenta los gastos relacionados. P. El RDL 16/2012 también esconde la posible introducción de un sistema de subastas a nivel nacional. ¿Están de acuerdo con que se implemente? R. Pensamos que hay que tener cierta cautela sobre las medidas

“La posibilidad de desinvertir en España no se ha planteado” Pregunta. ¿Se han planteado ustedes dejar de suministrar a los hospitales más morosos? Respuesta. Nosotros, en este momento, no consideramos esto como un paso oportuno. Tenemos un firme compromiso con la sociedad y los pacientes. P. Se deduce de sus palabras que España sigue siendo un mercado importante para su compañía, ¿no es así? R. Efectivamente, se trata del cuarto mercado para Bayer dentro de la UE y el octavo a nivel mundial y no creemos que eso vaya a cambiar en los próximos años.

P. Y las inversiones, ¿se van a resentir? R. En este momento tenemos cinco plantas productivas en España. La mayor parte de esa producción está destinada a la exportación, por lo que la actividad de esas plantas no depende tanto de la coyuntura española. No obstante, está claro que cuando la compañía tenga que tomar decisiones sobre dónde invertir, la incertidumbre generada por las últimas regulaciones haría que España no estuviera en el primer plano. En cambio, la posibilidad de desinvertir no se ha planteado.

P. Entonces estarán contentos con la introducción en el RDL de la aportación al PIB como criterio para financiar los medicamentos, ¿no? R. Con cinco plantas productivas en España creemos que seremos reconocidos de una u otra manera por las autoridades de este país. Además, como exportamos gran parte de la producción hacemos una aportación positiva a la balanza comercial y esto es algo que debería ser estimulado, en vez de penalizado por medidas constantes de reducción de precios.

anunciadas en el RDL, porque carecemos de información detallada sobre su desarrollo y su implementación. P. En caso de que se acabaran implantando, ¿lo considerarían un desincentivo a la innovación? R.Es una medida poco utilizada en Europa. Sería la primera vez que nos tenemos que enfrentar a una situación como esta. Nosotros apostamos por la libre competencia y una subasta con un proveedor exclusivo limitaría dicha competencia. Por otro lado, habría que ver si los que pueden ofrecer el mejor precio tienen capacidad para atender toda la demanda. P. El RDL 16/2012 también incluye la eliminación de estímulos a las innovaciones galénicas. ¿Qué les parece? R. Cada desincentivo a la innovación es perjudicial para nuestra industria.Muchas veces,pequeños pasos innovadores en una dirección han pavimentado el camino para una gran innovación. P. Otro obstáculo a la innovación es el de los impagos. ¿Cómo viven esta situación en Bayer? R. Esta situación es crítica para muchos proveedores, sobre todo para los de menor tamaño. Para Bayer el negocio hospitalario es importante, representa un 30 por ciento de la facturación, por lo que los impagos son difíciles de asumir. Pero confiamos en que con el plan de pago a proveedores se va a resolver esta situación. P. ¿Qué plazos manejan? R.Tenemos la esperanza de que en el tercer trimestre del año este problema se va a resolver. P. ¿Están dispuestos a introducir quitas? R. Nosotros no entenderíamos una quita sobre una deuda acumulada, que ha llegado a niveles inaceptables. El plan que se ha planteado prevé el no pago de los intereses, por lo que ya renunciamos a un valor importante que se ha acumulado. Hemos dado un crédito sin intereses al Gobierno español y las comunidades autónomas. P. ¿Qué piensan en la sede central de la situación en España? R. Es difícil de explicar todo esto a la casa matriz,pero al fin y al cabo somos parte de una Europa en la que no se destinan los recursos necesarios para atender determinadas necesidades. A pesar de eso, reconocemos que la situación es crítica y que requiere de la contribución de todas las partes implicadas para hacer funcionar el sistema sanitario. Nosotros estamos dispuestos a hacer nuestra parte. P. ¿Qué opinan del resto de medidas que incluye el RDL? R.Vemos conceptos muy positivos, como por ejemplo el copago, ya que pensamos que ayuda a la sociedad a valorar más los medicamentos. También nos parece positiva la desfinanciación de productos para síntomas menores.


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EL GLOBAL, 4 al 10 de junio de 2012

Roche pone sus límites para garantizar el suministro ■ Ha anunciado la imposición de un techo de crédito a una docena de hospitales ■ La compañía confía en que el Gobierno active ya el plan de pago a proveedores

Madrid

Según confirmaron a EG fuentes de Roche, la compañía farmacéutica suiza no se ha planteado hasta el momento acometer desinversiones en España.

Desde Roche han confirmado que todos los centros que han sido advertidos están actualmente“por debajo de las líneas que se han marcado” (las cuales son diferentes para cada caso), por lo que el “suministro está garantizado”. Lo que no se puede garantizar es que dicha estabilidad se mantenga en el futuro, aunque desde la filial española del laboratorio suizo tienen puestas muchas esperanzas en las medidas que pretende poner en marcha el Gobierno, “sobre todo en lo que respecta al plan de pago a proveedores”. A este respecto, cabe destacar que la ministra de Sanidad, Ana

Mato, anunció el pasado 28 de mayo, tal y como recogió Europa Press, que la Administración comenzará a pagar en “los próximos días”. Aunque está por ver el plazo real de implementación, lo cierto es que desde Roche no han querido presionar más con este tema y han confirmado a EG que “no se ha planteado nada”con respecto a la posibilidad de acometer desinversiones en España. Y eso pese a que es uno de los laboratorios farmacéuticos más afectados por los impagos, con una deuda que supera los 500 millones de euros,dada su alta exposición (80 por ciento) al mercado hospitalario.

Varias compañías del sector acometen inversiones para crecer en Brasil ■ Takeda y UCB Pharma han recurrido a las adquisiciones para reforzar su presencia REDACCIÓN

Madrid

La industria farmacéutica tiene en su punto de mira a los llamados países emergentes, caracterizados por un aumento de la demanda de fármacos dada la extensión de la cobertura farmacéutica a nuevas capas de la población.Uno de esos países es Brasil, como indican las operaciones anunciadas durante la semana pasada por Takeda, UCB Pharma y Grifols. A este respecto, la compañía japonesa hizo pública la compra de Multilab, una firma brasileña que factura unos 56 millones de euros anualmente y cuyo negocio está basado en la venta de medica-

El galimatías de las subastas andaluzas Los responsables de la situación son tanto el Gobierno central como el andaluz

L

F.R.

De momento, la sangre no ha llegado al río. Pese a la alarma que se generó a principios de la semana pasada con una información que publicó el diario El País, que advertía de la posibilidad de que Roche interrumpiera el suministro a determinados hospitales, lo cierto es que hasta ahora “se les está abasteciendo con normalidad”, según fuentes de la compañía. Eso sí, la paciencia se ha agotado y, a partir de ahora, los hospitales más morosos, cuatro en la Comunidad Valenciana, tres en Castilla y León, tres en Andalucía y dos en Castilla-La Mancha, tendrán que tener muy en cuenta que disponen de crédito limitado y que si rebasan dichos límites se verán obligados a pagar al contado, tesitura en la que ya se encuentra el Hospital Provincial de Castellón. Al parecer, según constataron a EG estas mismas fuentes, la medida se ha tomado después de varios “meses negociando con las autoridades sanitarias para buscar solución al problema de la deuda”, negociaciones que no han terminado de fructificar y han obligado a la compañía a imponer su solución, que pasa por “modificar las condiciones comerciales con diversos hospitales para que el problema de los impagos no se siga reproduciendo”.

Con la venia

mentos genéricos de marca y OTC. Takeda desveló que el acuerdo se cerrará definitivamente a finales del segundo trimestre de 2012 y que le supondrá un desembolso inicial cercano a los 200 millones de euros, al que habría que añadir 15 millones más en función del cumplimiento de una serie de objetivos que no fueron detallados. Por su parte, UCB hizo pública la adquisición del 51 por ciento de las acciones de Meizler Biopharma, reservándose una opción de compra del 49 por ciento restante de cara a los próximos años. Sobre esta operación, Roch Doliveux, CEO del laboratorio belga,confirmó que “Brasil es uno de los mer-

cados clave en los que UCB no tenía presencia”, la cual queda garantizada con el acuerdo firmado con Meizler. La apuesta de Grifols Otra de las compañías que se ha fijado en el mercado brasileño ha sido Grifols, que ha decidido construir allí una nueva fábrica de bolsas de extracción y conservación de componentes sanguíneos. Según la información recogida por el portal Bolsamanía, Grifols invertirá unos cinco millones de euros en este proyecto, que se articulará a través de la compañía de reciente creación Gri-Cei, participada en un 60 por ciento por la firma catalana.

a que se está organizando con el asunto de la subasta andaluza no tiene nombre, y aunque lo que sucede tiene visos de sainete jurídico, les aseguro que no es a causa de abogados marrulleros que tengan ganas de complicarlo todo, al menos esta vez no. Si quieren buscar responsables, más bien les recomiendo que se fijen en quienes ocupan puestos de cierta relevancia en las administraciones enfrentadas: el Gobierno que preside Mariano Rajoy, y la Junta de Andalucía gobernada por José Antonio Griñán. Solamente es responsabilidad del Gobierno central que las acciones judiciales contra la subasta andaluza se dirigiesen únicamente contra la Resolución de 25 de enero de 2012, por la que se anunciaba la convocatoria del proceso de selección, y no contra el Decreto-Ley 3/2011 que modificaba la Ley de de Farmacia de Andalucía, y que abrió la puerta al caos en el que nos encontramos. Como que el Gobierno inició su proceso el 2 de abril, después de las elecciones andaluzas, y planteó el conflicto positivo de competencia contra esta resolución, y solamente contra ella, Jordi el Tribunal Constitucional se ha limitado a Faus suspender la vigencia y aplicación de dicha resolución desde el 2 de Abril. A la consejera de Sanidad andaluza, María Jesús Montero, le ha faltado tiempo para decir que como los efectos de la suspensión cuentan desde el 2 de abril todo lo actuado antes de dicha fecha, incluyendo la firma de los convenios con los laboratorios que decidieron participar y suscribirlos, es válido y debe seguir cumpliéndose. Metido en este galimatías, me ha parecido prudente revisar de nuevo qué es lo que dice la resolución suspendida. En su punto segundo, señala que el plazo de ejecución de los convenios derivados de la convocatoria, “será de dos años, contados a partir del día siguiente al de su firma”. Alguien podrá decir que si este punto de la resolución está suspendido, los convenios en cuestión careA Montero le faltó cen de plazo y de fecha a partiempo para decir que tir de la cual debe contarse los efectos de la dicho plazo, lo que los jurissuspensión cuentan tas a veces llamamos el dies a quo. La resolución contiene desde el 2 de abril otros apartados y concluye señalando que el listado de productos seleccionados se hará público a través de la web oficial del Servicio Andaluz de Salud. Si el Tribunal Constitucional ha ordenado suspender la resolución recurrida, alguien también podrá decir que el director gerente del SAS debería dejar de hacer público el listado en cuestión tan pronto como se ha publicado la orden del Tribunal Constitucional. En fin, una situación caótica, de la que me permito escapar con un recuerdo a un amigo de infancia, Eduard Soler, fallecido esta semana en un accidente de tránsito. Edu era farmacéutico y responsable de proyectos en Farmacèutics Mundi, desde donde participó activamente en producir el documental “El medicamento, un derecho secuestrado”. Edu era una buena persona con gran corazón, trabajador incansable, y dotado de un alto nivel intelectual. Uno puede discrepar de algunas posiciones recogidas en el documental, pero las diferencias desaparecen respecto de una reflexión que Edu hace hacia el final del mismo, cuando aparece brevemente en pantalla para decir que lo importante es saber cuáles son los problemas reales y cuáles pueden ser las soluciones. Sencillo pero definitivo. Al entorno jurídico del medicamento, en España, le hace mucha falta gente capaz de analizar cuáles son los problemas reales y cuáles pueden ser las soluciones. Si quienes se ponen a ello fuesen personas como Edu, seguro que a todos nos iría mucho mejor. Jordi Faus es abogado y socio de Faus & Moliner

@FausJordi en


Industria| 33

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Biogen y Novartis se vuelcan con la esclerosis múltiple ■ La compañía americana patrocinó una carrera para concienciar a la ciudadanía ■ Para el laboratorio suizo mejorar la atención de los pacientes es la tarea principal REDACCIÓN

Madrid

Novartis y Biogen Idec aunaron fuerzas para apoyar las distintas iniciativas de las asociaciones de esclerosis múltiple (EM) en España. La compañía norteamericana se unió el pasado 30 de mayo a la comunidad de la EM de todo el mundo para celebrar el cuarto día mundial con diversas actividades educativas en todo el mundo. “Hemos colaborado con la comunidad mundial de la EM durante casi veinte años para concienciar sobre esta enfermedad debilitadora y tenemos una gran responsabilidad de poner de relieve las necesidades de la comunidad”, afirmó John Richert, vicepresidente de asuntos médicos mundiales de Biogen Idec. Por su parte, Novartis, junto a la Consejería de Salud del PaísVasco y la Fundación Vasca Esclerosis Múltiple Eugenia Epalza, organizó la segunda edición del “Encuentro Innovación y Cronicidad”, donde se evalúan las necesidades los pacientes con Esclerosis Múltiple.Tanto los expertos como los pacientes coinciden en la necesidad de acometer cambios en el modelo de atención, fomentando la implicación de los diferentes agentes para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario. A juicio de Roberto Nuño, director de O Berri, perteneciente al Servicio de Salud del Gobierno Vasco,“más que cambios estructurales hacen falta un gran número de cambios funcionales que nos permitan caminar hacia un nuevo modelo de prestación de servicios centrado las necesidades de pacientes y poblaciones”. La AGP apoya a Felem La Alianza General de Pacientes (AGP) se unió a la Federación Española para la Lucha contra la Esclerosis Múltiple (Felem) en su iniciativa para “hacer visible la esclerosis múltiple”, lema bajo el que la federación anuncia su día nacional. Desde la Felem se ha planteado este año “hacer visible esta enfermedad neurodegenerativa de la cual la sociedad desconoce muchos aspectos”, aseguró la presidenta de la organización,Ana Torredemer. “La esclerosis múltiple es un reto, se está avanzando mucho, pero tenemos un momento muy complicado desde el punto de vista económico, tanto en investigación como en rehabilitación”, reconoció Torredemer. Por ello, el 30 de mayo se produjeron varias

actividades para hacer ver la realidad de la enfermedad.“Se organizaron exposiciones, actuaciones o carreras, con el objetivo de que se extienda la conciencia sobre la enfermedad”, dijo. Otro importante avance, muy esperado tanto por los pacientes como por los especialistas, ha sido el desarrollo de fármacos orales. Este es el caso de BG-12 (dimetil-

fumarato), un tratamiento que está demostrando una gran eficacia (alrededor del 50 por ciento), al que habría que añadir una gran tolerancia, según se desprendió de las jornadas celebradas en Sevilla el pasado 25 de mayo. Para Torredemer, estos avances representan “esperanza para los enfermos”, además de resaltar la seguridad del fármaco.

Las compañías Novartis y Biogen Idec se sumaron a las distintas iniciativas realizadas en España para concienciar a la población sobre la incidencia de la esclerosis múltiple.


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Bial invertirá 40 millones en España para lanzar una nueva generación de vacunas de cara a 2018 ■El Príncipe de Asturias inauguró la nueva planta de la compañía en Zamudio, en la que se desarrollarán vacunas mediante técnicas recombinantes ■ Con el lanzamiento de estos productos, Bial podría conseguir la ampliación de su mercado en el área de vacunas a nivel internacional ral de Bial en España, Íñigo Pagoaga, quien hizo hincapié en el compromiso de la compañía con la I+D. “Este proyecto es una muestra más de nuestro compromiso con las inversiones más a largo plazo. Pese a las dificultades económicas que nos afectan a todos, hemos demostrado que nuestra I+D está al margen de los vaivenes del mercado”, señaló Pagoaga, quien añadió que Bial contribuirá con “las vacunas del futuro a reforzar el arsenal terapéutico del que disponen los especialistas para el tratamiento de las alergias”. Con respecto a las previsiones de ventas no quiso aventurarse a concretar cifras, aunque sí confirmó que desde el laboratorio confían en que “el crecimiento de estos productos será exponencial”. Gracias a ello, las nuevas vacunas de Bial se convertirán en

FRANCISCO ROSA

Zamudio

La compañía portuguesa Bial inauguró oficialmente su nueva planta en el Parque Científico y Tecnológico de Vizcaya, en Zamudio, en un encuentro que contó con la presencia del Príncipe de Asturias.Un acto en el que la compañía confirmó que acometerá una inversión cercana a los 40 millones de euros hasta 2018 para desarrollar en estas instalaciones una nueva línea de vacunas a base de proteínas recombinantes para el tratamiento de las alergias. De esos 40 millones, 12 pertenecen al gasto que ya se ha realizado para poner en marcha este centro, mientras que los 28 millones restantes se invertirán en los próximos años con el fin de avanzar en los proyectos de desarrollo de vacunas alergénicas y medios de

Los responsables esperan que esta inversión servirá como “catapulta” para la internacionalización diagnóstico que la compañía tiene en marcha. “Pensamos que esta inversión en Bilbao servirá, sobre todo, como catapulta para avanzar en la internacionalización de nuestro negocio en el área de las vacunas”, confirmó Luis Portela, presidente del Grupo Bial. A este respecto, cabe señalar que Bial cuenta ya con un amplio catálogo de medicamentos, con la que llega a un total de 50 países, y que la expansión en el campo de las vacunas dependerá del éxito en las líneas de investigación que tiene actualmente en marcha. Hasta ahora, los productos que componen su catálogo en esta área solo llegan a España, Italia, Grecia y Cuba, además de copar gran parte del mercado portugués.

Luis Portela, presidente de la compañía farmacéutica Bial, agradeció a las autoridades de España y Portugal su asistencia a la inauguración oficial de la planta de Zamudio (Vizcaya), en la que estuvo presente el Príncipe de Asturias.

Para dar el salto internacional con sus vacunas, la compañía farmacéutica lusa ha optado por la investigación y el desarrollo de terapias conformadas en base a proteínas recombinantes, con la que se asegura “que la reproducción de la molécula es idéntica y no se producen mutaciones”, según aclaró Alberto Martínez,

responsable de I+D de la planta de Zamudio. Martínez también confirmó que el potencial de las vacunas que piensa desarrollar Bial, las cuales serán “principalmente subcutáneas”, radica en la originalidad de la línea de investigación seleccionada. Hasta el momento, solo hay dos empresas, “una en Austria y

otra en Alemania”, que están realizando estudios con terapias recombinantes en el campo de las alergias,aunque los análisis se centran en alérgenos típicos de su geografía. Compromiso con la I+D Quien también intervino en la presentación fue el director gene-

Objetivo: liderazgo en el mercado ibérico Durante la presentación oficial de la nueva planta de Bial, Luis Portela, presidente de la compañía lusa, incidió mucho en el hecho de que el ADN de la farmacéutica está determinado por las relaciones entre Portugal y España. Para escenificarlo, el acto contó con autoridades de ambos países, entre ellas el Príncipe de Asturias, que se encargó de inaugurar esta nueva etapa para el laboratorio. Portela recordó, además, que parte de su fortaleza en el área de las vacunas procede de la compra en 1998

de Arístegui, laboratorio de origen vasco que da nombre a la unidad de negocio centrada en la inmunoterapia alérgica. “Desarrollamos el área de vacunas aquí porque los trabajadores de Arístegui contaban con un know-how importante”, explicó. Asimismo, mostró su satisfacción porque los nuevos proyectos de Bial “crearán puestos de trabajo” en los próximos años en España y cerró su discurso lanzando un mensaje que sonó a órdago: “Hoy por hoy no sentimos a Bial como la mayor farmacéutica portuguesa, sino ibérica”.

Desde la compañía esperan un crecimiento exponencial de las vacunas antialérgicas recombinantes un reclamo perfecto para atraer a nuevos socios en el extranjero.“La idea es convertirnos en un partner atractivo para otras empresas a nivel internacional”, dijo Pagoaga. Además, junto al trabajo que están realizando en el área de las terapias recombinantes, los responsables de Bial destacaron su compromiso con el desarrollo de nuevos productos en el área de las alergias, en el que pretenden convertirse en una referencia a nivel internacional. Sobre este particular, confirmaron que la inversión que van a realizar permitirá la investigación y producción de vacunas antialérgicas, autovacunas y vacunas microbiológicas, así como diagnósticos in vivo e in vitro.


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L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana en bolsa con un cierto perfil alcista en contraste con la anterior; de los valores que integran el Índice Global, 16 registraron avances frente a 12 que sufrieron pérdidas.Los movimientos más significativos fueron, por el lado alcista el avance de Elan Corporation, mientras que por el lado bajista destacaron las caídas de Bayer y Zeltia. El Índice Global despidió la semana con una ganancia del 0,7 por ciento, comportamiento mejor que el de la media del mercado. En el acumulado del año este indicador se mantiene en negativo, con una caída desde enero del 1,4 por ciento, comparando bien con la evolución general de las bolsas, mientras que en la comparación interanual gana un 0,5 por ciento. Las compañías españolas integrantes del Índice Global cerraron en su mayoría con caídas, y solo Grifols se anotó una subida,del 2,4 por ciento. El resto sufrieron pérdidas que oscilaron entre el 0,2 de Almirall y el 5,6 que cayó Zeltia. Este último valor se mueve actualmente en mínimos del año, acumulando desde enero una pérdida del 32 por ciento. También Faes cotiza actualmente en su nivel más bajo del ejercicio. Por contraposición, Grifols se posiciona entre los

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El Índice Global consiguió cerrar la semana en positivo ■En el acumulado de 2012, este indicador farmacéutico presenta una caída del 1,4% ■ En la comparación interanual, el Índice Global obtiene una plusvalía del 0,5% Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

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Índice Global: -4,42

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Abr 31 Mayo 2012 2012

EL GLOBAL

valores de la muestra con mejor evolución en estos cinco primeros meses del año, moviéndose muy cerca de su máximo del ejercicio, acumulando en estos meses una plusvalía del 40 por ciento. Bayer retrocedió en estas últimas sesiones un 6,8 por ciento, manteniendo el perfil que ha mostrado desde mediados de febrero, cuando marcó su máximo del año, caracterizado por movimientos en forma de “dientes de sierra” pero dentro de una senda descendente.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana. Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net Fuente: elaboración propia.

No obstante, este valor sigue manteniendo gran parte de la plusvalía lograda entre los meses de septiembre de 2011 y enero de 2012 cuando logró recuperarse en gran media de la caída sufrida previamente en los meses de verano. Sanofi se anotó un avance del 1,2 por ciento, frenando la caída que venía sufriendo en las semanas anteriores. Este valor se mueve ligeramente por debajo de su precio de comienzo de año y en niveles similares a su cotización de

hace doce meses.Por mitad de este periodo Sanofi sufrió una fuerte corrección en la primera mitad de agosto de 2011 de la que consiguió recuperarse. Se trata de un valor que cotiza a cierta distancia de su máximo histórico, presentando potencial de recuperación. Novartis se anotó en estos últimos días una subida del 3,1 por ciento, recortando la pérdida que presenta en el conjunto del año y que se sitúa en el 7 por ciento, sensiblemente peor que la media del

sector. También en la comparación internacional este valor muestra minusvalía, caída que se localiza en un mes de enero claramente bajista en el que rompió la senda ascendente con la que cerró el ejercicio 2011. Desde enero, presenta un perfil horizontal, mientras que en las últimas semanas da muestras de cierto repunte. Abbott cerró en positivo, subió un 0,7 por ciento, cotizando en 61,8 dólares, cerca del límite superior de su rango de variación del último año. Su comportamiento en 2012 ha sido principalmente alcista tras un comienzo de año un tanto titubeante.Abbott marcó un máximo del ejercicio a principios de mayo y desde entonces viene mostrando un movimiento horizontal. Este valor acumula en estos cinco primeros meses del año una ganancia del 13 por ciento, comportamiento claramente superior al de la media del sector. Los analistas manejan un precio objetivo para un horizonte a corto y medio plazo de 64,5 dólares, un 5 por ciento por encima de su cotización actual. Por su parte, la estadounidense Pfizer cedió un 0,2 por ciento, frenado el descenso que venía describiendo desde finales de abril. Actualmente se mueve ligeramente por encima de su precio de comienzo de año y de su cotización de hace doce meses.


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Los Informes de Utilidad no facilitan el acceso al mercado ■ Janssen lamenta que las virtudes de los fármacos no se asocien a un mayor uso ■ Sanidad aprueba dos informes de utilidad para anticoagulantes orales y antiVHC REDACCIÓN

Madrid

La farmacéutica Janssen criticó la semana pasada las dificultades existentes en la introducción en el mercado de nuevos fármacos innovadores a pesar de contar con informes favorables para su impulso. En este sentido, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps) publicó hace dos meses un informe de utilidad terapéutica, acompañado de un anexo, en el que se concluía que la comercialización de estos dos fármacos suponía “un cambio esperanzador” en el tratamiento de esta patología. Sin embargo, los resultados en el mercado no indican un cambio sustancial en los tratamientos que gozan de la preferencia autonómica. Las conclusiones del informe, donde se estudiaban y señalaban los criterios y recomendaciones generales para el uso de nuevos fármacos en el tratamiento de la hepatitis crónica C (VHC) con Incivo (telaprevir DCI) y Victrelis (boceprevir DCI), no han revertido en una mayor utilización de los nuevos tratamientos. Y todo a

La FA aumenta la discapacidad y la mortalidad del ictus REDACCIÓN

Madrid

Boehringer Ingelheim presentó un estudio durante la XXXII edición de las Jornadas sobre Economía de la Salud en el que se analizan y comparan los costes hospitalarios de los ictus en pacientes con y sin fibrilación auricular (FA). La principal conclusión que se extrae es que los pacientes con fibrilación auricular tienen cinco veces más probabilidades de morir y el riesgo de que sufran algún tipo de discapacidad aumenta un 10 por ciento. Por otro lado, los resultados del estudio ‘Conoces’ mostraron que los ictus por FA suponen un coste medio por paciente de 9.813 euros, mientras que el de los ictus sin FA es de 9.438. Actualmente, existen dos innovaciones terapéuticas en el mercado para prevenir este tipo de eventos en pacientes con FA. Uno es dabigatrán, de Boehringer Ingelheim, y el otro rivaroxabán, de Bayer.

pesar de que establecen que la eficacia de la terapia clásica (50 por ciento), basada en la administración de interferón pegilado DCI y rivaribina DCI, está por debajo de la demostrada por la triple terapia, consistente en la inclusión en el mismo de un agente antiviral directo como telaprevir o boceprevir (75 por ciento). Tras conocer el informe, fuentes de la compañía aseguraron que los criterios y recomendaciones recogidos en el primer documento “son muy sensatos, priorizan de forma adecuada el uso eficiente de los diferentes medicamentos para el tratamiento de la hepatitis C y se adecuan a las necesidades del paciente”. De hecho, tal y como

señalaron desde la compañía americana, a día de hoy “hay varias comunidades autónomas donde ni un solo paciente ha tenido acceso a dichos tratamientos”, lo cual, “lamentablemente, no es una opinión, sino un hecho”. Una trayectoria negativa que puede haberse escudado en la inclusión en el estudio de un anexo sobre la estrategia terapéutica recomendada en los casos más graves de fibrosis (F3, F4). Sobre este particular, desde Janssen se consideró que “solo se entiende desde un punto de vista economicista”, y que, “curiosamente, no tiene en cuenta criterios de costeeficiencia ni acredita un verdadero soporte científico”. Además, se

Los fármacos innovadores, que usualmente acreditan un precio mayor, están encontrando dificultades para entrar en el mercado en ciertas comunidades autónomas.

recordó que “autoridades como el NICE en Reino Unido, han recomendado la utilización de estos fármacos en el Servicio Nacional de Salud británico, sin ningún tipo de restricción”. Por otra parte, cabe destacar que el Ministerio de Sanidad

publicó la semana pasada otro informe de utilidad terapéutica que apoya el uso de los nuevos anticoagulantes orales Pradaxa, Xarelto y Apixabán en la prevención del ictus y la embolia sistémica en pacientes con fibrilación auricular no valvular.


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T Television Los recortes en investigación preocupan al sector

La crisis económica afecta a los hábitos dietéticos y a la salud cardiovascular

■ ¡Toma Medicina! analizó la situación de los investigadores tras el RDL 16/2012 ■ Los expertos coinciden en la necesidad de reconducir las políticas autonómicas REDACCIÓN

Madrid

La declaración del ministro de Economía, Luis de Guindos, sobre la disposición “favorable” de los próximos Presupuestos Generales del Estado para el sector de la investigación centró el inicio del debate del último programa de ¡Toma Medicina!,espacio producido por el Grupo Contenidos y que emite Intereconomía. Sobre este asunto, el presidente del consejo asesor editorial de Gaceta Médica, Julio Zarco, mostró su desacuerdo con De Guindos al precisar que es “especialmente preocupante” que la financiación en el ámbito de la investigación se haya reducido “de diez a tres millones de euros” en los últimos años. A este respecto, Zarco incidió en que se genera una “mayor desmotivación”, no ya solo por la caída de la inversión en sí, sino porque las redes de investigación establecidas con anterioridad “se están desmantelando”. Por ello, recordó que a pesar de que “recortar es importante, la I+D+i es lo que da el futuro a mediolargo plazo”. Una línea que también defendió el experto en mercado farmacéutico Carlos Giménez,para quien resulta“paradójico” que la colaboración en investigación sea “relativamente básica, cuando el nivel de los investigadores es alto”, sobre todo cuando ese factor es el principal

Carlos Macaya, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Clínico San Carlos, contó a los espectadores de Salud Hoy aspectos relacionados con la salud cardiovascular

Los invitados que participaron en el último programa de ¡Toma Medicina! incidieron en la necesidad de mantener la apuesta por la I+D+i.

factor que propicia la “fuga de cerebros”. Por otra parte, acerca de las divergencias que pueden surgir por las diferentes políticas autonómicas desarrolladas en Sanidad, el vicepresidente de la Federación Europea de Médicos Asalariados (FEMS), Carlos Amaya, recordó que las inequidades no son algo nuevo, sino que se producen desde que se iniciaron las transferencias autonómicas en 1981. “Siempre ha sido igual y si ahora añadimos que cada una de las comunidades hace lo que va en su beneficio, el resultado es la fragmentación y la desvertebración del SNS”, aseguró. En este sentido, Zarco destacó ejemplos, como el de los diferen-

tes sistemas de vacunación implantados en las comunidades, y recordó que “es el paciente el que sufre estos avatares”. Mientras, Giménez pidió un ejercicio de responsabilidad a las autonomías y otro,de liderazgo,al ministerio encabezado por Ana Mato. Además de estos temas, los invitados incidieron en la situación de la distribución y las huelgas de médicos. Sobre este aspecto,Amaya afirmó que “deben ser el último recurso”. Vea el programa completo en:

elglobal.net

intereconomía Sábados de 12:00 a 12:30 horas

El peligro de las ‘dietas milagro’ Sábado 09. Esta semana Estar Bien abordará el peligro que encierran las ‘dietas milagro’. Con la llegada del buen tiempo es frecuente recurrir a esta “moda”, que según los nutricionistas no es nada saludable, pues en la mayoría de los casos los kilos perdidos se recuperan en poco tiempo, entre otros aspectos. En la parte deportiva se hablará de los beneficios de la natación, un deporte muy completo y que aporta numeroso beneficios a los niños si se practica en las condiciones adecuadas.

Redifusión lunes a las 12:00 horas, en Intereconomía

REDACCIÓN

Madrid

Carlos Macaya,jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Clínico San Carlos, fue el invitado especial que acudió al plató de Salud Hoy el pasado viernes. El experto aseguró en una entrevista realizada por Lucía Barrera, presentadora del programa, que las enfermedades cardiovasculares pueden prevenirse si se mantienen unos hábitos de vida saludables. “El problema es que estos se deben adquirir entre los 5 y los 20 años,después es muy difícil”, indicó. Aún así el doctor se mostró optimista pues reconoció ver a gente, incluso “mayor”, hacer deporte por la calle. Por otra parte, la crisis económica actual no contribuye a mejorar la salud cardiovascular y en este tipo de situaciones los infartos de miocardio aumentan, apuntó el cardiólogo.“Además, la carestía económica está contribuyendo a empeorar las rutinas dietéticas y se están consumiendo más grasas saturadas, lo que dentro de unos años seguramente tendrá repercusiones”, manifestó. Arterioesclerosis El tratamiento de la arterioesclerosis sin cirugía ha supuesto un importante avance en el tratamiento de esta patología. Al menos así lo manifestó Macaya quien insistió en que “estos procesos han facilitado mucho las cosas al ser poco invasivos y han permitido, entre otras cosas, el que se pueda incluso operar a enfermos que por la edad o

determinadas circunstancias antes no podían acceder a este tipo de intervenciones”. Además, dijo que hoy se hacen 70.000 angioplastias al año. Las investigaciones en este ámbito se están centrando en los problemas de válvulas y en las cardiopatías congénitas, entre otros aspectos. ”También se está viendo la posibilidad de colocar mallas reabsorvibles que desaparezcan al cabo de dos años. En general, se va a optimizar el tratamiento”, dijo. Situación actual El especialista se pronunció asimismo sobre las medidas de ajuste en el SNS y opinó que las áreas de investigación no tiene porqué verse perjudicadas. “Lo que tenemos que hacer es ponernos las pilas y ser más efectivos y, por tanto, más eficientes. Las medidas no se tienen que ver sólo como recortes de prestaciones, sino como una forma de mejorar la eficiencia y racionalización del uso de los recursos”. De igual forma, Macaya aseguró que el Ministerio de Sanidad no ha frenado las innovaciones en el sector, pero sí indicó que las autoridades tendrán que evaluar el coste-efectividad y ver de qué manera se van a implantar los nuevos fármacos y las novedades tecnológicas. Vea el programa completo en:

elglobal.net


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Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

La última

DE PERFIL Faustino Blanco, consejero de Sanidad de Asturias LA FICHA: ■ “Nació en Gijón, en 1953” ■ “Se licenció en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo” ■ “Trabajó en el Insalud, el Sespa y en la comisión de dirección para el proyecto de nuevo HUCA” ■ “Acaba de ser nombrado consejero de Salud de Asturias” ■ “Se enfrenta a una deuda de 300 millones y a la elaboración de un nuevo plan de ajuste”

El cirujano abre nueva consulta C. R.

Madrid

Pasar de una consulta a dirigir una consejería de Sanidad, con la que está cayendo, sería una decisión que haría dudar al mismísimo doctor Gregory House. Sin embargo, el doctor Faustino Blanco, nuevo consejero de Sanidad de Asturias, se enfrenta al reto plenamente consciente de que la tarea es titánica. Es presumible que desde su toma de posesión, el nuevo apoyo de Rafael Bengoa y María Jesús Montero frente a la bancada azul del Consejo Interterritorial estudia con lupa el contenido del lápiz electrónico que, en lugar de la simbólica cartera, recibió de su antecesor, José María Navia-Osorio, y que, según este, incluye toda la información que debe conocer el consejero de Sanidad. Entre el maremágnum de esa información se encuentran las cifras con las que el doctor Blanco tiene que lidiar nada más llegar a su despacho en el Palacio Calatrava: los 616 millones de euros que el Principado de Asturias debe recortar, según mandato del Consejo de Política Fiscal y Financiera, un buen pellizco de los cuales tendrán que salir de su departamento; los 303 millones de euros con los que la Sanidad asturiana cerró el ejercicio pasado; los 1.649 millones de euros que recogía para Sanidad el presupuesto sanitario del ex presidente asturiano Francisco Álvarez Cascos y que fue rechazado por irreal por el Parlamento asturiano. Toca elaborar cuentas a la baja, y los primeros pronósticos no pueden ser más desfavorables. Sumando la deuda de Asturias a los nuevos recortes exigidos para llegar al déficit del 1,5 por ciento,

el gobierno regional podría tener que apañarse con un presupuesto cercano al que la consejería manejaba en 2007. La situación pondrá a prueba la capacidad de disección de este facultativo, licenciado en Medicina y Cirugía en 1978, por la Universidad de Oviedo, que al momento de ser llamado a filas por el nuevo presidente del Principado, Javier Fernández,desempeñaba su plaza de médico titular en el Centro de Salud de El Coto, en Gijón. Un vistazo detallado a su currículum indica, efectivamente, que el doctor Blanco está mucho más

capacitado que el todopoderoso House para dirigir la Sanidad asturiana. Su experiencia abarca la gestión sanitaria durante muchos años. Desde 1983 hasta 1988 desempeñó trabajos de asesoría técnica en el Instituto Nacional de la Salud de Asturias. En 1991 abandonó el Insalud para incorporarse a la administración Sanitaria del Principado de Asturias. Ejerció de director regional de Salud Pública hasta 1994, cuando se hizo cargo de la dirección de gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Un último elemento es importante a resaltar por la importancia que tiene la cercana finalización de las obras del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias. Si bien este proyecto puede convertirse en el gran punto positivo de Blanco al frente de la consejería, el actual escenario presupuestario y económico pueden convertirlo en una piedra en el zapato. Seguro que haber formado parte de la de la comisión de dirección para el Proyecto de nuevo HUCA desde 2002 hasta 2004 ayudará, y mucho, al nuevo consejero.

Las repescas dan aire a las subastas

U

na de las modificaciones más polémicas incluidas en la corrección de errores delRDL 16/2012fuelacreacióndel nuevoconceptode‘preciomásbajo’. Desde el primer momento, la consejera andaluza de Salud,María Jesús Montero, argumentó que ese cambio podría herir de muerte a las subastas,queestaban reguladas en un entorno José María legal de precio López Alemany menor. Elprincipalproblemaquelaconvivenciadel‘preciomásbajo’yprecio menor genera a las subastas es aclarar qué tiene que dispensar el farmacéutico a igualdad de precio más bajo, bien el seleccionado por el SAS o bien cualquiera, como estableceelRDL.Noobstante,unode los problemas operativos más relevantes y que, desde mi punto de vista, habría acabado con las subastas, se presentaría si realmente hubiera un medicamento no seleccionado en ‘precio más bajo’. Lo que ha ocurrido con la simvastatina de Sumol, que ha retrasado la puesta enmarchadelasubastaenesteprincipio activo hasta que Aurobindo, Vir y Uxafarma se ajusten en precio, habría sido generalizado en todos los grupos en los que se solicitara una bajada a ‘precio más bajo’. No obstante, el mismo Ministerio de Sanidad que puso la chinita del ‘precio más bajo’ en el camino de las subastas se ha encargado de quitarla al establecer un procedimiento de repesca que, en la prácticaimpediráqueexistaalgunapresentación que marque ‘precio más bajo’ en solitario y, en especial, sin que las compañías adjudicatarias de las subastas se ajusten al mismo. De este modo, las repescas, al tiempo que dificultan la acción de los kamikazes, allanan el camino de la subasta. Y todo por un ‘precio más bajo’ que nunca debió existir.

@JoseMLAlemany en


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