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28 de mayo al 3 de junio de 2012. Año XIII - Nº 566

Periódico de la Comunidad del Medicamento

www.elglobal.net

36 Entrevista a Jordi Julve, director general de Salvat: “El Plan Profarma es insuficiente”

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Grecia al borde del ‘coma’ ante una crisis sanitaria sin parangón Si la Unión Europea no libera el quinto tramo de la ayuda externa, el país heleno se enfrenta a escenas de caos

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El sector espera que se derogue el escalado Los farmacéuticos dan por segura la modificación de las escalas recogidas en el RDL 16/2012

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El RDL 16/2012 exige más contratación en servicios hospitalarios Los expertos creen que se necesitarán más farmacéuticos hospitalarios a corto y medio plazo para optimizar recursos

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Merck mantendrá sus plantas en España El presidente de la compañía reafirmó el compromiso de esta con nuestro país, a pesar de todas las dificultades

El sector del autocuidado revisa su situación actual Páginas centrales

Con simvastatina empieza la guerra por el precio más bajo ■ Sumol se queda temporalmente con el mercado al bajar sus precios un 25 por ciento La guerra por la competencia abierta por la regulación del ‘precio más bajo’ ha comenzado y la primera beneficiada ha sido Sumol. Todas las farmacias de España tendrán que dispensar sus

presentaciones de simvastatina, losartán y enalapril después de que el nomenclátor de mayo haya recogido sus bajadas de precio del 25 por ciento respecto al precio menor de cada presentación.

Además de alentar en el sector dudas sobre la capacidad de abastecimiento de la compañía, esta situación puede hacer inviables los convenios en Andalucía firmados con Uxafarma yAurobindo. P. 34

Marta Vera: “No me gustaría estar en los zapatos de mis homólogos” “No es lo mismo enfrentar al futuro debiendo 400 o 1.000 millones de euros que no deber nada”. Esta frase resume a la perfección la situación aventajada con la que la Comunidad Foral de Navarra se enfrenta a la crisis económica en comparación al resto de comunidades autónomas. Su plan de reequilibrio no contempla, según confirma su consejera de Salud, Marta Vera, las alternativas adoptadas en otras regiones, que se han visto forzadas al cierre de hospitales y la potenciación de la colaboración público-privada. Sin embargo, tras rechazar, en base a sus informes jurídicos, un recurso contra la reforma sanitaria, Navarra está obligada a implementar las medidas incluidas en el Real Decreto-ley 16/2012. La consejera se muestra especialmente partidaria de algunas de ellas, como la relativa al copago farmacéutico, aunque reconoce que su implantación será compleja. Sobre la asistencia a inmigrantes, su objetivo es ahora evitar el efecto llamada. P.10

El ahorro de las comunidades en Farmacia depende del ministerio Los planes de ajuste de las comunidades desgranan las cantidades necesarias para alcanzar el objetivo de déficit de 2012, pero a fecha de hoy muchas de las cifras en el terreno farmacéutico son solo meras estimaciones. Dependerán, como reconoce la Xunta de Galicia, de las medidas adoptadas por el Ministerio de Sanidad. El papel de Ana Mato será doble, pues ahora debe avanzar en cohesionar un sistema separado por 17 tijeras autonómicas. P. 9

La profesión farmacéutica se divide ante su futuro Los ajustes y reajustes en Sanidad han puesto, de nuevo, a la farmacia frente a su futuro. Y como en todo, siempre hay al menos dos visiones sobre cómo proceder: la farmacia rural insiste en caminar hacia un modelo de retribución mixto. Mientras, la patronal de las oficinas de farmacia,FEFE, cree que de ahí a la‘funcionarización’ del sector solo hay un paso, y pone el acento en recuperar el margen perdido. P. 13


2 | Segunda

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Las fotos de El Global

Encuesta

Q

ué piensa que ocurrirá con los cambios que el Ministerio de Sanidad ha anunciado que introducirá en la escala de deducciones?

57% Se introducirán cambios que perjudicarán de nuevo a los farmacéuticos 10% El ministerio escuchará las demandas de los farmacéuticos 33% Nada, se aplicará la escala del RDL16/2012 yse derogará el resto 0

25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Qué opinión tiene acerca de la posibilidad de que se establezca una retribución mixta para las oficinas de farmacia, tal y como se está Puede votar en: planteando?

www.elglobal.net [ encuesta web ]

Las caras de la noticia

Fernández-Lasquetty, Figura pública sanitaria 2011

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l diploma acreditativo del premio Fundamed-El Global a la Figura Pública Sanitaria 2011 fue entregado por Santiago de Quiroga, presidente editor de Contenidos (en la foto, a la derecha) al consejero de Sanidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, flanqueado por la izquierda por Luis Sangil y Jesús Díaz, del grupo Contenidos. El consejero madrileño resultó elegido ganador por un jurado compuesto por 38 destacados líderes y representantes del sector sanitario. La implantación de la libertad de elección de médico y las mejoras en infraestructuras sanitarias fueron algunas de las razones que inclinaron la balanza en las deliberaciones. El diploma entregado recoge la ceremonia que tuvo lugar en presencia de la ministra Ana Mato.

Carreño volvió a recibir la confianza de la asamblea de PSN

M

iguel Carreño volvió a ser elegido presidente de Previsión Sanitaria Nacional (PSN), cargo que ostenta desde 1998, después de que el pasado 18 de mayo recibiese el apoyo de cerca de 5.000 mutualistas. Carreño estará acompañado en este nuevo mandato por los también miembros de una comisión ejecutiva que está formada por la vicepresidenta, Carmen Rodríguez, el vicepresidente segundo, Miguel Triola, y el secretario, Esteban Ímaz. Asimismo, dentro del nuevo consejo de administración, junto a los miembros de la comisión ejecutiva estarán también presentes Filemón Rodríguez, Juan José Porcar, Manuel Pérez, Miguel Morgado, Tomás del Monte, Eudald Bonet y José María Suárez Quintanilla. “PSN es hoy una mutua de seguros estable, solvente y fiable, justo lo contrario a lo que nos encontramos en 1998”, aseguró Carreño.

La SEFH califica como “valiente y positivo” el articulado del RDL 16/2012

Las boticas de Castilla y León reafirman su compromiso asistencial

José Luis Poveda. El presidente de los farmacéuticos hospitalarios aplaudió las medidas recogidas en el RDL 16/2012 en lo que afecta a este colectivo. A este respecto, Poveda valoró positivamente la ‘marcha atrás’ en el copago farmacéutico hospitalario.

Jesús Aguilar. El presidente de los farmacéuticos castellanoleoneses lo dijo alto y claro durante una jornada dedicada al compromiso asistencial de la farmacia: “Nos debemos a la mejora de la sanidad y de la cultura sanitaria de todos los ciudadanos”.

Las oficinas de farmacia dan un paso adelante en investigación y nuevas tecnologías

Salvat confía el futuro de su negocio de prescripción a la internacionalización

Manuel Ojeda. El vicepresidente del COF de Sevilla presentó la cátedra Avenzoar de investigación aplicada en oficina de farmacia, un proyecto que pretende convertir la actitud pasiva del farmacéutico respecto a las nuevas tecnologías en cosa del pasado.

Jordi Julve. El director general de Salvat tiene claro que para sobrevivir hay que mirar hacia fuera. La estrategia pasa por seguir innovando y establecer alianzas con socios comerciales que operen en los mercados más rentables para colocar allí sus productos.


Opinion| 3

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Editorial Una publicación de:

El increíble margen menguante PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. COMERCIAL: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil y José María López Alemany Paloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz (Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de Política Sanitaria), Iria González, Francisco Rosa, Rocío Chiva, Víctor Gutiérrez y Javier Ruiz-Tagle Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración), Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, DISTRIBUCION GRATUITA 28002 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

La distribución farmacéutica se enfrenta a la reducción sistemática y continua de su margen en los últimos años. Ha pasado del 12 por ciento de 1997 al 7,6 por ciento actual

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lincreíblehombremenguante,lapelícula de los años 50, narra la historia de un hombre que tras un extraño suceso empiezaareducirsutamañodemaneramuy notoria hasta hacerse diminuto. En ese momento, las cuestiones cotidianas se vuelven un peligro para su supervivencia. Tanto, que solo gracias al ingenio puede superar. Algo parecido es lo que ha estado viviendo la distribuciónfarmacéuticaennuestropaísenlos últimosaños,peroespecialmentedesde2004. En este último periodo, la distribución ha visto como su margen se ha ido reduciendo paulatinamente desde el 9,6 por ciento hasta el 7,6 por ciento actual. Nada que ver con el 12 por ciento que existía antes de 1997. Su actividad en ese tiempo, se ha visto potenciada por el incremento de la demanda

ya que en 2004 el número de envases vendidosalSNS fuede728millones,mientrasque durante el año pasado la venta alcanzó los 973 millones. Este incremento de actividad podría ser visto como bueno, pero al analizarlafacturacióndelsector,sintenerencuenta los efectos de los medicamentos por margen fijo, habría pasado de 632 millones de euros en 2004 a 586 millones de euros en 2011. En este tiempo, las necesidades de ajuste del stock de las farmacias han hecho que sea cada vez más frecuente que las boticas realicen dos, tres, cuatro y más pedidos diarios a la distribución. Unos pedidos, cada vez más pequeños en volumen, por tanto. De este modo, el margen neto de la distribución ha caídoestrepitosamenteyaqueelmargenpor envase servido ha pasado de los 0,712 euros

La frase de la semana “Navarra no comparte la situación de partida, pero el horizonte es el mismo que el del resto de comunidades” Marta Vera A diferencia del resto de comunidades, Navarra no afronta el futuro con la premura de tener que adoptar decisiones urgentes de una manera más o menos consensuada, pero las dificultades presupuestarias son evidentes para todos. Y otras variables, como el cambio demográfico y la prevalencia de enfermedades crónicas, también afectan por igual. Reflexiones como estas, lanzadas por la consejera de Salud de la Comunidad Foral, sientan la base de la estabilidad presupuestaria que necesita todo el SNS.

Personaje El Global Cristóbal Montoro Hay cosas que ni la mayor eficiencia posible pueden compensar, y cuando se habla de I+D+i, el presupuesto es una de ellas. En las antípodas de esta teoría, defendida por la industria, los investigadores, los economistas y los pacientes, se sitúa el Gobierno: no hay de donde rascar, según confirma la tramitación parlamentaria del proyecto de Presupuestos Generales para 2012. Los responsables de los departamentos se esfuerzan en buscar un matiz positivo: Luis de Guindos cree que las cuentas mantienen un entorno “favorable” a la investigación; Pilar Farjas pide que se tenga en cuenta la situación actual antes que “visiones personales”; Carmen Vela pide mayor esfuerzo privado... Dentro de un par de años, los rankings de competitividad mundial dirán quién tiene la razón; aunque para entonces puede que ya sea muy tarde.

Claves Globales ¿Es alto el copago en España?

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de 1999 a los 0,867 de 2004, y en estos días nos encontramos en 0,602 euros por envase. Viendo estas cifras es lógico que la distribución diga que puede intentar dar más servicio,peroquesumargenestáyaesquilmado. Ypodía haber ido a peor con la aplicación de bajadas mensuales por el sistema de precio más bajo y la consiguiente pérdida de valor destockqueamenazadaalsector.Enestesentido, la habilitación de las repescas y convivenciadepreciosparalasbajadaspordebajo de menor que va a establecer el Ministerio de Sanidad dan un poco de luz ante el negro panoramaquesecerníasobreladistribución y la continua devaluación de su stock, pero no por ello, deja de hacer necesario que la distribuciónseinventeytiredeingenio,como ese hombre menguante.

La píldora

Más medidas de recortes que de impuestos en Sanidad

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o ha faltado nunca controversia en si en Esa EPHA, ONG que asesora a la CE, se quejaba pañalospacientespaganmuchoopocopor la semana pasada de los recortes sanitarios en la Sanidad, por sus medicamentos. DebeEspaña.Comoalternativa,proponíalavíadelos mos de tener presente que el gasto en medicamentos impuestos al alcohol y tabaco, pero con eso, las cuenes solo una parte del gasto en Sanidad, ya que el cotas siguen sin salir. Por esa razón, las comunidades inpagoporactossanitariosestáimplantadoya cluyen en sus planes más medidas de recoren casi toda Europa. En España, el copago tesquedeingresos(víaimpuestos).Unamesanitario es nulo. Si hablamos del gasto en dida que se ha popularizado es el mal llamedicamentos, recientemente modificado, mado ‘céntimo sanitario’, que son en realienEspañasegúndatosdelaOCDEde2009, dad 4,8 céntimos, y que ya lo han adoptado se paga 18,5 euros por habitante, solo supeCataluña, Comunidad Valenciana,AndaluradoenmenoraportaciónporItalia(14,6eucía o Castilla-La Mancha. Baleares, Cantaros) y por Holanda (2,6). Sin embargo, Hobria y Navarra lo adoptarán, y País Vasco lo Santiago landa e Italia tienen copagos en la asistencia hapropuesto,pendientedequesugobierno, de Quiroga sanitaria de los especialistas, en la atención enminoríaparlamentaria,consigaaprobarlo. hospitalaria y en los servicios de urgencias. Tan solo La carrera por cumplir el déficit está avanzando Reino Unido y Dinamarca (al menos hasta noviemen un terreno que puede ser contrario a la equidad, bre de 2011) mantenían como único ‘pago sanitario’ pero que deberá potenciar el papel integrador y el de los medicamentos. Esta posición de España alecohesionador del ministerio que dirige Ana Mato. Y jadadelamediaeuropea(Europaun12porcientode es que la variabilidad de las medidas de ajuste, que mediadecopago,frenteal6,3deEspaña)sugiereque dependen en buena parte de la creatividad y priorihabíacaminoporrecorrer,modificandodichocopago. dades de cada autonomía, puede provocar desajusPero no hemos tomado ninguna medida para incortes en la asistencia sanitaria del país. ¿Quién definirá porar el copago por actos sanitarios. la horquilla de posibilidades que los sistemas sanitaEn el Reino Unido, el IPC de los medicamentos rios autonómicos deben tener? No ha sido fácil para entre 2003 y 2011 ha subido un 6,5 por ciento, mienel ministerio la urgencia de las medidas y la celeritras que en España ha caído un 41, frente al 19 de dad de su anuncio; quién hable de precipitación que caída de Grecia. ¿Es alto el copago? España sigue a observe la prima de riesgo. Pero ahora toca poner la cola de la contribución del ciudadano. “sentido común”, como dice Montserrat Almirall. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

La farmacia está a la espera

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arece que la situación que mejor define a las oficinas de farmacia españolas es: “a la espera”. Los farmacéuticos españoles están siempre pendientes de algo, una situación de inestabilidad que no es, ni mucho menos, deseable. ¿A la espera de qué? A la espera de que les paguen, por ejemplo en Valencia.Ala espera de que el Gobierno dé el paso para modificar un escalado, incluido en el RDL16/2012, que presenta muchas vías de agua. A la espera de que la Junta de Andalucía, por ejemplo, decida qué pasa con las subastas.Ala espera de... Siempre a la espera. Quien no sea consciente de la situación por la que atraviesa nuestro país es que no quiere saberlo o que vive en otro mundo. Sin embargo, es muy cuestionable que este sector esté en vilo constantemente. No puede ser que un mes sí y otro también vuelvan a aparecer. No es lógico que se haya publicado un RDL con un escalado que en vez de clarificar la situación y ayudar a lograr la viabilidad del sector desestabiliza y crea más confusión. No puede ser que los farmacéuticos desconozcan qué pasará el 1 de junio con las subastas de medicamentos en Andalucía. No es lógico. La inestabilidad en la que se mueve este sector es incomprensible, tan difícil de entender como que Sumiol haya bajado un 25 por ciento el precio menor de simvastatina y lorsatán. Esta indefinición y esta falta de reglas estables no son serias. No es propia de un país serio. Un país que, por ejemplo, ha salido de esa lista maldita elaborada por Estados Unidos, la 301, que castiga a los países que no protegen la patente industrial, que es un gran paso adelante.

Fe de errores

En la página 13 del número 565 de EG se publicó una información en la que se señalaba que Julian Creis era presidente del COF de Albacete cuando en realidad es presidente del COF de Ciudad Real.


4 | Opinion

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Semana Sanitaria

En Buenas Manos

Montoro guarda balas por si el déficit se descabala

Podología en la farmacia

Como buen ministro de Hacienda, recela de varios de los planes de ajuste prometidos por las comunidades

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uentan los que le conocen bien que Cristóbal Montoro no las tiene aún todas consigo con respecto a la posibilidad de que España vaya a cumplir sin sobresaltos este año el duro objetivo de déficit pactado con Bruselas. Un objetivo crucial para frenar la presión de los mercados y reducir el sobrecoste que nuestro país está pagando por su deuda pública. Dicen algunos de estos allegados que, como buen ministro de Hacienda, Montoro recela de varios de los planes de ajuste prometidos por las comunidades, pese a los 18.349 millones de recortes adicionales acordados en el último Consejo de Política Fiscal y Financiera, y que teme que más de un dirigente autonómico caiga en la tentación, lógica por otra parte, de levantar el pie del acelerador durante los próximos meses, influidos por la presión política de su entorno y el comprensible miedo a perder el cargo. Por si fuera poco, la corrección al alza de los datos del pasado año de Valencia, Castilla y León y Madrid no han contribuido precisamente a despejar sus dudas. Pero el ministro desconfía también del éxito total de los planes de ajuste trazados por algunos departamentos de la Administración central. Es el caso de Sanidad. Frente a la posición de Ana Mato, que es de los ministros que defendieron que ir más allá de lo aprobado hasta ahora hubiera supuesto Sergio traspasar una línea roja muy peligrosa para la imaAlonso gen del Gobierno ante los ciudadanos, Montoro y otros compañeros de gabinete fueron partidarios de ir más allá en la primera andanada, con el fin de amarrar nuevos ingresos para el Estado y, de paso, tener encauzado el gasto sanitario durante un período mayor de tiempo. En esta tesitura, varios altos cargos gubernamentales creen que a España le va a costar este año sangre, sudor y lágrimas alcanzar la meta fijada, y están dispuestos a adoptar cualquier medida adicional que se necesite para lograrlo, salvo que la Comisión Europea, influida por los nuevos aires del presidente François Hollande, decida suavizar el objetivo en contra de las férreas tesis de Alemania. El resultado del debate, en el que están inmersas también varias escuelas de economistas, será determinante para saber si la Sanidad La evolución de España se quedará como está este año o suhasta septiembre influirá frirá obligadamente una nueva vuelta de tuerca tras el verano. Vuelta de mucho en la adopción tuerca que afectaría a las retribuciode una segunda ronda nes del personal, a las prestaciones de recortes estatales a excluir de la financiación pública, y al medicamento, de nuevo. La evolución que experimente España de aquí a septiembre influirá muy mucho en la adopción o no de una segunda ronda de recortes estatales que, contra el parecer de Mato, podrían ser impuestos esta vez por el área económica del Gobierno. La evolución del déficit autonómico, el dato que se arroje al respecto el primer semestre, y el tiempo que permanezca la prima de riesgo frisando los 500 puntos marcaran el ritmo de los acontecimientos y el futuro del sector. En medio de este debate económico, un sector del PP admite que el Gobierno está desaprovechando una oportunidad de oro para acometer las reformas estructurales que necesita la Sanidad. La idea está latente. De ahí a que se materialice sólo va un paso. Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué colegios de farmacéuticos alertaron al Ministerio de Sanidad de que una desfinanciación de productos podría producir un efecto contrario al buscado y elevar el precio de los fármacos equivalentes que existen en el mercado? ¿Además de venotónicos y antiinflamatorios tópicos, lágrimas, antidiarreicos, antitusivos, laxantes, antivirales y antimicóticos tópicos, qué otros productos cree Farmaindustria que deberían desfinanciarse? ¿Ahorraría Sanidad 400 millones de euros con esta exclusión o algo menos? ¿Qué laboratorios han sugerido al Ministerio de Sanidad su voluntad de participar voluntariamente en el nuevo sistema de precios seleccionados?

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arece mentira, pero andamos parcos en eso de cuidar nuestros pies. Hay diferentes entidades que provocan dolor plantar. Algunas personas ya conocenlafascitisplantar,esaquedesencadena dolor en el talón con la deambulación. Otras personas se ven afectadas por una tendinitis del tibial posterior o ese dolor a nivel de la cabeza de los metatarsianos que está favorecido por la utilización de zapatos de tacón conocido como metatarsalgia. Ni que decir tiene que la deformidad más relevante en nuestros días es el juanete, también conocido como hallux valgus. Esta deformidad del antepie y primer dedo comporta una desviación del primer metatarsiano hacia la parte interna del pie y la desviación del primer dedo hacia la parte externa, generando una prominencia de la cabeza del primer metatarsiano y dejando ésta parcialmente desnuda por una subluxación de la articulación. La vida nos conduce hacia patologías del pie, pero seguimos sin dejarnos atender por los expertos, en este caso los podólogos. Y peor todavía, hay trastornos y problemas de distinto tipo que pueden formar parte de lo que se ha dado en llamar la

atención farmacéutica. Sudores, necesidad de alivio para las articulaciones más deformadas, pies secos, o bien talones agrietados, pueden necesitar atenciones que pasan por la oficina de farmacia. Esa es la línea que ha seguido Farmalastic, que acaba de ampliar su gama podológica con cuatro nuevos productos cosméticos para el cuidado de los pies, tres cremas y un spray regulador de la transpiración. Los cuatro productos están exentos de conservantes artificiales, como los parabenos y el fenoxietanol, ya que su composición está basada en aceites esenciales y activos naturales. Con fórmulas diseñadas para una fácil aplicación, las cremas cuentan con una textura cercana a la del gel. La ‘Loción Transpiración’, con aceite esencial de limón y salvia con un efecto astringente, cumple una triple finalidad: mantener un entorno sano e higiénico, limitar la proliferación de las bacterias responsables de los malos olores (degradación del sudor) y aportar una nota olfativa agradable a los pies. El tratamiento ‘Confort Pies’ está especialmente indicado para emplearse en situaciones de disconfort en los pies.

El tratamiento para pies secos y estropeados destaca por los eleBartolomé Beltrán mentos higroscópicos de su fórmula, como la glicerina vegetal, que crean una película de polisacáridos autohidratante capaz de mantener el agua en la superficie de la piel y limitar el fenómeno de desecación. El tratamiento para ‘talones agrietados’ presenta una composición natural a base de extractos de Mimosa Tenuiflora (Tepescohuite), con acción regeneradora sobre los tejidos. Además, los aceites esenciales de aguacate, lavanda, sándalo y geranio nutren la piel seca y dañada. Con todo, Cinfa, con una planificación certera en el ámbito de la ortopedia podológica contribuye a poner en valor la Oficina de Farmacia sin olvidar que la patología debe transitar hacia el territorio de los podólogos o, en su caso, hacia la traumatología y ortopedia. Seguro. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Opinión

¿Cuánto cuesta una pastilla?

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elección del paciente y del médico y distorsiona y n la práctica actual del sistema de precios de refalsea la competencia. ferencia(SPR),elpreciorelevantehaceyatiempo Debería haber llegado el momento de revisar a que ha pasado a ser el precio menor o el precio fondo, y no solo en los detalles, el sistema de prede venta al público (PVP) más bajo a causa de las norcios de los medicamentos para los que ha mas de sustitución obligatoria a la hora de finalizado el período de exclusividad. El la dispensación en la farmacia. Adiferencia sistema actual ha construido un entramade la mayoría de países que utilizan un SPR do de precios, autorizados, de referencia, para los genéricos, en España se impide que menores o más bajos y, ahora, los selecel paciente pague la diferencia de PVP en cionados, cada vez más complejo y caso de preferir una presentación de precio menos comprensible, que podría estar superior. Además de reducir la capacidad teniendo efectos indeseados. Una reforde elección, el resultado es que a fin de perJaume Puig-Junoy ma deseable debería tender a dotar al sismanecer en la financiación pública la mayotema de una mayor sencillez y contribuir ría de laboratorios bajan el precio hasta el de forma más efectiva a estimular la competencia precio menor y así desaparece la ventaja de este. En en precios. La desregulación del precio cuando esta situación puede resultar más favorable al laboraexisten competidores genéricos, acompañada de la torio competir ofreciendo ventajas sobre el precio insustitución obligatoria en la farmacia, y con la posidustrial a las farmacias que continuar reduciendo el bilidad de que el paciente pague de su bolsillo la PVP. diferencia si prefiere uno de precio superior podría La reforma iniciada con el Real-Decreto ley ser una alternativa eficiente. 16/2012 va más allá de seguir regulando el precio Ante indicios de que hay submercados sin la de los genéricos. La obligación de que una reducsuficiente competencia, resultaría indicado realizar ción de precio sea como mínimo del 10 por ciento subastas competitivas como hacen ya varios países del precio industrial para ser aprobada puede europeos. Los precios seleccionados podrían utilisuponer mucho o poco según la distancia que exiszarse para este fin si se diseñan de forma adecuada. ta entre el precio y el coste marginal de producción. La prohibición de competencia de precios en las Carece no sólo de fundamento sino que puede ser farmacias también podría relajarse. Ello iría en contraproducente. De nuevo, esta regulación parefavor del paciente a través de ofertas de reducción ce alejada del fomento de la competencia. Asimisdel copago a cambio de fidelidad en la compra. mo, la discriminación a la marca cuando ésta tiene el mismo precio que el genérico carece de justificaJaime Puig-Junoy, profesordedeEconomíayEmpresadelaUPF ción económica y sanitaria, limita la capacidad de


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El tema de la semana E La situación económica hace “imprescindible” que la distribución se tenga que “reinventar” ■ Un escenario sin distribución de gama completa significaría un coste de 769,4 millones de euros para oficinas de farmacia y laboratorios ■ Incentivar la operativa logística a través de servicios a terceros, en especial a la industria farmacéutica, es una apuesta de presente y futuro REDACCIÓN

Madrid

Las compañías de distribución de gama completa que operan en España deben reinventarse. O, mejor dicho, deben seguir reinventándose. Y es que, el cambio constante del marco legislativo en el que desarrolla su labor la distribución, así como el resto de los agentes de la comunidad del medicamento, a golpe de reales decreto-ley, ha provocado que el sector haya bajado sus cifras de facturación cerca de un 10 por ciento, lo que ha puesto en “situación crítica” a uno de los pilares básicos del modelo farmacéutico español. Este descenso en las cifras de negocio ha puesto en una situación crítica a un agente de la comunidad del medicamento que resulta fundamental para mantener el modelo sanitario y que es clave para garantizar el Estado del Bienestar. Además, los almacenes mayoristas no son ajenos a otra serie de avatares que viven otros agentes de la cadena del medicamento, como los impagos a los que se han visto y se ven sometidas en algunas comunidades las boticas. Sin embargo, pese a estos problemas, la distribución es consciente de la situación económica por la que atraviesa el país y del importante papel que juega y debe jugar dentro del sistema. “La distribución es consciente de que debe colaborar en la sostenibilidad del sistema sanitario, es lo que tiene que ocuparnos en los próximos tiempos, colaborar con la sostenibilidad con todos los agentes y con la Administración”, manifestó tras ser elegidoAntonioAbril presidente de la patronal, Fedifar. A este respecto, los datos ponen de manifiesto que la distribución es una pieza clave para la sostenibilidad del sistema.Así, durante la celebración el pasado mes de octubre del II Foro de Fedifar se demostró que una farmacia debería pagar unos 20.000 euros al año por el servicio que hoy le prestan los almacenes mayoristas,algo que

La situación económica y un escenario en el que cada vez el margen es menor para las distribuidoras de gama completa que operan en España hace que sea necesario que estas compañías traten de “reinventarse” para afrontar con garantías el futuro.

no soportarían más de 6.000 farmacias en España. Es decir, un escenario sin distribución significaría un coste de 769,4 millones de euros para farmacias y laboratorios. Este coste se situaría por encima de lo que ingresa la distribución por el margen legal de los medicamentos que distribuye, por lo que, la necesidad de su existencia para el SNS se justificaría por sí misma. Unos datos que desconocen los ciudadanos, muchos res-

ponsables políticos y algún que otro representante del sector. Por ello, uno de los objetivos fundamentales es, tal y como comentó Abril, “conseguir que se reconozca la importante labor que realiza la distribución, ya que colabora a que el ciudadano tenga el medicamento que necesita en el menor tiempo posible en cualquier farmacia de España con todas las garantías”. Un paso más a dar para llevar a cabo esa “reinvención”.

Mirar a la industria En este sentido, y a pesar de que las distribuidoras tienen todavía su principal base de negocio en los servicios que prestan a las farmacias, se debe profundizar en políticas para incentivar la operativa logística a través de servicios a terceros, algo que constituye una apuesta de presente y futuro. Sobre este particular, las circunstancias económicas hacen que sea un momento en el que la distribución tenga que mirar, aún más, a la

Necesidad de unas ‘reglas del juego’ Si hay una reclamación histórica de la distribución de amplia gama en nuestro país es la necesidad de establecer unas ‘reglas del juego’ en el que puedan operar. Es decir, de que se desarrolle la Ley de Garantías aprobada en julio de 2006 a través de un Real Decreto de distribución. Una petición que parecía concretarse en julio de 2011, cuando el Ministerio de Sanidad presentó un primer borrador de proyecto de real decreto que, finalmente, casi un año más tarde y con un nuevo gobierno, todavía permanece en el limbo.

“Si a una situación económica difícil añades ciertas incertidumbres por falta de regulación, la situación particular de la distribución es muy delicada. Hay muchas incertidumbres que deben ser resueltas, y llevamos mucho tiempo esperando a que se resuelvan”, se quejaba el director general de Fedifar, Miguel Valdés. Y es que, por ejemplo, esta nueva legislación debería poner negro sobre blanco un aspecto fundamental para este agente de la cadena del medicamento: el derecho al suministro.

industria farmacéutica como un aliado imprescindible para hacer frente al presente y al futuro. Así lo reconocieron todos los representantes de las diferentes distribuidoras. “La industria era, es y seguirá siendo un socio imprescindible para el que quiera competir en el sector de la distribución mayorista y minorista”, señaló, por ejemplo, el director general de Vascofar, Pedro Zumárraga.Y es que, abrir el abanico de servicios a otros agentes u operadores, como los laboratorios, es un punto clave para afrontar con garantías el futuro. Eso sí, sin olvidar que su función principal es abastecer de medicamentos a las oficinas de farmacia. Sobre este aspecto, ya se manifestó Juan Miguel Díaz,presidente de Nafarco, quien estimó que esta colaboración “es evidente, porque son nuestros proveedores y tendremos que intentar colaborar con ellos, y más ahora que probablemente habrá un cambio en ciertos aspectos de la dispensación en farmacias”. Así, para Díaz, “el papel del farmacéutico y de la distribución cada vez va a ser más importante y deberemos llegar a acuerdos de colaboración”. Por su parte, Sofía Fuentes del Río, presidenta de Cecofar, también puso de manifiesto que su cooperativa “hace años que mira a la industria como un cliente al que hay que aportar valor”. Y es que, según Fuentes, en Cecofar saben lo que necesitan de la distribución, “y por ello estamos desarrollando servicios que son estratégicos para los dos agentes”. Además de la relación actual en la que la distribución facilita a la industria servicios de almacenaje, logística, administración y reclamaciones, logística inversa o autotransfer, los mayoristas buscan nuevas soluciones para reforzar esta colaboración. Abril lo tiene claro: “Debemos mirar más hacia la industria porque ahora más que nunca la oficina de farmacia, la distribución y la industria farmacéutica deben ir de la mano”.


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El tema de la semana

La distribución puede dar más servicio, no más margen ■ El margen unitario se ha colocado en un 45 por ciento menos que en 1997 ■ El debate acerca de modificar el sistema retributivo está encima de la mesa Evolución de los márgenes de la distribución Año

GF (millones de euros)

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

6.106,3 6.585,4 7.274,3 7.972,3 8.941,4 9.515,4 10.052,2 10.636,0 11.192,4 11.971,2 12.506,9 12.201,6 11.144,5 83%

Diferencias (1999-2011)

Margen Distribución (% de PVA)

Margen Distribución (millones de euros)

Margen por envase (euros)

9,6 9,6 9,6 9,6 9,6 9,6 8,6 7,6 7,6 7,6 7,6 7,6 7,6

405,7 437,6 483,4 529,7 594,1 632,3 598,4 559,5 588,8 629,7 657,9 641,9 586,2

0,712 0,733 0,778 0,801 0,841 0,868 0,783 0,703 0,698 0,707 0,704 0,671 0,602

-21%

44%

-15%

EL GLOBAL

REDACCIÓN

Madrid

A pesar de que la distribución mayorista española es una de las más productivas de Europa, tal y como refleja un estudio de la Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra, IESE, que indica que genera 1,8 millones de euros por cada empleado a tiempo completo que trabaja en un almacén (mejor que países como Reino Unido, un 1,3; o Francia, Suiza y Alemania, un 1,7), el descenso en la rentabilidad se ha convertido en los últimos años en un hándicap para el sector. Y es que, en los últimos años, el margen unitario se ha colocado en un 45 por ciento menos que en 1997. ¿Más datos? En 1999 el margen por envase era de 0,712 euros mientras que en 2011 se situaba en 0,602 euros (ver tabla). Dos cifras que muestran un panorama de futuro muy complicado para las compañías distribuidoras. En este sentido,tal y como reflejaban las conclusiones de este

Fuente: Elaboración propia.

estudio, que fue presentado durante el II Foro de Distribución organizado por la patronal Fedifar, junto a ese menor margen unitario,un volumen estancado desde 2007 y unos precios medios que crecen por debajo de la inflación, hacen que peligre el servicio que se ofrece al ciudadano español. Un servicio que, con los datos objetivos en la mano es uno de los mejores de Europa. ¿Un dato? Para que todos los ciudadanos tengan a disposición su medicación en las farmacias, estas reciben una media diaria de más de dos visitas por distribuidor, un gasto que muchos quieren revisar. A este servicio, que repercute positivamente en el ciudadano y en el Sistema Nacional de Salud, se añadirían una serie de servicios, tanto a la industria y a la farmacia, que hacen posible la viabilidad del modelo. El modelo retributivo Sin embargo, todos estos servicios que se sitúan al margen de la mera distribución de medicamentos

pueden correr peligro. ¿Por qué? Cabe destacar que desde 1990, los cambios regulatorios han dejado el margen de la distribución del 12 al 7,6 por ciento (con un máximo de 7,37 euros). Una disminución de rentabilidad que hace que la distribución no pueda depender únicamente de esa labor de distribución y se haya profundizado en servicios de valor añadido (logística, marca propia, exportación y equipamiento...). Por ese motivo, el debate acerca de modificar el sistema retributivo para la distribución está encima de la mesa desde hace tiempo, para que los ingresos de las compañías de este sector no se basen únicamente en un margen porcentual sobre el precio del medicamento. ¿Ejemplos? El sistema alemán, que establece un cargo fijo por envase y un variable. A este respecto, el director general de la patronal española de la distribución,MiguelValdés,precisó que “es hacia donde tenderá la mayor parte de los países de la Unión Europea. El nivel de servi-

Opinión

Un pilar del SNS

G

para oficinas de farmacias y arantíadecalidad,garanlaboratorios farmacéuticos. tía de seguridad, garanEsta complejidad y este tía de cumplimiento de aumento del coste que significatratamientos, garantía de eficienría la ausencia de los distribuicia, garantía de llegada al punto dores farmacéuticos de gama de venta… En definitiva, garancompleta, es algo que ni los tíadedistribucióndetodoslosprolaboratorios farmacéuticos ni ductos a todos los lugares y a tolas oficinas de farmadas horas con el menor cia ni la Administracoste posible. ción se pueden permiTodos estos son tir, ni en este escenario algunos de los valores económico desfavoraañadidos que definen ble ni en otros favoraa la distribución farbles. Y, sin embargo, macéutica de gama Antonio las constantes medicompleta en España, Abril das de recorte están aquella que basa su llevando a las empreactividad en el modelo sas de distribución farmacéutisolidario de distribución farmaca al límite de sus posibilidades. céutica, en virtud del cual los Y no solamente eso, sino que medicamentos de más precio y todavía el Gobierno no ha los de menos, las oficinas de fargarantizado su derecho al sumimacia cercanas o rentables y las nistro por parte de los laboratoalejadas y no tan rentables recirios farmacéuticos, factor que ben todos aquellos medicamentambién influye en la actividad tos que los ciudadanos neceside algunas de nuestras empretan. sas y las pone en riesgo. Para los más familiarizados Estamos viviendo un momencon la distribución farmacéutica to que en Fedifar se nos antoja de gama completa, las oficinas clave. Un momento en el que el de farmacia, también significa sector del medicamento debería colaboración, ayuda y apoyo. sentarse alrededor de una mesa En su formación continuada en y reflexionar sobre su futuro. novedades profesionales y Sentarnos unidos y buscar solumanejo de pacientes, Atención ciones y plantearlas a la AdmiFarmacéutica, soluciones de nistración, si no, otros lo harán gestión, soluciones de financiapor nosotros. ción en tiempos duros… Pero, La jornada que organiza EG además, si la distribución farsobre “Distribución farmacéutimacéutica de gama completa no ca. Un servicio de valor añadiexistiera, en España, para dar el do” es un paso en esta reflexión mismo servicio que ya dan las conjunta y profunda que entre empresas que representa la todos debemos realizar para patronal de la distribución, la sentar las bases de un nuevo Federación de Distribuidores futuro para la distribución farFarmacéuticos (Fedifar), se macéutica en particular y el secnecesitarían 17,4 veces más trantor del medicamento en genesacciones, con un coste adicional ral. de 750 millones de euros al año Antonio Abril, Cpresidente de la patronal Fedifar

cios de la distribución se debe mantener porque si no es así el ciudadano lo va a notar, y para mantenerlos no podemos seguir reduciendo los ingresos, no sería sostenible”. Con él coincide el presidente del Grupo Cofares, Carlos González-Bosch, que consideró cada vez más evidente que se debe estable-

cer “una retribución por envase, porque el precio de los medicamentos ha caído tanto que, por ejemplo, movemos más del 60 por ciento de los envases con pérdidas”. Por ello, el presidente del Grupo Cofares se mostró partidario de que la patronal “reclame la necesidad de establecer una retribución mixta”.


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P Política Sanitaria Las autonomías anuncian unos ahorros en Farmacia que dependen de futuras medidas del ministerio ■ Los planes de ajuste detallan los ahorros esperados por medidas como la de los precios seleccionados, que todavía no están desarrolladas ■ La reducción de gastos gana por goleada a las medidas de ingresos: solo Cataluña y Castilla-La Mancha van más allá del céntimo sanitario 26,7 millones de euros con las medidas del RDL; un buen pellizco de esa cantidad, más de siete millones, son en gasto farmacéutico. Junto a los ahorros programados, los planes de equilibrio también incluyen un resumen de las medidas llevadas a cabo hasta el momento. Llama la atención que en algunas, como La Rioja, los ajustes más significativos han seguido insistiendo en este campo.

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

El Sistema Nacional de Salud se esfuerza por caminar hacia un sistema cohesionado, equitativo e igual para todos, pero por cada paso que se da para alcanzar ese objetivo se caminan dos en la otra dirección. Las medidas de ajuste en Sanidad adoptadas por las comunidades autónomas, en el marco de sus competencias, dentro de sus planes de reequilibrio, ratifican que España camina hacia un sistema de salud cada vez más fragmentado y heterogéneo. La variabilidad de las medidas viene determinada por aquellas comunidades que más camino tienen por recorrer para cumplir el objetivo de déficit del 1,5 por ciento a finales de este año: suspensión de planes (como el de Reducción de Listas de Espera en Cantabria o el de Salud bucodental en varias comunidades); cierre de hospitales (Baleares, Castilla-La Mancha); privatizaciones (gestión de

Buena parte de los ahorros previstos para este año beben de los reales decretos-ley en Sanidad y Educación cuatro hospitales en Castilla-La Mancha y generalización del ‘modelo Alzira’ en la Comunidad Valenciana); cierres parciales de centros (Murcia); reducción de horarios en los centros de salud (Baleares, Extremadura); paralización de construcción de hospitales (Castilla-La Mancha)... No obstante, buena parte de los ahorros para este año (así como de 2013) no solamente están centrados en las medidas de personal, inversiones e infraestructuras que de manera más o menos generalizada han adoptado las distintas comunidades autónomas (ver EG núm. 565), sino que beben de la aplicación común de los reales decretos-ley en Sanidad y Educación. Las menciones a los ahorros en materia de Farmacia se multiplican en los planes de ajuste. ¿Estimación o necesidad? Por primera vez desde que se conoció el contenido del RDL 16/2012, las comunidades han dan a conocer los detalles más o menos pormenorizados de los ahorros esperados en cada una de las

La variabilidad de las medidas incluidas en los planes de ajuste autonómicos aprobados en el último Consejo de Política Fiscal y Financiera dibuja un mapa más fragmentado y heterogéneo, pese a las medidas de ‘café para todos’ incluidas en el Real Decreto-ley 16/2012.

medidas. En algunas, como las relacionadas con la centralización de compras, el turismo sanitario, el copago farmacéutico o la reducción de la población asistida, la estimación es fácilmente cuantificable gracias a los sistemas de información. Sin embargo, otras muchas asignaturas del decreto siguen pendientes de desarrollo. Su cuantificación lleva a una doble interpretación: o bien las comunidades han hecho sus cuentas como meras estimaciones, en base a escenarios de los cuales no se dispone aún de información suficiente, o bien lo han hecho como un mensaje al ministerio en función de sus necesidades.

Ocurre, por ejemplo, con los precios de referencia y precios seleccionados,una iniciativa con la que la Generalitat de Cataluña espera (¿o necesita?) ahorrar 36 millones de euros; o con la desfinanciación de medicamentos, que en el plan catalán aparece junto a un ahorro de 35 millones de euros. Otro bueno ejemplo es la reforma de la cartera de servicios: Cataluña espera ahorrar 96 millones; Madrid, 95; Baleares, 5,6... En conjunto, muchos de los gastos que las comunidades piensan reducir tomando como base la factura farmacéutica parten como hipotéticos.Así lo reconoce el plan de reequilibrio de la Xunta de Galicia.Tras resaltar que la puesta

en marcha del catálogo priorizado de medicamentos supuso un ahorro en la factura de farmacia de Atención Primaria de 102 millones de euros en 2011, el documento añade que “todos los objetivos de ahorro anunciados dependerán en todo momento de las medidas que a nivel de ministerio se adopten, tanto a nivel de precios como a nivel de marco legal que regule la farmacia no hospitalaria”. En general, las previsiones para 2012 son tan importantes que, dentro del ahorro sanitario programado por las comunidades, la Farmacia vuelve a ocupar una de las primeras posiciones: el Gobierno de Cantabria, por ejemplo, tiene previsto ahorrar este año

Impacto estimado por el Gobierno murciano de las medidas incluidas en el Real Decreto-ley 16/2012 AHORRO ADICIONAL ESTIMADO* CAP

MEDIDAS CORRECTORAS DE GASTO EN EL ÁMBITO SANITARIO - RDL 16/2012 (DESCRIPCIÓN)

2012

2013

1 Aseguramiento en el Sistema Nacional de Salud 5,00 10,00 1 Otras medidas de ahorro - Aplicación del pacto sociosanitario 3,17 6,33 2 Aseguramiento en el Sistema Nacional de Salud 3,00 6,00 2 Centralización de compras de material sanitario 9,00 5,00 2 Centralización compras farmacia hospitalaria 3,00 1,00 2 Otras medidas de ahorro - Aplicación del pacto sociosanitario 2,08 4,17 4 Aseguramiento en el Sistema Nacional de Salud 3,00 6,00 4 Cartera de servicios común suplementaria y cartera común accesoria: mejora nuevo sistema actualización Nomenclátor 5,50 6,50 4 Cartera de servicios común suplementaria y cartera común accesoria: aportación del usuario en los fármacos 7,00 8,00 4 Cartera de servicios común suplementaria y cartera común accesoria: evitar acumulación medicamentos en domicilios 8,00 9,00 4 Cartera de servicios común suplementaria y cartera común accesoria: utilización genéricos 6,00 7,00 4 Otras medidas de ahorro - Aplicación del pacto sociosanitario 4,08 8,17 TOTAL MEDIDAS GASTOS 58,83 77,17 *Millones de euros EL GLOBAL

Fuente: Plan económico-financiero de reequilibrio 2012-2013 de la Región de Murcia.

Menos ingresos Aunque en mucha menor cuantía, los planes de equilibrio autonómico contemplan ahorros generados a través de ingresos que también tocan a la sanidad.En este sentido, además, del euro por receta catalán es destacable la previsión del ejecutivo de Castilla-La Mancha para conseguir 85 millones en 2012 derivados de la recuperación del 50 por ciento de las inversiones realizadas en diversos hospitales, que se materializaran a través de un canon inicial por el uso de equipamientos e instalaciones.

La Xunta reconoce que los objetivos de ahorro en farmacia dependerán de las medidas que adopte el ministerio No obstante, la medida más generalizada ha sido el céntimo sanitario y, más concretamente, la apuesta por exprimirlo al máximo. Este gravamen ya ha llegado o tiene previsto hacerlo en breve (4,8 céntimos por litro) en Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía o Castilla-La Mancha, si bien el Gobierno de María Dolores de Cospedal solo tiene previsto aplicarlo en 2012 para recaudar 23 millones de euros. En un segundo grupo de comunidades autónomas están aquellas que se han decidido sumarse a este impuesto: tras Baleares, ahora les ha llegado el turno a Cantabria y Navarra. Esta comunidad lo ha puesto en marcha por la mitad de sus posibilidades, para generar un ahorro adicional de ocho millones de euros, pese a ser una de las regiones que menos necesidad tiene de este impuesto. Si la iniciativa prospera en País Vasco, tal y como intenta la Consejería de Salud, Aragón y La Rioja se convertirían en los últimos islotes que se resisten a implantar este impuesto.


10 | Política Sanitaria

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“El reembolso a los pensionistas es complejo. No sé si podremos empezar el 1 de junio” Marta Vera Consejera de Salud de Navarra C. A. / J. G.

Madrid

“Empeñada en mejorar cada día y ser coherente”. Así se autodefine la consejera de Salud de Navarra, Marta Vera, en su cuenta de Twitter. Es licenciada en Económicas y Empresariales y cuenta en su currículum trabajos de consultoría en Ernst & Young y con la dirección general de la Cámara Navarra de Comercio e Industria, dos experiencias que le servirán para seguir manteniendo a raya el gasto de su departamento, uno de los menos afectados por el objetivo de consecución del déficit del 1,5 por ciento en 2012. Pregunta. ¿Cómo valora Navarra el Real Decreto- ley 16/2012 de medidas urgentes en Sanidad y cómo le afectará? Respuesta. El ministerio ha tratado de controlar el gasto sanitario en asuntos de su competencia y que son normativa básica. Hay aspectos regulados totalmente. En otros estamos a la espera, como el copago en el transporte sanitario, dietoterápicos y ortoprotésicos. El plazo dado es de seis meses. P. ¿Qué opina del copago farmacéutico en función de renta? R. Es más lógico que un copago en función de la situación de activo o pasivo. No nos gusta que un jubilado con una pensión baja tenga que pagar por sus medicamentos, pero en la situación en la que estamos y con un límite de ocho euros, es un mal menor. P. ¿Se ha desarrollado ya el reembolso a los pensionistas? R. Estamos en ello. Su aplicación es muy compleja, pero la receta electrónica hará el proceso más sencillo. No obstante, que el límite sea mensual y no anual lo hace más complicado. No sé si podremos comenzar el 1 de junio. P. ¿Cómo se garantizará la confidencialidad de datos? R. Nuestra Hacienda foral tiene reparos. Es una cuestión jurídica, pero si se le dan las salvaguardas necesarias, y la agencia tributaria lo hará, se sacará hacia delante. P. Otro de los puntos regulados es el acceso a la tarjeta sanitaria en todo el SNS y la tarjeta europea… R. Sí, pero será en el ámbito de cada autonomía donde se regule la asistencia que se quiere prestar a cada colectivo. P. ¿Mantendrán la asistencia a inmigrantes? R. Fruto del acuerdo de UPN y PSOE, todos los empadronados antes del 30 de abril de 2012 recibirán la misma asistencia que hasta

La consejera de Salud de Navarra, Marta Vera, durante la entrevista concedida a EG. Tras estudiar los informes encargados a sus servicios jurídicos, la Comunidad Foral no recurrirá la reforma sanitaria, aunque atenderá como hasta ahora a los inmigrantes empadronados.

ahora. Los empadronados a partir de esa fecha se regirán por lo establecido en el decreto, y así evitar el efecto llamada. P. ¿Reducirá Navarra la cartera de servicios prestados dentro de su plan de reequilibrio financiero? P. No, no nos planteamos eso. No es lo mismo enfrentarse al futuro debiendo 400 ó 1.000 millones de euros que no deber nada. Nuestra apuesta es trabajar por

cambiar el modelo y ser capaces de acometer o enfrentarnos a las necesidades de la población, que son distintas a las de hace 30 años, y el modelo tenemos que cambiarlo, que la Atención Primaria se responsabilice de muchas cuestiones que ahora se atienden en la especializada y eso nos hace ser menos eficientes y que se colapsen determinados servicios o niveles asistenciales generando

una lista de espera, y produciendo un peloteo del paciente de un nivel asistencial a otro, y eso lo intentaremos evitar modificando nuestro modelo y dotando de más recursos a la Atención Primaria. P. ¿No se siente Navarra como una isla entra tanta deuda? R. No me gustaría estar en los zapatos de mis homólogos, pero cada uno tiene que afrontar su situación. Navarra no comparte la

“Estamos empeñados en que haya más investigadores” Pregunta. En el ámbito de investigación biomédica Navarra es una de las comunidades autónomas líderes en España. ¿Cómo van a afectar los recortes a esta partida? Respuesta. En el ámbito privado,con participación del gobierno navarro, el Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) es un proyecto que lleva funcionando años, y las primeras investigaciones tienen que dar sus frutos. Y desde el ámbito público, estamos empeñados en que haya más investi-

gadores. Para ello tenemos un plan de sensibilización y de generación de nuevos proyectos de investigación, además de la puesta en marcha del Centro de Investigación Biomédica (CIB),ralentizada por la coyuntura, pero a punto de comenzar con el equipamiento. P. ¿Qué importancia tiene para ustedes la presencia de una compañía como Cinfa dentro de sus fronteras? ¿Qué les aporta? R. Es una empresa importantísima, no solo por su aporta-

ción. En Navarra, la aportación al PIB y al empleo todo el sector sanitario es muy importante. Contamos con un sector empresarial que se está desarrollando en torno a ese sector sanitario asistencial y Cinfa es una prueba de ello. Se trata de una empresa con mucho recorrido. Es uno de los laboratorios de genéricos principales de España y tiene un proyecto innovador de futuro importante. Para Navarra es una empresa muy importante, por el empleo de calidad y cualificado que crea.

situación de partida, pero el horizonte es el mismo. No podemos afrontar el futuro y tomar decisiones de una manera más consensuada, sin la premura de tener que adoptar decisiones urgentes. Pero las dificultades presupuestarias hoy son para todos, y el cambio demográfico y la prevalencia de enfermedades crónicas nos afectan también a todos. P. ¿Tiene pensado Navarra importar medidas como la extensión del ‘modelo Alzira’ o el cierre de hospitales, que ya han adoptado otras comunidades autónomas? R. En Navarra no se va a hacer nada de esto en estos momentos. No es necesario. P. Hablemos de eficiencia. R. En Navarra tenemos proyectos para el uso racional de prótesis o medicamentos, hemos planteado unificar los laboratorios y servicios médicos, y ahora se está produciendo la unión de los dos hospitales comarcales en el complejo hospitalario de Pamplona. P. ¿Considera factible la interoperabilidad real del Sistema Nacional de Salud en cuanto a tarjeta sanitaria, receta electrónica, e historia clínica? R. ¿Por qué no? Si al final vamos a ganar todos, tenemos que ser capaces de mirar menos por nosotros mismos y más por el bien general. P. ¿Cómo valora su Ley de Farmacia, tan diferente a la de otras comunidades autónomas? R. Hace que el panorama farmacéutico sea muy diferente al resto de comunidades autónomas, y cuando hay regulación que afecta a las oficinas de farmacia, en nuestro caso es más complicado, porque tiene una afectación en la cuenta de resultados o en los márgenes de las oficinas mucho más intenso que el que tiene en otras comunidades. P. ¿La van a mantener tal cual o prevén algún cambio sobre planificación? R. No nos hemos planteado tocarla. Estamos en un ratio de farmacias de 600 oficinas en toda Navarra que hace que sea el doble del resto del Sistema Nacional de Salud.Eso hace que una oficina de farmacia en Navarra sea en muchos casos un autoempleo y por eso cada una de las medidas de reducción de márgenes, de bajada de precios de referencia, afecta a la viabilidad de estos negocios y pasa momentos más críticos, pero no nos hemos planteado modificar la legislación tal y como está.


Política Sanitaria| 11

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Grecia está ante una crisis sanitaria sin precedentes ■ Cerca de 163 medicamentos esenciales no están disponibles en las farmacias ■ La industria farmacéutica estudia vías para mantener el suministro al país

REDACCIÓN

Madrid

Javier Fernández-Lasquetty y José Ignacio Echániz son dos de los consejeros de Sanidad que ya han confirmado su asistencia a la jornada que está organizando el Grupo Contenidos para analizar el texto del Real Decreto-ley 16/2012 y sus consecuencias en el sector sanitario y farmacéutico. La jornada, que tendrá lugar el próximo 25 de junio en el Auditorio del Grupo Contenidos en Madrid, también contará con la presencia de los portavoces de Sanidad de los dos principales grupos políticos, Manuel Cervera (PP) y José Martínez Olmos (PSOE). El objetivo del evento, que estará patrocinado por Bayer, es analizar, de la mano de representantes de las comunidades

REDACCIÓN

Madrid

Si la Unión Europea no libera el quinto tramo de la ayuda externa de 12.000 millones de euros, Grecia se enfrenta a escenas de caos total, en buena parte motivadas por la escalada de pánico que una crisis sanitaria galopante está provocando entre la población: el país solo tiene dinero para un mes, lo que no solo está precipitando el cierre de nuevas farmacias, sino que está provocando la escasez de medicamentos esenciales en las que siguen abiertas. Alrededor de 163 de estos fármacos ya no están disponibles, según denuncian los farmacéuticos helenos. El origen de esta situación se encuentra en la derrota del Gobierno a la hora de contener su gasto sanitario en 2.800 millones de euros. El sistema sanitario griego supera mes a mes los límites mensuales en no menos de 50 millones de euros,que hacen un total anual de 600 e impide al sistema sanitario público abonar al sector los medicamentos reembolsables.La deuda ronda ya los 1.000 millones de euros, según el análisis de IHS Global Insight. Con sus cuentas bajo mínimos, y para evitar el cierre (en Atenas ya han cerrado al menos 120 establecimientos), algunas farmacias se están negando a dispensar a los pacientes los fármacos prescritos a menos que afronten ellos mismos el pago por adelantado. El bajo coste de los medicamentos en Grecia agrava aún más esta situación, pues está llevando a la exportación paralela de muchos productos y a la alerta médica por el consecuente desabastecimiento en los hospitales del país, también aquejados por la falta de crédito. Las denuncias se multiplican en el caso de pacientes con cáncer o con enfermedades cardíacas.

Echániz y Lasquetty estarán presentes en la jornada sobre el RDL 16/2012 de Contenidos

La crisis griega que ha precipitado el cierre de farmacias ha llegado a los pacientes: los farmacéuticos denuncian que cerca de 163 medicamentos esenciales no están disponibles.

Grecia necesita una solución urgente, porque todo esto solo puede ser la antesala de la catástrofe si el país sale definitivamente del euro y las importaciones (el país no es productor de fármacos) se frenan como consecuencia de la devaluación del dracma. La solución argentina La crisis griega no solo está sobre la mesa de los responsables financieros. Las conversaciones también proliferan en el sector farmacéutico mundial. La industria ya ha mantenido reuniones con la Comisión Europea y las autoridades griegas, aunque la patronal de la industria innovadora europea, Efpia, se ha negado a dar detalles. Pese a todo, fuentes de la negociación aseguran que el sector estudia la situación con la obligación moral de mantener el suministro, pase lo que pase. El escaso

La Sanidad es responsable de tres cuartas partes del desvío de déficit Madrid.Tres cuartas partes del desvío de 0,43 puntos porcentuales del PIB en el déficit de 2011, o lo que es lo mismo, 3.000 de casi 4.000 millones de euros, corresponden a gasto sanitario. Así se lo han explicado los responsables del Ministerio de Hacienda a los funcionarios de Eurostat que vinieron a España a conocer las razones de la nueva cifra de déficit. El Gobierno asegura que las nuevas facturas sacadas de los cajones no afectarán a los objetivos de déficit.

Osakidetza sigue innovando: ahora presenta los ‘microsistemas’ Bilbao. País Vasco sigue en la delantera de las estrategias autonómicas para orientar los sistemas sanitarios hacia el paciente crónico.

peso del mercado farmacéutico heleno es un punto a favor para que la industria pueda absorber el impacto del peor escenario imaginable. Además hay otro aspecto, destacado por analistas de PricewaterhouseCoopers: no hacer nada supondría para la reputación del sector un daño más elevado que el coste económico de ayudar al país. Aunque de momento no se ha llegado a ningún acuerdo definitivo, la idea es diseñar un plan que se pueda implementar en muy poco tiempo y permita garantizar el suministro de fármacos durante algunos meses. De momento, las miradas se dirigen a la crisis argentina de 2002. En aquel momento, un elevado número de compañías farmacéuticas llegaron a un acuerdo para continuar suministrando sus medicamentos a la nación, sin pago durante algún tiempo.

autónomas, partidos políticos y dirigentes institucionales del sector, las medidas incluidas en el Real Decreto-ley 16/2012 así como su efecto sobre el Sistema Nacional de Salud, sus profesionales y proveedores. De este modo, la jornada está dividida en dos mesas. La primera de ellas analizará los diferentes aspectos de la nueva regulación desde la perspectiva de la Administración pública, así como la visión política.En ella se profundizará en los procedimientos que se pondrán en marcha en las distintas comunidades autónomas para la ejecución de los cambios exigidos en las reformas. Por otro lado, durante la segunda mesa se expondrá la opinión de representantes de la farmacia, la industria farmacéutica, y los pacientes así como los médicos.

Sanidad habilita un periodo de repesca y convivencia ante los cambios a precio más bajo CARLOS ARGANDA

Madrid

El Ministerio de Sanidad ha sido sensible a las peticiones del sector y ha habilitado un periodo de repesca de tres días para que todas las compañías que lo deseen puedan ajustarse al precio más bajo que se establezca en cada momento. Del mismo modo, con el objetivo de no perjudicar a la distribución y la farmacia con las bajadas de precio habilitará un periodo de convivencia de precios. Con respecto a las repescas, según consta en un documento que Sanidad remitió a los agentes del sector la semana pasada, cada día 5 de mes la web del ministerio publicará la relación

Su última apuesta, presentada en Bilbao, es la creación de sistemas locales integrados de salud, denominados‘microsistemas’, que suponen una nueva forma de relación entre organizaciones de servicios diferentes para una creciente continuidad de cuidados del paciente crónico, así como una mayor conexión entre Atención Primaria, Especializada y Social que evita duplicidades y mejora la eficiencia.

El PSOE insiste en que hay alternativas al recorte en Sanidad Madrid. Mientras sigue estudiando si recurre o no la reforma sanitaria, el PSOE se esfuerza por transmitir, al menos, que hay alternativas al plan del Gobierno. El Consejo Federal de Sanidad del partido ha propuesto varias medidas ya conocidas para ahorrar 6.300 millones con los financiar la Sanidad: 2.500 a través del aumento de los

de productos que han solicitado bajada más allá del precio menor. En ese momento, se iniciará un periodo de repesca de tres días en los que el resto de compañías podrán igualar el nuevo precio más bajo. Convivencia de precios Los precios definitivos serán publicados en el nomenclátor del mes siguiente y, en ese momento, se iniciará un periodo de convivencia para la distribución y la farmacia.De este modo, la distribución deberá empezar a servir a precio nuevo a los diez días de la publicación del nomenclátor, mientras que la farmacia deberá suministrar con el nuevo precio a los siguientes 20 días.

impuestos sobre el tabaco y el alcohol; 1.400 mediante la adecuación de los formatos de envases de fármacos y otros 2.400 extendiendo a todo el SNS el procedimiento andaluz de compras centralizadas de medicamentos y productos sanitarios.

Murcia se coloca a la cabeza en el control del gasto farmacéutico Madrid. En unos meses ha pasado de un extremo al otro. En abril, Murcia fue la comunidad que más bajó su gasto farmacéutico, más de un 10 por ciento, gracias a una fuerte reducción del precio por receta (7,4 por ciento) combinada con la mayor reducción del número de recetas (2,8 por ciento). En el conjunto del Estado, el precio sigue arrastrando el gasto a la baja. En el cuarto mes del año la factura global se redujo un 5,3 por ciento.


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FFarmacia La farmacia teme que las propuestas de cambio en la retribución provoquen su ‘funcionarización’ ■ La patronal FEFE apuesta por recuperar el margen perdido más que debatir sobre un nuevo sistema retributivo para las oficinas de farmacia ■ Los rurales, en cambio, proponen un modelo de retribución mixto y justifican esta transición por razones económicas y profesionales I. GONZÁLEZ

Madrid

El sector ha visto cómo las medidas de recorte vuelven a golpear a las oficinas de farmacia, que ven pasar por delante otra oportunidad para poner freno a la incesante caída de sus márgenes. Ante esta situación, vuelve a estar sobre la mesa el debate sobre la necesidad de caminar hacia un modelo de retribución mixto. Sus defensores argumentan que así se conseguiría, por un lado, garantizar la viabilidad económica de las boticas y, por otro, fomentar el desarrollo del farmacéutico como profesional sanitario. En cambio, hay quien ve en este modelo un paso hacia la ‘funcionarización’ de la oficina de farmacia. “La farmacia es un establecimiento privado de interés público, no una propiedad pública con un farmacéutico asalariado. Esa es la grandeza de nuestro modelo”, destacó la vicepresidenta de Relaciones Institucionales de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE), Isabel Vallejo, para quien las boticas son un buen ejemplo de colaboración público-privada, puesto que el modelo actual permite ofrecer una prestación de alta calidad tan valorada por los ciudadanos como la que hay en España. Por ello, a su juicio, ante la caída de los márgenes, “en vez de plantear un cambio retributivo, lo que hay que plantear es cómo la farmacia recupera el margen que realmente figura en la ley”. Todo ello, con el fin de garantizar la viabilidad de las boticas para que estas puedan mantener sus gastos estructurales, unos stocks adecuados, hacer inversiones en nuevas tecnologías... A este respecto,

Las oficinas de farmacia han visto en los últimos años que sus márgenes permanecen en caída libre, motivo por el cual se ha vuelto a abrir el debate sobre la necesidad de implantar un nuevo modelo de retribución que garantice la viabilidad de estos establecimientos.

Vallejo defendió que la farmacia tiene que mantener su retribución mediante margen porque tiene unos gastos estructurales y de inversión que no pueden mantenerse si el modelo se hace con fijo más margen. “El salario funcionarial no sería suficiente para mantener las inversiones que se necesitan”, concluyó. Otra cuestión, según Vallejo, sería hablar de una cartera de servicios complementaria y remunerada, independientemente del margen de la dispensación farmacéutica.Sin embargo,el presidente de la Sociedad Española de Farmacéuticos Rurales (Sefar), Francisco Javier Guerrero, es consciente de que, ante el contexto económico actual,“será muy difícil pedir que te paguen el margen que se

está pagando ahora mismo y al mismo tiempo te paguen por actividades extra”. Voces a favor Los boticarios rurales, en cambio, sí ven con buenos ojos un cambio hacia un modelo retributivo mixto. Entre sus argumentos destacan razones económicas porque, debido a que el precio de medicamento es cada vez menor, parece claro que “no se puede estar ligado al margen del medicamento exclusivamente”. También esgrimen razones profesionales.“Ligar los ingresos de la farmacia exclusivamente en base a este concepto te acerca más a un comercio normal y limita el desarrollo de una actividad profesional”, sostuvo el presidente de Sefar.

Incluso, Guerrero cree que tendría su lógica establecer unas cuotas fijas por el acto de dispensación, eso sí, siempre que se complementaran con otro tipo de retribuciones que permitieran la puesta en marcha de una cartera servicios demandada por la sociedad. No obstante, desde Sefar se llama a garantizar que todas las farmacias pudieran acceder a una cartera básica para que, en el tránsito hacia un nuevo modelo, se protegiera la viabilidad de “todas” las boticas. No obstante,el presidente de los farmacéuticos rurales reconoció que lo primero es que la profesión tenga claro que quiere este cambio para, posteriormente, liderar su transición.“Hasta ahora, la profesión va a remolque de lo que las

administraciones van haciendo”, afirmó. Por ello, en su día, Sefar ya propuso la creación de un grupo de trabajo para encaminar el fondo de compensación que recibirían las boticas rurales, con el 10 por ciento del ahorro obtenido de las subastas andaluzas de medicamentos, hacia un sistema mixto en el que se conservara un margen de dispensación y se pagara por servicios. Por su parte, el farmacéutico comunitario Francisco García Cebrián afirmó que España mantiene un sistema de remuneración estático, “desincentivador” desde el punto de vista profesional.“Los cambios acaecidos en la estructura política, social y económica del sistema sanitario dejan obsoleto un sistema de remuneración que frena y dificulta la implantación de servicios de salud que pueden y deben ofrecerse en las oficinas de farmacia”, defendió en un análisis publicado en la revista Pharmaceutical Care España. Por ello,este farmacéutico apostó por un sistema mixto de remuneración, que diferencie claramente el cobro por servicios logísticos y por servicios profesionales, cuyo pago sea asumido por la Administración. Esto, a su vez, implicaría distinguir, a la hora de la remuneración, entre la farmacia que preste servicios básicos o diferenciados de atención farmacéutica. Por tanto, a su juicio, la propia botica debería asumir el coste de implantación de estos servicios para crear valor añadido. En cualquier caso, el presidente de los farmacéuticos vascos,Ángel Garay, considera prematuro hablar de un nuevo modelo retributivo y apuesta por “primero demostrar cosas con métodos científicos”.


14 | Farmacia

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

“Hay que seguir luchando. Nos debemos al ciudadano” Jesús Aguilar Presidente del Concyl IRIA GONZÁLEZ

Valladolid

El pasado 21 de mayo, el Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León (Concyl) celebró una jornada en la que se subrayó el compromiso de la farmacia con los pacientes. Todo ello bajo el lema “Compromiso Asistencial de la farmacia. Una farmacia Profesional y Sostenible”. Con motivo de este evento, el presidente de los farmacéuticos castellano-leoneses, Jesús Aguilar, ensalzó la proximidad y la accesibilidad de las boticas al paciente, y lo hizo en presencia del consejero de Sanidad de Castilla y León, Antonio María Sáez Aguado. Pregunta. En un momento de crisis económica como el actual, las oficinas de farmacia dan la cara y renuevan su compromiso asistencial con los pacientes. ¿Qué mensaje pretenden lanzar con este paso hacia delante? Respuesta. El mensaje que hemos querido lanzar a los ciudadanos es en varios campos y estamentos. El primer lugar, que nuestra profesión está fundamentalmente dedicada a la mejora en los tratamientos de los pacientes, por ese papel asistencial del farmacéutico como experto en el medicamento y, por lo tanto, experto en que ese paciente siga sus tratamientos. Además, en estos momentos, entendemos que los pacientes demandan una serie de servicios a los farmacéuticos que nosotros ofrecemos por el compromiso de la farmacia con un sistema asistencial. P. Pero, como dice el título de la

REDACCIÓN

Valladolid

La jornada “Compromiso Asistencial de la farmacia. Una farmacia Profesional y Sostenible”sirvió de escenario para presentar el Programa Adcom sobre adherencia y compromiso con la medicación, una iniciativa impulsada conjuntamente por el Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de esta comunidad (Concyl) y la Consejería de Sanidad de Castilla y León. En concreto, este proyecto pone en valor la labor del boticario,como profesional sanitario experto en el medicamento, en el seguimiento de pacientes crónicos polimedicados. Un total de 503 oficinas de farmacias castellano-leonesas ya se

jornada, la farmacia también debe ser sostenible. ¿La actual coyuntura económica pone en riesgo ese modelo asistencial? R. Nosotros lo que decimos es que, a pesar incluso de esa situación tan difícil que se está viviendo en las farmacias y, en concreto, en comunidades con oficinas de farmacia más humildes, como puede ser la Comunidad de Castilla y León, queremos reafirmar y confirmar ese compromiso de la farmacia con los ciudadanos y con la farmacia asistencial. Nosotros lo decimos al revés. A pesar de eso, que sepan los ciudadanos, que sepan las administraciones que ahí estamos nosotros, que seguiremos intentando mantener el mejor sistema para garantizar esas prestaciones farmacéuticas. P. Sin embargo, resulta complicado mantenerlo en un escenario en el que cambian continuamente las reglas del juego, ¿no? R. Efectivamente, ahí está la complicación de esta crisis e,incluso, antes de ella. Llevamos muchas medidas desde 2000, cuando entonces no había crisis. Nosotros lo que sí demandamos es un claro posicionamiento de todas las administraciones en cuanto a una estabilidad, una estabilidad en la que podamos mirar al futuro y que no se nos haga cumplir cada tres meses un real decreto, porque hace hasta imposible que se pueda aclarar bien el anterior. P. A los recortes hay que sumar los impagos que afectan a algunas comunidades. ¿Todavía priman más las ganas y la profesionalidad que el desánimo del colectivo? R. Sí, pienso que sí. Tenemos

que seguir luchando, nos debemos a nuestros ciudadanos, nos debemos a esa mejora de la sanidad y de la cultura sanitaria de los ciudadanos de todas y cada una de las regiones. A pesar de todas estas situaciones, esta es nuestra responsabilidad. Considero que no tenemos que perder ese objetivo y que es, de hecho, nuestra manera de ser. P. De hecho, durante esta jornada, la farmacia de Castilla y León se marcó 12 compromisos con los pacientes. En líneas generales, ¿por dónde pasan estos puntos? R. Estos compromisos pasan por muchos campos. Por una parte, asegurar la dispensación con una información personalizada al paciente para fomentar la adherencia y el seguimiento farmacoterapéutico, así como por seguir trabajando en algunos campos muy importantes para la ciudadanía y para el propio sistema, como es el de los crónicos y polimedicados. También pasan por trabajar en nuevos servicios asistenciales entorno al medicamento, por seguir incrementando y por potenciar la participación de las oficinas de farmacia en todas las actividades de promoción de la salud pública, que nos parece fundamental. P. ¿Sienten reconocida la labor que hacen los farmacéuticos en estos campos? R. Entendemos que los farmacéuticos hacemos un gran papel y que posiblemente la administración no utiliza en el valor que puede aportar la oficina de farmacia respecto a la prevención de todos esos aspectos. Además, nos

El presidente de los farmacéuticos de Castilla y León, Jesús Aguilar, reafirmó el compromiso de las oficinas de farmacia con los pacientes, pese a la actual coyuntura económica.

comprometemos a seguir impulsando esa formación continuada de actualización sobre los medicamentos de toda la profesión y también a generar información que sea siempre rigurosa e independiente. P. En definitiva, continúan con la mano tendida a la colaboración para mejorar el modelo actual, ¿no es así? R. Fundamentalmente, ponemos toda la red de oficinas de farmacia que tienen los ciudadanos y la administración para dar las mayores garantías de calidad y seguridad en todo lo que está relacionado con el medicamento. Y nos comprometemos también a trabajar en proyectos de investigación para ver ese nuevo servicio que se pueden ofrecer para mejo-

El Programa Adcom es un ejemplo del compromiso asistencial de la farmacia ■ Esta iniciativa busca la adherencia a los tratamientos en pacientes polimedicados encuentran adheridas a este programa, del que se benefician, por el momento, 1.729 pacientes que toman cinco o más medicamentos. De este modo, se busca conseguir una mayor adherencia a sus tratamientos, a través de la mejora del cumplimiento terapéutico. Además, este programa permite detectar posibles interacciones relacionadas con los medicamentos. “En definitiva, pretende mejorar la calidad de vida de los pacientes a través del control de su medica-

ción”, explicó Pedro Useros, consejero del Pleno del Concyl y coordinador del programa Adcom. Esta debe ser la línea a seguir, según Useros, sobre todo si se tiene en cuenta la pirámide poblacional de nuestro país. A este respecto, recordó que en Castilla y León hay un 22 por ciento de personas mayores de 65 años. Esta comunidad se coloca así cinco puntos por encima de la media nacional. “No nos podemos permitir que un paciente no tome

correctamente su medicación”, sostuvo Useros, que esgrimió un doble motivo: sanitario, por los efectos en la salud de la población, y económico, porque se estarían malgastando recursos. Por otro lado,entre los objetivos de esta iniciativa también subyace la de impulsar la comunicación entre los distintos profesionales sanitarios, algo que en las zonas rurales es habitual, pero que “hay que mejorar” en los núcleos urbanos.Para ello,previo a la implanta-

rar la salud de los pacientes y la capacidad de eficiencia del sistema. En definitiva, es una colaboración con las administraciones en todo tipo de proyectos que contribuyan a mejorar la prestación farmacéutica y hacer que la farmacia sea sostenible y a impulsar por el resto de profesionales sanitarios una colaboración que va siempre a favor de la sanidad y del ciudadano. P. En este sentido, usted apostó por seguir por coordenadas de salud más que por las de mercado. ¿Piensa que estos objetivos son el camino para seguir estas líneas? R. Entiendo que esta es la manera de actuar. Nosotros no tenemos mercancía, nosotros tenemos los medicamentos que no son bienes de consumo.

ción del programa, se realiza una reunión en el centro de Salud correspondiente para acordar el sistema de comunicación. Además, el paciente llega a la farmacia con una hoja de medicación en la que el farmacéutico puede añadir información y que sirve, por tanto, para el intercambio de opiniones con el centro de Salud. Para completar la implantación de este programa,los colegios profesionales de farmacéuticos est��n organizando reuniones informativas por zonas. Las farmacias que voluntariamente quieran suscribirse deberán acudir a la charla formativa y firmar un compromiso. Una vez queden adheridas, contarán en su escaparate con una pegatina que las identifica como participantes en esta iniciativa.


mayo 2012. Año XIII - Nº 566

Suplemento mensual del sector del Autocuidado de la Salud

El sector del autocuidado revisa su situación actual ■ Empresas, asociaciones y legalidad serán los ejes del 48º Congreso Anual

Como cada año toca hacer balance y escrutar la posición que se ocupa según las expectativas.El 48º Congreso de laAsociación Europea de la Industria delAutocuidado (Aesgp) celebrará entre los días 6 y 8 de junio la situación del sector bajo tres pilares básicos:asociaciones,empresas y legalidad.Así,el primer día de convención comenzará con un análisis de“las oportunidades de crecimiento del sector desde el punto de vista empresarial”. Para este cometido, las consultoras más importantes a nivel mundial, como IMS o Accenture, presentarán diversos estudios sobre el presente y el futuro del sector. Bajo esta introducción le tocará el turno a la industria farmacéutica, que expondrán sus experiencias más significadoras. El segundo día de congreso estará dedicado a las asociaciones de productos de autocuidado.A lo largo de varias mesas, estas asociaciones tratarán de poner en liza nuevas técnicas para impulsar el volumen de negocio en los diferentes países. Por último, el congreso cerrará con el tercer pilar básico del evento, la legalidad. Las nuevas legislaciones sobre farmacovigilancia y falsificación de medicamentos serán los temas estrella en los que dialogarán los mejores expertos de cada punto de la Unión Europea. P.16

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Premio Innovación de Cinfa para un piloto prescriptivo de OTC El estudio realizado sobre la recomendación de productos para el autocuidado ha sido realizado por Judith García en su farmacia de Granada

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Thiomucase también participó en la Carrera de la Mujer Además de participar en la carrera, Thiomucase instaló una carpa para 250 personas donde se realizaron masajes reparadores

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Un estudio evidencia criterios poco saludables a la hora de hacer una dieta Con la llegada del verano arrecian las prisas para hacer desaparecer los excesos del año. La obsesión del 42 por ciento de los españoles, según revela un estudio realizado por la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (Sedca) y del Centro de Investigación de Fitoterapia (Infito), es conseguir reducir el sobrepeso a toda costa, poniendo en muchos casos en peligro la salud personal. Ante esta alarma, el papel de los farmacéuticos es fundamental para evitar las malas prácticas alimenticias. Los profesionales deben informar sobre cómo perder peso de una manera equilibrada y sana mediante consejos

nutricionales.Así, varios vocales de Alimentación de colegios oficiales de farmacéuticos han respondido las principales dudas que pueden tener los pacientes así como los productos más vendidos y aconsejables. Olvidarse de Internet y no dejar las cosas para las últimas semanas son los consejos globales más frecuentes. Desde la farmacia se aconseja, en primer lugar, ejercicio y dieta saludable y,solo en casos concretos,la utilización de algún fármaco o complemento alimenticio. Entre los productos más demandados se encuentra Alli, de la compañía GSK, o los batidos y barritas alimenticias como los de Enerzona de Ferrer. P. 18

La innovación será clave en la política de Stada Para Montserrat Almirall, directora general de Stada, la clave para tener éxito en lanzamientos de OTC es la innovación que conlleve el producto.“Si vas a la botica con un producto solar y la farmacia ya tiene cinco no te hacen ni caso”, argumentó la dirigente. Precisamente, y siguiendo esa línea de innovación, Stada abor-

El autocuidado no entrará en la directiva europea sobre falsificación La Directiva 66/2011 aclara que “los medicamentos sin receta no tendrán que llevar ningún dispositivo de seguridad”salvo excepciones

dará a lo largo del próximo año los productos probióticos, que no están muy desarrollados en España. De hecho, según los datos que maneja Almirall, en nuestro país solo se venden al año 20 millones de euros en estos productos, cifra que es superada con holgura en Italia, donde las ventas alcanzan los 350 millones. P. 20

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50 años de historia de Betadine y Mytosil en las farmacias Meda y Sanofi, compañías responsables de ambos productos, consideran que el éxito se debe a la confianza que depositan los pacientes


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EL GLOBAL, mayo 2012

La Aesgp repasará en su 48º Congreso Anual la situación actual del sector del autocuidado ■Este importante encuentro europeo abordará la actualidad del sector desde tres puntos de vista: empresas, asociaciones y legislación ■Se presentarán dos actualizaciones de la legislación sobre plantas medicinales y complementos alimenticios y otro sobre el sector OTC encuentran los diferentes países, con el objetivo de intentar buscar soluciones. Para finalizar, el congreso analizará la situación actual en el mercado de las plantas medicinales, los complementos alimenticios y los dispositivos médicos, con la idea de aportar algunas claves para el éxito de posicionamiento y ventas.

R.C.

Madrid

La Asociación Europea de la Industria del Autocuidado (Aesgp) celebrará entre el 6 y el 8 de junio en Niza su 48º Congreso Anual. Bajo el lema “Self-care: a winning solution” (“Autocuidado: una solución ganadora”), más de 300 participantes, además de los conferenciantes y numerosas personalidades del sector, se darán cita en esta localidad francesa para abordar la situación del sector desde tres puntos de vista diferentes:las empresas,las asociaciones y la legalidad. Así, la jornada del primer día, el seis de junio, comenzará con un análisis de las “oportunidades de

Lanzamientos Esta importante cita también servirá a la patronal europea de la industria del autocuidado para presentar tres libros, dos de los cuales son actualizaciones del marco legal y regulatorio de plantas medicinales y complementos alimenticios respectivamente, una ‘puesta al día’ que se presenta

Consultoras como IMS o PwC presentarán estudios sobre el presente y el futuro del sector

Hubertus Cranz, director general de la Asociación Europea de la Industria del Autocuidado (Aesgp), durante la celebración del 47º Congreso Anual, celebrado del 8 al 10 de junio de 2011 en Roma, un congreso en que los protagonistas fueron los aspectos económicos.

crecimiento del sector desde el punto de vista empresarial”. Para llevar a cabo este ‘examen del sector’, algunas de las consultoras más relevantes de Europa, como PricewaterhouseCoopers, Accenture o IMS presentarán diversos estudios sobre el presente y el futuro del autocuidado en el continente, según han asegurado fuentes de la Asociación española de Productos de Autocuidado (Anefp). Una vez contextualizada la situación, le tocará el turno a la industria farmacéutica. Ese mismo día, y en una mesa redonda

titulada “Retos y oportunidades para la industria”,los dirigentes de las divisiones de Consumer HealthCare de Pfizer, Merck, Novartis y la joint venture entreTeva y Procter & Gamble, expondrán algunas de sus experiencias más significativas al frente de estas multinacionales. El segundo día del Congreso, el siete de junio, la jornada estará más enfocada a las asociaciones de productos de autocuidado. Así, diferentes organizaciones presentarán sus iniciativas para impulsar los OTC en sus respectivos países (Holanda, por ejemplo, mostrará

cómo funciona su organismo de autocontrol de la publicidad). Además, La Federación Mundial de la Industria del Autocuidado (WSMI) presentará el Día Mundial del sector, fijado en el calendario desde el año pasado el día 26 de julio. Ya por la tarde, la Aesgp sentará en la misma mesa al colectivo de pacientes y al de profesionales sanitarios para debatir asuntos tan de actualidad como la optimización de los recursos sanitarios y el impacto de estos temas en la población. Durante la jornada de clausura de este congreso los aspectos lega-

les se convertirán en los protagonistas indiscutibles, atendiendo sobre todo a los aspectos más destacables de las nuevas legislaciones de farmacovigilancia y falsificación de fármacos. Dentro de esta misma mesa,también se tratará la importancia de fomentar la responsabilidad del consumidor con su propia salud. Tras analizar estos aspectos, la mesa redonda sobre responsabilidad social corporativa y buena gobernanza en el sector de los medicamentos no sujetos a prescripción médica repasará las trabas más importantes con las que se

Un reciente estudio demuestra que la población se implica cada vez más en el autocuidado de su salud habitualmente en estos Congresos, con diferente periodicidad. Además, se presentará también un libro que, bajo el mismo título que este 48º Congreso, recoge un reciente estudio cualitativo sobre la implicación de los pacientes en el autocuidado de su salud, de cuyos resultados se desprende que la población se va haciendo cada vez más consciente de estos temas. Se prevé que John Dalli,comisario Europeo de Sanidad y Consumo, exponga algunas de las conclusiones de este estudio durante la celebración de esta cita anual que organiza Aesgp.

La patronal europea estrena nueva web con un buscador por principios activos ■El portal pone a disposición datos de evolución del mercado entre 2008 y 2010 REDACCIÓN

Madrid

A principios de mayo la Asociación Europea de la Industria del Autocuidado (Aesgp) remodeló su página web con la introducción de mejoras en varias funcionalidades para facilitar a los usuarios su navegación.Una de las principales novedades es un buscador por principios activos que permite búsquedas de todos los ingredientes y para todos los países de la Unión Europea.

Con el objetivo de aumentar la transparencia entre pacientes y consumidores, los profesionales de la salud y las autoridades nacionales e internacionales han puesto a disposición los medicamentos disponibles que no tienen necesidad de un examen médico prescriptivo para su uso en el entorno de la automedicación. La Aesgp ha mantenido desde hace años una base de datos que agrupa a más de 230 principios activos, que evolucionaron notablemente la automedicación en 40

de los principales mercados de todo el mundo. La lista es conocida como el análisis más completo de los medicamentos de autocuidado en todo el mundo. Asimismo, la página web también pone a disposición de los usuarios unos exhaustivos y pormenorizados datos de evolución del mercado de los medicamentos sin receta durante los años 2008 y 2010. Entro los datos que facilita se puede comprobar el consumo en España de medicamentos OTC durante esos años y se puede ver

La nueva cara de la página principal de la Aesgp está disponible desde principios de mayo y los dos iconos que están presentes en la mitad del portal son sus nuevas mejoras.

su evolución. Para este ejemplo concreto, se puede observar la forma en la que disminuyó tímidamente el consumo de estos productos a lo largo de esos años en

un total del 0,6 por ciento. Igualmente, se puede comprobar que los mayores consumidores en esos años fueron Rusia, República Checa, Bulgaria y Suiza.


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EL GLOBAL, mayo 2012

Un 42% de las dietas se basan en criterios poco saludables y sin consulta previa al profesional ■ La campaña ‘Cuida tu línea con salud’ recorrerá las farmacias de cada comunidad para apoyar al boticario en la elaboración de dietas sanas ■ Los farmacéuticos instan a los ciudadanos a acudir a la farmacia antes de iniciar una “dieta milagro” o adquirir un fármaco en la Red Los productos más demandados en la Oficina de Farmacia Allí. El fármaco de GSK aporta un mecanismo de acción que ayuda a perder un 50 por ciento más de peso que haciendo solamente dieta. Así, por cada 2 kilos que pierdas por tus propios medios (dieta y ejercicio.), Allí te ayuda a perder otro más. tomar una cápsula, 3 veces al día con las comidas, antes, durante o hasta una hora después de cada comida. Chitosan: Es una fibra 100 por cien natural derivada del caparazón de los crustáceos, que posee la capacidad de absorber grasas. Cada miligramo de Chitosan atrapa cinco veces su peso en grasa. Su acción se ve reforzada por la Vitamina C. Chitosan es una fibra dietética que es indigerible por las enzimas del aparato digestivo humano, por lo que no aporta calorías a la dieta. EnerZona: Los productos EnerZona te ayudan a que en cualquier momento y lugar puedas conseguir la proporción 40-30-30 de una forma fácil y cómoda obteniendo así grandes beneficios para tu organismo. Se puede elegir entre un gran elenco de productos, desde batidos a barritas alimenticias.

Los hábitos alimenticios, la actividad física, una correcta hidratación y hábitos de vida saludable, junto con un medicamento aconsejado por el farmacéutico, son las fórmulas aconsejables para perder el sobrepeso que se haya podido ganar durante el resto del año de cara al verano. J. RUIZ-TAGLE

Madrid

Llega el verano y sobre el horizonte de la mayoría de ciudadanos planea la ilusión de las vacaciones, las playas y el descanso, pero también la sombra del sobrepeso. Los kilos de más se convierten en una obsesión y en una carrera contrarreloj que puede producir un agravante al problema de salud inicial, motivado, principalmente, por un enfoque erróneo al tratarlo como un condicionante estético en lugar de un trastorno alimenticio. La consecuencia es la recurrencia a “dietas milagro” que pone en riesgo la salud del paciente. Un 42 por ciento de las dietas utilizadas para perder peso se

basan en criterios poco saludables, según un informe realizado por la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (Sedca) y el Centro de Investigación sobre Fitoterapia (Infito), tras entrevistar a 6.000 personas que acudían a la farmacia para perder peso. Regímenes proteicos, eliminación de comidas, disociación de alimentos y ayuno son algunos los trucos más utilizados con la intención de adelgazar. Ante esta alarma, el papel del farmacéutico de erige en fundamental.Sedca e Infito han iniciado la campaña “Cuida tu línea con salud”, que trata de concienciar sobre la importancia de combatir el sobrepeso de manera equilibrada y con el asesoramiento de un

profesional sanitario. La campaña incluye un equipo de dietistas y expertos en fitoterapia, que recorrerá las farmacias de cada comunidad para apoyar al farmacéutico en la elaboración de programas integrales que incluyan dieta, ejercicio y preparados de plantas medicinales. A estas alturas del año, la carrera por hacer desaparecer los excesos del año ha comenzado y los boticarios dejan claro sus posiciones para un buen tratamiento.Así, Aquilino García, vocal nacional de Alimentación del CGCOF, asegura que el consejo sobre una dieta equilibrada es fundamental. “Si el paciente tiene sobrepeso, el farmacéutico le va a aconsejar sobre los hábitos alimentarios más

aconsejables, además de qué tipo de actividad física debe hacer, una correcta hidratación y hábitos de vida saludable. Y por supuesto, uno de los consejos de oro es que no hay alimentos prohibidos sino comer con moderación y en cantidades adecuadas”, argumenta. En la misma línea se posiciona Juan Romero, vocal de Alimentación del COF de Sevilla.“Los consejos van a depender de cada situación en particular. Para el sobrepeso realizamos un seguimiento nutricional personalizado, valorando para detectar errores y aconsejando en su caso con el fin de adoptar hábitos de vida saludables”, apuntó. Sin embargo, las prisas por hacer desaparecer los kilos de más

sin demasiado esfuerzo llevan a los pacientes a buscar fármacos que faciliten la labor en tiempo y esfuerzo. Ante esta situación, el papel del farmacéutico debe imponerse ante el aluvión de compras por Internet sin el aval de un profesional. Dentro de la oficina de farmacia, según García, “es frecuente recomendarAlli,aunque avisando de sus efectos secundarios o el Chitosán”, mientras que Romero piensa que “probablemente Orlistat” sea líder de ventas. En todo caso, y tal y como afirma Daniel Manso, vocal de Alimentación del COF de Lérida, “desde la farmacia procuramos aconsejar productos que hayan sido probados en ensayos clínicos”.

Los especialistas de los colegios oficiales de farmacéuticos responden 1.- ¿Cuáles son las preguntas de Aquilino García Vocal de Alimentación del CGCOF. los clientes a la hora de 1.- Las preguntas más frecuentes son sobre la idoneidad enfrentarse a la dieta? ¿Y los consejos del farmacéutico? o no de las dietas que aparecen en Internet. 2.- El farmacéutico aconseja sobre los hábitos alimenta2.- ¿Cuáleselfármacoqueseaconrios más aconsejables, además de qué tipo de actividad seja con mayor frecuencia? física debe hacer, una correcta hidratación y hábitos de 3.- ¿Y el medicamento más venvida saludable. dido en las Oficinas de far3.- Es frecuente recomendar el Chitosan y también Alli, macia?

Juan Romero Vocal de Alimentación del COF de Sevilla. Daniel Manso Vocal de Alimentación del COF de Lérida. 1.- La gente, en general, es bastante relajada con las

1.- Cuando llega verano se incrementa el número de per-

propias costumbres y va dejando los deberes

sonas que solicitan consejo para adelgazar.

alimenticios para después.

2.- Desde mi farmacia lo primero que hacemos es aconse-

2.- Ante el sobrepeso, realizamos un seguimiento nutricio-

jar hábitos dietéticos saludables, basados en la dieta medi-

nalpersonalizado,valorandoparadetectarerroresyaconse- terránea y realizar ejercicio físico moderado de forma regujando con el fin de adoptar hábitos de vida saludables.

lar.

3.- En cuanto a fármacos no aconsejamos nada, será cada

3.- Desde la farmacia procuramos aconsejar productos que

aunque hay que explicar los efectos secundarios. situación la que pueda determinar la indicación de algún 4.- ¿Cuál es la edad media de los clientes que buscan adelga- 4.- Las protagonistas son mujeres de unos 40 años. complemento, pero el más dispensado es Orlistat. zar? 5.- La crisis ha provocado un descenso en las compras, 4.- Las personas más preocupadas con la línea se sitúan en

hayansidoprobadosenensayosclínicos,comolosqueinhi-

5.- ¿La crisis ha provocado un aunque hay que decir que la dispensación de productos tramos de edad comprendidos entre la adolescencia y los descenso en la compra de relacionados con la alimentación supone un 25 por cien- treinta años. fármacos dietéticos? to de las ventas de parafarmacia. 5.- La crisis ha hecho que disminuyan las ventas.

4.- El público que quiere adelgazar es heterogéneo.

ben la absorción de las grasas, aunque los más vendidos son los sustitutivos de comida, como batidos o barritas. 5.- No cabe duda de que la crisis ha supuesto un descenso en la venta de productos de consejo farmacéutico.


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EL GLOBAL, mayo 2012

Stada apuesta por productos que aporten innovación

Thiomucase participó en la Carrera de la Mujer e inició la 3ª edición de Thiocamp

■ La compañía quiere embarcarse en el área de probióticos, un sector de gran crecimiento potencial R.C.

Madrid

Innovación. Montserrat Almirall, directora general de la compañía farmacéutica Stada, tiene claro que esa es la clave para triunfar con el lanzamiento de un producto en el sector del autocuidado.“Si tu vas a la farmacia con un producto solar y la botica ya tiene cinco iguales, no te hace ni caso”, asegura Almirall, que considera vital acudir a la oficina de farmacia a ofrecer, en este caso, un producto solar que aporte un valor añadido, que a la botica le merezca tener en su estantería porque signifique “ofrecer algo nuevo a sus consumidores”. Precisamente, una de las líneas estratégicas que seguirá Stada a lo largo del próximo año será el desarrollo de su línea de probióticos,un tipo de productos que todavía no están muy desarrollados en nuestro país. De hecho, según las cifras que maneja Almirall, mientras en España se venden de media al año unos 20 millones de unidades, en Italia la cifra aumenta hasta los 350 millones.Viendo el camino que se abre ante ellos, Stada,que ya tiene un producto de estas características en el mercado (Lactoflora), prevé ahora lanzar a

La Carrera de la Mujer, celebrada el 6 de mayo, es una iniciativa contra el cáncer de mama que se celebra en varias provincias españolas a lo largo del año. REDACCIÓN

Madrid

Montserrat Almirall, directora general de la compañía farmacéutica Stada, no entiende el lanzamiento de productos en este sector que no encierren algún tipo de innovación.

lo largo del próximo año unos diez productos más dentro de esta área de gran desarrollo potencial. Además, Stada también prevé continuar con la comercialización de sus productos solares Ladival que, según Almirall, poseen ese ‘valor añadido’ tan necesario en que no contienen “ni conservantes, ni colorantes, ni parebenos, ni emulsionantes PEG”, además de que protegen contra la radiación infrarroja (IR-A) del sol. A pesar de que, tal y como reconoce Almirall, la gama OTC “es una línea que todavía factura

poco”, la directora general de Stada también tiene claro que es una apuesta muy importante dentro de la compañía en estos momentos, sobre todo porque “Stada tiene un cuarenta por ciento de sus ventas en Alemania en estos productos”. Así, con una investigación y una tecnología que ya han dado suficientes pruebas de su eficacia y seguridad y un negocio consolidado en Alemania, lo que le queda ahora a Stada es aprovecharse de esa tecnología y trasladar los productos a España.

Un piloto para la prescripción de OTC gana el Premio Innovación de Cinfa ■ El galardón lo comparte con una aplicación móvil para gestionar catálogos de precios REDACCIÓN

Pamplona

La segunda edición de los Premios Innovación en la Oficina de Farmacia, otorgados por la compañía farmacéutica Cinfa, ha premiado este año un estudio piloto sobre la recomendación de productos para el autocuidado, realizado por Judith García en su farmacia de Granada. El piloto, que pretende establecer las bases para una posterior implantación de un protocolo de recomendación de productos de autocuidado, asociado a la dispensación de prescripciones médicas, le ha valido el reconocimiento del jurado. Teodomiro Hidalgo, vocal de oficina de farmacia del Consejo

General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), y Nicolás Vilallonga, responsable de Innovación y Propiedad Intelectual de Cinfa, destacaron que este proyecto es un ejemplo perfecto de proceso innovador, ya que “acota un problema, lo aborda de forma sencilla y va incorporando soluciones mediante la fórmula de ‘aprender haciendo’”. Pero este no ha sido el único proyecto ganador. Álvaro Mayor Olea, con oficina de farmacia en Málaga, compartió este reconocimiento con García. Su proyecto, una aplicación para dispositivos móviles (iPhone y iPad) que busca facilitar la organización y gestión de los catálogos y las listas de precios actualizadas de los diferentes

proveedores, también sorprendió al jurado, que destacó el aprovechamiento de las nuevas tecnologías para conseguir una mayor comodidad del profesional, además de una mejora en la relación con el paciente y una mayor sostenibilidad de los recursos del sistema. Ya en su segunda edición, Cinfa continúa manteniendo el objetivo de estos premios, que no es otro que el de “promover iniciativas en las oficinas de farmacia que continúen la línea impulsada por Cinfa de apuesta por la innovación”. Un objetivo que, a juzgar por Hidalgo y Vilallonga, que destacaron el altísimo nivel de los trabajos presentados, se ha cumplido con creces este año.

Cuatro corredoras de Thiomucase se unieron este año a la undécima edición de la Carrera de la Mujer, una iniciativa solidaria que busca apoyar la lucha contra el cáncer y que se celebra en varias comunidades autónomas españolas a lo largo del año. Celebrada en Madrid el pasado 6 de mayo, Thiomucase no solo aportó estas cuatro corredoras al circuito, sino que instaló además una carpa a la que acudieron tras la carrera más de 250 participantes para disfrutar de un masaje reparador. Este no fue el primer año que Thiomucase se une a esta iniciativa solidaria. Tal y como indicó Yolanda Sanchís, product manager de la división Farmacia de Almirall, laboratorio al que pertenece Thiomucase, “queremos

apoyar la lucha contra el cáncer de mama y por eso nos hemos sumado por segundo año consecutivo a participar en la Carrera de la Mujer”. Celulitis Thiomucase acaba de abrir el plazo de inscripción de la tercera edición de Thiocamp, un programa online que pretende reducir la celulitis de las mujeres en cuatro semanas. Para ello, el programa facilita una serie de entrenamientos y una dieta, además de consejos para seguir correctamente el tratamiento. El programa cuenta con cuatro profesionales (una nutricionista, una entrenadora, una coach y una experta en el producto) para resolver los problemas que pudieran surgir. Todo esto, aseguró Sanchís, se enmarca dentro de“la apuesta deThiomucase por una vida saludable”.

Boehringer utiliza Facebook para publicitar Pharmaton REDACCIÓN

San Cugat del Vallès

Boehringer Ingelheim lanzó una nueva campaña publicitaria con el objetivo de publicitar Pharmaton entre un público más joven, ofreciendo un nuevo reto a través de las redes sociales. Tras el éxito de “¿Estás on? Apúntate a Pharmaton”, el producto ofrece este año un nuevo desafío a los jóvenes de entre 18 y 30 años: “De maratón con Pharmaton”. Esta iniciativa plantea un maratón online a través de Facebook y de www.demaratonconpharmaton.com, en la que los equipos, formados por un mínimo de diez amigos, deberán superar una serie de pruebas para conseguir cuantos más puntos mejor antes del 1 de

junio. Al final, se repartirán 10.000 euros en viajes con tres premios a dividir entre los dos primeros clasificados y el ganador de un sorteo final. Otra novedad de la promoción es la incorporación de seis de los finalistas del año pasado que se encargarán de dinamizar la promoción en la red y de guiar a los equipos participantes en la realización de las pruebas de la maratón. Boehringer Ingelheim ha querido premiar a los equipos Villamamma y Festisava, por su creatividad y esfuerzo en la promoción del año pasado. De esta forma,junto a la agencia de Barcelona Movilmatch, la compañía alemana vuelve a esta estrategia online que acerca a su marca Pharmaton Complex al consumidor a través de nuevas experiencias.


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Los sin receta no llevarán dispositivos de seguridad ■El autocuidado no entrará finalmente en la Directiva Europea 66/2011 de falsificación ■ Habrá una “lista negra” de fármacos que sí tendrán que ceñirse a esta normativa R.C.

Madrid

La Directiva Europea 66/2011, de falsificación de medicamentos, excluye finalmente a los fármacos sin receta. Tras varias proposiciones legislativas (al principio se aceptó que no se incluyeran para, en una segunda revisión, volver a incluirlos), la nueva redacción de la directiva aclara que “los medicamentos sin receta no tendrán que llevar dispositivo de seguridad a menos que, excepcionalmente, la Comisión Europea decida incluirlos en una lista”. Los criterios de inclusión en esta ‘lista negra’, como la han bautizado en Europa, todavía no han sido publicados oficialmente, pero se elaborarán en base a una evidencia real de falsificación. Así, si algún país quiere proponer la inclusión en esta lista de algún fármaco, tendrá que aportar pruebas de que ese medicamento ha sido efectivamente falsificado en alguna ocasión, por lo que de verdad existe un riesgo, apuntan fuentes de la Asociación Española de Productos para el Autocuidado (Anefp). Asimismo, la patronal indica que estos fármacos tendrían que ser de elevado precio, gran volumen de unidades,con riesgo de falsificación en el canal legal de dis-

Los medicamentos que no necesitan receta no estarán incluidos, salvo excepciones, en la Directiva Europea 66/2011 de falsificación de medicamentos, por su bajo riesgo de ser copiados

tribución y utilización en condiciones no severas. Esta ‘lista negra’ se elaborará totalmente aparte de la ‘lista blanca’, una selección de medicamentos con receta a los que se eximirá de la obligación de llevar este dispositivo de seguridad. A la espera de cómo se desarrolle efectivamente esta directiva, la Asociación Europea de la Industria del Autocuidado (Aesgp), dirigida por Hubertus Cranz, ha valorado la no inclusión de los medicamentos sin receta en esta directiva como un “reconocimiento del reducido riesgo de falsificación de estos productos”. Educación sanitaria Frente a tanta legislación, Anefp

apuesta por“educar a la población para que no compre medicamentos por Internet”. Según la patronal, optar por campañas de educación sanitaria a los ciudadanos desde las instituciones sanitarias de los diferentes países de la UE tendría muchas ventajas. Por un lado, “saldría más barato”, aseguran fuentes de Anefp, ya que cambiar los envases de los medicamentos para incluir este dispositivo e incorporar los correspondientes lectores en las oficinas de farmacia conlleva un gasto importante tanto para estos establecimientos como para la industria farmacéutica. Además, con educación, el ciudadano se volvería más consciente y autorresponsable con su propia salud.

Grupo Hartmann ve incrementadas sus ventas a nivel nacional e internacional

REDACCIÓN

Ottawa

Canadá ha anunciado un cambio normativo que acelerará el acceso de los pacientes a ciertos productos tras una desfinanciación y ahorrar dinero de esta forma a los contribuyentes. Hasta ahora, la regla canadiense para desfinanciar un fármaco obligaba a esperar durante un periodo que oscilaba entre los 14 y los 20 meses. Sin embargo, las autoridades quieren reducir drásticamente ese tiempo eliminando trámites burocráticos. La ministra de Sanidad canadiense, Leona Aglukkag, argumentó que el cambio se hace a

través del Plan Económico de Canadá 2012, como resultado de las cuestiones planteadas durante la comisión económica. “Ya no será necesario esperar durante meses para que un medicamento recetado puede llegar a ser de venta libre. Con este movimiento, los clientes se beneficiarán de un acceso más rápido”, dijo. Las empresas del sector apoyaron la decisión. “Ofrecer a los consumidores más alternativas de venta libre es una gran manera de promover la importancia del autocuidado dentro de nuestro Sistema de Salud”, dijo Bruno Mader, gerente general de Consumer Care de Merck.

Recordati adquiere seis OTC para su venta en Alemania REDACCIÓN

Milán

Recordati anunció la adquisición de las autorizaciones de comercialización, marcas comerciales y activos adicionales de seis productos de venta libre pertenecientes a las compañías Cilag GmbH International y McNeil GmbH & Co. para su venta en Alemania. Los productos adquiridos, cuyas estimaciones de venta para 2012 se sitúan sobre los seis millones de euros, son JHP-Rodler, aceite de menta indicado para trastornos digestivos, dolor de cabeza, tos y el resfriado; Betadorm D, difenhidramina HCl indicado

para los trastornos del sueño); Rhinopront, pseudoefedrina triprolidina, indicado para la rinitis y el resfriado de cabeza; Collomack tópico, solución de ácido salicílico;Tirgon, bisacodilo para el estreñimiento; y Xitix, vitamina C. Giovanni Recordati, presidente y consejero delegado del grupo farmacéutico, recordó que “la adquisición por parte de nuestra filial alemana de estas seis marcas representa una interesante oportunidad para fortalecer la cartera de Recordati Pharma en productos OTC”. Además, incidió “en el potencial del grupo en un mercado amplio”.

Genomma Lab se queda sin los OTC de Prestige Brands

REDACCIÓN

Barcelona

Acostumbrados al descenso en las cifras de venta de las compañías, sorprende que una empresa ofrezca resultados positivos. Pero así ha sido.Grupo Hartmann ha anunciado un aumento en las ventas a nivel nacional del 2,5 por ciento en España durante el ejercicio 2011, alcanzando los 85 millones de euros. Este porcentaje aumenta todavía más, hasta un 7 por ciento, en terreno internacional. Con una cifra de exportaciones que supone ya el 33 por ciento de la cifra total de negocio, el grupo ha pasado de ingresar 26 millones de euros en 2010 a 28 millones en 2011.Actualmente, además de Alemania, Francia y Suiza, el mercado prioritario para la compañía es el ruso, donde ha crecido un tercio anual en los últimos cinco años.

Canadá busca un cambio de legislación para facilitar la desfinanciación de fármacos

REDACCIÓN

Mexico DF

El centro de desarrollo y producción de apósitos adhesivos profesionales y Tiritas del Grupo Hartmann, con sede en Mataró (Barcelona), exporta a 35 países.

Ante estos resultados, Marc Pérez Pey, CEO del Grupo Hartmann en España, explica que “los buenos resultados son en parte motivados por las inversiones realizadas en los últimos tres años”.Y es que, de 2009 a 2011, el grupo invirtió unos cinco millones de

euros en I+D. Para el futuro, Pérez espera continuar con este ritmo de crecimiento, atendiendo sobre todo al segmento de gestión de la incontinencia, que actualmente supone un 30 por ciento de las ventas y es el que mayores expectativas de crecimiento posee.

Tras haber anunciado hace cinco meses una OPA hostil para adquirir la empresa americana Prestige Brands Holdings, finalmente, Genomma Lab ha confirmado que no llevará a cabo la adquisición. La empresa que preside Rodrigo Herrera había realizado una importante apuesta para llevar a cabo la compra, ya que suponía que Genomma Lab se tenía que endeudar en más de 830 millones de dólares, casi lo doble de sus ingresos anuales. Sin embargo, Genomma Lab se encontró siempre con la negativa de Prestige Brands,ya que la

compañía recientemente acababa de comprar a GlaxoSmithKline 15 marcas de productos OTC en Estados Unidos, motivo por el que rechazó cualquier tipo de fusión o adquisición por parte de otra compañía. Para Genomma Lab, la adquisición significaba entrar de lleno en el mercado estadounidense, en el que ya está presente desde el 2009, cuando entró en alianza con Televisa tanto en promoción como en distribución de medicamentos y productos de higiene. De cualquier forma, Genomma Lab acumula un crecimiento en ventas de doble dígito desde hace años, y su expansión se refleja al entrar cada vez más en distintos mercados en el mundo.


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Bioderma se vuelca con la prevención del melanoma ■ Cada año se detectan en España 3.200 nuevos casos de este tipo de cáncer de piel ■ El 19 de junio la compañía colaborará a detectar de forma gratuita este tumor REDACCIÓN

Madrid

La compañía Bioderma colaborará activamente con la Academia Española de Dermatología y Venereología (AEDV) en la campaña anual del Euromelanoma con el objetivo principal de ayudar a la prevención de este cáncer de piel. Con una simple pregunta: “¿Le preocupan las manchas?”, la AEDV pretende concienciar a la sociedad de la importancia de la protección solar. De hecho,según recoge el Informe para el Mejor Abordaje del Melanoma en España,publicado a finales de noviembre de 2011 por el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), el Grupo Español Multidisciplinar del Melanoma (GEM) y la propia AEDV,

Expertos de la FDA recomiendan la venta libre de la prueba del VIH REDACCIÓN

Washington

Saber que se tiene el VIH es el primer paso para abordar la enfermedad. Sin embargo, hasta ahora, la prueba solo puede hacerse en centros sanitarios, farmacias o en algunos dispositivos montados por ONG, por lo que un comité de expertos de la FDA respaldó la semana pasada el ‘uso casero’ del método OraQuick para la detección rápida del virus de la inmunodeficiencia humana, prueba que consiste en la recogida de una muestra de saliva y cuyo resultado se obtiene tras 20 minutos. El respaldo llegó después de recomendar Truvada como el primer fármaco preventivo de dicha infección. “La última palabra sobre la aprobación definitiva la tendrá la FDA”, confirmaron desde la agencia, aunque normalmente sigue el consejo de sus expertos. Una investigación dirigida por la compañía OraSure Technologies de la prueba concluyó que detecta correctamente la infección delVIH en el 93 por ciento de los casos. A pesar de que esta tasa es inferior al 95 por ciento, umbral de precisión que recomienda la FDA, OraQuick ha convencido a los expertos de la agencia.

cada año se diagnostican 3.200 nuevos casos de melanoma en nuestro país, tumor responsable del 80 por ciento de los fallecimientos por cáncer de piel. Por todo ello, el próximo 19 de junio, Día del Euromelanoma, la compañía Bioderma, junto a más de 20 hospitales de toda España, ayudará a la población a detectar posibles melanomas de forma gra-

tuita. Con esta iniciativa se tratará de conseguir el objetivo principal de la presente campaña: concienciar y proporcionar la información necesaria y advertir sobre los riesgos que comporta la exposición solar. Una información que resulta de gran utilidad cuando estamos a las puertas de la estación del año en la que más peligrosa se vuelve esta exposición solar.

El melanoma es el tumor responsable del 80 por ciento de los fallecimientos por cáncer de piel, por lo que la importancia de una buena información para prevenirlo es indispensable.


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EL GLOBAL, mayo 2012

Betadine y Mitosyl cumplen medio siglo de historia ■ Tanto Meda como Sanofi, laboratorios comercializadores de los productos, ‘culpan’ del éxito a la confianza

Angelini Farmacéutica amplía su vademécum de OTC relanzando la línea de antiácidos Secrepat comprimidos masticables, para el alivio sintomático de las molestias gástricas ocasionales relacionadas con hiperacidez, como acidez de estómago y ardores. El fármaco se presenta en envases de 50 comprimidos masticables, pudiendo elegir entre sabor a menta y sabor a anís. La dosis aconsejada es de uno o dos comprimidos masticables cuando se presenten los síntomas y, preferiblemente, entre 20 minutos y una hora después de las comidas y antes de acostarse.

R.C.

Madrid

Medio siglo llevan Betadine y Mitosyl en las oficinas de farmacia españolas y,por ende,en casi todos los hogares de nuestro país. Medio siglo de historia que tanto José Vicente Santa Cruz,director general de Meda (laboratorio al que pertenece Betadine) como Lluïsa Torquemada, Category ManagerHealth Capital Dirección de Consumer Healthcare de Sanofi (compañía a la que pertenece Mitosyl), achacan a la confianza que tanto el farmacéutico como el ciudadano han depositado siempre en la marca. Pero hay algo que diferencia a estos dos productos ya que, si bien Mitosyl siempre ha estado dentro de la categoría OTC, Betadine no fue deslistado hasta 1993, fecha en la que las autoridades sanitarias decidieron desfinanciar un gran número de fármacos que hasta el momento habían estado bajo el paraguas del Sistema Nacional de Salud. Esta situación, que Santa Cruz recuerda “como un shock para la industria” en su día, fue después entendida por el sector como “una oportunidad de desa-

Menarini anuncia el complemento Ginegea para el síndrome premenstrual Imagen de los primeros envases de Betadine, producto antiséptico de la compañía farmacéutica Meda, cuando empezaban a utilizarse, hace cincuenta años.

rrollo de negocio”, tanto es así que este producto, lejos de perder cuota de mercado, es a día de hoy uno de los productos más utilizados en el mundo y, a nivel nacional,se encuentra también entre las diez marcas más usadas en el mercado sanitario. Considerada desde sus inicios como “una crema de referencia” para el cuidado de los bebés, Torquemada asegura no poder decir nada malo de un producto que “siempre ha dado alegrías”. Con un mercado de cuarenta millones de euros y una cuota de mercado del 9,5 por ciento, según datos de IMS, Mitosyl no se planteó hacer publicidad hasta hace ahora un año, momento en que decidieron consolidar su presencia apareciendo sobre todo en revistas especializadas en el sector infantil.

Pero,una vez cumplido el medio siglo, el reto está ahora en cumplir otros cincuenta años en un mercado algo cambiante en los últimos años. Para ello, además de comenzar a publicitarse en diversos medios, Mitosyl acaba de lanzar un bálsamo que ayuda a calmar el dolor de encías de los bebés cuando les empiezan a salir los dientes. Este bálsamo, unido al lanzamiento de otros productos dirigidos a este público,conformará una nueva gama de productos que adoptará el nombre del producto original, Mitosyl, que pasará a formar parte también de esta nueva gama de productos. Betadine, por su parte, no tiene previsto hacer muchos cambios en un producto “de gran utilidad”, afirma Santa Cruz, que augura “otros cincuenta años de éxito” para el producto.

El CSIC desvela todas las claves del novedoso descubrimiento de Revidox ■ A través de un libro, Juan Carlos Espín, líder del proyecto, ensalza la investigación REDACCIÓN

Madrid

La lucha contra el envejecimiento ha sido una constante a lo largo de la historia y la ciencia siempre ha estado tras la búsqueda de una fórmula que consiguiera ralentizar el envejecimiento celular y dar más vida a los años. En esta competición a nivel mundial, un grupo de científicos españoles del CSIC dio con la fórmula idónea en 2009: Revidox. Ahora, el líder del proyecto, Juan Carlos Espín, ha publicado un libro bajo el nombre del complemento alimenticio donde desvela todos los entresijos de la investigación así como trata de poner en valor la labor española. El CSIC fue pionero al descubrir una técnica que potenciaba hasta 2.000 veces las propiedades

Angelini lanza Secrepat para el alivio sintomático de las molestias gástricas

Portada del libro Revidox, escrito por Juan Carlos Espín, líder del proyecto científico.

beneficiosas de la uva, haciendo posible una lucha eficaz frente a los procesos de desgaste del organismo asociados al paso de los

años.Así, Espín pretende también con este libro contado en primera persona, ayudar a preservar el “valioso capital humano” de la ciencia española, por lo que ha renunciado a cualquier beneficio personal para en su lugar contratar personal investigador.“Queremos contribuir a que profesionales que hemos formado no acaben en el paro”, señala el autor. El prólogo del libro corre a cargo de JesúsTreguerres,catedrático de Fisiología de la Universidad Complutense y miembro de la Real Academia Nacional de Medicina, quien recuerda que “la ciencia española todavía se encuentra demasiado aislada dentro de su torre de marfil y solo muy tímidamente es capaz de dar los pasos necesarios para interaccionar con la industria”.

Los Laboratorios Menarini han lanzado al mercado Ginegea SPM, para el Síndrome Premenstrual (SPM). Se trata de un complemento alimenticio que contribuye a mejorar los síntomas del SPM gracias a sus componentes activos a base de extractos vegetales de Vitex Agnus Castus, angélica, Tanacetum parthenium, magnesio y vitaminas B1, B6 y E. Gracias a la acción sinérgica de sus ingredientes, tiene un efecto beneficioso en el período premenstrual y menstrual y contribuye a mejorar los dolores de cabeza, la irritabilidad, la ansiedad, la depresión, el insomnio, los cambios de humor

Uriage propone Bariésun, un protector solar compuesto por tres filtros solares Laboratorios Uriage renueva sus cuidados solares con el lanzamiento de Bariésun, una nueva generación de fotoprotectores que asegura la máxima protección con tan solo tres filtros. Gracias a su exclusiva fórmula compuesta por la asociación de solo tres filtros anti UVA y UVB de gran eficacia,Tinosorb M, BMDBM, Octiltriazona, se consigue proteger la piel de la forma más segura y minimizar el riesgo de alergias. Esta nueva gama de fotoprotectores está compuesta por diez líneas de cuidados solares con formatos adaptados ofreciendo texturas no grasas que hacen que la protección solar sea muy fácil y cómoda de aplicar en todo el cuerpo: crema, spray, leche y stick.

Cinfa lanza Cispreven, indicado para mantener la salud de las vías urinarias La cistitis o infección de las vías urinarias bajas es un problema frecuente y molesto y, en muchas ocasiones, recurrente. Si bien puede darse en cualquier momento del año, es más habitual en épocas estivales y de piscina, ya que la humedad en los bañadores y otras prendas favorece el crecimiento de bacterias. Para evitar estos episodios, la nueva línea de soluciones nutricionales de Laboratorios Cinfa, N+S Nature System, presenta N+S Cispreven, que contribuye a la salud de las vías urinarias. El principal activo de N+S Cispreven es el extracto concentrado de arándano rojo americano, que contiene 36 mg de Proantocianidinas tipo A2.

Farline lanza una gama solar para proteger del sol la piel en época estival Farline ha creado una gama pensando en las necesidades de cada tipo de piel, especialmente las más delicadas. De ahí que el resultado final sea una completa línea compuesta por 19 productos, que incluyen desdeprotecciónsolarparaniñosyadultoshastaautobronceadores oaftersun.Los fotoprotectores están formulados principalmente a base de vitamina E, con efecto antioxidante, y panthenol, que nutre la piel; los aftersunincluyen además vitamina D, aloe vera y manteca de karité con efecto regenerador. Por su parte, los autobronceadores están desarrollados a base de DHA, vitamina E y nuez de karité, entre otros ingredientes.


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EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

La botica valenciana vive con tensa calma el cobro de una de sus facturas ■ Los farmacéuticos esperan cobrar 120 millones antes del 30 de mayo, como prometió el Ejecutivo valenciano ■ Los impagos ya se dejan sentir en los stocks de muchas farmacias sin capacidad para adquirir medicamentos

La farmacia andaluza ignora si se aplicarán las subastas REDACCIÓN

Sevilla I. GONZÁLEZ

Madrid

Las farmacias de la Comunidad Valenciana permanecieron, una semana más, pendientes de sus cuentas corrientes. El vicepresidente del Ejecutivo valenciano, José Císcar, se comprometió a abonar, antes de finales de mayo, 120 millones de euros por una de las facturas adeudadas, un pago que aún no se había producido, al cierre de esta edición.Pese a llevar este compromiso bajo el brazo, el Consejo Valenciano de Colegios de Farmacéuticos y las organizaciones empresariales farmacéuticas de la Comunidad Valenciana celebraron una reunión, el pasado 21 de mayo, en la que mostraron su preocupación por “la grave situación” que atraviesan las boticas de esta comunidad. Y es que, los farmacéuticos valencianos no han cobrado todavía ni uno solo de los medicamentos dispensados desde el 1 de enero de 2012 con cargo a la Consejería de Sanidad. Pese a ello, el colectivo ha dado, de nuevo, un voto de confianza a su administración. “Esperaremos hasta el 30 de mayo a ver si se cumple la palabra”, afirmó el presidente del COF de Castellón, Jesús Bellver. No obstante, si finalmente no llegara a producirse este pago, los colegios provinciales convocarían

Los farmacéuticos de la Comunidad Valenciana advirtieron de que, por causas ajenas su voluntad, podrían producirse faltas en las existencias de medicamentos como consecuencia de los impagos que afectan a las oficinas de farmacia de esta comunidad.

a sus asambleas para consensuar medidas de protesta. “Cuatro meses de deuda, más de cinco de dispensación es insostenible”, argumentó el presidente del COF de Alicante, Jaime Carbonell. Por el momento, la huella de los impagos ya se deja sentir en los stocks. A este respecto, los representantes de los boticarios valencianos destacaron que “hace tiem-

po que las farmacias valencianas agotaron su capacidad para adquirir más medicamentos a los distribuidores y laboratorios”. Como consecuencia, añadieron que “en muchas farmacias podrían producirse faltas en las existencias de medicamentos,por causas ajenas a la voluntad de los farmacéuticos que quieren seguir prestando el mejor servicio a los ciudadanos”.

Los empresarios plantean congelación salarial por los efectos del RDL 16/2012 ■ El nuevo escenario llevó a FEFE a endurecer su propuesta en el convenio colectivo

ICO: la oportunidad perdida Las oficinas de farmacia de la Comunidad Valenciana no han podido seguir los pasos de sus compañeros en Castilla-La Mancha y en las Islas Baleares para cobrar la deuda. “Como han ido pagando correlativo, no son facturas del año pasado,con lo cual a los créditos ICO ya es imposible acudir”, explicó Bellver.

Las farmacias están a la espera de que se derogue el escalado REDACCIÓN

Madrid I. G.

Madrid

Las partes de la mesa negociadora del convenio colectivo para oficinas de farmacia volvieron a verse las caras, el pasado 23 de mayo, en una reunión en la que la patronal FEFE propuso una congelación salarial para los próximos tres años. Esta postura supone un endurecimiento respecto a su penúltima propuesta, que llegó a plantear una subida del 2 por ciento para 2011 y del 0,5 por ciento para los siguientes tres años. Sin embargo, los empresarios justifican ahora su decisión, como consecuencia de la aprobación del RDL 16/2012, que, entre otras medidas, fija una escala de deducciones que “castiga a los ratios de farmacias que emplean a más

gente”. A ello, según recordaron, habría que sumar los RDL de 2010 y los impagos que afectan a las farmacias de algunas comunidades autónomas, una situación que ha provocado que la economía de la farmacia esté ya en números negativos de beneficio.“Más de la congelación no podíamos ofrecer en estos momentos”, aseguraron a EG fuentes patronales. Por tanto, los empresarios consideran razonable su propuesta y, es más, advierten de que la situación podría ir a peor en los próximos meses y, entonces, lo que hubiera que plantear fuera una rebaja de los salarios. Pese a este escenario, desde la patronal se insiste en que la intención es “mantener el empleo en la medida de lo posible”, para lo cual se hace necesario dicha congelación salarial.

Respuesta sindical Ante la posición de los empresarios, el banco sindical respondió, por su parte, con una propuesta de subir los salarios un 2 por ciento en 2011,un 1 por ciento en 2012 y otro 1 por ciento en 2013. Esta es la primera vez que los sindicatos aceptan una subida inferior al 3 por ciento para 2011, pero los empresarios creen que siguen sin bajar a la realidad de la farmacia. Sin embargo, los sindicatos alegaron un estudio de la economía de los trabajadores afectados, por ejemplo, por la subida del IRPF o la luz. “Eso nos afecta a todos”, contestaron los empresarios. Pese a todo,las partes no dan por rota la negociación de forma definitiva. De hecho, los sindicatos están a la espera de que FEFE presente ahora una contrapropuesta.

A escasos días de la fatídica fecha fijada para la entrada en vigor de las subastas andaluzas de medicamentos, los farmacéuticos siguen con la incógnita de qué pasará el 1 de junio con dicha medida autonómica que desde el Gobierno central se ha intentado frenar por varias vías. De hecho, el 21 de mayo, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó la admisión a trámite por parte del Tribunal Constitucional del conflicto positivo de competencia presentado por el Gobierno de la Nación contra la resolución de la dirección de gerencia del Servicio Andaluz de Salud, lo que conlleva la suspensión de la norma. La Junta de Andalucía cuenta, ahora, con un plazo de 20 días para presentar alegaciones. Al cierre de esta edición, el Ejecutivo andaluz seguía sin comunicar las boticas su intención sobre la aplicación de la norma, según precisaron fuentes del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. No obstante, los servicios jurídicos de esta institución ya trabajan para ver qué posición adoptar en caso de contradicción entre el Gobierno y la Junta de Andalucía, tema que abordarán el 28 de mayo en el comité ejecutivo.

Las farmacias españolas están pendientes de que el próximo Consejo de Ministros derogue el escalado de deducciones que recoge el Real Decreto-ley 16/2012 y que debería aplicarse a la facturación del mes de mayo. Una derogación, que se da por segura dentro del sector, que implicaría volver a aplicar el escalado recogido en el RDL 823/2008, que fue modificado por el RDL 9/2011. La “redacción ambigua” del artículo que establece el nuevo escalado, según los farmacéuticos,deja abierta la posibilidad de tres escalas, algo que consideran que el Gobierno debería modificar.Y es que, tal y como precisan los boticarios, “tener tres tablas crea confusión”.

Problema añadido Igualmente, desde el sector se insiste en que con el nuevo escalado se pretendía una redistribución interna de la aportación de las boticas (que las que más facturasen al SNS aportasen más y las que menos facturasen se beneficiasen del índice corrector o, en su caso, se redujese esta aportación), algo que no habría logrado.¿El motivo? La redistribución no es efectiva en las comunidades. Es decir, la aportación ‘de más’ que se recaudaría en Galicia con el nuevo escalado no iría a parar a Castilla-La Mancha, que estaría en la situación opuesta. Por ese motivo, el Gobierno debería “repensar y rehacer” la escala y hacer una nueva, en la que, por ejemplo, se tuviesen en cuenta estas variables autonómicas.


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V.GUTIÉRREZ

Segovia

Los cambios registrados tras la aprobación del Real Decreto Ley 16/2012 de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud exigirán“la contratación de más farmacéuticos de hospital a corto y medio plazo”, así como una redefinición de las relaciones entre departamentos dentro de los hospitales. De esta forma se expresó la semana pasada el director del Servicio de Farmacia de la Clínica Universidad de Navarra, Joaquín Giráldez, durante el acto de presentación de las V Jornadas de Gestión aplicada a la Farmacia Hospitalaria, en las que a lo largo de tres días y bajo el título “La farmacia de hospital ante la crisis: nuevo entorno, nuevas perspectivas, nuevas oportunidades” y el patrocinio de Gilead, varios expertos y profesionales desmenuzaron la coyuntura de recortes que vive el sector y,especialmente, la situación en la que queda la farmacia de ámbito hospitalario tras la aprobación del RDL. En su discurso, Giráldez valoró que la nueva disposición normativa dibuja un horizonte que, en lo que a dispensación a pacientes externos y asistencia a residencias sociosanitarias se refiere, aumentará la necesidad de personal farmacéutico en el ámbito hospitalario, pero sobre todo la asunción de una mayor responsabilidad por parte del colectivo en sus funciones y en su integración con los demás departamentos y servicios clínicos. Una perspectiva en la que profundizó el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), José Luis Poveda, quien consideró

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

Los servicios hospitalarios requieren más farmacéuticos ■El RDL 16/2012 hace que sean necesarios a corto y medio plazo para optimizar recursos ■ Desde la SEFH se considera “valiente y muy positivo” el nuevo marco legislativo

La V Jornadas de Gestión aplicada a la Farmacia Hospitalaria, patrocinadas por Gilead, reunieron a alrededor de un centenar de profesionales en la Granja de San Ildefonso de Segovia.

“valiente, decidido y muy positivo” el texto del RDL 16/2012. A juicio del presidente de los farmacéuticos de hospital, la consolidación de la preparación centralizada de fármacos, el fraccionamiento, la personalización de dosis, y la manipulación y transformación de medicamentos dan cuenta de lo “importantes” que son las medidas impulsadas por el Ejecutivo para la farmacia de hospital, ya que reconocen la contribución de estas al ahorro y ponen en valor el papel que hasta ahora han venido desarrollando los profesionales del ámbito hospitalario. Para Poveda, la muestra más clara del buen hacer de la botica

hospitalaria está en la unificación del modelo de Atención Farmacéutica en centros asistenciales sociosanitarios, que vincula esta prestación farmacéutica a la farmacia de hospital en centros que tengan cien o más camas en régimen de asistir. Igualmente, incidió en “la introducción de elementos como el apoyo a la partición electrónica asistida, el desarrollo de protocolos, y la posibilidad de intercambio terapéutico de medicamentos biosimilares”, puntos reivindicados hace tiempo desde la SEFH. Además, según Poveda, el RDL supone un avance notable en el ámbito de los medicamentos, ya que el nuevo modelo legislativo

LaSEFHcree“oportuna”la‘marchaatrás’ enelcopagofarmacéuticohospitalario ■ Ofrece su metodología de evaluación para la financiación de medicamentos

“incorpora el concepto de innovación en términos de introducción de fármacos y el análisis del costeefectividad en el gasto presupuestario en la decisión de la financiación”. Algo que, en opinión del presidente de la SEFH, marcará diferencias y “fijará unos términos que van a dar mayor coherencia al sistema”. “Hasta ahora, todo lo que aprobaba la Agencia Española del Medicamento se financiaba automáticamente, con lo que aproximadamente el 96 por ciento de lo que autorizaba se financiaba”, precisó. Un avance que cobra especial importancia atendiendo a los datos de la dispensación y el protagonismo creciente de la far-

Madrid

La corrección de errores del RDL 16/2012 dio‘marcha atrás’ al denominado copago farmacéutico en los servicios hospitalarios que,tal y como ha quedado recogido, finalmente no será aplicado.Una‘rectificación’ valorada muy positivamente por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) que, a través de su presidente, José Luis Poveda, aplaudió que el nuevo texto reseñe que la aportación de los beneficiarios en la prestación farmacéutica ambulatoria es la que se dispensa“al paciente,a través de receta médica, en oficina o servicio de farmacia”. Así, los pacientes que acuden a estos servicios y reciben su tratamiento a

través de la orden de dispensación quedan exentos de este copago. Para Poveda, la rectificación “es lógica, porque los pacientes que acuden al hospital están en una situación especialmente sensible”. Y es que, para él, al quedar exentos del copago “se garantiza el acceso a los fármacos, es una corrección necesaria y oportuna”. Asimismo, mostró su apoyo al RDL, ya que muchas medidas “reconocen la contribución del farmacéutico [hospitalario] en el ahorro”, al tiempo que concreta herramientas que ya se utilizaban y aporta respaldo legal a prácticas habituales en los hospitales. Métodos de evaluación Por otro lado,Poveda se refirió a la necesidad de hacer financiación

selectiva de fármacos, aunque el RDL 16/2012 no concreta cómo debe hacerse ni detalla una herramienta común para todos los hospitales para evitar inequidades. Por ello, desde esta sociedad se ofreció al ministerio establecer la metodología que emplean ellos desde 2005,diseñada por el Grupo de Evaluación de Novedades, Estandarización e Investigación en Selección de medicamentos (Génesis). Se trata de una herramienta que se utiliza en el 85 por ciento de los hospitales que, según Ana Clopés, coordinadora de Genesis, “ha permitido estandarizar y aumentar la calidad de los informes realizados en los hospitales. De hecho, esto se ha analizado y no se han encontrado grandes diferencias entre centros”.

Racionalizar, no racionar En este sentido, Poveda sacó a relucir los datos del servicio farmacéutico que dirige en La Fe de Valencia y afirmó que, pese a las casi 32.000 presentaciones de medicamentos registradas en España durante 2011,“en el ámbito más complejo de la asistencia, con un 7 por ciento de los mismos fue suficiente” para cumplir ante cualquier necesidad clínica. No obstante, matizó que “esto no significa que el ahorro hospitalario haya venido parejo a una disminución de las posibilidades de tratamiento en pacientes”, como se ha planteando en ciertos círculos. Esta perspectiva fue compartida por la jefa del Servicio de Farmacia del Hospital Gregorio Marañón, María Sanjurjo, que subrayó la racionalización del gasto como el verdadero objetivo de los farmacéuticos hospitalarios. “En el caso del Gregorio Marañón este es el tercer año consecutivo en el que la factura baja respecto al anterior y creo que no se habla de racionar, sino de racionalizar”, aseguró, al tiempo que destacó la valía de instituciones como la del Observatorio de Precios de Compra para este propósito. Por otro lado, la directora del Servicio de Farmacia del Hospital San Pau de Barcelona, María Antonia Mangues, señaló que lo más relevante es que se va a producir un cambio en el modelo y que los farmacéuticos de hospital quieren ser protagonistas activos de ese cambio. “La coyuntura es difícil,pero el objetivo es tomar las riendas y seguir creciendo en términos de calidad asistencial”, dijo.

Galicia estudiará la necesidad de que farmacias hospitalarias abastezcan a residencias REDACCIÓN

REDACCIÓN

macia hospitalaria, que ya gestiona el 40 por ciento del gasto nacional total.

Santiago de Compostela

El Parlamento de Galicia aprobó la pasada semana una proposición no de ley (PNL) presentada por el Grupo Popular sobre la realización de un estudio que permita valorar a conveniencia de que determinadas residencias de personas mayores sean abastecidas por las farmacias hospitalarias de su zona. En este sentido, cabe destacar que desde la oposición gallega se incidió en que el estudio carecía de sentido debido a que se trata de una medida que ya se lleva a cabo tras aprobarse en el marco de la Ley de acompañamiento de los presupuestos regionales. A este respecto, el diputado popular Miguel Santalices, pro-

motor de la PNL junto a seis compañeros más, señaló que a pesar de que la Consejería de Sanidad ya trabaja en esta línea era importante“profundizar”en esta línea de acción. Y es que, según Santalices, su implantación no alcanza el 60 por ciento en el caso de los centros públicos y no supera el 40 por ciento en los privados. Para el diputado popular, “queda mucho por avanzar” en este campo, ya que es muy importante reducir la manipulación de medicamentos en las residencias, ya que ello “puede conducir a error”, sobre todo, en los enfermos polimedicados. Asimismo, cree que la iniciativa constituye “un nuevo paso adelante” en el ahorro farmacéutico en esta comunidad.


Farmacia| 29

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

Las farmacias adoptan una postura activa frente a las nuevas tecnologías ■ El COF de Sevilla presentó la cátedra Avenzoar, que impulsa la investigación aplicada en oficina de farmacia ■ Este proyecto apuesta por una línea de aplicación práctica de las nuevas tecnologías en todas las boticas

Valencia cumple plazos para implantar en 2012 la e-receta REDACCIÓN

Valencia REDACCIÓN

Sevilla

Las oficinas de farmacia pretenden dejar atrás la actitud pasiva ante las nuevas tecnologías y, como paso necesario para alcanzar esta meta, surge la cátedra Avenzoar de investigación aplicada en oficina de farmacia, un proyecto que apuesta por la aplicación práctica de nuevas tecnologías en las boticas.El vicepresidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Sevilla, Manuel Ojeda, explicó que su finalidad es “crear una nueva generación de servicios altamente interconectados e integrados en los programas de gestión”. Todos ellos orientados a ser de uso generalizado y rutinario, al tiempo que sostenibles. Otro punto clave será establecer un marco interdisciplinario entre profesionales, facilitando su comunicación, y entre distintos países, impulsando la interoperabilidad de los sistemas. En este sentido, según Ojeda, el uso de las

La presidenta del CGCOF, Carmen Peña, acudió a la presentación de la cátedra Avenzoar, que busca crear una nueva generación de servicios interconectados e integrados en gestión.

TIC en la atención sanitaria y social en Europa ofrece “una oportunidad sin precedentes” para revolucionar la calidad de los servicios,la velocidad y la facilidad de acceso a los mismos, así como su eficacia y su rentabilidad. Ante este escenario, instó a los farmacéuticos a dar un paso al

frente porque, “la línea de investigación que se pretende desarrollar está directamente entroncada con la labor diaria del farmacéutico en la oficina de farmacia”. Y es que, reconoció que, en el ámbito de la prestación farmacéutica, parecía que la investigación estaba reservada a la industria.

Además, lamentó que “las oficinas de farmacia y la universidad, después de un noviazgo intenso durante los años de formación académica de sus profesionales, vivan el resto de su vida en un relativo distanciamiento”. Una situación que ahora se pretende dejar atrás con la cátedraAvenzoar,dirigida por el doctor Antonio María Rabasco Álvarez y acogida por la Universidad de Sevilla. De hecho, en la actualidad, ya hay cinco tesis doctorales en distintas fases de desarrollo. Así, entre las acciones específicas, destacan el desarrollo de la atención farmacéutica domiciliaria, la gestión informatizada de los procesos de Sistema Personalizado de Dosificación (SPD), el desarrollo de páginas web de las oficinas de farmacia, el acceso a guías terapéuticas de prescripción, los protocolos de actuación en síndromes menores, la comunicación online de efectos adversos, la implantación del ‘e-colegio’, entre otras medidas.

Mientras los impagos son una lacra para las boticas valencianas, la otra cara de la moneda es que antes de finalizar 2012 Valencia se sumará a Castellón e implantará la e-receta en todos los departamentos de salud. Un sistema al que se incorporó recientemente el departamento de Sagunto, al que se unirán antes de verano los de la Ribera, Xàtiva, Requena, Manises y Peset, a excepción de áreas de la provincia de Valencia, con un total de 350 farmacias, con lo que serán 723 las boticas valencianas que dispongan de e-receta De este modo, a final de año habrá 1.583 farmacias que funcionen con e-receta en la comunidad. Por su parte, las farmacias alicantinas se incorporarán a la receta electrónica a medida que los sistemas de gestión de las oficinas de farmacia se homologuen en estos servicios.


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EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

El futuro de la Alimentación está en los test genéticos

El COF de Lugo y Sefac impulsan la formación y la investigación en las farmacias

■ El vocal nacional de Alimentación cree que el farmacéutico podrá realizarlos ■ El 12 de junio se celebra la jornada profesional organizada por el Consejo General

Madrid

Alimentación y menopausia Durante esta jornada, además, se incidirá en la Atención Farmacéutica en menopausia, algo en lo que García señala que “queda mucho por hacer”. Así, considera que es importante ponerse en manos de profesionales, y avanza que “estamos preparando un quinto Plan Nacional de Educación Nutricional a la población, concretamente dedicado a estas mujeres, que se beneficiarán del consejo farmacéutico”.

Lugo

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Lugo y la delegación de la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria en Galicia (Sefac Galicia) firmaron un convenio de colaboración para impulsar de forma conjunta la formación y la investigación en el ámbito de la farmacia comunitaria. En este sentido, cabe destacar que el objetivo principal de este acuerdo es establecer los cauces necesarios entre ambas entidades para la realización en común de actividades, no solamente en materia de formación, sino también en asesoramiento e investigación, relacionadas directamente con la farmacia comunitaria. Tras la firma de este acuerdo, la presidenta de los farmacéuti-

REDACCIÓN

Puede parecer que es algo casi de ciencia ficción, pero, sin embargo, no está tan lejos. Se trata de la posibilidad de que los farmacéuticos nutricionistas puedan hacer test genéticos a la población. Ese parece ser un de los papeles que los boticarios desempeñarán en el futuro en esta área, tal y como señaló el vocal nacional de Alimentación del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Aquilino García, que el próximo 12 de junio será el encargado de inaugurar la jornada profesional de esta vocalía bajo el lema“El farmacéutico y la alimentación: bases de futuro”. A este respecto, García señala que“el farmacéutico debe de estar formándose constantemente para poder ser útil a la población y, probablemente, en un futuro no muy lejano, esto que puede parecer ahora ciencia ficción puede que no esté tan lejos”.Y es que,tal y como manifiesta el vocal nacional de Alimentación, “la evolución hace que vayamos siguiendo diferentes líneas de trabajo, y si hasta ahora lo penúltimo han sido los alimentos funcionales o transgénicos, ahora nos orientamos hacia la crononutrición, la nutrigenómica o la nutrigenética”.

REDACCIÓN

La vocalía nacional de Alimentación del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos organizará el próximo 12 de junio una jornada profesional sobre esta área.

En este sentido, el vocal nacional de Alimentación estima que es importante la labor que llevan a cabo los boticarios en este campo, ya que “es el consejero nutricional más cercano a la población y es al que la población antes acude”. Sobre este particular, incide en que “la población muchas veces se apoya en libros, en Internet o en sus familiares y amigos, pero, sin embargo, no lo hará nunca bien si no se deja aconsejar por un profesional”. Jornada completa Por otra parte, durante la jornada también se abordarán otros aspectos como la necesidad de que estos consejos nutricionales vayan acompañados de otra serie de actuaciones como consejos sobre actividad física. “Los consejos nutricionales siempre van acompañados de actividad física,

La Fundación Hefame finaliza la campaña de recogida de radiografías Murcia. El 31 de mayo finaliza la campaña de recogida de radiografías inservibles que la Fundación Hefame desarrolla en colaboración con la ONG Farmacéuticos Sin Fronteras y los farmacéuticos de diez provincias españolas, y cuyos beneficios se destinarán a proyectos de ayuda humanitaria. De esta forma, durante el mes de junio, se retirarán las cajas contenedoras aportadas gratuitamente por Kern Pharma aprovechando el sistema logístico que habitualmente utiliza en sus trabajos el Grupo Hefame.

Domínguez-Gil Hurlé tomó posesión como académico gallego Santiago de Compostela. Álvaro Domínguez-Gil Hurlé, doctor en

dependiendo la edad y condiciones físicas de cada paciente”,señala García. Y es que, llevar un estilo de vida activo y saludable es un complemento ideal para los consejos nutricionales.“Durante la jornada se van a tratar no solo temas nutricionales,sino también de actividad física, estilo de vida activo y saludable y se va a dar mucha importancia también a la hidratación, ahora que entramos en época de calor”, indica. Otro punto importante que se abordará durante la jornada profesional organizada por la vocalía nacional de Alimentación será la relación entre industria alimentaria y farmacia. ¿Qué retos se plantean? “Vamos a estudiar los nuevos retos y avances en alimentación infantil, en seguridad alimentaria y en conservación de alimentos”, asegura.

cos lucenses, Ana Prieto, manifestó su satisfacción “por ser el primer convenio que se firma con un colegio de farmacéuticos gallego y por firmarse entre profesionales altamente cualificados y porque supone un paso hacia adelante en la formación continuada y reciclaje de nuestros colegiados, lo cual repercutirá en un mejor servicio al paciente por parte del farmacéutico comunitario”. Por su parte, la presidenta de Sefac Galicia, Ana Rodríguez, destacó que este acuerdo “refuerza el espíritu de colaboración de nuestra entidad, además de ser un acuerdo que permitirá mejorar las posibilidades formativas e investigadoras de los farmacéuticos comunitarios, lo que redundará en beneficio de la farmacia comunitaria y de sus pacientes”.

El COF de Barcelona adapta su bolsa de trabajo a las nuevas necesidades de las empresas REDACCIÓN

Barcelona

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona inauguró la semana pasada su nueva bolsa de trabajo, que tiene como objetivo facilitar a empresas y a profesionales encontrar lo que buscan. Entre las novedades destaca la inclusión de nuevos perfiles profesionales, ya que a partir de ahora podrán acceder también colegiados de fuera de Barcelona, técnicos, auxiliares y estudiantes con 210 créditos ECTS. Este proceso de renovación irá acompañado de la creación de un nuevo Servicio de Orientación Profesional (SOP). A través de la nueva bolsa de trabajo, las empresas dispon-

Farmacia, pronunció la semana pasada su discurso de ingreso en la Academia de Farmacia de Galicia. Durante su alocución, abordó la falsificación de medicamentos y la venta por Internet como problema de salud pública.

Cofares presentó en Barcelona sus nuevas propuestas en exclusiva Barcelona. El pasado 24 de mayo, Cofares celebró su pasarela anual para presentar sus nuevas propuestas en exclusiva. Con el objetivo de rentabilizar al máximo las compras de sus socios y clientes, la cooperativa pretende ofrecer productos y servicios“a medida”. Así, el hilo conductor de este evento fue la idea de versatilidad de la oferta de esta empresa hacia la industria farmacéutica. En este sentido, se jugó, al estilo del Cubo de Rubik, con el concepto de posibles combina-

drán de un perfil más amplio de profesionales y podrán gestionar directamente sus ofertas. “Hemos querido simplificar aún más el trabajo de búsqueda de las empresas del sector porque creemos que en estos momentos es importante que facilitemos esta labor”, dijo Cristina Rodríguez, responsable de departamento de Formación y Desarrollo Profesional del colegio. “En la actual coyuntura económica muchos profesionales se ven obligados a buscar un nuevo trabajo, y las necesidades de las empresas están en un proceso de cambio, por lo que es imprescindible adaptar y mejorar nuestro rol de vínculo entre ellos,” afirmó Montserrat Boada, vocal de Oficina de Farmacia del colegio.

ciones de servicios que ofrece Cofares a sus clientes. Entre las novedades de este año destacan la subcontratación de redes comerciales, Cofares Directo, Cofares PharmaGame y Aula Canal Cofares.

El COF de Cantabria colaboró en la campaña para celíacos de Acecan Santander. El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cantabria, en colaboración con la Asociación de Celíacos de Cantabria, desarrolló la semana pasada, con motivo del Día Nacional del Celíaco celebrado el miércoles, la campaña de sensibilización“¿Eres celíaco? Pregunta a tu farmacéutico”. Las 255 farmacias que componen la red cántabra ofrecieron con este propósito amplia información de la enfermedad, además de colocar carteles en lugares visibles y entregar folletos informativos acerca de esta patología.


Farmacia| 31

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Núm. 31 | 2012

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Islas Baleares

El crecimiento del interés por comprar una farmacia balear crece una media superior al 5% anual ■ El 46,7 por ciento de las demandas de compra recibidas en el último año correspondió a boticarios locales

Evolución de la demanda de farmacia en Islas Baleares desde el 2005 Datos del 01/05/11 al 24/05/12

700

707

693

Inversores en función de su titularidad 100

93,3%

654

600 491

400 Actualmente Farmaconsulting conoce a 713 inversores interesados en comprar una farmacia en Islas Baleares. Durante los últimos cinco años la media de crecimiento anual de la demanda ha sido de un 5,2 por ciento.

300 200 100 0 2005

2006

SEXO

2011

2012

Provincia de residencia

46,7%

40 26,7%

30 20

13,3%

10

0%

0 < 30

0%

30-40 40-50 50-60

> 60

15

Inversores por tramos de facturación 1.500.000 - 2.000.000 €

5,6% 5,6%

Baleares . . . . . . . . . . . .7

Valencia . . . . . . . . . . . .1

1.000.000 - 1.500.000 €

5,6%

Salamanca . . . . . . . . . .3

Palencia . . . . . . . . . . . .1

Madrid . . . . . . . . . . . . .1

Alicante . . . . . . . . . . . .1

Más de 2.000.000 €

300.000 - 500.000 €

40

150.000 - 300.000 €

Inversores con farmacia

2010

50

60

0

2009

60%

700.000 - 1.000.000 €

6,7%

2008

EDAD 60

80

Inversores sin farmacia

2007

Clasificación de los inversores por edad y sexo

500.000 - 700.000 €

20

610

584

550

500

53,3%

El interés por adquirir una oficina de farmacia en las Islas Baleares se ha incrementado durante los últimos años una media del 5,2 por ciento, un dato que pone de manifiesto el buen estado de salud del interés de los farmacéuticos por comprar una botica balear. Así, según los datos facilitados a EG por la consultora líder del mercado español de transacciones de oficinas de farmacia, Farmaconsulting, en la actualidad tienen encima de la mesa 713 demandas de compra. De estas solicitudes, 15 correspondieron al último año, en el que los farmacéuticos locales, con siete solicitudes, encabezaron la lista de demandantes. Tras ellos se situaron los farmacéuticos salmantinos, con tres peticiones (un 20 por ciento del total). Por otro lado, y respecto al perfil del futuro inversor, cabe destacar que durante el último año el 53,3 por ciento de las peticiones correspondieron a mujeres y el 86,7 por ciento fueron de farmacéuticos menores de 40 años.

713

800

Hasta 150.000 €

11,1% 20,4% 22,2% 18,5% 11,1%

El perfil de farmacia más demandado en las Islas Baleares tiene una facturación media de entre 150.000 a 700.000 euros con una representación del 61,1 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Málaga.

Barcelona . . . . . . . . . . .1

Durante el último año los residentes en las Islas Baleares han sido los más interesados por invertir en farmacia en la Isla con una representación del 46,7 por ciento, seguidos de los salmantinos, un 20 por ciento.


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EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

IIndustria La industria critica los presupuestos en I+D+i y el Gobierno se escuda tras la crisis económica ■ El presidente del patronato de la Fundación Ferrer Investigación, Sergi Ferrer-Salat, denunció una “fractura tecnológica respecto a Europa” ■ Pilar Farjas pidió anteponer “responsabilidad ante la situación actual a visiones personales” mientras Carmen Vela solicitó “esfuerzo privado” J. RUIZ-TAGLE

Madrid

La industria farmacéutica y el Gobierno evidenciaron, durante la XIX Edición del Premio Severo Ochoa, las posiciones diametralmente opuestas que mantienen ante el futuro de la Sanidad y la I+D+i. Varios fueron los reproches que desde el sector industrial se vertieron sobre la gestión de los decisores, que escondieron la cabeza tras la difícil situación económica que vive España. La argumentación partía desde la óptica macropolítica actual donde, día tras día, la Europa de dos velocidades se acentúa y España lucha en el limbo que se extiende entre un líder de segunda y el colista de primera. Sergi Ferrer-Salat, presidente del patronato de la Fundación Ferrer Investigación, criticó durante la presentación del evento los presupuestos que el Gobierno ha destinado a la I+D+i. “Desde muchos sectores hemos denunciado la fractura tecnológica entre España y la Unión Europea.Las exportaciones de tecnologías solo representan en España

España ocupa el puesto 41 del ranking mundial de competitividad y solo posee el 0,6 por ciento de patentes en Europa un 5 por ciento, mientras que la media europea se sitúa en el 17 por ciento. España debería ser un país competitivo pero no lo es y con la reducción del 25 por ciento en los presupuestos de I+D+i nos vamos a mantener en las posiciones deficientes actuales”, argumentó Ferrer-Salat.

La XIX Edición del Premio Severo Ochoa de Investigación Biomédica estuvo presidido por Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad, Carmen Vela, secretaria de Estado en I+D+i, Sergi FerrerSalat, presidente de la Fundación Ferrer, y Jordi Ramentol, consejero delegado de Ferrer; junto a la secretaria de Estado en I+D+i posa Elías Campo, galardonado con el premio.

Las palabras del presidente de la fundación cuadran con los datos que sitúan a España en el puesto 41 del ranking mundial de competitividad y que sostienen que el país solo posee el 0,6 por ciento de las patentes en Europa. En este sentido, la secretaria de Estado de I+D+i, Carmen Vela, reconoció que los datos facilitados por Ferrer-Salat eran ciertos, “así como también es cierto que no traspasamos bien el conocimiento a producto de valor añadido”. Sin embargo, argumentó que, pese “a la difícil situación actual”, España está “haciendo las cosas relativamente bien”. Asimismo, instó a la industria a sumarse, con más fuerza, al carro de la inversión para aplacar los desfases económicos que puede sufrir la investigación en los próximos años.“El objetivo está puesto

en el Horizonte 2020, el país mostrará todo su apoyo público y pedimos el esfuerzo privado. Queremos que la empresa invierta más en I+D+i”, sentenció. Un objetivo con el que Ferrer-Salat coincidió. La investigación y el desarrollo no fue la única nota discordante entre industria y Gobierno. Desde el sector también hubo reproches, aunque con menor intensidad, al cariz que está tomando la Sanidad. “Hablando de industria farmacéutica se requiere una remodelación del SNS y para ello necesitamos reformas que lo sostengan. Somos conscientes de que todos los agentes debemos estar unidos y que debe prevalecer el interés general al privado”, afirmó Ferrer-Salat. Sin embargo, precisó que, “en los últimos ocho años el gasto sanitario se ha incrementado más del

doble que el farmacéutico y en los últimos tiempos ha habido tres decretos-ley que han dejado a la industria herida. Lo que solicitamos es un marco estable”. Ante estas palabras, Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad, defendió la política que emprende el Gobierno. “Apostamos por la innovación en la gestión y por eso trabajamos en una central de compras, que es una medida que redundará en la eficiencia. Creemos que es posible mantener el SNS gratuito y universal”, aseguró, además de pedir anteponer “la responsabilidad ante la situación actual a visiones personales”. Premio a Elías Campo Aparte de la trifulca dialéctica entre industria y Gobierno,la XIX Edición del Premio Severo Ochoa otorgó el galardón de investiga-

ción biomédica a Elías Campo por su trabajo en el campo de las neoplasias linfoides.Ferrer-Salat reconoció “una investigación cuyo potencial es el de mejorar el bienestar de la sociedad y representa la clase de investigación que debe

Vela y Ferrer-Salat coincidieron en las sinergias que deben producirse entre lo público y lo privado darse en España para competir en la economía global”. La candidatura de Campo resultó elegida por el comité científico de entre otros veintiún trabajos de elevado nivel científico y está dotada con 40.000 euros y la medalla conmemorativa con la efigie del Nobel nacional Severo Ochoa.


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EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

Industria

Ambrosi confirma toda la presencia industrial de Merck en España “a corto y medio plazo” ■ La planta de la compañía en Tres Cantos es estratégica y la de Barcelona está incrementando su producción en los últimos tiempos ■ El director general de Merck espera que el lanzamiento de varios “importantes” productos en 2014 generen crecimientos significativos CARLOS ARGANDA

Madrid

No ha tenido un aterrizaje fácil el nuevo director general de Merck en nuestro país, Rogelio Ambrosi. En menos de diez días desde su llegada a España, el pasado 9 de abril procedente de México, tuvo que anunciar a los trabajadores de la compañía la necesidad de poner en marcha un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) y, además, echar mano de la calculadora para revisar el impacto del Real Decreto-ley 16/2012 en las cuentas de su compañía. No obstante,a pesar de todas las dificultades,Ambrosi ha explicitado el compromiso de la compañía con nuestro país. De este modo, en un encuentro con los medios ha asegurado que “al menos en el corto y medio plazo no hay riesgo de que las plantas de Merck salgan de España”. Es más, para el caso de la planta biotecnológica de Tres Cantos, por su carácter estratégico, tiene “certeza también a largo plazo” de mantenerse. Son buenos tiempos, por tanto para la presencia industrial de la compañía alemana en nuestro país, que además, en los últimos tiempos, ha visto como la producción de su planta de Barcelona está incrementándose ya que absorbe la de una planta de México que será cerrada. No obstante, Ambrosi mantiene los pies en el suelo y recuerda que la competencia de la planta de Barcelona no es la de Madrid sino “las de China y otros países con costes muy competitivos”. Por ese motivo, llama a hacer las cosas de manera más eficiente. Por este motivo, el nuevo director general de la compañía ha anunciado la creación de un comité cuya única función será pensar

Rogelio Ambrosi, director general de Merck en España, pidió “certeza” jurídica para las compañías, de modo que las “reglas sean duraderas” ya que explicó que en los últimos seis años ha habido más medidas de control que en los doce años anteriores.

Un ERE con las condiciones anteriores a la reforma En relación con el ERE que la compañía está ejecutando y que afectará finalmente a un 20 por ciento de la masa laboral, el nuevo director general de Merck ha hecho autocrítica en cuanto a sus causas. “Ha habido algunos fracasos en el desarrollo de productos” que obligan a la compañía a reestructurarse porque estaba pensada para asumir la llegada de estos nuevos fármacos. Eso sí, según él, también tienen parte de culpa los planes de recorte se han acelerado por todas las medidas de control del gasto público que se han puesto en marcha desde hace dos años. Respecto a la aplicación del ERE, Ambrosi ha anunciado el acuerdo con los sindicatos, según el cual la compañía respetará las condiciones previas a la última reforma laboral en las indemnizaciones que abonará a los trabajadores que resulten afectados por el ERE, y que alcanzará el 20 por ciento de la plantilla. No obs-

tante, durante el proceso de negociación el número final de despidos se ha recortado en 47 posiciones sobre la propuesta inicial. Estos trabajadores formarán parte de unos proyectos piloto que se desarrollarán durante los próximos seis a doce meses y que buscarán retener las ventas de algunos productos maduros afectados por la competencia de los genéricos dentro del ámbito de su área de Medicina Clínica, que factura entorno al 25 por ciento del total de la compañía. Respecto a los plazos con los que tendrá lugar la salida del personal, Ambrosi ha estimado que se completará en 2013, aunque tendrá una primera fase que se desarrollará entre junio y julio que supondrá la el despido de casi el 80 por ciento del total de personal afectado. Eso sí, se creará una bolsa de empleo para que, en caso de nuevas incorporaciones, el personal que salga, tendría prioridad para ser recontratado en un futuro.

en cómo mejorar y cambiar las cosas para adaptarse a la situación actual.“No vamos a tirar la toalla” con ningún producto, explica.Y es que, según él “siempre se va a poder hacer negocio”, solo hay que adaptarse a la situación. En cualquier caso, se muestra optimista por el futuro de la compañía, especialmente por los “importantes” productos en cartera del área oncológica que serán lanzados a partir de 2014, por lo que esperan crecimientos significativos en todo el mundo a partir de esa fecha. Unos productos que “no solo tienen que funcionar” sino que deben llegar al mercado “sólidamente probados en el ámbito de la farmacoeconomía”, explica, con el objetivo de acelerar su llegada a los pacientes. Lo que sí reclama el dirigente de la compañía es “certeza” para las compañías y que “las reglas sean duraderas”. Según él no es bueno que en los últimos seis años haya habido más medidas de control que en los anteriores doce. Una situación que se complica si además hay que hacer frente a los problemas de impagos. Cobro de la deuda Precisamente, sobre la deuda atrasada, que no quiso hacer pública, Ambrosi se mostró convencido de que empezarán a cobrarla entre agosto y septiembre, aunque según él será “complicado” que se mantenga limpia en un futuro. Lo que sí les aliviará será poder dejar de pedir dinero todos los meses a su casa matriz alemana para poder pagar los gastos de funcionamiento y las nóminas de la filial. Por este motivo, si se cobran las facturas atrasadas, podrían sentarse a “negociar” de cara a renunciar al pago de los intereses de demora.


34 | Industria

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

La simvastatina y el losartán quedan en manos de Sumol ■ Las farmacias tendrían que dispensar sus productos por ser el ‘precio más bajo’ ■ La compañía no espera acaparar más de un 5% de cuota, pese a la bajada F.R. / C.A.

Precios solicitados por Sumol para la comercialización de varios EFG

Madrid

Sumol ha bajado el precio de varias presentaciones de simvastatina, losartán y enalapril un 25 por ciento respecto al precio menor de cada presentación, tal y como aparece en el nomenclátor correspondiente a mayo y que se publicó a primeros de mes. De este modo, desde el pasado 15 de mayo, fecha en la que la corrección de errores del Real Decreto-ley 16/2012 introdujo el término de precio más bajo, todas las farmacias de España tendrían que dispensar las presentaciones de esta compañía en cumplimiento de la nueva redacción del artículo 85 de la Ley de Garantías. La cuestión no es menor, ya que Sumol ha registrado en los últimos 12 meses una cuota de mercado inferior al 0,1 por ciento, según datos de IMS. Sobre este particular,fuentes del sector han indicado a EG que albergan muchas dudas sobre la capacidad de una compañía con un tamaño tan reducido de hacer frente a la demanda de estos productos. Este hecho, unido al tiempo necesario para que otras compañías puedan materializar sus bajadas de precio, si es que lo solicitan, podría crear un grave problema a las farmacias. No obstante,según confirmaron algunas compañías de genéricos de gran tamaño, será muy difícil poder llegar al precio establecido. “No vamos a vender a pérdidas, ese precio no lo podemos alcanzar”, aseguran, a la vez que esperan que el sentido común impere y que desde las comunidades autónomas se autorice la dispensación del segundo precio más bajo.

Precio (Sumol/Asol)

Precio Menor

Diferencia (%)

Enalapril/HCTZ 20/12,5 mg 28c

1,84

2,45

-24,90

Losartan 50 mg 28c

4,17

5,56

-25,00

Losartan 100mg 28 c

8,34

11,11

-24,93

Losartan/HCTZ 100/25 mg 28 c

6,49

10,37

-37,42

Losartan/HCTZ 50/12,5 mg 28 c

3,89

5,18

-24,90

Simvastatina 40mg 28c

2,17

2,89

-24,91

Simvastatina 20mg 28c

1,58

2,11

-25,12

Simvastatina 10mg 28c

0,95

1,26

-24,60

EL GLOBAL

La industria farmacéutica ya tiene a más comerciales en China que en EEUU Shangai/Nueva York. Según datos de Cegedim Strategic Data, recogidos por el portal de noticias Pharmalive, el número de comerciales empleados por la industria farmacéutica en China aumentó un 17 por ciento entre marzo de 2011 y el mismo mes de 2012, hasta alcanzar los 80.000. En cambio, en Estados Unidos el‘ejército’de vendedores que trabajan para los laboratorios se redujo un 8 por ciento, hasta los 72.000. La explicación a este hecho no está solo en el deslizamiento de la industria hasta los países emergentes, ya que China cuadriplica en número de habitantes a Estados Unidos.

BI demuestra la superioridad de dabigatrán en coste y efectividad Ingelheim. Boehringer Ingelheim aprovechó la celebración de la XXI Conferencia Europea sobre Ictus para presentar resultados de un estudio que demuestra la superioridad de dabigatrán (Pradaxa) en coste y efectividad cuando se aplica para prevenir el ictus en pacientes con fibrilación auricular. Según los datos presentados, dabigatrán diminuyó el número de eventos sufridos por los pacientes, en comparación con warfarina o el patrón de prescripción habitual. Asimismo, supone un ahorro de 698 euros con respecto a la primera opción y 4.128 con respecto a la segunda.

Fuente: elaboración propia.

Varias farmacéuticas contribuirán con 114,7 millones al desarrollo de antibióticos Por otro lado, se preguntan cómo es posible que el Ministerio de Sanidad haya autorizado un precio que pone en riesgo el abastecimiento de productos tan importantes como los afectados y que consumen 2,5 millones de personas habitualmente. En este sentido, desde Sumol aseguran que el Ministerio de Sanidad les exigió la “acreditación de que la compañía garantizaba el abastecimiento, además de tener que justificar quién es el proveedor y cuál es el stock que maneja Sumol actualmente”. Según Luis Bahamonde, presidente de la farmacéutica, ya se ha justificado el cumplimiento de estos requisitos, aunque no alberga esperanzas de que el fabricante les provea de “los 25 millones de cajas de simvastatina” que requiere el mercado. A este respecto, Bahamonde afirmó que “está claro que por mucho que bajes el precio, la cuota de mercado que se materializará, compitiendo con las prácticas de otras compañías que incentivan a las farmacias y a la dispensación, no va a superar el 5 por ciento”.

Esto supondrá una reducción del margen que se lleva esta empresa especializada en la comercialización, aunque aseguran que “margen, queda”. “No vamos a desvelar cuál es el margen que nos queda, pero hay que pensar que hay compañías que trabajan sobre margen neto en vez de sobre margen bruto”, matizó Bahamonde.

Bruselas. La patronal europea (Efpia) confirmó en un comunicado su apoyo al plan de la Comisión Europea para hacer frente a la amenaza de la resistencia antimicrobial, al que contribuirá, a través de la aportación de varias compañías, con unos 114,7 millones de euros. Entre los laboratorios implicados estarán GlaxoSmithKline, AstraZeneca, Janssen o Sanofi, los cuales trabajarán en colaboración con expertos y centros públicos de investigación el resto de los fondos para financiar el proyecto, dotado con un total de 223,7 millones, procederán de la Iniciativa de Medicamentos Innovadores (IMI).

Nuevas presentaciones Aunque ese margen se vaya reduciendo, las bajadas de precios protagonizadas por Sumol continuarán. Bahamonde anunció que lanzarán 20 especialidades más a partir del verano, con precios con los que tratarán de ser de nuevo competitivos y que a buen seguro “repercutirán en la sostenibilidad del SNS”.“Seremos el más barato, pero no podemos confirmar que la bajada será del 25 por ciento”. En esta línea, Sumol es una de las compañías más conocidas por su política de precios. algo que no es óbice para que Bahamonde acuse de “dumping para echar del mercado a las pymes”a las compañías más grandes del sector.

Londres/Washington. El NICE ha extendido su recomendación sobre el uso de rivaroxabán como una opción coste-efectiva en la prevención del ictus en pacientes con fibrilación auricular. Hasta ahora, solo había obtenido la aprobación en pacientes con uno o más factores de riesgo (hipertensión, edad superior a los 75 años, diabetes miellitus...). Por el contrario, el Comité Asesor para Medicamentos en las áreas Cardiovascular y Renal de la FDA ha votado en contra de la aprobación de este fármaco para reducir eventos cardiovasculares secundarios en pacientes con síndrome coronario agudo.

Las subastas también están en jaque Si las subastas andaluzas no tenían suficientes problemas entre el recurso al Tribunal Constitucional y la posibilidad de que el precio más bajo del RDL 16/2012 cierre las puertas, ahora pueden morir definitivamente a costa precisamente de lo que buscaban: bajadas de precio. El mismo día en el que se conocieron las adjudicatarias de la subasta andaluza, Sumol que había perdido su apuesta en la simvastatina frente a Uxafarma, Vir y Aurobindo, solicitó al Ministerio de Sanidad una rebaja del 25 por ciento en varios de sus productos, la misma cuantía que ofertaron en el concurso andaluz. Según Luis Bahamonde, presidente de Sumol, el objetivo era que ese descuento que tenían previsto para Andalucía pudiera “redundar en el resto del sistema”. Según él, “Andalucía también se beneficiaría”. No obstante, su bajada de precios amenaza ahora con acabar con las subastas andaluzas antes que el

Constitucional. Al menos, en lo que se refiere a las simvastatinas, que es de momento el único principio activo adjudicado en Andalucía que ha tenido una rebaja de precio tan importante como la realizada por Sumol. El caso es que, según los convenios de las subastas andaluzas, las compañías están obligadas a “a mantener el precio autorizado de sus medicamentos objeto del convenio igual o por debajo del precio menor”, manteniendo la misma cuantía de mejora. Con esto, en el caso de Uxafarma y su adjudicación de la simvastatina de 10 mg, tras la mejora de 0,418034 euros que hace su margen real pasará de 0,389 euros a la mitad, concretamente, 0,197 euros. No es el caso más llamativo. Aurobindo, con su adjudicación de la simvastatina de 40 mg, por la que aportaba 1,2 euros pasará de obtener 0,65 euros por envase a 0,19 euros, algo que podría hacer inviable seguir con el convenio.

El NICE aprueba rivaroxabán para el ictus y la FDA lo rechaza para el ACS

Takeda recibe la aprobación de la EMA para tratar la diabetes con alogliptin Osaka. La firma japonesa Takeda emitió un comunicado la semana pasada para constatar que la Agencia Europea del Medicamento (EMA) ha aceptado la solicitud de comercialización de alogliptin para el tratamiento de la diabetes tipo 2. El director del Centro Global de I+D deTakeda en Europa, Stuart Dollow, reconoció que la decisión de la EMA supone“un impulso clave para queTakeda pueda seguir investigando y expandiendo su oferta en el área de diabetes”.“Se trata de un problema acuciante para la salud a nivel mundial y queremos trasladar a la sociedad nuevos tratamientos”, concluyó.

Novartis avala los beneficios de everolimus en transplante hepático Basilea. El laboratorio suizo Novartis ha presentado los datos de un estudio que demuestra que la combinación del tratamiento de referencia con everolimus permite reducir la dosis del primero, de elevada toxicidad renal, en un 33 por ciento, manteniendo la potencia inmunosupresora el tratamiento y mejorando la función renal al año de transplante. El estudio se ha realizado sobre 719 pacientes de 94 centros de 19 países, y España ha tenido un papel muy destacado en el desarrollo del mismo, con la participación de 37 pacientes de nueve centros hospitalarios diferentes.

Aslan desarrollará la investigación iniciada por Almirall con LAS186323 Barcelona/Singapur. Almirall anunció el cierre de un acuerdo con Aslan Pharmaceuticals, compañía con sede en Singapur, para que esta desarrolle lafaseIIdelosensayosclínicosconLAS186323,uninhibidorDHODHdeinvestigación propia para el tratamiento de la artritis reumatoide. Según los términos del acuerdo, Almirall buscará un socio global para el desarrollo de la fase III y su posterior comercialización, según reza el comunicado. Ambas compañías han mostrado su satisfacción por el acuerdo sellado.


Industria| 35

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

La industria se beneficiará de la salida de España de la ‘301’ ■Esta lista denuncia a los países que no protegen la propiedad intelectual e industrial ■La Cámara de Comercio de EEUU en España celebrará una conferencia sobre el asunto

Con la venia

Las correcciones y la no tramitación por proyecto ley El PP habría sacado la reforma con sus votos y hubiera dotado al proceso de mayor legitimidad

L

La protección de la propiedad intelectual e industrial por parte de los distintos gobiernos es clave, junto a otra serie de factores, a la hora de que la industria farmacéutica decida llevar a cabo inversiones en un país u otro.

J. NIETO

Madrid

Tras estar cinco años en la Special 301 Report, una lista en la que el Gobierno de Estados Unidos incluye a países que no protegen adecuadamente los derechos de propiedad industrial e intelectual, España ha salido este año de ella. Una buena noticia para crear un clima de confianza que repercutirá en el interés de las compañías farmacéuticas extranjeras por invertir en España. Así lo manifestó la pasada semana el presidente de Lilly y del Comité de Innovación y Propiedad Intelectual e Industrial de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain), Eric Patrouillard, quien afirmó que la salida de España del Special 301 Report puede “animar a la industria farmacéutica a invertir en España”. Sobre este particular, consideró que, además de la importancia que tiene que se reconozca que en España se reconocen

los derechos de propiedad intelectual, sería importante que “se cree un marco estable y no se cambien las reglas del juego”, tal y como ha ocurrido, por ejemplo, con las continuas bajadas de precios recogidas en diferentes reales decretos-ley publicados en los últimos años. Y es que,para él,el problema no se encuentra en el gasto farmacéutico, que es el 15 por ciento del gasto sanitario, menos del 1 por ciento del PIB. “Si se diesen los medicamentos gratuitos no se solucionaría el problema”, señaló. De este modo, animó a “cambiar el círculo vicioso en el que estamos por un círculo virtuoso y convencer a los políticos que la industria farmacéutica atrae inversión, además de innovación”. En este sentido, el presidente de Lilly incidió en los costes que conlleva crear una patente farmacéutica, “unos 1.800 millones de dólares”,así como en que,por ejemplo, la inversión en I+D+i en España de esta industria constituye el 20 por ciento del total y atrae inver-

siones de 50.000 millones de euros al año.Así,Patrouillard señaló que “fomentar la innovación es responsabilidad del Gobierno”, al tiempo que recordó que si no se apuesta por la innovación “perderemos 22.000 empleos y un valor muy importante en el IBEX”. El poder de la innovación Patrouillard realizó estas declaraciones durante la presentación de la II Conferencia Anual que celebrará el 29 de mayo en Madrid AmChamSpain bajo el título “El poder de la innovación: La propiedad intelectual e industrial”. Una jornada, que inaugurará el presidente de esta organización, Jaime Malet, y en la que participarán representantes de la industria farmacéutica, así como expertos en contenidos digitales. Se trata de una jornada en la que se abordarán los retos a los que se enfrentan la industria farmacéutica y de contenidos desde el punto de vista de la propiedad industrial e intelectual.

La PhRMA aplaude al G-8 por defender las patentes El presidente y CEO de la patronal de la industria farmacéutica americana (PhRMA), John Castellani, agradeció la semana pasada a los líderes del G-8 que hayan introducido el problema de las falsificaciones de medicamentos en su agenda y lo hayan definido como una “amenaza para la salud pública mundial”. Castellani defendió que las falsificaciones suponen “un crimen contra los pacientes y generan un alto riesgo para la salud pública, ya que este tipo de fármacos pueden dar lugar a resistencias, enfermedades, discapacidad e incluso la muerte”. Asimismo, añadió que es un problema “difícil de cuantificar”, aunque existen algunas estimaciones que indican que las falsificaciones de medicamentos están creciendo en el último tiempo.

Por este motivo, desde la patronal estadounidense entienden que es de vital importancia que este problema global sea tomado en cuenta por los organismos internacionales, en los que ocupan un lugar destacado los miembros del G-8. Para dar este primer paso, parece que fue clave la intermediación del presidente de los Estados Unidos, Barack Obama. Eso es al menos lo que se extrae del comunicado remitido la semana pasada por la PhRMA, en el que Castellani aplaudió “el liderazgo del presidente Obama para llevar esta iniciativa al G-8”, la cual se tradujo en una serie de recomendaciones dirigidas a la protección de la propiedad intelectual y el acceso de los pacientes a medicinas seguras.

a semana pasada estuve en Bruselas, en el European Pharmaceutical Law Forum 2012. Me invitaron a participar en una sesión juntamente con un colega inglés y otro alemán para explicar las novedades que se han producido en nuestros países en el ámbito de la financiación pública de medicamentos. El día antes, un barrister inglés, de estos que sabe mucho, expuso su punto de vista sobre el desarrollo del derecho comunitario en materia de competencia y propiedad industrial. Se lamentaba de que la evolución de las normas en esta materia no ha sido smooth. Suerte que no se quedó a escucharme al día siguiente, cuando me tocó hacer un repaso de los últimos reales decretos-leyes y de otras medidas que se han adoptado recientemente en España. A los ingleses les gusta especialmente que las cosas se hagan con un cierto orden y con un tiempo adecuado. Después de mi exposición, mi colega británico nos explicó que en el Reino Unido están revisando el sistema de financiación pública para modificar algunos principios básicos del mismo (cómo podría ser, en nuestro caso, el modelo de Jordi prescripción que se quiere adoptar). Estamos a Faus mediados del 2021, y tienen previsto que las medidas que se adoptarán tras el debate que están llevando a cabo actualmente entrarán en vigor en el 2014. Cualquier parecido con lo que ocurre en España es pura coincidencia. No les quepa la menor duda que las normas inglesas, después del correspondiente debate, se ajustarán mejor a las necesidades de los ciudadanos y del resto de stakeholders, y que tendrán un nivel de calidad jurídica superior al que estamos viendo en España. Aquí, hablando del Real Decreto-ley 16/2012, nos hemos quedado con un texto que, a pesar de la extensa corrección de errores, sigue conteniendo numerosas imprecisiones y planteando enormes dificultades prácticas para su aplicación. La ministra de Sanidad, Ana Mato, dijo en el Congreso de los DiputaA pesar de la extensa dos, y tiene razón, que la corrección de errores, publicación de una correcel RDL 16/2012 sigue ción de errores es una prácticonteniendo muchas ca habitual, pero en este caso la corrección ocupa nada imprecisiones menos que cinco páginas, incide sobre aspectos de gran relevancia, y sigue dejando muchas cuestiones sin resolver. Además, cuando toque interpretar la norma y tengamos que echar mano de los antecedentes históricos y legislativos, que es lo que dice el Código Civil, nos vamos a encontrar con un problema Quien piense que para interpretar el Real Decreto-ley 16/2012 podrá encontrar apoyos en el debate que tuvo lugar en el Congreso de los Diputados el jueves 17 de mayo estará muy equivocado. El Diario de Sesiones recoge un debate que aportará muy poco o nada a la interpretación de la norma. Como dijeron algunos diputados, la importancia de los temas tratados aconsejaba una dinámica de trabajo distinta, la cual probablemente podía compatibilizarse con la urgencia del caso y que habría permitido una mayor finura en el tratamiento de algunas cuestiones. Una lástima, en definitiva, que sus señorías no se animasen a tramitar el texto como proyecto de ley por el procedimiento de urgencia. Al final, el Grupo Popular habría sacado adelante la reforma con sus votos, se hubiera dotado al proceso de mayor legitimidad democrática, se habrían podido debatir algunas propuestas de enmiendas; y con seguridad se habría logrado un texto de mayor calidad. También es posible que se hubiesen evitado algunos de los pleitos que se producirán y que generarán todavía más inseguridad jurídica. Jordi Faus es abogado y socio de Faus & Moliner

@FausJordi en


36 | Industria

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

“Es necesario que se premien las actitudes valientes” Jordi Julve Director general de Salvat FRANCISCO ROSA

Madrid

La crisis se ha traducido en continuas rebajas de precios de los medicamentos, las cuales están teniendo efectos devastadores en parte de la industria farmacéutica española.Las compañías,ante este panorama, han adoptado estrategias alternativas para salir del atolladero y una de las opciones que más ha calado ha sido la de la internacionalización. Es el caso de Salvat, tal y como explica su director general, Jordi Julve. Pregunta. ¿Qué balance hacen del ejercicio 2011? Respuesta. La evolución ha sido de crecimiento, aunque por debajo de los dos dígitos.Lo que más ha crecido ha sido la facturación internacional. Esta ha venido representando un 10 por ciento de nuestras ventas y la previsión es que alcance un 40 por ciento en 2012. P. Por tanto, están en pleno proceso de expansión, ¿no es así? R. Por los procedimientos que tenemos en trámite en los países donde hemos activado el registro,

“Intentamos hacernos fuertes en determinadas áreas e invertimos en tecnología e innovación buscando un blindaje” sabemos que en 2014 habremos lanzado en más de 80 países. P. ¿Por qué es tan importante la internacionalización para una compañía como Salvat? R. Lo que hacemos es compensar las caídas de facturación de productos históricos en el mercado doméstico, por la reducción de precios, aumento de la competencia y la entrada de genéricos, con nuevos productos y con la venta internacional. Tratamos de estar en países en los que la presión sobre los precios no es tan fuerte, aunque las medidas de ahorro se están tomando en todas partes. P. Pese a ello, Salvat seguirá vendiendo medicamentos de prescripción en España. ¿En qué posición les deja el nuevo RDL? R. Esperamos una nueva rebaja de precios con la revisión de los precios de referencia y del criterio de precios menores. Además, con la normativa de dar preferencia a los genéricos, en muchas comunidades también experimentaremos una reducción de las ventas en el área de prescripción. Nos preocupa también mucho el criterio de

bajo precio. Esperaremos a ver la letra pequeña, aunque intuimos una caída de márgenes. P. Respecto al sistema de precio seleccionado, ¿puede una compañía como Salvat competir en un mercado basado en el sistema de subastas? R. En nuestro caso no, por dos razones. Primero, porque no está en nuestro ADN, no somos una compañía a la que le guste jugar a precios‘reventados’ y,por lo tanto, no nos apetece entrar en esta guerra. Además, es obvio que esto solo lo puedes hacer si manejas volúmenes muy grandes o un catálogo muy amplio. P. ¿Piensan que este tipo de medidas podrían acabar con la pequeña y mediana industria nacional? R. La crisis económica global y las medidas adoptadas en nuestro sector están haciendo una presión muy grande para que las empresas que no son competitivas salgan del mercado. No es tanto cuestión de tamaño, sino de competitividad. Hay empresas pequeñas con especialización en mercados concretos muy bien posicionadas que no van a sufrir tanto porque tienen productos bien aceptados por la comunidad médica y farmacéutica. En cambio, va a haber empresas grandes poco diferenciadas que van a sufrir muchísimo. P. Dentro de este contexto, ¿en qué posición queda Salvat? R. Estamos intentando hacernos fuertes en determinadas áreas. Hemos invertido en tecnología y en innovación y pensamos que es

un blindaje muy elevado.Y una de nuestras armas es una red de empresas en el exterior que trabajan con nosotros a través de partnerships y que están esperando a que desarrollemos nuevos productos para comercializarlos en sus mercados. P. ¿Cuál es el perfil de estos socios internacionales? R. Buscamos compañías eminentemente comerciales. La idea es que no tengan innovación y seamos necesarios para ellos. P. ¿Cuáles son los mercados prioritarios para Salvat? R. Estados Unidos es nuestra prioridad. Estamos allí desde 2009, cuando lanzamos nuestro primer producto tras un acuerdo de comercialización con WraSer. Ahora estamos viendo con la FDA para registrar el segundo, un tratamiento para la otitis media. Esperamos que a finales de 2013 o principios de 2014 pueda ser registrado. El segundo mercado es el asiático. Comercializamos en Corea e India y estamos entrando en otros como China, Singapur o Malasia, entre otros. También son importantes México y Sudamérica, así como África, donde tenemos una posición de liderazgo en malaria, con nuestro producto Malacur, aprobado por la OMS para esta enfermedad. P. ¿Para servir a todos estos países será suficiente con la fabricación que realizan en España? R. Excepto para Estados Unidos, donde producimos en una fábrica contratada en Carolina del Sur, para el resto del mundo fabri-

Jordi Julve, director general de Salvat, defiende el modelo de internacionalización adoptado por la compañía que dirige, basado en el establecimiento de partnerships.

camos en España. De hecho nuestra apuesta industrial no para de crecer. Incluso en nuestras actividades de promoción ante los profesionales nos gusta alardear de ello y tenemos un lema “orgullosos de fabricar aquí”. P. ¿Qué les parece, entonces, que el RDL contemple ‘premiar’ a las empresas por su aportación al PIB? R. Nos parece necesario que se premien las actitudes más valientes, en vez de aplicar rebajas de precios indiscriminadas que penalizan a todos por igual. Es muy importante no penalizar la innovación. P. ¿Es el Plan Profarma un estímulo suficiente?

“En un mercado libre, controlar los precios no tendría sentido” Pregunta. Además de internacionalizarse, es clave diversificar el negocio, ¿no? Respuesta. Efectivamente, nuestro crecimiento en España se basa principalmente en los productos no financiados,medicamentos, productos sanitarios, antisépticos, nutracéuticos, productos adicionales que completan nuestro portfolio. Necesitan recomendación médica y salen del canal farmacia, pero no están financiados. P. ¿Qué les parece entonces la desfinanciación de nuevos productos que se viene planteando en las últimas semanas?

R. Las compañías debemos apoyar la estabilidad y la certidumbre en el sector y ello desahogar al sistema con la desfinanciación de determinados grupos terapéuticos puede ser positivo. Lo que es evidente es que hay que hacerlo con mucho criterio para que no se produzcan deslizamientos. P. ¿Tienen ustedes productos que puedan ser objeto de desfinanciación? R. Sí, tenemos antidiarreicos, lágrimas artificiales… Es decir, casi todos los que se han mencionado como candidatos. P. ¿Y cómo valoran que el

ministerio se reserve el control de los precios? R.Parece que esto en un mercado de precio libre no tendría mucho sentido y desde un punto de vista jurídico no podría prosperar. Entendemos la preocupación de las autoridades porque no se suban excesivamente los precios tras la desfinanciación, pero conociendo el mercado esto es muy difícil.Si vemos los productos desfinanciados actualmente nos damos cuenta de que están por debajo de los que sí están financiados. Quizá extreman la prudencia más de lo necesario.

R. El Plan Profarma es una iniciativa fantástica, estamos en él desde que se lanzó. Pero nos parece insuficiente. Creemos además que debería ser más exigente en los criterios elegidos para premiar a las empresas que generan innovación.

“Es importante que se premien las actitudes más valientes, en vez de aplicar rebajas de precios indiscriminadas” P. ¿Y cuáles serán las próximas innovaciones de Salvat? R. Nosotros investigamos en nuevas moléculas, con algunos proyectos de riesgo basados en nuevos mecanismos de acción, nuevas aproximaciones para curar patologías no resueltas. Y luego tenemos proyectos en tecnología para mejorar productos que ya tenemos en cartera o completar gamas de productos. La mayoría de proyectos los hacemos en España, en colaboración con centros públicos o en nuestro propio centro de investigación. P. ¿Algún avance concreto? R. Tenemos un proyecto con una biotecnológica del País Vasco que en regeneración ósea para casos muy graves. Hemos desarrollado un biomaterial patentado con células del paciente. Esto se sitúa en el entorno de nuestra inversión en biotecnología y se enmarca en nuestra estrategia de establecer alianzas con otras empresas. Entendemos que el siglo XXI es el siglo de las alianzas. Para crecer de verdad hay que buscar el socio adecuado.


Industria| 37

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

La reproducción asistida busca técnicas menos invasivas y un mayor beneficio-coste ■ Invertir en lo más eficiente (beneficio-coste) obra especial importancia en estas técnicas cuestionadas en el Sistema Nacional de Salud ■ Diversos estudios constatan que no hay diferencias significativas a la hora de usar gonadotropinas de origen humano o recombinante T. R.

Granada

Los tratamientos de reproducción asistida (TRA) están en el punto de mira del Sistema Nacional de Salud. Los recortes anunciados en este ámbito han propiciado que la financiación pública de estas técnicas se cuestione, algo que en opinión de Pere Ventayol, del Servicio de Farmacia del Hospital Son Espases (Palma de Mallorca), puede encontrar una explicación en el hecho de que estas patologías se relacionen con lo que se define como life style, es decir, “aquéllas enfermedades que requieren de unos medicamentos que no son necesarios e imprescindibles para garantizar la vida de una persona, pero sí una comodidad con cierto grado de avance”. De este modo, Ventayol matiza que resulta obvio que si se ha de elegir entre restringir un fármaco contra el VIH o uno que esté vinculado a lo que se conoce como life style drug, es necesario priorizar, a pesar de que estos fármacos cumplen su papel dentro de las sociedad, porque “la bolsa no da para todo”. Sin embargo, en el simposio satélite organizado por Angelini bajo el título “Reproducción Asistida: de la evidencia al interés social”, dentro del 29º Congreso Nacional de la SEF, celebrado recientemente en Granada, se habló de la importancia

Los análisis económicos exhaustivos que se realizan contribuyen a una financiación más selectiva y eficaz del coste-efectividad a la hora de elegir los tratamientos y cómo un análisis de las distintas opciones terapéuticas puede llegar a reducir el gasto, siempre y cuando se elijan las apropiadas. Para la doctora Irene Cuevas, directora del Laboratorio de la Unidad de Reproducción del Hospital General de Valencia, la mejoría pasa por varios aspectos y si bien hay que buscar nuevas metodologías que sean objetivas, cada vez menos invasivas y a la par sencillas, rápidas y precisas, la relación beneficio-coste juega un papel crucial. Este concepto cobra cada vez más relevancia y en el momento actual más, de modo que el planteamiento de invertir en aquello que es más productivo o que tenga más eficiencia, se está afianzando, matiza Ventayol.

De izquierda a derecha. Hesman Al-Inany, profesor de Cairo University; Irene Cuevas, directora del Laboratorio de la Unidad de Reproducción del Hospital General de Valencia; Julio Herrero, director del Centro de Reproducción Asistida Sagrada Familia (Barcelona); Manuel Fernández, director IVISevilla; Pere Ventayol, Servicio de Farmacia del Hospital Son Espases.

“Mientras en otros países europeos —añade— existen una serie de tablas de análisis o distintos métodos que estudian de forma exhaustiva el aspecto económico, España no los incluye en su funcionamiento. En nuestro país, tenemos un sistema público que prácticamente lo financia todo, salvo algunas excepciones, y está constatado que al recurrir a estos análisis, la financiación se vuelve más selectiva, ya que se basa en una investigación concienzuda”. A la pregunta de si serían necesarios para recortar costes estos parámetros de análisis costeefectividad, el experto responde contundentemente que sí. “No obstante, —continua— estos estudios no se realizan de la noche a la mañana y ahora no es momento de empezar de cero porque cuando quisiéramos obtener resultados sería demasiado tarde, por eso en la situación actual hay que basarse en lo que hacen otros”. Estudios Esta controversia adquiere un ejemplo bien claro en el campo de los TRA y el uso del tipo de gonadotropina utilizada para la estimulación ovárica. En el marco del simposio, los distintos ponentes mostraron varios estudios en los que no se hallaron diferencias significativas entre la calidad embrionaria, las tasas de embarazo y el tipo de gonadotropina empleada:

humana (FSHh) versus recombinante (FSHr), subyaciendo de este modo la cuestión económica ligada a la efectividad de una u otra hormona. Así, Cuevas, dio a conocer los resultados de un análisis realizado en su laboratorio para detectar en el medio de cultivo embrionario moléculas mediadoras del proceso implantatorio en día dos de cultivo. Las moléculas que se tuvieron en cuenta fueron Ubiquitina, HLA-G, GM-CSF, Hb-EGF, y entre las conclusiones, Cuevas destacó que “el tipo de FSH utilizada en la estimulación no parece afectar a la secreción embrionaria de las moléculas analizadas, excepto para Hb-EGF (proteína de la familia de los factores de crecimiento epitelial)”. Por su parte, Manuel Fernández, director del IVI Sevilla, presentó un estudio clínico para comparar resultados clínicos en tres grupos de donantes de ovocitos que emplearon: FSHr (Gonal F®) + hMGu (HMG Lepori®), FSHh (Fostipur®)+hMGu (HMG Lepori®) o hMGu (HMG Lepori®). “Los tres, ofrecieron un resultado similar en fecundación, calidad embrionaria, gestación clínica e implantación. No obstante, en el caso de hMGu Lepori® sin combinación con ninguna otra gonadotropina, sí se apreciaron mayores tasas de cancelación”, apuntó el doctor. Las conclusiones de la Revisión publicada por Cochrane aporta-

das por Hesham Al-Inany, profesor de Cairo University, fueron las mismas que las de sus dos compañeros de ponencia. La analítica ofrece idéntica evidencia en el caso de las gonadotropinas y, por tanto, “el usar un tipo u otro, dependerá de otros factores, tales como la disponibilidad, conveniencia y costes”. Punto en el que coincidió Fernández, para quien a la hora de decantarse por FSHr+hMGu o por FSHh+hMGu, “puesto que se ha demostrado una eficacia similar entre ambas, al mismo tiempo que ofrecen las mismas tasas de seguridad, —de hecho la Sociedad Europea de Reproducción Humana y Embriología (ESHRE), avala ésta en el caso de FSH de origen humano—, habrá que tener en cuenta otros elementos como el coste económico, la experiencia o la aceptación,entre otros”. Decisiones El interrogante que surge ante situaciones como esta en la que nos encontramos con fármacos de igual eficacia y seguridad, es por cuál decantarse. Según Ventayol, los principios de la farmacoeconomía pueden ofrecer una guía de ayuda, pues según estos si varios medicamentos presentan evidencias de que su relación beneficioriesgo es equivalente, se presenta como una obviedad el hecho de que hay que elegir como fármaco de acción el de menor coste para el sistema de salud, tanto público

como privado.Y, por su puesto, en el caso de que alguno presente ventajas de adecuación, se procede a ponderar la magnitud de esta ventaja con el impacto económico estimado y, en su caso, a posicionarlo de forma más o menos selectiva. Para llegar a una decisión correcta es necesario realizar un

Cabe destacar que en el uso de una u otra gonadotropina, la balanza económica se sitúa a favor de la FSHh análisis de minimización de costes, algo que ha podido constatar en el mismo campo de la RA el centro al que representa Ventayol, el Hospital San Espases, el cual ha valorado el caso presentado durante el simposio (el uso de una u otra gonadotropina), y la balanza económica la sitúa a favor de la FSHh. En cualquier caso, la conclusión más clara de este encuentro bilateral desarrollado dentro del Congreso de la SEF, está en sintonía con la idea manifestada por Ventayol para quien la sostenibilidad y obtención de costes asumibles empieza por el análisis coste-eficacia, mientras que el análisis de minimización de costes justifica el potencial ahorro económico, como ha quedado demostrado con el empleo de FSHh.


38 | Industria

L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana con caídas generalizadas en el sector farmacéutico: de los valores que integran el Índice Global, 25 cerraron a la baja frente a tan solo dos que lo hicieron en positivo. Los movimientos más significativos fueron, por el lado alcista la subida que se anotó Bayer del 4 por ciento, mientras que por el lado negativo cabe destacar las caídas sufridas por Astellas y Celesio, superiores en ambos casos al 4 por ciento. El Índice Global despidió la semana con una pérdida del 2,3 por ciento, comportamiento peor que el de la media de los mercados, si bien las pérdidas fueron la tónica generalizadas de estos últimos días. La caída de esta semana llevó a este indicador del comportamiento en bolsa del sector farmacéutico a entrar en pérdida en el acumulado del año, rompiendo la línea que venía presentando desde enero. En la comparación interanual el Índice Global se sitúa también ligeramente en negativo, aunque compara bien con la media de los mercados. Astellas mantuvo una semana más la línea descendente que inició a finales de marzo y que le ha llevado a perder en este último mes y medio todo lo ganado en un primer trimestre netamente alcis-

EL GLOBAL, 28 de mayo al 3 de junio de 2012

El sector farmacéutico sufrió pérdidas generalizadas ■ El Índice Global experimentó un retroceso durante la semana pasada de un 2,3% ■ En el acumulado del año este indicador farmacéutico entró en pérdidas Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

-6,02

BE 500

-4,64

Índice Global: -5,11

40 May

Jun

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Abr 24 Mayo 2012 2012

EL GLOBAL

ta. Este valor inició 2012 manteniendo la tendencia alcista que venía trazando desde el pasado mes de agosto, marcando un máximo del ejercicio a finales de marzo, con una plusvalía acumulada en 2012 del 7 por ciento (18 por ciento desde agosto). Actualmente este valor cotiza ligeramente por debajo de su precio de cierre de 2011 (un -2,5 por ciento), en línea con el comportamiento medio del sector, mientras que en la comparación interanual

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana. Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net Fuente: elaboración propia.

muestra una caída similar. Por el momento Astellas no parece haber encontrado ningún soporte suficientemente sólido para frenar su descenso, si bien debido a la corrección sufrida su recorrido bajista debe ser ya limitado. A medio plazo es un valor que debería recuperar posiciones ya que se mueve actualmente en niveles excepcionalmente bajos en relación con sus referencias históricas (cotiza un 45 por ciento por debajo de su máximo de los últi-

mos cinco años logrado en el ejercicio 2007 cuando alcanzó los 5.500 yenes). Celesio presentó un comportamiento similar al anterior, cerrando la semana con una caída del 4,3 por ciento. Al igual que Astellas, este valor mantuvo una semana más la tendencia bajista que inició a principios de marzo,cerrando un periodo de cinco meses de subida. En estos dos últimos meses y medio este valor ha retrocedido un 25 por ciento, mientras que en

el acumulado del año su caída se sitúa en el 4 por ciento. Con este cambio de tendencia Celesio frenó la línea de recuperación que venía mostrando y que le permitía alejarse del mínimo de los últimos años marcado a finales de septiembre cuando llegó a rozar los 11 euros. Se trata, al igual que en el caso anterior,de un valor con un amplio campo de recuperación ya que actualmente cotiza muy por debajo del máximo que marcó en 2007 cuando llegó a superar los 50 euros. Por su parte, Bayer tuvo un comportamiento diferente al del mercado y cerró la semana con una ganancia del 4 por ciento. Desde mediados de febrero este valor viene evolucionando con una ligera pendiente negativa, aunque marcado con un perfil en “dientes de sierra” en el que vienen alternando subidas y bajas. En las últimas semanas su evolución parece tender hacia un movimiento horizontal, cotizando en niveles similares a los de hace un año y manteniendo prácticamente la totalidad de lo recuperado en un segundo semestre de 2011 alcista. El valor de la farmacéutica alemana cotiza actualmente más de un 40 por ciento por encima del mínimo que marcó en septiembre del pasado año cuando llegó a descender por debajo de los 40 euros.


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T Television ‘¡Toma Medicina!’ analizó la aprobación del RDL 16/2012

“Ya existen alimentos sin gluten, aunque el problema es que suelen ser más caros”

■ En FEFE consideran necesaria la reforma, pero critican el papel de los políticos ■ Semergen apunta que los médicos perciben que no hay diálogo con el Gobierno REDACCIÓN

Madrid

La aprobación del RDL 16/2012 de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS) por parte del Gobierno, así como el recorte de 18.349 millones de euros acordado en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF), centraron el debate de la última edición de ¡Toma Medicina!, programa producido por el Grupo Contenidos.A juicio de la presidenta de Semergen, Carmen Valdés, lo importante es que se ha llegado a una reforma que era necesaria, aunque señaló la necesidad de “sentarse a mirar” las características del RDL. Una consideración respaldada por la vicepresidenta de FEFE, IsabelVallejo,que si bien reconoció la necesidad de reformas, también incidió en que la deuda de la Sanidad española puede haberse generado más por un déficit en la inversión que por el funcionamiento del modelo. No obstante,segúnVallejo,el problema es que la Sanidad hace más de diez años que viene solicitando un pacto de Estado, mientras que en el Congreso “esa idea se está convirtiendo en un juguete para los políticos”. En este sentido, el responsable en Europa de la empresa Ellis & Partners, Pedro Nieto, consideró que “es imposible pedir un pacto de Estado porque no solo hay

La doctora Eva Martínez-Ojinaga, médico adjunto del servicio de Gastroenterología del Hospital Universitario La Paz habló sobre la enfermedad celíaca.

Isabel Vallejo afirmó que el 40 por ciento de las farmacias españolas tiene un volumen de dispensación inferior a 350.000 euros y “viven con lo justo”.

ideologías distintas, sino un convencimiento encontrado de cómo hay que abordar el problema”. En este sentido, Nieto indicó que “el Gobierno, ante la situación alarmante de la deuda, ha cogido el camino más fácil: reducir los gastos que se pueden recortar más rápidamente, y ese es el gran error”. Respecto a los recortes acordados en el CPFF, de los que casi el 70 por ciento, 13.071 millones, provendrían de la reducción en el gasto,Valdés apuntó que desde el sector médico se percibe que “no existe diálogo”con el Gobierno e insistió en que los recortes “no pueden venir por el gasto”. Por su parte, Vallejo consideró una necesidad emular la subida

en la inversión del Reino Unido, que permitió a los anglosajones volver a la sostenibilidad. Una perspectiva que concuerda con la de Nieto, quien sugirió que España quizá “debe asumir” que, con la pirámide de población actual, el gasto debe ir en aumento y no al revés. Durante el programa también se debatió sobre el aumento de la venta de medicamentos falsos a través de Internet y la viabilidad del negocio de las farmacias. Vea el programa completo en:

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intereconomía Sábados de 12:00 a 12:30 horas

Las virtudes de la grasa parda Sábado 2. En el organismo, existe un tipo de grasa marrón, conocida también con el apelativo de parda, a la que se le atribuyen funciones adelgazantes. Descubrir cómo activar esas funciones es parte de las investigaciones actuales, algo que se abordará en el programa del próximo sábado. Asimismo, se hablará sobre la alimentación infantil ¿es cierto que se está perdiendo la saludable dieta mediterránea entre los más pequeños? Además, en estética, se mostrará qué son los tratamientos flash de cara al verano.

Redifusión lunes a las 12:00 horas, en Intereconomía

U.G.

Madrid

Salud Hoy, programa producido por Contenidos de Salud, recibió la pasada semana en plató a la doctora Eva Martínez-Ojinaga, Médico adjunto del servicio de Gastroenterología del Hospital Universitario La Paz, quien quiso poner en relieve la importancia de la enfermedad celíaca y aclaró en qué consiste el tratamiento de la misma. Lo primero que quiso destacar la doctora fue que la enfermedad celíaca no es ninguna alergia y que, además, todavía hay muchos casos en los que se encuentra latente y sin diagnosticar.“Normalmente son más frecuentes en la infancia, pero no hay que olvidar que existe un 20 por ciento de celíacos que tienen más de 60 años”. En cuanto a las causas de aparición, la especialista destacó que no se trata de algo innato, aunque sí existe una predisposición genética a sufrirla. Martínez-Ojinaga explicó que los síntomas son muy variados. “Una anemia crónica, el colon irritable o dolores óseos pueden darnos la pista de que somos celíacos”, argumentó añadiendo además que “o se es celíaco o no se es”. En el terreno de la investigación, la especialista quiso aclarar que actualmente se está experimentando con introducir el gluten con la leche materna para evitar el futuro desarrollo de la celiaquía en bebés.Asimismo, la doctora dejó claro que el tratamiento pasa por una dieta sin gluten. “Existe una píldora

que al tomarla inhibe el efecto del gluten pero sólo se puede utilizar en determinados acontecimientos señalados, no es un tratamiento”, explicó. Para finalizar, Martínez-Ojinaga quiso resaltar la creciente preocupación de la industria alimentaria por los celíacos.“Ya hay muchas superficies comerciales que ofrecen alimentos sin gluten y eso es muy positivo para el celíaco, aunque el problema es que son un poco más caros”, asintió. Cardiología Por otro lado, el programa también contó con la participación telefónica de Vicente Bertomeu, presidente de la Sociedad Española de Cardiología, quien afirmó que hay que trabajar para reducir el número de reingresos hospitalarios ya que, de este modo,se reducirían los costes y permitiría un gran ahorro al sistema público. “Hay que trabajar en conjunto, con interacción entre todos los hospitales y siempre en beneficio del paciente, esto hará que se evitaran gastos innecesarios y que, sobre todo, se redujera la mortalidad del paciente cardiaco”, argumentó.Además, Bertomeu destacó la labor de las sociedades científicas en la elaboración de datos que faciliten una gestión más eficiente sin empeorar la calidad. Vea el programa completo en:

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28 de mayo al 3 de junio de 2012

A DEBATE

Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

La última

Candidaturas a laVocalía Nacional de Distribución del CGCOF

1- ¿Cuáles deben ser las prioridades de la distribución en esta legislatura? 2- ¿Cuál es la clave para que sea concebida como un servicio de valor añadido? 3- ¿Por qué la distribución resulta uno de los ‘grandes olvidados’ de los agentes de la cadena del medicamento? 4- ¿Cómo repercuten los recortes e impagos a las boticas en la distribución? 5- ¿Qué relación se debe impulsar con la industria y la botica?

José Ramón López Suárez, director general de Cofaga 1- Conseguir la sostenibilidad y estabilidad del sector. 2- La distribución debe de adaptarse a la evolución de la industria y oficinas de farmacia resolviendo las necesidades de estas. En este aspecto,hay que buscar fórmulas para optimizar costes integrando gestiones de empresas sin perder su localización.

3- No considero a la distribución como un agente ‘olvidado’, sino todo lo contrario. Nuestra labor es ampliamente reconocida por todos los integrantes de esa cadena, de una forma más que sobresaliente, por su profesionalidad y eficiencia.Al mismo tiempo, cada vez es más necesaria e imprescindible la buena actuación de la distribución ante los retos de la bajadas de margen y una mejor gestión de los recursos existentes, que requiere la situación actual, esto en el terreno económico, y de un mayor control en los procesos de la distribución farmacéutica por parte del director técnico farmacéutico, en el terreno propio del farmacéutico, como único responsable y garante del medicamento (garantía de origen, de conservación, desabastecimiento...). 4- El impacto ha sido importante pues afecta a las ventas sin grandes posibilidades de reestructurar los gastos. El margen ha disminuido y la gestión de nuestras empresas requiere en algunos casos más recursos. 5- En los planteamientos de futuro con la administración puede haber una colaboración logística. Pero la distribución debe de hacer un esfuerzo creativo en torno a servicios a la industria y a la farmacia.

Joan Antoni Esteve, director técnico de Alliance Healthcare en Lérida 1- Superar esta crisis y salir de ella fortalecida. Pero, como en principio la vocalía nacional de Farmacéuticos en Distribución no se ocupa de aspectos económicos o empresariales, su prioridad será trabajar para que se elabore un decreto de distribución adecuado a los tiempos actuales. En cuanto al funcionamiento interno de la vocalía, debe trabajarse para involucrar a todos los vocales provinciales. 2- Los servicios de valor añadido deben facilitar al farmacéutico ser más profesional, ofrecer un mejor servicio a sus clientes, y que obtenga una mayor rentabilidad. Cada vez más las farmacias deben competir contra otros canales, y necesitan apoyo para hacerlo con garantías.

3- Poco a poco,la distribución ha ido abandonando el papel de‘olvidada’ y ha ido tomando protagonismo. La distribución española está sumamente profesionalizada y a la altura de las mejores distribuciones europeas. Pero, efectivamente, aún no es suficientemente conocida.

4- Hay que destacar la responsabilidad de los farmacéuticos que,cuando no cobran de su comunidad, en su gran mayoría buscan fuentes de financiación externas y no trasladan el problema a los distribuidores. Pero los impagos se presentan como la gran amenaza del futuro.

5- La distribución ha vivido siempre enfocada a la oficina de farmacia, pero ahora entiende que debe buscar sinergias con la industria. Algunos mayoristas ya trabajan en colaboración con la industria creando servicios en común para la farmacia. La crisis lo hace imprescindible.

Sumol pone en jaque al sector

E

l Ministerio de Sanidad no aprende, y un día va a haber una desagradable sorpresa. El año pasado se vio obligado a subirelpreciodelasamoxicilinasante el plante de las compañías de genéricos, que argumentaron que a los preciosalosque había llevado la molécula unas cuantas compañías kamikazes era inviable. Hoy nos encontramos en una José María situación simi- López Alemany lar con las simvastatinas y el losartán. Moléculas en las que Sumol ha aplicado unarebajadepreciodel25porciento sobre el precio menor anterior. Ya ha habido alguna compañía quesehaaventuradoadecirqueno bajaráelpreciohastalosnuevosprecios más bajos. Si esa decisión no es de una ni dos compañías sino que segeneralizaalamayorpartedelas grandes compañías de genéricos, volveremos a tener una situación como la vivida con la amoxicilina. No entiendo cómo el Ministerio de Sanidad autoriza una bajada, ni más ni menos que del 25 por ciento (y hasta un 37 por ciento en una de las presentaciones) sin un compromiso serio y verificable de suministro. El propio presidente de Sumol, Luis Bahamonde, ha explicado a EG que no cree que pueda alcanzar ni siquiera una cuota de mercado del 5 por ciento. ¿Yqué pasa entonces con el otro 95 por ciento de tratamientos de los que Sumol y Sanidad se lavan las manos? Creo que la búsqueda de la sostenibilidad tiene siempre un límite en el momento en que puede empezar a afectara la salud. La falta de disponibilidad de medicamentos como amoxicilina, simvastatina o losartánpuedecrearproblemasmás graves que los que se producirían pornoahorrarlosescasoscéntimos de estas bajadas. Una compañía y menos tan pequeña no puede poner en jaque a todo un sector.

@JoseMLAlemany en


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