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12 al 18 de marzo de 2012. Año XIII - Nº 556

Periódico de la Comunidad del Medicamento

www.elglobal.net

36 Gloria Tapias, A LA CONTRA: “Los impagos son difícilmente entendibles”

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Récord de candidatos en la XI edición de los Premios Fundamed Hasta un total de 80 candidaturas se han contabilizado, hasta el momento, para las diez categorías de premios

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Los salarios de la industria gozan de buena salud Páginas centrales

El Gobierno ayudará a pagar la deuda a cambio de recortes ■ Avalará 15.700 millones para que las autonomías paguen a proveedores sanitarios

La botica lamenta que no se priorice el pago El sector reacciona ante el rechazo a priorizar el pago a las boticas como a otros sanitarios

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Abril se beneficia del nuevo reparto votos en Fedifar

Zeltia augura un nuevo ‘pinchazo’ El presidente del Grupo Zeltia prevé otro golpe al desarrollo de nuevas terapias de continuar la senda de los recortes

La oficina de farmacia se somete a un examen. Diversos representantes del sector analizan para EG las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la botica española como punto de inflexión para afrontar su futuro. Y, pese a que los recortes e impagos monopolizan buena parte de los retos a los que se han de enfrentar los farmacéuticos, el colectivo ve un punto fuerte en su papel asistencial, lo que les hace imprescindibles en el sistema. P. 13

Las compañías del Plan Profarma no alcanzaron los objetivos en 2011

La Asamblea de la patronal de la distribución pasa de constar de 31 a 33 representantes con el nuevo mapa de votos

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La botica analiza sus retos y sus oportunidades en el mercado

El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, y el secretario de Estado de Administraciones Públicas, Antonio Beteta, presentaron el plan de pago a proveedores acordado durante el último Consejo de Política Fiscal y Financiera celebrado la semana pasada.

El Gobierno dio el visto bueno al plan elaborado para poner a cero el contador de la deuda autonómica, por el que el Estado avalará 35.000 millones de euros (15.700 millones destinados al área sanitaria) para que estas puedan pagar a sus proveedores. Eso sí, junto con el aval estatal, en la letra pequeña

de este ‘contrato’ acordado en el Consejo de Política Fiscal y Financiera celebrado la pasada semana se encuentra la contraprestación autonómica: no superar este año un déficit del 1,5 por ciento. Este ajuste en el déficit autonómico llevará a muchas comunidades a hacer ajustes que, presumiblemen-

te, afectarán a partidas presupuestarias como la Sanidad. Es decir, recortes y posibles tasas. El paso dado por el Gobierno ha sido bien valorado por patronales como Farmaindustria, Fenin y Asebio, aunque, eso sí, todas ellas han rechazado de plano las quitas de deuda. P. 9 y 31

Los recortes de precios y los impagos por parte de la Administración golpearon fuerte en 2011 a las compañías farmacéuticas,que no pudieron completar con éxito los objetivos del Plan Profarma. Los datos sobre la inversión en I+D y en producción, así como los referidos al personal de las compañías en estas dos áreas mostraron un comportamiento negativo. La industria no pasa por su mejor momento. P. 6 y 7


2 | Segunda

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Las fotos de El Global

Encuesta

Q

ué le parece el tira y afloja que tiene la Consejería de Sanidad de la Comunidad Valenciana y las oficinas de farmacia de esta comunidad autónoma?

21% Normal, porque los farmacéuticos no pueden amenazarcon cierres 74 % Lógico, es la única forma que les queda a los farmacéuticos para reclamar 5 % Mal, las dos partes deben cederyllegara un acuerdo 0 % Bien, son cosas que entran en la lógica relación entre ambas partes 0

25 %

50%

75%

100%

La pregunta de la próxima semana:

¿Considera que el aval del Estado para hacer frente al pago de proveedores será suficiente para solucionar los problemas financieros del sector Puede votar en: farmacéutico? www.elglobal.net [ encuesta web ]

Las caras de la noticia

Fundamed alaba la iniciativa sanitaria de Abbott

L

a integración del Informe Bernat Soria y generar debate sobre el compromiso de la industria farmacéutica con el SNS con la participación de 35 expertos fue motivo más que suficiente para que la compañía Abbott fuese premiada en los Premios Fundamed-El Global con el galardón de Iniciativa Sanitaria. Un reconocimiento que fue escenificado con la entrega del diploma acreditativo correspondiente a Esteban Plata, presidente de Abbott, por parte de Santiago de Quiroga, presidente-editor del Grupo Contenidos y vicepresidente ejecutivo de Fundamed. Ala entrega también asistieron Jesús Díaz, director general de Relaciones Institucionales, y el director general de la Fundación Abbott, Antonio Bañares.

Sedisa-Pfizer analizó la gestión de terapias biológicas

S

edisa-Pfizer celebró la pasada semana su segundo encuentro sobre “Modelos de acceso y optimización en la gestión de terapias biológicas”, en el que se abordaron los diferentes modelos de gestión y acceso de una de las partidas que más impactan en el gasto sanitario: las terapias biológicas. Al tiempo, se debatió sobre losprocesosdeoptimizaciónyracionalizacióndelasterapiasbiológicasyestrategiasdeinnovacióndegranéxito en otros sectores pero que están todavía por llegar al sector salud. El encuentro, que fue clausurado por el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, tuvo lugar en el Hospital Universitario de Santa Cristina, y en él participaron Rosa Ramos, gerente de este hospital; Joaquín Estévez, presidente Sedisa, y Juan José Polledo, director de Relaciones Institucionales Pfizer.

El Consejo General llama a todas las puertas para tratar de evitar pagos y retrasos

Se deben realizar cambios para que los derechos de los pacientes sean regulados por ley

Carmen Peña. La presidenta del CGCOF está preocupada por los impagos que sufren las farmacias y, por ello, se reunió con los representantes sanitarios del PSOE para respaldar la Proposición No de Ley (no aprobada) que pedía priorizar el pago a las boticas.

Julio Sánchez Fierro. Como miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Derecho Sanitario, coincidió con la AGP en lo oportuno de introducir modificaciones legislativas necesarias para dar forma a un borrador de ley que regule los derechos del paciente.

Abril cobra una ligera ventaja sobre Barenys tras los ‘cambios’ en los votos en Fedifar

Anefp solicita que no se haga “demagogia” respecto a la desfinanciación

Antonio Abril. El presidente de Hefame se perfila como el próximo presidente de Fedifar. Los últimos cambios en las asociaciones que conforman Fedifar, que comporta un aumento en el número de votos en la asamblea de 31 a 33, hacen que cuente con una ligera ventaja.

Rafael García Gutiérrez. El director general de Anefp ha hecho un llamamiento para que los motivos electorales no determinen si la Administración financia o no medicamentos. “El Estado debe pagar lo prioritario, lo que el ciudadano no puede pagar”, afirmó.


Opinion| 3

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Editorial Una publicación de:

Si hay que recortar, que lo tutele Sanidad PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga Bouzo DIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús Castillo DIR. GRAL. EDITORIAL: José María López Alemany DIR. GRAL. COMERCIAL: Luis Sangil SUBDIRECTOR: Juan Nieto

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de Villa Comité de Dirección: Santiago de Quiroga, Ramiro Nieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil y José María López Alemany Paloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz (Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez (dtor. Asociado de Barcelona) Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de Política Sanitaria), Iria González, Francisco Rosa, Rocío Chiva y Víctor Gutiérrez Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es. Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración), Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados. Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987 Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM C/ Juan de Arespacochaga y Felipe, 12 DISTRIBUCION GRATUITA (esquina Miguel Yuste, 58) 28037 MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96. BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º. 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

Resulta llamativo que el Consejo de Política Fiscal y Financiera adopte decisiones de calado cuando una semana antes el Interterritorial se reunió y obvió por completo un asunto muy importante

T

engo una noticia buena y otra mala. Noesdifícilimaginarsealministrode Hacienda, Cristóbal Montoro, diciendo esta frase a los consejeros de Economía y Hacienda al inicio del Consejo de Política Fiscal y Financiera. El Estado acepta avalar la deuda de las comunidades autónomas con los proveedores si estas, a su vez, se comprometen a ajustar sus gastos hasta un déficit máximo del 1,5 por ciento. La buena noticia para las autonomías lo es también paratodoelsector,queaguardaesperanzado aleerlaletrapequeñadelprocedimientoque articulelospagos.Peroestasolución,quepodría ser definitiva para el problema de la deuda,llevaaparejadaunamalaaunqueimprescindible decisión, la restricción de los presupuestos futuros de las comunidades

autónomas. No es descabellado pensar que muchos de esos nuevos recortes tengan por objeto las prestaciones sanitarias dado que los propios consejeros de Economía señalaron que no quedaría más remedio que tocar lo que hasta ahora ha sido intocable: Sanidad y Educación. No obstante, es discutiblela afirmación de que sea imprescindible que gran parte del ajuste tenga que recaer sobre estos ámbitos. Ambas partidas, según los presupuestos de las comunidades autónomas para 2011 ascendierona95.207millonesdeeuros(un54,5 por ciento del total). Quedan, por tanto otros 79.313 millones sobrelos quesepuederecortar del total de 174.520 millones del presupuestoautonómico.Yesquelosrecortesprogramados para este año, 15.600 millones (el

La frase de la semana

Personaje El Global

“Nuestras empresas son como las plantas, que para crecer necesitan ser regadas” José María Fernández Sousa-Faro El presidente del Grupo Zeltia, José María Fernández SousaFaro, quiso dejar patente la preocupación que existe en el seno de la industria innovadora debido a la política de recortes con la que el Gobierno pretende poner solución a los problemas del déficit y deuda. Fernández Sousa-Faro alertó de las graves repercusiones que esta podría tener en el futuro y auguró un posible “pinchazo” en el desarrollo de nuevas terapias si la Administración cierra el grifo de la financiación a las compañías del sector farmacéutico.

Cristóbal Montoro En menos de tres meses el Gobierno parece dispuesto a solucionarunadelaslacrasdelaAdministraciónPública española: los pagos a proveedores. Históricamente la Administración ha sido el peor pagador de nuestro país, y eso ha arrastrado en esta crisis a muchas empresas viables a la desaparición. De eso se ha dado cuenta perfectamenteelministrodeHaciendayAdministracionesPúblicas, Cristóbal Montoro, y está decidido a afrontar la deuda con proveedores. Eso sí, a cambio de que se produzcan los ajustes presupuestarios necesarios para no superar el límite de déficit. El problema es que parece que muchos de los ajustes de los que se habló en el Consejo de Política Fiscal y Financiera podrían ser sanitarios y se estarían haciendo a espaldas de quienes tienen esa responsabilidad. Eso no debe suceder. Los recortes en Sanidad requieren bisturí y no motosierra.

Claves Globales No ser Grecia es tan importante como no parecerlo

E

1,4porcientodelPIB)resultanel8,9porciento del gasto público de las comunidades autónomas lo que, visto así, no parece excesivo. En cualquier caso, no deja de resultar llamativo que el Consejo de Política Fiscal y Financiera haya adoptado esta decisión de hacer prescindibles algunos servicios sanitarios cuando una semana antes el Interterritorial, para asombro de muchos, obvió un asunto de tal gravedad. El Ministerio de Sanidad corre un serio peligro de legitimidad si no entra de manera absoluta en el debate. Ana Matodebe coger el toro por los cuernos y, si es necesario hacer recortes en Sanidad, debe tutelarlos para evitar daños irreparables e impedir que las diferencias entre comunidades autónomas, en vez de reducirse, se incrementen.

La píldora

¿Proveedores o parte del sistema sanitario?

N

l Gobierno está dando pasos muy firmes en o se trata de proporcionar un servicio o proel camino correcto. Sin duda es momento de ducto a cambio de dinero. En el ámbito sanidecisiones duras y de cumplir con las exigentario es mucho más. Un proveedor te proporcias de déficit, incluyendo la ‘minirebeldía’ pactada ciona algo a cambio de dinero; empresas que abastede quedarse en el 5,8 por ciento de déficit que Macen de productos y servicios. A los proveedores se les riano Rajoy ha situado, en un órdago conexige que cumplan con lo que está escrito; trolado: ni es descabellado para los mercarespetenelprecioyelplazodeentregayasedos, ni es poco esfuerzo para el país: suguren la calidad del producto. Con todo, es pone obligar a las comunidades a situar su clave tener un buen proveedor de tornillos déficit en el 1,5 por ciento y aportar otros o de alta tecnología. Pero hace ya años que 15.600 millones de euros, de los que a Sano es suficiente con proporcionar servicios nidad le tocarán 6.240 millones de euros en tiempo y en precio. Ahora es necesario más. Rajoy ha sabido quedarse en la virtud implicarles en el proceso de puesta en valor Santiago de la mitad, y no llegar hasta el exigente e del servicio. de Quiroga inalcanzable 8 por ciento de déficit. Los farmacéuticos no se limitan a proComo decía Aristóteles, a los políticos se les veer de medicamentos al sistema sanitario: propordebe exigir capacidad de previsión. Por eso, no cionan diversos servicios al ciudadano y son un comdebe planear sobre la tierra sanitaria la idea de plemento clave en la asistencia sanitaria. Realizan una quita de la deuda. Eso nos situaría en el lugar una atención farmacéutica fundamental en la detecde Grecia, a todas luces inasumible, injusto e ción de efectos adversos o incompatibilidades, detecirresponsable. Una quita es lo que se hace con los ción precoz de enfermedades, seguimiento farmacoinsolventes, los poco serios y los incapaces de platerapéutico o consejos para el uso correcto de los nificar. Los políticos deben ser lo contrario: solmedicamentos. ventes, predecibles, confiables y previsores. Decir Pero hay más: las farmacias financian al sistema que los recortes sanitarios hacen peligrar el Estasanitario con su dinero, algo que también están do del bienestar es una excusa burda para justifihaciendo las compañías que proporcionan medicacar que no se quiere frenar el despilfarro en matementos a los hospitales. Las consejerías reconocen rias no sanitarias, ni recortar de otras cajas presesta labor porque la conocen bien, pero falta que el cindibles, en las que algunos han metido la mano. Gobierno sea consciente de ello. Por la salud de todos. Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

Oportunidad perdida

L

a Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Congreso de los Diputados ha dejado pasar una buena oportunidad para reconocer el trabajo que realizan día a día las oficinas de farmacia en España. Un trabajo que va más allá de la importante labor que es la dispensación de medicamentos, que se ha reconocido en muchas ocasiones pero que, en el momento de la verdad, pasan cosas como las que sucedieron la semana pasada en esta comisión de la Cámara Baja.Yes que, la Comisión de Sanidad rechazó una Proposición No de Ley presentada por el Grupo Socialista para priorizar en los pagos a las oficinas de farmacia igual que se hace en las nóminas de los profesionales sanitarios. Una proposición que, también hay que decirlo, tiene trampa. Porque, por un lado, se observa que en la proposición del Grupo Socialista no se considera al farmacéutico un profesional sanitario y, por otro, durante la pasada legislatura, con José Luis Rodríguez Zapatero como presidente del Gobierno, no se hizo ademán de exigir esta priorización. Ya se sabe, desde la barrera los toros se ven mejor. Pese a ello, lo que es cierto es que los farmacéuticos españoles se han vuelto a ver otra vez ninguneados. La prestación farmacéutica de calidad minimizada. La equidad en todo el territorio nacional muy tocada. ¿Por qué no se prioriza un pago por un servicio que se presta a la Administración? ¿Acaso los farmacéuticos españoles deben, además de adelantar el dinero de los medicamentos, esperar a que la Administración solucione sus otros miles de problemas y, después, si queda algo, recibir lo que es suyo? ¿Son los farmacéuticos españoles entidades bancariasquepuedenadelantareldineroalaAdministraciónainteréscero? No, y eso es lo que debería haber tenido en cuenta la Comisión de Sanidad del Congreso para solucionar un problema que complica un modelo que siempre alaban en reuniones, charlas y eventos. No se puede presumir de modelo farmacéutico y después tratar a estos profesionales como si fuesen simples proveedores. Hablamos de Sanidad.


4 | Opinion

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Semana Sanitaria

En Buenas Manos

Galimatías autonómico contra el gasto

Energía biológica

Queda un duro trabajo por delante para cohesionar el sistema y unificar el mercado

A

unqueelMinisteriodeSanidadhainiciadoyaalgunosmovimientos para acabar con la desvertebración autonómica,aprovechandosuafinidadideológicaconlamayorparte de los consejeros, lo cierto y verdad es que la disparidad legislativa sigue siendo la nota dominante, fruto en parte de la política de manga ancha que aplicó el gobierno socialista en épocas pasadas, del agujero heredado en cada feudo y de la necesidad de severos ajustes para taponarlo. Solo en 2012 las comunidades tendrán que aportar otros 15.600 millones de euros para alcanzar el objetivo de déficit esbozado por el Gobierno para cumplir con algunas de las exigenciasdeBruselas.¿Quésignosquedandeesadisparidad?Sonabundantes. Sobre todo en materia de relaciones laborales y de gasto. AprovechandosuposturapolíticaradicalmentecontrariaaMadrid, y en espera de lo que ocurra en los comicios autonómicos que se celebrarán este mismo mes, Andalucía, por ejemplo, ha decidido hacer batallaconelsubastazo.Asufavorjuegalainsólita abstención del PP en la votación del parlamento regional, la necesidad de fondos en todos los territorios, y la complicidad silenciosa de más de un consejero popular, que no ve con malos ojos la medida como válvula de obtención de ahorro Sergio en un contexto tan crítico como el actual. En conAlonso tra de José Antonio Griñán y de María Jesús MonterojuegaelrechazoférreomostradoporMadridporrazonespolíticas y estratégicas, y el enfado de la industria farmacéutica asentada en España. Enfado que podría traducirse en un acuerdo secreto entre varios laboratorios para no concurrir a las subastas que se celebren y dejar desierto el concurso, con el riesgo de legalidad que ello conlleva. No solo Andalucía va por su cuenta. De hecho, cada comunidad estudia sus iniciativas al margen de las que discurre el ministerio para contener el gasto. Navarra sigue apostando por su polémica circular que autoriza que los medicamentos sean intercambiables, mientras apuntaenuninformequelosfármacosnuevosquehanllegadorecientemente al mercado no aportan naEn 2012 las autonomías da. En Aragón, un alto cargo de la consejería propugna crear una tendrán que aportar ‘marca blanca’ de fármacos, mienotros 15.600 millones tras que en Castilla y León varios de euros para alcanzar centros de salud tienen carteles piel objetivo de déficit diendo el cambio de prescripción de la marca por los genéricos. Murcia va más allá, al recoger en sus carteles a la vista del público que los genéricos son más baratos, lo que contraría a muchos visitadores. La diversidad autonómica no se detiene aquí. En Cataluña, un contrato de gestión del ICS con los proveedores obliga a prescribir genéricos. Canarias, Valencia y Madrid estudian la posibilidad de introducir en el sistema los temidos jumbos. La España autonómica cuenta también con múltiples normas en materia de prescripción y visita médica, algo ya histórico. Si nos ceñimos a la actualidad, comprobaremos también la heterogeneidad en materia de centrales de compra y la adquisición de productos. A Ana Mato y a Pilar Farjas les queda un duro trabajo por delante para cohesionar el sistema y unificar el mercado.

E

studiosclínicosdemuestran la existencia deun déficit de CoQ10 en todas las patologíasquecursancondisfunciónmitocondrial.Enestesentido,hayque destacar que hoy en día se usa BioActive Q10 Uniqinol, una fórmula nueva y mejorada que contiene ubiquinol. De esta manera se vuelve innecesaria la transformación y la coenzima Q10 activada es absorbida en el cuerpo directamente.Así se mejora el efecto de la sustancia. Actualmente, sabemos que la Q10 es una parte esencial del sistema de producción de energía de una célula. Sin este cofactor es imposible extraer energía de la combustión de los nutrientes y el cuerpo humano sería incapaz de funcionar. Fue precisamente el doctor Frederick Crane el que en 1957 lo aisló de las mitocondrias del corazón de la carne de vaca. A este respecto, hay que decir que muchas evidencias indican que el proceso de envejecimiento, así como una serie de enfermedades, están principalmente relacionadas con problemas en el sistema inmunológico, hipertensión, exceso de peso, así como alteraciones en la circulación cardíaca y pulmonar. Los investigadores han calculado que una reducción del 25 por ciento de la cantidad de Q10 del cuerpo puede provocar enfermedades graves.

Los estudios de absorción han demostrado que BioActive Q10 Uniqinol proporciona un incremento de los niveles sanguíneos de coenzima Q10 más rápido y superior que una cantidad similar de ubiquinona. Desde el lanzamiento de ActiveComplex Q10 en 1990, Pharma Nord ha sido pionera en el campo de los suplementos de coenzima Q10 en Europa, y es uno de los principales productores de Q10 del mundo. Mediante la investigación, la dedicación, unos estrictos controles de calidad y la colaboración con los principales expertos de Q10 a nivel mundial, desde Pharma Nord se ha trabajado para elaborar un producto de confianza. Mantener unos niveles adecuados de Q10 es de vital importancia para nuestra calidad de vida. Esto se logra no solamente empleando las mejores materias primas disponibles, sino también aplicando los más altos estándares de calidad, así como los últimos conocimientos científicos en todo el proceso de producción. En este sentido, considero necesario destacar que durante los últimos 25 años Pharma Nord ha estado perfeccionando el ActiveComplex Q10 para lograr un preparado capaz de documentar, mediante la investigación científica, una mejor calidad y absorción en el cuerpo.

Y también hay que destacar que todos estos esfuerzos Bartolomé Beltrán han convertido a ActiveComplex Q10 en el preparado de investigación oficial empleado por la Asociación Internacional de Coenzima Q10. De otro modo, también es reseñable que, por ejemplo, por diversas razones, los fumadores, las personas mayores y con diversas patologías pueden tener problemas para transformar la ubiquinona en ubiquinol en el intestino. Para estos grupos es una ventaja ingerir la coenzima Q10 en una forma que el organismo puede emplear directamente sin necesidad de transformarla primero. Y también hay que tener muy en cuenta que BioActive Q10 Uniqinol es extremadamente sensible a la luz y el oxígeno. Por eso, el aceite en el que está disuelto el ubiquinol sensible elimina el oxígeno de forma eficaz mediante un exclusivo proceso patentado. Las propias cápsulas están protegidas de la luz de forma que la sustancia activa no es dañada. Seguro. Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

Foto fija

La AGP trabaja por una Ley del Paciente

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Preguntas sin respuesta ¿Qué laboratorio ha recibido un oficio de Sanidad en el que se le comunica que uno de sus fármacos pasa a ser de dispensación hospitalaria? ¿Explicará con detalle Carlos Lens a Emili Esteve las razones del paso de un grupo de medicamentos a dispensación hospitalaria? ¿Qué comunidad autónoma no está dando a sus pacientes fármacos autorizados por el Ministerio de Sanidad el pasado mes de noviembre? ¿Qué compañías de medicamentos genéricos ofrecen descuentos de hasta el 70 por ciento, si se les compran todos los productos?

L

a Alianza General de Pacientes (AGP), con su presidente, Alejandro Toledo, también presidente deAlcer, al frente, ha iniciado una ronda de contactos con juristas para proceder a la elaboración de una norma que cubra los vacíos legales que afectan a los pacientes, tanto la falta de regulación de los derechos y deberes colectivos como los problemas de representatividad que frenan la participación de

las asociaciones en el Sistema Nacional de Salud o la ausencia de un registro específico. El impulso que esta organización transversal que agrupa a múltiples asociaciones de pacientes está dando a la participación de los pacientes en las instituciones y órganos consultivos y decisores del ámbito sanitario es imprescindible para conseguir situar de manera clara a los pacientes en el centro del sistema.


EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

El tema de la semana E Sanofi, Bayer y AZ verán caer sus beneficios fiscales ■ Las tres empresas obtuvieron una reducción de su calificación en el Plan Profarma ■ La francesa Servier consiguió por primera vez entrar en el grupo de las ‘Excelentes’ REDACCIÓN

Madrid

Como ocurre al final de todo curso académico, los alumnos, en este caso las empresas, reciben sus notas.Y las que se entregaron bajo el paraguas del Plan Profarma con respecto al ejercicio económico 2011 han arrojado algunos resultados preocupantes, como lo ejemplifican las caídas en el ranking sufridas por compañías multinacionales como Sanofi, Bayer y AstraZeneca. Cabe destacar que los principales criterios de valoración que se utilizan en el Plan Profarma son la tenencia de plantas de producción e I+D propias, la inversión en otras nuevas, el porcentaje de gas-

tos en I+D sobre el total de las ventas al SNS, los datos referidos al personal, así como la participación en consorcios nacionales o internacionales y las colaboraciones externas en investigación con centros públicos y privados del país. Así, en función del cumplimiento de estos requisitos, las empresas pueden optar a una reducción de entre el 5 y el 25 por ciento las aportaciones que tienen que realizar al SNS, que varían entre el 1,5 y el 2 por ciento de su facturación, en virtud de si el volumen cuatrimestral de esta es inferior o superior a los tres millones, según la Ley de Garantías. Con las notas del curso 2011, Sanofi, que ha pasado de estar entre las ‘Muy Buenas’ a situarse

con las ‘Buenas’, verá reducidos sus beneficios fiscales del 15 al 10 por ciento de la tasa. Bayer, por su parte, ha bajado un escalón y se encuentra entre las ‘Aceptables’, por lo que solo verá disminuida su aportación en un 5 por ciento, reducción que pierde AZ al perder su posición en este rango. Eso sí,también hubo notas positivas, como las de Servier, que se beneficiará de la máxima reducción, un 25 por ciento, debido a que se ya se codea con las que obtuvieron la calificación ‘Excelente’. Por su parte, el laboratorio portugués Bial Industrial Farmacéutica abandonó la calificación de ‘Buena’ pata meterse entre las ‘Muy buenas’ con lo que logra una rebaja del 15 por ciento de la tasa.

Tres multinacionales con nota degradada Plan Profarma: calificación de empresas incluidas en la convocatoria 2011 EXCELENTES • Almirall • GlaxoSmithKline • Grifols • Grupo Ferrer Internacional • Grupo Lilly

• Laboratorios del Dr. Esteve • Laboratorios Farmacéuticos Rovi • Laboratorios Servier • Novartis Farmacéutica • Pharma Mar

MUY BUENAS • Bial Industrial Farmacéutica • Corporación J. Uriach • Faes Farma • GP Pharm • Janssen-Cilag

• Laboratorios Salvat • Merck, Sharp & Dohme de España • Merck • Roche Farma

BUENAS • Bioibérica • Boehringer Ingelheim España • Invent Farma • Italfarmaco • Laboratorio Reig Jofre

• Laboratorios Leti • Pfizer • Sanofi • Tedec-Meiji Farma

ACEPTABLES • Bayer Hispania • Grünenthal Pharma • Industrial Farmacéutica Cantabria • Ipsen Pharma

• Laboratorios Menarini • Laboratorios Viñas • Lacer

GRUPO B • G.E.S., Genéricos Españoles • Grupo Farmasierra • Industria Química y Farmacéutica Vir • Justesa Imagen NUEVO

• Kern Pharma • Laboratorios Cinfa • Laboratorios Normon

GRUPO C • AstraZéneca Farmacéutica Spain DESDE ACEPTABLES Compañías que han subido una categoría respecto al año pasado

• Pierre Fabre Ibérica DESDE ACEPTABLES Compañías que han bajado una categoría respecto al año pasado

- SALEN: Bristol-Myers Squibb y Combino Pharm - Schering-Plough: integrada en MSD - Alcon Cusi: integrada en Novartis EL GLOBAL

Fuente: Ministerio de Industria.

La inversión total de las compañías ‘Excelentes’ se redujo a la mitad en 2011 ■ El ámbito de la producción fue el más damnificado

La industria farmacéutica sufre los ajustes de precios, los cuales se han transformado en una reducción considerable de la inversión y el personal en producción.

F. R.

Madrid

Si el estado de la industria farmacéutica puede medirse por su capacidad para acometer inversiones, los datos que arroja el Plan Profarma no son muy alentadores. De estos se extrae, si se tienen en cuenta solo las cifras de las compañías que han obtenido la calificación de ‘Excelente’, que la inversión total ha caído de media un 51,9 por ciento durante el último año,al pasar de 31,2 millones en 2010 a los 15 en 2011. El descenso más significativo se produjo en el ámbito de la producción,en el que las compañías señaladas promediaron un retroceso de 42,5 por ciento. No tan pronunciada, pero igual de relevante, fue la caída de la inversión en I+D, que se redujo en un 29,8 por ciento en 2011.A este respecto, cabe señalar que los datos obtenidos tiran por tierra el objetivo mismo del plan que, según María José Moliner, responsable de Financiación de la Innovación de Alma Consulting, “busca que la industria farmacéutica multinacional implantada en España aumente su esfuerzo inversor”. También relevante puede considerarse el apartado de personal. En este sentido, las cifras

muestran cómo las firmas‘Excelentes’ destruyeron empleo a un ritmo del 29 por ciento en 2011, ya que comenzaron el ejercicio con un promedio en las empresas con calificación de excelente de 1.957 trabajadores y lo cerraron con solo 1.390. En este caso también salieron más perjudicadas sus divisiones de producción, área en la que se pasó de los 912 trabajadores en 2010 a los 535 en 2011, lo que supone una reducción de puestos de trabajo del 41,3 por ciento en solo un año. Por su parte, el personal dedicado a la I+D sufrió menos la ‘epidemia’ de despidos, ya que el retroceso solo representó un 13,9 por ciento con respecto a 2010 (de 243 a 211 investigadores). Los datos de inversión y personal guardan relación con la disminución sustancial que se produjo en las ventas totales, que bajaron un 14,8 por ciento, aunque la caída no fue tan acusada en la cifra relativa a los medicamentos suministrados al SNS, que solo descendió un 6,4 por ciento. El único apartado en el que las empresas distinguidas con la máxima calificación salvaron la cara fue en el del gasto en I+D en relación con las ventas totales, donde se aprecia un incremento del 13,1 por ciento.


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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

El tema de la semana

Recortes e impagos provocan el incumplimiento de todos los objetivos del Plan Profarma de 2011 ■ Las cifras de inversión y gasto se desplomaron el año pasado, pese a que en los dos años anteriores la industria había mantenido el tipo ■ En cuanto al empleo, los datos muestran que en las empresas se perdieron más de 3.000 puestos de trabajo entre producción e I+D Evaluación del Plan Profarma 2011

Madrid

2010

2011

Inversión I+D

Inversión producción

Empleo I+D

Empleo producción

Balanza comercial

% Gastos corrientes en I+D / Ventas SNS

52.000

68.269

16.269

59.000

68.648

9.648

65.000

38.354

-26.646

210.000

308.921

98.921

230.000

303.683

73.683

250.000

208.717

-41.283

4.700

4.795

95

5.000

4.776

-224

5.200

4.409

-791

14.100

14.824

724

14.300

15.172

872

14.600

11.963

-2.637

-2.900.000

-2.941.681

-41.681 -2.800.000

-2.633.497

166.503 -2.600.000

-2.720.469

-120.469

13,5%

8,4%

-5,1 puntos (-37,7%)

14,0%

8,1%

-5,9 puntos (-42,1%)

14,5%

8,05% -6,5 puntos (-44,5%)

Datos económicos en miles de euros

Evolución de algunas variables estudiadas en el Plan Profarma Número de empresas

Número de empleados

16 14 12 10 8 6 4 2 0

25.000 20.000 15.000 10.000 5.000

Balanza Comercial (miles de euros)

Inversión en producción (miles de euros)

B

C Gr up o C Gr up o

B Gr up o

Personal en producción

EL GLOBAL

un incremento de unos 20 millones, hasta los 230. A este respecto, cabe destacar que el desplome de las inversiones

2008

2009

2010

C Gr up o

B Gr up o

Ac ep ta ble s

C Gr up o

Gr up o

Ac ep ta ble s

2007

Bu en as

10.000 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

B

200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

Bu en as Ac ep ta ble s

Ex ce len te s M uy bu en as

C Gr up o

Gr up o

Ac ep ta ble s

B

18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%

Bu en as

Ex ce len te s M uy bu en as

Gr up o

Gasto en I+D+i sobre ventas éticas (%)

750.000 500.000 250.000 0 -250.000 -500.000 -750.000 -1.000.000 -1.250.000 -1.500.000 -1.750.000

2006

Bu en as Ac ep ta ble s

Ex ce len te s M uy bu en as

C

B

Gr up o

Gr up o

Bu en as Ac ep ta ble s

Ex ce len te s M uy bu en as

0

Ex ce len te s M uy bu en as

Desinversión en producción Un movimiento similar fue el que experimentaron las farmacéuticas evaluadas en el ámbito de la producción, al que en 2009 se destinaron 308,9 millones, frente a un objetivo de 210, mientras la inversión cayó a hasta 303 millones en 2010, pese a que se había estimado

2009

Objetivos Resultados Diferencia Objetivos Resultados Diferencia Objetivos Resultados Diferencia

Ex ce len te s M uy bu en as

La salud de las compañías farmacéuticas parece haberse resentido en 2011, año en el que los órganos vitales de muchas de ellas dejaron de funcionar como de costumbre. Así, tras ejercicios difíciles en los que se mantuvieron firmes en el cumplimiento de los objetivos del Plan Profarma, las empresas auditadas han comenzado a mostrar síntomas de agotamiento, golpeadas por recortes e impagos, y en 2011 se quedaron lejos de las metas establecidas. A este respecto, cabe destacar la caída de las inversiones en I+D, que ascendieron hasta 38,3 millones de euros, frente a los 65 millones que se suponía que iban a alcanzar, con lo que se produjo una reducción del 41 por ciento en este apartado. Asimismo, el montante destinado con vistas a obtener un retorno en el ámbito de la producción se quedó en los 208,7 millones de euros, lejos de los 250 millones que se habían marcado de objetivo.Una diferencia que,en este caso, fue de 41,2 millones, un 16,5 por ciento. Estas cifras chocan con las registradas en años anteriores, en los que, pese a que ya se intuían las dificultades, las compañías no cerraban el grifo. En 2009, por ejemplo, se superó el objetivo de inversión en I+D (situado en 52 millones) en 16,2 millones. En 2010, en cambio, ya empezaron a hacer mella las medidas del Gobierno, dado que esta se mantuvo más o menos estable, 68 millones, pese a que la meta que se había establecido para ese año era de 59 millones.

Cumplimiento de los objetivos

Bu en as

F. R.

2011

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Hacienda.

ha tenido su reflejo en los datos de empleo. Así, las compañías tenían a su disposición a un total de 4.409 trabajadores en I+D en 2011, con

un saldo negativo de 791 con respecto a los 5.200 previstos para ese año. Esta debilidad ya había salido a relucir en 2010, cuando se regis-

traron 224 empleos menos de los que se habían estimado (4.776 frente a 5.000).Y eso pese a que en 2009 se superó en 95 unidades la meta de los 4.700 empleados en investigación y desarrollo de nuevos productos. En el apartado de empleo en producción las cifras no han sido mejores. Aquí se ha producido un desfase negativo de 2.637 entre el objetivo (14.600) y el resultado (11.963), dato con el que se rompe además la tendencia alcista experimentada en 2009 y 2010. Destrucción de empleo De esta forma, si se contabilizan los puestos de trabajo perdidos en I+D y producción, según se indica en los datos presentados por el Ministerio de Industria, se aprecia una destrucción de más de 3.000 empleos en 2011, de los cuales 2.637 pertenecían al área de fabricación. Y si mala es la conclusión que se desprende de los indicadores ya analizados, tampoco suponen ninguna buena noticia las cifras referidas a las exportaciones y las importaciones, las que configuran la balanza comercial de las compañías que han tomado parte en el Plan Profarma. En este caso, las metas suelen ser más modestas, dado que se parte de una desventaja significativa con el exterior. Así, el objetivo para 2011 pasaba por un saldo negativo que no debía superar los 2.600 millones de euros.A pesar de ello, se rebasó esta cifra en 120 millones, hasta situarse en los 2.720. Pese a que no es un ámbito dado a las buenas noticias, las previsiones relativas a la balanza comercial se superaron holgadamente en 2010, ya que las importaciones solamente superaron a las exportaciones en 2.633 millones de euros, cuando se había estimado que esta cifra podría alcanzar un saldo negativo de 2.900 millones. En 2009, en cambio, tampoco se había superado la meta fijada, la cual fue rebasada en 41 millones de euros.


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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012


EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

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P Política Sanitaria Montoro da 15.700 millones a cambio de nuevos recortes ■ El Consejo de Política Fiscal aprobó el mecanismo para financiar la deuda sanitaria ■ Condiciona el pago a proveedores a un recorte de 15.600 millones durante 2012

El Consejo de Política Fiscal y Financiera acordó el mecanismo de pago de la deuda de las comunidades, a cambio de que estas limiten su déficit al 1,5 por ciento del PIB este año. Todas votaron a favor, salvo Andalucía, que se opuso, y Cataluña y Canarias, que se abstuvieron. CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

El Gobierno puso sobre la mesa el mecanismo para poner a cero el contador de la deuda autonómica: el aval del Estado tendrá un valor de 35.000 millones de euros, de los cuales 15.700 se destinarán a saldar las cuentas pendientes con los proveedores sanitarios. Pero la contrapartida es dura, y las comunidades deberán alcanzar este año un déficit del 1,5 por ciento, prácticamente la mitad del registrado en 2011. En la práctica, esto obliga a recortar 15.600 millones de euros. Y es que, no hay margen posible si se quiere alcanzar la reducción del déficit estatal al 5,8 por ciento. Tras la reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF), el Gobierno sigue enzarzado en la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado más ajustados de la historia de la democracia, mientras los consejeros de Economía se aplican a una doble tarea. Por un lado, adherirse al mecanismo de financiación de la deuda antes del 1 de abril. Por otro, lograr la cuadratura del círculo en sus cuentas para este año y presentar su plan de ajuste antes del 30 de abril, ya que antes del 15 de mayo Sanidad deberá darles el visto bueno. Para algunas comunidades, esta tarea será especialmente complicada. Por ejemplo, el ajuste del déficit en Castilla-La Mancha, que cerró 2011 en el 7,30 por ciento,

supone que el gobierno regional de María Dolores de Cospedal tendría que tomar medidas por valor de 2.200 millones de euros. El plan de ajuste del gobierno manchego tenía previsto ahorrar 1.800 millones. Quedan 400 por recortar en la región. Los esfuerzos se extenderán a muchas comunidades autónomas. Es el caso de Extremadura, la segunda que más se desvió el año pasado en su objetivo de déficit, tendrá que ahorrar 270 millones. Murcia 800; la Comunidad Valenciana 1.500; Cataluña 4.400... Cifras desproporcionadas El propio consejero de Economía de Cataluña, Andreu Mas-Colell, que junto con su homólogo canario se abstuvo en la votación que aprobó bajar los déficit autonómicos hasta el 1,5 por ciento en la reunión del CPFF, reconoció que el objetivo es “realista, pero desproporcionado”.Más si se tiene en cuenta la experiencia de la Generalitat de Artur Mas, cuyos recortes acometidos hasta el momento solo han conseguido reducir el déficit en el equivalente a 0,9 puntos del PIB regional, y ahora se enfrenta a una reducción de cerca de dos puntos. Por ello, parece que el objetivo autonómico para 2012 será difícil de cumplir si no se afronta el temor con el que los consejeros de Economía acudieron al Consejo de Política Fiscal: si se tiene en cuenta el peso de las partidas

incluidas en el Estado de Bienestar, el compromiso de moderación exigido es inasumible si siguen sin tocarse la Sanidad y la Educación. Por otro lado, no hubo menciones explícitas al copago, aunque, según Europa Press, la consejera andaluza de Hacienda, Carmen Martínez Aguado, la única que votó en contra, varias comunidades sí plantearon que, dado que la prestación de servicios descansa sobre normativa básica del Estado por decisión del Gobierno, “se dijera si hay que adoptar cualquier medida de recorte de derechos o imposición de tasas de algún tipo”. De hecho, a su salida del Ministerio de Hacienda, descartó implantar en Andalucía el copago sanitario para cumplir con el límite de déficit. Sea como sea, los cimientos económicos del nuevo Estado de Bienestar, que suman puntos a la apuesta de una desfinanciación de medicamentos en el SNS, tendrán que decidirse en cuestión de semanas. Las comunidades aseguran que antes de precisar las medidas hay que esperar a los Presupuestos Generales del Estado para ver en qué medida se verán afectadas las cuentas regionales. Algunas, como la valenciana, son optimistas y creen que es posible cumplir su parte del objetivo sin recortes de prestaciones sociales. La gran duda, sin embargo, es qué comunidad autónoma será la primera en abrir fuego con nuevas medidas de ajuste a corto plazo.

Los pagos a las oficinas de farmacia no son prioritarios para la Comisión de Sanidad J. N.

Madrid

La petición de que el pago a las oficinas de farmacia sea igual de prioritario que el pago de las nóminas de los profesionales sanitarios no ha sido atendida por la Comisión de Sanidad.Así, la pasada semana rechazó (16 votos a favor, 25 en contra y una abstención) la Proposición No de Ley presentada por el Grupo Socialista en la que se instaba al Gobierno a presentar ante el pleno del Consejo Interterritorial del SNS una iniciativa para que esto se hiciese realidad. Una PNL a la que pusieron objeciones, por ejemplo, IU y el Grupo Parlamentario Catalán, que objetaron que se puedan poner al mismo nivel “los salarios de los empleados públicos, de los sanitarios,con el pago a las oficinas de farmacia”. Por su parte, desde el Grupo Vasco, Emilio Olabarria incidió en el ámbito competencial de las comunidades autónomas en esta materia. Igualmente, el popular

José María Alonso indicó que pese a coincidir en que el pago a las farmacias es una prioridad, no podían apoyar que “a la hora del pago se equipara a las farmacias con las nóminas de los empleados públicos”. Copago Por otro lado, la comisión rechazó la PNL presentada por La Izquierda Plural (IU,ICV-EUiA y CHA) para que la Cámara Baja se volviera a oponer “a cualquier forma de copago o ‘repago’ sanitario,por injusta e ir en contra precisamente de quienes tienen menos recursos y se están viendo más afectados por la crisis”. Un rechazo que se fraguó con los votos de PP y CiU (25 votos en contra por 19 a favor de la PNL). A este respecto,el portavoz de IU en la Comisión de Sanidad, Gaspar Llamazares, lamentó que el PP y CiU uniesen votos e intereses“para abrir la puerta de par en par a la implantación de futuras fórmulas de copago sanitario en todo el Estado”.

Sanidad reprocha al PSOE defender las subastas que no apoyó mientras gobernaba REDACCIÓN

Madrid

El Grupo Parlamentario Socialista cree que ampliar las subastas a todo el SNS podría ahorrar 1.500 millones de euros, pero mientras estaba en el Gobierno, “dejó escrito y firmado un informe de análisis valorando de manera negativa la subasta”.Así lo ha señalado la ministra de Sanidad, Ana Mato, durante la interpelación urgente planteada en el Congreso por el portavoz del PSOE en la Comisión de Sanidad, José Martínez Olmos. Mato también ha reprochado a los socialistas que el anterior equipo ministerial denunciara directamente al Tribunal Constitucional,con petición expresa de suspensión, la normativa gallega del catálogo priorizado de medicamentos, en lugar de recurrir previamente al diálogo, como ocurre ahora con las subastas. A pesar de considerarlas un “auténtico recorte de las prestaciones” que atenta contra la igualdad de los andaluces a reci-

bir sus medicamentos en condiciones de igualdad respecto al resto de españoles; contra la libertad de prescripción del médico y contra la libre competencia del mercado, al establecer un “monopolio” marcado por la consejería,el Ministerio de Sanidad destaca su apuesta por el diálogo, a pesar de asegurar que existen “razones más que suficientes” para presentar un recurso ante el Constitucional. Mato asegura que se trata de una muestra de avanzar según la filosofía del Pacto sanitario. Lo cierto es que, en la práctica, los mecanismos constitucionales de diálogo abiertos le serán muy favorables al PP andaluz de cara a las elecciones autonómicas del 25-M ya que podrán evitar que el Gobierno regional denuncie un ataque desde el Ejecutivo Central. El plazo ordinario para recurrir el decreto andaluz finalizaba días antes de los comicios. Esta prórroga permite presentarlo hasta seis meses después, lo que evitaría posibles pérdidas de votos para Javier Arenas.


10 | Política Sanitaria

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Bruselas ultima otra puesta a punto de la directiva de ensayos clínicos ■ La normativa actual, lejos de estandarizar la situación en la UE, ha generado barreras a la investigación

REDACCIÓN

Bruselas

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Tradicionalmente Europa ha dispuesto de una base fuerte para realizar ensayos clínicos. En 2004, adoptó una directiva que tenía como objetivo estandarizar y mejorar la calidad de la investigación clínica. Pero en lugar de dar los frutos esperados, la norma incrementó los costes y la burocracia.Mientras los Estados miembro se esfuerzan por alcanzar el ‘Horizonte 2020’ y llegar a invertir el 3 por ciento de su PIB en I+D, Bruselas busca la manera de que el entorno regulatorio permita que esa investigación produzca beneficios tangibles en un tiempo razonable. Las autoridades aún tienen que dilucidar si las consultas lanzadas en los dos últimos años para revisar y expandir las reglas que gobiernan la investigación médica en Europa requieren simplemente clarificar ciertos elementos de la directiva ya existente o introducir una nueva regulación. Son muchas las barreras que la nueva propuesta europea, que previsiblemente se presentará este verano con vistas a ser aprobada en 2014, tiene que corregir. Existe un consenso generalizado en el sector académico e industrial a la hora de afirmar que, lejos de conseguir sus objetivos, la directiva ha dañado de hecho la competitividad de la investigación médica europea, sobre todo en el campo de los ensayos multinacionales. La armonización es todavía a día de hoy una tarea imposible cuando se habla de ensayos clínicos.Tras la aprobación de la directiva, su implementación ha sido objeto de múltiples interpretaciones, que han derivado en distintas

La CE presentó más propuestas de información al paciente

La directiva de ensayos clínicos ha generado barreras que afectan a la competitividad de la I+D+i europea. La diversidad de normativas nacionales ha incrementado los costes administrativos y los tiempos de espera, con lo que afecta en última instancia a los pacientes.

normativas nacionales que obligan a los investigadores a cumplimentar varias solicitudes para un mismo ensayo. En la práctica, la presencia de múltiples reguladores que solicitan múltiples requisitos en tiempos diversos ha complicado estos ensayos internacionales, cuyo resultado en muchos casos ha sido el retraso o directamente la cancelación. Demasiado papeleo El papeleo a esto se encuentra a la misma altura en la lista de prioridades de la revisión de la directiva. Lejos de reducirse, la carga de regulación impuesta por la normativa ha contribuido en estos últimos años a un dramático bajón en la participación en los ensayos clínicos europeos por parte de algunos países, como Reino Unido, en los que hace años esta asignatura era un motivo de orgullo. Remover las cargas administrativas es precisamente uno de los objetivos de la declaración conjunta que 16 organizaciones comerciales y no comerciales

El gasto farmacéutico aún genera ahorros en la Comunidad Valenciana Valencia. La Consejería de Sanidad de la ComunidadValenciana ha ahorrado 22 millones de euros desde que aprobó en enero el decreto de medidas de ajuste. La mayor parte se concentra en el gasto farmacéutico, donde las medidas de contención regionales y estatales (precios de los medicamentos y PPA) han llevado a revisar 13.000 historiales farmacológicos y reducir en 230.000 las recetas emitidas.

(algunas de ellas paneuropeas) firmaron hace meses,en la que solicitaron a la Comisión Europea una reducción del tiempo para conseguir la aprobación de un ensayo clínico y la disminución de los costes administrativos que conlleva. Dichos costes se han visto incrementados desde una doble perspectiva: no solo ha sido necesario contratar más personal, sino que los tiempos de espera han sido mayores. Los datos facilitados por la organización Cancer Research UK, denuncian que, en Reino Unido, el tiempo medio que lleva conseguir la aprobación para un ensayo clínico ha crecido un 65 por ciento, mientras que los costes administrativos asociados lo han hecho un 75 por ciento. Los firmantes del manifiesto solicitan por tanto que la revisión de la directiva adopte un enfoque basado en el riesgo para evaluar los medicamentos sometidos a ensayos clínicos teniendo en cuenta su seguridad y eficacia. Esto permitiría a los investigadores someterse a una regulación acor-

de en toda la Unión Europea y ayudaría a proteger los ensayos con las apropiadas guías de seguridad pero sin tener que sufrir los retrasos actuales. Efecto sobre los pacientes En última instancia, todos los problemas legislativos que afectan a los ensayos clínicos impactan de forma negativa en el tratamiento de los pacientes.Y dentro de ellos, algunos lo sufren más que otros. Los ensayos a gran escala,con participación de varios países, son el único camino para demostrar la eficacia de muchos medicamentos anticancerígenos, pediátricos y destinados a combatir enfermedades raras, por el elevado número de pacientes que se necesitan. La Asociación Europea en Defensa de la Salud Pública (Epha) ha solicitado a la Comisión Europea que,dado que el paciente debe ser el eje de la directiva de ensayos clínicos, su implicación en la normativa es “esencial” si se quieren mejorar realmente los objetivos en materia de I+D.

sejo asesor deVacunaciones, el departamento vasco de Sanidad ha rechazado el planteamiento lanzado por el ministerio, según publica Gaceta Médica. Los técnicos creen que carece de“bases científicassólidas”ycriticanespecialmentelapropuestaenmateriadehepatitis B. El ministerio plantea vacunar a los cero, dos y seis meses frente a las tres dosis que PaísVasco administra a los dos, cuatro y seis años, tras los programas de cribado. El listado de comunidades críticas con el plan de vacunas se completa con otras como Cataluña y Canarias.

La pauta de la vacuna de hepatitis B puede liquidar el ‘consenso histórico’

La gestión público-privada puede ahorrar 13.000 millones al SNS

Madrid. El consenso histórico en materia de vacunación con el que, según el Ministerio de Sanidad, se saldó el Consejo Interterritorial, ha durado poco. Así, de acuerdo con las recomendaciones de su con-

Madrid. La Sanidad pública española podría ahorrar más de 13.000 millones de euros anuales con la puesta en marcha de nuevas fórmulas de gestión público-privada alternativas al copago, lo que

La Comisión Europea presentó en febrero, por tercera vez, propuestas legislativas para la directiva de Información al Paciente, que ordenará las reglas que gobiernan la información sobre medicamentos de prescripción y vigilarán los posibles efectos secundarios de estos medicamentos. Las preocupaciones mostradas por varios países después de que la Comisión Europea lanzara su nueva propuesta de directiva han llevado a las autoridades comunitarias a escindir en dos el foco de las medidas. Por un lado, la propia información al paciente. Por otro, la farmacovigilancia. La Comisión Europea pone su énfasis en el paciente, y se basa en el principio de que es él quien debe solicitar la información antes de recibirla, y no al revés.Además, se determina qué tipo de información debe proveerse y limita los canales a través de los cuales debe comunicarse. Esta información será controlada por las autoridades competentes,aunque todavía se prohíbe a los estados establecer ningún tipo de control previo. En relación a Internet, se ven necesarias web registradas y reglas específicas para su monitorización y seguimiento, de manera que se tenga en cuenta el carácter transnacional de la información y permitir la cooperación entre países. Además, las compañías farmacéuticas deberán vincular sus páginas web a las bases de datos europeas, como el portal europeo de los medicamentos, sitio que está destinado a ser el mayor punto de acceso a la información de fármacos y que está previsto que se lance en julio de este mismo año.

supondría una reducción del 25 por ciento sobre un presupuesto global de 53.500 millones, según las estimaciones realizadas por la firma internacional de auditoría y asesoramiento legal Russell Bedford.

Feijóo se fija una reducción anual del gasto farmacéutico del 7% Santiago de Compostela. Una reducción del 7 por ciento sobre las cifras de 2011, o lo que es lo mismo, 60 millones de euros. Es el objetivo de reducción del gasto farmacéutico que el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, se ha planteado para 2012. Así lo aseguró la semana pasada durante la firma del Acuerdo de Gestión Integrada 2012 con los gerentes de los hospitales y de las distintas áreas sanitarias de Galicia.


EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

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12 | Política Sanitaria

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Los Premios Fundamed-El Global registrarán un récord de candidaturas en su XI edición ■ Una vez cerrado el plazo se han contabilizado un total de 80 candidaturas para las diez categorías de premios que requieren dicho trámite ■ La gala de este año, que se celebrará en Madrid, incidirá en el objetivo de proyección a la sociedad que se lanzó en la ceremonia de 2010 REDACCIÓN

Madrid

Cerrado el plazo de presentación de candidaturas, en breve comenzará el trabajo del jurado de los Premios Fundamed-El Global, de cuya valoración dependerá quién se alzará este año con algún galardón en la undécima edición,que se celebrará próximamente en Madrid. Año a año, el sector se lo ha puesto más difícil. Los 38 miembros del jurado (pertenecientes a la sociedad civil, ex altos cargos y expertos del sector farmacéutico, médico e investigador) se enfrentan a una difícil decisión, pues esta edición ha registrado el récord de candidaturas en la historia de este certamen: hasta ahora se han contabilizado 80 propuestas para diez categorías. Los apartados que más candidaturas han recibido han sido los de Iniciativa Sanitaria; Mejor Campaña Socio-Sanitaria; Medicamento del Año y Responsabilidad Corporativa. Por el momento han decidido probar suerte 19, 17, 11 y 13 compañías, respectivamente. Más allá, seis empresas optan a recibir este año algún galardón por su I+D+i y cinco por sus labores de Producción y Fabricación (en ambos casos sumando las categorías nacional e internacional). El Premio a la Compañía de Autocuidado saldrá de entre cuatro compañías; y el Global de la Farmacia, premios de nueva creación, de entre cinco posibles.Además, en breve, Fundamed dará a conocer los nominados de esta edición a la Figura Pública Sanita-

Lilly, que obtuvo el Premio a la Compañía del Año, y el consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, que recibió el de Figura Pública Sanitaria, fueron los grandes triunfadores de la X edición de los Premios Fundamed, celebrados el 29 de marzo de 2011.

ria, así como los premiados por su Trayectoria Profesional, dos categorías para las que no se presentan candidaturas, sino que son seleccionados por el patronato de la fundación. Proyección El cada vez mayor número de candidaturas resalta, una vez más, que la apuesta decidida de FundamedEl Global por el sector farmacéutico es ya mutua y que estos galardones se han convertido en una cita de referencia dentro del sector y de la comunidad del medicamento. Asimismo, cada año el reconocimiento de estos premios

es doble, si se tiene en cuenta que actúa como bálsamo en unas circunstancias económicamente adversas que exigen, tal y como puso de manifiesto el año pasado en su discurso de apertura el presidente de Contenidos e Información de Salud y vicepresidente de Fundamed, Santiago de Quiroga, que el sector farmacéutico se dé a conocer a la sociedad. Ese objetivo de proyección fue el motivo de que la ceremonia de 2010 se retransmitiese, por primera vez, a través de BusinessTV, el segundo canal de Intereconomía. Este año, tanto los premiados como los galardonados volverán a

Julio Zarco estará al frente del nuevo Consejo Editorial de ‘Gaceta Médica’ ■ Trazará un “plan estratégico” sobre diferentes asuntos de interés para el sistema

tener a su disposición los mismos medios técnicos para hacer llegar al público general la aportación del sector a la sociedad. El jurado El jurado de los Premios Fundamed-El Global se reúne días antes de la ceremonia de entrega. A lo largo de la reunión, los miembros del jurado tendrán ocasión de analizar con detalle la documentación que cada uno de los candidatos ha presentado para cada uno de los premios a los que opta y, tras un debate abierto en cada candidatura, procederán a realizar, en votación secreta, su dictamen. El resul-

La AGP reclama el apoyo para el borrador de ley del paciente S. P.

Madrid REDACCIÓN

Madrid

Julio Zarco, director de la Cátedra de Atención Primaria de la Universidad Europea de Madrid y ex presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), presidirá el Consejo editorial de Gaceta Médica, un consejo heterogéneo y multidisciplinar que aglutinará tanto a profesionales del sector médico que puedan aportar una visión y un análisis estratégico del Sistema Nacional de Salud (SNS) como a representantes de la política sani-

taria y profesionales procedentes de gabinetes de comunicación y la industria farmacéutica. Uno de los objetivos prioritarios de este Consejo editorial, explica su presidente, será “trazar un plan con líneas estratégicas en torno a los temas más acuciantes e importantes para el sistema sociosanitario en España para los próximos cuatro años, temas que van desde la sostenibilidad del sistema sanitario hasta la atención a los pacientes crónicos, pasando por el desarrollo del grado de Medicina, el profesionalismo médico y la prescripción”.

Julio Zarco, dejó la presidencia de Semergen durante el pasado mes de febrero.

tado será supervisado por un notario, tal y como establecen las bases de los premios. El nombre de los ganadores no se hará público hasta la noche de entrega de los premios. Como en ocasiones anteriores, el jurado cuenta con personalidades de prestigio como el premio Príncipe de Asturias de investigación y secretario permanente de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados, Santiago Grisolía; el catedrático de Medicina del Hospital Clínico San Carlos y presidente del Comité Científico de Fundamed, Arturo Fernández Cruz; el director del Departamento de Farmacología Clínica de la Universidad de Navarra, José Ramón Azanza, o el catedrático de Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid y ex presidente del CSIC, César Nombela. Los nombres de Carmen Peña, José Luis Poveda, Carlos González Bosch, Fernando Redondo, Antonio Abril, Rafael García Gutiérrez están también entre los de otros representantes de las principales organizaciones médicas, profesionales y científicas de la industria, la farmacia y la distribución. A ellos habría que añadir la presencia de Alejandro Toledo, presidente de la Alianza General de Pacientes, y de representantes de la Comisión de Sanidad del Congreso, desde su presidente, Mario Mingo, hasta sus portavoces de PP y PSOE, Manuel Cervera y José Martínez Olmos.Un jurado global para unos premios sanitarios globales.

La Alianza General de Pacientes (AGP) ha solicitado a los juristas apoyo para dar forma a un borrador de ley que regule los derechos de este colectivo.Se trata solo de un primer paso, según explicó Alejandro Toledo, presidente de la AGP, durante la jornada “Las demandas colectivas en el sector sanitario.Asociaciones de consumidores versus asociaciones de pacientes”, celebrada la semana pasada en el Consejo General de laAbogacía Española. A partir de ahí, la alianza trataría de promover la

adhesión de instituciones y personalidades sanitarias al texto, así como el respaldo de los grupos parlamentarios para la elaboración de la norma. Por su parte, Julio Sánchez Fierro, como miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Derecho Sanitario, coincidió con laAGP en lo oportuno de introducir las modificaciones legislativas necesarias. Unos cambios que, según él, deben ser completados con normas sobre el derecho asociativo, un registro específico y el establecimiento de condiciones de representatividad para introducir seguridad jurídica.


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FFarmacia Las farmacias analizan su situación en el mercado como punto de inflexión para afrontar el futuro ■ El colectivo identifica sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades con el objetivo de salir reforzado del complejo escenario actual ■ Los impagos y recortes monopolizan las amenazas para la botica y, por otro lado, el colectivo cree que tiene mucho que aportar al sistema I. GONZÁLEZ

Madrid

Los profesionales de oficinas de farmacia afrontan un presente complejo, pero del que desean salir reforzados en un futuro. Por ello, varios representantes del sector han realizado para EG un análisis DAFO (estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado) de la farmacia a fin de identificar de dónde parte el colectivo y a dónde quiere llegar. Así,a través de la identificación de sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, los farmacéuticos han examinado su papel en el escenario actual. De un lado, el presidente de los farmacéuticos extremeños,Cecilio Venegas, destacó la debilidad financiera que sufre el sector como consecuencia de los impagos que, a su juicio, se han convertido en el “enorme talón de Aquiles” del colectivo.���De la debilidad financiera después se derivan debilidades de asistencia”, advirtió también Venegas. En este sentido, puso como ejemplo la reducción de los stocks y las faltas de medicamentos que se producen en algunas boticas ante el retraso en el cobro de las facturas. Además, identificó como una amenaza que los impagos se cronifiquen. En cambio, Venegas destacó como fortalezas del sistema su capilaridad, inmediatez y logística. Por ello,sostuvo que“sería un desperdicio para el Sistema Nacional de Salud prescindir de un servicio que se da en unas calidades y unas cualidades óptimas”. Además, reconoció que esta crisis supone una oportunidad para “hacer examen de conciencia profesional”. A su parecer, se había producido una “burbuja farmacéutica”

Una de cal y otra de arena

Los representantes consultados identificaron como amenaza, por ejemplo, que los impagos a las farmacias se vuelvan crónicos y, en cambio, vislumbraron como una oportunidad el papel asistencial de este servicio ante el aumento de la esperanza de vida de la población.

que hacía un flaco favor a los boticarios, tuvieran o no una farmacia. “Las adquisiciones estaban absolutamente hinchadas y las farmacias estaban alcanzado un valor de mercado muy por encima de su valor económico”, explicó. Por su parte,el vocal nacional de Oficinas de Farmacia del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Teodomiro Hidalgo, indicó que “la principal debilidad que tiene la farmacia comunitaria es la debilidad financiera de su principal cliente, que es el SNS”, al tiempo que destacó el pequeño tamaño de las oficinas de farmacia en España. No obstante, valoró su proximidad al usuario, por lo que animó a potenciar el papel asistencial y la cartera de servicios como forma de “conti-

nuar incorporando valor añadido a la dispensación”. También el presidente del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof), Manuel Arenas, vislumbró una ventana de oportunidad en materias como la e-receta o la asistencia domiciliaria, aunque apuntó a los impagos como amenaza y sumó a las debilidades el poco margen de maniobra que dejan los gastos fijos de la botica. “La única maniobra ante los recortes es la salida del poco personal que tenemos en la farmacia”, afirmó. Por su parte, la presidenta de Fenofar, Pilar Navajas, señaló como uno de los principales puntos débiles de la farmacia el que sea “una estructura que depende en gran parte de su relación con la

Administración, por lo que se somete a ajustes legislativos en función de las necesidades”. Además, consideró que al ser esta su principal cliente las boticas son poco competitivas en otros campos. “De momento no hemos desarrollado otras áreas, como establecimiento sanitario que a día de hoy nos hace débiles”, dijo. Por contra, advirtió una oportunidad en el aumento de la esperanza de vida de los ciudadanos, lo que implicará mayor interés por el autocuidado. Por ello, animó a explorar el campo de las consultas saludables o los servicios relacionados con la dependencia.Asimismo,resaltó la fortaleza de la botica por la “confianza y credibilidad basada en un servicio excelente y en profesionales actualizados”.

El sector de oficinas de farmacia hizo dos lecturas del último Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF). Por un lado, la oportunidad de cobrar la deuda que algunas comunidades autónomas acumulan con las oficinas de farmacia. Por otra, también comprobó que se avecinan nuevos recortes para cumplir el objetivo de déficit fijado. De hecho, el presidente del COF de Las Palmas, Carlos Muñoz, se mostró convencido de que la ‘tijera’ volverá a recaer en el sector. De ser así, se cometería un “verdadero disparate”, según el presidente de los farmacéuticos andaluces, Manuel Arenas, puesto que “las farmacias no aguantan más”. Es más, añadió que “no es verdad que falte dinero para la farmacia, el problema está en que se está utilizando el sacrificio que está haciendo la farmacia para tapar otros agujeros”. Por otra parte, el presidente de la patronal estatal FEFE, Fernando Redondo, valoró positivamente que el Estado facilite fórmulas para acelerar el pago de la deuda, sea a través de las líneas ICO o por otras vías. Además, auguró posibles recortes en el gasto sanitario, pero exigió que estos se adopten “en términos de eficiencia” y, por tanto, desaconsejó aplicarlos de nuevo a la farmacia. “Un recorte más puede desequilibrar el sistema completo”, advirtió Redondo.


14 | Farmacia

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Un nuevo pago frena los cierres de la farmacia valenciana, que busca alternativas de financiación ■ Las boticas de la Comunidad Valenciana suspendieron de nuevo la convocatoria de cierre ante la orden de pago de la factura de noviembre ■ Los COF de Valencia y Castellón suscribieron una nueva póliza de crédito, mientras que en Alicante cuentan ya con una póliza de descuento I. GONZÁLEZ

Madrid

El 8 de marzo era una fecha que los farmacéuticos valencianos tenían marcada en su calendario. Dicho día resultaba decisivo para que, en caso de no recibir un pago de alguna de las facturas atrasadas, las farmacias optaran por echar el cierre en señal de protesta por los impagos o, por el contrario, el paro se suspendiera ante una nueva inyección de dinero. La segunda opción, finalmente, fue la que se impuso, y los cierres previstos para los días 12, 13 y 14 de marzo no llegaran a producirse, pese a que el colectivo mantiene la incertidumbre sobre qué pasará con el resto de facturas impagadas. Así lo decidieron los representantes del Consejo Valenciano de Colegios de Farmacéuticos y la patronal valenciana de oficinas de farmacia, Confar, durante una convocatoria extraordinaria que tuvo lugar tras la conversación mantenida con el subsecretario de la Consejería de la Presidencia, Jesús Marí, que confirmó la orden de pago. En concreto, las boticas valencianas esperan recibir a principio de esta semana unos 99 millones de euros de la factura de noviembre. El estado de ánimo con el que se recibió la noticia de este nuevo cobro depende de ver “el vaso medio lleno o medio vacío”, según el presidente del COF de Castellón, Jesús Bellver. “La gente ya con cobrar se conforma aunque sea tarde y a destiempo”, reconoció.Esta visión fue compartida por su homólogo en Alicante, Jaime Carbonell, que aseguró que “todo lo que sea recibir dinero en estos momentos es mucha alegría”. Se repitió así lo ocurrido el pasado 29 de febrero, cuando el paro convocado por los farmacéuticos para otras tres jornadas también se suspendió tras cobrarse 136 millones de euros, es decir, la suma de la factura de octubre y flecos pendientes de meses anteriores. Por tanto, ante estos abonos, no ha sido necesario cumplir con el calendario de cierres acordado por los colegiados en las asambleas extraordinarias celebradas el pasado 16 de febrero, tras el incumplimiento reiterado de los compromisos de pago del ejecutivo valenciano. Ahora queda por ver cómo se cobrarán las dos facturaciones que quedan impagadas (diciembre y enero), a las que el 30 de marzo se sumará la de febrero. “Ahora, de momento, quedan impagados dos.

Lo malo es que cuando vayan a pagar, como vence otro, volveremos a estar en la misma situación, pero por lo menos no aumenta la deuda”, afirmó Bellver. Ante esta situación, los colegios de Castellón y Valencia suscribieron la semana pasada una nueva póliza de crédito, con el aval del Instituto Valenciano de Finanzas, equivalente a la facturación de un mes, algo que no resulta nuevo. Y es que, esta póliza ya se pidió en agosto para financiar el primer impago.“Lo que pasa es que se ha cronificado y ha llegado a vencer la póliza porque la pedimos por seis meses”, explicó Bellver, que recordó que esto ha obligado a los titulares de oficina de farmacia a recurrir a financiación particular. En cambio, el colegio de Alicante cuenta con una póliza de descuento, “un producto financiero por el cual con la garantía de la factura farmacéutica adelantan un mes de facturación”, aclaró Carbonell. “No hemos hecho préstamo porque no sé cómo va a pagar la consejería esos meses que tiene pendientes”, argumentó. Prioridad a la farmacia Por otra parte, tampoco en Canarias pintan bien las cosas pese a que el gobierno canario espera ponerse al día en el pago a las farmacias a lo largo del mes de marzo. Sin embargo, fuentes del COF de Las Palmas aseguraron a EG que la Consejería de Sanidad que encabeza Brígida Mendoza ya ha reconocido que volverá a haber problemas con los pagos a partir de agosto. Las partes ya trabajan en la búsqueda de soluciones para no encarar la recta final del año con las mismas dificultades que en 2011. “Vamos a ver cómo lo solucionamos, pero los problemas van a existir”, advirtieron desde esta institución colegial. Sin embargo, en este panorama de impagos, hay quien se salvó el año pasado y espera seguir haciéndolo en el presente ejercicio.Entre ellos, el presidente del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Castilla y León, Jesús Aguilar, se enorgulleció de que las boticas de su comunidad nunca hayan tenido problemas con el cobro de sus facturas y que, por tanto, “por ahora la noticia es que no hay noticia”. A este respecto, Aguilar aseguró que en las comunidades que dejan impagadas facturas a las farmacias, “a parte de la situación económica de la propia comunidad, también hay un problema de entender la prestación farmacéutica como parte de la red asisten-

cial”. En este orden de prioridades,Aguilar resaltó que,respecto a la prestación farmacéutica, “en Castilla y León las autoridades tanto han entendido que es absolutamente prioritario”. Del mismo modo, el presidente de los farmacéuticos extremeños, Cecilio Venegas, dijo tener el compromiso de la consejería de su comunidad de que las farmacias

van a seguir cobrando con “normalidad absoluta” y lamentó la situación de otros compañeros. “Que la mitad de las farmacias no tuvieran a final de año la nómina al día me parece una quiebra importantísima”, aseguró. Huelgas en Grecia El mal de los impagos a las farmacias no solo se extiende por Espa-

ña, sino que también afecta a otros países europeos. Este es el caso de las boticas griegas que, para protestar contra los recortes en el sector aprobados por el Gobierno heleno, la semana pasada celebraron cierres. De este modo, mostraron su oposición a los retrasos en los pagos de las deudas, así como a las medidas de liberalización del sector.

Los farmacéuticos lamentan que no se quiera priorizar el pago a las boticas ■ La presidenta del CGCOF se reunió con los responsables sanitarios socialistas

La presidenta y la secretaria del CGCOF, Carmen Peña y Ana Aliaga, se reunieron la semana pasada con los socialistas Trinidad Jiménez y José Martínez Olmos para abordar, entre otros asuntos, la problemática surgida en el sector debido a los impagos.

J. N. / I. G.

Madrid

Que el pago a las farmacias sea una prioridad para las administraciones sanitarias como lo es el pago de las nóminas de los profesionales sanitarios es una reclamación histórica de los farmacéuticos españoles. Por ello, que la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados rechazase la semana pasada la Proposición No de Ley (PNL) presentada por el Grupo Socialista para que se instara al Gobierno a presentar al pleno del Consejo Interterritorial esta iniciativa, ha decepcionado al colectivo farmacéutico. A este respecto, para el presidente de FEFE, Fernando Redondo, la decepción es doble. Por un lado,“porque en la legislatura pasada hicimos esta propuesta, no la tuvieron en cuenta, y ahora son los mismos que la presentan”. Por otro, “porque se ha producido un rechazo sin

conocer el alcance del mismo, que no es que el farmacéutico no cobre su sueldo sino que se pone en riesgo toda la prestación farmacéutica”. Su homólogo en Fefac, Josep Esteve, afirmó que el abono de las facturas a las farmacias debe ser prioritario, “ya que son microempresas sin margen de maniobra para soportar cualquier retraso”. A este respecto, incidió en que el margen está muy controlado y en que el 80 por ciento de sus ingresos corresponde a medicamentos a cargo del SNS. Por ello, incidió en que “hay que asegurar que se cuenta con los recursos suficientes para financiarlos, y la solución es que la partida destinada a medicamentos sea finalista”. Por su parte, la presidenta de Fenofar, Pilar Navajas, también mostró su malestar y señaló que “los farmacéuticos somos agentes sanitarios, no somos proveedores, y todos los agentes sanita-

rios somos imprescindibles en la cadena del medicamento”. En este sentido, recalcó que el hecho de realizar una gestión privada “no nos exime de que tengamos que cobrar a tiempo”. Reunión con el PSOE El día anterior a que se debatiese la PNL en la Comisión de Sanidad la presidenta y la secretaria del CGCOF,Carmen Peña yAna Aliaga, mantuvieron una reunión con la secretaria de Política Social del PSOE, Trinidad Jiménez, y el portavoz de Sanidad en el Congreso, José Martínez Olmos, en la que se abordaron los problemas que atraviesan muchas farmacias por culpa de los impagos y retrasos en la factura farmacéutica en muchas autonomías. Un encuentro en el que se insistió en la necesidad de asegurar la continuidad y la calidad de la prestación farmacéutica, así como dotar a la Sanidad de los recursos necesarios.


Año XIII - Nº 556

marzo 2012

Los salarios de la industria gozan de buena salud ■ Pese a la crisis, se sitúan por encima de la media en todos los estatus retributivos ■ Las pequeñas y medianas empresas resisten mejor que las grandes compañías

La industria farmacéutica representa una envidiable excepción entre casi todos los sectores industriales del país.A pesar de la crisis, los salarios de las compañías presentan un buen estado de salud. Según un estudio realizado por ICSA, publicado por EADA, tanto directivos como mandos y empleados superan con creces la media de salarios en España y,en el caso de estos últimos,se erigen como los mejor pagados del país. Ernesto Poveda, presidente de ICSA y responsable del estudio, encuentra los motivos en “el punto de partida del sector unido al hecho de precisar personal altamente cualificado y formado”. Solo los altos cargos como el director general y comercial de la gran empresa han visto disminuir sus retribuciones anuales un 9,7 por ciento y un 6,4 por ciento, respectivamente, en comparación con 2007, justo antes de que comenzara la crisis.Sin embargo,esta tendencia se revierte en la pequeña y mediana empresa, donde los mismos cargos han experimentado una subida salarial de entre un 15 y un 20 por ciento. Si bien es cierto que el sector ha conseguido mantenerse firme en esta nueva coyuntura económica,es relevante destacar que los salarios no han llegado a alcanzar la variación interanual del IPC. P.12

16

Los investigadores ven el presupuesto para la investigación como “insostenible” Hasta siete asociaciones de investigadores han enviado una carta de denuncia a Mariano Rajoy pidiéndole una rectificación

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El Sergas invertirá 20 millones en mejorar la atención sanitaria de la región Según las fuentes del Servicio Gallego de Salud,el dinero irá destinado a proyectos de sostenibilidad y a mejorar las tecnologías de información

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Las OTRI se convierten en intermediarias vitales en la investigación Las Oficinas deTransferencia de Resultados de Investigación (OTRI) se han convertido en ejes imprescindibles entre las universidades y las empresas, las responsables de que un descubrimiento surgido en los laboratorios de un centro universitario llegue un día al despacho de una empresa y,de ahí,a todos los ciudadanos. Conscientes de la importancia de su labor, tanto la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) como la Universidad de Barcelona, no han dudado en animar a profesores y alumnos a que patenten sus descubrimientos a través de charlas informativas, jornadas u otras actividades. Entre las recomen-

daciones más importantes, Sixto Jansa, director de la OTRI de la UNED, y Carme Verdaguer, directora de la OTRI de la Universidad de Barcelona, destacaron la importancia de patentar antes de publicar y la necesidad de hacer una buena redacción de la solicitud. Eso sí, a pesar de que ambas universidades tienen en su haber tanto patentes como spin-off, Jansa y Verdaguer reconocieron que la crisis se nota. Mientras Verdaguer admitió que ahora es más complicado encontrar financiación para buenos proyectos, Jansa fue algo más optimista y cree que ahora es el momento de buscar financiación en el ámbito privado. P.17

Lilly busca la eficiencia a través de la investigación La compañía norteamericana Lilly ha subvencionado una investigación del Instituto de Neurociencia de Alicante sobre el comportamiento de las interneuronas con el objetivo de encontrar nuevas dianas terapéuticas y desarrollar fármacos de manera más racional. La financiación, dentro del programa Innovation Starts Here, que

Cumbre entre Asebio y Vela para priorizar los temas del sector Asebio y la secretaria de Estado de Investigación acordaron aunar esfuerzos para potenciar una mayor presencia del sector en Europa

en 2011 contó con un aporte de 600 millones de dólares, busca ahondar en el conocimiento científico del sistema nervioso. “Según se ha comprobado en los últimos años, las interneuronas están implicadas en mecanismos comunes a muchas enfermedades como la esquizofrenia o el alzhéimer”, dijo Enrique Jambrina, investigador de Lilly. P.18

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El Carlos III destina 75 millones a 708 proyectos de investigación Entre las prioridades del Instituto se destacan la investigación en enfermos crónicos y se añaden grupos al Ciber de Obesidad y Nutrición


16 | Suplemento Industria Innovadora

Marzo 2012, EL GLOBAL

Los salarios en el sector farmacéutico resisten los envites de la crisis y se reafirman como referente ■ Un estudio realizado por el Grupo ICSA, publicado por EADA, sitúa al sector como el segundo más fuerte a nivel retributivo de su personal ■ Los altos directivos y visitadores médicos de la gran empresa son los que han visto menguar sus salarios en comparación con 2007

La pequeña y mediana empresa presentan mayores mejoras salariales que las grandes compañías crisis, sigue siendo el segundo en niveles retributivos. Los motivos se encuentran en el punto de partida del sector, que era significativamente elevado para las estructuras retribuidas del mercado español, unido al hecho de precisar personal altamente cualificado y formado”, aseguró a EG Ernesto Poveda, presidente de ICSA y responsable del estudio. Si bien es cierto que, en comparación a otros sectores industriales, las farmacéuticas salen airosas, dentro del sector hay luces y som-

REDACCIÓN

Madrid

Siete asociaciones de investigadores (Federación de Jóvenes Investigadores, Asociación para el Avance de la Ciencia y la Tecnología en España, Federación de Jóvenes Investigadores Ramón y Cajal, Asociación Nacional de Investigadores en Centros Hospitalarios, Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas, Asociación de Investigadoras Parga Pondal y Plataforma Investigación Digna) enviaron el pasado 5 de marzo una carta al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, en la que denunciaban la situación “insostenible” que vive la investigación actualmente. En el documento, los firmantes, que solicitan a Rajoy su opinión al

DIRECTIVOS 81.631 € 75.461 €

74.467 €

73.106 € 69.202 €

70.183 €

Industria

81.298 € Media Nacional 73.271 €

Desde el comienzo de la crisis, hace ya cuatro años,muchos sectores del tejido empresarial de España han sufrido sus consecuencias, desde casos extremos como la construcción o la publicidad, hasta casos más livianos como el mundo de las finanzas. El caso del sector farmacéutico ha sido, durante estos últimos tiempos, un pequeño oasis de prosperidad que se ha sobrepuesto a los duros golpes económicos dentro un entorno hostil para la industria. El estudio realizado por ICSA desvela ciertas tendencias que,por regla general, han concedido un respiro a los profesionales de este sector. “En términos globales el sector farmacéutico, a pesar de la

Comparativa de retribuciones salariales entre el sector farmacéutico y el resto

68.719 €

Comercio y turismo Comunicación/Cultura/ Deporte Construcción Sociedad de Servicios Banca y Seguros

MANDOS 44.163 € 38.173 €

36.056 € 36.793 € 37.057 €

42.885 €

33.638 €

33.486 €

Media Nacional 37.229 €

Madrid

Transporte Farmacéutico

EMPLEADOS 23.816 €

23.529 €

22.449 € 19.037 €

21.559 € 21.034 € 20.007 €

EL GLOBAL

bras. Los altos cargos como el director general y el comercial de una gran empresa han visto disminuir sus retribuciones anuales un 9,7 por ciento y un 6,4 por ciento respectivamente en comparación con 2007. Por el contrario, dentro de la mediana y pequeña empresa, ambos cargos han experimentado un incremento que oscila entre el 15 por ciento y el 20 por ciento, en función de los casos.

19.751 €

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2011-2012.

Para los visitadores médicos, la tendencia es similar, y se llega a perder hasta un 7 por ciento en el caso de las grandes empresas. Según Poveda, la explicación reside en que “básicamente, los directores generales y comerciales han perdido su nivel retributivo al no haber podido alcanzar los objetivos de las organizaciones y, por tanto, los variables vinculados a ellos han caído de forma significa-

tiva”. Asimismo, añade que en el caso de los visitadores médicos “se ha unido una restricción proveniente de las nuevas normativas unidas a un cambio en el interlocutor habitual, que ha pasado de los médicos a los farmacéuticos”. La cara amable de la moneda, según desvela el estudio, la protagonizan los cargos medios de las compañías farmacéuticas: gerente de cuentas, gerente de producción

La partida presupuestaria destinada a la investigación es “insostenible” ■ Siete asociaciones de investigadores han enviado una carta de denuncia a Rajoy respecto, recuerdan al presidente del Gobierno que, “en tan solo un mes”, ha ordenado la supresión del Ministerio de Ciencia e Innovación, traspasando todas las políticas de I+D+i a una Secretaría de Estado dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, al tiempo que ha recortado 600 millones en ayudas a actividades de investigación, innovación y desarrollo. Unas decisiones que afectan a los 130.000 investigadores que trabajan a tiempo completo y a los 217.000 que lo hacen a

tiempo parcial, según cifras de la Secretaría de Estado de I+D+i. Fruto de estas resoluciones, aseguran en la carta,“los investigadores de muchos centros están siendo despedidos y centros de investigación destinados a convertirse en referentes europeos han llegado casi al extremo de tener que financiarse a través de la mendicidad”. De ahí que, tal y como se afirma en el documento, muchos de estos profesionales hayan tenido que irse al extranjero a ejercer su actividad.

y técnico de desarrollo de mercado. Los tres estamentos han visto crecer sus retribuciones anuales con respecto a 2007, si bien es cierto que solo en el caso de la pequeña empresa se ha incrementado por encima de la variación interanual del IPC.“Las grandes organizaciones farmacéuticas dan poco o nulo margen de negociación a sus equipos y más en un entorno como el actual de dificultades manifiestas; sin embargo en la pequeña y mediana empresa farmacéuticas, el equipo directivo tiene un fuerte poder de negociación frente a los propietarios”, manifestó Poveda. El futuro del sector presenta una incertidumbre que no augura estabilidad salarial a las profesiones. Si bien el estudio no indica previsiones debido a su naturaleza

Los puestos de mando incrementan sus salarios respecto a 2007 pero no alcanzan la variación interanual del IPC

Media Nacional 21.304 €

J. RUIZ-TAGLE

Además, los autores de la carta replican a Rajoy que lo que él considera un gasto es realmente una “inversión esencial” y, como prueba, aluden a varias iniciativas sociales surgidas en los últimos meses como, por ejemplo, la propuesta de incluir una casilla en la declaración de la renta para donar el 0,7 por ciento del IRPF a la ciencia. De este modo, las asociaciones de investigadores firmantes valoran “muy negativamente” la situación y advierten al presidente del Gobierno de que “el sistema espa-

estadística, el profesor de EADA Juan Carlos Serra, en declaraciones a EG, desveló algunas claves significativas que permiten prever su evolución. “La evolución del sector salud probablemente irá parejo a la evolución del entorno económico, por lo que no es de prever una mejoría. En los próximos meses puede seguir produciéndose una sustitución de directivos con larga experiencia en el sector por profesionales con menor experiencia y menor coste retributivo”, explicó.

ñol de I+D+i no aguantará otro recorte presupuestario”. Igualmente, los responsables de la redacción de este documento recuerdan también a Rajoy que Europa “ha instado a España a que invierta en investigación y educación”para no frenar su desarrollo.“No podemos basar nuestro modelo económico en soluciones a corto plazo”, aseguran los investigadores. Pese a que estos científicos entienden la gravedad de la situación, pero piden al presidente del Gobierno mayor “seriedad y rigor” a la hora de decidir en la inversión en I+D. Y no solo eso, también piden que esa seriedad y rigor se vea plasmada luego en los Presupuestos Generales del Estado como una “inversión plurianual estable”.


EL GLOBAL,

Marzo 2012

Suplemento Industria Innovadora | 17

Las OTRI establecen puentes entre universidad y empresa ■Estas oficinas quieren incrementar el número de solicitudes de patentes recibidas ■ La crisis ha frenado la posibilidad de financiación, sobre todo en el sector público

Pascual Segura, director del Centro de Patentes de la Universidad de Barcelona y consejero de la Academia Europea de Patentes, durante una de sus intervenciones en la jornada “Patentes: lo que todo investigador debe saber”, celebrada en la Facultad de Psicología de la UNED. R. C.

Madrid

¿Cómo salta el descubrimiento de una molécula de la mesa del laboratorio de una universidad a los escaparates de una oficina de farmacia? ¿Cómo llega el conocimiento de una persona anónima a oídos del dueño de una empresa? Se produce gracias a las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), entidades encargadas de llamar a la puerta de empresas e instituciones para ofrecer los resultados de investigación a los que se llegan en las universidades. Posteriormente, serán estas empresas las que comercialicen estos productos, que llegarán entonces a los ciudadanos. Pero a pesar de su labor imprescindible en la investigación, la innovación y el desarrollo del país, no todos los investigadores conocen qué oportunidades les ofrecen las OTRI. Así, mientras que Sixto Jansa, director de la OTRI de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), habló de “convencer a profesores y alumnos de que hay que hacer transferencia”, Maria Carme Verdaguer, directora general de la Fundación Bosch i Gimpera, la entidad que gestiona la OTRI de la Universidad de Barcelona, explicó que ellos intentan ser “tan proactivos” como pueden. Precisamente en la idea de acercar la investigación a alumnos y profesores, la UNED organizó el pasado mes de febrero una jornada, “Patentes: todo lo que un investigador debe saber”,a las que acudieron Pascual Segura, director del Centro de Patentes de la Universidad de Barcelona, y Car-

men Toledo, jefa de la Unidad de Información Tecnológica del Departamento de Patentes de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Durante la jornada, ambos explicaron la importancia de las patentes y recalcaron sobre todo una cosa sobre la que Verdaguer también hizo hincapié: antes de publicar, hay que patentar. Y es que, la falta de este requisito ha invalidado bastantes solicitudes de patente. Además, tanto Segura como Toledo advirtieron de la necesidad de que sea un experto el que redacte esta solicitud,también bajo riesgo de invalidación e incluso de diversas interpretaciones posteriores. Las OTRI existen justamente para que no ocurran cosas como estas. Desde los primeros resultados hasta, si llega, la firma del contrato de licencia con una empresa, estas oficinas están al lado de los investigadores y se ocupan de los temas administrativos y comerciales,mientras que estos se dedican a lo que mejor saben hacer: investigar. Asesoramiento, formación especializada, redacción y comercialización de patentes, búsqueda de clientes, gestión de contratos... son solo algunas de las tareas que lleva a cabo la OTRI, tal y como relataron Jansa y Verdaguer. Pero no todas las solicitudes de patentes llegan a buen puerto. “Esto es un embudo”, reconoció Verdaguer, que cuenta que en 2011 recibieron algo más de 50 solicitudes, de las cuales se terminaron salvando solo 26, bien porque no había mercado para las otras bien porque ya estaban en aplicación o bien porque estaban en una fase todavía embrionaria.

De esas 30, solamente siete firmaron contratos de licencia,lo que no significa que lleguen a comercializarse finalmente, momento en el que la Universidad de Barcelona empezaría a ver beneficios. En total, en los últimos tres años, la Fundación Bosch i Gimpera ha comercializado un total de 35 patentes en el ámbito biotecnológico y, desde que en 2001 se abriera un área específica de apoyo a la creación de empresas,la Fundación ha apoyado y asesorado la creación de entre 25 y 30 spin-off, de las que más de la mitad pertenecían al sector de la bioetcnología.Unos datos que responden al interés que tiene esta entidad para Verdaguer, que afirma que las facultades más activas en la solicitud de patentes son precisamente las de Medicina, Biología, Farmacia o Química. Del otro lado, la UNED, con siete patentes pendientes de comercialización en 2011 y cinco en 2010, no presta tanta atención al sector biotecnológico, lo cual no quiere decir que no se investigue en otras áreas. “A veces se piensa que somos una universidad fantasma, pero no: tenemos despachos, alumnos, laboratorios”, apuntó Jansa. Sin embargo, las patentes se pagan con dinero, y el contexto de crisis actual en la que nos encontramos no ayuda.Verdaguer reconoció que ahora“es más complicado encontrar financiación” y que proyectos que hace un par de años podían haber obtenido financiación fácilmente, ahora lo ven más complicado. Jansa, por su parte, fue más optimista y consideró que la crisis “sirve de aliciente para buscar fondos privados”.

El Observatorio Español de I+D+i añade aplicaciones nuevas a su página web REDACCIÓN

Madrid

El Observatorio Español de I+D+i para la Competitividad (Icono) de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, encargado de medir la evolución de los indicadores de ciencia e innovación, acaba de presentar su nueva página web. El portal, gestionado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (Fecyt), estrena nuevo diseño y aporta mejoras en la navegación, que se vuelve más funcional e intuitiva para los usuarios. Uno de los nuevos servicios que introduce la renovada interfaz de Icono es un apartado de indicadores desde el que el usuario puede descargarse los datos que considere más relevantes e incluso, en un futuro, combinarlos para crear sus propias tablas. Unos indicadores que muestran datos sobre inversión en I+D+i (gasto y presupuesto), recursos humanos (personal e investigadores en I+D) e incluso información sobre alta tecnología e internacionalización (progra-

mas internacionales, patentes y producción científica en colaboración internacional). Pero esta no es la única nueva aplicación que ofrece Icono, que también pone a disposición de los usuarios un “Mapa de Instituciones de I+D+i”con información sobre las entidades que realizan actividades de este tipo tanto a nivel nacional como autonómico y provincial. Además de estos dos nuevos servicios, el portal también ofrece una sección de informes y publicaciones sobre indicadores y estrategias de ciencia e innovación de carácter autonómico, nacional e internacional, analizados y generados por Fecyt. Asimismo, la web también proporciona información sobre las principales políticas públicas y de las principales estrategias que se están llevando a cabo en I+D+i tanto en España como en la Unión Europea y la OCDE.A esto hay que añadir una sección de noticias de actualidad, una aplicación que permite ver vídeos relacionados con el tema y la posibilidad de compartir contenidos a través de Twitter.

El Sergas invertirá 20 millones de euros durante 2012 en innovación sanitaria R. C.

Santiago de Compostela

El Servicio Gallego de Salud (Sergas) invertirá 20 millones de euros en proyectos de innovación sanitaria a lo largo del año 2012, tal y como anunció Rocío Mosquera, la consejera de sanidad gallega. Así, según fuentes del Sergas, este dinero irá destinado,por un lado,a proyectos de energía y sostenibilidad y, por otro, a proyectos relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Unos proyectos entre los que se encuentran iniciativas asistenciales o de información sanitaria y proyectos de gestión del conocimiento. Eso sí, también precisaron que parte de esos 20 millones irán a parar a las primeras fases de los dos proyectos estrella: Innova-Saúde y Hospital 2050, ya anunciados a finales de octubre del pasado año,y que supondrán la inversión de algo más de 90 millones de euros a lo largo de cuatro años. La primera de estas iniciativas, Innova-Saúde, con un presupuesto de 45 millo-

nes de euros, permitirá la puesta en marcha de catorce proyectos para mejorar la asistencia a domicilio. La segunda de ellas, Hospital 2050, también con una inversión de 45 millones de euros, pretende construir un hospital del futuro, fundamentalmente centrado en los pacientes. Agencia de Innovación Muy concienciada con la necesidad de innovar, Galicia también estrena un nuevo organismo encargado de la gestión de las políticas de I+D+i en la región, la Agencia Gallega de Innovación (AGI). Esta entidad, dependiente de la Consejería de Economía e Industria, contará para el ejercicio de su labor con dos herramientas: el Observatorio de Innovación, encargado de monitorizar actividades innovadoras, y el Registro de Agentes, para apoyar y hacer seguimiento de los agentes implicados en la generación y difusión del conocimiento. Entre los objetivos inmediatos de la AGI está crear un plan concreto de acción.


18 | Suplemento Industria Innovadora

Marzo 2012, EL GLOBAL

El conocimiento científico y el farmacéutico se alían para potenciar la eficiencia de fármacos ■ La compañía Lilly subvenciona una investigación del Instituto de Neurociencia de Alicante sobre el comportamiento de las interneuronas ■ La colaboración permitirá a la compañía desarrollar medicamentos de forma racional y la posibilidad de hallar nuevas dianas terapéuticas J. RUIZ-TAGLE

Madrid

“Si no sabes cómo funciona un coche es muy difícil que puedas repararlo adecuadamente”. De esta forma resumió Beatriz Rico, investigadora de CSIC y del Instituto de Neurociencias deAlicante, la iniciativa que lleva a cabo Lilly al financiar proyectos de investigación relacionados con la neurología con el objetivo de alcanzar nuevas dianas terapéuticas y desarrollar fármacos de forma más racional. En concreto, y dentro del programa Innovation Starts Here, la farmacéutica ha iniciado un proyecto colaborativo de investigación sobre la comprensión de la neurobiología de la esquizofrenia con el Instituto alicantino. Se trata del único proyecto español selec-

Se trata del único proyecto español seleccionado en el marco del programa Innovation Starts Here cionado en el marco de esta nueva apuesta de la compañía por impulsar el desarrollo de formas alternativas de innovación. Enrique Jambrina, investigador científico de Lilly, desgranó a EG las bases y claves de esta colaboración que busca el conocimiento científico para paliar en el futuro los síntomas de la esquizofrenia. “En el instituto están identificando el funcionamiento de las interneuronas, que representan el 20

La compañía farmacéutica norteamericana, a través de su programa Innovation Starts Here, apuesta por el sector de la investigación y el conocimiento científico para encontrar nuevas dianas terapéuticas y desarrollar fármacos de forma más racional en un futuro a medio plazo.

por ciento. Estas, según se ha comprobado en los últimos años, están muy implicadas en mecanismos comunes a muchas enfermedades del sistema nervioso, como la esquizofrenia”, indicó. Asimismo, Jambrina precisó que también están implicadas en desordenes cognitivos que se observan en el alzhéimer. Por ello, afirmó que Lilly quiere profundizar en este tipo de mecanismo, porque “se ve que las interneuronas pueden tener una implicación fundamental y, desde el punto de vista de una farmacéutica, puede dar la oportunidad de identificar proteínas que pueden ser dianas terapéuticas en un futuro, o bien nuevas rutas de señalización celular que puede ser interesante para identificar nuevas moléculas o tratamientos”.

Lilly financia esta colaboración con un contrato por dos años de investigación posdoctoral además de la inversión en materiales y laboratorios. Para Rico, la apuesta de la compañía significa tender puentes entre dos mundos que debieran estar conectados siempre. “Que Lilly nos apoye en este proyecto es muy importante porque sin su aportación no sería posible realizarlo. Desde el punto de vista de contacto con la farmacéutica lo que supone es que nosotros, que estudiamos cómo funciona el cerebro, vamos a poder seguir más de cerca las implicaciones finales de cómo estos síntomas que detectamos van a poder ser subsanados con fármacos”, dijo. En esta complicidad está el germen de la apuesta que significa el programa de Innovation Starts

Asebio se reúne con Carmen Vela para hablar de las prioridades del sector ■ La economía y una mayor presencia en Europa fueron los temas protagonistas REDACCIÓN

Madrid

La Junta Directiva de la Asociación Española de Bioempresas (Asebio) ya ha manifestado las principales preocupaciones del sector a la nueva secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela. Durante un encuentro mantenido el pasado 17 de febrero, el tema de la financiación fue uno de los protagonistas. Representantes de Asebio pidieron a Vela el rediseño del instrumento Innvierte y el mantenimiento de la actual políti-

ca de exención de avales y garantías en los préstamos para proyectos de I+D+i como una fuente importante de liquidez. Además, Asebio recomendó también la cooperación con el sector público, concretamente con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), con dos objetivos claros: captar fondos europeos del VII Programa Marco de la Unión Europea y conseguir una mayor presencia española, tanto en la composición de los comités que diseñan el VIII Programa Marco como en el liderazgo de consorcios europeos.

La patronal tampoco se olvidó de pedir a Vela que revisara la implantación del pago anticipado de créditos fiscales por deducciones de I+D+i, algo que permitiría que las empresas en pérdidas pudieran aplicar las deducciones por gastos en esta partida. Además, la propia patronal se ofreció a colaborar en la elección de las vías de implantación más idóneas. Asimismo, Asebio señaló el interés de Cataluña y País Vasco en la compra pública de tecnología innovadora y manifestó su intención de convertirlo en tema de interés dentro de BioSpain 2012.

Here, que, según apuntó Jan Lundberg, vicepresidente ejecutivo de Investigación, Ciencia y Tecnología y presidente de los Laboratorios de investigación de Lilly, en 2011 alcanzó la cifra de 600 millones de dólares. Esta inversión, para Jambrina, es tan necesaria como esencial. “Tiene un objetivo global, que es fomentar la investigación básica y la colaboración con la academia. En Lilly nos hemos dado cuenta que, o colaboras con el mundo académico o no puedes saber de todo. Apoyar la investigación y conocer los mecanismos moleculares de cómo funciona la memoria es fundamental para después desarrollar fármacos y predecir su acción. Sin colaboración es tirar tiros al aire”, afirmó. Este acuerdo, sobre todo, tiene un destinatario que va a disfrutar

de los hitos conseguidos en un futuro no muy lejano: la sociedad. La ciencia va a aportar el conocimiento necesario para que las dianas terapéuticas en trastornos cerebrales estén definidas y el desarrollo de fármacos se realice de forma racional. En consecuencia, se puede establecer que esta colaboración es la antesala de un nuevo paso hacia la erradicación o paliación de ciertas enfermedades. “El desarrollo de fármacos de forma racional tiene que acelerar el encontrar fármacos para el esquizofrenia de forma más directa y eficiente. Nuestro conocimiento básico es la llave para que las farmacéuticas puedan llevar a cabo un desarrollo de fármacos más racional”,apuntó Rico, al tiempo que recalcó que los resultados de las investigaciones

La compañía ya invirtió 600 millones de dólares en 2011 en la apuesta por caminar de la mano de la ciencia científicas tienen un largo recorrido y sus resultados se verán plasmados en un futuro medio. Junto a este trabajo, Lilly va a desarrollar otros dos proyectos. Uno con la Indiana University School of Medicine, relacionado con los trastornos del dolor crónico. Otro con el Departmento de Neurobiología del University Hospital Copenhagen de Dinamarca, que trabajará para avanzar en el tratamiento del alzhéimer.

La Generalitat y Sanofi se alían por la eficiencia REDACCIÓN

Barcelona

El consejero de Salud de la Generalitat de Cataluña, Boi Ruiz, y el presidente y director general de Sanofi en Iberia, Marc-Antoine Lucchini, firmaron un acuerdo de colaboración entre las dos instituciones para llevar a cabo actividades en el ámbito de la investigación, la formación científica y la educación en el terreno de la Sanidad. ¿El objetivo? Mejorar el uso racional de los medicamentos así como la atención integral a los pacientes. Este acuerdo tiene una duración inicial prevista de cuatro

años, a pesar de que se podrá prorrogar con un previo acuerdo de ambas partes. A este respecto, Lucchini afirmó que “queremos compartir y desarrollar todo nuestro conocimiento y recursos en la investigación de soluciones que permitan cada vez más mejorar la atención sanitaria integral al paciente”. Asimismo, el presidente de Sanofi en Iberia también quiso remarcar la relevancia del acuerdo en estos tiempos en los que la viabilidad del SNS está en entredicho. “Este acuerdo es importante pues creemos que la colaboración abre nuevas vías para solucionar los retos que la sanidad nos plantea”, dijo.


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El ISCIII destinará 75 millones de euros a 708 proyectos ■ El instituto publica su Acción Estratégica en Salud de cara a 2012 ■ Se fomenta la investigación en crónicos y se añaden grupos al Ciber de Obesidad REDACCIÓN

Madrid

La Acción Estratégica en Salud (AES) 2012, financiada por el Instituto de Salud Carlos III acaba de publicar sus cinco líneas de actuación prioritarias para conseguir dos objetivos fundamentales: generar conocimiento para preservar el bienestar de los ciudadanos e incrementar la competitividad del SNS. Entre estas líneas prioritarias, el ISCIII sitúa las tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la salud humana, la investigación traslacional o el fomento de la investigación tanto en Salud Pública, Ambiental o Laboral, como en el sector farmacéutico, con el desarrollo de nuevas fármacos y tecnologías. Dentro de esta Acción Estratégica en Salud, el ISCIII destinará casi 75 millones de euros a 708 proyectos de investigación en diferentes áreas terapéuticas, siendo las enfermedades neurológicas y mentales, el cáncer y las enfermedades crónicas, nefrológicas y respiratorias las que más fondos han recibido finalmente. A nivel de comunidades autónomas, Cataluña (con 265 proyectos y más de 30 millones de euros), Madrid (con 175 proyectos y casi 19 millones de euros) y Andalucía (con 65 proyectos y más de siete millones de euros) son las autonomías a las que más proyectos se les han concedido. Tras ellas, la Comunidad Valenciana, Galicia y Navarra han sido las siguientes en cuanto a nivel de fondos recibidos.

Eso sí,si se habla en términos de eficiencia, Cantabria ha sido la gran triunfadora ya que, de veinte de los proyectos que se le admitieron, al final verá financiados diez de ellos, lo que representa un porcentaje de éxito del 50 por ciento. Por su parte, Cataluña, con un 47,3 por ciento de éxito, y la Comunidad de Madrid, con un 46,4 por ciento, también han visto financia-

dos casi la mitad de los proyectos admitidos. Además, la edición 2012 de la AES presenta novedades: se convocará una red dedicada al fomento de la investigación en servicios sanitarios dedicados a enfermos crónicos y se incorporarán nuevos grupos al Ciber de Obesidad y Nutrición con el objeto de integrar la Red Predimed.

Nueva dirección en el instituto

La Plataforma Española de Ensayos Clínicos (Caiber), el Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Respiratorias (Ciberes) y Nycomed, compañía farmacéutica perteneciente a la japonesa Takeda desde septiembre de 2011, acaban de firmar un acuerdo de colaboración para la puesta en marcha conjunta del ensayo clínico Revasc. “Este acuerdo de colaboración es un hito en la investigación biomédica y un ejemplo de cuál es el camino para

En biomedicina, cuatro de cada diez investigadores en España es una mujer Madrid. España es uno de los países europeos con mayor número de mujeres catedráticas y tituladas, situándose por delante de países como Suecia, Alemania o Reino Unido. Aún así, el grado de integración laboral sigue por debajo del hombre. En el ámbito de la biomedicina, un 40 por ciento de investigadores es mujer. En concreto, en esta parcela de la investigación médicocientífica se concentra el mayor número de féminas, por delante incluso de otras subespecialidades como la ciencia y tecnologías físicas, ciencia y tecnologías de materiales o ciencia y tecnología de los alimentos.

El CSIC y la UAB diseñan una molécula que inhibe la formación de tumores

Biotools y 2B Blackbio ceden licencias a la farmacéutica mexicana Silanes Madrid. LasempresasespañolasBiotoolsy2BBlackBiohanfirmadounacuerdo de licencia de productos y transferencia de tecnología en los campos del diagnóstico molecular y de medicina personalizada con la farmacéutica mexicana Silanes. Este acuerdo permitirá a Silanes fabricar y comercializar kits diagnósticos basados en la tecnología de amplificación de ácidos nucleicos patentados por Biotools, y las tecnologías de microsecuenciación dirigida exacta del material genético patentados por BlackBio.

CNIO y CNB se alían para almacenar y distribuir líneas de ratones transgénicos Joaquín Arenas, en la foto con la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, es desde el pasado 29 de febrero el nuevo director del Instituto de Salud Carlos III, institución que engloba la mayor parte de la investigación en España.

■ Es la primera vez en España que dos redes públicas se unen a una empresa privada

Madrid

Sevilla. El Servicio Andaluz de Salud y la Red de Fundaciones Gestoras de la Investigación en el sistema sanitario público de Andalucía han firmado un convenio de colaboración en el que se establecen los mecanismos que se desarrollarán entre ambas entidades para el fomento y la promoción de la I+D+i en Salud. Este documento, en vigor por un periodo de cuatro años, tiene por objetivo consolidar la práctica científica de excelencia en Salud y trazar un plan de actuación conjunto para prestar apoyo a los profesionales sanitarios en el desarrollo y cumplimiento de dicha meta.

Barcelona. Investigadores de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) han diseñado una molécula sintética que inhibe de forma controlada la formación de tumores. Un tipo concreto de glóbulos blancos (iNKT) luchan contra las infecciones y contra los tumores liberando unas proteínas que activan la respuesta inmune destruyendo las células infectadas o malignas. Para liberar estas proteínas, los glóbulos deben recibir la correspondiente señal de activación, siendo unos receptores específicos los encargados de ello.

Caiber, Ciberes y Nycomed participan en un ensayo en pacientes con EPOC REDACCIÓN

El SAS y las Fundaciones de Gestión de la Investigación impulsarán el I+D+i

desarrollar ensayos clínicos de la mayor calidad”, aseguró Joaquín Casariego, director de Caiber. Y es que, es la primera vez en nuestro país que dos redes de investigación públicas, como Caiber y Ciberes, se unen a una entidad de ámbito privado, en este caso Nycomed, para llevar a cabo un ensayo clínico de fase IV de manera conjunta. Así, gracias a esta colaboración público-privada se pondrá en marcha este estudio, cuyo objetivo es evaluar la eficacia de roflumilast, un fármaco que actúa sobre la función endotelial de pacientes con enfermedad pul-

monar obstructiva crónica (EPOC). El estudio, que contará con la participación de 150 pacientes de EPOC con bronquitis crónica y enfermedades cardiovasculares diagnosticadas, será aleatorizado, doble-ciego y controlado por placebo y la fase de reclutamiento, que se espera que comience en las próximas semanas, durará unos nueve meses aproximadamente. En cuanto a los resultados finales, Ciberes, promotor de este estudio en fase IV, prevé poder ofrecer datos ya en el tercer trimestre de 2013.

Madrid. Un acuerdo permitirá al Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) almacenar y distribuir embriones y esperma de los ratones modificados genéticamente en sus investigaciones en el Centro Nacional de Biotecnología del CSIC (CNB). A través del European Mouse Mutant Archive (EMMA), los investigadores del CNIO podrán conservar en el CNB sus líneas de ratones. El objetivo es, según los centros, que estos elementos estén disponibles para la investigación de cualquier científico interesado. Al ser una iniciativa cursada por la Unión Europea, el almacenaje será gratuito.

Los ‘Premios Salud Investiga 2012’ tendrán una dotación de 20.000 euros Sevilla. La Consejería de Salud de Andalucía ha convocado la tercera edición de los‘Premios Salud Investiga 2012’, galardones de carácter bienal con los que se pretende reconocer la I+D+I en Salud y destacar la creación de excelencia y el trabajo de los profesionales del sistema sanitario público de Andalucía que dedican su actividad diaria a la investigación. En esta ocasión, la dotación del premio será de 20.000 euros y los profesionales interesados en participar en este certamen podrán presentar sus candidaturas hasta el 16 de julio en la web www.juntadeandalucia.es/salud/premiosaludinvestiga.

La Caixa e Invercaria invierten cinco millones de euros en nLife Therapuetics Granada. La empresa pública Invercaria, Inversión y Gestión de Capital Riesgo de Andalucía, y La Caixa han anunciado una inversión al 50 por ciento de cinco millones de euros en la empresa ubicada en Granada nLife Therapeutics. La compañía desarrolla nuevos tratamientos para enfermedades del sistemanerviosocentralqueactúanenzonasseleccionadasdelcerebroy,según han indicado Invercaria y La Caixa, el objetivo de la ronda de financiación es “alcanzar las fases clínicas y probar la eficacia de estos tratamientos en humanos”, en los programas de Parkinson, obesidad mórbida y cirugía bariátrica.


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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

El nuevo reparto de votos en Fedifar favorece a Abril ■ Tras las últimas ‘integraciones’ los representantes en la asamblea pasan de 31 a 33 ■Los apoyos que obtendrían Abril y Barenys se decantan a favor del primero por 17 a 16 J. N.

Madrid

Los movimientos que se han producido en los últimos días en el seno de Fedifar de cara a las elecciones que deben tener lugar el 22 de marzo para elegir al nuevo presidente de la patronal, una vez que en la ‘primera vuelta’ celebrada el pasado 16 de febrero ninguno de los dos candidatos, Antonio Abril y Lluís Barenys, obtuviesen el apoyo necesario, han provocado cambios importantes. Así, la primera consecuencia de esta búsqueda de apoyos ha sido la creación de un nuevo mapa de votos en la asamblea de las nueve asociaciones que conforman la federación, que ha pasado de 31 a 33 representantes. En este sentido, y tras la integración (a nivel de votación en la asamblea de la patronal) de Cofarta en Hefame, de Aragofar en Distrifarma, y del Centro Farmacéutico Nacional y el Centro Farmacéutico de Valencia en El Consorcio, el nuevo mapa de votos dentro de la asamblea de Fedifar se ha modificado. De esta forma, el reparto de votos en la asamblea de Fedifar ha sufrido variaciones y ha dejado a Cofares con siete votos; con cuatro a Alliance Healthcare, Hefame y

Los cambios que se han producido en las asociaciones que integran Fedifar han provocado que el número de representantes de la asamblea haya cambiado de 31 a 33. Foto: Fedifar.

Farmanova; con tres a Edifa, Asecofarma, Cecofar y Distrifarma; y con dos a El Consorcio. Este reparto de votos en función de las nuevas alianzas que se han formado en el seno de Fedifar volvería a dejar muy equilibradas las fuerzas de los dos candidatos en liza. Eso sí, este equilibrio se decantaría en esta ocasión ligeramente a favor de Abril que, presumiblemente, contaría con 17 votos (provenientes de Cofares, Alliance, Hefame y El Consorcio), mien-

tras que Barenys obtendría 16 votos (que corresponderían aAsecofarma, Farmanova, Edifa, Distrifarma y Cecofar). En este sentido, y salvo que se produzcan nuevas modificaciones en los próximos días, todo parece indicar que Abril se convertiría el 22 de marzo, si es que finalmente no se llegase a un consenso previo y acudiesen a la votación las dos candidaturas, en el nuevo presidente de Fedifar, en sustitución de Antonio Mingorance.

Arenas renuncia a repetir como presidente del Cacof y deja paso a “savia nueva” I. G.

Madrid

En el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) se avecinan tiempos de cambio, ya que su actual presidente,ManuelArenas,no se presentará a la reelección. “Tiene que venir savia nueva en unos momentos tan difíciles como los que se nos avecinan”,confirmó a EG Arenas, que recordó que lleva desde 1975 trabajando para la profesión, primero en el colegio de farmacéuticos de Sevilla y luego como secretario y presidente del Cacof. “Creo que lo he dado todo por la profesión”, añadió quien hasta ahora ha ostentado la presidencia de esta institución. Así, dijo haberse enfrentado en este cargo a años “muy complicados” pero en los que“la farmacia siempre ha estado ahí para tratar de solventar los problemas económicos”. Ahora, serán los colegiados andaluces los que elijan el próximo 25 de marzo, coincidiendo con las elecciones autonómicas andaluzas, a los delegados que formarán la asamblea del Cacof. Una vez esta quede constituida, se elegirá al comité ejecutivo y, en el seno de este órgano, se nombrará al nuevo presidente, secretario y tesorero del Cacof. El que también cederá el testigo es Carlos Muñoz, en este

caso, al frente del COF de Las Palmas, donde el próximo 12 de mayo se celebrarán elecciones. “No voy a optar a la reelección, llevo 16 años ya en el colegio y ya es hora de que cambie la cabeza del mismo”, aseguró el hasta ahora presidente de los farmacéuticos de Las Palmas. Muñoz matizó que su decisión no ha estado determinada por los impagos ni los recortes que golpean al sector, puesto que ya hubo otros años impagos “casi tan grandes como los de ahora”. No será hasta el 24 de abril cuando se conozcan las candidaturas presentadas para sustituir a Muñoz. En cambio, José Javier Vázquez sí repetirá como presidente del COF de La Rioja al ser su candidatura la única presentada, motivo por el cual no será necesario celebrar elecciones. Más elecciones Por otra parte, todos los COF de Castilla y León han convocado elecciones para abril y pueden presentarse candidaturas hasta el 16 de marzo.Tras los comicios de los colegios provinciales se iniciará el proceso electoral también en el Consejo de Farmacéuticos que ahora preside Jesús Aguilar. Del mismo modo, habrá elecciones en los cuatro colegios catalanes. De momento, se conoce que Andreu Suriol no repetirá como presidente del COF de Tarragona.


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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

“La ayuda a las farmacias en dificultades tarda en llegar” Francisco Javier Guerrero Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural V. GUTIÉRREZ

Sevilla

El presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar), Francisco Javier Guerrero, denunció que el desarrollo de las medidas de compensación para las boticas con viabilidad económica comprometida (VEC), fijadas en el RDL 9/2011,está“tardando demasiado”, al tiempo que criticó que se relegue a las farmacias rurales a un segundo plano. Pregunta. Usted confiaba en que el Consejo Interterritorial de febrero aclarase las medidas concernientes a las VEC. ¿Cree que se ha producido algún avance? Respuesta. La verdad es que cuando uno lee la nota de prensa del ministerio parece que ni siquiera se haya abordado en la reunión. La ayuda está tardando en llegar, y es algo que se debería haber implementado hace tiempo, sobre todo cuando en noviembre se autorizaron las medidas porque

se entendió que había una serie de boticas que las necesitaban. P. Pero en algunas comunidades sí se ha empezado a pagar, ¿no? R. Solo han avanzado CastillaLa Mancha,que ya ha empezado a pagar, y La Rioja, donde se han iniciado ya los trámites legislativos. En Andalucía, supuestamente, había un borrador ya ultimado, pero todavía no ha salido nada. P. ¿Ha influido la retroactividad en esa dilación? R. No, el hecho de que sea una medida retroactiva demuestra que no se ha aplicado en el momento en que se debía. De haberse plasmado con el propio decreto no tendríamos que estar hablando de retroactividad. Cuanto más tiempo tarde en aplicarse, mayor cantidad habrá que destinar. Pero la aportación creo que nadie la discute, porque es irrisoria en relación al presupuesto total. La crisis económica no puede ser una excusa, están tardando y ya tardan demasiado.

P. ¿Se podría hablar de dejación? R. Yo no sé si hablar de dejación, pero no veo movimientos por ningún sitio. Ni las administraciones, ni los propios consejos u organismos de representación dan señales de vida,y son los que deberían ser los que llevaran este tipo de negociación. No veo que el Cacof, que se ha dado mucha prisa para recurrir las subastas de medicamentos, haya exigido nada. P. ¿Cree que han degradado el tema a un segundo plano? R. Claro, es un tema que no importa más que a las oficinas de farmacia que más lo necesitan, aunque sabemos que esta medida no les va a salvar la vida. Si se tuvo la valentía de dar ese primer paso, ahora hace falta tener la responsabilidad de llevarlo adelante. P. El 17 de marzo Sefar celebrará una asamblea en Madrid para evaluar el ejercicio pasado y el panorama para 2012. R. La idea es seguir estructuran-

Francisco Javier Guerrero criticó el inmovilismo de las administraciones autonómicas y señaló que la crisis no puede ser la excusa para no desarrollar las ayudas a las VEC.

do un poco más la propia organización, implicar a más gente y contar lo que se hecho este año. P. ¿Fue positivo el 2011? R. Sí, creo que se consiguió llegar a la Administración con un argumento, con unos hechos y una visión de la farmacia rural que es palpable. La cuestión es exponer la situación al nuevo Gobierno y

saber si el futuro pasa por el RDL 9/2011 como algo coyuntural o como un cambio estructural. P. ¿Confía en obtener una respuesta satisfactoria? R. No lo sé, pero la entrevista con el ministerio ya está fijada el próximo 28 de marzo. El objetivo sigue siendo resolver los problemas que afectan a las rurales.


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EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Una farmacia de gama alta y calidad puede dar rentabilidad pese a la crisis ■ El farmacéutico Arturo Lasmarías apostó por la ‘farmacia premium’ de Apotheka y ya compensó la inversión REDACCIÓN

Barcelona

La farmacia de Arturo Lasmarías, situada en Barcelona, registró una transformación total gracias al proyecto de Apotheka, compañía especializada en diseño y reforma de farmacias. Su joven titular, de 28 años, tenía claro que quería “una farmacia de gama alta y calidad” y, por ello, decidió hacer una limpieza de cara a su negocio, que pasó de ser botica antigua, con los productos de cosmética cerrados bajo llave, a una farmacia moderna y con la mayoría de los artículos accesibles al cliente. El punto fuerte de esta farmacia es que está “muy bien situada”, en pleno centro de la ciudad condal, lo que supone una alta afluencia de personas. Por ello, se decidió dedicar más espacio al usuario. Así, casi la totalidad de la planta superior de esta botica, la que se encuentra a pie de calle, se destinó a atención al público,mientras que el sótano se reservó a la rebotica, donde se instaló el robot Mach4. “Pasamos de 20 a 65 m2 de atención al público”, explica Lasmarías,que añade que “todo está cara al público, todo para tocarlo”. Además, las traseras en las que se exponen los productos están retroiluminadas, lo que otorga un aire de modernidad a esta local, que pese a ser alargado también cuenta con tres mostradores y una góndola. Gracias a la luminosidad, el escaparate es todo el establecimiento y, según su titular,“si pasas

por delante, ves toda la oficina de farmacia”. Todos los cambios fueron confiados a Apotheka, que se encargó de la reforma integral, desde la instalación eléctrica hasta la elección del mobiliario. “Consulté diversas opciones y, al final, la que más me gustó fue la de Apotheka”, explica Lasmarías. Además, valora que el presupuesto ofrecido fue razonable comparado con otras opciones. En cualquier caso, dice ya haber compensado su inversión.“Ha repercutido en más del 50 por ciento de venta

REDACCIÓN

Madrid

La oficina de farmacia de Lasmarías ha triplicado su espacio de atención al público y, sobre todo, ha ganado en luminosidad Las ventas globales de esta botica, que apuesta por la venta libre, han aumentado más de un 50% tras la reforma global y en venta libre un 125 por ciento”, asegura. Así, pese a la crisis que afecta al sector, este farmacéutico aspira a seguir creciendo este año. Y es que, esta farmacia, que cuenta con siete trabajadores más su titular, ha apostado por la venta libre,que supone ya más del 75 por ciento de su facturación. “Las cuentas no salen en una farmacia que ahora aspire a vivir del medicamento”, argumenta Lasmarías, que reconoce que el fármaco “siempre será el gancho, pero que hay que saber explotar lo demás”.

Con el patrocinio de: www.apotheka.com

PSN ayuda al farmacéutico con la protección de datos

La farmacia de Arturo Lasmarías cuenta con unas traseras retroiluminadas, tres mostradores y una góndola donde se exponen una amplia gama de productos de venta libre.

Público diversificado Por su ubicación, frente a la Catedral de Barcelona, la farmacia de Arturo Lasmarías recibe un público muy heterogéneo. Su clientela va desde turistas nacionales y extranjeros, hasta vecinos del casco antiguo de la Ciudad Condal, entre los que hay muchas personas mayores y polimedicadas. De este modo, se combina una clientela fija y una de paso. “Cada uno quiere una cosa y la quiere a un precio diferente”, explica el titular de esta botica, que ha debido adaptarse a las necesidades de todos sus clientes. Para ello, dispone de un stock muy amplio y variado al que se da salida ante el elevado tránsito con el que cuenta esta botica. Y es que, según su titular, “no pasan diez minutos sin que entre nadie”.

Previsión Sanitaria Servicios y Consultoría (Sercon), empresa del grupo PSN, ayudará a los farmacéuticos españoles en el cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos mediante una modalidad de consultoría para cumplir más fácilmente con las obligaciones que establece la normativa en este ámbito. A este respecto, cabe destacar que ante la complicada situación del sector el Grupo PSN “ha dado un paso adelante para estar al lado de la farmacia y mostrar en una acción concreta el apoyo que siempre le ha prestado al colectivo”. Así, a través de Sercon, el Grupo PSN se ha centrado en facilitar a las oficinas de farmacia el acceso a sus servicios en materia de protección de datos, “una normativa de obligado cumplimiento y que adquiere un especial grado de protección cuando, como es el caso, los datos almacenados y tratados están relacionados con la salud”. Fusión de divisiones Sercon es el resultado de la fusión de las diferentes divisiones de servicios del Grupo PSN, que ofrece a los profesionales consultoría en materia de protección de datos,“herramientas informáticas de gestión colegial y para centros sanitarios, clínicas y consultas, páginas web, implantación de sistemas de gestión de la calidad y memorias de responsabilidad social corporativa, entre otros servicios”.

Ingredientes para impulsar las ventas: innovación, creatividad y entusiasmo ■Asefarma analizó técnicas de venta en una jornada profesional para farmacéuticos REDACCIÓN

Madrid

“¿Cómo puedo mejorar las ventas en mi farmacia?”. Esta es una pregunta que, en estos momentos, se formulan muchos farmacéuticos y que,por ello,dio título a una jornada organizada el pasado 29 de febrero por Asefarma y la consultora SalesFarma. Los asistentes tuvieron así la oportunidad de analizar cuáles son las mejores estrategias para realizar una

buena venta y ver dónde fracasan las medidas tomadas hasta ahora. En concreto, innovación, creatividad y alta dosis de entusiasmo se identificaron como los ingredientes básicos a tener en cuenta a la hora de definir cuál será la técnica de venta más adecuada. “El concepto de lo que significa gestionar una farmacia ha cambiado, como también han cambiado las técnicas de ventas a emplear en la misma”, expuso la responsable del departamento de Gestión Diná-

mica de Farmacias de Asefarma, Belinda Jiménez. Así, se propuso elaborar un estudio gerencial previo adecuado a las características de cada farmacia.“Es imposible saber el camino si no sabemos de dónde salimos ni a dónde tenemos que llegar”, afirmó el director del servicio SalesFarma, Alejandro Almarza, que también abogó por entender numéricamente la botica y usar un cuadro de mando que ayude a fijar la estrategia del negocio.

Medio centenar de farmacéuticos abordaron las mejores técnicas para impulsar las ventas en la farmacia en una jornada de Asefarma en el Centro de Estudios Financieros (CEF).


26 | Farmacia

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

“El boticario es clave para evitar la hipertensión” Marian March Pujol Especialista en Atención Farmacéutica

REDACCIÓN

Valladolid

El Programa de Mejora de la Adherencia Terapéutica en el anciano polimedicado se ha extendido por Castilla y León gracias a la colaboración del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de esta comunidad (Concyl). Y es que, desde 2010, las farmacias de la región participan en esta actividad dirigida a mejorar el cumplimiento del tratamiento en este tipo de pacientes. Como fase previa se realizó una experiencia piloto en el área de Salud de Segovia y, comprobada su operatividad, la experiencia se ha extendido al resto de áreas. En este sentido, la consejería de Salud que dirige Antonio María Sáez reconoce que “la participación de los farmacéuti-

V. GUTIÉRREZ

Barcelona

Con el objetivo de concienciar sobre los riesgos y consecuencias de la hipertensión y promover hábitos de vida cardiosaludables entre la población, Novartis ha puesto en marcha la “Semana Cardiosaludable”, una acción divulgativa en la que participan más de 700 farmacias españolas. Marian March, especialista en Atención Farmacéutica, descifrar para EG algunas de las claves para tener una hipertensión óptima. Pregunta. ¿A quién va dirigida la campaña iniciada por Novartis? Respuesta. Debería interesar tanto a farmacéuticos como a pacientes, ya que el riesgo cardiovascular es la causa más frecuente de mortalidad y, además, como es silenciosa, a veces no se le presta atención. P. ¿Cuáles son los principales indicadores de este tipo de enfermedades y a qué porcentaje de la población afectan? R. El colesterol, los triglicéridos y la presión arterial elevados, el sobrepeso y los factores modificables, como la falta de ejercicio físico y el tabaco, son los indicadores más comunes. En cuanto a la población, el porcentaje afectado por la hipertensión es de casi un 30 por ciento. De hecho, en un estudio realizado en oficinas de farmacia de Cataluña en el 2010 se registró que más de un 30 por ciento tenía síndrome metabólico, fundamentalmente en factores modificables: tenían sobrepeso, hacían poco ejercicio físico o fumaban. P. ¿Qué factores determinan este tipo de patologías? R. Sobre todo son determinantes el colesterol, una alimentación demasiado rica en grasa, los triglicéridos y el perímetro de la cintura, que es muy importante porque la grasa abdominal, que tiende a

Los farmacéuticos de Castilla y León se involucran en la atención a polimedicados

Marian March consideró muy importante campañas como la llevada a cabo por Novartis, “Semana Cardiosaludable”, en la que las farmacias se convierten en actores claves.

movilizarse, es la más peligrosa para este tipo de infartos. Todos estos indicadores pueden ser una bomba de relojería y su estallido puede conllevar una pérdida de la capacidad de ejercer una vida normal muy importante. P. Una persona que no tenga por norma hacerse chequeos, ¿cómo puede comprobar su estado de salud? R. Si uno no tiene ningún aviso, o no tiene un episodio que le lleve a hacerse un análisis de presión o bien uno de tipo clínico, este tipo de problemas puede pasar totalmente desapercibido. No se debe olvidar que todos somos susceptibles de padecer hipertensión, y por ello, se debe controlar de forma periódica el nivel de presión y conocer sus riesgos. P. ¿A qué edades puede ser preocupante la hipertensión?

La presidenta de Sefac recibe la Cruz de Honor de la Sanidad madrileña Madrid. La presidenta de Sefac, Marichu Rodríguez, recibirá la Cruz de Honor de la Sanidad madrileña en la categoría de Plata como reconocimiento a su dedicación y labor en favor de la Sanidad pública. Para Rodríguez, el galardón, que será entregado el 27 de marzo por el consejero de Sanidad Javier Fernández-Lasquetty,“es un aliciente para continuar trabajando en el desarrollo de las farmacias comunitarias como centros sanitarios e investigadores”.

El COF de Tarragona y Aprofarm impulsarán la formulación magistral Tarragona. El COF deTarragona firmó la semana pasada un convenio de colaboración con la Asociación Profesional de Farmacéuticos

R. En el caso de los hombres, a partir de los 40 años, y en el de las mujeres, a partir de los 50. Estas últimas están bastante protegidas mientras se encuentran en edad fértil debido a los procesos hormonales,pero todo el mundo tiene alto riesgo si no vigila sus valores de presión. P. En este sentido, ¿cuál puede ser el papel del farmacéutico en estos casos? R. El farmacéutico promueve hábitos de vida saludables e informa de los riesgos que conlleva tener una tensión arterial elevada. Puede concienciar, dar a conocer la situación y fomentar una relación cercana y de confianza con el paciente. Lo importante es que el riesgo no se traduzca en enfermedad y, en este caso, el farmacéutico está bien posicionado y es clave para evitarlo.

cos, expertos en medicamentos, es un elemento esencial para cerrar la cadena asistencial que se presta al paciente”. No obstante, la participación de las boticas en el programa es voluntaria y supone la aplicación de actividades protocolizadas.Además, para mejorar el cumplimiento de los tratamientos, se facilita una ‘hoja de medicación’ por parte de los médicos o el personal de enfermería, en la que también se informa del coste del tratamiento, lo que se conoce como ‘factura sombra’. Por otra parte, la consejería y el Concyl han firmado un nuevo anexo al concierto vigente en el que se permite la dispensación de medicamento de marca ante prescripciones por principio activo, cuando su precio sea igual o menor al establecido por el Ministerio de Sanidad.

El COF de Madrid apuesta por una cartera de servicios que sea pagada por el ciudadano VÍCTOR GUTIÉRREZ

Madrid

La situación actual de las arcas de las comunidades autónomas hace muy difícil que las distintas administraciones públicas se hagan cargo de una estrategia de cartera farmacéutica de servicios. Por ello, desde el Colegio Oficial de Madrid,su presidente, Alberto García Romero, se propone la elaboración de un catálogo de servicios que sea pagado por el ciudadano. “Habrá ciudadanos dispuestos a pagar una cantidad, una pequeña, por servicios que ahora mismo no se están ofertando en la farmacia y que realmente se podrían ofertar”, precisa el presidente de los farmacéuticos madrileños.

Formuladores (Aprofarm) para reforzar la formación de sus profesionales en este ámbito.“Desde el colegio queríamos entrar en colaboración con una entidad que contara con la experiencia y los conocimientos necesarios en el campo de la formulación magistral”, señaló el presidente de los farmacéuticos tarraconenses, Andreu Suriol.

Asedef organiza el I Foro de Debate Farmacéutico en el Ateneo Madrid. La secretaria General de Sanidad, Pilar Farjas, y el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, inaugurarán el I Foro de Debate Farmacéutico, organizado por la Asociación Española de Derecho Farmacéutico, que se celebrará el 28 y 29 de marzo en el Ateneo de Madrid. Durante la última jornada, se entregarán las distinciones Asedef en su décima edición.

Sobre este particular, García Romero piensa que “el futuro de la farmacia sigue pasando por la profesionalidad del farmacéutico, independientemente de la parte comercial”, por lo que, ya que no se puede cumplir el “ideal” de que la cartera de servicios sea pagada por la autonomía, sería conveniente “hacer un catálogo conjunto de servicios que lo pague el ciudadano”. Esta cartera de servicios, según él, se orientaría a actuaciones en dependencia, a tratamientos de deshabituación tabáquica o a pruebas de cáncer de colon o VIH. “Hay 2.800 farmacias en la Comunidad de Madrid que pueden ser un primer escalón que oriente al ciudadano a cuidarse su salud”, indica.

Cofares presenta Sabina, otra línea de cosmética antiedad de Farline Madrid. Farline, perteneciente al Grupo Cofares, cuenta con una nueva línea de cosmética antiedad, Sabina, para rostro, cuello y zona del escote y que se compone de siete productos formulados con ingredientes activos de origen natural que mejora la salud de la piel.

Farmamundi impartirá un curso en la Universidad de Valencia Valencia. Farmamundi impartirá del 26 al 30 de marzo el curso “Salud y acceso a los medicamentos esenciales”en la Facultad de Farmacia de la Universidad deValencia, que está dirigido a los estudiantes de Farmacia y a cualquier interesado en el campo de la atención farmacéutica en el marco de la cooperación internacional.


Farmacia| 27

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Nueva oportunidad para el convenio colectivo ■ Sindicatos y patronales volverán a verse las caras el 14 de marzo tras los desacuerdos en materia salarial planteados en la última reunión ■ Las partes mantienen sus diferencias respecto a la interpretación de la última sentencia de la Audiencia Nacional sobre la subida de 2011 I. G.

Madrid

La negociación del convenio colectivo para oficinas de farmacia va camino de convertirse en una historia interminable, y un nuevo capítulo de este asunto se escribirá el próximo 14 de marzo, día en el que se han vuelto a citar las partes que conforman la mesa negociadora. En este caso, el banco sindical ha sido el convocante de la que supone la enésima reunión, a la que los empresarios acuden sin “expectativa ninguna” tras los desacuerdos en materia salarial palpados en el encuentro del 25 de enero. Desde la patronal FEFE aseguran que su postura no se bajará“ningún milímetro” respecto a lo que han mantenido durante el último año y medio.Es más,consideran que su posición se ha visto reforzada ante la situación de crisis que atraviesa el sector. “Como cada vez la cosa va a peor, el tiempo nos da más la razón”, señalan desde la patronal estatal, que mantendrá así sus propuestas respecto a los salarios. A este respecto, presentan dos opciones. La primera consiste en aplicar una subida salarial del 3 por ciento para 2011 y, a cambio, una congelación para 2012, 2013 y 2014. La segunda de las posibilidades plantea el 1,5 por ciento para 2011 y en torno a un 0,5 por ciento para los siguientes tres años, de modo que en ambos casos la subida total suma un 3 por ciento. Por su parte, los sindicatos afrontan este encuentro como una nueva oportunidad de continuar el proceso de negociación del convenio colectivo en sus partes más significativas, en las cuales hasta ahora no se ha alcanzado ningún acuerdo.“En definitiva, se trata de abrir un poco la puerta e intentar ver si hay posibilidades de negociación y de seguir adelante”, afirmaron fuentes sindicales. A vueltas con la sentencia Lo que parece que seguirá dando de qué hablar en esta nueva reunión es la última sentencia de la Audiencia Nacional, en la que se reconocía que, desde el 1 de enero de 2011 y hasta que se alcanzara un nuevo acuerdo, debía aplicarse una subida salarial del 3 por ciento de acuerdo al IPC del año anterior. En base a esta sentencia, los sindicatos volverán a exigir que la subida quede plasmada en unas tablas salariales. Por el contrario, los empresarios recalcan que dicha subida es “a cuenta de convenio”, por lo que no se haría efectiva de acordarse una cantidad inferior en la actual negociación. “Los sindicatos tie-

nen un problema, que lo de la sentencia de la Audiencia Nacional se han creído que era un éxito y se han equivocado”, dicen desde FEFE, al tiempo que critican que se venda a sus bases esta victoria.

Además, aseguran haber cumplido la parte que les correspondía y que pasaba por informar a las farmacias de la subida que debían aplicar hasta la firma de un nuevo convenio.

Ante esta postura de la patronal, los sindicatos no descartaron, tras la última reunión mantenida, acudir de nuevo a los tribunales, pero de momento supeditan esta decisión a los resultados que se

obtengan en este próximo encuentro en el que, de mantenerse ambas partes firmes en sus posturas, no parece sencillo que se vaya a alcanzar un nuevo acuerdo de convenio colectivo.


28 | Farmacia

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Núm. 21 | 2012

Evolución del crecimiento de la demanda anual de farmacia: Madrid

Siete de cada diez solicitudes de compra de una farmacia en Madrid procedió de la misma provincia

Inversores en función de su titularidad 100

Datos del 01/03/11 al 08/03/12 6.000 5.000 4.000

4.230

3.975 3.634

30.00

3.199 La empresa líder en el mercado español de transacciones de oficinas de farmacia, Farmaconsulting, tiene sobre su mesa 5.162 peticiones de inversores que demandan botica en Madrid. Durante los últimos cinco años el promedio de crecimiento anual ha sido de un 7,1 por ciento.

20.00 10.00 0 2005

2006

2007

2008

SEXO

20

20,7%

19,8% 13,5% 5,7%

< 30

30-40 40-50 50-60

Inversores con farmacia

> 60

222

Inversores por tramos de facturación Más de 2.000.000 € 1.500.000 - 2.000.000 €

3,3% 5,3%

1.000.000 - 1.500.000 €

8,5% 14,8% 22,3% 21,3% 14,8%

150.000 - 300.000 €

Inversores sin farmacia

Provincia de residencia

30

0

300.000 - 500.000 €

0

2012

40,1%

40

10

60 15,3%

2011

EDAD

500.000 - 700.000 €

20

2010

50

80 40

2009

Clasificación de los inversores por edad y sexo

700.000 - 1.000.000 €

84,7%

5.162

5.128

4.898 4.584

54,9%

Los grandes impulsores del interés por adquirir una oficina de farmacia en la Comunidad de Madrid durante el último año fueron los farmacéuticos madrileños. Así, del total de peticiones recibidas por la compañía líder del mercado español de transacciones de oficinas de farmacia, Farmaconsulting, 222, 160 correspondieron a profesionales establecidos en esta comunidad: el 72,1 por ciento. Cabe destacar que Farmaconsulting tiene sobre la mesa 5.162 solicitudes para adquirir una botica en Comunidad de Madrid. Un número considerable de demandas que durante los últimos cinco años han crecido una media anual de un 7,1 por ciento. Por otro lado, respecto al perfil del futuro comprador de una oficina de farmacia madrileña, destaca que durante el último año el 54,95 por ciento de las demandas correspondieron a hombres, el 40,1 por ciento a profesionales entre 30 y 40 años y la facturación media demandada se ubicó entre los 150.000 y el millón de euros (un 73,3 por ciento).

Evolución de la demanda de farmacia en Madrid desde el 2005

45,1%

■ En los últimos cinco años el promedio anual de peticiones de compra creció en un 7,1%

Hasta 150.000 €

9,5%

El perfil de farmacia más demandado en la Comunidad de Madrid tiene una facturación media de 150.000 a 1.000.000 de euros, con una representación del 73,3 por ciento.

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de León.

Madrid . . . . . . . . . . .160

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .3

Toledo . . . . . . . . . . . . .6

La Coruña . . . . . . . . . . .2

Ávila . . . . . . . . . . . . . . .6

Asturias . . . . . . . . . . . .2

Valencia . . . . . . . . . . . .5

León . . . . . . . . . . . . . . .2

Sta. Cruz de Tenerife .5

Otros . . . . . . . . . . . . . .27

Murcia . . . . . . . . . . . . .4 Los farmacéuticos más interesados en comprar farmacia en la Comunidad de Madrid durante el último año fueron los residentes en esta comunidad, con una representación del 72,1 por ciento.


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I Industria Zeltia advierte de un “pinchazo” en el desarrollo de nuevas terapias si se profundiza en los recortes ■ El presidente del grupo gallego se queja de un marco de financiación desfavorable, al que además se suma el problema de los impagos ■ Pide a las autoridades que libren de los recortes a la I+D+i farmacéutica para evitar que se detengan estudios que están ya en marcha

Con la crisis llegaron los recortes y con los recortes la “tormenta perfecta”.Así, con el título de la novela de Sebastian Junger que se encargó de llevar a los cines Wolfgang Petersen, definió José María Fernández Sousa-Faro, presidente del Grupo Zeltia, la situación que vive la industria innovadora en España. Lo hizo durante su intervención en el Foro España Innova, en la que además auguró un “pinchazo” en el desarrollo de nuevos tratamientos si se mantiene la inercia actual de recortes. En este sentido, Fernández Sousa-Faro, al que tras una breve alocución dio paso la ministra de Fomento Ana Pastor, denunció que las compañías del sector farmacéutico se enfrentan cada día a mayores dificultades para obtener la aprobación de sus fármacos y que esto se traduce en un incremento de los costes y una disminución del tiempo de explotación. “Esto provoca que las entidades se vean obligadas a subir los pre-

señaló.Este sería el resultado si las autoridades decidieran retirar los fondos a las empresas que se dedican a la investigación y el desarrollo de fármacos, especialmente a las que forman parte del sector biotecnológico por ser más dependientes de los fondos externos. “Nuestras empresas son como las plantas, que para crecer necesitan ser regadas”, recordó. A este respecto, señaló que esto solo podría solucionarse si hubiera un cambio de actitud por parte de las entidades de capital riesgo, que mantienen su aversión a invertir en unos productos que no ofrecen rendimientos inmediatos. “Sería muy apropiado para nosotros, ya que nuestras compañías encuentran graves dificultades de financiación. El problema es que las inversiones son a largo plazo”, admitió. El caso de Pharmamar puede ser un buen ejemplo. Fernández Sousa-Faro anunció que la filial del Grupo Zeltia dispone de cuatro fármacos en el área oncológica que ya han alcanzado la fase clínica. Y aunque no habló de que los

Las dificultades para obtener aprobaciones, las reducciones de precios y los impagos hipotecan la innovación

La retirada de la financiación por parte de las autoridades puede hacer que se pierdan estudios en fase II y III

FRANCISCO ROSA

Madrid

cios de los medicamentos para rentabilizar sus inversiones”, señaló. El problema viene, según él, cuando, llegados a este punto, “se encuentran que con la crisis las autoridades ponen trabas para financiarlos y que incluso en los países del sur no les pagan”. Concretamente, Fernández SousaFaro se refirió a que “la deuda de España, Italia y Portugal con Zeltia-Pharmamar es de 20 millones de euros”. Ante este panorama, los laboratorios ponen el grito en el cielo. Si a los recortes de precios se les añaden los impagos se produce una merma clara en la capacidad innovadora de las empresas del sector. Tampoco es raro, más bien se ha convertido en algo habitual, que las grandes compañías comiencen a redirigir sus inversiones hacia actividades más rentables, como puede ser la compra de firmas de genéricos, un sector más potenciado por las autoridades en los últimos tiempos. El problema, según

José María Fernández Sousa-Faro, presidente del Grupo Zeltia, aprovechó la presencia en el Foro España Innova de Ana Pastor, ministra de Fomento, para lanzar algunas reivindicaciones dirigidas a garantizar la financiación del sistema de ciencia frente a los recortes.

indicó, es que esa es una batalla perdida. “En este mercado competiríamos con China y la India y no hay duda de que nos ganarían la partida”, vaticinó. A pesar de la importancia de este hecho, lo que consideró ver-

daderamente preocupante no es lo que ocurra a corto plazo. Las consecuencias de toda esta falta de estímulos a la innovación podrían aflorar, según el presidente del Grupo Zeltia,“en unos 15 ó 20 años, cuando se puede producir

un pinchazo en el desarrollo de nuevas terapias”. En cambio, la que sí podría tener lugar en la actualidad es “la pérdida de estudios en fase II y III por falta de financiación, lo cual sería un destrozo formidable”,

Pharmamar:‘First in man’ en España La puesta en marcha de Pharmamar y el desarrollo de Yondelis han sido también muy rentables para la investigación biomédica española, así como para desarrollar el papel evaluador de la Agencia Española de Medicamentos (Aemps). Según explicó José María Fernández Sousa-Faro, presidente del Grupo Zeltia, cuando se inició el desarrollo clínico de Yondelis no se plantearon realizar las fases tempranas en España por la falta de experiencia, tanto de las autoridades reguladoras en la evaluación como de los hospitales en el desarrollo de este tipo de ensayos. Pero eso no dejó conforme al entonces ministro de Sanidad, José Manuel Romay Beccaría. Según explicó el presidente de Zeltia, Romay le llamó y le preguntó sobre los motivos por los que no se habían realizado los

ensayos clínicos en nuestro país. La razón que le expuso Fernández Sousa-Faro fue clara: la falta de competitividad en la aprobación de los ensayos clínicos que mostraba España frente a otros países. La realidad es que nunca se había hecho un fase I first in man en oncología en nuestro país. Fue entonces cuando Romay puso a su disposición la recién creada Aemps para la evaluación y aprobación de los futuros ensayos clínicos en plazos igual de competitivos que los de otras agencias. Y así fue. Desde entonces, todos los productos de PharmaMar han tenido su estudio first in man también en nuestro país, con lo que ayudan a generar un conocimiento y una experiencia que ha servido para atraer otros ensayos punteros en este ámbito.

problemas financieros pongan en peligro el desarrollo de los mismos, sí pidió a las autoridades que presenten una solución al tema de la deuda. Asimismo, adelantó que a su compañía le vendría muy mal que finalmente se impusieran las quitas en la negociación con la Administración. Sobre este punto, cabe señalar que el potencial de Pharmamar sigue en aumento.La compañía ostenta un lugar privilegiado en el mercado mundial de fármacos de origen marino, dado que, como indicó Fernández Sousa-Faro, “prácticamente no existen competidores”. En este sentido, hizo referencia a la firma japonesa Eisai (que obtuvo una aprobación por parte de la agencia europea en 2011) y a las investigaciones de una firma estadounidense que ha preferido centrarse en las bacterias marinas. “Nuestros estudios son los únicos que toman como base los macroorganismos de la biodiversidad marina”, apuntó.


30 | Industria

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Anefp pide priorizar los recursos y no hacer “demagogia” al respecto de la desfinanciación ■ La patronal pide un cambio de actitud de los farmacéuticos ante un mercado en el que se vaticinan cambios

copago, un sistema que, en su opinión, ya existe y que además es injusto.Y es que, para él, el problema es que no se determina en función de la renta, sino en función de la procedencia de esta.

R. C.

Madrid

“Hoy día no es posible financiarlo todo”. Así de claro se mostró Rafael García Gutiérrez, director general de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp), durante la presentación el pasado 5 de marzo de los datos de mercado Consumer Health en 2011. En un momento en el que este mercado ha bajado casi un 3 por ciento en valores de 2010 a 2011 y hasta un 5,4 por ciento en el número de unidades en ese mismo periodo de tiempo, García Gutiérrez cree que ha llegado el momento de dejarse de “demagogia” y de empezar a tomar decisiones “por razones sanitarias” y no tanto por motivos electorales. Para el director general de Anefp, “el Estado tiene que pagar lo prioritario, lo que el ciudadano no puede pagar”. De ahí que desde la patronal de los productos de autocuidado se insista en la necesidad de que se produzca la desfinanciación de al menos tres grupos terapéuticos: lágrimas artificiales, mucolíticos y antidiarreicos, tres grupos terapéuticos que no están financiados en ningún otro país de la Unión Europea y que no supondrían la toma de decisiones en ningún otro ámbito. Esto es importante porque, según precisó García Gutiérrez, las áreas desfinanciables son

Rafael García Gutiérrez, director general de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp), y Javier Castro, Consumer Health Manager de IMS Health, durante la presentación de resultados del mercado de Consumer HealthCare durante el ejercicio de 2011.

todas aquellas eficaces en síntomas menores. Así, si bien en alguna de ellas habría que tomar algún tipo de decisión, en los tres grupos terapéuticos en los que Anefp hace hincapié en los últimos meses no sería necesario, ya que cumplen los dos requisitos fundamentales para salir de la financiación del SNS: se puede desfinanciar el grupo terapéutico completo y no pueden ser sustituidos por otros productos que sí se quedarían dentro de la financiación. El cumplimiento de este último requisito eliminaría el riesgo de deslizamiento de las prescripciones, un efecto muy perjudicial económicamente que se produjo en el primer ‘medicamentazo’.

Pero entre estos motivos de desfinanciación no se encuentran ni el precio ni una baja utilidad terapéutica, factores todos ellos que, tal y como remarcó expresamente García Gutiérrez, en ningún momento deben ser tenidos en cuenta a la hora de sacar o no un producto de la financiación pública. Otra de las cosas que el director general de Anefp quiso apuntar durante su comparecencia es que el dinero que se ahorrara de la desfinanciación de lágrimas artificiales, antidiarreicos y mucolíticos debería ser de carácter finalista.Es decir, destinado íntegramente a su utilización en el ámbito sanitario. Además, García Gutiérrez aprovechó también para recordar un estudio de la Universidad Pom-

Trece compañías acudieron a las subastas que se adjudicarán el 19 de marzo

peu Fabra que la asociación que él dirige reivindica desde hace años, un informe que ofrece unas cifras de ahorro directo de más de mil millones de euros en caso de que el 5 por ciento de los fármacos se viera fuera de la financiación pública. Pero el ahorro, según este estudio de Anefp, no se acabaría aquí, ya que también se reduciría el gasto sanitario por la disminución de visitas médicas (de aquellos pacientes que no precisan atención médica y que solo van a recoger una receta) y, por otro lado, también tendría lugar una reducción de costes por la disminución del absentismo laboral. Eso sí, lo que no le parece una solución al director de la patronal de productos de autocuidado es el

Cambio de paradigma Por otro lado, respecto al RDL 9/2011, tanto Anefp como IMS Health, consultora que ha presentado los resultados de Consumer Health, consideran que es solo un punto y coma en los reales decretos que vendrán después, a los que se añadirá un escenario europeo cambiante debido a la situación de crisis que arrastramos desde 2008 y que parecen ser indicadores clave del cambio que se avecina en el mercado farmacéutico. Unos cambios que el farmacéutico tiene que afrontar de manera proactiva. “Tiene que cambiar la actitud del farmacéutico respecto a los productos de autocuidado, si es que quiere mantener la farmacia”,asegura García Gutiérrez. Y para conseguir que la transición al nuevo modelo suponga una oportunidad de negocio real para el farmacéutico, este tiene que ser consciente de que ahora tiene dos productos en su oficina de farmacia:fármacos éticos y productos de autocuidado,y que estos últimos, además, se le pagan en el mismo momento de la compra. García Gutiérrez cree que ha llegado el momento de que el farmacéutico se desmarque del mercado de masas y empiece a “competir por servicios”, y así ponga en valor factores como la proximidad al ciudadano, la mayor disponibilidad horaria o la posibilidad de asesoría directa al ciudadano.

La industria tendrá que asumir en Grecia los costes que superen el presupuesto

■ María Jesús Montero cree que las subastas evitan otros recortes e, incluso, despidos REDACCIÓN REDACCIÓN / EP

Madrid

El próximo 19 de marzo, a menos de una semana de las elecciones autonómicas andaluzas, se empezará a despejar las incógnitas sobre qué empresas se han presentado a las subastas andaluzas y qué mejoras sobre el precio menor han ofertado. A este respecto, según el departamento que dirige la consejera de Salud andaluza, María Jesús Montero, son 13 las compañías que han presentado oferta, aunque no han especificado cuáles serán las primeras moléculas a adjudicar en estas subastas ni

cuántos concursos han quedado desiertos. A este respecto, la consejera ha explicado que la Junta de Andalucía tiene intención de reunirse “en estos días” con el Gobierno que preside Mariano Rajoy en el ámbito de la comisión bilateral de cooperación convocada por el Ejecutivo antes de presentar, previsiblemente, un recurso de inconstitucionalidad, tal y como avanzó la ministra de Sanidad, Ana Mato, en el Congreso de los Diputados. En este sentido, la Junta de Andalucía ha trasladado al Gobierno su intención de sentarse “las veces que sean necesa-

rias” para llegar a un acuerdo y consenso sobre este asunto. Las subastas salvan empleo Pese a las dudas acerca de su constitucionalidad, Montero ha defendido las mismas porque,tal y como señaló, “generan un ahorro muy importante” para el sistema sanitario, por lo que es “una alternativa” al despido de trabajadores u otros recortes. Estas declaraciones contrastan con la opinión mayoritaria de la industria que opera en la región, ya que ante una exclusión en los concursos no tendrían más remedio que despedir a los trabajadores que tengan allí.

Atenas

El Gobierno griego ha aprobado una ley de presupuestos que obliga a la industria farmacéutica a hacer frente a los costes que superen la cantidad establecida (2.800 millones de euros) por el Ejecutivo heleno para hacer frente al gasto en medicamentos, según precisa el portal de noticias Pharmatimes. La nueva norma establece, además, que a partir del 1 de abril los facultativos tendrán que prescribir obligatoriamente, en las diez áreas terapéuticas más comunes, las versiones

genéricas de los medicamentos disponibles, requisito que se aplicará a partir del 1 de junio a todos los fármacos reembolsados por el sistema griego de Salud. En caso de que se suministre otro medicamento, la ley establece que la diferencia entre el precio de la EFG y la suministrada tendrá que ser asumida por el paciente. La prescripción de un medicamento que no sea el de precio menor será considerada como una actividad criminal por el Gobierno, de acuerdo a la información que ha circulado durante la semana por los medios locales.


Industria| 31

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Las patronales rechazan en bloque las quitas de deuda ■ Farmaindustria, Fenin y Asebio esperan que la Administración no recurra a esa vía ■ Las compañías estudian el desarrollo del instrumento para afrontar los pagos

Con la venia

El valor del paciente informado Los pacientes muestran un gran interés por aspectos relacionados con sus tratamientos

H

El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, anunció un instrumento dotado con 35.000 millones de euros para hacer frente a las deudas tras la celebración del Consejo de Política Fiscal y Financiera de la semana pasada. F. R.

Madrid

La resolución del problema de la deuda avanza a un ritmo similar al del goteo que produce un grifo mal cerrado. La última gota cayó con la aprobación por parte del Consejo de Ministros del nuevo fondo para la financiación de los pagos a proveedores,que facilitará la llegada de 35.000 millones de euros a ayuntamientos y comunidades para que hagan frente al pago a sus proveedores a partir de

El Consejo de Ministros aprobó la creación de un fondo de 35.000 millones para pagar a los proveedores mayo, con unas condiciones con un interés estimado del 5 por ciento y con un plazo de devolución de diez años, con dos de carencia. Aunque las patronales han mostrado ya más de una vez signos de hartazgo, ahora sí han agradecido este avance del Gobierno. Eso sí, ante la incertidumbre que rodea al desarrollo y los criterios con los que se va a aplicar este mecanismo, todas coinciden en una cosa: rechazan de plano la opción de las quitas. En esta línea se mostró Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin, que admitió que para la organización a la que representa este es un “tema tabú, una opción que no debe ni mencionar-

se”. Por su parte, Regina Revilla, presidenta de la Asociación Española de Bioempresas (Asebio), aseguró que significaría una penalización “para todos aquellos que han cumplido previamente con los compromisos adquiridos”. En este punto coincidió con Farmaindustria, que emitió un comunicado en el que recordó que si se introdujeran las quitas “se estaría mandando una señal muy negativa a los mercados internacionales”, un argumento que también fue puesto encima de la mesa por Fenin y Asebio. Un razonamiento similar fue el que emplearon algunas compañías consultadas por EG,que no dudaron en señalar que esperan que las administraciones hagan frente a la totalidad de la deuda contraída. Alguna de estas compañías exigió, además, que se anteponga el criterio de antigüedad en los pagos a los proveedores, algo que beneficia a las empresas del sector sanitario,las cuales,según las cifras publicadas por Farmaindustria y Fenin, acumulan retrasos de más de 800 días en el pago de algunas comunidades autónomas. Sobre este particular, Alfonsel precisó que esto sería “lo más justo y sin duda una buenísima noticia para las empresas del sector”. Eso sí, a pesar de la coincidencia de todas las patronales a la hora de rechazar las posibles quitas,encima de la mesa quedó otro asunto que no fue aclarado del todo: ¿Qué piensan hacer con los intereses de

demora, a los cuales tienen derecho según establece la Ley de Morosidad? En el caso de Farmaindustria, el comunicado no hizo ninguna mención explícita al tema, aunque las empresas consultadas por EG exigen el cumplimiento estricto de la ley, postura que comparteAsebio.Por su parte, Fenin sí dejó la puerta abierta a renunciar a su reclamación, a la espera de que se concreten más detalles del plan de pagos. A este respecto,Alfonsel precisó que “lo primero es cerrar las incóg-

Las patronales del sector aplauden el paso dado por el Gobierno, aunque existen dudas acerca de su aplicación nitas que quedan abiertas sobre el instrumento del Gobierno y luego ya se responderá a estas preguntas”. ¿Cuáles son estas dudas? “Se ha hablado de destinar 15.000 millones para pagar al sector sanitario y aunque la cifra nos parece apropiada no está confirmada. También es necesario saber cuáles son las comunidades que se van acoger al plan de ajuste”, señaló. A la espera de que el Gobierno dé un paso al frente, punto en el que a buen seguro se definirá una postura unívoca por parte de los proveedores, lo que está claro es que estos están satisfechos con que el Ejecutivo ya haya otorgado prioridad al problema de la deuda.

ace escasas fechas tuvo lugar en Alicante el IV Congreso Nacional deAtención Sanitaria al Paciente Crónico. Entre otras cuestiones, este foro sanitario volvió a poner de manifiesto el importante activo que supone contar con un paciente motivado y bien informado a la hora de abordar de forma eficaz sus problemas de salud. Considero conveniente destacar que en lo referente a este tema, el de la atención sanitaria al paciente crónico, aunque de rabiosa actualidad, no es ni mucho menos algo que se pueda calificar como novedoso. En este sentido, pienso que se debe tener en cuenta, por ejemplo que hace una década, allá por 2001, el grupo de trabajo de alto nivel puesto en marcha por la Comisión Europea constataba ya el creciente interés del paciente europeo por todas aquellas actuaciones que afectan a su salud. Especialmente, los pacientes europeos mostraban un gran interés por aspectos relacionados con los distintos tratamientos disponibles para sus patologías. Sobre este particular, conviene poner de manifiesto que una de las conclusiones más interesantes de estos trabajos fue la constatación de que un porcentaje muy significativo Juan Suárez de pacientes percibía como insuficientes los canales oficiales de información que ofrecen actualmente las autoridades sanitarias, así como una tendencia creciente a suplir esta carencia a través de Internet. Así, el problema obvio que se les presenta a todos estos pacientes es que gran parte de dicha información puede proceder de fuentes poco fiables. Y eso en el mejor de los casos, motivo por lo que el grupo de trabajo aconsejaba no desdeñar la cooperación de la industria farmacéutica como una fuente alternativa de información de calidad. Una fuente de información que podría complementar la labor de los profesionales sanitarios y de las autoridades. De este modo, la necesaria construcción de un marco legal que permita la participación de la No hay que desdeñar la industria farmacéutica en esta labor informativa de cooperación de la cara a los pacientes ha venido industria como una sufriendo retraso tras retraso fuente alternativa de desde entonces. Y estos retrainformación de calidad sos se han producido en no poca medida, por qué no decirlo, debido a la ausencia de una verdadera voluntad política de sacar adelante el proyecto por parte de las sucesivas presidencias que se han producido año tras año en la Unión Europea. Sin embargo, el reciente lanzamiento de una nueva propuesta legislativa de la Comisión Europea en esta materia invita al optimismo. Ahora habrá que ver si esto llega a buen puerto y se evitan los retrasos y dilaciones para resolver este asunto que se han ido produciendo durante los últimos años. En este sentido, considero fundamental y muy importante que la última propuesta de la Comisión Europea ha buscado acabar de una vez por todas con los recelos que todavía subsisten en torno a la calidad e imparcialidad de la información procedente de estas nuevas fuentes, de la industria farmacéutica. El reforzamiento de los mecanismos de control, y las restricciones introducidas en torno al tipo de información que podrá ofrecerse y los canales que podrá utilizar la industria farmacéutica, así lo indican. El Parlamento Europeo y el Consejo Europeo tienen ahora la última palabra, ya que deberán aprobar esta nueva propuesta, pero la incorporación a los nuevos textos de la mayor parte de las demandas de estas instituciones permite albergar ciertas esperanzas de que el nuevo sistema pueda, esta vez sí, ver al fin la luz. Juan Suárez es abogado de Faus & Moliner


32 | Industria

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

Un estudio de Merck aplaude el esfuerzo de la Aemps por acelerar las aprobaciones

España abrirá sus puertas a los biosimilares en un lustro ■ Hasta 2017 expirarán el 64 por ciento de las patentes de los productos biológicos ■ Los fármacos biotecnológicos concentran el 46 por ciento del mercado hospitalario

Promedio de días hasta la autorización en modificaciones solicitadas a la Aemps 350 307

300

Consumo (millones de €)

Expiración de patentes de fármacos biológicos en España

200

450 €

150

400 €

100

350 €

50

300 €

0

222 193 164 106 90 30

Variación tipo I

200 € 150 €

Variación tipo II

EL GLOBAL

100 € 50 €

REDACCIÓN

0€

Madrid 2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

5

3

6

6

4

8

6

3

5

2

EL GLOBAL

J. RUIZ-TAGLE

Madrid

El mercado de los biosimilares está a las puertas de su eclosión en España.Un estudio elaborado por IMS al que ha tenido acceso EG indica que en tan solo cinco años el 64 por ciento de las patentes de productos biológicos expirará, lo que posibilitará un nuevo campo de mercado donde aquellas compañías que arriesguen e inviertan adecuadamente tendrán su recompensa económica. El próximo año, gracias a la liberación del mercado, los productos biosimilares tendrán una cuota de mercado de prácticamente 50 millones de euros, cifra que rozaría 150 millones más en 2014, según los datos de venta de los fármacos actuales.

2024 1 Fuente: IMS.

El punto álgido de esta expiración de patentes llegará en 2017, cuando se liberen patentes por valor de más de 450 millones, con lo que se presenta una cuota de mercado acumulativo de los próximos cinco años de 1.150 millones de euros que podrán ser explotados por las compañías que comiencen a apostar ahora por esta nueva vía. Cabe recordar que el desarrollo de un fármaco biosimilar oscila entre los seis y los nueve años, por lo que una demora en la conversión estratégica podría dejar fuera de juego a las compañías españolas. El mercado hospitalario Según los datos de IMS, en 2011 los biológicos representaron el 46 por ciento del mercado hospitala-

rio, es decir, 2.800 millones de euros.Aunque no existen previsiones exactas sobre el peso que tendrá la biotecnología en los próximos años,sí que existe una tendencia que puede aclarar la cuota de mercado que propiciarán los fármacos biológicos: el crecimiento entre 2010 y 2011 del mercado hospitalario fue del 3,4 por ciento mientras que, por ejemplo, medicamentos clasificados como L4B tuvieron un incremento del 7,4 por ciento en el mismo periodo. Este indicativo supone que el mercado biológico ganará cada año más peso en el gasto hospitalario, lo que permitirá que los biosimilares, una vez caducadas las patentes, generen las ventas necesarias para compensar la inversión inicial.

El fin de la tregua de los cien días pone a examen la generalización de la PPA ■ EG, IMS y Expansis organizan una nueva jornada sobre “¿El final de las marcas?”

Los plazos de autorización de diferentes procedimientos de la Agencia Española de Medicamentos (Aemps) se han reducido significativamente durante el pasado año, a pesar de que se encuentran todavía muy lejos de los establecidos en la normativa. Así se recoge en un estudio elaborado por Merck, que analiza la evolución de los procedimientos que ha tenido con la Aemps durante los dos últimos años y que valora positivamente el Plan Estratégico General 2009-2012 de la Aemps. De este modo, en 2010 el plazo de aprobación de las variaciones tipo I era de 164 días, mientras que en 2011 se redujo hasta los 106 días,un 35 por ciento. Idéntico comportamiento se registró en las variaciones tipo II, que registraron en 2010 una demora de 307 días, 193 durante el año pasado.

Madrid

El pasado 3 de octubre, la jornada “¿El final de las marcas?”, organizada en Madrid por EG, IMS y Expansis dejó de manifiesto la diferente velocidad y los distintos enfoques a los que se enfrentaba la generalización de la prescripción por principio activo (PPA) aprobada por el Real Decreto-ley 9/2011. Cien días después de la entrada en vigor del texto, el Auditorio Grupo Contenidos será la sede de una nueva jornada de análisis y balance de esta normativa. La nueva jornada se desarrollará en un escenario más calmado que el existente en el momento de

la aprobación del RDL 9/2011. Sin embargo, todavía existen muchas dudas como las excepciones a la PPA y el papel a jugar por cada agente. En esta jornada, industria, distribución, farmacia y responsables políticos, debatirán los cambios que han acometido en su forma de trabajar. Por un lado, José María López, director general Editorial de Contenidos expondrá la visión de los medios sobre la aplicación de la PPA y Gabriel Morelli, director general de IMS, analizará su impacto real en la industria farmacéutica. Luego llegará el turno de las administraciones públicas. Una mesa en la que Paloma Acevedo, José Clérigues, Buenaventura Fer-

nández, Nieves Martín, Martí Sansaloni explicarán las actuaciones en Farmacia de País Vasco, Comunidad Valenciana, Canarias, Castilla y León e Islas Baleares, una mesa en la que estará presente el ex secretario general de Sanidad José Martínez Olmos. Por último, una mesa multidisciplinar reunirá a José Luis Casteig (director general de Expansis), Alejandro Toledo (presidente de la Alianza General de Pacientes), Ana Céspedes (directora Corporativa de Merck), Raúl Díaz Varela (consejero delegado de Kern) y Ana Aliaga (secretaria general del CGCOF), que explicarán el impacto de la norma sobre cada agente del sector.

2011 Textos (procedimiento nacional, reconocimiento mutuo y descentralizado) Fuente: Merck.

Esta reducción de plazos ha sido muy bien valorada por las autoras del estudio Ana Céspedes, directora corporativa de Merck, y Anna Torrecillas, responsable de Excelencia y Mejora Continua de la compañía alemana. De este modo, destacan que la relevancia de la mejora en estos procedimientos es un “elemento clave para la competitividad” del sector, donde los tiempos de autorización y de lanzamiento son un “factor clave de éxito, tanto en el ámbito comercial, como en el de producción”. Por ello,no es de extrañar que, según señala el estudio, en los últimos años hayan sido muchas las compañías las que han “trasladado esta necesidad a los distintos responsables técnicos y políticos de la agencia”. Por ese motivo, las autoras muestran su satisfacción por el esfuerzo realizado, tanto “por parte de sus responsables máximos como del equipo técnico altamente cualificado” que la integran.

Jaime del Barrio pide que se meta en la agenda pública la personalización de las terapias REDACCIÓN

REDACCIÓN

90 30

2010

250 €

Nº de patentes

Plazo legal

250

500 €

Año de expiración

316

Cádiz

El director general del Instituto Roche, Jaime del Barrio, participó en el XV Congreso de la Organización de Farmacéuticos Ibero-latinoamericanos, celebrado en Cádiz, y aprovechó su presencia en este foro para recordar que “la medicina personalizada sigue sin estar dentro de las agendas de las administraciones sanitarias, ni de las autoridades académicas”. Por este motivo, pidió a las autoridades que se deje de apelar a la crisis como excusa y que tomen la situación actual como una oportunidad. “No se puede utilizar la situación económica

como disculpa ante el reto de la gestión del cambio complejo que la medicina personalizada significa”, denunció. A este respecto, señaló que existe“evidencia científico-clínica y de coste-efectividad para promover la implantación progresiva de la medicina individualizada en el Sistema Nacional de Salud”. Para ello, según del Barrio,será clave la inclusión del genoma completo en la historia clínica, “de modo que pueda servir como una prueba complementaria más”.“El desarrollo de todos estos recursos es ya imparable y será económicamente asequible”, aseguró el director general del Instituto Roche.


Industria| 33

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

El Índice Global se anotó una ligera ganancia

L. DÍAZ

Madrid

Se cerró una semana en bolsa en la que volvieron a predominar las caídas dentro del sector farmacéutico. De los valores que integran el Índice Global, 17 cerraron a la baja frente a 11 que lo hicieron con avances. Fue una semana de menor volatilidad de lo que suele ser habitual en este sector, con movimientos menos intensos que en otras ocasiones.Las variaciones más significativas fueron, por el lado alcista el 2,8 que se anotó Almirall, mientras que por el lado negativo también fue una empresa española,Zeltia,la que marcó la mayor variación con una caída del 8,2 por ciento. El Índice Global cerró la semana con un ligero avance del 0,4 por ciento, comportamiento mejor que el de la media de los mercados, donde predominaron las caídas. En el acumulado del año este indicador se mueve en positivo con una ganancia desde enero del 2,3 por ciento, mientras que en la comparación interanual su plusvalía supera el 9 por ciento, comparando nuevamente bien con la media de los mercados. Zeltia mantuvo el perfil bajista de las últimas semanas, comportamiento que inició a principios de febrero y que progresivamente le va alejando de la referencia de dos

■ Este indicador farmacéutico cerró la semana con una subida del 0,4% ■ Acumula en lo que llevamos de año una ganancia del 2,3% Índice Global Evolución en los últimos doce meses 140 115 90 65

IBEX 35

-2,70

BE 500

-1,13

Índice Global: 0,41

40 Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

Feb 8 Marzo 2012

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2012

2012

EL GLOBAL

euros que estuvo a punto de superar. Su caída de estos últimos días ha sido reducida en términos absolutos pero al cotizar actualmente en niveles atípicamente bajos, este movimiento se ha traducido en una variación porcentual muy significativa. Los otros valores de empresas españolas integrantes del Índice Global tuvieron un comportamiento dispar, ya que dos de ellas cerraron con subidas, Almirall y Faes, mientras que las otras dos,

El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base 100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula respecto a la base. Las variaciones de cada uno de los índices se calculan respecto a la misma fecha del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la semana. Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net Fuente: elaboración propia.

Grifols y Rovi,lo hicieron con pérdidas. En este último caso fue especialmente significativa ya que cedió en estas últimas sesiones un 5,4 por ciento de su valor en bolsa, perdiendo lo ganado en las semanas anteriores. El comportamiento de este valor en este ejercicio vienen mostrando una creciente volatilidad, comenzando el año a la baja,llegando a marcar a mediados de enero un mínimo anual; en febrero se recuperó con gran rapidez, posiciones que ha vuelta a

ceder en estas última sesiones. Actualmente Rovi cotiza un 60 por ciento por debajo de máximo de los últimos años que marcó a principios de 2007 cuando llegó a moverse por encima de los 11 euros, por lo que su potencial de recuperación es muy significativo. Sanofi se anotó en estas últimas sesiones una subida del 2 por ciento, marcando un nuevo máximo anual. La evolución de este valor viene siendo alcista desde el pasado mes de agosto cuando inició su

recuperación tras haber marcado un mínimo del 2011.En las últimas semanas este valor se había estabilizado y venía moviéndose en horizontal, pero nuevamente ha vuelto a repuntar, ganando posiciones. Sanofi sigue en todo caso moviéndose lejos de su máximo histórico por lo que tiene campo de mejora más que significativo. Bayer, por su parte, cayó un 5 por ciento, situándose entre los valores con peor evolución en estas últimas sesiones. Este comportamiento de Bayer se produce tras un comienzo de año eminentemente alcista, manteniendo el perfil de los últimos meses de 2011, acercándose a mediados de febrero a su máximo anual. La caída de esta semana es, por el momento, un dato puntual que no tiene por qué romper su senda de los últimos meses. Posiblemente este descenso responda a la materialización de plusvalías por parte de algunos inversores tras las ganancias acumuladas en los últimos meses, sin que por el momento se pueda valorar como una ruptura de tendencia.Actualmente cotiza casi un 20 por ciento por debajo del máximo histórico que marcó en 2008 cuando superó los 65 euros, por lo que, dada la solidez de la subida que dibuja, es muy posible que siga a corto y medio plazo recuperando posiciones.


34 | Industria

EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012

La acción de Astellas se mueve en máximos anuales ■ En los últimos seis meses la compañía se ha revalorizado un 18% ■ Pese a ello se sitúa un 40% por debajo de su máximo de los últimos años Astellas en cifras Yenes

Abbott y Merck cierran un acuerdo para colaborar en el área de diagnóstico Chicago/Nueva Jersey. Abbott y Merck anunciaron la semana pasada el inicio de una colaboración que tiene como objetivo la evaluación del uso del método de diagnóstico FISH, el cual podría servir a Merck para desarrollar una investigación sobre los pacientes que mejor podrían beneficiarse de una nueva terapia antitumoral. Abbott, por su parte, se encargaría del desarrollo del test en base a su método FISH, el cual puede usarse en la identificación de determinados genes que pueden jugar un rol relevante en cuanto a la progresión de la enfermedad. En este caso, se trata de identificar la supresión del genTP53 en pacientes con cáncer.

GSK solicita aprobación para dos vacunas contra la gripe en Estados Unidos y la UE Londres. La firma británica GlaxoSmithKline ha comenzado los trámites legales para obtener la aprobación de las autoridades norteamericanas y europeas de dos vacunas contra la gripe que tiene en fase de desarrollo. Uno de los productos de GSK (la vacuna cuadrivalente) podría ser indicado para la prevención de la gripe causada por los virus tipo A y B en adultos y niños de más de tres años. La otra, en cambio, serviría para inmunizar a mayores de 18 años con un riesgo alto de exposición a la gripe H5N1, y ya está aprobada en Europa. VALOR DE LAS ACCIONES Capitalización bursátil Final de año Más alta Más baja Dividendos por acción PRINCIPALES PRODUCTOS Prograf Hamal Vesicare Mycamine/Funguard I+D Inversión % de crecimiento

2010 13.885 millones 3.135 3.540 2.878 125

2010

2009

162,6 millones 66,5 millones 86,7 millones 25,1 millones

186,7 millones 113,9 millones 82,3 millones 21,6 millones

2010

2009

217,3 millones 22,7

195 millones 20,1

974 965 millones millones

Madrid

La acción de Astellas cotiza actualmente a 3.365 yenes marcado un máximo de los últimos doce meses.Su comportamiento en este periodo presenta una primera etapa horizontal, mostrando una ligera caída, que se extiende hasta septiembre del pasado año, para comenzar entonces, y en consonancia con el comportamiento generalizado dentro del sector farmacéutico, una sólida subida que ha mantenido hasta el día de hoy, intensificándose incluso en las últimas semanas. Desde septiembre este valor se ha revalorizado un 18 por ciento lo que lo sitúa entre los componentes del Índice Global con mejor evolución en este periodo. La importancia de esta subida se manifiesta en la medida en que constituye el intento más serio de este valor en el último año por alejarse de los niveles “excepcionalmente bajos”en los que se ha venido moviendo.A pesar de la ganancia acumulada en los últimos meses,Astellas se mueve un 40 por ciento por debajo de su máximo de los últimos cinco años (marcado en junio de 2007 cuando superó los 5500 yenes). Las ventas de los nueve primeros meses del ejercicio 2011-2012 ascendieron a 763 billones de yenes (7.200 millones de euros), con un crecimiento interanual del 4 por ciento, y ello a pesar de un impacto negativo del tipo de cambio. Al apartado de I+D este grupo destinó en los nueve prime-

953 millones

2009

2008

33,7 millones (3,5%) Asia

186,5 millones (19,6%) Norteamérica 189,8 millones (19,9%) Europa

EL GLOBAL

L. DÍAZ

VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2010)

VENTAS

2011 13.708 millones 3.095 3.310 2.881 125

543,8 millones (57%) Japón

2010 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la compañía.

ros meses del año 135 billones de yenes (1.450 millones de euros), importe un 12,7 por ciento inferior a la del mismo periodo del año anterior. La inversión realizada representa un porcentaje sobre ventas del 18 por ciento, ratio por encima del de la media de sector.

Astellas Yenes 3.400 3.300 3.200 3.100 3.000

¥

2.900

Mar May 2011

2011

EL GLOBAL

Jul

Sep Nov Ene Mar

2011

2011

2011

2012

2012

Fuente: Elaboración propia.

Por mercados geográficos cabe destacar que Astellas obtuvo crecimientos en las diferentes regiones en las que opera.En Japón creció un 5 por ciento; algo más en Europa (6,2 por ciento); y destacando especialmente el mercado americano con un incremento de su facturación de 11 por ciento. Entre los fármacos con un comportamiento más dinámico cabe mencionar Vesiare, destinado al tratamiento de problemas de incontinencia urinaria, así como el anticancerígeno Tarceva. En cambio tuvo caídas de ventas Prograf (inmunodepresor), en gran medida debido a la competencia de genéricos. El beneficio neto del periodo fue de 98,6 billones de yenes (930

millones de euros), con un crecimiento sobre igual periodo del año anterior de casi un 25 por ciento. Este beneficio neto representa un porcentaje de los ingresos del 12,9 por ciento, dos puntos porcentuales superiores a los del ejercicio anterior. Astellas estima cerrar el presente ejercicio (en marzo de 2012) con unas venta acumuladas en el año de 974 billones de yenes (9.200 millones de euros). Como hecho destacado de los últimos meses cabe mencionar el acuerdo alcanzado con la europea UCB para el desarrollo y comercialización del fármaco Cimzia, utilizado en el tratamiento de la artritis reumatoide. Por otra parte, acaba de disolverse la joint venture en la que tenía como socio a Sanofi (Ymanouchi Pharmaceticals). Se trataba de una compañía con 25 años de antigüedad, cuyo capital estaba distribuido al 50 por ciento entre Sanofi y Astellas. Por otro lado, y en relación con el posible comportamiento en bolsa de este valor,se debe señalar que su tendencia básica es alcista y que muestra una gran solidez. Ello, unido al enorme campo de recuperación que presenta este valor, permite ser muy optimista respecto a su evolución futura, pudiendo mantener en los próximos meses su actual tendencia al alza. En todo caso, esto va a venir determinado en gran medida por la situación general de los mercados, ya que en momentos de tensión Astellas podría comenzar a mostrar una mayor volatilidad que la que ahora tiene.

La CE concede la extensión pediátrica a la terapia para la colitis ulcerosa de MSD Bruselas. La Comisión Europea ha aprobado la indicación de infliximab en pacientes pediátricos de 6 a 17 años, según anunció MSD en un comunicado la semana pasada. Así, el organismo europeo ha aceptado la eficacia del tratamiento en pacientes que habían mostrado una respuesta insuficiente a la terapia convencional, como corticosteroides y 6-mercaptopurina o azatioprina, así como para los que presentaron intolerancia a los mismos o los tienen contraindicados. Esta aprobación de la Comisión Europea sigue al dictamen positivo que ya emitió el Comité de Medicamentos de Uso Humano de la EMA el pasado mes de enero.

Gilead culmina con éxito un estudio fase III en su terapia combinada para VIH Seattle. La compañía estadounidense Gilead ha completado su estudio fase III con Quad, una terapia que combina elvitegravir, cobicistat, emtricitabina y tenofovir disoproxil en el tratamiento de la infección por VIH. Los resultados demuestran que la acción de Quad no es inferior a los que se obtienen con Atripla, el medicamento de Bristol-Myers Squibb que combina efavirenz, emtricitabina y tenofovir, tras 48 semanas de aplicación en adultos que no habían sido previamente tratados. La eficacia y la seguridad de este fármaco no distan, según los estudios, de los tratamientos estándar, a los cuales supera en cuanto a la minimización de los efectos secundarios neurológicos.

Sanofi cierra un acuerdo de colaboración con el Centro de Regulación Genómica Barcelona. Sanofi ha llegado a un acuerdo con el Centro de Regulación Genómica para comenzar a desarrollar proyectos de investigación comunes. Para ello, usarán plataformas experimentales y enfoques computacionales e informáticos, en el campo de la biología computacional, la genética y la epigenética médica, con el fin de avanzar en enfoques terapéuticos innovadores para enfermedades infecciosas, desarrollar nuevos sistemas de administración de fármacos usando la biología sintética o identificar dianas originales partiendo de nuevos mecanismos de transcripción genómica.

GSK se presta para dar un impulso a la investigación clínica en cáncer de riñón Madrid. GlaxoSmithKline colaboró con el Grupo Español de Oncología Genitourinaria en la sensibilización de los profesionales y la sociedad sobre este tipo de tumores y un la solicitud de impulso a la investigación clínica dirigida a proporcionar nuevas formas de hacer frente a esta enfermedad. Para ello, ambas entidades coincidieron en señalar que es indispensable un enfoque multidisciplinar de la misma.

Novartis podrá dar información a los profesionales de la salud de forma rápida Madrid. Novartis se convirtió en la primera farmacéutica asentada en suelo español en suscribir una licencia digital con el Centro Español de Derechos Reprográficos, lo cual permitirá que a partir de ahora pueda responder a las solicitudes de información realizadas por los profesionales de la salud en relación con el uso médico, terapéutico o técnico sin tener que recurrir a la impresión física y el envío postal.


EL GLOBAL, 12 al 18 de marzo de 2012 |

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T Television Los expertos aplauden los acuerdos del Interterritorial

Los odontólogos insisten en las visitas anuales para evitar complicaciones posteriores

■ La evaluación de tecnologías y prestaciones sanitarias debe ser “independiente” ■Establecer un calendario común de vacunas tuvo el respaldo de los intervinientes REDACCIÓN

Madrid

El primer pleno del Consejo Interterritorial en el que participó la ministra de Sanidad, Ana Mato, con los responsables de las autonomías en materia de Salud, donde se sentaron las bases para un nuevo modelo de gestión del SNS, fue el tema que centró el debate del último programa de ¡Toma Medicina!, un espacio de Intereconomía producido por el Grupo Contenidos,en el que participaron Rafael García Gutiérrez, director general de Anefp, Carlos Giménez,experto en mercado farmacéutico, y Julio Zarco, presidente de Semergen. Los expertos coincidieron en calificar como“positivo”este primer contacto en busca de la cohesión en el territorio nacional,una especie de Pacto deToledo sanitario. Así, García Gutiérrez arguyó que“sería fenomenal que la Sanidad se gestionara con criterios de salud y no partidistas, como se ha hecho hasta ahora. Esta intención de sacar fuera de la política a la sanidad es un paso positivo”. Giménez ahondó en la posibilidad de éxito de la medida propuesta por Mato, y explicó que “gracias a que casi todas las comunidades autónomas son del PP,ahora es el momento de apostar por la colaboración y la cohesión en materia sanitaria”. Por su parte, Zarco apuntó que “es

Alfonso Villa Vigil, presidente del Consejo General de Colegios de Dentistas de España, explicó los riesgos de las enfermedades periodentales y sus consecuencias.

¡Toma Medicina! reunió a los expertos Rafael García Gutiérrez, Carlos Giménez y Julio Zarco, que debatieron sobre el acuerdo de mínimos alcanzado en el Consejo Interterritorial.

deseable y conseguible, pero depende de la voluntad política. Además, debe existir generosidad de las comunidades para alcanzar este acuerdo de mínimos”. Tras el Consejo Interterritorial,Mato anunció que se buscará que la red de agencias de evaluación de tecnologías y prestaciones sanitaria sea la encargada de evaluar las posibilidades del SNS. A este respecto, García Gutiérrez dijo que “sería maravilloso, pero dependiendo de quiénes sean los responsables. Vamos a ver a quién le encomiendan el trabajo”. El motivo de sus dudas fue confirmado por Giménez, que explicó que “el problema es que

van a depender de laAdministración, con lo que el reto va a ser la objetividad”. Zarco, por su parte, aseveró que “desde el sector siempre nos hemos pronunciado en la necesidad de crear un órgano con independencia total”. Un tercer apunte que hizo la ministra Mato tras el Consejo Interterritorial fue establecer un calendario común de vacunas, algo que los expertos apoyaron, aunque volvieron a incidir que debe hacerse “siguiendo el consejo de las asociaciones médicas y científicas adecuadas”.

Vea el programa completo en

elglobal.net

intereconomía Sábados de 12:00 a 12:30 horas

Los niños y las nuevas tecnologías Sábado 17. Las nuevas tecnologías son una realidad de la sociedad actual, pero ¿qué vinculo tienen nuestros hijos con éstas? Estar Bien, trata en esta ocasión de cómo afrontar esta situación a la hora de educar a los vástagos sin crear adicciones peligrosas, así como datos de ‘ciberacoso’. Los más pequeños son también protagonistas, pues un completo reportaje se recoge los beneficios que les aporta la fisioterapia. Por último, se hace un guiño al día del padre mostrando un menú saludable para una ocasión tan especial.

Redifusión lunes a las 12:00 horas, en Intereconomía

REDACCIÓN

Madrid

La salud bucodental es crucial para un buen estado general del organismo, sin embargo el miedo al dentista es un “estigma” que aún arrastra la sociedad. Este temor y un pensamiento que se dirige casi de forma involuntaria a la cuenta de ahorros personal, es lo que impide en muchas ocasiones, acudir más frecuentemente o una vez al año —lo que recomiendan los odontólogos—, a la consulta de estos expertos. Sin embargo,desde el año 2.000 hasta la presente fecha, se ha observado una mejoría en las enfermedades periodentales y las caries, los dos problemas más frecuentes en el mundo relacionados con la salud bucal. Así lo manifestó Alfonso Villa Vigil, presidente del Consejo General de Colegios de Dentistas de España, en la entrevista efectuada la semana pasada en el espacio televisivo Salud Hoy. “La situación permanece estacionaria, no obstante ahora no es como antaño y debido al uso de antibióticos la enfermedad periodental avanza forma más lenta y silenciosa”. Esto constituye un peligro para el paciente, según el doctor, porque al no ser consciente de ello puede presentarse a la consulta con un problema mayor del que se imaginaba y un coste superior a sus expectativas, por eso es “importante realizar una revisión anual”. El especialista resaltó además que la enfermedades periodentales pueden tener

algún nexo con el bienestar cardiovascular. “Los microbios que causan la periodontitis crecen debajo de la encía y pueden llegar al aparato circulatorio, de modo que si se tiene alguna lesión valvular, por ejemplo, puede constituir un factor de riesgo a tener en cuenta”. Niños y avances Villa Vigil asegura que aunque todavía hay cierta reticencia a la hora de acudir al dentista, se ha evolucionado mucho con los niños y “los padres los llevan más a las consultas”. Algo en lo que, según su opinión, han tenido que ver también las campañas efectuadas por las distintas comunidades y el Ministerio de Sanidad. Los avances en este campo de la medicina han sido espectaculares.“Los implantes ya se han estandarizado, son seguros y se ha evolucionado de una manera que hace 25 años era impensable”. Por eso, el doctor insiste en que ir al dentista ahora, siempre y cuando se visite a tiempo y dentro de estadios normales de la enfermedad, es casi una “experiencia placentera”. El futuro más inmediato y prometedor se está orientando hacia la regeneración de tejidos, aspecto en el que se están centrando los principales esfuerzos, concluyó el portavoz.

Vea la entrevista completa en

elglobal.net


12 al 18 de marzo de 2012

A LA CONTRA

Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

La última

GloriaTapias, directora de Relaciones Institucionales de Ipsen

■ “Las reglas del sector van cambiando y hay que adaptarse a nuevos entornos” ■ “Aún se percibe cierto recelo de la Administración a tener acercamientos con los laboratorios” ■ “Hay cuestiones, como los impagos, que son difícilmente entendibles” ■ “Los impagos merman nuestra capacidad para atraer las inversiones” ■ “Necesitamos saber hasta cuándo se mantendrán estas condiciones que nos ahogan”

Mercadona y el copago

“Necesitamos un soplo de aire fresco” L FRANCISCO ROSA

Madrid

Pregunta. Lleva 19 años en Ipsen. ¡Eso es fidelidad! Respuesta. La historia te lleva de un proyecto a otro, y eso te estimula. Dentro de una misma empresa se van presentando nuevos retos. Ipsen, concretamente, ha ido creciendo en España, con nuevas franquicias de productos para enfermedades debilitantes que han ido ampliando sus nichos de mercado... P.Y con esa experiencia sobre las espaldas, ya se ha dado cuenta de que el sector biofarmacéutico es muy competitivo, ¿no? R.Naturalmente que sí,y además de eso, las reglas están cambiando y todos nos tenemos que habituar a nuevos entornos. P. Supongo que esa necesidad de adaptarse a los cambios es un buen estimulante para seguir. R. Absolutamente. Si no tuviera necesidad de buscar una puerta nueva para ver las mismas cosas seguramente no hubiera permanecido aquí tanto tiempo. Soy una apasionada del trabajo, me ha aportado mucho. Pero a veces hay que controlar eso. P. ¿Desconectar para poder controlarlo? R. Sí, el deporte, por ejemplo, me relaja. Pero el punto en el que suelo encontrar el relax es la familia. Los fines de semana compartimos excursiones al campo. P. Mejor una excursión por el campo que la ruta complicada que supone la brega con la Administración, ¿verdad? R. En ese sentido, creo que la principal dificultad radica en que cada vez somos más laboratorios los que tenemos actividades en relaciones institucionales y hay una cierta necesidad de presentar proyectos interesantes para ser

Javier Arcenillas

atendidos. Ahí necesitas argumentos de mucho peso. P. ¿Puede allanar el camino una buena labor de relaciones institucionales? R. Sí. Ha ganado importancia porque hay necesidad de entenderse, aunque aún existe cierto recelo de la Administración a los acercamientos con los laboratorios. Quizá tenemos una fama mal ganada. Lo que está claro es que tenemos que cambiar ambos de visión para afrontar el futuro de una forma más constructiva.

P. Y en ese difícil camino, ¿cuáles son los principales obstáculos que se ha encontrado el sector? R. Creo que hay cuestiones como el tema de los impagos que son difícilmente entendibles, sobre todo para multinacionales como la nuestra, al tener que dar razones a nuestras centrales, ya que tenemos que ser competitivos con otras delegaciones del grupo. P. ¿Qué hacer? R. Pensamos que la Administración debería de ser sensible a que hay ciertas líneas que no debe-

EN DIEZ LÍNEAS Gloria Tapias Xirau (Santa María de Palautordera, 1966) es directora de Relaciones Institucionales de Ipsen desde enero de 2009. Antes había dirigido diferentes departamentos de la misma compañía (entre 2000 y 2008), a la que llegó desde Lasa Laboratorios. Licenciada en Farmacia por la Universidad de Barcelona, con especialización en Marketing y en Relaciones Institucionales, se define como una persona innovadora y competitiva, un rasgo idóneo para poder avanzar en el marco de la industria farmacéutica. La exigencia de este te obliga a veces a desconectar, momento en el que su familia ocupa el primer plano.

rían cruzarse. Pensamos que la mejor forma de solucionar esta situación no debe ser la confrontación, sino que se deben poner honestamente las necesidades de cada uno sobre la mesa. P. ¿Está la industria realmente asfixiada por los impagos de la Administración? ¿Necesita un soplo de aire fresco? R. Evidentemente sí, sobre todo viendo las tendencias del último año. Esto merma nuestra capacidad para atraer las inversiones. P. Y a la espera de ese soplo, ¿cómo respira Ipsen? R. En Ipsen hemos sido especialmente afectados, porque disponemos de muchos productos hospitalarios y estamos acusando el tema de la deuda de la Administración. P. ¿Esperas que termine pronto esta travesía por el desierto? R. Pues sí, necesitamos saber hasta cuándo se van a mantener estas condiciones que nos ahogan.

a semana pasada el PP dio unpasoenormeparaenfrentarnos de una vez por todas a la sostenibilidad del SNS. Ha dejado abierta la puerta a poder ponerenmarchauncopagoountique moderadorqueregulelademanda. Elproblemaque tenemosencima estangraveque no se soluciona ni con reducciones de precios o márgenesnicon desfinanciacioJosé María nes parciales, López Alemany que apoyo firmemente, ni con un control férreo delasprescripciones,enfunciónde su coste. El control del gasto sanitario está en otro lado, nos guste o no, en la demanda. Creo que ya es hora de abandonarlademagogiayafrontarlosproblemas de frente. No hay dinero y en mucho tiempo no lo habrá. Y la solución no es reducir hasta el infinito los precios a las empresas, porque entonces se irán. Ya se están yendo al menos en lo que a inversiones se refiere. Por tanto, hay que ser valientes y explicar a los españoles que hay que pagar por algunos servicios. Que no hay remedio. La semana pasada, el presidente de Mercadona, Joan Roig dijo que, con empezar a cobrar las bolsas de los supermercados el sector había ahorrado300millonesdeeuros.Todos seguimos utilizando bolsas de un solo uso o reutilizables pero somosconscientesdequehayquemoderarse, aunque sea por dos céntimos. Es sentido común. Algo gratis ni se valora ni se tiene en cuenta su coste. La sociedad sabe que los fondos no son infinitos, sabe que hay que priorizar y está dispuesta a hacer sacrificios si son explicados. El cambio dado por el PP en su visión sobre la necesidad de copagos puede abrir la puerta a conseguir la sostenibilidad real del SNS. Eso sí debe ser algo para toda España, ser justo, moderado y muy estudiado y explicado.

@JoseMLAlemany en


El Global 556