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ÁLEX QUIÑÓNEZ además: las 500 empresas más grandes de Ecuador 2012


MENSAJE DEL GERENTE / LETTER FROM THE CEO

TAME, en la capital venezolana TAME, in the Venezuelan capital N o basta con dar el mejor servicio en casa. Los logros se saborean mejor puertas afuera. Es por ello que en TAME seguimos en nuestra búsqueda perpetua de la excelencia y de los más eficientes servicios, ya no sólo en nuestro terruño, sino también en varios países de América Latina. Nuestras rutas a Panamá, Cali y Bogotá son prueba de nuestro exitoso proceso de internacionalización. Pero no son las únicas. Este 10 de septiembre inauguramos, como parte de un ambicioso proyecto de crecimiento, nuestro más reciente itinerario, llegando a la hermana capital de Venezuela.

RAFAEL FARÍAS PONTÓN Gerente General / CEO

La nueva ruta de TAME, Quito – Caracas – Quito, busca fortalecer las relaciones turísticas, comerciales y culturales que existen entre los países de Ecuador y Venezuela, además de promover la interconectividad de nuestros clientes y la regulación positiva del mercado con nuestras convenientes tarifas. Cabe mencionar que los servicios de TAME están presentes en 15 ciudades ecuatorianas, siendo la aerolínea con mayor cobertura nacional y cumpliendo, primero en suelo patrio, nuestro cometido de hacer más cortas las distancias. ¡TAME, Vuela Ecuador!

Offering the best service in-house is not enough. Achievements are much better when they are out in the open. Thus, at TAME we continue on our continuous search for excellence and more efficient services, not only here at home, but abroad in countries throughout Latin America. Our routes to Panama, Cali and Bogota are proof of our successful internationalization process. However, these are not the only routes. As part of our ambitious growth project, on September 10 we are inaugurating our most recent itinerary, offering flights to our sister capital in Venezuela. TAME’s new route, Quito – Caracas – Quito,looks to strengthen the existing tourism, commercial and cultural relations between Ecuador and Venezuela, in addition to promoting the interconnectivity of our clients, helping to stabilize the market with our favorable rates. It is worth mentioning that TAME’s services are available in 15 cities around Ecuador and we are the airline with the broadest coverage nationally. Here in the homeland we are fulfilling our promise to shorten distances. TAME, Fly Ecuador!

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38/ ruta del spóndylus: un recorrido incomparable por nuestro perfil costanero. 46/ galápagos: descubra la magia y la aventura en esta maravilla de la naturaleza. 54/ la tierra del colibrí: las tres regiones muestran el encanto de este pájaro. 64/ sombreros del ecuador: este accesorio es parte de la identidad indígena. 72/ ecuador gastronómico: es turno de probar las delicias de la zona norteña. 82/ álex quiñónez: conozca por dentro a uno de los atletas ecuatorianos de la década. 92/ ranking de autos: los autos más vendidos en el país en sus categorías respectivas. 100/ adolescentes: qué quieren, qué buscan y a quién prefieren los jóvenes de hoy. 108/ selena gomez: un recorrido por la breve y fascinante carrera de esta actriz. 121/ top 500 ranking: conozca a las empresas más grandes del país y cuánto venden. 152/ responsabilidad social: Río+20, un fracaso anunciado. 156/ michael bergdahl: las claves detrás de la inmensa estrategia de Walmart. 38/ the spondylus route: a unique tour along our coastline. 46/ galapagos: discover the magic and adventure of this natural wonder. 54/ the land of hummingbirds: the three regions show the delight of this bird. 64/ sombreros of ecuador: this accessory is part of the indigenous identity. 72/ ecuador cuisine: it is time to taste the delicacies of the north.


Contents in English


EDITORIAL / EDITOR´S LETTER

La mayor de todas The biggest of all

RICARDO DUEÑAS NOVOA Director Editorial / Editor-in-Chief

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Definitivamente esta edición es muy especial para nosotros; no solamente es la más grande de todas las que hemos hecho (casi un centenar en estos ocho años); sino que es la que mayor número de avisos extraordinarios acoge (cinco, incluida la portada francesa). Eso muestra el magnífico crecimiento del medio y la confianza inmensa que mes a mes depositan todos nuestros clientes. Por supuesto, nuestra motivación y compromiso se mantienen en el objetivo de ser una de las mayores revistas del país. En este ejemplar contamos con Álex Quiñónez como figura central; un joven atleta que salió del anonimato general luego de su espectacular participación en los Juegos de Londres transformándose en una “instant celebrity”. Conozcamos algo más sobre su vida y sus opiniones en una entrevista exclusiva.

This definitely is a very special edition for us; not only because it is the largest of all the issues that we have printed (almost 100 over these eight years), but because this issue also has the greatest number of special additional sections (five, including the French cover). This is a sign of the incredible growth in media and the monumental confidence that our clients demonstrate month after month. As always, our motivation and commitment continue to be founded in the goal of being one of the best magazines in the country. We present Alex Quiñonez in this issue as the protagonist, who is a young athlete that arose out of anonymity after his spectacular performance during the London Olympics, becoming an “instant celebrity.” We learn more about his life and thoughts in this exclusive interview.

Otro de los temas mayúsculos de esta edición es el ranking 2012, que incluye por vez primera a las 500 empresas con mayores ingresos del país.

Another main theme of this edition is the ranking 2012, which includes, for the first time, the top 500 companies in the countries regarding earnings.

Además, comportamientos de adolescentes, la Ruta del Spóndylus, los autos más vendidos del Ecuador, un maravilloso catálogo de colibríes, y mucho más.

Additionally, adolescent behavior, the Spondylus route, the best selling cars in Ecuador, a marvelous catalog of hummingbirds and much, much more.

Disfrute su vuelo con ABORDO.

Enjoy your flight with ABORDO.

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SEPTIEMBRE 15 / OCTUBRE 15 2012 SEPTEMBER 15 / OCTOBER 15 COMITÉ TAME / TAME COMMITTEE Gerente General / CEO Rafael Farías P. Relaciones Públicas / Public Relations Toa Quirola EDITORIAL / EDITORIAL Director Editorial / Editor-in-Chief Ricardo Dueñas Novoa Gerente Editorial/ Editorial Manager Ángel Cahuasquí Redactores / Writers Xavier Gómez Guillermo Morán Daniela Barona Sofía Chávez Francisco Flores Silvana González Renata Ortiz ARTE / ART Foto de portada / Cover Photography Jorge Itúrburu Editor Gráfico / Graphic Editor Jairo Molina Diseñadores y Fotografía / Designers & Photography Xavier Tuguminago César Álvarez Arelis Carbalí Cecilia Puebla Christian Toapanta Alejandra Zárate Traducción / Translation Lenguatec PUBLICIDAD / ADVERTISING Mónica Vinueza mvinueza@ekos.com.ec (593-2) 244 3377 ext. 210 Andrea Ayoví aayovi@ekos.com.ec (593-2) 244 3377 ext. 252 Michelle Rocha mrocha@ekos.com.ec (593-2) 244 3377 ext. 253 ©2012 ABORDO es publicada cada mes para TAME por ©2012 ABORDO is published monthly for TAME by

Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial del material gráfico o editorial publicado sin previa autorización de sus editores. All rights reserved. No graphic or editorial part of this magazine may be reprinted or otherwise duplicated without prior permission of its editors.

Comentarios / Comments: abordo@ekos.com.ec IMPRESO EN QUITO POR EDIECUATORIAL / PRINTED IN QUITO BY EDIECUATORIAL

Carla Gudiño cgudino@ekos.com.ec (593-2) 244 3377 ext. 204 ATENCION AL CLIENTE Subgerente de Operaciones Karla García kgarcia@ekos.com.ec (593-2) 244 3377 ext. 251


Para más información, visita: www.campus-party.com.ec

Regresa el Campus Party de Movistar La empresa ofrecerá a la Capital una de las mejores experiencias tecnológicas del mundo, con la segunda edición del Campus Party Quito, del 19 al 23 de septiembre, en Cemexpo. L a fiesta tecnológica más importante del planeta está lista para tomarse Quito. Por segundo año consecutivo, Movistar trae al Ecuador el Campus Party, reconocido como el mayor evento de tecnología, innovación, ocio y cultura digital, realizado para intercambiar experiencias y desarrollar actividades relacionadas con la informática, las comunicaciones y las TIC. Para esta nueva edición, se contará con las ponencias magistrales de destacados personajes de la esfera digital: • Rahaf Harfoush, experta en redes sociales y coordinadora de la campaña online de Barack Obama, en 2008.

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• James Finn, director de Producto de Telefónica Digital. • Didac Lee, experto en empresas 2.0. • Cristóbal Cobo, investigador del Oxford Internet Institute • Sebastián Delmont, emprendedor y fundador de Loquesea.com y StreetEasy.com • Imogend Hammond, experta en mapping

Se ha dispuesto 2 500 cupos para los asistentes (campuseros), que podrán disfrutar de la conexión de 4GB, que Movistar implementará

• Andreas Weigend, experto en análisis de datos de consumo y promotor del éxito de Amazon. 22

• Jon “Maddog” Hall, promotor histórico del software libre; presidente de Linux Internacional.

para garantizar una experiencia digital sin precedentes. 2012


Habla ilimitadamente a Colombia y Argentina, con Moviltalk LDI

crear comunidades con empleados, clientes, proveedores, fuerza de ventas y más.

Moviltalk es un servicio exclusivo de Movistar, que llegó al mercado ecuatoriano para revolucionar las

Inicialmente, su alcance comprendía sólo el territorio nacional. Ahora, este sistema cruza fronteras para comunicar a sus usuarios con otros abonados en Colombia y Argentina. ¡Y pronto, más países se sumarán a la lista de acceso!

comunicaciones empresariales. Sólo con aplastar un botón, esta herramienta te permite hablar de forma ilimitada hasta con diez personas al mismo tiempo y con el mismo equipo celular, desde el que también se pueden realizar llamadas, enviar SMS, administrar perfiles de usuarios (públicos y corporativos), 2012

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Accede a la información de tu interés siguiendo los spots de color...

Michael Philip Jagger Mejor conocido como Mick Jagger, es el vocalista y compositor de la banda. ¿Cómo atrajo la atención del público?

Ron Wood Guitarrista y bajista. Pocos saben que también es pintor. ¿En qué sustentó su éxito este grupo?

Charlie Watts Tiene 71 años y es el baterista de la banda desde 1963, tras sustituir a Tony Chapman. ¿De dónde obtuvo su nombre esta agrupación?

50 años de los Rolling Stones

En los 60, esta banda de rock fue la bandera de la rebeldía, la sexualidad y el escándalo con las drogas... y la fórmula funcionó.

L a banda de rock más grande del mundo, como la autodenominaron

clásicos del rock movía su cuerpo y expresaba con su rostro los que

sus integrantes, The Rolling Stones, cumplió hace poco 50 años,

ahora son clichés de aquel género musical. Así, los Rolling crearon un

desde que debutaron en el escenario del Marquee Club en Londres, el

estilo propio.

12 de julio de 1962.

En la década de los 60, la legendaria banda fue la bandera de la

Mick Jagger, Brian Jones, Keith Richards e Ian Stewart comenzaron

rebeldía, la sexualidad y el escándalo. El guitarrista Brian Jones,

a escribir la historia de la banda británica. Poco después se sumaron

en 1967, manifestó “creemos que no puede haber evolución sin

Bill Wyman, Charlie Watts y Ron Wood.

revolución”. Así fue precisamente la incisiva presencia de los Stones;

Todo comenzó cuando Mick Jagger y Keith Richards, dos viejos compañeros de estudios, empezaron a compartir su pasión por la

sustentada en sus letras, rompió con los esquemas de la época y abrió paso a la informalidad, la libertad y la irreverencia.

música y aunque luego fueron seis los jóvenes entusiastas del blues,

La agrupación británica, que tomó su nombre de la canción “Rollin’

las miradas convergían en Jagger, quien al interpretar versiones de

Stone”, del músico estadounidense de blues Muddy Waters, fue

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Keith Richards Compositor de la mayoría de canciones. ¿Con qué sobrenombre bautizó la prensa a The Rolling Stones? Ilustraciones: Sebastian Krüger catalogada por la prensa como la del grupo de “los chicos malos”, separándolos de The Beatles, a quienes se decía eran “los buenos”. Aunque algunos, como Andrew Loog Oldham, uno de los productores de The Rolling, aseguraban: “no es un grupo más sino todo un estilo de vida”. The Rolling publicó en 1964 su primer disco de larga duración titulado precisamente The Rolling Stones. Tras grandes éxitos, en 1969, la banda se ensombreció con la muerte de Brian Jones a causa de una sobredosis. Hoy, 50 años después, los míticos The Rolling Stones están de celebración. Con 25 álbumes de estudio y más de 200 millones de discos vendidos se han convertido en el símbolo de toda una generación. La próxima cita con los Rolling será en el 2013, en el marco de su gira de aniversario. Además en septiembre, se espera que vea la luz un documental sobre la agitada historia del grupo. En este año la banda rediseñó su clásico logo, que apareció por primera vez en su álbum Sticky Fingers en 1971. Sus integrantes revolucionaron la historia del rock and roll y aseguran que “seguirán dando guerra”.


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Smaug - El Hobbit (1937) USD 62 mil millones La película se estrenará a finales de año. ¿Cómo logró su fortuna?

Flint McNate - Patoaventuras (1987-1990) USD 52 mil millones Es el enemigo de Tío Rico McPato. ¿Cómo duplicó su capital?

Carlisle Cullen - Crepúsculo (2008) USD 36 mil millones Fue convertido en vampiro en 1663. ¿Cuál es su secreto para hacer dinero?

Los personajes de ficción más ricos

Le mostramos a los personajes de ficción más prósperos y la forma en que amasaron sus exorbitantes fortunas.

L a riqueza es motivo de controversia, admiración, respeto, inspiración, amor, odio, envidia, entre un sinnúmero de emociones humanas. Y divulgar los nombres de los seres más ricos del planeta será siempre un anzuelo eficaz para captar la atención del público. O si no, preguntémosle a la revista Forbes, de la que no se salvan ni los personajes de ficción que nos entretienen en nuestros momentos de ocio. Este año, por ejemplo, el listado de aquella publicación contempla dragones, vampiros, patos parlantes, superhéroes, hackers, etc., etc. El sitial número uno le corresponde a Smaug, el dragón de la novela El Hobbit (1937), escrita por J. R. Tolkien (creador de El Señor de los Anillos) y de la cual se estrenará una adaptación cinematográfica a finales de este año. En este mundo fantástico, Smaug es el último de los grandes dragones de la Tierra Media, quien les arrebató su tesoro a los enanos y 26

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los desterró de la Montaña Solitaria. Su fortuna, avaluada por Forbes en USD 62 mil millones, está conformada por cofres repletos de monedas, piedras preciosas, lingotes de oro, etc. Le sigue en patrimonio, con USD 52 mil millones, un plumífero de codicia desproporcionada y refinado gusto por los diamantes sudafricanos. Se trata del archienemigo de Tío Rico McPato, en la serie animada Patoaventuras (1987-1990), producida por Walt Disney. Flint McNate duplicó su fortuna luego de derrotar a Tío Rico en una polémica carrera alrededor del mundo, además de los negocios de dudosa ética que mantiene por todo el globo. El tercer lugar en la lista de los personajes de ficción más ricos está reservado para un ser sombrío que ha sabido amasar la suma de USD


Jed Clampett - Los Beverly Ricos (1962-1971) USD 10 mil millones Es un millonario montañés. ¿De dónde obtuvo su riqueza?

36 mil millones. Nos referimos a Carisle Cullen, uno de los vampiros de la saga de la escritora Stephenie Meyer, Crespúsculo. El secreto que le ha permitido a este sobrenatural personaje, amante de la medicina, obtener tal cantidad de dinero está relacionado con los negocios en los que se ha inmiscuido durante sus 371 años de vida. El amo y señor del cuarto lugar en el ranking de Forbes es para un montañés que halló petróleo mientras cazaba en sus tierras, para luego irse a vivir como un rey en California, con sus USD 10 mil millones. Sí, se trata de Jed Clampett, personaje de la serie Los Beverly Ricos, difundida entre 1962 y 1971. En esta lista de ficción destacan además nombres como Iron Man, con USD 9,3 mil millones; Ricky Ricón, con USD 9 mil millones; Forrest Gump, con USD 5,7 mil millones; Mr. Monopoly, con USD 2,5 mil millones; el Señor Burns, con USD 1,3 mil millones; etc.


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Felipe Jácome ¿En qué año formó parte de la agrupación infantil Galapaguitos?

Juan Manuel Jácome ¿Qué edad tenía Juan Manual al ingresar a Tercer Mundo?

Tercer Mundo, dos décadas de éxitos Esta agrupación define, en buena parte, la historia de la música local en los últimos 20 años. Conozca un poco más acerca de ella. Los integrantes de la agrupación infantil Galapaguitos crecieron y al ver a su alrededor se dieron cuenta de que representaban no sólo a unas islas encantadas sino a todo un Tercer Mundo. Desde niños, los hermanos Jácome (Daniel, Felipe y Juan Manuel) llevaron la música en la sangre, y actualmente son los miembros de una de las agrupaciones musicales de más grande trayectoria musical en el Ecuador. Más de 20 años después, su ímpetu por revolucionar la música nacional no se ha sosegado y siguen demostrando que su rock sigue vivo. Para llegar hasta el fondo del asunto, debemos regresar no 20, sino 30 años atrás, cuando Daniel y Felipe formaron en 1982 la agrupación coral infantil conocida como Galapaguitos. Esta experiencia fue tan determinante en su corta edad, que ya nunca más quisieron separarse de la música. La guitarra que tocaba su madre para hacerlos cantar como 28

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coro de angelitos se convirtió en el instrumento de composición de Felipe, y junto a su hermano Daniel y su amigo José Mantilla, formaron la primera versión de lo que sería Tercer Mundo en 1987. Apenas dos años pasarían para que ya estuvieran en planes de grabar su primer disco que, ojo, no fue un Compact Disc, sino uno de los últimos de acetato de 45 rpm, en donde grabaron tres singles. Durante este periodo ingresaron dos importantes miembros a la banda, Juan Manuel Jácome con tan solo 11 años y Juan Fernando Velasco, quien vio la fama por primera vez en esta agrupación. Tras su segunda grabación, el grupo ya era reconocido, y gracias a temas como ‘El Aguila’ y ‘La Frágil’, ganaron importantes reconocimientos, como la “Estatuilla JC al mejor grupo del año” a finales de 1991. A partir de ese momento el crecimiento de Tercer Mundo no tendría barreras. Consiguieron grabar su primer Long Play Uno


Daniel Jácome ¿Con cuáles exitos se dieron a conocer los Tercer Mundo en el extranjero?

de estos días, con canciones que poco a poco fueron recopilando y que para el momento de su lanzamiento ya eran coreadas por el público. Luego de grabar importantes éxitos como ’Tarjetitas’, ‘El rock no ha muerto’, ‘No te vayas hoy’, canciones exitosas no sólo en Ecuador sino en otros países de habla hispana, además de ser una de las primeras agrupaciones en producir un disco compacto en Ecuador, en 1997 Juan Fernando Velasco anunció su deseo de emprender una carrera como solista. Juan Manuel Jácome confesó a ABORDO que a partir de la salida de Juan Fernando, el grupo decidió renovarse por completo, al grabar el disco Tu Madre (1998). A partir de entonces, los hermanos Jácome continuaron con su carrera con una ferviente actividad que los llevaría a realizar giras, grabar videos, realizar promociones y más. Tras varios discos grabados durante esa etapa, con un público que cada día aumenta y cambia (sus primeros fans aún los siguen, y llevan incluso a sus hijos a los conciertos de la agrupación), actualmente se encuentran en proceso de grabar un nuevo disco, probando diferentes ritmos, pero siempre conservando esa esencia que los ha mantenido en pie.


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Helicóptero ¿Qué aspectos de la libélula inspiraron la creación del helicóptero?

Volkswagen ¿Qué otros sobrenombres tiene este automóvil que se asemeja a un escarabajo?

Submarino ¿A qué profundidad puede sumergirse la ballena con mayor capacidad de inmersión?

Animales que inspiraron diseños La naturaleza ha sido una de las más importantes fuentes de inspiración para algunos de los inventos más revolucionarios. El reino animal siempre nos ha inspirado para adaptarnos a los medios que nos rodean y desarrollar nueva tecnología. En la mayoría de los casos, no logramos imitar la belleza y capacidades innatas de estos seres, pero al menos la observación nos lleva a producir inventos que mejoran nuestra vida. Muchos inventos o diseños de medios de transporte de los seres humanos se inspiran en cómo los animales se transportan. Uno de los ejemplos más interesantes es el del vuelo. Y en esa materia, pocos animales son competencia de la libélula. Mantenerse en un solo sitio, volar lateralmente, hacia atrás, de cabeza y a velocidades sorprendentes en comparación a su tamaño, es algo que ni el mejor invento humano ha logrado imitar. En todo caso, el medio de transporte inspirado en este animal es el helicóptero, que al igual que este insecto, logra un vuelo estacionario, lo que lo vuelve tan útil. Actualmente se 30

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desarrollan diversos modelos que buscan imitar de manera más precisa su comportamiento, a través de la robótica y la aerodinámica. Cuando se trata de territorios inexplorados, los animales nos inspiran a llegar hasta ellos. Los submarinos se basaron desde sus inicios en varios animales acuáticos, como tortugas, caimanes o incluso de hipopótamos –este último inspiró al primer submarino ecuatoriano, uno de los primeros del mundo diseñado por José Rodríguez Labandera- pero no tenía la eficiencia de los que se hicieron posteriormente, la mayoría basados en el diseño biológico de las ballenas. Por su forma hidrodinámica, la capacidad de descender muy profundo (el chacalote se sumerge hasta tres km bajo el agua) y por tener cierta similitud con los submarinos que también deben salir de vez en cuando


Motocicleta de carreras ¿Qué debe poseer la motocicleta para maniobrar a altas velocidades?

a la superficie, las ballenas fueron la inspiración ideal para las naves subacuáticas. La gama de animales que han inspirado diseños de automóviles es de lo más variada: la barracuda, el jaguar, el impala, pero ninguno de estos modelos ha tenido la acogida de este otro, basado en el diseño de un insecto muy feo: el escarabajo. El alemán Volkswagen, o en buen ecuatoriano, el pichirilo, ha sido fabricado en más de 20 países, y fue también el automóvil más producido de un solo chasis durante el siglo XX. Las formas redondeadas, la base sólida y hasta sus peculiares faros nos hacen pensar en este vehículo como en un escarabajo, sobre todo en su modelo de color negro, y sus numerosos sobrenombres -beetle, käfer, cucaracha (en Guatemala y Honduras)- casi siempre aluden a este animal. Es innegable que el animal terrestre más rápido del mundo tenga la misión de inspirar a aquellos inventos que buscan por sobre todo la velocidad. El guepardo puede alcanzar hasta 120 Km/h por su peso ligero, sus músculos poderosos y su complexión aerodinámica. Las motocicletas de carrera disponen de un diseño aerodinámico, aunque el conductor deba sacrificar la comodidad. Tanto el guepardo como las motocicletas de alta velocidad deben maniobrar a altas velocidades; mientras el guepardo usa su cola de timón, el conductor de la motocicleta debe estar en posición horizontal para girar con el cuerpo al vehículo.


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Frenos ¿Qué frenos son los más poderosos actualmente?

Asientos ¿Qué tipo de asiento se recomienda cuando se usa la bicicleta diariamente?

Cuadro ¿De qué están hechos los cuadros más ligeros, resistentes, y costosos?

Guía para armar tu bicicleta El mundo de las bicicletas es gigantesco. Conozca un poco más de sus componentes clave y elija los más adecuados para usted. Dos ruedas, un manubrio, dos pedales, una cadena y un soporte. Parece sencillo, pero no lo es. En realidad, necesitaríamos cientos de páginas para detallar todo lo que tiene que ver con bicicletas, sus variedades, sus componentes, sus materiales. Pero no hay que ser expertos para poder elegir la más adecuada. A continuación enumeramos algunas de sus partes más importantes y qué caracteriza, someramente, a cada una. El cuadro.- Es la base del soporte del resto de componentes. Viene en diversos materiales, donde el mejor es el más ligero y resistente. El acero, por ejemplo, ya casi no se utiliza aunque está ganando terreno con innovaciones, mientras que el titanio es un material exclusivo por su ligereza y resistencia; la fibra de carbono también es costosa por su ligereza y características mecánicas. El material más usado, sin duda, es el aluminio, que ofrece una razonable resistencia y ligereza. 32

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Las ruedas.- La elección de un buen par de llantas tiene una gran influencia en la experiencia de manejo. Mientras más ligeras, más rápidas en cuanto a aceleración y velocidad, pero mientras más grandes son, también son más resistentes y garantizan mayor equilibrio. Los tamaños de las ruedas están estandarizados, las más comunes son las de 26 pulgadas, frecuentes en bicicletas de montaña, pero también están de moda las de 29 pulgadas, sobre todo en bicicletas cross country e híbridas que permiten recorrer mayores distancias con más facilidad. El asiento.- Los asientos de las bicicletas deben ofrecer soporte pero también protección. Depende del tipo de bicicleta, cada una se especializa en brindar mayor resistencia (montañera) o comodidad para velocidad (carrera). Si usted piensa usar la bicicleta no sólo como medio de entretenimiento sino para uso diario, es preferible que busque un asiento


Manubrio ¿Qué manubrio es ideal para recorrer largas distancias?

Rueda ¿Qué ventaja ofrecen las ruedas anchas?

que prevenga futuras molestias ocasionadas por el uso continuado. Se sugiere los asientos que presentan una abertura y reducen la presión en el área genital. Los frenos.- Actualmente existen tres tipos de freno: el más común es el de llanta, que a través de dos almohadillas disminuyen la velocidad o detienen completamente el movimiento. El modelo más común de este tipo son los V-brakes. Otro de los modelos más comunes es el freno de disco. Por lo general son más costosos que los V-brakes, pero también más potentes. Se los recomienda para las disciplinas más duras, como el montañismo, el descenso o los caminos más difíciles y para climas hostiles, como lluvia y lodo. El manubrio.- Es importante conocer al manubrio pues viene en diferentes variedades y tamaños. El manubrio también da soporte al peso del ciclista, además de ser el centro de los distintos comandos que puede tener la bicicleta. La clasificación básica es la de manubrios consiste en los planos, que permiten tener una posición erguida y disminuir la presión ejercida por el peso del cuerpo en los brazos, gran maniobrabilidad. Otro tipo de manubrio es el de ruta, que posibilita mayor tipo de posiciones más aerodinámicas, indicadas para pasar mucho tiempo en la bicicleta y evitar el adormecimiento de las manos.


SPA Piedra de Agua

Un regalo para el cuerpo y los sentidos Ubicada en la parroquia Baños de la ciudad de Cuenca, Piedra de Agua ofrece servicios TERMALES-VOLCÁNICOS únicos en el mundo, ideales para salir de la rutina y entrar en un ambiente de relax, confort y salud. Piedra de Agua representa una nueva forma de hacer turismo en el Austro Ecuatoriano. La iniciativa del empresario cuencano Pablo Durán Andrade fue capturar las aguas termales de origen volcánico existentes en esta parte de los Andes Ecuatorianos, para crear una serie de experiencias diferentes que vaya más allá de lo que ofrecen los balnearios termales existentes tradicionalmente en esta zona de Cuenca. Este Spa combina de manera arquitectónicamente perfecta la madera con la roca caliza y el vidrio, lo que le da un estilo contemporáneo que, junto al entorno natural, brinda a los visitantes un espacio propicio para descansar y desconectarse de las actividades cotidianas. Esa alternativa diferente de concebir el turismo de salud, aprovechando el entorno mágico y pintoresco de la serranía ecuatoriana, ha logrado atraer a visitantes nacionales y extranjeros, y ha conseguido que Piedra de Agua sea finalista en el concurso Innovadores de América del año 2011, evento internacional patrocinado entre otros por la Corporación Andina de Fomento (C.A.F).

MAYOR INFORMACIÓN: Telf. 07 289 2496 ; 07 409 2413 web: www.piedradeagua.com.ec / info@piedradeagua.com.ec Horario de atención: Lunes – Sábado 06h00 - 22h00 Domingos: 06h00 – 19h00

Las instalaciones y servicios de Piedra de Agua están diseñadas para promocionar y atender como en ningún otro sitio de nuestro país al “Turismo de Salud”. Somos pioneros en el manejo adecuado y profesional de las aguas y de los lodos Termales. El visitante de Piedra de Agua podrá disfrutar de los servicios de este SPA que están divididos en dos productos: Circuito Termal de Gimnasia Cutánea y Circuito Termal de SPA, donde se desprenden los siguientes servicios y espacios: • Tepidarium: terma principal

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• Piscina Japonesa con Termas de Contraste • Caldarium: terma de contraste caliente inmediato • Frigidarium: terma de contraste fría inmediato • Laconicum: baños de vapor-turcos • Duchas volcánicas de lluvia • Solarium privado • Piscina oval • Perezosas de descanso • Cuevas volcánicas de tratamientos termales • Terma de Lodo Rojo Caliente: contiene principalmente minerales como hierro, calcio y azufre que funcionan como peeling, exfoliante y limpiador natural de la piel, disminuye la grasa y permite mejorías notables en pieles acnéicas, es además un agente antiarrugas por acción de los oligoelementos y minerales. • Terma de Lodo Azul Caliente: contiene principalmente minerales como oro plata, cobre y cuarzo que funcionan como hidratante cutáneo estimula la producción de agentes que contribuyen a mantener tersa la piel, el Cuarzo de este lodo aplicado en cabeza y cara, es ideal para el equilibrio de la mente y el reposo del sistema nervioso. • Terma subterránea de agua caliente: calarium • Terma subterránea de agua fria : friarium • Cueva Subterránea de Baños de Cajón: (vapor concentrado) • Terraza de descanso privada • Libélula Restaurant: En un ambiente único, puro y natural, se sirve una carta de comida sana, una fusión de cocina internacional y de gastronomía local, nuestros menús se preparan con productos orgánicos que son obtenidos de nuestra propia huerta.


Sumérjase en una aventura incomparable a través de uno de los tesoros más bellos de la costa del Pacífico, que encierra no solo naturaleza y playa, sino una inmensa riqueza social y cultural. Take a unique adventure through one of the most beautiful treasures located along the Pacific coast, which not only encompasses nature and beaches, but immense social and cultural wealth. Texto / text: Ángel Cahuasquí_fotografía / photography: Ángel Cahuasquí, Ministerio de Transporte y Obras Públicas

L a increíble Ruta del Spóndylus recorre el perfil costanero del país en su totalidad. A lo largo de un solo eje vial es posible conocer mucho de lo que es Ecuador: ciudades imponentes, pequeños poblados, playas paradisíacas, reservas arqueológicas, trece áreas protegidas, gastronomía exquisita, artesanías, en fin, un conjunto de infinitas posibilidades turísticas. La Ruta del Spóndylus debe su nombre a la concha del Spóndylus, un molusco rosáceo de gran tamaño que tuvo enorme valor comercial en las culturas nativas de la zona, y con el cual todavía se preparan exquisitos platos y delicadas joyas artesanales, principalmente en la zona sur de Manabí, dentro del Parque Nacional Machalilla. Por supuesto, el recorrido de la Ruta empieza mucho antes al norte, en la provincia de Esmeraldas, donde destacan las playas de Muisne, Galera, Playa Escondida, Same, Súa, Atacames y Tonsupa. Más hacia el norte, además, es posible adentrarse en los extensos bosques de manglar que bellamente cobijan los anchos ríos de la zona.

La playa de Salinas cuenta con la mayor infraestructura turística del país y conecta fácilmente con otros atractivos playeros y paisajísticos de gran interés como Olón, Montañita, Punta Carnero, etc. Ahora bien, si el paseo inicia en Manta, se puede empezar visitando el Museo del Banco Central, que recoge una muestra extraordinaria de arte precolombino, útil para conocer la historia y costumbres de algunas de las primerísimas culturas del Ecuador: Valdivia, Chorrera, Machalilla, Jama Coaque, entre otras. Luego, siguiendo hacia el norte, se ubica la ciudad de Bahía de Caráquez, una ciudad con importante desarrollo comercial y urbanístico donde también es posible conocer más de las culturas nativas en el Museo Arqueológico. Desde Bahía existe una magnífica interconexión con los pueblos costaneros del norte gracias al puente Los Caras, que une la ciudad con el poblado de San Vicente, un tramo importante que antes solo era posible cruzar sobre un ferry. Esto ha posibilitado no solamente un enorme crecimiento comercial en las

Dado el excelente estado del aparato vial de la Ruta del Spóndylus, los viajeros pueden iniciar su travesía en cualquier punto y tomar cualquier dirección. Si el viaje inicia más al sur, por la península de Santa Elena, allí la diversión y los deportes acuáticos también juegan un papel determinante entre las opciones de los turistas. 2012

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zonas de influencia, sino también un intenso desarrollo turístico. Muestra de ello, son la rutas ciclísticas que operan hoy por hoy desde diversos puntos de la provincia de Manabí. Si de Manta se sigue hacia el sur, en cambio, la Ruta del Spóndylus rebosa en paisajes de arena dorada, aguas turquesas y enormes parches de bosque. Hablamos del Parque Nacional Machalilla, un exuberante escenario donde se entremezclan las más paradisíacas opciones, desde caminatas por senderos ecológicos, visitas a playas arqueológicas abiertas, excursiones a las islas de La Plata y Salango, hasta observación de ballenas y mantas gigantes en altamar.

La Ruta del Spóndylus rebosa en paisajes de arena dorada, aguas turquesas y enormes parches de bosque en el P.N. Machalilla. The Spondylus Route landscapes overflowing with golden sand, turquoise waters and huge patches of forest in the Machalilla N.P.

Arriba, Puente Los Caras, importante punto de conexión para la Ruta del Spóndylus. Abajo izquierda: la hermosa playa de Los Frailes. Abajo derecha: las aguas turquesas del mar cerca de la isla de Salango. Above, Los Caras Bridge, an important connection point along the Spondylus Route. Below left: beautiful Los Frailes Beach. Below right: turquoise waters near Salango Island.

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Nuevamente centrados en la península de Santa Elena, y hacia el sur esta vez, la Ruta del Spóndylus también extiende su magnífica riqueza en el Golfo de Guayaquil; y en las afueras de Machala, en la Reserva Ecológica Arenillas. En pocas palabras, no importa lo que esté buscando, las opciones de este patrimonio espectacular de nuestro país son infinitas. La gastronomía, la diversión, las artesanías, la aventura, las playas y los múltiples paisajes son ahora más accesibles que nunca para todos los ecuatorianos, a lo largo de kilómetros y kilómetros de vías impecables.


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T he incredible Spondylus Route runs along the entire length of Ecuador’s coastline. A large part of what makes up Ecuador can be experienced along this coastal highway, including impressive cities, small villages, amazing beaches, archaeological reserves, 13 protected areas, exquisite cuisine and handicrafts. All of these offer an endless amount of tourism possibilities. The Spondylus Route owes its name to the Spondylus clam, a large pink mollusk that was very valuable to the native cultures of the region. The clam is still used today in various exquisite dishes and for precious jewelry, primarily in the southern part of Manabi, within Machalilla National Park. Naturally, the Route begins to the north, in the province of Esmeraldas, where some of the beaches that standout are: Muisne, Galera, Playa Escondida, Same, Sua, Atacames and Tonsupa. Additionally, a little further to the north it is possible to enter into the extensive mangroves, which provide a beautiful covering along the banks of the rivers in the area. Given the excellent condition of the highway of the Spondylus Route, visitors can begin their adventure at any point along the highway and travel in any direction desired. If the trip begins to the south, specifically on the peninsula of Santa Elena, diversion and watersports play a big part in tourism options. Salinas Beach offers the best tourism infrastructure throughout the country and provides easy access to other popular beaches and scenic attractions, such as Olon, Montañita and Punta Carnero, etc.

Arriba izquierda: la bella play de Cojimíes, en Manabí. Arriba derecha: vista de los islotes en la costa del Parque Nacional Machalilla. Abajo izquierda: Tricimoto turística en la Ruta del Spóndylus. Abajo derecha: paisaje campesino. Above left: beautiful Cojimies Beach, in Manabi. Above right: view of the islets along the coast of Machalilla National Park. Below left: Mototaxi along the Spondylus Route. Below right: rural landscape.

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Now, if you start the tour in Manta, you can begin by visiting the Museo del Banco Central (Central Bank Museum), which gathers an extraordinary amount of Pre-Colombian art, offering a glimpse into the history and


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El puente Los Caras, que une la ciudad de Bahía de Caráquez con el poblado de San Vicente constituye uno de los emblemas de infraestructura e interconexión vial en el Ecuador. Los Caras Bridge, which joins Bahia de Caraquez with San Vicente. This is one of the most emblematic examples of infrastructure and roadway interconnection in Ecuador. customs of some of the first cultures of Ecuador: Valdivia, Chorrera, Machalilla and Jama Coaque, among others. Afterwards, continuing to the north is Bahia de Caraquez, a city that offers important commercial and urban atmospheres, where you can learn about more native cultures at the Archaeological Museum. Bahia also offers an excellent connection to the coastal villages to the north, thanks to Los Caras Bridge, which unites the city of Bahia with San Vicente, an important stretch that was previously accessible exclusively by ferry. This has not only lead to an enormous increase in commerce in the areas of influence, but also a spike in tourism. The bicycle routes that operate nowadays from different points around the province of Manabi are a demonstration of this. On the other hand, if you head south from Manta, the Spondylus Route offers landscapes made up of golden sand, turquoise waters

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and large patches of forest. We are talking about Machalilla National Park, which is a lush area where different paradises blend; offering walks through ecological trails, visits to archaeological beaches and excursions to the islands of La Plata and Salango, in addition to whale watching and giant manta ray observation tours on the high seas. Once again back in the peninsula of Santa Elena, however this time heading south, the Spondylus Route stretches to the Gulf of Guayaquil and the outskirts of Machala, exhibiting its magnificence in the Arenillas Ecological Reserve. In the end, it doesn’t matter what you are looking for, the options offered throughout this spectacular cultural asset in our country are limitless. The cuisine, diversion, handicrafts, adventures, beaches and endless landscapes are now more accessible than ever for all Ecuadorians and visitors along the impeccable highway that runs the entire coastline.


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Las Islas Encantadas son uno de los sitios más asombrosos del mundo en términos de experiencia natural y diversidad de fauna, flora y paisaje. Hay que visitarlas al menos una vez en la vida. Galapagos are one of the most amazing tourist destinations in the world in terms of natural experience and diversity of flora, fauna, and landscape. Everyone should visit them at least once. Texto y fotografía / text and photography: ABORDO

L a mejor manera de conocer el archipiélago de Galápagos es en barco, que se transforma en el hogar de los visitantes durante el periodo que dura su estadía. En las islas existe un repertorio muy completo de ofertas, que van desde yates pequeños hasta cruceros de mediano calado. Así que si tiene la oportunidad de navegar a bordo de un crucero, yate u otra embarcación de índole turística de seguro vivirá una experiencia inolvidable y se adentrará de mejor manera en uno de los destinos más fascinantes del planeta.

Seymour Norte Esta pequeña isla es ideal para inaugurar un tour por el archipiélago. Luego de un cómodo desembarque seco, se hace una caminata sobre plataformas de lava erosionada donde anidan y empollan piqueros de patas azules, fragatas, gaviotas de cola bifurcada a pocos centímetros del sendero. Por supuesto, la primera grata impresión son los leones marinos y las iguanas de tierra, que yacen sobre la arena y atraen de inmediato la atención de las cámaras.

Genovesa El desembarque mojado trae de primera mano el descanso de los leones marinos sobre la fina arena blanca. El sendero de 0,75 km pasa por manglares 2012

rojos donde anidan y cortejan piqueros patas azules, piqueros patas rojas, piqueros de Nazca, gaviotas de cola bifurcada, petreles y muchas especies más. Para los amantes de la observación de aves, esta isla es uno de los mejores paraísos de avistamiento. Por supuesto, el paisaje orográfico de Genovesa es uno de los más memorables con vados de marea y microlagunas cristalinas con fondo de lava. Otro lugar encantador en esta isla, donde el desembarque es seco, es Prince Philip’s Steps, un sendero escalonado irregular que conduce a lo alto del acantilado. A lo largo de un camino de aproximadamente 1 km, en medio de un bosque de palo santo, se puede observar innumerables especies de aves anidando, empollando o en danzas de cortejo.

Isabela Alrededor de 10 horas tarda una embarcación moderna en llegar a Punta Vicente Roca, en la isla Isabela. Ahí se navega en pangas a lo largo de un acantilado formado por el colapso de un antiguo volcán. Se puede ver lobos marinos, tortugas marinas, peleteros y grandes poblaciones de iguanas marinas, además de un hermoso paisaje con altas paredes de basalto, cuevas y el monte Sierra Negra como telón de fondo. Más hacia el sur se encuentra Urbina Bay. Esta

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caminata es una de las mejores de todo el itinerario, a lo largo de la cual sorprenden las iguanas terrestres y las tortugas gigantes. Además, es posible observar al halcón de Galápagos y los restos coralinos originados por un levantamiento de la tierra por actividad volcánica. Por último, Isabela tiene un pequeño santuario de mangle llamado Elizabeth Bay, justo en el inicio del brazo inferior de la isla. Se trata de un estrecho de mar que entra hacia la costa separando paredes de manglar. Aquí el paisaje es sobrecogedor por la claridad del agua donde nadan lobos marinos, tortugas marinas, y en ocasiones tiburones. Los tours se hacen en panga.

Fernandina El desembarque en esta isla se realiza en seco, en lo que se conoce como Punta Espinosa. Fernandina alberga ingentes poblados de iguanas. Al llegar, sobre pequeñas rocas es posible ver pingüinos y cormorantes. En los vados que se forman por la marea, suelen nadar tortugas y lobos marinos. El paisaje de lava es también estupendo.

Floreana y Española A escasas cuatro horas de viaje desde Isabela se 48

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encuentra Punta Cormorant. Aquí se puede hacer snorkeling y caminatas por la laguna de flamencos. Pero el punto que más llama la atención es sin duda la Corona del Diablo, restos de un antiguo volcán sumergido, y probablemente uno de los mejores sitios para hacer snorkeling en todas las Galápagos por la riqueza del paisaje submarino y de su fauna. Española es la isla más sureña del archipiélago. Tiene acceso por Punta Suárez con desembarque seco. Posibilita una caminata de observación de aves a lo largo de la plataforma volcánica cerca del acantilado; en ella destacan las colonias de albatros y los pinzones endémicos, además de otras especies ya conocidas como los piqueros, las garzas, las gaviotas de cola bifurcada. En la bahía Gardner, al pie del islote del mismo nombre, el snorkeling es alucinante. Juguetones lobos marinos nadan a gran velocidad alrededor de las personas. Es una experiencia única. Ya en la bahía, la arena más blanca y fina de todo el archipiélago atrae a grandes poblaciones de lobos marinos.

The most popular, and probably the best way to discover the islands, is by boat, which often becomes the home to visitors during the duration of their stay. The island offers a wide variety of options, from small


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yachts to medium-sized cruise ships. Thus, if you have the opportunity to travel aboard a cruise ship, yacht or other form of tourism-based embarkation, you surely will have an unforgettable experience and will be able to become immersed in one of the most fascinating destinations on the planet.

North Seymour This small island is the ideal place to begin a tour of the Galapagos. After a comfortable dry landing, visitors trek over eroded lava platforms where blue-footed boobies, frigates and swallow-tailed gulls nest just inches from the trail. Of course, the first and perhaps most lasting impression visitors get is the image of sea lions and iguanas lying on the sand, attracting the attention of the cameras.

Genovesa A wet landing allows tourists to get up close and personal with the sea lions resting on the fine white sand. The ¾ km trail passes through red mangroves where blue-footed boobies, red-footed boobies, Nazca boobies, swallow-tailed gulls, petrels and many other species of birds can be observed nesting and courting. This island is a paradise for bird-watching enthusiasts. Of course, the mountainous landscape of Genovesa, with its fords and small crystalline lava-bottomed lagoons, is one of the most unforgettable of the trip. Another popular location on this island, which includes a dry landing, is a place known as Prince Philip’s Steps, an irregular terraced path that leads to the top of a cliff. Along the 1 km path through rosewood forest, one can see countless species of birds nesting, brooding or performing courtship dances.

Isabella

Seymour Norte es un increíble laboratorio natural en las islas Galápagos. Sin embargo, esta pequeña isla es solamente el abreboca del espectáculo mayor que se halla en Genovesa y en el resto del archipiélago / Seymour Norte is an incredible natural laboratory in the Galapagos Islands. Nevertheless, this small island is only the gateway to the greatest spectacle offered in Genovesa and in the remainder of the archipelago. 50

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It takes approximately 10 hours aboard modern sea craft to reach Punta Vicente Roca on Isabela Island. Here, panga boats navigate along a cliff formed by the collapse of an ancient volcano. Visitors can observe sea lions, sea turtles, peleteros and large populations of marine iguanas, and take in the beautiful landscapes


of high basalt walls, caves and Mount Sierra Negra as a backdrop. Farther south is Urbina Bay. The hike is one of the best on the itinerary, as visitors are surprised by land iguanas and giant tortoises along the route. It is also possible to see the Galapagos hawk and coralline debris caused by an uprising of the earth due to volcanic activity. Finally, Isabela is home to a small mangrove sanctuary called Elizabeth Bay, located on the lower arm of the bay. The sanctuary is a stretch of sea that enters the coast, separating the walls of mangroves. Here, the landscape is breathtaking due to the clarity of the water where the sea lions, sea turtles, and the occasional shark swim. Tours are given in panga boats.

Fernandina The trip to the island includes a dry landing at Espinosa Point. Fernandina is home to huge villages of marine iguanas. Upon arrival, penguins and cormorants can be seen on the small rocks near the coast, and turtles and sea lions often swim in the passages created by the tide. The lava landscape is also incredible. 52

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Floreana and Española Just a four-hour drive from Isabela is Punta Cormorant. Here you can go snorkeling in and hiking around the flamingo lake. But the most striking point is undoubtedly Devil’s Crown, the remains of an ancient submerged volcano and probably one of the best places for snorkeling in the Galapagos, due to the diversity of underwater landscape and fauna. Española is the southernmost island in the archipelago. Visitors access the island by a dry landing in Punta Súarez. Bird watching hikes along the volcanic platform near the cliff give tourists a chance to observe colonies of albatrosses, endemic finches and other species such as boobies, herons and swallow-tailed gulls. In Gardner Bay, at the foot of the island of the same name, the snorkeling is amazing. Playful sea lions swim at high speeds around snorkelers, creating a unique experience. Once in the bay, the finest and whitest sand in the archipelago attracts large populations of sea lions.


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Presentamos a nuestros lectores una selecta galería fotográfica, segmentada por regiones naturales, con algunas de las especies de colibríes más bellas que habitan en Ecuador. We offer our readers a special gallery of photos, divided up by natural regions, with some of the most beautiful species of hummingbirds that inhabit Ecuador. Texto / text: Xavier Gómez Muñoz_fotografía / photography: Murray Cooper

Foto de apertura: Cola Espátula Zamarrito / Booted Racket-tail ˜Ocreatus underwoodii˜ Hábitat: bosque subtropical y piemontano desde el norte de Venezuela hasta el sur de Bolivia. / Foothills and subtropics from northern Venezuela to southern Bolivia.

E xclusivamente el continente americano es el hogar de una de las criaturas aladas más fascinantes del reino animal. Los científicos dicen que pertenece a la familia de los Trochiliformes; otros la conocen simplemente como colibrí, quinde o picaflor. En todo caso, el nombre es lo de menos. Lo importante es respetar y conservar esta agraciada y compleja ave, que despierta con su colorido plumaje y vuelo particular el asombro del ser humano.

The two American continents are the exclusive home to one of the most fascinating winged creatures in the animal kingdom. Scientists say that they belong to the family of Trochiliformes, while others simply know them as hummingbirds. What is important is the respect for and conservation of this beautiful and complex bird that peaks the interest of humans with its colorful feathers and unique manner of flight.

Como ya se ha dicho en reiteradas ocasiones, Ecuador es un territorio bendecido por su biodiversidad y encantos naturales. Lo propio en cuestión de aves y, cómo no, en avistamiento de colibríes, debido a que dispone de 130 especies, de las cerca de 300 registradas en el continente.

Ecuador is a territory blessed by its biodiversity and natural wonders. Ecuador is essentially the home to hummingbirds, and how could it not be? Ecuador is home to 130 species of the nearly 300 species that have been recorded on the continent. Nevertheless, Ecuador’s fame as the land of hummingbirds is not only due to the quantity of species that inhabit its three natural regions: Highlands, Coast and Amazon, but also because it is the site of extraordinary varieties, such as the swordbill hummingbird, which is the bird with the longest bill on the planet in proportion to its body; the ruby-topaz hummingbird, which literally looks like its body is covered in flames; or, the sylph, with its extremely long violet tail.

Pero la fama de Ecuador, como tierra de colibríes, no está dada solamente por la cantidad de especies que habitan en sus tres regiones naturales: Sierra, Costa y Amazonía, sino también por ser la sede de extraordinarias variedades como la Pico de Espada, el ave con el pico más largo del planeta en proporción al tamaño de su cuerpo, el Topacio Fuego, cuyo cuerpo literalmente parece estar cubierto en llamas, o el Silfo, con su alargadísima cola violeta. Un dato curioso es que la fastuosa coloración de los colibríes no se debe a la pigmentación de sus plumas, como pensábamos la mayoría, sino a células prismáticas que al contacto con la luz, la descomponen en distintas longitudes de onda, provocando variaciones en color e intensidad, según el ángulo de cada observador. Así lo 2012

A curious piece of information is that the lavish coloring of hummingbirds is not due to pigment in the feathers, as the majority of people previously thought, but due to prismatic cells that decompose in different wavelengths when they are exposed to light, causing variations in color and intensity, depending on the angle of the observer. This is the explanation provided by photographer Murray Cooper,

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Brillante Frentijoya / Gould’s Jewelfront ˜Heliodoxa aurescens˜ Hábitat: Amazonía desde Venezuela hasta el norte de Bolivia. / Amazonia from Venezuela to northern Bolivia.

AUTOR / AUTHOR

Murray Cooper murraycooperphoto.com Reconocido fotógrafo conservacionista de nacionalidad sudafricana. Ha publicado algunos de sus mejores trabajos en importantes revistas internacionales como National Geographic. Es además coautor de los libros Colibríes de Ecuador y Aves en Colombia, y co-propietario de Worldwildzoom, empresa ecuatoriana que produce aplicaciones para iPad de una guía de la vida silvestre. / Well-known South African photographer and conservationist. He has published some of his best work in important international magazines, such as National Geographic. Additionally, he is the coauthor of Colibríes de Ecuador (Hummingbirds of Ecuador) and Aves en Colombia (Birds in Colombia), and co-owner of Worldwildzoom, an Ecuadorian company producing wildlife guide applications for iPad.

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explica el fotógrafo Murray Cooper, coautor del libro Colibríes de Ecuador y responsable de las imágenes que engalanan este artículo. “Es increíble fotografiarles porque hay veces que el sol y los ángulos no están a mi favor, y no logro captar ningún brillo. Sin embargo, cuando cambian de lugar algo mágico ocurre...”. El colibrí es además el ave con el cerebro más grande en relación a su tamaño, tiene uno de los metabolismos más rápidos (sólo superado por algunos insectos), las especies más pequeñas (5,5 cm) alcanzan hasta 200 aleteos por segundo, para lo cual sus corazones llegan hasta a 1 200 latidos por minuto. De esta última característica se deriva su extraordinario vuelo, siendo capaces de mantenerse suspendidos o de moverse en todas las direcciones. El costo que deben pagar por este privilegio son las grandes cantidades de alimento que requieren para su supervivencia (10 veces su peso corporal) y la búsqueda insaciable de néctar.

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coauthor of the bookColibríes de Ecuador (Hummingbirds of Ecuador) and the party responsible for the images that grace these pages. “It is incredible to photograph them, because there are times that the sun and the angles are not in my favor and I cannot capture anything worthwhile. Nevertheless, when I change positions, something magical occurs...” Additionally, hummingbirds have the largest brain in relation to their size; they have two ultra fast metabolisms (only surpassed by several insects); the wings of the smallest species (5.5 cm) can flap up to 200 timers per second, for which their hearts beat up to 1,200 beats per minute. This characteristic allows for an extraordinary feat, permitting hummingbirds to hover or move in all directions. The price to pay for these privileges is the need for an extraordinary amount of food to survive (10 times its body weight) and the insatiable search for nectar.


Solángel Gorgiamatista/ Amethyst-throated Sunangel ˜Heliangelus amethysticollis˜

Frentiestrella Arcoiris/ Rainbow Starfrontlet ˜Coeligena iris˜

Hábitat: bosque subtropical y templado del sureste de Ecuador y noreste de Perú. / Subtropical and temperate forests of southeast Ecuador and northeast Peru.

Hábitat: bosque subtropical y templado de Ecuador y Perú./ Subtropical and temperate forest of Ecuador and Peru.

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Solángel Goliflama/ Flame-throated Sunangel ˜Heliangelus micraster˜

Solángel Gorgipúrpura/ Purple-throated Sunangel ˜Heliangelus viola˜

Hábitat: bosque subtropical y templado del sureste de Ecuador y noreste de Perú. / Subtropical and temperate forests of southeast Ecuador and northeast Peru. Hábitat: bosque subtropical del sur de Ecuador y norte de Perú. / Subtropical areas in southern Ecuador and northern Peru.


Ninfa Ventriesmeralda/ Emerald-bellied Woodnymph ˜Thalurania fannyi hypochlora˜

Brillante Pechianteado/ Fawn-breasted Brilliant ˜Heliodoxa rubinoides˜

Hábitat: especie nativa de bosques piemontanos y subtropicales al suroccidente de Ecuador y extremo noroeste de Perú. / Endemic to foothill and subtropical forests in southwest Ecuador and extreme northwest Peru.

Hábitat: bosque subtropical, desde el norte de Colombia al sur de Perú. / Mainly subtropical forests from northern Colombia to southern Peru.

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Coronita aterciopelada/ Velvetpurple Coronet ˜Boissonneaua jardini˜

Estrellita esmeraldeña / Esmeraldas Woodstar ˜Chaetocercus berlepschi˜

Hábitat: especie endémica de los Andes occidentales de Colombia y el norte de Ecuador./ Endemic to the Pacific slope of the Andes in Colombia and northern Ecuador. Hábitat: especie endémica del bosque tropical, suroeste de Ecuador (provincias de Manabí y Santa Elena) / Endemic to humid forests in southwest Ecuador (Manabi and Santa Elena provinces).


Coqueta Crestirufo/ Rufous-crested Coquette ˜Lophornis dellattrei˜

Colicerda Crestuda / Wire-crested Thorntail ˜Popelairia popelairii˜

Hábitat: Amazonía del sur de Colombia hasta este de Perú./ Amazon from southern Colombia to eastern Peru.

Hábitat: Amazonía del sur de Colombia hasta este de Perú./ Amazon from southern Colombia to eastern Peru.

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Zafiro Colidorado / Golden Tailed Sapphire ˜Chrysuronia oenone˜

Hábitat: se distribuye desde Venezuela hasta Bolivia. / Found from Venezuela to Bolivia.


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Los sombreros son parte fundamental de la vestimenta de los pueblos indígenas de Ecuador; sus formas, tamaños y colores configuran parte de su inmenso legado cultural. Sombreros are a fundamental part of the indigenous’ attire from around Ecuador; their shape, size and color make up part of their vast cultural legacy. Texto / text: Ángel Cahuasquí_fotografía / photography: Colección de sombreros del Ballet Folclórico Jacchigua

1. Saraguro (Loja) Las manchas de este sombrero representan la descendencia familiar. The spots on this sombrero represent family descendants.

S i bien los sombreros obedecen a la necesidad de proteger el rostro del sol, en casi la totalidad de casos y latitudes también aportan a los pueblos un distintivo cultural; mucho más si hablamos de tradiciones indígenas andinas, de por sí tan exuberantes y coloridas, que han sido transmitidas hasta nuestros días de un modo milagroso. El patrimonio del Ballet Folclórico Jacchigua nos permite hoy acceder a una muestra breve, pero significativa de este accesorio, que ha encontrado formas, tamaños, colores y ornamentos caprichosos a lo largo del callejón interandino.

Although sombreros meet the need of protecting your face from the sun, in almost all cases and regions, they also add to the unique culture of the villages. This is all the more true if we talk about the traditions of the Andean indigenous. As the sombreros are so exuberant and colorful; it is a miracle that the tradition has continued throughout the generations. The Ballet Folclórico Jacchigua (Jacchigua Folkloric Ballet) has allowed us access to a brief, but significant, demonstration of this accessory, which has taken on fanciful shapes, colors, sizes and decorations throughout the Inter-Andean alley.

En principio, los sombreros fueron introducidos en nuestro territorio por los conquistadores europeos del siglo XVI. Los indígenas los transmutaron según sus necesidades, ocasiones y materiales, y desarrollaron técnicas específicas para su confección. De estas, no muchas sobreviven, pues la especialización de las máquinas, de los materiales e incluso de la oferta mestiza en cuanto a sombreros y gorras concierne, ha terminado por relegarlas. Sin embargo, algunos pueblos (los Saraguros, por ejemplo) los confeccionan todavía según sus costumbres ancestrales; normalmente, todo empieza con lana de borrego trasquilada, que debe ser luego escarmenada, lavada, pisoteada y finalmente prensada. Por la gran cantidad de lana utilizada, un sombrero tiene gran consistencia y peso, por lo que no solo es usado para protección del sol, viento o agua, sino, en algunos casos, puede servir como arma.

Initially, sombreros were introduced in our territory by European conquistadors in the XVI century. The indigenous changed them according to the need, occasion and materials, and developed specific techniques to make them. Of these, not many exist today. Essentially, the specialization of machinery, materials, and even the sombrero and hat offerings of mestizos, have done away with these old techniques.

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Nevertheless, some nations (the Saraguros, for example) still make their own sombreros, according to ancestral customs. Normally, it all begins with sheared lamb’s wool, which subsequently must be layered, washed, flattened and pressed. Due to the large amount of wool used, a sombrero is very thick and heavy, and thus it not only is used to protect against the sun, wind or water, but it can also be used as a weapon.

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2. Natabuela mujer (Imbabura)

3. Salasaca (Tungurahua)

4. Cajas (Imbabura/Pichincha)

De todos los sombreros del callejón interandino, el de la comunidad Natabuela es el mayor, con un diámetro aproximado de 45 cm en su lado más elongado. Su copa redonda es pequeña y está rodeada por el ala en sus 360º.

Este sombrero tiene una copa relativamente pequeña, de 8 cm de altura, aunque su ala redonda es muy grande, con un diámetro de 38 cm. Es usado tanto por hombres como mujeres durante las festividades.

Propio de las comunidades de la frontera entre Imbabura y Pichincha, este sombrero ovalado es de color oscuro, tiene un diámetro de 30 cm, una copa de 16 cm de altura; y es usado por las mujeres únicamente.

Of all the sombreros throughout the Inter-Andean alley, the sombrero from the community of Natabuela is the largest, with a diameter measuring approximately 45 cm on its most elongated side. The crown is small and has a brim that covers 360º.

This sombrero has a relatively small crown, measuring 8 cm tall, although its round brim is very large, with a diameter of 38 cm. Both men and women use this sombrero during festivities.

Unique to the communities on the border of Imbabura and Pichincha, this oval sombrero is dark in color and measures 30 cm in diameter with a crown that measures 16 cm tall. Women exclusively use this sombrero.

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5. Cacha hombre (Chimborazo)

6. Natabuela hombre (Imbabura)

De diámetro circular, aproximadamente de 30 cm, y una copa redonda de 15 cm de altura, este sombrero de lana prensada se caracteriza por estar ribeteado por cintas oscuras con bordados de colores.

El sombrero masculino tiene un diámetro oval de 45 cm, con el ala doblada hacia arriba en un extremo; y en el otro, sin doblar. La copa tiene una altura de 16 cm y está rodeada por un cordel vistoso de lana.

Es portado por los varones en la fiesta del tejido de cintas. De hecho, él mismo tiene unas cintas de colores cortas que caen desde unas borlas de lana que rodean la mitad de la copa redonda. Tiene un diámetro de 27 cm.

With a diameter measuring approximately 30 cm and a round crown measuring 15 cm tall, this round sombrero made from pressed wool is characterized by borders draped with dark ribbons with colored edges.

This oval sombrero for men has a diameter of 45 cm and has a brim that bends upwards on one end. The crown is 16 cm tall and is trimmed with a colorful wool cord.

Worn by the men during the ribbon weaving festival. In fact, the sombrero itself has some small colorful ribbons that hang from the tassels surrounding the middle part of the round crown. The sombrero measures 27 cm in diameter.

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7. Cañar


SOMBREROS DEL ECUADOR

8. Maca Grande (Cotopaxi)

9. Aruchico (Cayambe)

10. Pilahuín (Tungurahua)

Tanto hombres como mujeres en la provincia de Cotopaxi usan este sombrero durante las festividades. Es ovalado, su diámetro mide 30 cm; y su copa 12 cm de altura está rodeada por un cintillo blanco. Posee una ala inclinada.

En las fiestas de San Pedro y San Pablo, propias de las provincias de Imbabura y Pichincha, el Aruchico (personaje festivo) usa un sombrero de copa vaquera y ala redonda, cubierto de cintas y espejos. Su diámetro es de 27 cm.

Este sombrero, propio de los vendedores de ajo de la zona de Pilahuín, tiene un diámetro de aproximadamente 25 cm y una copa redonda de 12 cm de altura. Es usado tanto por hombres como por mujeres con el ala doblada hacia arriba.

Both men and women in the province of Cotopaxi use this sombrero during festivals. The sombrero is oval and measures 30 cm in diameter, with a crown that is 12 cm tall and is surrounded by a white ribbon. This sombrero has an inclined brim.

During the festivals of San Pedro and San Pablo (Saint Peter and Saint Paul) in the provinces of Imbabura and Pichincha, the Aruchico (character of the festival) uses a sombrero with a cowboy crown and a round brim, covered in ribbons and mirrors that measures 27 cm in diameter.

This sombrero, worn by the garlic vendors in the zone of Pilahuin, measures approximately 25 cm in diameter and has a round crown that measures 12 cm tall. It is used by both men and women and has a brim that is bent upwards.

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Esta zona comprende las provincias de Carchi, Imbabura y la parte norte de Pichincha. Cuenta con muchos de los platos más conocidos y exquisitos de la gastronomía nacional. This region of Ecuador includes the provinces of Carchi, Imbabura and the north end of Pichincha. A culinary rich area with some of the tastiest and best know dishes in Ecuadorian cuisine. Texto y fotografía / text and photography: Chef Internacional Henry Richardson Con el auspicio de:

Esta cocina regional tiene cierta similitud con la cocina del sur de Colombia, ya que alguna vez fue parte del Ecuador y debido al intercambio comercial y cultural que han mantenido desde siempre ambos países. Esta influencia combinada, con el fuerte legado indígena proveniente de los grupos y etnias importantes que habitan estas tierras desde antes de los españoles y el aporte de sus productos y costumbres ancestrales, dan como resultado una cocina compleja y muy especial. Entre los productos más relevantes de nuestra gastronomía que salen de esta zona están: la papa chaucha, el melloco blanco, el ovo, los mamoncillos, la pepa de zambo, las truchas, los churos, el maqueño, el chulpi, el morocho, el mortiño, la mora de castilla y los toctes. Algunos de los cuales se utilizan en otras zonas del país desde hace tiempo, tanto que ya los consideran como propios de sus cocinas regionales. Sopas espectaculares como el Ají de Carne, Locro de Zambo, Chuchuca, de Lluspas (bolas de maíz), y de Trigo Pelado; en platos tienen la Carne Colorada, la Fritada de Cajón, el Tamal y las Empanadas de Morocho, los Chigüiles y Tortillas de Maíz, Cuyes Asados y fritos, así como los Helados de Paila y los Maqueños Emborrajados, dulces como el de guayaba, las Nogadas, el Arrope de Mora, el Manjar Blanco, el Queso de Hoja y los Bizcochos, provienen de la sierra norte. En el extremo norte están Tulcán, San Gabriel, Mira y otros lugares que ofrecen fritada y hornado, pero 2012

aliñados con cilantro, orégano y comino, distinto, pero igualmente muy sabroso. Todos con papa chaucha, un tubérculo suave y cremoso de pulpa amarilla que se da allá y con maqueño frito en vez de maduro. El Chota es un valle interandino bajo y cálido donde se producen frutas y verduras de la costa como mangos, caña de azúcar, plátanos y los ovos, una clase de ciruela. En Ibarra deben probar Helados de Paila en alguno de los locales de Rosalía Suarez (†), donde se hacen estos manjares desde 1896. Al frente hay puestitos de dulces que ofrecen arropes, alfeñiques, cañitas y las “Nogadas”, una suerte de turrón de azúcar o panela con “toctes” una variedad de nuez negra que abunda en la zona. En el Círculo Ajaví pueden encontrar la Fritada de Cajón, un tipo de fritada que no es seca, humedecida con un delicioso aliño rojo de achiote y hierbas que se ponen en un cajón de vidrio y mantiene la carne caliente y jugosa. A mi criterio es una de las mejores del país, y hoy quedan sólo unos pocos puestos que la ofrecen como “Fritadas Ajaví”. Las empanadas de Morocho de Ibarra son famosas, grandes, crocantes rellenas de un guiso hecho de carne molida y tan ricas como las de Ambato. En Atuntaqui hay muchos puestos de carretera con los mejores choclos cocinados, tiernos y frescos, sacados esa mañana de las chacras aledañas, ofrecidos por señoras con una amable sonrisa, junto con excelentes fritadas, papas y habas cocinadas. Los Cuyes Fritos de SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

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Platos fuertes

Postres

Aderezos

Chaltura son verdaderamente especiales, con la piel muy crocante. Se preparan así sólo en este pueblo. En Cotacachi deben probar la Carne Colorada, una carne de cerdo guisada con este aliño rojo, muy sabrosa famosa en todo el país. En Otavalo son famosos los Cuyes Asados en Quichinche y los plátanos emborrajados del mercado. El Yamor es una chicha a base de jora y otros germinados de maíz que hacen en esta zona. Esta bebida es tan representativa de la cultura local que la Fiesta del Yamor, la más importante de la ciudad, lleva su nombre. En Cayambe hacen los Bizcochos, unos deliciosos panes tostados o galletas de sal hechos con harina, mantequilla/manteca y anís español. Tienen gran demanda y se han popularizado tanto que los ofrecen en incontables quioscos y tiendas que hay desde Cajas hasta Tabacundo. En general la comida de nuestra Sierra Norte es muy buena y es dueña de gran parte de los platos andinos más emblemáticos que tenemos en el Ecuador.

Rinde: 1 taza

Vinagreta Mediterránea

T he food here is somewhat similar to southern Colombian cuisine due to the proximity and the everlasting exchange between the two countries. This strong influence blends with the indigenous legacy given by the ethnic groups that settled the land before the Spanish colonization, a fusion of these cultures, customs and the products to yield a special and complex cuisine. Among the most relevant products in Ecuador that come from this zone, are: yellow potatoes, white mellocos, ovo plums, pumpkin seeds, trout, land snails, maqueño banana, chulpi corn, morocho corn, blueberries,

INGREDIENTES: • • • • • • •

1/3 ¼ 1 ½ 1 1 ½ ¼

taza de aceite taza de vinagre balsámico cucharaditas de mostaza de Dijon diente de ajo molido cucharadita de albahaca seca cucharadita de sal cucharadita de pimiento

Combine en un bowl todos los ingredientes hasta obtener la vinagreta.

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Platos fuertes

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Aderezos

Castilla Black Berries and black walnuts. Some of which are wide spread in other regional cuisines so long ago as to be considered as local. Spectacular soups like Ají de Carne (sweet banana and meat), Locro de Zambo (Squash), Chuchuca (sun dried Corn), Lluspas (Corn dumplings), y de Trigo Pelado (peeled wheat); dishes like Carne colorada (Annato coloured Meat), Fritada de Cajón (Box Fritada), Tamal (steamed pudin) and Empanada (fritters) de Morocho (hard white corn), Chuhuiles (another steamed puding) y Tortillas de Maiz (corn flour patties), Fried and Grilled Cuy (guinea pigs), also fantastic desserts and sweets like Helados de Paila (hand churned sherberts) Maqueño (Banana) Fritters, Guaba Jelly, Nogadas (nugat), Arroppe de Mora (blackberry syrope), Manjar Blanco (milk caramel), Queso de Hoja, (String Cheese), and Bizcochos (flour bisquits), all great dishes that come from the northern highlands. Tulcán, San Gabriel and Mira in Carchi are towns that offer Fritada (fried pork) and Hornado (roasted pig) like most others, but with a twist using cilantro, oregano and cumin, making it slightly different; also they serve them with “Papa Chaucha” a soft, creamy and bright yellow fleshed potatoes that melt in your mouth, and with “Fried Maqueños instead of Maduros. El Chota is a low interandean valley that produces tropical fruits and vegetables such as mangos, zugar cane, bananas, and “Ovos”.

Porciones: 12 Tiempo de elaboración: 45 minutos

Churros

In Ibarra you must try the fruit sorbets at the Rosalia Suarez (+) ice cream shops, a landmark started 1896. Across the street are sweet stands offering blackberry, syrup, alfeñiques (brown sugar candy), and “Nogadas” a nugat made of brown sugar and “Toctes” (black walnuts). At the Ajavi Circle you can get Fritada de Cajón or Box Fritada, one of the best , its

INGREDIENTES: • 1 taza de agua • 40 gramos de • 250 gramos de harina • 1 huevo • ½ cucharadita de sal • Aceite El Cocinero • Azúcar micro pulverizada

En una olla, coloque el agua con la

y lleve a ebullición. Agregue

la harina rápidamente y cocine removiendo con una cuchara de madera por 5 minutos o hasta que la masa se despegue de las paredes de la olla. Retire del fuego, añada el huevo, la sal y remueva hasta integrarlo todo. Coloque la masa en una manga pastelera con boquilla rizada y deje caer porciones en abundante Aceite El Cocinero caliente, fría hasta que estén cocidos por dentro y dorados por fuera. Retire en papel absorbente y sirva rociado de azúcar micro pulverizada.

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Platos fuertes

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Aderezos

tender, not as dry as others, covereded in a red sauce made with annato and spices, and kept in theese unique glass boxes that keep it warm and moist, hence the name. Unfortunately there are only a few stores left that make it. Empanadas de Morocho from Ibarra are very good, rivaling with the ones from Ambato. Here there bigger and filled with ground beef instead of pulled pork. Around Atuntanqui, along Highway, we had lots of roadside kiosks that had the best boiled corn on the cob, fresh, sweet, picked from neighboring fields, also cooked habas (broad beens), hornado and fritada, usually very good and served with a friendly smile. Progress, the widening of the road and evergrowing turism has pushed out these small businesses giving way to huge diners serving industrialized versions of the local dishes, with poor quality and service. Only in Chaltura you can get a Fried Cuy, quite nice and crunchy.

Porciones: 4

Envuelto de pollo con puré de papa al sazonador INGREDIENTES: • • • • • • • •

600g de Pechuga de pollo 180g de Apanadura ILE 15gr de Espinaca 60gr de Queso mozzarella 4 Laminas de jamón 80gr de Salsa BBQ ILE 200g de Aceite Sazonado ILE 350gr de Papa chola

• 15 g Sazonador Completo • 3 Huevos • ¼ de taza de Leche • 25gr de Sazonador ILE

Para el puré: Cocinar la papa con Sazonador completo , cebolla blanca y sal. Una vez cocinada escurrir y con ayuda de un utensilio hacerla puré. Agregar ¼ taza de leche, un huevo y Sazonador ILE. Mezclar hasta que obtengamos una pasta homogénea y reservar.

Para el envuelto de pollo: Deshuesar la pechuga de pollo para obtener los filetes. Rellenar el filete con el queso, espinaca previamente cocida y una lamina de jamón. Bañar el filete relleno en huevo batido. Apanar de manera que el filete quede cubierto en su totalidad. Freír en aceite hasta dorar completamente la apañadura. Colocar en una lata engrasada, para terminar la cocción en el horno a 180 °C por 15 min aproximadamente. Servir con nuestra salsa BBQ ILE, y guarnecer con el puré de papa y acompañar con vegetales al vapor..

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Cotacachi´s best known dish is “Carne Colorada” (red meat), a tasty, red coloured fritada prepared with a red marinade. Quichinche in Otavalo is famous for its Grilled Cuy and the Platanos Emborrajados (battered banana fritters) in the markets. “Yamor” is a type of chicha, a germinated corn brew, done in Otavalo; beverage so important to the local culture that the main festivities here, Las Fiestas del Yamor, are named after it. Cayambe in northern Pichincha has the “Bizcochos”, delicious savory bisquits made out of flour, butter and aniseed. The Bizcochos have become Cayambe´s trade mark and are so popular that they have countless stores offering these crsipy morsels. A good number of the most emblematic dishes in Ecuadorian Traditional Cuisine belong to our beautiful Northern Highlands Region.

Sobre el autor Henry Richardson Moreno Chef Profesional desde 1985, Gerente General del Instituto Culinario Internacional. Chef Ejecutivo de PROCHEF S.A. Miembro de la Academia Culinaria de Francia y Miembro Honorario del Culinary Academy of the Americas and The Panamerican Forum of Professional Culinary Associations. Es el productor ejecutivo de eventos benéficos anuales como La Guagua Linda, La Cena de La Rosa y La Cena de Solidaridad de La Sociedad del Socorro a la Infancia, entre otros. Actúa como Chef Consultivo de Ia Facultad de Gastronomía de Ia Universidad de Las Américas, y es Ia Imagen Corporativa de CUISINART y de PROFILE-MONOGRAM.


Nuevo Sazonador Sabora en Pasta, Como respuesta a las exigencias del mercado que busca soluciones rápidas para preparar comidas sanas y deliciosas, ILE ha desarrollado una variante de su Sazonador SABORA, que ahora viene en Pasta, y que logra incorporar con mayor eficacia los ingredientes naturales justos y equilibrados para obtener lo mejor de cada receta, sea de la cocina tradicional Ecuatoriana o de otras latitudes.

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preocupa del cuidado y la salud de sus clientes; fabrica

plato típico de nuestra cocina tradicional en alguna parte del Ecuador, sin saber que ha consumido un producto de ILE, Industria Lojana de Especerías. Es más, probablemente la base del sabor que tanto le gusto venga del producto estrella de ILE: Sabora.

y comercializa especies, condimentos, sazonadores,

Sabora es un Sazonador Natural Completo, creado por Don Manuel Esteban Godoy y Doña Blanquita Ruiz de Godoy a finales de la década de 1960, en Loja. Esta visionaria pareja dio inicio a ILE, empresa que ahora esta dirigida por sus hijos y nietos, quienes conforman el Grupo Godoy Ruiz. Esta Organización se 2012

hierbas aromáticas y otros productos, con estricta selección de materias primas y materiales, utilizando la más alta tecnología, talento humano capacitado y el cumplimiento de normas y estándares de calidad nacional e internacional, lo que le ha permitido ofrecer productos de primera calidad para Ecuador y el mundo. Actualmente ILE C.A. tiene una amplia red de comercialización, que cubre todo el territorio nacional y asegura la disponibilidad de productos para satisfacer a sus clientes. SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

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En base a su propio testimonio y al de uno de sus entrenadores, Jorge Casierra, reconstruimos la historia de Álex Quiñónez, el esmeraldeño de 23 años que sorprendió en los Juegos Olímpicos Londres 2012. Entrevista: Xavier Gómez Muñoz_fotos: Jorge Itúrburu C.

C orría el año 2003. Corría la versión adolescente de Álex Quiñónez tras el sueño que representa en los barrios humildes de Esmeraldas un balón de fútbol. Y corrían también, en busca de futuros atletas, los entrenadores Jorge Casierra y Roberto Erazo. -Álex estaba jugando fútbol en su colegio, el Anexo Universitario de la ciudad de Esmeraldas-, recuerda Casierra, -y pudimos ver que hacía desplazamientos explosivos, él era uno de los más rápidos de su equipo. Entonces nos acercamos y le propusimos que participe en los intercolegiales de atletismo-. Fue ahí donde se manifestaron los primeros triunfos vaticinados por Casierra y Erazo. Álex obtuvo una medalla de oro en 400 metros planos, una de bronce en 100 m y una de plata en 200 m, competencia en la que nueve años más tarde se consagraría como el séptimo más veloz del planeta. En Ecuador vimos tu participación en Londres por la TV, pero realmente no sabemos todo lo que pasó alrededor. Cuéntanos, ¿cómo es el ambiente que se vive antes de cada carrera? Mira, antes de una carrera tú vas a una cámara de calentamiento, que es una especie de pista pequeña en la que puedes trotar y calentar. Ahí hay hartísima gente. Están todos los competidores. En Londres casi todos ya se conocían entre ellos. Saludaban. Conversaban. Reían. ¿Tú les conocías a ellos? Bueno, sabía quiénes eran, les conocía por televisión, pero no en persona. ¿Y ellos te conocían a ti? 2012

No. Era la primera vez que competía contra ellos y ninguno me conocía. ¿Hablabas con ellos antes de las carreras? Saludábamos, pero nada más. Además, cuando llegas a la primera carrera nadie te para bola, recién cuando pasas a la segunda, a la semifinal, todo el mundo te saluda. Y ya en la final, todos te felicitan y quieren conversar contigo. ¿Y en la final, conversaste con Usain Bolt y los del equipo jamaiquino? No. Ellos hablaban en inglés y yo hablo sólo español. Nunca crucé palabra con ninguno de ellos. Escuchaba que conversaban, se reían, pero no les entendía. Además yo estaba muy nervioso y concentrado en la carrera. ¿Tienes algún ritual antes de cada competencia? Escucho música, nada más. Me gusta escuchar salsa cuando estoy calentando. Eso me relaja y de ahí salgo directo. ¿Qué pasaba por tu cabeza antes de cada carrera olímpica? Pasaban muchas cosas, que estaban 80 mil personas ahí, mirándome, que me estaban viendo en Ecuador, en todo el mundo. El popular barrio Unión y Progreso, al que todos en Esmeraldas conocen como La Guacharaca, se reserva el privilegio de haber visto crecer a Álex Quiñónez, a quien más tarde bautizaría, por su velocidad y explosividad, como “La bala”. El entrenador que lo acompaña desde los 14 años, comenta que la familia del deportista juega un papel

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“La primera carrera fue la más fácil, porque había muchos participantes. No conocía a nadie y nadie me conocía a mí. Ahí fue donde di la sorpresa. Clasifiqué a la semifinal con un tiempo de 20,28 segundos, imponiendo un nuevo récord nacional”.

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trascendental en su vida. -Álex es muy apegado a su familia. Ellos siempre lo han cuidado mucho, sobre todo de las influencias negativas de su entorno. Lo cuidaban tanto, que en las primeras competencias en las que tuvimos que viajar fuera de Esmeraldas nos costó bastante trabajo conseguir que le dieran permiso. Pero todas esas carreras fuera de casa le hicieron ganar experiencia y lo convirtieron en lo que es hoy-.

conocía a mí. Ahí fue donde di la sorpresa. Clasifiqué

Y ya durante las carreras, ¿cómo te sentiste? La primera carrera fue la más fácil, porque había muchos participantes. No conocía a nadie y nadie me

En la primera carrera hiciste 20,28 segundos, en la segunda 20,37 y en la final 20,57. ¿Sientes que la presión de la que hablas influyó en tus tiempos?

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a la semifinal con un tiempo de 20,28 segundos, imponiendo un nuevo récord nacional. La segunda carrera fue más difícil, porque todos los atletas querían pasar a la final. Y la final definitivamente fue la carrera más dura. Ahí ya no estás tranquilo en ningún lado, todos te dicen: ¡vamos, tú puedes conseguir una medalla! Y eso te genera mucha presión.


Claro. Es que con cada carrera que corría me sentía más comprometido, más presionado. La gente te pide cada vez más y más cosas, y fue muy duro pasar por todo eso. ¿En qué pensabas mientras competías? Pensaba en muchas cosas, pero, sobre todo, seguía pensando en la cantidad de gente que me estaba mirando. Hablamos de 20 segundos, un tiempo cortito en el que casi no hay espacio para pensar en muchas cosas. Sí, pero te pasan muchas cosas por la mente. En la semifinal, por ejemplo, me acuerdo que me estaba quedando atrás hasta que me dije: ¡no, yo también puedo! y le puse más ganas y clasifiqué como mejor octavo. Y ya en la final, me puse a pensar en que tenía que hacer las cosas bien, en que había mucha gente ahí, mirando, gritando, y en lo que pensarían ellos de mí. ¿Soñaste con alcanzar el oro? En lo que más pensaba antes de ir a Londres era estar en la final. Y sólo dos personas sabían que yo iba a llegar hasta ahí, mis dos entrenadores Jorge Casierra y Roberto Erazo. Alguna vez lo dijeron en público pero nadie lo creía. Yo tampoco lo creía, decía: bueno he de llegar a la semifinal y ya. Tenía la capacidad, pero no sentía seguridad en mí mismo. En la semifinal corrí con todo, llegué a la meta y sentí que todo el mundo me miraba, pero yo no creía lo que había hecho… Sigo creyendo que habría logrado un mejor puesto en la final. Tal vez quinto o cuarto, no sé… Incluso creo que podría haber peleado el tercer lugar, porque tenía las condiciones para hacerlo. Pero estaba ahí parado, antes de iniciar la carrera, y me sentía muy nervioso. Sabía que todo el mundo me estaba mirando y tenía ganas de dejarlo todo y salir corriendo. ¿Antes de la carrera hablaste con algún familiar o amigo? Eso fue lo peor. Dos horas antes de la semifinal me llamó el vicepresidente Lenín Moreno y me dijo: ¡vamos, Álex, tú puedes, yo sé que puedes clasificar a la final! De ahí, faltando una hora y media, me llamó mi mamá y a una hora me pasaron una llamada del Ministerio de Deportes. Yo estaba tranquilo y concentrado, pero el rato que me llamaron se me fue todo al piso y me puse nervioso. También te enviaron tweets Jefferson Pérez y Antonio Valencia. Sí, pero en ese momento trataba de concentrarme y no pude leerlos. Y ya después de la final, ¿cómo te sentiste? No creía que había quedado entre los mejores del mundo. Me sentía feliz, no por lo que había hecho, sino porque a la gente le hacía feliz lo que yo había hecho. Me sentía muy bien.


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En la vida como en el deporte es crucial aprender a superar los triunfos y las derrotas. Álex lo sabe, lo asimiló luego de participar en sus primeros Juegos Nacionales, celebrados en Ambato. -No le fue bien en esos juegos, porque en esa época él no tenía mucha experiencia ni técnica-, rememora Casierra, -pero siguió adelante y en su siguiente competencia, en Cuenca, las cosas cambiaron. Ya para los Juegos Nacionales de Macas (2008) obtuvo cuatro medallas de oro y una de plata. Fue el mejor atleta del campeonato-. ¿Quién fue la primera persona con la que quisiste hablar después de saber que eras el séptimo hombre más veloz del mundo en los 200 metros planos? Con mi abuela. Había hablado con todo el mundo menos con mi abuela y quería hablar con ella. Ella me dio sus bendiciones y me dijo que me ponga a rezar. Alrededor de tu participación en Londres se han originado varios rumores y quisiera que seas tú mismo el que los ratifique o los desmienta. Por ejemplo, que hay de cierto en que corriste con zapatos prestados. Hubo una confusión bien grande en eso. Te voy a contar lo que realmente pasó. Antes de los Juegos Panamericanos (2011), donde logré la marca que me llevó a Londres, no teníamos (él y sus entrenadores) el apoyo de nadie. Entonces fui a esos juegos con unos zapatos rojos, dañados, rotos, que tenía. Yo miraba a los demás participantes con los mejores zapatos, miraba los míos, y me daban ganas de sacármelos. Pero, igual, así se dio la oportunidad, competimos y clasificamos a Londres... Pero lo que te cuento fue en los Panamericanos, no en las Olimpiadas. No sé de dónde sacaron eso de que he corrido en Londres con zapatos prestados. ¿Y lo de la bandera de Jamaica en tu calzado? La marca Puma confió en nosotros antes de que nadie más lo hiciera. Y cuando empezaron a auspiciarnos nos entregaron un par de zapatos que tenían en la parte de atrás la bandera de Jamaica. En el Campeonato Iberoamericano de Atletismo (2012) yo raspé los colores de esa bandera y le pinte los de Ecuador. Pero eso fue en el Iberoamericano, no en Londres. Por la condición económica de su familia, Álex emigró de su natal Esmeraldas a la ciudad de Guayaquil, donde vivió cerca de dos años. -En esa época, jugó en las divisiones inferiores de Barcelona y de otros equipos-, asegura su entrenador, -al mismo tiempo que trabajaba para ganarse la vida. Un día decidió volver a Esmeraldas, conversamos y lo convencimos de que regresara al atletismo. Después de su retiro, él volvió más centrado y maduro, y luego de alrededor de seis meses de


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entrenamiento llegó a los Juegos Panamericanos de México (2011), donde logró la marca que le valió un cupo a Londres-. Algo de lo que también se ha hablado bastante es de tu retiro del atletismo. ¿A qué te dedicaste ese tiempo? La mayor parte de mi vida la he pasado en Esmeraldas. Pero por problemas económicos y personales me retiré del atletismo, más o menos desde los 18 hasta los 20 años. Ese tiempo estuve viviendo en Guayaquil, jugando fútbol en las categorías inferiores. Me tocó trabajar de todo, algunas veces pintando, en la construcción... En esa época conocí mucha gente, viví cosas que no se las deseo a nadie y que no me gusta contar. Yo nunca hice cosas malas, pero conocí gente que sí las hacía. Entonces me dije: esto no es para mí y me regresé a Esmeraldas. ¿Crees que las adversidades que viviste de alguna manera te forjaron como persona y deportista? Sí, creo que de los errores se aprende y que Dios sabe como hace las cosas. Hablemos de tus entrenamientos. ¿En qué consiste la preparación de un atleta de élite? Hay varios tipos de entrenamiento. A veces hacemos intensidades, carreras largas, series de 300 metros, o a veces hacemos circuitos de 800 ó 500 metros. Entrenamos de lunes a viernes y a veces los sábados. Los entrenamientos duran unas dos horas, pero hay días que hacemos doble jornada, en la mañana y en la tarde. Pero, según lo que se vio en Londres, los velocistas son medios tucos. Me imagino que también entrenan con pesas. Yo era el más flaquito de todos en Londres. Hacemos también pesas, pero con poca intensidad. En esto no puedes hacer mucha fuerza. ¿Qué tanto influye la estatura en este deporte? Te pregunto eso porque sé que mides 1,76 metros frente a los 1,98 m de Usain Bolt. La zancada es diferente. Un paso de él pueden ser dos míos, o tres o cuatro de otra persona. Sí influye en algunas partes de la carrera, pero no es todo. -Un hombre promedio y sin entrenamiento-, dice Casierra, -podría hacer los 200 metros planos entre 24 ó 25 segundos. La mayoría de atletas en Ecuador logra esa distancia en 22 segundos, sólo un grupo privilegiado en el país lo hace en 21. El récord mundial en esa disciplina, 19,19 segundos, lo consiguió Usain Bolt en el Mundial de Atletismo de 2009-. Tu mejor tiempo en las Olimpiadas fue de 20,28 segundos. Y los tiempos de los jamaiquinos están por los 19. ¿Cuál es el proceso para llegar a esa meta? 88

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Nos falta bastante acá (en Ecuador). Eso no se logra de un día para otro. Los jamaiquinos han entrenado mucho, han viajado por todo el mundo, compitiendo y ganando experiencia. Acá nos falta eso, además de apoyo económico, médicos, terapistas, tecnología… Está claro que en los 200 metros planos una décima de segundo hace la diferencia. ¿Cómo logra un atleta disminuir sus tiempos? Para bajar una décima de segundo tienes que entrenar hartísimo. Debes confiar en tus entrenadores, hacer todo lo que te dicen, creer en ti mismo, en que puedes lograrlo. Otro aspecto interesante es el tema de los arranques. Dicen los entendidos que tu salida en las competencias no es buena, pero que la compensas con un remate potente. Bueno, ese es un problema que tengo. No soy tan bueno en el arranque, pero cuando estoy ya en la carrera soy muy fuerte. Hay que entrenar más en las salidas. Eso influye mucho. Hay personas que estamos acostumbrados a ganar las carreras desde atrás. Yo he tenido competencias en las que me quedado atrás y desde ahí les he ido pasando a toditos. Pero para este nivel de carreras (las Olimpiadas) tienes que empezar bien desde el principio. Casierra hace un recuento de las trabas que tuvieron durante los entrenamientos de Álex. -Hubo veces que, por problemas económicos, no teníamos material adecuado para trabajar en sus arranques, a veces entrenábamos en la calle o en el estadio de Esmeraldas. Prácticamente sólo ensayábamos las salidas cuando él competía. Eso no le permitió asimilar adecuadamente la técnica. La cualidad de Álex siempre fue alcanzar grandes velocidades a lo largo de las carreras-. Bueno, más o menos ya nos contaste como trabajas tu cuerpo. Ahora dinos, ¿cómo entrenas tu mente y tu espíritu? Soy bien creyente de Dios y, para cualquier cosa que voy a hacer, siempre le pido que me ayude. Me arrodillo, oro por las personas que quiero, por mi abuela, mi mamá, mi familia y por todos. ¿Lees? ¿Te gusta el cine? Leo poco. Me gusta ver películas de acción, pero más escucho música. Me gusta la salsa. ¿Algún salsero en especial? Escucho todo tipo de salsa, no tengo un artista favorito. Me gusta mucho la música colombiana, cubana, puertorriqueña… ¿Qué tal te llevas con la vida nocturna? Me encanta bailar. Cuando tengo tiempo me voy por ahí, con mis amigos, a disfrutar. No te voy a mentir, cuando salgo, me tomo alguna cerveza, pero no más. Eso sí, no fumo.


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¿Cómo ha cambiado tu vida después de las Olimpiadas? Ha sido una locura, algo que yo no esperaba. Viajar de aquí para allá, nunca estar en un mismo lugar, dar entrevistas, fotos y todo eso. Sabía que iba a pasar algo así, pero no esperaba tanto. ¿Has sentido acoso de los medios de comunicación? Sí. Siento que los periodistas me ven y se me tiran. Me gusta que se me acerque la gente y conversar con los medios, pero no al extremo. No me gusta estar viajando todo el tiempo, ni estresarme. Me gusta la tranquilidad. Yo quiero seguir siendo el mismo de antes, estar tranquilo con mi familia, mis amigos y seguir entrenando, nada más. ¿Qué viene para el futuro? Mi plan es entrenar bien fuerte y llegar nuevamente a los Juegos Olímpicos. Quiero estar ahí, lograr un mejor puesto y, si se puede, una medalla. No te puedo decir cómo me veo en el futuro, porque nadie sabe todo lo que puede pasar. ¿Cuál es tu mayor anhelo en la vida? Mi sueño es llegar bien lejos y ayudar a mis amigos, a mis compañeros, a que Esmeraldas sobresalga. En Esmeraldas hay hartísimo potencial en todo, no sólo en el deporte. Sólo hace falta apoyo. Ojalá que en las próximas Olimpiadas haya más de 36 ecuatorianos compitiendo y también que haya más esmeraldeños. Casierra define a Álex como un deportista que se somete al trabajo y que ha ido mejorando de a poco.-Eso es lo que buscamos sus entrenadores-, dice, -convertirlo en un atleta longevo. Los deportistas de estas características alcanzan su plenitud entre los 25 y 26 años. Creemos que en esa época, él formará parte del selecto grupo de personas que han logrado correr los 200 metros planos en menos de 20 segundos. Mientras tanto, buscamos formar un equipo multidisciplinario, con un médico deportólogo, un psicólogo, un nutricionista, un fisioterapeuta-masajista…, para seguir trabajando y lograr en las próximas Olimpiadas una mejor participación y, porqué no, una medalla-.

Trabajo fotográfico Producción fotográfica: Jorge Itúrburu Calderón Fotografía: Jorge Itúrburu Calderón www.flickr.com/photos/iturburu/show/ 098062091 - 046012193 Asistente de Producción: María Fernanda Coello Asistente de Fotografía: Javier Paz Asistente de Iluminación: Denisse Palma Maquillaje y Peinado: Priscilla Rendón / 6041489 - 099079098 www.prisrendon.com


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Le presentamos un ranking de los automóviles y vehículos de mayor éxito comercial en Ecuador en 2011. Conozca cuáles son y entérese de algunos aspectos relativos al desarrollo del sector automotriz en nuestro país. Texto: Guillermo Morán_fuente: AEADE_diseño: Xavier Tuguminago

S on alrededor de 70 las marcas de automóviles que

Presentamos únicamente a aquellos cinco que han vendido más unidades durante el año 2011.

actualmente se comercializan en el Ecuador, lo que demuestra que existe una gran variedad de oferta de vehículos. De todas maneras, es imposible no concluir que hay empresas que, ya sea por poseer un modelo de carrocería de gran éxito comercial o por ser una marca con gran trayectoria en nuestro país, han logrado posicionar sus vehículos por sobre el resto de su clase, satisfaciendo las necesidades de los consumidores.

Es evidente la presencia de Chevrolet en todos los rankings (en cuatro de ellos posee el primer lugar) como la marca más consolidada del Ecuador, cuya participación en el mercado el año pasado fue de 42,40%. Pero en cada uno de los rankings se evidencia que otras marcas, con sus modelos estrellas, no están dispuestas a dejar tan fácilmente que este liderazgo continúe.

Según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE), el año pasado se vendieron 139 893 vehículos nuevos en el país, sin contar motocicletas. Del total, Pichincha concentra el 39,3% de los vehículos nuevos, seguida por Guayas que cuenta con el 26,4%.

En cuanto a automóviles, es innegable que los Chevrolet Aveo, Activo y Spark se llevaron las medallas de oro plata y bronce, logrando entre los tres modelos 23 669 unidades vendidas, lo que representa casi el 38% de todos los automóviles comercializados durante el año pasado.

Aunque con un ritmo de crecimiento más lento que el promedio de América Latina, el mercado de automóviles creció en el Ecuador el año pasado, alcanzando el 5,84% (Colombia tuvo el crecimiento más alto con 27,85%). En cuanto a venta de vehículos por su tipo, son los automóviles los que ocupan el primer lugar, con 62 585 unidades. El segundo lugar lo ocupan los SUV con 31 712, y tras ellos están las camionetas con 27 469, luego los camiones y buses con 12 449 y las vans con 5 678. Mientras que hubo un aumento significativo de compra de automóviles desde 2010, en camionetas y SUV (vehículo todoterreno ligero) las ventas fueron inferiores. Para realizar el ranking, hemos subdividido a los vehículos en seis partes: automóviles, vans, camionetas, camiones, SUV y buses. A partir de esta muestra podemos apreciar cuáles han tenido una mayor acogida. 2012

En los SUV también tenemos un modelo predominante, que es el Chevrolet Grand Vitara en sus dos versiones, tanto el común como el SZ. Este vehículo ha logrado sobreponerse a otros de esta subdivisión. En tercer lugar, en el ranking de SUV, se encuentra el novedoso y atractivo Kia Sportage, que resultó ser un fenómeno en ventas el año pasado. Los precios establecidos que se publican en este artículo han sido extraídos de las últimas ediciones de diarios nacionales hasta la fecha de publicación, y de las páginas web de los distribuidores oficiales. Los precios 2011 fueron obtenidos de diversas páginas web de reventa y éstos varían según las condiciones del vehículo, aquí entregamos un valor aproximado.

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Automóviles La venta de automóviles ocupa el primer lugar en cuanto a número de unidades vendidas, en comparación a otro tipo de vehículos. Superó el número de unidades vendidas en 2010 (57 278), lo que indica que fue un buen periodo para el sector. El automóvil más vendido, el Aveo, es un vehículo de ciudad económico, eficiente y versátil. Esa versión no se desarrolló este año. Es usado tanto por ciudadanos comunes como para taxis.

1. Automóviles

1. AVEO ACTIVO Unidades vendidas: 11 168 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 13 000 Precio estimado modelo 2012: N/D

SUV El crecimiento de la participación de los SUV o todoterrenos ligeros ha sido lento en comparación al de automóviles, e inclusive se vendieron menos que en 2010. Este tipo de vehículo, que se diferencia del automóvil por brindar mayor espacio y en algunos casos mayor posibilidad para viajar es en promedio más costoso que los anteriores. El Chévrolet Vitara ha sido el más vendido al menos desde 2008, según los anuarios de la AEADE.

2. SUV

1. GRAND VITARA

Unidades vendidas: 6 570 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 18 000 Precio estimado modelo 2012: desde USD 22 590

2. GRAND VITARA SZ

2. AVEO FAMILY Unidades vendidas: 8 601 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 12 500 Precio estimado modelo 2012: desde USD 14 290

Unidades vendidas: 5 704 Precio actual modelo 2011 (aprox.)*: USD 24 500 Precio estimado modelo 2012: desde USD 28 590

3. SPARK Unidades vendidas: 3 930 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 10 000 Precio estimado modelo 2012: desde USD 11 340

Unidades vendidas: 4 550 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 21 500 Precio estimado modelo 2012: USD 23 544

4. RIO

4. TUCSON IX

Unidades vendidas: 3 728 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 14 500 Precio estimado modelo 2012: desde USD 18 990

5. SENTRA

Unidades vendidas: 3 087 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 14 900 Precio estimado modelo 2012: desde USD 15 290

3. SPORTAGE

Unidades vendidas: 3 063 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 26 000 Precio estimado modelo 2012: desde USD 28 590

5. FORTUNER

Unidades vendidas: 1 367 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 42 000 Precio estimado modelo 2012: desde USD 42 290 (aprox) valores aproximados * El precio varía dependiendo del kilometraje y otros factores que pueden devaluar al automóvil Fuente: AEADE, Patio Tuerca, diarios nacionales

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Camionetas Las camionetas casi no han variado en lo que se refiere a ventas, pero de todas formas se vendieron 339 unidades menos que en el año 2010. Llama la atención que los dos primeros puestos han sido desde 2008 de la Luv D-Max seguida por la Mazda BT-50. Ambas se han mantenido líderes en el mercado. Lo mismo sucede con la Toyota Hilux, que siempre ha ocupado el tercer lugar desde 2008.

3. Camionetas

1. LUV DMAX

Camiones Son más difíciles de identificar, puesto que estos vehículos están diseñados para trabajo y para profesionales, no tanto para el público común. La venta de camiones ha crecido de manera considerable, en este año se vendieron 10 788 y el año pasado 9 180. El modelo NLR de Chevrolet le quitó el primer lugar a otro de su misma marca (el NHR-55). En 2009 el Hino Dutro se llevó el primer lugar.

4. Camiones

Unidades vendidas: 8 331 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 20 500 Precio estimado modelo 2012: desde USD 22 290

1. NLR Unidades vendidas: 855 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 26 500 Precio estimado modelo 2012: USD 29 230 (aprox)

2. BT-50 Unidades vendidas: 7 195 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 18 300 Precio estimado modelo 2012: desde USD 20 990

Unidades vendidas: 750 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 44 000 Precio estimado modelo 2012: USD 50 064 (aprox)

3. HILUX

2. FC9JJSA

3. HD

Unidades vendidas: 4 429 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 27 500 Precio estimado modelo 2012: desde USD 26 290

Unidades vendidas: 740 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 25 500 Precio estimado modelo 2012: USD 27 990

4. F-150

4. NHR-55

Unidades vendidas: 2 191 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 26 800 Precio estimado modelo 2012: desde USD 31 490

5. NP 300

Unidades vendidas: 1 729 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 20 300 Precio estimado modelo 2012: desde USD 20 890

Unidades vendidas: 631 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 25 000 Precio estimado modelo 2012: USD 28 245

5. NMR

Unidades vendidas: 553 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 29 900 Precio estimado modelo 2012: USD 31 394 (aprox) (aprox) valores aproximados * El precio varía dependiendo del kilometraje y otros factores que pueden devaluar al automóvil Fuente: AEADE, Patio Tuerca, diarios nacionales

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Buses Los buses no resultan un bien de consumo sino de inversión. El precio promedio de los buses adquiridos el año pasado fue de USD 53 266. Muchas veces se opta por comercializar únicamente el chasis. A diferencia de los rankings anteriores, en este segmento es Hino quien ha tenido el primer lugar en ventas desde 2008. Actualmente el puesto número uno en ventas le pertenece al modelo AK8JRSA.

5. Buses

6. Vans

1. AK8JRSA

1. H1 Unidades vendidas: 1 742 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 29 000 Precio estimado modelo 2012: USD 32 990 (aprox)

2. CHASIS VW Unidades vendidas: 454 Precio actual modelo 2011: N/D Precio modelo 2012: N/D

2. N200

Unidades vendidas: 738 Precio actual modelo 2011: N/D Precio estimado modelo 2012: USD 73 350

Vans Las vans también poseen por lo general un fin comercial, aunque su uso pueden ser de lo más variado, desde carga de pasajeros hasta carga de objetos. En 2011 la venta de vans tuvo un gran crecimiento en relación a los años precedentes. Para comprender ese despunte, solamente hay que mencionar que en 2009 sólo se vendieron 1 895 vans, mientras que en 2010 la cifra subió a 3 702. Para 2011, se vendieron 5 678. Ese año Hyundai se llevó el primer puesto con la H1.

3. OF1721

Unidades vendidas: 1 365 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 12 000 Precio estimado modelo 2012: USD 14 890 (aprox)

3. PREGIO GRAND

Unidades vendidas: 103 Precio actual modelo 2011: N/D Precio estimado modelo 2012: USD 73 990

Unidades vendidas: 903 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 28 000 Precio estimado modelo 2012: USD 29 990 (aprox)

4. NPR

4. VAN PASS

Unidades vendidas: 86 Precio actual modelo 2011: N/D Precio estimado modelo 2012: USD 35 462 (aprox)

Unidades vendidas: 641 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD11 000 Precio estimado modelo 2012: USD 14 700 (aprox)

5. COUNTRY

5. N300

Unidades vendidas: 72 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD 50 000 Precio estimado modelo 2012: USD 50 990 (aprox)

Unidades vendidas: 257 Precio actual modelo 2011 (aprox)*: USD14 000 Precio estimado modelo 2012: USD 15 290 (aprox)

(aprox) valores aproximados * El precio varía dependiendo del kilometraje y otros factores que pueden devaluar al automóvil Fuente: AEADE, Patio Tuerca, diarios nacionales

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adolescentes

ecuatorianos en cifras... 100

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¿A qué dedican el tiempo libre los adolescentes? ¿Qué aspiraciones tienen? ¿Cuáles son sus hábitos? Un estudio de Nielsen detectó los más comunes comportamientos de los teenagers ecuatorianos. Texto: Paulina Trujillo_diseño e infografías: Luis Lema_fuente: El Adolescente Ecuatoriano: Características y Preferencias - Nielsen

E cuador es un país joven por donde se lo mire: su

Asimismo, el 99% de adolescentes en Ecuador está alfabetizado y sólo el 3% habla alguna lengua extranjera. El 95% de este segmento es soltero y el 5% tiene o ha tenido una relación formal. Esta última tendencia se acentúa entre las chicas (8%), porcentaje similar al de las adolescentes que ya son madres.

historia republicana tiene menos de 200 años. De su población total, que sobrepasa los 14 millones de habitantes, el 12% (1 753 333) está comprendida por adolescentes de entre 12 y 17 años, según el Censo de Población y Vivienda de 2010. Así que, conocer a los jóvenes ecuatorianos de hoy, es algo de suma importancia. Ipsa Group (asumida actualmente por la empresa Nielsen) se propuso esta compleja meta. Marcela Vélez, quien lideró aquella investigación lo explica de mejor manera: “son poco frecuentes los estudios sobre adolescentes. Consideramos que se trata de un segmento que influye decisivamente en la sociedad y que es fundamental conocer sus inclinaciones, gustos, pasatiempos, decisiones de compra, intereses y relaciones entre pares”. El grupo objetivo estuvo conformado por adolescentes de entre 12 y 17 años, en Quito y Guayaquil. La técnica usada para este análisis fue la entrevista. “Fueron, en total, 300 chicos entrevistados en el mes de abril de 2012”, indica Vélez. Así nació el estudio El adolescente ecuatoriano: características y preferencias.

¿Quiénes son? Señas de identidad de los adolescentes ecuatorianos Según el más reciente Censo de Población y Vivienda (2010), del total de adolescentes ecuatorianos (1,7 millones de personas que están entre 12 y 17 años), el 51% es de sexo masculino, el 55% tiene una habitación propia y el 45% restante comparte su espacio con otros miembros del núcleo familiar. 2012

El 15% de nuestros adolescentes realiza alguna actividad remunerada. Entre los que no lo hacen, 89% son estudiantes a tiempo completo. Un 7% no estudia, sino que se dedica solamente a realizar quehaceres del hogar. Al 1% de los adolescentes ecuatorianos una discapacidad les impide estudiar y/o trabajar.

Actividades y tiempo libre Según el estudio que sustenta este artículo, la instrucción formal (estudios) y las actividades extracurriculares son los asuntos en que mayor tiempo invierten, de lunes a viernes, los adolescentes (97%). El restante 3% lo dedican a la convivencia en familia. Durante los fines de semana las actividades juveniles varían, pues el eje en el que gira su vida, los sábados y domingos, es el ocio y el entretenimiento. Estos asuntos suelen llevarse a cabo fuera de casa y realizarse en solitario o en compañía de amigos. César Herrera, padre de un chico de 13 años, explica que su hijo se divierte principalmente con videojuegos, TV e Internet. “Suele hacer algo de ejercicio (no mucho) y descansa de su semana de estudios, además participa en algunas tareas del hogar”. Todas estas actividades son monitoreadas por el progenitor y se dan, según argumenta el padre, como resultado de costumbres familiares.

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COMPORTAMIENTOS ADOLESCENTES

Actividades de lunes a viernes

Ir al colegio Hacer tareas Ver TV Navegar en Internet Salir con amigos Descansar Ayudar en casa Hacer deporte Hacer ejercicios 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ninguna generación, antes de la que está entre 12 y 17 años, ha estado tan interesada en la tecnología. Tampoco ninguna ha llegado a ser tan experta en los aditamentos que los avances tecnológicos (sobre todo los cibernéticos) han traído a la vida cotidiana.

TV Internet Escuchar música Cine Salir con amigos Ir a Malls Deportes Bailar Juegos electrónicos 80%

60%

40%

20%

0%

Centros Comerciales más visitados CCI Quicentro Shopping San Marino El Recreo Condado Shopping Mall del Sol Mall del Sur Ríocentro Sur City Mall Ríocentro Norte Otros 0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

Fuente: Estudio El Adolescente Ecuatoriano: Características y Preferencias - Nielsen

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¿Pero a dónde salen “disparados” los adolescentes cuando disfrutan de su tiempo libre con sus amigos? El estudio de Nielsen señala que a los centros comerciales, principalmente. Los más visitados por los chicos en Quito son: CCI, Quicentro Shopping, Condado Shopping y El Recreo. En Guayaquil los preferidos por este segmento son: San Marino, Mall de Sol, Mall del Sur, Ríocentro Sur; Ríocentro Norte y City Mall.

Los chicos computarizados

Tiempo libre

100%

“Realmente me gustaría que juegue menos en la computadora y lea más. Él, por su parte, prefiere navegar más en internet. Pero eso sí, si le llaman los amigos, sale disparado”, añade el progenitor.

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Redes sociales

Internet, por ejemplo, es el medio de comunicación y de información por excelencia en nuestros días. Y para los chicos es muy importante estar en contactos con las personas de su edad y hacer amigos nuevos. Para conseguirlo no existe nada mejor que las redes sociales y la mensajería. Entre estas, Facebook es la red que lidera en Internet. Según el estudio El adolescente ecuatoriano: características y preferencias, siete de cada 10 chicos utilizan Internet como medio de consulta y apoyo para sus labores académicas, mientras que un escaso 7% lo usa para realizar compras. Paulina Bucheli es madre de un chico de 13 años y una preadolescente de 11. Respecto a la relación de sus hijos con la tecnología, Internet y redes sociales, ella dice: “usan gran parte del tiempo Internet para jugar o hacer consultas escolares. En casa tenemos filtros de seguridad para que no puedan ingresar a páginas inadecuadas por su contenido. También revisamos los historiales, sobre todo por la cantidad de tiempo que se les permite estar en la Web”. Los hijos de Bucheli se enfocan sobre todo en redes sociales, chats, emails, escuchar y descargar música, buscar información para sus tareas y descargar juegos.


Ríocentro Norte Otros 0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

COMPORTAMIENTOS ADOLESCENTES

Usos de Internet Redes sociales Chatear E-mail Escuchar/Descargar música Buscar información Ver películas/series TV Descargar juegos Comprar por internet

Hola

xxxxxxxxxxxxxxxxx

0%

20%

40%

60%

80%

100%

xxxxxxxxxxxxxxxxx

Hola

Posesión de aparatos tecnológicos

Acerca del uso de aparatos de alta tecnología, la investigación de Nielsen concluye que en los adolescentes ecuatorianos la posesión es alta, al igual que la expectativa de modelos más sofisticados. El 92% de los chicos encuestados tiene un teléfono celular, el 64% quisiera tener un smartphone, el 95% tiene una computadora, el 80% tiene una cámara digital y el 77% tienen un reproductor mp3.

¿Son consumistas los adolescentes de hoy?

Computadora

Parece que sí, pues aproximadamente siete de cada 10 adolescentes encuestados por Nielsen declaran comprar más de lo que necesitan. ¿Con qué? Dos de cada 10 dicen tener dinero para hacerlo, mientras que el 34% ahorra. Pero esta tendencia parece ser más fuerte en los chicos de Quito.

Cámara Digital Reproductor mp3 Consola de videojuegos Teléfono celular inteligente Teléfono celular clásico 100% 90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

En qué se basan para hacer sus compras fue otra de las preguntas realizadas a 300 chicos en Quito y Guayaquil. El estudio de Nielsen determina que para el 78% de los encuestados los amigos influyen en sus compras. Sólo un 19% se siente influenciado por los padres. Y seis de cada 10 chicos se dejan seducir por las rebajas y la publicidad.

Aparatos tecnológicos deseados Teléfono celular inteligente Consola de videojuegos Reproductor mp3 Cámara Digital TV/Plasma Computadora 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Fuente: Estudio El Adolescente Ecuatoriano: Características y Preferencias - Nielsen

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Marcela Holguín tiene un hijo de casi 15 años. Él, según palabras de su madre, “es un pequeño geek (persona fascinada por la tecnología y la informática). Tiene computadora, cámara digital, reproductor mp3, wii y un celular inteligente a través del cual se comunica con sus amigos”. Es decir, un típico adolescente de hoy.

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Compran más de

Ahora la pregunta es ¿qué compran? El 15% de los adolescentes se dirige a centros comerciales en busca de ropa y calzado, principalmente. Cerca de un 70% conoce una tienda especializada en vestimenta a la que acude cada vez que necesita agregarle algo a su guardarropa. Los chicos de Quito y Guayaquil realizan este tipo de compras cada dos meses, más o menos, y el promedio de gasto es de USD 100 por vez. Jenny Jara, madre de José David (15 años), cuenta que a su hijo le gusta ser diferente y que sabe dónde y cómo escoger su vestimenta. “A mi hijo le gustan ciertas marcas y no acepta imitaciones. Mientras yo,


TV/Plasma Computadora 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

COMPORTAMIENTOS ADOLESCENTES

Hábitos de compra

en mi adolescencia, me ponía lo que mis padres me

Compran más de lo que necesitan Tienen dinero para sus compras mensuales Ahorran

20%

30%

40%

y no acepta otras cosas. No es un gran comprador (en términos de cantidad) pero sabe muy bien cómo quiere

¿Quiénes son, qué piensan, hacia dónde van?

Compran acompañados 10%

hijo conoce claramente qué locales tienen lo que busca

verse y qué comprar”.

Compran los fines de semana

0%

compraban y en las tiendas que ellos seleccionaban, mi

50%

60%

70%

Los adolescentes ecuatorianos de hoy no sólo se preocupan de comprar, divertirse y comunicarse con otros chicos. Tienen interrogantes propias de su edad, aspiraciones y conflictos.

Influencia de compra

Al preguntarles acerca de qué es lo más divertido de ser adolescentes, el 21% contestó que el hecho

Los amigos

de haber dejado de ser un niño y tener amigos.

Las rebajas

Para el 32%, algo favorable de ser adolescente es

La publicidad

no tener obligaciones reales, como los adultos. Su

El precio

única preocupación es estudiar. Al 81% le gusta ser

Productos nacionales

adolescente porque tiene libertad para hacer las cosas que le gusta.

Los padres 80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Pero como toda moneda tiene dos caras, hay aspectos respecto a la adolescencia que, definitivamente, no les agrada a los chicos. Entre estos están el enamoramiento y las amistades (3%), los cambios Aspiraciones futuras

físicos (5%), las responsabilidades en el estudio y en las labores de la casa (16%), la autoridad y la dependencia Profesionales

paterna (24%). Sobre el futuro, los adolescentes opinan que lo más

Familiares y afectivas

importante es el porvenir profesional (54%), las aspiraciones familiares y afectivas (23%), la comodidad

Materiales

material (18%), el reconocimiento de sus logros (5%).

De reconocimiento 0%

10%

20%

30%

El estudio de Nielsen señala que la proyección de 40%

50%

60%

los adolescentes ecuatorianos respecto al futuro es positiva y gira en torno a aspiraciones profesionales y laborales. Uno de cada cinco piensa formar su propia familia. Dentro de sus objetivos materiales está contar con una vivienda (18%) y un auto (13%). Y algo aún más interesante, los adolescentes de hoy quieren permanecer más tiempo en el hogar familiar (hasta los

Fuente: Estudio El Adolescente Ecuatoriano: Características y Preferencias - Nielsen

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24 años) para asegurar sus estudios.


PERSONAJE INTERNACIONAL

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Selena Gomez es de esa especie de artistas que logran la fama desde su niñez y saben conservarla posteriormente. Actualmente se encuentra en un interesante punto de su carrera, en el que abandona la imagen de niña para mostrar su faceta de mujer. Texto: Guillermo Morán_fotos: STARER

L a ausencia de tilde en su apellido es la primera huella

infantiles. Y este empeño no tardó en rendir frutos, pues

de que no es latina del todo. Su nombre, por otro lado, es

fue seleccionada en 2004 en un casting realizado por

un tributo a la legendaria cantante del tex-mex Selena

Disney en su ciudad natal, cuando tenía 12 años.

Quintanilla, ambas pertenecientes al enorme estado de

Una pequeña estrella de Disney

Texas. Con una madre italoamericana que la tuvo a los 16

En Disney su carrera fue trepidante. Al principio tuvo roles

años y que posteriormente debió criarla por su cuenta,

menores en series infantiles como The Suite Life of Zack

Selena Gomez nació en un ambiente relativamente

and Cody y Hanna Montana, en donde interpretó a Mikayla,

difícil, pero ello no fue una barrera para que encarne posteriormente el tan anhelado sueño americano, al pasar

la rival del personaje principal de la serie, Miley Stewart.

de ser una chica común para convertirse en una de las

Después de esos primeros debuts, fue seleccionada para

celebridades “teen” más reconocidas de su generación.

ser la protagonista de la serie que le dio la fama, Wizards of Wavery Place. En ella interpreta a Alex Russo, la segunda

Algunos artistas del mundo del espectáculo deben esperar

hija de una familia envuelta en el mundo de la magia,

muchos años para alcanzar la fama, esforzarse al máximo

habitantes del barrio neoyorkino que le da nombre a la

para lograr ser visibles ante un productor y causar la

serie. Esta producción ganó dos veces el premio Emmy

impresión adecuada para ser elegidos de entre millones;

en la categoría Mejor serie infantil, y se grabaron en total

pero este no es el caso. Selena Marie Gomez nació en

cuatro temporadas, emitidas en Estados Unidos desde

1992 en Grand Praire, Texas. Su paso por el mundialmente

octubre de 2007 a enero de 2012. Se puede decir que la

conocido show infantil Barney y sus amigos fue su primera

mayor parte de la carrera actoral de Selena ha sido vista

experiencia trabajando frente a las cámaras, al interpretar a Gianna cuando tenía siete años. Formó parte de ese

hasta el momento en este programa.

programa durante dos temporadas, pues para la tercera

La versatilidad, el talento y las capacidades artísticas

ya estaba grandecita como para cantar con el dinosaurio

de Selena Gomez fueron aprovechadas al máximo

morado. Sin embargo, no pasaría mucho tiempo para que

por Disney. En el año 2009, por ejemplo, participó en

el mundo del espectáculo la convocara de nuevo.

los filmes Princess protection program junto a otra

Su madre, Mandy Teefey, también actriz, fue el primer

una de sus mejores amigas, y Wizards of Wavery Place:

modelo que tuvo Selena Gomez para incursionar en el

The movie, filmada en Puerto Rico. Ambos productos

mundo de la actuación. Su apoyo debió ser constante, pues

cinematográficos manejan un discurso cómico y

ya desde sus inicios ella procuraba que Selena asistiera

entretenido, que a final de cuentas brinda un mensaje de

a los más importantes casting para descubrir talentos

valores a niños y adolescentes.

estrella adolescente, Demi Lovato, que es también

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

/

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

109


PERSONAJE INTERNACIONAL

Los tres álbumes de Selena and The Scene fueron declarados Disco de Oro en Estados Unidos, y se convirtieron en grandes éxitos. Esto provocó que la fama de la artista se expandiera más allá de los circuitos de producciones para televisión y cine de Disney. Otro talento: la música

Selena Gómez ha lanzado hasta el momento dos discos más, A year

Selena Gomez admite frecuentemente que la música siempre fue una de sus pasiones y que, desde antes de incursionar seriamente en este ámbito, estaba encantada con la idea de tener su propia banda, que en su imaginario debería llamarse The Scene. En 2008 ese sueño se cumplió,

without rain (2010) y When the Sun Goes Down (2011). Este último cuenta con la colaboración de otras grandes estrellas del medio como Britney Spears, Sandy Vee, Katy Perry, con lo que da cuenta de que para el momento ya había entrado en las grandes ligas de la música pop.

y Selena firmó un contrato discográfico con Hollywood Records (un sello

Los tres álbumes fueron Disco de Oro en Estados Unidos, y se convirtieron

fundado por Disney) para grabar su primer disco, que fue titulado Kiss &

en grandes éxitos. Esto provocó que la fama de Selena Gomez se

Tell (2009).

expandiera más allá de los circuitos de producciones para televisión y cine de Disney, y sea considerada por muchas adolescentes como un

En este trabajo aparece el single ‘Naturally’, que se escuchó en varias

modelo a seguir. En una entrevista con LA Fusion, admitió que la cantante

partes del globo, en Ecuador principalmente en Radio Disney. El tema

Selena Quintanilla ha sido muy importante para ella como influencia en el

entró en las primeras listas en al menos 13 países. La agrupación de

aspecto musical y que en general la reina del tex-mex es muy reconocida

110

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

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SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

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PERSONAJE INTERNACIONAL

en el estado de Texas. Reconoció incluso que ha acudido a la tumba de la desaparecida diva y que ha visitado sitios donde ella se presentaba.

Menos escándalo, más beneficencia Con una infancia junto al amable y feliz dinosaurio Barney, y una adolescencia en Disney, podemos decir que Selena Gomez siempre ha estado encaminada por el buen camino, y hasta ahora ha sido consecuente con ello. Aparte de llevar una vida con menos escándalos mediáticos en comparación a sus contemporáneos del escenario pop, Selena ha realizado una gran cantidad de obras benéficas, por lo que fue nombrada, entre otras cosas, Embajadora de Buena Voluntad por parte de UNICEF, convirtiéndose en la persona más joven en recibir tal distinción. Entre las labores de

Selena Gomez se convitrió en 2009 en la Embajadora de Buena Voluntad de la UNICEF más jóven de la historia. ayuda social que ha realizado, se encuentran la campaña Trick or Treat, que buscó recolectar fondos por motivo de la fiesta de Halloween para ayudar a niños en todo el mundo y varios viajes como embajadora de la UNICEF. En su primera misión oficial visitó Ghana para presenciar los estragos de la pobreza en ese país africano. En una entrevista con Associeted Press, declaró: “Me siento honrada por tener la posibilidad de ser un portavoz que los niños escuchan y poder realizar actividades como ésta”. En otra ocasión explicó que parte de su filosofía es ayudar a quienes lo necesitan si 112

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

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2012


PERSONAJE INTERNACIONAL

Selena Gomez posee más de 12 millones y medio seguidores en Twitter, lo que la convierte en una de las personas con mayor seguidores en todo el mundo. En Facebook la cifra es más sorprendente: 33 558 924 admitieron que “les gusta” la actriz y cantante. se tiene la capacidad para hacerlo. También grabó junto a Demi Lovato,

No faltan las fotografías en los que, según muchos seguidores, muestran

Miley Cyrus y los Jonas Brothers un sencillo benéfico llamado ‘Send it

su pasión “en exceso”, o que se hagan cálculos que busquen determinar

On’ que fue utilizado como banda sonora del proyecto Disney’s Friends

cuánto más durará la relación.

for Change, e inauguró la fundación The Voice, que apoya a los pacientes haciéndoles realizar actividades relacionadas a la música, la televisión y

Selena Gomez ya cuenta con un documental autobiográfico y hace poco

la radio, entre otras cosas.

asistió a la presentación de la película Spring Breakers, en donde aparece

El rompecabezas que arma la vida de Selena Gomez estaría incompleto si no se toma en cuenta su mediático romance con el artista pop

con artistas reconocidos como Vanessa Hudgens y James Franco. Con más de 12 millones y medio seguidores en Twitter -lo que la convierte

canadiense Justin Bieber, el ídolo adolescente de los últimos tiempos.

en una de las personas con mayor seguidores en todo el mundo- y una

Como era de esperarse, los acontecimientos de esta relación son

larga carrera por delante, el mundo del entretenimiento tiene mucho por

seguidos diariamente por sus fans, y es noticia de primera página de

ver de esta talentosa chica que poco a poco se libera de su imagen de

los medios especializados en farándula cualquier paso en falso que den.

adolescente y revela a la mujer en la que se convertirá.

114

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

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SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012


Los colaboradores de CLARO participan activamente en las permanentes campañas de recolección de teléfonos y accesorios

Las ánforas de reciclaje ubicadas en los Centros de Atención a Clientes de CLARO a nivel nacional son los principales puntos de recolección de celulares en desuso

Un CLARO compromiso con el medio ambiente CLARO realiza campañas permanentes de recolección de teléfonos y accesorios, contando con la participación activa de colaboradores, clientes, proveedores e instituciones educativas. C LARO fue la primera operadora en emprender un programa de reciclaje de celulares, baterías y accesorios a nivel nacional desde el año 2006. Las ánforas ubicadas en los Centros de Atención a Clientes de CLARO a nivel nacional son los principales centros de recolección de celulares en desuso. Según las ONU (Organización de las Naciones Unidas) en el mundo se generan 50 millones de toneladas 116

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SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

de desechos electrónicos cada año. Ecuador no es la excepción, en los hogares y las empresas, los equipos electrónicos, celulares, accesorios y baterías, tarde o temprano terminaran siendo desechos. El reciclaje de celulares, bajo los procesos adecuados, minimiza el impacto al ecosistema. El 95% de un celular es reciclable ya que está compuesto por plástico, cobre, vidrio, cerámica, y metales como el zinc, plomo, estaño, aluminio, entre otros. Un equipo que ha sido reusado, en


varias ocasiones y por varios miembros de una familia, puede ser parte de un nuevo ciclo productivo. Puede ser reciclado. En las ánforas ubicadas en los Centros de Atención a Clientes de Claro, los equipos en desuso o mal estado son recolectados y luego transportados a una planta de reciclaje donde se realiza la separación y clasificación primarias de los elementos que componen un teléfono que ha cumplido su vida útil. Una vez concluida la separación primaria, los materiales son enviados a una planta de reciclaje en el exterior, que cuenta con la tecnología para concluir el proceso. Los elementos son reutilizados con el fin de integrar la materia prima a un nuevo ciclo productivo, permitiéndonos ahorrar

recursos no renovables. Reciclar un celular es proceso sencillo que inicia cuando los equipos y accesorios en desuso son depositados en las ánforas de los Centros de Atención a Clientes de CLARO, como un aporte de cada uno de los ecuatorianos al cuidado del medio ambiente. Los colegios, universidades, instituciones o empresas pueden ser parte de esta campaña de reciclaje de celulares escribiendo a:

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

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117


No olvide revisar o descargar los artículos de esta revista en: abordo.com.ec

What is the Yasuní-ITT Initiative? The Yasuní-ITT Initiative stems from Ecuador’s commitment to keep indefinitely underground reserves of 846 million barrels of oil valued at 7.2 billion dollars in 2007. These reserves are found in the ITT fields (Ishpingo-Tambococha-Tiputini) located in Yasuní National Park, one of the most biodiverse places on Earth, and home to two indigenous cultures living in voluntary isolation. In order to preserve Yasuní´s unique biodiversity, Ecuador will forgo 50% of the revenue it would have received had it exploited the oil in the ITT fields. In exchange, Ecuador is seeking international contributions amounting to the remaining 50%, or 3.6 billion dollars. To ensure transparency, the Ecuadorian Government partnered with the United Nations Development Programme (UNDP) and established the Yasuní-ITT Trust Fund.

www.yasuni-itt.gob.ec www.yasunisupport.org


¿Qué es la Iniciativa Yasuní-ITT? La Iniciativa Yasuní-ITT se deriva del compromiso del Ecuador por mantener indefinidamente bajo tierra las reservas de 846 millones de barriles de petróleo con un valor estimado de 7.2 mil millones de dólares. Estas reservas se encuentran en el campo ITT, IshpingoTambococha-Tiputini, ubicado en el Parque Nacional Yasuní, uno de los lugares con mayor biodiversidad en el mundo, y el hogar de dos culturas indígenas viviendo en aislamiento voluntario. Con el fin de preservar la biodiversidad única del Yasuní, Ecuador renuncia al 50% de los ingresos por explotar el petróleo en los campos ITT. A cambio, recibirá contribuciones internacionales por el valor del 50% restante, es decir 3.6 mil millones de dólares. El Gobierno ecuatoriano se ha asociado con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y ha establecido el Fondo Fiduciario YasuníITT.

www.yasuni-itt.gob.ec www.yasunisupport.org


En 2011 los ingresos de las 500 empresas más grandes del país alcanzaron USD 54 787 millones. Conozca quién es quién en el panorama económico de las empresas y cuánto representan sus impuestos. Texto: Investigación Ekos _ Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI)

S on ya 10 años desde que Ekos Negocios decidió entregar una idea clara del desempeño del sector corporativo a través de la publicación de su Ranking Empresarial. En aquella oportunidad se detallaba una a una las compañías más grandes y prósperas de Ecuador en cuanto a ventas, activos y patrimonio. El resultado: una investigación muy bien documentada que se ha constituido como una importante y certera fuente de consulta. Las 500 empresas más grandes significaron un aporte trascendental a la economía del país, sus ingresos crecieron año a año desde USD 17 526 en 2002 hasta USD 54 787 en 2011, según muestran los datos de la Superintendencia de Compañías y el Servicio de Rentas Internas (SRI). Los ingresos de este grupo empresarial representaron entre el 50% y el 75% del PIB de Ecuador en la última década. Lo que derivó en mayor empleo y riqueza para el país. En general, el sector empresarial mantuvo un buen desempeño en esta década, pese al vulnerable escenario político, cambios, reformas económicas y revueltas sociales que pudieron haber afectado su rendimiento. Seguramente uno de los principales factores para la estabilidad está dado por el uso del dólar como moneda oficial, el cual equilibró los precios y permitió que el salario real de los ecuatorianos incremente en el tiempo. A partir de allí se desprende el mayor poder de endeudamiento de los consumidores, quienes se multiplicaron con la actual bonanza de liquidez de 123

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

la economía ecuatoriana, un ingrediente clave para el auge económico actual.

Metodología En las páginas precedentes mostramos las 100 empresas más grandes. A continuación se presenta un listado de las 400 empresas siguientes, en función de sus ventas. Este año se elaboró el listado con los datos proporcionados por el Servicio de Rentas Internas (SRI), organismo al que expresamos nuestra más sincera gratitud por el apoyo prestado. Para elaborar el ranking se analizaron a las 500 empresas que presentaron sus balances correspondientes al Ejercicio Fiscal 2011, hasta el 30 de mayo de 2012. Es así que las firmas que declararon posterior a esta fecha, no se consideraron para la publicación. Las firmas fueron ordenadas en función a sus Ingresos Totales 2011, además se incluyó información histórica de ventas e impuesto causado registrados en el SRI. Cabe recalcar que, al ser la entidad tributaria la fuente única de este ranking, pueden existir variaciones de los valores con los que cuentan las empresas que presentan sus balances en NIIF y con los valores históricos, ya que el organismo fiscal decidió no involucrarse en el cambio de metodología contable. Además, es importante recalcar que el listado que se presenta a continuación únicamente incluye compañías, organizaciones y asociaciones privadas. La información de las empresas estatales, fideicomisos y entidades sin fines de lucro la puede encontrar en www.ekosnegocios.com


RK

mayores

las

empresas ranking: 1 a 36

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com * Ventas incluyen LAN INTERNACIONAL, LAN ECUADOR, y OPERACIONES DE CARGA.

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

1

CORPORACIÓN FAVORITA C.A.

Supermercados

1315,19

1488,84

13,20%

30,71

2,10%

2,06%

2

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

Telecomunicaciones

1258,02

1.434,38

14,02%

131,72

12,10%

9,18%

3

BANCO PICHINCHA C.A.

Financiero

683,70

880,79

28,83%

7,91

-19,11%

0,90%

4

CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.

Supermercados

767,69

862,69

12,38%

10,14

21,96%

1,18%

5

OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.

Automotriz - Manufactura

793,01

818,78

3,25%

5,71

-17,70%

0,70%

6

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

Industria agrícola y pesquera

659,06

735,81

11,64%

8,22

47,19%

1,12%

7

DINADEC S.A.

Bebidas

535,59

598,05

11,66%

6,17

0,35%

1,03%

8

OTECEL S.A.

Telecomunicaciones

527,35

583,04

10,56%

27,75

24,52%

4,76%

9

CONSORCIO PETROLERO BLOQUE 16

Extracción / Explotación

635,31

569,05

-10,43%

61,21

105,80%

10,76%

10

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTDA.

Extracción / Explotación

764,04

501,22

-34,40%

49,85

48,58%

9,95%

11

CONSTRUMERCADO S.A.

Construcción

415,16

468,70

12,90%

6,17

-21,34%

1,32%

12

HOLCIM ECUADOR S.A.

Construcción

393,97

441,25

12,00%

25,23

-7,89%

5,72%

13

LA FABRIL S.A.

Industria agrícola y pesquera

349,14

424,39

21,55%

2,90

7,13%

0,68%

14

NESTLÉ ECUADOR S.A.

Alimentos

414,87

423,46

2,07%

6,92

20,29%

1,63%

15

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A.

Distrib. al por mayor y menor, derivados

408,47

420,97

3,06%

1,59

-19,23%

0,38%

16

ASOCIACIÓN CONSTRUCTORA MAZAR IMPREGILO-HERDOÍZA CRESPO

Construcción

-

401,42

-

8,00

0,00%

1,99%

17

ARCA ECUADOR S.A.

Bebidas

317,23

400,87

26,37%

7,96

2,85%

1,99%

18

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TÍA S.A.

Supermercados

332,81

399,37

20,00%

5,76

7,65%

1,44%

19

BANCO DE GUAYAQUIL S.A.

Financiero

296,79

396,99

33,77%

9,45

12,52%

2,38%

PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

Distrib. al por mayor y menor, derivados

361,73

391,62

8,26%

0,30

62,55%

0,08%

21

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

Bebidas

342,95

386,1

12,58%

27,95

-2,01%

7,24%

22

EMPRESA ELÉCTRICA QUITO S.A. E.E.Q.

Energía

317,26

367,26

15,76%

-

0,00%

0,00%

23

DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

304,58

331,31

8,78%

3,06

8,04%

0,92%

24

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A.

Automotriz - Manufactura

289,87

330,44

14,00%

8,56

-4,99%

2,59%

25

AEROLANE LÍNEAS AÉREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A. *

Transporte aéreo de pasajeros

285,77

321,96

12,67%

0,92

69,55%

0,29%

20

26

QUIFATEX S.A.

Industria farmacéutica

256,81

306,37

19,30%

2,54

-1,66%

0,83%

27

INDUSTRIAL DANEC S.A.

Industria agrícola y pesquera

208,81

306,22

46,65%

2,15

26,05%

0,70%

28

NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

307,84

298,06

-3,18%

4,45

-22,15%

1,49%

29

UNIÓN DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA

Banano

296,93

291,8

-1,73%

1,89

10,59%

0,65%

30

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

Industria agrícola y pesquera

222,54

278,63

25,21%

1,74

2075,26%

0,62%

31

ACERÍA DEL ECUADOR C.A. ADELCA

Industria metálica

205,67

277,9

35,12%

7,35

-12,63%

2,65%

32

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.

Energía

274,96

274,63

-0,12%

6,57

4,18%

2,39%

33

PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA

Comercio al por mayor

235,05

274,4

16,74%

5,56

38,81%

2,03%

34

EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS S.A.

Alimentos

207,79

272,66

31,22%

0,97

26,58%

0,36%

35

MEGA SANTAMARÍA S.A.

Supermercados

236,81

271,03

14,45%

3,21

39,56%

1,18%

36

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED

Farmacias

265,42

268,69

1,23%

3,13

-10,61%

1,16%

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

/

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

124

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Las 100 empresas más grandes del Ecuador 2012 - Presentado por Mavesa


Total impuestos causado (USD millones)

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

Total ingreso (USD millones)

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Las 100 empresas más grandes del Ecuador 2012 - Presentado por Mavesa

RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

37

SCHLUMBERGER SURENCO S.A.

Energía

225,52

265,18

17,59%

11,52

35,31%

4,35%

38

AYMESA S.A.

Automotriz - Manufactura

214,13

263,48

23,05%

9,35

33,48%

3,55%

39

AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA

Auto. Import. y concesionarios

242,13

259,4

7,13%

2,46

10,94%

0,95% 0,07%

40

INDUSTRIAS ALES C.A.

Industria agrícola y pesquera

191,19

254,76

33,25%

0,18

-85,80%

41

BANCO DEL PACÍFICO S.A.

Financiero

224,34

253,77

13,12%

6,57

-8,08%

2,59%

42

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A.

Alimentos

209,42

251,9

20,29%

2,07

53,36%

0,82%

43

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

Fabricación de artículos de limpieza y cuidado

222,28

245,51

10,45%

6,85

-19,08%

2,79%

44

ECONOFARM S.A.

Farmacias

193,36

244,46

26,43%

1,91

5,75%

0,78%

45

PROMARISCO S.A.

Industria agrícola y pesquera

143,92

239,98

66,75%

1,24

0,00%

0,52%

46

DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A. SOCIEDAD FINANCIERA

Financiero

203,78

239,46

17,51%

8,46

-3,84%

3,53%

47

ACERÍAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA A.N.D.E.C.

Industria metálica

176,66

224,72

27,21%

4,04

11,11%

1,80%

48

REPSOL YPF ECUADOR S.A.

Extracción / Explotación

221,52

222,07

0,25%

16,07

573,59%

7,24%

49

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A. IIASA

Auto. Import. y concesionarios

164,61

218,43

32,70%

1,62

-14,06%

0,74%

50

MANUFACTURAS ARMADURÍAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA

Automotriz - Manufactura

226,09

218,38

-3,41%

1,31

27,40%

0,60%

51

NOVACERO S.A

Industria metálica

161,26

217,41

34,82%

3,64

7,24%

1,67%

52

AEKIA S.A.

Auto. Import. y concesionarios

182,33

214,8

17,81%

4,46

52,52%

2,07%

53

OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION

Extracción / Explotación

243,96

214,03

-12,27%

24,46

52,08%

11,43%

54

COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA

Electrodomésticos

191,36

212,35

10,97%

1,52

3,71%

0,71%

55

REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO C.A.

Banano

194,94

210,26

7,85%

1,46

-13,92%

0,69%

56

HIDALGO E HIDALGO S.A

Construcción

201,93

209,49

3,74%

7,82

-6,84%

3,73%

57

AGIP OIL ECUADOR B.V.

Extracción / Explotación

156,82

206,74

31,83%

21,58

-63,05%

10,44%

58

LA GANGA R.C.A. S.A.

Electrodomésticos

166,38

202,1

21,47%

3,43

36,88%

1,70%

59

CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

124,22

199,23

60,38%

0,98

0,00%

0,49%

60

BANANERA CONTINENTAL BANACONT S.A.

Banano

239,44

193,94

-19,00%

0,3

-31,62%

0,15%

61

IPAC S.A.

Industria metálica

152,5

193,37

26,80%

8,2

58,43%

4,24%

62

AGRIPAC S.A.

Abonos y productos químicos de uso agrícola

173,66

192,46

10,83%

1,25

18,00%

0,65%

63

BANCO DE LA PRODUCCIÓN S.A. PRODUBANCO

Financiero

158,76

189,99

19,67%

4,59

-1,73%

2,41%

64

EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.

Distribución al por mayor y menor de derivados

171,19

186,06

8,69%

-

0,00%

0,00%

65

ASOCIACIÓN ECUATORIANA DE FABRICANTES DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA ANIMALES AFABA

Fabricantes alimentos balanceados

160,06

184,78

15,44%

-

0,00%

0,00%

66

AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

154,34

184,05

19,25%

1,72

8,16%

0,93%

67

INDUGLOB S.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

161,41

183,8

13,87%

2,79

-24,02%

1,52%

68

COMPAÑÍA DE ELABORADOS DE CAFÉ ELCAFÉ C.A.

Industria agrícola y pesquera

120,98

182,21

50,61%

1,12

11,49%

0,61%

125

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

mayores

las

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

empresas ranking: 37 a 68

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com


Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones) RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

69

AMOVECUADOR S.A.

Telecomunicaciones

263,31

180,06

-31,62%

-

0,00%

0,00%

70

MARCIMEX S.A.

Electrodomésticos

146,14

178,43

22,10%

4,08

41,31%

2,29%

71

YANBAL ECUADOR S.A.

Productos de belleza limpieza y cuidado

171,2

178

3,97%

5,86

-5,84%

3,29%

72

HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. L.L.C.

Energía

143,15

177,37

23,91%

9,17

13,95%

5,17%

73

ECUAFARMACIAS & ASOCIADOS S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

144,51

175,86

21,70%

1,2

36,36%

0,68%

74

LETERAGO DEL ECUADOR S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

136,75

174,97

27,95%

0,74

29,97%

0,42%

75

PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A.

Productos de belleza limpieza y cuidado

127,45

166,21

30,41%

8,06

57,25%

4,85%

76

TOYOTA DEL ECUADOR S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

179,26

164,88

-8,02%

1,29

-2,58%

0,78%

77

LAFARGE CEMENTOS S.A.

Construcción

142,35

162,63

14,24%

12,41

26,23%

7,63%

78

ALMACENES DE PRATI S.A.

Comercio al por menor

145,75

162,15

11,25%

6,16

11,04%

3,80%

79

SALICA DEL ECUADOR S.A.

Productos ferretería y afines

135,44

160,2

18,28%

0,82

90,05%

0,51%

80

COMERCIAL KYWI S.A.

Productos ferretería y afines

131,06

159,59

21,76%

5,22

18,03%

3,27%

MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA

Automotriz, importadores y concesionarios

139,07

159,26

14,52%

3,02

18,45%

1,89%

82

GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA.

Comercio al por menor

136,3

158,71

16,44%

3,29

19,72%

2,07%

83

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.

Industria agrícola y pesquera

128,66

158,26

23,01%

4,75

-0,91%

3,00%

84

SINOHYDRO CORPORATION

Energía

-

157,45

-

-

-

0,00%

85

BANCO BOLIVARIANO C.A.

Financiero

132,22

156

17,98%

5,9

28,99%

3,78%

86

ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS C.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

141,9

153,28

8,02%

1,53

40,40%

1,00%

87

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Enseñanza

143,03

152,12

6,35%

1,05

-49,86%

0,69%

88

BANCO INTERNACIONAL S.A.

Financiero

132,49

149,48

12,82%

4,91

20,66%

3,29%

89

ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA

Electrodomésticos

115,37

147,26

27,64%

3,27

273,73%

2,22%

81

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Las 100 empresas más grandes del Ecuador 2012 - Presentado por Mavesa

90

BRUNDICORPI S.A.

Manufactura diversa

189,76

146,09

-23,01%

0,69

60,62%

0,47%

91

HERDOÍZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.

Construcción

117,23

145,37

24,00%

4,4

122,19%

3,03%

92

CASABACA S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

97,81

144,77

48,02%

1,8

20,49%

1,25%

93

IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

141,94

143,2

0,89%

2,49

5,18%

1,74%

94

KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.

Manufactura diversa

116,67

142,54

22,17%

4,68

11,63%

3,28%

95

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ S.A.

Industria agrícola y pesquera

110,95

140,2

26,36%

3,01

107,42%

2,15%

96

COMPAÑÍIA PETROLEOS DE LOS RÍOS C.A. PETROLRÍOS

Extracción / Explotación

127,91

138,52

8,29%

0,05

-14,62%

0,04%

97

INDUSTRIAS LÁCTEAS TONI S.A.

Fábrica de lácteos y derivados

120,24

137,95

14,73%

3,36

93,92%

2,43%

98

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

Fabricación de artículos de limpieza y cuidado

132,73

137,26

3,41%

6,33

10,33%

4,61%

99

MODERNA ALIMENTOS S.A.

Fabricación de productos de molinería y derivados

104,97

135,57

29,15%

0,52

-78,56%

0,38%

100

CONTECON GUAYAQUIL S.A.

Transporte de carga

101,29

134,89

33,17%

7,77

124,08%

5,76%

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

/

mayores

las

empresas ranking: 69 a 100

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

126


Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

136

SKE&C CONSULTORES ECUADOR S.A.

Servicios Diversos

114,76

113,28

-1,29%

0,43

54,34%

0,38%

137

SEGUROS DEL PICHINCHA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

Seguros y reaseguros

88,91

112,75

26,81%

2,3

52,19%

2,04%

138

SEGUROS EQUINOCCIAL S.A.

Seguros y reaseguros

92,93

112,12

20,66%

1,08

25,32%

0,96%

139

AMODAIMI OIL COMPANY CIA. LTDA.

Extracción / Explotación

125,03

111,31

-10,97%

13,56

53,40%

12,18%

140

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.

Industria textil

95,37

111,19

16,59%

1,63

34,04%

1,46%

141

CONSTRUTORA OAS LTDA.

Construcción

33,28

111

233,51%

2,02

346,10%

1,82%

Construcción

43,89

110,64

152,10%

0,78

273,70%

0,70%

142 SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA. 143

MEXICHEM ECUADOR S.A.

Promotores, inmobiliarias, bienes raíces

90,67

110,09

21,42%

3,94

-7,46%

3,58%

144

ASIAUTO S.A.

Auto. Import. y concesionarios

95,48

110,02

15,23%

1,12

47,13%

1,02%

145

BAYER S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

97,79

109,95

12,43%

1,09

24,04%

0,99%

146

ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA.

Automotriz, importadores y concesionarios

96,44

108,63

12,65%

1,04

48,05%

0,96%

147

OBSA ORO BANANA S.A.

Banano

92,27

107,69

16,72%

0,07

23,62%

0,07%

148

GRUPO TRANSBEL S.A.

Productos de belleza limpieza y cuidado

85,34

107,49

25,96%

3,55

29,17%

3,30%

149

FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA

EXPORTADORA DE FRUTAS FRUITSTYLELIFE 150 CIA. LTDA. GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A.

151

mayores

las

empresas ranking: 136 a 171

130

97,42

107,41

10,26%

1,78

3,82%

1,66%

75,16

106,8

42,10%

0,05

-1,86%

0,05%

Industria maderera y papel

90,72

105,2

15,95%

1,51

-32,91%

1,43%

152

SUPERDEPORTE S.A.

Textiles y calzado

87,3

105,01

20,28%

3,26

14,92%

3,10%

153

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A.

Medicina prepagada y seguros de salud

96,19

104,07

8,19%

2,56

42,84%

2,46%

154

ECUAJUGOS S.A.

Bebidas

103,44

103,86

0,41%

1,76

-7,54%

1,70%

155

IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.

Industria maderera y papel

102

103,24

1,21%

1,05

-50,98%

1,02%

156

AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A.

Auto. Import. y concesionarios

101,47

102,33

0,85%

0,97

-3,16%

0,95%

Energía

100,76

101,22

0,46%

6,06

26,58%

5,99%

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL 157 INC.

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

Industria metálica Agricultura, pesca y acuacultura

158

MARZAM CIA. LTDA.

Transporte de Carga

56,11

101,12

80,23%

0,33

-34,08%

0,32%

159

PACIFIC FRESH FRUIT S.A. PACIFICFRUIT

Agricultura, pesca y acuacultura

-

100,28

-

0,06

-

0,06%

160

INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA

Manufactura diversa

92,2

99,64

8,07%

0,92

-35,52%

0,92%

161

SOCIEDAD NACIONAL DE GALÁPAGOS C.A.

-

77,34

99,26

28,34%

0,39

8,27%

0,40%

162

DURAGAS S.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

84,36

99,13

17,51%

2,18

0,86%

2,20% 2,54%

163

CONAUTO C.A. AUTOMOTRIZ

Automotriz

93,44

99,03

5,98%

2,52

31,28%

164

OCEANBAT S.A.

Servicios empresariales

67,1

98,46

46,73%

0,42

-28,50%

0,43%

165

SEGUROS ORIENTE S.A.

Seguros y reaseguros

79,34

97,11

22,39%

0,11

24,97%

0,11%

166

AGENCIA NAVIERA AGNAMAR S.A.

Transporte de Carga

63,77

96,73

51,70%

0,31

1015,58%

0,32%

ATIMASA S.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

60,89

96,57

58,59%

0,18

45,45%

0,18%

167 168

MARTINAIR HOLLAND N.V.

Transporte de Carga

83,22

96,04

15,41%

0,43

10,74%

0,45%

169

CORPORACIÓN AZENDE CIA. LTDA.

Bebidas

86,32

95,23

10,32%

0,63

-44,08%

0,67%

170

MIRASOL S.A.

Auto. Import. y concesionarios

171 ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. Comp. comunicación y tecnología

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

85,58

93,68

9,46%

0,88

44,97%

0,94%

79,03

92,65

17,23%

0,49

28,17%

0,53%

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

RK

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


mayores

las

empresas ranking: 172 a 207

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

132

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

172

PETROORIENTAL S.A.

Extracción / Explotación

138,8

91,03

-34,42%

3,25

-33,17%

3,57%

173

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR

Enseñanza

79,43

90,2

13,56%

-

-

0,00%

174

ROCHE ECUADOR S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

68,7

90,12

31,19%

0,78

-23,06%

0,87%

175

PALMERAS DE LOS ANDES S.A.

Industria agrícola y pesquera

49,3

90,04

82,64%

1,16

51,69%

1,29%

176

BRENNTAG ECUADOR S.A.

Industria Química

80,15

89,91

12,18%

0,62

13,33%

0,69%

177

CARTIMEX S.A.

Comp. comunicac. y tecnología

75,78

88,65

16,98%

0,37

24,90%

0,41%

178

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A.

Agricultura, pesca y acuacultura

76,12

88,46

16,21%

0,56

50,15%

0,64%

179

IMBAUTO S.A

Automotriz

74,55

88,15

18,24%

0,83

109,18%

0,94%

180

CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.

Industria agrícola y pesquera

80,81

87,87

8,74%

0,35

-75,70%

0,39%

181

QBE SEGUROS COLONIAL S.A.

Seguros y reaseguros

61,95

87,39

41,05%

1,44

13,76%

1,65%

182

NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.

Industria maderera y papel

66,62

87,34

31,10%

4,55

25,50%

5,21%

183

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

76,76

87,26

13,67%

2

1409,13%

2,29%

184

ELASTO S.A.

Automotriz - Manufactura

79,91

85,63

7,15%

1,28

26,93%

1,50%

185

BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC.

Energía

54,34

84,81

56,07%

4,49

15,49%

5,29%

186

RÍO GUAYAS COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

Seguros y reaseguros

59,17

84,62

43,02%

0,68

84,55%

0,80%

187

BANCO SOLIDARIO S.A.

Financiero

75,68

83,95

10,94%

1,06

45,28%

1,27%

188

PRODUCTOS METALÚRGICOS S.A. PROMESA

Productos de ferretería y afines

74,24

83,89

13,00%

0,57

-21,40%

0,68%

189

AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

Seguros y reaseguros

71,73

83,33

16,17%

2,13

81,56%

2,56%

190

PROAUTO C.A.

Auto. Import. y concesionarios

74,17

83,19

12,16%

0,58

-9,02%

0,70%

191

BANCO UNIVERSAL S.A. UNIBANCO

Financiero

72,35

83,12

14,89%

2,35

26,13%

2,82%

192

ECUAGREENPRODEX S.A.

Banano

21,92

83,03

278,74%

0,26

80,76%

0,31%

193

KRAFT FOODS ECUADOR CIA. LTDA.

Comercio al por mayor

54,49

82,66

51,70%

2,2

141,03%

2,66%

194

ACE SEGUROS S.A.

Seguros y reaseguros

69,02

82,63

19,72%

0,66

9,07%

0,79%

195

TECNOMEGA C.A.

Comp. comunicac. y tecnología

74,88

82,63

10,35%

0,63

14,29%

0,76%

196

COMOHOGAR S.A.

Electrodomésticos

76,77

82,63

7,63%

2,84

1,28%

3,43%

197

MERCANTIL DISMAYOR S.A.

Comercio al por mayor

71,91

82,39

14,58%

0,83

-2,68%

1,01%

198

PAPELERA NACIONAL S.A.

Industria maderera y papel

71,2

81,81

14,89%

1,9

-18,03%

2,33%

199

PINTURAS CÓNDOR S.A.

Industria química

69,3

81,73

17,94%

0,41

288,63%

0,50%

200

MARBELIZE S.A.

Industria agrícola y pesquera

54

81,5

50,94%

0,31

-

0,38%

201

GRAIMAN CIA. LTDA.

Construcción

76,18

80,65

5,87%

0,89

30,81%

1,10%

202

FERREMUNDO S.A.

Productos de ferretería y afines

66,57

80,31

20,63%

0,71

14,63%

0,89%

203

INDUSTRIAL MOLINERA C.A.

Fabricación de productos de molinería y derivados

76,58

80,22

4,75%

0,51

-45,60%

0,63%

204

CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC

Extracción / Explotación

98,2

80,17

-18,36%

10,41

71,18%

12,99%

205

DIPAC MANTA S.A.

Industria metálica

70,37

79,94

13,61%

2,89

11,42%

3,62%

206

ENAP SIPETROL S.A.

Extracción / Explotación

83,85

79,88

-4,73%

7,89

-22,09%

9,88%

PFIZER CIA. LTDA.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

66,11

79,59

20,39%

-

-

0,00%

207

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

RK

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

208

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.

Productos de belleza limpieza y cuidado

71,92

79,54

10,60%

4,21

0,96%

5,29%

209

ALICORP ECUADOR S.A.

Industria agrícola y pesquera

51,6

79,25

53,57%

1,09

194,99%

1,38%

210

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

Fabricación de productos de molinería y derivados

62,23

79,17

27,21%

0,51

41,83%

0,64%

211

PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES C.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

73,49

78,4

6,68%

1,73

-11,80%

2,21%

212

VEPAMIL S.A.

Servicios diversos

75,94

77,99

2,71%

0,37

55,86%

0,47%

213

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

Comp., comunicac. y tecnología

63,99

76,89

20,16%

0,61

38,39%

0,79%

214

PACIFIC CROWN FRUIT S.A. CROWNFRUIT

Agricultura, pesca y acuacultura

-

76,82

-

0,05

-

0,07%

215

COMERCIAL ETATEX C.A.

Comercio al por menor

65,56

76,18

16,19%

1,18

-13,78%

1,54%

216

PALMERAS DEL ECUADOR S.A.

Industria agrícola y pesquera

33,51

75,75

126,04%

2,73

121,07%

3,61%

217

DELISODA S.A.

Bebidas

64,7

75,54

16,76%

-

-100,00%

0,00%

218

ENI ECUADOR S.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

66,02

75,26

13,99%

1,33

-4,74%

1,77%

219

CONDUTO ECUADOR S.A.

Servicios Diversos

71,71

75,1

4,72%

3,17

43,83%

4,22%

220

VALLEJO ARAUJO S.A.

Automotriz - Import. y concesionarios

75,43

74,4

-1,37%

0,03

-91,89%

0,05%

221

AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA

Avicultura

63,5

74,34

17,07%

0,39

-4,15%

0,53%

222

E. MAULME C.A.

Auto. Import. y concesionarios

68,45

73,93

8,00%

0,35

-0,10%

0,48%

223

ELECTROCABLES C.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

51,59

73,27

42,04%

1,25

21,90%

1,71%

empresas

224

AJECUADOR S.A.

Bebidas

67,69

72,44

7,03%

0,45

66,67%

0,62%

225

EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA

Industria maderera y papel

64,6

72,36

12,01%

0,88

21,29%

1,22%

ranking: 208 a 241

226

INTEROC S.A.

Industria química

58,14

71,7

23,33%

2,01

25,95%

2,80%

227

TRANSMAR COMMODITY GROUP OF ECUADOR S.A.

Industria agrícola y pesquera

36,44

71,58

96,44%

0,25

-13,39%

0,35%

mayores

las

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

134

228

COMPAÑÍA VERDU S.A.

Servicios Diversos

63,44

70,64

11,36%

0,91

13,50%

1,28%

229

AECON AG CONSTRUCTORES S.A.

Construcción

-

70,06

-

-

-

0,00%

230

FOPECA S.A.

Construcción

104,25

69,8

-33,04%

1,13

-49,28%

1,62%

231

TIOSA S.A.

Fabricación de productos de molinería y derivados

59

69,26

17,39%

0,94

29,54%

1,35%

232

AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA

Automotriz, importadores y concesionarios

63,26

69,05

9,14%

0,31

23,61%

0,45%

233

NOVARTIS ECUADOR S.A.

Industria farmaceútica

58,39

69,02

18,21%

1,1

26,28%

1,59%

234

FISUM S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

43,29

68,27

57,71%

0,67

444,21%

0,98%

235

FERRERO DEL ECUADOR S.A. INDUSTRIA DE DULCES Y ALIMENTOS

Fabricación de chocolates y confites

53,77

67,88

26,25%

2,01

248,49%

2,96%

236

PYDACO PRODUCTORES Y Comercio al por mayor diverso DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA. LTDA.

54,59

67,61

23,85%

0,66

27,07%

0,98%

237

CONFITECA C.A.

Fabric. de chocolates y confites

65,5

67,59

3,18%

0,41

-21,21%

0,61%

238

PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.

Comercio al por mayor

53,28

67,57

26,82%

0,37

-66,16%

0,55%

239

PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR S.A.

Manufactura diversa

60,03

67,37

12,23%

1,27

-0,38%

1,88%

240 EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO EXA S.A.

Fabricación de aceites

26,16

66,87

155,67%

0,13

49,03%

0,20%

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

-

66,84

-

1,56

-

2,33%

EQUITATIS S.A.

241

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


mayores

las

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

242

ASEGURADORA DEL SUR C. A.

Seguros y reaseguros

33,53

66,75

99,06%

0,44

97,13%

0,66%

243

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

Agricultura, pesca y acuacultura

50,49

66,31

31,33%

0,64

1,69%

0,97%

244

PYCCA S.A.

Fabric. de artículos plásticos

53,72

66,05

22,95%

0,85

5,30%

1,29%

245

LÁCTEOS SAN ANTONIO C.A.

Fabric. de lácteos y derivados

53,84

65,92

22,44%

1,73

41,94%

2,63%

246

NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

61,46

64,65

5,19%

-

-

0,00%

247

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS C.A. INEPACA

Industria agrícola y pesquera

45,31

64,5

42,37%

1,68

250,38%

2,60%

248

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED

Servicios diversos

51,74

64,31

24,30%

0,3

-53,39%

0,47%

249

SERVICIOS TÉCNICOS BANANEROS SERTECBAN S.A.

Banano

72,24

63,6

-11,95%

0,04

-46,04%

0,07%

250

CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERÍA CONSERMIN S.A.

Construcción

63,11

62,99

-0,19%

0,44

-26,20%

0,70%

251

AMERICAN AIRLINES INC.

Tranporte aéreo de pasajeros

54,03

62,85

16,32%

0,3

11,73%

0,48%

252

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.

Telecomunicaciones

88,1

62,73

-28,80%

0,76

11,62%

1,21%

253

ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

55,29

62,42

12,89%

0,37

-59,71%

0,60%

254

TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA

Transporte aéreo de pasajeros

56,38

62,27

10,45%

0,68

67,87%

1,10%

255

AMBACAR CIA. LTDA.

Automotriz, importadores y concesionarios

38,86

62,01

59,57%

0,51

296,67%

0,82%

256

TRECX CIA. LTDA.

Comer. al por mayor diverso

47,53

61,87

30,17%

0,56

27,11%

0,91%

empresas

257

ENVASES DEL LITORAL S.A.

Industria metálica

62,64

61,37

-2,02%

1,44

-5,79%

2,34%

258

CHAIDE Y CHAIDE S.A.

Manufactura diversa

52,84

61,36

16,14%

2,73

26,48%

4,45%

ranking: 242 a 273

259

TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.

Comer. al por menor diverso

51,65

61,18

18,43%

2,53

22,21%

4,13%

260

DIRECTV ECUADOR CIA. LTDA.

Comunicación y entretenimiento

37,25

61,16

64,19%

1,45

-

2,37%

261

TECNOVA S.A.

Venta de repuestos, partes y piezas

50,34

61,11

21,40%

0,9

-19,22%

1,47%

262

INDUSTRIAL SURINDU S.A.

Fabricación de productos de molinería y derivados

64,75

61,08

-5,68%

2,92

2,29%

4,78%

263

PANAMERICANA DEL ECUADOR S. A. COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

Seguros y reaseguros

54,29

60,89

12,17%

0,57

25,12%

0,94%

264

PRONEBAN PRODUCTOS Y NEGOCIOS BANANEROS S.A.

Banano

47,82

60,8

27,14%

-

-100,00%

0,00%

265

CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA C.A.

Clínicas, hospitales y servicios de salud

53,6

60,09

12,10%

0,78

204,13%

1,30%

266

AZULEC S.A.

Servicios empresariales

45,92

60,08

30,83%

1,16

36,57%

1,93%

267

COMPAÑÍA ANÓNIMA EL UNIVERSO

Comunicación y entretenimiento

55,24

59,7

8,08%

0,58

-62,33%

0,96%

268

PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A.

Industria maderera y papel

62,64

59,39

-5,20%

-

-100,00%

0,00%

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

136

269

CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.

Construcción

43,01

59,11

37,44%

1,17

56,98%

1,98%

270

BANCO PROCREDIT S.A.

Financiero

51,4

58,72

14,24%

2,72

26,50%

4,64%

271

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

Bebidas

57,57

58,63

1,83%

0,85

30,57%

1,44%

272

BUSINESSWISE S.A.

Tecnología de información, software

52,17

58,43

12,01%

0,04

-78,16%

0,07%

273

DELCORP S.A.

Comer. al por menor diverso

54,89

58,21

6,05%

0,09

-77,83%

0,15%

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

RK

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones) RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

274

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

Enseñanza

52,66

58,19

10,51%

-

-

0,00%

275

CEMENTO CHIMBORAZO C.A.

Construcción

37,36

57,15

52,96%

3,7

41,74%

6,48%

276

BANCO PROMERICA S.A.

Financiero

46,33

56,71

22,39%

0,75

83,31%

1,32%

277

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL

Enseñanza

58,57

56,32

-3,84%

-

-

0,00%

278

GISIS S.A.

Fabricación de alimentos para animales

53,13

56,18

5,73%

0,16

57,57%

0,29%

279

PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY

Seguros y reaseguros

34,23

56,15

64,03%

0,51

21,63%

0,91%

280

CONSORCIO PETROSUD PETRORIVA

Extracción / Explotación

67,62

55,4

-18,07%

7,76

-18,18%

14,00%

281

GRUPO SUPERIOR S.A.

Promotores, inmobiliarias, bienes raíces

43,26

55,29

27,81%

0,69

-53,01%

1,24%

282

TELCONET S.A.

Telecomunicaciones

43,62

55,12

26,36%

0,89

3,37%

1,61% 2,88%

283

F.V-AREA ANDINA S.A.

Construcción

49,38

54,99

11,36%

1,58

15,69%

284

COMPAÑÍA INDUSTRIAS GUAPAN S.A.

Construcción

52,2

54,96

5,29%

0,07

-95,83%

0,13%

285

CONCERROAZUL S.A.

Construcción

42,88

54,85

27,91%

1,2

20,99%

2,18%

286

EDESA S.A.

Manufactura diversa

48,02

54,8

14,11%

0,44

9,98%

0,80%

287

RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A.

Servicios públicos

40,57

54,44

34,21%

0,45

10,97%

0,83%

288

AUTOSHARECORP S.A.

Comer. por mayor diverso

41,49

54,39

31,09%

0,97

26,04%

1,79%

289

WEATHERFORD SOUTH AMERICA L.L.C.

Servicios diversos

38,11

54,17

42,12%

3,47

42,64%

6,40%

290

ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

Industria maderera y papel

43,58

54,16

24,27%

0,75

42,83%

1,38%

291

DEVIES CORP S.A.

Comercio al por mayor

52,95

54,09

2,16%

0,38

-14,03%

0,70%

empresas ranking: 274 a 306

292

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.

Avicultura

46

53,89

17,15%

1,04

65,41%

1,93%

293

TATASOLUTION CENTER S.A.

Tec. de información, software

48,47

53,66

10,72%

1,28

-27,20%

2,38%

294

PDV ECUADOR S.A.

Energía

29,08

53,64

84,50%

0,11

-54,81%

0,20%

295

EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM S.A.

Telecomunicaciones

48,38

53,6

10,80%

0,96

0,22%

1,80%

296

INPROEL S.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

40,33

53,51

32,70%

0,35

6,58%

0,66%

297

BOPP DEL ECUADOR S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

48,34

53,42

10,50%

1,34

29,03%

2,51%

298

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.

Bebidas

47,81

53,33

11,56%

0,41

16,23%

0,76%

299

EMPRESA ELÉCTRICA AMBATO REGIONAL CENTRO NORTE S.A.

Energía

45,65

53,16

16,46%

1,62

64,97%

3,06%

300

PINTURAS UNIDAS S.A.

Industria química

47,35

53,15

12,25%

1,36

-7,05%

2,56%

301

GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA.

Computadoras, comunicación y tecnología

46,15

52,88

14,58%

0,1

13,86%

0,19%

302

GRUPO EL COMERCIO C.A.

Comunicación y entretenimiento

51,6

52,66

2,06%

0,95

395,77%

1,80%

303

L'IRIS S.A.

Fabricación de alimentos para animales

44,23

52,5

18,71%

0,18

-28,70%

0,33%

304

SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL CÁNCER DEL ECUADOR SOLCA

Clínicas, hospitales y servicios de salud

33,13

52,42

58,26%

3,88

-

7,41%

305

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S.A.

Financiero

44,97

52,2

16,07%

1,35

77,47%

2,58%

306

NELFRANCE EXPORT S.A.

Agricult., pesca y acuacultura

40,9

52,13

27,46%

0,25

102,41%

0,49%

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

/

mayores

las

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

139


empresas ranking: 307 a 340

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

140

RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

307

MERCK C.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

52,23

52,05

-0,34%

0,81

-9,32%

1,56%

308

I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.

Alimentos

42,88

51,91

21,07%

0,36

-

0,69%

309

INDUAUTO S.A.

Auto. Import. y concesionarios

57,73

51,81

-10,25%

0,45

-32,86%

0,86%

310

PLÁSTICOS RIVAL CIA. LTDA.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

40,07

51,8

29,27%

0,66

0,53%

1,28%

311

CONSTRUCTORA HERDOÍZA GUERRERO S.A.

Construcción

112,18

51,51

-54,09%

1,55

97,22%

3,01%

312

BANCO DE MACHALA S.A.

Financiero

44,31

51,49

16,20%

0,84

55,89%

1,64%

313

TOYOCOSTA S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

63,26

51,46

-18,66%

0,47

-2,05%

0,90%

314

MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.

Supermercados

50,59

51,13

1,07%

0,03

-20,32%

0,05%

315

EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A.

Fabric. de lácteos y derivados

42,39

51,08

20,49%

0,38

26,69%

0,74%

316

ASOCIACIÓN MUTUALISTA PICHINCHA PARA LA VIVIENDA

Financiero

45,56

51,03

12,01%

0,25

25,68%

0,49%

317

TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.

Comercio al por mayor

24,31

51,03

109,86%

0,44

261,29%

0,87%

318

SERTECPET S.A.

Extracción / Explotación

25,73

50,93

97,95%

1,51

51,79%

2,96%

319

EMPACADORA DEL PACÍFICO SOCIEDAD ANÓNIMA (EDPACIF S.A.)

Agricultura, pesca y acuacultura

38,07

50,87

33,61%

0,24

84,59%

0,47%

320

CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.

Industria metálica

41,74

50,82

21,76%

0,79

21,44%

1,55%

321

SIEMENS S.A.

Maquinaria y equipos

41,25

50,82

23,19%

-

-100,00%

0,00%

322

GUAYATUNA S.A.

Agricult., pesca y acuacultura

34,34

50,35

46,60%

2,08

425,31%

4,12%

323

LATINOAMERICANA DE VEHÍCULOS C.A. LAVCA

Automotriz, importadores y concesionarios

45,81

50,34

9,89%

0,42

5,68%

0,84%

324

STIMM SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MÓVIL CIA. LTDA.

Productos de ferretería y afines

119,29

50,12

-57,98%

0,28

-5,84%

0,55%

325

DITECA S.A.

Auto. Import. y concesionarios

47,63

50,11

5,19%

0,44

-4,49%

0,88%

326

TEVECABLE S.A.

Telecomunicaciones

46,28

50,02

8,08%

0,96

10,07%

1,92%

327

EMPACRECI S.A.

Agricult., pesca y acuacultura

29,8

49,83

67,21%

0,03

12,05%

0,06%

328

EXPODELTA S.A.

Servicios Diversos

41,02

49,42

20,50%

0,25

37,38%

0,51%

329

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL

Industria metálica

42,9

49,3

14,91%

0,61

-12,07%

1,23%

330

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.

Construcción

37,03

49,29

33,11%

0,86

95,16%

1,74%

331

OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.

Comercio al por menor

36,75

49,18

33,82%

0,79

77,39%

1,61%

332

AGLOMERADOS COTOPAXI S.A.

Industria maderera y papel

43,4

48,95

12,78%

1,37

30,27%

2,79%

333

RIMESA RECICLADORA INTERNACIONAL DE METALES S.A.

Industria metálica

42,56

48,8

14,65%

0,42

279,84%

0,87%

334

AVÍCOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID

Avicultura

40,49

48,57

19,95%

1,39

16,61%

2,87%

335

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE S.A.

Energía

45,91

48,41

5,45%

-

-

0,00%

336

MAZMOTORS S.A.

Automotriz

44,23

48,1

8,75%

-

-

0,00%

Financiero

30,97

48,03

55,07%

0,45

-16,01%

0,93%

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 337 JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA. 338

PETROBELL INC. GRANTMINING S.A.

Extracción / Explotación

57,73

48,03

-16,81%

4,14

-10,55%

8,62%

339

ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES BANANEROS DEL LITORAL ASOAGRIBAL

Banano

-

48

-

0,01

-

0,02%

340

EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S. A.

Seguros y reaseguros

45,1

47,99

6,43%

0,71

-12,69%

1,48%

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

mayores

las

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

341

COSTASTRA S.A.

Agricultura, pesca y acuacultura

15,49

47,91

209,38%

0

-

0,01%

342

SIGMAPLAST S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

39

47,9

22,83%

0,4

19,94%

0,83%

343

AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

Industria agrícola y pesquera

37,17

47,77

28,52%

0,31

70,05%

0,66%

344

KLM CIA. REAL HOLANDESA DE AVIACIÓN S.A.

Transporte aéreo de pasajeros

45,74

47,7

4,30%

0,34

9,08%

0,71%

345

INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A.

Abonos y productos químicos de uso agrícola

28,77

47,69

65,79%

0,73

9,03%

1,52%

346

NEOAUTO S. A.

Automotriz, importadores y concesionarios

48,26

47,67

-1,22%

0,21

38,95%

0,43%

347

CABLES ELÉCTRICOS ECUATORIANOS CABLEC C.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

34,84

47,58

36,55%

0,26

-47,06%

0,54%

348

COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO

Automotriz importadores y concesionarios

47,71

47,56

-0,32%

0,43

8,57%

0,91%

349

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

Agricultura, pesca y acuacultura

31,28

47,28

51,14%

0,02

253,89%

0,04%

350

STARMOTORS S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

44,75

47,11

5,28%

0,79

29,08%

1,68%

351

ECUASANITAS S.A.

Medicina prepagada y seguros de salud

45,47

46,94

3,23%

0,53

-25,41%

1,13%

352

ASISERVY S.A.

Industria agrícola y pesquera

30,89

46,36

50,08%

0,2

-13,73%

0,42%

Servicios empresariales

41,97

46,33

10,39%

0,05

-61,59%

0,11%

mayores

empresas ranking: 341 a 372

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

142

354

OTELO & FABELL S.A.

Industria maderera y papel

46,47

45,95

-1,13%

0,5

-9,53%

1,09%

355

ROOFTEC ECUADOR S.A.

Industria metálica

35,52

45,92

29,29%

0,75

-19,47%

1,64%

356

ÉTICA EMPRESA TURÍSTICA INTERNACIONAL C.A.

Servicios turísticos

42,29

45,89

8,52%

0,53

75,11%

1,17%

357 COMPAÑÍA PANAMEÑA DE AVIACIÓN S.A.

Transporte aéreo de pasajeros

44,39

45,74

3,03%

0,29

0,69%

0,63%

358

SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.

Comercio al por mayor diverso

-

45,71

-

-

-

0,00%

359

SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL

Servicios empresariales

45,15

45,53

0,84%

1,36

30,61%

2,98%

360

CRISTALERÍA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA

Manufactura diversa

42,58

45,49

6,82%

2,4

-17,67%

5,27%

361

LA INTERNACIONAL S.A.

Industria textil

37,62

45,19

20,13%

0,65

1,27%

1,44%

362

ÁLVAREZ LARREA EQUIPOS MÉDICOS ALEM CIA. LTDA.

Servicios empresariales

33,92

45,12

33,02%

0,93

57,16%

2,06%

363

IMPOCOMJAHER CIA. LTDA.

Electrodomésticos

46,46

45,04

-3,07%

0,27

82,61%

0,60%

364

INTACO ECUADOR S.A.

Prod. de ferretería y afines

36,76

45,02

22,46%

1,51

65,49%

3,34%

365

SOCIEDAD DE LUCHA CONTRA EL CÁNCER

Clínicas, Hospitales y servicios de salud

25,73

44,57

73,18%

-

-

0,00%

366

AUTOHYUN S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

40,51

44,44

9,69%

0,37

5,40%

0,83%

367

IBM DEL ECUADOR C.A.

Servicios Diversos

36,02

44,26

22,86%

0,68

4,30%

1,54%

368

TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.

Construcción

70,85

44,2

-37,61%

1,52

-59,97%

3,43%

369

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Energía

45,63

43,88

-3,82%

-

-

0,00%

370

CLYAN SERVICES WORLD S.A.

Servicios empresariales

49,6

43,82

-11,65%

0,06

18,03%

0,13%

371

SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL

Energía

25,63

43,75

70,67%

1,54

39,90%

3,51%

372

PODEC S.A.

Industria agrícola y pesquera

35,53

43,52

22,47%

1,22

35,78%

2,81%

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

RK

TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL 353 AGRÍCOLA S.A. las

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


2011

Variación

2011

43,46

-9,04%

3,99

-9,49%

9,18%

43,39

-16,10%

-

-

0,00%

41,02

43,3

5,56%

0,48

30,39%

1,12%

Industria farmacéutica

28,49

43,11

51,32%

0,51

71,17%

1,19%

GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

39,59

43,02

8,67%

0,5

24,12%

1,16%

378

QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA

Industria química

38,77

4302,0%

10,95%

95,00%

-15,94%

2,21%

379

IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.

Productos de ferretería y afines

37,91

42,72

12,69%

0,29

139,01%

0,68%

380

PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.

Alimentos

34,95

42,69

22,15%

1,07

67,60%

2,50%

381

PLASTICSACKS CIA. LTDA.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

29,38

42,68

45,29%

0,35

139,65%

0,82%

382

LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.

Seguros y reaseguros

36,84

42,68

15,85%

0,33

141,28%

0,77%

383

CADENA ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.A. CANAL 10 CETV

Comunicación y entretenimiento

36,42

42,47

16,61%

1,11

11,50%

2,61%

384

BIOALIMENTAR CIA. LTDA.

Fabricación de alimentos para animales

35,1

42,41

20,82%

0,32

29,09%

0,75%

385

SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

39,79

42,09

5,79%

0,45

76,53%

1,06%

386

ALESSA S.A.

Comercio al por mayor diverso

40,82

42,05

3,03%

0,28

29,81%

0,67%

387

DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANONIMA

Promotores, inmobiliarias, bienes raíces

33,54

41,88

24,88%

0,72

-32,95%

1,72%

empresas

388

ELECTROQUIL S.A.

Energía

67

41,7

-37,77%

2,32

0,99%

5,57%

389

CONFIANZA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S. A.

Seguros y reaseguros

32,29

41,54

28,64%

0,68

70,38%

1,64%

ranking: 373 a 405

390

LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A.

Industria textil

32,35

41,54

28,40%

0,45

-39,11%

1,09%

391

INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.

Fabricación de artículos eléctricos y electrónicos

30,03

41,54

38,30%

0,37

120,01%

0,89%

392

OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA.

Fabricación de aceites

-

41,49

-

0,01

-

0,02%

393

DISMEDSA S.A.

Promotores, inmobiliarias, bienes raíces

36,4

41,47

13,92%

0,4

15,37%

0,97%

mayores

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

144

Razón Social

Actividad

2010

2011

373 374

HELMERICH & PAYNE DE ECUADOR INC.

Energía

47,78

BROADNET S.A.

Telecomunicaciones

51,71

375

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

Floricultura

376

ACROMAX LABORATORIO QUÍMICO FARMACÉUTICO S.A.

377

394

PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.

Comercio al por mayor diverso

38,98

41,19

5,67%

0,5

23,51%

1,20%

395

SIKA ECUATORIANA S.A.

Construcción

31,76

40,86

28,62%

1,76

37,90%

4,30%

396

TABACALERA ANDINA S.A. TANASA

Manufactura diversa

34,67

40,85

17,83%

0,52

21,26%

1,28%

397

AGA S.A.

Extracción / Explotación

35,26

40,74

15,56%

2

4,56%

4,92%

398

ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN

Servicios empresariales

32,57

40,59

24,60%

0,08

-58,02%

0,19%

399

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL UTE

Enseñanza

40,5

40,54

0,11%

-

-

0,00%

400

EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A.

Construcción

38,49

40,5

5,23%

0,52

-29,16%

1,28%

401

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE TELEVISIÓN S.A.

Comunicación y entretenimiento

39,67

40,46

1,99%

9,00%

-72,77%

0,22%

Textiles y calzado

38,08

40,43

6,16%

1,7

35,54%

4,21%

403

402 PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. 3M ECUADOR C.A.

Comercio al por mayor diverso

32,83

40,43

23,12%

1,63

23,89%

4,02%

404

AUTOLANDIA S.A.

Auto. Import. y concesionarios

39,22

40,41

3,03%

0,29

1,51%

0,72%

405

CEPSA S.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

32,37

40,39

24,77%

0,9

1,57%

2,22%

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

Variación

las

RK

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


empresas ranking: 406 a 436

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

146

RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

406

LEVAPAN DEL ECUADOR S.A.

Fabricación de productos de molinería y derivados

34,99

40,35

15,31%

1,16

15,32%

2,87%

407

INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON S.A.

Clínicas, hospitales y servicios de salud

32,05

40,27

25,68%

0,75

122,47%

1,85%

408

QUALA ECUADOR S.A.

Manufactura diversa

35,62

40,14

12,70%

0,19

-14,48%

0,48%

409

NOKIA SIEMENS NETWORKS ECUADOR S.A.

Tecnología de información, software

38,06

40,03

5,19%

0,85

109,12%

2,12%

410

PROVEFRUT S.A.

Agricultura, pesca y acuacultura

35,22

40

13,56%

0,67

59,45%

1,68%

411

AUTEC S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

30,57

39,95

30,69%

0,21

159,14%

0,53%

412

FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.

Banano

40,76

39,93

-2,04%

0,08

-61,32%

0,20%

413

PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.

Extracción / Explotación

50,44

39,8

-21,10%

-

-

0,00%

414

ADHEPLAST C.A.

Productos de ferretería y afines

33,68

39,75

18,00%

0,85

4,53%

2,15%

415

PLÁSTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

36,16

39,45

9,09%

0,5

24,02%

1,26%

416

BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

37,77

39,43

4,40%

0,38

36,75%

0,96%

417

DIACELEC S.A.

Construcción

25,37

39,22

54,57%

0,06

14,89%

0,15%

418

CABAQUI S.A.

Banano

23,26

39,21

68,58%

0,05

95,89%

0,14%

419

EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S.A. EERSSA

Energía

31,56

39,2

24,23%

-

-

0,00%

420

PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

35,61

39,18

10,00%

1,08

6,91%

2,77%

421

INDUSTRIAL PESQUERA JUNÍN S.A. JUNSA

Industria agrícola y pesquera

28,79

38,73

34,52%

0,88

56,86%

2,27%

422

INMOBILIARIA GUANGALA S.A.

Construcción

27,39

38,61

40,98%

0,06

30,91%

0,15%

423

COCA - COLA DE ECUADOR S.A.

Bebidas

29,68

38,51

29,76%

1,04

222,20%

2,71%

424

GRÜNENTHAL ECUATORIANA CIA. LTDA.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

35,74

38,44

7,53%

-

-

0,00%

425

G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA.

Servicios empresariales

33,53

38,25

14,07%

0,32

-47,78%

0,84%

426

MEGAPROFER S.A.

Productos de ferretería y afines

24,5

38,24

56,06%

0,24

23,52%

0,64%

427

MEGAMICRO S.A.

Computadoras, comunicación y tecnología

35,97

38,16

6,08%

0,21

12,49%

0,55%

428

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

Enseñanza

27,7

37,91

36,86%

-

-

0,00%

429

KMOTOR S.A. (KMOT)

Automotriz, importadores y concesionarios

28,4

37,82

33,16%

0,4

46,67%

1,06%

430

LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA)

Energía

33,6

37,79

12,49%

0,5

154,99%

1,33%

431

MACASA MÁQUINAS Y CAMIONES S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

23,9

37,78

58,09%

0,31

21,52%

0,83%

432

HYUNMOTOR S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

36,7

37,7

2,75%

0,2

-5,54%

0,54%

433

SOPRISA S.A.

Banano

20,96

37,68

79,79%

0,02

-83,44%

0,05%

434

TECNANDINA S.A. TENSA

Industria farmacéutica

40,63

37,66

-7,32%

0,81

32,20%

2,14%

Clínicas, hospitales y servicios de salud

21,76

37,63

72,91%

0,6

109,61%

1,59%

Automotriz, importadores y concesionarios

31,87

37,4

17,36%

0,18

5,86%

0,49%

435 HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S.A.

436

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

mayores

las

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


empresas ranking: 437 a 467

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

148

RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

437

COMPAÑÍA NACIONAL DE GAS CONGAS C.A.

Distribución al por mayor y menor de derivados

34,23

37,29

8,93%

1,27

18,45%

3,40%

438

CENTRO DE RADIO Y TELEVISIÓN CRATEL C.A.

Comunicación y entretenimiento

32,89

37,27

13,32%

0,48

-

1,28%

439

CORPORACIÓN SAMBORONDÓN S.A. CORSAM

Construcción

32,34

37,04

14,56%

0,43

48,30%

1,15%

440

MOSUMI S.A.

Auto. Import. y concesionarios

35,12

37,01

5,38%

-

-

0,00%

441

QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A.

Automotriz, importadores y concesionarios

27,2

36,75

35,09%

0,13

2,07%

0,35%

442

COSSFA S.A. COMISARIATOS SERVICIO SOCIAL

Supermercados

20,24

36,67

81,20%

-

-

0,00%

443

LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACÉUTICOS ECUATORIANOS LIFE

Industria farmacéutica

41,32

36,64

-11,34%

0,14

-64,39%

0,37% 9,43%

444

TECPECUADOR S.A.

Extracción / Explotación

39,16

36,5

-6,79%

3,44

-8,45%

445

ELIPOL S.A.

Comercio al por mayor diverso

35,78

36,49

1,99%

0,13

-23,45%

0,34%

446

AQUAMAR S.A.

Industria agrícola y pesquera

34,2

36,4

6,44%

0,46

135,27%

1,25%

447

FUNDAMETZ S.A.

Comercio al por mayor diverso

28,86

36,33

25,85%

0,36

19,13%

0,99%

448

REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A.

Supermercados

34,75

36,26

4,35%

0,21

10,87%

0,58%

449

NABORS DRILLING SERVICES LTDA.

Servicios diversos

33,36

36,15

8,36%

2,44

-1,74%

6,76%

450

IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.

Comercio al por menor diverso

32,7

36,1

10,39%

0,24

10,38%

0,65%

451

SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

30,6

36,05

17,81%

-

-

0,00%

452

INVERNEG S.A.

Venta de repuestos, partes y piezas

30,17

35,89

18,94%

0,55

99,25%

1,54%

453

PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.

Textiles y calzado

35,99

35,7

-0,79%

0,07

133,80%

0,20%

454

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.

Extracción / Explotación

17,29

35,7

106,44%

0,22

-

0,60%

455

MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A.

Comercio de productos farmacéuticos y medicinales

30,68

35,66

16,23%

0,28

58,36%

0,79%

456

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR-HUMANA S.A.

Medicina prepagada y seguros de salud

32,54

35,42

8,82%

0,29

-20,25%

0,82%

457

ALMACENES BOYACÁ S.A.

Productos de ferretería y afines

30,8

35,35

14,78%

0,28

-28,85%

0,79%

458

TETRA PAK CIA. LTDA.

Comercio al por mayor diverso

32,34

35,27

9,04%

0,32

2,15%

0,90%

459

EMPRESA ELÉCTRICA RIOBAMBA S.A.

Energía

31,79

35,26

10,92%

-

-

0,00%

460

ALIMENTSA DIETAS Y ALIMENTOS S.A.

Fabricación de alimentos para animales

27,06

35,25

30,24%

0,36

-0,15%

1,03%

461

AEROVÍAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA

Transporte aéreo de pasajeros

34,35

35,24

2,59%

-

-

0,00%

462 BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.

Medicina prepagada y seguros de salud

28

35,22

25,80%

0,45

31,24%

1,27%

463

ECUA AUTO S.A. ECAUSA

Auto. Import. y concesionarios

33,88

35,2

3,88%

0,19

-15,80%

0,55%

464

FARMASERVICIO S.A. FARMACÉUTICA Y SERVICIO

Farmacias

27,68

35,17

27,05%

0,09

7,56%

0,26%

465

FLEXIPLAST S.A.

Fabricación de artículos de caucho y plástico

27,8

35,11

26,31%

0,87

37,23%

2,47%

466

WARTSILA ECUADOR S.A.

Energía

20,09

34,83

73,41%

1,03

132,61%

2,95%

467

BOLÍVAR COMPAÑÍA DE SEGUROS DEL ECUADOR S.A.

Seguros y reaseguros

32,22

34,69

7,66%

0,23

-1,94%

0,65%

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

/

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

mayores

las

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


Grupo Noroccidental

Ingeniería de transporte aplicada a grandes proyectos. N oroccidental ha participado en

los proyectos más importantes que se ejecutan en el país, desarrollando alternativas de transporte idóneas para movilizar y posicionar equipos de grandes dimensiones y pesos. La empresa cuenta con Certificación ISO 9001:2009, profesionales altamente capacitados, equipos certificados y una política de seguridad, calidad y servicio reflejados en el cumplimiento exitoso de todos sus trabajos, dispone también de un Departamento de Ingeniería de Transporte e Izajes que realiza los estudios previos a todas las etapas del transporte. Desde el año 1998 la empresa ha movilizado para varias compañías petroleras, conjuntos de generación eléctrica y torres de perforación utilizando el corredor Manta – Manaos, esto es vía fluvial desde y hasta Manaos, Belen (Brasil) e Iquitos (Perú) coordinando toda la cadena logística. Entre sus últimos trabajos se destaca la movilización de un Regenerador de 650 ton para la repotenciación de la Refinería de Esmeraldas en noviembre de 2011, este trabajo constituye el transporte del equipo extrapesado más grande realizado en el país (35 m de largo x 10 m de ancho x 7.8 m de alto), Noroccidental suministro personal y equipos para la operación de transporte local y coordino la logística hasta su destino final.

En enero de 2012 recibió los 2 primeros motores de 205 ton que llegaron por el Rio Aguarico al Puerto de Tierras Orientales, en esta operación se construyó una rampa especial que permitió desembarcar los motores desde las barcaza s y se utilizo una plataforma hidráulica de 14 ejes (112 llantas) para el transporte hasta la estación Jivino, donde fueron posicionados utilizando sistemas de levantamiento y desplazamiento hidráulico. Noroccidental fue la empresa seleccionada por la constructora del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair para la movilización de dos perforadoras de túneles TBM (Tunnel Boring Machine) de 2 mil ton. c/u. con partes de 120 ton. y 6,20 m de diámetro. Este transporte fue la culminación de un largo proceso de planificación que incluyeron permisos especiales, estudios técnicos y el reforzamiento previo de varios puentes críticos en la difícil ruta hasta el destino final.

Regenerador 650 toneladas

Motor Wartsila 205 toneladas

Comprometidos con el avance del país y su desarrollo ha realizado inversiones en maquinaria de última generación, incorporando recientemente la grúa nueva más grande del país marca Liebherr, Cap. 400 Ton. que ya forma parte de la moderna flota de la Empresa líder de transporte en el Ecuador. Esta inversión fortalece su compromiso de calidad en el servicio y atención a sus clientes.

A finales del 2011 movilizo varios motores de 150 ton y 220 ton para las centrales Jaramijó y Santa Elena respectivamente.

Gruas desde 30 hasta 550 toneladas

2012

SEPTEMBER 15 - OCTOBER 15

/

SEPTIEMBRE 15 - OCTUBRE 15

149


RK

Razón Social

Actividad

2010

2011

Variación

2011

Variación

2011

468

CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA.

Construcción

31,76

34,68

9,17%

0,52

4,68%

1,50%

469

ECUADORTELECOM S.A.

Telecomunicaciones

24,01

34,59

44,07%

-

-

0,00%

470

FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A.

Abonos y productos químicos de uso agrícola

37,45

34,51

-7,85%

0,03

-48,44%

0,08%

471

LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.

Comercio al por menor diverso

33,05

34,5

4,38%

0,54

-32,02%

1,56%

472

ETINAR S.A.

Construcción

29,61

34,45

16,38%

0,22

-36,86%

0,64%

473

TROPIFRUTAS S.A

Bebidas

35,32

34,43

-2,52%

0,32

9,96%

0,93%

474

IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA.

Productos de ferretería y afines

24,56

34,33

39,79%

0,28

28,76%

0,81%

475

DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN GÓMEZ CIA. LTDA.

Productos de ferretería y afines

30,36

34,29

12,93%

0,41

24,28%

1,21%

476

SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERÍA, SMARTPRO S.A.

Construcción

24,61

34,23

39,07%

1,23

-

3,59%

477

DISTRIBUIDORA CAMPOVERDE DICA CIA. LTDA.

Comercio al por menor diverso

18,53

34,22

84,67%

-

-100,00%

0,00%

478

CERVANTES S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

Seguros y reaseguros

22,96

34,13

48,63%

0,4

83,01%

1,18%

479

COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

Computadoras, comunicación y tecnología

25,88

34,11

31,83%

0,32

28,55%

0,93%

480

ELIPE S.A.

Extracción / Explotación

-

34,08

-

0,61

-

1,78%

481

COMERCIAL NORMAN QUEZADA CIA. LTDA.

Supermercados

30,9

34,07

10,26%

0,06

-34,38%

0,17%

empresas

482

COMPAÑÍA DE SEGUROS ECUATORIANOSUIZA S. A.

Seguros y reaseguros

-

33,84

-

0,08

-

0,24%

ranking: 468 a 500

483

MOTRANSA C.A.

Automotriz - Importadores y concesionarios

23,05

33,82

46,71%

0,3

130,50%

0,89%

484

PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.

Industria maderera y papel

22,96

33,81

47,23%

-

-

0,00%

485

HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A.

Construcción

30,8

33,78

9,66%

0,1

-44,63%

0,29%

mayores

las

Los contribuyentes que registran Impuesto a la Renta Causado cero, se debe a que son: entidades del sector público, sociedades y organizaciones sin fines de lucro, contribuyentes que declaran pérdida en su ejercicio 2011. Mayor detalle en www.ekosnegocios.com

150

486

IVÁN BOHMAN C.A.

Maquinaria y equipos

26,35

33,77

28,18%

0,27

2,77%

0,81%

487

INARPI S.A.

Servicios empresariales

26,03

33,74

29,64%

0,51

2,82%

1,52%

488

FARMAGRO S.A.

Abonos y productos químicos de uso agrícola

29,34

33,69

14,81%

0,51

51,12%

1,51%

489

INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CRÉDITO

Financiero

25,03

33,63

34,39%

1,82

92,29%

5,41%

490

SERVAMAIN S.A.

Transporte de carga

15,44

33,62

117,71%

0,14

8,42%

0,42%

491

ELECTROLEG S.A.

Productos de ferretería y afines

24,08

33,58

39,46%

0,49

32,15%

1,45%

492

ROCAFUERTE SEGUROS S.A.

Seguros y reaseguros

-

33,58

-

0,18

-

0,54%

493

QUICORNAC S.A.

Bebidas

34,81

33,53

-3,69%

0,38

8,53%

1,12%

494

DELI INTERNACIONAL S.A.

Alimentos

27,95

33,52

19,93%

0,28

122,75%

0,82%

495

OCEANFISH S.A.

Industria agrícola y pesquera

24,25

33,49

38,06%

0,1

4,71%

0,31%

496

M-I OVERSEAS LIMITED

Industria química

31,52

33,47

6,18%

1,17

-6,86%

3,50%

497

EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.

Industria agrícola y pesquera

19,12

33,36

74,53%

3,27

82,57%

9,79%

498

CONSORCIO GLP ECUADOR

Extracción / Explotación

-

33,36

-

0,82

-

2,47%

499

BASESURCORP S.A.

Industria agrícola y pesquera

31,86

33,34

4,66%

0,19

142,95%

0,57%

500

INTERVISATRADE S.A.

Energía

43,08

33,17

-22,99%

1,08

38,78%

3,25%

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Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Ejercicio Fiscal 2011. Fecha de corte: 30 de mayo 2012.

% Tipo impositivo efectivo (TIE)

Total impuestos causado (USD millones)

Total ingreso (USD millones)


Seguridad Privada

Pensar en la seguridad para su empresa como lo menos importante, es correr un riesgo muy alto. Elija bien; elija la empresa de seguridad más confiable, con el mejor clima laboral y gente más comprometida, que responde ante sus errores y mejora continuamente el servicio para sus clientes.

Ecuador 2011 Primer lugar al mejor clima laboral Segundo lugar al mejor clima laboral 2012, América Latina PERÚ 2011 Primer lugar en la Dimensión ORGULLO en toda América Latina Tercer lugar al Mejor Clima Laboral

ASEVIG Cía. Ltda. 042395098 info@liderman.com.ec Seguridad Electrónica


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RÍO+20: un fracaso anunciado, otro tiro al aire. ¿Sostenibilidad... insostenible? texto: Roque Morán Latorre, irse-ec.org

Con la participación de:

Lirismo, retórica, despilfarro Vinculado al ámbito de la cacería, “tiro al aire” significa el desperdicio de municiones sin atender al objetivo principal que es cazar la presa. Metafórico y elocuente nos resulta aquel dicho al examinar lo que sucedió en la Conferencia oficial de la ONU sobre Desarrollo Sostenible Río+20, que se desarrolló en Brasil, el pasado mes de junio, en memoria de otra Cumbre de la Tierra, que hace 20 años se llevó a cabo en ese mismo país, precisamente, en Río de Janeiro, del 3 al 14 de junio de 1992. Ingente cantidad de recursos demandó este último esfuerzo por parte de las delegaciones de múltiples entidades y de los representantes de los países partícipes. Si a eso añadimos el gigantesco despliegue publicitario, los tabloides en los periódicos llenos de noticias alusivas, los espacios televisivos, la participación de técnicos y expertos, reporteros, fotógrafos, la caterva de actividades previas, estudios, diagnósticos, mesas de diálogo, discusiones, conclusiones, preparación de informes, traslados, alojamiento, alimentación y atenciones efectuadas 2012

en los más cotizados hoteles y otros escenarios de esa bella ciudad carioca. Resulta hilarante -o desconsolador- analizar el resultado de un análisis costo–beneficio que nos dejó tan sonado evento que, según expertos y conspicuos entendidos del tema, resultó una frustración más en el intento de preservar el planeta para las generaciones futuras. La expectativa que suscitó la publicitada reunión se equipara a su rotundo fracaso, calificado así no por quien suscribe este artículo sino por, nada menos, el mismo Ban Ki-moon, Secretario General de la ONU, organismo principal impulsador de la cita cumbre, quien afirmó que los resultados que arrojó Río+20 no se compadecen con el nivel de exigencias por las que la llamada “sostenibilidad” está clamando. Los objetivos fundamentales de estas cumbres son lograr un equilibrio justo entre las necesidades económicas, sociales y ambientales de las generaciones presentes y de las futuras y sentar las bases para una asociación mundial entre los países desarrollados y los en vía de desarrollo, así como entre los gobiernos y los sectores de la sociedad civil, sobre la base de la comprensión de las necesidades y

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los intereses comunes. Bello enunciado, palabras hermosas, tremendos objetivos. Han pasado varias décadas de tantos encuentros. ¿Qué tenemos como resultados tangibles, medibles, plausibles? ¡Poco o casi nada! Lo peor: quienes más obligatoriedad tienen para actuar, hacen caso omiso, o tienen escucha selectiva, un diálogo de sordos ante las súplicas de la sostenibilidad.

Pruebas al canto De un documento generado por José Aylwin, co Director del Observatorio Ciudadano, Vicepresidente de ACCIÓN e integrante del Consorcio ICCA, transcribo algunas cifras: en los últimos 20 años las emisiones de carbono han subido de 22 millones a 30 millones de toneladas, 80% es producido por los 19 países con mayor desarrollo económico, siendo el sector energético y el industrial los responsables de casi la mitad de dichas emisiones. Como consecuencia la temperatura promedio del planeta ha subido en 0,4 grados, siendo este muy superior en los polos, lo que ha generado el derretimiento acelerado de los hielos y el incremento del nivel de los océanos en 2,5 mm por año; la cobertura de bosques en el mismo período ha disminuido en 300 millones de hectáreas. A la fecha existen 2 500 millones de personas con dificultad de acceso al agua en el planeta; la biodiversidad a nivel global ha disminuido un 12%, en tanto que en los trópicos

lo ha hecho en un 30%. Pensemos en el desastre económico traducido en las crisis financieras de las regiones más ricas del mundo, en el injusto reparto y distribución de la riqueza, en el trato que aún se da a la mujer que labora, no sólo en el hogar sino en las empresas, en la falta de oportunidades de desarrollo de la niñez y juventud, en la ausencia de plazas de trabajo, en la carencia de una vida digna, en las condiciones que padecen los sectores rurales, etc.

Corolario Si estas citas, cumbres, reuniones, encuentros y acciones fallidas, alusivas a la sostenibilidad, uno de cuyos soportes es la responsabilidad social, no resultan eficaces y veraces, debemos cambiar la modalidad, crear mecanismos que obliguen, de cierta manera, a los máximos responsables de la depredación de la Tierra a corregir rumbos. Está claro que hay manifestaciones rastreras donde el fin es maquillar la imagen, retorcer la utilización mediática, utilizar paños tibios e intentar impresionar a los grupos de interés. Los cambios para mejorar deben venir desde las células primigenias de la sociedad, empezando por nosotros mismos, como individuos, en nuestras familias y, por supuesto, en las empresas donde las oportunidades de mejorar y preservar la humanidad son numerosas y desafiantes.

Adelca y su Club de Recicladores Uno de los objetivos de Adelca, al crear el Club de Recicladores, es impulsar la dignificación del trabajo de las personas que hacen de esta labor su medio de supervivencia, además de incentivarles a que formalicen sus

negocios mediante la facturación de la venta de chatarra. Entre los beneficios que reciben los miembros del Club de Recicladores están: alimentación, bonos de comisariato y pago justo por la chatarra. Otro objetivo es resaltar

la ayuda a la conservación ambiental que hacen los recicladores. Para Adelca los recicladores de chatarra son parte fundamental del proceso productivo en la generación de materia prima para la compañía.

del país. Las viviendas se construyen con el sistema “Casa Lista”, propio de Mutualista Pichincha, y se han adaptado para atender las necesidades de personas con discapacidad, según un convenio establecido con la Vicepresidencia de la República. Estas y

otras prácticas de Mutualista Pichincha son parte del libro Sostenibilidad Empresarial, espacio editorial donde se recogen experiencias empresariales sobre esta materia.

Retribuyendo a la sociedad Por sus 50 años de fundación, Mutualista Pichincha ha entregado 21 viviendas a personas en condiciones de alta vulnerabilidad y con discapacidad severa, cumpliendo con su compromiso de donar 50 casas, distribuidas en 13 provincias 154

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Presentado por:

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La conferencia taller realizada por el estadounidense Michael Bergdahl formó parte del programa Executive Training 2012, organizado por Corporación Ekos. Texto y fotografías: Revista Ekos Negocios Auspiciado por:

I magine una compañía con 200 millones de clientes por semana, 2,3 millones de empleados, ventas anuales que superan los USD 444 mil millones y un margen de ganancias de USD 13,2 mil millones al año. El sueño de cualquier empresario; aunque podría también tratarse de una pesadilla, sobre todo por el tema de logística y manejo de personal. Y es que al hablar de Walmart, la cadena de supermercados más grande del planeta, las cifras se vuelven astronómicas. Eso lo tiene claro Michael Bergdahl, ex Director de la compañía en Arkansas, EEUU, quien trabajó de la mano de su mítico fundador, Sam Walton. Cuando Sam Walton fundó en Arkansas el primer almacén de Walmart (1962), rememora Bergdahl, fueron muchos los que pronosticaron su fracaso, ya que él edificó un enorme establecimiento en un pequeño pueblo de 2 500 personas. Claro que sus críticos no contaron con que Sam tuvo una idea diferente: pensó en los sectores rurales, en abastecer a las comunidades cercanas. Ese fue uno de los pilares del éxito en la vida del visionario: ir en la dirección opuesta, hacer cosas que otros no se atreven. “Por eso Walmart es tan competitiva, porque hace cosas que nadie más quiere intentar”. El fundador de Walmart, agrega Bergdahl, creía necesario transmitir estas ideas a sus colaboradores, informarles de las ganancias y pérdidas, responsabilizarles de presupuestos y hacerles entender que todos son vendedores. 2012

“Puede tratarse de un contador o cualquier otro empleado, pero debe pensar como vendedor, ese es uno de los grandes secretos de Walmart”.

Estrategia pockets La manera de competir y prosperar en el mundo de Walmart se basa en su estrategia POCKETS (Price, Operations, Culture, Key ítem Promotion/Product, Expenses, Talent, Service).

Precio El precio bajo es una de sus poderosas ventajas competitivas. Mientras la competencia se centra en cuánto puede cobrar por sus productos, Walmart se enfoca en cobrar lo menos posible. Sus tres principios: comprar a precios más bajos, controlar sus propios gastos y obtener los proveedores para reducir gastos.

Operaciones Walmart es una empresa de logística, distribución y transporte, que está impulsada por la tecnología. Su eficiente logística le permite prescindir de grandes sistemas de almacenamiento, para lo cual invierte importantes rubros en desarrollos tecnológicos.

Cultura Convertir a los colaboradores en parte del éxito, otorgándoles información, la posibilidad de servir a los clientes e inculcándoles sentido de propiedad a la empresa. Para Walmart los empleados son socios; los clientes, vecinos o amigos; los clientes farmacéuticos, pacientes; los gerentes, entrenadores; los suministradores, socios proveedores.

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Michael Bergdahl cuenta con un B.A. en Behavioral Science y Advertising de la Pennsylvania State University. Tiene una certificación SPHR (Senior Professional in Human Resources) de la Society for Human Resources Management. Trabajó para Walmart (en el Estado Arkansas, EE UU) como Director, reportando directamente al fundador de la compañía, Sam Walton. Antes de prestar sus servicios para la multinacional, estuvo vinculado a Pepsico y American Eagle Outfitters. En la actualidad es un exitoso speaker internacional con presentaciones en los cinco continentes.

Promoción del artículo clave

Talento

Walmart utiliza un enfoque de adentro hacia afuera para este tema:

Walmart contrata personas promedio, pero obtiene su mayor

estudia a sus competidores, pregunta a los socios proveedores, recoge

rendimiento. Les da responsabilidad y autoridad a través del sentido

ideas de los colaboradores internos. Se espera que cada empleado

de empoderamiento y trata de convertir su empresa en el mejor lugar

piense como un comerciante minorista y se promueve la innovación, no la imitación.

para trabajar.

Servicio

Gastos Walmart dispone de precios bajos porque maneja adecuadamente

Las estrategias y tácticas de Walmart, a través de su cadena de

sus gastos en cada etapa de la cadena de suministro. Cada vez que

suministro, son impulsadas por la necesidad de mejorar la experiencia

la empresa invierte un dólar tontamente, éste sale del bolsillo de sus

del cliente. Exige que el servicio al cliente interno sea un espejo

clientes. Por ello, sus ejecutivos, gerentes y empleados son cautelosos

que refleje las normas para servir a sus clientes externos y realiza

con los gastos.

anualmente inspecciones en todas sus tiendas.

11, 12 y 13 de septiembre (en Guayaquil y Quito) llega Mohanbir Sawhney El profesor atiene un B.S. en Electrical Engineering del Indian Institute of Thecnology, un masterado del Institute of Managemente de Calcuta y PHD en Mercadeo de Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Actualmente es profesor en Kellog School of Management de Northwestern University y consultor de empresas Top 200 como son: Cisco, Dell, IBM, Kraft, Sony, entre otras. Mayor información: mmorillo@ekos.com.ec

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Usted no vive en el País de las Maravillas

Si no sabe hacia dónde va, cualquier camino es bueno

E cuador es cuna de maravillosos patrimonios naturales y culturales, un país digno de ver y disfrutar; sin embargo, aquellos que están día a día en el quehacer empresarial coincidirán conmigo en que ser gerente en este país y en esta región del mundo requiere de una alta dosis de creatividad y reflexión. Está claro que una empresa no puede crear un sistema de prácticas comerciales, productivas y financieras sin un profundo ejercicio de planificación. Los directivos de hoy le dedican hasta un 80% de su tiempo a este tipo de actividades, y es que convertir lo previsible en previsto, puede ser una tarea compleja en escenarios continuamente afectados por factores no sólo económicos sino políticos. Pero la incertidumbre no es patrimonio ecuatoriano, los directivos a nivel mundial se enfrentan a ella permanentemente, las grandes escuelas de negocios dedican buena parte de sus esfuerzos en sus programas a hablar del riesgo y de cómo mitigarlo, y a enseñar a sus alumnos a establecer objetivos claros y el método para alcanzarlos. Aquello que no se cuantifica no puede ser medido, y lo que no puede medirse, no puede compararse y por ende no puede gestionarse. La 160

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planificación financiera es una herramienta clave en la supervivencia de los negocios, obliga a la organización a reflexionar en tres espacios temporales, ¿donde está ubicada en el presente?, ¿qué fue lo que hizo en el pasado? -y por lo tanto ¿dónde hay oportunidades de mejora?-, y por supuesto la proyección hacia al futuro ¿Hacia dónde queremos ir? En entornos como el nuestro, las previsiones pueden ser muy complejas, entonces, si todo cambia tanto, la pregunta obvia es ¿para qué planificar? Si la incertidumbre es nuestro pan de cada día ¿por qué no desarrollar la suficiente “cintura, intuición, genialidad u olfato” e ir reaccionando según los acontecimientos vayan llegando?, pues es sencillo, la capacidad de adaptarse al cambio no se improvisa, el famoso ex ajedrecista Frank Marshall no lo pudo decir mejor, “Es mejor tener un mal plan que no tener ninguno”. Lo más interesante y valioso del proceso de planificación financiera es lo que uno aprende del negocio mientras hace el presupuesto, siempre que se realice como un ejercicio que permita detectar necesidades y tener planes de contingencia. Estamos en un mundo donde el avance de las tecnologías nos ponen frente a programas


Ilustración: “Alice in Wonderland”, por David Revoy informáticos tan poderosos como versátiles, estamos más cerca de modelos estadísticos complejos que nos facilitan la simulación de varios escenarios en los ejercicios presupuestarios, sin embargo la experiencia gerencial es mucho más valiosa y por supuesto más poderosa que cualquiera de esas herramientas antes mencionadas, así que pocos escenarios bien pensados son la clave para el éxito de una buena planificación. Los músicos, deportistas y escritores suelen exponer ideas de una gran profundidad empresarial, y un ejemplo es John Lennon. Tengo una particular sintonía con su frase: “La vida es lo que nos pasa mientras hacemos otros planes”, desde la perspectiva de las compañías nos hace pensar que por bien pensados que estén los escenarios, un presupuesto no debe ser un documento escrito a cal y a canto. Las empresas necesitan un mecanismo que permita incorporar constantemente los cambios de esa vida que se mueve vertiginosamente fuera de las paredes de la empresa y que nos desafía todos los días a tomar las mejores decisiones.

Carla Ron Instructora Escuela de Empresas Master en Dirección de Empresas, graduada en el Instituto de Empresa Madrid España. Ingeniera Comercial, Pontificia Universidad Católica del Ecuador.


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TAME une Ecuador con América Ahora presente en Caracas

E ste 10 de septiembre, con la presencia de autoridades, medios de comunicación e invitados especiales, TAME inauguró la ruta Caracas-Quito. Este nuevo destino complementa las operaciones que desde el 9 de julio la aerolínea ecuatoriana mantiene entre Bogotá y Quito, con siete frecuencias semanales. TAME inicia estas operaciones de transporte aéreo con el hermano país de Venezuela en el marco de un ambicioso proyecto de conectividad internacional que incluye varios destinos en América. Es importante destacar que esta nueva alternativa busca promover el turismo, la cultura y los negocios entre los ciudadanos de Venezuela y Ecuador. La incursión de TAME en esta ruta facilitará los viajes entre los dos países, al ofrecer tarifas convenientes para los clientes. TAME cumple así su misión de promover la conectividad y fomentar la regulación positiva del mercado. Rafael Farías Pontón, Gerente General de la aerolínea, en su intervención al inaugurar las nuevas operaciones 2012

de TAME, agradeció la participación de los medios de comunicación de Venezuela, Colombia y Ecuador. Destacó además el apoyo ofrecido por las autoridades aeronáuticas de los dos países, “cuya decidida intervención ha permitido que este día celebremos el primer vuelo a Venezuela de nuestra aerolínea, fortaleciendo así la conectividad entre nuestros países y contribuyendo en forma decidida a su desarrollo”. Adicionalmente, Farías destacó que TAME se encuentra en su año de aniversario y añadió que “no hay mejor manera de celebrar 50 años que haciendo presencia en los pueblos latinoamericanos”. Reconoció también el esfuerzo y compromiso del Gerente de TAME en Caracas, así como de su equipo de trabajo y extendió este reconocimiento al equipo gerencial y jefaturas de la aerolínea que laboran desde Ecuador. TAME es la única empresa que cubre 15 destinos dentro del territorio ecuatoriano. Une al Ecuador con Cali, Bogotá, Panamá y, desde el 10 de septiembre, Caracas.

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Encuentro Empresarial

Turístico “Ecuador Ama la Vida” E ste 22 y 23 de agosto tuvo lugar el

Colombia, quien presentó los servicios de

Encuentro Empresarial Turístico “Ecuador Ama la Vida”, realizado en Bogotá, Colombia.

TAME y las tarifas de la ruta Quito-Bogotá. El

Como parte de su iniciativa sostenible, Ecuador promocionó en ese evento sus destinos, con el fin de generar contacto entre proveedores de servicios turísticos y agentes de viajes colombianos. Las ruedas de negocios se caracterizaron por reunir lo mejor de la oferta turística nacional con potenciales inversionistas extranjeros. El stand ecuatoriano contó con un work shop, que atrajó eficazmente la atención del público por la interacción que permitió entre expositores y empresarios. Éste convocó a cerca de 250 personas. A las 8:00 del primer día, se realizó un desayuno de trabajo y la presentación de Ecuador como destino turístico. TAME tuvo una participación destacada, a cargo de Patricia Amador, gerente de la aerolínea en 164

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costo aproximado del boleto de este itinerario es de USD 280 (incluido impuestos) y dispone de un beneficio adicional: con el pago de USD 100 más, el pasajero podrá volar a los destinos que TAME tiene en Ecuador, a

Nuevas islas Tame Tame inaugura nuevos puntos de venta en centros comerciales de Quito y Guayaquil para mayor comodidad, rapidez y garantía de sus pasajeros. Ahora existen islas en el Quicentro Shopping (ingreso a Zara), San Luis Shopping (frente al Banco de Guayaquil) y Centro Comercial Iñaquito (diagonal al Banco de Pichincha), en la ciudad capital; y en Guayaquil, en el San Marino Shopping (frente a Marathon Sports) y el Mall del Sol (diagonal al Banco Pichincha). Más información: 1800 500 800 o en www.tame.com.ec

excepción de Galápagos. En la segunda jornada del encuentro, 23 de agosto, se desarrolló una rueda de prensa que contó con la presencia de Freddy Ehlers, Ministro de Turismo de Ecuador; Rafael Farias Pontón, Gerente General de TAME; y Eugenio Naranjo, Subsecretario de Promoción del Ministerio de Turismo de Ecuador. Cómo aperitivo cultural se realizó la

Santa Cruz

presentación del ballet ecuatoriano San Cristóbal

Causanacunchi, que en una actuación impecable se ganó los aplausos del público que asistió al encuentro en que Ecuador mostró sus mejores atractivos turísticos.

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GALÁPAGOS


Plan de rutas Tame Panamรก

PANAMร Tulcรกn Esmeraldas

Bogotรก Lago Agrio (Nueva Loja)

Cali QUITO

El Coca (Francisco de Orellana)

COLOMBIA

Latacunga

Tena

Manta

Macas

Guayaquil

Cuenca Caracas

Santa Rosa

Loja

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Salas VIP Quito

Quito-Bogotá-Quito TAME inauguró el pasado mes de julio el itinerario Quito-Bogotá-Quito, con vuelos diarios que unirán ambas capitales de nuestros países hermanos. Con esta nueva ruta, TAME, Línea Aérea del Ecuador presenta una segunda posibilidad para viajar a Colombia, puesto que desde hace 19 años se realizan vuelos de Quito a Cali.

Dorothee Feneshalie y Philipp von Hirschheydt De Continental Tire Andina, se trasladan a la ciudad de Manta por cuestiones de trabajo. A ambos les agrada el espacio para descansar y el confort que siempre encuentran en las Salas Vip de TAME.

Más información: 1800 500 800 o en www.tame.com.ec Andrés Peñafiel Asesor de Cancillería, viaja el fin de semana a Guayaquil. Le encanta la comodidad de las Salas Vip.

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Juan Burneo Trabaja en la empresa privada. Disfruta de momentos placenteros antes su viaje a la ciudad de Cuenca.


Salas VIP Guayaquil

Quito-Caracas-Quito TAME llega a la capital del hermano país de Venezuela. Las ruta Quito - Caracas - Quito es parte del proceso de internacionalización emprendido por la aerolínea ecuatoriana. Itinerarios: Vuelo 509: sale de Quito a las 8:50; arriba a Caracas a las 13:25.

Juan Pablo Coronel Gerente de Mutualista Pichincha, viaja a Quito. Le gusta la facilidad de horarios que halla en las Salas Vip de TAME.

Luis Granja Vicepresidente de Telefónica, se traslada a Quito por cuestiones laborales. Le agrada el confort que encuentra en las Salas Vip.

Vuelo 510: sale de Caracas a las 14:30; arriba a Quito a las 19:00. Rodolfo Peralta y Fernando Proaño Gerente de Ventas y Gerente General de GamaTV, respectivamente, vuelan a la capital del Ecuador por asuntos de trabajo. Disfrutan del agradable ambiente y el servicio de primera que reciben en las Salas Vip de TAME.

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Tipo: Airbus A320 Capacidad: 162 pasajeros

Tipo: Airbus A320 Capacidad: 162 pasajeros Nombre: Ciudad de Quito

Tipo: Airbus A320 Capacidad: 162 pasajeros Nombre: Ciudad de Guayaquil

Tipo: Airbus A319 Capacidad: 145 pasajeros Nombre: Ciudad de Esmeraldas

Tipo: Embraer ERJ 190 Capacidad: 104 pasajeros Nombre: Ciudad de Manta

Tipo: Embraer ERJ 190 Capacidad: 104 pasajeros Nombre: Ciudad de Cuenca

Tipo: Embraer ERJ 170 Capacidad: 76 pasajeros Nombre: Pto. Baquerizo Moreno

Tipo: Embraer ERJ 170 Capacidad: 76 pasajeros

Tipo: ATR42-500 Capacidad: 48 pasajeros

Tipo: ATR42-500 Capacidad: 48 pasajeros

Tipo: ATR42-500 Capacidad: 48 pasajeros

Tipo: Airbus A319-112 Capacidad: 138 pasajeros Motores: CFM 56-5B6

Tipo: Airbus A319-132 Capacidad: 120 pasajeros Motores: V2524-A5

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Certificación IOSA

Tame línea Aérea del Ecuador es la primera aerolínea 100% ecuatoriana en alcanzar la certificación internacional IOSA (IATA Operacional Safety Audit), avalada por IATA, relacionada con la seguridad operacional. IATA es un organismo creado hace más de 60 años por varias aerolíneas. El programa IOSA nace como iniciativa de IATA en el año 2001 y está orientado a satisfacer las necesidades de la industria aerocomercial en términos de seguridad operacional. Esta certificación garantiza que TAME cumple con los máximos estándares en lo referente a manejo de aerolíneas en beneficio de su usuario.


Eventos

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1.- Coca-Cola y operación sonrisa realizan evento dirigido a niños y jóvenes en Machala 2.- Fiesta del constructor organizada por Idealalambrec 3.- Seguros Equinoccial realizó fiesta ochentera. 4.- Se juega la Copa Samsung en el interbarrial de diario El Universo.

4 Foto 1: Francisco Punina, Director Ejecutivo de Operación Sonrisa, durante la rueda de prensa. Foto 2: Paulo Barreiro, Jefe de Ventas Costa-Austro; Cristina Velásquez, Jefe de Producto y Roberto Peñaherrera, Jefe Producto Reforzamiento de Hormigón. Foto 3: Marcelo Torres, Gerente de Marketing Seguros Equinoccial; Juan Francisco Zunino, Gerente Regional Seguros Equinoccial; Esteban Vela Gerente Comercial Seguros Equinoccial; y Mariela Aguirre, Coordinadora de Marketing Seguros Equinoccial. Foto 4: Denis Dau Karam, Director del Interbarrial El Universo - Copa Samsung; y Ceci Arias, Gerente Corporativa de Samsung Ecuador.

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Grandes ponentes en el Campus Party gracias a Movistar


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5.- Russkaya presentó nueva imagen y nuevos sabores. 6.- Ponencias magistrales se desarrollarán en el Campus Party. 7.- Royal Caribbean auspició la “Copa Clubes de Surf Sumbawa” 8.- El II Foro Internacional de la Cebada realizado por Cervecería Nacional

7 Foto 5: Luis García, Gerente de Ventas Grafandina; María José Albán, Gerente de Marketing Grafandina; Máximo Velásquez, Gerente General Grafandina; Luis Díaz, Gerente General ILSA Foto 6: Jon Hall, Presidente y Director Ejecutivo de Linux International Foto 7: Humberto Dapelo, ganador de la copa; José F. Pereira, representante de Royal Caribbean y Enzo Dapelo, también ganador. Foto 8: Carlos Andretta, Director de Asuntos Corporativos de CN; y María del Carmen Burneo, Pdta. Ejecutiva SEPROYCO.

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Eventos

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9.-Hillary Nature Resort, responsable con el desarrollo de El Oro.

Foto 9: Luis Moscoso, Administrador de la Granja; Wilmer Limas, Gerente General Granja La Colina Hillary Nature Resort & Spa; Héctor Betancourt, Vice Alcalde de Arenillas; Jorge Tinoco, Concejal Arenillas; y Lenin Peñarreta, Presidente del departamento de Medio Ambiente. Foto10: Javiera Robles, Directora Regional Claro; alumna del primer año del MBA de la Escuela de Negocios de la USFQ; Santiago Gangotena, Canciller de la USFQ. Foto 11: Petrus de Vuyst, 2do lugar; Andreas de Vuyst, 3er lugar; Diego Andrade, 1er Lugar. Foto 12: Guido Lalama, Country Manager Amadeus para Ecuador y Bolivia; Sonia Piedra, Engineer Implementation; Tatiana Morales, Área Administrativa; y José Garzón, Ejecutivo Senior de Servicio al Cliente.

10.-Claro ofrece 50 iPads a estudiantes de la San Francisco. 11.- Concurso “Quito desde el Cielo” presentó a sus ganadores. 12.- Amadeus presentó nuevas tecnologías para el sector turístico.

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Eventos

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13.-La Independencia de Perú fue celebrada en el restaurante Astrid & Gastón. 16

14.-Fernando Espinosa presentó libro Galápagos Surreal. 15.-AEADE lanza el evento Expotransporte 2012. 16.-Super Paco y Puntonet forman alianza por inicio de clases.

Foto 13: Francisco Pinto, Gerente General de Astrid & Gastón; Javier León, Embajador de Perú; y Patricio Ponce, Gerente Regional de Pacificard. Foto 15: Óscar Calahorrano y Gloria Navas, representantes de AEADE, Martín Riffrani y Gunter Lisken (ejecutivos de Lautrec). Foto 16: Paúl Cárdenas, Gerente de Mercadeo de PACO Comercial e Industrial S.A.; Annelie Köck, Gerente Nacional de Mercadeo PuntoNet S.A.; y Eddy Barbosa, Gerente Nacional de Ventas Masivas de PuntoNet S.A.

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Revista Abordo Edición 94