Computerworld Ecuador - Ranking TIC - Edición 290 - septiembre 2016

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290 / 4.000 ejemplares / Septiembre 2016 / www.computerworld.com.ec

BUSINESS INNOVATION

www.computerworld.com.ec

290

92

14

24 20

impaqto

86

94 HABITAT III

Miguel Andrade Guerrero miguelandrade@ekos.com.ec DISEÑO & DIAGRAMACIÓN

Erika Vizuete Editora Gráfica evizuete@ekos.com.ec Francisco Jarrín Eduardo Naranjo

76

Priscila Serrano pserrano@ekos.com.ec Alejandra Alarcón aalarcon@ekos.com.ec TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DIGITAL CONTENIDOS DIGITALES OPERACIONES, ATENCIÓN AL CLIENTE, SUSCRIPCIONES Y BASE DE DATOS

Alejandro Romero alromero@ekos.com.ec Daniel Loaiza Subgerente dloaiza@ekos.com.ec

Diana Puma dpuma@ekos.com.ec Ediecuatorial

98

Estimado Lector:

e

l mundo demanda reinvenciones… nuevos servicios y novedosos productos para probarlos, consumirlos y, sin más, descartarlos. Así es querido lector, los cambios coyunturales son vorágines y los consumidores más y más dispersos. Aunque seducirlos no es acto de magia, la fidelización es un atributo que perdurará solamente con innovación constante, con procesos dinámicos y con el compromiso de convertir una idea en un negocio real.

Conscientes de este nuevo escenario, Computerworld Ecuador apuesta nuevamente por una reinvención de contenidos y de propuestas informáticas que rebasen la toma de decisiones, y promuevan la generación de nuevos negocios. Nuestra labor, será despertar su curiosidad y, posiblemente, una idea. La suya, será transformarla.

En la innovación o al menos, en los negocios innovadores, la tecnología es transversal. Evidentemente y, en muchos casos, no es la protagonista, pero sí una herramienta que podría optimizar el perfeccionamiento del negocio, de aquella nueva propuesta que posiblemente cautivará al consumidor a través de la experiencia.

Así que bienvenidos a esta primera edición (o reinvención) de Computerworld Ecuador, una edición especialísima que, en esta ocasión, fusiona el dinamismo de las grandes empresas (lea nuestro Ranking TIC 2016) con procesos un tanto nuevos que están iniciando en el país (no se pierda “Un espacio de emprendedores para emprendedores” e “Innovación, ¿un cliché que rebasa la creatividad?”).

Bienvenidos.

LA ECONOMÍA SE ESTÁ TRANSFORMANDO Por: IDC y patrocinado por Microsoft

(AMÉRICA LATINA)

LOS COMODITIES EN LA ECONOMÍA Los precios del petróleo, cobre y otros metales se han reducido históricamente en la última década en un:

% + 11 INFLACIÓN

En 2015, el costo de vida presentó el mayor crecimiento de los últimos 18 años.

65%-70%

Comodities agrícolas, como soya y otros alimentos, en su nivel más bajo desde

2007 2009

LA INVERSIÓN EN INNOVACIÓN SIGUE REZAGADA

% <1,5 PIB

El Producto Interno Bruto no ha aumentado más de 1,5% en promedio en los últimos tres años.

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Inversión per cápita en TI

USD 223 EN LATAM USD 460

PROMEDIO MUNDIAL

NUEVOS RETOS ANTE LOS NUEVOS NEGOCIOS OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS La implementación conjunta de tecnologías de tercera plataforma puede generar AHORROS ANUALES DE 5% Y 7% en la eficiencia de recursos.

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Una empresa pierde alrededor de USD 3.300 AL AÑO POR EMPLEADO por fallas como procesos duplicados y la falta de comunicación del conocimiento, entre otras.

INCREMENTAR LA INVERSIÓN EN INNOVACIÓN 22% de las organizaciones en América Latina INVIERTE AL MENOS 1% DE SUS INGRESOS en proyectos de innovación, lo cual genera una pérdida de competitividad.

TOMAR DECISIONES MÁS ÁGILES El optimizar la toma de decisiones como el minimizar el riesgo MEJORA EL MARGEN DE UTILIDAD en 2 o 3 puntos porcentuales.

50% de las empresas lo tiene como prioridad en 2016.

50% de las empresas tiene como prioridad la mejora de procesos en este año.

25% de las empresas tienen este objetivo para 2016.

40% de las empresas desean mejorar el proceso en la toma de decisiones.

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LA SOLUCIÓN AL TRÁFICO Por: Travis Kalanick Co fundador y CEO de Uber

VIAJES COMPARTIDOS PARA TODOS

menos que re imaginemos rápidamente el transporte urbano, las ciudades están en riesgo de implosionar bajo el peso de más de mil millones de autos. La buena noticia es que existe una alternativa a vivir en un planeta que parece estacionamiento y se mueve como un embotellamiento. No se trata de viajes espaciales ni requiere nuevas formas de transporte, simplemente necesitamos usar las que ya tenemos de manera mucho más eficiente.

Los rascacielos permiten a los habitantes de las ciudades aprovechar al máximo los terrenos limitados al compartir el espacio de forma vertical. Pero aún no hemos aprendido cómo compartir el espacio en nuestras carreteras. 67% de los estadounidenses viajan solos al trabajo y, en algunas ciudades, hasta un tercio de todo el suelo está dedicado a estacionamientos. Durante las próximas décadas, se espera que 2.5 mil millones de personas alrededor del mundo se muden a áreas urbanas que ya están a punto de reventar. El lujo de desperdiciar espacio pronto será cosa del pasado.

El transporte público es parte importante de la solución, pero tampoco es la panacea. Nueva York tiene uno de los mejores sistemas de transporte público del mundo, aun así más de 2 millones de autos conducen por la ciudad de Nueva York todos los días, porque el metro nunca llegará a la puerta principal de todos.

e intergaláctico”, un extraterrestre que visita la Tierra se n la novela clásica de ciencia ficción “Guía del viajero

nombra a sí mismo Ford Perfect, basándose en la suposición de que los autos son la forma de vida dominante en este planeta. Un error comprensible cuando ves nuestras ciudades de hoy en día. Estos grandes trozos de metal consumen enormes cantidades de nuestro dinero, espacio y recursos naturales – y permanecen inmóviles 95% del tiempo. Al principio del libro, la Tierra es destruida para hacer espacio a una autopista intergaláctica. Si bien, estamos muy, muy lejos de esa realidad, a

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Es hora de traer el espacio compartido a nivel de calle, crear el equivalente móvil y horizontal de los rascacielos. Podemos lograrlo adoptando una lección que nuestros padres nos enseñaron: compartir nuestros juguetes. Necesitamos usar la forma más popular de transporte en el mundo actualmente – autos – de manera más eficiente. Al llenar todos esos asientos vacíos, podemos liberar nuestras carreteras y reducir costos para los pasajeros. Por supuesto, compartir el auto no es una idea nueva. Pero por fin tenemos la tecnología – el smartphone en tu bolsillo – que puede unir instantáneamente a personas que se dirigen en la misma dirección al mismo tiempo. Y cuando obtener un viaje es más barato y fácil que buscar tus llaves, las

instrucciones para llegar, tu auto y un lugar de estacionamiento - ¿por qué preocuparse por tener un auto? Si los viajes compartidos suenan como una versión exagerada del futuro, recuerda los primeros escépticos de Airbnb que afirmaron que ninguna persona razonable permitiría que extraños se quedaran en su hogar.

Hoy, esa compañía tiene 60 millones de usuarios en 34.000 ciudades. Y aunque no todos van a querer o necesitar compartir sus hogares, todos nos vamos a beneficiar de la reducción del tráfico que obstruye nuestras calles. La tecnología también puede ayudar a integrar opciones de transporte existentes en una misma experiencia. Imagina simplemente decir tu destino y ver cómo tu iPhone busca la ruta más rápida utilizando la combinación más eficiente de viajes compartidos y transporte público basándose en los patrones de tráfico actuales. Podrías adaptarlo a tus preferencias y necesidades, ya sea que viajes con un bebé o uses muletas. Hay un gran potencial para que la tecnología elimine las suposiciones de los viajes y reduzca los tiempos de espera. Los estudios ya han encontrado que los modos compartidos de transporte se complementan: la gente que usa aplicaciones de viajes compartidos es más propensa a compartir el uso de bicicletas y usar el transporte público, y menos propensa a ser dueña de un auto.

Al recoger al pasajero literalmente donde el transporte público termina, los viajes compartidos extienden el alcance de nuestros sistemas de transporte público sin costarle un centavo a los contribuyentes. No tenemos que esperar a que los autos vuelen o se conduzcan solos. Podemos crear ciudades más habitables y menos congestionadas al añadir la tecnología a nuestra infraestructura existente. Una ciudad que adopta los modos compartidos de transporte será una ciudad donde la gente pasa menos tiempo atorada en el tráfico o buscando un lugar de estacionamiento, una ciudad donde la gente gastará menos de sus ingresos en autos y viajes al trabajo, una ciudad que vive y respira con mayor facilidad.

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4

MIOPÍAS QUE AFECTAN LA INNOVACIÓN

h de la innovación, las empresas tienen que aprender a oy los empresarios saben que para crear valor a través

generar más y mejores ideas, realizar un adecuado proceso de selección de dichas ideas para convertirlas en proyectos y hacer que éstos se vuelvan realidad.

Igualmente, muchas compañías de América Latina encuentran restricciones para insertar procesos de innovación en sus prácticas de management. Por ende, cabe preguntarse ¿cuáles son las principales miopías que se tienen cuando las empresas gestionan el proceso de innovación? ¿Cómo podemos trabajar desde las empresas para poder incrementar el ratio de valor sobre la innovación? ¿Cuáles son los errores que se están cometiendo en las empresas, referentes a la articulación de valor en innovación?

A continuación, cuatro principales miopías según Forbes.

LEE MÁS:

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1 | VALOR (NO CREAR, SINO ARTICULAR): Cuando se analizan las estrategias de innovación de las empresas, los planes de negocios, incluso las estadísticas de los países, se llega a la conclusión de que las empresas muchas veces no desarrollan correctamente los procesos de Generación, Distribución y Apropiación de valor de una innovación. No hablamos de creación de valor por medio de una innovación, sino fallar en articular el valor de ésta. Es importante pensar que el foco es capturar el máximo del valor creado, y eso muchas veces no se hace solamente con tecnología.

2 | PRECIOS BAJOS (BIENES VS. PRODUCTOS): Habitualmente las empresas consideran que el mejor mecanismo de promocionar una venta es pensar en bajar el precio.

Y hoy está demostrado que los precios bajos es el comienzo del fin de las compañías. Incluso aquellas en donde su modelo de negocios se enfoca en precios bajos, a mediano plazo su sustentabilidad se ve afectada. El objetivo es comercializar compobienes y no productos. ¿La diferencia? El bien tiene compo nentes de producto, servicio e intangibles que hacen que el producto valga más (y, por ende, tenga mayor precio).

3 | CLIENTES (ATENCIÓN A LOS NO CLIENTES): Cuando se quiere lanzar un producto, promocionarlo, o simplemente incrementar sus ventas, se le pregunta a los clientes actuales cómo consideran ellos que el producto podría ser mejorado. Algo que no hizo Henry Ford (por suerte), si no, casi con seguridad, los clientes de esa época le hubieran dicho que querían caballos más rápidos, no autos. Lo importante es no preguntar, sino observar, interactuar con los consumidores actuales y potenciales para comprender cómo podemos solucionarles sus problemas, no mejorar nuestro producto.

4 | COMPETIDORES (LOS DE AFUERA SON DE PALO): Si la empresa busca resolver los problemas de la sociedad (o al menos de los potenciales compradores), entonces no es importante preocuparse de lo que está haciendo la competencia. No digo que no estudiemos sus comportamientos, digo que no podemos dejar que sus actitudes, tácticas y estrategias influyan en los procesos de innovación que estamos llevando a cabo en nuestra empresa.

Es importante que los equipos gerenciales entiendan cómo las redes de valor aportan muchísimo al proceso de innovación de las empresas, y cómo la generación de valor es una de las etapas que, si no es complementada por la apropiación y distribución del mismo, la sustentabilidad del negocio corre riesgo. Es importante también profundizar en cómo podemos descomoditizar algún tipo de producto que hoy es considerado commodity; ése es el gran desafío que las empresas de América Latina deben enfrentar.

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CEO de Cabify LatinoamĂŠrica

20

e

s uno de los ejemplos más vanguardistas que revela el cambio apresurado de los negocios en la actualidad y, sobre todo, expone a la tecnología como propulsora de una evolución que no tiene reversa. Con menos de cuatro décadas, Ricardo Weder es el CEO de una empresa que promete modificar la movilidad en Ecuador (y ocho países más) y que además, potencia el modelo de economía colaborativa. Ricardo Weder es el CEO de Cabify América Latina, una compañía de origen español que busca cambiar el transporte de las ciudades mediante la innovación y el uso eficiente de las TIC. En Ecuador lo hace desde julio a través de vehículos (y con chófer para cada ocasión) que permite realizar pedidos inmediatos o reservas a través de dispositivos móviles o desde la página web.

“Queremos promover alternativas de movilidad para cambiar la prioridad de consumo y pertenencia de un automóvil propio”.

El liderazgo de Ricardo rompe con el estereotipo del líder, de aquel CEO que maneja una compañía encasillado en traje formal y supervisa las operaciones desde lo alto.

Su background en Rocket Internet como Director General en Easy Taxi al reestructurar la organización a través de estrategias de publicidad online y metodologías innovadoras, potencia el crecimiento de Cabify, con una valoración actual de USD 320 millones y con alta acogida de inversionistas. De hecho, durante su última ronda de financiación, realizada en abril y liderada por Rakuten, Inc., la gigante japonesa del comercio electrónico, logró una inyección de capital de USD 120 millones que le ha permitido acelerar su crecimiento y ampliar su alcance a nuevos mercados en Latinoamérica como es el caso de Ecuador.

Ricardo es egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, de la carrera de Ingeniería Industrial.

Actualmente posee un MBA otorgado por la Universidad de Mannheim, Alemania con una estadía en la Universidad de CUHK de Hong Kong. También ha colaborado para empresas del sector financiero y de consultaría de negocios a nivel Latinoamérica como HSBC, J.P. Morgan y Price Waterhouse Coopers. Ha sido profesor universitario y un constante promotor del emprendimiento en México participando y asesorando en la formación de diversas empresas.

Mexicano de nacimiento, Ricardo se incorporó a Cabify de su natal, como Director en enero de 2015, para liderar la operación local y buscar la expansión hacia nuevas ciudades, categorías y proyectos especiales. Un año después fue nombrado CEO de Latinoamérica, en donde tiene el reto de posicionar a la empresa como líder en la industria en la región. Su objetivo en el país (Quito y Guayaquil) es atender a miles de usuarios y generar cientos de empleos, y sobre todo, crear consciencia sobre dejar el auto en casa para lograr reducir la flota vehicular actual hasta en un 10%.

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5

CLAVES PARA ENTENDER A CABIFY

¿QUÉ ES EXACTAMENTE? Un empresa intermediadora de tecnología que facilita la movilización a través de conectar private drivers y consumidores. ¡No cuentan con una flota vehicular!

¿CUÁNDO NACIÓ?

La empresa fue fundada en España en el año 2011 por el joven emprendedor Juan de Antonio. Cuenta con presencia en 30 países.

¿QUIÉNES SON SUS COLABORADORES? En la actualidad cuenta con más de 400 profesionales en sus diferentes mercados y es una fuente muy atractiva de ingresos para un gran número de conductores privados (o independientes).

¿QUIÉNES CONSUMEN EL SERVICIO? La empresa apuesta a los millenials, quienes invierten más en experiencias que en bienes.

También ofrecen servicio empresarial. En México, por ejemplo, trabajan en alianza con más de 1000 compañías.

¿CÓMO FUNCIONA? A través de la app o página web solicite un private driver. La interfaz le otorgará el precio y los kilómetros de recorrido. Hasta el momento solo se acepta pagos en tarjeta de crédito.

22

23

Por: Ec. Víctor Zabala de la Unidad de Investigación Económica y de Mercados (UIEM) y Miguel Andrade Guerrero

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Las Tecnologías de la Información y Comunicación han cambiado la forma en la que interactúa el mundo. Sus avances no solo permiten una rápida transmisión de datos, sino que transforman las relaciones de producción, comercio, planificación y desarrollo de diversas actividades productivas. El desarrollo de las TIC acorta distancias, reduce costos, optimiza recursos y brinda herramientas que hace algunos años parecían inimaginables.

En Ecuador existen alrededor de 1.700 empresas relacionadas al sector con ingresos superiores a USD 100.000 al año.

Estas empresas reportan ingresos totales de USD 7.209 millones a diciembre de 2015, lo que representa un 7,2% del total del PIB ecuatoriano. En promedio la rentabilidad de este sector se ubica en el 11% en relación a sus ingresos, rendimiento superior al 7,7% presentado por las 1.000 empresas más grandes del país.

REVISE EL #RK1000 EN EKOS WWW.EKOSNEGOCIOS.COM En función de sus actividades se puede dividir a las empresas que conforman el Ranking TIC en dos grandes grupos: empresas relacionadas a telecomunicaciones y compañías inmersas en Hardware, Software y Servicios (HSS). Para el caso de Telecomunicaciones, pese a presentar un número menor de participantes en el mercado (407), su importancia como sector estratégico es palpable, por lo que las 60 empresas más grandes representan el 62% del total de ingresos del sector TIC. Mientras que para el sector de Hardware, Software y Servicios (1.280 empresas), se presenta un ranking de las 250 mayores instituciones más grandes de este subsector, que representan el 30% del total del sector.

La relevancia de este sector se revela en este #RKTIC con un total de 310 empresas, que representa el 93% del ingreso de toda la industria TIC en la economía ecuatoriana.

METODOLOGÍA APLICADA p

ara la elaboración de este ranking, Computerworld Ecuador contó con la información de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, que ha proporcionado la base de datos del sector societario y del sector de mercado de valores. Esta base de datos contiene datos reportados a la Superintendencia por las entidades privadas tomando como fecha de corte el 30 de junio de 2016. En la base de datos de la entidad no se registra la información de Fundaciones, ONG, Sociedades Civiles, Universidades, Fideicomisos, Consorcios ni Empresas Públicas (a excepción de CNT EP* por su importancia estratégica y por su participación activa en el sector de telecomunicaciones). Por esta razón, estas organizaciones no forman del estudio; tampoco se ha considerado a los holdings o grupos empresariales, ya que este TOP se construye a nivel de razón social.

Para las empresas que formaron parte del #RKTIC en 2015 y que no se encontraron en la base de datos para la presente investigación, se envió comunicaciones físicas y digitales vía correo electrónico, solicitando la información correspondiente al período fiscal 2015, con un plazo de entrega máxima para el 17 de agosto de 2016. Las compañías que enviaron información hasta esa fecha se han incorporado con una distinción que evidencia la entrega por porte de ellas mismas. Existen otras expuestas con el símbolo SP (sin posición 2014), pues el año pasado no formaron parte del listado.

Se excluyen de este análisis a las organizaciones que están en proceso de liquidación o fusión durante 2015 hasta la fecha de corte. El ranking se ordena de mayor a menor según el valor reportado de los ingresos totales, adicionalmente se presenta información de las utilidades brutas utilidades antes de impuestos y participación de trabajadores) y del total del impuesto causado.

Otros indicadores que se calculan son la tasa de crecimiento que se estima con la tasa de variación expresada en porcentaje de los ingresos totales entre 2014 y 2015. La TIE (Tasa Impositiva Efectiva) se calcula mediante la relación entre los impuestos causados y los ingresos totales, mientras que la rentabilidad es la relación entre la utilidad bruta y los ingresos. Si algún dato no se encontró disponible se presenta en la tabla con un guión “-“. Para la construcción del ranking de telecomunicaciones y del ranking

HSS, se ha clasificado a los sectores en función de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU)1 Rev 4.1, con la que las compañías se registran en la Superintendencia de Compañías.

A través del CIIU, el cual permite agrupar a las empresas según su actividad económica, se reclasificó a las compañías en los siguientes segmentos para una mejor elaboración del ranking:

ACTIVIDAD

HSS

TELECOS

(# DE EMPRESAS)

(# DE EMPRESAS)

Venta de equipos y aparatos de comunicación

-

261

Transmisión de imágenes, sonido, datos y otra información

-

131

Comunicaciones telefónicas

-

19

Actividades manufactureras

12

-

Análisis diseño y programación de sistemas

223

-

Instalación, mantenimiento y reparación de equipos

384

-

Procesamiento o tabulación de datos

27

-

Servicios

68

-

Venta de equipos de oficina, computadores y programas

426

-

Venta de maquinaria, equipos y productos diversos de telecomunicaciones

137

-

TOTAL GENERAL

1.281

407

Las empresas TOP de ambos sectores han tenido un tratamiento editorial. El equipo de Computerworld contactó a sus directivos.

Sin embargo, los datos de las compañías que no respondieron la solicitud de entrevista han sido publicados sin información estratégica de la misma.

1 La CIIU es la clasificación de todas las actividades económicas con el fin de generar una codificación armonizada a nivel mundial. Toda actividad económica puede clasificarse en esta codificación que cuenta con diversos niveles de detalle. * CNT EP, al ser una institución pública, no paga impuestos ni participación de trabajadores. Su utilidad corresponde al margen neto.

26

27

#RKTIC 2016, UNA RADIOGRAFÍA DEL SECTOR EN ECUADOR

250 EMPRESAS HSS

-9,1%

EN COMPARACIÓN AL 2014

Se evidencia una alta concentración de mercado en el ranking telecomunicaciones. El 70% de los ingresos totales se encuentra distribuidos en 3 instituciones (Conecel, CNT y Otecel), mientras que las empresas que forman parte del ranking HSS se desempeñan en un mercado más competitivo y menos concentrado, ya que las diez principales apenas controlan un 33% del mercado.

1 3 TELCOS 2

MILLONES EN 2015

3

MILLONES EN 2015

1

INGRESOS DE

2

USD 2.195

A pesar de esto, la generación de utilidades sí se vio fuertemente impactada. Las compañías del ranking de telecomunicaciones evidenciaron un incremento del 1% que corresponde a un ingreso de USD 4.489,7 millones. La generación de utilidades y el monto de impuesto pagado en cambio se reducen en -33% y -34%, respectivamente.

Esto corresponde a una reducción de la utilidad de USD 955 a USD 641 millones y una reducción del impuesto causado de USD 190 a USD 125 millones. La rentabilidad de las 60 empresas que componen el ranking de telecomunicaciones baja del 21,4% al 14,3%. De las empresas que conforman el ranking telecomunicaciones, 54 presentaron resultados positivos, mientras que 6 reportaron pérdidas en 2015. En el caso de la categoría HSS, 229 empresas registraron utilidades y las 21 restantes, utilidades negativas.

USD 4.489,7

l analizar las empresas que componen este listado se observa que las 250 empresas que conforman el Ranking HSS (Hardware, Software y Servicios) reportan ingresos por USD 2.195 millones. Su rentabilidad sube del 4,7% en 2014 al 5,3% en 2015; alcanza una utilidad de USD 116 millones. Sin embargo, su recaudación tributaria ha incrementado de USD 32,11 a USD 34,9 millones. Por otra parte, a diciembre 2015, las empresas que conforman el sector de telecomunicaciones, todavía no mostraron los efectos de la desaceleración económica en sus ingresos, siendo este uno de los pocos segmentos que crecieron en la economía en 2015.

INGRESOS DE

a

4,7%

IMPUESTO CAUSADO

Fuente: Elaboración propia

28

UTILIDAD DE

DE USD 190 A USD 125 MILLONES

MILLONES

5,3%

EN COMPARACIÓN AL 2014

21,4% USD 641

UTILIDAD DE

MILLONES

RECAUDACIÓN TRIBUTARIA

USD 116

+8,9%

RE NT AB ILI DA D

1%

RE NT AB ILI DA D

14,3%

COMPOSICIÓN SECTOR TELECOMUNICACIONES POR ACTIVIDAD

13%

Venta de equipos y aparatos de comunicación

17%

Transmisión de imágenes, sonido, datos y otra información

70%

Comunicaciones telefónicas

COMPOSICIÓN SECTOR HARDWARE, SOFTWARE Y SERVICIOS POR ACTIVIDAD

19% 6%

8

%

Instalación, mantenimiento y reparación de equipos

Venta de maquinaria, equipos y productos diversos de telecomunicaciones

3%

2%

Actividades manufactureras

Análisis diseño y programación de sistemas

Procesamiento o tabulación de datos

12%

50

%

Servicios

Venta de equipos de oficina, computadores y programas Fuente: Elaboración propia

29

ÍNDICE RAZÓN SOCIAL ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.

A

ALPHACELL S.A. AT&T GLOBAL NETWORK SERVICES ECUADOR CIA. LTDA. AUDIO, VIDEO Y COMUNICACIONES CIA. LTDA. ADVICOM

BROADNET S.A. BT SOLUTIONS LIMITED

B

POS.

RAZÓN SOCIAL LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A

12 16 39 57

MEGADATOS S.A. MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A.

DESCASERV ECUADOR S.A. DIGITALPHONE S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. DISTRICELL S.A. DUOCELL S.A.

D

E

EASYNET S.A. EBTEL CIA. LTDA. ECUADORTELECOM S.A. EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC ECUADOR LIMITADA EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA ERICSSON DE ECUADOR C.A.

H

HARDSOFNET SOLUCIONES CIA. LTDA. HIGH TELECOMMUNICATIONS SOCIEDAD DE TELECOMUNICACIONES CIA. LTDA. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.

ISEYCO C.A.

JORDARISA S.A.

I J

40 47 2 51 56

OTECEL S.A.

PROCISA ECUADOR S.A. PUNTONET S.A.

52 1

25 31 4 36 27

29 41 10 30 8 24

30

O P

S

SERVICIOS COMUNIKT CEHER SOCIEDAD ANONIMA SERVICIOS CYBERCELL S.A. SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A. SOLUCIONES ESPECIALIZADAS DE INGENIERIA EN TELEMATICA S.A. SESTEL SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL

T

54

TECECAB S.A. TELCONET S.A. TELEACCESS S.A. TELECOMUNICACIONES A SU ALCANCE TELALCA S.A. TELEFONIA CELULAR CESAR ERAZO CIA. LTDA. TELEFONIA CELULAR MIO TECELMIO CIA. LTDA. TELEFONIA MASTER RIMEGA CIA. LTDA. TELYDATA, TELECOMUNICACIONES Y DATOS CIA. LTDA. TESACOM S.A. TEVECABLE S. A. TOTAL TEK S.A. TUNASAT S.A.

60

UNIVISA S.A.

48

ZTE CORPORATION

38 43 5

13 23

34 37 14

3

28 15

R

REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. REPRESENTACIONES CELULARES LOPEZ & HERNANDEZ SATELITECELL CIA. LTDA.

U

22 42

35 33 19 58 11

55 6 50 46 53 45 32 44 21 9 26 59

20

Z

L LA COMPETENCIA S.A.

M

NEGOCIOS Y TELEFONIA NEDETEL S.A. NEW ACCESS S.A NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A.

c

CIEMTELCOM COMPAÑIA DE TELECOMUNICACIONES SATELITALES S.A. CISCOSYSTEMS ECUADOR S.A. CNT EP COMSATEL S.A. COMUNICACIONES Y TELEFONIA MULTIPLES S.A. MULTICOM TELEMOVIL CONEXION TOTAL S.A. COTOT CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

17

N

7 49

POS.

18

31

ÍNDICE RAZÓN SOCIAL ADEXUS S.A.

A

ADISTECTECH S.A. AKROS CIA. LTDA. ALLIANCE TECH DEL ECUADOR CIA. LTDA. ALLXERCOMP SERVICIO DE COMPUTACION CIA. LTDA. ALTALA S.A. AMADEUSGLOBAL ECUADOR S.A. AMDOCS DEVELOPMENT LIMITED AMOVECUADOR S.A. ANCASCORP S.A. ANDEANTRADE S.A. ANDIWIRELESS CIA. LTDA. ANIXTER COLOMBIA S.A.S. ANYWAYBAC CIA. LTDA. ASETELSOS CIA. LTDA. AUDIOAUTO S.A. AUTOMATIZACION Y SERVICIOS CEPRIACON CIA. LTDA. AVP. SISTEMAS S.A.

B

BANRED S. A. BAYTEQ CIA. LTDA. BELLNOVAINSER S.A. SERVICIOS DE INNOVACION INFORMATICA COMPUTARIZADAS BINARIA SISTEMAS S.A. BONOPRICE C. LTDA. BONUDIEM S.A. BRELDYNG S.A. BUSINESSMIND S.A.

C

CARLOS GUARDERAS BARBA MONITOREO CIA. LTDA. CARRO SEGURO CARSEG S.A. CARTIMEX S.A. CELCO CIA. LTDA. CELTEKVIR CIA. LTDA. CIRKWITOS S.A. COBISCORP ECUADOR S.A CODEPRET S.A. CODYXOPAPER CIA. LTDA. COLUMBEC DEL ECUADOR S.A. COMPAÑIA BRIGHTCELL S.A COMPAÑIA DE SISTEMAS DE COMPUTACION NEOCOSIDECO S.A. COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S. A. COMPAÑIA TECNICA MIRANDA COTECMI CIA. LTDA. COMPLEMENTOS ELECTRONICOS COMPLETRONICA S.A. COMPU-CAD GOODS COMERCIAL CIA. LTDA. COMPUCIMA S.A. COMPUFACIL COMPUTADORAS Y FACILIDADES CIA. LTDA. COMPUHELP S.A. COMPUMILLENIUM S.A. COMPUMOVI S.A.

32

POS. 71 129 20 143 126 91 175 243 247 80 41 205 82 164 114 51 134 39

44 152 196 14 211 193 48 135

158 22 4 77 173 81 26 197 98 144 185 90 62 176 233 224 194 127 208 202 116

RAZÓN SOCIAL COMPUTADORA SAN EDUARDO S.A. COMPSESA COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. COMWARE S.A. CONEDERA S.A. CONSEL CONSTRUCTORA ELECTRICA CIA. LTDA COPIADORA ECUATORIANA CIA LTDA ECUACOPIA CORESOLUTIONS S.A. CORPORACION DE REPRESENTACIONES Y SERVICIOS TECNICOS COREPTEC S.A. COSIDECO CIA. LTDA.

D

DATAFAST S.A. DATAPRO S.A DIGITEC S.A. DIGIWARE SEGURIDAD DEL ECUADOR S.A. DITECSERVICE CIA. LTDA. DURAPOWER CIA. LTDA. DUSCHER S.A. DW CONSULWARE CIA. LTDA.

E

EASYSOFT S.A. EBTEL CIA. LTDA. ECLIPSOFT S.A. ECUATRONIX CIA LTDA ELCO S.A. ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. EMPRESA TECNOLOGICA TONERS CIA. LTDA. ENERGYCONTROL S.A. EPSODECUA EQUYSUM EQUIPOS Y SUMINISTROS CIA. LTDA ESDINAMICO CIA. LTDA. ESEMEC COMPANIA DE SUMINISTROS ELECTROMECANICOS S.A.

FAXMATEL IMPORTACIONES S.A. FAXMIR S.A. FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA. FIRST COMPUTER SERVICE FCS S.A.

F

G

POS. 142 11 52 68 172 42 124 49 237

30 61 43 184 76 244 171 231

94 100 151 132 241 6 222 153 182 238 192 58

85 198 33 110

G&S INGENIEROS CIA. LTDA GALO ROSERO Y ASOCIADOS INGENIERIA Y SISTEMAS CIA. LTDA. GENERACION SISTEMAS SUMISISTEMS CIA. LTDA. GENSYSTEMS S.A.

234 108 214 89

GESTION EN INFORMACION Y TECNOLOGIA GESTIONTEC CIA.LTDA.

130

GESTORINCSA S.A. GIGADIGITAL S.A. GRUMANHER S.A. GRUPO BRAVCO S.A. GRUPO MICROSISTEMAS JOVICHSA S.A.

121 232 24 34 66

RAZÓN SOCIAL GRUPOCONTEXT S.A. GRUPOCOOL S.A.

POS. 150 36

H

HDM ELQUITECNICA CIA. LTDA. HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.

i

IBM DEL ECUADOR C.A. ICAP DEL ECUADOR S.A IDC INTERAMERICANA DE COMPUTACION CIA. LTDA IISAPETROL DEL ECUADOR CIA. LTDA. IMPORTADORA AGUIMOR S.A. IMPORTADORA ECUASINO S.A. IMPORTADORA EXPORTADORA CLAUPET CIA. LTDA. IMPUBLI CIA. LTDA. INACORPSA DEL ECUADOR S.A. INFORMATICA Y SISTEMAS DIGITALES DINFORSYSMEGA S.A. INGENIERIA DE ASCENSORES DUNEDIN S.A. INGENIERIA ELECTRICA CANALA S.A. INNOVACIONES TECNOLOGICAS IMAGINARIUM S.A. INPROEL S.A. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. INTELEQ S.A. INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES ITSTK ECUADOR S.A.

J

JAIME ORTEGA PAZMIÑO JOP INGENIERA ELECTRICA CIA. LTDA

K

KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A. KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC KMSOLUTIONS S.A. KRUGERCORPORATION S.A.

L

LA CASA DEL CABLE S.A. CASACAB LABORATORIO ELECTRONICO ELECTRO-LAB C. LTDA. LATINCOPIERS CIA. LTDA. LATINMOVIX S.A. LATINOAMERICANA DE CONTENIDOS ADICTONES CIA. LTDA. LATINOAMERICANA TCA S.A. ECUADOR LEADCOM DEL ECUADOR S.A. LEGISLACION INDEXADA SISTEMATICA LEXIS S.A. LICENCIAS ON LINE LOLCOM S.A. LICENCIAS.EC S.A. LIDENAR S.A. LOCATIONWORLD S.A. LOGICALIS ECUADOR S.A. LOGICIEL CIA. LTDA

128 9

7 167 99 112 93 216 212 120 15 133 156 155 227 8 18 3 75 28 96

170

47 12 145 37

63 183 157 117 246 146 27 248 31 240 54 139 65 219

ÍNDICE RAZÓN SOCIAL LUCARZ S.A. LYNXSOURCE CIA. LTDA.

POS. 228 230

M

MAC CENTER S.A. MAINT CIA.LTDA. MAKROCEL CIA. LTDA MARKETING Y TECNOLOGIA MARTEC CIA LTDA MARTEL CIA. LTDA. MASTERPC CIA. LTDA. MEGAMICRO S.A. MERCANTIL FLORES CAMPOVERDE CIA. LTDA. MESSAGEPLUS S.A. MICROINFORMATICA MICROCOMP CIA. LTDA. MICROSOFT DEL ECUADOR S.A. MODINTER S.A. MOTOROLA SOLUTIONS DEL ECUADOR S.A.

239 17 225 74 73 154 16 106 199 148 57 104 163

MOVIFTHON S.A.

242

MOVITEC CORPORACION S.A. MUNDIALO CADENA MONTENEGRO CIA. LTDA.

249 67

N

NEXSYS DEL ECUADOR NOBREAK S.A. NOUX C.A NOVATECH SISTEMAS DE MEJORAMIENTO CONTINUO CIA. LTDA. NOVISOLUTIONS CIA. LTDA. NUOTECNOLOGICA CIA. LTDA

O

O.M. AUTOMATIZACION Y CONTROL S.A. OMACONSA OBRAS DE INGENIERIA ELECTRICA Y TELEFONICA OBRET S.A. ODEGREF CELULAR ON LINE S.A. OFICINA COMERCIAL RAYMOND WELLS CIA. LTDA. OPTYTECH TECNOLOGIAS DE TELECOMUNICACIONES CIA. LTDA. ORANGETECH S.A. ORGANIZACION J.J. AGUIVI S.A. AGUIVISA OSC ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES DEL ECUADOR S.A. OSC ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES DEL ECUADOR S.A.

P

PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A. PERMONSA S.A. PHOTOPRINT S.A. PINCOMPUTERS C.A. PLANMARKET S.A PORTALES DISTRIBUTORS INC. PREMIUMTECH S.A. PROCATEL S.A. PROCELEC CIA. LTDA.

34

5 191 181 88 29 149

100 96 186 39 244 249 215 203 78

10 83 160 64 190 189 105 53 59

RAZÓN SOCIAL PROTECO COASIN S.A. PROTECOMPU C.A. PROVEDATOS DEL ECUADOR S. A. PROYECTOS DEL ECUADOR S.A. PROYECSA

POS. 72 60 206 147

R

REPRESMUNDIAL REPRESENTACIONES INTERNACIONALES CIA. LTDA. REPRINTER, REPRESENTACIONES INTERNACIONALES S.A. EMPRESA MULTINACIONAL ANDINA REPYCOM CIA. LTDA RIGHTTEK TECNOLOGIA APROPIADA S.A. ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA. ROCKWELL AUTOMATION ECUADOR CIA. LTDA.

S

S.M.D. SISTEMAS MODULARES DUCON S.A SERIMTEC PC ECUADOR S.A. SERTELINTE S.A. SERVICIOS DE INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. SERINDEC SERVICIOS DE TRANSMISION INFORMATICA S.A. INTEGRALDATA SERVICIOS INFORMATICOS Y ENLACES INFOLINK CIA. LTDA. SERVICIOS INTEGRADORES DE MENSAJERIA DE TEXTO Y TECNOLOGIA MISIVACORP S.A. SERVIELECPROF S.A. SERVICIOS ELECTRICOS PROFESIONALES SERVITRACTOR S.A. SHERLOCTECH SOLUTIONS S.A. SIAEMICRO ANDINA S.A. SIAPROCI SISTEMAS AUTOMATICOS DIGITALES DE PROCESOS CIA. LTDA. SIEMENS S.A. SIFIZSOFT S.A. SILVATECH S.A. SINERGY TEAM CIA. LTDA. SINERGYHARD CIA. LTDA. SINETCOM S.A. SOLUCIONES INTEGRALES EN TECNOLOGIA SISMODE CIA. LTDA. SISTEMAS DE SEGURIDAD S.A. SISEGUSA SISTRAN ANDINA SISTRANDI S.A. SKYCOMPANY S.A. SOFTWAREONE ECUADOR SOLUCIONES S.A. SOLUCIONES COMPUTACIONALES BITLOGIC S.A. SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURA SOLINFRA CIA. LTDA. SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA. SOLUCIONES INFORMATICAS DEL FUTURO SIFUTURO S.A. SOLUCIONES TECNOLOGICAS SOLTEFLEX S.A. SONDA DEL ECUADOR ECUASONDA S.A. SOUTHIMPORT CIA. LTDA. STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA. SUMINISTROS Y PROYECTOS ELECTRICOS SUPREL C. LTDA.

109 203 159 188 19 56

204 220 138 113 177 180 195 209 250 45 87 70 13 245 165 186 119 69 55 46 169 122 35 102 215 32 125 92 25 179 21 118

RAZÃ&#x201C;N SOCIAL SUPERMERCADO DE COMPUTADORAS COMPUBUSSINES CIA. LTDA SURGE INGENIERIA CIA. LTDA

T

TATASOLUTION CENTER S.A. TEAMSOURCING CIA. LTDA. TECHCOMPUTER CIA. LTDA. TECHNODIGITAL S.A. TECHNOLOGY ASSISTANCE ASSISTECH CIA. LTDA. TECNICOS EN MANTENIMIENTO Y ACCESORIOS TECMAN CIA. LTDA. TECNOLOGIA APLICADA DEL ECUADOR S.A.TECNASA TECNOLOGIA AVANZADA DEL ECUADOR TECNOAV C. LTDA. TECNOMEGA C.A. TECNOPLUS CIA. LTDA. TECSINFO S.A TEKOCSA S.A. TELECOMUNICACIONES FULLDATA CIA. LTDA. TELEMETRO CIA. LTDA. TELEMOVILEXSA CIA LTDA TELPROYEC CIA. LTDA. TELVENT TRAFICO Y TRANSPORTE S.A. TEMENOS ECUADOR S.A TRABELECT S.A. TRABAJOS ELECTRICOS TRIONICA COMPUTACION C LTDA

UNISCAN CIA. LTDA. UNOSYSTEMS S.A. UPS SCS ECUADOR CIA. LTDA. UTIMPOR S.A.

VIDORTEC S.A. VRDIGITAL BUSINESS S.A.

WAGNERELECTRIC CIA. LTDA. WINEDTECH S.A.

XEROX DEL ECUADOR S.A.

YANEZ AVALOS CIA. LTDA. YOVERI S.A.

ZUBERTECH ENLACE DIGITAL S.A.

U

V

W

X Y

Z

POS. 38 123

1 210 174 213 168 226 136 95 2 178 223 78 217 115 218 50 207 162 141 166

79 161 101 111

86 200

187 140

23

97 229

137

35

Las empresas con mayor dinamismo económico del sector, enlistadas en dos categorías:

ción

CLAVE DE LECTURA: CAMBIO DE POSICIÓN

C Subió D Bajo = Se mantuvo

36

TOP Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

TOP 1

INGRESOS 2014

1.671,42 CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL*

Alfredo Escobar, CEO.

1.540,23

-7,8%

CAMBIO DE POSICIÓN: SE MANTUVÓ

UTILIDADES 2014

545,43

VARIACIÓN ANUAL

Conectar a millones de personas día a día, hace que CLARO sea protagonista; cuenta con una red de acceso al servicio móvil del 96%. Alfredo Escobar, CEO de la compañía, destaca que la consistencia y el dinamismo en el negocio, ha hecho que CLARO cuente con la mayor preferencia y satisfacción de los usuarios. “El cumplimento de desafíos nos acerca a segmentos masivos y al sector corporativo, siendo sus aliados estratégicos, para satisfacer sus necesidades, gustos y preferencias”.

UTILIDADES 2015

-48,9%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

TOP 2

278,50

IMPUESTO CAUSADO 2014

136,38

VARIACIÓN ANUAL

IMPUESTO CAUSADO 2015

-39,4%

82,59

INGRESOS 2014

757,80

INGRESOS 2015 CNT EP*

César Regalado, Gerente General.

INGRESOS 2015

VARIACIÓN ANUAL

916,50

CAMBIO DE POSICIÓN: SE MANTUVÓ

UTILIDADES 2014

El trabajo de CNT se basa en tres pilares fundamentales: conectividad, servicios Cloud y colaboración. Estos principios son los que han permitido sumar esfuerzos y obtener resultados eficientes y efectivos. Las inversiones han facilitado brindar servicios de telecomunicaciones y TIC de última tecnología. Según César Regalado, Gerente General, a través de los centros de datos y otros emblemas, se habilita y refuerza el cambio de la matriz productiva y democratiza aún más las telecomunicaciones en el país.

UTILIDADES 2015

156,28 231,93

VARIACIÓN ANUAL

20,9%

VARIACIÓN ANUAL

48,4%

IMPUESTO CAUSADO 2014

-

VARIACIÓN ANUAL

-

IMPUESTO CAUSADO 2015

37

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

Ingresos Utilidad Impuesto Causado Variación anual

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

Ingresos Utilidad Impuesto Causado Variación anual

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

TOP 3

INGRESOS 2014

689,56

INGRESOS 2015 OTECEL S.A.

CAMBIO DE POSICIÓN: SE MANTUVÓ

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.*

UTILIDADES 2014

169,47

VARIACIÓN ANUAL

Creer en el país y en su capital humano ha sido la rotunda apuesta de Telefónica Movistar. Esto les ha llevado a que año tras año inviertan importantes recursos en desarrollar su red y tecnología. Como proveedor de telecomunicaciones entiende a la tecnología como una parte de la vida de las personas, organizaciones y sociedades.

Su evolución y el interés de brindar valor a las telecomunicaciones, ha sido uno de los factores decisivos para mantener su nivel de rentabilidad y fortalecer la marca en el país.

UTILIDADES 2015

-48,3%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

87,66

IMPUESTO CAUSADO 2014

31,60

VARIACIÓN ANUAL

IMPUESTO CAUSADO 2015

-27,2%

23,02

INGRESOS 2014

UTILIDADES 2014

INGRESOS 2015

UTILIDADES 2015

154,51

164,95

17,50* -2,73

IMPUESTO CAUSADO 2014

4,84 IMPUESTO CAUSADO 2015

3,95

VARIACIÓN ANUAL

VARIACIÓN ANUAL

VARIACIÓN ANUAL

6,8%

-115,6%

-18,5%

#RKTIC 2016 EN DIGITAL Encuentre videos exclsuivos de los principales directivos de las empresas top del sector en nuestra pàgina web.

REVISE AQUÍ EL ESPECIAL :

WWW.COMPUTERWORLD.COM.EC

38

-1,3%

680,47

CAMBIO DE POSICIÓN: SE MANTUVÓ

José Manuel Casas, CEO.

TOP 4

VARIACIÓN ANUAL

39

40

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

TOP 5

INGRESOS 2014

125,69

INGRESOS 2015 HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.*

UTILIDADES 2014

5,44

VARIACIÓN ANUAL

“Como una de las principales empresas de telecomunicaciones del mundo, Huawei busca conectar a las personas. Para ello ha llevado a cabo una serie de inversiones, especialmente en el área de innovación y desarrollo, con la finalidad de mantenerse a la vanguardia. Ecuador ha sido un importante mercado, especialmente por su crecimiento y las oportunidades que representa. Queremos mantener el rumbo que nos planteamos, y traer la mejor tecnología al país”.

UTILIDADES 2015

-35,4%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

TOP 6

3,51

IMPUESTO CAUSADO 2014

2,65

VARIACIÓN ANUAL

IMPUESTO CAUSADO 2015

-30,4%

1,84

INGRESOS 2014

135,09

INGRESOS 2015 TELCONET S.A.*

140,44

VARIACIÓN ANUAL

4,0%

CAMBIO DE POSICIÓN:

UTILIDADES 2014

22,34

VARIACIÓN ANUAL

“Es difícil, pero si tuviera que resumir en una palabra el camino que hemos seguido es reinvertir. Reinvertir en el país, en la empresa, y mantenernos en esto; poniéndole toda la pasión del mundo a lo que hacemos.

Siempre hemos tratado de traer lo mejor de la tecnología al país, y eso ha hecho que siempre vayamos más allá, y busquemos las fronteras. Creo que damos más valor a nuestros clientes en temas de comunicación, data center, confiabilidad, y todo lo que engloban las telecomunicaciones”.

UTILIDADES 2015

-13,3%

D-1

Tomislav Topic, CEO.

13,3%

CAMBIO DE POSICIÓN:

C+1

Derick Huyun, Director

142,36

VARIACIÓN ANUAL

Mira el video en www.computerworld.com.ec

19,36

IMPUESTO CAUSADO 2014

1,88

VARIACIÓN ANUAL

IMPUESTO CAUSADO 2015

-38,7%

1,15

41

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

Ingresos Utilidad Impuesto Causado Variación anual

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

7

7

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2014

2015

Variación Anual

2014

2015 Variación 2014 2015 Anual

Variación Anual

=

BROADNET S.A.

77,26

80,20

3,8%

0,15

0,31

105,9%

0,03

0,07

90,7%

75,38

78,03

3,5%

8,60

5,99

-30,4%

1,45

1,33

-8,5%

8

8

=

EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA

9

9

=

TEVECABLE S. A.

68,48

67,04

-2,1%

7,15

4,04

-43,5%

1,31

1,11

-15,5%

10

10

=

ECUADORTELECOM S.A.

63,90

65,18

2,0%

-19,47

-15,11

22,4%

-

-

-

11

11

=

SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL

54,49

55,71

2,2%

8,34

4,66

-44,1%

1,32

1,32

-0,2%

12

12

=

ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.*

51,97

49,57

-4,6%

2,46

-0,08

-103,1%

0,58

-

-

13

18

C+5

MEGADATOS S.A.

26,24

40,28

53,5%

1,84

4,06

120,8%

0,20

0,62

202,7%

14

13

D-1

NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A.

41,00

38,37

-6,4%

6,87

1,54

-77,6%

1,57

2,12

35,1%

15

16

PUNTONET S.A.

27,23

31,15

14,4%

1,67

0,91

-45,5%

0,39

0,62

59,0%

16

14

C+1 D-2

ALPHACELL S.A.

31,19

30,95

-0,7%

1,46

1,45

-0,8%

0,33

0,33

1,4%

15

D-2

LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A

29,18

28,73

-1,5%

3,60

3,07

-14,7%

0,82

0,81

-1,2%

19

C+1

ZTE CORPORATION

25,50

23,25

-8,8%

0,45

0,82

79,5%

0,13

0,17

32,2%

20,83

22,84

9,7%

2,03

2,40

18,3%

0,36

0,42

15,4%

17 18 19

21

C+2

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A.

20

22

UNIVISA S.A.

19,43

20,62

6,1%

0,72

-0,74

-202,8%

0,20

-

-

21

20

C+2 D-1

TESACOM S.A.

22,93

19,95

-13,0%

0,06

0,05

-13,6%

0,01

0,01

-13,6%

22

SP

REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA.

21,72

17,80

-18,1%

0,22

0,17

-23,9%

0,11

0,18

62,4%

23

SP

MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A.

17,91

14,91

-16,8%

0,70

0,52

-26,4%

0,23

0,19

-19,8%

ERICSSON DE ECUADOR C.A.

9,84

12,86

30,7%

-0,04

0,06

231,3%

-

0,67

-

DESCASERV ECUADOR S.A.

26,73

12,55

-53,0%

1,74

0,62

-64,2%

0,70

0,49

-30,4%

TOTAL TEK S.A.

12,52

12,38

-1,1%

1,71

1,69

-0,8%

0,35

0,44

26,7%

DUOCELL S.A.

11,79

12,32

4,6%

0,00

0,59

-

0,08

0,12

64,4%

PROCISA ECUADOR S.A.

11,19

10,74

-4,0%

1,56

1,19

-23,7%

0,30

0,23

-24,1%

24

28

25

17

C+4 D-8

26

24

D-2

27 28

SP 26

29 30

D-2 SP

45

31

C+15 SP

EASYNET S.A.

11,18

10,69

-4,4%

1,78

0,09

-94,8%

0,48

0,08

-82,4%

EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC ECUADOR LIMITADA

3,73

9,66

159,3%

-0,15

0,73

569,0%

-

0,16

-

DIGITALPHONE S.A.

10,72

9,44

-11,9%

0,00

0,00

146,2%

0,00

0,00

179,8%

TELEFONIA MASTER RIMEGA CIA. LTDA.

9,75

9,20

-5,7%

0,17

0,17

1,5%

0,03

0,02

-21,5%

SERVICIOS CYBERCELL S.A.

10,40

8,72

-16,1%

0,44

0,13

-69,9%

0,14

0,06

-58,8%

4,63

8,08

74,7%

0,35

0,66

90,4%

0,07

0,13

70,9%

12,03

7,58

-37,0%

0,10

0,03

-72,2%

0,08

0,01

-91,0%

32

29

D-3

33

59

C+26

34

41

C+7

NEGOCIOS Y TELEFONIA NEDETEL S.A.

35

25

D-10

SERVICIOS COMUNIKT CEHER SOCIEDAD ANONIMA

www.computer

42

c

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

36

SP

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2014

2015

Variación Anual

2014

2015 Variación 2014 2015 Anual

Variación Anual

DISTRICELL S.A.

6,64

5,95

-10,5%

0,06

0,03

-46,3%

0,01

0,00

-65,2%

NEW ACCESS S.A

6,40

5,93

-7,3%

0,56

0,75

32,5%

0,11

0,23

103,1%

HARDSOFNET SOLUCIONES CIA. LTDA.

3,00

5,14

71,3%

0,03

0,05

75,2%

0,01

0,01

75,2%

37

33

D-4

38

51

C+13

39

34

D-5

AT&T GLOBAL NETWORK SERVICES ECUADOR CIA. LTDA.

5,83

5,14

-11,8%

-0,04

0,02

139,6%

0,16

0,06

-62,6%

40

48

C+8

CIEMTELCOM COMPAÑIA DE TELECOMUNICACIONES SATELITALES S.A.

3,63

4,94

36,1%

0,57

0,32

-43,4%

0,07

0,08

16,6%

EBTEL CIA. LTDA.

3,74

4,62

23,6%

0,44

0,19

-55,5%

0,08

0,09

4,0%

5,54

4,58

-17,3%

0,02

0,01

-50,2%

0,00

0,00

-51,4%

41

SP

42

37

D-5

REPRESENTACIONES CELULARES LOPEZ & HERNANDEZ SATELITECELL CIA. LTDA.

43

38

D-5

HIGH TELECOMMUNICATIONS SOCIEDAD DE TELECOMUNICACIONES CIA. LTDA.

5,48

4,58

-16,5%

0,27

0,03

-90,5%

0,06

0,01

-79,8%

44

44

=

TELYDATA, TELECOMUNICACIONES Y DATOS CIA. LTDA.

3,90

4,44

13,8%

0,26

0,47

79,1%

0,06

0,12

94,1%

45

30

D-15

TELEFONIA CELULAR MIO TECELMIO CIA. LTDA.

7,93

4,11

-48,2%

0,05

0,03

-40,2%

0,01

0,02

50,5%

46

35

D-11

TELECOMUNICACIONES A SU ALCANCE TELALCA S.A.

5,64

3,86

-31,5%

0,37

-0,08

-122,8%

0,07

-

-

47

43

CISCOSYSTEMS ECUADOR S.A.

3,90

3,85

-1,3%

0,31

0,27

-11,2%

0,09

0,10

5,1%

48

47

D-4 D-1

LA COMPETENCIA S.A.

3,64

3,46

-4,9%

-0,17

-0,02

90,9%

-

0,00

-

49

32

D-17

BT SOLUTIONS LIMITED

7,37

3,36

-54,4%

-0,19

0,98

623,1%

-

0,22

-

TELEACCESS S.A.

1,25

3,28

163,3%

0,25

0,21

-17,8%

0,05

0,04

-17,8%

COMSATEL S.A.

3,08

3,22

4,7%

0,05

0,06

26,9%

0,01

0,02

39,7%

CONEXION TOTAL S.A. COTOT

5,24

3,05

-41,8%

0,25

0,05

-78,4%

0,06

0,02

-76,0%

TELEFONIA CELULAR CESAR ERAZO CIA. LTDA.

2,03

2,97

46,4%

-0,06

0,03

148,4%

-

0,01

-

ISEYCO C.A.

5,59

2,94

-47,5%

0,11

0,02

-77,9%

0,00

0,03

1574,7%

50

SP

51

50

52

39

53 54

D-1 D-13 SP

36

D-18

55

SP

TECECAB S.A.

3,61

2,92

-19,1%

0,00

0,14

-

0,07

0,04

-45,6%

56

SP

COMUNICACIONES Y TELEFONIA MULTIPLES S.A. MULTICOM - TELEMOVIL

3,05

2,91

-4,8%

0,45

0,08

-81,9%

0,11

0,03

-73,6%

AUDIO, VIDEO Y COMUNICACIONES CIA. LTDA. ADVICOM

3,93

2,84

-27,6%

0,16

0,16

2,9%

0,14

0,06

-53,9%

57

42

D-15

58

SP

SOLUCIONES ESPECIALIZADAS DE INGENIERIA EN TELEMATICA S.A. SESTEL

2,85

2,72

-4,6%

0,25

0,12

-53,8%

0,07

0,02

-71,8%

59

SP

TUNASAT S.A.

3,61

2,62

-27,5%

0,00

0,05

-

0,03

0,01

-66,4%

60

SP

JORDARISA S.A.

3,84

2,57

-33,1%

0,00

0,00

-

0,00

0,00

-77,6%

43

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual Rentabilidad TIE

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Utilidades / ingresos Impuestos / ingresos

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

LAS 25 TELCOS CON MÁS UTILIDADES #

POS. 2015

2015

RAZÓN SOCIAL

Total ingresos

Utilidad ejercicio

Rentabilidad

Impuesto Causado

TIE

1.540,23

278,50

18,1%

82,59

5,4%

1

1

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL*

2

2

CNT EP*

916,50

231,93

25,3%

-

-

3

3

OTECEL S.A.

680,47

87,66

12,9%

23,02

3,4%

4

6

TELCONET S.A.*

140,44

19,36

13,8%

1,15

0,8%

5

8

EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA

78,03

5,99

7,7%

1,33

1,7%

6

11

SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL

55,71

4,66

8,4%

1,32

2,4%

7

13

MEGADATOS S.A.

40,28

4,06

10,1%

0,62

1,5%

8

9

TEVECABLE S. A.

67,04

4,04

6,0%

1,11

1,7%

9

5

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.*

142,36

3,51

2,5%

1,84

1,3%

10

17

LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A

28,73

3,07

10,7%

0,81

2,8%

11

19

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A.

22,84

2,40

10,5%

0,42

1,8%

12

26

TOTAL TEK S.A.

12,38

1,69

13,7%

0,44

3,6%

13

14

NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A.

38,37

1,54

4,0%

2,12

5,5%

14

16

ALPHACELL S.A.

30,95

1,45

4,7%

0,33

1,1%

15

28

PROCISA ECUADOR S.A.

10,74

1,19

11,1%

0,23

2,1%

16

49

BT SOLUTIONS LIMITED

3,36

0,98

29,1%

0,22

6,4%

17

15

PUNTONET S.A.

31,15

0,91

2,9%

0,62

2,0%

18

18

ZTE CORPORATION

23,25

0,82

3,5%

0,17

0,7%

19

37

NEW ACCESS S.A

5,93

0,75

12,6%

0,23

3,9%

20

30

EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC ECUADOR LIMITADA

9,66

0,73

7,5%

0,16

1,6%

21

34

NEGOCIOS Y TELEFONIA NEDETEL S.A.

8,08

0,66

8,2%

0,13

1,6%

22

25

DESCASERV ECUADOR S.A.

12,55

0,62

5,0%

0,49

3,9%

23

27

DUOCELL S.A.

12,32

0,59

4,8%

0,12

1,0%

24

23

MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A.

14,91

0,52

3,5%

0,19

1,3%

25

44

TELYDATA, TELECOMUNICACIONES Y DATOS CIA. LTDA.

4,44

0,47

10,6%

0,12

2,7%

www.computerworld.com.ec

44

45

TOP Ingresos Utilidad Impuesto Causado Variación anual

TOP 1 CAMBIO DE POSICIÓN:

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

C+3 TATASOLUTION CENTER S.A.*

INGRESOS 2014

UTILIDADES 2014

INGRESOS 2015

UTILIDADES 2015

95,66

120,84

21,74

4,16 IMPUESTO CAUSADO 2015

24,83

4,95

VARIACIÓN ANUAL

VARIACIÓN ANUAL

26,3%

14,2%

19,0%

TOP 3

TECNOMEGA C.A.

C+1

IMPUESTO CAUSADO 2014

VARIACIÓN ANUAL

TOP 2 CAMBIO DE POSICIÓN:

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

INGRESOS 2014

106,46

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. CAMBIO DE POSICIÓN:

D-2

111,76

INGRESOS 2015

INGRESOS 2015

88,19

83,18

VARIACIÓN ANUAL

VARIACIÓN ANUAL

-17,2%

-25,6%

UTILIDADES 2014

UTILIDADES 2014

3,87

1,29

UTILIDADES 2015

UTILIDADES 2015

0,90

2,90

VARIACIÓN ANUAL

VARIACIÓN ANUAL

Jhonson Silva, CEO. “Tras las medidas del Gobierno sobre el aumento de impuestos tuvimos el reto de mantenernos en el mercado como uno de los líderes, a pesar de la situación que afrontaba la industria. Nuestra apuesta fue continuar con el trabajo, mantener nuestro volumen de inventario y los costos. Esto hizo que los clientes confíen en nosotros; generamos ganancias diferentes, pero aún así, positivas”.

-25,1% IMPUESTO CAUSADO 2014

0,78 IMPUESTO CAUSADO 2015

0,59 VARIACIÓN ANUAL

-24,6%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

46

INGRESOS 2014

Mireya Recalde, Gerente de ventas “El último año ha sido de grandes retos, pero hemos sabido enfrentarlos gracias a la confianza y el respaldo de nuestros clientes. En Intcomex nos hemos focalizado por generar el mayor valor agregado. Para ello nos involucramos con los cliente para conocer sus necesidades. Esto nos permite generar una relación a largo plazo, en la que ganamos nosotros y los clientes.

-30,5% IMPUESTO CAUSADO 2014

0,59 IMPUESTO CAUSADO 2015

0,68 VARIACIÓN ANUAL

15,2%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

47

Ingresos Utilidad Impuesto Causado Variación anual

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

TOP 4

INGRESOS 2014

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

CARTIMEX S.A.

-22,9%

82,71

2,49

VARIACIÓN ANUAL

“Durante 20 años hemos sabido mantener nuestra filosofía, lo que hemos hecho es incorporar nuevas líneas, como segmentos corporativos y de valor agregado. A pesar de los obstáculos que se han sumado este último año, hemos tratado de mantener nuestro nivel de ventas, y tenemos confianza de que la situación del país va a mejorar.

Desde el área gerencial hemos llevado a cabo algunos cambios, los cuales pensamos van a ser positivos, y lograrán resultados similares a los que teníamos en el pasado”.

UTILIDADES 2015

-45,7%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

1,35

IMPUESTO CAUSADO 2014

0,80 IMPUESTO CAUSADO 2015

63,73

INGRESOS 2015 NEXSYS DEL ECUADOR*

75,54

CAMBIO DE POSICIÓN:

UTILIDADES 2014

“Nos hemos enfocado en buscar océanos azules, opciones de generar nuevos productos y servicios. Cuando se habla de crisis, también se habla de oportunidad, y esa es nuestra visión. El reto está en ser más productivos, y optimizar los recursos para generar ganancia. El año pasado tuvimos un 20% de crecimiento con respecto a la facturación de 2014, y eso nos ha permitido fundamentar un modelo Cloud, focalizado en compañías que quieran afectar su Opex y no su Capex”.

UTILIDADES 2015

Mira el video en www.computerworld.com.ec

VARIACIÓN ANUAL

-4,2%

0,76

INGRESOS 2014

C+2

48

INGRESOS 2015

UTILIDADES 2014

TOP 5

Daniel Navarro, CEO

VARIACIÓN ANUAL

CAMBIO DE POSICIÓN:

D-2

Jorge Zambrano, CEO

107,30

-

2,19

VARIACIÓN ANUAL

18,5%

VARIACIÓN ANUAL

-

IMPUESTO CAUSADO 2014

0,39 IMPUESTO CAUSADO 2015

0,45

VARIACIÓN ANUAL

13,9%

TOP 6 ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.* CAMBIO DE POSICIÓN:

D-1

INGRESOS 2014

92,65

INGRESOS 2015

73,36

VARIACIÓN ANUAL

-20,8% UTILIDADES 2014

2,34

UTILIDADES 2015

1,06 Nicolas Gallardo Y., Administración Comercial “En estos tiempos de crisis hemos buscado analizar los datos que genera nuestro sistema, para así ver en donde estábamos fallando.

Analizamos la cantidad de productos que traemos al país para que se venda la mayor cantidad y en el menor tiempo. A su vez realizamos un análisis de costos de la empresa, y nos enfocamos en potenciar aquello que agregue valor al cliente. Tomamos una serie de decisiones que nos permitieron aligerar los gastos, mientras el mercado retoma la calma”.

VARIACIÓN ANUAL

-54,7% IMPUESTO CAUSADO 2014

0,65 IMPUESTO CAUSADO 2015

0,66 VARIACIÓN ANUAL

1,5%

Mira el video en www.computerworld.com.ec

49

50

Disponible en el

App Store

Disponible en

Disponible en BlackBerry http://NexsysdeEcuador.mobapp.at

51

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

IBM DEL ECUADOR C.A.

59,12

63,87

8,0%

2,97

0,38

-87,3%

0,65

3,76

480,9%

9

C+1 C+1

INPROEL S.A.

51,72

54,46

5,3%

2,51

2,79

11,5%

0,49

0,85

71,8%

9

6

D-3

HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.*

72,73

42,75

-41,2%

1,26

4,29

240,6%

0,88

1,47

67,1%

10

12

C+2

PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.

43,85

39,35

-10,3%

1,69

(0,21)

-112,1%

0,41

0,09

-78,8%

11

11

=

COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

46,02

35,36

-23,2%

0,44

1,61

267,9%

0,17

0,56

222,9%

KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC

41,48

35,18

-15,2%

-

9,51

-

1,73

2,54

46,6%

= C+2

SIEMENS S.A.

42,76

33,29

-22,1%

2,09

0,53

-74,7%

0,49

0,43

-12,8%

BINARIA SISTEMAS S.A.

32,40

33,29

2,7%

2,26

1,89

-16,1%

0,44

0,36

-16,7%

INACORPSA DEL ECUADOR S.A.

29,25

30,86

5,5%

1,69

2,61

54,4%

0,32

0,38

19,3%

MEGAMICRO S.A.

46,43

30,54

-34,2%

1,70

1,10

-35,1%

0,37

0,25

-33,5%

7

8

8

12

SP

13

13

14

16

15

22

16

10

C+7 D-6

17

20

C+3

MAINT CIA.LTDA.

29,82

29,78

-0,1%

0,73

1,13

55,6%

0,10

0,30

203,8%

18

19

C+1

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA

30,41

29,58

-2,7%

1,68

1,11

-33,9%

0,33

0,23

-29,3%

19

21

C+2

ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA.

29,69

28,93

-2,6%

1,18

1,20

2,0%

0,32

0,27

-14,1%

20

15

D-5

AKROS CIA. LTDA.

34,34

28,19

-17,9%

0,78

0,11

-86,4%

0,16

0,08

-51,6%

STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.

38,26

27,48

-28,2%

0,53

0,77

43,5%

0,35

0,46

31,4%

21

14

D-7

22

25

CARRO SEGURO CARSEG S.A.

27,86

26,31

-5,5%

0,47

0,67

41,8%

0,17

0,22

23,6%

23

26

C+3 C+3

XEROX DEL ECUADOR S.A.

26,16

25,43

-2,8%

0,75

1,04

39,3%

0,23

0,25

11,8%

24

27

C+3

GRUMANHER S.A.

22,06

23,35

5,8%

0,30

(0,00)

-101,4%

0,09

-

-

15,82

15,84

0,1%

1,60

1,18

-26,0%

0,35

0,32

-9,8%

25

36

C+11

SONDA DEL ECUADOR ECUASONDA S.A.

26

58

COBISCORP ECUADOR S.A

10,52

15,26

45,1%

(3,88)

0,34

108,8%

-

-

-

27

37

C+32 C+10

LEADCOM DEL ECUADOR S.A.

15,79

15,25

-3,4%

1,85

1,49

-19,7%

0,38

0,46

20,3%

28

34

C+6

INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES

17,70

14,37

-18,8%

0,13

0,29

125,3%

0,03

0,06

115,2%

NOVISOLUTIONS CIA. LTDA.

14,74

14,35

-2,7%

-

0,09

-

0,04

0,02

-44,8%

29

SP

30

44

C+14

DATAFAST S.A.

12,57

14,01

11,4%

1,34

0,95

-28,8%

0,33

0,30

-7,4%

31

41

C+10

LICENCIAS ON LINE LOLCOM S.A.

13,77

13,72

-0,3%

0,40

0,41

2,3%

0,10

0,15

49,4%

32

30

D-2

SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA.

19,41

12,91

-33,5%

0,33

0,05

-83,6%

0,06

0,04

-36,4%

www.computer

52

c

53

P

Más que un mayorista, un aliado tecnológico En 1999, nace Tecnomega como una respuesta ante la necesidad del mercado ecuatoriano de contar con un mayorista especializado en hardware, que además brinde el soporte necesario tanto en la comercialización como en la garantía de los productos.

Desde entonces, este ha sido su campo de acción al proporcionar de manera oportuna equipos, partes y sistemas informáticos de última tecnología y de calidad reconocida; los mismos que contribuirán al desarrollo y mejoramiento de las actividades productivas, comerciales y de servicios.

Esto lo han logrado manteniendo un liderazgo activo y comprometido con las necesidades de sus clientes, compradores y socios. Al tiempo que lo han sabido integrar como parte de su visión, al otorgar calidad, no solamente en los productos que distribuye, sino en todas las actividades que realiza, teniendo como principal meta el servicio a los clientes.

Cuando se aplicó el impuesto a las salvaguardias, la estrategia de Tecnomega fue la de mantener el precio de todos sus productos en stock, siendo fieles a sus clientes y a su propia cultura corporativa.

Este ha sido uno de los factores claves para enfrentar los retos y obstáculos que se han interpuesto a lo largo del último año.

Bajo la política de puertas abiertas, Tecnomega ha construido una cultura corporativa transparente y organizada, en la que la alta directiva está siempre disponible a atender cualquier inquietud que se presente entre los colaboradores, así como para escuchar sugerencias o ideas que busquen hacer de la empresa un lugar mejor.

Esto lo han sabido trasladar hacia sus clientes, como un factor diferenciador de trato personalizado. Por medio de sus diferentes plataformas les permite acceder a la información que requieren en línea, desde cualquier parte del mundo y en cualquier momento.

Todos estos elementos han contribuido para posicionar a Tecnomega dentro de los 4 principales mayoristas TIC a nivel nacional en los últimos 10 años.

“Con las reformas que se han dado, nuestro objetivo es ser parte del cambio de la matriz productiva, ofreciendo productos con valor agregado nacional, para lo cual estamos formando alianzas con otras empresas que están alineadas al desarrollo de hardware, para así incluirlas entre las ofertas al canal de distribución.

Johnson Silva, CEO de Tecnomega

54

Los elementos y valores que se ha sabido destacar dentro y fuera de la empresa son la confianza, seriedad y cumplimiento en todos los compromisos adquiridos con nuestros clientes y amigos.”

Un servicio que apoyado en las TIC, se convierte en un diferenciador Con la finalidad de utilizar las tecnologías adecuadas para mejorar los canales de comunicación con sus distribuidores, desarrollaron de forma interna dos herramientas, las cuales están disponibles para las plataformas Windows, Android y Apple. Ambas aplicaciones funcionan online, y se encuentran integradas a la red interna de la compañía, lo que permite tener una amplia información sobre la disponibilidad de productos que mantienen en inventario.

BUSCADOR TECNOMEGA: Su función está en brindarle a sus clientes un medio a través del cual pueden informarse sobre los productos en venta, su disponibilidad en inventario, imágenes del producto, precios, promociones y también consultar sus facturas electrónicas.

Los distribuidores pueden acceder por medio de su código de compras y RUC.

Tecnomega cuenta con 5 locales de atención a clientes a nivel nacional, 3 en la ciudad de Quito y 2 en Guayaquil, los cuales tienen toda la infraestructura necesaria para atender a sus clientes con el más alto nivel de calidad y eficiencia.

A esto se suman dos áreas de la empresa, a través de las cuales TECNOMEGA les agrega valor a sus clientes: Centro de Servicio Técnico: Su objetivo es manejar los procesos de garantía, así como las reparaciones de los productos de los cuales han sido nombrados CAS. Sus calificaciones les han permitido estar entre los primeros a nivel nacional para las respectivas marcas.

Logística: La empresa cuenta con una completa flota de vehículos, lo que les permite llegar a cualquier punto del país con prontitud. En Quito y Guayaquil el servicio de entrega en las oficinas del distribuidor no tiene costo.

TECNOMEGA STORE: Es una plataforma de ecommerce enfocada hacia los canales, quienes pueden comprar en cualquier momento manteniendo su perfil de distribuidor, utilizando su respectiva clave de acceso. La plataforma está basada en estándares de seguridad, lo que garantiza la fiabilidad

55

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

33

33

=

34

78

C+44

35

38

C+3

36

53

37

71

C+17 C+34

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA.

17,82

12,56

-29,5%

0,98

0,22

-77,8%

0,23

0,08

-67,4%

GRUPO BRAVCO S.A.

8,29

12,54

51,2%

1,20

1,76

45,7%

0,23

0,35

50,6%

SOFTWAREONE ECUADOR SOLUCIONES S.A.

14,39

12,37

-14,0%

-

0,14

-

0,22

0,13

-38,1%

GRUPOCOOL S.A.

10,85

12,23

12,7%

0,19

0,23

20,9%

0,06

0,09

33,8%

KRUGERCORPORATION S.A.

8,70

11,71

34,6%

1,75

1,78

2,0%

0,29

0,49

67,8%

SUPERMERCADO DE COMPUTADORAS COMPUBUSSINES CIA. LTDA

15,87

11,68

-26,4%

0,26

0,14

-46,4%

0,13

0,10

-19,4%

38

35

D-3

39

123

C+84

AVP. SISTEMAS S.A.

4,76

11,62

144,0%

0,35

0,82

132,5%

0,08

0,17

111,0%

11,02

11,16

1,4%

0,93

0,15

-84,0%

0,22

0,05

-78,4%

40

51

C+11

OFICINA COMERCIAL RAYMOND WELLS CIA. LTDA.

41

31

D-10

ANDEANTRADE S.A.

19,40

10,94

-43,6%

0,56

0,03

-94,9%

0,13

0,03

-74,1%

42

46

C+4

COPIADORA ECUATORIANA CIA LTDA ECUACOPIA

11,56

10,89

-5,8%

0,94

0,75

-19,7%

0,18

0,14

-22,3%

43

57

DIGITEC S.A.

10,54

10,56

0,1%

0,48

0,82

69,8%

0,09

0,16

74,6%

44

50

C+14 C+6

BANRED S. A.

11,13

10,53

-5,4%

2,14

2,43

13,7%

0,43

0,48

11,8%

45

40

D-5

SHERLOCTECH SOLUTIONS S.A.

13,87

9,80

-29,4%

6,13

3,65

-40,5%

1,15

0,69

-39,7%

46

75

C+29

SISTEMAS DE SEGURIDAD S.A. SISEGUSA

8,45

9,56

13,2%

1,94

2,01

3,7%

0,38

0,38

0,5%

47

74

C+27

KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.

8,56

9,53

11,3%

0,10

0,26

157,0%

0,02

0,05

157,0%

48

43

D-5

BRELDYNG S.A.

13,10

9,44

-27,9%

0,15

0,12

-19,8%

0,03

0,03

-1,8%

49

68

C+19

CORPORACION DE REPRESENTACIONES Y SERVICIOS TECNICOS COREPTEC S.A.

8,86

9,40

6,2%

0,93

0,59

-35,9%

0,17

0,15

-10,3%

50

82

51

61

C+32 C+10

52

54

53

62

54

83

55

79

C+29 C+24

56

47

57

64

56

TELPROYEC CIA. LTDA.

7,86

9,38

19,3%

0,24

0,08

-64,8%

0,05

0,02

-56,1%

AUDIOAUTO S.A.

10,11

9,15

-9,4%

1,00

0,17

-82,9%

0,20

0,04

-78,3%

COMWARE S.A.

10,83

9,04

-16,5%

1,06

0,29

-72,8%

0,21

0,07

-65,6%

PROCATEL S.A.

9,93

9,04

-8,9%

0,17

0,07

-55,0%

0,05

0,05

0,6%

LIDENAR S.A.

7,74

8,99

16,1%

0,22

0,54

148,7%

0,05

0,13

145,2%

SISMODE CIA. LTDA.

8,23

8,95

8,7%

0,13

0,06

-51,9%

0,03

0,03

-9,8%

D-9

ROCKWELL AUTOMATION ECUADOR CIA. LTDA.

11,49

8,94

-22,2%

0,39

0,18

-53,6%

0,18

0,11

-39,8%

C+7

MICROSOFT DEL ECUADOR S.A.

9,54

8,90

-6,8%

2,46

1,37

-44,3%

0,51

0,36

-29,2%

C+2 C+9

57

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

58

115

D-57

59

55

60

70

D-4 C+10

61

66

C+5

62

63

63

73

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014 ESEMEC COMPANIA DE SUMINISTROS ELECTROMECANICOS S.A.

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

5,17

8,65

67,3%

0,05

0,47

802,1%

0,02

0,11

351,2%

PROCELEC CIA. LTDA.

10,81

8,10

-25,1%

1,57

1,07

-31,7%

0,29

0,24

-18,0%

PROTECOMPU C.A.

8,73

8,09

-7,3%

0,99

0,52

-47,5%

0,19

0,10

-46,1%

DATAPRO S.A

9,34

7,89

-15,5%

0,39

0,45

12,9%

0,09

0,10

11,4%

C+1

COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO COGECOMSA S. A.

9,87

7,85

-20,5%

0,38

0,17

-55,7%

0,13

0,07

-43,2%

C+10

LA CASA DEL CABLE S.A. CASACAB

8,64

7,71

-10,8%

0,97

0,71

-26,8%

0,21

0,16

-21,1%

64

SP

PINCOMPUTERS C.A.

9,83

7,65

-22,1%

-

0,09

-

0,03

0,04

16,7%

65

SP

LOGICALIS ECUADOR S.A.

7,47

7,40

-0,9%

-

(0,80)

-

0,01

0,02

83,9%

66

88

C+22

GRUPO MICROSISTEMAS JOVICHSA S.A.

7,46

7,35

-1,4%

0,48

0,43

-10,4%

0,10

0,10

-6,8%

67

84

C+17

MUNDIALO CADENA MONTENEGRO CIA. LTDA.

7,59

7,27

-4,1%

0,05

0,04

-16,8%

0,01

0,02

25,4%

68

80

C+12

CONEDERA S.A.

8,04

7,25

-9,8%

0,12

0,19

59,2%

0,09

0,08

-8,2%

69

69

=

SINETCOM S.A. SOLUCIONES INTEGRALES EN TECNOLOGIA

8,85

7,02

-20,7%

0,26

0,21

-20,5%

0,08

0,09

14,8%

70

126

C+56

SIAPROCI SISTEMAS AUTOMATICOS DIGITALES DE PROCESOS CIA. LTDA.

4,70

6,79

44,5%

0,24

0,20

-16,8%

0,05

0,12

139,6%

71

29

ADEXUS S.A.

20,38

6,67

-67,3%

1,00

(0,39)

-138,9%

0,22

-

-

72

89

D-42 C+17

PROTECO COASIN S.A.

7,30

6,55

-10,3%

0,15

0,20

34,8%

0,05

0,05

-2,0%

73

77

C+4

MARTEL CIA. LTDA.

8,29

6,53

-21,3%

0,66

(0,00)

-100,7%

0,13

0,04

-68,2%

MARKETING Y TECNOLOGIA MARTEC CIA LTDA

7,15

6,49

-9,1%

0,40

0,40

0,0%

0,08

0,09

11,5%

INTELEQ S.A.

11,35

6,44

-43,3%

0,17

0,02

-89,2%

0,05

-

-

DITECSERVICE CIA. LTDA.

3,96

6,39

61,6%

-

0,72

-

0,03

0,13

352,8%

C+24 C+14

CELCO CIA. LTDA.

6,36

6,18

-2,8%

0,04

0,19

388,2%

0,01

0,03

373,1%

TEKOCSA S.A.

7,00

6,11

-12,7%

0,21

0,11

-47,2%

0,05

0,03

-29,6%

C+14 C+64

UNISCAN CIA. LTDA.

6,95

6,11

-12,2%

0,41

0,23

-43,6%

0,09

0,06

-36,4%

ANCASCORP S.A.

3,79

6,07

60,4%

0,08

0,15

96,7%

0,09

0,11

28,5%

74

SP

75

48

76

D-27 SP

77

101

78

92

79

93

80

144

58

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

CIRKWITOS S.A.

5,80

5,89

1,4%

0,32

0,60

88,7%

0,06

0,14

123,5%

87

C+25 C+5

ANIXTER COLOMBIA S.A.S.

7,47

5,86

-21,5%

0,16

(0,02)

-113,4%

0,16

0,17

3,0%

83

81

D-2

PERMONSA S.A.

7,88

5,78

-26,6%

0,19

0,08

-54,9%

0,03

0,02

-54,9%

84

135

C+51

OSC ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES DEL ECUADOR S.A.

4,17

5,77

38,3%

0,50

0,46

-9,4%

0,12

0,11

-11,1%

85

164

C+79

FAXMATEL IMPORTACIONES S.A.

3,08

5,72

85,7%

0,22

0,45

108,5%

0,04

0,09

104,9%

86

130

VIDORTEC S.A.

4,42

5,65

27,8%

0,25

0,02

-91,8%

0,06

0,01

-80,8%

87

60

C+44 D-27

SIAEMICRO ANDINA S.A.

10,26

5,62

-45,2%

1,42

0,68

-52,0%

0,27

0,15

-44,3%

88

99

C+11

NOVATECH SISTEMAS DE MEJORAMIENTO CONTINUO CIA. LTDA.

6,45

5,47

-15,2%

(0,01)

(0,21)

-96,6%

0,07

-

-

89

85

D-4

GENSYSTEMS S.A.

7,57

5,47

-27,8%

0,40

0,12

-69,2%

0,08

0,03

-56,3%

COMPAÑIA DE SISTEMAS DE COMPUTACION NEOCOSIDECO S.A.

12,09

5,43

-55,1%

-

(0,22)

-

0,04

-

-

81

106

82

90

SP

91

131

C+40

ALTALA S.A.

4,39

5,18

18,1%

0,33

0,53

58,7%

0,06

0,10

58,2%

92

105

C+13

SOLUCIONES TECNOLOGICAS SOLTEFLEX S.A.

5,84

5,13

-12,1%

0,71

0,43

-39,5%

0,13

0,09

-37,0%

93

125

C+32

IMPORTADORA AGUIMOR S.A.

4,71

5,11

8,6%

0,19

0,13

-30,2%

0,03

0,02

-37,5%

94

160

C+66

EASYSOFT S.A.

3,20

5,06

58,2%

0,31

0,49

56,6%

0,07

0,11

56,9%

95

95

TECNOLOGIA AVANZADA DEL ECUADOR TECNOAV C. LTDA.

6,57

5,04

-23,2%

0,44

0,29

-34,0%

0,08

0,05

-34,0%

96

147

ITSTK ECUADOR S.A.

3,61

4,87

34,8%

0,35

0,16

-55,5%

0,08

0,06

-27,9%

97

113

C+51 C+16

YANEZ AVALOS CIA. LTDA.

5,34

4,87

-8,8%

0,58

0,32

-45,2%

0,11

0,08

-29,6%

98

127

C+29

CODYXOPAPER CIA. LTDA.

4,62

4,86

5,3%

0,10

0,06

-40,7%

0,05

0,05

-12,4%

99

86

D-13

IDC INTERAMERICANA DE COMPUTACION CIA. LTDA

7,49

4,82

-35,7%

0,09

(0,00)

-104,7%

0,01

-

-

100

145

C+45

EBTEL CIA. LTDA.

3,74

4,62

23,6%

0,44

0,19

-55,5%

0,08

0,09

4,0%

UPS SCS ECUADOR CIA. LTDA.

5,41

4,61

-14,8%

0,08

0,07

-18,4%

0,02

0,06

201,2%

101

SP

102

124

C+22

SOLUCIONES COMPUTACIONALES BITLOGIC S.A.

4,76

4,52

-5,1%

0,21

0,20

-3,9%

0,04

0,04

7,9%

103

159

C+56

OBRAS DE INGENIERIA ELECTRICA Y TELEFONICA OBRET S.A.

3,24

4,51

39,1%

0,22

0,27

26,1%

0,06

0,06

11,4%

59

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

MODINTER S.A.

3,47

4,46

28,5%

0,11

0,20

87,1%

0,05

0,03

-34,3%

152

C+56 C+49

PREMIUMTECH S.A.

3,52

4,46

26,8%

0,10

0,14

32,3%

0,02

0,03

39,4%

106

110

C+47

MERCANTIL FLORES CAMPOVERDE CIA. LTDA.

5,43

4,45

-18,1%

(0,02)

0,03

242,2%

-

0,01

-

107

65

D-42

O.M. AUTOMATIZACION Y CONTROL S.A. OMACONSA

9,39

4,44

-52,7%

0,64

0,30

-53,0%

0,13

0,07

-46,4%

108

112

C+4

GALO ROSERO Y ASOCIADOS INGENIERIA Y SISTEMAS CIA. LTDA.

5,40

4,44

-17,8%

0,04

0,01

-68,4%

0,01

0,01

10,1%

109

39

D-70

REPRESMUNDIAL REPRESENTACIONES INTERNACIONALES CIA. LTDA.

14,05

4,40

-68,7%

0,15

0,02

-83,3%

0,04

0,01

-87,1%

110

136

C+26

FIRST COMPUTER SERVICE FCS S.A.

4,13

4,35

5,5%

0,12

0,14

12,7%

0,03

0,03

13,1%

111

140

C+29

UTIMPOR S.A.

4,00

4,34

8,7%

0,07

0,10

45,1%

0,01

0,09

613,8%

IISAPETROL DEL ECUADOR CIA. LTDA.

3,90

4,34

11,3%

0,07

0,04

-38,2%

0,02

0,02

-21,8%

SERVICIOS DE INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. SERINDEC

2,31

4,27

84,4%

0,07

0,47

605,6%

0,01

0,09

590,6%

104

153

105

112

142

C+30

113

213

C+100

114

197

ASETELSOS CIA. LTDA.

2,54

4,25

67,2%

0,27

0,21

-24,9%

0,03

0,05

82,6%

115

121

C+83 C+6

TELEMETRO CIA. LTDA.

4,79

4,21

-12,1%

0,04

0,01

-73,6%

0,01

0,00

-75,2%

116

155

COMPUMOVI S.A.

3,37

4,17

23,7%

0,07

0,07

1,4%

0,01

0,01

1,4%

117

181

C+39 C+64

LATINMOVIX S.A.

2,68

4,16

55,6%

1,05

1,65

56,2%

0,19

0,37

90,3%

118

184

C+66

SUMINISTROS Y PROYECTOS ELECTRICOS SUPREL C. LTDA.

2,64

4,09

54,8%

0,26

0,31

19,5%

0,05

0,06

19,5%

119

114

D-5

SINERGYHARD CIA. LTDA.

5,24

4,07

-22,3%

0,17

0,20

20,8%

0,04

0,04

11,2%

IMPUBLI CIA. LTDA.

2,19

4,06

85,6%

-

0,21

-

0,05

0,04

-11,6%

GESTORINCSA S.A.

2,61

4,01

53,8%

0,16

0,50

222,3%

0,04

0,19

373,0%

SKYCOMPANY S.A.

1,24

3,96

220,3%

0,01

0,46

5108,2%

0,00

0,09

1879,3%

D-16 D-20

SURGE INGENIERIA CIA. LTDA

5,77

3,91

-32,2%

1,11

0,30

-73,1%

0,19

0,06

-70,4%

CORESOLUTIONS S.A.

6,01

3,89

-35,2%

0,73

0,37

-50,0%

0,13

0,07

-46,7%

SOLUCIONES INFORMATICAS DEL FUTURO SIFUTURO S.A.

2,21

3,77

70,9%

0,00

0,00

25,8%

0,01

0,02

10,0%

120 121

SP 190

122

C+69 SP

123

107

124

104

125

220

C+95

126

128

C+2

ALLXERCOMP SERVICIO DE COMPUTACION CIA. LTDA.

4,61

3,73

-19,2%

0,16

0,26

62,8%

0,03

0,06

60,1%

127

111

D-16

COMPUFACIL COMPUTADORAS Y FACILIDADES CIA. LTDA.

5,40

3,72

-31,0%

0,01

0,10

1193,2%

0,01

0,03

271,1%

60

61

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

128

202

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

129

C+74 SP

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

HDM ELQUITECNICA CIA. LTDA.

2,48

3,69

48,6%

0,15

0,40

157,8%

0,03

0,08

141,3%

ADISTECTECH S.A.

2,61

3,65

39,5%

-

(0,04)

-

0,01

-

-100,0%

GESTION EN INFORMACION Y TECNOLOGIA GESTIONTEC CIA.LTDA.

2,13

3,62

70,4%

0,03

0,04

18,2%

0,03

0,02

-35,3%

130

234

C+104

131

143

C+12

ABRAHAM PAÑI CAJAMARCA CIA. LTDA.

3,81

3,42

-10,3%

0,22

0,17

-19,6%

0,04

0,04

-2,3%

132

150

C+18

ECUATRONIX CIA LTDA

3,52

3,40

-3,5%

0,13

0,05

-61,4%

0,07

0,04

-38,1%

133

91

D-42

INFORMATICA Y SISTEMAS DIGITALES DINFORSYSMEGA S.A.

7,18

3,38

-53,0%

0,18

0,09

-48,1%

0,12

0,05

-55,8%

134

139

C+5

AUTOMATIZACION Y SERVICIOS CEPRIACON CIA. LTDA.

4,03

3,34

-17,2%

0,65

0,15

-76,4%

0,13

0,04

-70,2%

135

116

D-19

BUSINESSMIND S.A.

5,07

3,32

-34,4%

0,14

0,05

-67,3%

0,04

0,03

-41,0%

136

SP

TECNOLOGIA APLICADA DEL ECUADOR S.A.TECNASA

2,44

3,28

34,9%

-

0,46

-

0,03

0,10

271,7%

137

SP

ZUBERTECH ENLACE DIGITAL S.A.

4,07

3,28

-19,5%

-

0,05

-

0,04

0,02

-52,4%

SERTELINTE S.A.

5,01

3,25

-35,1%

0,06

0,06

2,3%

0,04

0,01

-67,5%

LOCATIONWORLD S.A.

2,60

3,25

25,0%

0,05

0,04

-18,0%

0,03

0,04

41,4%

138

119

139

192

D-19 C+53

140

SP

WINEDTECH S.A.

4,56

3,19

-30,0%

-

(0,04)

-

-

-

-

141

SP

TRABELECT S.A. TRABAJOS ELECTRICOS

2,89

3,10

7,2%

0,13

0,13

-5,5%

0,04

0,03

-23,1%

142

132

D-10

COMPUTADORA SAN EDUARDO S.A. COMPSESA

4,33

3,10

-28,4%

0,03

0,03

-18,2%

0,01

0,01

-50,4%

143

175

C+32

ALLIANCE TECH DEL ECUADOR CIA. LTDA.

2,79

3,06

9,6%

0,03

0,03

7,2%

0,01

0,01

-11,9%

144

170

C+26

COLUMBEC DEL ECUADOR S.A.

2,91

3,03

4,2%

0,24

0,16

-33,5%

0,06

0,04

-36,5%

145

194

C+49

KMSOLUTIONS S.A.

2,58

3,02

16,8%

0,24

0,49

101,8%

0,05

0,09

77,1%

146

200

C+54

LATINOAMERICANA TCA S.A. ECUADOR

2,52

2,99

18,8%

0,14

0,25

78,4%

0,03

0,05

73,8%

147

198

C+51

PROYECTOS DEL ECUADOR S.A. PROYECSA

2,53

2,97

17,3%

0,08

0,16

98,3%

0,04

0,03

-23,6%

MICROINFORMATICA MICROCOMP CIA. LTDA.

1,60

2,90

82,0%

0,11

0,36

241,0%

0,02

0,08

246,0%

NUOTECNOLOGICA CIA. LTDA

1,97

2,89

46,2%

0,11

0,18

70,0%

0,03

0,03

16,1%

148 149

62

SP 248

C+99

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

C+57 C+55

GRUPOCONTEXT S.A.

2,42

2,88

18,7%

0,21

0,22

1,6%

0,05

0,05

17,0%

ECLIPSOFT S.A.

2,43

2,87

18,0%

0,51

0,42

-17,0%

0,09

0,08

-10,6%

BAYTEQ CIA. LTDA.

2,06

2,86

39,0%

0,06

0,07

11,2%

0,02

0,03

124,6%

193

C+89 C+40

ENERGYCONTROL S.A.

2,58

2,86

10,7%

0,17

0,08

-52,2%

0,04

0,01

-60,9%

154

109

D-45

MASTERPC CIA. LTDA.

5,65

2,85

-49,5%

0,12

0,05

-59,4%

0,04

0,01

-83,0%

155

217

C+62

INGENIERIA ELECTRICA CANALA S.A.

2,22

2,81

26,3%

0,12

0,17

42,8%

0,03

0,04

46,6%

156

246

C+90

INGENIERIA DE ASCENSORES DUNEDIN S.A.

1,99

2,80

41,1%

0,18

0,17

-1,8%

0,03

0,03

-1,8%

157

178

C+21

LATINCOPIERS CIA. LTDA.

2,71

2,79

3,1%

0,04

0,05

47,3%

0,01

0,01

106,9%

158

205

C+47

CARLOS GUARDERAS BARBA MONITOREO CIA. LTDA.

4,90

2,79

-43,0%

0,10

0,15

46,7%

0,04

0,05

34,7%

159

157

REPYCOM CIA. LTDA

3,30

2,78

-15,8%

0,23

0,28

22,7%

0,04

0,05

23,7%

160

167

D-2 C+7

PHOTOPRINT S.A.

2,94

2,77

-5,9%

0,08

0,26

219,2%

0,02

0,05

200,4%

161

177

C+16

UNOSYSTEMS S.A.

2,72

2,76

1,7%

0,09

0,06

-34,1%

0,07

0,05

-37,2%

162

242

C+80

TEMENOS ECUADOR S.A

2,06

2,74

33,3%

0,19

0,63

230,1%

0,04

0,12

230,1%

150

207

151

206

152

241

153

163

SP

MOTOROLA SOLUTIONS DEL ECUADOR S.A.

1,49

2,74

83,1%

-

0,68

-

0,05

0,25

429,6%

164

SP

ANYWAYBAC CIA. LTDA.

0,72

2,74

280,8%

0,20

0,00

-98,1%

0,04

-

-

165

239

C+74

SILVATECH S.A.

2,07

2,72

31,7%

0,18

0,49

175,1%

0,03

0,10

176,4%

166

148

D-18

TRIONICA COMPUTACION C LTDA

3,57

2,72

-23,8%

0,08

0,01

-89,3%

0,02

0,01

-37,9%

167

186

C+19

ICAP DEL ECUADOR S.A

2,63

2,70

2,5%

0,20

0,20

2,5%

0,01

0,03

199,4%

168

122

D-46

TECHNOLOGY ASSISTANCE ASSISTECH CIA. LTDA.

4,78

2,68

-44,0%

0,05

0,07

39,5%

0,02

0,02

9,0%

169

240

C+71

SISTRAN ANDINA SISTRANDI S.A.

2,07

2,67

29,4%

0,04

0,21

380,3%

0,02

0,07

260,5%

170

SP

JAIME ORTEGA PAZMIÑO JOP INGENIERA ELECTRICA CIA. LTDA

2,17

2,67

23,1%

0,12

0,19

53,1%

0,02

0,04

53,1%

171

SP

DUSCHER S.A.

5,58

2,67

-52,2%

-

0,05

-

0,02

0,01

-59,2%

172

SP

CONSEL CONSTRUCTORA ELECTRICA CIA. LTDA

2,57

2,61

1,6%

0,08

0,08

3,7%

0,01

0,01

3,7%

173

SP

CELTEKVIR CIA. LTDA.

2,04

2,60

27,1%

-

0,00

-

0,00

0,01

67,2%

174

187

C+13

TECHCOMPUTER CIA. LTDA.

2,63

2,59

-1,6%

0,05

0,07

33,5%

0,01

0,02

86,4%

175

151

D-24

AMADEUSGLOBAL ECUADOR S.A.

3,52

2,58

-26,5%

0,08

0,05

-41,1%

0,10

0,08

-22,9%

63

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual SP

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Sin posición

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

176 177 Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

D-4

172

SP

178

201

179

163

C+23 D-16

180

176

D-4

181

168

D-13

182 183

SP 134

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

COMPAÑIA TECNICA MIRANDA COTECMI CIA. LTDA.

2,83

2,58

-8,9%

0,30

0,24

-20,7%

0,07

0,05

-29,3%

SERVICIOS DE TRANSMISION INFORMATICA S.A. INTEGRALDATA

2,46

2,56

4,1%

0,44

0,28

-37,1%

0,09

0,06

-35,0%

TECNOPLUS CIA. LTDA.

2,51

2,53

0,8%

0,06

0,03

-48,5%

0,01

0,01

18,7%

SOUTHIMPORT CIA. LTDA.

3,08

2,52

-18,1%

0,06

0,04

-22,4%

0,02

0,01

-29,9%

SERVICIOS INFORMATICOS Y ENLACES INFOLINK CIA. LTDA.

2,78

2,47

-10,9%

0,07

(0,00)

-102,4%

0,01

-

-

NOUX C.A

2,93

2,45

-16,6%

0,36

0,06

-83,5%

0,05

0,00

-92,4%

-

2,42

-

-

0,07

-

-

0,07

-

LABORATORIO ELECTRONICO ELECTRO-LAB C. LTDA.

4,19

2,41

-42,5%

0,20

(0,15)

-174,6%

0,04

-

-

51,1%

0,01

0,02

195,9%

0,03

0,02

-34,8%

EPSODECUA

D-49

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

184

SP

DIGIWARE SEGURIDAD DEL ECUADOR S.A.

1,58

2,38

185

SP

COMPAÑIA BRIGHTCELL S.A

1,90

2,32

22,4%

0,04

0,05

22,3%

0,03

0,02

-25,3%

186

SP

SINERGY TEAM CIA. LTDA.

1,83

2,30

25,5%

0,01

0,05

347,8%

0,00

0,03

581,5%

187

SP

WAGNERELECTRIC CIA. LTDA.

0,85

2,27

167,2%

0,04

0,09

136,0%

0,01

0,02

168,2%

188

188

=

RIGHTTEK TECNOLOGIA APROPIADA S.A.

2,63

2,27

-13,7%

0,21

0,11

-47,7%

0,04

0,02

-47,7%

189

189

=

PORTALES DISTRIBUTORS INC.

2,62

2,26

-13,7%

0,47

(0,11)

-123,6%

0,10

-

-

190

102

PLANMARKET S.A

6,32

2,25

-64,4%

0,27

0,20

-27,2%

0,07

0,04

-44,5%

191

218

D-88 C+27

NOBREAK S.A.

2,22

2,24

1,1%

0,17

0,29

70,0%

0,04

0,06

61,4%

192

SP

ESDINAMICO CIA. LTDA.

1,64

2,24

36,3%

0,31

0,13

-58,2%

0,06

0,04

-28,8%

193

SP

BONUDIEM S.A.

0,63

2,23

256,0%

0,04

0,04

4,0%

0,01

0,02

76,1%

COMPUCIMA S.A.

2,15

2,23

4,0%

0,16

0,15

-2,8%

0,03

0,03

-1,5%

SERVICIOS INTEGRADORES DE MENSAJERIA DE TEXTO Y TECNOLOGIA MISIVACORP S.A.

1,83

2,23

22,0%

0,07

0,02

-78,1%

0,02

0,00

-76,7%

BELLNOVAINSER S.A. SERVICIOS DE INNOVACION INFORMATICA COMPUTARIZADAS

2,11

2,23

5,4%

0,06

0,07

22,3%

0,01

0,02

33,0%

194

230

195

C+36 SP

196

235

C+39

197

183

CODEPRET S.A.

2,64

2,21

-16,3%

(0,05)

(0,05)

2,7%

0,02

0,05

180,8%

198

169

D-14 D-29

FAXMIR S.A.

2,92

2,21

-24,3%

0,31

0,23

-24,3%

0,06

0,04

-25,1%

199

224

C+25

MESSAGEPLUS S.A.

2,18

2,19

0,4%

0,08

0,02

-70,9%

0,02

0,01

-68,1%

VRDIGITAL BUSINESS S.A.

3,27

2,18

-33,3%

-

0,02

-

0,00

0,00

69,9%

200

64

SP

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

201 202 203

SP 231

211

204

C+29 C+8 SP

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

ODEGREF CELULAR ON LINE S.A.

1,11

2,18

96,2%

(0,04)

0,01

128,2%

0,04

0,02

-46,6%

COMPUMILLENIUM S.A.

2,14

2,17

1,5%

0,03

0,03

-12,5%

0,01

0,01

-9,7%

REPRINTER, REPRESENTACIONES INTERNACIONALES S.A. EMPRESA MULTINACIONAL ANDINA

2,33

2,16

-7,2%

0,02

0,02

17,4%

0,01

0,01

-0,3%

S.M.D. SISTEMAS MODULARES DUCON S.A

1,02

2,16

111,7%

0,00

0,06

1100,9%

0,00

0,01

1100,8%

205

191

D-14

ANDIWIRELESS CIA. LTDA.

2,61

2,16

-17,3%

0,16

0,21

29,9%

0,03

0,04

28,5%

206

249

C+43

PROVEDATOS DEL ECUADOR S. A.

1,97

2,13

8,6%

0,25

0,06

-76,6%

0,05

0,02

-64,3%

207

72

D-135

TELVENT TRAFICO Y TRANSPORTE S.A.

8,68

2,12

-75,6%

(0,34)

0,11

132,1%

0,23

0,05

-79,3%

208

226

C+18

209 210

SP

D-6

204

COMPUHELP S.A.

2,17

2,11

-3,1%

0,04

0,03

-13,8%

0,01

0,01

24,6%

SERVIELECPROF S.A. SERVICIOS ELECTRICOS PROFESIONALES

0,60

2,09

250,5%

0,03

0,10

213,4%

0,01

0,05

709,9%

TEAMSOURCING CIA. LTDA.

2,45

2,08

-15,2%

0,21

(0,20)

-195,5%

0,05

-

-

211

SP

BONOPRICE C. LTDA.

2,64

2,07

-21,6%

0,02

0,01

-33,9%

0,00

0,00

-42,4%

212

SP

IMPORTADORA EXPORTADORA CLAUPET CIA. LTDA.

1,86

2,06

10,8%

0,14

0,15

6,7%

0,03

0,03

-4,8%

213

SP

TECHNODIGITAL S.A.

1,72

2,05

19,6%

-

0,02

-

0,04

0,02

-59,6%

3,61

2,04

-43,6%

0,19

(0,00)

-100,3%

0,04

-

-

214

146

D-68

GENERACION SISTEMAS SUMISISTEMS CIA. LTDA.

215

174

D-41

SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURA SOLINFRA CIA. LTDA.

2,80

2,04

-27,3%

0,12

0,07

-40,3%

0,05

0,02

-51,7%

216

SP

IMPORTADORA ECUASINO S.A.

1,52

2,03

34,2%

-

0,37

-

0,06

0,07

18,9%

217

SP

TELECOMUNICACIONES FULLDATA CIA. LTDA.

2,15

2,03

-5,8%

0,11

0,02

-86,4%

0,03

0,03

8,1%

TELEMOVILEXSA CIA LTDA

2,83

2,02

-28,6%

0,02

0,01

-52,2%

0,00

0,00

-52,2%

LOGICIEL CIA. LTDA

1,51

2,02

34,0%

0,44

0,58

33,8%

0,08

0,11

33,4%

SERIMTEC PC ECUADOR S.A.

2,10

2,00

-4,9%

0,06

0,04

-39,1%

0,01

0,01

-17,6%

ORANGETECH S.A.

2,47

1,98

-19,6%

-

(0,01)

-

0,00

0,00

-65,9%

EMPRESA TECNOLOGICA TONERS CIA. LTDA.

2,33

1,98

-15,1%

0,07

0,02

-76,0%

0,02

0,00

-74,8%

SP

TECSINFO S.A

1,74

1,95

11,8%

0,13

0,21

56,2%

0,03

0,07

179,8%

SP

COMPU-CAD GOODS COMERCIAL CIA. LTDA.

1,64

1,94

18,2%

0,01

0,02

71,1%

0,01

0,05

627,4%

218

173

219 220

SP 236

221 222 223 224

D-45 C+16 SP

212

D-10

65

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

RK. RK. CAMBIO DE 2015 2014 POSICIÓN

225

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

226

SP 179

D-47

INGRESOS TOTALES

RAZÓN SOCIAL

2014

IMPUESTO CAUSADO

UTILIDADES

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación 2014 Anual

2015 Variación Anual

MAKROCEL CIA. LTDA

1,50

1,93

29,0%

(0,08)

0,09

224,4%

-

0,03

-

TECNICOS EN MANTENIMIENTO Y ACCESORIOS TECMAN CIA. LTDA.

2,69

1,91

-29,1%

0,13

0,03

-76,5%

0,02

0,01

-76,5%

227

SP

INNOVACIONES TECNOLOGICAS IMAGINARIUM S.A.

1,23

1,90

54,1%

0,04

0,04

4,1%

0,01

0,01

8,8%

228

SP

LUCARZ S.A.

1,73

1,89

8,7%

-

0,09

-

0,02

0,02

3,2%

229

SP

YOVERI S.A.

1,20

1,88

56,7%

0,02

0,04

114,1%

0,01

0,02

179,1%

230

SP

LYNXSOURCE CIA. LTDA.

1,38

1,87

35,3%

0,17

0,18

7,0%

0,03

0,04

18,3%

231

SP

DW CONSULWARE CIA. LTDA.

1,86

1,87

0,8%

0,20

0,03

-84,2%

0,04

0,01

-84,7%

232

SP

GIGADIGITAL S.A.

1,70

1,87

10,0%

0,03

0,08

178,4%

0,01

0,02

155,0%

233

SP

COMPLEMENTOS ELECTRONICOS COMPLETRONICA S.A.

1,28

1,87

45,7%

0,07

0,18

172,0%

0,01

0,03

163,7%

234

SP

G&S INGENIEROS CIA. LTDA

0,47

1,84

293,2%

0,06

0,13

126,7%

0,01

0,02

257,4%

SP

OPTYTECH TECNOLOGIAS DE TELECOMUNICACIONES CIA. LTDA.

0,92

1,81

96,6%

-

0,32

-

0,03

0,06

89,3%

ORGANIZACION J.J. AGUIVI S.A. AGUIVISA

2,54

1,80

-29,2%

0,00

(0,00)

-251,2%

0,00

0,00

112,0%

COSIDECO CIA. LTDA.

6,28

1,80

-71,4%

0,08

0,03

-59,1%

0,02

0,01

-59,1%

EQUYSUM EQUIPOS Y SUMINISTROS CIA. LTDA

1,79

1,79

-0,2%

0,03

0,03

5,8%

0,02

0,02

-17,4%

MAC CENTER S.A.

2,13

1,77

-16,9%

0,10

0,03

-72,4%

0,02

0,01

-66,5%

235 236

196

D-40

237

103

D-134

238 239

SP

D-6

233

240

SP

LICENCIAS.EC S.A.

1,44

1,76

22,2%

-

0,00

-

0,01

0,00

-93,4%

241

SP

ELCO S.A.

1,40

1,75

25,2%

0,04

0,09

114,8%

0,01

0,01

126,9%

242

SP

MOVIFTHON S.A.

1,12

1,75

56,5%

0,01

0,03

378,6%

0,00

0,01

65,0%

243

SP

AMDOCS DEVELOPMENT LIMITED

3,78

1,74

-53,8%

-

(0,16)

-

0,01

-

-

D-6

DURAPOWER CIA. LTDA.

2,08

1,73

-16,9%

0,09

0,08

-4,9%

0,02

0,02

22,4%

SIFIZSOFT S.A.

1,57

1,72

9,7%

0,08

0,12

47,6%

0,06

0,06

-3,4%

D-117

LATINOAMERICANA DE CONTENIDOS ADICTONES CIA. LTDA.

4,61

1,70

-63,0%

1,69

(0,01)

-100,8%

0,28

0,08

-71,4%

244

238

245 246

SP 129

247

SP

AMOVECUADOR S.A.

1,06

1,70

59,9%

(3,72)

0,10

102,6%

-

-

-

248

SP

LEGISLACION INDEXADA SISTEMATICA LEXIS S.A.

1,46

1,69

16,2%

0,11

0,13

15,3%

0,03

0,04

38,9%

249

SP

MOVITEC CORPORACION S.A.

1,86

1,69

-8,9%

-

0,04

-

0,01

0,01

-17,1%

250

SP

SERVITRACTOR S.A.

0,61

1,69

176,0%

0,05

0,05

6,3%

0,01

0,01

50,6%

66

67

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual Rentabilidad TIE

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Utilidades / ingresos Impuestos / ingresos

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

LAS 50 HSS CON MÁS UTILIDADES Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

#

POS. 2015

2015

RAZÓN SOCIAL

Total ingresos

Utilidades

Rentabilidad

Impuesto Causado

TIE

1

235

TATASOLUTION CENTER S.A.*

120,84

24,83

20,5%

4,95

4,1%

2

108

KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC

35,18

9,51

27,0%

2,54

7,2%

3

45

HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.*

42,75

4,29

10,0%

1,47

3,4%

4

12

SHERLOCTECH SOLUTIONS S.A.

9,80

3,65

37,2%

0,69

7,1%

5

226

TECNOMEGA C.A.

88,19

2,90

3,3%

0,59

0,7%

6

149

INPROEL S.A.

54,46

2,79

5,1%

0,85

1,6%

7

166

INACORPSA DEL ECUADOR S.A.

30,86

2,61

8,5%

0,38

1,2%

8

44

BANRED S. A.

10,53

2,43

23,1%

0,48

4,6%

9

148

NEXSYS DEL ECUADOR

75,54

2,19

2,9%

0,45

0,6%

10

1

SISTEMAS DE SEGURIDAD S.A. SISEGUSA

9,56

2,01

21,0%

0,38

4,0%

11

201

BINARIA SISTEMAS S.A.

33,29

1,89

5,7%

0,36

1,1%

12

151

KRUGERCORPORATION S.A.

11,71

1,78

15,2%

0,49

4,2%

13

215

GRUPO BRAVCO S.A.

12,54

1,76

14,0%

0,35

2,8%

14

132

LATINMOVIX S.A.

4,16

1,65

39,5%

0,37

8,8%

15

249

COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

35,36

1,61

4,5%

0,56

1,6%

16

241

LEADCOM DEL ECUADOR S.A.

15,25

1,49

9,8%

0,46

3,0%

17

36

MICROSOFT DEL ECUADOR S.A.

8,90

1,37

15,4%

0,36

4,1%

18

138

CARTIMEX S.A.

82,71

1,35

1,6%

0,76

0,9%

19

123

ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA.

28,93

1,20

4,1%

0,27

0,9%

20

33

SONDA DEL ECUADOR ECUASONDA S.A.

15,84

1,18

7,5%

0,32

2,0%

21

15

MAINT CIA.LTDA.

29,78

1,13

3,8%

0,30

1,0%

22

56

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA

29,58

1,11

3,7%

0,23

0,8%

23

177

MEGAMICRO S.A.

30,54

1,10

3,6%

0,25

0,8%

24

236

PROCELEC CIA. LTDA.

8,10

1,07

13,2%

0,24

3,0%

25

111

ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.*

73,36

1,06

1,4%

0,66

0,9%

68

69

Ingresos Totales Utilidad Impuesto Causado Variación anual Rentabilidad TIE

Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos Utilidad bruta antes de impuestos y participación a trabajadores Total del impuesto causado del período Tasa de variación medida en Porcentaje (vf - vi)/vi Utilidades / ingresos Impuestos / ingresos

Los nombres de las empresas han sido escritos igual a su registro en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2015). Información expuesta en USD millones. *Información proporcionada por la empresa. (-) Sin información.

#

POS. 2015

2015

RAZÓN SOCIAL

Total ingresos

Utilidades

Rentabilidad

Impuesto Causado

TIE

26

135

XEROX DEL ECUADOR S.A.

25,43

1,04

4,1%

0,25

1,0%

27

112

DATAFAST S.A.

14,01

0,95

6,8%

0,30

2,2%

28

71

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

83,18

0,90

1,1%

0,68

0,8%

29

105

DIGITEC S.A.

10,56

0,82

7,8%

0,16

1,5%

30

163

AVP. SISTEMAS S.A.

11,62

0,82

7,0%

0,17

1,5%

31

117

STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.

27,48

0,77

2,8%

0,46

1,7%

32

205

COPIADORA ECUATORIANA CIA LTDA ECUACOPIA

10,89

0,75

6,9%

0,14

1,3%

33

183

DITECSERVICE CIA. LTDA.

6,39

0,72

11,2%

0,13

2,1%

34

84

LA CASA DEL CABLE S.A. CASACAB

7,71

0,71

9,2%

0,16

2,1%

35

146

MOTOROLA SOLUTIONS DEL ECUADOR S.A.

2,74

0,68

25,0%

0,25

9,2%

36

9

SIAEMICRO ANDINA S.A.

5,62

0,68

12,2%

0,15

2,7%

37

210

CARRO SEGURO CARSEG S.A.

26,31

0,67

2,5%

0,22

0,8%

38

26

TEMENOS ECUADOR S.A

2,74

0,63

23,1%

0,12

4,3%

39

190

CIRKWITOS S.A.

5,89

0,60

10,3%

0,14

2,4%

40

213

CORPORACION DE REPRESENTACIONES Y SERVICIOS TECNICOS COREPTEC S.A.

9,40

0,59

6,3%

0,15

1,6%

41

87

LOGICIEL CIA. LTDA

2,02

0,58

28,9%

0,11

5,5%

42

113

LIDENAR S.A.

8,99

0,54

6,0%

0,13

1,4%

43

59

SIEMENS S.A.

33,29

0,53

1,6%

0,43

1,3%

44

162

ALTALA S.A.

5,18

0,53

10,2%

0,10

1,9%

45

176

PROTECOMPU C.A.

8,09

0,52

6,4%

0,10

1,3%

46

133

GESTORINCSA S.A.

4,01

0,50

12,5%

0,19

4,8%

47

85

SILVATECH S.A.

2,72

0,49

18,0%

0,10

3,5%

48

155

KMSOLUTIONS S.A.

3,02

0,49

16,2%

0,09

3,1%

49

78

EASYSOFT S.A.

5,06

0,49

9,6%

0,11

2,2%

50

79

ESEMEC COMPANIA DE SUMINISTROS ELECTROMECANICOS S.A.

8,65

0,47

5,5%

0,11

1,3%

70

71

11

RAN KING

MUNDO

2 3

Fuente Forbes The World’s Biggest Companies, 2016. * Información expuesta en billones de dólares.

USA

APPLE Ingresos 233,3

Posición ranking global: 8

A T&T Ingresos 146,8

Posición ranking global:12

VERIZON Ingresos

CHINA

72

COREA DEL SUR

4 5

131,8

Posición ranking global:15

CHINA MOBILE Ingresos

107,8

Posición ranking global: 18

SAMSUNG ELECTRONICS Ingresos

177,3

Posición ranking global: 19

desde 1998

6 7 8

MICROSOFT Ingresos

86,6

Posición ranking global: 23

USA

Soluciones Tecnológicas : ALPHABET Ingresos

77,2

Posición ranking global: 27

USA

IBM Ingresos

80,8

Posición ranking global: 41

USA

9 10

SIEMENS Ingresos

85,5

Posición ranking global: 51

ALEMANIA

INTEL Ingresos

Telecomunicaciones Televisión (Analógica y Digital) Radiodifusión (AM y FM) Redes de F.O. y T.I. Plataformas Satelitales Construcción de Infraestructura Enlaces Microondas Plataformas OTT & VOD Servicios :

Proyectos “Llave en Mano” Instalaciones y Servicios Técnicos Asesoría Regulatoria Consultorías & Fiscalizaciones Estudios de Ingeniería

56,3 Posición ranking global: 60 USA

MATRIZ

Paris N43-41 y Emilio Sola, Quito Telef: 2274183 22448113 2924271 SUCURSALES GUAYAQUIL / AMBATO / CUENCA

www.advicom.ec73

74

75

innovación un cliché que rebasa la creación Por: Miguel Andrade Guerrero @mikcudi

76

c

uando Steve Jobs presentó el iPod en 2001, el mundo de la tecnología y la música cambió para siempre. Sin embargo, todo este desarrollo no hubiera sido posible sin la invención del cassette por parte de Philips en 1962, que se caracterizó por permitir escuchar música en cualquier lugar, sin necesidad de una conexión eléctrica.

Al mismo tiempo, esto no se hubiera logrado sin el ingenio de Thomas Alva Edison, quien creó el primer aparato capaz de reproducir sonido: el fonógrafo.

Cada uno de estos inventos forma parte de una extensa serie de dispositivos que se fueron reinventando, escalando y perfeccionando. Entre el invento de Edison y el de Jobs pasaron 125 años, en este tiempo aparecieron los discos de vinilo, las cintas magnéticas, el disco compacto y, la música se digitalizó adoptando decenas de formatos como el MP3. Esta pasó de reproducirse desde un origen análogo a uno digital, una evolución que nos ha llevado al streaming con Spotify o Apple Music.

Esta ha sido una cadena guiada por el espíritu del hombre al considerar que nada es estático ni perfecto, todo necesita reinventarse, evolucionar, ser visto desde una perspectiva diferente y adaptarse a las nuevas necesidades del ser humano, un espíritu que busca la innovación.

La innovación parte de lo conocido, para alcanzar lo desconocido y así revolucionar el mundo bajo una rentabilidad deseosa de alcanzar. Pero para lograrla será necesario tener claro al menos algunos conceptos:

CREATIVIDAD: capacidad humana para generar ideas o establecer nuevas e inéditas conexiones entre elementos diversos con cierto nivel de originalidad y aporte de valor al entorno.

INNOVACIÓN: capacidad organizativa para convertir una idea creativa en un producto, servicio o proceso original y que agregue valor a la organización o empresa.

Innovar es el proceso organizacional de crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales.

El iPod fue pura innovación disruptiva, capaz de cambiar la forma en la que consumíamos música, la idea partió de ahí pero la invención para crear un producto comercial se apoyó de elementos que ya existían, como la electrónica, el diseño, los formatos de audio.

Su valor real estuvo en saber conjugar lo que ya existía, para subir un escalón en la evolución y crear algo totalmente nuevo.

77

INNOVACIÓN A LA VISTA c

ada día más empresas se atribuyen el adjetivo de innovadoras y lo hacen parte de su eslogan, pero más allá de un título, la innovación es un concepto que debe formar parte de una cultura organizacional. El abuso de esta palabra ha hecho que su significado se pierda, pero su relevancia para la sociedad y las empresas está en la motivación para generar cambios.

Dentro del informe Unleashing the power of innovation, publicado por PWS, al preguntar a 246 CEO de alrededor del mundo sobre ¿cuál es el ingrediente más importante para innovar exitosamente dentro de una compañía?

El 26% respondió: Una fuerte visión para liderar negocios, así como: Tener la cultura correcta para fomentar y soportar la innovación

Tal como la economía es dinámica, lo es el mercado. Este constante cambio es parte de uno de los paradigmas que rige el mundo empresarial, y ha sido el motor para que las industrias evolucionen y se reinventen constantemente.

Aquellas que no han sabido mantener el ritmo y adaptarse a los cambios se han extinguido, y ejemplos sobran, como la aerolínea Pan Am que cayó en bancarrota

78

después de 64 años de operaciones; y el conocido caso de Blockbuster, que desapareció mientras Netflix se alzaba como una tienda de video bajo demanda.

Pero ¿cuál es el secreto para evolucionar y reinventarse?

Innovar. Para Isabel Noboa,

presidenta ejecutiva del Consorcio Nobis, este es

el único medio que tiene el país para buscar su desarrollo, de lo contrario no será posible competir a nivel global en ninguna industria.

El ecosistema de innovación en Ecuador está iniciando, y se encuentra en una etapa inicial de desarrollo, comenta Isabel; están consolidándose iniciativas públicas y privadas para fomentar la dinámica, y brindar acceso a inversión y capacitación.

Además se han formado organizaciones dedicadas a encubar y acelerar emprendimientos apegados a la innovación, como es el caso de Innobis o Labs; mientras que del lado académico la ESPOL ha sido un actor importante. Esto alimenta el ecosistema, y genera oportunidades que canalizadas de la forma correcta se convertirán en casos de éxito.

Es necesario seguir alimentando el ecosistema, para que sea el origen de emprendimientos de alto impacto. Esto dinamiza la economía local, y abre las puertas del desarrollo social. La innovación es importante para convertir las dificultades en oportunidades.

NO NO NO

SE TRATA DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS

SE TRATA DE LA CALIDAD DE IMPRESIÓN, VELOCIDAD DE COPIADO O CAPACIDAD DE ESCANEO

SE TRATA DE GENERAR DOCUMENTOS

Se trata de hacer lo correcto

alaris

info@martec.com.ec Quito: Av. Amazonas N35-17 y Juan Pablo Sanz.

Edif. Xerox planta baja PBX: (02) 395 82 70

Ambato: Rodrigo Pachano 1589 y Delicia Ciudadela FICOA. Telf.: (03) 282 6180 - (03) 282 6180

Guayaquil: Av. Rodrigo Chávez parque empresarial Colón. Edif. Empresarial 5, Of. 305 Telf.: (04) 213 6575 - (04) 79213 6308

UN ECOSISTEMA NACIENTE Ecuador tiene el talento y los recursos para hacer de la innovación una industria, sólo es necesario generar el ecosistema.

h

ablar del origen de la innovación en Ecuador es una tarea complicada, ya que no existen muchos antecedentes notables, a pesar de que Guido Caicedo, Director del Centro de

Desarrollo de Emprendedores de la ESPOL

recuerda que fueron tres diferentes momentos en los que el país ha hablado de innovación, impulsada en una ocasión por la empresa privada, y las dos restantes por el Estado.

Desde la perspectiva de Rómulo Navarrete, Regional Associate LATAM en Seedstars, Ecuador tiene un ecosistema interesante por sus ventajas, al ser un mercado relativamente nuevo que empieza a explotar el modelo B2B. Pero aún se evidencia una limitante, la innovación surge por necesidad, y una vez que esta se resuelve detiene su desarrollo; la innovación debe generarse por oportunidad para así continuar evolucionando y convertirse en emprendimiento.

La tecnología se ha convertido en uno de los principales sectores de innovación, especialmente por su fácil despliegue y la escalabilidad global que puede alcanzar. Ecuador debería enfocarse en estimular esta industria ya que tiene el talento, sólo le resta alinear sus políticas para construir un ecosistema óptimo que premie la generación de ideas y su desarrollo.

El ecosistema de innovación en el país ha ido creciendo a través de los años, pero a uno de los ritmos más bajos de la región. Colombia y Perú se han posicionado dentro de los 100 países más innovadores, mientras que Ecuador está fuera

80

de esta lista. Para alimentar este ecosistema, comenta Guido, es necesaria una articulación entre organizaciones privadas, públicas y la academia. Las universidades deben ser espacios de investigación

Históricamente Ecuador tiene un fuerte antecedente de adopción tecnológica, fue el primer país de la región en desarrollar y exportar software bancario, además de uno de los primeros nodos de Internet en Latinoamérica. y desarrollo, en donde la innovación guíe la generación de conocimiento.

Dentro de este entorno se han formado empresas privadas que apuestan por la evolución y el cambio, un ejemplo de ello es Innobis, un laboratorio de emprendimiento que conecta a sus startups con diferentes verticales, entre ellas las del Consorcio Nobis, desde la construcción a la agricultura.

Saul García, CEO de Innobis

menciona que esto favorece a un sano ecosistema, ya que al conectar directamente la oferta con la demanda el riesgo disminuye drásticamente, y ya tiene un nicho en el mercado. Es así como el ecosistema se está gestando, con la limitación de iniciativas individuales, las cuales necesitan conectarse para generar mayor impacto, y permitir que el entorno alcance una relativa madurez. Aquí el Estado, las empresas privadas y la academia juegan un importante rol como dinamizadores del desarrollo.

81

UNA LEGISLACIÓN INCONEXA:

EMPRENDER EN ECUADOR:

¿CUÁLES SON LOS RETOS?

Tal como para cosechar naranjas se necesita un suelo fértil, abundante agua, sol y perseverancia; la innovación y el emprendimiento requieren similares cuidados para crecer y dar frutos. De lo contrario solo será un desgaste de recursos, que al no encontrar el entorno adecuado, fracasará.

Un ecosistema que beneficia la investigación y el desarrollo es el ambiente propicio para dar a luz ideas que maduren y generen innovación. Ecuador ya ha podido cosechar sus propios casos de éxito, pero no es suficiente si queremos estar dentro del promedio regional. Existen aún barreras que tienen que derrumbarse para ser un país con visión de futuro.

De acuerdo a Ernesto Kruger, CEO de KrugerLabs, para los emprendedores locales la situación es difícil, ya que no existe un sustento de apoyo, se encuentran solos frente a una serie de retos que los abruman, e impiden que crezcan y se desarrollen en el mercado.

“La legislación actual no favorece emprender e innovar.” Ernesto Kruger, CEO de KrugerLabs.

Cuando una persona va a poner un nuevo negocio, primero tiene que enfrentarse a una serie de leyes y normas regulatorias. Esto sucede en todo el mundo, el problema radica en que no existe una adecuada orquestación que agilite este proceso, y entre la aprobación de permisos y el peso de la burocracia, se pierde tiempo. Es necesaria una mayor armonía en la legislación, la cual facilite empezar una nueva empresa, o incluso cerrarla.

EMPEZAR CON EL PIE DERECHO: Por otro lado, entre el papeleo y los requisitos se gastan recursos, los cuales el emprendedor tiene que asumir antes de que su negocio esté en marcha, y una vez que lo esté, tendrá que pagar los mismos impuestos que paga un negocio similar que se encuentra 5 años en el mercado.

Esto hace que el capital inicial se diluya, y el pequeño emprendimiento experimente en poco tiempo su cierre.

Países como Nueva Zelanda brindan incentivos tributarios a sus startups, y una vez que estas crecen, su situación se regulariza. Esto les da tiempo para escalar, y el estado se beneficia porque la empresa aporta a largo plazo.

INVERTIR EN CAPITAL SEMILLA: Existe una ausencia evidente de inversionistas que quieran formar parte de un emprendimiento. A pesar de ser un capital inicial, no existe una cultura de inversión de riesgo, y el miedo a perder dinero hace que se pierdan también oportunidades. Esto delata la falta de confianza para invertir en el país, al no haber políticas enfocadas a reducir ese temor, y atractivas para atraerla.

DEL FRACASO AL SIGUIENTE MOVIMIENTO: Desde una raíz cultural el fracaso está considerado como algo negativo, pero no hay absolutamente nadie que haya alcanzado el éxito sin haber fracasado antes. En cierto sentido es parte del camino, ya que le da visibilidad a los errores, y termina generando conocimiento y experiencia.

La concepción acerca del fracaso tiene que eliminarse dentro de la cultura, y ser reemplazada como un aprendizaje, ya que incluso influye socialmente y deforma la percepción que se construye sobre las personas.

82

83

84

85

UN ESPACIO DE EMPRENDEDORES,

para emprendedores 86

e

l espacio de trabajo ha dejado de estar al interior de una oficina para encontrar alternativas que fomentan la creatividad, la productividad y el interrelacionamiento. He aquí el coworking, un espacio de trabajo compartido entre diferentes profesionales, que se contrapone al sentido tradicional de oficina, pero que entre sus virtudes permite abaratar costos, y en algunos casos, formar parte de un microecosistema que favorece el emprendimiento y la innovación.

Este es el camino que IMPAQTO ha elegido, una empresa con el objetivo de acoger e impulsar a emprendedores, para que resuelvan problemas sociales o ambientales a través de estrategias de mercado.

A primera vista IMPAQTO marca tus sentidos. La construcción de dos pisos, sus amplias ventanas y el anuncio brandeado resaltan entre los elevados edificios del sector; y si eso no logra llamar tu atención, de seguro lo hace, la iluminación de la noche. En su interior, el espacio abierto, las mesas de madera, las personas enfocadas en sus pantallas, y la decoración son las primeras impresiones… sellos que revelan el significado de este espacio colaborativo.

Este es un lugar compartido, en el que tomas una mesa, una silla, y te pones a trabajar en tu proyecto. Sin horarios de entrada o salida, los objetivos los marca cada emprendedor, con la guía y experiencia de quienes conforman el equipo IMPAQTO. Aquí la tecnología es concebida como un medio para alcanzar objetivos, pero no como un elemento esencial. Así lo menciona Michelle Arevalo-Carpenter, CEO y co-fundadora de IMPAQTO, quien agrega que la interdisciplinalidad es el éxito detrás de esta empresa, en la que cada miembro aporta con conocimiento específico desde su experticia, y así alimenta el microecosistema.

EL HILO CONDUCTOR Y LO QUE NOS DIFERENCIA ES SER UN ESPACIO DE INNOVACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL; ESA ES NUESTRA TRANSVERSAL. Michelle Arevalo-Carpenter, CEO

IMPAQTO abrió sus puertas en

SEPTIEMBRE DE 2014,

la idea se concibió 6 meses antes.

Actualmente tiene

CONOCE LAS INSTALACIONES A TRAVÉS DEL TOUR VIRTUAL:

47 PERSONAS

dentro de su coworking.

IMPAQTO realiza constantemente talleres y eventos relacionados a

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN.

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EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y AMBIENTAL Para emprender en Ecuador es necesario centrarse en aquellos aspectos que hacen único al país, afirma Michelle, y agrega que es necesario aprender a ser creativos para aprovechar aquello que es abundante. IMPAQTO ha acompañado los primeros pasos de algunas startups que hoy en día están en el mercado comercializando productos o servicios.

Su modelo de negocios se sustenta del arriendo de su espacio de coworking, a lo que se suman talleres, capacitaciones, cursos y eventos que giran en relación al ámbito social, ambiental, emprendedurismo e innovación.

Michelle Arevalo-Carpenter (der.), junto a Daniela Peralvo co-fundaron IMPAQTO

88

IMPAQTO busca resolver 4 problemas que tiene cualquier emprendedor al iniciar:

1 | COWORKING Cuando un emprendimiento inicia, necesita un espacio físico de pertenencia al cual vincularse. Dentro del coworking este espacio es compartido entre diferentes personas, mientras desarrolla un proyecto profesional de forma independiente. De esta forma reduce los gastos que podría ocasionar alquilar una oficina individual.

2 | BOOTCAMP Un emprendimiento debe apalancarse de diferentes disciplinas para tener éxito. Pero al existir ciertos vacíos en el conocimiento de los emprendedores, se generan falencias que llegan a ralentizar diferentes procesos. Por medio de bootcamps, talleres intensivos, se abarca el tema de los 5 sentidos del emprendedor, en el que los participantes aprenden sobre ventas, finanzas y contabilidad, derecho, liderazgo, marketing y comunicación.

3 | NETWORKING El espacio de trabajo es una necesidad para emprender, a esto se suma el conocimiento para darle forma a la idea, pero también es indispensable construir conexiones que faciliten el emprendimiento, o que quieran participar directa o indirectamente. Estas relaciones pueden convertirse en posibles inversores, aportar con ideas que soporten el plan de negocios, integrar una red que fomente el emprendimiento;

las posibilidades son infinitas, y parten de la idea de ampliar el alcance de la idea, a medida que empieza a tomar forma.

4 | INCUBACIÓN Nadie nace sabiendo cómo emprender exitosamente, este es un camino que se logra a través de equivocaciones y aciertos; pero puede ser muy extenso, y no siempre implicará éxito.

IMPAQTO lleva a cabo un programa de incubación para empresas de impacto social y ambiental, desarrollado por la Universidad Simon Fraser de Canadá. Su duración es de 12 semanas y se encuentra avalado por la Senecyt. Esta alianza ha favorecido la metodología de desarrollo, y ha permitido moldear emprendimientos que han acelerado su crecimiento tras esta experiencia.

89

90

91

5 RAZONES PARA DIALOGAR CON GRUPOS DE INTERÉS Por: Lissy Vélez, Especialista del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco - Interamericano de Desarrollo (BID)

h

asta a hace un año, las cifras oficiales del Ecuador indicaban que cerca del 98% de la población mayor a 12 años tenía una cuenta en Facebook, con una tendencia marcada, especialmente en los más jóvenes, de migrar hacia nuevas plataformas. Aunque pertenezco al 2% restante, reconozco que las redes sociales le han dado voz a un individuo que cumple cualquier rol en la sociedad.

ponsabilidad social empresarial (RSE) los “grupos de interés”, que formalmente hace referencia a las personas o grupos de personas que tienen impacto o se ven afectados por las actividades, los productos o los servicios de su empresa o su organización. Por tanto, es crucial que la relación, activada por el mágico ingrediente de la comunicación, debe ser relevante y debe estar alineada a la estrategia de la institución.

Las empresas ecuatorianas lo saben y a pesar de los enormes desafíos que todavía presentan para mejorar la comunicación con los internautas, se han realizado importantes avances. Según una investigación conducida por la firma Llorente y Cuenca, que incluyó el análisis de la gestión en internet de cerca de 70 de las principales empresas de nuestro país, reconoce que 72% de las compañías ecuatorianas, incluidas en este estudio, tiene por lo menos un responsable de comunicación digital dentro la empresa.

¿Por qué es importante esa alineación? Porque los recursos son escasos y habrá que identificar y seleccionar a los grupos de interés de acuerdo a su relevancia. Existen distintos métodos para este propósito, sin embargo la diversidad y complejidad de los grupos de interés, así como la gama de temas que promueven, obligan a que las empresas estén mejor preparadas para cambiar frecuentemente sus relaciones con ellos, así como, para acoger la llegada de nuevos grupos y nuevos temas.

Si hacemos la analogía de las instituciones con los seres humanos resulta imposible no comunicar. Todo gesto, tono de voz, incluso el silencio, puede ser interpretado como un mensaje.

Pasa lo mismo en las organizaciones, están comunicando siempre. Sin embargo, me salta la pregunta: ¿Qué tan mediática tiene que ser una empresa? He encontrado distintas posiciones: desde aquellas que indican que no necesariamente una empresa que no está activa en las redes sociales significa que no tenga un buen manejo con sus grupos de interés, hasta aquellas afirmaciones revelan que las organizaciones que no tienen presencia activa en las redes sociales se están perjudicando por estar aisladas. He llegado a la conclusión de que la compañía debe crear su propio perfil, coherente con sus valores y con la estrategia de posicionamiento que desee lograr. Ahora bien, hablemos del individuo con voz en las redes sociales, que podría ser su proveedor, su cliente, su colaborador, vecino de su planta, a los que llamamos en el mundo de la res-

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Frente a tal dinamismo: grupos de interés cambiantes, temas cambiantes, y encima recursos escasos; les comparto cinco razones del por qué es importante mantener un diálogo fluido con ellos:

1 | CAPACIDAD PARA INNOVAR: Mantener un diálogo continuo le permitirá la posibilidad de identificar nuevos temas que puedan influir o cambiar las condiciones del entorno, tales como tendencias o regulaciones. Este elemento es un insumo para desarrollar o adaptar oportunamente sus productos/servicios frente a esos cambios.

2 | GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES: Tener conocimiento de las perspectivas y acceso a los recursos puede ayudar a la empresa a gestionar las oportunidades y riesgos con mayor eficiencia.

3 | CONSTRUCCIÓN DE LA CREDIBILIDAD Y CONFIANZA: La interacción y la capacidad de desarrollar las relaciones individuales son, generalmente, el método más eficaz para la construcción de confianza y la credibilidad de la empresa. El desafío para aquellas empresas que tienen un perfil alto en las redes sociales consistirá en desarrollar canales para facilitar esta interacción.

4 | CONTAR CON LOS ELEMENTOS PARA TOMAR DECISIONES: El acceso a la información representa una ventaja competitiva si se integran en la planificación y otras actividades principales de la empresa.

5 | OPORTUNIDAD PARA TRANSPARENTAR: La empresa debe informar a los grupos de interés sobre su actuación y sobre los resultados obtenidos. La transparencia genera reputación y la reputación es un chaleco antibalas ante los momentos de crisis.

¡Independientemente del perfil de exposición que defina para su empresa, y los medios/ plataformas de comunicación que se usen, el diálogo fluido con sus grupos de interés -que usted defina como los más importantesagregará valor a su organización!

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El cierre del II Foro Urbano Nacional se realizó exitosamente en Guayaquil

El II Foro Urbano Nacional se realizó en Guayaquil, con el objetivo de generar espacios de participación ciudadana. Desde estos escenarios se impulsó la construcción de la posición país sobre políticas frente a la Nueva Agenda Urbana (NAU).

Texto: Juan Diego Valdivieso y equipo VIVE HABITAT III.

A

los cuales se impulsó la construcción de la Posición País sobre políticas urbanas frente a la Nueva Agenda Urbana (NAU), declaración que se suscribirá en octubre del 2016, en Quito.

El II Foro Urbano Nacional se llevó a cabo con el objetivo de abrir varios espacios de participación ciudadana, desde

El evento inició con la intervención de Roi Chiti, representante del Secretariado de HABITAT III, quien realizó una exposición acerca del proceso preparatorio de Ecuador rumbo a HABITAT III y del Primer Borrador (Zero Draft) de la Nueva Agenda Urbana. Chiti concluyó que es necesario la implementación de las políticas públicas nacionales, que incluyan nuevas herramientas de planificación.

l evento de cierre del II Foro Urbano Nacional, hito del proceso preparatorio de Ecuador rumbo a HABITAT III, asistieron 432 personas. El encuentro se realizó en el Museo Antropológico y de Arte Contemporáneo (MAAC), en el Malecón 2000 de Guayaquil. Asistió Roi Chiti, coordinador regional e interagencial del Secretariado de HABITAT III, así como la ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), María de los Ángeles Duarte.

94

A continuación tomó la palabra la ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, María de los Ángeles Duarte. La Secretaria de Estado remarcó la importancia de la Constitución ecuatoriana y cómo algunos de sus derechos fundamentales están incluidos en la NAU. La ministra Duarte hizo un breve recuento de la situación actual de las políticas públicas urbanas de Ecuador y las acciones que el MIDUVI ejecuta respecto a: asentamientos humanos informales, Índice de Verde Urbano (IVU), financiamiento de los GAD, política pública de vivienda, transferencias de recursos a los GAD, y mecanismos legales y técnicos, tales como la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial y Uso de Suelo (LOOTUS).

sin comprometer los de las futuras generaciones. “Los mecanismos para que una urbe sea sustentable son: la evaluación del estado de los recursos que la ciudad consume, el diagnóstico y estado de los recursos de los que dispone y la protección o recuperación de los mismos“, señaló.

La segunda ponencia, a cargo de la especialista Olga Peek, trató sobre Ciudades Equitativas. Peek indicó que este concepto está compuesto por la interrelación de varias estructuras (pobreza, vivienda, territorio, estructura de servicios básicos, transporte, entre otros), en las que se procura que las barreras existentes -económicas, sociales, geográficas, etc.-, entre sí, disminuyan y se interconecten entre ellas.

Posteriormente, Filiberto Viteri expuso sobre el eje de Recuperación de lo Público. El experto destacó que

la dinámica entre las personas y el espacio público se ha transformado a medida que se involucran nuevas tecnologías. “Esto causa la dispersión de los individuos, la irrelevancia de la infraestructura pública y la centralización del espacio virtual”, aseguró.

Por último, el arquitecto Víctor Barrera habló sobre Ciudades Productivas.

Barrera trató sobre la transformación de la matriz productiva en el país.

“Existe una correlación entre la forma urbana y la actividad económica de la ciudad”, señaló.

A través del II Foro Urbano Nacional se construyó la Posición País, que sirvió a Paulo Meneses y Fernando Guerrero, delegados del MIDUVI, al representar a Ecuador en la última reunión preparatoria previa a HABITAT III, que fue en Surabaya, Indonesia del 25 al 27 de julio.

María de los Ángeles Duarte, Ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda.

“En la Nueva Agenda Urbana se recogen los marcos integrados en la Agenda de Desarrollo 2030”, resaltó Chiti. Asimismo, señaló que en las últimas negociaciones, los Estados miembros de las Naciones Unidas comenzaron a hablar de la necesidad de crear un nuevo paradigma, ya que se requiere un cambio de modelo.

Posteriormente, la funcionaria enumeró los tres principios que Ecuador promueve en sus políticas: el Buen Vivir, función social y ambiental de la propiedad y de la ciudad, y el Derecho a la Ciudad.

También expuso los cuatro ejes en los que se basa la posición de Ecuador: Recuperación de lo Público, Ciudades Equitativas, Ciudades Sustentables y Ciudades Productivas. Luego, intervinieron cuatro expertos nacionales e internacionales, quienes expusieron acerca de cada uno de los cuatro ejes anteriormente mencionados.

La primera ponencia, a cargo del especialista Ricardo Da Cruz E Sousa, trató sobre Ciudades Sustentables y dijo que son aquellas que utilizan los recursos para la generación actual,

95

EXPOSICIÓN de las Naciones Unidas

"HABITAT III"

Gabriela Proaño y Juan Carlos Zabala, Unidad de Investigación Económica y Mercados Ekos

L

a Exposición de la Conferencia de Naciones Unidas HABITAT III se establecerá como un espacio complementario, donde los Estados miembros, gobiernos locales, organizaciones no gubernamentales,la academia, instituciones y la sociedad civil tendrán la oportunidad de exponer sus propuestas, compromisos, soluciones e innovaciones a favor del desarrollo urbano sostenible acorde a los principios de la Nueva Agenda Urbana.

Esta exposición estará abierta al público general del 15 al 20 de octubre del 2016, de 09h00 a 18h00. Se prevé que acogerá a aproximadamente 30.000 visitantes y se llevará a cabo en los exteriores de la Asamblea Nacional.

ADECUACIONES

96

INSTALACIONES

ASISTENCIA

• Inversión de USD 218.000

• 7.500 m2 cubiertos

• 30.000 visitantes aproximadamente

• Tendrá 7.200 m2 nivelados y adoquinados, que posteriormente serán habilitados como parqueaderos de la Asamblea Nacional

• 4.500 m2 de ‘stands’ (alrededor de 180 unidades)

• 15.000 participantes de la conferencia HABITAT III • 15.000 asistentes de la sociedad civil

97

SOCIAL

NET

Guayaquil Quito / Sierra / Costa DEEZER, LA APP DE CANCIONES SOLO POR CNT La Corporación Nacional de Telecomunicaciones, CNT E.P. anunció su alianza comercial con DEEZER, el gigante francés que te permite portar música, reproducirla, compartirla o descargarla desde cualquier dispositivo como: smartphone, tablet, PC, laptop o smart TV; en cualquier momento y lugar.

Oscar Castellano, Vicepresidente LATAM de Deezer; Rafaela Furtado, Key Acount Manager de Deezer; Silvia Glas, Gerente de Marketing de CNT; Alexander Gómez, Gerente de Marca y Publicidad de CNT.

Guayaquil / Costa FÁBRICA DE FIBRA ÓPTICA MADE IN ECUADOR En el km 9.5 de la vía Durán-Tambo se inauguró el pasado 17 de octubre la primera fábrica de fibra óptica del país.

El holding Telconet en asociación con la empresa gubernamental china Fiberhome Technologies son responsables de este logro, el cual se ha gestado desde el 2013.

Sr. César Yépez, de la Escuela Politécnica del Litoral; Ing. Sergio Flores, Rector de la Escuela Superior ESPOL junto al Ing. Tomislav Topic, Presidente Ejecutivo del Holding Telconet y Rafael Roldán Muñoz, Presidente de Computerworld Ecuador.

RIVIERA ESTRENA SU 4K AUDIOELEC S.A. a través de su marca de televisores Riviera ha utilizado todos los recursos tecnológicos a su disposición para crear un televisor de alta gama producido en Ecuador. El televisor Riviera Smart Tv con tecnología 4K irrumpe en el mercado para convertirse en el electrodoméstico con el sistema más avanzado.

Erick Villao, Gerente de Compras; Antonio Haz, Gerente General; Yolanda Hoyos, Presidenta Ejecutiva; Uzi Sasson, Director General; Rolando Torricella, Director y Harry Piñeiros, Jefe de TradeMarket. en el lanzamiento del nuevo televisor Smart Tv Riviera 4K, de fabricación nacional.

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