Page 1

Презентация консультационной компании «АЛЬТ» 2013


Наши услуги

2


Эти компании работают с нами

3


Наши сильные стороны

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

DIY-ПОДХОД ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОРАБОТКИ Ответственный УЧАТНИКАМИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ Развитие рынка фитнесс-услуг

Чайкина

Прогноз продаж локеров в розничные сети

Чайкина

Прогноз продаж локеров на спортивные объекты

Чайкина

1 неделя ПЛАН-ГРАФИК ВСТРЕЧ С Развитие рынка торговых Краснов РАБОЧЕЙ ГРУППОЙ автоматов Пн Вт Ср Чт Пт Прогноз продаж корпусов для Индивидуальные Краснов платежных терминалов и торговых встречи с участниками автоматов рабочей группы

06-10 июля

13-17 июля

До 09.07 До 17.07

2 неделя До 15.07 Вт …

Пн

Встреча рабочей группы Удаленная методическая поддержка участников рабочей группы Экспертиза материалов, наработанных участниками рабочей группы

ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА

МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКСПЕРТИЗА «Сварка+»

Динамика продаж по ключевым клиентам Объем продаж в 2006 г.

млн. руб. 2008 г. Мечел

Прирост в 2007 г. 20,5

НЛМК

-10,5

-0,5

АнализЕвраз рентабельности по Мундштук 17,1товарным группам 8,3 Манометры 21,8

3,1 Клапаны

7%

3,5

Роснефть

0%

Татнефть

150

200

Клапана

250

накопленным итогом (млн. руб.)

2,2

РуссНефть

0,3

Башнефть

0,0

Экспорт в СНГ

7,0

7% 0,0 Резак

6,9

100

300 3,0

19%

5,8

Вентили

14%

-5,9

Горелки

1,5

4,4

-4,5

0,9

-0,2

-0,2 11,7

3,6

0,0

3,2

0 500,4 Газпромнефть Выручка

6,7

Манометры

0,0

Резаки

Интегра-Бурение

1,1

Резак

-1,6 Всего: 190,3 млн. руб.

Регуляторы 7%

Горелки

0,0

Регуляторы

3,8

Интанефть

Вентили

Славнефть

Горелка

Редукторы

15,2

27%

6%

9,0 0,3

20%

10%

8,9

Рукава 0,3

ОМК ТНК ВР

Клапан

2008 г.

Переходники 1% Заглушки 2% 2% 3% 4%

-4,8

0,0

30%

Редукторы

Рентабельность продаж

ТМК

44,8

13,0 млн. руб.

Прочее

Северсталь

«Гермес»

40,7

Структура маржи по продуктам

5,6

«Стройснаб»

Регулятор

13,5

40%

«Трейдторг»

Редуктор

17,7

10,8

ММК

Прирост в 2008 г.

0,1 16,2 -24,4

4


Наши сильные стороны

Методический опыт и авторские разработки DIY - ПОДХОД ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОРАБОТКИ Ответственный УЧАТНИКАМИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ Развитие рынка фитнесс-услуг

Чайкина

Прогноз продаж локеров в розничные сети

Чайкина

Прогноз продаж локеров на спортивные объекты

Чайкина

1 неделя ПЛАН-ГРАФИК ВСТРЕЧ С Развитие рынка торговых Краснов РАБОЧЕЙ ГРУППОЙ автоматов Пн Вт Ср Чт Пт Прогноз продаж корпусов для Индивидуальные Краснов платежных терминалов и торговых встречи с участниками автоматов рабочей группы

06-10 июля

13-17 июля

До 09.07 До 17.07

2 неделя До 15.07 Вт …

Пн

Наша авторская методика управления рабочими группами даст Вам возможность задействовать опыт и знания команды и обеспечить её заряженность на результат

Встреча рабочей группы Удаленная методическая поддержка участников рабочей группы Экспертиза материалов, наработанных участниками рабочей группы

5


Наши сильные стороны

Наша специализация – стратегический и управленческий консалтинг СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

В любом проекте помимо решения конкретных задач, мы всегда оцениваем влияние возможных решений на стратегию компании и перспективы развития ее бизнеса

6


Наши сильные стороны

Более 20 лет опыта, более 350 выполненных проектов ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА Динамика продаж по ключевым клиентам Объем продаж в 2006 г.

млн. руб. 2008 г. Мечел

Прирост в 2007 г. 20,5

НЛМК

-10,5

17,7

10,8

ММК

Прирост в 2008 г.

13,5

40,7

Структура маржи по продуктам

5,6

-0,5

АнализЕвраз рентабельности по Мундштук 17,1товарным группам 8,3 Манометры 40%

Северсталь

21,8

8,9 Редукторы

15,2

Рукава 0,3

27%

6%

ОМК ТНК ВР

9,0

3,1 Клапаны

0,3

7%

3,5

20%

Роснефть

0%

Клапана

0,0

6,9

2,2 0,3

Башнефть

0,0

Экспорт в СНГ

7,0

3,2

РуссНефть

300 3,0

19%

5,8

Вентили

14%

-5,9

Горелки

1,5

4,4

-4,5

0,9

-0,2

-0,2 11,7

3,6

7% 0,0 Резак

0 500,4 100 150 200 250 Газпромнефть Выручка накопленным итогом (млн. руб.) Татнефть

6,7

Всего: 190,3 млн. руб.

Манометры

0,0

Резаки

0,0

-1,6

Регуляторы 7%

Горелки

Интанефть

Интегра-Бурение

1,1

Регуляторы

3,8

Вентили

Славнефть

10%

2008 г.

Переходники 1% Заглушки 2% 2% 3% 4%

-4,8

0,0

30%

Редукторы

Рентабельность продаж

ТМК

44,8

13,0 млн. руб.

Прочее

Наши навыки структурирования и обобщения, накопленные в рамках 350 выполненных проектов, помогут Вам по-новому взглянуть на ситуацию в бизнесе

0,1 16,2 -24,4

7


Наши сильные стороны

Партнерство с Global Intelligence Alliance  GIA имеет 12 офисов на 4 континентах и вместе с ассоциированными членами и партнерами охватывает более 100 стран мира.  Глобальное присутствие GIA и стратегические компетенции АЛЬТ позволяют нам изучать любые рынки мира, лучший опыт глобальных компаний-лидеров и разрабатывать эффективные стратегии международной экспансии

8


Среди клиентов GIA

9


Выполненные проекты по разработке стратегии

Разработка стратегии развития компании «Газпромнефть-Снабжение» (дочерняя логистическая компания «Газпром-Нефть»)

Сопровождение разработки стратегии и разработка комплексных бизнес-планов наиболее крупных инвестиционных проектов компании «СУЭК» (крупнейшая угледобывающая компания в России)

Сопровождение запуска системы стратегического управления в компании

Разработка Концепции области до 2025 года

социально-экономического

развития

Ярославской

Разработка стратегии, бизнес-плана и KPI компании "Брок-Инвест-Сервис" (один из ведущих независимых дистрибуторов металла в России)

Разработка стратегических альтернатив развития компании «Василеостровская пивоварня» (один из лидеров на рынке разливного пива СЗФО)

10


О нас говорят клиенты

“В течение проекта консультанты АЛЬТа проявили свою способность ориентироваться в рынках, принимать во внимание различные исходные данные в процессе принятия решений, а также применять знания, силы и средства, а также свой опыт для получения лучших результатов проекта”

Кирилл Сабуров, Директор по маркетингу General Electric Energy Россия / Восточная Европа

“Спасибо за отличную работу: мы получили серьезную "пищу" для размышлений и работы над актуализацией стратегии компании. Будем рады продолжить сотрудничество в рамках других стратегических задач.” Михаил Иванцов, Генеральный директор объединенной розничной сети "Новый книжный - Буквоед" “Для запуска системы стратегического управления мы привлекли консультантов «АЛЬТ», поставив перед ними задачу методической поддержки и сопровождения работы команды топ-менеджеров над бизнес-планом 2012 года, функциональными стратегиями и стратегическими проектами. Отдельно я бы хотел отметить в работе АЛЬТа хорошее понимание целей и задач и, вообще, нахождение в материале в сложной области, которой является стратегическое управление.” Сергей Федоринов, Генеральный директор "Юлмарт"

11


Ключевые лица нашей команды

Александр Печерский, Управляющий партнер

Дмитрий Сироткин, Партнер

 15-летний опыт работы в области управленческого и стратегического консалтинга  Соавтор и ведущий семинаров и методических разработок АЛЬТ  Автор публикаций в ведущих деловых изданиях: Ведомости, Эксперт, Harvard Business Review Россия, Секрет Фирмы и др.

 20-летний опыт работы в области управленческого и стратегического консалтинга  Автор ряда публикаций по проблемам стратегии и развития бизнеса в ведущих российских деловых изданиях  Автор целого ряда исследовательских проектов АЛЬТ: Менеджмент Роста, диверсификация и др.

Виктория Кирьякова, Партнер  10-летний опыт работы в области управленческого и стратегического консалтинга;  Автор публикаций в ведущих деловых изданиях;  Соавтор и ведущий семинаров и методических разработок АЛЬТ

Алексей Груздев, Партнер  8-летний опыт работы в области управленческого и стратегического консалтинга;  Соавтор и ведущий семинаров и методических разработок АЛЬТ

12


СПАСИБО! 105122, Москва, Колодезный переулок, д. 3, стр. 25 E-mail: alt@altrc.ru Тел./факс: (495) 788-59-29

199178, Санкт-Петербург, В.О., 18-я линия, д. 29, к. «И» БЦ "Сенатор" E-mail: alt@altrc.ru Тел./факс: (812) 332-82-34

WWW.ALTRC.RU


Alt 2013  
Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you