FYC.14

競進 No.14 | 2021 . 03

引才育才競才 積攢維新能量 電商 V.S. 金融 AI 與 5G 詹宏志、闕志克預見未來永豐

複委託業務獲肯定 永豐金證券獲准經營高資產客戶 金曲歌王監製 「恁的演唱會」要錄唱片了

兒童節特輯 兒童營養面面觀∕國泰綜合醫院沈仲敏醫師 古文化、海河與義式風情 立足天津共話業務推展

C

ONTENTS

NO.14 2021.03

總編輯的話

01

引才育才競才 積攢維新能量 ／總編輯朱士廷

02 豐聊天 穩固獲利引擎 再創成長曲線 ／永豐金證券執行副總經理李鴻源

05

06

09

豐數位

03 05 06 07 09

創意無限 金點子創意大賽獲獎分享／編輯室 金融首創，攜手頂大 成功起跑，迎向永豐／永豐金控人力資源處 個人金融服務再升級 豐城平台上線囉／永豐銀行零售金融處連苡亘 永豐的未來由現在的我們來實現—人才篇／永豐金控人力資源處 首度申請即獲 TIPS A 級認證 永豐金控完善數位科技管理獲肯定 ／永豐金控數位科技處嚴蕙溱

10

電子發票費用申請無紙化上線 永豐銀行不紙數位化 ／永豐銀行作業處林珊伊

11

11

電商 V.S. 金融 AI 與 5G 詹宏志、闕志克預見未來永豐／編輯室

發 行 人 陳思寬 總 編 輯 朱士廷 副總編輯 廖家宏 編 輯 室 張志鵬、陳怡杰、林宗勳、孫嘉萍、陳登惠、周雨萱、何宣慧、顏秋鈴、郭聖藝 網 址 f yc@sinopac.com ◎本刊所載編輯內容之版權為本刊所有，非經同意不得作任何形式之轉載或複製。 ◎落實環境友善、地球永續理念，本刊採用無螢光增白劑紙付印，色彩呈現略顯差異，此致說明。

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量才器使，擇賢而任，成為最亮的那顆星。 © 永豐銀行零售金融處顧亞忠，攝於臺北捷運中山站線型公園。

豐大事

13 14 15

永豐銀行啟動組織改造 為下一個十年開新局／永豐銀行通路營運處許熒鈞 複委託業務獲肯定 永豐金證券獲准經營高資產客戶／永豐金證券整合行銷部王雅玲 全球優質 ETF 傘型基金 一次掌握美中台 + 雙 G 題材／永豐投信總經理辦公室

共銷新時代

16

全臺僅 7 家獲准，複委託業務獲肯定 永豐金證券獲准經營 高資產客戶／永豐金證券通路事業處李德昉

豐學院

17

14

兒童節特輯 兒童營養面面觀／國泰綜合醫院小兒科主任沈仲敏

豐公益

19 20

跨年度偏鄉送愛 喜憨兒愛心餐盒發掘愛的故事／永續豐年活動小組 金曲歌王監製 「恁的演唱會」要錄唱片了／永豐銀行基隆分行王曉慧

迺永豐

21

19

古文化、海河與義式風情 立足天津共話業務推展 ／永豐金融資租賃（天津）管理處李錦昌

豐雲人物

23 24

第三屆心楷模：永豐銀行香港分行廖仁華

20

第三屆心楷模：永豐銀行通路營運處林紫菁 第三屆心楷模：永豐銀行作業處劉承律 第三屆心楷模：永豐金證券整合行銷部陳彥璋

21

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引才育才競才 積攢維新能量 總編輯 朱士廷

C

OVID-19 疫苗陸續問世，全球開始施打，

播永豐雲 App，讓忙 於公務未能參 與 線 上 直

今年 疫情可望緩和受控，惟 經濟局勢 發

播同仁一手掌握，此間也 無 形 培 育同仁 數位

展腳步為何？實無人可知，近日外界憂心經濟 泡沫化，導致債券 殖利率大 漲，值 此態勢，又 有資 產 是 否泡 沫化的隱憂出現；利率變 動 不 明，也促使美國聯準會（Fed）強調兩年內不會 調高利率；當經濟態勢好轉，市場又疑慮存在 通膨隱憂？經濟情勢的詭譎、複雜，後疫時代 猶甚以往。所有永豐人在各自崗位要更審時度 勢，謹慎觀察變化。鑑此，著眼能量蓄積，人力 資 源單位也擬 定相關規 劃，如對外與 數 所重 點大學合作，爭取、挹注人才；對內打造各階 層人才培育計畫，期望塑造「永豐」成為吸引 人才的關鍵品牌。

力，提升數位思維。

集體智慧 繼 1 月樂天國際銀行對外營運，其餘純網銀 也將陸續就位，競爭勢必激烈，也是數位發展 刻不 容緩 主因，同仁要多用數位 方 式做 業 務 拓展。 畢竟金融市場要集眾人智慧、經驗及信任， 才 能在穩固基 礎 進一步 發 展。我們也不斷提 升內部創新風氣，挖掘同仁在日常業務模式創 新，本期數位頭條「金點子創意大賽」正是一 例，在提案競 比中，不僅貢 獻同仁專業，也有 優化公司營運模式巧思，在此給予肯定。

積攢能量

回顧 2020 年各家以銀行為主的金控，「永

金 融 服 務 業 以 人 為 主，持 續 吸引、培 植 人

豐」是頗特殊存在，在永豐銀行保持穩定獲利

才，對整體營運才有助益。永豐不僅對外推出

下，去年因為「資本 市場 蓬 勃」加上「複 委託

「Turing Plan」以 建 立內部 AI 團 隊 為目標；

發展有成」，永豐金證券也挹注亮眼收益，站

對內也有「輕鬆學 Python」等數位力學程。

在 金控 角度，未 來 將就各子 公司戰 力作全 盤

因應防疫維持社交距離，年初金控、銀行及

評 估，以發揮金控 綜效，提 升整體戰力，讓 集

證 券尾 牙 也首度採 行 線 上 直播，觀看次 數 超

團資本運用效率最大化，永豐能量在市場寸積

過 10,000 人 次，更 重 要 的，中獎 名單 即 時 推

銖累、厚積勃發。

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1

穩固獲利引擎 再創成長曲線 永豐金證券執行副總經理 李鴻源

去

年，永豐 金證 券 獲利創新高，主要 有兩 個因素，首先 3 月逐 筆撮 合上 路，疫 情

後 爆量，也 是 1988 年我 進 入市場至今，罕見

數位：從工具到模式 「金 龍 入 海」，再 來 要「飛 龍 在 天」，2014 年的財管轉型，是為了多元化收入；接續的數

的台股成交量，收益因此創新高，但另一主因，

位變革，則讓業務同仁有更好的武器可以帶出

就是複委託業務的成長。

去。過去金華信證券時期，我們就是網路交易

回顧一切，能量從 2014 年末我們轉型財富

比例最高的券商，但過去「數位」僅 是 工具，

管理開始蓄 積，從「走出自家花園，游出門前

未 來得讓「數位」內化 為 模式，著眼 將來，券

池塘」啟動，建平台、修辦法、訓練人、選產品、

商輸贏可能也決戰於此，永豐人要有自覺，攜

找客戶，一路走 到今 天，證明財 管轉型，不僅

手向前，拓展更大的市場江山。

讓公司收入多元化，更重要的，也讓業務同仁 獎酬多元化。

證券人生 1988 年從日豐證 券起步，歷 經 建弘證券到

見賢思齊、量變質變

永豐金證券，我一輩子只待過一家券商，再過

一開始轉型頗辛苦，成交量少、獎金數不多，

幾 天 年資 即滿 25 年，與公司同生同長，多年

證券業是低底薪、高獎金的職業，這也說明本

下來，「誠信、紀律」是我認 為至關重 要的從

期主題「競進」的重要，量才器使，擇賢而任，

業心法，股票市場，難在未來，2014 年的基礎

2014 年起引流銀行理財顧問（DS）等人才，讓

讓我們在 2020 年爆發，展望 2021 年，獲利雙

組 織內部成長效 應發酵，至為關鍵。把「交易

引擎仍以「台股交易量」、 「複委託業務」為重，

型通 路」轉型為「理財型通 路」，把證券 投資

同時不斷優化四大構面「開戶、交易、帳戶、服

升級為財富管理，至此，組 織到位、通路執行

務」，從小資族存股到即將開辦的高資產客戶

力、中台支援服務、創新的電子平台服務等，

服務，永豐 金證 券 將 打造 領 先市場的全方位

也 顯 現 選才不僅 是 治理 企 業的根本，也是 深

亮點服務。

化企業永續經營的成長關鍵。

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2

創意無限

金點子創意大賽獲獎分享 文／編輯室

如

何重新構想日常處理或尚未完成的工作？如何重新構想 與過去完全不同模式滿足客戶需求？歷時兩個月的永豐

金點子創意大賽揭曉，來看看各子公司 Good idea 分享！

個人獎 -「智慧現鈔管理」

個人獎 -「簡化密碼設定」

永豐銀行作業企劃部張愷元

永豐金證券台南分公司蘇柏誠

發想初期，為了解庫現管理具體流程，我實

某次在工作困擾客戶密碼問題，才有提案想

際 至城中分行、營業部跟著總櫃 人 員 見習現

法，過程中沒想像那麼簡單，光整理可能狀況

鈔盤點作業，藉由填寫庫現表、進出金庫盤點

就耗去不少時間，在此感謝台南分公司後檯同

等過程，梳 理優化可行性，這些見習觀 摩、聊

事 不厭其 煩回答我的詢問。金 點子創意大賽

天互動，皆助益於我規劃創新行動方案，後續

協助減少作業流程阻力，大家可以多多參與，

我會努力將創新提案落地實踐，秉持初心，持

也希冀公司在數位化的整合處理上能更細膩、

續助力作業流程數位轉型！

便利，數位寶座絕非永豐莫屬。

個人獎 10 名

佳作獎 10 名

得獎者／單位

提案名稱

得獎者／單位

提案名稱

法金動撥流程 E 條通

侯儀翎／永豐銀行成大分行

收單業務申請及進件流程線上數位化

楊曉琳／永豐銀行作業處

法人戶防洗定審金流剖析報表

辛育錚／永豐銀行綜合作業中心

檢調來函調閱行內影像處理流程優化

黃俊華／永豐銀行作業處

臨櫃旅程個人化

施余貞／永豐金證券忠孝分公司

雲端 8700

張顥薽／永豐銀行法金放款作業中心

劉靜璇／永豐銀行法金授信風險管理處 活化徵審系統資產

魏孟萍／永豐銀行法金放款作業中心 應收帳款買方額度快易通

曾伊莉／永豐銀行作業處

劃撥股款交割帳務全程自動化

陳書恭／永豐金證券數位經營部

金控消費爭議處理系統登錄簡化

林珊伊／永豐銀行作業處

費用申請智能化

張愷元／永豐銀行作業處

Sino Notify

蘇柏誠／永豐金證券台南分公司

簡化密碼設定

楊卉玲／永豐金證券結算部

豐寶典 - 作業手冊便利化

張愷元／永豐銀行作業處

不「紙」數位化

吳淑雯／永豐銀行個金放款作業中心 信貸貸後客戶風險等級自動檢核機制

林盈孜／銀行作業處

永豐 e 存摺

林良穎／永豐銀行人力資源處

法人進件輔助系統：進補 Espresso

張琪鈺／銀行作業處

無紙化大進擊

田景瑞／證券結算部

E 稽核

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3

團體獎 -「智能查核平台」 永豐銀行綜合作業中心孫玉容、作業企劃部江曉娟／黃俊華／張軒齊

得獎只是個開始，艱辛漫長數位化之旅才正要啟航，我們團隊 包含了剛入職新血及有豐富經驗的前輩，我們將陸續與相關單位 溝通，第一步規劃先從流程簡易的個資查核著手，將傳統的紙本 流程率先拉至線上進行，再將多樣化的專案查核、自行查核陸續 移至智能查核平台，最終希望能成立專業的查核團隊，達到查核 作業集中化、數位化、智能化！

團體獎 -「智匯收 - 外幣匯入匯款智能解款」 永豐銀行外匯作業中心李哲林／吳姿芳／江芷妤／林家蓉／鍾佳霖

參與此次的競賽，特別感謝作業處惠玲處長及瑜娉副處長，兩 位主管皆以破壞式創新之管理理念，不斷地鼓勵及提供員工接觸 新科技之機會，外匯作業中心慶榮部長及管理科主管瑞霞科長提 供寶貴意見，讓團隊更有凝聚力完成提案。儘管 AI 技術尚屬成熟 階段，但團隊目標「外幣匯入匯款自動解款」是一致且必須的，未 來將階段式規劃，一步步實現提案。

團體獎 -「證券 e 櫃檯」 永豐金證券結算部張菁紋、系統開發二部林筱羚、結算部楊卉玲／田景瑞、業務管理部李雅婕

感謝業務管理部李雅婕、資訊部林筱羚及結算部楊卉玲、田景 瑞等優秀同仁組成的團隊，彼此打破慣性經驗，改從 e 化思維以 客戶便利性和分公司人工作業輕量化等方向提出發想、收攏，一 達共識。未來團隊將就所提 5 個構面與資訊部討論優先順序，訂 定需求規格、排定時程、定期追蹤，輔以分公司教育訓練，促動提 案落地實現。

團體獎 -「證券客戶款券圈存人工作業數位化暨及保作業簡化」 永豐金證券數位經營部陳俊源、資訊處朱南屏、結算部 田景瑞、業管部李雅婕、數位經營部陳盈如

參賽過程深刻感受「客戶體驗」對服務平台的衝擊，把自已當作 客戶或使用者，相信做出的平台會是不同境界。感謝通路事業處、 結算部、資訊處等長官支持，讓本次創意發想能實踐及獲選，建議 相關活動多舉辦，「高手在民間」持續性的提供舞台和機會，相信 有更多同仁創意獲得體現，享受不同單位集思廣益激盪的樂趣！

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4

莊總經理、金控數位科技處張天豪處長、銀行數位金融處黃品睿處長與成功大學蘇慧貞校長與電資學院及管理學院院 長共同正式為永豐與成大翻開台灣產學合作的新篇章！

金融首創，攜手頂大

成功起跑，贏向永豐

文／永豐金控人力資源處

豐銀行與國立成功大學 2 月 25 日啟動

今年獎助學金超過 360 人申請，共 60 位學

產學合作新里程，攜手開辦「財務金融」

生受惠，助學金獲獎代表朱福成，致詞感謝永

與金融業界首創「金融科技與資訊工程」二大

豐，表示自己為馬來西亞人，離鄉背井來台求

產業碩士專班，共同培育新世代人才，而今年

學，能夠申請到該筆獎學金，對於經濟不富裕

度的獎助學金也有別於往，首次以數位獎助學

的家庭，無疑雪中送炭；另一名獎學金代表何

金形式發放。

文娟，則對於自己能夠獲得國內知名金融企業

莊總經理致詞時表示，現今環境變化快速，

的肯定 感 到開心 與 激 勵，表示這筆獎學金讓

擁有兩種專業技能，必須跨領域學習的 π 型

優秀學子備受照護，能專心課業。

人才需 是 刻不 容緩，π 型 人才意味跨領域人

永豐與成大自 2017 年攜手合作，不論從業

永

才，本次產碩專班，著眼希望透過 2 年學習，

務到人才 培育，秉 持的便 是 企 業 與學術圈的

讓 2 班學生交流，培養跨域思維，才能因應未

雙贏互惠，對於實踐社會責任的堅持，身為永

來瞬息萬變的金融創新與挑戰。

豐人的我們，更責無旁貸。

啟動儀式也同時頒發第四屆永豐獎助學金， 今 年度 採數位發 放 制，同學 待 完 成大 戶數位 帳 戶的開立後便能 領該 筆 獎 助學金，成大校 長蘇慧貞率先體驗數位帳戶，在活動前日便前 往成大分行僅花費 12 分鐘完成開戶。

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5

個人 金融 服務再升級

平台上線囉 文／永豐銀行零售金融處 連苡亘

想

過在網路上購物除了信用卡刷卡賺回饋

未來目標

外，還有其他方式可以買越多賺饋越多

「豐城」團隊加入年輕新血，希望可以跳脫

嗎 ? 想過在 網購時只 要 刷永豐卡，可以 無 腦 的拿到超多額外回饋嗎 ? 為了提供卡友 更優

惠便利的網路刷卡體驗，零售金融處 1 月推出

既定模式，以時下年輕人的溝通方式對話，未 來將持續貼近民眾的生活及帶來更便利的金 融 服務 體驗。「豐城」會持 續擴 充，讓平台建

全新平台「豐城」，網羅各式食衣住行育樂商

置更完善、功能機制更敏捷、客戶體驗更滿意，

家更融入於消費者日常，實現「以金融創造美

打造 屬於 永豐 銀行、商家及卡友的網購生 態

好生活」的企業願景。

圈。

輕鬆買輕鬆賺 想要 網購時，只 要 先 來「豐城」，再連 結到 平台上 12 類 200+ 家商城，結帳時刷永豐卡， 即可賺取商家回饋金。除了有商家回饋金，豐 城還會自辦加碼活動，提供額外加碼回饋。簡 單來說，網購第一步先來「豐城」 ，再刷永豐卡， 就可以無腦賺額外回饋。

成立始末 為了讓卡友有更好的使用者體驗，「豐城」

零售金融處「豐城」團隊不少年輕新血，平台視覺活潑。

除了建 置在 汗水不白流 App 上，也 擴 充了網 頁版，用戶可以選擇自己最習慣的網購方式， 因此開台前完整事前規劃及功能確認。 上線前， 「豐城」團隊深入與廠商洽談合作、不停與 IT 討論平台建置、系統串接、視覺呈現、前置準 備及測試等。上線後，持續規畫促銷檔期活動 及平台 優化，希望 可以 提 供 給 永豐卡友 最 好 的回饋及體驗。

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6

人才篇

永豐的未來 由現在的我們來實現

人才發展是企業永續經營的關鍵 文／永豐金控人力資源處

所

有卓越 企 業 創辦人，都希望追求永續， 但是綜觀古今中外，能夠長期發展的企

業畢竟少數，《基業長青》一書研究美國多家 百年企 業 的發 展 歷程後，歸 結出能 夠永續 經 營的企業，除了皆保有不變的核心經營理念， 具有與時 俱 進的內在 變革機制外。最 重 要的 是，企 業內部能建 構一 套有 效的領導傳承機 制。管理學之父彼得杜拉克也談到，經理人的 基 本任務除了平 衡長 短 期的需 要 外，最 重 要 的核心責任在培養下一代經理人。近期很著名 的暢銷書《教練》，獲蘋果的庫克、Google 皮 查、Youtube 沃西基等執行長們共同推薦，書 中闡述一個人職 位 愈高，他 的成 功就 愈 取 決 於能否幫助 他 人 成 功。亞 馬遜（Amazon）創 辦人貝佐斯談人才理念「最重要的決策，就是 選才」。台積電能有今天的成 功，張忠謀自始 至終，從找「志同道合」的夥伴開始，「志同道 合」就是認同公司的願景、使命和價值觀的人。 微軟創辦人比爾蓋茲對人才看法更憂心的說， 挖走微軟頂尖的 20 個人才，微軟將會變成一 家無 足輕 重 的公司。由此可見選 賢 與能 與 人 才培育、領導傳承是多麼根本的管理問題。人 對了，事情就對了。

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7

人才篇 經理人的質與量，是企業唯一可依賴的競爭優勢。 —彼得杜拉克

十年樹木 百年樹人

化，啟 動「改 變」、「容錯」思 維、培養精進 主

永豐金控長期以來，強調以人為核心，以專

管全方位管理領導能力，精進、培養未來能力。

業為根本，以誠信為基石。七十年的永豐，全 體員工不忘初衷，永續經營，是永豐對客戶、 對員工 及 這塊 土地不變的承諾。我們始終相 信，唯有培育最專業的員工，才能贏顧客戶最 滿意的信任，創造永豐最大的價值，永豐現行 完 善 的人 力資 源 政 策，奠 定了業 務成長 的基 石、成就了同仁向上發展的舞台。銀行在行員 階段，打造了 17 大類的學程，提供不同職系不 同職位的專業學習。所有的學習，還是在於自 我察覺 與自我 學習。因此 永豐 銀每年 額 外 提 供 10,000 經費讓同仁在外自主學習。 主管的思維與管理能力，承上啟下，掌握了 永豐 未 來發 展的關鍵 鑰匙，因而在 主管培育 上，深 知企 業 經營管 理的成敗關鍵 在 於各階 層「主管」，一位傑出的主管不僅能讓單位的 工作效能提升，更能激發部屬的潛在能力，提 升組 織 永續 發 展的核心競爭力。因此 永豐 於 2016 年啟動「永豐經營管理人才儲備計畫」， 透 過 完 整的培訓架構，依不同階層所需職 能 設計課程內容，從新任主管課程出發，以六大 管理職能 為主軸 ( 組 織對 管理者期待 2.0）， 依基層、中階、高階主管對應之層次展開管理 培訓，建構系統化課程，逐漸形塑專屬於永豐 的管 理 文化。2017 年重 新啟 動儲備主管訓並 且調整名稱為「永豐金控 EMBA+/EMBA」，期 望透過該專案培訓凝聚金控各子公司高潛力 人才的向心力，同時也給予高潛力人才完整的 發 展，共同帶領永豐 金控 迎向更 具挑 戰的未 來。EMBA+/EMBA」。 2020 開創了永豐 第一屆「卓越領導 學院」 為永豐 決 策 主管的培育搖籃，在 這為期半 年 的發 展課程中，已領導 事業、領導團隊、領導 自我為核心、透過個案式討論課程、行動學習

跨域科技人才 引領數位金融轉型之 關鍵 從 未 來看現在，科 技的力量 及 消費者 行為 的改變，已驅動金融環境蛻變，消費者生活場 景的應用就是科技創新的實踐。今年金控、銀 行及證券尾牙首次改採線上數位直播方式進 行，分四天 於下午 熱門時段 透 過 永豐雲 App 進行直播，邀請金控、銀行、證券董事長及總 經理、和督導主管們擔 任直播主與 線 上同仁 互 動，觀 看次 數 超 過 10,000 人 次，線 上 同 仁 留言帶動，讓氣氛嗨到最高點，這也感謝資訊 處數位資源協助，數位的便利和即時性，無遠 弗屆，讓我們的後疫生活帶來更多美好體驗。 永豐金控近期從「啟動無限，智在未來」作 為 整體 數位 變革 的永豐 共同語言，一連串的 數位活動，將扭動永豐數位變革大未來。然而 新技術的研發、新格局的拓展，都需要源源不 絕優秀科技數位人才與思維轉變。 在 數位 科人 才的競爭下，永 豐前瞻 性 的 領 先同業打造為期兩年專屬培育 AI 人才「Turing

Plan- 儲備 AI 科學家」計畫，鎖定國內外知名 電機、資工、數據統計或理工相關研究所人才。 Alan Turing 是 英國 數學 家，電 算 學 先 驅，被 稱 為 AI 之 父，永 豐 以 Turing 命 名 為 儲 備 AI 科學家的培育計畫，亦宣示永豐投入 AI 技術 發展的重視與決心。 永豐打造了一個完整人才發展的環境，團隊 依循文化、策略、組織、領導 (C-SOP 模型架構 ) 之間關係，導引變革，在台灣瞬變與競爭的環 境下，永豐將更致力於人才發展的投入，聆聽 同仁心聲，重視員工關係，打造友善職場環境， 永豐的美好的未來，將由我們共同實現。

專 案 及自我發 展 主軸，由上而 下建 立彼 此共 同的語言，形塑出解決問題一致邏輯的溝通文

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8

首度申請即榮獲 TIPS A 級認證

永豐金控完善數位科技管理 獲肯定

文／永豐銀行數位金融處 嚴蕙溱

智

慧財產管理已正式納入「上市上櫃公司

理制度是經濟部工業局委由資策會科技法律

治理實務守則」及「公司治理評鑑」中，

研究所推 動，此制度融合 ISO 9001：2000 品

永豐金控繼 2020 年 5 月獲台灣證券交易所第

質 管 理系統，以「規劃 - 執行 - 檢查 - 行動」

六屆公司治理評鑑第一級 ( 前 5%) 的肯定後，

（Plan-Do-Check-Action）模 式 有 效 管 理 智

為完善數位科技管理，2020 年底取得智慧財

慧財產，並可達到持續改善的目的，永豐金控

產 管 理 制 度 TIPS（A 級）認 證。過 往 TIPS 導

已 於 2020 年底通 過 台灣 智慧 財產 管 理 系 統

入驗證為資訊 科 技 及 生技醫療產 業 居多，永

（TIPS）實地審查，取得台灣智慧財產管理系

豐金控首次申請就取得認證，為 2020 年度通

統（TIPS） A 級認證。

過驗證五家金融業之一，且為首家全公司導入 智慧財產管理制度的金控公司，足見永豐金控 對於智慧財產管理、公司治理的重視。

智 慧 財 產 管 理 制 度 TIPS（A 級）認 證

導入智慧財產管理制度 提供完善智 慧財產維護機制 本次導入以數位專利、商標為管理標的，在 永豐金控各單位的協助下，目前已建立全公司 智慧財產權取得、保護、運用與維護之管理流

永 豐 金 控 積 極 投 入 創 新 金 融 數 位 研 發，

程，在 人 員、文件、設備與環 境 等 面向推 動機

為 有 效 保 護 及 管 理 內 部 研 發 成 果，使 數 位

密管理措施，且提供金控全體員工智慧財產教

創 新 商品、服 務 有 系 統 地 被 妥 善管 理、維 護

育訓練，強化智慧財產管理意識，另也有設置

與 運 用，委 請外部顧問協 助導入台灣 智慧 財

專責單位辦理智慧財產諮詢及爭議處理機制，

產 管 理 制 度 (Taiwan Intellectual Property

定期召開智慧財產管理審查會議，希望透過智

Management System，TIPS)，並申 請 外 部 驗

慧財產管 理制度的建 置，有 效 管 理同仁研 發

證，以 確 認 落 實 制 度 實 行。台灣 智慧 財產 管

成果，並加以維護運用。

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9

電子發票費用申請無紙化上線

永豐銀行不紙數位化 文／永豐銀行作業處 林珊伊

先掃描後拍照，輕鬆便利

STEP 1 掃描發票 進行檢核

您

STEP ２ 檢核完畢 拍照上傳

還 在 做 手工 嗎？時 間 回 到 2020 年，眼

運用

見本行在費用申請，需從系統登錄後，

於「永豐雲 APP／業務協助」項下，新增「電

列 印 費 用申 請 單、COPY、黏 貼、到 傳 送申 請

子 發 票 掃 描 QR Code」功 能，經 掃 描 過 之電

書、發票，人工作業繁瑣，作法與十幾、二十年

子 發 票，透 過 財 稅 資訊中心回傳發 票詳細資

前無異，腦中不禁打了好幾個大問號，在這波

料 後，再拍攝發 票 影像，上傳永豐雲「費用申

數位化的浪潮中，我們在對外客戶服務的領域

請作業系統」，接續進行銷帳內容登錄作業，

裡，不斷的創新開發、數位化，成績有目共睹，

即完 成申請，「無需」再列印申請單、COPY、

但 為 何 在 對內員工 服務的這一環，作 法 依舊

黏貼發票、傳送，輕輕鬆鬆坐等費用入帳。

落後 過時呢 ? 想了想，不能厚此薄彼，服務客 戶前先來服務同仁吧，讓我們從簡化費用申請 流程開始！

簡化 2020 年底「電子 發 票費用申請 _ 無 紙化」

上 線試營 運，2021 年 3 月起開放 全 體同仁使

發想 透 過坊間許多統 一 發 票 兌 獎 功能 APP( 如

財政部統一發票兌獎、發票怪獸…等 )，掃描

電子發票 QR Code 來確認發票是否中獎，以 此為契機得到靈感，利用相同的邏輯，來串接 財政部電子發票應用 API，取得財稅資訊中心

用，很湊巧的 2021 年 1 月起，財政部電子計算 機 發 票也 全面停用，我們也 深 信未 來多數發

票 ( 二聯、三聯 ) 都將慢慢被「電子發票」取代， 運用電子發票優勢，搶得先機、提前佈局，一 個環保且快速的作業流程，您還在等什麼 ? 快 拿起您的手機，一起加入數位無紙的行列吧！

提 供的發 票 資 料，運 用來 作 為費用申請作 業 中的一項工具。

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10

電商 V.S. 金融 AI 與 5G

詹宏志、闕志克預見未來永豐 文／編輯室

豐金控 2020 年中啟動數位變革專案，

醫 療 等 6 大 領域 的「數位 論 壇」亦 於 去 年底

5 圈 進 程。為了獎 勵 積 極參 與 數 位任 務 TOP

2 月由趨勢專家詹宏志（PChome 創辦人）、工

永

透過「五圈理論」執行，目前進行第 4、

10 單位（如 下 表），2021 開 年 直 送 出 國 才 買

得 到 的 美 味零 食 套 餐，同 時 加 碼 20 組 直 送

開辦，繼 12 月邀 請行政院 數位 政 委 唐鳳，1、

研院 資 通 所所長闕志克（前美國賽門鐵克研 究 總 監）開講，以「電商與 金融：網路業 者所

全 台 永 豐 銀 行、永 豐 金 證 券 等 通 路單位，獲

看見的各種可能」、「5G 及 AI 產 業 應 用的趨

獎 據 點也 於「永 豐雲／同 仁 交 流 園 地／討 論

勢」為題，從 趨 勢面、技術面啟發同仁思維。

板分類／豐數位」上傳合影、分享熱烈感言。 為 提 升 同 仁 數位 力，鎖 定 AI、文化 與 數位

戰略、通訊與智慧城市、監理、UI 與 UX、智慧

永豐金證券股務代理部

永豐創投

全臺單位人均積分 TOP 10

永豐銀行羅東分行

永豐銀行土城分行

全臺銀行通路人均積分 TOP 10

全臺證券通路人均積分 TOP 10

01

永豐金證券董事會

01

中港分行

01

虎尾分公司

02

永豐期貨

02

濟南路分行

02

永康分公司

03

永豐創投

03

苓雅分行

03

板新分公司

04

永豐金證券股務代理部

04

土城分行

04

板橋分公司

05

永豐金證券人力資源部

05

羅東分行

05

板盛分公司

06

永豐銀行資訊處

06

雙園分行

06

屏東分公司

07

永豐金證券總經理

07

嘉義分行

07

彰化分公司

08

永豐金證券總經理辦公室

08

大里分行

08

台南分公司

09

永豐銀行零售管理處

09

內壢分行

09

中壢分公司

10

永豐銀行總經理

10

士東分行

10

內湖分公司

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11

詹宏志直指，有了網路，人跟零售的關係因

闕 志 克 講 座 則 關 注「AI、5G 相 關 投 資 標

此得到解放，金融服務也意同此理，他並不同

的」及「AI、5G 於 企 業 內 部 可 如 何 應 用」兩

意「金融科技」一詞，「大部分技術都不是為了

大 重 點 分享，針 對 後 者，他 認 為 除了可 將 銀

金融開發，這 些技術出現，都 有原生目的，而

行 資 料 結 構化 之後，未 來 在 應 對金 管 會、銀

形成新現實」。科技現實如果拿來成為金融新

行局 等 來 函 轉 譯（法 規 文 本自動 解 析、分派

途徑，就成為帶有數位性格的金融服務。他也

權 責單位 因 應），相 關 技術 可 望 應 用 上 場。

大 力呼籲，網路界、金融界應該合作，避免互

每期「數位論壇」完整內容皆會上線永豐雲，

相跳去做自己不擅長的事，「模式才是重點，

未能到場的全球永豐人，可隨時至永豐雲，一

生物辨 識、資料科學、人 工智慧、區塊鏈都 不

享啟發數位思維機會。

是為金融而生，熟悉技術者，或許看到某些可 能得應用，而將其供予金融創新所用，因此並 非『金融科技』，而是『科技金融』」。 詹 宏 志 另建 議 以「雲 端 銀 行」概 念，重 新 用 網 路 的 考 量 建 立 全 新 的 銀 行，「Banking without banks，一 切都用線 上假設 來 思考， 做一個銀行之上的銀行（above bank）」。

活動預告 / 數位論壇 /

星科技 展望金融新未來 星展銀行（DBS）為全球數位變革最成功的銀 行之一，4 月 15 日週四「數位論壇」將邀請星展銀行（台灣）總經理林鑫川 親臨永豐，分享銀行數位里程、數位文化形塑與數位人才、客戶旅程與預 測未來科技轉變。歡迎永豐人預留時間一起學習星展的數位變革之旅。

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12

永豐銀行啟動組織改造

以客戶為中心 為下一個十年開新局 文／永豐銀行通路營運處 許熒鈞

2

021 年第一個工作日，全新通路組 織分工

的人生規劃；太陽能、不動產融資是法人業務

與戰鬥隊形型，重新定義布局完成。此次

的重 點，由法 金 集中團隊提 供 專 業 服務並 兼

永豐銀行啟動組織改造，由總經理莊銘福、資

顧風險控管；而更進階的私募基金融資、聯貸

深副總歐陽 子能督導領軍，偕同與 通 路營運

案等業務，則成立大 型法金 業務團隊提 供專

處及各區督導，經過半年規劃時間，以客戶旅

業規劃。

程及客戶需求的角度出發，思考組織整合的最

除了分 行 通 路 的 組 織 調 整，我們還 整 合多

佳實踐，著眼效益主要特色為理財在地化、理

元、複雜的金流收付需求，建置金流團隊 - 金

債集中化，將實體分行結合業務發展特性，區

流業務部，協助分行業務開發，並滿足企業戶

分為財富行、個金行及法金行，提供客戶專業、

金流需求的服務。

有溫度的服務。

綜觀 2021 年，面對國內外經濟環境的挑戰，

國內通 路 依循銀行 發 展 策略，聚焦 財富管

國內通路會持續推動理財、不動產、太陽能、

理 AUM 提升、企業主理財、家族信託資產傳

金流等業務，串接線上線下的通路，充分發揮

承，所有國內分行皆可提供在地客戶理財諮詢；

通路的價值，提供客戶金融整體解決方案，滿

一般民眾需求的房屋貸款、短期融資，則由個

足企業及個人多元金融需求，逐步實現「以金

金集中分行協助客戶完成購屋自住、消費築夢

融成就美好生活」的願景。

線下客製化：專業／在地／人的溫度

以客戶為中心，無縫服務體驗 BRANCH 實體通路

集中 團隊 分行

（駐點） Jumbo 金流開發

分行型態 法金 + 財富

（業務區集中） SME 房貸

作業

財富 + 個金

理財

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財富

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分行分類 理債集中 理財在地 理專分級 專業分工

13

全臺僅 7 家獲准，複委託業務獲肯定

永豐金證券獲准經營高資產客戶 文／永豐金證券整合行銷部 王雅玲

年

初開春主管機關送了一份大禮，核准 永

容不迫地一一敘明，讓主管機關了解本公司經

豐金證券得經營高資產客複委託業務。

營財富管理業務以複委託業務為主發展多元

對 於 永豐 金證 券 在客戶資 產管 理、客戶權 益

平台，依據客戶需求及屬性設計客製化金融商

維 護 上的努力給 予 十足肯定，全 臺 金融機 構

品，並備有專業商品、稅務諮詢合作及研究支

中，僅七家金融機構 獲 得主管機關核 准 經營

援高階 理 財團隊，注 重高資 產客群 的財富保

高資 產客戶業務。此一殊榮代 表 永豐 金證 券

值、增值 及 財富傳承，綜 上 所述，經營複委託

各項 業 務發 展均符 合主管機 關對 稽 核、法 令

高資產客戶業務得以獲准。

遵循及風控的相關高標要求，對客戶的財富管 理服務業務亦能作到依據客戶風險承受能力 及投 資 屬性，給 予適切的資 產配置投 資 組合 方案，長期以客戶資產增值為考量，方能獲得 主管機關核准，體現 永豐 金證 券長 期深 耕的 卓越表現，在眾多金融機構獲肯定實至名歸。 高資產客群理財業務是國際間各家金融機 構 積極爭取的重 點 業 務 項目，過往許多高資 產客戶，特別是台商，多選擇將資金停泊在香 港，惟在 港版國安法 及 美國取消香港 特 殊貿

回想 2013 年以來，永豐金證券戮力發展財

易待 遇後 之 法 治政 治環 境已改 變，導致 更多

管業務轉型，制定建平台、修辦法、訓練人、選

台商及高資產客群考慮將資金轉移至更安全

產品及 找客戶等五 大構 面策 略，利用 + 複 委

處，再加 上 近 期 Covid-19 的 嚴 峻 疫 情，讓 長

託雙平台並進策略，滿足投資人需求，以投資

期流失在海外的企業及個人資金潮產生大移

人為中心出發，逐漸有了今日成績。在董事長

動，回到台灣做財富管理務，配合台灣主管機

朱士廷 加入 永豐 金後提 供 更多策略指導，讓

關加速研擬 及 放 寬的條 件及各項 方案，進而

複 委託 業 務發 展 銳化 精進，吸引更多 外商優

創造台灣金融業極大的高資產客群財富管理

秀的從 業 人 員 加入 永豐 金，許多高資 產客戶

商機。看好疫 情時 代高資 產客戶理 財 業務 商

也從外商銀行轉來永豐金下單，成就了永豐金

機 是複 委託 業 務未 來發 展的藍 海，為掌握商

複委託零售市佔第一的佳績。

機，在總經理江偉源領銜下，迅速與各相關部

相信複委託業務在取得核准經營高資產客

門同仁協調，於一個月內備妥相關書件，並於

戶業務之後，未來將會啟動無限，開創更多的

2020 年 10 月中完成主管機關送件作業。參與

可能，再創高峰！

主管機 關面試 人 員依 據 總 經理平日指 導，從

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14

投信 ETF 生力軍報到

優質基金掌握美中台 + 雙 G 題材

00886 美國科技、00887 中國科技 50 大、00888 台灣 ESG

2

文／永豐投信總經理辦公室

021 年 在 全 球央 行與 財政部門持 續 挹 注

情。產業與趨勢的觀察上，5G 運用持續擴大，

資 金 動 能 與救 市 政 策 下，疫 情 後 的 全 球

加上疫情帶動的遠距上班與教學等新科技運

股市行情依然樂觀，尤其是美、中、台三強 經

用將是未來趨勢，預期科技產業仍然是 2021

濟 體不畏 疫 情打壓，即將 迎 來 經 濟的強 勁反

年的股市亮點，特別是美國的新科技研發，中

彈，另外 疫 情 影 響 下也 讓 科 技 5G 與 ESG 的

國的科 技自主 與 創新，以 及台灣的半 導體 供

投資題材更為炙手可熱，永豐投信為滿足客戶

應鏈等。此外，疫情危機聲浪中，全球投資人

需求推出三檔子基金，幫助投資人一次掌握美

更 加重視 ESG 投資 迫切性，特別在 拜登接任

中台 + 雙 G（科技 5G+ESG）的主流趨勢！

美國總 統，為落實 競 選承諾對 抗氣候 變 遷 威

隨著新冠疫苗問世並開始進行大規模接種，

脅等，內閣將推動立法要求企業揭露更多 ESG

疫 情 對 於 經 濟 活 動 造 成 的 干擾 可 望 逐 漸 降

資訊，台灣 企 業同樣被 要求對 相關議 題的重

低，全球經濟可望迎來一波強勁復甦，其中美

視與落實，這也使得 ESG 議題將在 2021 年進

國在就業市場穩健，消費持續回溫下，2021 年

一步發揚光大，成為投資市場的新顯學。

GDP 成長率有機會上看 5%；中國因迅速控制

鑑 此，永豐投信 3 月 15 日開募的三檔子 基

疫情不再擴散，並善用自身供應鏈完整優勢，

金，同時掌握疫 情期間全 球經 濟 表現 最為搶

率先收割全球需求復甦，預估 2021 年 GDP 成

眼 的美中台三 強 經 濟 體 外，更精準鎖 定市場

受影響程度有限，加上台商加速回流，坐收中

鬆掌握 2021 年的投資脈動與市場趨勢，成為

長率將坐 7 望 8；台灣因防疫成果佳使得經濟 美兩強競爭下的轉單之利，預估 2021 年投資

消費動 能 續 揚，全 年 GDP 將 翻倍成長，強 勁 的基本面有助於美中台三地股市延續多頭行

最為熱門的雙 G 議 題，期望能幫助投 資 人輕 精選科 技 與 ESG 概念股的大投家。三檔子基 金成立後也會在永豐金證券豐存股平台上架， 想要投資存股的同仁千萬不要錯過 !

永豐全球優質 ETF 傘型基金簡介 基金名稱

永豐美國科技 ETF

永豐中國科技 50 大 ETF

永豐台灣 ESG 永續優質 ETF

證券代號

00886

00887

00888

產品特色

市場最純美國科技 ETF

市場首檔純中國科技股 ETF

台灣永續 +5G+ 綠能投資

追蹤指數

美國科技股票指數 (NYSE FactSet® U.S. Tech Breakthrough Index)

中證科技 50 指數

富時台灣 ESG 優質指數 (FTSE Taiwan Target Exposure ESG Index)

適合族群

可承受較高風險 追求資本快速增長的年輕族

可承受較高風險 追求資本快速增長的年輕族

追求資產穩定增值的存股族

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15

獲利共贏

複委託點燃共銷之火 文／永豐金證券通路事業處 李德昉

2

019 年點燃了金控內部相互共同行銷的火

司之合作及跨售。

花，其 中「複 委 託」業 務，更 是 眾多共 銷

換位思考，阻力轉化為動力：為化解共銷本

Pilot Projects 中之聚焦 專案，透 過複 委託 跨

位主義，持續觀念溝通，口耳相傳成功個案實

售的啟動，加速銀行與證券合作默契、共創綜

為 不二法門。理專 轉介客戶承作美 股複 委 託

效，成效斐然。2019 年全年銀行複委託轉介交

投資，不僅證券獲得交易量能，銀行得到主要

易戶數為 234 戶，至 2020 年已成長到 1,174 戶，

分潤以外，專員也能藉由複委託提升與客戶黏

成長率高達 400%，成交 量部分從 2019 年的

著度，加深客戶與永豐金控往來，達成共銷機

新台幣 12.4 億元到 2020 年新台幣 77.8 億元，

制之 正向循環 綜效。複 委託 跨售能有如此突

成長率高達 527%，2021 年元月成交量更突破

破性 成長，感 謝銀行將 複 委託 納入 資 產配置

新高，接 近 新 台幣 15 億元。除搭上 美 股投 資

一環，透 過證 券 複 委託平台搭配銀行信 託產

熱 度 浪 潮，銀行及證 券同仁的努力合作下更

品線，共同建構更完善的理財藍圖，讓客戶真

是功不可沒。此次複 委託 跨售專案能 夠成 功

正感受一站購足的尊榮服務，期望 2021 年的

的要點主要歸因如下。

複委託跨售延續成長動能，再創高峰。

主其事者，運籌帷幄有方：共銷專案負責人 莊建發執行副總，不僅每月跨售會議逐案追蹤 各項業務進度，並將複委託訂為「聚焦專案」， 讓 整體 資 源 運 用更有 效率，成果 得以 持 續往 前推進。也感 謝金控 財務 長許如玫 所 領導的 文化組，不僅於本刊開闢「共銷新時代」專欄， 每期介紹不同跨售業務，將跨售種子潛移默化 同仁心中，去 年更舉 辦「跨售工作坊」以「分 組報告」與「Role Play」互 動方 式，讓 兩家子

複委託業務推廣實況，圖為永豐金證券整合行銷部陳建華

公司的業務擦出共銷的火花。 各司其職，子公司相互合作：為讓銀行理專 同仁熟 悉 複 委託 業務，證 券 總公司成立 銀行 組輔銷團隊，劃分責任區 定 期對銀 行 通 路 進 行教育訓練，並製作複委託教戰手冊，讓分行 端能 以 淺顯易懂的話 術打 動客戶，達 成 輕鬆 轉介目的；為加強推動力道，銀行亦推出複委 託 轉介激 勵方案，鼓 勵銀行分行與證 券分 公

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複委託業務推廣實況，圖為永豐金證券整合行銷部薛福昇

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兒童節特輯

兒童營養面面觀 文／國泰綜合醫院小兒科主任 沈仲敏

臨

床上常常有父母擔心孩子是不是長得不 好 , 是否營養的攝取並不足夠 , 是否需

要添加甚麼營養劑 , 其實營養的供應是過猶

不及的 , 在此為各位 父母針對常見的營養素 做一個整理。 由滿週歲至十二歲的時期，稱之為兒童期。 此時期又可細分為二，即：幼兒期，乃是滿週歲 至六歲之間，及學齡期，指六歲至十二歲之間。 兒童 期雖不似 嬰兒期般的快 速 成長，但良 好 的營養，卻足以影響其一生，因為此時期乃促 使各種生理活動更臻成熟，並促使智力發展。 而此時期也是 所有生長階段中最易患營養不 良 症的階段，而營養不良會 造 成兒 童發育 不 全，體弱多病，對疾病抵抗力降低，重 則罹患 各種營養素缺乏症而造成身體缺陷。因此，此

兒童期應特別留意哪些營養素補充

時期的營養不可不注意。 根據調查，我國嬰兒的發育生長率，已與歐 美日國家並駕齊驅，但自斷奶至幼兒期的發育 漸趨落後，主要是忽視了營養的重要性所致。 近年來一 般家 庭 雖已注 意兒 童的營養，但可 能由於父 母的營養 知識不夠，致使供 給兒 童 的食物不適當，由於兒童飲食習慣發生偏食， 造成整個營養素攝取不均衡的營養欠佳狀況。 如何能 透 過 飲食營養 照 顧寶寶，讓他健 康成 長，是父母需要注意的。

營養素的重要性 在 此時期，小孩子 需 要 更多的能 量供 成長 和活動，符 合這 些不同能 量需求的最佳 方 式 是 攝 取適當均衡的營養。每一種營養素都有 它獨特的功能，所有的營養 素在 身體裡 運作 以 產 生能 量，這 些營養 素包括易消化的蛋白

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質、碳水化合物、脂肪、礦物質、維生素和水。 要維持良好的免疫力，就必需攝取均衡、多樣 化的飲食，均衡營養 是 兒童健 康成長的重 要 因素。兒童的營養需要量差別甚大，不同體格、 性別、年齡、運動量都會影響營養素需要量。 基 本營養 素中的蛋白質 功用在 於 修補、建 造 新的組 織，脂肪則提 供 兒 童 成長 熱量需求 與調節生理機能 的功用，至 於醣類 主要 是 提 供 熱 量 並調節脂肪代謝。此 三種營養 素均是 兒 童 成長 過程中主要的熱 量 來 源。而維 生素 與礦物質對於兒童正常功能的維持亦相當重 要。還有一項最易被忽略的就是水分的補充， 水分占人體體重的 45-60 ﹪左右，主要是消化 物質的基本溶媒，廢物排出時的必要物質。

腦部營養 ＤＨＡ：老一輩的常說，吃魚會聰明主要是 因深海魚中富含 Omega-3 脂肪酸，特別是Ｄ ＨＡ的部分，ＤＨＡ在人體中是由次亞麻油酸 （一種必須脂肪酸）衍生而來的可提高腦部用 以代謝營養 素的酵 素 之 活 性，使 腦 獲 得充分 營養。進而使神經 纖 維再度 延伸提高腦神經 機能。其實打從懷孕開始，準媽媽就應注意Ｄ ＨＡ的攝取，以供胎兒腦細胞生長發育所需。 牛磺酸：保護腦神經細胞膜，避免細胞膜中 的脂質產 生 過氧化反 應，而 對腦部造 成 不良 影響，但是嬰兒的合成能力有限，所以必須由 體外另行補充。 骨骼成長 維生素 D：維生素 D 足夠時，對於鈣與磷的 吸收利用是 必 要的，鈣並使它們有 效 地 沉 積

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於骨骼。它對小孩骨骼與牙齒的正常生長及發 育尤其重要。 鈣 : 一般健 康兒童的鈣質可以從食物中攝 取，不需要以藥物或保健品輔助，可選擇的食 物如乳品類，豆類，麥片，芹菜，芥蘭，小魚乾， 蝦米等。其中，牛奶的鈣質含量比豆奶高。100 毫升牛奶含有 100 毫克鈣，100 毫升豆奶則含 有 10.8 毫克鈣。豆奶主要營養成分是蛋白質、 脂肪，是很好的熱量與蛋白質來源，但是鈣質 含量不如牛奶。依照每日鈣攝取量 建議，1 到 3 歲間每日喝 500 毫升牛奶，已攝取足夠鈣質。 建議除了富含高鈣質的固體飲食外，還可以多 喝包括 鮮 奶在內的牛奶。鈣主要 存 在 於沙丁 魚、小蝦、牛奶與奶製品、乳酪、豆類等。 腸道順暢 益生菌或益菌生：在我們的腸胃道中，原本 也有 許多細菌，有些有益、有些有害；乳酸菌 則能夠使其中的有益菌增加，並且抑制有害菌 的生長，以減少毒素產生，進而強化腸胃道機 能，如果腸內有害菌數量多於益菌，則常會引

起腹瀉、便祕、自發性感染症、腸胃炎等病症。 益生菌的好處 非常多 , 目前正被 廣 泛的研 究 及應用。 視力敏銳的營養素 維 生 素 A 有 兩 種。一種 是 retinol，最初 的 維生素 A 型態（只存在於動物性食物中）另一 種 是 β- 胡蘿蔔素可以在體內轉 換 成維 生素 A。維生素 A 是上皮組織（皮膚及腸璧、腎臟、 呼吸道等）生長、維護及再生所必需；對於眼 睛的健 康 及 正常的視 力非常重 要。骨骼及 牙 齒的象牙質與琺瑯質也需要維生素 A 才能正 常發育，缺乏時頭蓋骨發育不良，腦部發展空 間受 到限制。胡蘿 蔔素 是 維 生素Ａ的植物 性 來源，攝取 β- 胡蘿蔔素可以從南瓜、胡蘿蔔、 芒果、木瓜和一些黃綠色蔬菜中取得。而另一 來源則為魚肝油、牛奶、肝臟。 均衡的營養應是每天從每一類食物中搭配 食用獲取，而不能單方面偏好某一類，兒童也 只有在均衡攝取各種食物並獲得足夠營養素 時，才能正常生長及發育。

沈仲敏

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學歷 陽明大學臨床醫學研究所博士

現職 國泰綜合醫院小兒科主任 輔仁大學醫學系部定助理教授

經歷 臺北榮民總醫院兒童醫學部住院醫師 總醫師及臨床研究員

專長 新生兒及早產兒醫療 兒童胸腔醫學及支氣管鏡檢查

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跨年度偏鄉送愛

喜憨兒愛心餐盒 發掘愛的故事 文／永續豐年活動小組

喜

憨兒「送愛到部落」認捐活動，獲得董事長、 總經理、各單位主管、銀行及證券通路的

支 持，超 過 2,400 人次 主管、同仁、親 友 及客戶

認同，共同參與認捐 28,922 份喜憨兒烘焙屋的

愛心 餐 盒，雖 未 達 到 設 定 的目標，但仍 較 2019

年增加近 8,000 盒，後續，永豐志工團將規劃每 季與喜憨兒 基金會攜手親送予偏鄉學童享用， 一方面給 予憨兒 工作上的鼓 勵，同時也 表 達 對 偏鄉學童的關懷。

二個多月募集，同仁熱情響應 募集過程，永豐銀行客戶關係部同仁定期舉 辦自發性公益捐款，12 月獲知行內有舉辦「送 愛到部落」募捐活動時，於單位內舉辦義賣活 動，義賣所得捐助「送愛到部落」，部內同仁表 示除可達到不浪費的目的外，也可幫助憨兒及 偏鄉孩童，一舉數得。 許多主管同仁也超過 2 次以上認捐，最多 7 次的捐款同仁，每次活動小組發出一次活動提 醒 通 知時就捐一次。經活動小組私下詢問，得 知除了想共同挑戰高目標外，看到活動小組落 實承諾至偏鄉送愛，即希望可以盡自己小小力 量支持公司活動。

銀行客戶關係部主動舉辦愛心義賣，將義賣所得響應募捐。

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金曲歌王監製

「恁的演唱會」要錄唱片了 文／永豐銀行基隆分行 王曉慧

一

則溫馨的志工招募，促成一場美麗的邂 逅，一次偶然的機 緣，永豐志工團與兩

屆金曲歌王謝銘祐一段奇遇記，伴隨著白髮皤 皤卻神釆奕奕的社區耆老，一同唱出屬於他們 對土地的愛戀，跨越時空距離，成就這場浪漫 又感人肺腑的「恁的演唱會」唱片錄製活動。 3 月週六午後，文山區錄音室外細雨綿綿， 「恁的演唱會」基隆過港社區耆老、永豐志工 團已經抵達，主角是一群年逾耳順、鉛華不施 卻風韻猶存的智慧長者，他們曾經胼手胝足， 支 撐起 美 麗寶島的經 濟發 展，卻被 遺忘在時 代洪流，如今在他們心手相攜、鏗鏘有力的唱 出謝銘祐專為基隆 過 港 社區譜寫的〈過阮的 港〉，把對這塊土地的深厚情誼，化做悠揚歌 聲，繞樑心底，許多同仁生平首次踏進錄音室、 第一次看見金曲獎座都興奮不已，加入永豐志 工團，行腳寶島各 個角落，愛永豐，愛這 座城 市，也同時更愛這片土地。

連年舉辦的「恁的演唱會」今年即將發行公益專輯，永豐 志工團偕基隆過港社區耆老，本月初進行首場單曲錄製。

謝銘祐 小檔案 資 深 音樂製作人，曾操 刀劉德 華、 謝霆 鋒、徐 若瑄等 詞曲逾 2,000 首， 資歷逾 20 年，2005 年回臺南成立「麵 包車樂團」巡迴老人醫療院所義演， 2018 年 起 與 永 豐 銀 行 合 作「恁 的 演 唱會」系 列，曾 獲 2013、2017 年金 曲 獎最佳台語男歌手。

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古文化、海河與義式風情

立足天津 共話業務推展 文／永豐金融資租賃（天津）管理處 李錦昌

永

豐金融資租賃（天津）有限公司為永豐 金租賃股份有限公司之全資子公司，為

租賃業務在中國華北地區及東北地區推廣的 重要推手。天津總部於 2014 年 2 月正式營業，

辦公室位在天津市濱海新區泰達 MSD，並分

別於 2015 年及 2020 年分別設立重慶及銀川 分 公司，持 續開拓中國西 南地區 及西北 地區 之業務。 天津，是中國四大直轄市之一，地處華北平 原東 北部，海河流 域下游，東臨渤海，北依 燕 山，西靠 首都北京。天 津 地 跨海河 兩岸，自古 因漕運而興 起，故 天 津市區 沿河岸建 造的街 道 及橋樑可 說 是 一大特色，也因為 為港口城 市，可以看見擁有異國特色的建築，素有萬國 建 築博覽會之 美 名。說 到異國風情就想到義 式風情街，義式風情區位于天津市河北區，原 為義大利租界，由河北區五經路、河北區博愛 道、河北區勝利路、河北區建國道合圍而成的 四方形地區，區內擁有保存完整的百年歷史建 築。天津現代化建築也櫛比鱗次，天津環球金 融中心、周大福金融中心各具特色。天津象徵 性地標更有天塔、天 津之眼、解放橋、勸業場 等，天津的中西合璧盡收眼底。

上圖 : 永豐金融資租賃（天津）所在 MSD 大樓 下圖：開發區花園天津同仁合影

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天 津亦有獨特文化：相聲，說 學逗唱，為中 國三大發源地之一。泥人張彩塑，栩栩如生。 天津方言，獨特韻調。天津小吃著名有狗不理 包子、十三街麻花、耳朵眼 炸糕等，但我更愛 煎餅果子。 自 2014 年外派 天 津，至 今已經七年，榮幸 能 夠把握 這樣的機會，雖然 與家人相處的時 間變少了，不過，趁自己年輕，可以到處歷練對 自我成長 是甚 有 幫助的，也從 其他 先 進 身上 學習到自己所 沒有的 或 帶加強 的地 方。2020 年是辛苦的一年，全世界受疫情所苦，也體現 現在 更 是 個需 要一起 共同努力的時 刻，待疫 情過後，歡迎大家一起光臨天津，體會天津的 人文及風情之美。

永豐金融資租賃 ( 天津 ) 小檔案

天津古文化街 - 津門故里牌坊

2014 年 2 月開業，據點位於天津市濱海新 區泰達 MSD 大樓，為永豐發 展中國華北、東 北業務重要推手，2015 年重慶、2020 年寧夏 銀川分別設立分公司。

海河河畔夜景

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學而時習之，不亦悅乎？

廖仁華

2019、2020 年香港分行遭遇兩大緊急狀 況，一是 反 逃犯條例 示威運動，以及迄今仍未停歇的新冠肺炎，看到晚上七、八點的 半島酒店大門深鎖、海港城等渺無人跡，很是震撼。疫情初起，港 行早已完成了 Work from Home 準備，不久 港行同仁已能容 在 左3

家工作減少群聚風險，不僅在台資銀行中名列前矛，較之其他大 行也不遑多讓。感謝長官真知灼見及資訊處大力支援，最享受的

永豐年資

25 年

目前職位

資深經理

業務內容

IT

是和 IT 同仁共同研究自動關機、自動開機、Teams 分享、視訊對 保等徹底解決業務及作業同仁的不便，所回饋的滿足感。 執筆時是二月二十八日，返回香港居家隔離剛結束，才想起也 在永豐待滿了二十五年，IT 工作養成探究根源的熱愛，在抽絲剝 繭推理下，對各業務都很有興趣，因而豐富工作，加深專業能力。 一直以來，就愛買書、看書，不少只是翻翻，但也就這麼東摸摸、 西踫踫地，觸類旁通，體驗人生，祝福大家也能開卷有益。

我永豐 我驕傲

林紫菁

進 入永豐 邁 入 第 17 年，感 謝身邊的同事及主管，因為有他們 的支持及指導才能事事順暢，才能持續在自己的工作崗位上繼續 與大家努力。 回想剛進行時在工作上衝撞、堅持、客戶的不諒解，到現在的 右3

換位思考、業務考量、策略推動、客戶肯定，這一路以來因為大家 的一同努力，每一個階段都能有收穫及成長。團隊的力量能帶來

永豐年資

17 年

目前職位

通路營運處業務 管理部

業務內容

財富／個金業務 推展

更正向的思考，有挑戰才會有成長。金融環境持續數位及創新， 講求的是效能及時效，但是給客戶的服務需要的是有溫度、真誠、 切中需求，這些我在 永豐的大家庭中都感受到了，我只能說「我 永豐我驕傲」有客戶問我，妳為什麼在永豐待這麼久，難道沒有 更好選擇 ? 我告訴他「因為你也選擇永豐，我們都相信我們挑選 的眼光及對的選擇」。

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因緣有，要努力 自性空，不執著

劉承律

順利當選「心楷模」是一場平常卻又不平凡的經歷，銀行工作 是我從小到大的夢想，任職期勇於嘗試不同工作崗位，累積實作 經驗，隨時保持歸零的創造力，與不同的專案團隊夥伴腦力激盪， 共享創意點子共解異常難題，最終可以設計出對分行通路及客戶 左3

滿意的流程，我深深的沉醉其中。 參選「心楷模」活動，讓我有機會回顧職場生涯中件件因緣網

永豐年資

18 年

目前職位

銀行作業處作業 企劃部高級作業 管理規劃人員

業務內容

絡，曾經傾囊相授、曾經敲打鞭策我的貴人們，不論是當面、或透

作業流程創新與 開發

過電話或在心中，我由衷地表達感謝，我一直相信「天道酬勤」， 所有的努力絕對不會白費，終將成為道途中的重要資糧。 面對夢想，如《牧羊少年奇幻之旅》書中鍊金術士的話「去試 一試吧」，不要因為害怕不願嘗試，在探索中找到自己的定位 與 喜好，全力以赴投入每個當下，你所專注的領域就會越來越擅長、 讓心保持滾燙。

陳彥 璋

選擇很重要 堅持更重要 7 年前因緣際會，陳泓睿找我聊，當年正逢永豐金證券推動財 富管理轉型，亟需具銀行財管經驗者加入。當時我對證券財富管 理充滿好奇，帶著懷疑心態與副總黃烽旗面談。當日熱血情節， 多年後 歷 歷在目，在黃副總將財 管五 大策略與 願景向我說明並

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熱情邀約下，我做了職場人生最重要的決定，加入永豐金。 這些年很高興透 過不斷講課與 大家一起成長，參與公司財 管

永豐年資

7年

的每個高光時刻。特別感謝朱董事長將複委託作為策略重點，使

目前職位

整行部產品科主管

複委託業績爆發性成長、站穩 Retail 市佔第一，獲獎無數外，豐

業務內容

推動證券財管

存股亦成為市場美股存股的代名詞，因此讓我獲得心楷模殊榮。 選擇很重要，堅持更重要！感謝當年的自己做的選擇，並堅持在 這揮灑。我 會不斷的講、不斷的講、不斷的努力，讓複委託 精彩 的故事被更多業務同仁及客戶知道，相信有一天，永豐金證券的 財富管理會是台灣最棒！

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