Page 1

ASSESSMENT CENTERS Diagnosticar talento

“O sucesso só se alcança quando nos empenhamos com energia, conf iança e entusiamo naquilo que fazemos. Sem entusiasmo nunca nada verdadeiramente importante foi conseguido.” Ral p h Wald o E m e rso n

www.e go r.p t


ASSESSMENT CENTERS

Eficazes na previsão do desempenho futuro e deteção de talento

PÁ G I N A : 2


ÍNDICE 01.

EGOR ASSESSMENT CENTERS

4

02.

O QUE É UM ASSESSMENT CENTER?

5

03.

COMO E ONDE SE DESENVOLVE UM ASSESSMENT CENTER

5

05.

OBJETIVOS

7

06.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

8

07

RESULTADOS

9

08.

A MANAGER´S DAY

10

PÁ G I N A : 3


ASSESSMENT CENTERS | Diagnosticar o talento

EGOR ASSESSMENT CENTERS A EGOR é especialista em Assessment Centers desde 1996. O Talent Team da Egor inclui psicólogos e consultores séniores com experiência de seleção e/ou desenvolvimento de grupos em processos de seleção de quadros superiores e processos de reestruturação de serviços ou empresas. A equipa de consultores intervém em todo o processo, desde a definição de objetivos,

CERTIFICADO

desenho/ conceção, avaliação e feedback de resultados. Somos reconhecidos pelo domínio de ferramentas e metodologias, pelas quais a qualidade dos nossos serviços e a experiência de execução nos confere credibilidade e prestígio.*

*

Desde 2015

Desde 2002 PÁ G I N A : 4


O Q UE É UM ASSESSMENT CENTER? É uma metodologia que recorre a diferentes técnicas de avaliação psicológica e situacional com a finalidade de retratar de forma objetiva as competência e potencialidades dos participantes - que não seriam possíveis de avaliar numa tradicional entrevista de seleção - para o desempenho de uma dada função. Constituídos por pequenos grupos de 3 a 8 pessoas, com uma duração que pode variar entre meio dia e dois dias, os Assessment Centers devem realizar-se, idealmente, num local que garanta condições de privacidade e sem o risco de interrupções. Um Assessment Center é, eventualmente, a última fase de um processo seletivo que pode abranger desde quadros muito qualificados até jovens licenciados em início de carreira e que constitui uma ferramenta essencial de diagnóstico e apoio à decisão na gestão do talento de qualquer organização.

PÁ G I N A : 5

COMO E ONDE SE DESENVOLVE UM ASSESSMENT CENTER Pode ter lugar nas instalações do cliente ou noutro local com condições para que os participantes possam efetuar exercícios e provas, tais como: • Estudo de Casos • Resolução de Problemas • Exercícios in-tray • Apresentações Pessoais • Redação de Textos • Testes Psicológicos


ASSESSMENT CENTERS | Diagnosticar o talento

OB JETIVOS A utilização dos Assessment Centers é especialmente indicada nas seguintes situações: AVALIAÇÃO DE COLABORADORES 01.

Avaliação de potencial de desenvolvimento de colaboradores internos no âmbito de projetos de desenvolvimento de carreira ou sucessão. GESTÃO DE CARREIRA

02.

Apoio a processos de mobilidade interna, promoção ou gestão de carreira. REESTRUTURAÇÃO

03.

Apoio a processos de reestruturação, nomeadamente resultantes de fusões e aquisições. ADMISSÃO DE COLABORADORES

04.

Apoio a decisões de admissão de novos colaboradores. AVALIAÇÃO DE JOVENS LICENCIADOS

05.

Avaliação de potencial.

PÁ G I N A : 6


CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Um Assessment Center permite, não apenas, testar competências específicas, mas, sobretudo, avaliar dimensões comportamentais e “soft skills” decisivos para a integração em novas funções e na cultura da organização. As dimensões comportamentais que são definidas caso a caso, podem incluir:

• • • • • • • • • • •

Adaptabilidade Capacidades de Análise e Síntese Estilo de Comunicação Criatividade e Inovação Capacidade de Decisão Liderança Negociação Persuasão Planeamento Trabalho em Equipa Gestão do Tempo

A equipa de “assessors” da EGOR é constituída por psicólogos e consultores de recursos humanos com vasta experiência profissional, que analisam e registam o desempenho dos participantes utilizando grelhas de observação, que permitem cotar o seu desempenho e fundamentar os resultados individuais e coletivos.

PÁ G I N A : 7


ASSESSMENT CENTERS | Diagnosticar o talento

RESULTAD OS Com base em avaliações e observações dos participantes registadas individualmente, são elaborados os Relatórios Individuais com a análise detalhada das competências avaliadas.

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS A realização dos Assessment Centers pode incluir a apresentação dos resultados à Administração/Direção envolvidas no Projeto.

FEEDBACK INDIVIDUAL Poderá, quando solicitado, incluir o Feedback Individual a cada participante e a elaboração de Planos de Desenvolvimento Pessoal.

2.

Relatório Global

3.

Reuniões de apresentação de resultados

1.

Relatórios Individuais

4.

Apoio na definição de planos de ação

PÁ G I N A : 8


A MANAGER’S DAY A sse ss me n t In d ividu a l pa ra Exe c u t ivo s A MANAGER’S DAY é um Assessment em que o participante é convidado a desempenhar o papel de gestor de empresa e é confrontado com diferentes desafios e problemas para resolver. O conjunto de exercícios inclui: 1. Análise de informação complexa 2. Gestão de tempo 3. Tomadas de decisão operacionais e estratégicas 4. Planos de ação 5. Apresentação de resultados

A consolidação de diferentes instrumentos de análise e observação científica e a experiência dos consultores, permite obter informação vasta, profunda e detalhada do perfil cultural e das competências dos candidatos.

+

+

Melhoria do autoconhecimento e do potencial de desenvolvimento. Antecipar melhorias. Desenhar planos de desenvolvimento pessoal.

Maior segurança nas decisões. Mapeamento das competências dos colaboradores.

Vantagens para o gestor

Otimizar o talento.

PÁ G I N A : 9

Vantagens para a empresa

Desenvolver competências.


LISBOA EDIFÍCIO EUROPA Av. José Malhoa, 16 F - 4º Piso 1070-159 LISBOA PORTUGAL Tel.: +351 211 550 500 E-mail: egorl@egor.pt

PORTO EDIFÍCIO PENÍNSULA Praça do Bom Sucesso, 123 a 169 – Esc. 203 4150-146 PORTO Tel.: +351 223 402 800 E-mail: egorn@egor.pt

www.e go r.p t

EGOR Assessment Centers  
New