Capacidades críticas y específicas para cada estrategia Ideación
Capacidades Comunes
Capacidades distintivas
Buscadores de Necesidades
•Conocimiento profundo y directo de los consumidores y clientes. •Innovación abierta
Fuente: Booz & Company
•Evaluación del riesgo técnico •Evaluación del Mercado Potencial •Administración del requerimiento de recursos •Evaluación del Mercado Potencial •Toma de decisiones rigurosa
•Comprensión detallada de las tecnologías y tendencias emergentes. •Innovación abierta.
Desarrollo de Producto •Compromiso con los clientes •Gestión de plataforma de producto
•Comprensión general de las tecnologías emergentes •Conocimiento amplio de los consumidores y clientes
Lectores de Mercado
Impulsores de Tecnología
Selección
•Evaluación del riesgo técnico •Toma de decisiones rigurosa
Comercialización •Selección de usuarios pilotos y presentaciones graduales controladas. •Lanzamiento de productos a nivel de toda la compañía
•Compromiso con socios-proveedores
•Gestión del ciclo de vida del producto.