Page 1

W

W

W

E

F

O

R

M

U

L

A

R

U

СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМУЛЫ

УПРАВЛЕНИЯ

№9 сентябрь 2012

Консалтинг для руководителей

ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

УСПЕХ Как Вам стать более успешным

1 стр.

РЕЗУЛЬТАТЫ

КОМПЕТЕНТНОСТЬ Успешные подходы в создании настоящей команды

2 стр.

РЕМОНТ ПРОДАЖ Первая помощь Вашему бюджету

3 стр.

4

СТАНЬТЕ НАШИМ ПАРТНЕРОМ И вносите достойный вклад в процветание своего региона

стр.

ПАРА СЛОВ ОТ ПРЕЗИДЕНТА

ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА EXECUTIVE FORMUL A – МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, БИЗНЕС - ДИАГНОСТИКУ И VIP-КОУЧИНГ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ КОМПАНИИ. ОДНА ИЗ ПЕРВЫХ И СТАРЕЙШИХ В СНГ КОМПАНИЙ ОБУЧАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ Л.РОНА ХАББАРДА За 7 месяцев после прохождения программы в компании ExecutiveFormula в два раза сократился внешний долг компании и значительно вырос доход. Удалось противостоять безжалостному давлению конкурентов, взяли новых 15 объектов, привлекли крупных сетевых клиентов Лукойл, Газпром, ТНК BP, Гелиос . Улучшилось качество персонала, сократились расходы на зарплату, а качество повысилось, появилась реальная Боевая Команда. Для сравнения, если раньше работу выполняло 4 человека, то теперь 1, а результаты – гораздо выше. Есть четко прописанные зоны ответственности, описан весь технический процесс, и он не нарушается. Теперь у каждого сотрудника определен Ценный Конечный Продукт, и зарплата сотрудника зависит от общего результата и от того, насколько компания качественно произвела продукт. Сами сотрудники следят за своим продуктом, так как теперь понимают, что только вместе могут добиться общего успеха. И сейчас люди видят реальную причину успеха и дохода компании. В 3 раза удалось сократить издержки и «глупые затраты». Стало меньше ошибок в проектировании, брака из-за нарушения технического процесса и разгильдяйства персонала. Самое ценное что получил, это осознание, что является причиной. Стало понятно, что один в поле не воин, что сотрудников надо обучать и быть для них идейным вдохновителем. Теперь с помощью такого инструмента, как статистики, я четко отличаю людей, которые производят и тех, кто не производит.». С огромной благодарностью и уважением, Короченский Д. А. Учредитель ООО «Алюмтек» г. Ростов на Дону

НАША ЦЕЛЬ – ВОЗРОДИТЬ ЭНЕРГИЮ ЛИДЕРОВ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ К СВОИМ ЦЕЛЯМ, ПОСТРОЕНИЯ РАЗУМНОГОГО ОБЩЕСТВА И ВНЕСЕНИЯ ДОСТОЙНОГО ВКЛАДА В ПРОЦВЕТАНИЕ СВОЕЙ СТРАНЫ Мы работаем с владельцами и руководителями как-то поособенному, не столько обучая, сколько помогая, возродить их силу и мощь, их собственный скрытый, по разным причинам, потенциал. Что это за причины, скрывающие потенциал руководителей, уменьшающие их силу идти к целям и вести за собой команду и, как следствие, отражающиеся на его бизнесе, не позволяющие бизнесу расширяться стабильно? Факторов много, также как и людей, каждый индивидуален и к каждому нужен свой подход. Мы предоставляем точную технологию, точный рецепт, точную последовательность шагов. То, что если повторить, даст точно запланированный результат. Ведь основная игра в жизни заключается в достижении состояния Могущества во всех областях жизни. Главный компонент могущества - это энергия, что означает просто потенциал движения, мощи, поток от чегото к чему-то, или способность

У нас есть точные формулы успеха, возрождения, стабильности, получения прибыли, эффективной команды, все они позволяют достичь успеха в бизнесе и жизни. Выбирайте ту, которая нужна именно Вам. џ Программа «Усилитель Мощ-

ности Руководителя» џ Программа «Пять шагов к

УСПЕХУ» џ Курс «Руководитель отдела

персонала»

выполнить работу, или способность џ Программа «Возрождение цели» вызвать движение или перемещение. И именно высокая способность џ Программа «Второе дыхание» обращаться с энергией дает возможџ и многие другие! ность возродить цель, возвратить игру, иметь чувство свободы и быть всегда и во всем в Могуществе. В старые времена люди гонялись за рецептом эликсира вечной молодости, алхимики за формулой золота, парфюмеры изобретали формулу магического запаха, физики выводили формулы упругости, сопротивления, получения энергии и силы, достижения ускорения. Так и мы искали и нашли формулы для руководителя и управления бизнесом, С уважением, формулы которые дают Смолякова Галина точный запланированподробнее о Президент компании наших услугах ный результат достижеExecutiveFormula ния Могущества.


2

СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМУЛЫ УПРАВЛЕНИЯ

КЛЮЧ К КОМПЕТЕНТНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

КАК СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ ЭТИ ДВА СЛОВА, И ПОЧЕМУ В ПЕРИОД ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО РАЗВИТИЯ МЫ МОЖЕМ НАБЛЮДАТЬ УЖАСНО НЕЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ. По определению КОМПЕТЕНТНОСТЬ, (от лат. competere — соответствовать, подходить) — способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач общего рода. Критерием истинной компетентности является конечный результат. ЭФФЕКТИВНОСТЬ (лат. effectus — исполнение, действие) — способность выполнять работу и достигать необходимого или желаемого максимально результата с наименьшей затратой времени и усилий.

Научитесь создавать звездные команды – пройдите курс «Руководитель отдела персонала» - звоните +7(812) 612-44-03

«В РАСХОД» ИЛИ УЧИТЬ? Руководители не придают этому истинную важность и поэтому зачастую думают, что заменив существующего сотрудника, найдут более лучшего сотрудника. Да, личностные качества имеют первостепенное значение, но если прямо сейчас Вам кажется, что Вас окружают неэффективные сотрудники – ключ к этому только один – тренировки и обучение уже имеющегося персонала. Это настолько просто, что кажется неправдоподобным, что так оно и есть. Вы можете убедиться в этом сами, если спросите любого успешного менеджера по продажам или менеджера по персоналу, какое количество сделок или собеседований они пропустили через себя? Они не проснулись однажды уже успешными! Компетентный сотрудник, может управляться с ЛЮБОЙ работой, которая на него возложена, причем он делает это эффективно. В небольшой промежуток времени он может выполнять огромное количество работы с результатом. Он показывает результаты работы, независимо ни от каких-либо обстоятельств, он остается стабильным и непоколебимым даже когда происходит что-то нестандартное или неординарное.

Время – Деньги! САМЫЙ ЛЕГКИЙ СПОСОБ СЭКОНОМИТЬ 100 000 РУБЛЕЙ ДЛЯ КОМПАНИИ. С чего начинается обычный рабочий день? Сотрудники заходят в офис, и, первым делом, кто-то идет пить кофе, кто-то проверять эл.почту, кому-то необходимо покурить, затем начинается обсуждение новостей и семейной жизни. Знакомая картина, не так ли?

Обычно первый час рабочего времени - самый неэффективный. Вы удивитесь, сколько денег отдаете впустую, если просто посчитаете, сколько платите сотруднику за час. ПОСЧИТАЕМ УБЫТОК Давайте сделаем такой расчет: Средняя зарплата менеджера по продажам – 30000 рублей. Давайте

КАК УСКОРИТЬ НОВИЧКА? По статистике, сотрудник начинает по-настоящему производить, и показывать стабильно высокие результаты спустя 3-4 месяца, а для продажников – это 6-8 месяцев. Согласитесь, в период экономической нестабильности это заставляет нас превращать сотрудников в пушечное мясо. Да, я могла бы представить Вам более мрачную картину, но с помощью тренировок вы можете уже прямо сегодня поднять Вашу команду на новый уровень. Сейчас много сотрудников приходит неподготовленными к работе, они начинают работать, но они не начинают производить. Да они работают, они приходят отсиживают положенные часы или положенную норму, отрабатывают, но производительность небольшая потому что они не знают как справляться с чем то. Они хотят работать, они желающие, но зачастую что- то не получается, и они начинают скисать и теряют интерес к работе. Они пытаются найти этот интерес в другой компании, или считают, что они могут реализовать себя в другой компании, они не достигли профессионализма к которому стремились первоначально. Каждый человек, когда ищет работу, стремится самореализоваться. И когда он сталкивается с ситуациями, в которых он не уверен или чувствует обесценку со стороны клиентов, когда он не знает мгновенного ответа или не может принять решения, а руководитель от него только требует чтобы он производил и доказывал свою эффективность - естественно, сотрудник не становится компетентным и успешным. Более компетентным он становится благодаря тому, что он изучает то, что от него требуется, и тренируется. И ключевое слово здесь тренируется. ТРЕНИРОВКИ – ЭТО СИЛА! Если вы думаете, что Вашим сотрудникам не нужно тренироваться или что они уже и так достаточно обучены или что нет таких тренировок, которые бы позволяли достигать компетентности, вы глубоко заблуждаетесь. Секретарю, администратору, менеджеру по продажам, менеджеру по найму, даже уборщице

возьмем 40 рабочих часов в неделю, получим 176 рабочих часов в месяц или 22 рабочих дня. Разделив 30000 руб. (зарплату) на 176 рабочих часов, мы узнаем, что 1 час, проведенный на работе равен примерно 170 рублям. Далее 170 рублей умножаем на 22 рабочих дня и получаем 3740 рублей в месяц. Именно такую сумму с каждого сотрудника вы платите просто так. За первый рабочий час неэффективно использованный сотрудниками. Теперь представьте, что у вас в компании работает 30 человек. 3740

WWW.EFORMULA.RU нужны тренировки. Какие тренировки: · тренировки на воспроизведение · тренировки на скорость · тренировки на улаживание возражений клиентов · тренировки на то, как выполнить то или иное действие. Если это бухгалтер то однозначно воспроизведение цифр, если это менеджер по персоналу - то это тренировки на проведение собеседований с соискателями. Если менеджер по персоналу не пообщается должным образом с соискателем, он может отпугнуть хорошего кандидата, а для предотвращения этого нужны тренировки. КУЗНИЦА КОМАНДЫ Обычно тренировки проводятся тем человеком, кто отвечает за обучение сотрудников, либо это человек из отдела персонала или человек который заинтересован в построении компании. Если у Вас небольшая компания, то это может делать сам руководитель. Если компания порядка 20 человек, то там наверняка есть кто-то в отделе персонала, кто может их проводить. Если это компания большая 50-100 и более человек, там однозначно должен быть человек, который занимается обучением персонала. Для руководителей департаментов это могут быть тренировки на отдачу приказов. Вы удивитесь, что ваши руководители просто не способны добиваться приказов от своих подчиненных или руководители отдела не могут дальше пускать приказы, потому что они не чувствуют себя комфортно, они считают что есть руководитель - директор, он один отвечает за всю организацию. Почему именно тренировки?! Естественно, вы можете быть недовольны результатом работы сотрудника и просто поменять его. Но нанимая нового, вы зачастую получаете похожие проблемы. Да, конечно личные качества и опыт очень важны. Но в то время как вы будете искать звезд, вы просто потеряете свое время, производственное время, время других сотрудников, и упустите прибыль. Попробуйте провести тренировки в компании, одну неделю и вы увидите как сотрудники начнут меняться на глазах. Если вы хотите чтобы ваши сотрудники стали компетентными и эффективными, ключ к этому лежит в тренировках!

умножаем на 30 и получаем 112200 рублей! Задумайтесь, эти деньги вы просто выбрасываете каждый месяц! КАК 10 МИНУТ СПАСАЮТ КУЧУ ДЕНЕГ. Я заметила, что если с утра задать высокую скорость работы сотрудников, то первый час работы становится эффективным. Вам потребуется выделить всего лишь 10 минут на простую утреннюю тренировку, которая позволит сотрудникам очень сильно подняться по эмоциональному тону и сразу начать действовать. продолжение на 3 стр. »

КОНТАКТЫ

WWW.EFORMULA.RU • INFO@EFORMULA.RU • 196128 • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ • УЛ. ВАРШАВСКАЯ • Д.23 К.3 • (812) 612-44-03


3 продолжение, начало статьи на 2 стр.

Есть такой закон, что высокая скорость работы соответствует высокому уровню эмоционального тона. Если вы вспомните, когда вы очень спешите или вам нужно срочно что-то сделать, то в такой момент вы находитесь в очень хорошем эмоциональном состоянии. Вам не скучно, есть что-то такое, что побуждает вас действовать очень быстро. Возможно, ваши действия в такой момент хаотичны, но в эмоциональном плане вы бодры. УТРО. ПРИМЕНЯЕМ АНТИТОРМОЗИН. Утром мы видим абсолютно противоположную ситуацию. Сотрудники приходят на работу, с утра они медлительны, такое состояние соответствует низкому уровню шкалы тонов. Чтобы повысить эмоциональный тон с самого утра, вам надо увеличить скорость вашей организации. Для этого лучше всего использовать различные тренировки, как, например, это делаем мы в компании. В сегодняшнем выпуске вы можете

СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМУЛЫ УПРАВЛЕНИЯ посмотреть наглядный пример такой тренировки это двухминутный ролик нашей утренней разминки видео (www.youtube.com/user/ ролик ExecutiveFormula). Разминка занимает около 10 минут, но даже на видео вы можете заметить, насколько бодрее становятся сотрудники во время тренировки. Чтобы провести разминку, нужно собрать всех сотрудников утром, сделать утреннюю перекличку, чтобы отметить тех, кто опоздал. Затем можно разделить людей на две команды (это может быть и одна большая команда) и использовать различные упражнения, где нужна скорость. Предположим, вы даете задание сотрудникам сделать передачу мяча по кругу 5 раз за 15 секунд. Вы увидите, что сначала это будет очень сложно сделать. Некоторые сотрудники будут ронять мяч, кто-то не сможет его даже удержать. В своей работе вы можете сравнить мяч с документом или с клиентом,

РЕМОНТ ПРОДАЖ ПРИЕМЫ «ПЕРВОЙ ПОМОЩИ БЮДЖЕТУ» Какими бы ни были Ваши бизнесцели, Вы не сможете достичь их не имея достаточно дохода. Помещение, сотрудники, оборудование, вопросы развития… Все это требует денег. Я не ошибусь, если скажу, что деньги это очень притягательная и волнующая тема для предпринимателей. Деньги настолько же важны для бизнеса, как кислород для человека. Ваша компания может довольно долго жить без важных частей, например с жутким дефицитом сотрудников или важного оборудования, но без денег – она долго не протянет. По этому жизненно Важно знать приемы «первой помощи бюджету», разработанные в консалтинговой компании «Executive Formula». Зная эту формулу действий, Вы сможете избавить свою компанию от: · Низкой зарплаты · Забастовок и «заемного труда» · Долгов и кредитов на погашение задолженности · Нехватки денег на расширение «Ремонт продаж» - это предоставляемый в «Executive Formula» уникальный алгоритм действий, с лазерной точностью сокрушающий основные факторы, сдерживающие рост

Привилегией членов WISE является возможность использовать «Проверочные списки по улаживанию проблем в бизнесе». Разработка «Ремонта продаж» была начата в самом начале 21-го века, и этот практикум основан на проверочном списке №3 «Как поднять доход Вашего бизнеса».

объема продаж. «Человеческий фактор», «не сезон», «кризис», больше не помешают Вам иметь высокую прибыль. ПОДРОБНЫЙ ПЛАН РЕМОНТА ПРОДАЖ На практикуме, который мы проводим, в течение одного дня разбирается полная схема действий, с основными подводными камнями и «затыками» в которые попадают Руководители, пытаясь быстро поднять доход. Я потратил десятилетие, чтобы отточить «Ремонт продаж» до остроты скальпеля и сделать так, чтобы ему можно было обучить за один день. Существуют некоторые моменты, которые передаются только во время практикума. Тем не менее, основной алгоритм действий не является секретом, и Вы можете легко использовать его в своем бизнесе. Тем не менее – я рекомендую выделить один день и все таки пройти практикум и все связанные с ним тренировки. 1. Сформируйте бюджет на продвижение. Тема «рекламного бюджета» уже набила оскомину. Более подробно она разбирается во время прохождения курса «Финансовое планирование», который Вы можете пройти в академии “Executive Formula”. А пока, хочу просто напомнить – нет бюджета – нет конфет. Выделяйте на продвижение минимум 10-12% своего дохода. И используйте его с умом. 2. Выясните, какая реклама работала и усильте ее. Посмотрите на свои отчеты. Так или иначе, все эти клиенты как-то о вас узнали, у Вас были те или иные действия, давшие хороший эффект. Отыщите любую старую эффективную рекламу, сделайте ее лучше и снова используйте. И, конечно-же, если у Вас нет сайта – сделайте его не-

который утром пришел в вашу компанию. Как мяч, он будет проходить через ваших сотрудников. Кто-то может вообще не ответить клиенту, кто-то просто забудет о нем, кто-то не сможет обеспечить необходимой информацией. В итоге клиент будет потерян. Возможно, в первое время вам понадобится, чтобы ваши сотрудники повторили разминку 5-7 раз, чтобы у них получилось завершить ее в установленное время. Квота на время должна быть труднодостижимая. Это должно быть действительно нелегкое задание, но в то же время, оно должно быть реально выполнимым. Вы можете усложнять задания, например, передавайте мячи спиной, используйте большие и маленькие мячи, проявите фантазию! Цель такой разминки – это повышение скорости потока частиц, потому что скорость потока частиц определяет состояние могущества в компании. Если вы понаблюдаете, то заметите, что процветающие организации известны высокой скоростью работы.

медленно! Если Вам стыдно за свой сайт, приведите его в порядок. 3. Приведите в порядок свой список клиентов и контактов. Нет нужды повторять, что списки Ваших клиентов и контактов - едва ли не самый ценный актив. Вы ставите охрану на входе, регулярно смазываете оборудование, делаете ему ТО. А в каком состоянии списки контактов? Насколько они полны и точны? Соберите все имена в одном месте, прозвоните их, уточните телефоны, должности, email.. Само по себе, это действие, уже может дать прирост продаж. 4. Организуйте Newsletter. У взрослых мальчиков, корпоративные издания в большом почете. Практически каждая преуспевающая кампания выпускает если не свой печатный корпоративный журнал, то хотя бы регулярную рассылку новостей и спец предложений по email. 5. Наращивайте исходящий поток. Вы ведь уже начали выделать средства на продвижение? Теперь наращивайте, наращивайте и наращивайте свой исходящий поток. Больше рекламы, больше звонков клиентам, больше интересных поводов для общения. 6. Наведите чистоту. Даже интересно, что некоторым компаниям приходится напоминать – «встречают по одежке». В большинстве же случаев, все, конечно, не так запущено. И, тем не менее, действительно пришло время хорошенько убраться. Обновите мебель, уберите все лишнее из приемной и мест, где Вы работаете с клиентами. Наведите блеск в туалетах, положите свежие рулоны бумаги, мыла, полотенец. Убедите сотрудников освежить свой гардероб. Запретите шлепанцы. 7. Поставьте на продажи самых эффективных менеджеров. Посмотрите, при прочих равных, кто-то из Ваших продавцов эффективен, а кто –то нет. Проанализируйте персональные статистики продаж, и уберите самых слабых продавцов.

WWW.EFORMULA.RU ПРИМЕРЫ ИЗ РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ. Посмотрите, как работают сотрудники в ресторане McDonalds! Обслуживание осуществляется быстро, людям не приходится долго ждать заказ. Благодаря возможности быстро поесть, эта сеть стала известна во всем мире. Вы выиграете в финансах, вы не будете оплачивать первый час работы впустую, вы улучшите качествo работы, ведь ваши клиенты будут обслужены гораздо быстрее. Скорость может стать одним из главных конкурентных преимуществ вашей компании. В наш век, когда время стало очень ценным, мы уже не хотим стоять в очереди. Если вы начнете уделять больше внимания увеличению скорости потока частиц, то сможете достичь больших результатов в своей работе. Узнайте больше о пожирателях времени и денег на тренинге «Управление Временем и Делегирование» - звоните +7 (812) 612-44-03

Найдите новых, продуктивных людей, и создайте им все условия для работы. Это гораздо проще, чем изображают в журналах для Кадровиков. Мы делаем это постоянно. 8. Организуйте регулярные тренировки для продавцов. Моряки хорошо понимают важность регулярных тренировок. Там от этого зависит жизнь. Но жизнь вашей компании не в последнюю очередь зависит от эффективности и боевого духа продавцов. Замените "тяпницы" на короткие, но яркие и эффективные тренировки по продажам. Отыщите книгу "Высшая лига продаж", там есть достаточное количество качественных упражнений. 9. Ускорьте весь рабочий поток. Запаситесь терпением и лично проследуйте по всему маршруту прохождения заказа. Наблюдайте за местами, где скапливаются частицы (любые предметы, бумаги имеющие отношение к делу). Именно здесь вы найдете свои проблемные места. Используемая нами технология позволяет находить совершенно не заметные не обученному взгляду причины образования заторов, и устранять их как по волшеству. Но, об этом подробнее на практикуме 10.Внедрите «wow фактор». Всему свое время. Эту часть я вообще оставлю на сладкое и она доступна только посетителям практикума. Тем не менее, выполнение предыдущих пунктов, даст такое расширение и такой прирост дохода, что к этому Времени, Вы уже точно сможете приехать в гости в учебный центр «Executive Formula» и получить эти данные из первых рук.

Если Вы аккуратно и расторопно выполните все эти шаги, я могу гарантировать, что Вы увидите свой финансовый баланс в совершенно новом свете. И, конечно мы будем рады видеть Вас на ближайшем практикуме «Ремонт Продаж», который предоставляется исключительно консалтинговой компанией «Executive Formula».

КОНТАКТЫ

WWW.EFORMULA.RU • INFO@EFORMULA.RU • 196128 • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ • УЛ. ВАРШАВСКАЯ • Д.23 К.3 • (812) 612-44-03


4

СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМУЛЫ УПРАВЛЕНИЯ

627000000

Executive Formula Входит в Холдинговую компанию «Понимание» И в СНГ имеет наибольший стаж пожтверждениястандар та внедрения Модели Административного Ноу-Хау

руб.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД В ЭКОНОМИКУ РОССИИ ВНЕСЕННЫЙ КЛИЕНТАМИ EXECUTIVE FORMULA ЗА 2012 ГОД

612 2011

КОМПАНИЙ ПОЛУЧИЛИ СВОИ ПЕРВЫЕ УСЛУГИ EXECUTIVE FORMULA В 2012 ГОДУ

2012

2

Х

WWW.EFORMULA.RU

Минимальный рост Который демонстрируют клиенты Executive Formula после начальных услуг

Города присутствия – Санкт-Петербург, Самара, Ростов на Дону, Челябинск, Красноярск, Петропавловск Камчатский, Архангельск, Новосибирск, Алма-Ата.

СТАНЬТЕ ПАРТНЕРОМ Executive Formula

1

Подайте заявку на одобрение. Заявку отправляйте на адрес info@eformula.ru или звоните по телефону 8-812-612-44-03 Наталье Бельской

Мы предлагаем вам стать представительством международной консалтинговой компании ExecutiveFormula. В чем задача представительства? Организовывать семинары для руководителей и проводить обучающие программы по бизнесу в вашем городе. Преимущества и выгоды представительства - дополнительные услуги для ваших клиентов, что увеличивает доход с одного клиента и делает клиентов еще более лояльными к вам - новые клиенты и договора, так как на семинаре присутствуют и потенциальные клиенты, которые начинают сотрудничество с вами сразу после семинара. - бесплатное повышение квалификации сотрудников за счет их участия в каждом организованном вами семинаре или обучающей программе.

2

3

Пройдите обучение в Академии ExecutiveFormula

Для партнеров ExecutiveFormula организовано специальное обучение в нашей академии. Вы не только сможете досконально понять, как организовывать семинары и обучающие программы, но и улучшить свои навыки Администрирования и сможете улучить дела в других своих предприятиях.

Собирайте семинары помогающие решать проблемы в бизнесе и становитесь законодателем мнений в своем регионе

Темы семинаров · «Как сделать сотрудников способными продуктивными» · «Управление временем и делегирование» · «Ремонт продаж» · «Как победить конкурентов в честной борьбе» · И многие другие. В том числе, семинары. Которые могут быть разработаны специально для Вашего региона.

подробнее о наших услугах

Посмотрите многочисленные отзывы участников семинаров:

4

Преуспевайте и расширяйтесь!

К а ж д ы й п а р т н е р E xe c u t i v e Formula быстро расширяет свою деятельность, становится законодателем мнений в своем регионе и получает замечательные перспективы для роста. Кроме того, Вы получите особые привилегии: · партнерские цены на основные услуги компании; · возможность обучать неограниченное количество своих сотрудников на семинарах; · общение и консультации от ведущих специалистов нашей компании · огромное количество коммуникационных линий для развития собственного бизнеса, потому как Вы будете иметь дело с руководителями бизнеса всего Вашего города, а так же с огромным количеством СМИ.

КОНТАКТЫ

WWW.EFORMULA.RU • INFO@EFORMULA.RU • 196128 • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ • УЛ. ВАРШАВСКАЯ • Д.23 К.3 • (812) 612-44-03

Газета компании  

выпуск 9 ботил