Page 1

∆ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ∆ΩΡΕΑΝ - IOYΛIΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012 - ΤΕΥΧΟΣ 36°

Ε Ν Ω Σ Η Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ ΑΤ Ι Ω Ν Κ Α Π Ν Ο Π Ω Λ Ω Ν Π Ε Ρ Ι Π Τ Ε Ρ Ο Υ Χ Ω Ν Τ Ε Ω Σ ∆ Ι Ο Ι Κ Η Σ Ε Ω Σ Π Ρ Ω Τ Ε Υ Ο Υ Σ Η Σ

Το ταξίδι του περιπτέρου… συνεχίζεται σελ. 10

∆ικαιολογητικά για μίσθωσηεκμετάλλευση περιπτέρου σελ. 22

Γιώργος Πανώργιας

Διευθυντής Marketing & Επικοινωνίας της εταιρείας οργάνωσης εκθέσεων ROTA AE σελ. 16

Απόδειξη πλήρους ή μερικής απασχόλησης εργαζομένου σελ. 32 Ο θάνατος του εμποράκου

Φτάσαμε στις υπερχρεωμένες επιχειρήσεις; σελ. 36

Μύρισε Καλοκαίρι!


04

Περιεχόμενα

∆ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ∆ΩΡΕΑΝ - IOYNIΟΣ 2012 - ΤΕΥΧΟΣ 35°

ΤΕΥΧΟΣ 36 • Ιούλιος-Αύγουστος 2012 Ε Ν Ω Σ Η Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ ΑΤ Ι Ω Ν Κ Α Π Ν Ο Π Ω Λ Ω Ν Π Ε Ρ Ι Π Τ Ε Ρ Ο Υ Χ Ω Ν Τ Ε Ω Σ ∆ Ι Ο Ι Κ Η Σ Ε Ω Σ Π Ρ Ω Τ Ε Υ Ο Υ Σ Η Σ

08

Σύμπραξη Σ∆ΟΕ-ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου τσιγάρων ............................................................................................................

10

Tο ταξίδι του περιπτέρου συνεχίζεται… ............................................................................................................

16

Συνέντευξη Γιώργος Πανώργιας Διευθυντής Marketing & Επικοινωνίας της εταιρείας οργάνωσης εκθέσεων ROTA AE ............................................................................................................

Γραφεία

20

Μετωπική περιπτερούχων με το ∆ήμο Θεσσαλονίκης ............................................................................................................

22

∆ικαιολογητικά για μίσθωσηεκμετάλλευση περιπτέρου

............................................................................................................

Όθωνος 10, Σύνταγμα τηλ.: 210 32 29 500 fax: 210 32 14 367 email: info@eekpa.gr, www.eekpa.gr Κωδικός: 5021

Εκδότης - Υπεύθυνος για το Νόμο: Θοδωρής Μάλλιος

Αρχισυντάκτης: Γιάννης Κ. Χαραμίδης Συντακτική Ομάδα

26

Ιδρύθηκε η «Ελλληνική Πρωτοβουλία» Για την ανάπτυξη της χώρας ............................................................................................................

28

Απέραντο… πράσινο ............................................................................................................

34

Σταθερά απαισιόδοξη η Ελλάδα Τί δείχνουν οι έρευνες ............................................................................................................

36

Ο θάνατος του εμποράκου Φτάσαμε στις υπερχρεωμένες επιχειρήσεις; ............................................................................................................

42

Ιδιοκτησία της Ένωσης Επαγγελματιών Καπνοπωλών Περιπτερούχων Τέως ∆ιοικήσεως Πρωτευούσης

Αγορά μπύρας: Η πιο καυτή εποχή

Γιάννης Κ. Χαραμίδης Δημήτρης Τσουκαλάς

Πρόεδρος: Θοδωρής Μάλλιος 6977 834350 Αντιπρόεδρος: Γρηγόρης Γλεντζής 6974 351813 Γεν. Γραμματέας: Δημήτρης Μιχόπουλος 6972 746575 Αναπλ. Γεν. Γραμματέας: Παναγιώτης Κυριάκος 6945 338097 Ταμίας: Κώστας Πατσουλάς 6937 292700 Αναπλ. Ταμίας: Παναγιώτης Σταμάτης 6945 920782

Μέλη

Κώστας Καλοβούρης, 6946 732576 Παντελής Κοτσορόνης, 6971 672300 Δημήτρης Πτωχός, 6999 651565

Γραμματεία

Υπεύθυνη συνδρομών: Νικολέτα Δημοπούλου Υπεύθυνος ∆ιαφημιστικών Καταχωρίσεων: Γρηγόρης Γλεντζής

Layout: www.orgasmic.gr


06

Εditorial

Όλα τριγύρω αλλάζουν… κι όλο τα ίδια μένουν

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Ό

χι δεν έχω πάθει ακόμη θερμοπληξία, ούτε έχω πέσει ψυχολογικά με τα όσα τρελά, αστεία και παράλογα βιώνουμε όλοι μας σε καθημερινή βάση. Όχι δεν βλέπω οράματα με νησιά, παραλίες και ξαπλώστρες όπως επίσης δεν βλέπω και λύσεις σε σημαντικά και φλέγοντα ζητήματα για την οικονομία και το εμπόριο έστω και ενάμισυ μήνα μετά τις δεύτερες εκλογές. Ξέρετε τι βλέπω όμως; Βλέπω ανθρώπους να παλεύουν με όσα αποθέματα δυνάμεων τους έχουν απομείνει. Βλέπω οικογένειες που δεν θα πάνε διακοπές όχι γιατί η κρίση τους χτύπησε την πόρτα, αλλά γιατί από το Σεπτέμβρη δεν θα έχουν να πληρώσουν ούτε για βιοποριστικές τους ανάγκες. Και πριν με χαρακτηρίσει κάποιος γραφικό ή εμπαθή θα σας πω, πως βλέπω και θετικά στη σημερινή κατάσταση… ναι καλά διαβάζετε θετικά… Βλέπω πολλούς νέους ανθρώπους να επιλέγουν να μείνουν συνειδητά σε αυτή τη χώρα και να παλέψουν για ένα καλύτερο αύριο. Βλέπω οικογένειες να προσπαθούν ομαδικά για την επιβίωση και μέσα από αυτή τη διαδικασία να βγαίνουν πολύ πιο δυνατές. Βλέπω ανθρώπους μεγάλους σε ηλικία να μην εμπιστεύονται πλέον τις τύχες τους σε ένα σαθρό σύστημα αλλά παράλληλα να παλεύουν για ένα καλύτερο αύριο για τα παιδιά και τα εγγόνια τους. Εν ολίγοις βλέπω μία Ελλάδα να προσπαθεί να σηκωθεί από τον βούρκο που την έχουν ρίξει, αλλά αυτή τη φορά αφήνοντας στο βούρκο πολιτικά και άλλα βαρίδια του παρελθόντος… όλη αυτή η κατάσταση για κάποιον ανεξήγητο λόγο εμένα προσωπικά με γεμίζει με αισιοδοξία, τονώνει τον εγωισμό μου και με κάνει να θέλω να δουλέψω ακόμη περισσότερο για τη χώρα, τη ζωή, την οικογένειά μου. Πέρα λοιπόν από τις τυπικές ευχές για καλό καλοκαίρι, αυτή την περίοδο θέλω να ευχηθώ από καρδιάς σε όλους τους ανθρώπους του κλάδου, ακόμη κι αν αναγκαστούν να περάσουν αυτή την περίοδο στην Αθήνα δουλεύοντας, να έχουν υγεία και μάλιστα πρώτα υγεία πνευματική. Ας εκμεταλλευτούμε όλοι τα ελάχιστα που μας έχουν απομείνει και ας τα αξιοποιήσουμε για το κοινό μας όφελος. Καλό και εποικοδομητικό καλοκαίρι σε όλους… Στις επάλξεις πρώτα ο Θεός από Σεπτέμβρη…


08

Κλαδικά νέα

Του Γιάννη Χαραμίδη

Σύμπραξη

ΣΔΟΕ-ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου

τσιγάρων

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Ε

ίναι γεγονός πως ειδικά τα τελευταία τέσσερα και πλέον χρόνια η χώρα μας, αποτελεί μία από τις σημαντικότερες εστίες μεταφοράς, διακίνησης και πώλησης λαθραίων προϊόντων καπνού. Από τον Περιπτερούχο έχουμε πολλάκις προβάλει φαινόμενα λαθρεμπορίας καπνικών προϊόντων ειδικά τους έξι τελευταίους μήνες, ενώ παράλληλα δεν είναι λίγες οι φορές που έχουμε προβεί και σε σχετική ενημέρωση προς όλους τους περιπτερούχους και γενικότερα προς τους επαγγελματίες του χώρου. Πρόσφατα όλα τα παραπάνω πήραν πολύ επισημότερη μορφή καθώς η εταιρεία ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ, προχώρησε σε συνάντηση με τον Ειδικό Γραμματέα του Σώματος Οικονομικού Εγκλήματος κ. Ιωάννη Διώτη. Στη συγκεκριμένη μάλιστα συνάντηση έδωσε το παρόν και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας κ. Νικήτας Θεοφιλόπουλος. Πρέπει επίσης να σημειώσουμε πως λίγες ημέρες νωρίτερα ο βουλευτής κ. Μ. Ανδρουλάκης είχε καταθέσει σχετική ερώτηση στη βουλή σχετικά με τα διαφυγόντα έσοδα του ελληνικού δημοσίου από το παράνομο εμπόριο καπνικών και ποτών.

Αναλυτικά Συνεργασία του ΣΔΟΕ με την εταιρεία «Παπαστράτος» για την καταπολέμηση του παράνομου εμπορίου τσιγάρων. Σε συνάντηση του Ειδικού Γραμματέα του Σώματος Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος (Σ.Δ.Ο.Ε.) κ. Ιωάννη Διώτη με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας «Παπαστράτος» κ. Νικήτα Θεοφιλόπουλο συζητήθηκε το πλαίσιο της συνεργασίας των δύο πλευρών για την καταπολέμηση του παράνομου εμπορίου τσιγάρων στην Ελλάδα, που πλήττει τα κρατικά έσοδα και το νόμιμο εμπόριο. Ως πρώτο βήμα αυτής της συνεργασίας, η «Παπαστράτος» θα καλύψει εξ ολοκλήρου το κόστος καταστροφής μεγάλης ποσότητας κατασχεμένων τσιγάρων, πρώτων υλών και μηχανημάτων. Επιπλέον, η «Παπαστράτος» προσφέρθηκε να παράσχει τεχνογνωσία, εκπαίδευση και πόρους για την ενημέρωση του εμπορίου και των καταναλωτών. Ο κ. Διώτης καλωσόρισε την πρωτοβουλία της «Παπαστράτος».


Kλαδικά Νέα Του Γιάννη Χαραμίδη

Ισοδύναμα μέτρα από την πάταξη του λαθρεμπορίου Επερώτηση προς τον υπουργό Οικονομικών κ. Ι. Στουρνάρα, με θέμα την αναζήτηση ισοδύναμων μέτρων από την πάταξη της λαθρεμπορίας καπνού και αλκοόλ, προς αποφυγήν οριζοντίων περικοπών, κατέθεσε την Πέμπτη 19/7/2012, ο βουλευτής του ΠαΣοΚ, κ. Μ. Ανδρουλάκης.

O

κ. Ανδρουλάκης επισημαίνει τις συγκεκριμένες αναφορές στον ν. 3943/2011, περί εισαγωγής νέου συστήματος για την επισήμανση αλκοολούχων ποτών και προϊόντων καπνού και σημειώνει ότι κάθε σχετική διαδικασία έχει παγώσει, ενώ ερωτά τον υπουργό αν προτίθεται να ενεργοποιήσει τις διαδικασίες για την εφαρμογή των νέων μεθόδων πάταξης της λαθρεμπορίας. Αναλυτικά η επερώτηση του κ. Ανδρουλάκη: Προς τον Υπουργό Οικονομικών: κ. Γιάννη Στουρνάρα Θέμα: Μέτρα για την πάταξη της λαθρεμπορίας τσιγάρων. Η Κυβέρνηση αναζητά απεγνωσμένα ισοδύναμα μέτρα για να αποφύγει οριζόντιες περικοπές. Παραμένουν όμως πάντα τεράστιες εφεδρείες στον τομέα λαθρεμπορίας καπνού και αλκοόλ. Στην παράγραφο 3 του άρθρου 25 του ν. 3943/2011, «Καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, στελέχωση των ελεγκτικών υπηρεσιών και άλλες διατάξεις αρμοδιότητας του Υπουργείου Οικονομικών» και στο πλαίσιο του «Εθνικού Επιχειρησιακού Προγράμματος για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής 2011-2013», προβλέπεται η εισαγωγή νέου συστήματος για την επισήμανση των αλκοολούχων ποτών και βιομηχανοποιημένων

καπνών σε αντικατάσταση των ενσήμων ταινιών φορολογίας, με στόχο την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των περιπτώσεων λαθρεμπορίας και την αύξηση των κρατικών εσόδων. Ωστόσο, η προβλεπόμενη διαδικασία για συστήματα σήμανσης, ιχνηλασιμότητας και ψηφιακής επαλήθευσης φαίνεται να έχει «παγώσει» παρά το γεγονός ότι το λαθρεμπόριο τσιγάρων κοστίζει κάθε χρόνο εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ κρατικών εσόδων και την εναγώνια προσπάθεια του υπουργείου για την εξεύρεση ισοδύναμων μέτρων που θα καλύψουν τις αποκλίσεις του φετινού, αλλά και μελλοντικών, προϋπολογισμών. Ερωτάται ο κ. Υπουργός • Προτίθεται το Υπουργείο να προβεί σε κάποια ενημέρωση σχετικά με την εξέλιξη αυτών των μέτρων; • Προτίθεται, να ενεργοποιήσει τις προβλεπόμενες διαδικασίες ανάθεσης, ώστε να εφαρμοστούν τα νέα αυτά συστήματα το συντομότερο δυνατό; Ο ερωτών Βουλευτής Δημήτρης Ανδρουλάκης

09


10

Κλαδικά νέα

Του Γιάννη Χαραμίδη

Το ταξίδι του περιπτέρου…

συνεχίζεται

Με πολύ μεγάλη συμμετοχή συνεχίστηκε η επετειακή πορεία του Περιπτέρου στο Δήμο Αργυρούπολης. Μετά τις εκδηλώσεις στην πλατεία Συντάγματος και την αντίστοιχη στη Γλυφάδα ήρθε η σειρά του Δήμου Αργυρούπολης να φιλοξενήσει τη ζωντανή ιστορία του ελληνικού λιανεμπορίου. Πλήθος κόσμου είχε την ευκαιρία να γνωρίσει από κοντά το παρελθόν του περιπτέρου και οι νεότεροι -οι οποίοι σημειωτέον έδειξαν και το μεγαλύτερο ενδιαφέρον- είχαν την τύχη να δουν από πολύ κοντά τη δομή που είχε το ξεχωριστό αυτό κομμάτι της ελληνικής κοινωνικό-οικονομικής ζωής.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Εκδήλωση «Ένας Αιώνας κι Ένας Χρόνος Περίπτερο» στην Αργυρούπολη Συνεχίστηκε με μεγάλη επιτυχία η διοργάνωση «Ένας Αιώνας κι Ένας Χρόνος Περίπτερο» που οργανώνουν Ένωσης Επαγγελματιών Καπνοπωλών Περιπτέρων Τέως Διοικήσεως Πρωτευούσης με τη συνεργασία της εταιρίας υποστήριξης περιπτέρων Kiosky’s. Στις 21 Ιουλίου ήταν η σειρά της Αργυρούπολης να υποδεχτεί τις εκδηλώσεις στην πλατεία Κ. Βάρναλη.

ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ-ΡΕΤΡΟ! Ένα ολόκληρο περίπτερο της δεκαετίας του ’50 στα πρότυπα των πρώτων περιπτέρων, μεταφέρθηκε για να δώσει το παραδοσιακό χρώμα της εκδήλωσης! Στολισμένο με διάφορα περιοδικά και εφημερίδες που κυκλοφορούσαν πριν 40 και 50 χρόνια, θύμιζε παλιές, νοσταλγικές ίσως, εποχές με γνωστές ειδήσεις στους παλιότερους και την ατμόσφαιρα «άλλης εποχής» στους νεότερους. Ένα πραγματικό στολίδι μέσα στο καταπράσινο πάρκο της Πλατείας.


Ξεχωριστή στιγμή ήταν η επίσκεψη του Δήμαρχου Ελληνικού-Αργυρούπολης Χρήστου Κορτζίδη. Οι διοργανωτές τον υποδέχτηκαν με χαρά, τον ευχαρίστησαν για την υποστήριξη που ο Δήμος παρέσχε στη διοργάνωση και τον ενημέρωσαν συνοπτικά για τον σκοπό της εκδήλωσης αλλά και για τα προβλήματα του κλάδου. Από την πλευρά του ο κ. Κορτζίδης αφού εντυπωσιάστηκε από την όλη εκδήλωση, δήλωσε την υποστήριξή του στον θεσμό των περιπτέρων και ευχήθηκε στους περιπτερούχους καλό αγώνα για να αντιμετωπίσουν την κρίση και τις πολιτικές που κάνουν το περίπτερο να ασφυκτιά.

Η πλατεία γέμισε από κόσμο και κυρίως από νεολαία και μικρά παιδιά. Οι διοργανωτές παρουσίασαν δρώμενα με μουσική και κυρίως με μια υπέροχη και πολύ όμορφη «ξυλοποδαρούσα» η οποία μοίραζε αφειδώς δώρα στα μικρά παιδιά και κυρίως μπαλόνια ελαφρότερα από την ατμόσφαιρα! Διάφοροι πάγκοι με νέες και νέους μοίραζαν αναψυκτικά και ποτά και ταυτόχρονα χόρευαν στους ρυθμούς της μουσικής. Μια ατμόσφαιρα αξέχαστη για την Αργυρούπολη. Ήταν και ένας παραδοσιακός εφημεριδοπώλης με στολή εποχής, που πετάγονταν κάθε λίγο και λιγάκι μέσα στον κόσμο φωνάζοντας: «Έφημερίδεεες! Όλα τα νέα σήμερα! Πάρτε, πάρτε. Έφημερίδεεες!»

Τα περίπτερα Όπως είναι γνωστό τα περίπτερα έχουν πάρει το όνομά τους από την αρχαία λέξη «περίπτερος» που προσδιορίζει έναν ναό περιστοιχισμένο από κίονες. Το πρώτο περίπτερο λειτούργησε στην Αθήνα το 1911, στην Πανεπιστημίου. 101 χρόνια μετά, ο αποκλειστικά, ελληνικός αυτός θεσμός έχει εξελιχθεί αλλά και ταυτόχρονα παραμείνει αναλλοίωτος στο πέρασμα του χρόνου. Άλλωστε τα περίπτερα συνδέονται άρρηκτα με τη σύγχρονη ελληνική κοινωνική ιστορία όπως αυτή εξελίχθηκε στα τελευταία 101 χρόνια.

11


12

Κλαδικά νέα

Του Γιάννη Χαραμίδη

Δηλώσεις Άκης Μούχαλης Εντεταλμένος Σύμβουλος της kiosky’s «Η εκδήλωση αυτή έχει σκοπό να υποστηρίξει το θεσμό των περιπτέρων. Να κρατήσει, να επιβιώσει και να αντιμετωπίσει τις δυσκολίες. Προσπαθούμε να αναβαθμίζουμε τα περίπτερα, να τα προστατεύσουμε και να τα εξελίσσουμε. Είναι καλό να θυμόμαστε πως ήταν και πως είναι το περίπτερο. Δείχνει τις διαφορές. Το περίπτερο είναι δεμένο με τις παραδόσεις μας, είναι «μέλος» της κοινωνίας μας τρόπον τινά. Θέλουμε, παράλληλα με την αναβάθμιση, να ξαναπάρει την παλιά του αίγλη, όταν ήταν το κέντρο ενός μικρόκοσμου της γειτονιάς. Σήμερα αντιμετωπίζουμε πολλά προβλήματα από πολλές πλευρές. Εκτός από τα φορολογικά και θεσμικά αντιμετωπίζουμε και την αυξημένη εγκληματικότητα. Θρηνούμε και νεκρούς ακόμη περιπτερούχους». Κορτζίδης Χρήστος Δήμαρχος Ελληνικού-Αργυρούπολης «Το περίπτερο προσφέρει πολλά στον Έλληνα καταναλωτή και καλύπτει άμεσες ανάγκες όλες σχεδόν τις ώρες του 24ωρου. Είναι ένας πετυχημένος θεσμός παρότι δέχεται κτυπήματα από την κρίση και τις πολιτικές που εφαρμόζονται. Τι να ευχηθώ όταν ήδη γιορτάζει το περίπτερο τα 101 χρόνια του, αυτό από μόνο του είναι ένα θαύμα! Θα έλεγα με όλη μου την καρδιά να τα… «διακοσιοστήσει»! Στους δε περιπτεράδες εύχομαι καλούς αγώνες για την υπεράσπιση του περιπτέρου από τα μέτρα που λαμβάνονται συνεχώς σε βάρος τους».

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Πλακόπουλος Ιωάννης Υπεύθυνος Τμήματος Υποστήριξης των μελών της Kiosky’s «Με την εκδήλωση αυτή τιμάμε ένα θεσμό, το περίπτερο για τα 101 χρόνια από την επίσημη ύπαρξή του. Ένας θεσμός πολύ πετυχημένος και ανθρώπινος από το κράτος γιατί αφορά ανθρώπους που κτυπήθηκαν από τον πόλεμο, ανάπηροι κ.λπ. Από την άλλη δημιούργησε θέσεις εργασίας όχι μόνο από τα περίπτερα αλλά και από τις επιχειρήσεις που δουλεύουν γύρω από τα περίπτερα. Η σειρά αυτών των εκδηλώσεων για το περίπτερο που έχουν ξεκινήσει έχει και σαν σκοπό: 1) Να ευαισθητοποιήσει τους υπεύθυνους ώστε να βοηθήσουν το περίπτερο να σταθεί στα πόδια του, να κάνουν ένα πιο ευέλικτο θεσμικό πλαίσιο ώστε το περίπτερο να ζήσει άλλα 100 χρόνια! 2) Να εμψυχώνουμε τους συναδέλφους, και να τους δώσουμε ένα μάθημα από το παρελθόν, γι’ αυτό και πηγαίνουμε σε διάφορους δήμους, για να τους δείξουμε ότι το περίπτερο άντεξε σε πολύ πιο χειρότερες καταστάσεις. Τα περίπτερα έχουν δείξει μια εξαιρετική αντοχή στην κρίση και σε κάθε κρίση. 3) Ν  α θυμίσουμε την αξία των περιπτέρων στους καταναλωτές και να συνεχίσουν να τα περιβάλουν με την εμπιστοσύνη τους, να ξέρουν ότι το περίπτερο είναι στοιχείο ζωής σε κάθε γειτονιά και το φως του δεν πρέπει να σβήσει. Αντιμετωπίζουμε πολλά προβλήματα από την γενική κρίση αλλά και από ειδικά ζητήματα όπως το καπνικό με την τεράστια αύξηση των φόρων στα τσιγάρα που έχει οδηγήσει στην μεγάλη άνθιση του λαθρεμπορίου. Το λαθρεμπόριο δυστυχώς έχει και κινδύνους υγείας για τους καταναλωτές διότι τα περισσότερα τσιγάρα που προσφέρει είναι μιμητικά, απομίμηση προϊόντων. Επίσης έχουμε πρόβλημα από μια κυοφορούμενη Οδηγία της ΕΕ η οποία θέλει να κυκλοφορήσουν τσιγάρα με «λευκά» κουτιά δηλαδή χωρίς προδιαγραφές! Αυτό είναι άκρως επικίνδυνο για την υγεία. Αν προωθηθεί θα πυροδοτήσει ακόμη περισσότερο το λαθρεμπόριο. Έχουμε το πρόβλημα με τον υψηλό ΦΠΑ 23% στα αναψυκτικά. Θεωρούμε ότι η κυβέρνηση θα τηρήσει τη δέσμευση να επαναφέρει τον χαμηλότερο συντελεστή (13%) και αναμένουμε να την υλοποιήσει. Ελπίζουμε. Δεν θέλουμε να είμαστε απαισιόδοξοι και ελπίζουμε να τον επαναφέρει. Την εκδήλωση τη διοργανώνει η εταιρεία Kiosky’s υπο την αιγίδα του Σωματείου της Αθήνας -Ένωση Επαγγελματιών Καπνοπωλών Περιπτερούχων Τέως Διοικήσεως Πρωτευούσης- που εκπροσωπείται στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο από τον Θοδωρή Μάλλιο και τον Γρηγόρη Γλεντζή. Η εκδήλωση δεν θα μπορούσε να γίνει χωρίς τη συμπαράσταση του Δήμου Αργυρούπολης τον οποίο ευχαριστούμε πολύ όπως και τους άλλους Δήμους όπως της Ηλιούπολης, της Γλυφάδας και των Αθηναίων, στους οποίους κάνουμε παρόμοιες εκδηλώσεις. Οι εκδηλώσεις θα κλείσουν με την εκδήλωση στο Δήμο Κηφισιάς την επόμενη Κυριακή 29/7 όπου και εκεί θα παρουσιάσουμε τα σημερινά δρώμενα» τόνισε κλείνοντας.


Κλαδικά νέα

Του Δημήτρη Τσουκαλά

ΕΛΓΕΚΑ

Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις Με νέα σύνθεση συνεχίζει το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΓΕΚΑ μετά την παραίτηση του εκτελεστικού μέλους του Δ.Σ. και Γενικού Διευθυντή της Εταιρείας, Βασίλειου Ευγένιου και την ανάθεση του τιμονιού στον Χαράλαμπο Παπαντωνόπουλο.

Π

ιο συγκεκριμένα, την Παρασκευή, 11 Μαΐου 2012, ο Γενικός Διευθυντής και εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., κ. Βασίλειος Ευγένιος, υπέβαλε προς το Διοικητικό Συμβούλιο επιστολή παραίτησης, μετά την απόφαση αποχώρησής του από τη Γενική Διεύθυνση της Εταιρείας. Μετά από αυτή την εξέλιξη, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Αλέξανδρος Κατσιώτης, εξέφρασε εκ μέρους του ιδίου και του Διοικητικού Συμβουλίου τις ευχαριστίες τους και την αναγνώρισή τους προς τον κ. Βασίλειο Ευγένιο για τις πολύτιμες υπηρεσίες που παρείχε στην Εταιρεία. Παράλληλα, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε την μη κάλυψη προς το παρόν της κενής θέσης που δημιουργείται στο Δ.Σ. μετά την αποχώρησή του, με δεδομένο ότι με βάση το Καταστατικό της Εταιρίας τα εναπομείναντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη διαχείριση και την εκπροσώπηση της Εταιρίας.

Το νέο Δ.Σ. Κατόπιν αυτού, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΓΕΚΑ θα έχει στο εξής την ακόλουθη σύνθεση: 1. Α λέξανδρος Κατσιώτης του Γεωργίου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος, 2. Έ λλη Δρακοπούλου σύζυγο Νικολάου Δρακόπουλου, Αντιπρόεδρος - Εκτελεστικό μέλος, 3. Άνθιμος Μισαηλίδης του Βασιλείου, Γενικός Οικονομικός Διευθυντής - Εκτελεστικό μέλος, 4. Μιχαήλ Φανδρίδης του Εμμανουήλ, Μη Εκτελεστικό μέλος, 5. Στυλιανός Στεφάνου του Μάρκου, Μη Εκτελεστικό μέλος - Ανεξάρτητο και 6. Κυριάκος Σαχανίδης του Σωκράτη, Μη Εκτελεστικό μέλος - Ανεξάρτητο. Σε αυτό το πλαίσιο, προς αναπλήρωση των καθηκόντων της Εμπορικής Διεύθυνσης της Εταιρείας που ασκούσε μέχρι πρότινος ο κ. Βασίλειος Ευγένιος, την θέση κατέλαβε αρχικά ο κ. Χαράλαμπος Παπαντωνόπουλος, ο οποίος στην συνέχεια αναβαθμίστηκε και ανέλαβε το τιμόνι της εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, πριν από λίγες ημέρες ο κ. Παπαντωνόπουλος ανέλαβε την θέση του

Γενικού Διευθυντή στην ΕΛΓΕΚΑ, έχοντας την πλήρη ευθύνη των δραστηριοτήτων της «μητρικής» στην Ελλάδα. Τα οικονομικά αποτελέσματα Καθώς μέχρι στιγμής το 2012 παρουσιάζεται να αποτελεί συνέχεια του προηγούμενου έτους αναφορικά με το επίπεδο της ύφεσης που πλήττει την Ελληνική οικονομία, οι δυσκολίες συνεχίζονται στην επιχειρηματική σκηνή. Το εγχώριο επιχειρηματικό περιβάλλον συνεχίζει να επιδεινώνεται, η πολιτική αβεβαιότητα επιτείνει το πρόβλημα, ενώ η έλλειψη ρευστότητας έχει γίνει αισθητή σε κάθε πτυχή της οικονομικής δραστηριότητας. Σύμφωνα, πάντως, με τους ανθρώπους του, ο Όμιλος ΕΛΓΕΚΑ κατάφερε να συγκρατήσει το επίπεδο των πωλήσεών του (-3,4%), κυρίως λόγω της σημαντικής αύξησης της δραστηριότητάς του στον κλάδο των “Logistics” (+26,1%), ως αποτέλεσμα τόσο της εντεινόμενης συνεργασίας με τον Όμιλο της Cosco όσο και των νέων συμφωνιών που πραγματοποιήθηκαν τους τελευταίους μήνες μέσω της θυγατρικής εταιρίας «ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ Α.Ε.». Ιδιαίτερα σημαντικό αποτελεί, επιπλέον, το γεγονός της πραγματοποίησης ισχυρών λειτουργικών ταμειακών εισροών (3,2 εκατ. ευρώ), ως συνέπεια της βέλτιστης διαχείρισης του λειτουργικού κύκλου του Ομίλου. Εντούτοις, το μειωμένο μικτό περιθώριο κέρδους σε συνδυασμό με το συνεχώς αυξανόμενο χρηματοοικονομικό κόστος είχαν ως αποτέλεσμα την επιδείνωση της κερδοφορίας του Ομίλου. Ειδικότερα, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 85,2 εκατ. ευρώ, έναντι 88,2 εκατ. ευρώ τη συγκρίσιμη περίοδο του 2011. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 2,2 εκατ. ευρώ έναντι 2,7 εκατ. ευρώ τη συγκρίσιμη περίοδο του 2011 εμφανίζοντας πτώση κατά 16,8%, ενώ οι ζημίες προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 1,8 εκατ. έναντι κερδών 0,1 εκατ. ευρώ τη συγκρίσιμη περίοδο. Οι ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε 1,7 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο του 2012 από ζημίες 0,5 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2011.

13


14

Κλαδικά Νέα Του Γιάννη Χαραμίδη

Ειδική Επιτροπή για θέματα ανταγωνισμού από το ΕΕΑ Η ως τώρα ιστορία της μάχης των επαγγελματιών εναντίον των καρτέλ δεν μας δίνει και πολύ αισιοδοξία για το μέλλον. Ωστόσο αυτή η μάχη δεν μπορεί και δεν πρέπει να εγκαταλείπεται ποτέ γιατί διαφορετικά τα πράγματα θα χειροτερεύσουν ακόμη περισσότερο.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Η

ως τώρα πολιτική πάταξης των καρτέλ μόνο ως ο ορισμός της έλλειψης πολιτικής βούλησης θα μπορούσε να χαρακτηριστεί. Είναι γνωστές οι ιστορίες καταχρηστικής εκμετάλλευσης δεσπόζουσας θέσης και οι διάφορες αντι-ανταγωνιστικές πρακτικές που χρησιμοποιούν εναντίον των μικρότερων ανταγωνιστών τους τα καρτέλ αποκομίζοντας φυσικά τεράστια κέρδη από την πρακτική αυτή. Στην πράξη οι μικροί και οι αδύναμοι αφήνονταν μόνοι να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα ενώ και η Επιτροπή Ανταγωνισμού σε πολλές περιπτώσεις έδειχνε απροθυμία να μπει βαθιά σε υποθέσεις. Σημειώνουμε ότι η κατάσταση στασιμότητας που χαρακτηρίζει την πάταξη των αντί-ανταγωνιστικών πρακτικών των καρτέλ ήταν η αιτία που ανάγκασε το ΕΕΑ να αντιδράσει με τη συγκρότηση επιτροπής για θέματα ανταγωνισμού. Κάποιες καλές ειδήσεις τον τελευταίο καιρό δίνουν ίσως έναν τόνο πιο αισιόδοξο. Πρόκειται για κάποιες αποφάσεις δικαστηρίων αλλά και για τις θετικές εντυπώσεις και προσδοκίες που δημιουργεί η ρητή αναφορά του αρμόδιου Υφυπουργού Ανάπτυξης κυρίου Σκορδά ότι η μάχη με τα καρτέλ αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της κυβέρνησης, υποσχόμενος μάλιστα σύντομα απτά αποτελέσματα. Το θέμα επανέφερε στην επικαιρότητα σχετική ανακοίνωση του ΕΕΑ, στις 12/7/2012, σύμφωνα με την οποία οι δηλώσεις του κ. Σκορδά δεν πρέπει να μεί-

νουν ανεκπλήρωτες επιθυμίες για τα χιλιάδες μέλη του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών. Ο κ. Σκορδάς προειδοποίησε ότι «οι αθέμιτες πρακτικές, η καρτελοποίηση γενικά της αγοράς, δεν θα είναι μια κατάσταση που θα είναι ανεκτή». Αν δεν πρόκειται για μία εξαγγελία που επιθυμεί να «χαϊδέψει τα αυτιά» των αναρίθμητων εμπόρων που υφίστανται καθημερινά τις συνέπειες των αθέμιτων πρακτικών, θα πρέπει σύντομα η κυβέρνηση και ο κ. Σκορδάς να αναλάβουν πρωτοβουλίες που θα αποδείξουν την αλήθεια των προθέσεών τους. Τα καρτέλ όχι μόνο ευθύνονται για τη διατήρηση των τιμών σε βασικά αγαθά σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα, αλλά εμποδίζουν γενικά την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης, δίνοντας την χαριστική βολή σε επαγγελματίες και επιχειρήσεις που δοκιμάζονται βάναυσα από την ύφεση και την καταβαράθρωση του τζίρου. Για τους λόγους αυτούς το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, συνέστησε ειδική Επιτροπή για Θέματα Ανταγωνισμού, η οποία συλλέγει καθημερινά στοιχεία και καταγγελίες από τα μέλη μας, που μπορούν να αποτελέσουν πολύτιμη πηγή πληροφόρησης για τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Ανάπτυξης. Το στοίχημα της πάταξης του αθέμιτου ανταγωνισμού και των καρτέλ είναι κεφαλαιώδες για την αγορά, και το Ε.Ε.Α. θα παρακολουθεί με προσοχή την πορεία υλοποίησης των κυβερνητικών δεσμεύσεων.


16

Συνέντευξη

Στον Γιάννη Χαραμίδη

Γιώργος Πανώργιας

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Διευθυντής Marketing & Επικοινωνίας της εταιρείας οργάνωσης εκθέσεων ROTA AE

Ο

κ. Γιώργος Πανώργιας Διευθυντής Marketing & Επικοινωνίας της εταιρείας οργάνωσης εκθέσεων ROTA AE, μιλά στον Περιπτερούχο για την έκθεση που διοργανώνεται από τις 10 μέχρι και τις 12 Νοεμβρίου στο METROPOLITAN EXPO και αναλύει την ιδιαίτερη αξία που έχει το περίπτερο για την ελληνική κοινωνία και οικονομία.


Η διασπορά του κλάδου σε χιλιάδες σημεία πώλησης πανελλαδικά σε συνδυασμό με τους σημαντικούς όγκους πωλήσεων, δίνουν ένα μείγμα που κανένας προμηθευτής, καμία βιομηχανία και κανένας πάροχος υπηρεσιών δεν μπορεί και δεν πρέπει να αγνοήσει.

σης, όπως: Περίπτερα, Μini market και κάθε κατάστημα πώλησης ψιλικών, προϊόντων καπνού και τύπου, παντοπωλεία, αρτοποιεία, καταστήματα καπνικών, κέντρα τύπου, κυλικεία κ.τ.λ. Οι εταιρείες που θα συμμετάσχουν στην έκθεση ως εκθέτες θα καλύψουν πλήρως όλο το φάσμα των προϊόντων και των υπηρεσιών που χρειάζεται το σύγχρονο μίνι μάρκετ και περίπτερο. Τρόφιμα, σακχαρώδη, γαλακτοκομικά, προϊόντα ευρείας κατανάλωσης, ποτά, αναψυκτικά, χυμούς, καπνικά, τηλεπικοινωνίες, τύπο, καλλυντικά, εξοπλισμούς, είδη οικιακής χρήσης, είδη δώρων, συστήματα ασφαλείας, υπηρεσίες, συστήματα πληροφορικής κ.ά. που θα προτείνουν ιδέες και λύσεις γύρω από οποιαδήποτε τωρινή ή μελλοντική ανάγκη των σημείων. Ποιά είναι η εικόνα που έχετε για τον κλάδο της μικρής λιανικής; Η αγορά της μικρής λιανικής ιδιαίτερα στη χώρα μας, παρά τα προβλήματα της οικονομίας και το «κλείσιμο» πολλών σημείων, κάθε άλλο παρά μικρή μπορεί να χαρακτηρισθεί και από ότι φαίνεται ανθίσταται σθεναρά στην κρίση. Με το οικονομικό της μέγεθος να υπολογίζεται στα 6.5 δις ευρώ ετησίως, την απασχόληση στον κλάδο να ξεπερνά τα 100.000 άτομα, και τα περίπου 30.000 σημεία μικρής λιανικής πανελλαδικά μαρτυ-

«

Ποιοι άλλοι κλάδοι πρόκειται να φιλοξενηθούν στη συγκεκριμένη έκθεση; Στην έκθεση Mini Market & Περίπτερο στο επίκεντρο βρίσκονται οι ιδιοκτήτες, εργαζόμενοι ή μελλοντικοί ιδιοκτήτες όλων των μικρών σημείων λιανικής πώλη-

«

Μιλήστε μας για την έκθεση που διοργανώνεται στις αρχές Νοεμβρίου. Τι είναι αυτό που σας ώθησε εν μέσω κρίσης να διοργανώσετε έκθεση για τη Μικρή Λιανική; Η έκθεση Mini Market & Περίπτερο απευθύνεται στους ιδιοκτήτες, εργαζόμενους ή μελλοντικούς ιδιοκτήτες όλων των μικρών σημείων λιανικής πώλησης και διοργανώνεται στις 10 με 12 Νοεμβρίου 2012 στο METROPOLITAN EXPO στο αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος. Στόχος της είναι να γίνει το σημείο συνάντησης αυτών των χιλιάδων επιχειρήσεων με τις προμηθευτικές εταιρίες από όλη την Ελλάδα. Να αποτελέσει ένα νέο κανάλι επικοινωνίας, επαγγελματικών συμφωνιών και ενημέρωσης. Να εξελιχθεί στην ετήσια κορυφαία επαγγελματική συνάντηση, στη γιορτή του κλάδου, για όλα τα περίπτερα, τα mini market, και κάθε κατάστημα πώλησης ψιλικών, προϊόντων καπνού και τύπου, παντοπωλεία, αρτοποιεία, καταστήματα καπνικών, κέντρα τύπου, κυλικεία κ.τ.λ. Αυτό που μας ώθησε να διοργανώσουμε την έκθεση και ιδιαίτερα σε μια δύσκολη περίοδο είναι η δυναμική και το εύρος της αγοράς της μικρής λιανικής. Ξέρετε, πολλοί μιλούν για το πόσο σημαντικός για την οικονομία είναι ο μικρομεσαίος επιχειρηματίας. Δεν βλέπουμε όμως συγκεκριμένες δράσεις υπέρ των ανθρώπων αυτών όπως αυτή που ξεκινάμε να υλοποιήσουμε. Από την άλλη πλευρά, όπως καταγράφηκε σε πρόσφατη έρευνα, πολλοί προμηθευτές -σε ποσοστό 70%αναζητούν νέους τρόπους για να θεμελιώσουν ένα μόνιμο κανάλι επικοινωνίας με τα μικρά σημεία λιανικής και η έκθεση αποτελεί μια πρώτης τάξεως ευκαιρία. Η διασπορά του κλάδου σε χιλιάδες σημεία πώλησης πανελλαδικά σε συνδυασμό με τους σημαντικούς όγκους πωλήσεων, δίνουν ένα μείγμα που κανένας προμηθευτής, καμία βιομηχανία και κανένας πάροχος υπηρεσιών δεν μπορεί και δεν πρέπει να αγνοήσει. Έτσι η έκθεση Mini Market & Περίπτερο θα παραδώσει στην αγορά της μικρής λιανικής ένα σημαντικό σημείο συνάντησης, προσωπικής επαφής και ενημέρωσης αλλά και ένα χώρο σύναψης ουσιαστικών επαγγελματικών και εμπορικών συναλλαγών.

Η αγορά της μικρής λιανικής ιδιαίτερα στη χώρα μας, παρά τα προβλήματα της οικονομίας και το «κλείσιμο» πολλών σημείων, κάθε άλλο παρά μικρή μπορεί να χαρακτηρισθεί και από ότι φαίνεται ανθίσταται σθεναρά στην κρίση.

17


18

Συνέντευξη

Στον Γιάννη Χαραμίδη

«

Ο επισκέπτης θα εμπλουτίσει τις γνώσεις του και θα διευρύνει τους επαγγελματικούς του ορίζοντες καθώς θα πάρει πολλές χρήσιμες ιδέες αλλά και λύσεις για κάθε ανάγκη του καταστήματός του, από την σωστή εμπορική και οικονομική διαχείριση έως τον τεχνολογικό εξοπλισμό και την ασφάλεια της επιχείρησής του. ρούν την σημαντικότητα και την δυναμική της συγκεκριμένης αγοράς. Όμως, η αγορά της μικρής λιανικής παρουσιάζει και κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που την κάνουν να αποσπά όλο και μεγαλύτερο ενδιαφέρον από τις προμηθευτικές εταιρείες. Η άμεση ρευστότητα που προσφέρουν, η δυνατότητα παρουσίας σε περισσότερα σημεία, η αποφυγή των μεγάλων εκπτώσεων που ζητάει το οργανωμένο λιανεμπόριο, η στροφή όλο και περισσότερων καταναλωτών προς τις «αυθόρμητες» αγορές στα συνοικιακά περίπτερα και mini market αλλά και η ευκαιρία πιο κερδοφόρων πωλήσεων είναι κάποιοι ιδιαίτερα ελκυστικοί λόγοι που δικαιολογούν αυτό το ενδιαφέρον. Τι πρόκειται να δει κάποιος επισκέπτης στη συγκεκριμένη έκθεση; Καταρχάς ο εμπορικός επισκέπτης, ο επιχειρηματίας της μικρής λιανικής δηλαδή, ο περιπτεριούχος, ο ιδιοκτήτης mini market κ.λπ. βρίσκεται για πρώτη φορά στο κέντρο του ενδιαφέροντος μιας μεγάλης επαγγελματικής συνάντησης. Αποκτά για πρώτη φορά την δική του εμπορική έκθεση, τον δικό του χώρο ενημέρω-

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

«

Η έκθεση Mini Market & Περίπτερο γίνεται στην πράξη αρωγός σε μια προσπάθεια επιβίωσης αλλά και ανάπτυξης του περιπτέρου και της μικρής λιανικής γενικότερα που τον πρώτο λόγο έχει ο μικρομεσαίος επιχειρηματίας.

σης, την δική του επαγγελματική γιορτή. Ο επισκέπτης θα δει και θα ενημερωθεί άμεσα και από πρώτο χέρι από δεκάδες προμηθευτικές εταιρείες (μεγάλες, μεσαίες, νέες και ανερχόμενες) για τα νέα της αγοράς, τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες που αφορούν αυτόν και τους πελάτες του σε τρόφιμα, σακχαρώδη, γαλακτοκομικά, προϊόντα ευρείας κατανάλωσης, ποτά-αναψυκτικά, χυμούς, καπνικά, τηλεπικοινωνίες, τύπο, καλλυντικά, εξοπλισμούς, είδη οικιακής χρήσης, είδη δώρων, συστήματα ασφαλείας, υπηρεσίες, συστήματα πληροφορικής κ.ά. Θα παρακολουθήσει ενημερωτικές ημερίδες, παρουσιάσεις και ομιλίες ειδικών και ανθρώπων της αγοράς με θεματολογία ειδικά σχεδιασμένη για αυτόν! Θα ενημερωθεί απλά, σύντομα και αποτελεσματικά για θέματα που τον αφορούν στην εργασιακή του καθημερινότητα. Θα επωφεληθεί καθώς θα δει -μέσα σε λίγες μόνο ημέρες- συγκεντρωμένους δεκάδες προμηθευτές που θα του κάνουν δελεαστικές προτάσεις για συμφέρουσες επαγγελματικές συμφωνίες. Ο επισκέπτης θα εμπλουτίσει τις γνώσεις του και θα διευρύνει τους επαγγελματικούς του ορίζοντες καθώς θα πάρει πολλές χρήσιμες ιδέες αλλά και λύσεις για κάθε ανάγκη του καταστήματός του, από την σωστή εμπορική και οικονομική διαχείριση έως τον τεχνολογικό εξοπλισμό και την ασφάλεια της επιχείρησής του. Το περίπτερο συμπληρώνει αισίως 101 χρόνια ζωής. Το γεγονός αυτό αποδεικνύει πως αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του ελληνικού εμπορίου αλλά και της ελληνικής καθημερινότητας. Ποια είναι άποψή σας; Σαφέστατα το περίπτερο αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ελληνικής κουλτούρας και της καθημερινότητας όλων μας. Το γεγονός ότι συμπληρώνει 101 χρόνια


παρουσίας μαρτυρά την σημαντικότητά του για τον Έλληνα καταναλωτή και απαιτεί σεβασμό από όλους. Η έκθεση θα τιμήσει τα 101 χρόνια του περιπτέρου με ειδικές εκδηλώσεις και εκθέσεις ως μια μικρή ένδειξη σεβασμού και αναγνώρισης. Μέσα σε όλα αυτά τα 101 χρόνια παρουσίας κατέγραψε μια πολύ μεγάλη ανάπτυξη που σήμερα κλονίζεται. Όμως αυτό για εμάς είναι το ζητούμενο, ιδιαίτερα σήμερα. Το μέλλον και η ανάπτυξη. Η έκθεση Mini Market & Περίπτερο γίνεται στην πράξη αρωγός σε μια προσπάθεια επιβίωσης αλλά και ανάπτυξης του περιπτέρου και της μικρής λιανικής γενικότερα που τον πρώτο λόγο έχει ο μικρομεσαίος επιχειρηματίας. Ένα εμπορικό γεγονός το οποίο έρχε-

«

Καλούμαστε λοιπόν άτυπα, μέσω της έκθεσης να βγάλουμε στην επιφάνεια τον Έλληνα περιπτερούχο και να χτίσουμε γέφυρες με το μέλλον και με την ενημέρωση των τάσεων και των αλλαγών που διαμορφώνονται στην αγορά.

ται να δώσει αξία σε μια αγορά που για χρόνια φέρνει εκατομμύρια ευρώ, απασχολεί χιλιάδες κόσμο, όμως έχει μείνει στην αφάνεια. Καλούμαστε λοιπόν άτυπα, μέσω της έκθεσης να διαδραματίσουμε αυτό το ρόλο. Να βγάλουμε στην επιφάνεια τον Έλληνα περιπτερούχο και να χτίσουμε γέφυρες με το μέλλον και με την ενημέρωση των τάσεων και των αλλαγών που διαμορφώνονται στην αγορά. Θα θέλαμε να μας μιλήσετε κλείνοντας για την εταιρεία που εκπροσωπείτε, τη ROTA. Η έκθεση διοργανώνεται από την εταιρεία οργάνωσης εκθέσεων ROTA AE, και την PEAR EXHIBIT, με επιστημονικό συνεργάτη την εταιρεία συμβούλων PLANNING AE. Όλοι μας μέσα από την πολύχρονη και εξειδικευμένη εμπειρία μας, εγγυόμαστε μια άρτια και επιτυχημένη διοργάνωση για όλους. Συγκεκριμένα η ROTA Οργάνωση Εκθέσεων την οποία εκπροσωπώ ιδρύθηκε το 1984 και είναι σήμερα ο μεγαλύτερος εκθεσιακός φορέας στην Ελλάδα. Από την ίδρυσή της έως τώρα, η εταιρεία έχει διοργανώσει πάνω από 430 κορυφαίες στον κλάδο τους εκθέσεις και περισσότερα από 110 σημαντικά συνέδρια και εκδηλώσεις. Μέσω της διοργάνωσης σημαντικών εκθέσεων στη χώρα μας, υποστηρίζει τη συνεργασία μεταξύ του εμπορικού κόσμου και συμβάλει καθοριστικά στις προσπάθειες ανάπτυξης της οικονομίας.

19


Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

20

Κλαδικά Νέα Του Γιάννη Χαραμίδη

Μετωπική… Περιπτερούχων με Δήμο Θεσσαλονίκης


Σ

ε μετωπική σύγκρουση με το Δήμο Θεσσαλονίκης, φαίνεται πως έρχονται οι περιπτερούχοι μέσω του επίσημου φορέα τους. Η αιτία με βάση τα όσα αναφέρει η ανακοίνωση που εξέδωσε το επίσημο όργανο των Περιπτερούχων Θεσσαλονίκης στις 9 Ιουλίου, είναι η μετατόπιση τεσσάρων περιπτέρων στην πλατεία Αριστοτέλους. Οι περιπτερούχοι απευθύνουν προς το Δήμαρχο Θεσσαλονίκης, μία σειρά από φλέγοντα και αναπάντητα όπως επισημαίνουν ερωτήματα, ζητώντας της αντιμετώπιση που αξίζει δικαιωματικά όπως επισημαίνουν ο κλάδος. Αναλυτικά το περιεχόμενο της ανακοίνωσης: Αναφορικά με τα τεκταινόμενα στο δημοτικό συμβούλιο της 09/07/2012 του Δήμου Θεσσαλονίκης, επισημαίνουμε τα εξής: Στο επίμαχο θέμα των μετατοπίσεων των 4 περιπτέρων, στην πλατεία Αριστοτέλους με Τσιμισκή, ξεκινώντας από το δια ταύτα και τα λόγια του Δημάρχου «η μετατόπιση ορίστηκε και θα γίνει ό,τι και να γίνει», διερωτόμαστε τα εξής: Άραγε, για ποιο λόγο, σχεδόν δύο χρόνια τώρα, έγιναν τόσες συναντήσεις και μας ζητούσαν τη γνώμη μας, εφόσον υπήρχε ένα τετελεσμένο γεγονός; Άραγε, για ποιο λόγο, μας οδήγησαν, με την δήθεν θετική τους στάση, στο να καταθέσουμε μελέτες και προτάσεις για την λειτουργία των περιπτέρων; Για ποιο λόγο, άραγε, επικαλείται ο Δήμος Θεσσαλονίκης την άνευ προηγουμένου «πανστρατιά εφαρμογής νόμων», αλλά, μόνο σε ό,τι σχέση με τα περίπτερα; Για ποιο λόγο, άραγε, υπήρξε πλήρης απαξίωση προτάσεων, μελετών, σχεδιασμών, που κατέθεσε ο κλάδος στο Δήμο; Και για ποιο λόγο οι θετικές παρατηρήσεις των τεχνικών υπηρεσιών του Δήμου προς τις μελέτες αυτές με τη φράση «είναι μία ενδιαφέρουσα πρόταση, θα μελετηθεί και γιατί όχι να μην εφαρμοσθεί»; Αλήθεια, τι κρύβεται, πραγματικά, πίσω από ορισμένες πολιτικές που οδηγούν στον πλήρη μαρασμό και εξαφάνιση επιχειρήσεων - ανθρώπων - ασφαλιστικών ταμείων; Ποιο το νόημα των λόγων του κυρίου Δημάρχου «περί κονομισιάς των περιπτέρων και ότι δεν πιστεύω ότι είναι θέμα πτώσης τζίρου και θεόρατων ενοικίων»; Εδώ, λοιπόν, να κάνουμε σαφές στον κύριο Δήμαρχο ότι, στα περίπτερα που έχουν «θεόρατα ενοίκια», η άδεια ανήκει σε περισσότερους του ενός ιδιοκτήτες και για το λόγο αυτό η πολιτεία τους όρισε ένα πιο εμπορικό σημείο για να τοποθετηθεί το κουβούκλιο. Να υπενθυμίσουμε στον κύριο Δήμαρχο

ότι, ακόμα και αυτά τα περίπτερα, όπως και το σύνολο των περιπτέρων, οφείλουν ισοσταθμικά από 4 έως και 12 μήνες μισθώματα στους ιδιοκτήτες. Αλήθεια, τι κρύβεται, πραγματικά, πίσω από την ερμηνεία του νόμου περί απελευθέρωσης του επαγγέλματος του καπνοπώλη, με τον οποίο χορηγήθηκαν αφειδώς άδειες πώλησης καπνοβιομηχανικών προϊόντων σε καταστήματα, ενώ τώρα ο Δήμος ανακοινώνει ότι θα ανακληθούν άδειες πώλησης καπνοβιομηχανικών προϊόντων, έως και 400 στο σύνολό τους, εξαιρουμένων των περιπτέρων, με σκοπό να εξομαλυνθούν οι άδειες σύμφωνα με τον συντελεστή «1 άδεια προς 380 κατοίκους»; Για ποιο λόγο, άραγε, ανακαλούνται οι απαλλαγές από τα τέλη στις επιχειρήσεις που πλήττονται από τα έργα του μετρό, επιβάλλοντας ακόμα και σε αυτές θεόρατα πρόστιμα όπως και στους υπολοίπους; Για ποιο λόγο, άραγε, ο Δήμος Θεσσαλονίκης δεν δείχνει την ίδια κατανόηση με τους άλλους Δήμους ανά τη χώρα, για τους οποίους Δήμους του έχει γίνει ενημέρωση και αφορά στο ουσιαστικό πάγωμα έως και μείωση των τελών, τουλάχιστον για δύο έτη, υπεκμισθώνοντας, μάλιστα, δημόσιο χώρο προς τους επιχειρηματίες συναδέλφους; Αναγνωρίζοντας τη στάση του Δήμου για την εφαρμογή των νόμων περί ελεύθερης διακίνησης πεζών και αποφόρτισης αξόνων, για την οποία ποτέ δεν ήμασταν και σαφώς ούτε είμαστε, ως κλάδος, απέναντί της, διερωτόμαστε: Για τα πεζοδρόμια, στα οποία κινείται ο πεζός και κινδυνεύει με σοβαρό τραυματισμό από τις εξοχές των πλακιδίων, δυσκολεύεται στην προσπελασιμότητα αυτών από τις ράμπες νερού που δημιουργούνται λόγω κακοτεχνίας, τις αναπηρικές διαβάσεις που η προσπέλασή τους δεν μπορεί να επιτευχθεί ούτε καν με δίκυκλο πόσο μάλλον με αμαξίδιο, τους τόνους σκουπιδιών στους δρόμους, εξαιρουμένων κάποιων κεντρικών αρτηριών και φυσικά την άσχημη εικόνα των απορριμματοφόρων, που οτιδήποτε φορτώνουν κατά την πορεία τους, τα μισά διασκορπίζονται στους δρόμους, τις άναρχες κρεμασμένες ταμπέλες μεγάλων αλυσίδων και πολυεθνικών εκτός του προκηπίου της οικοδομής, την έξαρση της εγκληματικότητας, την έξαρση του παραεμπορίου, δεν θα πρέπει να υπάρξει πρόνοια από το Δήμο Θεσσαλονίκης; Άραγε, για όλα τα παραπάνω, δεν θα πρέπει να εφαρμοστεί η ισχύουσα νομοθεσία; Με εκτίμηση Ο Πρόεδρος Γεωργιάδης Ιωάννης

Ο Γ. Γραμματέας Παπαϊωάννου Δημήτριος

21


22

Κλαδικά Νέα Του Γιάννη Χαραμίδη

Δικαιολογητικά για μίσθωση-εκμετάλλευση περιπτέρου

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Σ

ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ ΓΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥ

2. Συμφωνητικό Μίσθωσης σε δύο (5) αντίγραφα, με θεωρημένο το γνήσιο των υπογραφών των συμβαλλόμενων πλευρών.* 3. Επικυρωμένα φωτοαντίγραφα ταυτοτήτων των συμβαλλόμενων πλευρών.** 4. Το τελευταίο 3μηνιαίο ενημερωτικό σημείωμα καταβολής πολεμικής σύνταξης του δικαιούχου, από το Γ.Λ.Κ. (Γενικό Λογιστήριο του Κράτους). 5. Υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 του προηγούμενου μισθωτή, ότι αποχωρεί οικειοθελώς (σε περίπτωση αλλαγής μισθωτή χωρίς να έχει λήξη η προηγούμενη μίσθωση). 6. Υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 του νέου μισθωτή, ότι δεν έχει στο όνομά του μισθωμένο περίπτερο ανά την Ελληνική επικράτεια.

Aπαιτούμενα δικαιολογητικά: 1. Aίτηση / υπεύθυνη Δήλωση (χορηγείται από την υπηρεσία και το K.Ε.Π.).

Χορήγηση άδειας πώλησης τυποποιημένων παγωτών, αναψυκτικών και αναψυκτικών (μόνο από αναπηρικά περίπτερα).*

τα πλαίσια της γενικότερης και σφαιρικότερης ενημέρωσης των αναγνωστών, από το τεύχος Ιουνίου έχει ήδη εγκαινιαστεί ειδική θεματική ενότητα που παραθέτει χρήσιμες πληροφορίες για τους επαγγελματίες του χώρου της μικρής λιανικής. Η παρατεταμένη κρίση έχει φέρει μεγάλο μέρος νέων ανθρώπων επίσης κοντά στο περίπτερο και ειδικά το τελευταίο δίμηνο το mail του Σωματείου λαμβάνει συχνά ερωτήσεις σχετικές με τα απαραίτητα δικαιολογητικά που χρειάζεται κάποιος για να προχωρήσει είτε στη μίσθωση είτε στην εκμετάλλευση περιπτέρου. Στο άρθρο αυτό θα βρείτε αναλυτικά όλα τα απαραίτητα έγγραφα που πρέπει να διαθέτει ο κάθε ενδιαφερόμενος.


ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ Αρμόδια Υπηρεσία: ΤΜΗΜΑ Β - ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Διεκπεραιώνεται και μέσω Κ.Ε.Π ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ: 1. Αίτηση. 2. Φ  ωτοτυπία αδείας περιπτέρου (της Νομαρχίας). Αν πρόκειται για μισθωμένο περίπτερο, φωτοτυπία της Νομαρχιακής απόφασης για το δικαίωμα μισθώσεώς του. 3. Βεβαίωση της οικείας Δημοτικής Αρχής, ότι η τοποθέτηση των χρησιμοποιούμενων ψυγείων (2) στις αντίστοιχες πλευρές του είναι σύμφωνη με τις εκάστοτε διατάξεις του Νόμου. 4. Φωτοτυπία του Ατομικού Βιβλιαρίου Υγείας (θεωρημένο). ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Διαδικασία: Υποβολή δικαιολογητικών στην Δ/νση Υγείας και Δημόσιας Υγιεινής Αυτοψία Χορήγηση

ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αρμόδια Υπηρεσία: Δ/νση Αστικής και Δημοτικής Κατάστασης της οικείας Ν.Α. Διεκπεραιώνεται και μέσω Κ.Ε.Π ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ: *Στην περίπτωση αυτή αρκεί και μια υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986, που είναι ενσωματωμένη στο παρόν έντυπο. Στην Υ.Δ. ο ενδιαφερόμενος δηλώνει ότι «διαμένει μόνιμα στο Δήμο ή την Κοινότητα που θα ασκήσει το επάγγελμα προ πενταετίας τουλάχιστον από το χρόνο υποβολής της αίτησης». ** Εκδίδεται από τον οικείο Δήμο ή Κοινότητα. ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ 1. Βεβαίωση Δήμου ή Κοινότητας από την οποία να προκύπτει ότι ο αιτών διαμένει μόνιμα στο Δήμο ή την Κοινότητα που θα ασκήσει το επάγγελμα προ πενταετίας τουλάχιστον από το χρόνο υποβολής της αίτησης.* 2. Π  ιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης του αιτούντος από το Δήμο ή την Κοινότητα όπου είναι εγγεγραμμένος, εφόσον ο αιτών είναι ανάπηρος ή θύμα πολέμου ή ειρηνικής περιόδου.** 3. Επικυρωμένο φωτοαντίγραφο της άδειας λειτουργίας καταστήματος ψιλικών ειδών, εκδοθείσα από τον οικείο Δήμο ή Κοινότητα (Η επικύρωση γίνεται στην υπηρεσία). 4. Επικυρωμένη βεβαίωση έναρξης εργασιών από την

αρμόδια Δ.Ο.Υ. 5. Επικυρωμένο φωτοαντίγραφο αστυνομικής ταυτότητας (Η επικύρωση γίνεται στην υπηρεσία). ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Δικαίωμα Λιανικής Πώλησης Καπνοβιομηχανικών προϊόντων έχουν: Οι ανάπηροι και τα θύματα πολέμου ή ειρηνικής περιόδου. Ιδιώτες, κατά προτίμηση αυτοί που φέρουν κατά συνεκτίμηση διαρκή αναπηρία, ανικανότητα για εργασία και μεγαλύτερα οικογενειακά βάρη. Αυτοί οι οποίοι έχουν άδεια λειτουργίας καταστήματος ψιλικών. Χρόνος: Έως ημέρες από την περιέλευση του αιτήματος και των τυχόν απαραίτητων δικαιολογητικών στην αρμόδια για την έκδοση της τελικής πράξης υπηρεσία (ο χρόνος δεσμεύει την εκδίδουσα την τελική πράξη υπηρεσία). Kόστος: Μηδέν ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΡΙΝΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΙΓΑΡΕΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αρμόδια Υπηρεσία: ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΕΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ Διεκπεραιώνεται και μέσω Κ.Ε.Π Aκολουθούμενη διαδικασία: 1. O ενδιαφερόμενος υποβάλλει την αίτηση με τα σχετικά δικαιολογητικά στην υπηρεσία. 2. H υπηρεσία ζητά τη γνώμη του αντίστοιχου Δημοτικού Συμβουλίου και της Oμοσπονδίας Aναπήρων. 3. Eφόσον πληρούνται οι απαραίτητες προϋποθέσεις που προβλέπονται από το νομοθετικό διάταγμα 1044/71, δίδεται η άδεια. Aπαιτούμενα δικαιολογητικά: 1. Aίτηση / υπεύθυνη Δήλωση (χορηγείται από την υπηρεσία και το K.Ε.Π.). 2. Βεβαίωση Δημάρχου ή υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 (είναι ενσωματωμένη στο παρόν έντυπο) για το μόνιμο της κατοικίας, στον τόπο εκμετάλλευσης του περιπτέρου την τελευταία πενταετία μαζί με λογαριασμούς ΔΕΗ ή ΟΤΕ ή αποδείξεις πληρωμών ή εισφορών σε Δήμο ή σε άλλες υπηρεσίες ή συμβόλαια ενοικίου. 3. Πιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης. 4. Υπεύθυνη Δήλωση του ν. 1599/1986 (είναι ενσωματωμένη στο έντυπο της αίτησης), όπου θα δηλώνεται το ετήσιο οικογενειακό εισόδημα. 5. Eπικυρωμένο αντίγραφο της άδειας λειτουργίας του καταστήματος. 6. Επικυρωμένη βεβαίωση έναρξης εργασιών από την αρμόδια Δ.Ο.Υ. (Η επικύρωση γίνεται από την υπη-

23


24

Κλαδικά Νέα Του Γιάννη Χαραμίδη

ρεσία) 7. Επικυρωμένο φωτοαντίγραφο ταυτότητας (η επικύρωση γίνεται από την υπηρεσία). ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Xρόνος διεκπεραίωσης: 30 ημέρες. Διάρκεια ισχύος: Iσχύει επ’ αόριστον με την αίρεση ότι θα ανακληθεί στην περίπτωση που θα παρουσιαστεί ενδιαφερόμενος που να είναι ανάπηρος, θύμα πολέμου κ.λπ. Kόστος: Μηδέν ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αρμόδια Υπηρεσία: ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΕΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ Διεκπεραιώνεται και μέσω Κ.Ε.Π

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ: * Εκδίδεται από τον οικείο Δήμο ή Κοινότητα.** Στην Υπεύθυνη Δήλωση του ν. 1599/1986 θα αναγράφεται ότι ο αιτών: «α) δεν υπηρέτησε στο Δημόσιο ή Ν.Π.Δ.Δ. ή Οργανισμό και δεν παίρνει σύνταξη από καμία τέτοια Υπηρεσία, β) δεν έχει αποκατασταθεί με άδεια εκμετάλλευσης περιπτέρου κυλικείου, καφενείου ή κουρείου ή λιανικής πώλησης τσιγάρων σε καμία άλλη περιοχή της χώρας και δεν έχει παραιτηθεί ή δεν του / της έχει αφαιρεθεί το δικαίωμα αυτό με σχετική Απόφαση εντός της τριετίας πριν από την υποβολή της αίτησης».

Aπαιτούμενα δικαιολογητικά: 1. Aίτηση / υπεύθυνη Δήλωση (χορηγείται από την υπηρεσία και το K.Ε.Π.). 2. Επικυρωμένο φωτ/φο της Απόφασης του Γενικού Λογιστηρίου με την οποία του/της χορηγήθηκε σύνταξη Απόκομμα συντάξεως του τελευταίου μηνός ή τριμηνιαίο εκκαθαριστικό σημείωμα καταβολής πολεμικής σύνταξης από το Γ.Λ.Κ. 3. Πιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης.* 4. Υπεύθυνη δήλωση του ν. 1599/1986 (είναι ενσωματωμένη στο έντυπο της αίτησης)** 5. Επικυρωμένο φωτ/φο της φορολογικής δήλωσης (τελευταίου οικονομικού έτους). 6. Ε κκαθαριστικό σημείωμα Εφορίας του τελευταίου οικονομικού έτους. 7. Βεβαίωση από το Δήμο για μονιμότητα κατοικίας 10 ετών (Ν. 2647/άρθρο 4, παρ. 5). 8. Επικυρωμένο φωτοαντίγραφο Αστυνομικής Ταυτότητας (η επικύρωση γίνεται στην υπηρεσία). Aκολουθούμενη διαδικασία: 1. Γίνεται γνωστοποίηση κενών θέσεων. 2. Oι ενδιαφερόμενοι υποβάλλουν τις αιτήσεις με τα σχετικά δικαιολογητικά στην υπηρεσία. 3. Zητείται γνώμη του αντίστοιχου Δημοτικού Συμβουλίου και της Oμοσπονδίας Aναπήρων και μετά παρέλευση ενός μηνός χορηγείται η άδεια στους αιτούντες που πληρούν σε μεγαλύτερο βαθμό τις απαιτούμενες προϋποθέσεις. 4. Xρόνος διεκπεραίωσης: 60 ημέρες Διάρκεια ισχύος: Mέχρι ανάκλησης ή κατάργησής της. Kόστος: Μηδέν


26

Επιχειρηματικά νέα Του Δημήτρη Τσουκαλά

Για την ανάπτυξη της χώρας

Ιδρύθηκε η

«Ελλληνική Πρωτοβουλία»

Ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών και εκπροσώπων της Διεθνούς Διασποράς ίδρυσε πρόσφατα; την «Ελληνική Πρωτοβουλία», σε μια συζήτηση στρογγυλής τραπέζης σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η διεθνής συνεργασία μπορεί να υποστηρίξει τη βιώσιμη μακροχρόνια εξέλιξη και οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδος.

Π

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

ιο συγκεκριμένα, η Ελληνική Πρωτοβουλία είναι μια διεθνής μη κερδοσκοπική, μη κυβερνητική οργάνωση που στοχεύει στη διοχέτευση σημαντικών πόρων για την ενίσχυση οργανισμών που υποστηρίζουν και κινητοποιούν την επιχειρηματικότητα, την ανάπτυξη και τις επενδύσεις που θα διασφαλίσουν τη μακρόχρονη ευημερία της χώρας. Μάλιστα, παράλληλα με τη δημιουργία νέων προγραμμάτων οικονομικής ανάπτυξης, η Ελληνική Πρωτοβουλία θα συνεργαστεί και με ήδη υπάρχουσες φιλανθρωπικές οργανώσεις για να ενισχύσει το έργο τους. Η Ελληνική Πρωτοβουλία διατηρεί ήδη ισχυρούς δεσμούς με το Ίδρυμα Λεβέντη στην Ελλάδα αλλά και με το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και θα συνεργαστεί με εταίρους στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Αυστραλία, καθώς και με την Ελληνική Ορθόδοξη Εκκλησία. Οι δηλώσεις Ο Ανδρέας Ν. Λιβέρης, ιδρυτικό μέλος της Ελληνικής Πρωτοβουλίας, δήλωσε σχετικά: «Συνδυάζοντας την υποστήριξη και την τεχνογνωσία της Διεθνούς Διασποράς και της κοινότητας των Φιλελλήνων, η Ελληνική Πρωτοβουλία θα παρέχει άμεση και ζωτικής σημασίας υποστήριξη, στην εξασφάλιση της ευημερίας υπαρχόντων αλλά και νέων οργανισμών, ενώ παράλληλα θα ενθαρρύνει τη συνεχή εκπαίδευση, την επιχειρηματικότητα και τις επενδύσεις εκείνες που θα αποτελέσουν τα θεμέλια για το μέλλον της χώρας. Μία προσπάθεια στην οποία είμαστε Όλοι Μαζί». «Η Ελλάδα είναι μία χώρα πλούσια σε πολιτισμό, σε πόρους και σε ανθρώπους και η οικονομική συγκυρία δημιουργεί τεράστιες ευκαιρίες ώστε οι Έλληνες να χαράξουν ένα νέο μέλλον για τη χώρα τους» σημείωσε ο πρώην Πρόεδρος των Η.Π.Α. Bill Clinton, κηρύσσοντας την έναρξη των εργασιών της στρογγυλής τραπέζης. «Είμαι χαρούμενος που η Διασπορά συμπράττει για να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες και να επενδύσει στην Ελλάδα. Θα συνεχίσω να υποστηρίζω ενεργά την προσπάθειά τους αυτή.»

Ο Γιώργος Α. Δαυίδ, ιδρυτικό μέλος της Ελληνικής Πρωτοβουλίας, δήλωσε σχετικά: «Η ανταπόκριση και η υποστήριξη από τη Διεθνή Διασπορά, με χαροποιεί ιδιαίτερα. Η Ελλάδα έχει μεγάλη προοπτική ανάπτυξης την οποία η Ελληνική Πρωτοβουλία μπορεί να ενισχύσει. Η σημερινή συνάντηση ήταν ένα εξαιρετικό πρώτο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση.» «Η Ελληνική Πρωτοβουλία, συνεργαζόμενη με αξιόπιστους και καθιερωμένους οργανισμούς, θα εντοπίσει τους τομείς στους οποίους θα πρέπει να εστιάσει. Στόχος είναι να δημιουργηθεί η βάση η οποία θα υποστηρίξει την οικονομική ανάπτυξη, θα ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και θα ενισχύσει τις επενδύσεις.» συμπλήρωσε ο Γιώργος Π. Στάμας, ιδρυτικό μέλος της Ελληνικής Πρωτοβουλίας. Οι πρώτες κινήσεις Στο πλαίσιο της έναρξης των εργασιών της, τα ιδρυτικά μέλη της Ελληνικής Πρωτοβουλίας, συναντήθηκαν με τον Πρωθυπουργό της Ελλάδος, Αντώνη Σαμαρά, υπογραμμίζοντας την ανάγκη συντονισμένης συνεργασίας, για την υποστήριξη της μακροχρόνιας ανάπτυξης και ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας. Τα ιδρυτικά μέλη Τα μέλη της Ελληνικής Πρωτοβουλίας έχουν εκτενή πείρα σε θέματα διοίκησης φιλανθρωπικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων και οργανισμών και θα συμβάλλουν με την τεχνογνωσία τους σε αυτό το εξαιρετικό εγχείρημα. Τα ιδρυτικά μέλη είναι οι: • Ανδρέας Ν. Λιβέρης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Dow Chemical Company • Muhtar A. Kent, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της The Coca-Cola Company • Γιώργος Α. Δαυίδ, Πρόεδρος του Δ.Σ. της Coca-Cola Ελληνικής Εταιρείας Εμφιαλώσεως Α.Ε. • Γιώργος Π. Στάμας, Εταίρος στη δικηγορική εταιρία Kirkland and Ellis LLP.

Στόχος είναι να δημιουργηθεί η βάση η οποία θα υποστηρίξει την οικονομική ανάπτυξη, θα ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και θα ενισχύσει τις επενδύσεις.


Η Ελληνική Πρωτοβουλία

Τα ιδρυτικά μέλη της «Ελληνικής Πρωτοβουλίας» (από αριστερά) Γιώργος Π. Στάμας, Ανδρέας Ν. Λιβέρης και ο Γιώργος Α. Δαυίδ, με τον πρώην Πρόεδρο των Η.Π.Α. Bill Clinton.

Η Ελληνική Πρωτοβουλία είναι μία παγκόσμια μη κερδοσκοπική, μη κυβερνητική οργάνωση η οποία ιδρύθηκε το 2012 από Έλληνες επιχειρηματίες και μέλη της Διεθνούς Διασποράς και της κοινότητας των Φιλελλήνων. Όραμά της είναι η παροχή οικονομικής υποστήριξης για την ενίσχυση οργανισμών και προγραμμάτων τα οποία στοχεύουν στο να δοθεί ένα τέλος στην τρέχουσα ανθρωπιστική κρίση. Επιπλέον, στόχος της πρωτοβουλίας, είναι η ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης και η κινητοποίηση του Ελληνικού λαού για την ευημερία της χώρας. Όλοι Μαζί.

27


28

Επιχειρηματικά νέα Του Δημήτρη Τσουκαλά

Απέραντο… πράσινο Καθώς οι καταναλωτές δείχνουν όλο και πιο έντονα τις «πράσινες» ανησυχίες τους, ο επιχειρηματικός κόσμος στην Ελλάδα συνδράμει όλο και πιο ενεργά την προσπάθεια για την προστασία και βελτίωση του περιβάλλοντος.

Π

αρά την δυσχερή οικονομική συγκυρία που επικρατεί στην χώρα, δεν είναι λίγες οι εταιρείες που συγκαταλέγουν στους βασικούς άξονες της στρατηγικής τους την προσπάθεια για την Προστασία και Βελτίωση του Περιβάλλοντος. Ακόμη και στην Ελλάδα της κρίσης υπάρχουν εταιρείες που συνδράμουν με όλες τους τις δυνάμεις τον μεγάλο στόχο για ένα καλύτερο Περιβάλλον για εμάς αλλά και τις επόμενες γενιές. Αυτές, είναι, άλλωστε, και οι προσδοκίες των πολιτών/καταναλωτών από τις επιχειρήσεις καθώς σε μεγάλο βαθμό αναμένουν από τον εταιρικό κόσμο να μην φείδεται κόπων και να συμβάλλει όσον το δυνατόν περισσότερο στην προσπάθεια για την εξασφάλιση ενός «πράσινου» κόσμου.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Αυξάνεται η ευαισθητοποίηση Ενδεικτικά είναι τα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας με θέμα «Πράσινο Marketing: Περιβαλλοντικές Διαστάσεις

του Marketing στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης» που παρουσιάστηκε πρόσφατα σε εκδήλωση του Κέντρου Αειφορίας (CSE) και του Ερευνητικού Εργαστηρίου Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (A.LA.R.M.) Η συγκεκριμένη έρευνα πραγματοποιείται για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, και αποτυπώνει την καταναλωτική συμπεριφορά απέναντι στα πράσινα προϊόντα, υπηρεσίες και εταιρείες. Σημειώνεται δε ότι αναδεικνύει τη συνεχώς αυξανόμενη ευαισθητοποίηση του κοινού σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας η οικολογική συνείδηση του Έλληνα καταναλωτή αυξάνεται αν και η οικονομική κρίση έχει αφήσει και εδώ τα σημάδια της. Όπως είναι και φυσιολογικό η αναγνωρισιμότητα «πράσινων» εταιρειών και προϊόντων έχει μειωθεί, ενδεχομένως λόγω της περιορισμένης διαφημιστικής προβολής τους ενώ εν μέσω περιόδου κρίσης, οι αγορές «πράσινων» προϊόντων


Tο θέμα της ανακύκλωσης παρουσιάζεται να είναι πολύ σημαντικό για τον Έλληνα σήμερα και αυτό που θα πρέπει να λάβουν πολύ σοβαρά υπόψη τους και οι επιχειρήσεις.

Εμπιστοσύνη στις διαφημίσεις Παράλληλα, ο καταναλωτής εμφανίζεται όλο και περισσότερο επιφυλακτικός όσον αφορά τις «πράσινες» προθέσεις και ανησυχίες των επιχειρήσεων. Αν και η διαφήμιση, ο τρόπος παραγωγής και η προσωπική εμπειρία με το προϊόν αποτελούν, σύμφωνα με την έρευνα, βασικές προϋποθέσεις για να πειστεί για τον «πράσινο» χαρακτήρα κάποιου προϊόντος εντούτοις η πλειονότητα του δείγματος στην συγκεκριμένη έρευνα αποδίδει τις περιβαλλοντικές δράσεις των εταιρειών κυρίως σε ιδιοτελείς λόγους. Βέβαια, από την άλλη, ο έλληνας καταναλωτής παρουσιάζεται να θεωρεί βασική τη διαφήμιση για να ξεχωρίσει ένα «πράσινο» προϊόν ή εταιρεία και αναφέρει σχετικά ικανοποιητικά επίπεδα εμπιστοσύνης στα εταιρικά επικοινωνιακά μηνύματα αν και όπως δείχνουν τα ευρήματα μεγάλο ποσοστό των καταναλωτών δεν γνωρίζουν εάν τα προϊόντα που αγοράζουν είναι περιβαλλοντικά πιστοποιημένα. Όλο και πιο σημαντική η ανακύκλωση Ωστόσο, αυτό που θα πρέπει επίσης να σημειωθεί είναι πως ο καταναλωτής ανακυκλώνει περισσότερα υλικά και με εναλλακτικές μεθόδους προσπαθεί να μειώσει τα κόστη μετακίνησης και θέρμανσης. Ειδικά το θέμα της ανακύκλωσης παρουσιάζεται να είναι πολύ σημαντικό για τον Έλληνα σήμερα και αυτό που θα πρέπει να λάβουν πολύ σοβαρά υπόψη τους και οι επιχειρήσεις. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως, όπως δείχνει η έρευνα, η χρήση ανακυκλώσιμων υλικών θεωρείται από τους πολίτες ως μια βασική ενέργεια προστασίας του περιβάλλοντος από την μεριά του επιχειρηματικού κόσμου. Παράλληλα, η χρήση ανακυκλωμένων υλικών και φυσικών πρώτων υλών φαίνεται να λογίζεται ως το βασικό χαρακτηριστικό των φιλικών προς το περιβάλλον brands ενώ τα προϊόντα από ανακυκλωμένο χαρτί παρουσιάζονται να αποτελούν την πιο δημοφιλή αυτή τη στιγμή κατηγορία πράσινων προϊόντων. Ακόμη τα ευρήματα της έρευνας καταδεικνύουν πως το 74,5% των καταναλωτών προτιμούν προϊόντα που έχουν ανακυκλώσιμη συσκευασία από παρόμοια με συσκευασία που δεν ανακυκλώνεται. Τι περιμένουν από τις επιχειρήσεις Για να επανέλθουμε, όμως, στο ζήτημα των «πράσινων προσδοκιών» από τις επιχειρήσεις θα πρέπει να επισημάνουμε πως το 92,2% του δείγματος της έρευνας δηλώνει πως θεωρεί πο-

«

έχουν επηρεαστεί αρνητικά. Οι δυσχερείς οικονομικές συνθήκες έχουν σαν αποτέλεσμα ο έλληνας καταναλωτής να εμφανίζεται λιγότερο πρόθυμος να κάνει «θυσίες» για να αγοράσει ένα «πράσινο» προϊόν ενώ και άλλες «πράσινες» αγορές όπως η ανακαίνιση κατοικίας και η αντικατάσταση συσκευών σημειώνουν επίσης φθίνουσα πορεία.

H χρήση ανακυκλωμένων υλικών και φυσικών πρώτων υλών φαίνεται να λογίζεται ως το βασικό χαρακτηριστικό των φιλικών προς το περιβάλλον brands ενώ τα προϊόντα από ανακυκλωμένο χαρτί παρουσιάζονται να αποτελούν την πιο δημοφιλή αυτή τη στιγμή κατηγορία πράσινων προϊόντων. λύ σημαντικό να συμπεριφέρονται υπεύθυνα οι επιχειρήσεις όταν πρόκειται για περιβαλλοντικά θέματα. Παράλληλα, και φυσικά ως απόρροια της παραπάνω αντίληψης το 81,8% δηλώνει πως νιώθει ότι έχει την υποχρέωση να αποφεύγει μάρκες και επιχειρήσεις που επιβαρύνουν το περιβάλλον ενώ το 86,3% αναφέρει με απόλυτη σαφήνεια πως νιώθει ότι έχει την υποχρέωση να υποστηρίξει την αγορά φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων. Η στάση αυτή φαίνεται να αποτελεί σαφές αγοραστικό κριτήριο, που έχει ακόμη πιο έντονες και αξιοσημείωτες -από τις προαναφερθείσες- προεκτάσεις. Αναλυτικότερα, το 52,5% των ερωτηθέντων παρουσιάζεται να αποδεικνύει έμπρακτα τη σημασία που προσδίδει στις πράσινες πρακτικές αγοράζοντας προϊόντα, τα οποία δίνουν μέρος των εσόδων τους σε ενέργειες προστασίας του περιβάλλοντος ενώ το 62% δηλώνει πως υιοθετεί φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα, ακόμα κι αν αποδίδουν λιγότερο από τα μη-φιλικά. Παράλληλα, το 74% δηλώνει πως δεν διστάζει να αλλάξει τη μάρκα του προϊόντος που προτιμά συνήθως, προκειμένου να αγοράσει ένα νέο φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν ενώ το 58,7% παρουσιάζεται πρόθυμο να πληρώσει υψηλότερη τιμή για να αγοράσει μια φιλική προς το περιβάλλον μάρκα. Ακόμη το 51,2% σημειώνει πως συστήνει σε φίλους και συγγενείς να προτιμούν φιλικές προς το περιβάλλον μάρκες προϊόντων ενώ το 31,1% δηλώνει πως αναζητά ένα φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν σε περισσότερα του ενός καταστήματα. Αν και όλα τα παραπάνω ποσοστά καταγράφουν κάμψη σε σχέση με την έρευνα του 2010, εντούτοις μόνο αμελητέα δεν μπορούν να χαρακτηριστούν. Τέλος, δεν μπορούμε να μην επισημάνουμε πως η ερώτηση αναφορικά με τις συγκεκριμένες ενέργειες με τις οποίες οι επιχειρήσεις προστατεύουν το περιβάλλον, αποτελεί σε μεγά-

29


30

Επιχειρηματικά νέα Του Δημήτρη Τσουκαλά

«

Οι καταναλωτές αγοράζουν λιγότερα «πράσινα» προϊόντα και γενικότερα δίνουν λιγότερη έμφαση στις πράσινες εταιρείες, γεγονός που ενισχύεται και από την περιορισμένη διαφημιστική προβολή τους.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

λο βαθμό και ένδειξη των τρόπων με τους οποίους οι πολίτες αναμένουν ο εταιρικός κόσμος να συμβάλλει στην «πράσινη» προσπάθεια. Αναλυτικότερα, στις απαντήσεις συμπεριλαμβάνονται οι καμπάνιες προώθησης περιβαλλοντικών σκοπών, η συνεισφορά χρημάτων σε περιβαλλοντικούς σκοπούς, η εξοικονόμηση ενέργειας ή/και νερού, η ορθολογική χρήση φυσικών πόρων/χαμηλότερη ενεργειακή κατανάλωση, η χρήση ανακυκλώσιμων υλικών, η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η δημιουργία πράσινων κτηρίων, η μείωση εκπομπής ρύπων, η μείωση τοξικών αποβλήτων και η μη συμβολή στην αύξηση του φαινομένου του θερμοκηπίου. Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας και αναφερόμενος στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες, που κρύβουν για τον επιχειρηματικό κόσμο ο Διευθύνων Σύμβουλος του Κέντρου Αειφορίας (CSE), κ. Νίκος Αυλώνας, δήλωσε ότι «Τα αποτελέσματα της έρευνας αυτή τη χρονιά έχουν έναν αντικρουόμενο χαρακτήρα, που οφείλεται στην ένταση της οικονομικής ύφεσης στην Ελλάδα. Οι καταναλωτές αγοράζουν λιγότερα «πράσινα» προϊόντα και γενικότερα δίνουν λιγότερη έμφαση στις πράσινες εταιρείες, γεγονός που ενισχύεται και από την περιορισμένη διαφημιστική προβολή τους. Παρόλα αυτά η περιβαλλοντική ευαισθησία και συνείδηση των Ελλήνων καταναλωτών βαίνει αυξανόμενη μέσω της αύξησης της ανακύκλωσης περισσοτέρων υλικών και εναλλακτικών μεθόδων για μείωση του κόστους μετακίνησης και θέρμανσης». Από την μεριά του, ο Καθηγητής Μάρκετινγκ και Διευθυντής του Εργαστηρίου Μάρκετινγκ (A.LA.R.M.)του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κ. Γιώργος Αυλωνίτης, εστιάζοντας περισσότερο στο πεδίο της εξειδίκευσης του σημείωσε πως «Τα αποτελέσματα της έρευνας φέτος επιβεβαιώνουν τον κανόνα που ισχύει σε παγκόσμια κλίμακα: ότι το Πράσινο Μάρκετινγκ αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο για διαφοροποίηση, ενίσχυση της εταιρικής εικόνας και καλλιέργεια σχέσεων με τον πελάτη. Όλες οι επιχειρήσεις, ανε-

ξαρτήτως μεγέθους και κλάδου δραστηριότητας, οφείλουν, μπορούν και αξίζει να ασχοληθούν με το πράσινο μάρκετινγκ. Οφείλουν γιατί ευθύνονται σε μεγάλο βαθμό για την υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος και μπορούν γιατί, αντίθετα με ό,τι πιστεύεται, τα περιβαλλοντικά ζητήματα δεν είναι περίπλοκα, δεν απαιτούν εξειδικευμένες γνώσεις και μεγάλες δαπάνες». Αντι επιλόγου Όπως όλα δείχνουν, η αυξανόμενη οικολογική ευαισθησία του έλληνα σε συνδυασμό με τα σημαντικά περιβαλλοντικά ζητήματα της εποχής έχουν αυξήσει σημαντικά τις προσδοκίες από τις επιχειρήσεις και παρά τις προκλήσεις και τα εμπόδια που τυχόν να υψώνει η δύσκολη οικονομική συγκυρία, ο εταιρικός κόσμος οφείλει να ανταποκριθεί στις ανάγκες αυτές και να επιτελέσει τον ρόλο που αναμένεται από αυτόν. Ευτυχώς, σε μεγάλο βαθμό, αυτό ήδη συμβαίνει…

Όλες οι επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου δραστηριότητας, οφείλουν, μπορούν και αξίζει να ασχοληθούν με το πράσινο μάρκετινγκ.


32

Νομοθεσία

Του Γιάννη Χαραμίδη

Απόδειξη πλήρους ή μερικής απασχόλησης εργαζομένου

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Το περίπτερο ακόμη και την περίοδο που διανύουμε, αποτελεί χωρίς αμφιβολία έναν από τους τελευταίους πνεύμονες ρευστότητας στο ελληνικό εμπόριο. Αυτό αποδεικνύεται περίτρανα και από τα στοιχεία που είδαν το φως της δημοσιότητας πρόσφατα σύμφωνα με τα οποία η μικρήεντατική λιανική στην Ελλάδα αποφέρει ίσως και περισσότερο από το 45% των μηνιαίων φορολογικών εσόδων του Ελληνικού Δημοσίου.

Τ

Απόφαση του ΣτΕ 319/2011 Σύμφωνα με το Συμβούλιο της Επικρατείας οι εργοδότες όταν καταρτίζουν συμβάσεις εργασίας με τους εργαζόμενους, πρέπει να έχουν υπόψη τα εξής:

Αναλυτικά οι αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας προβλέπουν:

Παράλειψη του εργοδότη να γνωστοποιήσει, εμπρόθεσμα, στην Επιθεώρηση Εργασίας την κατάρτιση με τον μισθωτό έγγραφης συμβάσεως μερικής απασχολήσεως ή να υποβάλει εμπρόθεσμα σ' αυτήν κατάσταση για τις συμβάσεις μερικής απασχολήσεως που είχαν καταρτισθεί πριν από την έναρξη ισχύος του ν. 2639/1998 (2.9.1998), κατά τα ήδη εκτεθέντα, δημιουργεί μαχητό τεκμήριο ότι οι σχετικές συμβάσεις αφορούν πλήρη απασχόληση, ο δε εργοδότης φέρει το βάρος της ανταποδείξεως περί του είδους της απασχολήσεως ως μερικής ή πλήρους. Τα ελεγκτικά όργανα του ΙΚΑ φέρουν το βάρος της

ο περίπτερο λοιπόν πέρα από σημαντικότατο κύτταρο της ελληνικής οικονομίας αποτελεί και χώρο απασχόλησης και εργασίας πάρα πολλών ανθρώπων. Ακόμη και σε καιρούς κρίσης, αν και οι μισθωτοί στον κλάδο έχουν μειωθεί όπως άλλωστε και τα κέρδη αλλά και ο τζίρος, το περίπτερο μπορεί να υπερηφανεύεται και για το γεγονός πως απορροφά σημαντικό κομμάτι ενεργού πληθυσμού. Για το λόγο αυτό καλό θα ήταν όλοι οι επαγγελματίες του χώρου οι οποίοι απασχολούν εργαζομένους να γνωρίζουν τι προβλέπουν οι διατάξεις για τις ασφαλιστικές τους εισφορές είτε πρόκειται για εργαζομένους μερικής απασχόλησης είτε αντίστοιχα πλήρους απασχόλησης.


Ακόμη και σε καιρούς κρίσης, αν και οι μισθωτοί στον κλάδο έχουν μειωθεί όπως άλλωστε και τα κέρδη αλλά και ο τζίρος, το περίπτερο μπορεί να υπερηφανεύεται και για το γεγονός πως απορροφά σημαντικό κομμάτι ενεργού πληθυσμού.

αποδείξεως, ότι τα δεδομένα που προκύπτουν από τα στοιχεία που τηρεί ο εργοδότης είναι εικονικά. Αν ο εργοδότης δεν τηρεί τις υποχρεώσεις που θεσπίζονται από τις κείμενες διατάξεις για την απόδειξη του αριθμού των υπαγομένων στην ασφάλιση προσώπων, του είδους και του χρόνου της απασχολήσεως και του ύψους των αποδοχών, τα αρμόδια όργανα του ΙΚΑ δύνανται να προσδιορίζουν τις καταβλητέες εισφορές με βάση τα στοιχεία της ασφαλιστικής σχέσεως, τα οποία καθορίζουν κατά την κρίση τους. Το ΣτΕ μεταξύ άλλων επισημαίνει: Επειδή, κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 26 παρ. 1, 9 και 11 του αν. ν. 1846/1951 (ΦΕΚ Α 179), όπως τροποποιήθηκε και συμπληρώθηκε, σε συνδυασμό προς τις διατάξεις των άρθρων 23-26 του Κανονισμού Ασφαλίσεων του ΙΚΑ (ΑΥΕ 55575/1965, (ΦΕΚ Β 816), εάν μεν ο εργοδότης τηρεί προσηκόντως τα στοιχεία που προβλέπονται από τις διατάξεις αυτές και εν γένει τις επιβαλλόμενες υποχρεώσεις για την ασφάλιση του απασχολούμενου προσωπικού, τα ελεγκτικά όργανα του ΙΚΑ φέρουν το βάρος της αποδείξεως, ότι τα δεδομένα που προκύπτουν από τα στοιχεία που τηρεί ο εργοδότης είναι εικονικά. Αντιθέτως, εάν ο εργοδότης δεν τηρεί τις υποχρεώσεις που θεσπίζονται από τις ανωτέρω διατάξεις για την απόδειξη του αριθμού των υπαγομένων στην ασφάλιση προσώπων, του είδους και του χρόνου της απασχολήσεως και του ύψους των αποδοχών, τα αρμόδια όργανα του ΙΚΑ δύνανται να προσδιορίζουν τις καταβλητέες εισφορές με βάση τα στοιχεία της ασφαλιστικής σχέσεως, τα οποία καθορίζουν κατά την κρίση τους (ΣτΕ 753, 1940/1998, πρβλ. ΣτΕ 369/2005, 3421/2007 κ.ά.). Σε περίπτωση, πάντως, προσβολής με προσφυγή πράξεως επιβολής ασφαλιστικών εισφορών, οι οποίες έχουν προσδιορισθεί με βάση την ευχέρεια που παρέχουν οι διατάξεις αυτές στα όργανα του Ι.Κ.Α., ή πράξεως της Τοπικής Διοικητικής Επιτροπής με την οποία έχει ακυρωθεί, κατόπιν ενστάσεως του εργοδότη, τέτοια πράξη επιβολής εισφορών, τα διοικητικά δικαστήρια υποχρεούνται, κατά τα οριζόμενα στα άρθρα 7 παρ. 1 και 2 του ν. 702/1977, ΦΕΚ Α΄ 268 και 79 του Κωδικός Διοικητικής Δικονομίας [ν. 2717/1999, ΦΕΚ Α΄ 97, το οποίο είναι εν προκειμένω εφαρμοστέο ως εκ του χρόνου ασκήσεως της προσφυγής], να αποφανθούν με δική τους κρίση για τη νομιμότητα της κρίσεως των οργάνων του Ι.Κ.Α. εν όψει των ισχυρισμών που προβάλλονται με την προσφυγή και των στοιχείων που προσκομίζονται προς απόδειξή τους (πρβλ. ΣτΕ 908/1990, 2609/2006, 3356/2010). Επειδή, περαιτέρω, στο άρθρο 38 παρ. 1 του ν. 1892/1990, ΦΕΚ Α΄ 101, όπως ίσχυε πριν από την αντικατάστασή του με το άρθρο 2 του ν. 2639/1998 ,

ΦΕΚ Α΄ 205 και την τροποποίησή του με το άρθρο 7 του ν. 2894/2000, ΦΕΚ Α΄ 286 ορίζονται τα εξής: «Με έγγραφη ατομική συμφωνία ο εργοδότης και ο μισθωτός κατά τη σύσταση της σχέσης εργασίας ή κατά τη διάρκειά της μπορεί να συμφωνήσουν για ορισμένο ή αόριστο χρόνο διάρκεια ημερήσιας ή εβδομαδιαίας εργασίας μικρότερη της κανονικής (μερική απασχόληση)». Ακολούθως, οι ανωτέρω διατάξεις του άρθρου 38 του ν. 1892/1990 αντικαταστάθηκαν με τις διατάξεις του άρθρου 2 του ν. 2639/1998 και ορίσθηκε ότι: «1. Κατά τη σύσταση της σύμβασης εργασίας ή κατά τη διάρκειά της ο εργοδότης και ο μισθωτός μπορεί με έγγραφη ατομική σύμβαση να συμφωνήσουν, για ορισμένο ή αόριστο χρόνο, ημερήσια ή εβδομαδιαία ή δεκαπενθήμερη ή μηνιαία εργασία, η οποία θα είναι μικρότερης διάρκειας από την κανονική (μερική απασχόληση). Η συμφωνία, εφόσον μέσα σε δεκαπέντε ημέρες από την κατάρτισή της δε γνωστοποιηθεί στην οικεία Επιθεώρηση Εργασίας, τεκμαίρεται ότι καλύπτει σχέση εργασίας με πλήρη απασχόληση. 2. … 3.Οι έγγραφες ατομικές συμβάσεις των προηγούμενων παραγράφων πρέπει να περιλαμβάνουν τουλάχιστον τα ακόλουθα: α) τα στοιχεία της ταυτότητας των συμβαλλομένων, β) τον τόπο της εργασίας, την έδρα της επιχείρησης ή τη διεύθυνση του εργοδότη, γ) το χρόνο της απασχολήσεως, τον τρόπο κατανομής και τις περιόδους εργασίας, δ) τον τρόπο αμοιβής και ε) τους τυχόν όρους τροποποίησης της σύμβασης. ... 16. Μέσα σε διάστημα εννέα (9) μηνών από τη δημοσίευση του παρόντος νόμου, κάθε εργοδότης υποχρεούται να υποβάλει στην οικεία Επιθεώρηση Εργασίας συγκεντρωτική κατάσταση αναφορικά με τις υφιστάμενες συμβάσεις εργασίας μεταξύ αυτού και των εργαζομένων που απασχολεί με μερική απασχόληση, στην οποία θα αναγράφεται η χρονολογία κατάρτισης των συμβάσεων αυτών και το ονοματεπώνυμο του απασχολούμενου. Σε περίπτωση παραλείψεως υποβολής της κατάστασης αυτής τεκμαίρεται ότι η σχετική σύμβαση καλύπτει σχέση εργασίας με πλήρη απασχόληση». Από τις ανωτέρω διατάξεις προκύπτει ότι από την έναρξη ισχύος του ν. 2639/1998 (2.9.1998, βάσει του άρθρου 30 του νόμου αυτού) δημιουργείται τεκμήριο από την παράλειψη του εργοδότη να γνωστοποιήσει εμπροθέσμως στην Επιθεώρηση Εργασίας την κατάρτιση με τον μισθωτό έγγραφης συμβάσεως μερικής απασχολήσεως ή να υποβάλει εμπροθέσμως σ` αυτήν κατάσταση για τις έγγραφες συμβάσεις μερικής απασχολήσεως που είχαν καταρτισθεί πριν από την έναρξη ισχύος του ως άνω νόμου. Το ως άνω, όμως, τεκμήριο είναι μαχητό, εφ`όσον δεν ορίζεται το αντίθετο στο νόμο και συνεπώς ανατρέπεται, εάν αποδειχθεί ότι οι συμβάσεις αυτές αφορούσαν πράγματι μερική και όχι πλήρη απασχόληση (ΑΠ 1097/2003, 917, 1340/2006).

33


34

Ρεπορτάζ

Του Δημήτρη Τσουκαλά

Τι δείχνουν οι έρευνες

Σταθερά απαισιόδοξη η Ελλάδα Η Ελλάδα παραμένει σταθερά στις πιο απαισιόδοξες χώρες του κόσμου ενώ η ανησυχία των Ελλήνων για την οικονομία και την εργασία τους συνεχώς μεγαλώνει κάνοντάς τους να περιορίζουν τις καταναλωτικές τους δαπάνες μόνο στα βασικά… Μήπως, όμως, υπάρχει ελπίδα;

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Η απαισιόδοξη Ελλάδα Και αν η Ινδονησία έγινε η πιο αισιόδοξη χώρα του πλανήτη με την Ινδία και τις Φιλιππίνες να την ακολουθούν, στην αντίπερα όχθη, βρίσκονται αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, στις οποίες η παρατεταμένη οικονομική ύφεση έχει επιφέρει τα υψηλότερα επίπεδα απαισιοδοξίας παγκοσμίως. Στην τελευταία θέση συναντούμε την Ουγγαρία, ενώ την ακολουθούν η Πορτογαλία, η Ιταλία και η Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα στην Ελλάδα, ο δείκτης Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης σημείωσε μικρή άνοδο σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του έτους, γεγονός όμως που είναι συνηθισμένο στις μετεκλογικές περιόδους όπου αναζωπυρώνονται οι προσδοκίες του κόσμου. Παρά τη βελτίωση του δείκτη όμως, η Ελλάδα παρέμεινε ανάμεσα στις 5 πιο απαισιόδοξες χώρες του πλανήτη, με την καταναλωτική της εμπιστοσύνη να βρίσκεται σταθερά τα τελευταία δύο χρόνια κάτω από τις 60 μονάδες. Οι ανησυχίες της ύφεσης Στην Ελλάδα, εννέα στους δέκα καταναλωτές θεωρούν πως η χώρα βρίσκεται σε ύφεση, ενώ εξίσου μεγάλο ποσοστό από αυτούς πιστεύει πως η κρίση θα παραταθεί και τους επόμενους μήνες που ακολουθούν. Με τα έσοδα των Ελλήνων καταναλωτών να έχουν μειωθεί σημαντικά και την ανεργία να έχει φτάσει σε πρωτοφανή επίπεδα, δεν προκαλεί έκπληξη

πως η οικονομία και οι εργασιακές προοπτικές αποτελούν τις μεγαλύτερες ανησυχίες των Ελλήνων, με ποσοστά που είναι τα υψηλότερα παγκοσμίως (46% και 44% αντιστοίχως). Αγοράζουν μόνο τα βασικά Επιπλέον, σε μια εξέλιξη που σαφώς πρέπει να προβληματίσει και τον χώρο της μικρής λιανικής σχεδόν τέσσερις στους δέκα Έλληνες δηλώνουν πως δεν τους περισσεύουν καθόλου χρήματα μετά την κάλυψη των βασικών τους αναγκών. Το ποσοστό αυτό είναι το υψηλότερο που έχει καταγραφεί ποτέ στην έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης των Ελλήνων και ένα από τα υψηλότερα παγκοσμίως για το δεύτερο τρίμηνο του 2012. Όπως ήταν αναμενόμενο, σχεδόν το σύνολο των Ελλήνων (89%) αναγκάστηκε να αλλάξει τις αγοραστικές του συνήθειες εξαιτίας της συνεχιζόμενης κρίσης, με τη μεγάλη πλειοψηφία των Ελλήνων να έχει μειώσει τα χρήματα που δαπανά για διασκέδαση εκτός σπιτιού (78%). Παράλληλα, αντίστοιχα μεγάλο ποσοστό έχει στραφεί σε φθηνότερα καταναλωτικά προϊόντα (78%), τα οποία τα τελευταία χρόνια φαίνεται να κερδίζουν σταδιακά έδαφος στην ελληνική αγορά. Αξίζει επίσης να σημειωθεί, πως το ποσοστό των Ελλήνων που λαμβάνει μέτρα για να αντιμετωπίσει την οικονομική κρίση είναι σαφώς υψηλότερο από το αντίστοιχο ευρωπαϊκό, αντικατοπτρίζοντας για άλλη μία φορά τα χαμηλά επίπεδα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης στη χώρα μας.

«

Σ

ύμφωνα με τα στοιχεία της τελευταίας έρευνας Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης της Nielsen, η Ευρώπη, παραμένει η πιο απαισιόδοξη ήπειρος του πλανήτη. «Οι καταναλωτές σε όλο τον κόσμο είναι εμφανές πως παραμένουν εξαιρετικά επιφυλακτικοί με τα έξοδά τους. Η παρατεινόμενη Ευρωπαϊκή κρίση, σε συνδυασμό με την επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης της Κίνας και της Ινδίας, επηρέασε τις παγκόσμιες αγορές και επανέφερε την αβεβαιότητα σε αρκετά σημεία του πλανήτη, με αποτέλεσμα οι καταναλωτές να περιορίσουν τα χρήματα που δαπανούν», δήλωσε η Ματίνα Μπάδα, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Nielsen Ελλάδας υπογραμμίζοντας παράλλληλα πως οκτώ από τις δέκα πιο απαισιόδοξες χώρες διεθνώς προέρχονται από την Ευρώπη.

Η οικονομία έχει κολλήσει βαθιά στην κρίση και το τέλος δεν διαφαίνεται ακόμη. Ωστόσο, φαίνεται πως υπάρχει η ελπίδα ότι οι μεταρρυθμίσεις που ξεκίνησαν θα εφαρμοστούν τελικά και θα δώσουν τη δυνατότητα στην οικονομία να ανακάμψει σταδιακά.


Λόγοι αισιοδοξίας; Από την άλλη μεριά, τα αποτελέσματα της έρευνας της GfK Consumer Climate (Καταναλωτικό Κλίμα) σε Ευρώπη και ΗΠΑ για το δεύτερο τρίμηνο του 2012 καταδεικνύουν πως όσον αφορά στην Ελλάδα η νέα κυβέρνηση ενισχύει την ελπίδα. Όπως αναφέρει η έρευνα, ο δρόμος για την έξοδο από την κρίση θα εξακολουθήσει να είναι δύσκολος. Η οικονομική ανάπτυξη τους πρώτους τρεις μήνες του έτους έπεσε κατά 6,5% και μια μείωση περίπου 5% αναμένεται για ολόκληρο το έτος. Η ανεργία είναι τώρα αισθητά πάνω από το 22%. Η αβεβαιότητα για το εάν η Ελλάδα θα παραμείνει στο ενιαίο νόμισμα οδήγησε τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους ιδιώτες να μεταφέρουν τα χρήματά τους εκτός της χώρας. Αυτό επηρεάζει άμεσα τη ρευστότητα των ελληνικών τραπεζών και επομένως την οικονομία γενικότερα. Όμως ακόμη και αν ο δρόμος για την έξοδο από την κρίση είναι μακρύς και αβέβαιος, σύμφωνα με την GfK οι Έλληνες σταδιακά αρχίζουν να βρίσκουν την ελπίδα. Οι οικονομικές και εισοδηματικές προσδοκίες καθώς και η προθυμία για αγορές παραμένουν σε εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα, αλλά οι δείκτες όντως βελτιώθηκαν ελαφρώς το τελευταίο τρίμηνο. Αυτό οφείλεται πέραν κάθε αμφιβολίας εν μέρει στο ότι

η Ελλάδα έως τώρα δεν ζητάει επιπλέον πακέτα διάσωσης. Δεδομένου ότι τώρα δημιουργήθηκε μια κυβέρνηση που αποτελείται από μια πλειοψηφία υποστηρικτών του Ευρώ, υπάρχει ελπίδα ότι η Ελλάδα θα αντιμετωπίσει τα επόμενα στάδια της μεταρρύθμισης και θα ξεπεράσει μεσοπρόθεσμα την κρίση. Από την άλλη η έρευνα της GfK δείχνει πως τους τελευταίους λίγους μήνες, οι εισοδηματικές προσδοκίες των Ελλήνων ανέβηκαν από το χαμηλότερο επίπεδο για φέτος (-66,6 βαθμοί το Φεβρουάριο του 2012) στους -48 βαθμούς τώρα. Η τιμή δείκτη φαίνεται να έφτασε στο κατώτερο σημείο επί του παρόντος, αλλά η κατάσταση παραμένει εξαιρετικά κρίσιμη. Η ανεργία είναι αρκετά πάνω από το 22% και πολλοί από αυτούς που έχουν δουλειά δεν έχουν πληρωθεί για μήνες. Η οικονομία έχει κολλήσει βαθιά στην κρίση και το τέλος δεν διαφαίνεται ακόμη. Ωστόσο, φαίνεται πως υπάρχει η ελπίδα ότι οι μεταρρυθμίσεις που ξεκίνησαν θα εφαρμοστούν τελικά και θα δώσουν τη δυνατότητα στην οικονομία να ανακάμψει σταδιακά. Παράλληλα, η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών παρουσιάζεται να ενισχύεται τώρα από τις μειωμένες τιμές, ιδιαίτερα στα τρόφιμα και τις ηλεκτρονικές συσκευές.

35


36

Ρεπορτάζ

Του Δημήτρη Τσουκαλά

Φτάσαμε στις υπερχρεωμένες επιχειρήσεις;

Ο θάνατος του εμποράκου

Η παρατεταμένη ύφεση προκαλεί καθίζηση σε λιανικό εμπόριο και χονδρεμπόριο με την ΕΣΕΕ να διατυπώνει την άποψη πως έφτασε ο καιρός για μια ρύθμιση για τις υπερχρεωμένες επιχειρήσεις στα πρότυπα εκείνης για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά.

Ε

πιτακτική χαρακτηρίζει η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου την ανάγκη θέσπισης νόμου ρύθμισης για την υπερχρεωμένη επιχείρηση, αντίστοιχου με εκείνου των υπερχρεωμένων νοικοκυριών, στον οποίο θα μπορούν να ενταχθούν οι εμπορικές επιχειρήσεις κάθε νομικής μορφής, με πρωταρχικό στόχο την αποφυγή της οικονομικής βίας και των ποινικών διώξεων. Όπως, μάλιστα, σημειώνει στη ρύθμιση αυτή πρέπει να μπορεί να μετέχει κάθε επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένων των ατομικών επιχειρήσεων και όσων έχουν οφειλές προς το ΤΕΜΠΜΕ. Την θέση αυτή η ΕΣΕΕ την διατύπωσε στο πλαίσιο του σχολιασμού έρευνας που έδωσε πρόσφατα η ίδια στην δημοσιότητα και σύμφωνα με την οποία η πτώση στο τζίρο των εμπορικών επιχειρήσεων το 2012, σε σύγκριση με το 2011, αναμένεται να φτάσει το 53, 4%.

Οι διαφοροποιήσεις στον κύκλο εργασιών σε σχέση με το μέγεθος της επιχείρησης είναι μεγάλες, με τον τζίρο να ξεκινάει για τις πολύ μικρές από τα 75.847,53 ευρώ το 2011 και να φτάνει για τις πολύ μεγάλες επιχειρήσεις στα 3.522.939,30 ευρώ. Επιπλέον, το χονδρικό εμπόριο, σύμφωνα πάντα με την έρευνα παρουσιάζει τη μεγαλύτερη μείωση στον τζίρο (75,0%) σε σύγκριση με το λιανικό εμπόριο (44,2%), για την περίοδο 2009 – 2012. Όλο και λιγότερα τα κέρδη Τα χαμηλά ποσοστά κέρδους, τα οποία από το 2009 έφταναν κατά μέσο όρο στο εμπόριο, τα 49.212,51 ευρώ, δέχονται με τη σειρά τους πιέσεις κάθε χρόνο ενώ η μείωση που προβλέπεται στο 2012 αγγίζει το 55%. ΕΤΟΣ

Μ.Ο ΚΕΡΔΟΥΣ

2009

49.212,51 €

2010

36.521,40 €

2011

25.198,60 €

2012 (εκτίμηση)

22.729,96 €

Σε όλα τα έτη, το χονδρικό εμπόριο παρουσιάζει υψηλότερα κέρδη, σχεδόν διπλάσια από το λιανικό εμπόριο, με το δεύτερο να έχει παρουσιάσει, σε αντίθεση με τον κύκλο εργασιών, υψηλότερα ποσοστά μείωσης των κερδών του σε σύγκριση με το χονδρικό εμπόριο.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Η βουτιά του τζίρου Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ο κύκλος εργασιών των εμπορικών επιχειρήσεων από το 2009 βρίσκεται σε συνεχή πτώση, ενώ οι έμποροι εκτιμούν ότι η μείωση το 2012 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος θα φτάσει ακόμα και το 53,4%. ΕΤΟΣ

Μ.Ο. ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

2009

425,329,38 €

2010

392.914,05 €

2011

309.887,45 €

2012 (εκτίμηση)

144.507,86 €

Χονδρικό εμπόριο

Λιανικό εμπόριο

Ποσοστά μείωσης Κύκλου εργασιών 2009 - 2012 -75%

-44,2%

Ποσοστό μείωσης Κέρδους 2009 - 2012 -54,3%

-72,9%

Οι απασχολούμενοι μειώνονται Η απασχόληση στο εμπόριο, όπως τα άλλη μεγέθη, μειώνεται αλλά με βραδύτερο ρυθμό. Ο μέσος όρος απασχολουμένων στο εμπόριο ανά επιχείρηση το 2009 ήταν 3,67 ενώ η εκτίμηση για το 2012 είναι 2,58. Το χονδρικό εμπόριο παρουσιάζει μεγαλύτερη συγκέντρωση απασχόλησης, σχεδόν διπλάσια


από το λιανικό εμπόριο, ενώ ο μέσος όρος απασχόλησης ανά μέγεθος επιχείρησης, για τις μικρές επιχειρήσεις παραμένει χαμηλός, επιβεβαιώνοντας το μικρό μέγεθος των εμπορικών επιχειρήσεων.

Μέσος όρος απασχολούμενων στο εμπόριο ανά επιχείρηση (συμπεριλαμβανομένης της αυτοαπασχόλησης) 2011 Μεσαίες ΜικρέςΜικρομεσαίες επιχειρήσεις Οικογενειακές επιχειρήσεις (10-19 εργαζόεπιχειρήσεις (2-9 εργαζόμενοι) μενοι)

Μεγάλες επιχειρήσεις (20+ εργαζόμενοι)

1,03

3,21

12,67

39,96

απασχολούμενοι

απασχολούμενοι

απασχολούμενοι

απασχολούμενοι

λιανικού εμπορίου στο σύνολο της χώρας. Η επανάληψη της έρευνας στοχεύει στη δημιουργία χρονοσειράς αναφορικά με βασικές μεταβλητές (π.χ. κύκλος εργασιών, κέρδη, ασφαλιστικές υποχρεώσεις κ.ά.), ώστε να αποτυπωθεί ακριβέστερα η πραγματική εικόνα του εμπορίου. Τα αποτελέσματα της έρευνας θα συμβάλλουν στη δημιουργία μιας διευρυνόμενης βάσης ποσοτικών και ποιοτικών στοιχείων μέσω ερευνών πεδίου σε αντιπροσωπευτικό δείγμα ΠΜΕ-ΜΜΕ. Η έρευνα αυτή εκτός της από την σε συστηματική βάση παρακολούθηση των τάσεων δεδομένων χρονοσειράς που αφορούν στις εμπορικές επιχειρήσεις και στην εξαγωγή συμπερασμάτων που αφορούν στον κλάδο μας δίνει την ευκαιρία του ορισμού της υπερχρεωμένης επιχείρησης. Ορισμός υπερχρεωμένης επιχείρησης μπορεί να γίνει με τρία απλά κριτήρια: τη μείωση του τζίρου, τον τραπεζικό δανεισμό και τις ληξιπρόθεσμες οφειλές.

Η αδυναμία αδειοδότησης Και σε αυτήν την έρευνα επιβεβαιώνεται η αδυναμία των εμπορικών επιχειρήσεων να χρηματοδοτηθούν, αφού μόλις το 27% του δείγματος έχει λάβει τραπεζικό δάνειο. Το ποσοστό αυτό διπλασιάζεται μόνο στις μεγάλες επιχειρήσεις (20 + εργαζόμενοι). Από τις επιχειρήσεις που έχουν λάβει κάποιο δάνειο από τράπεζες, ο μέσος όρος ύψους δανείου για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις (από 0 έως 1 εργαζόμενο) είναι 88.756,00 ευρώ, για τις μικρές (2 έως 9 εργαζόμενοι) 107.471,00 ευρώ, για τις μικρομεσαίες (10 έως 19 εργαζόμενοι) 557.058,00 ευρώ, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις (20 εργαζόμενοι και άνω) 2.378.571,43 ευρώ. Για το σύνολο του εμπορίου ο μέσος όρος ύψους δανείου επιχείρησης ανέρχεται στα 145.495,29 ευρώ. Η έρευνα Θα πρέπει να σημειωθεί πως η ΕΣΕΕ πραγματοποιεί με το ΙΝΕΜΥ σε εξαμηνιαία βάση έρευνα πεδίου σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 3.000 εμπορικών επιχειρήσεων χονδρικού και

Η ταυτότητα της έρευνας • Το σχεδιασθέν μέγεθος του δείγματος των ατόμων που εκπροσώπησαν τις εμπορικές επιχειρήσεις ανέρχεται στον αριθμό των 3000 ατόμων και το πραγματοποιηθέν μέγεθος σε 2.375 άτομα. • Η έρευνα πεδίου πραγματοποιήθηκε στο χρονικό διάστημα 14 Μαρτίου έως 25 Ιουνίου 2012 • Ακολούθησε η μέθοδος της πολυσταδιακής στρωματοποιημένης δειγματοληψίας. Στρώματα της έρευνας αποτέλεσαν: Οι διοικητικές περιφέρειες της χώρας με τις νήσους Αιγαίου και Ιονίου. • Το μέγεθος της επιχείρησης όπως αυτό ορίζεται από τον αριθμό των ατόμων που απασχολεί η επιχείρηση • Ο κλάδος της οικονομικής δραστηριότητας στον οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Ειδικότερα χρησιμοποιήθηκαν οι κωδικοί 47 και 46 όπως αυτοί ορίζονται από την Στατιστική Ταξινόμηση των Κλάδων Οικονομικής Δραστηριότητας (ΣΤΑΚΟΔ) της ΕΣΥΕ. • Με αυτή τη δειγματοληπτική μέθοδο εξασφαλίστηκε η τυχαιότητα και αντιπροσωπευτικότητα του δείγματος ως προς τα βασικά χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων χονδρικού και λιανικού εμπορίου. • Το μέγιστο στατιστικό σφάλμα για τα αποτελέσματα της έρευνας είναι 2.05%. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της Πράξης «Ενίσχυση επιστημονικής και επιχειρησιακής ικανότητας και τεκμηρίωσης της ΕΣΕΕ» (η πράξη είναι ενταγμένη (κωδ. ΟΠΣ: 296250) στο Ε.Π. «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού», Θεματικός Άξονας Προτεραιότητας 2, Άξονες Προτεραιότητας 4, 5, 6 και συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση).

37


38

Ρεπορτάζ

Του Δημήτρη Τσουκαλά

Coca-Cola Tρια Έψιλον

Στήριξη στην ελληνική αγορά Την εμπιστοσύνη και την στήριξη της στην ελληνική αγορά δηλώνει η Coca-Cola Tρια Έψιλον, η οποία προγραμματίζει νέες επενδύσεις και στρατηγικές κινήσεις.

Ν

έες επενδύσεις με άξονα την καινοτομία εξετάζει η Coca-Cola Tρία Έψιλον συνεχίζοντας να στηρίζει την ελληνική οικονομία, στην οποία τα τελευταία δύο χρόνια έχει συνεισφέρει συνολικά 160 εκατ. ευρώ μέσω επενδύσεων. Όπως ανέφεραν πρόσφατα στελέχη στο πλαίσιο συνάντησης με δημοσιογράφους «η Coca-Cola Τρία Έψιλον αποτελεί μια ελληνική εταιρία που συνεχίζει να πιστεύει σε ένα καλύτερο αύριο για τον τόπο στον οποίο δραστηριοποιείται επιτυχώς εδώ και 43 χρόνια και το αποδεικνύει έμπρακτα στις μονάδες παραγωγής που λειτουργεί ανά την Ελλάδα». Χαρακτηριστικά σημειώθηκε πως η εταιρεία δεν απομακρύνεται από το όραμα της ανάπτυξης συνεχίζοντας να προσφέρει σημαντικά στην ελληνική αγορά και οικονομία καθώς αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς φοροδοτικούς οργανισμούς με σημαντική συνεισφορά στα κρατικά έσοδα ενώ υπογραμμίστηκε πως μέσα στην τελευταία μόνο διετία και παρά τις δυσκολίες που καταγράφονται στην ελληνική αγορά έχει υλοποιήσει επενδύσεις ύψους 160 εκ ευρώ.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Το στολίδι στην Βοιωτία Μεταξύ των προαναφερθέντων επενδύσεων ξεχωρίζει η επένδυση στο εργοστάσιό της στο Σχηματάρι Βοιωτίας, το οποίο αποτελεί σήμερα μία από τις πιο σύγχρονες μονάδες παραγωγής αναψυκτικών και μη-αλκοολούχων ποτών στην Ευρώπη. Η μονάδα λειτουργεί από το 1989, έχει έκταση 120 τετραγωνικά στρέμματα, διαθέτει 10 γραμμές παραγωγής αναψυκτικού και χυμού και διανέμει όλη την ποικιλία των προϊόντων της Coca-Cola Τρία Έψιλον. Πρόσφατα, το εργοστάσιο αναβαθμίστηκε πλήρως, με την προσθήκη μίας επιπλέον γραμμής παραγωγής αναψυκτικού, αυξάνοντας σημαντικά την παραγωγική δυναμική του, ενώ

παράλληλα υλοποιήθηκαν και εργασίες δημιουργικής ανανέωσης των χώρων του εργοστασίου. Πιο συγκεκριμένα, η τοποθέτηση μηνυμάτων και πληροφοριών που αφορούν την εταιρεία καθιστούν το εργοστάσιο ένα σύγχρονο κέντρο εκπαίδευσης, όπου οι επισκέπτες του εργοστασίου λαμβάνουν μία ολοκληρωμένη εικόνα της δραστηριότητας της Coca-Cola Τρία Έψιλον στην Ελλάδα. Επιπλέον, έχουν την ευκαιρία να λάβουν μία ολοκληρωμένη ενημέρωση για το πρόγραμμα ανακύκλωσης που εφαρμόζει συστηματικά η εταιρεία αλλά και για τη λειτουργία του συστήματος βιολογικού καθαρισμού. Αξίζει να αναφερθεί ότι στο εργοστάσιο Σχηματαρίου έχει δημιουργηθεί λίμνη με πλούσια χλωρίδα και πανίδα η οποία τροφοδοτείται με νερό που προκύπτει από τον βιολογικό καθαρισμό ενώ επίσης θα πρέπει να σημειωθεί πως η εταιρεία έλαβε άδεια για Συμπαραγωγή Θέρμανσης και Ηλεκτρισμού (ΣΘΗ) και για το εργοστάσιο του Σχηματαρίου, αποτελώντας το δεύτερο, μετά το εργοστάσιο της Ρουμανίας, από τα 15 συνολικά που η Coca-Cola Τρία Έψιλον έχει δεσμευτεί ότι θα κατασκευάσει σε 12 χώρες. Η εταιρεία σε αριθμούς Σήμερα, η Coca-Cola Τρία Έψιλον αποτελεί σημαντικό πελάτη για πάνω από 4.500 προμηθευτές, σημαντικό προμηθευτή για 130.000 καταστήματα και υπεύθυνο εργοδότη για περίπου 2.000 εργαζομένους. Αποτελεί τη μοναδική εταιρία του κλάδου Τροφίμων και Ποτών που δραστηριοποιείται στην χώρα με 5 παραγωγικές μονάδες, οι οποίες παράγουν το 98% των προϊόντων που διακινεί στην ελληνική αγορά.


Γενικότερα, η εταιρεία προσφέρει 250 διαφορετικά προϊόντα σε 11 εκατ. καταναλωτές, το 98% των οποίων προέρχεται από τις 5 προαναφερθείσες μονάδες παραγωγής της στην Ελλάδα και προμηθεύεται συστηματικά το μεγαλύτερο ποσοστό των πρώτων υλών της από Έλληνες παραγωγούς. Η λειτουργία της αυτή πέρα από την απόλαυση που προσφέρει στους περίπου 11 εκ. αυτούς καταναλωτές, υποστηρίζει και χρηματοδοτεί περίπου 43.000 θέσεις εργασίας, δίνοντας πνοή στην ελληνική αγορά. Όπως άλλωστε σημειώνουν οι άνθρωποί της, η Ελλάδα είναι ο τόπος όπου γεννήθηκε και για αυτό επιθυμεί να συνεχίσει να δραστηριοποιείται και να αναπτύσσεται

εδώ, σκοπεύοντας, μάλιστα, να εστιάσει ακόμη περισσότερο στο άμεσο μέλλον στις προωθητικές ενέργειες με όφελος για τον καταναλωτή.

H καμπάνια της αισιοδοξίας Παράλληλα αυτό το διάστημα «τρέχει» η νέα καμπάνια της Coca-Cola, «Πιστεύουμε σε ένα καλύτερο αύριο», η οποία προσκαλεί το κοινό να ανακαλύψει τους χιλιάδες αληθινούς λόγους που υπάρχουν γύρω μας για να πιστέψουμε σε ένα καλύτερο αύριο. Σε μια πολύ δύσκολη εποχή για τη χώρα μας, η Coca-Cola επιθυμεί να μεταδώσει έναν άερα αισιοδοξίας μέσα από καθημερινά παραδείγματα και με μηνύματα εμπνευσμένα και από την ελληνική πραγματικότητα και τις ανησυχίες του κόσμου. Πιο συγκεκριμένα, η μάρκα χρησιμοποιεί τα στοιχεία διεθνούς έρευνας που πραγματοποίησε, για να μας δείξει πως το καλό μπορεί να νικήσει το κακό, και ότι υπάρχει ελπίδα για ένα καλύτερο αύριο. Το ταξίδι αισιοδοξίας ξεκινά, με την Coca-Cola να γίνεται ένας αγγελιοφόρος καλών ειδήσεων κατά τη διάρκεια των επόμενων μηνών, αναδεικνύοντας τα καλά πράγματα που συμβαίνουν καθημερινά γύρω μας. Γεγονότα και καταστάσεις που συμβαίνουν μπροστά στα μάτια μας, αλλά πολλές φορές περνούν απαρατήρητα, είτε γιατί δεν τα μαθαίνουμε, είτε γιατί δεν τους δίνουμε την απαραίτητη σημασία. Η ενθαρρυντική κουβέντα από ένα φίλο που μπορεί να μας φτιάξει τη διάθεση. Η δράση μιας ομάδας με σκοπό το κοινό καλό. Το νέο ξεκίνημα ενός ανθρώπου γεμάτου όνειρα και ιδέες. Όλα, ευχάριστες συγκυρίες και στιγμές που μπορούν να μας συγκινήσουν και να μας εμπνεύσουν έρχονται να αντισταθμίσουν τα αρνητικά συναισθήματα που βιώνουμε καθημερινά και να δράσουν σα μια «ένεση αισιοδοξίας». Όλα, αληθινοί λόγοι για να πιστέψουμε σε ένα καλύτερο αύριο! Όλα, από καθημερινούς ανθρώπους σαν κι εμάς! Στο πλαίσιο της καμπάνιας, η μάρκα θα συνεργαστεί και με μη κερδοσκοπικούς φορείς, πραγματοποιώντας μια σειρά από συναρπαστικές αλλά και επωφελείς για το κοινωνικό σύνολο ενέργειες. Αναλυτικότερα, η CocaCola, μεταξύ άλλων, θα στηρίξει έμπρακτα πρωτοποριακές ομάδες που δεν έχουν σα σκοπό το κέρδος, αλλά την ανάδειξη των θετικών πραγμάτων που συμβαίνουν καθημερινά στη χώρα μας. Ομάδες που θα υλοποιήσουν ενέργειες για να αναδείξουν φρέσκιες και δημιουργικές ιδέες, και θα δώσουν πνοή στο αστικό τοπίο, χαρίζοντας χαμόγελα και αισιοδοξία! Κύριο όχημα επικοινωνίας της καμπάνιας «Πιστεύουμε σε ένα καλύτερο αύριο» θα αποτελέσει το site reasonstobelieve.gr, μέσω του οποίου η μάρκα θα μοιράζεται μαζί μας όλα τα ενδιαφέροντα νέα της, θετικά μηνύματα και ειδήσεις που συμβαίνουν γύρω μας, καθώς και ενέργειες που θα πραγματοποιήσει σε συνεργασία με τους μη κερδοσκοπικούς φορείς. Η επικοινωνία της καμπάνιας θα περιλαμβάνει επίσης τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτ, έντυπες καταχωρίσεις, online εφαρμογές και ενέργειες δημοσίων σχέσεων.

39


40

Οικονομία

Του Γιάννη Χαραμίδη

Τι έχει αλλάξει στην υποβολή

φορολογικών δηλώσεων Ελάχιστος είναι πλέον ο χρόνος που έχει απομείνει για την καταληκτική ημερομηνία υποβολής των δηλώσεων φορολογίας εισοδήματος. Η προθεσμία για την ηλεκτρονική υποβολή των δηλώσεων λήγει στις 31 Ιουλίου και από το υπουργείο Οικονομικών διαμηνύεται ότι δεν πρόκειται να υπάρξει άλλη παράταση.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Μ

άλιστα, αρμόδια στελέχη του υπουργείου Οικονομικών σημειώνουν ότι από το 2013 η εποχή των παρατάσεων θα αποτελέσει οριστικά παρελθόν: οι ημερομηνίες υποβολής των δηλώσεων κάθε χρόνο θα είναι προκαθορισμένες και όσοι δεν υποβάλλουν εμπρόθεσμα τις δηλώσεις τους θα είναι αντιμέτωποι ακόμα και με διπλάσιο φόρο. Η νέα ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών είναι αποφασισμένη να βάλει τέλος στο καθεστώς των αλλεπάλληλων παρατάσεων που χαρακτηρίζουν σήμερα το σύστημα υποβολής δηλώσεων, καθιερώνοντας συγκεκριμένες προθεσμίες υποβολής κάθε είδους δήλωσης.

Από το 2013 όλα αλλάζουν Από την επόμενη χρονιά οι φορολογούμενοι θα γνωρίζουν εγκαίρως ότι έχουν περιθώριο, για παράδειγμα, έως τις 30 Ιουνίου κάθε έτους να υποβάλουν τις δηλώσεις τους. Οι πύλες των ηλεκτρονικών συστημάτων θα ανοίγουν από τις αρχές κάθε έτους. Όλες οι δηλώσεις θα υποβάλλονται ηλεκτρονικά, ενώ το σύστημα θα μένει για λίγες μέρες μετά την εκπνοή της προθεσμίας ανοιχτό. Όταν κλείσουν οι ηλεκτρονικές πύλες, όσοι δεν έχουν υποβάλει τη δήλωση θα είναι αντιμέτωποι με αυστηρές ποινές. «Ακόμα και διπλάσιο φόρο θα μπορούσαμε να επιβάλουμε στους αμελείς», λένε αρμόδιοι


παράγοντες του υπουργείου Οικονομικών. Στην καθιέρωση συγκεκριμένων προθεσμιών για την υποβολή κάθε δήλωσης αποδίδει ιδιαίτερη σημασία ο νέος υφυπουργός Οικονομικών Γιώργος Μαυραγάνης, στη φιλοσοφία του οποίου, όπως αποτυπώθηκε και στο πλαίσιο των προγραμματικών δηλώσεων της κυβέρνησης, εντάσσεται η απλοποίηση των διαδικασιών και η σταθερότητα των κανόνων του φορολογικού συστήματος. Αντίστοιχα με τα φυσικά πρόσωπα, θα καθιερωθούν σταθερές και προκαθορισμένες ημερομηνίες υποβολής φορολογικών δηλώσεων και για τις επιχειρήσεις, επίσης με αυστηρές ποινές για τους αμελείς. Επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες πάντως θα πρέπει να έχουν υπ' όψιν τους ότι άμεσα το υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζει να ζητήσει και πάλι των οβολό τους για την περαίωση εκκρεμών φορολογικών τους υποθέσεων. Η τελευταία περαίωση εκκρεμών υποθέσεων κάλυψε την περίοδο 2000-2009, απέδωσε περισσότερα από 2 δισ. ευρώ στα ταμεία του Δημοσίου και εκτιμάται ότι μια ανάλογη κίνηση με ελαφρώς τροποποιημένη διαδικασία μπορεί και πάλι να δώσει ανάσα στα έσοδα του προϋπολογισμού. Ο αρμόδιος υφυπουργός Οικονομικών Γ. Μαυραγάνης έχει προαναγγείλει διαδικασίες εξπρές για το κλείσιμο εκκρεμών φορολογικών υποθέσεων με συνοπτικούς ελέγχους. Πρόκειται επί της ουσίας για την εγκύκλιο, στη βάση της οποίας οι ορκωτοί ελεγκτές διενεργούν ελέγχους σε μεγάλες επιχειρήσεις (Α.Ε και Ε.Π.Ε) για τη χορήγηση φορολογικού πιστοποιητικού.

Ήδη άλλωστε χθες, με απόφαση του υπουργού Οικονομικών Γιάννη Στουρνάρα, άνοιξε ο δρόμος για τακτικούς ελέγχους με συνοπτικές διαδικασίες σε ανώνυμες εταιρείες και ΕΠΕ. Οι έλεγχοι θα γίνονται από τις εφορίες και θα λαμβάνονται υπ' όψιν δέκα κριτήρια. 1. Η λήψη ή έκδοση πλαστών - εικονικών φορολογικών στοιχείων. 2. Συναλλαγές με ανύπαρκτες φορολογικά εταιρείες. 3. Προϊόντα ή συναλλαγές που υπερτιμολογήθηκαν. 4. Στοιχεία ή ενδείξεις για παραβάσεις της φορολογικής νομοθεσίας από εσωτερική ή εξωτερική πληροφόρηση ή επεξεργασία δεδομένων. 5. Μη έκδοση έκθεσης φορολογικής συμμόρφωσης από τους ιδιώτες ελεγκτές και τα ελεγκτικά γραφεία. 6. Αναφορά από τους νόμιμους ελεγκτές ότι δεν τους χορηγήθηκαν οι αναγκαίες πληροφορίες για το φορολογικό έλεγχο. 7. Περιπτώσεις ελέγχων εταιρειών κατά τους οποίους έχουν προκύψει στοιχεία για παράβαση των διατάξεων από του νόμιμους ελεγκτές και τα ελεγκτικά γραφεία. 8. Άσκηση δίωξης μελών του Δ.Σ. σύμφωνα με τις διατάξεις περί νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες. 9. Συγκέντρωση του ελέγχου σε ποσοστό πάνω από εβδομήντα τοις εκατό (70%) του κλάδου από το ίδιο ελεγκτικό γραφείο. 10. Ευρήματα του ποιοτικού ελέγχου.

41


42

Αγορά

Του Δημήτρη Τσουκαλά

Αγορά μπύρας

Η πιο καυτή περίοδος

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Στην «καρδιά» της θερινής περιόδου, η οποία αποτελεί το peak των πωλήσεων και για την μικρή λιανική, βρίσκεται η αγορά μπύρας, με τις εταιρείες του χώρου να έχουν ανεβάσει τους ρυθμούς τους και τον ανταγωνισμό να χτυπάει κόκκινα.


Οι νέες προκλήσεις Χαρακτηριστικό της κάμψης της αγοράς είναι πως η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, που αποτελεί τον leader της αγοράς κατέγραψε πτώση πωλήσεων της τάξεως του 13% το 2011. Όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, η μείωση της εσωτερικής κατανάλωσης είχε σαν αποτέλεσμα την πτώση των πωλήσεών της σε αντιστοιχία με τη συνολική πτώση της αγοράς μπίρας. Βέβαια, η εταιρεία δεν παρακολουθεί με κατεβασμένα τα χέρια τις εξελίξεις αλλά καταβάλλει κάθε προσπάθεια προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των καιρών. Όπως μάλιστα αναφέρουν οι άνθρωποί της, η δυνατή οικονομική βάση, ο προσεκτικός μακροπρόθεσμος σχεδιασμός του επενδυτικού της πλάνου και η ενίσχυση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων, οδήγησαν στην αποτελεσματική αντιμετώπιση των προκλήσεων που έχουν δημιουργηθεί στο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Επίσης αποτελεσματική αποδείχθηκε η στρατηγική της εταιρείας, η οποία επικεντρώθηκε στην περαιτέρω ενδυνάμωση των μαρκών καθώς και στην ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της λανσάροντας στην ελληνική αγορά τις μπίρες Amstel Premium Pilsener, ΒΙΟΣ 5 και Sol, ενώ ενί-

σχυσε το εξειδικευμένο πρόγραμμα «Love Beer», στοχεύοντας στην αύξηση της αγοράς μπίρας συνολικά, μέσα από την ανάπτυξη της «κουλτούρας μπίρας» στην Ελλάδα. Επίσης δεν είναι τυχαίο πως πριν από λίγες μόλις ημέρες παρουσιάστηκε η νέα καμπάνια της Άμστελ, η οποία αναδεικνύει την ιδιαίτερη σχέση της συγκεκριμένης μάρκας με τον τόπο μας, όχι μόνο λόγω της διαδικασίας παραγωγής της, αλλά κυρίως λόγω της συναισθηματικού δεσίματος που έχει με τους Έλληνες, εδώ και περίπου 50 χρόνια! Μέσα από ένα ταξίδι από το παρελθόν στο παρόν, η νέα ταινία της Άμστελ έρχεται να μας θυμίσει πόσο δικά μας θεωρούμε εμείς οι Έλληνες όλα εκείνα που αγαπάμε. Γυρισμένη στο παραδοσιακό καφενείο ενός χωριού, σε ένα τοπίο πλημμυρισμένο από κριθάρι, η νέα ταινία της Άμστελ αναζητά με τον ίδιο διασκεδαστικό τρόπο και διάθεση τις «ελληνικές» ρίζες του ονόματος Amstel. Μία αστεία ιστορία που μας θυμίζει πόσο δική μας μπίρα είναι η Άμστελ. Ευκαιρίες για σούπερ μάρκετ και περίπτερα Βασικό χαρακτηριστικό, άλλωστε, της αγοράς μπύρας σήμερα είναι η έντονη επικοινωνιακή δραστηριότητα. Όπως αναφέρουν οι άνθρωποι του τμήματος marketing της Μύθος Ζυθοποία «το 2012 για την αγορά μπύρας ξεκίνησε με ιδιαίτερη κινητικότητα καθώς νέες επικοινωνιακές καμπάνιες, rebranding προϊόντων και ενίσχυση χαρτοφυλακίων αποτέλεσαν τα βασικά χαρακτηριστικά της που δημιουργούν ένα ιδιαίτερα δυναμικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον για τη φετινή σεζόν». Όσον αφορά δε την κατανάλωση μας σημειώνουν ότι και φέτος όπως και πέρσι θα ενισχυθεί η ζεστή αγορά έναντι της κρύας καθώς η τάση της αγοράς, που σαφώς επηρεάζεται από την υπάρχουσα οικονομική ύφεση της χώρας, προσανατολίζεται περισσότερο στην κατανάλωση στο σπίτι και όχι στα σημεία επιτόπιας κατανάλωσης. Αυτή η εξέλιξη αφορά κατά κύριο λόγο την αγορά των σούπερ μάρκετ αλλά μπορεί να εξελιχθεί σε

«

Σ

την πιο κρίσιμη περίοδο βρίσκεται αυτή την στιγμή η αγορά μπύρας καθώς το δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου, περίοδο που παραδοσιακά καταγράφεται το peak της κατανάλωσης χάρη και στην άνοδο της θερμοκρασίας αλλά και στους τουρίστες που επισκέπτονται στην χώρα. Δυστυχώς όμως και αυτή η αγορά βιώνει τους κλυδωνισμούς της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας και πιέζεται από την μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Πιο συγκεκριμένα, το 2011 παρατηρήθηκε μια γενικότερη καθίζηση στην αγορά, της τάξεως του 10%, η οποία φαίνεται πως επηρέασε όλους τους «παίχτες» με τις μεγαλύτερες απώλειες να καταγράφονται μεν στην κρύα αγορά HO.RE.CA αλλά και με την μικρή λιανική να καλείται να αντιμετωπίσει σημαντικά ζητήματα. Ανάλογη πορεία παρατηρείται μέχρι στιγμής και το 2012 αλλά οι «παίχτες» της αγοράς κάνουν ότι μπορούν για να ανταποκριθούν στις προκλήσεις.

Φέτος όπως και πέρσι θα ενισχυθεί η ζεστή αγορά έναντι της κρύας καθώς η τάση της αγοράς, που σαφώς επηρεάζεται από την υπάρχουσα οικονομική ύφεση της χώρας, προσανατολίζεται περισσότερο στην κατανάλωση στο σπίτι και όχι στα σημεία επιτόπιας κατανάλωσης.

43


Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

44

Kλαδικά νέα

Του Δημήτρη Τσουκαλά

σημαντική ευκαιρία και για την μικρή λιανική. Παράλληλα, οι άνθρωποι της Μύθος τονίζουν πως παρά την πτωτική απόδοση της αγοράς (το 2011 η αγορά μπύρας σημείωσε στο σύνολό της πτώση τόσο σε όγκο (-6,0% Vs. 2010) όσο και σε αξία (-3,6% Vs. 2010)) η μπύρα κερδίζει συνεχώς μερίδιο στις περιστάσεις κατανάλωσης οινοπνευματωδών ποτών, στο λεγόμενο δηλαδή ‘share of throat’. Σε αυτό το πλαίσιο, λοιπόν, οι άνθρωποι της Μύθος Ζυθοποιία μας αναφέρουν πως η εταιρεία ανήκει στις επιχειρήσεις «που απαντούν στην κρίση με σημαντικές επενδύσεις και περαιτέρω ενίσχυση της γκάμας των προϊόντων της, με στόχο να καλύψει κάθε γευστική προτίμηση των καταναλωτών αλλά και κάθε περίσταση κατανάλωσης. Ήδη η εταιρεία από το 2011 έχει προχωρήσει σε μια σημαντική ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της με το λανσάρισμα της φιάλης ‘Mythos Easy Open’, μια καινοτόμα συσκευασία του brand Mythos με πρακτικό άνοιγμα που δεν χρειάζεται ανοιχτήρι, την προσθήκη της δημοφιλούς και Νο. 1 μεξικάνικη μπύρας παγκοσμίως, της Corona Extra, ενώ για το 2012, η Μύθος Ζυθοποιία άνοιξε την σεζόν με το λανσάρισμα της νέας σταρ της, την Kaiser Blonde». Ακόμη μας υπογραμμίζουν πως «επιπλέον, και στα πλαίσια της βαθιάς ύφεσης, οι έρευνες δείχνουν ότι οι καταναλωτές ανταποκρίνονται πλέον πολύ περισσότερο σε προωθητικές ενέργειες που έχουν άμεσο αντίκτυπο στο κόστος, στη μείωση δηλαδή του κόστους των προϊόντων. Αυτό επί της ουσίας σημαίνει ότι οι προσφορές και οι προωθήσεις μεταφέρονται από τις ενέργειες δώρων (On Pack) σε ενέργειες μείωσης τιμής (πχ. 5+1 Δώρο, -xx€). Προς αυτή την κατεύθυνση κινείται και η ΜΥΘΟΣ Ζυθοποιία, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας πάντα τα προωθητικά της πλάνα σύμφωνα με τις ανάγκες και την πορεία των πελατών μας». Κινητικότητα & ανταγωνισμός Στο ίδιο μήκος κύματος φαίνεται πως κινούνται και οι άνθρωποι της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, οι οποίοι επισημαίνουν στον Περιπτερούχο πως αν και η επιρροή

της οικονομικής κρίσης στον κλάδο της μπύρας είναι μικρότερη σε σχέση με άλλους κλάδους, η περσινή χρονιά έκλεισε με πτώση κατανάλωσης της τάξεως του 10%, με την μεγαλύτερη πτώση να σημειώνεται στην κρύα αγορά, από την οποία παραδοσιακά προερχόταν η μεγαλύτερη κατανάλωση. Ωστόσο, παρουσιάζονται να θεωρούν την κάμψη αυτή μια εξέλιξη λογική, καθώς τα νέα δεδομένα επιτάσσουν τη στροφή των καταναλωτών προς την διασκέδαση στο σπίτι. Όταν τους ρωτάμε για την εικόνα φέτος μας αναφέρουν πως «από τους πρώτους κιόλας μήνες, υπάρχει έντονη κινητικότητα και ανταγωνισμός στην αγορά, σε όλα τα επίπεδα, στο πλαίσιο της προσπάθειας προσέγγισης και ουσιαστικής εξυπηρέτησης των αναγκών του κοινού. Χαρακτηριστικά, παρατηρούμε εντατική προβολή ήδη καταξιωμένων brands, ανανεώσεις συσκευασιών, προτάσεις νέων γεύσεων, στοχευμένη διαφοροποίηση στα επικοινωνιακά μηνύματα των εταιρειών, προβολή προϊόντων από μικρά ελληνικά ζυθοποιεία, καθώς και εντατικές προωθητικές και εκπτωτικές ενέργειες». Προσθέτουν δε πως «από την πλευρά τους, οι καταναλωτές, αν και εμφανίζονται δεκτικοί στο να δοκιμάσουν νέες προτάσεις, είναι πλέον συνειδητοποιημένοι για τις επιλογές τους. Στρέφονται σε προϊόντα που συνδυάζουν την ποιότητα, την αξιοπιστία και την προσιτή τιμή, ενώ δεν κρύβουν την προτίμησή τους και προς τα ελληνικά προϊόντα, εφόσον βέβαια συνδυάζουν τα παραπάνω στοιχεία». Μιλώντας τώρα ειδικά για την Ολυμπιακή Ζυθοποία μας σημειώνουν πως η εταιρεία συνεχίζει την προσπάθειά της, έχοντας ήδη εισπράξει σε μεγάλο βαθμό τη στήριξη των καταναλωτών. «Από την πρώτη στιγμή, η επικοινωνιακή μας στρατηγική βασίστηκε σε στοιχεία που αφορούσαν στο ίδιο μας το προϊόν. Ως 100% ελληνική εταιρεία, με ελληνική νοοτροπία και ένα ιστορικό σήμα στο χαρτοφυλάκιό μας, δε θα μπορούσαμε να μην αναδείξουμε στην επικοινωνία μας το στοιχείο της ελληνικότητας, της συνέχειας της παράδοσης και των διαχρονικών αξιών που χαρακτηρίζουν το brand μας, προσαρμοσμένες στη σύγχρονη πραγματικότητα. Γι’ αυτό και τα μηνύματά μας ήταν και παραμένουν απλά και ξεκάθαρα, αναδεικνύοντας στοιχεία που είναι οικεία σε όλους μας, όπως ακριβώς προσιτό και μαζικό είναι και το προϊόν μας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί και η νέα μας τηλεοπτική καμπάνια, που εστιάζει σε γνώριμες, καθημερινές καταστάσεις που χαρακτηρίζουν τον τρόπο ζωής και τη νοοτροπία μας» μας αναφέρουν ενώ στέκεται ιδιαίτερα και στις στρατηγικές κινήσεις marketing που κάνει η εταιρεία. Όπως μας λέει «παραμένοντας πιστοί στην παράδοση και με την επιδίωξη να εμπλουτίσουμε τη γκάμα επιλογών των καταναλωτών, λανσάραμε πριν τρεις μήνες περίπου και το νέο μας σήμα, τη FIX Dark. Πρόκειται για μία μαύρη lager μπίρα, σε κυκλοφορία limited edition, που ουσιαστικά αλλάζει


Πρέπει να σημειωθεί πως σε μια προσπάθεια να αντισταθμιστούν οι απώλειες στην εγχώρια αγορά οι επιχειρήσεις του χώρου στρέφουν όλο και πιο πολύ το βλέμμα τους εκτός συνόρων αποφασίζοντας να εντείνουν τις εξαγωγικές τους προσπάθειες.

με τα χαρακτηριστικά της τα δεδομένα στην εγχώρια αγορά της μαύρης μπίρας, και δεν σας κρύβω ότι τα σχόλια που έχουμε αποσπάσει είναι άκρως κολακευτικά. Παράλληλα, με στόχο να ανταποκριθούμε σε όλο το φάσμα των καταναλωτικών αναγκών και προτιμήσεων, δημιουργήσαμε μια ευρεία γκάμα εναλλακτικών προωθητικών συσκευασιών, ενώ την ίδια στιγμή πραγματοποιούμε στοχευμένες προωθητικές ενέργειες, που συνδυάζουν την ποιότητα του προσφερόμενου προϊόντος με τη μείωση της αγοραστικής αξίας». Το βλέμμα στο εξωτερικό Επίσης θα πρέπει να σημειωθεί πως σε μια προσπάθεια να αντισταθμιστούν οι απώλειες στην εγχώρια αγορά οι επιχειρήσεις του χώρου στρέφουν όλο και πιο πολύ το βλέμμα τους εκτός συνόρων αποφασίζοντας να εντείνουν τις εξαγωγικές τους προσπάθειες. Χαρακτηριστικό είναι πως οι εξαγωγές της «Αθηναϊκής Ζυθοποιίας» άγγιξαν τα 15 εκατ. ευρώ το 2011 καταγράφοντας σημαντική άνοδο καθώς η εταιρεία πήρε την στρατηγική απόφαση να δώσει έμφαση στον τομέα των εξαγωγών, ο οποίος αντιστοιχεί στο 9% της παραγωγικής της δραστηριότητας. Παράληλλα, η Μύθος Ζυθοποιία σημείωσε αύξηση των εξαγωγών κατά 35% το 2011 καθώς μέσα από μια σειρά καίριων στρατηγικών συμφωνιών η εταιρεία πέτυχε όχι μόνο τη διατήρηση και ενίσχυση των υπαρχουσών συνεργασιών αλλά και την επέκτασή της σε νέες αγορές, εδραιώνοντας έτσι την παρουσία της σε περισσότερες από 40 χώρες στον κόσμο. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία διεύρυνε τη δραστηριότητά της σε ακόμα περισσότερες πολιτείες των Η.Π.Α ενώ στην αγορά της Αυστραλίας διατήρησε και επέκτεινε την συνεργασία της με τον αποκλειστικό της διανομέα, την

Premium Beverage. Στη γερμανική αγορά προχώρησε σε σημαντική συμφωνία με τo House of Beer, θυγατρική εταιρεία του Ομίλου Carlsberg που διαθέτει συγκεκριμένα brands του Ομίλου, με παράλληλη διατήρηση των ήδη άλλων συνεργασιών. Επίσης, σε μια ιδιαίτερα σημαντική και ισχυρή αγορά για τη Μύθος Ζυθοποιία αναδεικνύεται και η αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου με τη μπύρα Mythos να διανέμεται σε μερικές από τις πιο γνωστές αλυσίδες λιανικής πώλησης όπως η TESCO και η MORISSON, με τις πωλήσεις της να διπλασιάζονται σε σύγκριση με το 2010 ενώ εκτιμάται ότι για το 2012 το ποσοστό αυτό θα αυξηθεί κατακόρυφα. Επιπρόσθετα, η παρουσία της Μύθος Ζυθοποιίας εδραιώθηκε στην Κύπρο μέσω της δυναμικής συνεργασίας με τον όμιλο ΛΑΪΚΟΥ, αυξάνοντας τις πωλήσεις της μπύρας Mythos και εισάγοντας την τεχνολογία Draught Master ενώ σε ανερχόμενες δυνάμεις αναδεικνύονται και οι αγορές της Σουηδίας και του Ισραήλ, με την τελευταία να αποτελεί την πιο πρόσφατη και εξαιρετικά υποσχόμενη συνεργασία της εταιρείας. Τέλος, θα πρέπει να αναφερθεί πως και η Ολυμπιακή Ζυθοποία στρέφει πλέον το βλέμμα της και στις αγορές του εξωτερικού καθώς ξεκίνησε την εξαγωγική δραστηριότητα των προϊόντων της στις αρχές του 2012. Πιο συγκεκριμένα, ήδη από το πρώτο 2μηνο του 2012, η εταιρεία έχει ξεκινήσει να τιμολογεί τη διάθεση της FIX Hellas σε αγορές, με έντονη ή μη την παρουσία του ελληνικού στοιχείου, όπως οι Αυστραλία, Γερμανία, Ιταλία, Σουηδία, Ελβετία, Αγγλία, Αλβανία και Αυστρία. Μάλιστα, ο στόχος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, τον οποίο και προσεγγίζει, είναι μέσα στο 2012 να τιμολογήσει τη διάθεση του προϊόντος της σε 15 συνολικά αγορές του εξωτερικού.

45


46

Tεχνολογία

Του Δημήτρη Τσουκαλά

Οnline πωλήσεις

Μετεξεταστέα η Ελλάδα

Στην τελευταία θέση μεταξύ των χωρών της Ευρωζώνης βρίσκεται η Ελλάδα όσον αφορά τις πωλήσεις μέσω διαδικτύου αλλά το αισιόδοξο στοιχείο είναι πως πραγματοποιούνται κινήσεις αναστροφής της κατάστασης.

Ο

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

ι πωλήσεις μέσω διαδικτύου αυξάνονται ραγδαία στις αναπτυγμένες χώρες ενώ σίγουρα θα αποτελέσουν το σήμα κατατεθέν στις ήδη αναπτυσσόμενες. Το λυπηρό είναι όμως πως σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του ΣΕΛΕΠ η Ελλάδα έχει μείνει μετεξεταστέα στο θέμα των διαδικτυακών πωλήσεων αλλά και της χρήσης του internet γενικότερα και αυτό μεταφράζεται ποικιλοτρόπως. Οι έρευνες έχουν δείξει ότι ο Έλληνας καταναλωτής εμπιστεύεται λιγότερο τις συναλλαγές μέσω internet και είναι λιγότερο εξοικειωμένος με τη χρήση του υπολογιστή σε σχέση με τους αντίστοιχους χρήστες στην Ευρώπη. H ελλιπής γνώση μαζί με άλλους παράγοντες, όπως τα μεγάλα έξοδα αποστολής που τις περισσότερες φορές καλούνται να πληρώσουν οι Έλληνες καταναλωτές, αποτελούν εμπόδιο στην ανάπτυξη αυτού του τομέα. Επιπλέον, σημαντικό μερίδιο έχει και η κουλτούρα του Έλληνα καταναλωτή να εμπιστεύεται περισσότερο το προϊόν που έχει μπροστά του και να προτιμά τις επισκέψεις στα κοντινά καταστήματα. Παρ’όλα αυτά, η εικόνα αυτή φαίνεται να αντιστρέφεται τα τελευταία έτη ιδιαίτερα με την νέα γενιά που αναλαμβάνει περισσότερες πρωτοβουλίες όσον αφορά τη χρήση του διαδικτύου αλλά και του e-επιχειρήν. Βέβαια, σημαντικό εμπόδιο τα τελευταία χρόνια αποτελεί η ραγδαία αύξηση της ανεργίας στους νέους που αγγίζει το 50% (το μεγαλύτερο ποσοστό στην Ευρώπη), η έλλειψη επιδοτήσεων από πλευράς του κράτους αλλά και των επενδύσεων από πλευράς επιχειρηματιών γενικότερα. Oυραγός η Ελλάδα Αν και η πορεία των online πωλήσεων παρουσιάζει μεγάλη αύξηση τα τελευταία χρόνια, δύσκολα μπορεί να συγκριθεί με τις αγορές των υπόλοιπων χωρών της Ευρώπης και κυρίως της Βόρειας Ευρώπης. Η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση μεταξύ των χωρών της Ευρωζώνης με τις Μ. Βρετανία και τις χώρες της Σκανδιναβίας να ηγούνται της κατάταξης. Οι διαδικτυακές πωλήσεις στην Ελλάδα αυξήθηκαν 9% το 2011

σε σχέση με το 2010. Την ίδια ώρα οι πωλήσεις στη Μ. Βρετανία τρέχουν με αμείωτο ρυθμό και για το 2011 οι πωλήσεις σημείωσαν αύξηση 19%. Άλλες χώρες που παρουσιάζουν αξιοσημείωτο ενδιαφέρον είναι η Πορτογαλία που σημείωσε αύξηση 23% και η Ιταλία που σημείωσε αύξηση 22%. Όπως φαίνεται από τα παραπάνω στοιχεία, η Πορτογαλία αποτελεί μια δυναμική αγορά όπου οι καταναλωτές φαίνεται να βρίσκουν λύσεις εν μέσω κρίσης στα πιο οικονομικά προϊόντα που προσφέρονται μέσω internet. Μια πιο αναλυτική ματιά Για να έχουμε όμως μια πιο καθαρή εικόνα θα πρέπει να δούμε την αγορά από μια άλλη οπτική γωνιά. Ο Έλληνας καταναλωτής κατά μέσο όρο δεν ξοδεύει περισσότερα από 30 ευρώ/έτος για διαδικτυακές αγορές, ενώ αντίστοιχα ένας καταναλωτής στη Μ. Βρετανία ξοδεύει το εξωπραγματικό για τα Ελληνικά δεδομένα ποσό των 530 ευρώ/έτος, που αντιστοιχεί στο 3,6% της συνολικής καταναλωτικής του δαπάνης. Μια σύγκριση στο μέσο εισόδημα δεν ανταποκρίνεται στα προαναφερθέντα νούμερα καθώς ο μέσος εργαζόμενος στην Ελλάδα κερδίζει 17% λιγότερα χρήματα από τον αντίστοιχο εργαζόμενο στο Ηνωμένο Βασίλειο (2011), με τις προβλέψεις για το 2012 να είναι ακόμα πιο δυσοίωνες για την Ελλάδα. Η απάντηση βρίσκεται στον πραγματικό αριθμό των εργαζομένων σε αναλογία με τον πληθυσμό, καθώς η ανεργία καλπάζει στην Ελλάδα, στην ανασφάλεια που κυριαρχεί για το αύριο και στην εξοικείωση που νιώθει ο καταναλωτής στη Β. Ευρώπη όταν κάνει μια συναλλαγή. Το ζήτημα με τις πιστωτικές κάρτες Τέλος, σημαντική αναφορά πρέπει να γίνει και στη χρήση του πλαστικού χρήματος καθώς προαπαιτείται η κατοχή χρεωστικής / πιστωτικής κάρτας για μια online αγορά. Αν και οι Έλληνες ήταν ο πλέον σπάταλος λαός την τελευταία δεκαετία μέσω της χρήσης των πιστω-


Στόχος είναι να δημιουργηθεί η βάση η οποία θα υποστηρίξει την οικονομική ανάπτυξη, θα ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και θα ενισχύσει τις επενδύσεις.

τικών καρτών (Credit cards), τα τελευταία δύο χρόνια κάτι τέτοιο φαντάζει ουτοπία με τις καταναλωτικές δαπάνες να έχουν μειωθεί στο ελάχιστο και με τις τράπεζες να αρνούνται να προμηθεύσουν τους πελάτες τους με πιστωτικές κάρτες. Από την άλλη μεριά, η ύπαρξη χρεωστικών καρτών (Debit cards) αποτελεί μια σημαντική λύση στα χέρια των καταναλωτών αλλά η αποδυνάμωση των εισοδημάτων και η μη εξοικείωση με πληρωμή τέτοιων ειδών καρτών αποτελεί μειονέκτημα για την αγορά μέχρι στιγμής αλλά ο συγκεκριμένος τομέας είναι ελπιδοφόρος. Για του λόγου του αληθές, ο αριθμός των συναλλαγών με πιστωτική κάρτα στην Ελλάδα μειώθηκε το 2011 κατά 8%. Αντιθέτως, οι συναλλαγές με χρεωστική κάρτα έδειξαν σημαντική άνοδο κάτι που αποδεικνύει ότι οι Έλληνες καταναλωτές χρησιμοποιούν το διαθέσιμο εισόδημα για τις αγορές τους. Η συγκεκριμένη τάση θα σημειώσει μεγάλη αύξηση μέσα στην επόμενη πενταετία και αυτό αναμένεται να αποτελέσει μεγάλο πλεονέκτημα στις διαδικτυακές αγορές. Για το 2012, οι διαδικτυακές πωλήσεις προβλέπεται να αυξηθούν κατά 8% στην Ελλάδα, ενώ Πορτογαλία, Iσπανία και Ιταλία θα σημειώσουν διψήφιο αριθμό ανάπτυξης. Χαρακτηριστικό πάντως είναι οτι σχεδόν όλες οι χώρες της ΕΕ θα κινηθούν σε θετικούς ρυθμούς, κάτι που

προμηνύει τη δυναμικότητα αυτού του καναλιού για την επόμενη πενταετία.

Η σύσταση του GRECA Θετική εξέλιξη για τον χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα αποτελεί το γεγονός πως πρόσφατα 22 οργανισμοί του χώρα προχώρησαν στην σύσταση του GRECA (Greek e-Commerce Association) - ή ελληνικά Ε.Σ.Η.Ε. (Ελληνικός Σύνδεσμος Ηλεκτρονικού Εμπορίου) το εθνικού όργανου για τον ταχύτατα αναπτυσσόμενο κλάδο. Μάλιστα ο Σύνδεσμος έλαβε και συγχαρητήρια επιστολή για την ίδρυση του από την ΕΣΕΕ, την Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου. Η Διοικούσα Επιτροπή του GRECA δήλωσε την ικανοποίησή της για αυτή την κίνηση και ευχαρίστησε θερμά την Διοίκηση της ΕΣΕΕ για την πρωτοβουλία της. Ο πρόεδρος Βασίλης Κορκίδης και ο γενικός γραμματέας Γιώργος Καρανίκας της ΕΣΕΕ είχαν δηλώσει: «Παρακαλώ δεχθείτε τα συγχαρητήρια της Διοίκησης της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου για την ίδρυση του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου. Η σύσταση του Συνδέσμου σας έρχεται να καλύψει ένα υπαρκτό κενό στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου και μπροστά σας έχετε την δύσκολη αποστολή να υποστηρίξετε, λειτουργικά και θεσμικά, τον κλάδο των διαδικτυακών συναλλαγών, ο οποίος σημειώνει στις ημέρες μας ιδιαίτερη ανάπτυξη.» Συμπλήρωσαν επίσης ότι «ΕΣΕΕ θα βρίσκεται πάντα στη διάθεσή σας, ώστε να υποστηρίξει με τις υποδομές της το έργο σας, όταν και όποτε αυτό κριθεί αναγκαίο». Από την μεριά τους, ο πρόεδρος Νίκος Γουλής και η γενική γραμματέας Κατερίνα Καραγιάννη του GRECA αφού ευχαρίστησαν τη διοίκηση της ΕΣΕΕ για την συγχαρητήρια επιστολή, απάντησε μεταξύ άλλων: «Μας χαροποιεί ιδιαίτερα ότι στην αποστολή του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου θα έχουμε την υποστήριξη και βοήθεια της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου. Με μεγάλη χαρά αποδεχόμαστε την πρόταση για συνάντηση που θα σηματοδοτήσει την αρχή της συνεργασίας μας Εκπρόσωποι των 2 φορέων αναμένεται να ορίσουν συνάντηση για την έναρξη της συνεργασίας τους το αμέσως επόμενο διάστημα.

47


48

Νέα Εν Τάχει

Καπνικά, ζαχαρώδη, τύπος

Νέο άρωμα NIVEA Invisible for Black & White Pure Ένα νέο άρωμα προστίθεται στη σειρά αποσμητικών NIVEA Invisible for Black & White, εμπλουτίζοντάς την με απαλές νότες φρεσκάδας και φροντίδας. Διατηρώντας τα καινοτόμα χαρακτηριστικά των αποσμητικών της σειράς, το νέο άρωμα Pure προστατεύει τα σκουρόχρωμα ρούχα από τα λευκά σημάδια και τα ανοιχτόχρωμα υφάσματα από τους κίτρινους λεκέδες. Η σειρά NIVEA Deodorant Invisible for Black & White, περιλαμβάνει 6 προϊόντα, για τη γυναίκα και τον άνδρα σε roll on και σε spray.

Αργυρό βραβείο στην ΑΛΦΑ για τα 51 χρόνια παρουσίας Τιμητική διάκριση απέσπασε πρόσφατα η μπίρα ΑΛΦΑ στο πλαίσιο του Συμποσίου που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ) στο Ζάππειο, για τα 100 χρόνια (1912-2012) ιστορίας της Ελληνικής Αγοράς Τροφίμων και Ποτών. Η βράβευση της ΑΛΦΑ αφορά την αναγνώριση της πλούσιας ιστορίας της και της πολύχρονης παρουσίας της στην ελληνική αγορά, από το 1961. Η ΑΛΦΑ έχοντας διαγράψει μία επιτυχημένη πορεία 51 ετών, διατηρεί τον ελληνικό παραδοσιακό χαρακτήρα της, έχοντας προχωρήσει παράλληλα στην ανανέωση της ταυτότητάς της με στόχο να προβάλει πιο έντονα την ιστορία και την κληρονομιά της. Με αφορμή τη διάκριση, εκ μέρους της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, ο Νίκος Ζώης, Διευθυντής Πωλήσεων, δήλωσε: «Η εταιρεία μας αποτελεί ένα αναπόσπαστο κομμάτι της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας για σχεδόν μισό αιώνα, συνδυάζοντας την υγιή επιχειρηματική ανάπτυξη με υπεύθυνη κοινωνική συμπεριφορά, έχοντας πάντα σαν επίκεντρο τον άνθρωπο».

COCA-COLA 3Ε: «Το σχολείο που θέλεις είναι στο χέρι σου»

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Ολοκληρώθηκε στις 15 Ιουλίου, η διαδικασία ψηφοφορίας του προγράμματος Κοινωνικής Υπευθυνότητας της Coca-Cola Τρία Έψιλον «Το σχολείο που θέλεις είναι στο χέρι σου», αναδεικνύοντας πρώτα το 8ο Δημοτικό Σχολείο και 13ο Ειδικό Σχολείο Ελευθέριου Κορδελιού του Δήμου Κορδελιού Ευόσμου, με 4.623 ψήφους. Χιλιάδες μαθητές και πολίτες τόσο από τη Θεσσαλονίκη όσο και από την υπόλοιπη Ελλάδα αλλά και το εξωτερικό συμμετείχαν στην ψηφοφορία που διήρκησε ένα μήνα, ψηφίζοντας το σχολείο της επιλογής τους, τόσο μέσα στη σελίδα του προγράμματος στο Facebook, στο facebook.com/tosxoleiopoutheleis, όσο και μέσω των ειδικών εντύπων ψηφοφορίας. Η Coca-Cola Τρία Έψιλον προχωρά άμεσα στις επισκευαστικές και βελτιωτικές εργασίες που χρειάζονται ώστε το 8ο Δημοτικό Σχολείο και 13ο Ειδικό Σχολείο Ελευθέριου Κορδελιού να παραδοθεί σε μαθητές και δασκάλους, με την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, ως ένας χώρος μάθησης όμορφος, φιλικός και ασφαλής. Επιπλέον, η εταιρεία ανακοινώνει ότι θα πραγματοποιήσει βελτιωτικές εργασίες και στα σχολεία 1ο Γυμνάσιο Σταυρούπολης και 106ο Δημοτικό Σχολείο, που αναδείχθηκαν πρώτα σε ψήφους στους Δήμους Παύλου Μελά και Θεσσαλονίκης αντίστοιχα.


AMITA: Νέα γεύση Κοκτέιλ Καρπούζι H Amita εμπλουτίζει την προϊοντική γκάμα των χυμών της με τη νέα καλοκαιρινή γεύση Amita Κοκτέιλ Καρπούζι. H νέα πρόταση της Amita είναι ένα φρουτοποτό με πλούσια γεύση και αξεπέραστο άρωμα δροσιστικού καρπουζιού. Η νέα γευστική πρόταση Amita Κοκτέιλ Καρπούζι έρχεται να καλύψει την ανάγκη των καταναλωτών για πληθώρα επιλογών χυμού, ειδικότερα για γεύσεις που χαρακτηρίζονται από εποχικότητα και τις οποίες το κοινό επιθυμεί να απολαμβάνει όλο το χρόνο.

H SCA εξαγοράζει την Georgia-Pacific Η Georgia-Pacific LLC ανακοίνωσε επίσημα σήμερα πως ολοκλήρωσε την –αναμενόμενη εδώ και καιρό- πώληση του τμήματος χαρτικών προϊόντων της στην περιφέρεια ΕΜΕΑ (Europe, Middle East, Africa), στην SCA. Όπως αναφέρει το Reuters η συναλλαγή αφορά το κομμάτι των χαρτικών προϊόντων (consumer και away-fromhome) καθώς και τα brands προσωπικής φροντίδας. To τίμημα για την εξαγορά αγγίζει το 1,3 δισ. ευρώ ενώ υπολογίζεται πως θα δημιουργηθούν ετήσιες συνέργειες για την SCA της τάξεως των 125 εκατομμυρίων ευρώ. Όπως σημείωσε ο Chief Executive της SCA Jan Johansson «Η εξαγορά αποτελεί στρατηγική κίνηση η οποία θα ενδυναμώσει την προϊοντική μας προσφορά με πολύ γνωστά brands και σημαντική γεωγραφική κάλυψη στην Ευρώπη». Η εξαγορά επηρεάζει όπως είναι φυσικό και την αγορά της Ελλάδας.

Νέα πρόκληση από τη Halls Coolwave Η Halls Coolwave προσκαλεί το κοινό στην επόμενη πρόκληση, το kite surfing που θα πραγματοποιηθεί στο Καράβι, στην παραλία του Σχοινιά, στις 21 Ιουλίου, 12.00 με 18.00 μ.μ. Από τους διαγωνιζόμενους που θα δηλώσουν συμμετοχή στην ομάδα της Halls Coolwave που θα βρίσκεται εκεί, τέσσερις θα επιλεγούν τυχαία, για να ανταποκριθούν στην πρόκληση. Για τη διεξαγωγή αυτής της πρόκλησης, η Halls Coolwave συνεργάζεται με το Global Kiter Foundation, ένα διεθνή οργανισμό, ο οποίος έχει ως αποστολή να βοηθά παιδιά με κινητικά προβλήματα μέσω του kite surfing. Εκεί θα βρίσκεται και ο Δημήτρης Λαγιόπουλος, παρουσιαστής της εκπομπής «MTV Coolwave Challenges», μαζί με το crew του MTV. Οι τέσσερις τυχεροί θα διαγωνιστούν, διεκδικώντας δύο έπαθλα: πτήσεις με διθέσιο αεροσκάφος και skydiving. Παράλληλα, συνεχίζεται ο διαγωνισμός της Halls Coolwave στο Facebook, δίνοντας τη δυνατότητα σε ένα τυχερό, κάθε δύο εβδομάδες, να κερδίσει 500 ευρώ.

49


50

Νέα Εν Τάχει

Καπνικά, ζαχαρώδη, τύπος

H COCA-COLA 3Ε για την απόσυρση της Zero Σε συνέχεια ανακοίνωσης του ΕΦΕΤ αναφορικά με μεμονωμένο περιστατικό εντοπισμού ξένου σώματος σε επιστρεφόμενη γυάλινη φιάλη Coca-Cola Zero 250ml (με κωδικό παραγωγής 19F1336VT και ημερομηνία λήξης 18/10/2012), η Coca-Cola Τρία Έψιλον εξέδωσε σχετική ανακοίνωση αναφέροντας «η Coca-Cola Τρία Έψιλον ανταποκρίθηκε άμεσα στο αίτημα του ΕΦΕΤ για προληπτική απόσυρση της συγκεκριμένης παρτίδας από τα σημεία εστίασης (εστιατόρια, καφετέριες, κλπ) όπου κυρίως έχει διατεθεί, με σκοπό τον επανέλεγχο των προϊόντων. Επιπλέον, η Coca-Cola Τρία Έψιλον ενημερώνει ότι από όλους τους μέχρι τώρα ελέγχους σε προϊόντα της συγκεκριμένης παρτίδας, που υπάρχουν στις αποθήκες της καθώς και στο εργοστάσιο παραγωγής (Ηράκλειο) δεν έχει εντοπιστεί κανένα άλλο αντίστοιχο περιστατικό, ενώ μέχρι στιγμής δεν έχει υπάρξει κανένα σχετικό παράπονο από πελάτες ή καταναλωτές της. Η Coca-Cola Τρία Έψιλον βρίσκεται σε πλήρη συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές, (ΕΦΕΤ) αναφορικά με το θέμα».

Μεγάλος διαγωνισμός από τη Barilla Συνεχίζεται μέχρι τις 15 Οκτωβρίου ο διαγωνισμός της Barilla που βρίσκεται σε εξέλιξη από το Μάιο. Πιο συγκεκριμένα, με την αγορά μίας οποιασδήποτε ειδικής συσκευασίας Barilla που φέρει την ένδειξη «Μεγάλος Διαγωνισμός» οι καταναλωτές θα μπορούν στέλνοντας ένα μοναδικό κωδικό να συμμετέχουν στο διαγωνισμό. Ένας τυχερός θα κερδίσει μία ολοκληρωμένη σύνθεση Ιταλικής κουζίνας ή συνδυασμό επίπλων και ηλεκτρικών συσκευών ύψους έως 6.000 ευρώ, 5 τυχεροί ένα ταξίδι για 2 άτομα στη Βενετία, ενώ 150 τυχεροί θα κερδίσουν επώνυμα σερβίτσια φαγητού.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Χρυσή διάκριση για την Παπαδόπουλος στα «Famous Brands 2012» Η Ε.Ι. Παπαδόπουλος απέσπασε την ψήφο εμπιστοσύνης των καταναλωτών κατακτώντας το χρυσό μετάλλιο στο πλαίσιο του θεσμού «Famous Brands 2012» και συγκεκριμένα, στην κατηγορία «Γλυκά σνακς και αλμυρά». Η Τζελίνα Κουκουμέλη, Marketing Director της Ε.Ι. Παπαδόπουλος, δήλωσε σχετικά: «Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία, βρισκόμαστε καθημερινά δίπλα στον Έλληνα καταναλωτή προσφέροντάς του προϊόντα σε προσιτές τιμές και διαμορφώνοντας ποικιλία προσφορών ειδικά σε αυτήν τη δύσκολη εποχή. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με τις ίδιες σταθερές αξίες: τη γεύση, την ποιότητα και τη φροντίδα για τον καταναλωτή».


Ο Λουμίδης Παπαγάλος στηρίζει το Festivalaki Ο ελληνικός καφές Λουμίδης Παπαγάλος προσκαλεί το κοινό στο Festivalaki, ένα σύγχρονο φεστιβάλ με επίκεντρο τις τέχνες και την κουλτούρα της Κρήτης που δημιουργείται με την ενεργή συμμετοχή του κοινού. Το Festivalaki πραγματοποιείται στις 26 & 27 Ιουλίου στο Ηράκλειο. Ο Λουμίδης Παπαγάλος θα προσφέρει ελληνικό καφέ και συλλεκτικά δώρα.

Η BiC λάνσαρε στην Ελλάδα τη σειρά «Miss BiC» Έπειτα από 40 χρόνια από την εφεύρεση του αναπτήρα BiC, η ομώνυμη εταιρεία λανσάρει ένα νέο brand, το Miss BiC αποκλειστικά για το γυναικείο κοινό. Η νέα συλλογή περιλαμβάνει 5 σειρές αναπτήρων, σε θηλυκό σχήμα και μοντέρνα σχέδια προσαρμοσμένα στο χαρακτήρα και το στυλ της σύγχρονης Ελληνίδας. To νέο brand Miss BiC δημιουργήθηκε στη Γαλλία και παρουσιάστηκε πρόσφατα στη χώρα μας μέσα από τη δημιουργία του Έλληνα σχεδιαστή Δημήτρη Πέτρου. Με έμπνευση τη Miss BiC, o διεθνούς φήμης σχεδιαστής έκανε πραγματικότητα τη fashion εκδοχή της νέας συλλογής, δημιουργώντας το ελληνικό φόρεμα της Miss BiC, στο οποίο έχουν ενσωματωθεί 550 Miss BiC αναπτήρες. Οι νέοι αναπτήρες διατίθενται σε παραδοσιακά σημεία πώλησης (περίπτερα) καθώς και σε σούπερ/μίνι μάρκετ σε όλη την Ελλάδα.

Κάρτες ανέπαφων πληρωμών από Eurobank & MasterCard Τη σειρά νέων καρτών MasterCard PayPass οι οποίες ενσωματώνουν την τεχνολογία των ανέπαφων συναλλαγών και έχουν αρχίσει να διατίθενται από την Eurobank, παρουσίασαν χθες η MasterCard και η Eurobank στο πλαίσιο της νέας τους συνεργασίας με θέμα το λανσάρισμα των ανέπαφων συναλλαγών. Οι νέες κάρτες γίνονται αποδεκτές σε επιλεγμένες επιχειρήσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη (Όμιλος Inditex, Starbucks, H&M, Jumbo κ.α.) και οι κάτοχοι τους θα έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν τις αγορές τους εύκολα και σε ελάχιστο χρόνο, καθώς για την ολοκλήρωση μίας απλής ανέπαφης πληρωμής αρκεί ο κάτοχος να πλησιάσει την κάρτα του στα ειδικά τερματικά αποδοχής καρτών. Μάλιστα, για πληρωμές έως 25 ευρώ δεν απαιτείται καν η χρήση PIN ή υπογραφής. Aξίζει να σημειωθεί πως όσον αφορά τις επιχειρήσεις που υποστηρίζουν την τεχνολογία ανέπαφων συναλλαγών, έρευνα της MasterCard Europe έδειξε πως πετυχαίνουν αύξηση του τζίρου τους, καθώς ο χρόνος που απαιτείται για κάθε συναλλαγή σχεδόν εκμηδενίζεται. Στην ίδια κατεύθυνση, αυξάνοντας το αίσθημα ικανοποίησης των καταναλωτών, οι έμποροι θα έχουν την ευκαιρία όχι μόνο να ενδυναμώσουν την εμπιστοσύνη και την αφοσίωση των πελατών τους, αλλά και να προσελκύσουν νέο κοινό, ενισχύοντας έτσι, την κερδοφορία τους.

51


52

Νέα Εν Τάχει

Καπνικά, ζαχαρώδη, τύπος

Είσοδος της Proderm στην αγορά των μωρομάντηλων Η Proderm εισέρχεται στην αγορά των μωρομάντηλων, εμπλουτίζοντας την γκάμα των προϊόντων της για την περιποίηση των μωρών. Τα νέα μωρομάντηλα Proderm έχουν ειδικά σχεδιασμένη φόρμουλα, ανάλογα με την ηλικία του μωρού και κυκλοφορούν σε 3 τύπους και για 2 ηλικιακές φάσεις. Ειδικότερα τα Sensitive είναι για βρέφη 0-12 μηνών έχουν καταπραϋντική δράση και περιέχουν εκχύλισμα χαμομηλιού και φυσικό έλαιο. Τα Fresh & Clean, είναι για μωρά 1-3 ετών, με ειδική λοσιόν για προστασία από τους ερεθισμούς, ενώ τα Natural Care, επίσης για μωρά 1-3 ετών, με φυσικά εκχυλίσματα, είναι κατάλληλα για ξηρές και ευαίσθητες επιδερμίδες και βοηθούν την επιδερμίδα του μωρού να παραμένει απαλή και ενυδατωμένη. Επιπλέον είναι υποαλλεργικά και δερματολογικά ελεγμένα, δεν περιέχουν οινόπνευμα και έχουν ουδέτερο pH. Σημειώνεται ότι τα μωρομάντηλα Proderm κυκλοφορούν και σε οικονομικές συσκευασίες "2+1 δώρο".

H SCA στηρίζει τις τρίτεκνες οικογένειες Συνεργασία με 9 συλλόγους τρίτεκνων οικογενειών σε Αθήνα και Περιφέρεια για διάθεση προϊόντων σε προνομιακές τιμές στα μέλη τους, έχει αναπτύξει η SCA Hygiene Products, στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και της φιλοσοφίας της c/o Life (care of life). Η εταιρεία στηρίζει τις τρίτεκνες οικογένειες προσφέροντας βρεφικές πάνες Libero σε ιδιαίτερα προνομιακές τιμές, στα μέλη τους. Η ενέργεια ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2012 και θα διαρκέσει καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ενώ στόχος της διοίκηση της SCA Hygiene Products είναι η επέκταση του προγράμματος και σε άλλες περιοχές της χώρας.

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Cosmote: έκπτωση 15% Ακόμη πιο φθηνή επικοινωνία προσφέρει για 3η συνεχόμενη χρονιά η Cosmote σε ανέργους και συνταξιούχους, παρέχοντάς τους έκπτωση 15% στο μηνιαίο πάγιο όλων των προγραμμάτων συμβολαίου για ιδιώτες, για έναν ολόκληρο χρόνο. Η προσφορά ισχύει για νέους και υφιστάμενους ιδιώτες συνδρομητές Συμβολαίου και Καρτοσυμβολαίου Cosmote, που είναι άνεργοι εγγεγραμμένοι στον ΟΑΕΔ ή συνταξιούχοι άνω των 65 ετών. Με τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία, που συνεχίζεται για τρίτη διαδοχική χρονιά, η Cosmote κάνει ένα βήμα παραπάνω παρέχοντας ακόμη φθηνότερη επικοινωνία στις πλέον ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες που πλήττονται περισσότερο από τη δυσχερή οικονομική συγκυρία, δήλωσε σχετικά ο Παναγιώτης Γαβριηλίδης, Διευθυντής Marketing Οικιακών Πελατών Σταθερής & Κινητής τηλεφωνίας. Προκειμένου να επωφεληθούν από την προσφορά, οι καταναλωτές μπορούν να προσκομίσουν τα απαραίτητα δικαιολογητικά έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2012 σε ένα από τα καταστήματα Cosmote, Γερμανός, OTE και στο εκτεταμένο εμπορικό δίκτυο αντιπροσώπων της εταιρείας σε όλη την Ελλάδα. Οι υφιστάμενοι συνδρομητές μπορούν εναλλακτικά να καλούν την Εξυπηρέτηση Πελατών της COSMOTE στο 13838.


Η Vodafone για τα παιδικά χωριά SOS Με επιτυχία ολοκληρώθηκε για 5η συνεχή χρονιά το εθελοντικό ποδηλατικό ταξίδι, με τη συμμετοχή εργαζομένων της Vodafone και στόχο τη συγκέντρωση χρημάτων για την ενίσχυση των Παιδικών Χωριών SOS. Στο ποδηλατικό ταξίδι, γνωστό ως "Global Biking Initiative", συμμετείχαν εργαζόμενοι και συνεργάτες από τη Vodafone Ελλάδας, οι οποίοι με τα ποδήλατά τους κάλυψαν απόσταση πάνω από 1.000 χλμ. Μέσα σε 8 ημέρες, με αφετηρία το Όσλο και τερματισμό το Ντίσελντορφ. Η ποδηλατική ομάδα της Ελλάδας συγκέντρωσε 10.500 ευρώ από δωρεές φίλων, συναδέλφων, αλλά και από την ίδια τη Vodafone Ελλάδας, τα οποία, προσέφεραν στα Παιδικά Χωριά SOS. Στη φετινή διοργάνωση Global Biking Initiative 2012 συμμετείχαν 400 εργαζόμενοι και συνεργάτες από όλες τις εταιρείες του Ομίλου Vodafone, ενώ το συνολικό ποσό που συγκεντρώθηκε από την ενέργεια αυτή, ξεπέρασε τα 206.000 ευρώ.

Αυτοβιογραφία του Ε. Παπαστράτου Με τον τίτλο Η Δουλειά και ο Κόπος της – Από τη ζωή μου κυκλοφόρησε από τις εκδόσεις GEMA η αυτοβιογραφία του Ευάγγελου Α. Παπαστράτου, ενός από τους γνωστότερους και σημαντικότερους Έλληνες επιχειρηματίες. Με γλώσσα απλή και κατανοητή, αφηγείται το πώς ένας δωδεκάχρονος που ξεκίνησε σαν «κράχτης» στο μαγαζί του Παναγόπουλου στο Αγρίνιο έφτασε να έχει σημαντική διεθνή παρουσία στις καπνικές αγορές, δημιουργώντας καπνοβιομηχανίες στην Αθήνα, τη Γερμανία και την Αίγυπτο. Μέρος των εσόδων από την πώληση του βιβλίου θα δοθούν στο Εργαστήρι ειδικής επαγγελματικής Αγωγής και αποκαταστάσεως για νέους με νοητική υστέρηση «Παναγία Ελεούσα» στο Αγρίνιο.

53


54

Eν Κατακλείδει Γράφει ο Περιπτέρης

Σύμπραξη ενάντια στο λαθρεμπόριο Ο Περιπτέρης ενημερώνεται και από επίσημες και από… άλλες πιο κρυφές πηγές για όλα όσα γίνονται στον κλάδο… Πρόσφατα λοιπόν έγινε συνάντηση ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ και ΣΔΟΕ για τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν ενάντια στο λαθρεμπόριο καπνού… Μόνες τους βέβαια οι αρχές και οι εταιρείες δεν μπορούν να κάνουν τα πάντα… χρειάζεται από όλους μας προσπάθεια… γιατί τα χρήματα που χάνονται… τελικά φεύγουν και από δικές μας τσέπες.

Ήμαρτον… Κουρούνα (γνωστή πλέον) φίλη του Περιπτέρη από Αχαΐα μεριά του σφύριξε πως έχουν αυξηθεί κατακόρυφα τα κρούσματα επιθέσεων και λεηλασιών σε περίπτερα και ψιλικατζίδικα. Οι ληστές μάλιστα δεν αρκούνται σε προϊόντα και χρήματα αλλά έχουν ξεκινήσει τους ξυλοδαρμούς και τους βανδαλισμούς σημείων ακόμη και μέρα μεσημέρι.

Όνειρο απατηλό… Τελικά εν μέσω κρίσης δεν μπορούν όλες οι προσπάθειες να έχουν αίσιο τέλος. Γεράκι από Βόλο, το οποίο ο Περιπτέρης έχει σε μεγάλη εκτίμηση, του ψιθύρισε πως ο Συνεταιρισμός που ξεκίνησε με όνειρα και ελπίδες βρίσκεται λίγο πριν το λουκέτο… Κρίμα γιατί η ιδέα ήταν καλή και ελπιδοφόρα…

Κρίση τέχνας κατεργάζεται… Όλο και περισσότερο νέο κόσμο βλέπει ο Περιπτέρης να εργάζεται σε σημεία τόσο στην Αθήνα όσο και στην επαρχία σε περίπτερα. Και δεν σας κρύβω πως αυτό με χαροποιεί πάρα πολύ για πολλούς λόγους. Ένας από τους σημαντικότερους είναι πως το νέο αίμα με τη φρεσκάδα, τις ιδέες και τον ενθουσιασμό που κουβαλάει μπορεί να φέρει νέο αέρα στον κλάδο… αρκεί βέβαια να παραμείνει σε αυτόν και μετά την κρίση…

Στάση Αργυρούπολη για το περίπτερο… Με μεγάλη επιτυχία και ακόμη μεγαλύτερη συμμετοχή του κοινού πραγματοποιήθηκε η 3η στάση για τον εορτασμό των 101 ετών του περιπτέρου στην Αργυρούπολη. Πέρα από τα events υπήρξαν και πηγαδάκια με θεσμικούς φορείς που δήλωναν πως δεν θα μείνουν στα λόγια και τις υποσχέσεις και θα προχωρήσουν στην ουσιαστική στήριξη του κλάδου.

Προσοχή στις μαϊμούδες… Τώρα τελευταία ο Περιπτέρης (που είναι και πτηνό της τεχνολογίας) λαμβάνει mail τα οποία των ενημερώνουν για όλο και πιο πολλά προιόντα αγνώστου προέλευσης… έχω λάβει mail για προφυλαχτικά, για εισιτήρια αστικών συγκοινωνιών, για τσίχλες, για καπέλα, για γυαλιά ηλίου και πολλά άλλα… φίλοι και συνάδελφοι δώστε πολύ προσοχή κατά την παραλαβή γιατί δεν είναι μόνο το ΣΔΟΕ και οι λοιπές υπηρεσίες που παραμονεύουν αλλά και ο πελάτης μας που θα υποστεί ζημιά…

Το σκέφτονται αλλά… Με πρόσφατες ενέργειες και σχετικές ανακοινώσεις βγήκε το πόρισμα σχετικά με το άνοιγμα του επαγγέλματος του καπνοπώλη. Πολλές μεγάλες εταιρείες περίμεναν στη γωνία ώστε να επωφεληθούν και να ξεκινήσουν εμπόριο καπνικών. Το ζήτημα όμως φίλοι μου δεν είναι έτσι ακριβώς όπως περίμεναν. Η απόφαση έχει ρήτρες και απαγορεύσεις που όπως μου σφύριξαν κάτι κοτσύφια από μεγάλη εταιρεία καθιστά προς το παρόν απαγορευτική μία τέτοια κίνηση…

Τεύχος 36

ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012

Από Σεπτέμβρη δίπλα σας… Έχουμε ήδη περάσει παρέα ένα εξάμηνο… κάθε αρχή είναι και δύσκολη που λέει και ο λαός… αλλά ειλικρινά η συγκεκριμένη αρχή μαζί κάθε άλλο παρά ανυπόφορη και δύσκολη έχει υπάρξει… ναι τα ζητήματα, τα προβλήματα και τα θέματα είναι πολλά αλλά όλοι μαζί θα τα παλεύουμε … σας εύχομαι καλό καλοκαίρι με υγεία και πολλά χαμόγελα.. σας εύχομαι να ξεκουραστείτε αλλά να μην σταματήσετε στιγμή να παλεύετε απέναντι σε ότι σας κάνει κακό… rendez-vous τον Σεπτέμβρη…


ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥΧΟΣ ΤΕΥΧΟΣ 36 ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ  

Το τεύχος Ιουλίου-Αυγούστου

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you