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GRANDES VERDADES SOBRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS


NÃO ESTABELEÇA PRAZOS AUDACIOSOS DEMAIS.. PORQUE PRAZO É PRAZO


NEM TODA APRESENTAÇÃO SERÁ UM SUCESSO


A ESTRUTURA TRADICIONAL SÓ ATRAPALHA


PRESTE ATENÇÃO AOS SINAIS DO MERCADO


ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS PARA SEUS CLIENTES


O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE Nテグ SERVIR PARA O OUTRO


NADA PODE PARAR A AUTOMAÇÃO


BUSQUE SOLUÇÕES EFICIENTES


SEJA INOVADOR APROVEITE AS OPORTUNIDADES


ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA PARA CADA SITUAÇÃO.


SOLUÇÕES TÉCNICAS NEM SEMPRE PODEM SER IMPLANTADAS.


AJUDA ONLINE PODE SER ÚTIL.


MAS Nテグ ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA INTERNET.


EXPERIÊNCIAS EM SIMULAÇÕES PODEM SER DE SERVENTIA.


PREVISÃO E SIMULAÇÃO NEM SEMPRE SAI COMO O PLANEJADO.


O USO DE SOLUÇÕES TECNOLOGICAS É INEVITÁVEL.


MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS DEVEM SER CONSIDERADAS.


E NÃO ESQUEÇA DO TREINAMENTO AO USUÁRIO.


ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE PRESSテグ.


ACREDITE EM VOCÊ MESMO, TENHA CONFIANÇA.


VÁ ATÉ O FIM.


FASES DE UM PROJETO.


PLANEJAMENTO.


PLANEJAMENTO.


URGÊNCIA.


EQUIPE DE PROJETO.


GERENCIAMENTO DE MUDANÇA.


CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE.


CUIDADO COM OS PROTÓTIPO.


TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.


PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO. E AGORA?


Verdades sobre o gerencimento de projetos