19 2014
experiència
Ocupabilitat PopRua, São Paulo aposta per la inserció laboral de les persones sense llar São Paulo és una megalòpolis de més d’11 milions d’habitants i el principal centre financer del Brasil. Tot i que la ciutat constitueix una potència econòmica, les fortes desigualtats existents plantegen un veritable repte a l’Administració local a l’hora de garantir la qualitat de vida de tota la població. Ocupabilitat PopRua va néixer el mes de març de 2013 amb l’objectiu d’afavorir la inclusió
Ocupabilitat PopRua (PoblacióCarrer) és una de les actuacions prioritàries de l’Administració municipal de São Paulo que promou la inclusió de les persones sense llar, mitjançant la formació ocupacional i la inserció laboral.
social i laboral d’un dels col•lectius en situació d’extrema vulnerabilitat: les persones sense llar. Una de les principals dificultats a què s’enfronten aquestes persones és la seva inserció laboral i la permanència en el mercat de treball, la qual cosa provoca, en part, que els seus ingressos provinguin de l’economia submergida. El que es pretén mitjançant aquesta iniciativa és millorar la capacitat d’inserció laboral i oferir a aquestes persones una oportunitat de treball que els permeti sortir de la situació d’exclusió social en què es troben. La participació en el programa és voluntària. Un equip d’educadors s’encarrega de fer l’acompanyament individual i grupal dels participants durant la fase de formació i la primera etapa d’inserció laboral, amb l’objectiu que reforcin l’autoestima i que adquireixin procediments i normes de conducta, com també les habilitats socials necessàries en el mercat de treball. Per tal de facilitar l’assistència a la formació, els participants reben un ajut econòmic en (continua a la pàg. 2)
editorial La qualitat democràtica és un concepte ampli que es pot referir tant a les polítiques públiques impulsades pels governs com al funcionament de les seves institucions i organismes. En qualsevol organització, i la nostra no és pas cap excepció, sovint tots els esforços van destinats a acomplir la missió associativa i els objectius fixats en el pla d’acció, i es dóna per fet que dinàmiques com el diàleg, l’intercanvi, la interacció, la comunicació i la participació dels membres en la vida associativa ja rutllen soles. La veritat, però, és que aquestes dinàmiques no són automàtiques ni resulta fàcil gestionarles, sinó que cal un esforç constant per obrir nous canals i incentivar-ne l’ús. De la mateixa manera que bona part de les necessitats i els reptes que tenen avui les ciutats es poden afrontar amb més garanties d’èxit si es treballa col•laborativament, l’AICE també està convençuda que per portar a terme els seus objectius fundacionals cal la participació activa dels seus membres. Sens dubte, una de les grans virtuts de l’AICE és que es tracta d’un projecte compartit i construït a partir del compromís i la (continua a la pàg. 3)