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Guía
sobre
los
Días
de
Acción
para
el
Día
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
2010
 Estado
al:
11
de
noviembre
de
2009
 
 
 Contenido
 1. 2. 3. 4. 5. 
 


Objetivo
de
la
iniciativa
mundial

 Cómo
podría
ser
un
Día
Nacional
de
la
Biodiversidad


 El
valor
de
los
ecosistemas


 Arquitectura
del
proyecto


 Plan
de
acción




Página
 1
 1
 2
 3
 4


1. Objetivo
de
la
iniciativa
mundial
 El
tema
oficial
del
Día
de
la
Diversidad
Biológica
2010
es
“La
biodiversidad
y
el
desarrollo”.
Por
tanto,
el
primer
 y
principal
objetivo
de
todos
los
Días
de
Acción
relacionados
con
esta
fecha
es
promover
la
sensibilización
del
 público
y
los
medios
políticos,
a
nivel
nacional
e
internacional,
sobre
la
importancia
de
los
ecosistemas
y
la
 diversidad
biológica
para
el
bienestar
humano.
 La
experiencia
de
anteriores
Días
de
Acción
de
la
Biodiversidad
enseña
que
ello
puede
lograrse
invitando
a
 diversas
partes
interesadas
a
analizar
conjuntamente
un
ecosistema
específico;
ayudándoles
a
tomar
 conciencia
de
aspectos
nuevos
e
insospechados;
integrando
el
evento
en
un
programa
atractivo;
convocando
a
 paneles
de
expertos
abiertos
al
público
para
acompañar
las
actividades,
e
involucrando
a
los
medios
de
 comunicación
para
que
transmitan
e
informen
sobre
las
experiencias
relacionadas
con
el
acontecimiento.




 El
Año
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
2010
ofrece
excelentes
oportunidades
para
ampliar
este
 enfoque
y
crear
una
suerte
de
mosaico
mundial
que
refleje
el
valor
y
el
significado
de
los
ecosistemas
para
la
 humanidad.
Los
Días
de
Acción
de
la
Biodiversidad,
que
se
celebrarán
simultáneamente
en
un
número
de
hasta
 50
países,
fomentarán
el
interés
del
público
en
el
Convenio
sobre
la
Diversidad
Biológica
(CDB)
y
sus
objetivos
y
 estimularán
el
debate
político
en
torno
a
las
opciones
para
su
preservación
y
utilización
sostenible.





 


2. Cómo
podría
ser
un
Día
Nacional
de
la
Biodiversidad


 Como
indica
su
nombre,
un
Día
de
Acción
nacional
de
la
Biodiversidad
anima
a
las
personas
a
actuar.
Un
grupo
 heterogéneo
de
partes
interesadas
se
reúne
en
un
lugar
definido
previamente
para
analizar
las
características
 de
un
ecosistema
específico.
Por
regla
general,
a
los
participantes
se
les
proporciona
una
tarea
simple,
como
la
 de
recolectar
muestras
de
todas
las
especies
que
puedan
encontrar
en
el
lugar.
Para
ello,
se
forman
grupos
 mixtos
de
participantes
a
los
que
acompañan
científicos
que
les
ayudan
a
evaluar
las
características
de
las
 especies
y
los
vínculos
entre
ellas
y
el
ecosistema
en
su
totalidad.
A
continuación
se
reúnen
todos
los
 resultados
y
se
procede
a
analizarlos
conjuntamente
y
con
la
ayuda
de
expertos.
Ya
este
ejercicio
por
sí
solo
 ofrece
un
amplio
margen
para
nuevos,
y
a
veces
sorprendentes,
descubrimientos.





 No
obstante,
estas
actividades
de
biomonitoreo
no
son
más
que
un
elemento
de
lo
que
puede
convertirse
en
 un
Día
de
Acción
nacional
fascinante.
En
fechas
anteriores,
algunos
países
decidieron
combinarlo
con
eventos
 afines
para
realzar
su
atractivo
para
el
público
y
los
medios
de
comunicación.
Por
ejemplo,
en
Sudáfrica
se
 celebró
un
“Festival
del
Estilo
de
Vida
Sostenible”
(Sustainable
Living
Festival),
de
tres
días
de
duración,
previo
 al
Día
de
Acción
de
la
Biodiversidad
2008,
que
a
su
vez
culminó
con
una
cena
de
gala
en
la
que
se
presentaron
 los
resultados
preliminares.
En
2007,
Vietnam
organizó
un
Simposio
Internacional
sobre
la
Diversidad
Biológica
 y
el
Cambio
Climático
que
sucedió
al
Día
de
Acción
nacional.
 Para
obtener
más
inspiración
y
nuevas
ideas,
visite
el
sitio
web
www.biodiversity‐day.info,
que
ofrece
otros
 ejemplos
de
Días
de
Acción
celebrados
en
diferentes
países.





3. El
valor
de
la
diversidad
biológica
y
los
ecosistemas


 El
valor
de
la
naturaleza
presenta
un
abanico
de
dimensiones
que
van
desde
lo
espiritual
a
lo
económico.
Al
 aproximarse
el
Año
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
2010,
un
estudio
titulado
“Economía
de
los
 Ecosistemas
y
la
Biodiversidad”
(The
Economics
of
Ecosystems
and
Biodiversity
/
TEEB)
revela
que
el
hecho
de
 que
los
mercados
no
tengan
en
cuenta
debidamente
el
valor
de
los
servicios
ecosistémicos
no
sólo
debería
 preocupar
a
los
responsables
políticos,
sino
que
tiene
también
consecuencias
directas
para
los
negocios
y
para
 todos
nosotros
como
ciudadanos
y
consumidores.
El
estudio
pone
énfasis
en
la
necesidad
de
un
cambio.
 El
TEEB
fue
iniciado
por
Alemania
y
la
Comisión
Europea
en
respuesta
a
una
propuesta
de
los
ministros
de
 Medio
Ambiente
del
G8+5
(2007)
para
la
realización
de
un
estudio
mundial
sobre
los
aspectos
económicos
de
 la
pérdida
de
biodiversidad.
Este
estudio
independiente,
encabezado
por
Pavan
Sukhdev,
está
hospedado
por
 el
Programa
de
las
Naciones
Unidas
para
el
Medio
Ambiente,
con
el
apoyo
financiero
de
la
Comisión
Europea,
 Alemania
y
el
Reino
Unido,
a
los
que
se
han
sumado
más
recientemente
Noruega,
los
Países
Bajos
y
Suecia.
 Para
más
información
sobre
el
TEEB,
visite
la
página
web
www.teebweb.org.
 La
falta
de
precios
de
mercado
para
los
servicios
de
los
ecosistemas
y
la
biodiversidad
implica
que,
por
regla
 general,
no
se
preste
atención
a
los
múltiples
beneficios
que
se
derivan
de
estos
bienes
(a
menudo
de
índole
 pública)
o
que
éstos
sean
infravalorados
a
la
hora
de
adoptar
decisiones.
Comprender
y
captar
el
valor
de
los
 ecosistemas
puede
llevar
a
tomar
decisiones
más
ilustradas
y
quizás
diferentes;
la
contabilización
de
tal
valor
 puede
dar
lugar
a
una
mejor
gestión;
la
inversión
en
capital
natural
puede
producir
grandes
réditos,
y
la
 distribución
de
los
beneficios
de
estas
acciones
puede
mejorar
tangiblemente
la
situación
de
los
menos
 pudientes
de
la
sociedad.
Dicho
llanamente,
es
necesario
hacer
visibles
a
la
sociedad
los
beneficios
de
la
 biodiversidad
y
los
servicios
ecosistémicos
para
allanar
el
camino
a
respuestas
políticas
más
eficaces.



 El
mosaico
de
Días
de
Acción
nacionales
en
torno
al
Día
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
el
22
de
mayo
 de
2010
ofrece
un
punto
de
partida
para
demostrar
algunos
de
estos
valores
de
una
manera
práctica.
Le
 animamos
a
tener
en
cuenta
una
amplia
gama
de
opciones
a
la
hora
de
seleccionar
un
ecosistema
para
el
Día
 de
Acción
nacional
en
su
país.
Entre
los
beneficios
de
los
ecosistemas
que
se
ofrecen
a
la
consideración
figuran
 la
provisión
de
agua,
la
estabilización
del
clima,
la
polinización
en
la
agricultura,
el
turismo,
la
protección
de
las
 costas,
la
nutrición,
la
provisión
de
recursos
genéticos,
el
secuestro
de
carbono,
la
purificación
del
agua,
etc.
 Mencionamos
a
continuación
algunos
ejemplos
para
proporcionarle
incentivos:



 
 Ejemplos
seleccionados
de
servicios
de
los
ecosistemas
para
el
desarrollo
humano


 El
parque
de
conservación
de
la
naturaleza
de
Te
Papanui,
situado
en
las
montañas
de
Lammermoor,
de
Nueva
Zelanda,


provee
de
agua
gratuitamente
a
la
región
de
Otago
por
un
valor
de
136
millones
de
NZ$,
equivalente
a
lo
que
costaría
traer
 el
agua
de
otra
región.
Las
22.000
hectáreas
de
pastizales
tipo
tussock
se
comportan
como
una
cuenca
hidrógrafica
natural
 que
aporta
flujos
de
agua
para
energía
hidroeléctrica,
para
el
abastecimiento
urbano
y
para
la
irrigación
de
60.000
 hectáreas
de
tierras
agrícolas
del
Taieri.
(Fuente:
Departamento
de
Conservación
de
Nueva
Zelanda
2006).
 La
ONG
india
Green
Indian
States
Trust
(GIST
2006)
ha
estimado
los
valores
de
las
superficies
forestales
para
seis
clases
de
 bosques.
Los
valores
identificados
comprendían
la
madera,
la
leña,
los
productos
forestales
no
madereros
y
el
ecoturismo,
 la
bioprospección,
los
servicios
ecológicos
forestales
y
los
valores
no
utilitarios
derivados
de
la
conservación
de
especies
de
 un
valor
excepcional,
tales
como
el
tigre
real
de
Bengala
y
el
león
asiático.
(Fuente:
GIST
2006)
 En
Sudáfrica,
el
programa
de
restauración
de
ecosistemas
Working
for
Water
(Trabajar
por
el
Agua)
combinó
el
control
de
 especies
foráneas
invasoras
con
el
desarrollo
rural
económico
y
social.
El
proyecto
trató
3.387
ha
de
tierra
y
creó
91
 3 personas/años
de
empleo.
La
acción
evitó
pérdidas
de
entre
1,1
y
1,6
millones
de
m 
anuales
de
agua
(Turpie
et
al.
2008).
 En
el
Amazonas
brasileño,
los
servicios
de
los
ecosistemas
de
áreas
protegidas
producen
beneficios
nacionales
y
locales
 cuyo
valor
supera
en
un
50%
las
ganancias
de
la
agricultura
de
pequeña
escala
(Portela
2001).
Dichos
servicios
aportan
a
la
 economía
estatal
un
monto
tres
veces
superior
al
que
aportaría
la
ganadería
extensiva,
que
sería
el
uso
alternativo
más
 probable
de
las
tierras
de
los
parques
(Amend
et
al.
2007).

 El
recreo
en
la
naturaleza
es
un
mercado
muy
importante.
La
Organización
Mundial
del
Turismo
estima
que
el
gasto
 mundial
en
ecoturismo
viene
incrementándose
en
un
20%
anual;
es
decir,
en
una
cifra
seis
veces
mayor
que
la
tasa
de
 crecimiento
del
sector
industrial
en
su
totalidad.
En
los
EE.UU.,
el
gasto
privado
en
actividades
recreativas
relacionadas
con
 la
naturaleza,
tales
como
la
caza,
la
pesca
y
la
observación
de
la
fauna
y
flora,
ascendió
en
el
año
2006
a
122.000
millones
 de
US$,
cifra
que
equivale
a
algo
menos
del
1%
del
PIB
(US
Fish
and
Wildlife
Service
2007).
 En
el
Parque
Nacional
de
Ream,
en
Camboya,
se
estima
que
la
protección
eficaz
de
la
naturaleza
genera
beneficios
 derivados
de
la
utilización
sostenible
de
los
recursos
naturales,
el
recreo
y
la
investigación
por
un
monto
que
supera
en
un
 20%
a
los
generados
por
la
utilización
destructiva
actual.
La
distribución
de
los
costos
y
beneficios
favorece
a
los
pobladores
 locales,
quienes
ganarían
tres
veces
más
en
un
escenario
de
protección
eficaz
que
en
aquellos
no
sometidos
a
gestión
(De
 Lopez
2003).



2/5



4. Arquitectura
del
proyecto

 Unas
50
naciones
han
sido
invitadas
a
participar
en
este
evento
mundial.
Si
bien
los
países
tienen
libertad
para
 diseñar
sus
propios
eventos
nacionales,
será
necesario
cierto
grado
de
orientación
y
coordinación
para
 asegurar
la
coherencia
global
y
posibilitar
la
compilación
de
los
resultados
en
una
serie
de
presentaciones
 internacionales.
 Para
cumplir
tal
objetivo,
se
ha
establecido
la
siguiente
arquitectura
del
proyecto:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 El
comité
de
dirección
es
responsable
de
la
dirección
general
del
proyecto
global
y
de
la
adopción
de
las
 decisiones
pertinentes.
Esta
integrado
por
el
Ministerio
Federal
Alemán
de
Medio
Ambiente,
Protección
de
la
 Naturaleza
y
Seguridad
Nuclear
(BMU),
el
Ministerio
Federal
Alemán
de
Cooperación
Económica
y
Desarrollo
 (BMZ),
Geo
International
y
la
oficina
de
coordinación
del
estudio
global
“Economía
de
los
Ecosistemas
y
la
 Biodiversidad”
(TEEB,
por
sus
siglas
en
inglés).

 La
unidad
de
coordinación
del
proyecto
actuará
como
“mesa
de
ayuda”
para
los
equipos
de
implementación
 nacionales
de
los
países
participantes,
a
los
que
proporcionará
orientación
en
aspectos
organizativos
y
prestará
 apoyo
en
cuanto
a
contenidos.
Además,
será
responsable
de
la
coordinación
global
de
las
actividades,
de
 compilar
el
mosaico
global
de
experiencias
nacionales
y
de
asegurar
una
presentación
adecuada
de
los
 resultados
a
nivel
internacional.
Estas
tareas
han
sido
asignadas
a
GeoMedia,
una
empresa
consultora
con
sede
 en
Bonn.








 Los
equipos
nacionales
de
implementación
serán
designados
por
los
puntos
focales
del
CDB
en
cada
país.
Los
 equipos
son
los
responsables
de
organizar
e
implementar
el
Día
de
Acción
a
nivel
nacional.
Si
lo
solicitan,
 recibirán
orientación
y
apoyo
de
los
coordinadores
del
proyecto
(GeoMedia),
y
se
encargarán
de
aportar
 resultados
seleccionados
del
Día
de
Acción
como
parte
del
mosaico
global
de
experiencias
nacionales.
En
los
 países
en
que
existan
oficinas
editoriales
de
GEO
y/o
estructuras
adecuadas
de
la
cooperación
alemana
para
el
 desarrollo
(GTZ
o
KfW
Banco
de
Desarrollo),
éstas
cooperarán
con
los
equipos
nacionales
de
implementación
y
 les
brindarán
su
apoyo.




 El
comité
de
dirección
y
la
unidad
de
coordinación
del
proyecto
cooperarán
estrechamente
con
la
Secretaría
 del
Convenio
sobre
la
Diversidad
Biológica
(SCDB)
y
el
Programa
de
las
Naciones
Unidas
para
el
Medio
 Ambiente
(PNUMA)
a
efectos
de
asegurar
la
coherencia
con
eventos
internacionales
y
otras
actividades
 enmarcadas
en
el
contexto
del
Día
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
(DIDB
2010).


3/5



5. Plan
de
Acción

 
 Cronograma


 Acción
 Hasta
el
 Informar
a
la
unidad
de
coordinación
del
proyecto
(bday@geo‐ 16/11/2009
 media.de)
sobre:
 la
participación
del
país
(declaración
de
intención),


 el
equipo
nacional
de
implementación
y
la(s)
persona(s)
de
 contacto
para
el
Día
de
Acción
en
el
país.


 Hasta
el

 Identificar
un
ecosistema
/
lugar
adecuado
para
el
Día
de
Acción
 31/12/2009
 nacional,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
criterios:



 Los
ecosistemas
deberían
ser
“típicos”
/
representativos
del
país.


 El
ecosistema
ya
debería
formar
parte
del
debate
ecológico
y
 político
nacional.


 El
ecosistema
debería
proveer
uno
o
varios
servicios
conocidos
a
 los
seres
humanos,
y
debería
haber
alguna
indicación
de
quiénes
 son
o
podrían
ser
los
beneficiarios
directos
o
indirectos
de
estos
 servicios.



 Durante
el
Día
de
Acción,
el
lugar
deberá
estar
accessible
para
los
 grupos
de
partes
interesadas;
entre
ellos
científicos
 internacionales,
representantes
políticos
y
los
medios
de
 comunicación.
 Se
deberá
contar
con
ecólogos,
taxónomos,
economistas
de
 recursos
naturales
y
otros
científicos
para
guiar
las
actividades
de
 biomonitoreo
durante
el
Día
de
Acción
y
para
ayudar
a
los
 participantes
a
evaluar
la
integridad
del
ecosistema.



 Durante
el
Día
de
Acción
se
requerirán
protagonistas
individuales
 para
contar
a
los
medios
de
comunicación
la
“historia”
del
 ecosistema
y
sus
impactos
en
el
bienestar
humano.
 Para
preguntas
y
orientación
sobre
la
selección
del
lugar,
no
dude
 contactar
con
la
mesa
de
ayuda:
bday@geo‐media.de
 Hasta
el
 Proponer
el
sitio
seleccionado
a
la
unidad
de
coordinación
del
 06/01/2010
 proyecto:
bday@geo‐media.de.
 11/01/2010
 Presentación
general
del
proyecto
y
reunión
informativa
con
las
 Embajadas
de
los
países
participantes
en
el
contexto
de
la
apertura
 oficial
del
Año
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
en
Berlín,
 Alemania
(tentativo).




 Hasta
el

 Confirmar
el
sitio
seleccionado
a
la
unidad
de
coordinación
del
 31/01/2010
 proyecto,
incluyendo
una
breve
descripción
del
valor
o
la
importancia
 del
ecosistema
para
el
bienestar
humano:
bday@geo‐media.de.
 Hasta
el
 Borrador
del
plan
de
implementación
nacional,
incluyendo:


 28/02/2010
 Proceso
de
evaluación
del
ecosistema
y
su
valor
para
el
bienestar
 humano
antes,
durante
y
después
del
Día
de
Acción
nacional.


 Científicos
participantes
(ecólogos,
taxónomos
economistas
de
 recursos
naturales
y/u
otros
científicos)
 Partes
interesadas
que
serán
invitadas
a
participar
en
el
Día
de
 Acción
nacional.


 Medios
de
comunicación
que
serán
invitados
a
informar
sobre
el
 Día
de
Acción
nacional.


 Cálculo
presupuestario
y
desglose
del
presupuesto


 Esquema
mediático
y
argumentos
para
artículos
de
GEO
y
otros
 medios
de
comunicación.



 Hasta
el

 Fijar
fecha
para
el
Día
de
Acción
nacional




 31/03/2010


Responsable
 Puntos
focales
del
CDB




Equipo
nacional
de
 implementación



Equipo
nacional
de
 implementación

 Comité
de
dirección;
 unidad
de
coordinación
 del
proyecto

 Equipo
nacional
de
 implementación

 Equipo
nacional
de
 implementación,
con
el
 apoyo
de
la
mesa
de
 ayuda


bday@geo‐ media.de


Equipo
nacional
de
 implementación,
junto
 con
la
unidad
de
 coordinación
del
 proyecto:
bday@geo‐ media.de


4/5



(Plan
de
acción,
cont.)
 
 Cronograma
 Acción
 Hasta
el

 Organización
final
del
Día
de
Acción
nacional
(la
mesa
de
ayuda
 30/04/2010
 proporcionará
más
orientaciones
a
su
debido
tiempo)



 Invitaciones
a
científicos,
responsables
políticos,
medios
 de
comunicación,
comunidades
locales
y
otras
partes
 interesadas.


 Preparación
de
una
estrategia
mediática
a
nivel
de
país.


 Preparación
de
material
de
prensa
para
los
medios
de
 comunicación
nacionales.


 
 Coordinación
de
la
cobertura
global,
incluyendo
los
medios
de
 comunicación
internacionales:
 Estrategia
mediática
internacional,
incluyendo
selección
 de
los
lugares
que
quedarán
documentados
en
una
 película
global
y/o
en
medios
impresos.


 Contactos
con
los
medios
de
comunicación
 internacionales.


 Preparación
de
material
de
prensa
para
los
medios
de
 comunicación
internacionales.


 01/05/‐ Implementación
de
los
Días
de
Acción
en
los
países
 05/06/2010
 participantes.


 Asegurar
la
cobertura
mediática
nacional.


 


22/05/2010


Hasta
el
 30/06/2010


Hasta
el

 15/08/2010
 20/09/2010


Octubre
de
 2010
 
 


Responsable
 Equipo
nacional
de
 implementación,
con
el
 apoyo
de
la
mesa
de
ayuda

 bday@geo‐media.de


Comité
de
dirección
y
 unidad
de
coordinación
del
 proyecto,
junto
con
el
 equipo
nacional
de
 implementación




Equipo
nacional
de
 implementación,
con
el
 apoyo
de
la
mesa
de
ayuda



 bday@geo‐media.de
 Coordinar
la
cobertura
general
nacional
y
mundial
de
los
 Unidad
de
coordinación
del
 Días
de
Acción.



 proyecto
bday@geo‐ media.de
 Día
Internacional
de
la
Diversidad
Biológica
en
Nairobi.


 Gobierno
de
Kenia,
PNUMA,
 SCDB,
en
consulta
con
la
 unidad
de
coordinación
del
 proyecto



 Presentación
preliminar
del
proyecto
general
/
global
en
el
 Comité
de
dirección,
 PNUMA,
Nairobi
(tentativo).


 PNUMA,
SCDB,
unidad
de
 coordinación
del
proyecto


 Pulir
y
enviar
los
resultados
seleccionados
del
Día
de
Acción
 Equipo
nacional
de
 nacional
(reportajes
de
los
medios
de
comunicación,
artículos
 implementación,
en
 de
prensa,
películas
y
otras
formas
de
cobertura)
a
la
unidad
de
 consulta
con
la
unidad
de
 coordinación
del
proyecto
bday@geo‐media.de.
 coordinación
del
proyecto


 Reunir
un
mosaico
de
resultados
nacionales
y
preparar
 Unidad
de
coordinación
del
 presentaciones
generales
del
proyecto
a
nivel
internacional.



 proyecto
bday@geo‐ media.de
 Presentación
del
proyecto
global
y
el
mosaico
de
resultados
en
 A
determinar
por
el
comité
 el
contexto
de
la
Asamblea
General
de
las
NN.UU.
en
Nueva
 de
dirección




 York,
en
una
sesión
especial
sobre
la
biodiversidad
y/o
en
un
 evento
paralelo
(tentativo).
 Presentación
del
proyecto
global
y
el
mosaico
de
resultados
en
 A
determinar
por
el
comité
 el
contexto
de
la
COP
10
del
CDB
en
Nagoya,
Japón
(material
 de
dirección


 impreso,
película,
diapositivas
y/o
similar).




5/5



Guía de acción y plan de trabajo