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education&businessadministrationedu cation&businessadministrationeducati on&businessadministrationeducation& businessadministrationeducation&busi nessadministrationeducation&busines PREPARACIÓN PARA EXAMEN CERTIFICACIÓN PMP® sadministrationeducation&businessad INICIO: LUNES 05 DE MAYO 2014 FIN: JUEVES 12 DE JUNIO 2014 ministrationeducation&businessadmin INSTRUCTOR: EDUARDO BAZO SAFRA, PMP® istrationeducation&businessadministr HORARIO: Lunes y Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm 38 horas lectivas ationeducation&businessadministratio LUGAR: COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ neducation&businessadministrationed AV. AREQUIPA 4947, MIRAFLORES, LIMA COSTO: S/. 1,200.00 ucation&businessadministrationeducat INSCRIPCIONES: eduardobazo@edubapm.com ion&businessadministrationeducation eduardobazo@yahoo.com Cuenta BCP Soles # 194-25556728-0-75 &businessadministrationeducation&bu Titular de la cuenta: EDUBA sinessadministrationeducation&busine ssadministrationeducation&businessa dministrationeducation&businessadmi BASADO EN LA GUÍA PMBOK, 5TA EDICIÓN

Se incluyen, además, 10 horas de asesoría personalizada.

(VACANTES LIMITADAS, POCOS ALUMNOS POR CLASE)

Enviar datos de voucher de pago vía e-mail Código del Curso: EDUBA-PREP-VER-04-2014

“PMP” y “Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.


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1.- INSTRUCTOR: Eduardo Bazo Safra, PMP:

Ingeniero Civil, Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid y PUCP, actualmente cursando la Maestría en Gestión de la Energía en ESAN, más de 15 años de experiencia en gestión de grandes proyectos en Chile, Argentina, Ecuador, Bolivia y Perú. Revisor para el PMI del estándar “Practice for Earned Value Management”. Auditor en normas ISO9001, ISO14001 y OHSAS18001. Fundador de Scopes International, una empresa Registered Education Provider (REP) del PMI, actualmente Gerente General de EDUBA (Education & Business Administration), una escuela de negocios de Clase Mundial y con proyección internacional. Ha realizado estudios de Mega-Proyectos (proyectos de más de un billón de dólares) en Independent Project Analysis de USA, Gestión de Recursos Humanos en Boston University CEC, Liderazgo y Control de Proyectos en Metier Institute de Alemania y Gestión de Riesgos en ESI International. Docente de Gestión de Proyectos en diversas universidades. Recientemente designado “Trainer for South America” para un importante grupo empresarial de Alemania para capacitar a equipos de proyectos de Chile, México y Perú.

2.- OBJETO DEL CURSO: El objetivo del curso es que el 100% de los participantes obtengan la certificación PMP, para lo cual se usarán técnicas de motivación que hagan del curso una experiencia amena y muy agradable, fomentando el networking en un entorno participativo que permita compartir experiencias y lecciones aprendidas de los participantes. Al estar totalmente enfocado en la preparación para el examen de certificación PMP®, el curso no tratará temas no incluidos en dicho examen. For internal use only. All rights reserved.

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3.- JUSTIFICACIÓN DEL CURSO: La certificación PMP es reconocida y demandada a nivel mundial y demuestra a los empleadores, clientes y colegas, que un director de proyecto posee el conocimiento de dirección de proyectos, la experiencia y las habilidades para llevar los proyectos a un término exitoso. Como la demanda de directores de proyectos especializados es crítica, los profesionales que tienen la certificación PMP están bien posicionados para ofrecer las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los mismos. El PMP reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel de director de proyecto y específicamente su experiencia para conducir y liderar proyectos. Año tras año, la certificación PMP ha venido cosechando su reconocimiento a nivel mundial.

4.- REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD DEL PMP®: Para ser elegible para la certificación PMP, el PMI exige que se cumplan con ciertos requisitos de educación y de experiencia profesional, tal como se muestra en la siguiente tabla:

Antecedentes Educativos Título de Secundaria (Diploma de educación secundaria, título técnico o su equivalente global)

Título de cuatro años (título universitario o su equivalente global)

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Experiencia en Dirección de Proyectos

Mínimo de cinco años/60 meses de experiencia profesional en dirección de proyectos, que no se superponga, y durante la cual al menos 7.500 horas hayan sido liderando y dirigiendo las tareas del proyecto.

O

Mínimo de tres años/36 meses de experiencia profesional en dirección de proyectos, que no se superponga, durante la cual, al menos 4.500 horas hayan sido liderando y dirigiendo las tareas del proyecto.

Educación en Dirección de Proyectos

35 horas de educación formal NOTA: LAS HORAS DEL PRESENTE CURSO SE PODRÁN CONTABILIZAR COMO HORAS DE EDUCACIÓN FORMAL VÁLIDAS COMO REQUISITO PARA LA CERTIFICACIÓN PMP 35 horas de educación formal NOTA: LAS HORAS DEL PRESENTE CURSO SE PODRÁN CONTABILIZAR COMO HORAS DE EDUCACIÓN FORMAL VÁLIDAS COMO REQUISITO PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

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5.- PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DEL CURSO: El curso tendrá el carácter de “personalizado” con un número limitado de alumnos, además los participantes podrán hacer uso de hasta 10 horas de asesoría personalizada, previa cita, para recibir instrucciones acerca de cómo completar los datos para la aplicación PMP o para cualquier otro tema. Se cubrirán las diez áreas de conocimiento y los cinco grupos procesos de dirección de proyectos del PMBOK® en su 5ta Versión del 2013, así como el código de ética del PMI® y conducta profesional esperada para un Gerente de Proyecto. Siguiendo el modelo del examen de certificación PMP® de preguntas con cuatro opciones, el curso presenta los conceptos para escoger la opción correcta y descartar las otras.

TEMA DE LA SESIÓN

FECHA

HORARIO

HORAS

Lunes 5 mayo 2014

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

7:00 a 10:00 pm

3

1

Código de ética y conducta profesional del PMI. Estructura del PMBOK®.

2

Gestión del Alcance.

3

Gestión del Tiempo.

4

Gestión de Costos.

5

Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management)

6

Gestión de Calidad.

7

Gestión de Recursos Humanos y Gestión de Comunicaciones

Jueves 8 mayo 2014 Lunes 12 mayo 2014 Jueves 15 mayo 2014 Lunes 19 mayo 2014 Jueves 22 mayo 2014 Lunes 26 mayo 2014

8

Gestión de Riesgos y Gestión de Adquisiciones

Jueves 29 mayo 2014

7:00 a 10:00 pm

3

9

Gestión de la Integración y Gestión de los Interesados.

Lunes 2 junio 2014

7:00 a 10:00 pm

3

6:00 a 10:00 pm

4

6:00 a 10:00 pm

4

7:00 a 10:00 pm

3

10 1er Simulacro de Examen PMP 11 2do Simulacro de Examen PMP 12 Resolución de los Simulacros de Examen PMP

Jueves 05 junio 2014 Lunes 09 junio 2014 Jueves 12 junio 2014

TOTAL DE HORAS: For internal use only. All rights reserved.

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PREPARACIÓN PARA EXAMEN CERTIFICACIÓN PMP - Mayo  

PREPARACIÓN PARA EXAMEN CERTIFICACIÓN PMP® BASADO EN LA GUÍA PMBOK, 5TA EDICIÓN

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