“O objetivo principal do RH Estratégico é cuidar de pessoas,
sem paternalismo ou assistencialismo, mas através de ações
estratégicas e assertivas que conciliem os interesses e as
expectativas dos stakeholders.”
“Num mundo tão globalizado e conectado em que vivemos, a informação
deixou de ser um privilégio. É fácil conhecer as melhores políticas
existentes e não há muita diferença entre as empresas nesse sentido.
O que diferencia um RH de outro é o quanto cada um consegue mobilizar as pessoas de modo a melhor implantar as políticas, tornando-as aderentes à realidade da empresa, ganhando respeitabilidade de todos.”
“Não basta medir o desempenho, é preciso fazer gestão do desempenho.
A gestão do desempenho tem várias facetas: pessoas, áreas,
sistemas, processos, fornecedores, etc. Tudo deve ser objeto
de avaliação, medição e ação.”