INTERIOR entrevista
(otro)
12/12/07
10:58
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proceso de intervención organizado sobre los conceptos de táctica, logística, estrategia y técnica. A modo de estructuración circular, la primera parte finaliza con el capítulo “Entrevista y aprendizaje”, en el que regresamos a las primeras páginas del texto para resaltar puntos e ideas fundamentales que apuntan la necesidad de analizar el modo en que se articulan las intervenciones durante una entrevista. La segunda parte, objeciones a la teoría, recoge una serie de enmiendas a la teoría expuesta en la primera parte. En primer lugar se explica con mayor detalle la metodología de trabajo utilizada; a continuación se exponen las objeciones y las respuestas dadas a las mismas. Una objeción es un cuestionamiento, duda, crítica o señalamiento respecto a una teoría enunciada. Fueron formuladas tanto por profesionales que analizaron con detenimiento la primera parte como por mí mismo, que también formulé las respuestas a cada una de las objeciones planteadas. Ser autor de alguna de las objeciones planteadas me otorgó el permiso necesario para, al contestar, adoptar un tono un poco más desafiante que, creo, no raya en lo rudo. En general, el libro está pensado y destinado a cualquier profesional de la intervención social que utilice la entrevista en su trabajo; es posible que los profesionales del trabajo social obtengan un provecho adicional, dado que algunos desarrollos conceptuales tienen un mayor grado de especificidad sobre esta disciplina. Conviene, antes del primer capítulo, realizar algunas precisiones más sobre cuestiones de orden y forma: Las llamadas a notas se identifican en el texto por ir numeradas entre paréntesis, como (1), (2), etc. Salvo que indique lo contrario, todos los ejemplos citados provienen de mi práctica profesional, desarrollada como trabajador 13