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MISSÃO

Formar pessoas, produzir conhecimento e oferecer extensão e serviços, promovendo o desenvolvimento institucional e regional. VISÃO Ser uma Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação como agente de desenvolvimento regional. VALORES Ética: fundamentar as ações e os resultados na honestidade e na justiça. Humanismo: cuidado com a vida. Cooperação: capacidade de atuar em equipe. Comprometimento: atuar com profissionalismo para atingir objetivos. Responsabilidade social: desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Inovação: inovar com criatividade, flexibilidade e capacidade de adaptar-se a novas situações. Solidez: garantir viabilidade presente e futura.


Sumário 5 7 11 15 25

Apresentação

Governança Corporativa

Orgãos de Estruturas Admnistrativas

Indicadores de Entidade

Universidade do Oeste de Santa Catarina

33 37 47 51 55

Políticas de Ensino

Responsabilidade Social

Defesa do Meio Ambiente

Memória e Patrimônio Cultural e Produção Artística

Hospital Universitário Santa Terezinha


Apresentação Raros são os que olham por dentro e muitos os que se contentam com as aparências (Baltazar Grazián, 2003, p. 61).

Atenciosamente, Genesio Téo – Presidente da Funoesc Aristides Cimadon – Reitor da Unoesc Adgar Zeferino Bittencourt – Diretor do HUST

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Novamente a Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina (Funoesc), mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) e do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST) publica seu Balanço Social com o objetivo de mostrar, sucintamente, suas realizações em favor da comunidade regional do grande Oeste de Santa Catarina. Os Municípios onde a Funoesc, por suas mantidas, atua, nem sempre se dão conta da importância dessa Instituição como agente do desenvolvimento regional. Suas ações, como se vê pelos números apresentados, são significativas, de modo a encher de orgulho a todos que militam nas diversas áreas da instituição, e, como sentinela, alerta aos gestores públicos municipais para estarem atentos aos reclames do povo para uma gestão cada vez mais profissional e voltada para retribuir à população, com ações, todo o esforço que fazem aqueles que arrecadam impostos. A Funoesc não tem donos, não distribui lucros, é comunitária e sua gestão profissional controla os centavos de sua arrecadação para uma aplicação de recursos em atividades essenciais às suas finalidades. Por isso é sólida. Salta aos olhos o montante de recursos aplicados em bolsas de estudos para beneficiar estudantes carentes. Ademais, as atividades de alcance social, que beneficiaram mais de setenta e cinco mil pessoas, com relevantes serviços prestados aos municípios por meio de atividades de extensão, projetos e parcerias, fazem silenciar as vozes pouco informadas sobre o que representa a Funoesc para o Oeste de Santa Catarina. Os dados adiante apresentados não espelham todas as atividades onde a Instituição atua, mas são fundamentais à opinião pública no sentido de fazer entender que não há avanços sem obstinação, seriedade de gestão, aplicação correta e controlada de recursos e investimento na ciência e inovação.

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Governança Corporativa

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

A Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc é uma entidade educacional, criada pela Lei Municipal n. 545, de 22 de novembro de 1968, com prazo de duração indeterminado, estruturada de direito privado, sem fins lucrativos, comunitária regional, beneficente de assistência social, enquadrada no art. 242 da Constituição Federal, mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc e do Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST. A governança da Funoesc, com a finalidade de atingir os seus fins, realiza-se pelas mantidas, nesse caso, a Unoesc e o HUST. A Instituição se pauta por um modelo de gestão que tem como base a colegialidade de decisão, um modelo apropriado à sua natureza jurídica e comunitária. O modelo organizacional é adequado à sua condição de universidade multicampi, com características próprias e especiais. Há vários anos a mantida Unoesc atua com fundamento no planejamento estratégico institucional contendo definições que a Universidade, em suas unidades, elaborou e coloca em prática. Recentemente, a mantida Unoesc passou a formalizar os rumos segundo o modelo mais difundido de planejamento estratégico, o composto de missão, visão, valores, metas, objetivos e planos de ação, por meio da metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), e que atualmente vem auxiliando a instituição a efetivar o alinhamento entre o que é proposto no nível estratégico e o que é executado nos níveis tático e operacional. Ao planejar estrategicamente, a mantida Unoesc pretende estar preparada para responder às grandes exigências do mercado e, cada vez mais, cumprir a sua missão de desenvolvimento regional e para uma noção de futuro de sua visão.

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Estrutura administrativa Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc (mantenedora) Diretoria Presidente: Genesio Téo Vice-presidente: Antônio Carlos de Souza Secretário: Carlos Alberto Barp Tesoureiro: Cleunice Fátima Frozza Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc (mantida) Reitoria e Unoesc Joaçaba Reitor: Prof. Aristides Cimadon Vice-reitor Acadêmico: Prof. Nelson Santos Machado Diretor Executivo: Prof. Alciomar Antônio Marin Diretor de Graduação: Prof. Ricardo Marcelo de Menezes Diretora de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Profa. Jéssica Romeiro Mota Unoesc São Miguel do Oeste Vice-reitor de Campus: Prof. Vitor Carlos D’Agostini Pró-reitora Acadêmica: Profa. Marilene Stertz Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Evelácio Roque Kaufmann Unoesc Videira Vice-reitor de Campus: Prof. Antonio Carlos de Souza Pró-reitor Acadêmico: Prof. Ernani Tadeu Rizzi Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Marcelo Zenaro Unoesc Xanxerê Vice-reitor de Campus: Prof. Genesio Téo Pró-reitor Acadêmico: Prof. Claudio Luiz Orço Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Claudio Luiz Orço

Balanço Social 2012

Unoesc Chapecó Diretor Geral: Prof. Ricardo Antônio de Marco Diretora de Graduação: Prof. Graziele Nimbla Scussiatto Trentin Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Gilberto Pinzetta

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Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST (mantida) Diretor Geral: Prof. Adgar Zeferino Bittencourt Gerente Operacional: Anderson Bezerra da Silva Diretor Técnico: Glênio Spinato


Joaçaba

São Miguel do Oeste

Videira

Xanxerê

Chapecó

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

HUST

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Orgãos de Estruturas Administrativas Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina FUNOESC (Mantenedora)

Assembleia Geral: Órgão superior, soberano e de deliberação TITULAR

SUPLENTE

REPRESENTAÇÃO

Genesio Téo

-

Presidente da Funoesc

Antônio Carlos de Souza

-

Vice-presidente da Funoesc

Aristides Cimadon

-

Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida

Adgar Bittencourt

-

Diretor Geral do Hust - Dirigente da entidade mantida

Cristhian M. De Marco José Carlos Azzolini Docentes da Unoesc Joaçaba - Representantes da Liliane S. Fernandes Elisabeth Baretta Universidade Nelson S. Machado Julio Cesar Ribeiro Lyra Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba Representantes da Universidade

Alvarito Luiz Baratieri

Antônio C. de Souza Ernani Tadeu Rizzi Marcelo Zenaro

Ildo Fabris Docentes da Unoesc Videira - Representantes da Carlos M. R. Fernandez Universidade Fabiano de O. Wonzoski

Gladimir T. Duarte

Genir E. Z. Bettoni

Técnico-administrativo da Unoesc Videira Representantes da Universidade

Vitor C. D’Agostini Abilio Auri Simon Marilene Stertz

Evelácio Kaufmann Diva B. Benvenutti Marli Braun

Docentes da Unoesc São Miguel do Oeste Representantes da Universidade

Cléber da Rosa Silveira

Sérgio Angelo Taparello

Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel do Oeste - Representantes da Universidade

Carlos Alberto Barp Genesio Téo Claudio Luiz Orço

Edeson B. Bortolotto Davidson M. Davi Plinio Antonio Silveira

Docentes da Unoesc Xanxerê - Representantes da Universidade

Leonir Baggio

Lia Mara Montemezzo

Técnico-administrativo da Unoesc Xanxerê Representantes da Universidade

Silvério Baldissera

Chaiene F. Vivan

Representantes da Associação Com. e Ind. Joaçaba

Vilson Giazzoni

Guilherme A. Cesca

Representantes da Associação Com. e Ind. Videira

Luiz Carlos Bido

Décio Aloísio Ludwig

Representantes da Associação Com. e Ind. São Miguel

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Jarlei Sartori

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TITULAR

SUPLENTE

REPRESENTAÇÃO

Vilson Piccoli

Oscar Martarello

Representantes da Associação Com. e Ind. Xanxerê

Rafael Laske

Joventino De Marco

Representantes da Comunidade Regional Joaçaba

Vilmar Carelli

Jorge A. L. de Oliveira

Representantes da Comunidade Regional Videira

Flávio J. de Ramos

Pedro José de Conto

Representantes da Comunidade Regional São Miguel

Jelder Bavaresco

Mery Cistina Cozer

Representantes da Comunidade Regional Xanxerê

Pablo de M. Calluans Artur Trucolo

Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Joaçaba

Jacir Felquilquer

José das Neves Olivo

Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Videira

Juliano Romancini

Cidnei Barozzi

Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas São Miguel

João Carlos Debiasi

Gilberto Davi Corso

Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Xanxerê

Conselho Curador: Órgão de acompanhamento e fiscalização da Funoesc TITULAR

SUPLENTE

REPRESENTAÇÃO

Jorge Dresch

Juliano Matzenbacher

Representantes da Comunidade Regional

Jorge Ronaldo Pohl

Neiron Luiz de Carvalho

Representantes da Comunidade Regional

Tadeu Oneda

José Eduardo de Barros

Representantes da Comunidade Regional

Aty Roberto Giordani

Rudinei Almeida dos Santos

Representantes da Comunidade Regional

Léo Baggio

Albino Arcari

Representantes da Comunidade Regional

Conselho de Administração: Órgão executivo da Funoesc TITULAR

REPRESENTAÇÃO

Genesio Téo

Membro da Diretoria da Funoesc – Presidente

Carlos Alberto Barp

Membro da Diretoria da Funoesc – Secretário

Cleunice F. Frozza

Membro da Diretoria da Funoesc – Tesoureira

Aristides Cimadon

Reitor da Unoesc – Dirigente da entidade mantida

Balanço Social 2012

Adgar Z. Bittencourt Diretor Geral do Hust – Dirigente da entidade mantida

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Antônio C. de Souza

Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Videira - Representante da entidade mantida

Vitor C. D’Agostini

Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc São Miguel do Oeste Representante da entidade mantida

Genesio Téo

Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Xanxerê - Representante da entidade mantida

Antônio A. Maresch

Conselheiro emérito


Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC (Mantida) Conselho Universitário – Consun: Órgão de instância superior de natureza normativa, consultiva e deliberativa da Unoesc em matéria didático-científica, acadêmica e disciplinar TITULAR

SUPLENTE

REPRESENTAÇÃO

Aristides Cimadon

-

Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida

Nelson Santos Machado -

Vice-reitor Acadêmico da Unoesc

Vitor Carlos D´Agostini

Vice-reitor da Unoesc São Miguel do Oeste

-

Vice-reitor da Unoesc Videira

Genesio Téo

-

Vice-reitor da Unoesc Xanxerê

Marilene Stertz

-

Pró-reitora Acadêmica da Unoesc São Miguel do Oeste

Ernani Tadeu Rizzi

-

Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Videira

Claudio Luiz Orço

-

Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Xanxerê

Ricardo M. de Menezes

-

Diretor de Graduação da Unoesc Joaçaba

Cristhian M. de Marco

Alciomar A. Marin

Representantes do Corpo Docente da Unoesc Joaçaba

Ieda Margarete Oro

-

Representante do Corpo Docente da Unoesc São Miguel do Oeste

Marcelo Zenaro

Ildo Fabris

Representantes do Corpo Docente da Unoesc Videira

Betânia De Marco

Sônia M. Alberici

Representantes do Corpo Docente da Unoesc Xanxerê

Luan Fernando Dias

Luciane A. Fior

Representantes do Corpo Discente da Unoesc Joaçaba

William B. de Lima

Camila Mühl

Representantes do Corpo Discente da Unoesc São Miguel do Oeste

Carlos E. G. Medeiros

Giomar da Silva

Representantes do Corpo Discente da Unoesc Videira

Elisete M. de Almeida

Elisane Malagutti

Representantes do Corpo Discente da Unoesc Xanxerê

Iara Biscaro

Lindamir Gadler

Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba

Carlos Roberto Requia

Analupe Copini

Representantes Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel

Gladimir Tronco Duarte

Genir Ema Zago

Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Videira

Rosiclei B. de Vicentini

Vivian Tuzzi

RepresentantesTécnico-administrativo da Unoesc Xanxerê

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Antônio Carlos de Souza -

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Hospital Universitário Santa Terezinha- UNOESC (Mantida)

Balanço Social 2012

Conselho de Gestão Hospitalar – Congeho: Órgão colegiado de gestão do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST), de natureza consultiva, normativa e deliberativa, em matéria administrativa e financeira.

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TITULAR

SUPLENTE

REPRESENTAÇÃO

Adgar Z. Bittencourt

-

Diretor Geral do HUST

Antonio E. P. de Souza Jr.

-

Coordenador do Curso de Medicina da Unoesc

Cleunice F. Frozza

Jarlei Sartori

Representantes da Funoesc

Liliane Simara Fernandes

Maria E. D. Traverso

Representantes da Unoesc

Ivanice Terezinha Peccin

-

Gerente de Saúde da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Joaçaba

Glênio Spinato

-

Diretor Técnico

Antonio E. P. de Souza Jr.

Eduardo S. Machado

Diretor Médico


Indicadores da Entidade A Universidade do Oeste de Santa Catarina, juntamente com o Hospital Universitário Santa Terezinha, forma um complexo que envolve diretamente dezenas e milhares de pessoas, integradas nos mais diversos processos e projetos, transformando incontáveis horas de trabalho e estudo em inúmeros resultados, seja no ensino de graduação e pós-graduação, na pesquisa e na extensão, interferindo sobremaneira e positivamente na construção do conhecimento e do desenvolvimento regional.

Demonstrativo do Valor Adicionado - DVA

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO – DVA PERÍODO DE 01 DE JANEIRO A 31 DE DEZEMBRO EM 31.12.2012 E 31.12.2011 CONTAS

2012 (valores em reais)

%

2011 (valores em reais)

%

1- RECEITAS

180.629.214

125,27

164.797.328

120,78

1.1. Receitas de serviços

181.004.240

125,53

163.801.717

120,05

1.2. Provisão para devedores duvidosos

(2.372.230)

(1,65)

(1.676.577)

(1,23)

1.665.840

1,16

2.378.411

1,74

331.364

0,23

293.777

0,22

2- INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS

36.544.176

25,34

29.226.739

21,42

2.1. Materiais consumidos

10.511.329

7,29

8.809.524

6,46

1.3. Resultados não operacionais 1.4. Outras receitas

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

A Demonstração de Valor Adicionado mostra quanto a entidade gerou de riquezas para a sociedade e o desenvolvimento econômico local, qual foi a participação do governo, quanto foi a parcela para reinvestimento nas atividades fins e qual foi o valor destinado à remuneração do trabalho. O Valor Adicionado constitui-se da receita de venda deduzida dos custos dos recursos adquiridos de terceiros. É, portanto, o quanto a entidade contribuiu para a formação do Produto Interno Bruto (PIB) do País.

15


CONTAS

2011 (valores em reais)

%

4.087.988

2,84

1.687.581

1,24

2.3. Energia, serviços de terceiros e outras despesas operacionais

21.186.562

14,69

18.729.634

13,73

758.297

0,53

0

0,00

3 - RETENÇÕES

7.825.837

5,43

8.228.110

6,03

3.1. Depreciação / amortização / exaustão

7.825.837

5,43

8.228.110

6,03

4 - VALOR ADICIONADO LIQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (1-2-3)

136.259.201

94,50

127.342.479

93,33

5 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA

7.930.490

5,50

9.106.277

6,67

5.1. Receitas financeiras

7.101.798

4,93

8.609.947

6,31

5.2. Aluguéis e royalties

828.692

0,57

496.331

0,36

6- VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (4+5)

144.189.691

100,00

136.448.756

100,00

7- DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

144.189.691

100,00

136.448.756

100,00

7.1. Empregados

105.672.927

73,29

90.620.267

66,41

Salários e encargos

99.818.721

69,23

87.106.378

63,84

Planos de aposentadoria e pensão

5.854.206

4,06

3.513.889

2,58

2.263

0,00

232.642

0,17

744

0,00

229.126

0,17

0

0,00

0

0,00

1.519

0,00

3.516

0,00

0

0,00

0

0,00

7.3. Financiadores

10.031.184

6,96

7.055.706

5,17

Juros

9.009.687

6,25

6.136.095

4,50

1.021.497

0,71

919.611

0,67

7.4 - Bolsas Estudo

23.539.518

16,33

22.645.873

16,60

Estudantes carentes

23.539.518

16,33

22.645.873

16,60

4.943.799

3,43

15.894.268

11,65

7.2. Tributos Federais Estaduais Municipais Menos: incentivos fiscais

Aluguéis

7.5. Déficit ou superávit do exercício Fonte: Controladoria.

Balanço Social 2012

%

2.2. Outros custos de produtos e serviços vendidos

2.4. Perda na realização de ativos

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2012 (valores em reais)


Indicadores de investimentos financeiros, sociais e ambientais O princípio deste Balanço Social é buscar transparência, responsabilidade e participação nas ações realizadas, bem como transparência total na origem e destino dos recursos utilizados por esta entidade. O demonstrativo segue orientação do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (IBASE) e apresenta informações sobre investimentos internos e externos da entidade e por indicadores quantitativos e qualitativos demonstra informações sobre investimentos financeiros, sociais e ambientais. 1 - IDENTIFICAÇÃO Nome da instituição: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE Tipo/categoria: Instituição de Ensino SANTA CATARINA Superior Natureza jurídica: [ ] associação [x] fundação [ ] sociedade | sem fins lucrativos? [x] sim [ ] não | Isenta da cota patronal do INSS? [x]sim [ ] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)? [x] sim [ ] não Possui registro no: [x] CNAS [x] MEC [x] CNES De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [x] municipal Classificada como OSCIP (lei 9.790/99)? [ ] sim [x] não 2 - ORIGEM DOS RECURSOS Receitas Totais

2012 Valores em reais

%

2011 Valores em reais

%

100%

176.026.427

100%

a. Recursos governamentais (subvenções)

538.990

0,28%

173.772

0,10%

b. Doações de pessoas jurídicas

982.745

0,51%

1.088.456

0,62%

47.749

0,02%

72.236

0,04%

c. Doações de pessoas físicas d. Prestação de serviços e/ou venda de produtos e. Outras receitas 3 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS Despesas Totais

181.004.240 94,56% 8.842.814 2012 Valores em reais

4,62% %

163.801.717 93,06% 10.890.245 2011 Valores em reais

%

200.724.733

100%

23.539.518

11,73%

22.688.070 13,38%

105.672.927 52,65%

90.620.267 53,45%

c. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo)

71.512.288 35,63%

56.220.520 33,16%

Operacionais

44.633.214

62,41%

38.332.263 68,18%

2.263

0,00%

9.009.687

12,60%

a. Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) b. Pessoal (salários + benefícios + encargos)

Impostos e taxas Financeiras

169.528.857

6,19%

232.642

100%

0,41%

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

191.416.538

6.136.095 10,91%

17


3 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS

2012 Valores em reais

%

14.251.993

19,93%

9.396.698

16,71%

Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância)

3.615.132

5,06%

2.122.821

3,78%

2012 Valores em reais

a. Alimentação

%

2011

SOBRE Valores em reais RECEITA

% SOBRE RECEITA

57.988

0,03%

933.488

0,53%

1.859.730

0,97%

0

0,00%

c. Capacitação e deenvolvimento profissional

312.281

0,16%

1.945.424

1,11%

d. Creche ou auxílio-creche

154.242 0,08%

129.080

0,07%

b. Educação (bolsas de estudo)

e. Saúde (plano de assistência médica)

1.335.963

0,70%

1.235.459

0,70%

217.612

0,11%

0

0,00%

g. Transporte (auxílio transporte)

201.884

0,11%

200.214

0,11%

h. Estágios (bolsas)

232.326

0,12%

1.769.676

1,01%

6.081.151

3,18%

3.746.228

2,13%

10.453.178

5,46%

9.959.569

5,66%

f. Segurança e medicina no trabalho

i. Outros (previdência complementar / seguro) Total - Indicadores sociais internos 5 - PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE (AÇÕES E PROGRAMAS VINCULADOS À FILANTROPIA)

% % 2011 SOBRE SOBRE Valores em reais Valores em reais RECEITA RECEITA

2012

R$ 23.539.518 12,30%

R$ 22.645.873 12,87%

Nº estudantes beneficiados:

4.598

Nº estudantes beneficiados:

7.902

R$ 0

0,00%

R$ 709.898

0,40%

Nº estudantes beneficiados:

0

Nº estudantes beneficiados:

7.902

R$ 18.094.586

9,45%

R$ 16.087.348

9,14%

c. Atendimento SUS (atividade hospitalar)

Nº pessoas 137.985 beneficiadas:

Nº pessoas beneficiadas:

86.102

Valores totais

R$ 41.634.103

R$ 39.443.119 22,41%

a. Bolsa de Estudo (ensino superior e básico)

b. Apoio aos alunos bolsistas

Balanço Social 2012

Valores em reais

Capital (máquinas + instalações + equipamentos)

4 - INDICADORES SOCIAIS INTERNOS (AÇÕES E BENEFÍCIOS PARA OS (AS) FUNCIONÁRIOS(AS))

18

2011

%

6 - OUTROS INDICADORES

21,75%

2012

2011

19.564

18.787

Nº de alunos(as) com bolsas integrais

2.911

2.556

Nº de alunos(as) com bolsas parciais

5.151

5.346

Nº total de alunos(as) (fonte: Unoesc em números)


2012

2011

Nº total de empregados(as) ao final do período

1.994

1.969

Nº de admissões durante o período

634

692

Nº de prestadores(as) de serviço

961

1.500

27,58%

51,59%

Nº de mulheres que trabalham na instituição

1.210

1.172

% de cargos de chefia ocupados por mulheres

3,96%

8,36%

40

40

R$ 2.443

R$ 2.356

44

42

R$ 3.436

R$ 3.155

Nº de negros(as) que trabalham na instituição

146

133

% de cargos de chefia ocupados por negros(as)

0,10%

3,50%

32

45

R$ 1.541

R$ 1.459

1.848

1.836

R$ 2.936

R$ 2.820

Nº de estagiários(as)

57

50

Nº de voluntários(as)

0

0

16

15

R$ 2.621

R$ 1.489

2012

2011

981

987

Nº de doutores(as)

90

71

Nº de mestres(as)

421

417

Nº de especializados(as)

428

450

42

49

1.013

982

Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores)

145

148

Nº de graduados(as)

235

217

Nº de graduandos(as)

175

192

Nº de pessoas com ensino médio

278

242

Nº de pessoas com ensino fundamental

65

72

Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto

115

111

0

0

% de empregados(as) acima de 45 anos

Idade média das mulheres em cargos de chefia Salário médio das mulheres Idade média dos homens em cargos de chefia Salário médio dos homens

Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia Salário médio dos(as) negros(as) Nº de brancos(as) que trabalham na instituição Salário médio dos(as) brancos(as)

Nº portadores(as) necessidades especiais Salário médio portadores(as) necessidades especiais 8 - QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL Nº total de docentes

Nº de graduados(as) Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo

Nº de pessoas não alfabetizadas

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

7 - INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL

19


9 - OUTRAS INFORMAÇÕES No item 5, estão considerados os dados que comprovam o caráter filantrópico de Entidade Beneficente de Assistência Social da Funoesc No item 6, estão considerados todos os estudantes bolsistas, inclusive aqueles cujo recurso da bolsa tem origem pública No item 8, estão contados como funcionários docentes e técnicos administrativos somente os aqueles com vínculo na data de 31/12/2012 Fonte: Controladoria.

Demonstrativo de Aplicação em Gratuidades - DAG Considerando seu caráter filantrópico, a Demonstração de Aplicação em Gratuidades DAG mostra o quanto a entidade aplicou em gratuidades na atividade educacional, bem como o número de atendimentos feitos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) na atividade hospitalar em atendimento à legislação aplicável a cada caso. Na escrituração contábil os atos e fatos são segregados por área de atuação, obedecendo a critérios específicos, a fim de possibilitar a comprovação dos requisitos para a manutenção do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) em Educação e Saúde, em consonância com a Resolução do Conselho Federal de Contabilidade n. 1.409/12, que aprovou a ITG 2002, bem como o disposto no art. 29 da Lei n. 12.101/09 e art. 11, § 2º do Decreto n. 7.237/10. 1 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL 1.1 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR

Balanço Social 2012

BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR

2012

2011

(+) Mensalidades a receber no início do exercício

13.448.904

11.244.172

(+) Receita bruta de mensalidades do exercício

147.223.313

135.963.289

(-) Bolsas de estudo integrais

(13.432.676)

(12.522.198)

(-) Bolsas de estudo parciais

(9.720.100)

(9.876.662)

(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais

(3.145.334)

(2.909.960)

(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício

(1.113.133)

(1.115.519)

(-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício

(4.527.315)

(4.590.388)

(153.345)

(157.035)

(-) Mensalidades a receber no final do exercício

(15.220.472)

(13.448.904)

= Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo)

113.359.842

102.586.795

(-) Perdas no recebimento de mensalidades

Fonte: Controladoria.

20

Valores em reais


VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR

Valores em reais 2012

2011

Total aplicado em gratuidades

23.152.776

23.087.802

Bolsas de estudo na área de ensino superior

23.152.776

22.398.860

0

688.942

Percentual aplicação em gratuidades

20,42%

22,51%

Total aplicado a maior em gratuidades

480.808

2.570.443

Programa de assistência e apoio a alunos bolsistas

Fonte: Controladoria.

Para alcance do percentual e valor mínimo aplicado em gratuidade na atividade educacional do ensino superior, consideram-se os valores aplicados em bolsas de estudo concedidas a alunos carentes e em programa de assistência e apoio a alunos bolsistas. Assim, em 2012 a Unoesc aplicou em gratuidades no ensino superior 20,42% da receita anual efetivamente recebida e, em 2011, aplicou 22,51%, em montante superior ao mínimo exigido na legislação. 1.2 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO

Valores em reais 2011

117.919

99.705

(+) Receita bruta de mensalidades do exercício

2.543.110

2.015.448

(-) Bolsas de estudo integrais

(225.485)

(94.976)

(-) Bolsas de estudo parciais

(161.256)

(152.037)

(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais

(254.707)

(230.033)

(10.514)

(8.672)

(-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício

(277.832)

(227.009)

(-) Mensalidades a receber no final do exercício

(123.961)

(117.919)

= Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo)

1.607.274

1.284.507

(+) Mensalidades a receber no início do exercício

(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício

VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO

Valores em reais 2012

2011

Total aplicado em gratuidades

386.741

267.969

Bolsas de estudo na área de ensino básico

386.741

247.013

0

20.956

24,06%

20.86%

65.287

11.068

Programa assistência e apoio a alunos bolsistas Percentual aplicação em gratuidades Total aplicado a maior em gratuidades Fonte: Controladoria.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

2012

21


1.3 ISENÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS USUFRUÍDAS NA ATIVIDADE EDUCACIONAL Em contrapartida aos valores aplicados em gratuidades na atividade educacional, a Unoesc usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento às normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC n. 1.409/2012 evidenciou-se as isenções vinculadas a atividade educacional, conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)

Valores em reais 2012

2011

Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas

23.133.309

21.471.925

INSS – Contribuição Previdenciária

18.107.685

16.148.971

COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social

4.792.087

4.483.443

CSLL - Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido

233.537

839.511

Fonte: Controladoria.

2 GRATUIDADES NA ATIVIDADE HOSPITALAR Na atividade hospitalar, o Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, mantido pela Funoesc, atende o que dispõe o art. 4o, da Lei no 12.101/09 regulamentada no Capítulo II do Decreto no 7.237/10 e aplicou as disposições da Portaria do Ministério da Saúde no 1.970/11, em especial o que dispõe o art. 32 e 33, ofertando a prestação de seus serviços ao SUS, no percentual mínimo de 60%, e comprovando, anualmente, com base no somatório das internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados. Seguem dados: COMPOSIÇÃO DOS ATENDIMENTOS NA ATIVIDADE HOSPITALAR DA MANTIDA HUST

%

%

Internações hospitalares

27.253

100,00

25.740

100,00

Número de paciente-dia/ano SUS

22.640

83,07

21.576

83,82

4.613

16,93

4.164

16,18

Atendimentos ambulatoriais

137.402

100,00

69.271

100,00

Número de atendimentos ambulatoriais/ano SUS

131.903

96,00

64.526

93,15

5.499

4,00

4.745

6,85

Número de atendimentos ambulatoriais/ano não SUS Balanço Social 2012

2011

Número de paciente-dia/ano não SUS

22

2012

Em 2012 o HUST prestou serviços ao Serviço Único de Saúde (SUS) por meio das internações hospitalares e atingiu percentual de 83,07% das internações hospitalares, medidas por paciente-dia; em 2011 atingiu 83,82%.


2.1 ISENÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS USUFRUÍDAS NA ATIVIDADE HOSPITALAR Em contrapartida aos serviços prestados ao SUS na atividade hospitalar o HUST usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento as normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC nº 1.409/12, evidenciamos as isenções vinculadas à atividade hospitalar, conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)

VALORES EM REAIS 2012

2011

Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas

2.789.563

2.249.556

INSS – Contribuição Previdenciária

1.690.615

1.287.709

COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social

887.543

712.610

CSLL – Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido

211.405

249.237

Dados Patrimoniais A Funoesc tem se mantido uma instituição sólida, em termos patrimoniais e financeiros. Mesmo diante das adversidades sistêmicas enfrentadas nos últimos anos, vem conseguindo garantir a saúde financeira necessária para realizar os seus serviços educacionais com qualidade, melhorar sua estrutura e ainda investir na modernização.

ATIVO TOTAL (EM R$ 1,00) 355.700.608

360.395.881

2011 Fonte: Controladoria.

ATIVO IMOBILIZADO, INVESTIMENTO E INTANGÍVEL (PERMANENTE) (EM R$ 1,00) 2012

2011 Fonte: Controladoria.

276.998.895

271.437.316

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

2012

23


PATRIMテ年IO SOCIAL (EM R$ 1,00)

2012

2011

301.813.783

296.869.984

Fonte: Controladoria.

RECEITA OPERACIONAL BRUTA (EM R$ 1,00) 182.463.179

2012

165.409.948

2011

2010

2009

Balanテァo Social 2012

Fonte: Controladoria.

24

155.445.467

142.795.107


A Mantida: Unoesc Universidade do Oeste de Santa Catarina A Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) foi autorizada a implantar o seu Projeto de Universidade em 1991. Foi reconhecida como Universidade pelo Conselho Estadual de Educação de Santa Catarina em 1995. Seu credenciamento pelo Ministério da Educação ocorreu por meio de Decreto do Presidente da República, no dia 14 de agosto de 1996 (publicado no DOU sob. o n. 158, fls. 1.549, em 15/08/1996). Em 2009, foi credenciada pelo Ministério da Educação para oferta de cursos superiores na modalidade a distância.

Unoesc e seu Perfil Institucional A identidade de uma universidade se define pela concepção que dela se tem, pela missão para a qual foi chamada e pelos fins para os quais foi criada. Concepção, missão e fins constituem, portanto, um conjunto de valores, uma espécie de ideário a ser perseguido pelos agentes que a compõem. Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

A Unoesc é uma instituição de origem pública, considerando-se os atos instituidores, baiA Unoesc pretende ser uma xados pelo poder público municipal; de direito privado, considerando-se sua forma jurídica de Universidade reconhecida pela operar e a função social que desempenha; regioexcelência acadêmica e nal e descentralizada, considerada sua abrangênatuação como agente de cia de atuação e sua organização estrutural; e comprometida com o processo do desenvolvimen- desenvolvimento regional. to humano e social de sua região de abrangência. Conforme assegura o estatuto, a Unoesc tem por finalidade contribuir com os processos de desenvolvimento, mediante a produção e a difusão do conhecimento e da cultura, por meio do ensino, da pesquisa e da extensão, garantindo para todas as áreas da atividade profissional recursos humanos preparados do ponto de vista técnico, científico, político e social, capazes de responder aos desafios da contemporaneidade (Estatuto, art. 4, inciso I). Ou seja, a Unoesc pretende ser uma Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação como agente de desenvolvimento regional.

27


Credenciamento Público versus Legitimidade Social O credenciamento público de uma instituição universitária não se limita ao cumprimento dos indicadores de qualidade exigidos pela legislação. Ele se efetiva na capacidade que a Instituição possui para responder aos grandes desafios postos pelas comunidades de sua região de abrangência. Credenciamento público e legitimidade social são, portanto, categorias indissociáveis do fazer Universidade. Tais princípios são alcançados à medida que a Unoesc constrói uma efetiva integração com a comunidade local, na consolidação de alternativas de desenvolvimento. Para alcançar a plenitude universitária é preciso buscar, entre outros objetivos, a excelênA Unoesc constrói uma cia acadêmica. Essa se traduz pela qualidade e efetiva integração com a pertinência social que uma Universidade é cacomunidade local, na paz de assegurar em relação aos projetos que desenvolve com os diferentes públicos, a partir consolidação de alternativas das diversas demandas sociais. Traduz-se igualde desenvolvimento. mente pelo comprometimento com o processo de desenvolvimento humano e social, especialmente no âmbito de sua região. A plenitude universitária deve ser vista, portanto, em virtude do papel e do lugar que a Universidade ocupa na sociedade no que se refere à missão e aos serviços que dela decorrem. Nesse sentido, qualidade e pertinência social são categorias inseparáveis para se atingir a plenitude universitária.

Balanço Social 2012

A Unoesc em seus Dias Atuais

28

Atualmente, a Unoesc consolida-se como uma das principais universidades catarinenses. Seus campi e unidades acadêmicas estão instalados em 11 municípios, numa área geográfica equivalente a um quarto do território de Santa Catarina, integrando a região oficialmente denominada Oeste catarinense e municípios das proximidades. Além dessa área geográfica onde tem presença física, a Unoesc passou a representar também uma nova oportunidade de acesso ao ensino superior para as populações da Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul, abrangendo o Norte do Rio Grande do Sul, o Oeste de Santa Catarina e o Sudoeste do Paraná, compreendendo 415 municípios, com área total de 139 mil km². No ano de 2012, cerca de 5% dos ingressantes em cursos de graduação na Unoesc eram oriundos de cidades do Rio Grande do Sul e em torno de 4% vinham de cidades paranaenses.


A Unoesc foi concebida não para atuar centralizadamente a partir de um grande centro urbano, mas para participar do processo de desenvolvimento humano e social de uma mesorregião, a Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul. Quando, em 1991, a FUOC, a FEMARP, a FUNDESTE e, mais tarde, a FEMAI e a FUNESC se integraram ao projeto de universidade, fizeram-no pela opção estratégica de acreditar que seria possível construir uma Universidade que ultrapassasse os limites geográficos de uma cidade para se colocar na perspectiva de uma região. Na Unoesc, o par dialético universalidade versus regionalidade está presente em seu cotidiano; são categorias necessariamente constitutivas de sua identidade, sem as quais a instituição perde significado e razão de existir, pois o seu projeto foi concebido e estruturado para atuar estrategicamente no contexto de uma região.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

É nesse contexto que a Universidade do Oeste de Santa Catarina se insere e deverá intensificar sua atuação nos próximos anos. A instituição tem consciência da responsabilidade social de participar do desenvolvimento dessa extensa região em parceria com os municípios, órgãos de governo e entidades da sociedade civil. É dessa forma que a Unoesc consolida a sua missão, valores e finalidades como instituição pública não estatal, de característica eminentemente comunitária e de assistência social. A inserção regional constitui-se em categoria inerente ao processo de criação e de implantação da A instituição tem Unoesc. Diferentemente de outras instituições de enconsciência da sino superior multicampi, cujos processos de expansão responsabilidade social ocorreram a partir do campus-sede para as unidades, a Unoesc já nasceu regional. Talvez por isso demonsde participar do tra ser um modelo exitoso de Universidade; um modelo desenvolvimento dessa que pretende ser inovador em relação às formas tradiextensa região. cionais de se fazer Universidade.

29


Áreas de Atuação Acadêmica Passados vinte e um anos da autorização do projeto de Universidade e dezesseis anos do credenciamento pelo Ministério da Educação, a Unoesc se apresenta à sociedade regional e catarinense como uma das maiores instituições de Ensino Superior entre as que compõem a Associação Catarinense das Fundações Educacionais (Acafe). Em todos seus níveis de ensino a Unoesc contou com 21.232 estudantes matriculados no primeiro semestre de 2012 e 19.564 no segundo semestre de 2012. No ensino de graduação, sua principal atividade, ofertou 58 cursos no primeiro semestre e 54 cursos no segundo semestre. No ensino de pós-graduação, primeiro semestre, a Unoesc ofertou 99 cursos de especialização e mestrado, já no segundo semestre de 2012 ofertou 108 cursos.

ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2012-1

656 18.205 2.296 75 21.232 Educação Básica

Graduação

Especialização

Balanço Social 2012

Mestrado

30

Total de Alunos Matriculados

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2012.


ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2012-2

651 16.225 2.587 101 19.564 Educação Básica

Graduação

Especialização

Mestrado

Total de Alunos Matriculados

Fonte: Unoesc em números - 2º semestre de 2012.

ÁREA FÍSICA (m2)

1.763.129,74 155.863,73 19.312,42 Área Total do Terreno

Área Construída Própria

Terceiros

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Infraestrutura

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

31


LABORATÓRIOS, SALAS DE AULA E AUDITÓRIOS

429 10 452

Laboratórios Próprios

16 16

Quadras de Esporte/Ginásios

Laboratórios Conveniados

Auditórios

Salas de Aula

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

Acervo Bibliográfico As bibliotecas estão instaladas nos Campi-sede, somando 4 unidades. São mais 14 bibliotecas setoriais, 21 salas de estudos individuais, 10 salas de estudos em grupo, 93 terminais para pesquisa e 20 terminais para consulta ao acervo. O portal de ensino é um espaço acessível aos alunos, professores e funcionários. No portal estão disponíveis inúmeras ferramentas que servem de apoio aos processo de ensino e aprendizagem, presencial e a distância.

179.541 396 357.804 8.467 6.346

Balanço Social 2012

Livros Títulos

32

Assinaturas Correntes

Livros Volumes

CDs/DVDs

Periódicos


Políticas de Ensino As políticas e diretrizes do ensino de graduação ofertado pela Unoesc, amparadas na Legislação Nacional, fundamentam-se, principalmente, na formação integral dos discentes, com estimulação do pensamento crítico, relacionando os diversos componentes curriculares com o contexto social, político, econômico e cultural, na perspectiva da indissociabilidade e da interdisciplinaridade entre as áreas do conhecimento e na formação da cidadania, tendo como principais indicadores a articulação entre as áreas do conhecimento e a qualidade das relações interpessoais, o que se traduz na socialização do conhecimento. Para atingir tal fim, é preciso que os docentes e discentes estejam atentos às novas metodologias de produção e apropriação do conhecimento, articulando o ensino com a iniciação científica, a fim de estimular o intercâmbio acadêmico e a intervenção nas problemáticas regionais.

O Programa de Mobilidade Acadêmica foi criado com o objetivo de coordenar a gestão da política de internacionalização da instituição. Atualmente, a Unoesc possui convênios com instituições na América do Norte, América Latina, Europa e África.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Mobilidade Acadêmica

33


CONVÊNIOS ATIVIDADES REALIZADAS

INSTITUIÇÕES CONVENIADAS (BRASIL E EXTERIOR) Lógica E. M.- Portugal Instituto Politécnico de Setúbal

Convênios firmados em 2012

University of Miami Universitat Autonoma de Barcelona Universidad Autonoma de Baja California People´s Friendship University of Russia Cardeal Stefan- Univ. of Varsaw- Polônia

Convênios em andamento

Charles University (UKSW)- Républica Checa Universitad Autónoma de Chihuahua- México Universitad de Murcia- Espanha

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

Balanço Social 2012

Semestralmente, novas parcerias são celebradas a partir da avaliação estratégica da Reitoria e Coordenação Geral de Mobilidade Acadêmica, bem como por meio de propostas de termos de cooperação submetidos pelos docentes permanentes dos cursos de Pós-graduação Stricto Sensu da Instituição. O programa de mobilidade acadêmica se efetiva pela responsabilidade que a Unoesc assume perante a comunidade internacional, especificamente no que diz respeito ao comprometimento com o desenvolvimento e formação humana dos alunos e docentes da Instituição. Compreendido como processo formativo, o Programa de Mobilidade Acadêmica objetiva o desenvolvimento das competências e habilidades profissionais necessárias para o exercício profissional e também de conhecimentos técnicos e científicos, valores e atitudes para o exercício da cidadania no Brasil e no exterior.

34

Este Programa é destinado a alunos e A Mobilidade Acadêmica professores dos cursos de graduação e pós-graobjetiva o desenvolvimento das duação da Unoesc cuja finalidade é estabelecer competências e habilidades parcerias com instituições internacionais, obprofissionais necessárias para o jetivando o estudo em semestres letivos, pesexercício profissional quisas científicas e estágios curriculares obrigatórios e não obrigatórios, cursos de extensão e congressos, reciprocamente oportunizado a docentes e discentes estrangeiros, com duração de um semestre a um ano letivo. Entre outros, a Unoesc aderiu ao Programa Ciência sem Fronteiras, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, participando de cotas ou de candidaturas individuais, com o encaminhamento de acadêmicos e docentes a universidades renomadas de outros países. A adesão da Unoesc ao Programa Ciências sem Fronteiras já oportunizou o intercâmbio de alunos tanto na modalidade de cotas da IES quanto de candidaturas individuais. Ou seja, a Instituição conseguiu estimular a participação dos alunos e gerar indicadores para a ampliação de bolsas para os próximos semestres.


A Unoesc possibilita, igualmente, aos estudantes intercâmbio cultural, educacional e de ciência e tecnologia desde 2002, por meio do Programa Estudantes – Convênio de Graduação, do MEC. Semestralmente, são disponibilizados novos cursos a estudantes estrangeiros de países em desenvolvimento, com os quais a Instituição mantém acordo, entre eles, Guiné Bissau, Cabo Verde e Paraguai. A política de Mobilidade Acadêmica contempla, ainda, a possibilidade de docentes da Unoesc participarem de parcerias com instituições nacionais e estrangeiras no fomento e realização de projetos de pesquisa. Entre as instituições, encontram-se: CAPES, CNPq, FullBright, Instituto Carolina, União Europeia, entre outros. MOBILIDADE ALUNOS ESTRANGEIROS NA UNOESC País de Origem

N. DE ALUNOS

Espanha

2

Paraguai

1

Cabo Verde

1

ALUNOS DA UNOESC EM INSTITUIÇÕES ESTRANGEIRAS

PAÍS DE DESTINO

N. DE ALUNOS

Portugal

11

Itália

2

Espanha

3

Moçambique

1

Alemanha

4

Chile

2

México

1

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

Políticas de Pesquisa e Inovação A Política de Pesquisa e Inovação (P&I) da Unoesc tem como finalidade fomentar, orientar e priorizar a pesquisa e a inovação visando à produção e disseminação do conhecimento científico e socialmente relevante, com o propósito de apresentar soluções que contribuam para o desenvolvimento da região de atuação da Unoesc. No ano de 2012 foram desenvolvidos nos diversos campi da Unoesc 351 projetos de pesquisa, com as mais variadas fontes de fomento, mas sempre atentando à missão institucional de desenvolvimento regional.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

TOTAL GERAL: 28

35


Dessa forma, a Unoesc passa a ser reconhecida e procurada por instituições para realização de parcerias, como, por exemplo, o projeto de Assistência Social aos reassentados da Usina Hidrelétrica de Barra Grande, em parceria com a Companhia Energética Barra Grande S/A (Baesa); o projeto da Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina, em parceria com a UFSC, Udesc, Uniplac, Epagri e Fundagro; o projeto de Agentes para o Desenvolvimento Regional, em parceria com outras IES e o Governo do Estado de Santa Catarina, entre outros. BOLSAS DE PESQUISA DENOMINAÇÃO Projetos de pesquisa na modalidade demanda induzida PIBIC/ UNOESC (Artigo 170)

172

Projetos de pesquisa FUMDES/SED-SC (Artigo 171)

109

Projetos de pesquisa na modalidade PIBIC/CNPq

29

Projetos de pesquisa na modalidade PIBITI/CNPQ

9

Projetos de Pesquisa UNOESC/RCT-FAPESC

19

Projetos de pesquisa na modalidade demanda espontânea

5

Outros projetos de pesquisa aprovados na FAPESC e CAPES/INEP

8

TOTAL

Balanço Social 2012

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013

36

BOLSAS EM 2012 (1º E 2º SEMESTRES)

351


Políticas de Extensão e Serviços A Política e Diretrizes para a Extensão da UnoO relacionamento com a esc está fundamentada, principalmente, nos pressucomunidade reforça o postos de contribuição para o desenvolvimento recaráter e o compromisso gional. O relacionamento com a comunidade reforça social da Unoesc. o caráter e o compromisso social da Unoesc. A extensão na Universidade do Oeste de Santa Catarina está impulsionada e orientada por princípios de aprendizagem que visam atingir a participação acadêmica e regional.

A Responsabilidade Social da Instituição A responsabilidade social da instituição considerada especialmente no que se refere à sua contribuição em relação à inclusão social, ao desenvolvimento econômico e social, à defesa do meio ambiente, da memória cultural, da produção artística e do patrimônio cultural.

Desenvolvimento Econômico e Social

A função social da Unoesc consiste em contribuir com conhecimentos numa perspectiva de estabelecer a interação na sua área de atuação, e seu papel vai além da formação de pessoas e oferta de novos serviços, pois permeia a vida em comunidade, que compõe o tecido social, presente no cotidiano de famílias, empresas e organizações. Observa-se que os programas desenvolvidos pela Unoesc são voltados à política de integração da Instituição com a comunidade. As ações dos projetos políticos pedagógicos dos cursos se voltam para problemáticas regionais, promovendo uma integração significativa entre a comunidade e a Unoesc, além de promover a indissociabilidade do ensino, pesquisa e extensão. Cabe destacar ações de relevância que foram desenvolvidas em 2012:

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

A Universidade do Oeste de Santa Catarina comprometida com sua missão, desenvolve ações associadas ao desenvolvimento regional na possibilidade de oferecer melhor qualidade de vida à população do Grande Oeste catarinense, desenvolvendo ações para o crescimento e desenvolvimento da região nos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais.

39


Direito

Serviço de assistência Jurídica à Comunidade

A Unoesc desenvolve assistência judiciária para o público da política de assistência social da comunidade regional pertencente às comarcas dos municípios de sua área de abrangência. Tem por objetivo garantir o cumprimento dos direitos e a defesa de direitos civis e políticos, a promoção da cidadania e o enfrentamento das desigualdades sociais. Importante ressaltar a relevância deste projeto para a região, uma vez que o estado de Santa Catarina não dispõe de política de defensoria dativa à população de baixa renda do estado.

Fisioterapia

Serviços de atendimento em Fisioterapia

Ações de atendimentos em saúde na área de fisioterapia. Presta atendimentos clínicos em fisioterapia por meio das clínicas-escola do Curso de Fisioterapia localizadas no Ambulatório Universitário da Unoesc e no Hospital Universitário Santa Terezinha. Envolve atividades preventivas, educacionais, curativas e de reabilitação.

Psicologia Balanço Social 2012

Serviços de atendimento em Psicologia

40

Por meio dos Serviços de Atendimento Psicológicos (SAP) localizados nos campi da Unoesc que ofertam o curso, realizam-se ações de atenção a dependentes químicos, avaliação e atendimento psicopedagógico e atenção a crianças e adolescentes em situação de risco; atendimentos e aconselhamentos de psicólogos a pessoas economicamente carentes.


Medicina

Serviços de atendimento médico ambulatorial

Ocorre no Ambulatório Universitário (AMU), que é uma unidade disponibilizada para a prestação de serviços de atenção à saúde dos municípios da região. São realizados atendimentos para a população de Joaçaba, Luzerna, Herval D`Oeste, Erval Velho, Capinzal, Ibicaré, Jaborá e Catanduvas nas especialidades de Neurologia, Endocrinologia, Pneumologia, Gastroenterologia, Reumatologia, Dermatologia, Cardiologia, Clínica Médica, Ginecologista/Obstetrícia, Mastologia, Pediatria, Psiquiatria, Urologia, Ortopedia, Geriatria, Gastropediatria, Ambulatório da dor e Cirurgia Ambulatorial. Esse espaço se diferencia não apenas pela infraestrutura física, com amplos consultórios, e de recursos humanos com a disposição de profissionais competentes, como também pelo projeto traçado pela Unoesc para qualificação da saúde na região e no Estado.

Odontologia

Serviços de atendimento em Odontologia

Enfermagem

Serviços de atendimento em Enfermagem

Tem por objetivo promover a assistência à Saúde Pública em Hospitais, espaços de Estratégia de Saúde da Família (ESF) em municípios conveniados e no Ambulatório Universitário da Unoesc. Realiza atividades preventivas, curativas, de reabilitação e educacionais.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Este serviço tem por objetivo promover a assistência à saúde bucal de pessoas da região do Meio-Oeste de Santa Catarina capitaneada pelas clínicas-escolas do Curso de Odontologia.

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Melhor Idade

Serviços de atendimento ao Idoso / Universidade da Terceira Idade

Ações de benefícios às pessoas da terceira idade que envolvem questões de qualidade de vida, em parceria com municípios da região e cursos nas áreas de Serviço Social, Psicologia, Fisioterapia e Educação Física. As ações realizadas são: palestras, atividades físicas e culturais, cursos e oficinas com o objetivo de incluir socialmente as pessoas idosas.

Outros serviços e atendimentos de alcance social: • • • •

Serviços de atendimento em Serviço Social Serviços de atendimento em Educação Física Serviços de atendimento em Ciências Biológicas Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, UMIC, Peti e Verde Vida). PROGRAMAS DE ALCANCE SOCIAL

SERVIÇOS GRATUITOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Serviço de Assistência Jurídica à Comunidade (ações: novas=1.505; ativas=2.260; concluídas=1.128)

11.641

Serviço de atendimento de odontologia

7.038

Serviço de atendimento de psicologia

3.385

Serviço de atendimento de fisioterapia

810

Serviço de atendimento médico ambulatorial (AMU)

Balanço Social 2012

Serviço de atendimento de enfermagem

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TOTAL DE PESSOAS ATENDIDAS EM 2012

7.697 24.804

Serviço de atendimento ao idoso

377

Serviço de atendimento de serviço social

361

Serviço de atendimento de educação física (escolas Educação Básica, Laboratórios, academia, grupos diversos) Serviços de atendimento em Ciências Biológicas Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, Umic, Peti e Verde Vida) Total de beneficiados Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013

17.462 301 1.214 75.090


PROGRAMAS DE ATENDIMENTO AOS ESTUDANTES MODALIDADES DE ATENDIMENTO

TOTAL DE ALUNOS ATENDIDOS EM 2012

Apoio Psicológico

2.574

Encaminhamento ao mercado de trabalho

1.265

Encaminhamento para estágios

2.124

Apoio na colocação e moradia

326

Encaminhamento à monitoria

105

Total de beneficiados

6.394

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

Inclusão Social A Unoesc desenvolve permanentemente várias ações voltadas à inclusão social. Entre os programas, projetos e ações de maior destaque realizados em 2012, podem ser citados:

Bolsas de Estudo

Ensino Superior (Filantropia)

Na condição de entidade beneficente de assistência social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para acadêmicos socioeconomicamente carentes, sendo:

Bolsas de Estudo

Ensino Básico (Filantropia)

Na condição de entidade beneficente de assistência social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para estudantes socioeconomicamente carentes abrangendo todas as etapas da educação básica (infantil, fundamental e médio), sendo: • 60 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Unoesc; • 107 bolsas de estudo parciais de 50% vinculadas ao Programa da Unoesc.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

• 1.672 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Universidade para Todos (PROUNI); • 2 bolsas de estudo parciais de 25% vinculadas ao Programa Universidade para Todos (PROUNI); • 1.742 bolsas de estudo parciais de 50% vinculadas ao Programa da Unoesc; • 1.015 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Fundosocial.

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Bolsas de Estudo

Ensino Superior (Financiadas pelo Estado de Santa Catarina)

Em parceria com o Estado de Santa Catarina a Unoesc concede bolsas de estudo: • 3.003 bolsas de estudo parciais de 25% a 75% vinculadas ao art. 170 da Constituição Estadual; • 164 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao art. 171 da Constituição Estadual.

Inclusão

Pessoas com Deficiência na Unoesc

O processo de inclusão acessibilidade de pessoas com deficiência no ensino superior é uma realidade que se efetiva dia após dia e revela significativos avanços e também limitações de diferentes ordens. A Unoesc se habilita para entender o processo e agir a favor do seu desenvolvimento em todas as áreas do convívio acadêmico e profissional das pessoas com deficiência, a saber: cumpre-se rigorosamente a

Balanço Social 2012

O processo de inclusão acessibilidade de pessoas com deficiência no ensino superior é uma realidade que se efetiva dia após dia

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determinação legal de incluir pessoas com deficiência no quadro de trabalhadores da Unoesc; alunos com deficiência e comprovada carência socioeconômica recebem bolsa integral para manter seus estudos; a contratação de intérpretes de Língua Brasileira de Sinais - Libras e a oferta da disciplina de Libras à comunidade

acadêmica com vistas a atender plenamente as demandas de alunos com deficiência auditiva; a preocupação efetiva com a acessibilidade garantindo todas as adaptações necessárias nas novas edificações e ajustes e reformas nas edificações mais antigas visando ao pleno atendimento das demandas de acessibilidade. Não existem fórmulas prontas e acabadas para o atendimento inclusivo de alunos com deficiência no ensino superior. Portanto, a Unoesc mantém sua conduta focada no atendimento das demandas existentes e na prevenção e sistematização das condições de ensino futuras, considerando que o número de alunos com deficiência em condições de acessar o ensino superior tende a se ampliar nos próximos anos.


PEC-G

Programa Estudante Convênio – Graduação

Uma atividade de cooperação com o objetivo de formar recursos humanos oriundos de países em desenvolvimento, em nível de graduação, nas Instituições de Ensino Superior brasileiras participantes do PEC-G. O Programa é administrado pelo Ministério das Relações Exteriores e pelo Ministério da Educação por meio da Divisão de Assuntos Internacionais da Secretaria de Educação Superior. Os estudantes, cidadãos estrangeiros, com idade entre 18 e 25 anos recebem bolsa integral no curso para o qual foram selecionados.

FIES

Financiamento Estudantil

A Unoesc mantém adesão ao Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior (FIES), que é um programa do Ministério da Educação destinado a financiar a graduação na educação superior de estudantes matriculados em instituições não gratuitas. Podem recorrer ao financiamento os estudantes matriculados em cursos superiores que tenham avaliação positiva nos processos conduzidos pelo Ministério da Educação. Ao final de 2012 a Unoesc mantinha 547 estudantes financiados por esta modalidade.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina 45


Defesa do Meio Ambiente A defesa do meio ambiente se faz presente, constantemente, na pauta de prioridades da Unoesc. Há uma preocupação no sentido de construir uma consciência da preservação do equilíbrio ecológico e do desenvolvimento regional. Projetos vêm sendo desenvolvidos nos campi, tanto no ensino e na pesquisa, quanto na extensão e na pós-graduação. A Unoesc possui professores mestres e doutores formados nesta área, além de dispor de estrutura de laboratórios na área ambiental. Ressalta-se o grande avanço da Unoesc em disseminar a educação ambiental em escolas e à população em geral, principalmente, por intermédio do programa Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina e do Atlas do Rio do Peixe. Além disso, há nos campi projetos de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), monografias, cursos de extensão, semanas acadêmicas e ações na área ambiental nos cursos que possuem como foco temático a educação ambiental (Engenharia Florestal, Ciências Biológicas, Engenharia Sanitária e Ambiental, Agronomia e o curso de pós-graduação em Gestão Ambiental). Entre os programas, projetos e ações de defesa do meio ambiente, destacam-se:

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

• Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina; • Comitê do Rio do Peixe; • Atlas do Rio do Peixe; • Parque Natural Municipal do Rio do Peixe.

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Memória e Patrimônio Cultural e Produção Artística A região do Grande Oeste Catarinense é deficitária em projetos e ações de preservação da memória e do patrimônio cultural e da produção artística. No entanto, ações desenvolvidas pela Unoesc nessa área estão dando os primeiros passos no sentido de avançar a produção artística e a memória cultural. A seguir destacamos as principais ações e projetos desenvolvidos:

Coral

Universitário

Teatro

Espetáculo Cênico-Musical “O Contestado”

Nas manifestações alusivas aos cem anos da Guerra, o projeto, aprovado pelo Ministério da Cultura, prevê a apresentações da Peça Cênico-Musical “O Contestado” em 6 capitais do Centro-Sul do País, e nas principais cidades do Estado de Santa Catarina, com a participação de mais de 6 mil espectadores; Criação do Memorial Virtual do Centenário da Guerra do Contestado - Sítio na Internet; Produção de um documentário com base na peça, em Palco e em Cenas Reais; e produção da minissérie Peludos x Pelados: Cem Anos da Guerra do Contestado, também com base na peça.

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Tem como objetivo promover o desenvolvimento cultural e estimular o aperfeiçoamento musical, vocal, intelectual, cívico-cultural de seus componentes. O grupo de coralistas é formado por 29 membros da comunidade acadêmica e regional. O grupo participa de eventos, como Semana da Música, Festival de Corais e outras apresentações, além de colaborar diretamente com o grupo Toca de Teatro da Unoesc. Atualmente desenvolve o Projeto Trilhos e Trilhas: O canto dos Colonizadores do Oeste de Santa Catarina. Foram 13 apresentações do ano de 2012, com mais de 3.500 expectadores. No mês de julho de 2012 aconteceu na Unoesc Joaçaba a 4ª Semana de Música, envolvendo os 6 corais que fazem parte do projeto Trilhos e Trilhas e o Coral Unoesc.

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Serviços de Extensão Serviços Eventuais Serviço

Totais realizados em 2012

Assessorias

16

Consultorias

3

Exames e laudos técnicos

32.569

Outros (palestras, declarações imposto de renda, campanhas publicitárias, ...) Pessoas beneficiadas

161 22.652

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

Atendimentos em Saúde Animal Serviço Atendimentos veterinários ambulatoriais

153

Internações veterinárias

136

Cirurgias veterinárias

136

Exames laboratoriais complementares

298

Total de Atendimentos em 2012

723

Balanço Social 2012

Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.

54

Totais realizados em 2012


A Mantida: HUST Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST O Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, entre outras casas de saúde, destaca-se pela parceria com os cursos da Área da Saúde das escolas técnicas e da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc. Localizado no município de Joaçaba, atende, sobretudo, a população de 45 municípios da região com mais de 500 mil habitantes. No exercício de 2012 o HUST manteve todos os serviços hospitalares, prioritariamente os atendimentos subsidiados pelo SUS para pessoas da comunidade e apresentou os seguintes dados: 1) Nº de beneficiários SUS: 137.985 pessoas atendidas pelo SUS, sendo 6.082 internações que gerou 22.640 atendimentos quantificados em pacientes-dia = 83,07% e mais 131.903 em serviços ambulatoriais = 96,00%.

137.985 10.112

Pessoas atendidas pelo SUS

2) Nº de beneficiários não SUS: 10.112 pessoas atendidas pelos Convênios e Particulares, sendo nas internações 4.613 quantificados em pacientes-dia e mais 5.499 em serviços ambulatoriais e outros.

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Pessoas atendidas pelos convênios e particulares (não SUS)

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Dados e Outros Serviços

61,27 131 10.695 27.253 1.002 4.338 137.402 3,74% 8.064 6.368 1.452 62.407 3.357 34.587 2.758 5.273 2.796 585 1182 2807 6 198 56 199.988 314.296

Média de ocupação (leitos)

Capacidade instalada (leitos)

Internações ocorridas (pessoas)

Pacientes-dia (diárias)

Partos (normais, cesáreos e curetages)

Cirurgias realizadas

Atendimentos de urgência e emergência

Média geral de permanência por paciente (dias)

Atendimentos em oncologia (pacientes)

Atendimentos em hemodiálise (sessões)

Anatomia Patológica

Exames laboratoriais

Ultrassonografia

Radiologia

Eletrocardiografias

Tomografia

Eletrocardiografias

Hemoterapia

Endoscopia

Imuno-histoquímico

Retossigmoidoscopia

Colonoscopia

Broncocospia

Refeições servidas

Roupa lavada (quilograma)

Fonte: Diretoria Administrativa do HUST.


HUST - Um Passo à Frente O HUST busca aumentar o número de leitos disponíveis e credenciar-se para outros serviços de alta complexidade, com o propósito de gabaritar-se como um centro de formação profissional técnico-científico na área da saúde, tendo como referência as reais necessidades da população de sua região. Conforme declara o Diretor Geral, o Hust transforma-se num parque de obras. O projeto de revitalização tem objetivo de ampliar leitos e serviços, dobrar a capacidade de acolhimento do hospital. Em 2013 será aberta nova área para serviços de nutrição e dietética, triplicando a atual cozinha, bem como a área destina à manutenção, almoxarifado, morgue e garagens no subsolo 2. Também está prevista a ocupação do subsolo 1 com as atividades de oncologia e quimioterapia, ampliando as atuais instalações de 10 m² para 1.000 m², consta dessa melhoria o novo refeitório para atenção especial aos colaboradores, aos pacientes oncológicos e seus familiares. Rotineiramente, a administração está modernizando áreas antigas do velho HUST, com objetivo de ampliar os serviços de diagnóstico com a aquisição da Ressonância Magnética bem como ampliação dos serviços de ecografia, densitometria óssea e ampliação da digitalização de imagem. Pretende-se dobrar a capacidade do centro cirúrgico atual com duas salas de alta rotatividade, sendo uma delas inteligente, para uso dos acadêmicos da área de saúde e abrir uma área para internamento de curta duração, o hospital-dia bem como novos leitos e áreas de apoio com enfermarias de retaguarda e urgência. Num futuro próximo, com o final da revitalização e consequente utilização do segundo, terceiro e quarto pavimentos será atingido o objetivo de ampliar leitos e serviços e, assim, dobrar a capacidade de acolhimento do hospital.

Ampliação e maquete Hust.


Elaboração do Balanço Social

Coordenadora da Editora Unoesc Débora Diersmann Silva Pereira

Gerente de Controladoria Cleunice Fátima Frozza

Copidesque Débora Diersmann Silva Pereira

Elaboração Jarlei Sartori Fernanda Regensburger Poletto

Revisão eletrônica Talita Varella Projeto gráfico e capa Daniely A. Terao Guedes

Fotografias Gerência de Marketing

Balanço Social Unoesc 2012  
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