EXPOSÉS ET OUTILS
13. Le groupe a pour fonction de libérer une énergie supérieure à la somme des énergies individuelles de ses membres (III, exp. 1). 14. Un groupe qui n’exprime pas concrètement sa réalité de corps ne se perçoit jamais comme tel (III, exp. 1, 2 et 5). 15. Le rôle de l’accompagnateur est de fournir une méthode grâce à laquelle chaque membre du groupe entre en dialogue avec les autres, de façon consciente et délibérée, à propos de l’ordre du jour (ES 15 ; III, exp. 4, 5 et 8). 16. En période d’agitation et de désolation, il convient de se donner un cadre rigoureux pour permettre la prise de décisions claires. Déclarer : « Nous pouvons faire avec » est l’indice fréquent d’une absence d’engagement (ES 7, 10, 14, 17 et 318 à 321 ; I, chap. 3 ; II, chap. 3 ; III, exp. 4, 5 et 8) 17. Dans un groupe, la vitalité apportée par une réunion est aussi importante que le contenu des décisions. Si l’énergie et l’enthousiasme manquent, les décisions prises ne seront pas suivies d’effet (III, exp. 1 et 5). 18. Au cours d’une réunion, lorsqu’une situation de grande tension persiste, il est utile de proposer quelques minutes de silence pour que chacun prenne conscience de son état affectif. L’expression par chacun de ce contenu affectif ainsi objectivé permettra souvent le retour à une atmosphère plus sereine (I, chap. 2 ; III, exp. 5 et 6). 19. Refuser de passer ensemble le temps nécessaire en réunions est le plus grand obstacle à la croissance spirituelle d’un groupe (III, exp. 5 et 8). 20. La hâte d’en avoir fini peut empêcher certains membres d’un groupe de s’exprimer sur les enjeux qui sont réellement, à leurs yeux, à l’ordre du jour (III, exp. 1, 5 et 8). 21. Dans une équipe, plus chaque personne prend conscience de sa mission propre, de son nom de grâce personnel, plus le travail commun est unifié et fécond. En effet, la reconnaissance mutuelle des apports de chacun profite à l’ensemble et démultiplie l’énergie. (II, chap. 1, 4e approche ; III, exp. 2 et 5).
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