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Entiendo que además hay un compromiso de cuidado medioambiental, ¿es así? Efectivamente, contamos con un proyecto de eliminación de mercurio y uso de tecnología luminaria Led. También tenemos programado para un futuro próximo adquirir tres ambulancias a gas, convirtiéndonos en el primer hospital público en borrar su huella de carbono. En esta misma línea, instalaremos paneles solares como fuente de energía para el hospital. La inversión en estas iniciativas es cercana a los 600 millones de pesos. ¿Cuáles son sus aspiraciones personales? Primero salir por la puerta ancha y hacer algo distinto en administración pública eficiente y evitar que los hospitales no sean la caja chica de las campañas políticas. Creo también que puedo dejar al San José sin deuda estructural, la que hoy alcanza los 3.800 millones de pesos. Trabajo por modernizar el establecimiento y entregar algo mejor a nuestros pacientes, subir el estándar de la calidad de la atención y de los servicios. La salud pública debe estar centrada en el usuario y para eso necesitamos inyectar recursos humanos dispuestos a “jugársela” por la administración pública. ¿Qué rol juegan las personas en su organización? El recurso humano es primordial. Nuestro plan es partir por remodelar las dependencias, entregar más garantías y seguridad a los trabajadores, impartirles cursos de capacitación y perfeccionamiento, talleres de relaciones humanas y satisfacción, uniformes, renovar herramientas del personal de mantención, en fin, demostrarles en la práctica que son esenciales para mejorar la calidad del servicio a pacientes. Todos los cambios e innovaciones en tecnología, soy un convencido que deben testearse con el personal usuario, es más, ellas derivan de sus requerimientos. Hoy tenemos informatizados varios procesos: agenda médica, ocupación de camas y gestión de pabellón, y esperamos pronto echar a andar un sistema de mensajería de texto mediante

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Raúl Vásquez, Nuevo Director Hospital San José. Foto Viviana Peláez

telefonía móvil para recordatorio de reservas de horas a los pacientes. En un año eliminaremos por completo el papel. De la mano de la subdirección médica, administración y Gestión o Desarrollo de Personas (RR.HH.), Raúl Vásquez reconoce estar involucrado al 100% en este desafío, en la tarea de ver nacer un nuevo San José, cercano, seguro y moderno. “Le tengo cariño a este hospital. En los fines de semana y feriados me arranco a horas inimaginables para ver cómo está funcionando todo. Me paseo por pasillos y converso con la gente, y siento que estoy haciendo algo valioso por más de un millón de personas que se atienden y otras que trabajan aquí…y ese es buen punto de partida”.

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