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Autor: Lcdo. Edinson Ruiz Noviembre 2016


LA GENERACIÓN “Y” EN EL MERCADO LABORAL.

evidencia que las estrategias de atracción, gestión y retención, que fueron exitosas con generaciones anteriores, ya no logran los mismos resultados. En consecuencia, esto obliga a repensar las prácticas gerenciales y de recursos rumanos.

El manejo cada día más complejo de las Organizaciones ha ido creando la necesidad de adquirir conocimiento sobre las distintas técnicas, métodos y herramientas necesarias para la consecución de los objetivos programado. El ingreso al mercado laboral de una nueva

Resulta

de

importancia

generación, ejerce una importante

conocer

influencia sobre todos los sistemas

razonamientos

de gestión de las empresas. No se

particulares de esta generación: qué

comprometen con las empresas o

los

sus jefes, sino que su compromiso

principales rasgos en cuanto al

es con su propia carrera. Los

perfil, competencias, aspiraciones y

intereses y valores de esta nueva

estilo de vida.

generación de trabajadores, es un

generacionales

tema que despierta interés en los

choques en los ambientes laborales.

responsables de recursos humanos

Por ejemplo, los baby boomers

de las empresas, por su impacto en

pueden considerar a los integrantes

las prácticas de esta área. Se

de

y

motiva,

la

entender e

cuáles

los

intereses

son

los

Las diferencias pueden

Generación

producir

X

como


impacientes y dispuestos a tirar por

Lograr que los miembros de

la borda estrategias probadas y

los equipos de trabajo consigan un

comprobadas

balance entre construir con los

como

eficaces,

mientras que los integrantes de la

procedimientos

Generación X ven a los baby

incorporar las nuevas flexibilidades

boomers

que

y la nueva creatividad como una

siempre están tratando de señalar la

manera de armonizar las diferentes

cosa correcta a la persona correcta

experiencias profesionales es una

y se muestran inflexibles al cambio.

responsabilidad de los supervisores

Por su parte la Generación X puede

y gerentes; y conocer las diferencias

encontrar a los de la Generación Y

intergeneracionales

como demasiado “malcriados” e

imprescindible para alcanzar ese

inmersos

balance.

como

en

personas

mismos,

y

la

Cada

Generación Y pueden ver a los ‘X’

generaciones

como

experiencias,

demasiados

cínicos

y

tradicionales

que

e

es

una puede

de

las

brindar

conocimientos

y

enriquezcan

el

negativos. La forma de comunicarse

enfoques

con las distintas generaciones es

conjunto, por lo que es saludable

diferente.

fomentar las sinergias, el respeto y consideración mutua.

Revista la generación y en el mercado laboral  

La generación "Y" en el mercado laboral

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