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Departamento de Salud Alicante Hospital General

Memoria 2011


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Memoria 2011

Índice

1. Presentación 2. Misión, Visión, Valores 3. Distribución de la plantilla 4. Distribución del Gasto 5. Actividad Asistencial 6. Cartera de Servicios Común 7. Unidades de Referencia 8. Recursos Asistenciales 9. Actividad de Consultas Externas 11. Actividad Hospitalaria 12. Hospitalización Domiciliaria 13. Actividad Hospital de Día 14. Actividad Urgente 15. Actividad Quirúrgica 16. Actividad Cirugía Sin Ingreso 17. Actividad Trasplantadora 18. Recursos Técnicos


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Presentación El Hospital General Universitario de Alicante forma parte de la red de hospitales públicos de la Comunidad Valenciana, adscrito a la Agencia Valenciana De Salud (AVS), siendo el centro hospitalario de referencia para el Departamento de Salud Alicante-Hospital General. Se trata de un hospital de máxima categoría, sienod el de mayor magnitud de la provincia de Alicante y segundo de la Comunidad Valenciana. El Departamento de Salud Alicante-Hospital General cuenta con ámbito de cobertura establecido por la Orden de 27 de Diciembre de 1993 de la Conselleria de Sanitat i Consum, por la que se delimita el mapa sanitario de la Comunitat Valenciana (D.O.G.V nº 2.175, de 30-12-95) y se establece como población de referencia al departamento. El Departamento agrupa al Hospital General Universitario de Alicante, Centro de Especialidades Babel, C.S. Agosto, C.S. Babel, C.S. Ciudad Jardín, C.S. Florida, C.S. Los Ángeles, C.S Monforte, C.S. Parque Lo Morant, C.S. San Blas, C.S. San Vicente 1, C.S. San Vicente 2. Además, icluye 7 Consultorios Auxiliares.

Poblaciones a las que atiende: Alicante Agosto Moralet Verdegás Monforte del Cid San Vicent del Raspeig La Alcoraya La Canyada


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Misión, Visión, Valores

MISIÓN: El Departamento de Salud Alicante-Hospital General tiene como finalidad dar asistencia primaria y especializada de la mejor calidad posible, a través de una práctica profesional y técnica sustentada en la mejor evidencia disponible, minimizando los riesgos asociados a los servicios prestados y utilizando de manera eficiente el dinero público. VISIÓN: Contribuir a la mejora continua de la calidad a través de una atención asistencial eficiente, que sitúe a nuestros clientes a la cabeza de la Agencia Valenciana de Salud y Sistema Nacional de Salud a nivel de satisfacción y seguridad del paciente. VALORES: Son el conjunto de principios y criterios de actuación que condicionan los comportamientos y decisiones de los profesionales del hospital en su día a día. Estos valores deben impregnar todas las decisiones de los profesionales y constituir la filosofía de comportamiento y relación en el centro. - Respeto hacia los pacientes y entre los profesionales - Trato cercano y personalizado - Honestidad y ética profesional - Responsabilidad y profesionalidad en el trabajo - Transparencia y veracidad en la transmisión de la información - Compromiso personal y social con los pacientes y la salud


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Distribuci贸n de la plantilla Personal

Plantilla

Plantilla Real

Vacantes

Tot. Personal Directivo....................................12 .................................12 ..................................0 Tot. Personal Facultativo...............................662 ..............................638 ................................24 Tot. Personal Sanitario................................1958 .............................1930 ...............................28 Tot. Personal T茅cnico....................................468 ...............................461 .................................7 Tot. Personal Oficios.....................................427 ...............................415 ................................12 TOTAL PERSONAL.....................................3527 .............................3456

................................71


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Distribuci贸n del Gasto

Cap铆tulos Presupuestarios

Gasto

I. Personal....................................................................................................................200.091.671 II. Compra bienes corriente y gastos de funcionamiento.............................................110.529.489 IV. Inversiones reales.......................................................................................................1.129.755 TOTAL..........................................................................................................................311.750.915


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Actividad Asistencial

Hospitalización Camas........................................................................800 Ingresos..................................................................32605 Ingresos Urgentes..................................................19708 Ingresos Programados...........................................12897 Estancias..............................................................214862 Estancia Media..........................................................6.59 Índice de Ocupación................................................73.58 Índice de Rotación...................................................40.76

Urgencias Total Urgencias...................................................147551 Urgencias Generales..............................................98325 Urgencias Maternales............................................15087 Urgencias Infantiles................................................34139 % Urgencias Ingresadas.........................................13.36 %Urgencias Generales Ingresadas.........................13.70 % Urgencias Maternales Ingresadas......................21.40 % Urgencias Infantiles Ingresadas............................6.59 Presión de Urgencias..............................................60.44

Intervenciones Total Intervenciones.............................................19374 Int. Urg. A.G..............................................................3018 Int. Urg. A.L................................................................296 Int. Prog. A.G............................................................9220 Int. Prog. A.L...............................................................188 Int. UCSI...................................................................6652 Tot. Int. Prog. Anest. Gral.......................................11756 Ses. QAG/sem.............................................................85 I.P.A.G/Dia Q.............................................................2.67 E. Media Prequirúrgica..............................................1.29 Téc. Intervencionistas Total Técnicas.......................................................12899 Téc. Urgentes A.G....................................................1964 Téc. Urgentes A.L.......................................................954 Téc. Programadas A.G.............................................5998 Téc. Programadas A.L..............................................3487 Téc. UCSI...................................................................469


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Consultas Externas Total Consultas..................................................293328 Prim. Visitas...........................................................70251 Suc. Visitas..........................................................223077 Relaci贸n S/P.............................................................3.18

Centro de Especialidades Babel Total Visitas C.E.................................................176087 Prim. Visitas..........................................................111417 Suc. Visitas............................................................64670 Relaci贸n S/P..............................................................0.58

Hospital San Vicente Total Consultas.....................................................35556 Prim. Visitas...........................................................23000 Suc. Visitas............................................................12556 Relaci贸n S/P..............................................................0.55


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