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Plano de Gestão para o Biênio 2014 - 2015 Danilo Lovisaro do Nascimento te dos fatores de governabilidade, considerando as mudanças aceleradas de cenários e as exigências da sociedade, cada vez mais qualificadas. Nesse cenário, o Ministério Público do Estado do Acre, no ano de 2010, elaborou o Planejamento Estratégico, adotando como metodologia a construção coletiva e pautou a sua ação em uma agenda, que tem como referência as decisões tomadas pela equipe. O modelo de gestão que se pretende implementar será balizado pela valorização da democracia, pelo processo de diálogo e de construção de consenso, pela transparência e pela ética na condução das decisões. Terá como foco a ação integrada, de grande impacto social, visando o benefício da população historicamente marginalizada, na capital e no interior do Estado. Esse procedimento significa concentrar as ações prioritárias nos órgãos de execução, sem negligenciar os outros setores, com a infraestrutura, pessoas e outros recursos materiais, que são fundamentais para uma gestão profissional e inclusiva. ÁREAS DE RESULTADOS Gestão da Qualidade Objetivos: Elevar os padrões de qualidade da gestão, buscando a eficiência na atividade-meio e na atividade-fim Ações Prioritárias:

Atender a publicidade dos atos administrativos e perseguir a eficiência na sua gestão;

Enfrentar a questão das substituições, propondo ao Conselho Superior a instalação de pelo menos 4 (quatro) Promotorias de Substituição;

Implementar os Centros de Apoio Operacional, conforme previsto no projeto de Lei complementar;

Regulamentar as atribuições das Promotorias, especialmente das especializadas, pois diversas Promotorias foram instaladas, porém nunca foi elaborado um ato definindo suas atribuições;

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Plano de gestão danilo nascimento  
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