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Líderes en periodismo social

No.

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Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, marzo - abril 2011 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

XXVI Jornada de opinión Ascoop p/4-8

Flavio Vélez Cornejo.

Conversatorio

La importancia del relevo generacional y el liderazgo en la economía solidaria.

p/19

Espere segunda entrega.

Desafíos del modelo cooperativo en el contexto actual – Redes cooperativas.

sistema bancario integrado -sbi- de taylor y johnson p/12

A partir del 1 de abril, con 100 oficinas inició operaciones. Edición ecoSolidario Cali, abril 1 de 2011.

Bancoomeva, llevará la filosofía solidaria al sector bancario, enfocándose en el crecimiento personal y patrimonial de los asociados, usuarios y sector cooperativo y en apoyo a la bancarización de los estratos dos y tres. El presidente ejecutivo del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, Alfredo Arana Velasco, indicó que “Bancoomeva surge de un ordenado proceso de planeación, que llevó primero a especializar la actividad, luego a desarrollarla por medio de la Cooperativa Financiera, vigilada por la Superfinaciera desde octubre de 2007.”. Dijo que “la entidad nace con un capital de $140.000 millones. Operará a través de 100 oficinas en 36 ciudades del país. Para este proceso no se necesitaron grandes inversiones porque Coomeva Financiera contaba con el capital requerido para crear el banco y disponía de una amplia red operativa”. La composición societara de banco es Coomeva, 97.6% y La Equidad Seguros 2.4%. Por su parte Coomeva Financiera tiene una cartera de $1,6 billones de pesos y captaciones por $713.777 millones. Al cierre de 2010 reportó activos por $1,7 billones de pesos, un patrimonio de $159.804 millones y una utilidad de $18.108 millones, señaló el ejecutivo. El presidente de Bancoomeva, José Miguel Terreros Ospina, indicó que

Editorial

O somos o nos hacemos Allá en las cumbres de la sociedad opulenta no se respeta nada. p/3

Se puede

Una propuesta de desarrollo y fortalecimiento para el movimiento cooperativo colombiano y los asociados de Coomeva. Oficina Cra. 21 Cll. 54, Bogotá.

“se amplía el potencial de nuevos asociados para la Cooperativa y la posibilidad de atender entidades del sector cooperativo, de acceder a la compensación directa del Banco de la República y la eliminación de intermediaciones por las operaciones que hoy hacemos a través del sistema bancario. El nuevo banco ofrecerá un portafolio de servicios financieros: cuenta corrien-

ofrecerá

mejores condiciones al acceder al Fogafin, con más coberturas y menores costos, generando más seguridad en cuanto a las posibilidades de capitalizaciones futuras te, leasing habitacional, recaudos de servicios del Estado, acceso más expedito a líneas de redescuento, reducción en los tiempos de canje, más posibilidades de revalorizar aportes y más seguridad para el Fondo de

‘Bancoomeva nos hace sentir orgullosos a los vallecaucanos’ Como grupo empresarial, Coomeva ejerce un gran liderazgo, es considerada como una de las entidades importantes del Valle del Cauca. p/10-11

www.ecosolidario.com.co

Solidaridad por la vía de los retornos y por el uso de los recursos en créditos para los asociados. También se desarrollarán la tarjeta de crédito y remesas del exterior”, explicó. Bancoomeva ofrecerá me-

Separata deportiva

VER DOCUMENTO SOLIDARIO p/10-19 jores condiciones al acceder al Fogafin, con más coberturas y menores costos, generando más seguridad en cuanto a las posibilidades de capitalizaciones futuras, bien sea por los dueños actuales, Coomeva, sus empresas y otras cooperativas, o por nuevos inversionistas o socios estratégicos. También facilita el desarrollo de alianzas con entidades nacionales e internacionales del sector. “En la concepción general de esta iniciativa nos hemos apoyado en las experiencias internacionales de cooperativas que han optado exitosamente por figuras comerciales para dinamizar su labor, como es el caso de los grupos empresariales Desjardins en Canadá y Mondragón en España, que presentan altos niveles de desarrollo”. Afirmó Terreros Ospina.


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noticias

Marzo - Abril 2011

Edición 63

Declaraciones del Senador Robledo se basan en cifras incorrectas: Confecoop.

Saludcoop solicitó verificación de transparencia Edición ecoSolidario

Bogotá, marzo 10 de 2011.

Luego de las afirmaciones del Senador Jorge Enrique Robledo, quien aseveró, basado en un informe de la Universidad Nacional, que las EPS Cafesalud, Saludcoop y Cruz Blanca le estaban generando mayores costos al Gobierno, por cuenta de la sobrefacturación de medicamentos incluidos en el Plan Obligatorio de Salud (POS), SaludCoop ha manifestado con contundencia que el estudio de la mencionada universidad se basó en un documento del Ministerio de la Pro-

tección Social que fue objeto de correcciones, las cuales no fueron tenidas en cuenta por los analistas del centro universitario, ni por el congresista del Polo Democrático. SaludCoop aclaró que dicho informe toma cifras de diciembre del año pasado que fueron corregidas posteriormente por estas tres EPS, a petición del mismo Ministerio de la Protección Social,

Cumplimos

En el 2010 llegamos a 116.227 personas a través de 726 Organizaciones sin ánimo de lucro.

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Adultos: 13.149

que encontró algunas inconsistencias técnicas en los reportes, según explicó Confecoop en el Flask 1130. La respuesta de SaludCoop es enfática al negar la existencia de los sobrecostos a que alude el Senador y, para demostrarlo, no ha tenido reparo alguno en manifestar que sus sistemas y registros están abiertos a los escrutinios de los organismos de control. Por ello, SaludCoop solicitó a la Superintendencia Nacional de Salud que realice una visita para verificar la transparencia con la que la EPS ha procedido. El vicepresidente Científico de SaludCoop, Alberto Castro, aclaró que la información de la EPS se remitió al Ministerio y esta entidad la devolvió con el objetivo de rectificar algunas inconsistencias. “Efectivamente había un costo equivocadamente elevado para los medicamentos, pero también había costos equivocadamente bajos para otros servicios como hospitalización, servicios ambulatorios y urgencias”. De lo anterior se concluye que existieron inconsistencias internas relacionadas con la valoración del costo de algunos medicamentos y servicios, pero ello no afectó las tarifas totales, pues al revisar el costo médico per cápita anual dentro del POS para las tres EPS en mención, se encontró que están dentro del promedio de gastos de las EPS del régimen contributivo. De de hecho, el costo total del POS en SaludCoop está por debajo del costo promedio de todas las EPS que existen en el país. SaludCoop garantiza a sus usuarios y al público en general, que la prestación de sus servicios se realiza de acuerdo con la normatividad vigente; por tal razón, la EPS envió al Ministerio los ajustes correspondientes frente a la redistribución interna, pero no frente a los costos totales, los cuales son menores que el costo promedio de todas las EPS.


FINANCIERA

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Se desembolataron $150 mil millones.

Cooperativas pueden descontar aportes para fijar base gravable DIAN revoca concepto frente a la excepción en impuesto al patrimonio. Jurídica de la DIAN revocó su concepto que era negativo frente a la exención parcial del impuesto sobre el patrimonio, que consiste en para pagar el impuesto al patrimonio se restan los aportes sociales, y,

Clemencia Dupont Cruz.

Edición ecoSolidario Bogotá, abril 8 de 2011.

Por fortuna para el gremio, el día 4 de abril de 2011, mediante oficio número 023888, la DIAN encontró suficientes los argumentos de Confecoop y, en consecuencia, reconsideró su postura. En dicho oficio, la DIAN expuso algunas de las consideraciones que la Confederación siempre había sostenido sobre el espíritu del legislador, para llegar a la siguiente conclusión: En merito de lo expuesto se revoca el Oficio No. 099197 del 30 de diciembre de 2010.” Tras un continuo trabajo de Confecoop, la Dirección de Impuestos y Aduanas – DIAN - cambió su posición frente a la forma de determinar la base gravable del impuesto al patrimonio, dándole la razón a la Confederación, expresó Clemencia Dupont, presidenta ejecutiva de esa organización. Fensecoop Con la Ley recibió 1370 de 2009 calurosos se adicionó el aplausos por Estatuto Tribu- sus decida tario, reglamen- participación tando aspectos en el proceso concernientes al Impuesto al Pa- de revocación de la DIAN trimonio. Uno de los te- a la decisión mas controver- impositiva. tidos entre las cooperativas, se refería a la determinación de la base gravable, en consideración a que el artículo 4 de dicha ley dispuso. El pasado 2 de febrero, Confecoop sostuvo una reunión con funcionarios de la DIAN, en la cual se expusieron, defendieron y argumentaron los fundamentos jurídicos y económicos que sustentaban la interpretación del gremio. En vista de la contundencia y coherencia de los sustentos esgrimidos, la DIAN se comprometió a revisar su posición.

En el recinto

Alborozo y reconocimiento

La noticia se recibió en Restrepo Meta, con aplausos y Clemente Jaimes, presidente de Ascoop, hizo el reconocimiento a Fensecoop por este logro, comentó que la Oficina

como lo dijo Carlos Acero, director ejecutivo de Ascoop son algo más de $150.000 millones de pesos que estaban embolatándose en esta interpretación equivocada de la DIAN. Quiero agradecer de verdad primero a Fensecoop, porque las cooperativas del magisterio trabajaron en el Congreso de la República.

Aplausos en pleno a Fensecoop. También hacer el reconocimiento a quienes defendieron esa amenaza por la equivocada interpretación a su presidente de junta directiva Carlos Pala-

cino, a su presidenta ejecutiva Clemencia Dupont por supuesto a su junta directiva completa, con ellos y Carlos Guzmán estuvimos discutiendo estos temas en la DIAN, concluyó Jaimes Puentes.


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Edición 62- Abril Marzo

aHORRO YY CRÉDITO CRÉDITO AHORRO

2011

Febrero - Marzo 2011 Edición

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CAPITALIZACIÓN INSTITUCIONAL, UN OBJETIVO PARA DAR SEGURIDAD Y SOLIDEZ.

XXVI Jornada de Opinión Cooperativa Ascoop 6, 7 y 8 de abril de 2011, Restrepo, Meta

Soluciones de vivienda Redes sociales yde tecnología popular, la maestría AVP

Resultados 2010

La importancia del relevo y el liderazgo en la de economía solidaria. La tarea ha sido ardua, contábamos

con una gran cantidad de aportes y poco capital en ahorro. Actualmente tenemos 7% de capital institucional. $3.600.000.000 en activos. Orígenes y vivienda “Siempre con fe en que el tren del La cooperativa tiene 23 años y $3.100.000.000 de cartera. $1.600.000.000 en depósitos. cooperativismo vaya por los dos nació gracias a la asociación de $1.700.000.000 en aportes. rieles: el social y el económico; Según una encuesta realizada porempleados Ascoop, 60% las personas de los jóvenes. Brindar de ladeAVP, Asocia- consideran que el sector se ha alejado $50.000.000 de excedentes. ción de Vivienda Popular Simón

facilitan el acercamiento generacional

ninguno puede quedarsey del otrodirectivos a la gente, son algunas de las propuestas que se han hecho en el que organizó Ascoop. espacios de confianza cargos para que de verdad funcionemos”. Bolívar. “Por eso tenemos conoEdición ecoSolidario

tren del cooperativismo vaya por los cimiento del tema. Arrancamos ción Colombiana de Cooperativas, dos rieles: el social y el económico; en 1996 con ahorro programado, Ascoop, y que tiene como eje central Redacción ecoSolidario ninguno puede quedarse del otro en ese momento no estaba reglaBogotá, febrero 24 de 2011. de discusión la participación de nipara que de verdad funcionemos. mentado para vivienda, pero lo Generar una mayor par- ños, niñas y jóvenes colombianos en Entrevista con Nohora trabajamos como tal. ticipación democrática en elGuevara sector cooperativo nacional. economista de profesión, gerente ¿Cómo se hace el liderazgo Desde hace 6 años empezamos los jóvenes, crear lazos de Según una encuesta realizada por desde hace 16 años de la cooperaen la mujer? a trabajarlo con Findeter, instituconfianza entre las nuevas Ascoop a 420 personas en medio de tiva ahorro y crédito AVP cuenta Las oportunidades son para todos, ción que quería promocionar una generaciones para que ocu- la Jornada, el 60% de ellas considecon 200 asociados y dos ofi cinas estoy convencida de que la mujer línea de vivienda de interés social, El cooperati vismo ti ene un compromiso en la pen cargos ran que el sector cooperativo construcción de vivienda para sus asociados. en Cundinamarca. cuenta con todas las capacidades así trabajamos muchos proyectos directivos y se ha alejado de los jóvenes para desempeñarse en cualquier en Bogotá y Cundinamarca; así la recupecolombianos, vale la pena reunidades pensadas en edifi cios de 20 Desarrollo tecnológico espacio, sin embargo esto requiere como en Usme, Suba, La Vega, ración de la saltar que del total, tan solo apartamentos, el objetivo es fi nanciar AVP ha conformado con otras coode mucha dedicación y esfuerzo. Ubaté y ahora en Chía; la idea era cátedra cooel 1% de los asistentes se enhasta 50 % del valor de la vivienda. perativas, especializadas de ahorro y orientarnos hacia los trabajadoperativa en cuentran en el rango de edad El año pasado entregamos un proyeccrédito, un grupo maneja tarjeta ¿Cuál es la distribución de puesto que los colegios de 20res a 30independientes, años. deque personas to de 50 unidades en La Vega fi nanciadébito. Sin embargo, y debido a que hombres y mujeres en AVP? en ese momento no nos estaban del país, son pertenecen do por Findeter y el 2009 en el mismo muchas cooperativas no manejan este El 52% de nuestros asociados son atendiendo” afi rmó. Las redes sociales y 2010, 8533 coopera40% de los encues- en el mercado y ayudarán al coope- de algunas de al sector municipio se otorgaron 78 unidades. producto, lo hicimos, en su momento, mujeres y el 48% restante son homel cooperativismo tivas, las cuales asocian tados manifestó uti- rativismo para que se acerque a las las propuesasociadas Comocomo vivienda en construcción con MegaBanco, luego con Banco de bres,sonenel planta trabajamos ocho ¿Cuántas soluciones Los nuevos canales de intea 5,1 millones de colomlizarde Facebook tas del secnuevas generaciones de quienes a 8533 sitio propio trabajamos en Ubaté y Bogotá. mujeres y dos hombres. vivienda promueven y racción, Facebook, Twitter, la red social más em- eje central para el relevo generacio- bianos. tor solidario cooperativas. Tocancipá, las personas Ahoraacerlo que buscamos con Suma red financian? My Space, entre otros han pleada, sin De este toembargoallí nal” para afirmó tenían Pablo un lote para hacer unidades básicas, es hacer parte de la red nacional lo que Corporación Tavatal, 1.403.000 En total hemos entregado alrecambiado la forma de comu- 31% de ellos descono- Lipnisky, uno de losencarse más a tonces hicimos esa financiación. permite a las de cooperativas atender de a lasdedor He trabajado bastante en la corpode 400. personas, en especial ce estas herramientas personas se este segmento la pobla- nicación conferencistas de la representa 24% los asociados en sus ofi cinas, indepenración Tava que está integrada por El área del proyecto en Chía es encuentran ción, quienes, en su gran de las nuevas generaciones, pero a su o no las utilizan. Jornada de Opinión del cooperativismo ¿Cómo es laCooperativa. operatividad? diente deson queajenos estén aafiesta liadasvez o no. cinco cooperativas de asociadas ahorro y crépropio, aunque ha sido en redes se han convertido en fuente de difícil en “Las sociales mayoría, nacional La cooperativa en tamaño no es muy dito. Tava permite a las cooperativas a las licencias mercadeo de cuanto las empresas, por elloy permisos, las 146 cooy las nuevas tecnoloforma de hacer economía. Según cifras reAscoop hace un llamado para los solucioperativas que gías le pueden dar al muchas grande, hace tareas, que de- pequeñas acceder a proveedores, ¿Cuál el promedio de crédito Estos esplanteamientos veladas por ya Confesituaciones que que ya están colombianos representa Ascoop, es un lacoop, surgieron al final del pri- cooperativistasnadas; dellleguemarco de bemos mover platadentro para que que tienen al 2010? ya la que50° a través de la corporación este año sehagan verán lossector frutoscooperativo uso de estas en benefidecir 24% delfacilitantotal naimpulso fomenmer díacada de la XXVI JornaAsamblea General nande la Asociación mos no sólo al sector económico-fi Para asociado $5.000.000 a herramientas se negocia por volumen de este proceso que lleva más de para cio de su organización, actividades, da de Opiniónorientado Cooperativa Colombiana de Cooperativas, Ascosino al social, el más importante $6.000.000, principalmente do de esta cional. manera la gestión de 6 años. tema del cual tar sus ciero continúa p/5 las 160 puedenpara posicionar op, en el con paísfeexisten, 31 nosotros. Siempre en queaeldiciembre aorganizada vivienda. por la Asocia- se encuentran alejados. estas organizaciones. En esa edificación hay Restrepo, Meta, abril 7 de 2011.

5.1

millones

Ascoop

Solidarios

por Naturaleza

juriscoop

Convenios y Servicios Financieros Especializados para el Sector Cooperativo y Solidario

Dirección General- Bogotá: Cll. 99 No.9A 54 / Torre 3 Of. 1402/PBX (1) 5878444 Barrancabermeja: Cll. 49 No. 16-74/ PBX (7)6222653

Ibagué: Cll. 10 No.3-76 -Of.302 /PBX (8) 2770235/36

Bogotá: Cll. 39A No.15 44/ PBX (1)7431088

Medellín: Cll.34 No.43-66 Torre Norte Of.1030 /PBX (4) 2628103

Bucaramanga: Cra. 19 No. 34 02/ PBX (7) 6330822

Pereira: Cll. 24 No. 7-29- C.C. El Lago Local 606 /PBX (6) 3400062

Cali: Cll. 28 Norte 6 Bis N 17 /PBX (2) 6677129

San Gil: Cra. 9A No.13 53 /PBX (7) 7246200


aHORRO Y CRÉDITO

Edición 63

Marzo - Abril 2011

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Consejo de Administración Y Junta de Vigilancia 2011-2013 ASCOOP Principales

Clemente Jaimes Esteban Cobo Farid Baene Carlos Mario Zuluága Héctor Ortegón Fabio Chavarro Gabriel Franco Eliecer Polanco Roselino Ávila

COOPERATIVA La Equidad Seguros. Saludcoop. Coovitel Coomeva Coeducadores. Juriscoop. Coopava. Credicoop. Codema. viene p/4

Durante el año anterior se vincularon 310 mil personas más al sector cooperativo colombiano, el cual cerró con activos por 24,1 billones de pesos e ingresos por unos 28 billones de pesos. cooperativo Para Cleparticipa con mente Jaiel 5,2% del prePIB nacional mes, sidente del Ascoop Consejo de agremia Administraa 146 ción de Ascoempresas op, “las cifras a nivel demuestran nacional. las fortalezas del cooperativismo colombiano y consolidan a la Asociación como el organismo de segundo grado del sector, con mayor representatividad del país”

El sector

COOPERATIVA Coasmedas. Unión de Prof para la Cultura.

Suplentes

Yolanda Reyes Miryam Martínez Carlos Paz

Coopvencedor.

Maritza Guerrero Gerardo Mora Faxin Pabuena Patricia Rodríguez Edinson Castro Esmeralda Saleh

Apoyo a la comunidad

Ascoop presentó su Informe de Gestión del año 2010 a la Asamblea General, en él se dejó

Coodontologos. Coopserfun. Coopetrol. Coopcafam. Canapro. Cootradian.

claro su trabajo en beneficio del desarrollo social y económico del país. En Bogotá, donde Ascoop tiene su mayor zona de influencia, se entregaron el año anterior cerca de 25 mil kits escolares a niños de sectores

Junta de Vigilancia Principales

Víctor Hugo Camacho Alberto Pardo Mónica Jiménez

COOPERATIVA Cooptenjo.

Cooptrais. Coopillantas.

Suplentes

Darío Velásquez Danilo Castillo Rubén Darío Suárez vulnerables de la capital, con lo cual se contribuye al mejoramiento en la calidad de vida de estos menores. Igualmente se invirtieron alrededor de

Coodelmar. Coomagiscun. Corvinde. 28 mil millones de pesos en el programa de sostenibilidad de parques distritales de Bogotá a través de la Unión Temporal Cooperativas por Bogotá.

Integración

Angélica Rocha Bancoomeva, Carlos Mario Zuluaga gerente nacional Bancoomeva y Jaime Daza.

Mónica María Jiménez gerente de Coopillantas, Cenaida Dager directora de mercadeo y publicidad de La Equidad Seguros y Maritza Guerrero gerente de Coodontólogos. REPORTERÍA GRÁFICA: JULIETA MÁRMOL.

Javier Muñoz de Coopcentral y Angélica Rocha de Bancoomeva


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ahorro y crédito

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Edición 63

Microfinancistas jóvenes para el futuro

Expansión de Coopcentral con acompañamiento 'Esta XXVI Jornada de Ascoop, sirve para traducir la propuesta en hechos reales, que nos permitan la vinculación efectiva de nuevos líderes'. buena tasa, sino que detrás de Coopcentral hay todos unos ejes estratégicos orientados a fortalecer las entidades a las que sirven, no usarlas como clientes sino a fortalecerlas, por eso ofrecemos servicios especializados para el sector, los manejamos con CIFIN, ahora con Visionamos, Servibanca, VISA y con SIDIF consultas efectivas, por supuesto el gran valor agregado que hay detrás de todo esto es el fortalecimiento institucional no tan solo por los servicios que mencionamos sino con la capacitación, asistencia técnica y formación dentro del sector solidario cooperativo. Entrevista realizada por Germán Peña, de Ascoop Edición ecoSolidario

¿Cómo ve usted la participación de los jóvenes? Restrepo Meta, abril 8 de 2011 Ascoop nos tiene acostumbrados a presentar temas novedosos y de impacto, no El comportamiento de la solo innovar en el aspecto tecnológico que central ha sido muy exitoso, es uno de los mensajes, sino innovar en las tenemos 3 años, estamos en generaciones que liderarán el sector coel tercer año de esta nueva operativo. etapa de la Central y el princiExcelente propuesta, esta jornada nos pal reto era generar sirve para traducir el reto un crecimiento tal en hechos reales que nos que nos permitiera permita la vinculación alcanzar una coberefectiva de nuevos líderes. tura y un posicio- a las que namiento nacional apoyamos para ¿Qué hace Coopcencomo la Central de que ellas sean tral para la formación las cooperativas en quienes vinculen a de liderazgo? Colombia, en ese las personas. Apoyamos los procesos sentido es importande las cooperativas que este revisar que hemos pasado tan orientados en ese sentido, con prograa tener una cartera de $ 230 mas de asistencia técnica y de planeación mil millones, que nos hacen orientadas al desarrollo del micro seguro, lideres en ese servicio. En las el micro crédito, el micro ahorro, es decir captaciones también tenemos las micro finanzas, que deben partir de los un incremento muy similar a jóvenes micro empresarios. las colocaciones. Detrás de eso tenemos un gran aporte Coopcentral no se limita a para las entidades, directamente no teneser un ente de intermediación mos personas naturales asociadas, es a las financiera, a captar y desem- cooperativas que apoyamos y sean ellas bolsar unos recursos en una quienes las vinculen.

Es a las cooperativas

Participantes

Directivos de Coopcentral y Visionamos.

La delegación aseguradora con toda su Equidad.

 Atención personalizada  Revalorización anual de aportes  Estudio de crédito, extractos, transacciones y

consultas sin costo

 Créditos de Vivienda, Educación, Libre Inversión,

Calamidad Doméstica, Recreación, Crediseguros, Credisalud y Vehículo  Tasas de interés preferenciales desde el 1% M.V  Seguro vida deudores sin costo para usted  Cuota y tasa de interés fija durante la permanencia del crédito  Sin penalización por pago anticipado en las obligaciones crediticias  Incentivos educativos  Subsidio de educación para el trabajo y el desarrollo humano  Convenios con descuento en: salud, educación, recreación, seguros, agencias de viajes, hoteles, cajas de compensación.  Seguro de vida gratis  Subsidio en actividades culturales y recreativas  Seguro exequial grupo familiar  Auxilio por fallecimiento padres, hijos y cónyuge  Plan Canasta por fallecimiento de asociado  Planes de turismo  Sedes turísticas propias (Hotel Toscana Real y Apartamentos Valeria en Santa Marta.


era transaccion 7

ahorro y crédito

Edición 63

Marzo - Abril 2011

El crecimiento con responsabilidad za laHay propiedad, Si seguimos en el modelo capitalista mañana no habrádemocrati planeta. una porque es muchas familias. Es necesario apostarle a ser arriesgado, pero con caute alternativa: el cooperativismo.

La invitación a los jóvenes hay que hacerla sexi y atractiva

Calificación de riesgo, re

Wilton Rizzo Editor ecoSolidario

Credicoop para el 2011 ti más exigentes, dadas las la organización, como la otorgó la firma Value and a la Fortaleza Financiera mejor nombre por el per a que los desde jóvenesesa noópti vanca, a la me hacer aquello que no les llamantener esahacalificac ma la atención, hay que anza a nuestros cer esto sexi confi y atractivo. en general al secto Y fundamental que ylos aprovechamos cooperativistas actuales, los para que están bajo de el poder ahoahorro y crédito ra, se conviertancalifi en modelos cación. de personas a seguir, es de- se Los asociados cir, que me gustaría imitar pertenecer a la C algún gerente cooperativo En elenmercado de porque es coherente todo credibilida sentido, tanto enmayor lo que dice, negociación en los como en lo que hace. El llamadouti entonces, es a lizamos, mejores m la coherencia, para poder esas son las ventajas.

Bogotá, febrero de 2011.

En esta entrevista, David Alberto Díaz Prada, dirigente solidario y gerente general deLa la visión Caja Cooperativa oculta que –Credicoop–, un nos ponehace a caminar que proponen los análisis de eventos senpadres pero sin los sibles en la comunidad, hijos’ que vistos desde su óptica ofrecen benefiel año internacional cios, oportunidades y prosperidad para la la juventud? Qué buena pregunta nación.

‘Son ideas

Enviado ecoSolidario

Restrepo Meta, abril 7 de 2011.

Darío Castillo, coordinador de la Unidad de estudios solidarios de la U. Javeriana, nos presenta sus conclusiones, sobre la XXVI Jornada de Opinión Cooperativa. ¿Con lo que se está haciendo aquí, es fácil llegar y promover a los jóvenes, como se quiere hacerlo también con

Wilton, esto lo veo como si se genera una reunión de padres de familia, en el colegio y se estuviera dando una ideas para todos los muchachos, son ideas que proponen los padres pero sin los hijos. Aquí no se ve muy presente a los jóvenes, brillan por su ausencia. Como iniciativa parece fundamental, un poco tarde creo, pero a buena hora en el sentido que tenemos un año para hacerlo, En todo los que estan viviendo los grupos para

¿Cómo enfrentará la competencia financiera y la En su presentación El Futuro a través de vidrio! búsqueda de nuePlablo Lipnizky y Jhon Marín, profesionales en la vos mercados? invitar a que los jóvenes creatividad cumplieron el objetivo propuesto, Ese tema no se observacon desvean en el cooperativismo auditorio y motivarlo en su una propuesta de vida mude el emocionar, punto de avivar vista al financielos colectivos de seguros de medicina prepavisión de aquello “que no se ven con facilidad pero cho más allá, mucho más ro, porque si a alguien le van gada, los subsidios, los cursos, las caminatas, que existe” y es el impacto de la tecnología en la vida las ventajas tenea prestar sea banco entre otros. El objetivoque es enfocarse enque nuestra diaria.plata, Las reflexiones fuerono interesantes, múltiples mos para hacer empresa y la sea empresa, la diferencia ra- identidad, no en competir con una caja o con y agradables. gente, incluso los niños de dica en la esencia del negocio, un plan. ahora, vean que mañana si yllegar es loa la que no sehay pierde jóvenes, creati-en en práctica de las ideas. seguimos en el modelo caCredicoop, donde el asociado Software y web transaccional vidad, buenas intenciones, hay También la voluntad pitalista no va a ver planeencuentra que política La puesta producción nuevo software propuestas, nobeneficios hay a resultado, parecieraen verla, ta, quedel una alternativa para yo, que nos el sector pero,ledigamos quelos estosbancos, resul- y creo queágiles quepamos todos es el no ofrecen financiero hace más y competitivos tados se verexequiales, poniendo lo en que los debeprocedimientos conectar es cooperativismo como laspuedan pólizas internos y da mejor

Entrega de premios

• Mejoramos los indicadores y calificación de riesgo

• Le facilitamos el acceso al crédito / Nuestra garantía actúa como su fiador Roselino Ávila de Coodema ganador de la tradicioonal rifa de coopcentral y Jaime Hernández de Coopcentral.

• Protegemos la cartera de su entidad

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Entrega de premios por parte de Canapro y Proxumo.

Glenda Trillos gerente Financiera Juriscoop Villavicencio, Jaime Arturo Cardenas de Saludcoop ganador del premio de Financiera Juriscoop, junto a Carlos Alberto Merchán director nacional comercial Financiera Juriscoop y Yitzia Barreto.

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ahorro y crédito

Marzo - Abril 2011

Edición 63

Las cooperativas si tienen todas las virtudes para responder.

Vivamos nuestra identidad con los jóvenes Todo esfuerzo que se haga es insuficiente, tenemos que trabajar muchísimo más. Edición ecoSolidario

Restrepo, Meta Abril 8 de 2011.

Palabras de Clemente Jaimes en el cierre de la XXVI Jornada de Opinión Cooperativa de Ascoop. En esta Jornada Creo que avanzamos en el grado de conciencia que tenemos sobre la necesidad de vincular a los jóvenes y tal vez en este ejercicio somos drásticos en las evaluaciones y nos olvidamos que si se estan haciendo cosas por vincular a la juventud, al cooperativismo y por enseñarle las culturas y bondades de la cooperativa, La Equidad lo viene haciendo hace más de 20 años con trabajos que son verdaderamente enriquecedores, donde ustedes mandan sus hijos a los intercambios internacionales, a los ejercicios de formación de líderes cooperativistas, al maravilloso concurso de oratoria, que ya en el año anterior hicimos el tercero internacional, con participación de ganadores del mismo concurso en 6 países.

Los concursos de pintura, todos esos cosas que hemos hecho. Menciono el caso de La Equidad, porque me parece que debo hacerlo, es de ustedes y todas las entidades que estan aquí presentes son dueñas de La Equidad. Pero son muchos los esfuerzos que se vienen haciendo, todo esfuerzo que se haga es insuficiente

Clemente Jaimes P., Adriana Méndez y Wilmer Jiménez G. Reportería gráfica, Julieta Mármol.

eso tenemos que trabajarlo muchísimo más. Hoy yo tengo otra visión de los jóvenes,

los jóvenes tienen virtudes, tienen un sentido diferente de lo que es la parte de afiliación, de participación, si necesitan estar vinculados en muchos grupos esa es una de las expresiones que se hacen a través de redes sociales. Los jóvenes aprecian a las entidades que tienen posibilidad por el medio ambiente, si aprecian a las instituciones que tienen un buen balance social, si a eso le sumamos que defen-

demos la idea de que nuestras organizaciones son democráticas, que son transparentes, que participamos, que vivimos de la metodología de la ayuda mutua, de la cultura de la cooperación, reo que allí tenemos en la mano el lazo porque las cooperativas si tienen todas esas virtudes para responderles a ellos, vivamos nuestra identidad con ellos.

Propuesta innovadora de Ascooop La XXVI jornada de Opinión Cooperativa, reflejó el avance del cooperativismo, así lo analizó Carlos Ernesto Acero, director ejecutivo de Ascoop. La acogida que tuvo nuestra asamblea 52ava. Fue extraordinaria, y el nivel de interés que mostraron nuestros asociados por asistir fue bastante compartido, ya en la realización de la jornada hemos encontrado por la dinámica, por la Carlos Ernesto Acero, acompañado innovación que hemos dado al forde una feliz ganadora de un celular. mato en el tema del uso de la tec-

nología que estamos haciendo y por la cantidad de información que va brotando, que podemos notar en segundos la actividad de los participantes, la gente que está muy entusiasmada. Ha sido muy grato como realizadores de Ascoop recibir el apoyo de todos, qué bueno resaltar una cosa

que es profunda que a veces dejamos de lado y yo creo que lo importante de todo esto es que van a salir de aquí pensando cómo vamos a mostrarle toda esa maravilla que se llama cooperativa o cooperativismo a estas nuevas generaciones, claro lo primero que tenemos que entender es que piensan, como se comunican, como hablan, porque pueden cambiar el lenguaje, lo que no han cambiado son los valores cooperativos.


Edición 63

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Alcalde de Cali acoge modelo cooperativo para organizar a los taxistas.

'Bancoomeva nos hace sentir orgullosos a los vallecaucanos' Ojalá nos unamos alrededor de este propósito porque estamos seguros de que vamos a crecer.

Wilton Rizzo - Enviado ecoSolidario Cali, marzo 25 de 2011.

Como grupo empresarial, Coomeva ejerce un gran liderazgo, es considerada como una de las entidades importantes del Valle del Cauca y con el banco nos hace sentir orgullosos al sector cooperativo del Valle del Cauca. Además de los servicios financieros, pienso que como proceso de integración contribuirá al fortalecimiento, crecimiento e integración del sector solidario vallecaucano. Reconozco que Coomeva contribuye a posesionar la imagen del modelo cooperativo a nivel nacional e internacional. “Ojalá todos nos unamos alrededor de este propósito de Coomeva porque estamos seguros de que vamos a crecer”, aseguró Cecilia Valencia Hernández, presidenta ejecutiva de Fesovalle. Crecimiento sectorial Observando el número de los asociados que nos reportaron en 2009 con respecto al 2010 hay 2.300 asociados más, de hecho se observa que hay un crecimiento de la base social desde el cooperativismo de trabajo asociado,

Trabajo en equipo

no obstante también pudo encontrar cifras importantes del crecimiento de la base social del cooperativismo financiero. ¿Mejoran las CTA? A pesar de que hay normas, no está claro cuántas son las entidades y organizaciones que se aproximan al modelo. Considero, con todo respeto, que falta mucho control estatal, ejercicio que pudiera ser de la Supersolidaria como organismo de vigilancia, nos ayudaría a que lideráramos los procesos de integración a entender un poco más qué está pasando con el cooperativismo de trabajo asociado Alrededor de Fesovalle ( 38 CTA) tres de las cuales perdieron contratos, pérdida que nos lleva a la dis-

La integración todavía se ve como un gasto, parece que la dirigencia no entiende la importancia de tener una representación fuerte en lo económico como en lo social. Hay que hacer un trabajo mancomunado para avanzar en los propósitos con los principios.

minución de esos ingresos y a la reducción de su base social. En este momento esas tres cooperativas han declarado su proceso de liquidación ante la Asamblea General Ordinaria. ¿El crédito solidario y cooperativo está cumpliendo su objetivo? En el Valle del Cauca sí se da, inclusive ahora hay una gran oportunidad de fortalecer ese tipo de avances, pro-

ducto del decreto que modificó el Decreto 1481 en los fondos de empleados. Hay un avance desde esta figura para apoyar la creación de pequeñas empresas, en el Valle del Cauca uno encuentra entidades como Solidarios, el Fondo de empleados de Fondesarrollo que trabaja con sus asociados en el fortalecimiento y en la creación de pequeñas empresas. Aunque falta, estamos desde Fesovalle haciendo acercamientos con Bancoldex, entidad con el capital para

ayudar a la generación de empresas. ¿Se nota la presencia cooperativa y solidaria en el Valle del Cauca? En este momento veo muy inspirado a nuestro alcalde, Jorge Iván Ospina Gómez. He tenido contacto con algunas personas cercanas que están trabajando en la ayuda de los procesos solidarios y nuestro actual gobernante está muy interesado en crear cooperativas para organizar a los taxistas para que ellos tengan una protección social. En este Gobierno, el alcalde municipal está

BALANCE DE COOPERATIVAS VALLE DEL CAUCA EN 19

COOPERATIVAS VALLE DEL CAUCA QUE EJERCEN ACTIVIDAD FINANCIERA VIGILADAS SUPERSOLIDARIA

TOTAL ASOCIADOS DE LAS 19 COOPERATIVAS - 94,457

PRIMERAS CINCO POR ACTIVIDAD COPROCENVA COOPCARVAJAL COOFIPOPULAR MULTIROBLE MANUELITACOOP COPROCENVA COOTRAIPI INVERCOOB COOTRAIM COOPCARVAJAL

86.090.382.902 52.335.101.562 33.255.029.869 27.093.158.591 26.520.636.934

En días pasados por este mismo medio les informamos sobre la conformación del Comité Contable y Financiero de Fesovalle, el que se ocupará del estudio y análisis de las normas internacionales de contabilidad e información financiera y de aquella que expida el Gobierno Nacional en camino hacia la convergencia de las mismas.

26.843 13.910 12.151 8.130 6.089

COPROCENVA COOPCARVAJAL COOFIPOPULAR MANUELITACOOP CEMCOP

69.422.373.764 35.274.797.026 31.581.041.515 22.824.078.025 22.816.316.441

COPROCENVA COOPCARVAJAL CEMCOP COOFIPOPULAR MANUELITACOOP

COPROCENVA COOPCARVAJAL MANUELITACOOP CEMCOP MULTIROBLE

50.222.625.438 16.816.732.667 13.389.416.708 10.926.296.315 10.796.607.109

COPROCENVA COOTRAIPI INVERCOOB COOMPARTIR COOTRAIM

COPROCENVA COOPCARVAJAL COOTRAIPI INVERCOOB COOTRAIM COOPCARVAJAL COOFIPOPULAR COPROCENVA MANUELITACOOP GRANCOOP

131 47 47 36 31 1.669.262.772 867.877.898 861.094.690 647.547.035 538.028.915

12.818.908.782 7.235.159.119 5.680.022.545 4.191.804.316 3.598.715.743 13 7 3 3 2

COPROCENVA MANUELITACOOP COOPCARVAJAL COOFIPOPULAR CEMCOP

55.102.769.942 18.491.057.138 18.193.808.188 16.841.573.602 13.696.319.321

COOPCARVAJAL COPROCENVA COOFIPOPULAR MULTIROBLE INVERCOOB

34.141.293.375 30.987.612.961 16.413.456.268 15.881.557.167 14.210.847.234


documento solidario

Edición 63 muy interesado en esos procesos. De hecho, la incidencia ante el Gobierno es un trabajo de la integración regional y en eso Fesovalle tiene que avanzar muchísimo más, lo hemos hecho de manera lenta, pero tenemos que ser más profundos para llegar a esos acercamientos con el Gobierno.

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El mismo escenario, la misma gente El conversatorio que realizarón Fesovalle y Coomeva, ¿qué nos deja a los cooperativistas? Una interesante reflexión, no se dijo nada nuevo, lo que allí se expresó es algo que venimos escuchando tiempo tras tiempo; en estos procesos somos pocos los que nos apersonamos y no logramos trascender para que otras personas nos acompañen, casi siempre uno en los escenarios encuentra las mismas personas, no hemos hecho nada para vincular nuevos actores, por ejemplo desde la juventud.

¿Se profundiza la integración en el Valle del Cauca? Aún falta, pues este asunto se ve como un gasto; parece que la dirigencia no entiende la importancia de tener un organismo consolidado en lo económico y social que le represente. Si se supera y entiende que la integración es la práctica de un principio y que unidos podemos hacer más que solos, avanzaComo cooperativista ríamos más. se siente que Fesovalle debemos hatiene un pocer más, adetencial de en- a las más de saber tidades para necesidades tansmitir integrar, de la clase este mensapero hay que hacer un tra- trabajadora está je, para llegar a las perbajo manco- en el modelo sonas, que se munado, con cooperativo. entienda dediligencia y finitivamende la mano de nuestros dirigentes y te que la solución a las organizaciones para que necesidades de la clase entiendan la importan- trabajadora está en el modelo cooperativo. cia de estar unidos.

La solución

175

FONDOS DE EMPLEADOS CON REPORTE AL 7 DE MARZO DE 2011

288

TOTAL ASOCIADOS DE LOS 175 FONDOS DE EMPLEADOS - 108.475

COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO CON REPORTE AL 7 DE MARZO DE 2011 TOTAL ASOCIADOS DE LAS 288 CTAS - 39,171

PRIMERAS CINCO POR ACTIVIDAD

PRIMERAS CINCO POR ACTIVIDAD

PROMEDICO FONDOCCIDENTE FONAVIEMCALI FECOOMEVA FONVALLE

146.017.066.552,46 77.152.852.803,01 40.187.188.837,00 35.648.436.966,83 27.913.048.556,80

ABASTICO DEL VALLE SOLIDARIDAD EMPRESARIAL INDUSTRIAS INTEGRADAS PROAGUAS C.T.A. COOPERATIVA PSP

20.118.406.676 6.518.360.162 4.943.457.646 3.024.294.051 2.862.878.675

FECOOMEVA FONDEX PROMEDICO FONATLAS FONDOCCIDENTE

9.575 7.341 6.991 5.983 5.522

COENPAZ C.T.A. UNIR CTA SOLIDARIDAD EMPRESARIAL COOPERATIVA P.S.A FENIX SALUD CTA

1.446 1.343 1.286 1.265 1.177

PROMEDICO FONDOCCIDENTE FECOOMEVA FONAVIEMCALI FONVALLE

108.549.095.383,66 53.221.575.207,00 31.613.994.084,80 29.262.566.457,00 25.109.229.349,00

FONDOCCIDENTE FONEM LA 14 FONAVIEMCALI FECOOMEVA FONDECOM

1.897.939.110,80 1.662.726.403,00 1.566.248.932,00 1.239.751.691,02 1.057.960.514,04

PROMEDICO FONDOCCIDENTE FECOOMEVA FONAVIEMCALI FONDECOM

22.435.512.731,83 5.869.550.743,88 5.302.085.910,12 3.746.347.049,00 3.595.298.093,97

PROMEDICO FONDOCCIDENTE FONVALLE FECOOMEVA CRECIAT

137.136.530.257,13 54.650.776.142,74 26.197.802.868,05 23.902.344.445,50 22.460.031.251,12

FONAVIEMCALI FONDOCCIDENTE FONDECOM FECOOMEVA PROMEDICO

33.527.956.646,00 22.502.076.660,27 16.059.971.132,91 11.746.092.521,33 8.880.536.295,93

ABASTICO DEL VALLE INDUSTRIAS INTEGRADAS COENPAZ C.T.A. SERVACOOP C.T.A. ALFA SOLIRIDAD EMPRESARIAL CLASIBOLSAS ALFA SALUD EMPRESARIAL CTA FENIX SALUD CTA ABASTICO DEL VALLE SISA C.T.A. MULTISALUD UNIR C.T.A. CONTRATOS CTA ABASTICO DEL VALLE PROAGUAS C.T.A.COOPERATIVA PSP CONFEVALLE COOPERATIVA PSP ABASTICO DEL VALLE SOLIDARIDAD EMPRESARIAL INDUSTRIAS INTEGRADAS SERTEIN CTA ALFA

4.313.990.664 770.544.349 698.422.428 528.142.425 486.608.703 207.281.545 142.459.209 125.895.426 72.733.542 72.342.883 120.900.149.303 25.330.839.208 20.575.653.043 17.752.687.683 15.853.261.842 6.827.242.456 2.776.938.950 2.760.962.113 2.574.333.795 2.524.404.453 13.291.164.220 4.092.593.771 2.604.679.278 821.342.964 769.598.380


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una realidad social empresarial.

El Sistema Bancario Integrado - SBI-

de Taylor & Johnson facilita el nacimiento del primer banco en Colombia con sentido cooperativo Bancoomeva Edición ecoSolidario Cali, marzo 24 de 2010.

Referente al gran salto financiero y empresarial de Coomeva, ecoSolidario entrevista a Flavio Vélez Cornejo, gerente de Taylor y Johnson, desde su perspectiva como proveedor de la solución tecnológica denominada Solución Bancaria Integral -SBI-, que atiende los requerimientos tecnológicos de la Financiera Coomeva desde el 2002 y de su transformación a Bancoomeva en abril 1 del 2011. En primer lugar, quiero agradecer al Consejo de Coomeva y a sus directivos por haber escogido y confiado en Taylor & Johnson para ser su plataforma tecnológica, lo cual unido al excelente liderazgo y visión de futuro de sus dirigentes y al apoyo incondicional de todos sus colaboradores le han permitido a Coomeva Financiera consolidarse como la primera Cooperativa Financiera en Colombia y transformarse hoy en día en BanCoomeva, un gran aporte de los cooperativistas al progreso colombiano, que brindará enormes oportunidades y desarrollo a sus asociados y al sector cooperativo en general. Coomeva, durante más de 40 años, ha sido ejemplo de las entidades cooperativas que buscan el buen desempeño y comportamiento que siempre caracterizan a Coomeva, respetando y

cumpliendo las exigencias de las entidades de control y vigilancia y buscando en todo momento la satisfacción de todas las necesidades de sus asociados. ¿Cómo interactuaron los auditores y revisores en este proceso en Coomeva? Tanto los auditores como los revisores fiscales han enriquecido notablemente todo lo referente a la normalización y estandarización de los procesos que permite tener implementados productos y servicios de excelente calidad y seguridad. ¿Cómo Taylor & Johnson brinda un servicio con excelencia en Coomeva? Se debe a tres factores principales, que son valiosos para ofrecer un adecuado servicio. 1. Recurso Humano. Contamos con un selecto grupo de profesionales con una experiencia en promedio de 15 años en el sector bancario y cooperati-

Reconocimiento En nombre del gran equipo de colaboradores que conforma Taylor & Johnson, agradecemos al Consejo de Administración de Coomeva, a sus directivos y sus colaboradores por confiar en nuestra solución tecnológica para la gestión y operación de BanCoomeva. Nuestra gratitud por haber confiado en el talento vallecaucano y colombiano de Taylor & Johnson y que la visión de futuro que tuvo la alta dirección de Coomeva, se convirtió en realidad gracias a los siguientes aspectos fundamentales: el liderazgo de sus directivos, la calidad del recurso humano que tiende Coomeva y al apoyo incondicional que siempre han demostrado todos sus colaboradores.

da en igualdad de condiciones tecnológicas y de servicios financieros a la de los grandes bancos de sistemas colombianos. vallecaucana, Pueden estas institumostró sus ciones financieras ofrepergaminos cer a sus asociados o a con la solución sus clientes un portafolio integral para el de productos y servicios Bancoomeva. financieros más amplio, que les permite enfrentar con propiedad los nuevos omeva, Financiera desafíos con la banca. Comultrasan, Banco Agrario de Colombia, Estandarización de los Giros y Finanzas CFC, procesos. La implemen- Inversora Pichincha vo, el cual es permanentemente en- tación de la solución obli- CFC, Coprocenva, Protrenado y actualizado en aspectos ga a una normalización medico, Comfama, tecnológicos, financieros y de servi- y automatización de los Comfandi Cali, Comfacio al cliente. procesos, la cual reduce miliar Cartagena, Bannotablemente los costos, coldex, Intercambio 2. Producto. El éxito de nuestra so- asegura todos los proce- 1A, Banco del Sol, lución SBI en Colombia se basa en el sos y permite manejar un Helmbank de Venemodelo de alineamiento estratégico volumen mayor de clien- zuela y Reval S.A., enque sigue Taylor & Johnson durante tes y de transacciones con tre otros. el proceso de implementación de los la infraestructura vigente, productos y servicios y en la concep- mejorando por ende la Dentro del portafolio ción y herramientas utilizadas para su eficiencia y eficacia de tenemos los siguiendesarrollo. Estas características han toda la institución finan- tes productos: cuenta permitido que los cambios presen- ciera. corriente, cuenta de tados durante la evoahorros, certificados La relación costo lución de Coomeva, se ¿Cuéntenos de depósito a termi- beneficio es reflejen dinámicamenacerca de sus no, crédito y cartera, mejor que la te en la solución de los clientes y del garantías, aportes, sistemas que la sopor- competencia, el portafolio de fondos estatutarios, ta, suministrándoles a costo por transacción productos y tarjeta crédito, tarjeCoomeva el apoyo tec- es muy económico, servicios de la ta débito, banca por nológico que el ambien- porque ellos no solución SBI? internet, banca móte competitivo de hoy tienen un mayor vil, conexión en línea producto, ni mayor exige. Tenemos un con redes de cajeros nivel de servicio a portafolio de automáticos (Servi3. Madurez y ver- sus clientes’. productos que banca, ATH), conexión satilidad. La madurez Flavio Vélez Cornejo, atiende no en línea con redes de de la solución, no solo gerente de Taylor y Johnson solo cooperati- puntos de venta (Creen su componente de vas sino fondo dibanco, Redeban), software, en los procesos de implan- de empleados, bancos, integración con ACHtación, en el éxito y la experiencia compañías de financia- Colombia, y Banco de adquirida en las implantaciones rea- miento comercial, casas la República (CEDEC, lizadas en varias instituciones finan- de cambio y cajas de SENIT), giros nacionacieras colombianas de primer orden, compensación familiar. les e internacionales, permiten dar solidez y calidad al ser- Entre nuestros clientes seguros, impuestos, vicio y la versatilidad de nuestra so- se encuentran BanCo- pagos de pensionados lución le facilita a Coomeva brindarle y recaudos emprea sus asociados todos los canales de sariales. distribución de productos financieros (banca por internet, cajeros automáticos, red de puntos de venta, tarjetas crédito y débito, banca por telefonía móvil, audio respuesta, ACH, PSE, etc.). Al mismo tiempo, atender oportunamente lo requerimientos comerciales, operativos y administrativos de Coomeva y los cambiantes requerimientos legales emitidos por los organismos de vigilancia y control.

La ingeniería

¿Qué ventajas comparativas le brinda Taylor & Johnson a sus clientes? Competividad. La primera ventaja que obtienen las instituciones financieras que trabajan con nuestra solución es que cuando se implementa nuestra solución, la institución financiera que-


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José Miguel Terreros Ospina, presidente del Bancoomeva, nos entrega sus conceptos sobre el reciente establecimiento bancario al servicio de los colombianos. Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario Cali, marzo 24 de 2011.

'Queremos contribuir al resurgir del sector finan

Bancoomeva, la demo

‘En la organización estamos en un momento

y que los asociados se sientan satisfechos en la cooperativa en la que estén. Las mutuales tendrán un cliente preferencial del banco, ¿van a despertar celo con otros clientes, algunos asociados que quieren entrar como clientes a Coomeva? De ninguna manera, no se trata de crear unas competencias ni de intervenir en los asociados, únicamente estamos tratando de facilitar vehículos para que esas cooperativas puedan atender mucho mejor a sus asociados y a sus clientes, en caso de que puedan tener terceros.

La idea del Bancoomeva es unir al sector cooperativo a través de las redes del concepto financiero y la integración, ¿cómo interpreta su misión? La visión que se tiene es que unamos fuerzas en un ganaRealizaron un sueño, gana, por ejemvolver al secplo podemos tor financiecompartir las ro que era redes de formuy difícil, ma tal que los es que el sector ahora viene asociados de cooperativo el reto, sostecada cooperati- pueda ser ner ese banva puedan conco, hacerlo mucho más signar o retirar crecer y mosen otra entidad grande en trar la capadonde geográfi- Colombia. cidad coopecamente pueda rativista. hacerlo, esto abarataría los costos y permitiría al sector cooperativo tener unas redes muy grandes en el país. Coomeva tiene la tecnología, podemos desarrollar y compartir plataformas tecnológicas, sistemas de giros, conocimiento en riesgo, de forma tal que realmente sumemos en lugar de estar en una competencia absurda.

Lo importante

El cooperativismo tiene diversidad de swiches y redes, ¿cómo unirlas? A través de la visión y el interés de hacerlo. Cuando uno ya vislumbra que se pueden unir esfuerzos, entonces viene la voluntad, muchas cooperativas individualmente no pueden solas, están limitadas tecnológicamente, pero unidos podemos compartir tecnologías. En el caso de Coomeva un muy buen porcentaje posee alguna y está dispuesto a compartirla con otras cooperativas para que estas puedan tener unos magníficos para sus propios asociados Se trata de que el sector cooperativo crezca como un ‘toro’

dicciones en el sector? Cuando se hacen cosas ‘obras son amores y no buenas razones’, cuando usted pasa a la práctica se comienzan a unir todos los pensamientos porque en esto también hay la teoría y muchas veces se queda en la teoría, pero cuando ya se hacen las cosas y cuando ya se concretan y se materializan los esfuerzos y se ofrecen facilidades, el cuento es muy distinto, todo el mundo comienza a creer en ello y eso es lo que hay que buscar. Este es un sueño que hemos madurado desde hace años, estamos muy entusiasmados, ser banco nos permite crecer, tener mejor cobertura de productos y servicios, lo importante es que el sector cooperativo pueda ser mucho más grande en Colombia, ocupar un lugar muy destacado y ayudar a sacar de la pobreza al país. ¿Cómo aglutinar las contra-

¿Es un resurgir de la empresarialidad vallecaucana el Bancoomeva? Sin duda alguna, el Valle del Cauca en su historia tuvo bancos, como el Banco del Comercio, la Corporación Financiera del Valle, el Grupo Pacífico, la FEX y esos

esfuerzos se perdieron, desaparecieron o tienen sus sedes en otras ciudades. Queremos contribuir al resurgir del sector financiero con alcance nacional en el Valle del Cauca. A los sectores populares. En la medida en que se unan esfuerzos se logran muchos resultados, el mensaje es la unión en la práctica. continúa p/16


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nciero con alcance nacional en el Valle del Cauca'.

ocratización financiera 54%

o especial, de mucha innovación, gracias al nuevo plan estratégico’. Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario Cali, marzo 24 de 2011.

El movimiento desarrolló un concepto de presentación de la marca cooperativa con un activo de importancia. En Coomeva visualizamos que efectivamente esto ayuda muchísimo y que es entendible un valor de una empresa responsable que actúa bajo un marco de valores. Acabamos de hacer un plan estratégico al 2015, donde hay un cambio de fondo que se enfoca en el lenguaje del movimiento cooperativo, modificamos las definiciones que estaban relacionadas con estos temas es-

del sector salud

en el régimen contributivo lo manejamos entre coomeva y salucoop. tratégicos y nos centramos en el movimiento solidario. Es que sentíamos que le dábamos más peso al desempeño empresarial que al cooperativo, entonces se ajustaron cosas para hacer siempre que el tema del asociado sea el foco de la organización. En cuanto al tema de las cifras, nuevamente el sector empieza a marcar en el país una importancia, puesto que 54% del sector de la salud en el régimen contributivo, lo manejamos entre dos cooperativas, nosotros y Saludcoop.

Esto es importante porque desde el primero de abril aparece Bancoomeva que tiene detrás un importante trabajo, lo que se demuestra en los más de 230 mil asociados en el territorio nacional, quienes forman un Consejo de Administración de nueve personas, luego ellos nombran al Gerente General. Todas nuestras empresas actuales se han agrupado en cuatro sectores: financiero, salud, recreación y protección, acá el Consejo de Administración ha decidido delegar en la gerencia la gestión sobre las empresas y no participa directamente en ninguna de las juntas directivas de estas.

Del gobierno cooperativo… En esto Coomeva ha ganado bastante, aunque sufrió, ha podido organizar las cosas y tiene un modelo que le está permitiendo que estas empresas se desarrollen sin interferencia de conflictos ni de intereses como sucede en muchos casos. Aquí tenemos las diferentes empresas de Coomeva, la gerencia general y también la presidencia del banco, como corresponde a estas entidades. En la organización estamos en un momento especial, de muchos cambios e innovación, gracias al nuevo plan estratégico y al modelo de gobierno que empieza a entregarse. Está la aparición del banco, de un corredor de seguros, una nueva imagen corporativa, eventos que generan alguna inquietud en las personas. Esas son las reacciones esperadas.

15

Para Alfredo Arana, presidente ejecutivo del GECC, este proyecto llena de expectativas al sector y da pautas para que el cooperativismo emprenda nuevas búsquedas. Las cifras nos respaldan Los números que maneja la entidad son importantes, casi tres millones de personas en salud, 300 mil en medicina prepagada, más de 11 mil entidades afiliadas en los últimos 5 años, 22 mil empleos indirectos, así como unos ingresos grupales que llegan a los tres y cuatro mil millones en activos. Lo importante de estas cifras es la capacidad que tiene la gente cuando se une, cuando son capaces de subordinar los intereses particulares por los generales. continúa p/16


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Presentación de José Miguel Terreros, presidente de Bancoomeva, cuya sede principal está en Cali Enviado ecoSolidario

Portafolio Bancoomeva

Cali, marzo 24 de 2011.

Plazo

Condiciones

* Tesorería solidario * COE rotativo solidario * COE solidario * CTA de ahorro rentabilizas Fondos de liquidez * Cuenta de ahorros solidario * CDT solidario * Cuenta corriente solidario

180 días 36 meses 72 meses

Monto a prestar equivale a 30 días de ingresos Tasa por tamaño de cooperativa por tamaño de cartera y reciprocidad Tasa de acuerdo con la reciprocidad

* Sobregiro solidario

45 días

Producto

El banco es un viejo anhelo desde hace muchos años, siempre el cooperativismo busca eliminar o disminuir intermediarios, para poder ampliar y cumplir la oferta de servicios a nuestros asociados, como grupo cooperativo siempre teníamos y tenemos una dependencia de los grandes bancos para los grupos de dinero, lo cual nos lleva a procesos bastante complejos y costosos El banco viene a suplir, esa necesidad y dentro de la misión del banco está brindar soluciones financieras a los asociados de la cooperativa, a sus familias, a sus empresas, al sector solidario, hoy tenemos más de 800 entidades del sector solidario, la mayoría

Porcentaje por encima de la tasa nominal vigente para todos los rangos de saldos

Capacitación y asesoría

Cheques formas continuas sin costo de acuerdo a reciprocidad, pago de cheques en ventanillas Bancoomeva. Horarios especiales de consignación Sobregiro en cuenta corriente Invitación a eventos empresariales para el sector sin costo y participación en eventos educativos a través de la Fundación Coomeva.

* TASA PREFERENCIAL. de ellas cooperativas y fondos de empleados, también fundaciones. Esa oferta, no va a ser solo financiera porque no vamos a repetir los servicios que están ofreciendo, será una oferta ampliada, queremos que el sector cooperativo crezca y crezca con nosotros, para ello vamos a ofrecer servicios corporativos ampliados. Tenemos una fuerza comercial especializada para atender al sector solidario, con un portafolio amplio de productos hechos para el sector

solidario, asesorías en temas de interés. Pretendemos hacer periódicamente conferencias con personas especializadas en temas de interés, por ejemplo de riesgo crediticio, tecnológico, de gobierno cooperativo, queremos contribuir a trasladarle o a recibir conocimientos de expertos.

La Red

La red será adscrita a otra red, tenemos una red moderna con

Para Alfredo Arana, presidente ejecutivo del GECC. viene p/15

José Miguel Terreros Ospina, presidente del Bancocoomeva... viene p/14 Quiénes son los dueños de Bancocoomeva Bancoomeva es 100% de colombianos, es en primer lugar un 97,6% de propiedad de Coomeva cooperativa que a su vez es de 230 mil asociados y el otro 2,4% de 3 la Equidad Seguros. El Bancoomeva es el mejor ejemplo en Colombia de la democratización de una entidad, parte de los 200 mil asociados que son dueños de Coomeva, que a su vez tienen la mayoría en Bancoomeva y de la Equidad que también aglutina un número importante, es el mejor ejemplo que hay en Colombia para crear un país de pequeños propietarios.

Coomeva es una empresa valiosísima en el movimiento cooperativo colombiano y precisamente esa es la responsabilidad que tenemos con nuestros compañeros y asociados. Principales cifras

Coomeva Coomeva EPS Coomeva Medicina Prepagada Coomeva Financiera (cartera) Activos Grupo Coomeva Ingresos Grupo Coomeva Empleos directos Empleos indirectos

El poder de Coomeva es que durante muchos años se debatió y pensó no como un banco, en su quehacer empresarial, sino como una cooperativa de carácter multiactiva por esto entiende las necesidades de sus asociados y es capaz de vivir y de desarrollar soluciones a estos problemas. Unidad Asociados Usuarios Usuarios (Vlr. Billones $) (Vlr. Billones $) (Vlr. Billones $)

Recuadro de texto Lo importante de estas cifras es la capacidad que tiene la gente cuando se une, cuando son capaces de subordinar los intereses particulares por los generales. Cambio de perspectiva Este es el cambio de enfoque en Coomeva, ya no consideramos que las urgencias de los asociados se solucionaban directamente, entendimos que el objetivo es enfocarnos en cuatro sectores, inclusive en alimentos, en el estadio, en telecomunicaciones. Ahora, investigamos sobre el asociado, qué consume, qué necesita, aparte de lo tradicional que es vivienda, salud, finanzas, protección, recreación. El modelo empresarial lo hemos enfocado de esta forma, un grupo cambiado y que ha modificado algunos estatutos

Dic. de 2010 225.003 2.855.141 293.439 $ 1,6 $ 4,3 $ 2,6 11.317 22.634

y la reforma estatutaria con el fin de que dejemos de llamarnos Grupo Empresarial Coomeva y ahora seamos Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva. Esta idea permite imprimirle el sello cooperativo a todas las empresas que hacen parte de esta gran familia. El gran valor de Coomeva es la capacidad de aglutinar y entender su comunidad de asociados, por eso actuamos en muchas áreas y productos. Al final, atendemos a la persona con las diferentes necesidades que tiene.

muy buena tecnología y un sector real donde las tarjetas tanto la propia como la de franquicia puedan utilizarse en sistemas como el MIO, el sistema de transporte integrado de Cali, donde tengan un sistema de bolsillo de recargas para que nuestros asociados como de otras cooperativas puedan usar esos servicios y obtener algunos descuentos importantes. Centros de datos Coomeva tiene un centro de datos muy grande con una tecnología que puede comenzar a crear compartimentos especiales para las cooperativas. En telefonía abrió un sistema costoso que permite comunicar sus oficinas en cualquier lugar del país sin tener que usar las redes locales, también se puede compartir para que

las mutuales tengan unos costos mínimos en sus llamadas, ese sistema IP ahorra mucho dinero. Tenemos el sistema de tecnología DBM créditos funcionando en dos oficinas desde donde se autorizan operaciones en menos de 1 hora y con el asociado verificando la operación, este a través de una huella certifica que corresponde a la cédula. Esta tecnología también la podemos compartir con las cooperativas, para que en 30 minutos o en 1 hora puedan autorizar sus propios créditos. Esto es un ganagana, para que ustedes puedan crecer con nosotros, esto no es simplemente para que sean clientes de Bancoomeva, es una alianza en la que ustedes y nosotros podamos crecer.

Portafolio de productos Producto

Condiciones

Con rentabilidad de DTF diario sobre saldo sin sanciones por *PAP solidario retiro anticipado. Permite retiros parciales. Para cooperativos sin sección de A y C crédito. Diferentes cuentas corrientes en Cuenta corriente diferentes ciudades. Los dineros centralizadora se centralizan en una cuenta agrupadora. Convenio de recaudo conceptos * Convenios de estatutarios, pagos recurrentes, recaudo solidario con cooperativas, fondos de empleados, asociaciones, ONG. * Convenio de Pago a empleados o proveedopago nómina res a través de Bancoomeva. Tarjetas de crédito con administración de cartera. Tarjeta de crédito con cartera directa Tarjeta Afinidad por parte de la cooperativa socia. Tarjetas débito para los asociados de las A y C.

* TASA PREFERENCIAL.


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Su mensaje central ha sido desarrollado desde el concepto de comunidad, completamente identificado con el cooperativismo.

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Una presentación renovada, ágil y dinámica.

Nueva imagen corporativa Coomeva

Redacción ecoSolidario Bogotá, 2011.

En 2011 iniciamos una nueva etapa del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva -GECC- en la que a partir de la claridad en las ideas, la alineación, la consolidación de los equipos de trabajo y el compromiso con el logro, se capitalizará todo el potencial de nuestra organización cooperativa para generar resultados sociales y económicos que reflejen un verdadero ‘salto cuántico’, enfocados en la visión de crear la ‘Gran

Cambio de imagen Coomeva

Coomeva’. Estos resultados extraordinarios solo se alcanzan cuando se cuenta con personas altamente comprometidas y con competencias para liderar y alcanzar grandes objetivos. Hemos querido acompañar esta nueva etapa de Coomeva con una presentación también renovada, por ello se ha concebido una imagen más moderna, más ágil y más dinámica. Una imagen que, conservando los elementos centrales de nuestra ideología cooperativa y respetando nuestro pasado, acompañe el momento histórico y la modernidad que vivimos. Los cambios presentados son:

Naranja para el sector Protección.

Rojo para el sector Financiero.

Azul para el sector Salud.

Magenta para el sector Recreación.

Verde claro para las otras empresas: Cooperativa, Fundación y Servicios Administrativos. Todos acompañados siempre del verde Coomeva Institucional, posicionado a lo largo de la existencia de nuestra marca.

En el cuadro (abajo) las empresas que conforman nuestro Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva con la matriz y sus unidades, se observan los cambios en los logosímbolos. La campaña de la nueva imagen estará en medios hasta el presente mes. Su mensaje central ha sido desarrollado desde el concepto de comunidad, completamente identificado con el concepto cooperativo, puesto que implica la unión de personas con objetivos y causas comunes.

• Modernización del símbolo tradicional de nuestra Cooperativa, estilizándolo y dándole un nuevo aire a los pinos cooperativos. • Modernización de la tipografía (letra) de nuestro logo madre Coomeva y las distintas denominaciones de nuestras empresas.

Se crea el servicio de medicina prepagada, pionero de esta actividad en Colombia.

1964

Historia DE COOMEVA

Los sectores a los que pertenecen nuestras empresas continúan identificados por su color distintivo:

1973

El 4 de marzo un grupo de 27 médicos fundan la Cooperativa Médica del Valle, Coomeva.

INTEGRALIDAD Es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo. Su misión se construye en contribuir al desarrollo integral del asociado y su familia, al fortalecimiento del sector cooperativo y a la construcción del capital social en Colombia y su visión. Es reconocida como la mejor fuente de solución a las necesidades y expectativas del profesional colombiano y su familia, gracias a su exitoso modelo empresarial cooperativo.

1975 El ‘auto seguro de vida’, se convierte en el Servicio de Protección, Asistencia y Solidaridad, PAS. Además se constituye Funerales Los Olivos.

1982 Nace Turismo Coomeva en Bogotá, inicialmente con el nombre Procultura.

1997

1989

Coomeva se vincula a la Clínica Materno Infantil los Farallones y se inaugura la Sede Nacional Uriel Estrada Calderón.

Se crea la Fundación Coomeva.

1986 Se crea el servicio de Salud Oral Coomeva.

1995 Se crea Coomeva EPS.

1998 Se inicia las operaciones de la Corporación Coomeva para la Recreación y la Cultura.

Los hitos de esta historia Desde su fundación, Coomeva ha vivido un constante proceso de cambio, asumiendo retos estratégicos para transformarse y atender las necesidades de los asociados y facilitarles cada vez más la vida.

Abril 1º.

El Banco Coomeva abre sus puertas con 36 oficinas en Colombia.

El Grupo empresarial Coomeva pasa a Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

2011

2011

Escisión creación Cooperativa Financiera.

2007

Definición, desarrollo e implementación de la Tarjeta Coomeva, como resultado de la definición corporativa del desarrollo del modelo Integración de Servicios. La historia de la Cooperativa Coomeva, el impacto de eventos propios y las oportunidades que de ellos se derivan, se convierten en retos para crear nuevos productos o servicios que van dirigidos a satisfacer las necesidades de los asociados.

Coomeva avanza en el proceso de conversión a Cooperativa Multiactiva, como la empresa matriz de diez empresas.

2001

GECC, una comunidad con 47 años Edición ecoSolidario Cali, marzo 24 de 2011.

“Hemos conservado nuestra estructura por sectores, brindando también un color complementario a ese verde Coomeva, que así lo llamamos, del cual estamos muy orgullosos 2.500 colaboradores y esperamos también que los más de 225 mil asociados de nuestra

cooperativa”, expresó María Mira Hurtado, directora de comunicaciones, al hacer la presentación de la nueva imagen corporativa. A lado del verde Coomeva están los otros corredores de los sectores y tenemos rojo para Coomeva Financiera o sea el rojo a partir del primero de abril para Bancoomeva. Después vienen entonces los corredores de seguros y para el sector Protección está el naranja, para el de Salud el azul, para Recreación y Turismo el magenta y para las otras empresas del grupo, al lado de nuestra Coomeva

Cooperativa el verde limón, el sentido de una compañía es cultivar entidades mutuales a raíz de la internet y de toda esta virtualidad que estamos viendo, yo creo y así lo digo siempre como comunicadora, nosotros tenemos una comunidad desde hace 47 años y esa comunidad ha sido también mutual todos los días y ¡aquí estamos! Reafirmó la señora María Mira Hurtado.


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Espectacular respuesta de los colombianos a LA nueva propuesta bancaria.

3 millones de personas son dueñas de Bancoomeva

Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario

Restrepo - Meta, abril 8 de 2011.

¿Hay democratización social y financiera en Bancoomeva? Sin lugar a dudas, lo que el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva está haciendo con su banco es ofrecer más servicios a sus bases sociales y también a terceros para beneficio de los asociados y por supuesto el Bancoomeva está controlado por la cooperativa multiactiva que es el holding. Además, porque desde el punto de vista financiero ser banco le permite cerrar el circuito financiero y no dejar que los dineros

Reflexiones para ecoSolidario de Clemente Jaimes Puentes, presidente de La Equidad Seguros, organización de la cual son dueñas 1.321 asociadas entre cooperativas y fondos de empleados, que a su vez pertenecen a 2’760.000 personas, son el socio solidario de Bancoomeva. de cual es su propósito en el esquema de servir a sus asociados.

-después de que son recogidos los ahorritos de los asociados- vayan a engrosar las arcas de la banca privada tradicional, en ese objetivo, entendemos que el Bancoomeva tiene todo un diseño,

¿El cooperativismo demuestra con esto que puede hacer empresas grandes? Bueno, Coomeva es un caso de una cooperativa de una trayectoria, casi de medio siglo, muy bien dirigida, bien pensada desde su misma fundación, con un impacto social económico evidente. De manera que ese es el caso de su

Excelente noticia para el cooperativismo

desarrollo como cooperativa que la llevó a la constitución de un grupo empresarial. Ahora, el cooperativismo en general, así como Coomeva existen muchas otras experiencias, no en tamaño, seguramente, sino que por su desarrollo no pueden acceder a los beneficios que tiene esta entidad cooperativa, para ellas sí se hace indispensable la práctica de la integración cooperativa económica en el caso de los servicios financieros y ese es el rol que el cooperativismo le ha asignado a Coopcentral.

Fabio Chavarro, presidente Financiera Juriscoop.

Creo que es una excelente noticia para el cooperativismo, una de las mejores si no la mejor noticia de los últimos años, ese es un aporte valioso que ayuda a todo el movimiento a generar confianza. Es una muestra de la capacidad de sus directivos y los líderes de Coomeva, que han dado paso trascendental con la creación no solo del Bancoomeva sino de la corredora de seguros, de tal manera que tanto en lo personal como en lo institucional el reconocimiento y la felicitación para Coomeva, desearle lo mejor. Estoy seguro de que van a seguir generando valor a sus asociados y a la comunidad en general, construyendo país y consolidando el cooperativismo.

Instrumento para recibir mejores servicios Ventajas habido un incremento notocomparativas rio en lo que son el número de Con las otras instituciones transacciones y de captacioBancoomeva nes, esperamos que así sea en financieras, sale con productos que no cuanto a las colocaciones. tiene el sector soLa gente está lidario como tarbien positiva, jetas de crédito, recibió la nueva que realmente cuentas corrienpropuesta como confíen en debe ser en for- Bancoomeva, como tes y productos ma propositiva el banco del sector financieros como lising, factory y y con ganas de solidario. demás. seguir haciendo Sin ambargo, crecer su cooperativa y lógicamente el banco el sector financiero en gees un instrumento solamente neral tiene tarifas o costos para recibir mejores servicios ocultos que realmente no muestran los demás bancos financieros.

Esperamos

Carlos Mario Zuluga, gerente corporativo regional Bogotá de Bancoomeva, que cuenta con 23 oficinas.

En realidad la respuesta de los asociados a Bancoomeva ha sido espectacular, ha

Vamos a reivindicar una oportunidad `Nos ha tocado pedalear duro, pero estoy muy satisfecho con los programas que tenemos en Coomeva`.

Facilidad en la Red

Las cooperativas pueden encontrar en Bancoomeva un instrumento más para llevarle a sus asociados servicios y eso es lo que queremos hacer, no solo mejores sino mucho más económicos.

Somos capaces de hacer grandes empresas

cooperativismo se va a demostrar que sí tiene todo el potencial para manejar el sector bancario en Colombia y específicamente en el sector cooperativo.

Enviado especial

Cali, 24 de marzo de 2011.

Una vida ligada a la marcha de la mutualidad en Colombia, casi medio siglo o más abriendo caminos para que fluya el movimiento cooperativo, por su convencimiento de los beneficios que conlleva la asociatividad, para la realización verdadera de las aspiraciones de la humanidad, Víctor Pinzón, asociado de la entidad, quien ha pasado por todos las resposabilidades propias de su misión, nos da su testimonio sobre el Banco Coomeva. Me parece una oportuni-

y nosotros los tenemos a cero costo, como es el caso de transferencias, pagos por chequeras y demás que en este momento en Bancoomeva son totalmente gratis.

dad magnífica, extraordinaria para el sector cooperativo, porque vamos a reivindicar una extraordinaria oportunidad para el cooperativismo, que la perdimos, porque el manejo que se le dio al sector financiero, cuando se constituyeron los bancos fue muy malo, no lo podemos desconocer. Ahora y con el ánimo de rectificar esos errores, el

¿Le gusta la figura de sociedad anónima? Que una entidad cooperativa con toda la doctrina cooperativa tenga instituciones con carácter de sociedad anónima es perfectamente legal, pero lo importante es mantener los principios y la filosofía cooperativa. Si es la oportunidad, si es más conveniente, si no se puede hacer un banco cooperativo con ese carácter, esto no impide en absoluto que tenga el carácter de sociedad anónima, pero que se mantengan los principios y el propósito de servir al sector cooperativo.

David Alberto Díaz, gerente de la Caja Cooperativa Credicoop.

Bancoomeva nos ha dado la oportunidad para demostrar que somos capaces de hacer empresas grandes y sólidas. Una apuesta del sector hacia las otras personas del sector financiero, que conozcan la salida de Bancoomeva el sentido social y solidario de los servicios financieros.

Bancoomeva favorece al sector social Es muy interesante, el cooperativismo necesitaba su banca cooperativa, también en las entidades hay bastantes recursos y es interesante que estos los maneje la banca cooperativa. Por lo tanto, no se pueden dejar los huevos en otra canasta, puesto que ya tenemos varias: Bancoomeva, Juriscoop, Coopcentral, esto es muy favorable para el mutual.

Never Sissa, gerente de Coopcafam.


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Conversatorio Fesovalle Coomeva. Desafíos del modelo cooperativo en el contexto actual – Redes cooperativas.

La oportunidad de crecer más para ser mejor Redacción ecoSolidario Cali, 24 de marzo de 2011.

Transmitir principios y valores

RI. El mensaje de Coomeva a la gente es muy valioso, esto demuestra los principios de filosofía y valores que quiere transmitir el cooperativismo. El gran problema es que a veces nos quedamos en ese discurso y pensamos que con palabras la gente se va a beneficiar, considero que es un desafío hacer realidad esos principios y valores porque debemos combinar toda esa filosofía con una buena gestión gerencial-empresarial. Tenemos que buscar que cualquier empresa cooperativa sea exitosa y que sus productos y precios sean los mejores del mercado; no tendría porque no serlo si es una empresa sin fines de lucro, el gran problema es que esto no siempre se logra. El cooperativismo es la solución, está visto que ni el comunismo ni el capitalismo han ayudado a la comunidad, para esto se requieren modelos que se centren en la persona y eso hacemos las cooperativas, puesto que para nosotros lo más importante no es el dinero, ni los recursos sino la persona.

Espero que

el modelo sea inteligente, tiene una gran posibilidad de desarrollo, tenemos que adaptarnos, modernizarnos y ver la filosofía general de empresas exitosas.

Alma de la entidad

GP. Es determinante dar una mirada a otras ciudades como Leticia donde hay cooperativas bastante intuitivas. Generan una reacción de felicidad tener en el país una organización como Coomeva, cooperativa que, a mi juicio, es un ejemplo para que la gente estudie, analice y busque alternativas de crecimiento con madurez y con esfuerzos para conservar el alma de la entidad. Aunque ha cambiado la vitalidad, es necesario pensar qué está ocurriendo en el mundo para analizar y darle los giros necesarios al cooperativismo GP. Expuso ejemplos de un mayor crecimiento del capitalismo en el mundo.

Crece más el cooperativismo

MM. Yo no estoy tan seguro de que el capitalismo esté creciendo más rápido que el cooperativismo, porque está demostrado que las 300 cooperativas más grandes del mundo equivalen al producto bruto interno de la décima economía mundial. Entonces a veces perdemos un poquito la perspectiva, el movimiento cooperativo, gracias a la crisis mundial, está creciendo y debemos aprovechar para generar más prosperidad.

Malos para el marketing

En cuanto al año internacional, la ONU declaró el 2012 como el año Internacional de las Cooperativas,

En este encuentro disertaron, Ramón Imperial, presidente ACI Américas; Ghislain Paradis, profesor U. Sherbrooke; Manuel Mariño, director regional ACI y María Eugenia Pérez, presidenta Consejo de administración Coomeva. Entregamos un resumen de su participación. RI

este tipo de eventos, conversatorios reuniones de trabajo, donde hagamos una apuesta común de lo que queremos como movimiento.

gp

Comunicar lo bueno

mm

el fin es presionar con otras cooperativas para que se conforme el Comité Nacional de Colombia para su año internacional. En la región hay solo algunos países que tienen este comité y hay otros en marcha para aumentar la visibilidad del movimiento cooperativo a nivel mundial, hacer presencia en los medios de comunicación masivos y mostrar las buenas acciones, porque una de las grandes deficiencias es que, a pesar de todo lo que hacemos en el marketing, hemos sido malísimos en este campo. Demostremos todo lo que es el movimiento, porque solo aparece-

MEP. Otro objetivo es comunicar en los medios masivos las comep sas buenas, pues solo lo hacemos al interior de la entidad, en los consejos de administración, asambleas. Hacer más publicidad, contar los productos que tenemos, la proyección de crecimiento, la mos en los medios masivos cuando filosofía a través de la una cooperativa quiebra o alguien cual mejoramos las condiciones de vida. Esto aparece sindicado de robo. implica que la ciudadanía en general tenga un intereses económicos poderosos interés de participar en el movimiento. que no quieren divulgar los Y por último, no tebeneficios cooperativistas, pero también debemos ser nerle miedo a las formas críticos, pues no estamos a través de las cuales haciendo bien la tarea. prestamos los servicios, lo importante es que la Ética y eficiencia esencia cooperativa no Es urgente una mayor concientiza- se pierda. ción por parte de quienes integran el Todos somos muy movimiento. Es necesario tener geren- sensibles al tema de que tes simpáticos, pero que a su vez sean Coomeva, por ejemplo, eficientes y conozcan el negocio coope- haya constituido unas rativo. empresas de naturaleza comercial para poder inDejar los celos vertir en los mercados, Parte de la dificultad que se tiene es situación que ha generaponer en marcha y sensibilizarse en los do cierto rechazo, pero principios y valores del cooperativismo, hay algo fundamental además de conocer las condiciones del en la creación de esas mercado, las cooperativas somos muy empresas y es que no celosas por lo que debemos fomentar renunciamos a los prin-

Sabemos que hay

cipios cooperativos. Queremos crecer, ofrecer más y mejores servicios y dar un retorno a los asociados.

La Caja Mexicana, cooperativa de cooperativas

RI. Conocí esta cooperativa cuando era muy pequeña y más del 90 por ciento de los asociados asistían a las asambleas, después fue creciendo hasta alcanzar hasta más 50 mil socios, tiempos en el que era el gerente. La pregunta que surge ante el inminente progreso de la entidad es, ¿cuál es el tamaño ideal de una cooperativa para que la gente siga participando activamente? será que estamos llamados a que todas sean entidades pequeñas. Hace 16 años 62 mutuales a nivel nacional creamos la Caja Popular Mexicana. Al momento de fusionarnos éramos 150 mil socios, producto de ese esfuerzo ahora somos cerca de dos millones, entonces, ¿cómo hacer para que la gente siga participando? porque el segundo principio cooperativo dice que la esencia de una cooperativa es que los socios son los que eligen la propia cooperativa entonces qué hacer cuando hay organizaciones grandes.

Dirigencia internacional

Manuel Mariño, Marco Antonio Rizo y Ramón Imperial.

Cecilia Valencia Hernández y Claudia Patricia Mora.

Álvaro Montes, Luz Elena López y Luis Fernando.

La cooperativa cree en la participación del asociado.

Coomeva, un ejemplo de mutualismo internacional Enviado especial

Cali, 24 de marzo de 2011.

Para José Luis Blanco, gerente corporativo de Estrategias y Mercadeo, uno de los logros importantes es el Plan Estratégico. Este nuevo proceso participativo en la elaboración del Plan Es-

tratégico busca identificar cuáles son las cosas que importan para una organización, qué van a hacer estas empresas y cómo va a movilizar todos los factores que la conforman para acercarse a unos objetivos a largo plazo. Por lo tanto, esta es una manera muy simple, pero efectiva, de tener puentes de contención, de estable-

cer un diálogo y de poder mostrar algunos caminos para llegar a puntos de encuentro, respetando las diferentes culturas. Lo que el plan estratégico busca es dibujar todos esos puntos de competencia para trabajar eficientemente en ellos. continúa p/24


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trabajo asociado

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se hará una revisión de fondo en las CTA, anuncia el Supersolidario.

¡No hay porque alarmarse! Se tienen que hacer ajustes en las cooperativas de trabajo asociado, pero no se van a acabar, Enrique Valderrama Jaramillo, superintendente de la economía solidaria.

¿Nadie entiende a las CTA?

Enviado ecoSolidario

Restrepo- Meta, abril 7 de 2010.

Wilton Rizzo y Enrique Valderrama.

¿Cuál es la realidad sobre el TLC y las cooperativas de trabajo asociado –CTA– en los acuerdos entre EE. UU. y Colombia? Para todos es sabido que Colombia tramita un Tratado del Libre Comercio con los Estados Unidos y uno de los temas que ha permanecido en el escritorio es el de las CTA que hacen intermediación laboral, desvirtuando la naturaleza de las entidades.

Galaxia, red liderada por Confecoop

¿CTA legales? Las que tienen un permiso hay unas 3.700 y 1.200 en trámite para subirlas, hablamos de 4.800 entidades. Recientemente vino una comisión del gobierno del presidente Obama y miramos los avances en Colombia en esa materia. La idea no es nueva, se tendrá que hacer una revi-

sión de las entidades, no acabar con las asociaciones CTA hacer ajustes en la normatividad que garanticen que no haya un donping laboral, es decir que se tengan reglas claras desde este punto de vista para poder negociar el TLC, no se sabe cuáles serán las medidas que se van a tomar, parece que no es suficiente lo que se

tiene hasta ahora y que es necesario hacer más ajustes frente a ese particular. ¿Qué ajustes? Mantener con todo lo que se tiene las CTA de producción que no violen ninguna de las normas ni las de servicio, aquellas que tengan autonomía, autogobierno, pero que se garantice que se está haciendo. Y además que se le den todas

¿Habla los noticieros de 7.000 y 9.000 cooperativas? No, 7.000 es el total del cooperativismo.

Se aclara el panorama para las CTA Acuerdo celebrado entre los presidentes Barack Obama y Juan Manuel Santos. Edición ecoSolidarioRISARALDA narios y que, además, gaBogotá, abril 6 de 2011

1. Cooperativas de base o de primer grado. Surgen de la agrupación voluntaria de personas naturales, que constituyen una empresa asociativa para satisfacer sus necesidades a partir de la ayuda mutua. 2. Organismos de segundo grado. Resultan de la unión de las cooperativas de base y pueden ser de carácter gremial o económico. En el esquema de Confecoop, se cuenta con 15 organismos de carácter gremial y 7 de carácter económico. 3. Organismo de tercer grado. Se origina de la integración de los de segundo grado, con el único fin de unificar la acción de defensa y representación del movimiento, nacional o internacionalmente, es decir, que tiene naturaleza eminentemente gremial. En este grado del esquema de integración se encuentra la Confederación de Cooperativas de Colombia Confecoop, como entidad cúpula del cooperativismo nacional.

Es una especie de cooperativismo de trabajo asociado bien manejado, por eso hemos tenido que sacar tantas normas, con el objetivo de que no se viole la naturaleza de las entidades cooperativas, no ser enemigo de las cooperativas de trabajo asociado, sino de las que desnaturalizan, esas son las que no pueden seguir funcionando en nuestro ambiente ni en ninguna parte del mundo.

las garantías desde el punto de vista laboral a los asociados que pertenezcan a estas entidades, porque no puede haber una asimetría entre lo que tiene un asociado de una CTA y un trabajador que esté vinculado por una empresa, eso es lo que han pedido y eso es lo que tienen que hacer, pero no es para alarmarse, a decir que van a acabar con las cooperativas de trabajo asociado. Hay que hacer una revisión de fondo sobre este particular.

rantiza la permanencia de CAUCA esta forma asociativa. El movimiento coEn efecto, en el acápioperativo recibe con te correspondiente a la U I N los D I O deresatisfacción los tér- protección Qde minos del acuerdo ce- chos de los trabajadores lebrado entre los EE. el Gobierno colombiano O R Ien E N T Eadquirió UU. y Colombia, compromisos ANTIOQUIA cuanto se refiere a la relacionados con la antifigura del trabajo aso- cipación de la entrada en ciado con el propósito vigencia de las disposiciode destrabar la apro- nes legales que incluyan bación del TLC. multas significativas Así, indica Confe- para prohibir el uso blarán las labores de El coop, se pone fin a las indebido de las cooinspección del trabajo movimiento distintas iniciativas perativas y otras relamediante la contraestá dispuesto que de tiempo atrás, ciones de empleo que tación de 480 nuevos a participar de abogaban por la abo- socavan los derechos funcionarios en cualas mesas de lición de las CTA, de los trabajadores, tro años, de los cuatrabajo para este dado que el acuerdo lo cual se espera para les se dedicarán 100 propósito”. se orienta claramente el 31 de mayo. inspectores, en forhacia el fortalecimienA d i c i o n a l m e n t e , Clemencia Dupont. ma exclusiva, a hacer to del control y hacia la se expedirán normas frente a los abusos de represión dado que el con miras a la aplicalas cooperativas que convenio indebido de ción de la ley de coopera- violan los derechos de los trabajadores. estas cooperativas, as- tivas de 2010, a aclarar las No obstante, se iniciarán inspecciones pectos estos que venía leyes anteriores y a garan- preventivas de inmediato en sectores careclamando el gremio tizar la coherencia entre talogados como prioritarios: el de palma desde distintos esce- estas. También se redo- de aceite, azúcar, minas, puertos y flores.

En forma complementaria, el Gobierno se comprometió a llevar a cabo un programa de divulgación, para junio de 2011, con el fin de informar a los trabajadores sobre sus derechos y las medidas que tienen a su alcance para hacer cumplir los reconocimientos que ofrecen una relación laboral directa. Del texto del acuerdo se puede concluir que se iniciará un proceso de reglamentación de las Leyes 1429 de 2010 y 1438 de 2011, razón por la cual la Confederación ha remitido una comunicación al Viceministro de Relaciones Laborales del Ministerio de la Protección Social, manifestándole la disposición del gremio a participar en las mesas de trabajo.


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asuntos ilegales

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Contralora, Sandra Morelli, considera que está en riesgo el patrimonio de los colombianos, tras la quiebra del grupo Nule.

La corrupción, enfermedad que invadió a las mejores familias Edición ecoSolidario Bogotá, abril 6 de 2011.

El pabellón Ere Sur de La Picota, en Bogotá, donde están recluidos vinculados con paramilitares, se copó. Allá dicen: ‘no hay catre para tanta gente’.

Con una fuerDonde te aseveración del primer mandatario ponemos Juan Manuel Sanel dedo en tos, iniciamos esta las oficinas serie de notas de de registro los vientos de marsale pus” zo en Colombia, de hechos tomados de dijo Supernotariado los medios de co- a Santos municación, sobre la corrupción y los malos manejos de algunos funcionarios del poder ejecutivo como del judicial, legisladores y empresarios, como personas naturales cito y del detrimento de la Solo los titulares nos dicen como se inmersas en jugar en la ilegalidad comunidad y del patrimonio resquebrajó la dirigencia que por sus en aras de su enriquecimiento ilí- nacional. resultados y con honrosísimas excep-

ciones no llega a subdirigencia, horrorizarían a cualquier comunidad. Menos la nuestra. Entregamos algunos sucesos de marzo y de los primeros 6 días de abril de 2011, como una forma de solidarizarnos con medios como Caracol Radio, El Tiempo, El Espectador y Semana, entre otros, que les duele la patria y, con sus valerosas denuncias, destapan día a día las ‘ollas’ podridas y cuevas de Rolando.

Marzo 15 de 2011

Marzo 2 de 2011

Marzo 3 de 2011

El presidente Juan Manuel Santos advirtió que son evidentes los casos de corrupción en los procesos de registro y titulación de tierras en el país. El jefe de Estado reveló que ya fueron identificadas cerca de 150 mil hectáreas entregadas de forma irregular y que estas serán reasignadas a campesinos desplazados por la violencia. “Los registradores han hecho esto en complicidad por plomo o por plata”

CARLOS ROSA D O

Angélica Ramírez

Abrirán investigación al director de Invías

Juicio oral contra presentadora de televisión en Neiva

La Contraloría General de la República anunció que abrirá investigación al director del Invías, Carlos Rosado, por la cesión del contrato de vía Isnos – Paletará, Huila.

SABAS PRETELT

Zulema Jattin Nueva investigación a Zulema Jattín

Fiscalía llama a versión libre a Sabas Pretelt por reunión con paramilitares El exministro del Interior y exembajador en Italia, Sabas Pretelt, fue llamado a rendir versión libre.

La Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia abrió investigación formal y llamó a indagatoria por una aparente irregularidad en la celebración de contratos.

SANTIAGO CASTRO En Aerocivil, presuntas irregularidades en adjudicación de contrato El director de la Aeronáutica Civil, Santiago Castro, tendrá que decidir sobre el destino de la adjudicación del contrato de interventoría a 5 aeropuertos del país.

Luis Carlos Restrepo Luis Carlos Restrepo, llamado por falsas desmovilizaciones “En los próximos días se va a llamar a entrevista a Luis Carlos Restrepo para que responda no sólo por la desmovilización del bloque ‘cacique La Gaitana’ de las Farc. La Contraloría General determinará si los recursos salieron del programa de Acción Social, del entonces presidente Álvaro Uribe.

Ivá n M o r en o Consejo de Estado admite demanda por pérdida de investidura de Iván Moreno Así lo confirmó el portavoz de la Red de Veedurías Ciudadanas, tras considerar que hay méritos para que Moreno pierda la calidad de congresista por el ‘carrusel de contratación’.

lo s n u le Juez ordena embargo de bienes de los Nule hasta por 300 mil millones de pesos

La presentadora de TV huilense, Angélica Ramírez, acusada por los delitos de terrorismo, concierto para delinquir, tentativa de extorsión agravada, fabricación y tráfico de armas, continúa hoy compareciendo ante un juzgado de Neiva.

Un juez ordenó el embargo de cuatro cuentas y nueve inmuebles de los Nule por 300 mil millones de pesos, tras un recurso presentado por la Contraloría.

César Pérez García La Cámara abre investigación por ‘carrusel de magistrados’ en la Judicatura La comisión de Acusación de la Cámara de Representantes inició una investigación por el presunto ‘carrusel de magistrados’ en el Consejo Superior de la Judicatura, confirmó el presidente de la misma, Héctor Javier Vergara.

A juicio César Pérez García por la masacre de Segovia, Antioquia Julio Enrique Acosta Bernal

Exgobernador de Arauca tras las rejas, clave en procesos de ‘parapolítica’ La orden de captura al exgobernador de Arauca, Julio Enrique Acosta Bernal, tiene que ver con la investigación en su contra por la muerte del exregistrador Juan Alejandro Plazas Lemónaco, Miguel Ángel Mejía Munera, alias de ‘El Mellizo’, aportó a la campaña política de Acosta Bernal $400 millones en efectivo.

La Corte Suprema de Justicia decidió llamar a juicio al excongresista por la masacre de 43 personas el 11 de noviembre de 1988 en Segovia, Antioquia. César Pérez García fue separado del partido Liberal hace más de un año.

Los Nule nacen del Gobierno del expresidente Uribe”

Andrés Pastrana, expresidente de la República

Destacamos la actitud valerosa de los periodistas y los medios que con sus denuncias destaparon las ‘ollas’ podridas de la corrupción.


asuntos ilegales

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Colombia, país desigual Andrés Pastrana insiste en que la dirección del Partido Conservador debería renunciar y darle paso a los más jóvenes. En sus recientes declaraciones, en las que dijo que Álvaro Uribe debería quedarse con el “Partido Conservador de la corrupción”. En una entrevista con Caracol Radio, madrugó a reiterar sus declaraciones. Dirigiéndose al periodista, le preguntó: “¿Cuántas veces usted me ha dicho que me meta al partido? Usted tiene la respuesta de por qué no quise contaminarme”.

Iván Moreno Investigado por su presunta participación en el carrusel El senador es investigado por la presunta petición de comisiones al Grupo Nule para la adjudicación de contratos, y por la posibilidad de que hubiera intentado aprovechar su condición de senador para favorecer a su esposa con la instalación de bombas de gasolina en la vía GirardotBogotá.

‘el Tuso’ Juan Carlos ‘el Tuso’ Sierra fue extraditado a EE. UU. en mayo 13 2008 El jefe narcoparamilitar lo salpica en torno a presuntas relaciones con ‘Julián Bolívar’ y ‘Macaco’. También habla de supuesta financiación de la narcos y ‘paras’ a Equipo Unionista, movimiento político de Antioquia, incluido el actual gobernador, Luis Alfredo Ramos. “Los de siempre, Mario (Uribe), José Obdulio (Gaviria), Santiago (Uribe, hermano del expresidente Uribe). Que había una foto de Giorgio Sale con Yesid Ramírez en las corralejas de Sincelejo para que la consiguiera, porque usted sabe que ellos estaban a todo vapor para desprestigiar la Corte a raíz de todo lo que arrancó con el caso Tasmania.

Marzo 29 de 2011 Q u é r a m il le te Mario Uribe, Guillermo L. Valencia y Cesar Pérez García piden traslado de cárcel Casi todos los condenados por nexos con las autodefensas han pedido traslado, incluyendo al ex senador Mario Uribe y al ex director de fiscalías de Antioquia, Guillermo León Valencia Cossio. El pabellón Ere Sur de La Picota, en Bogotá, donde actualmente están recluidos, “se llenó”, según Vargas Lleras.

Esta nota es para contrastar la realidad que abordamos. El gobierno reconoce que Colombia es uno de los países con mayor desigualdad del mundo. Según las cifras oficiales, hay más de siete millones de pobres. 16% de la población está por debajo de la línea de pobreza extrema. Aseguró que 45% son pobres y Colombia es uno de los países más desiguales de América Latina. El Gobierno trazó como meta pasar al 38% de pobreza y al 10% de pobreza extrema

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Que regrese Montoya a responder por ‘Tolemaida Resort’ Voceros de la mesa de Unidad Nacional reclamaron la presencia en el país del excomandante del Ejército, general en retiro Mario Montoya, para que responda por irregularidades en la cárcel miliInvestigación contra Álvaro Uribe por una ‘Convivir’ La comisión de Acusación de la Cámara remitirá a la Fiscalía General un proceso penal contra el ex presidente Álvaro Uribe por la firma irregular de un contrato con una cooperativa Convivir cuando fue gobernador de Antioquia. El contrato lo hizo Uribe en agosto de 1997 con el Grupo de Operaciones Técnicas y tenía por objeto la vigilancia por parte de 15 hombres en turnos de tres horas para impedir el ingreso de cigarrillos y licores de contrabando en los municipios de Santa Fe de Antioquia, La Pintada y Caucasia, por $27 millones mensuales.

tar de Tolemaida. El senador Luis Fernando Velasco, dijo que llegó la hora de que el general Montoya explique por qué atendía tan bien a militares acusados de delitos tan graves.

Reforma

penitenciaria ordenará cárceles y batallones.

Juan Carlos Restrepo Nuevas denuncias contra estupefacientes El ministro del Interior, Germán Vargas, aseguró que Juan Carlos Restrepo, director de estupefacientes, explicará, por qué otorgó 122 bienes incautados al narcotráfico al abogado Aniano Iglesias, quien pese a ser administrador de la entidad está denunciado por presunta corrupción ante la Fiscalía.

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Marzo 30 de 2011 Denuncian pagos de los Nule a Edmundo Castillo y a funcionario del Inco En el proceso de investigación a empresas del Grupo Nule, se encontraron registros de un presunto pago a Edmundo del Castillo, en efectivo en el Centro Comercial Andino de Bogotá, así como a un funcionario del Inco. El documento relaciona que a Germán Olano le hicieron 7 pagos desde cuentas de Mauricio Galofre y Transvial, bajo comisión o anticipo de préstamo por $500 millones; a Liliana Hernández, abogada, relacionada con la Gobernación de Cundinamarca, se registran giros por $2.753 millones en efectivo y a cuentas de inversiones Nuevo Arco Iris, empresa que sería de su familia. El primero de los pagos se habría hecho al ‘enano’ del Inco, a quien el documento identifica como Fabrico Pinzón, $100 millones en febrero de 2009, y el segundo al ‘El Profe’, que según el documento sería Edmundo del Castillo.


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normas niIf

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De no actuar desde la integración, el gobierno podría aplicar normas.

Colombia tiene que definir su rumbo normativo contable y financiero Se avizoran las NIC 1, 8, NIIF 1 y la NIIF para pymes que están vigentes, las cuales tendrían incidencia en esta materia. Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario Cali, marzo 24 de 2011.

Entrevista con Carlos Alberto Rodríguez Molina, 17 años de experiencia en organizaciones del entorno de la economía solidaria. Diplomado en NIIF de la Universidad Javeriana. Contador Público. Especialista en revisoría fiscal, técnico profesional en administración de empresas. ¿Cómo avanzan las NIC-NIIF en Colombia? La verdad, el avance en esta materia ha sido poco progresivo, no obstante estar constituido el Consejo Técnico de Contaduría Pública (CTCP), falta por nombrar uno de sus miembros, solo se ha emitido un plan de trabajo para ser desarrollado en el corto plazo, además, falta mayor participación de los diferentes gremios empresariales,

universitarios y del mismo sector de economía solidaria. Considero que obedece a que estas alturas no se conoce la visión concreta de Colombia en materia del modelo hacia dónde converger en lo contable y financiero, todo apunta hacia las NIC-NIIF, pero aún se está en estudio sobre las mejores prácticas contables y de aseguramiento a acoger, posición que se debería conocer con mayor celeridad. ¿Recordemos cuál es la problemática con los aportes sociales cooperativos? Consiste en que no obstante desde el escenario de la naturaleza jurídica, las cooperativas son

Un ejemplo de mutualismo... viene p/19 Durante los últimos 5 años, Coomeva en un proceso intenso de fortalecimiento interno, viene operando con las actividades de los cuatro sectores, así como en una estabilidad financiera debido a los momentos dramáticos que se vivieron en 2005. Esta recuperación es un paso que se traduce en resultados de desempeño, a su vez hay mayor presencia de la cooperativa en el país. Hoy tenemos cerca de 300 oficinas, 400 sedes en salud y unas que también forman parte del sistema de prestación.

entidades sin ánimo de lucro que requieren dentro de su patrimonio a los aportes como materia prima que le genera a estas empresas la garantía de aplicación del principio de empresa en marcha. Entonces se presentan la NIC 32 y su interpretación o IFRIC 2, las cuales contemplan un escenario en especial financiero para demostrar que si no se cumplen ciertas condiciones muy complejas para las cooperativas, tendrían que reclasificar esta cuenta patrimonial como o hacia un pasivo financiero, premisa que de ser acogida por Colombia haría insolventes a estas organizaciones que dependen en sumo grado de los aportes como capital de riesgo para operar y de paso desestimularía la vinculación de nueva base social. Complementario a mi comentario, surge la necesidad de insistir en la necesidad de

construir capital institucional, es decir buscar menor dependencia en los aportes sociales, y en su lugar apoyar los proyectos de largo plazo, evitando de paso los efectos de la norma internacional sobre los aportes constituyendo capital propio, es decir reservas y fondos patrimoniales que permitan la preservación del principio de empresa en marcha y este en el tiempo. ¿Existen otras normas que complicarían al sector cooperativo? La problemática de fondo es que pasaríamos de un esquema meramente de “norma contable” fijada desde diferentes fuentes del Estado, hacia un modelo de “principios contables y financieros”, es decir, un modelo donde participa mucho más el criterio profesional de los actores de las propias empresas, en este caso los contadores y todo el cuerpo administrativo, gerente, consejos, juntas y todos aquellos que detenten funciones con poder de toma de decisiones, labor que hará mucho más exigente el perfil de los administradores, porque serán estos quienes en últimas tracen la política no solo en lo contable sino en lo financiero. En este sentido, las normas

Coomeva Corredores de Seguros, confiable y de óptima calidad Llegamos al punto de dar el paso recogiendo el fruto de muchos años de experiencia con el mismo y de beneficios tangibles que ha tenido el mundo de los seguros para la cooperativa pero especialmente para los asociados, expresó, Luis Enrique Lozano, presidente de Coomeva Corredores de Seguros Lo que queremos es poner a nuestro corredor al servicio de las cooperativas y que compartamos esa planeación que nosotros hemos hecho durante este tiempo. La misión nuestra es ser reconocidos por nuestro público

objetivo por nuestra excelencia y profesionalismo a través de un servicio técnicamente confiable y de óptima calidad. Un portafolio de seguros es prácticamente los seguros de vida de todo lo

que ello implica, seguro de vida, desempleo, educativo, exequial, de acciones voluntarias, responsabilidad civil, empresariales, servicios asistenciales, en salud, planes complementarios, medicina prepagada y odontológicos, plan obligatorio y discapacidad, enfermedades de invalidez y incapacidad temporal, explicó a los asistentes al conversatorio y presentación de la nueva imagen de Coomeva, Luis E. Lozano.

que avizoro serán claves, entre otras se destacan la NIC 1, 8, NIIF 1 y la NIIF para pymes, porque como no se ha definido la norma concreta hacia donde converger, las mencionadas, vigentes internacionalmente, son las que más tendrían incidencia en esta materia. ¿Cuál es la función que adelanta el comité contable y financiero de Fesovalle? En la Federación de Empresas de Economía Solidaria del Valle del Cauca, adelantamos desde finales del año pasado a través de un comité, en el cual me designaron su coordinación, un trabajo para hacer partícipe al sector de economía solidaria como actor directo ante Confecoop y esta a su vez como el comité formal del sector cooperativo Colombiano ante el CTCP. Este último ente emitirá en primera instancia los borradores de norma que serán finalmente legislados por los ministerios de Hacienda y de Comercio, Industria y Turismo; para que al modelo cooperativo le sea aplicada una normatividad contable y financiera que atienda su propia realidad. Porque, de no actuar desde la integración, el Gobierno colombiano podría aplicar una visión y norma equivocadas al sector, lo cual podría hacer inviable en asuntos no solo relacionados con los aportes sociales, sino con la medición de sus instrumentos financieros y con exigencias en materia de revelación de información que haría muy compleja la gestión de este tipo de organizaciones, que por sus características de tamaño, diversos objetos sociales, formas de administración, etcétera, requieren de disposiciones que atiendan dichas características, distantes muchas de ellas a las intenciones de las normas internacionales, que apuntan más hacia organizaciones que administran instrumentos complejos o que cotizan en bolsa o que requieren que su información sea reportada a diferentes grupos de interés.


cultura

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Arte, pensamiento, motivaciones y talento Los años escondidos

un manual de consulta Una muestra de que los derechos humanos y la educación son procesos que generación tras generación nos dan la sensación de la superación estructural. Esta obra de la bogotana María Tila Uribe que publicó Confiar y Cestra, en su tercera edición, se podría tener como un manual tal como lo dice la obra que “es un compendio de sueños y rebeldías en la década del veinte”, aunque también extensivo al resto de los siglos. No podemos quedarnos en el olvido histórico, es necesario remover los recuerdos del pasado, para entender el mundo que vivimos hoy.

Una texto resumido, ameno y fácil de leer y llevar , editado por la Alcaldía de Bogotá y la Fundación Gilberto Alzate Avendaño, es la biografía del sabio Francisco José de Caldas, que vale la pena recorrerla y así repasar aquella historia que olvidamos, no recordamos o no sabemos.

Una obra para deleitar los sentidos, es la selección que nos ofrece el Banco de Bogotá con motivo de sus 140 años. “Al hacerlo llegar a las manos de nuestros amigos, este libro logra el prodigio de compartir nuestra colección con el público y convertirla, de alguna manera, en muestra itinerante, que pretende proyectarse mucho más allá de cualquier espacio fijo”, afirmó en la presentación Don Alejandro Figueroa Jaramillo, presidente del banco. Allí podemos encontrar a los mejores de los mejores de la plástica nacional.

‘No hay nada en el mundo como estar en casa’

Shakira, fuego musical y sentimiento Caribe

Bogotá, marzo 13 de 2011.

Al parque Simón Bolívar acudieron más de 50 mil admiradores de Shakira. Al espectáculo musical itinerante The Pop Festival llegaron muchos adolescentes y adultos, quienes hicieron fila desde primeras horas de la tarde para entrar al parque más amplio de Suramérica.

Bolsilibro al viento

¡Soy Caldas!

Arte en el Banco

Julieta Mármol Edición ecoSolidario

Gloria Valencia, la reina de la televisión nos dejó

Estuvieron con la cantante la banda norteamericana Train, los mexicanos Belanova y los colombianos J. Balbin y Bomba Estéreo. “Estoy muy contenta de estar en mi país, No hay nada en el mundo como estar en casa”, dijo Shakira después de abrir su turno en el concierto con la canción Pienso en ti, que dio

paso a Te dejo Madrid, donde incluso se animó a interpretar la armónica. “Es súper simple, van a hacer lo mismo que yo” les arengó Shakira durante la canción Suerte, en la que las chicas hicieron un esfuerzo para seguir los imposibles movimientos de cadera de la artista. “Sois el mejor público del mundo, gracias Colombia te quiero mucho”, agradeció ante la reacción del público asombrado por los sensuales pasos de la cantante. Soy Gitana, Ciega Sordomuda y Sale el sol, producción del mismo nombre que su nuevo disco, fueron otras de las canciones con las que gozaron los fieles seguidores de Shakira. Shakira cantó bajo una lluvia de serpentina de colores el Waka Waka, himno oficial del Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010.

Bogotá, amaneció hoy lluviosa y taciturna. Anoche, 24 de marzo, se fue Gloria, la voz que siempre nos habló a los habitantes de la ciudad al oído, con su dulzura única, de ese mundo maravilloso que es la cultura. Ella nos guió por los vericuentos inverosímiles de la literatura, por los cambios insospechados de la plástica, por los rumores apasionantes de la música, por los laberintos de la ilusión del cine. Para sus oyentes y televidentes, sus palabras dulces se convertían, literalmente, en momentos de gloria. Gloria Valencia de Castaño nos ayudó a comprender que la cultura es un derecho. En nombre de esa ciudad que la acogió como si fuera suya - y que aún no empieza a reponerse de la orfandad que le espera-, queremos solamente decirles que acá estamos, presentes, con el corazón encogido, pero con la sonrisa de Gloria todavía en la mente.


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internacional

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2011 con más de mil millones de personas padeciendo sin alimentos.

Hambre en el mundo, la bolsa o la vida Maniobras especulativas financieras tienen contra las cuerdas la seguridad alimentaria global. Ricardo Natalichio Director de EcoPortal.net

HABITANTES de la TIERRA

HABITANTES dedelala TIERRA TIERRA Número de HABITANTES

Bogotá, marzo 5 de 2011.

Total 6.709.132.764

¿Cómo explicar que se producen más alimentos y aumenta el número de hambrientos? Fácilmente, con una sola palabra: especulación. Ya sea especulación financiera o por el uso de los granos para forrajes o producción de agrocombustibles. Detrás de los recientes levantamientos de Egipto y Túnez, y de muchos otros ocurridos en los últimos Negocios años, se encuentra como una de las Mientras más de mil principales cau- millones de personas sas, la creciente mueren de hambre, crisis global de los los bancos ganan fortunas apostando al alimentos. Cerca de 40% precio a futuro de los de los egipcios se alimentos, provocando encuentra en el su alza y cometiendo umbral de la po- un genocidio de proporciones breza, mientras inimaginables. que la inflación de los precios de los alimentos en ese país promedia 17% anual. Se calcula que en los países más pobres entre 60% y 80% de los ingresos de la gente se destinan a la alimentación, en comparación con Redacción ecoSolidario Bogotá, marzo de 2011.

En entrevista con ecoSolidario el artista digital y fotógrafo Francesco Mai originario de Milán, Italia, habló de su muestra El mundo más allá del tiempo y del espacio, una propuesta innovadora en la cual experimenta con texturas y efectos ópticos virtuales en un formato novedoso. Sus obras son una simulación por computador de la física óptica de los objetos y los entornos. ¿Qué elementos usa para crear sus obras? Todo el proceso es digital, desde la idea hasta la creación, la impresión incluso es digital y está hecha sobre bases de principios matemáticos. Su trabajo tiene mucho color, formas diversas, movimiento y sobre todo fuerza, ¿de dónde viene la inspiración para lograr estas creaciones? De la naturaleza, sobre todo la de origen marino... los insectos. Me atraen estas formas

731.682.934 Europa

Durante los últimos años, el aumento de tierras destinadas a la agricultura, en buena parte a costa de deforestación ha generado un récord detrás de otro en la producción mundial de cereales, creciendo más que la demanda de alimentos.

Censo 2008

La población y el crecimiento se han acelerado, hace 40 años había la mitad de la población actual, según el estudio demográfico de 2008.

972.752.377

América

Africa

916.454.284

Asia

4.053.868.076

Crecimiento anual 1,29% media

Crecimiento demográfico anual 3,93%

sólo entre 10% y 20% en los países más ricos. La triste historia de la tiranía alimentaria ejercida por la especulación es bastante reciente. En 1991, cuando nadie prestaba mucha atención, Goldman Sachs decidió que la producción agropecuaria podría convertirse en una excelente inversión. Desde entonces, la comida que nos lleva-

Oceanía.

34.375.093

mos a la boca cada día, debe pasar primero a rendir su tributo al más tirano de los monarcas que ha tenido la humanidad en toda su historia: el mercado. Antes de eso, los alimentos se consideraban una mala inversión especulativa, porque son perecederos y no se podían almacenar hasta que las condiciones del mercado fueran adecuadas para la reventa. Pero eso cambió con el desarrollo del ETF (fondos negociables en la bolsa) y otras innovaciones financieras. Las trasnacionales de los agronegocios y los mismos bancos, fondos de inversión y especulación financiera que provocaron la crisis de las hipotecas, están detrás de esta inflación de precios en los alimentos. La especulación en productos alimenticios saltó de 13 mil millones de dólares en 2003 a 260 mil millones en 2008. Los precios scomenzaron a subir en similar proporción.

En 2007, el trigo subió 80%, el maíz un 90% y el arroz el 320%. Como consecuencia, estallaron disturbios alimentarios en más de 30 países y 200 millones de personas más, ingresaron en esa estadística que avergüenza a la humanidad, la de quienes sufren desnutrición y hambre. Hoy la cantidad de hombres, mujeres y niños que padecen hambre en el mundo, no depende de las buenas o malas cosechas; no depende de lluvias, inundaciones o sequías. Son las maniobras especulativas financieras las que mantienen contra las cuerdas a la seguridad alimentaria global. El campo debe volver a manos de los campesinos y campesinas. Son ellos y ellas quienes pueden alimentar al mundo, recuperar la biodiversidad perdida por los monocultivos, reducir los niveles de contaminación de las aguas, mantener nutridos los suelos, entre tantos otros beneficios para la humanidad y el planeta. www.ecoportal.net

Fascinación del artista por las formas orgánicas y abstractas.

Un italiano con arte digital porque las encuentro antiguas, tienen algo casi de extraterrestre, alienígena. Al ver esas formas incluso al microscopio encuentro mi inspiración. Me gustan las formas suaves, pero también las puntiagudas, intento siempre hacer una síntesis entre estas dos delaciones. En su trabajo hay una relación entre el pasado y el arte moderno, ¿en qué momento florece esa mezcla entre la fotografía, arquitectura y expresión libre? Yo empecé como fotógrafo y luego entré en el mundo de la computadora, gracias a eso me he dado cuenta que las fotos se pueden digitalizar, incluso cuando la cámara no era digital y entonces se podían intervenir con los colores y todas estas cosas. Hasta que he venido encontrando mi propio camino artístico que es este que plasmo en mi obra.

Francesco Mai, artista digital italiano.

Sus obras contienen una mezcla entre matemáticas y arte. Esta ciencia es exacta, el arte es expresión, color, textura... movimiento, ¿cómo sincroniza estas disciplinas? La matemática es una forma de interpretación de la realidad, bien sea cuando se mide una distancia entre astros y cosas de ese tipo, incluso formas más pequeñas se pueden reducir a esta ciencia. El arte es parecido, solo que aparentemente es menos frío, más atractivo. Indudablemente en el arte están inmersas las matemáticas. Las dos cosas proceden paralelamente y se influyen mutuamente, por otra parte los fractales, una forma de interpretación de la realidad, a través de estos se puede reproducir una cordillera o elementos de la naturaleza, hacer estudios, estos son algunos de los elementos que me ayudan en mi trabajo.

de Dalí y de otros artistas, pero no considero que tenga una influencia directa por parte de estos; yo he buscado mi camino autónomamente, claro, siempre se toma algo de alguien.

¿Cómo se define usted como artista y como persona? Soy innovador, me emociono como si fuera un espectador de la creatividad, me gusta trabajar sobre cosas en el computador, hacer cosas que tengan valor, que puedan emocionar, que pueda dejar un legado. Como artista lo que me mueve es la inventiva, la creatividad, aspectos que se transforman gracias a la informática. Espero dar unas emociones diferentes en el público, en las personas que ven mis obras, puesto que este es un tipo de arte que es muy joven, que está en evolución. Como persona me gusta escuchar a los otros, no haciéndome valer como un fenómeno, me gusta ser analítico, decantar aquellas cosas que pasan. Soy bastante modesto no me gusta darme aires de fenómeno. No quiero andar tomando cosas de Influencias otros artistas, ni me interesa saEl primer nombre que me ber cómo va el mercado actual viene a la memoria es Giger del arte; soy un poco egoísta con de Alíen, conozco la obra el mío.

Su obra es bastante arriesgada en los colores, en las formas, ¿qué consejo le daría a los nuevos artistas, teniendo en cuenta que usted se arriesgó a innovar con una propuesta completamente diferente? Lo primero es el de aprender de todo, conocer, interesarse, pero fundamentalmente no coger a alguien como modelo; es necesario buscar en el interior la creatividad que seguramente tienen y desarrollarla. Hay que experimentar, no caer en imitaciones, buscar el modelo en sí mismos, ser auténticos.


opinión

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La autonomía funciona como una válvula de escape y aminora el estrés.

¿Sabemos del respeto? Según la Real Academia de la Lengua, la definición de respeto es: veneración, acatamiento que se hace a alguien. Miramiento, consideración, deferencia. Jairo Eduardo Ramírez B. Consultor Empresarial R & C. Consultores Jairoe.ramirez@gmail.com Bogotá, abril 2011

“En filosofía, el respeto como la honestidad y la responsabilidad son valores fundamentales para hacer posibles las relaciones de convivencia y comunicación eficaz entre las personas, que son condición indispensable para el surgimiento de la confianza en las comunidades sociales. Significa valorar a los demás, acatar su autoridad y considerar su dignidad. El respeto se acoge siempre a la verdad; no tolera bajo ninguna circunstancia la mentira y repugna la calumnia y el engaño.” Quien respeta a otros gana el apre-

cio de estos y su admiración; y esto no tiene nada que ver con ser blando o débil. El líder que respeta y reconoce a su gente recibe lealtad y confianza. La confianza es la base de la cooperación, clave para el trabajo en equipo. Por ello, un líder respetuoso puede influir mejor en su personal para que este cumpla sus metas. Las empresas que quieran lograr competir y ganar, la mejor manera de alcanzarlo es ofreciendo el valor diferenciador o ventaja competitiva, a través del respeto hacia el cliente. Hay que capitalizar la calidad de servicio que se da, diseñando planes y programas en donde se logre reconocer al cliente con todas sus diferencias y

Moraleja Respetar las opiniones del otro, es una de las mayores virtudes que un ser humano puede tener. Las personas son diferentes, por lo tanto actúan diferente y piensan diferente. No juzgues…solamente comprende…y si no puedes comprender, siempre respeta. colocar como premisa el respeto, convirtiéndolo no solo en un valor, sino también en una excelente estrategia. ¿Qué sucede ante la falta? Me llamó mucho la atención un artículo que se publicó en internet, por parte del licenciado Raúl Morales, quien hace referencia a un estudio elaborado en la Universidad de Pennsylvania, que concluye que “la cultura empresarial juega un papel clave en el síndrome del trabajador quemado o burn-out”. Cuando se comienza a observar en el trabajo un cuadro de agotamiento emocional, despersonalización y bajo desempeño personal. Entre sus síntomas

destacan el desarrollo de actitudes negativas, el cinismo hacia los demás y baja autoestima a la labor desempeñada. Así mismo, tiene repercusiones físicas, como estrés, cansancio y malestar general que afecta el buen funcionamiento de las empresas, concluye el mencionado estudio. “Una de las mayores dificultades con las que se encuentra el trabajador es que no es suficientemente reconocido por la empresa. Cuando no se siente reconocido, respetado

Llamado urgente a la solidaridad Desde la Segunda Guerra Mundial, Japón no había enfrentado una crisis tan grave como la acaecida la semana pasada. Sin duda alguna, es una situación tan inexplicable y tan difícil de aceptar para nosotros como seres humanos, ya que solo con el hecho de saber que un pueblo es fuertemente afectado por un terremoto de vastas proporciones, nos conmueve y nos consterna. Adicionalmente, la naturaleza sorprende también al pueblo japonés con la impactante experiencia de un devastador

tsunami. Y como si fuera poco, en medio de la tristeza, desamparo, preocupación, desolación, insalubridad y otra serie de calamidades, están además bajo el terror de una explosión nuclear. Realmente, indescriptible… Por ello, hacemos un llamado a los corazones de todos los que conformamos el sector cooperativo de ahorro y crédito, para que nos solidaricemos con nuestros amigos de Japón y les colaboremos en estos momentos en que ellos más necesitan del apoyo y la esperanza que podamos brindarles todas las personas del mundo. Es un buen momento para demostrar que los cooperati-

vistas somos solidarios y que no es solo un eslogan. La señora presidente de ICA, Dame Pauline Green, quien ha habilitado un Fondo de Recuperación de Desastres de Japón, donde se recibirán las donaciones correspondientes y para lo cual, se completará un formulario de compromiso al que se podrá acceder en el siguiente

vínculo http://www.colac. com/images/stories/PDF/ fondoayudajap%F3n-esp. pdf. En esta misma dirección, presentamos la traducción de la carta enviada por la señora Presidenta de ICA y un detalle de los contactos de los miembros de ICA en Japón, a donde podrán enviar sus mensajes de condolencias. Miguel Cirbián • Presidente de COLAC Ramón Imperial • Presidente de ACI-Américas

y valorado, los índices de burn-out suben”, afirma Sigal Barsade, profesor de la Universidad. Otro aspecto que impacta notablemente con la falta de respeto es cuando el trabajador siente que no tiene autonomía a la hora de realizar su función. Este descubrimiento confirma la hipótesis de los investigadores respecto a la importancia de la autonomía, que funciona como una válvula de escape y aminora el estrés. El respeto crea un ambiente de seguridad y cordialidad; permite la aceptación de las limitaciones ajenas y el reconocimiento de las virtudes de los demás. Exige la comprensión del otro, ponerse en sus zapatos, implica tratar de comprender su posición. No basta solamente con no agredirlo o ignorarlo, implica escucharlo con atención y sin el ánimo de cuestionar sus ideas y abiertos inclusive a aceptar la posibilidad de replantear las nuestras. Para finalizar, les dejo esta reflexión de Giverny. Un hombre estaba poniendo flores en la tumba de su esposa, cuando observo a un hombre chino poniendo un plato de arroz en la tumba vecina. El hombre se dirigió al señor chino y le preguntó, levemente burlón: Disculpe señor: ¿De verdad cree usted que el difunto vendrá a comer el arroz? Sí, respondió el hombre chino, cuando el suyo venga a oler sus flores…

Cooperativa de la Aviación Civil Colombiana

La competitividad hace parte de nuestra estrategia corporativa

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TRABAJEMOS UNIDOS POR UN FUTURO MEJOR


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EDITORIal congreso ÉTICA financiera

Marzo - Abril 2011 Marzo - Abril 2011

Edición 63 OPINIÓN

O somos o nos hacemos

Sin vergüenza ajena...

Allá en las cumbres de la sociedad opulenta no se respeta nada. El Alcalde de Bogotá y su séquito siguen en la mayordomía silenciosa.

Las cooperativas de trabajo asociado no se acabarán, la asociatividad es la esencia del modelo, nadie está de acuerdo con las CTA que violan su naturaleza solidaria. Claro que el formato es un poco difícil de entender, no tanto, para tamaña desazón mediática.

Wilton Rizzo director@ecoSolidario.com.co Bogotá, diciembre de 2010.

Que la muerte no nos sorprenda, que la corrupción tampoco, me parece una respuesta natural de los colombianos ante la vida, claro, aquello que no está bien para la comunidad es que seamos indolentes ante la una como en la otra. Pasa lo que pasa y como si nada, son las endemias sociales que nos anestesiaron y seguimos trabajando y pagando impuestos con obligada alegría, siendo sumisos ante estas vicisitudes provocadas por delincuentes y corruptos, quienes no respetan ni el más mínimo valor económico para levantárselo o el máximo como es la vida. Será que somos una sociedad con grandes virtudes, con valores para enfrentar diversas y difíciles situaciones. En cambio, la corrupción y la delincuencia parece que nos acorralaron, a nadie le importa la suerte de los demás. Solo detentar el poder, son los escudos, que hacen fuertes a los delincuentes y a muchos de quienes se preparan, sea en la familia o en la universidad para flanquear las puertas de la burocracia y poner sus conocimientos al servicio de los delincuentes. ¡Qué bueno! Mirar hacia dónde vamos, quizá estamos en el despeñadero, la conformidad se nos apoltronó o creemos que a nosotros y a los nuestros nunca tocarán las perversas mañas de los falsos dirigentes, que se levantan la custodia, con el pueblo de Bogotá, los puentes de la 26 o cualquier contrato que puedan birlar, para así burlarse de

Sin embargo, fue tal el tsunami desinformativo de comunicadores y sindicalistas que a gritos repetían que llegaría el fin para las cooperativas, valga recordar que ‘los muertos que matas, gozan de cabal salud’. Sabemos que hay intereses en frenar el avance sostenible del cooperativismo en Colombia y en el mundo, porque va con solvencia en la plataforma social y economía de hoy.

Perla CUT

La Central Unitaria de Trabajadores -CUT-, dijo que hay 7 mil cooperativas de trabajo asociado, la cuales contratan 2 millones de colombianos, que no reciben los pagos contemplados por la ley. Que un periodista se confíe en la fuente así, debe ser claro, cuando la fuente es confiable, aquí los señores CUT desinformaron, atacaron a la clase, que dicen defender, igual la CGT. Tarsicio Mora, como Julio Roberto, eternos dirigentes dueños y amos de la expresión sindical transmitieron sus deformaciones, ese champú en la TV no se lo perdieron, soltaron sus aromas de perfume francés, donde el grueso de los comunicadores tragaron entero.

al cierre de esta edición, la Contralora encargada del Distrito reveló que están embolatados solo por la malla vial de 4 barrios de Bogotá $11 mil millones en el ‘carrusel de la contratación’. Y el Alcalde Mayor y, no dice y el director del IDU no existe o están pálidos al ver a Bogotá destruída por los bombarderos del ‘carrusel de la contratación’. No sabemos qué decir si la justicia está de feria o en feria, las investigaciones pueden ocupar tractomulas y tractomulas de carpetas de folios, son insuficientes los medios electrónicos para guardar toda clase de documentos con sello de bandidaje. Los presos de alto rango se traslaA los Nule los recibió una comitiva oficial armada hasta por las nubes, dan en contenedors, los enjuiciados e investigados llegan a que no permitió que los los estrados en mapolvos de la contaminanadas, el hacinación creada por ellos los que se va para miento en las cárcetocará. Nadie salió a reles es parte de este chazar a los bandidos, cárceles y en costo social y econóquienes tienen vías urba- custodiar a los mico, muchos pidiennas y carreteras colombia- bandidos se do prebendas como nas destrozadas. le niega a la casa por cárcel y Allá en las cumbres de la educación. mostrándose juiciosociedad opulenta no se sos estudiantes para respeta nada, sin consentimiento un señor Alberto Ríos de la rebaja de penas. Quienes fueron Ibagué se toma el nombre de su congresisistas piden que les den un abogado, Jaime Lombana, y giran tratamiento preferencial: ¿por delincheques a su nombre y se consignan quir y traicionar al pueblo? En Colombia se construyen cárcefalsificando la firma, sin que él se entere. Si esto se hace con los gran- les de lujo, y las escuelas y lo coledes amigos, ¡qué podemos esperar gios cuando no se arrebatan para los damnificados son edificaciones el resto de nativos! Es ver cómo se desmorona una so- envejecidas y otras que escandilizan ciedad, donde quienes son considera- ruinas y abandono gubernamental. Que nos hagamos los desentendidos dos sus dirigentes están inmersos en diversos actos de corrupción, metien- no quiere decir para nada que estado la mano al presupuesto nacional a mos cerca a las puertas del paraíso través de jugosos contratos espurios. terrenal, ese premio no creo que se los La plata se pierde por toneladas, den a los pendejos. la sociedad y compartir su atraco con otros que están en los gobiernos, en el legislativo y en judicial, tan corruptos como ellos. Los corruptos subdesarrollados de Colombia quieren ser archimillonarios para codearse con los magnates de Norteamérica y Europa en Dubay o en Miami a costa de los pobres y de las costillas de los trabajadores, por lo general indolentes a las vulgares y codiciosas artimañas de Nules, Morenos, Tapias y otras malezas, salidos de la aristocracia de Rosales o abortados de cualquier peladero costeño, sureños o madriguera violenta.

La platica

Una recordación

Las CTA se van a revisar en torno al TLC, en Colombia hay 7.000 cooperativas de las cuales 4.800 son CTA, según la Supersolidaria, estamento oficial que tiene cifras ciertas y se le puede creer. Los CUT y CGT verán desde su ceguera como se expande en la praxis el modelo cooperativo, no como el comunismo trasnochado del cual muchos de ellos volvieron añicos; se olvidaron de La internacional, y así cubrir tanta vergüenza. Es mejor que...marchemos todos unidos hacia la vida y la patria, escoltados por el sol el trabajo y la esperanza, nuestra luz cooperativa ilumina nuestra marcha. Se oye con orgullo en diferentes rincones del planeta Tierra.

Pensamiento universal Es mejor pasar por ignorante durante un minuto y no toda la vida. Proverbio árabe.

Premios de todo género reparten los medios y de periodismo reparten las U. Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com Bogotá, 29 de marzo de 2011

Esto de los periodistas galardonando y haciendo homenajes y reconocimientos es una muestra de la desubicación que tiene el gremio en diferentes latitudes, incluida la correspondiente a las tierras de Eldorado. Nada con menos lustre que autohomenajearse o que por tener una posición de privilegio se dediquen los medios masivos a repartir condecoraciones y reconocimientos como brillantes anchetas en Navidad. Por ello, que el premio de periodismo Rodolfo Walsh, de la Universidad Nacional

Líderes en periodismo social

No. 63/ Marzo - Abril de 2011 Publicación mensual• Circulación nacional

Vuela colibrí

Congraciarse con los poderes no es actitud periodística

Bogotá, D.C.

de La Plata, Argentina, a Hugo Chávez Frías, no me sorprende para nada. En América, desde la llegada de mis queridos españoles, se reparten certificados de nobleza, que se legitiman en un trozo de cuero de vaca, buey, llama, oveja o cordero, según las monedas en oro del agraciado y que todavía circulan por allí.

Cuándo tendremos los periodistas la independencia, la sindéresis *, la pausa para centrarnos en la función misional a la cual nos debemos, retirados de subterfugios y lentejuelas que nos hacen sentir en la cúspide y después no somos capaces de soportar la caída en picada que a veces nos da la vida en su resbalosa vara de premios. Así que mientras los periodistas reparten premios a los deportistas, a las pymes, a los empresarios, a las reinas, a los conversacionistas y esas ideas brillantes y productivas en lo social y en lo económico, con la respectiva reciprocidad, no hay razón por donde sacar

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la pluma, el micrófono o la cámara para quejarnos de que una universidad le dé un premio a un político. * Sindéresis. Virtud intelectiva cuyo objeto se refiere a la capacidad de juzgar rectamente. Según el materialismo filosófico, la sindéresis consiste en una ley general aplicable a toda conducta ética o moral que prescribe que debemos actuar de tal manera que nuestras acciones puedan contribuir a la conservación de los individuos corpóreos, en cuanto sujetos que no se oponen a la conservación de la comunidad de sujetos humanos. Esta ley contiene dos aspectos: el ético, correspondiente al contexto distributivo, y el moral, correspondiente al contexto atributivo. Enciclopedia Symploké.

Edición y corrección Nadia González

Revisor fiscal Roberto Jiménez

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Circulación nacional Incolenvios La impresión de este ejemplar se realizó el 13 de abril de 2011, en la rotativa de Editorial El Globo.

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